1、年产170万吨加氢装置反应器及附属管道仪表安装工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、概述1（一）工程概况1（二）编制依据1（三）参建单位1（四）工程特点1（五）主要工作量1二、施工总体部署2（一）部署基本原则2（二）施工临建及施工平面布置21、临时用电、用水22、施工临设23、施工总平面布置和预制场布置详见附件一、附件二3（三）部署的阶段性目标1（四）施工关键线路1（五）施工部署说明1（六）项目组织21）项目经理：32）项目副经理43）项目总工程师：44）技术部55）HSE部：56）项目Q2、C部：57）项目物供部：68）经控部：69）行政部710）工程部711）专业责任工程师（技术员）/名单见质保体系任命文件：712）资料员7三、施工方案9（一）施工技术措施（方案）编制计划9（二）施工组织设计10四、工期保证措施10（一）工期目标10（二）工期保证措施101）推行项目责任制施工，确保工期目标的实现102）XX工程公司建设安装公司全力以赴,充当坚实后盾112）做好充分准备工作，确保顺利开工114）采用科学的施工方法和先进的施工工艺及施工机具115）服从业主、监理、建设部门和质监部门的监督管理116）精心策划，加强内部协调11五、质量保证措施12（一）质量方针12（二）工程质量目标13、2（三）质量保证体系12压力管道质量保证体系图133、压力容器安装质量保证体系14（四）质量保证措施155、加强施工过程管理监控力度，发现质量问题及时整改。166、坚持“三检一评”制度和工序交接检查制度16（五）主要施工过程质量控制161、特殊过程质量控制162、材料检验质量控制18（六）质量检验计划19（七）单位工程、分部工程、分项工程计划19六、HSE保证措施19（一）HSE管理委员会191、设立HSE管理委员会（即安全生产委员会）：19（二）HSE管理目标、保证体系191、安全管理方针、目标192、HSE管理组织体系203、职责与权限14、资源配置5（三）项目的风险评估、控制措施61、成4、立危险源分析与控制小组62、职责63、 HSE风险与影响的分类与分级64、HSE风险评价准则7（四）项目HSE管理61、HSE管理引用标准62、HSE各项管理规定63、HSE管理流程56七、消防管理56（一）消防安全管理工作的方针、原则561、消防工作贯彻执行“预防为主、防消结合”的方针；56（二）火灾预防56（三）消防组织572、 建立由职工组成的义务消防队。义务消防队的职责是：573、 宣传与培训教育57（四）基础设施与装备57（五）法律责任和处罚57七、文明施工措施581、组建以项目经理为主的文明施工领导小组，开展文明施工工作。588、施工生产工地入口处设置“七牌一图”。58八、设备管理5、582、设备的维修和保养582）设备维修583）设备保养593、设备的检查594、设备事故的预防和处理593）认真执行试运转和走合的各项规定和要求。605）设备管理员要经常深入施工现场，检查监督设备的使用情况。6012）对于隐瞒事故不按规定上报者，要追查责任，严肃处理。605、对工程施工设备管理601）项目设备进出场管理606、设备的动迁应按规定做好防潮、防火、防震等保护措施；618、施工结束，设备与工机具应及时回收清点。61九、物资供应管理612、执行公司关于 物资采购、领用、标识、发放、回收等管理规定614、按照施工规范、材料标准及业主有关管理规定对工程材料进行检验61十、降低成本措施626、十一、国家现行的相关施工标准、规范63一、概述（一）工程概况XX石油XX石化有限公司170万吨/年加氢反应器安装工程项目主要涉及增加反应器一台，包括电动葫芦、反应器框架、反应器内件及附属管道、相应的配套电气仪表、保温等工作。 本项目地点位于XX。（二）编制依据1、XX石化170万吨/年加氢装置加氢反应器安装项目工程合同；2、中石化XX工程有限公司相关设计施工图纸；3、中石化XX工程公司有关项目管理的制度和文件；4、国家、行业有关技术标准、规范（详见附录一）；5、XX市关于工程建设质量、安全等方面的有关文件、通知；（三）参建单位1、项目建设单位：XX石油XXXX/XX石化有限公司2、设计单位：中7、石化XX工程有限公司3、监理：浙江XX工程监理有限责任公司4、安装工程施工承包商：中石化XX工程有限公司（四）工程特点1、本项目位于XX石化170万吨/年加氢装置区域内与运行装置相邻，在施工时要与老装置隔离，维护费用比较的大。2、 本项目的加氢反应器于4月初开始预制安装，反应器于5月18日到货，框架的焊接量和反应器内件安装量比较的大，时间紧，交叉作业比较的多；3、 本项目总的工程量比较的小，但涉及所有的安装专业，并且要与XX地方政府部门报验的项目较多，手续比较的复杂。（五）主要工作量1、安装反应器一台（3000（110+6.5）/（64+6.5）29593.3总重275吨，其中包括设备的卸车和8、内件的安装工作；2、安装钢结构（8000MM8000MM45000MM），具体吨位数以设计图为准以及安装顶部5T电动葫芦一台；3、管道的安装工作量：管子32525 TP321 160M、11411 A106 200M、弯头32525 TP321 12只等；4、自控/电气安装工作量：框架照明、配套的调节阀2台、热电偶9套、流量和压力表等；5、钢结构的涂料防腐和防火披覆；反应器设备和部分工艺管道的保温，其中设备210m3；6、与老装置部分管线的拆装和碰头作业，以及安全措施作业等；7、特种设备、压力容器和压力管道到地方技术监督局的报备工作；8、以上安装内容的试压、冲洗、校验、调试等交付前所需的所有工9、作，以及该系统投入使用后一周的保运工作。二、施工总体部署（一）部署基本原则1、遵守HSE承诺，所有员工无论身处何地，都有责任将HSE工作做好，且对全体员工、业主及公众在安全、环境与健康上给予保护，最大限度的追求“零事故”。2、认真执行工程建设规范及基本程序：严格履行同业主的约定，遵守政府、业主关于安全文明施工的各项规章制度。3、切实搞好项目工作：保证重点，统筹安排，满足业主提出的要求；努力弥补因不利因素对项目造成的影响。4、遵循安装施工工艺及其技术规律，合理安排施工程序：正确处理施工准备与正式施工的关系、影响全局的大型设备吊装与局部单位工程的关系，先主体、后分项，尽量减少立体交叉作业，以达到充10、分利用资源、确保施工的安全、质量、进度的最佳效果。（二）施工临建及施工平面布置1、临时用电、用水1） 用水施工区域设置DN100临时用水管线；管理及施工人员休息区域须有不小于DN50的自来水源；2） 用电施工用电以就近检修电源箱做为一次箱，后面再接二次箱、三次箱及用电设备。2、施工临设主要预制工作量、主要的钢结构、管道在厂区内业主提供的预制场内完成，我方办公临设最小占地约200平方米，我方装置外施工材料、机具堆场，预制场所需的最小占地约2000平方米。现场临设占地约460平方米，主要用于施工人员休息、工具房、设备、工艺管道、脚手架等配件材料堆放。具体见下表 “临时用地表”。用途面积（平方米）位11、置需用时间办公临设（管理人员办公）200厂区内装置区外仓储临设（重要设备、配件的管理）100厂区内装置区内临设（员工休息及工具房）60装置区域内装置区材料堆场（废料、脚手架）400装置区域内钢结构、管道预制场1120厂区内防腐场560厂区内合计24403、施工总平面布置和预制场布置详见附件一、附件二（三）部署的阶段性目标本项目安装工程分三个阶段，各阶段的部署如下：第一阶段： 接到中标书至2013年3月底为施工准备阶段，主要工作内容为： 项目部组织机构筹建，主要管理人员到岗到位； 施工技术准备，各项技术管理文件准备； 施工现场临时设施建建设、材料准备； 进场前的HSE教育及特殊工种的技术培训； 12、项目联络信息程序及协调沟通的确立。第二阶段：2013年4月初至2013年5月20日 加氢反应器钢结构预制及安装； 大型吊车进场及组装； 工艺管道管线预制。 加氢反应器安装。第三阶段：2013年5月20日至2013年6月23日 钢结构完善； 工艺管线现场安装； 加氢反应器内件安装； 设备保温、钢结构防火； 项目查四定及项目中交。（四）施工关键线路为确保装置优质按期完工，确定以下2项作业为施工关键线路1、反应器内件的安装，留给反应器内件安装的时间只有12天，应该统筹安排内件的安装时间，从施工质量和效率上控制施工进度。2、钢结构的复位工作比较的大，反应器吊装需预留的钢结构比较的多，要达到内件安装条件13、必须复位最上层钢结构平台、彩钢、吊车轨道及吊车的安装，所以钢结构的复位的速度尤为重要，这直接关系到本项目是否能按时完成。（五）施工部署说明1、500吨吊车进场时间应明确，制造厂商的制造计划应与安装要求紧密结合，以大件的吊装为主线，确定钢结构的现场安装和预制进度；2、考虑到本项目与老区的相邻，所有在施工中必须与老去完全隔离，做好防火措施。（六）项目组织1、施工组织体系项目经理项目总工项目副经理经控部HSE 部物供部技术部QC部工程部行政部资料员料员保卫员安全员成本控制员进度控制员采购员责任工程师质检工程师计划调度员管理员计划保管员施 工 班 组2、岗位职责1）项目经理：（1）密切保持与业主和公司14、的联系，及时沟通项目合同执行中的重要信息。（2）确定项目组的组织机构和组织形式，与公司职能部门协调选定和任命项目组主要成员，有效地开展项目工作。（3）组织项目组全体成员熟悉和研究承包合同，进行合同目标和内容分解。（4）组织进行项目管理策划，编制项目管理协调程序和项目执行计划。（5）确定项目实施的基本工作方法和程序，编制项目计划，明确项目的总目标和阶段目标，进行目标分解使各项工作协调进行，确保项目建设按合同要求完成。（6）组织项目开工会议、制定项目的工作任务及项目进度/费用控制计划、成本控制计划。（7）指定专人负责文件管理，以保证项目函电、会议纪要、备忘录、图纸资料及时处理，并保证工程档案的完整15、性。（8）审核项目的施工计划、审查项目的进度计划、费用估算和预算、成本预算。（9）组织审查和分析项目进展报告，预测项目实施中可能出现的问题，并提出预防措施及解决方法。（10）建立和完善项目组内部及对外信息管理系统，包括会议和报告制度等。（11）工程机械竣工后组织做好工程三查四定、中间交接、工程结算等工作，组织编制项目完工报告，及时向业主发出完工通知，并取得业主对工程验收的正式签字文件。（12）组织审查工程结算，处理与业主及分包单位的费用结算和遗留问题。（13）组织做好项目总结和文件、资料的整理归档工作，提出项目完工报告。（14）对项目组人员提出考评意见。（15）组织项目的回访工作。（16）考核16、评价项目部主要责任人员及其他管理人员的业绩。2）项目副经理(1) 协助项目经理组织和协调所承担项目的施工生产工作；(2) 协助项目经理制定项目综合平衡计划，保证该计划能有效地利用公司的各类资源，并根据需要调整计划和进度；(3) 密切关注项目的进展情况、对计划执行的偏差、潜在的问题以及那些对项目效益可能产生影响的不利素，进行必要的调整；(4) 与业主、监理及质监站保持有效的、密切的关系；(5) 协助项目经理考核评价项目部主要责任人员及其他管理人员的业绩；(6) 对文明施工和产品保护负有直接的管理责任。（7）项目经理不在现场时，全权代表项目经理行使项目经理职责。3）项目总工程师：(1) 负责对项目17、的技术质量工作的方针和目标进行规划，负责编制项目的技术、质量工作计划，并规划项目的质量创优目标和计划；(2) 按公司规定权限审批技术文件，决策处理工程重大信息，负责项目质保体系运行的日常工作，对工程重大质量事故负有直接责任；(3)审定工程采用的技术质量标准；(4) 检查施工保证工艺符合技术规范，使用新的施工方法，提高施工水平；(5) 按项目经理指示配合业主组织开展项目收尾阶段的“三查四定”活动，制订试车方案，协助公司进行质量回访及后期服务工作；(6) 决定当地材料采购的技术条件。4）技术部(1)贯彻执行国家、行业、上级部门颁发的技术政策、标准和公司有关管理制度；(2)负责项目施工技术措施、方案18、等施工技术文件的编制、交底及实施；(3)负责项目的日常技术管理工作；(4)负责给相关部门提供技术支持和技术服务；(5)负责项目技术资料、文件的编制、整理、归档和移交工作；(6)负责项目的技术进步工作；(7)做好部门内部的管理工作；(8) 负责组织施工技术交底，组织综合性审图。5）HSE部：（1）贯彻执行上级安全法律、法规、标准，制定项目的HSE管理制度并组织实施；（2）负责项目的安全教育、安全会议、安全监督检查、隐患整改、安全考核及安全事故等工作的管理；（3）负责建立HSE管理网络，确保HSE信息畅通；（4）负责各项HSE统计工作，建立相关HSE台账，并及时报送相关部门；（5）负责项目重大危险19、危害应急管理工作的落实，配合相关部门进行危险源识别，提高抗风险能力；（6）负责现场施工生产的安全许可工作；（7）负责外来施工单位的安全资质、特种作业人员资质的审核工作；（8）负责公司的治安保卫及外来施工队伍的综合治理工作；（9）做好部门内部的管理工作。6）项目QC部：（1）贯彻执行国家、地方政府、上级主管部门关于建设工程质量管理的法律、法规和政策，制定公司的质量管理制度并组织实施；（2）负责项目的质量教育、质量会议、质量监督检查、问题整改、质量考核及质量事故等工作的管理；（3）负责工程项目单位工程、分部、分项工程的划分，及时组织工程质量评定工作；（4）负责项目分包单位的质检审报、首件检查、工20、程质量验收工作；（5）监督特殊工种作业人员上岗资格及实际工作符合上岗资格；（6）负责组织质量信息分析，指导和督促纠正预防措施的制定和实施；（7）负责项目质量管理台账的建立、汇总并及时报送相关部门；（8）负责组织质量回访，及时收集顾客对公司提供的服务和工程（产品）的意见，并落实投诉处理结果；（9）负责项目的计量管理工作；（10）负责质量创优项目的申报工作；（11）负责QC活动管理工作；（12）做好部门内部的管理工作。7）项目物供部：（1）贯彻执行上级物资管理规定，制定项目物资供应管理制度及工作标准并组织实施；（2）负责项目物资供应计划的编制和实施；（3）负责物资采购供应商的选择、采购方式的选用、21、采购合同的签订；（4）负责物资仓储管理的合理规划及资源配置；（5）负责物资质量检验的委托、实施；（6）负责质量证明文件的收集、整理及物资交工技术文件的编制；（7）负责物资统计资料的整理、汇总并按规定及时报送相关部门；（8）做好部门内部的管理工作。8）经控部：（1）认真贯彻执行国家的有关财政政策、法律、法规和上级公司、公司的各项规章制度；（2）负责建立公司财务核算体系、业务流程并负责实施，不断加强内部控制制度建设；（3）组织开展项目经营活动分析，监督公司经营活动的财务收支情况；（4）负责工程项目预付款、进度款、结算款项的收取和支付；（5）负责筹集项目需用资金，确保货币资金的供给并落实资金收支计划22、；（6）负责项目的全面预管理工作；（7）负责组织开展项目内资产清查及核算管理工作；（8）做好部门内部的各项管理工作；（9）协助项目领导和上级公司进行工程项目的市场开发及市场运作；（10）负责项目所属工程项目的预、结算工作；（11）建立各种管理台账，及时报送各类报表。9）行政部（1）负责项目经理决定的事项开展督办工作，督促和协调有关部门落实决定要求；（2）参与项目重要政策、决定的调查研究，提供决策支持；（3）协助项目经理处理公司日常行政事务；（4）负责对外联络、接待、服务等工作；（5）负责公司文秘、文档的管理工作；（6）负责项目办公车辆、通信等的管理工作；（7）负责项目后勤服务工作；（8）负责项23、目宣传管理工作；（9）负责处理领导交办的其它工作；（10）做好部门内部的管理工作。10）工程部（1）负责编制项目的施工生产计划并组织实施；（2）检查监督施工生产计划的执行情况，根椐实际对其进行动态调整以确保计划目标的实现；（3）负责施工生产的前期准备工作，组织做好“三通一平”；（4）均衡组织施工生产，合理安排劳动力、施工机具等，优化使用资源；（5）科学、合理组织施工，及时协调、处理现场问题；（6）负责组织召开生产调度会及施工生产专题会；（7）负责建立各种统计台账，及时编制统计报表报送相关部门；（8）负责项目的设备管理工作；（9）负责综合班的托管工作；（10）做好部门内部管理工作。11）专业责任24、工程师（技术员）/名单见质保体系任命文件：在项目总工程师和技术部经理的领导下，负责图纸的自审、会审、施工方案的编制，工艺标准、规程、施工工法的符合性进行确认，对所负责的工程的完整性、质量、资料负有直接的管理责任。12）资料员在项目总工程师和技术部经理领导下，负责技术文件及资料的管理工作，对甲乙双方的文件资料的交往负责登记造册，作为执行合同情况的依据。（七）施工总进度计划详见附件三（八）劳动力配备计划附件四（九）施工机械配备计划序号机械或设备名称型号规格及出厂日期数量(台)国别产地能力来源进出场时间1汽车吊TC260020021德国500t自有2013年5月2013年6月2履带吊CKE250型225、0031中国250t自有2013年5月2013年6月3汽车吊GT-55020062日本55t自有2013年4月2013年6月4汽车吊TL-250E20071日本25t自有2013年4月2013年6月5拖挂车CA4110PK2/THT916020082中国20t自有2013年4月2013年6月6载重车EQ1141G120081中国8t自有2013年4月2013年6月7管道气割机CG2-1120021中国自有2013年4月2013年6月8气保焊机YM-500CL4HGF20036中国自有2013年4月2013年6月9电焊机ZX7-400ST220025中国自有2013年4月2013年6月10电焊机26、AX4-30020025中国自有2013年4月2013年6月11焊条烘干箱YGCH-ST-20020041中国自有2013年4月2013年6月12套丝机SQ-10020041中国自有2013年4月2013年6月13弯管机WC27-10820041中国自有2013年4月2013年6月14平板车20091中国60t自有2013年4月2013年6月15试压泵4DY-40/3520032中国自有2013年4月2013年6月16保温卷板机20031中国自有2013年4月2013年6月17保温剪板机20031中国自有2013年4月2013年6月18保温咬口机20031中国自有2013年4月2013年6月127、9经纬仪J220042中国自有2013年4月2013年6月20小客货车20093中国自有2013年4月2013年6月（十）施工手段用料序号名 称规 格单位数量1枕 木1602002000mm根502脚手架杆t503钢 跳 板块10004蓬 布8m12m块205钢 板Q235-A=16m2506不锈钢丝刷把207氧 气瓶1008乙 炔瓶609氩 气瓶2010电焊把线m500三、施工方案（一）施工技术措施（方案）编制计划需要编制的施工方案及编制人初步计划见下表（详见具体编制）：序 号措 施 名 称编号责任人计划完成时间1安装施工组织设计（施工组织设计初稿）F-01赵海强2HSE策划（应急预案）F-28、02胡杰3施工临时用电、用水组织设计F-03宣学军4质量检验计划F-04马国军5防火、防腐、保温施工技术措施F-05吴先欢6钢结构安装施工方案F-06张明杰7反应器及反应器内件安装方案F-07张明杰8装置区大型设备吊装方案F-08虞大林9工艺管道施工及施压方案F-09周世柱10工艺管道焊接、热处理施工方案F-10陈兆波11电气安装工程施工方案F-11张永斌12仪表安装工程施工方案F-12郑玉泉13行车安装施工方案F-13陈能军14脚手架搭设施工技术措施F-14赵海强（二）施工组织设计1、施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分；是指导施工现场全部生产活动的经济技术文件；也是整个工程的纲领性文件29、；2、本施工组织设计重点介绍XX油XX石化170万吨加氢装置加氢反应器安装项目概况、施工部署、施工方案、进度计划、质量计划、安全保卫管理办法、技术经济指标等；3、施工组织设计一经批准，即对整个施工过程中的活动具有约束力。（三）大型设备吊装方案如附件五（四）钢结构施工方案如附件六四、工期保证措施（一）工期目标本工程在合同要求工期内完成本工程施工任务，力求提前完成。（二）工期保证措施1）推行项目责任制施工，确保工期目标的实现（1）选派有石油化工装置安装施工管理经验、并卓有成效完成类似工程项目管理的同志担任项目经理；（2） 根据施工项目组织原则，选用和国际工程接轨的施工组织体系，组建施工项目管理机构30、，明确责任、权限和义务；（3） 在遵守招标文件、工程承包合同和本企业规章制度的前提下，根据本施工项目管理的需要，制订施工项目管理制度；（4） 组织编制切实可行的施工组织设计；（5） 有效进行进度、质量、成本和安全的目标控制；（6） 对劳动力、材料、设备、资金和技术五大生产要素，针对其特点，进行优化配置和动态管理；（7） 加强工程承包合同管理，严格执行合同条款；（8） 进行有效的施工项目的信息管理。2）XX工程公司建设安装公司全力以赴,充当坚实后盾（1）利用公司设在镇海的生活基地和建设安装公司靠近项目工程的地理位置优势，随时根据施工进度要求调整五大生产要素；2）做好充分准备工作，确保顺利开工（131、）在开工前着手施工人员的培训和施工技术准备工作。一旦开工，迅速调动人员到施工现场，做好各项准备工作，包括组织材料及设备进场等工作，以免因此影响开工；（2）挑选有经验、有能力并且熟悉业主管理方式的人员担任项目经理、项目付经理、项目总工程师，进行组织项目管理。（3）组织有丰富阅历的技术人员，认真开展图纸会审工作。学习和研究有关施工标准及规范。4）采用科学的施工方法和先进的施工工艺及施工机具（1）利用公司在类似工程施工的管理经验，结合本工程具体特点,制定科学合理的施工方法，加快施工进度；（2）优化施工方案，采用先进的施工工艺，提高施工效率；提高机械化施工水平，充分利用公司在大型设备吊装方面的优势，大32、大缩短中间环节，从而达到缩短工期的目的；（3）加大预制深度，尽量减少现场工作量，加快施工进度；（4）以高标准中交和交钥匙工程要求开展工作，减少窝工、返工作业。5）服从业主、监理、建设部门和质监部门的监督管理（1） 加强与业主的联系，服从业主的管理；（2） 接受监理公司的监理，及时改正其指出的问题，完全听从其协调管理；（3）接受质监部门的监督检查。6）精心策划，加强内部协调（1） 加大劳动力投入，集中优势劳动力，全力投入本工程的施工；（2）现场按施工组织设计要求做好三通一平工作，创造必要的设备吊装条件；（3）按要求及时做好停点检查确认工作，提前一天通知检查方，以免影响工期；（4）根据本工程特点有33、针对性编制项目协调工作程序，以便指导日常项目管理。项目部每周二组织召开一次本工程现场调度会议，对工程进度、质量、安全、资金及物资供应等进行综合平衡协调，解决施工过程中存在的各类问题和矛盾，保证工程顺利进展；（5）各部分的计划施工时间是按照平行流水作业、合理的主体交叉施工的原则来考虑，确保加快施工进度；五、质量保证措施（一）质量方针规范引领 终身负责（二）工程质量目标合同履约率100%顾客满意度95%以上（三）质量保证体系为保证工程质量控制，正确贯彻国家技术政策、监察规程、技术规范和质量标准，按照科学规律合理安排施工工序，正确制订施工技术方案，提供全面的技术工作的依据和执行凭据，确保工程质量符合34、设计文件、相应标准和合同规定的要求，建立项目质量保证体系、压力管道质量保证体系、压力锅炉安装质量保证手册。1、项目质量保证体系项目质量保证体系如下图所示：项目经理：项目总工程师：技术负责人：质检负责人：材料负责人：仓储保管员计划工程师计量负责人仪表质检员材料责任工程师材料采购员电气质检员设备质检员焊接质检员管道质检员静动设备责任工程师资料责任工程师仪表责任工程师电气责任工程师防腐保温责任工程师焊接责任工程师起起重责任工程师管管道责任工程师动静设备责任工程师施 工 作 业 层2、压力管道质保体系为使压力管道制造组焊质量满足相应标准、规范及业主的需求，根据压力管道安装单位资格管理办法、压力管道安全35、管理与监察规定及有关规定，建立在公司压力管道安装质量保证体系及项目质保体系领导下的现场压力管道质保体系如下： 压力管道质量保证体系图项目经理：质保工程师：计量责任工程师设备责任工程师热处理责任工程师质检责任工程师材料责任工程师焊接责任工程师工艺责任工程师施 工 班 组3、压力容器安装质量保证体系 为保证压力容器安装质量满足国家有关法律、法规和设计施工技术质量标准要求，根据我公司压力容器制造组焊保证手册的规定，满足顾客需要，建立项目压力容器现场安装质量保证体系，见下图。项目经理：质保工程师：焊接责任工程师热处理责任工程师质检责任工程师计量责任工程师设备责任工程师资料责任工程师材料责任工程师施工班36、组 （四）质量保证措施1、认真贯彻执行本公司质量方针，明确项目质量目标。坚持以公司ISO9001：2000质量管理手册（程序文件）、各项管理制度以及XX油XX石化有限公司有关质量管理文件为依据，围绕项目质量目标开展有针对性工作，以优良的工作质量和服务质量保证工程安装质量.2、在建立的以项目经理为首，项目总工程师主管，QC经理、技术经理具体负责实施的质量保证体系下，组织各专业责任工程师和质检工程师分工负责，实施层层把关的质量保证体系,各级责任人员到位实施控制，履 行相应管理职责，确保质保体系正常运作。1）组织专业技术人员进行施工图纸汇审；参加设计交底，了解设计意图；勘探现场，熟悉现场条件。2）组37、织编制切合实际施工组织设计、施工技术方案 （包括措施、工艺卡）和质量检验计划。3）组织好向施工班组进行施工技术交底，使施工人员明白项目质量目标、施工方法、施工质量控制重点和要点。4）根据新工艺、新材料确定焊接工艺评定，作好特殊工种的培训考试工作，达到焊接工艺评定覆盖率100%，特殊工种上岗持证率100%。5）施工方案编制力求科学先进、安全可靠，施工工艺力求经济合理。重大、特殊工序（部位）施工方案经科学论证、风险评估，并经业主、工程监理审定取得一致结果之后进行实施。3、 质量控制实行从源头抓起，强化工程材料设备的采购、验收工作。1）工程设备材料供应与采购严格按我公司有关采购管理制度执行。设备材料38、进入现场按照施工质量标准进行。2）进口设备材料进入，必须事先取得商检合格，再组织有关检验工作。检查与复验合格后，向监理报验合格后方能使用。3）所有进入现场的设备材料必须具备产品合格证及质保书，杜绝不合格材料进入施工现场。4）设备材料的堆放管理做到分门别类，做好标识，具有防潮、防爆、防燃、防腐蚀要求的材料，采取保护措施，确保设备材料保管工作得到控制。5）材料发放做到账单对应清楚，账物对应清楚，发料准确及时，达到可追溯性。4、为保证工程质量控制有序，在编制质量检验计划中设置关键部位、关键工序质量控制点。在实施过程中进行严格控制，为项目实现创优目标提供保证。5、加强施工过程管理监控力度，发现质量问题39、及时整改。1）严格按照施工图纸、施工规范和施工技术文件组织施工，设计图纸任何部位修改，包括材料代用必须取得设计同意，严禁自行改变施工图纸或降低使用标准。2）对施工质量实行有效控制，停点工序做到100%检查执行，重要、关键部位做到100%到位检查。3）对于焊接等对作业环境有严格要求的施工项目，严格控制作业环境。否则，采取相应措施达到要求之后方可施工。4）对检查中发现的质量问题，尤其是具有系统性的质量问题，及时分析原因，制定对策，限期组织进行整改，以满足施工质量标准要求。6、坚持“三检一评”制度和工序交接检查制度1）要求施工班组认真做好自查工作，包括有关施工记录，开展施工班组之间实行互检工作。2）40、质检员严格按照质检计划的要求开展专检工作，加强现场巡检，实行质量否决权制。3）及时进行单位工程分部分项工程完工阶段的质量评定工作，及时提供质量控制状态。4）严格执行工序交接检查制度，上道工序未经检查合格，不得进入下道工序。5）接受业主、监理、质量监督站的管理和监督，对指出的质量问题及时予以整改。6）按照监理工程师要求，及时提请监理工程师到现场进行检查验收工作，没有监理工程师签字，不进行下道工序施工。7、建立质量奖惩制度，充分调动施工人员积极性。为了体现“干好了给奖，干坏了扣罚”的原则，建立项目质量考核制度，采用随机抽查、实测实量的方法，评定质量好坏，及时公布评定结果，及时兑现质量奖。（五）主要41、施工过程质量控制1、特殊过程质量控制1）控制目的：明确焊接过程管理方法、内容和职责，确保焊接质量满足设计规定标准。2）适用范围：适用于本工程（产品）的焊接过程管理。3）控制要点：（1）焊接材料质保书及有关复验报告；（2）设置专用烘烤房，专人管理操作焊材烘烤、发放、回收控制；（3）焊接工艺评定、焊工培训及有效上岗证控制；（4）编制焊接方案、工艺（卡）指导书；（5）焊接工艺过程实施与现场控制。4）焊工资格管理（1）建立现场焊工档案管理制度。（2）实行焊工首件检查制度，确认焊工上岗资格。（3）对无证焊工和合格证项目无效焊工进行停止施焊资格。5）焊接材料管理（1）物供部编制的焊接材料计划采购焊接材料，42、对所采购的焊接材料质量负责。（2）在领用焊接材料时，负责烘烤房管理的烘烤员应及时索取有关证明文件和资料，确认焊接材料，规格、数量、外观质量。（3）烘烤员负责焊接材料的现场保管、烘烤、领用、发放、回收等工作，现场应设置烘箱，烘箱内电焊条要按不同的品种分别码放，并挂牌标识清楚，烘烤应严格执行焊接工艺或焊条说明书，发放、回收必须作好记录。6）焊接设备管理（1）焊接设备在使用前，必须经设备员认定为完好设备，做好标识，焊接设备所用仪表均应经检验合格并做好标识。（2）焊接设备在施工观场应安放在远离热源、干燥通风的地方，且有必要的防护措施。 焊接设备要专人使用，做好操作记录。发现问题及时与有关设备员联系处理43、。 7）焊接工艺过程管理（1）焊接工程师根据设计图纸、标准、规范要求，对需进行焊接试验的材料填写“焊接试验委托书”，焊接试验室负责焊接工艺试验，编写焊接工艺评定报告和焊接工艺说明书。（2）焊接工程师根据设计图纸及施工技术规范标准要求编制焊接施工技术方案，明确规定焊接工艺方法：程序、焊接参数、检验要求、焊接环境等内容。（3）焊接工程师在施焊前应对焊工进行技术交底。焊工应严格按焊接方案（工艺）进行焊接施工。焊接工程师、焊接质检员在现场进行监督检查工艺执行情况。（4）焊接施工技术方案（工艺）一经批准不得随意修改。如需修改时，应按原编制求批程序进行审批。（5）及时做好焊接工作记录。（6）焊工进行焊接作44、业时，焊工必须带焊条保温筒，不得随意乱放。当日用剩的应在下班前送回烘烤房，按品种、规格交烘烤员妥善处理。（7）焊工在焊完每道焊缝及时自检，并标记焊工号标识，质检员现场抽查确认。（8）焊接检验和试验应按规范由技术人员确定规格和数量填写委托书，交专职质检员委托检测公司进行焊接检验和试验。2、材料检验质量控制1）控制目标:确保现场设备、材料配件供货质量符合设计施工技术质量标准。2）控制方法:（1）认真做好各项准备工作。（2）编制切合实际的设备/材料质量检验计划。（3）加强设备、材料、半成品、预制件全过程的的质量控制。（4）根据施工技术规范、材料标准有关规定，采用抽查检测、光普分析、化学力学性能试验等45、方法对材料进行检验。（5）完整地整理质量文件、检验报告。3）钢结构材料验收要点（1）核对材料、配件质量证明文件是否齐全、正确。（2）材料、配件表面质量是否符合有关要求，采用外观及检测方法。4）工艺设备验收要点（1）核对材料、配件质量证明文件是否齐全、正确。（2）核对设备名称、位号等与设计是否相符。（3）设备外形尺寸、管口方位是否与设计图纸一致。（4）设备随机附件是否齐全完整。5）工艺管道验收要点（1）核对材料、配件等质量证明书是否齐全、正确。（2）管子、管件表面质量是否符合有关要求。（3）阀门试验检查。根据相关标准，采用外观及检测方法对阀门材料进行检查。6）电气专业验收要点（1）电气设备质量证46、明书、使用说明书及技术图纸是否齐全。（2）电气设备的位号、型号、规格及各种数据是否符合设计要求。（3）电气设备的包装是否完好。7）仪表专业验收要点（1）仪表设备质量证明书、使用说明书及技术图纸是否齐全。（2）仪表设备的位号、型号规格及各种数据是否符合设计要求。（3）仪表设备的包装是否完好。（4）仪表设备的附件是否齐全（六）质量检验计划为保证质量控制计划的实施，本工程单独编制了质量检验计划，具体详见质量检验计划。（七）单位工程、分部工程、分项工程计划本工程的单位工程、分部分项工程将单独编制。六、HSE保证措施（一）HSE管理委员会1、设立HSE管理委员会（即安全生产委员会）：1）成员名单：主任：47、张贤峰副主任：郑刃成员：赵海强、张坚平、胡杰、马国军、陈炯炯、庄乾波HSE管理委员会是项目部HSE事务的决策机构，下设办事机构HSE管理委员会办公室（HSE办公室），办公室常设在HSE部，办公室主任由HSE部经理兼任。2）HSE管理委员会职责：贯彻执行国家、地方政府、公司和项目部有关HSE的方针、政策、法律、法规、标准和规定；组织建立项目部HSE管理体系，制定项目部HSE方针和目标，做出HSE的重大决策；审定年度HSE工作计划，监督审查HSE管理工作的实施情况；适时召开HSE管理委员会会议，听取阶段或年度HSE工作报告，评审各部门、单位的HSE工作业绩。（二）HSE管理目标、保证体系配备必须的48、人员、资金、设施和设备，按规定的技术要求和方法，去展开各项管理工作；根据本工程实际情况，建立和实施安全生产保证体系，旨在通过体系所提供的结构和系统化的运行机制，能够有效地自我控制项目施工活动中可能对安全、环境有负影响的各种危害和环境因素，使本项目系统控制自身设立的安全措施，并通过对HSE活动和方法作出规定，使所有与HSE有关的活动都能做到有章可循、有据可依，从而使施工现场HSE管理的工作有标准、检查有依据、运行有记录，达到责任明确、岗位落实、管理到位的状态，从而达到持续改进的最终目的。1、安全管理方针、目标1） 安全管理方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，49、持续发展。2）安全管理目标从业人员百万人工时损时伤害率不大于0.5（含分包商）。重伤及以上人身伤害事故为零。交通事故为零。设备事故为零。火灾爆炸事故为零。环境污染事故为零。公共安全责任事故为零。无职业病发生。没有业主、社会相关方和员工的重大投诉。2、HSE管理组织体系根据“谁主管，谁负责”的原则，项目经理为HSE管理组织体系第一责任人，并结合本工程项目的情况，制定项目安全管理组织体系，从组织上确保各项施工生产任务和安全管理目标的顺利完成。3、职责与权限1）项目经理/项目副经理（1）按照谁主管谁负责的原则，对项目HSE工作全面负责。（2）保证各级政府和公司有关HSE的法律法规、标准和规章制度在本50、项目贯彻执行，落实项目各岗位职责和各项预防、组织措施贯穿到生产、施工的全过程，执行项目全员安全管理程序，使安全生产管理工作经常化、制度化、规范化，并支持安全管理人员开展日常工作。（3）负责组织项目全过程潜在危险危害因素的识别与评价，组织制订纠正/预防措施方案，经批准后实施。（4）组织制订并实施本项目各阶段HSE目标、应急预案、HSE策划和相关规定，并确保适应性和有效性。（5）组织对新进项目人员进行入场HSE教育，并对项目人员进行经常性的HSE意识、知识和技能教育。（6）负责接受并配合公司对项目HSE绩效测量与监视，做好项目日常HSE管理的自查、自改工作，落实隐患整改，保证设备、HSE装备、消防51、设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。（7）组织开展各项HSE活动，总结交流HSE经验，表彰并奖励先进班组和个人。（8）负责对项目分包商、供应商的HSE监督、检查、考核工作。（9）对项目发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，防止事态扩大。（10）建立项目HSE管理网络，发挥HSE管理人员的作用。（11）为项目HSE管理提供必要的、合理的资源配置，保证本项目的HSE费用的投入，并按规定做到专款专用。（12）定期向公司主管领导和HSE管理委员会汇报项目HSE管理情况。（13）应根据公司要求成立应急管理组织，明确参与应急处置的人员和职责52、，制订应急管理程序，开展应急管理工作，负责本项目突发应急事件的应急救援工作，并按规定定期进行演练。（14）组织开展项目的周一安全活动，参加施工分包单位的月安全例会，总结交流HSE经验。（15）认真履行“两特”情况下的领导干部现场带班职责。（16）经公司批准，项目经理将部分或全部业务委托给其他人员的，受委托人对所接受委托业务的HSE工作全面负责。2）项目总工/项目副总工（1）完成项目经理分配的技术、质量管理工作，为项目实施提供技术支持和保障。（2）组织编制、审核项目各类技术方案、技术措施时，应进行相应的危害因素、环境因素识别评价，制定针对性的HSE技术措施。（3）贯彻施工技术管理规定，监督、检查53、施工工艺纪律执行情况，及时纠正存在的问题。（4）参加项目事故的调查分析，组织研究，参与制订整改方案，完善HSE 技术措施。（5）负责为项目事故应急救援提供技术支持，并参与应急救援方案制订。（6）参加项目组织的各类HSE绩效测量与监视，并对查出隐患提出技术整改建议。3）项目技术负责人/项目技术部门（1）完成项目总工要求的技术管理工作，为项目实施提供技术支持和保障。（2）组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、施工技术措施和技术交底时，应保证其具备相应的危害因素、环境因素识别评价和技术措施，并组织技术交底和监督执行。（3）贯彻施工技术管理规定，监督、检查施工工艺纪律执行情况，及时纠正存在的问题。（54、4）参加项目事故的调查分析，组织研究，参与制订整改方案，完善HSE技术措施。（5）负责为项目事故应急救援提供技术支持，并参与应急救援方案制订。（6）参加项目组织的各类HSE绩效测量与监视，并对查出隐患提出技术整改建议。4）工程部经理/施工经理/项目工程管理部门（1）协助项目经理对项目施工阶段HSE管理控制负责。（2）负责项目施工阶段潜在危险危害因素的识别与评价，组织制订纠正/预防措施方案，经批准后实施。（3）负责合理安排施工进度、施工程序和劳动力，落实作业安全防范措施，对危险性较大作业实行作业许可控制。（4）负责项目设备、设施HSE控制，并按规定要求建立设备、设施管理台帐。 （5）负责项目文明55、施工管理，确保现场工作与生活环境的适宜性。（6）参加项目事故的调查分析，组织研究，参与制订整改方案，完善HSE 技术措施。（7）参加项目组织的各类HSE绩效测量与监视，并对查出隐患提出整改建议，并提供必要的人力、物力等资源，确保项目隐患整改得以有效实施。（8）负责为项目事故应急救援提供人力、设备、机具等支持，并参与应急救援方案制订。（9）参加对项目分包商的检查、监督、考核工作。（10）负责本部门使用的劳务工的安全教育和日常管理。（11）有权拒绝不符合安全操作规程的施工安排和指令，落实事故隐患等的整改措施，并及时向项目经理及HSE部门反馈整改情况。（12）负责项目“两特”情况下的领导干部现场带班56、的申报工作。5）行政经理/项目综合办公室（1）协助项目经理贯彻落实上级有关HSE指令，负责项目HSE管理综合协调工作。（2）负责办公、生活区域活动和设备设施以及项目车辆的HSE控制。（3）做好项目领导会议记录，对项目HSE管理部门的有关材料及时组织汇审、打印、下发，并负责行政公文和外部文件的归口管理。（4）督促项目领导落实节日值班制度。（5）参加项目应急救援体系的组建和编制，并按规定做好应急救援工作。6）HSE经理/项目HSE部门（1）协助项目经理对项目全过程的HSE监督管理。（2）在项目经理组织下，参与项目HSE策划，负责编写项目施工HSE计划。并监督项目实施各项HSE 管理规定、各项HSE57、防范措，具体实施项目全员安全管理工作。（3）参与项目施工阶段潜在危险危害因素的识别与评价，参与制订纠正/预防措施方案，经批准后实施。（4）总结报告项目执行过程中HSE管理情况，对项目的HSE管理提出改进建议。（5）负责对进行项目人员进行HSE 教育和培训以及经常性安全生产宣传教育，负责审查特殊工种的操作证及有效性。并对作业班组安全员进行业务指导。（6）组织开展各类HSE绩效测量与监视，并对查出隐患提出整改建议。（7）经常向有关领导汇报安全生产情况，提出加强安全生产，改善劳动条件的建议。参加项目各类HSE事故的调查、分析、处理工作。（8）负责对项目直接作业环节的监控，检查督促工人遵守安全操作规程58、和各项安全生产规章制度，对任何违章作业和违章指挥，有权批评并加以制止。经常检查安全防护设施，督促工人正确使用安全设施和劳动保护用品。（9）协助项目经理组织做好项目应急救援体系，编制应急救援预案，负责本项目突发应急事件的应急救援工作，并按规定定期组织演练。（10）协助项目经理组织开展各项HSE活动，总结交流HSE经验，表彰奖励先进班组和个人。（11）负责对项目施工分包商、供应商的HSE监督、检查、考核工作。（12）负责做好安全管理基础工作，按时填报表，按要求建立各类HSE台帐，并按规范保留相关HSE记录文件。7）质量经理/项目质量部门（1）完成项目总工要求的质量管理工作，为项目实施提供质量支持和59、保障。（2）执行质量体系标准，严格认真检查工程质量，以及各种临时设施的施工质量，确保施工质量处于受控状态，避免由质量事故引发的人身伤害及环境污染事故。（3）负责监督、考核施工技术方案的编制、审核、实施。（4）参加项目因工程质量引起的各类事故的调查、分析、处理工作。8）供应经理/项目供应部门（1）协助项目经理对项目物资供应中运输、仓储HSE管理控制负责。（2）负责项目物资运输、仓储阶段潜在危险危害因素的识别与评价，组织制订纠正/预防措施方案，经批准后实施。（3）负责编制项目物资供应阶段HSE计划，使项目物资在运输、仓储方案满足HSE要求，并负责监督实施。负责项目现场服务供应商的HSE控制。（4）60、参加项目组织的关于物资运输、仓储的HSE绩效测量与监视，并对查出隐患落实整改。（5）参加项目物资运输、仓储过程发生的事故调查分析，组织研究，参与制订整改方案，完善HSE技术措施。（6）负责为项目事故应急救援提供物资资源，并负责应急救援物资的储存、保管、维护工作。（7）对项目购入设备、配件、材料及劳动保护用品的质量负责，且保证所有用品的质量应符合国家、公司的标准要求。（8）负责按计划保质保量及时供应HSE管理所需的设备、材料等物资。9）经营经理/项目经营部门（1）执行国家有关规定,严格进行合同评审,在对分包商准入资格进行确认后签订分包合同，并同时签订HSE管理协议，明确HSE责任条款,发生事故时61、，按合同和协议处理。（2）在签订工程合同时，应就HSE有关事项与甲方协商一致。（3）负责按HSE计划和合同的要求执行有关HSE条款,落实项目HSE管理资源，并确保有关HSE费用的专款专用。10）施工班组长（1）遵守安全技术操作规程，制止违章作业，对本班组的安全生产负责。（2）贯彻执行“互联互保制”、“大级工负责制”、“七想七不干”和“安全生产禁令”。（3）发生事故时除积极抢救外，应保护好现场，及时向上级报告。（4）组织每天的班组安全讲话和周一安全例会，做到“三交一清”，记好班组工作日记。（5）负责新入厂职工班组级的安全教育。（6）督促、检查本班组职工正确使用安全防护用品，搞好安全防护装置和设施62、的管理及日常维护、保养工作。（7）检查班组安全生产情况，发现隐患及时消除或采取防范措施，并及时上报。11）施工作业人员（1）认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的HSE负直接责任。（2）积极参加各类HSE教育、培训、活动以及预案演练，熟练掌握岗位安全技能，严格按操作规程执行。（3）正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时如实向上级报告，按应急预案程序正确处理，并保护好现场。（4）积极参加班组安全活动，作业前进行自查，及时发现隐患，予以改正。（5）精心维护设备、设施，保持作业环境整洁安全，搞好文明作业。（6）作业时按规定着装，熟练正63、确地使用各类劳动防护器具。（7）有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。4、资源配置根据本项目HSE管理的实际需要和资源条件，对项目部HSE管理所需的资源进行合理配置。主要包括：1) 配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员3人，同时满足经培训考核持证的管理、执行和检查人员按50：1配备；2) 制定施工安全技术措施，并设置相应的防护设施；3) 设置临时用电和消防设施（按有关规定、标准执行）；4) 配备施工机具必要的安全防护装置；5) 配备必要的办公用品，如：办公室、办公桌、电脑、打印机、电话、照相机、文件资料夹等；6) 配置检测工具，如钢卷尺、电工笔、氧含量检测仪、易燃易爆气体检64、测仪等；7) 保障一定的安全技术措施经费。（三）项目的风险评估、控制措施1、成立危险源分析与控制小组组 长：副组长：组 员：2、职责1） 对本工程施工作业环境、设施和施工条件进行危害分析、制定预防措施，对施工作业人员进行施工作业危害教育和防范措施的宣贯工作。2) HSE部负责将危险源汇总得出重点部位控制定位及排列重要环境因素。3) 危险源的分析与控制按照建设安装公司危害因素识别与评价管理规定JS/SS0105-2008执行。3、 HSE风险与影响的分类与分级1）影响对象分类人身：身体和健康。包括人身伤害、急性中毒和职业病。环境：包括对大气、土壤、水源的污染和对资源的消耗等。财产：设备、设施、材65、料、软件资源。公司声誉：公司商业信誉、社会影响、法律法规遵守情况。2） HSE风险分级项目部HSE 风险与影响分级按照HSE 风险管理程序中的规定，一般分为高、中、低三档。HSE 风险定性评价分级按照风险矩阵图进行，如下图所示。风险分级（RAM）: 高 中 低 可能性（L）严重性（S）ABCDE人身健康财产环境公司声誉很低低中等高很高1轻微伤害轻微损失轻微影响基层影响低风险度（R）2较小伤害/轻伤较小损失局部影响单位（项目）影响继续保持和提高中3较大伤害/重伤较大损失较大影响公司影响实施控制使可容忍4严重伤害/死亡严重损失严重影响行业（集团）影响高53人及以上死亡扩大影响广泛影响全国影响不可接66、受风险评价矩阵图（RAM）4、HSE风险评价准则1) 危害事件发生的可能性（L）分数发生概率控制措施效果/不符合评价安全检查操作规程员工胜任程度（意识、技能、经验）监测、控制、报警、联锁、应急等措施E很高建安公司每年多次从来没有检查没有操作规程不胜任（无任何培训、无任何经验、无上岗资格证）无任何措施，或有措施从未使用D高公司内每年多次偶尔检查或大检查有，但只是偶尔执行；或操作规程有但不完善不够胜任（有上岗资格证，但没有接受有效培训）措施有，但只是一部分，尚不完善C中等公司内曾经发生月检有，只是部分执行一般胜任（有上岗证，但经验不足，多次出差错）措施有，但经常没有有效使用B低行业内曾经发生周检有67、，但偶尔不执行胜任，但偶尔出差错有，偶尔失去作用或出差错A很低行业内从未发生日检有操作规程，而且严格执行高度胜任（培训充分，经验丰富，意识强）有效防范控制措施2) 评估危害及影响后果的严重性（S）分数人身伤害（P/H）财产损失（A）环境影响（E）声誉受损（R）5 因为一次事故或职业病多人死亡。如化学窒息（影响有大量人群）多人死亡100万元损失扩大持久的严重环境破坏或造成大面积影响的严重公害。商业、再生利用或自然保护方面的损失对公司造成重大的财政后果，不断地违反上述法定或规定的极限。广泛影响全国性影响/违反国家法律全国影响4 源于一次事故或职业病。 具有全身永久性伤残或死亡（12人）。 丧失劳动68、能力（影响区有少量人群）死亡20万元严重损失严重的环境损害。要求公司采取重大措施以恢复被损害的环境，长期违反法定或规定的极限，或者大面积的公害。严重影响地区性（集团）影响/不符合地方（集团）法律、法规、规定地区（集团）影响3 终身局部残废和职业病：长期影响工作，如长期不能工作。 不可恢复的健康损害，如噪音造成的听力损失、慢性腰背损伤、怕光、手/臂颤抖综合症以及重复性劳损。 部分丧失劳动能力。较大伤害/重伤2万元较大损失有限的排放造成对周围的影响和环境的损害，重复违反法定或规定的极限，或者许多抱怨。较大影响公司范围内影响/不符合公司规章制度标准公司影响2 影响工作，比如活动受限制（受限的工作案例69、或职业病）。 可短期完全恢复（损失工日案例）。 较小的健康影响，是可恢复的，如皮肤刺激，食物中毒。较小伤害1000元较小损失足够大的污染或排放造成对环境的损害，但无持续影响。一次违反法定或规定的极限，或者个别抱怨。局部影响建安公司（项目）范围内影响/不符合建安公司（项目）规章制度建安公司影响1 没有/不影响工作或致残（包括急救案例和医疗处理案例），歇工小于1天。 皮外伤 短时间身体不适轻微伤害无/1000元轻度损失无或轻微环境损害，发生在公司内部，可以忽略的财政损失轻微影响基层影响或无影响/完全符合基层影响3) 风险控制措施采取原则及实施期限风险度（R）等级描述应采取的行动/控制措施实施期限红70、色区域高C5/D4/D5/E3/E4/E5不可容忍在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评估立刻C4/D3巨大风险采取紧急措施降低风险；建立运行控制程序；定期检查、测量及评估。立即或近期整改黄色区域中A5/B5/B4/B3/C3/C2/D2/E2/E1中等风险可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通2年内治理蓝色区域低A4/B2/D1可容忍可考虑建立操作规程、作业指导书；但需定期检查。有条件、有经费时治理A1/A2/A3/B1/C1轻微或可忽略无需采用控制措施；但需保存记录。无需重大危害和影响因素登记表序号危害编号危害名称说明风险评价（RAM）等级生产过程归属单位措施健康（H）71、人身（S）财产（A）环境（E）声誉（R）110100设备（工具）操作运动、旋转部件等机械伤害C4高检修项目管理规定、JHA210100车辆交通上下班、现场车辆带来的伤害C5高检修、办公、动迁、运输项目管理规定、检查、培训310303闪电雷击C4高检修项目管理规定、检查、培训410703高处作业人员坠落、落物打击C4C5高检修项目管理规定、PTW510800明火禁火场所静电、电火花、吸烟、临时用火、切割等之火灾爆炸C5高检修、办公项目管理规定、PTW611200受限空间受限空间作业之中毒、窒息、坠落、火灾、打击、触电等伤害C4高检修项目管理规定、PTW、应急措施711501送、接货人、货、运输车72、辆安全性D5高采购项目管理规定811502坍塌设施（脚手架等）、吊车倒塌C5高检修项目管理规定、PTW、应急预案9101/107/113起重起重伤害C5高检修项目管理规定、JHA、PTW、应急预案1010301/10303中/高压电触电、火灾C4高检修、办公项目管理规定、检查、培训、应急111121211216季节高温、干燥、风、雨、雾C4高检修、办公项目管理规定重大危险源分析及控制表序号存在环节工作步骤危害风险等级风险度（RAM）控制补救措施剩余风险度（RAM）HSAERHSAER1上下班途中上下班交通交通事故高C4C3人员车辆严格遵守国家道路交通安全法，加强培训，严禁无证或酒后驾驶机动车辆73、，过马路注意安全，自行车下车推行，集中注意力，机动车进入厂区按有关规定限速行驶B2B22铆工作业、管工作业气割作业高温氧化铁高C4D2配置灭火器，必须采取防火隔离措施，作业前清理周围可燃物，严禁在可燃物上直接进行切割作业，作业点下方的污水沟必须采取隔离措施，并一直用水冲淋，作业完检查遗留火种，正确使用个人PPE，经常检查确认，应急预案B1B1易燃易爆性物质高B2C4C2配置灭火器，氧气瓶与乙炔瓶间距不小于5米，与明火距离不小于10米，使用前先试漏，气瓶必须直立固定放置，乙炔瓶必须装阻火器，表具完好，管线临界处或塔、容器等与管线连接处必须采取盲板隔离，经常检查确认，管线、塔类、容器内等必须置换吹74、扫干净A1C1C1明火高C4D2做到“三不动火”，配置灭火器，必须采取防火隔离措施，作业前清理周围可燃物，严禁在可燃物上直接进行切割作业，作业点下方的污水沟必须采取隔离措施，并一直用水冲淋，作业完检查遗留火种，正确使用个人PPE，现场交底，经常检查确认，应急预案B1B13铆工作业、管工作业、电焊工作业操作手持电动工具漏电高C4B1使用合格的电动工具，使用前认真检查电动工具，严格执行一机一闸一保护，电源线不得有破损和浸泡在水中，电动工具必须保持干燥，在下雨情况下不得露天进行作业，定期对三次配电箱、电动工具进行检测，戴防护手套作业B2A14铆工作业、管工作业、起重作业手拉葫芦作业坠落物高C4C3正75、确使用劳动防护用品，正确使用手拉葫芦，作业前确认吊点的设置、索具的固定方式，作业前对吊钩进行检查，吊钩上的防脱钩装置必须齐全有效，采用合格的吊索具，遵守操作规程，经常检查确认B1B1重大危险源分析及控制表序号存在环节工作步骤危害风险等级风险度（RAM）控制补救措施剩余风险度（RAM）HSAERHSAER5电焊工作业焊接作业漏电高C4C2正确使用劳动防护用品，作业前认真检查，严格执行一机一闸一保护，把线、焊把钳不得有破损，使用绝缘良好的焊把钳，电焊机必须有良好的接地，定期对电焊机进行检测，严格执行电焊工操作规程，经常检查确认B2B1电火花高C4D2做到“三不动火”，配置灭火器，必须采取防火隔离措76、施，作业前清理周围可燃物，严禁在可燃物上直接进行切割作业，作业点下方的污水沟必须采取隔离措施，并一直用水冲淋，管线临界处或塔、容器等与管线连接处必须采取盲板隔离，作业完检查遗留火种，正确使用个人PPE，现场交底，经常检查确认，应急预案B1B16起重作业吊装过程高空落物高C4C4正确使用劳动防护用品，作业前检查吊点的设置、索具的固定方式，作业前对吊钩进行检查，吊钩上的防脱钩装置必须齐全有效，严禁使用不符合要求的吊钩，采用合格的吊索具，编制吊装方案，遵守起重操作规程，经常检查确认，设置警戒区域，设专人监护，应急预案B2B2基础下沉高C4B5编制吊装方案，按照吊装方案平面布置要求对吊装场地进行处理，77、吊车站位的地面应平整，坚实，吊车支腿地基要坚实、牢靠，吊车支腿使用配备的路基板、钢板或道木，遵守起重操作规程，经常检查确认，设置警戒区域，设专人监护，应急预案B1B1信号不清高C4C3指挥和司驾人员必须持证上岗，操作时旗哨齐全、指令要清晰准确，远距离信号传递配置步话机，司机在信号不清时不能盲目操作，编制吊装方案，遵守起重操作规程，经常检查确认，设置警戒区域，设专人监护，应急预案B1B1监护失误高C4C3设置警戒区域，专人监护，在进行吊装作业时，吊臂旋转范围内，严禁所有人员通过及停留，经常检查确认B2B2重大危险源分析及控制表序号存在环节工作步骤危害风险等级风险度（RAM）控制补救措施剩余风险度78、（RAM）HSAERHSAER7铆工作业、管工作业、起重作业、架子工作业垂直运输材料、工具高空落物高C4B2用袋、箱、绳索捆紧，设置警戒区域，专人看护，正确使用劳动防护用品，作业前确认吊点的设置、绳索的固定方式，作业前对绳索进行检查，采用合格的绳索，遵守操作规程，经常检查确认B2A18架子工作业脚手架搭设高空落物高C4C3作业人员持证上岗，加强技能培训，提高操作技能，集中注意力，注意相互的配合，必要时采取防坠落措施，正确使用劳动防护用品，严格遵守操作规程，设置警戒区域，设专人监护，作业面上余料及时清理，使用工具包，材料摆放合理安全，必须确认已固定不会位移，高处严禁堆放过多材料，必须留有安全通道79、，经常检查确认B2B2违章作业高C4作业人员持证上岗，加强技能培训，提高操作技能，集中注意力，严格按规范要求进行作业，经常检查确认B2作业人员能力缺陷高C4作业人员持证上岗，加强技能培训，提高操作技能，集中注意力，严格按规范要求进行作业，经常检查确认B2脚手架拆除坠落物高C4C3作业人员持证上岗，必要时采取防坠落措施，集中注意力，注意相互的配合，正确使用劳动防护用品，严格遵守操作规程，设置警戒区域，设专人监护，材料摆放合理安全，拆除跳板前必须先清除上面杂物，经常检查确认B2B2违章作业高C5作业人员持证上岗，加强技能培训，提高操作技能，严格按规范要求进行作业，拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁80、上下同时作业，经常检查确认B2监护失误高C4加强培训，专人监护，经常检查确认B2重大危险源分析及控制表序号存在环节工作步骤危害风险等级风险度（RAM）控制补救措施剩余风险度（RAM）HSAERHSAER9铆工、管工作业、电焊工作业、起重作业、架子工作业、防腐保温高空作业人员坠落高C4加强安全培训，注意力集中，高空作业必须要100%正确系挂安全带，对预留孔洞、临边采取临时防护并设警示标志，规范搭设防护措施，严禁骑坐在栏杆上、管线及其它有危险的临边处休息，严禁在构架、横梁、管线上行走，作业人员严格遵守高空作业规定，作业前做好“三交一清”，夜间作业设置充足照明，经常检查确认，应急预案B2高空落物高C81、4C4作业面上废料余料及时清理，使用工具包，材料摆放合理安全，必须确认已固定不会位移，高处严禁堆放过多材料，必须留有安全通道，经常检查确认，应急预案B2B110铆工、管工、电焊工作业、起重作业、架子工作业受限空间作业漏电高C4行灯使用安全电压，作业前认真检查，严格执行一机一闸一保护，电源线不得有破损、接头，开关箱严禁进入受限空间，手持电动工具外壳必须绝缘良好，设备必须有良好的接地，电源线进出设备处加强绝缘保护，定期对三次配电箱、电动工具进行检测，专人监护，严格执行受限空间作业规定，经常检查确认，应急预案B2缺氧高B3C4无关人员禁入，正确使用劳动防护用品，内部必须置换吹扫干净，与之连接的管线必82、须采取盲板隔离，作业前检测氧含量，并每隔4小时检测一次，设置充足的通风设备，作业时严禁氧气代替通风设备，专人监护，严格执行受限空间作业规定，应急预案，设置危害告知B1B2有毒物质高C3C4无关人员禁入，正确使用劳动防护用品，内部必须置换吹扫干净，与之连接的管线必须采取盲板隔离，作业前及过程中定时检测空气氧含量、易燃易爆气体浓度、有害气体浓度，并每隔4小时检测一次，认真检查作业环境，设置危险告知，设置充足的通风设备，专人监护，严格执行受限空间作业规定，经常检查确认，应急预案B1B2（四）项目HSE管理1、HSE管理引用标准1) HSE培训执行HSE教育培训管理规定2) 分包商管理执行工程施工分包83、HSE管理规定3) HSE会议执行HSE信息交流管理程序4) HSE检查和监督执行HSE监督检查管理规定5) 设备设施管理执行设备设施HSE管理程序6) 事故处理执行事故管理规定7) 环境管理执行环境保护管理规定8) 职防管理执行职业卫生管理规定9) 采购过程执行采购过程HSE控制程序10) 建造过程执行建造过程HSE控制程序11) 试/开车服务过程执行试/开车服务HSE控制程序12) 风险和危害识别执行HSE风险管理程序13) 变更管理执行变更过程HSE控制程序14) 应急管理执行应急管理程序15) 隐患治理执行事故隐患治理项目管理规定2、HSE各项管理规定1）HSE教育培训管理规定（1）三84、级HSE教育a、所有新员工（包括外单位调入员工、合同工、代培人员和大中专院校毕业生、技术岗位的季节性临时工等）上岗前应接受三级HSE教育，教育时间不少于72学时，经考试合格后方可上岗。b、一级HSE教育时间不少于24 学时，其教育的主要内容包括：1) 国家有关安全生产方针政策法律法规；2) 通用安全技术、职业卫生、安全生产基本知识，包括一般机械、电气安全、消防知识、安全文化和气体防护常识等；3) XX工程有限公司的HSE的一般状况、作业的性质、特点和特殊危险部位的介绍；4) 集团公司和XX工程有限公司安全生产规章制度，企业五项纪律（劳动、操作、工艺、施工和工作纪律）；5) 典型事故案例及其教训85、，预防事故的基本知识。c、 二级教育HSE教育时间不少于32学时，其教育的主要内容包括：工作环境及危险有害因素； 所从事工种可能遭受的职业危害和伤亡事故；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准； 自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况处理；安全设施、个人防护用品的使用和维护； 建设安装公司的安全状况及相关的规章制度；预防事故和职业危害的措施及应注意的事项； 有关事故案例； 其他需要培训的内容。d、三级HSE教育时间不少于16学时，其教育的主要内容包括：班组、岗位的安全生产概况，本岗位的生产流程及工作特点和安全注意事项；本岗位职责范围，应知应会；本岗位安全操作规程，岗位间衔接配合的安全卫生事86、项；本岗位的预防事故及灾害的措施；本岗位安全防护设施、个人防护用品的性能、作用和使用操作方法。（1）全员HSE培训a、 根据项目部的实际情况及需求，将不定期地组织开展全员HSE培训工作，从而不断提高全员的HSE意识，其教育的主要内容包括： 国家有关安全生产方针政策、法律法规；HSE管理相关知识； 通用安全技术、职业卫生、安全生产基本知识，包括一般机械、电气安全、消防知识、安全文化和气体防护常识等； HSE管理体系宣贯； 典型事故案例及其教训，事故预防的基本知识。b、项目部建立健全相应的教育培训制度，开展经常性安全教育培训工作，宣传普及安全知识，每年至少组织一次岗位安全责任制为主要内容的全员安全87、教育培训考试，全员安全知识考试在每年的上半年完成，考试的主要内容包括：国家有关安全生产方针、政策、法律法规和集团公司及XX工程有限公司安全生产规章制度； 建设安装公司的HSE有关制度、规定；HSE管理相关知识；通用安全技术、职业卫生、安全生产基本知识，包括一般机械、电气安全、消防知识、安全文化和气体防护常识等；典型事故案例分析； 根据建设安装公司的特点，增加其他HSE相关内容。（3）进项目前的HSE教育a、 进项目施工人员必须接受厂方和项目部的HSE教育（镇炼项目由安全保卫科统一组织进项目HSE教育，项目HSE经理参与教育培训，时间为1天），经考试合格方可进场施工，其教育的主要内容包括：工程概88、况及项目HSE管理状况；有关厂纪厂规、甲方及项目的HSE管理规定；通用安全技术、职业卫生、安全生产基本知识，包括一般机械、电气安全、消防知识、安全文化和气体防护等常识；主要危险危害因素及特定环境中的安全注意事项； 典型事故案例；安全防护设施、个人防护用品的性能、作用和使用操作方法；对潜在的事故隐患及发生紧急情况时应采取的防范措施和自我抢救措施。b、项目部对进项目的施工人员进行进场教育后，还应对其进行不同工种作业人员的岗位操作教育和不同作业环境的HSE教育。c、进入现场的作业人员在接受项目的HSE教育、考试合格后，应进行HSE承诺，同时由项目HSE监督管理部门下发安全上岗证。安全上岗证内容包括：89、姓名、性别、工种、工作单位、有效期。d、人员任职的HSE教育培训要求 项目经理、施工单位主要负责人应按照国家有关规定要求，参加政府主管部门组织的HSE教育培训，并取得安全资格证书。 项目部安全负责人和HSE管理人员参加政府的HSE培训并取得安全资格证书。其中新上岗的专职HSE管理人员应先进行培训，取得安全资格证书后方能上岗。根据项目安全生产特点，组织HSE负责人和HSE管理人员进行HSE专业培训。其他管理负责人、专业工程技术人员的培训，按干部管理权限分层次组织实施，经考核合格后方能任职。项目负责人和HSE管理人员初次HSE培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。 HSE教育培90、训的主要内容包括：a）国家安全生产方针、政策和有关安全生产法律、法规、规章及标准；b）HSE管理体系宣贯；c）石油化工安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；d）伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；e）应急管理、应急预案编制以及应急处理的内容和要求；f）国内外先进的安全生产管理经验；g）典型事故的应急求援案例分析；h）其他需要培训的内容。 班组长应经HSE教育培训考核合格后方能任职。HSE教育培训时间不得少于24学时，HSE教育培训的主要内容包括：a）国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和集团公司及建设安装公司的安全生产规章制度；b）HSE管理体系宣贯；c）安全技术、职业卫生和安91、全文化的知识、技能；d）本班组的有关岗位的危险危害因素、HSE注意事项、本岗位HSE职责；e）典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等。e、日常HSE教育 项目部开展以部门、班组为单位的HSE活动。HSE活动有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场。班组HSE活动做到有领导、有计划、有内容、有记录。对活动形式、内容和要求，项目部HSE监督管理部门有明确的规定。项目负责人和HSE管理人员对安全活动记录进行检查、签字，并写出评语；项目的HSE监督管理部门每月定期检查。 班组HSE活动每周进行，每次不少于30分钟。HSE活动时间不应挪作它用。 班组HSE活动是班组的一项重要工92、作，应认真组织，严格考勤制度，保证出勤率，不应无故缺席，有事须经本单位领导批准。项目部领导每月参加一次班组安全活动，管理人员每周参加一次班组安全活动。项目部的安全监督管理部门结合班组安全生产实际，制订班组HSE活动计划，做到有计划、有安排。班组HSE活动主要内容包括：a）学习国家和政府颁发的有关安全生产法令和法规；b）学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识；c）结合事故通报和班组安全及建设安装公司下发的学习资料，讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训；d）开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；e）开展岗位安全技术练兵、组织93、各种安全技术表演； f）检查安全规章制度执行情况，查找并消除事故隐患；g）开展安全文化活动、安全技术座谈，观看HSE 教育电影和录像；h）其他HSE活动。 班组每天要进行班前安全讲话，每次不少于30分钟。班长应根据当天的作业任务、作业环境进行危害分析，并提出针对性的HSE注意事项及预防措施，同时根据作业人员的身体状况，合理分配作业任务，做到“三交一清”。项目部利用各种会议、简报、标语、漫画、图片、安全讲话、事故现场会等形式，开展经常性HSE教育活动。f、其他HSE教育凡从事特殊工种作业的人员，应按国家有关要求进行专业性安全技术培训，经考试合格，取得特种作业操作证后方可上岗，并定期参加复审，成绩94、记录个人安全教育卡。 发生事故或未遂事故时，按事故管理规定的要求，对事故责任者和相关员工进行HSE教育，吸取教训，落实防范措施，防止类似事故发生。临时用工人员、外来施工人员的身体状况应能适应所从事的工作，实际年龄不得超过60周岁；能按照要求独自完成安全教育答卷、签订安全承诺书，并有效识别现场各种警示标识。 临时用工、外来施工和实习人员的一级安全教育时间不应少于8学时。安全教育的主要内容包括：a）XX工程有限公司安全生产基本特点；b）进入厂区应遵守的安全生产规章制度；c）所从事工作的危险有害因素及HSE注意事项；d）事故教训等。临时用工、外来施工和实习人员的二级安全教育时间不应少于4学时。安全教95、育的主要内容包括：a）建设安装公司危险部位及安全、环保注意事项；b）建设安装公司职业危害因素的性质及防护处理注意事项；c）着火爆炸、泄露中毒、环境污染事故的应急处理措施；d）安全作业许可证办理的程序及注意事项；e）安全防护设施、个人防护用品的性能、作用和使用操作方法；f）作业活动中应遵守的安全规定。参观人员的HSE教育，内容为项目部的有关安全规定及安全注意事项。参观人员应有专人陪同。分包商的HSE教育培训，按照建设安装公司工程施工分包HSE管理规定相关内容执行。2） HSE监督检查管理规定（1）检查的范围和内容a、 检查的范围工程项目HSE管理情况的检查、监督； HSE内部管理资料的检查、监督96、。b、检查的内容 HSE管理制度和规定的有效执行情况；目标、指标的完成情况；法律法规的遵循程度； HSE设施的完整性与有效运行情况；员工个人防护用品的配备情况及维护保养状况； 员工的HSE培训、意识和能力状况；内部信息交流机制的运行情况；各类HSE记录的完整性和有效性；有毒有害作业场所的HSE监控和检测情况； 外排污染物的控制管理情况和实测情况；(2)检查和监督的依据a、国家、地方政府的HSE法律、法规要求；b、上级部门的检查和监督指令；c、建设安装公司HSE管理规范、标准、制度等；d、施工作业的安全技术交底要求等。（3）检查、监督的分类a、按上级指令组织检查和监督；b、项目部按月或季节性、节97、假日定期组织检查和监督；c、 根据项目施工生产的不同阶段或专项业务管理需要，由项目部不定期组织的检查和监督；d、日常生产过程中，由项目部HSE管理人员负责实施的日常及专项检查和监督；e、班组进行的日常检查和监督。（4）实施检查a、 常规(日常)检查监督应制定详细的、有针对性的日常检查表并做好检查记录。b、检查结果发至各相关部门和单位负责人，受检单位要按整改期限要求组织整改。（5）隐患整改及验收a、受检单位根据隐患整改通知单内容及整改时间要求，负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。b、 隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改通知单，按规定的期限上报隐患整改结果。对受客观条件限制暂时不能整改98、的隐患，应采取相应的临时措施，报项目部，并将相应的临时措施报送HSE部备案，制定整改计划或列入建设安装公司隐患治理项目，按照相应规定进行治理。c、根据受检单位隐患整改结果，由项目部指派专人负责进行隐患整改情况的验收。（6） 奖励与处罚依据检查结果，对取得良好HSE业绩和避免重大事故的有功人员予以表扬奖励；对HSE管理体系不能正常运行，存在诸多事故隐患，危及安全生产的按建设安装公司有关考核规定予以批评和处罚；对违章指挥、违章操作、违章劳动纪律的单位和个人按照建设安装公司有关考核规定予以处罚。情节严重的给予行政处分。（7） 检查记录检查结束，应将检查资料进行收集、整理，交HSE部实施归档管理，登记99、HSE检查台帐，奖励与处罚情况也应登记到相应HSE奖惩台帐上。3）设备设施HSE管理程序（1）设备、设施的购置/租赁、安装与验收a、 设备、设施的购置/租赁使用单位申报设备、设施需求申请，经XX工程有限公司主管领导审批后，由XX工程有限公司采购部或授权单位负责按需用要求进行购置，设施、设备租赁由XX工程有限公司资产设备处或授权单位办理；新购设备、设施到货后，供应科根据设备管理规定相关要求及时组织验收；设备、设施实物管理人员负责设备、设施的建档、标识。b、设备、设施的安装与验收需在现场进行安装的一般设备、设施，安装单位应按照设计图纸、生产单位的安装说明和现场的施工作业条件，编制安装技术方案，依据100、施工方案组织安装；对安装人员有资格要求的设备、设施安装，作业人员必须持证作业；锅炉压力容器、特种设备的安装，作业人员必须持证作业；对安装单位及施工人员的资格确认由使用单位负责；设备、设施安装结束后，主管部门应组织安装单位、使用单位等相关各方进行验收，并做好相关验收记录。起重机械、压力容器等特种设备必须取得地方政府有关管理部门核发的安全使用证，才能投入使用。（2）设备、设施的使用、保养与维修管理a、设备、设施的使用管理设备在使用过程中，实行定机、定人、机长负责制或机组长负责制。有持证操作要求的设备，必须实行持证操作管理；设备操作人员必须经培训合格，方可上机进行操作。努力做到“四懂三会”， 即懂原101、理、懂结构、懂性能、懂用途、会操作、会维修、会排除故障；设备操作人员，必须严格执行操作规程，并及时填写设备运转记录；电器设备，应严格按照规定进行绝缘防护、接地（接零）保护或安装防雷装置；起重机械及其它特种设备，必须经特种设备检测机构检验合格方可使用。进入施工现场需组装、竖立的起重机械，竖立后还须经项目HSE监督员进行安全检查合格后方可使用；设备在使用过程中，如发生异常情况（如产生异味、发出异响等），操作人员应立即停机，进行检查，并向设备管理人员汇报；设备、设施应根据其特点选择配备适当的消防器材，与易燃、可燃物资保持安全距离，并留有消防应急通道；设施使用应确定防火责任人、卫生责任人。b、设备、设102、施的保养、维修管理执行XX工程有限公司设备维修保养管理办法。 c、 特种设备管理执行XX工程有限公司特种设备管理办法。（3）设备的检查与报废管理a、 设备的检查鉴定 设备必须经过检查鉴定，由项目设备管理员确认合格、明确标识后，才能进入施工现场。 一般设备的检查周期和检查方法由设备主管部门组织有关人员确定；特殊设备、仪器等由国家认可的检验机构和部门根据有关法规及标准确定。在用设备的检查结论一般可分为以下四种：a) 继续使用：不存在缺陷或存在的缺陷可不作处理，仍可使用；b) 监护使用：发现有难以清除的缺陷，但发生事故的可能性极小；c) 修理使用：通过修理可以继续使用；d) 报废：设备已达到报废条件103、，不能继续使用。 对设备检查过程中发现的问题，由检查部门发出设备检查整改通知书， 明确整改期限，由设备使用单位负责整改，并由检查部门实施跟踪管理。设备检查必须有记录。b、设备、设施报废/拆除设备报废执行XX工程有限公司设备报废管理办法。设备、设施拆除应制定拆除施工方案，应根据施工难度和危险性大小，明确拆除施工的先后顺序和安全技术措施，施工人员应具备作业所要求的资质和能力。划定施工警戒区域，派遣监护人进行全过程监护。（4） 设备事故执行XX工程有限公司设备事故管理办法。（5） 分包商的设备设施施工分包商的设备、设施的安装、验收、使用、拆除和事故应纳入项目部的统一管理和考核。4）事故管理规定（1）104、事故分类a、 火灾/爆炸事故：在生产、经营过程中，由于各种原因引起的火灾/爆炸，并造成财产损失的事故。b、 设备事故：由于“三违”或其他原因造成的，各类生产经营机械和设备以及建（构）筑物损坏造成财产损失的事故。c、 生产事故：由于“三违”或其他原因造成的，影响生产经营的各类停工停产（包括业主的）事故。d、交通事故：车辆行驶过程中，由于违反交通规则或因机械故障等造成车辆损坏、财产损失或人员伤亡事故。e、人身事故：员工在生产经营过程中发生的与工作有关的人身伤亡事故、急性中毒和职业病。f、 环境污染：对作业环境、自然环境和生态造成损坏或破坏的事故。g、重大未遂事故：可能造成严重后果、影响重大和性质恶105、劣的未遂事故。（2）事故分级a、上报XX工程有限公司级事故凡符合下列条件之一，为XX工程有限公司级事故，上报XX工程有限公司职能主管部门和安全环保部：一次事故造成人员轻伤，无重伤，无死亡；一次事故造成直接经济损失在1万元10万元（不含10万元）；重大未遂事故。b、上报集团公司级事故凡发生下列事故，应由安全环保部按规定上报集团公司安全环保局凡符合下列条件之一的，为集团公司级一般事故：一次事故造成重伤19人。 一次事故造成死亡12人。一次事故造成直接经济损失在10万元以上，100万元以下（不含100万元）。c、 凡符合下列条件之一的，为集团公司级重大事故：一次事故造成死亡39人。 一次事故造成重伤106、10人及以上。一次事故造成直接经济损失在100万元以上，500万元以下（不含500万元）。凡符合下列条件之一的，为集团公司级特大事故：a) 一次事故造成死亡10人及以上。b) 一次事故造成直接经济损失在500万元及以上。c） 环境污染事故、交通事故和火灾/爆炸事故的分级按国家环保总局、公安部、卫生部等上级主管部门的有关规定执行。d）重伤标准按原劳动部关于重伤事故范围的意见（60中劳护文字第56号）执行。 事故的经济损失依据中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度（中国石化安2004553号）中相应事故管理规定执行。（3） 事故报告a、 事故报告事故一旦发生，事故当事人或事故发现者应立即报告班长107、HSE管理部门或项目负责人，并根据事故的分类分级由项目部按本规定向建设安装公司安全保卫科、业主事故调查处理职能部门和建设安装公司主管领导进行报告。如发生火灾事故且火灾性质较严重时，应立即拨打火警电话86440119进行报警。 根据事故性质，属上报XX工程有限公司级事故的，事故单位应在8小时内以事故快报形式向XX工程有限公司安全环保部和业主事故调查处理相应的职能部门进行报告。属上报集团公司级事故的，事故单位应在1小时内，将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情况口头向XX工程有限公司主管经理和安全环保部及业主事故调查处理相应职能部门报告，并在8小时内以事故快报形108、式向XX工程有限公司安全环保部、业主事故调查处理相应职能部门进行报告。XX工程有限公司安全环保部在第一时间内，以上述同样方式、按规定上报集团公司安全环保局和工程部。凡项目所在当地政府有规定要求报告的事故，事故单位应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 发生重大未遂事故的，事故单位须及时按本规定进行报告。凡发生上报XX工程有限公司级事故的，事故发生后一周之内，事故单位必须填写工伤事故分析报告表、“四不放过”登记表和相应的事故调查材料，上报XX工程有限公司安全环保部和事故调查处理相应的职能部门。 凡发生上报集团公司级事故的，事故发生109、后20天内，事故单位应按要求写出事故报告书上报XX工程有限公司安全环保部。事故发生后30天内，由XX工程有限公司安全环保部将事故报告及相关资料一并上报集团公司安全环保局及工程部。分包商发生的事故，项目部应按本规定上报XX工程有限公司安全环保部。事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。事故报告后出现新情况的应当及时补报。自事故发生之日起30日内，事故造成伤亡人数发生变化的，应当及时补报。b、 发生人员伤亡或中毒的事故，应在保护好事故现场的同时，迅速抢救受伤或中毒人员，并采取防止事故扩大的措施。发生重大火灾、爆炸事故时应立即启动应急预案。事故应急处置执行应急110、管理程序。（4） 事故调查处理a、 项目部发生的各类事故，应按以下要求对事故进行调查分析。发生轻伤事故的，由事故单位负责组织有关人员对事故进行调查； 发生重伤及以上事故的，由XX工程有限公司HSE管理者代表负责成立事故调查组进行调查处理，调查组由XX工程有限公司HSE管理者代表或指定人员任组长，XX工程有限公司各相关部门人员参加；重大火灾、爆炸、设备及放射事故按集团公司和国家的有关规定组织事故的调查处理。b、 项目HSE部负责各类事故的汇总、统计、分析和上报工作，对各类事故的调查处理情况进行监督。事故调查处理的相关职能部门负责相应的事故调查处理。 人身、交通、火灾/爆炸、放射事故以及环境污染事111、故的调查由HSE部负责；生产、设备事故的调查由工程部负责。c、 事故调查组成员应符合下列条件： 与所发生事故没有直接利害关系；具有事故调查所需要的某一方面的专长；实事求是、认真负责、坚持原则。d、 事故调查组的职责查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；确定事故责任者；提出事故处理意见、防范措施和建议；写出事故调查报告。e、事故调查组在对事故进行全面调查分析后，应由调查组组长组织编写事故调查报告，事故调查报告内容应包括： 事故的基本情况，包括单位名称、行业经济类型、隶属关系、发生事故的日期、类别、地点、伤亡人数、伤亡人员情况、经济损失、事故等级等；事故经过； 事故原因分析，包括直接原因112、和间接原因；事故的纠正与预防措施建议； 事故责任分析； 事故责任者及对责任者的处理意见； 调查组成员名单及调查组成员签名表；附件（包括影像资料、技术鉴定报告和图表资料）。f、事故调查组有权向发生事故的单位、有关部门和人员了解有关情况和索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝。 g、事故处理必须坚持“四不放过”原则进行处理，即： 事故原因未查清不放过； 责任人员未处理不放过； 防范措施未落实不放过；广大员工未受到教育不放过。h、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极应对以至造成事故的，应按照国家有关规定，对事故单位负责人和责任者给予行113、政处分或行政处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。i、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，应按照有关规定，对有关单位责任人给予从重行政处分或行政处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。j、对下列人员应按有关规定严肃处理： 对工作不负责任，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者；对已列入事故隐患治理项目的，既不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者； 因违章指挥，强令冒险作业，或不听劝阻而造成事故的主要责任者；因忽视劳动条件，削减劳动保护技术措施而造成事故的主要责任者； 因设备长期114、失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者； 事故发生后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，造成事故重复发生的主要责任者；k、处分审批权限XX工程有限公司级事故由事故调查组提出处理建议，事故单位批准处理，报XX工程有限公司安全环保部备案。事故情节极为严重者，XX工程有限公司有关部门有权直接处理；集团公司级事故由事故调查组提出处理建议，XX工程有限公司批准处理，报集团公司安全环保局及工程部备案。l、事故处理的管理在事故调查分析的基础上，事故单位应依据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议，编制详细的纠正与预防措施，经审批后，严格组织实施。事故纠正与预防措115、施实施后，由建设安装公司主管负责人负责组织验证。对事故责任单位和责任人，由XX工程有限公司HSE管理委员会依据事故调查报告中对事故责任单位和责任人的处理建议，给予行政处分和行政处罚。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。m、对事故伤亡人员所进行的工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理，由建设安装公司劳动人事科负责组织，按照企业职工工伤保险试行办法和职工工伤与职业病致残程度鉴定中的有关规定执行，建设安装公司相关职能部门应积极给予配合。n、事故处理结束后，项目HSE管理负责人负责将事故详情、原因及处理结果等编印成事故通报，组织全体员工进行学习，从中吸取教训，防止事故的再次发生。o、 事故116、处理结案后，项目HSE部应负责将事故调查处理的相关资料收集整理，并实施归档管理。事故材料归档内容包括：XX工程有限公司职工伤亡事故登记表；“四不放过”登记表；事故调查报告（事故经过、原因分析、责任处理和纠正与预防措施建议）； 医院诊断证明、出院证明； 旁证材料（目击者、责任班组、施工队）； 本人的事故经过；医院病历；纠正与预防措施方案； 纠正与预防措施的实施验证； 事故责任单位和人员的处理。（5）事故汇报a、 项目部发生集团公司级事故或超过建设安装公司年度下达的考核指标的，由事故单位一把手直接向建设安装公司主管领导和安全保卫科进行汇报。b、事故汇报时间应按建设安装公司要求时间进行汇报。c、事故117、汇报材料包括事故报告书、事故现场照片（录象带）。（6）事故统计a、 HSE部负责按GB6441-86公司职工伤亡事故分类和集团公司事故管理制度中规定的事故管理统计表内容，定期对项目部发生的各类事故进行统计并上报。b、 每月28日由项目HSE部负责将项目部上月事故月报安全事故月表报建设安装公司安全保卫科。c、 分包商的事故管理按工程施工分包HSE管理规定中的规定执行。5）环境保护管理规定（1） 新污染源控制管理a、项目部严格遵守国家建设项目环境保护管理办法和中国石油化工股份有限公司建设项目环境保护管理实施细则的要求。b、项目部采用无毒无害或低毒害的原辅材料，使产生的污染物减少或控制在国家或地方要118、求的排放总量以下。（2）生产活动过程中的环保管理a、施工现场严禁使用石棉、卤代烷、氟氯化碳、聚氯联苯。b、对有毒有害物品、易燃易爆物品等必须专人专库保管，并制定相应的管理制度以及渗漏、流失时的有效措施，在作业现场临时放置时，应设置警示标示牌。c、各种油料应在容器内存放，废油应及时回收集中储存，严禁就地倾倒，油料对地面造成污染时应及时采取措施进行清理。d、 防腐保温用油漆、岩棉、绝缘脂和易产生粉尘的材料等应妥善保管，对现场地面或设施造成污染时应及时进行清理。e、喷吵除锈作业应在固定厂房内作业，原则上不得在现场进行。f、施工现场应尽可能控制废料的产生。g、施工生产过程中产生的固体废物应按危险性、非119、危险性分别设置固定的存放点，及时收集。贮存、运输过程中，必须采取防扬散、防流失、防渗漏或者其他防止污染环境的措施。并按照当地环保部门的规定进行处置，不得擅自倾倒、堆放、丢弃、遗撒固体废物。h、对危险性废物如有毒的、易燃的、腐蚀性的以及致癌等物质的处置应有资质的单位、人员进行对废料收集、废料运输及废料处理。i、对施工现场的生产临设产生的废水应排入生活污水管网。j、 凡噪声和震动超标的各种设备，如压缩机、机泵、打磨机等必须因地制宜地采取消声、隔声、减震等有效措施，使之达到规定的标准。如采取措施后其产生的噪声仍大于85分贝，作业人员及周围人员应通过加强个体防护来减轻噪声对人身健康的影响。k、项目部所120、有车辆排放的汽车尾气必须达到国家各类汽车尾气排放标准，如排放的尾气超标应进行报废或其他的改进措施。l、 项目部的所有员工都应有节能的意识和义务，节约水、电、气、油各种能源。在办公场所应节约纸张，对打印机的墨盒应做到多次填充，重复使用。m、项目部的分包商和供应商为建设安装公司提供服务时，必须遵守执行建设安装公司的所有环保规定。（3）环保宣传和教育a、项目部积极开展环境保护法规和环境科学知识的宣传教育活动，提高全体职工的环境意识、环境法制观念和环境科学知识水平，以形成保护环境、人人有责的风尚。b、HSE部HSE教育培训时应加强环保方面的培训，普及环境科学和环境法规知识。6） 项目现场人员HSE管理121、规定（1） 劳动防护用品施工生产范围内的劳动防护用品主要包括工作服、安全帽、安全带、特殊防护服、防护鞋、护目镜、耳塞和呼吸罩等。进入现场的所有人员都必须穿戴好相应的劳动防护用品，劳动防护用品的使用要求：a、 进入施工生产区域的所有人员，必须按规定配戴安全帽、防护鞋等劳动防护用品、用具；b、从事有伤害眼睛工作的人员，均应戴护目镜、面罩等防护用品；c、 从事接触含刺激或损害皮肤的化学试剂工作的人员，均应按规定佩带橡胶手套、防护围裙及其他使用的防护用具；d、 在噪声超过85分贝环境下工作时，应戴耳塞或采取其他有效的防护措施；e、 从事超过2m等高度的高处作业的人员，安全带或者其他防坠落设备；f、从事122、其他特种作业的人员，应按其规定着装和配戴劳动防护用品。（2） 现场安全教育培训a、入厂安全教育进入施工现场的所有人员都必须经过入厂安全教育培训，经考核合格后方可进入现场。教育培训包括但不限于下列内容： 国家和集团公司有关职业安全卫生的方针、政策、法律、法规、制度和标准； 安全技术、职业卫生和安全文化等知识； 本项目安全生产的一般状况、性质、特点和特殊危险部位的介绍；本班组和有关岗位的危险危害因素、安全注意事项、本岗位安全生产责任制；典型事故案例及事故应急处理措施等。b、 专业技能培训给所有的在职人员（不管是管理人员还是施工人员）提供适当的培训，以确保他们能胜任他们的安全岗位职责要求。以下内容是123、需要对各工种专业技能进行的培训：起重吊装电工急救培训射线作业脚手架工程驾驶员开挖工程c、 特殊作业区域的安全教育进入现场人员必须经过特殊区域的安全教育，但不仅局限于现场的施工人员。以下区域项目需要对现场人员进行的安全教育：高处作业受限空间作业（3） 现场有关的HSE规定a、一般规定： 按劳动防护要求着装；进入现场必须戴好安全帽、穿防护鞋；高处作业必须挂好安全带；不得从事与工作无关的事情；严禁乱动他人操作的机械设备；行走应注意头上脚下、四周环境及机具车辆；严禁从高处向下抛掷工具、材料等物品；禁止烟火的场所严禁吸烟；工作时不得打闹；严禁酒后上岗。b、施工作业人员HSE规定现场施工作业人员除一般规定124、外，还应遵守下列规定： 施工作业人员必须遵守本项目和建设安装公司制定的有关安全管理规定； 施工作业人员必须遵守本岗位的安全操作规程，不得违章作业。对于违章指挥作业，必须拒绝作业； 都应主动参与HSE计划，检查并纠正不安全行为，保护其自身的安全和不伤害他人，并对其同伴的不安全行为提出警告； 施工作业人员都应向其主管汇报起施工区域内的不安全状况、做法或行为，如果有可能还应进行纠正；对任何死亡事故或不安全措施及状况应向主管汇报； 都应参与项目培训活动，并提出改善意见；施工作业人员必须负责自己区域每天的清洁工作，确保其所在的施工区域内无垃圾、多余废料或无用具乱丢乱放的现象，以提高工地安全和施工效率。c125、现场管理人员HSE规定现场所有管理人员除了履行自己本岗位的职责以及外，还必须遵守下列规定： 各分包商都必须确保严格遵守项目HSE政策、规程和安全规定； 现场的管理人员必须熟悉工地HSE规程中的具体内容，并确保安全为首要目标； 必须认真执行项目HSE规程，并对所有危险因素进行有效地鉴定、分析、消除与控制。应清楚现场重大危险作业区域，及时巡查发现隐患，进行HSE监督指导。管理人员应熟悉现场安全管理，遵守现场安全规定，不得违章指挥。d、 办公区HSE规定办公区的人员应自觉维持环境的卫生，遵守食堂、厕所等场所的有关要求，严禁对区域内设施恶意破坏； 严禁在办公区或其他区域内赌博、聚众打架斗殴；7）变更126、过程HSE控制程序对施工过程的变更，申请人应提交变更实施方案，并按原方案报批程序进行审批。（1) 工程项目HSE组织体系、施工HSE 计划、程序的变更，由项目HSE管理部门负责提出变更申请，项目经理审批；（2) 施工生产规范、标准和施工技术文件的变更，由项目技术管理部门负责提出变更申请，按照XX工程有限公司施工技术管理规定要求的程序进行审批；（3) 施工过程中人员的变更，由项目工程部门负责提出变更申请，项目经理审批；（4) 施工过程中物资、器材及设施（设备）等的变更，由项目工程部负责提出变更申请，项目经理审批；（5) 施工生产过程中的应急预案的变更由编制人负责提出变更申请，项目经理审批；（6)127、 工程施工范围的变更，由项目经营控制部门负责提出变更申请，项目经理审批；（7) 办理变更申请时，如无特殊情况，应先填写变更申请单，并逐级报批。8） 应急管理程序（1）识别应急事件按照HSE风险管理程序、环境因素识别与评价管理程序及危害因素识别与评价管理规定识别重大危险因素和重大环境因素，根据重大危险因素和重大环境因素情况，制订项目部应急预案。（2）应急预案编制原则a、 通过危害因素和环境因素识别，对所有生产经营活动过程中，要害部位、重大危险设施、重大危险作业存在的风险和环境影响，可能引起重大危机状态，如火灾爆炸、触电、重大吊装作业、职业中毒等突发事件、紧急情况以及灾害性事故制订应急预案。b、项128、目HSE部组织制订项目部级应急预案，主要包括突发事件总体应急预案、起重吊装事件应急预案、中毒窒息事件应急预案、坍塌事件应急预案、其他安全事故应急预案、洪汛灾害应急预案、气象灾害应急预案等灾害性事故应急预案。c、 综合办组织制订办公区消防事件应急预案、食物中毒应急预案。d、 应急预案制定过程中，应征求相关岗位人员的意见。（3） 应急预案的编制a、应急预案的编制内容 总则：编制目的、依据、分类与分级、适用范围、应急工作原则、应急预案体系、应急启动条件； 组织机构与职责；预测与预警：预报、预测、预警、预警解除； 应急准备；应急报告与应急指令；应急处置； 应急终止与后期处理；应急求援保障；应急物资的准129、备与供应；监督管理：预案演练、宣传和培训、责任与奖惩、预案管理；制订时应充分考虑灾害的相互影响和可能引起的联锁反应，落实应急处理过程中减少或避免引起二次安全、环境污染事故发生的防范措施。（4） 应急预案的审批综合办、项目HSE部制订的应急预案，经项目经理批准后执行，报建设安装公司安全保卫科备案。（5） 应急物资与资料的准备a、 应急物资的准备及分工。供应部负责项目部应急救援物资的计划编制、物资采购、物资保管、物资供应及物资调配。b、应急资料的准备及分工 HSE部负责收集政府主管部门及应急机构通讯表，社会救援机构通讯录，应急工作通讯录，专家库通讯录；有毒有害品基础数据等资料。供应部负责应急设备和130、物资统计。相关部门负责相关应急资料的收集准备。负责现场示意图、存放危险物质的地点、安全设施的位置、消防设施和附加水源、污水和排水系统、厂区道路及出口、装置与周围居民区的关系图等资料的收集。（6）报警和信息传递a、 事故和灾情发生后，岗位人员应根据报警程序，向相关部门进行报警。同时，按应急预案进行生产处理和救灾处理。b、应急指挥办公室接到事故和灾情报告后，按事故和灾情性质，迅速通知有关部门、人员及项目部相关领导。当处于紧急状态时，应急指挥办公室发出的指令，各有关单位和人员应无条件执行。c、事故主管单位应根据事故和灾情情况，迅速启动应急指挥组织，作出具体的生产处理和抢险救灾工作。（7） 应急物资（131、设备）、应急资料检查项目部每季度检查1次应急物资，及时更新相关应急资料，保持应急物资、应急资料的及时、有效性。（8） 应急预案的演练、评估和修订a、 项目部每年组织职工学习应急预案，制订应急预案演练计划。每年应急预案原则上演练12次。应急预案演练前，应制订具体的演练方案。b、每次应急预案演练后，应对演练情况进行小结和评估。应急预案演练评估出来的问题及实际发生事故或紧急情况所暴露出来的问题，应及时修订和完善应急预案。c、未演练的应急预案，每年应进行1次评审，必要时应对其进行修订。修订后的应急预案要及时通知到相关部门和有关人员。9）脚手架作业HSE管理规定（1）一般规定a、 编制脚手架施工方案，对132、达到一定规模的脚手架工程或特殊脚手架工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经项目技术负责人及总监理工程师签字后实施。b、脚手架作业人员必须经国家有关政府部门考核合格，取得特种作业操作证，并定期体检，合格者方可持证上岗。 c、搭设人员佩带安全帽、系挂安全带、穿防滑鞋及其它相关要求的个人防护用品。d、 六级以上大风和雨、雪、雾天应当停止脚手架作业，雨、雪、雾后上架作业前应及时扫除积雪等措施后方可作业。e、搭设脚手架的场地必须平整坚实，符合承载要求，并做好排水设施。对于土质疏松、潮湿、地下有空洞、管沟或埋设物的地面，应经过地基处理，满足要求后方可搭设。f、 脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业时，133、不得危及脚手架的安全使用。g、 脚手架与架空输电线路的安全距离、工地临时用电线路架设及脚手架接地、避雷措施应按临时用电安全管理规范有关规定执行。h、脚手架的各种杆件、拉结及安全防护设施不准随意拆除，如确需拆除，应事先办理拆除申请手续。有关拆除加固方案应给工程技术负责人和原脚手架工程安全技术措施审批人书面同意后方可实施。I、 脚手架使用单位需求前向项目工程部门提出并按规定填写脚手架委托单，由工程部门指定搭设单位按要求进行搭设并签定确认，同时项目HSE部门会签后进行搭设过程的监督管理，此表一式三份，搭设单位、工程部、HSE部各一份。搭设完成并经自检合格后，由搭设单位、使用单位、技术部、HSE部联合134、检查验收，并按规定填写验收单，验收合格后挂上脚手架验收合格牌，方可使用，且由HSE部和搭设单位每隔十天进行一次复检确认，搭设单位负责每天的日常维护工作。（2） 脚手架用料a、脚手架架杆宜选用符合国家标准的直缝焊接钢管，其外径4851mm、壁厚为33.5mm，规格不同不得混用。b、 脚手架架杆应涂有防锈漆，不得有严重腐蚀、结疤、弯曲、压扁和裂缝等缺陷。c、 脚手架扣件应有质量证明文件，并应符合国家标准钢管脚手架扣件GB15831的规定。旧扣件使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换。d、钢脚手板一般用2mm厚钢板压制而成，顶部应设卡口，板面应有防滑措施，如为减轻板自重135、量而在板上冲孔时，孔径不应大于25mm，不得使用严重变形或锈蚀的钢脚手板。e、捆绑钢脚板手板使用双股镀锌铁丝应不低于10mm铁丝标准。（3） 搭设、使用、拆除a、 脚手架的立杆底部应设置垫板，垫板宜采用长度不少于二跨、厚度不小于50mm的木板，也可采用槽钢。b、 脚手架应设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座 上皮不大于200mm处的立杆上，各横扫地杆用扣件固定紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度上时，应将高处的纵向扫地杆向底处延伸两跨并与立杆固定，高底两处的扫地杆高度差不应大于1m，且上方立杆离边坡的距离应不小于500mm。c、脚手架的底层步距不应大于2m。d136、立杆接长的接头必须采用扣件连接，相邻立杆的对接扣件不得在同一高度内。e、纵向水平杆应设置在立杆内侧，长度不小于三跨，宜采用对接扣件连接，相邻两根纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内，且接头在水平方向错开的距离不应小于500mm各接头中心到最近主接点的距离不宜大于500mm：若采用搭接方式，搭接长度不应小于1m，应等间距用三个旋转扣件固定，端部扣件距纵向水平杆杆端不应小于100mm。 f、 在每个主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件与立杆相连且严禁拆除。g、 非主节点的横向水平杆根据支承的脚手板的需要等间距设置，最大间距应不大于1m。h、 双排脚手架立杆横距宜为1.5m，立杆纵距应不大137、于2m,纵向水平杆步距宜为1.41.8m,操作层横杆间距应不大于1m。j、当使用脚手架时，纵向水平杆应用直角扣件固定在立杆上错横向水平杆支座，横向水平杆两端应采用直角扣件固定在纵向水平杆上，纵、横水平杆端头伸出扣件盖板边缘应在100200mm之间。k、 作业层应满铺脚手板，脚手板应设置在三根横向水平杆上，当脚手板长度小于2m时，可用两根横向水平杆支承，脚手板两端应用铁丝绑扎固定。脚手板可以对接或搭接铺设，当对平铺时，接头处应设置两根横向水平杆，两块脚手板外伸长度的和应不大于300mm；当搭接铺设时，接头应在横向水平杆上，搭接长度应不小于200mm，其伸出横向水平杆的长度应不小于100mm。l、138、 作业层端部脚手板探出长度应为100150mm，两端必须用铁丝固定，绑扎产生的铁丝扣应砸平。m、各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不小于100mm。n、脚手架作业面应设立双护栏杆，第一道护栏应设置在距作用层纵向水平杆的上表面500600mm高处，第二道护栏设置在距作用层纵向水平杆的上表面11.2m处，作业层端头同样应设双护栏杆封闭。O、 作业层或通道外侧应设置不低于180mm高的挡脚板。p、 脚手架两端、转角处以及每隔6根7根立杆应设置剪刀支承或抛杆，剪刀支承或抛杆与地面的夹角应在4060之间，抛杆应与脚手架有可靠地连接，连接点应靠近主节点。q、脚手架每隔竖向4m、水平向6m设立连结杆与建筑物牢139、固相连。连接杆应从底层第一步纵向水平杆开始设置，连接点应靠近主节点、偏离主节点距离不应大于300mm。当连接杆不能水平设置时，与脚手架连接的一端应下斜连接。r、 脚手架必须设立上下通道，通道横档之间的间距应在300400mm之内。直爬梯通道应每隔8m搭设转角休息平台。超过2m以上直爬梯必须设置背后防护栏杆。若脚手架高于12m时，宜搭设之字形斜道，楼梯斜道应采用脚手板满铺，宽度不得小于1m，坡度不得大于1:3，斜道防滑条的间距不得大于300mm，转角平台宽度不得小于斜道宽度。斜道和平台外侧应设置双道防护栏杆和180mm的挡脚板。井字形独立脚手架，应将通道设立在脚手架横向水平杆侧（即短杆侧）。s、140、脚手架承载量不得大于3.0KN/m2,当需承载更大重量时，应按要求重新设计脚手架，并进行验算，模版支架的搭设应符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130及现行国家标准混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204的有关规定。t、 搭设脚手架时，应将搭设场地封闭，设置监护人，封闭区内不得有其他作业或人员通行，搭设脚手架过程中，如脚手板、杆未绑扎或已拆开绑扣，不得中途停止作业。u、脚手架搭设完毕，应经检查验收合格后挂牌使用，使用过程中，严禁对脚手架进行切割或施焊，未经HSE部门批准，不得拆改脚手架。v、 拆除脚手架前应对脚手架的状况进行检查确认，应向作业人员进行拆除安全技术交底，拆除现场周141、围应设置警戒线、警示牌并有专人监护，拆除脚手架必须由上而下逐层进行，严禁上下同时进行，连接杆必须随脚手架逐层拆除，一步一清，严禁先将连接杆整层拆除或数层拆除后再拆除脚手架。w、拆除斜拉杆及纵向水平杆时，应先拆除中间的连接扣件，再拆除两端的扣件， 当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端设置连接杆和横向斜撑加固。x、当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度时，应在适当位置搭设抛撑加固后，再拆除连接杆。y、 拆下脚手杆、脚手板、扣件等材料应向下传递或用绳索吊下，禁止向下抛掷。（4） 特殊形式脚手架a、挑脚手架挑脚手架在施工作业前应设计计算、和具体搭设施工方案。当设计施工荷载小于常规取值即：142、按三层作业、每层2KN/m2，或按二层作业、每层3KN/m2，除安全交底中明确外，还必须在架体上挂上限载牌。 架体除在施工层上下三步的外侧设置双道护栏和挡脚板外、外侧还应用密目式安全网封闭。在架体上进行作业时，除作业人员使用安全带外，还应有必要的防止人、物坠落措施。挑脚手架的斜撑杆与竖面的夹角不于大于30并应支撑在建构筑物的牢固部份，斜撑杆上端应与挑梁嵌槽固定，挑梁的所有受力点都应绑双扣。 b、挂脚手架 挂脚手架是在用型钢制成的承力架上设置操作平台，并悬挂于建构筑物主体结构上，以供施工作业和安全围护之用。挂脚手架正式投入使用前，必须经过荷载试验，试验时载荷至少持续4小时，以检验悬挂点和架体的强143、度和制作质量。挂脚手架施工层除设置双道护栏和挡脚板外，架体外侧必须用密目网实施全封闭，架体底部必须封闭隔离。c、移动式脚手架应按设计方案组装，作业时应与建构筑物绑牢，并将滚动部份固定住。移动时架上不得留有人员及材料，并有防止倾倒措施。d、特殊式脚手架 悬吊架应根据承载荷载进行设计，使用荷载不能超过设计规定，荷载应分布均匀，防止偏载。 吊架挑梁应固定在建筑物的牢固部位，悬挂点的间距不得超过2m。悬吊架立杆两端伸出横杆的长度不得小于200mm，立杆上下两端还应加设一道保险扣件，相邻两立杆接头应错开且不得小于500mm，横杆与剪力撑应同时安装。 所有悬吊架必须设置供人员进出的通道。 悬吊架必须满铺脚144、手板，设置双防护栏杆和档脚板，人员在上面作业时，安全带应导挂在高处的固定构件上。10）高处作业HSE管理规定（1）一般规定a、高处作业级别： 高处作业高度在25m，称为一级高处作业；高处作业高度在515m，称为二级高处作业；高处作业高度在1530m，称为三级高处作业； 高处作业高度在30m以上，称为特级高处作业。b、高处作业进行到15m（含15m）以上时，按规定须办理高处作业许可证，并按许可证上的安全措施认真落实，许可证的管理按照集团公司安全生产监督管理制度执行。c、从事高处作业的人员，必须经体检合格，凡患有高血压、心脏病、癫痫病、精神病及其他不适合高处作业的人员，不得从事高处作业。d、高处作145、业应制定应急预案，施工班组要进行JHA（工作危险性分析），作业层须配备灭火器材，作业人员应了解并掌握在紧急状况时的逃生路线、救护方法和应急预案内容。e、高处作业时，安全带应挂在作业人员上方固定牢靠的物体上，下部应有足够的安全空间和净距。当净距不足时，安全带可系短使用，但不得打结使用。对垂直移动的高处作业，必须使用防坠落器。安全带不得系在任何形式的滑动梯子上。安全带的质量检验标准和检验周期，应符合现行安全带GB6095规范的要求。f、高处作业时，施工人员必须准确佩戴安全帽，衣着灵便，禁穿硬底鞋和带钉易滑鞋进行高处作业。g、 在排放有毒、有害气体及粉尘超标的场所及其下风侧，严禁高处作业。h、 高处146、安装钢格板、花纹板等相似工件时，应及时固定，暂不能固定或留有空间的应及时采取有效的安全措施。I、高处作业，严禁上下投掷工具、材料等物，高处存放物件应堆放平稳，工具使用必要时应系安全绳。如遇交叉作业，中间应设安全防护层，坠落高度超过24m的交叉作业应设双层防护。j、 高处作业人员不得站在不牢固的构件上进行作业，不得在高处找地方躺下休息，作业人员应对作业场所，如架子、梯子、护栏、夜间照明等安全设施有义务自检，发现不符合作业条件的和隐患应及时向上级负责人汇报。k、 雨天进行高处作业时，必须采取有效的防滑措施。l、 对进行高处作业的高耸建筑物，应事先设置避雷设施。遇有六级以上强风，浓雾等恶劣天气，不得147、进行露天攀登与悬空作业。暴风雪及台风暴雨后，应对高处作业安全措施逐一检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象应立即修复完善。m、 因作业必须临时拆除或变动护栏、跳板等安全防护设施时，必须经施工负责人和HSE部同意，并采取相应的可靠安全措施（包括设专人监护），作业后应立即恢复。n、 高处作业凡搭设、拆除防护棚等设施时，应设警戒区，设专人监护。严禁上下同时拆除。凡有坠落可能的物件，应先行拆除或加以固定。O、护栏可方便行走同时可防止坠落，但严禁作业人员依靠护栏。p、 高处作业中少量的临时存放工件，材料应符合文明施工要求，废旧材料杂物应及时清除。q、对违反制度，不落实安全措施强令作业的，作业人员有权拒148、绝作业。并向上级汇报。r、 高处作业应建立并落实各级安全生产责任制，对高处作业人员及安全设施要加强监督检查。（2） 交叉作业HSE管理规定a、在进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直面上操作，下层作业的位置必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外，不符合以上条件时，应设置安全防护网。b、当上方进行油漆作业或可燃物易下落的地方，下方应停止动火作业，如必须时，应采取有效的隔离措施，防止火星落下。c、脚手架拆除时，下方不得有其他作业人员，并在下方设警戒区，并设专人监护。d、由于上方施工可能坠落物件或处于起重机吊臂回转半径范围之内的通道，在其受影响的范围内，必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊。e、149、 高处多层作业时，在楼层边口、通道口、脚手架边缘、预留洞口边缘等处，严禁堆放任何物件。必须存放时，应离边缘口1m以外，高度不得超过1m。易散落物件还必须采取临时固定措施。（3） 临边与洞口作业a、临边作业尚未安装栏杆或栏板的多层钢结构构架等，都必须设置防护栏杆；防护栏杆的钢管483.5mm，扣件或电焊固定； 防护栏杆应由上下二道横杆及杆柱组成，上杆离地高度为1.01.2m，下杆离地高度为0.50.6m。栏杆下方设置严密固定的档脚板，高度不低于0.2m或档脚笆高度不低于0.5m。b、 洞口作业楼板、层面、墙、平台的处的洞口，根据具体情况采取设置防护栏杆，加盖件，张设安全网或装栅门等措施：a) 边150、长为2550cm的洞口，用坚实的木板盖，盖板应能防止挪位移动；b) 边长为50150cm的洞口，四周设防护栏杆，用密目式安全网封挡，必要时亦可在底部横杆下沿设置严密固定的高度不低于20cm的档脚板；c) 边长大于150cm的洞口除应根据（2）条设置防护栏杆外，同时洞口下张设安全网；d) 电梯井的防护应设置固定栅门，栅门的高度为175cm，安装时离楼层面5厘米，上下必须固定，门栅网格的间距不应大于15cm。同时电梯井内应每隔两层设一防护网。位于车辆行驶道旁的洞口、深沟与管道坑、槽，所加盖板应能承受不小于当地额定卡车后轮有效承载力2倍荷载。对临边的人与物有坠落危险性的其他竖向的孔、洞口，如侧边落差151、大于2m时，应加设1.2m高的临时防护栏。（4）攀登与悬空作业HSE规定a、高处作业前，针对主要内容，应进行危害识别，制定相应的作业程序及安全措施。b、 高处作业人员应系用与作业内容相适应的安全带，安全带应系挂在施工作业上方的牢固件上，不得系在有尖锐棱角的部位。安全带系挂点下方应有足够的净空。安全带应高挂低用。c、作业人员攀登时不得手持物品；使用移动梯子时，下方应有人监护。d、 使用移动式直梯时，上下支承点应牢固可靠，不得产生滑动。直梯工作角度与地平夹角宜为7080，工作时只许1人作业，上部留有不少于4步的空挡。e、使用人字梯时上部夹角宜为3545，且仅允许一人在上作业，上部留有不少于两步空挡152、。f、 绳梯的安全系数不小于10，使用时应悬挂在固定且牢固的物体上。g、 靠近平台栏杆处作业，坠落半径在栏杆外时，应在栏杆处设置防护措施。h、登高安装钢梁时，应视钢梁高度，在结合点处设置平台，在钢架上移用时应设置生命绳。I、 悬空作业应视其具体情况设置防护网、栏杆或采取安全措施。j、悬空作业所有的索具、脚手板、吊篮、吊笼、平台等设施，应经技术鉴定及验证合格方可使用。k、 钢结构及管道悬空作业时，作业人员应站在安全位置。工件放平、放稳、固定牢固后方可摘钩。L、 悬空进行管道安装时，严禁将管子、管件及工具放在易于滑落的地方，更不得放在管道内。m、悬空进行管道安装时，作业人员严禁在无安全保护措施的管153、道或横梁上行走、作业。11） 起重作业HSE管理规定（1） 一般规定a、起重作业人员应取得政府部门颁发的“特种作业操作证”，并持证上岗。b、 从事大型机械组装、拆卸的起重人员，还应持有特种设备安全监督管理部门颁发的起重机械安装拆卸作业证。c、起重机械、倒链、卡扣、绳扣、（吊带）等必须有出厂合格证、检测合格报告起重机械还必须有政府有关部门或其授权机构颁发的有效年检合格报告，并取得使用许可证。d、 大、中、小等级吊装的作业，必须严格执行集团公司施工安全规范和XX工程有限公司施工技术管理标准。等级工作卧式安装长度立式安装高度备注大型1 重量100t以上2 结构特殊3 新工艺4 多台吊车抬吊同一工件直154、线长大于70m以上60m以上高、难、险的起重作业，薄壁、柔性结构工件的吊装中型重量40t100t直线长40m70m30m60m小型重量40t以下直线长小于40m30m以下注：工件满足其中的一个条件即可确定吊装等级。表 1 起重吊装作业规定e、 起重指挥信号应按GB5082起重吊运指挥信号的规定执行。f、 吊装方案和安全技术措施须经有关技术负责人批准后实施，确需变更时须将变更后的方案按原程序上报审批并重新交底。g、吊装方案的编制和管理及吊装命令书签发执行起重吊装作业技术管理规定。h、大、中型工作吊装必须进行风险和危害分析评价，并有应急预案，成立应急小组，落实责任。（2）起重作业规定a、 一般吊装155、，立式工件栓挂点应在工件的重心以上且不摆动。横式工件栓挂点应均匀分布。b、吊装中工件如易摆动及旋转的情况下应采用设溜绳等安全措施。c、缆风绳、溜绳跨越道路时，离路面高度不得低于6m，且应悬挂明显标志或警示牌。d、 工件不宜在空中长时间停留，若须停留应采取可靠的安全措施。e、工件就位后，必须固定确保安全后方可松绳摘钩。存放高处的工件，必须采取临时固定措施。f、禁止使用各种起重机械起吊超载或重量不清的工件和埋置物体。g、 禁止使用麻绳、铁丝用于直接或间接吊装。h、禁止使用倒链链子代替绳扣绑管子、型钢等进行吊装。I、 不准利用工艺管线，脚手架和劳动保护的钢格板、梯子、栏杆等做承重吊点。j、不准夜间进156、行设备吊装作业，遇特殊情况，确须进行时，应制定可靠的安全技术方案，采取足够的安全管理措施。k、 遇6级以上大风或大雪、大雨、大雾等恶劣天气时，应停止露天起重作业。l、 起重作业时，必须明确指挥人员，指挥人员应佩戴明显的标志。m、 吊物在移动过程中，作业人员必须与吊物保持安全距离，避免站在死角处。n、 人力搬运物件时，如有多人参与，必须协调一致，统一口令，例如两人抬道木、管材等，必须使用同侧肩膀。O、 凡在吊装作业区域（包括设滑轮、人力垂直运输脚手架管子、扣件、小型支架、钢格板、塔盘等的施工区域）必须设警戒线，并有专人监护。p、起重作业装车时，凡超出车厢板的管子、构件或易滚动、易散落、易窜动的物157、件运输时必须封车。q、 吊运散落的零尾物件必须使用经检查验收合格的专用吊斗、吊篮。r、无法看清场地、吊物情况和指挥信号时，不得进行起重作业。s、 当起重臂吊钩或吊物下面有人，吊物上有人或浮置物时不得进行起重作业。t、按指挥人员所发出的指挥信号进行操作，对紧急停车信号，不论由何人发出，都须立即停止。u、 起重指挥人员必须具备一定的起重技能，指挥时做到信号清晰，指挥灵敏，起吊稳妥，就位准确。v、吊物捆绑，吊挂不牢或不平衡而可能滑动，须采取防滑措施，吊物棱角处于钢丝绳之间未加衬垫时不得进行起重作业。（3） 吊车作业a、 吊车作业前，应对吊车进行全面检查，吊车应处于完好状态。b、吊车操作人员必须经专门158、培训，取得相应的起重机械操作证书，无证人员不得操作。c、吊车行车，作业路面应坚实平整，其承载能力能满足吊车行走及作业要求。d、 吊车工作、行驶或停放时应于沟渠、基坑保持一定的安全距离，且不得停放在斜坡上。e、轮胎式吊车作业前支腿应全部伸出，并在支撑板下垫好方木或钢板；支腿有定位销的还应插好定位销。底盘为悬挂式的吊车，伸出支腿前应收紧稳定器。f、 作业中严禁扳动支腿操纵阀。若须调整支腿，必须在无载荷情况下进行。并将臂杆转至正前方或正后方。作业中发现支腿下沉、吊车倾斜等不正常现象时，应立即放下重物，停止吊装作业。g、 吊车不得靠近架空输电线路工作，当必须在线路近旁作业时，应采取有效的安全措施。吊车159、臂杆及工件与架空输电导线的 最小安全距离应符合表中规定。项目输电导线电压（kv）11035110220330500安全距离(m)1.53.04.05.067.08.5表2 吊车及吊物与输电导线的安全距离g、 吊车一旦漏电,操作人员不得离开吊车，他人不得接近或接触吊车，应立即采取紧急断电措施。h、 吊车作业时，臂杆的的最大仰角不得超过该机臂杆相应长度的仰角规定。I、 吊车作业时，双机抬吊工作，应该用性能相近的吊车。抬吊时应该统一指挥，动作协调一致，载荷分配合理，单机载荷不得超过吊车在该作业工况下额定载荷的80。j、 吊车如须吊着工件行走时，吊车行走路面应平整、坚实，载荷不得超过吊车的允许起重量的160、90。工件应处于吊车的正前方，离地不得超过500m m,对于较长的工件要防止摆动，缓慢行驶。k、吊车作业时，工件不应在驾驶室上方越过。L、 吊车在起吊额定负荷或接近额定负荷时，应将重物吊离地面200mm500mm,停止提升，检查吊车的稳定性，制动器的可靠性、重物的稳定性、绑扎的牢固性，确认无误后，方可继续提升。对于易摆动的工件，应拴溜绳控制。m、 吊车严禁超载、斜拉或起吊不明重量的工件。n、 吊车在进行回转，变幅，行走和吊钩升降等动作时应鸣声示意。O、作业后，伸缩式臂杆缩回放妥，挂好吊钩。行架式臂杆应转至起重机前方，并降至4060之间。各部制动器都应加保险固定，操作室和机棚关门加锁。p、吊车通161、过桥梁、堤坝、排水沟等构筑物时，应提前查明允许载荷，必要时应采取保护措施。且不得在上面转向。q、 对于组合式大型吊车，拆装及运输时，必须严格按照制造厂规定的方法和程序进行。运输时要有运输方案，部件必须固定牢固，中速行驶，防止急刹车时所运部件（如配重块、机身、履带、臂杆）在车内或平板车上发生突然串动、位移。（4） 索机具的管理规定a、 绳索 所有起重设备、绳索、滑轮、卸扣、绳卡等机具必须具有合格证及吊装前质量合格确认表；麻（棕）绳不得在机械驱动的作业中作为起重索具使用；麻（棕）绳不得向一方向连续扭转，发现后应及时消除；麻（棕）绳使用中严禁与锐利的物体接触，无法避免时应加垫保护；麻（棕）绳应放在通162、风干燥的地方，不得受热受潮，且不得与酸、碱等腐蚀介质接触。合成纤维吊装带应该按产品使用说明规定的技术参数使用，吊装带使用前应对外观进行检查，若发现破损不得使用；合成纤维吊装带使用时应避免电火花和火焰灼伤，且不得与工件表面的锐利部分直接接触，必要时应垫以保护物。 钢丝绳使用时的安全系数不得小于表3的规定：用途缆风绳机动起重设备跑绳作吊索无弯曲作捆绑吊索用于载人的升降机安全系数3.556814表3钢丝绳的最小安全系数钢丝绳不得与电焊导线或其它电线接触；钢丝绳使用中不得与棱角及锋利物体接触，无法避免时应垫以圆滑物件保护；钢丝绳不得成锐角折曲、扭结；钢丝绳在使用过程中应定期检查、保养，钢丝绳的检查应按163、现行起重机械用钢丝绳检查和报废实用规范GB/T5972执行。当发现磨损、锈蚀、断丝、电弧伤害等现象时，应按表4的规定降低其使用等级。钢丝绳规格(较互捻)（一个捻距内断丝数）折减系数6191637166111316190.904671217180.7079131919290.50表4钢丝绳的折减系数 钢丝绳搭接使用时，所有绳卡的数量应按表5的数量增加一倍。滑车使用前应进行清洗、检查、润滑。必要时重要部件（轴、吊环、吊钩）应进行无损检测，当发现有下列情况之一时，不得使用。a) 滑车上有裂纹或永久变形；b) 滑轮槽面磨损深度达到3mm；c) 滑轮槽壁磨损深度达到壁厚的10；d) 吊钩的危险断面磨损达164、到10；e) 吊钩扭曲达到轴径的2；f) 轮轴磨损达到壁厚的10；g) 轴套磨损达到壁厚的10。 滑车组两滑车之间的净距不宜小于滑轮直径的5倍。滑车贴地面时应防止杂物进入滑轮槽内。 吊钩上的防止脱钩装置应齐全完好，若无防止脱钩装置时应将吊钩加封；吊钩不得补焊。 绳卡应无裂纹及表面创伤，绳卡的使用标准应符合表5的规定。绳卡型号适用绳径（mm）卡杆直径（mm）绳卡数量（个）绳卡间距（mm）Y1-67.48M6370Y2-88.79.3M8380Y3-1011M103100Y4-1212.514M123100Y5-151517.5M143120Y6-2018.820M164120Y7-2221.52165、3.5M184140Y8-252426.5M205160Y9-282831M225180Y10-3232.537M246200Y11-403944.5M248250Y12-4546.550.5M278300Y13-505256M309300表5绳卡的使用标准 安装绳卡时应规则排列，易使U形螺栓弯曲部分在钢丝绳的末端绳股一侧，使马鞍座与主绳接触；卸扣表面应光滑，不得有毛刺、裂纹、变形等缺陷。卸扣不得补焊；卸扣螺杆拧入时，应顺利自如，螺纹必须全部拧入螺口内。吊装使用的平衡梁、抬架等专用吊具应满足其特定的使用要求，设计文件应随吊装技术文件同时审批；制作吊具的材料、连接件等应有质量证明文件，吊具的焊接166、接头应采用合格的焊接工艺，外观检测合格，有焊后热处理要求时，应及时进行热处理；吊具应按设计文件的要求进行试验，合格后方可使用。b、 手拉葫芦手拉葫芦使用前应进行检查，转动部分必须灵活链条应完好无损。不得有卡链现象，制动器必须有效，销子要牢固。手拉葫芦的吊钩出现下列情况之一时应报废：a) 表面有裂纹；b) 危险断面磨损达原尺寸的10；c) 扭转变形超过10；d) 危险断面或吊钩颈部发生塑性形变；e) 开口度比原尺寸增加15。 手拉葫芦链条磨损量超过链条直径的15时，不得使用。手拉葫芦在使用时，受力应合理保证两钩受力在一条直线上，不得超负荷使用。斜拉时悬挂位置必须牢固，不得产生滑动，且有相应防范措167、施。 吊钩挂绳扣时，应将绳扣挂至钩底。不宜将吊钩直接挂在除工件附带的吊环之外的任何部位上；禁止将吊钩直接挂在工件上。 手拉葫芦如须工作暂停或将工件悬吊空中时，应将拉链封好。设置手拉葫芦时，应注意周围环境，避免泥沙、水及杂物进入转动部位。手拉葫芦放松时，起重链条不得放尽，至少应留三个扣环以上。手拉葫芦吊挂点应牢固可靠，其承载能力不得低于手拉葫芦的额定载荷。 采用多个手拉葫芦操作时，应对额定载荷进行折减，操作应同步。c、 千斤顶千斤顶应定期维护保养，并在使用前进行检查，以保证性能良好。 螺旋千斤顶及齿条千斤顶的螺杆、螺母的螺纹及齿条磨损超过20时，不得继续使用。 千斤顶应有足够的支承面积，并使作用168、力通过中心。以防受力后千斤顶发生倾斜。 使用千斤顶时，应随着工件的升降，随时调整保险垫块的高度。用多台千斤顶同时工作时，应采用规格型号一致的千斤顶，且应采取相应的措施使载荷合理分布，每台千斤顶的荷载应不超过其额定起重量的80；千斤顶的动作应相互协调，以保证升降平稳、无倾斜及局部过载现象。特殊作业的千斤顶应严格按照其产品使用说明书的规定使用。（5）卷扬机作业a、 卷扬机应固定牢固，受力不得向横向偏移。转动部件应润滑良好、制动可靠。电器设备和导线应绝缘良好、接地（接零）保护可靠。b、 卷扬机的电动机旋转方向应于操作盘标志一致。c、钢丝绳在卷桶中间位置时，应于卷桶轴线成直角。卷桶与第一个导向滑轮的距169、离应大于卷桶长度的20倍，且不得小于15m。卷桶内的钢丝绳最外一层应低于卷桶两端凸缘高度一个直径。d、 钢丝绳在卷桶上应排列整齐，绳端固定牢靠，工作时卷桶上的预留钢丝绳不得小于3圈。e、卷扬机的外露传动部分，应加防护罩，运转中不得拆除。f、 卷扬机操作人员、吊装指挥人员和拖、吊的工件之间，视线不得受阻，如有障碍物，应增设指挥点。g、发现卷扬机的电动机、变阻器的温度超过规定值时应立即停车采取安全保护措施。h、卷桶上运转时严禁用手、脚去拉、踩钢丝绳。I、作业中，任何人不得跨越正在作业的卷扬钢丝绳。j、 作业中，如遇停电，应采取安全保护措施。k、 工件提升后，操作人员不得离开卷扬机，休息时工件应降至170、地面。12） 受限空间作业HSE管理规定（1）进入受限空间规定a、在进入受限空间作业前，应办理进入受限空间作业许可证。b、 在进入受限空间作业前，应针对作业内容，对受限空间进行危害识别，制定相应的作业程序及安全措施。c、在进入受限空间作业前，对进入受限空间作业许可证有关安全措施逐条确认，并将补充安全措施填入相应栏内并确认。d、 进入受限空间作业涉及用火、高处、临时用电等作业时，应办理相应的作业许可证。（2） 进入受限空间作业许可证办理规定。a、 进入受限空间作业单位负责人，应持有施工任务单，到HSE部门办理进入受限空间作业许可证。b、HSE部门主管人员，应对作业程序及安全措施进行确认后，签发进171、入受限空间作业许可证。c、生产装置内检修、改、扩建工程、新建工程施工，应按生产厂、业主要求程序办理进入受限空间作业许可证。对生产厂、业主无要求，应执行项目部规定。（3）受限空间作业管理规定a、施工单位应负责向施工作业人员进行作业程序和安全措施的交底，并指派作业监护人；项目HSE部门与施工单位现场安全负责人及相关专业技术人员、监护人，对需进入作业的设备、容器、设施进行现场检查，对受限空间作业的全过程实施现场监督。b、 项目HSE部门协助施工单位安全负责人，对现场监护人和施工作业人员进行必要安全教育，内容应包括所从事作业的安全知识、紧急情况下的处理和救护方法等。c、应制定确实可行的安全应急预案，内172、容应包括施工作业人员紧急状况时的逃生路线和救护方法，现场应配备救生设施和灭火器材等，现场人员应熟识应急预案的内容，受限空间作业点出入口内外不得有障碍物，保证人员出入和抢救疏散。d、无进入受限空间作业许可证和监护人，禁止进入作业。当受限空间状态改变时，为防止人员误入，应在受限空间的入口处设置“危险！严禁入内”警告牌。e、 进入受限空间作业前应切实做好工艺处理，与其相连的管线、阀门应加盲板断开。不得以关闭阀门代替安装盲板，盲板处应挂牌标识。f、进入受限空间作业前，对受限空间取样分析时，应选择具有代表性、全面性的取样分析点，保证受限空间任何部位的可燃气体浓度和氧含量合格（当可燃气体爆炸下限大于4时，173、其被测浓度不大于0.5为合格；爆炸下限小于4时，其被测浓度不大于0.2为合格；氧含量19.523.5为合格），有毒有害物质不超过国家规定的“车间空气中有毒物质最高容许浓度”的指标（分析结果报出后样品至少保留4小时）。受限空间内温度宜在常温左右，作业期间应至少每隔4小时取样一次，如有一项不合格，应立即停止作业。g、对设备容器等盛装过，能产生自聚物的，作业前应进行工艺处理，采取蒸煮、置换等方法，并做聚合物加热等试验。h、在特殊情况下，作业人员可戴长管式面具、空气呼吸器等，但佩戴长管面具时，一定要仔细检查其气密性，同时防止通气长管被挤压，空气呼吸器进气口应置于新鲜空气的上风口，并有人监护。I、进入受174、限空间作业人员，应将进入受限空间作业许可证及个人“入场证件”交付监护人，以便监护人核实掌握作业人员进出情况。j、为保证受限空间内空气流通和人员呼吸需要，可采用自然通风，必要时采取强制通风方法，但严禁向内充氧气。进入受限空间的作业人员每次工作时间不宜过长，应安排轮换作业或休息。k、进入受限空间作业，不得使用卷扬机、吊车等运送作业人员，作业人员所带的工具、材料须进行登记。L、受限空间作业结束后，应进行全面检查，确认无误后，方可交验，由工程技术人员或工程负责人验收签字。m、进入受限空间作业使用电动设备、电动工具、照明均为安全电压型。进入金属容器（炉、塔、釜、罐等）和特别潮湿、工作场地狭窄的非金属容器175、内作业照明电压不大于12V；当特殊情况下，需使用电动工具或照明电压大于12V时，应按规定安装漏电保护器，其接线箱（板）严禁带入容器内使用。当作业环境原来盛装爆炸性液体、气体等介质的，则应使用防爆电筒或电压不大于12V的防爆式安全照明灯，安全照明灯的变压器不应放在容器内或容器上，作业人员应穿戴防静电服装，使用防爆工具。n、进入受限空间的作业人员，出现中毒、窒息的紧急情况，抢救人员必须佩戴隔离式防护面具进入受限空间内，并至少有一个人在外部做联络工作。O、进入受限空间作业各类安全措施条件具备但在作业期间发生异常变化，应立即停止作业，待处理并达到安全作业条件后，方可再进入受限空间内作业。q、进入受限空176、间作业实施“三不进入” 没有经批准的进入受限空间作业许可证不进入； 安全措施不落实不进入； 监护人不在场不进入。（4）作业监护人的资格与职责a、 作业监护人应熟悉作业区域的环境和工艺情况，有判断和处理异常情况的能力，懂急救知识。b、作业监护人在作业人员进入受限空间的作业前，负责对安全措施落实情况进行检查，发现安全措施不落实或安全措施不完善时，有权提出拒绝作业。c、 作业监护人应清楚掌握出入受限空间作业人数，并与作业人员确定联络信号，在出入口处与作业人员保持联系，严禁离岗。当发现异常情况时，应及时制止作业，并立即采取救护措施。d、作业监护人应随身携带进入受限空间作业许可证，并负责对进入受限空间作177、业许可证及进入受限空间作业人员“入场证”的保管。e、 作业监护人员在作业期间，不得离开现场或做与监护无关的事。f、作业监护人员应严格掌握、控制进入受限空间作业许可证准许的作业时间要求。（5） 作业人员职责a、应持有经审批同意、有效的进入受限空间作业许可证方可施工作业。b、 在作业前应充分了解作业的内容、地点（位号）、时间、要求，熟知作业中的危害因素和进入受限空间作业许可证中的安全措施。c、 进入受限空间作业时，应主动将个人的入场证件交给作业监护人员。d、进入受限空间作业许可证中所列的安全防护措施应经落实确认、监护人同意后，方可进入受限空间作业。e、 对违反本“制度”的强令作业、安全措施不落实作178、业、监护人不在场等情况有权拒绝作业，并向上级报告。f、应服从作业监护人的指挥，禁止携带作业器具以外的物品进入受限空间。如发现作业监护人不履行职责时，应立及停止作业。g、在作业中如发现情况异常或感到不适和呼吸困难时，应立即向作业监护人发出信号，迅速撤离现场，严禁在有毒、窒息环境中摘下防护面罩。（6）许可证管理a、 进入受限空间作业许可证是进入受限空间作业的依据，不应涂改；如确需修改时，应经签发人在修改内容处签字确认。如果进入受限空间作业许可证中安全措施、气体检测、评估等栏目不够时，应加附页。进入受限空间作业许可证和附页应妥善保管，保存期为一年。b、 进入受限空间作业许可证一式四联，“第一联”项目179、（单位）安全部门留存；“第二联”项目（单位）工程管理部门留存；“第三联”施工作业人员持有，作业前应交给作业监护人备查； “第四联”施工单位负责人留存。c、 进入受限空间作业许可证中各栏目，应由相应责任人填写，其他人不应代签，作业人员、监护人姓名应与进入受限空间作业许可证上的相符。d、进入受限空间作业许可证当作业中断4小时以上时，再次作业前，应重新对环境条件和安全措施予以确认，当作业内容和环境条件变更时，需要重新办理进入受限空间作业许可证。e、 进入受限空间作业许可证的有效期限当日有效，由监护人签字后，当日上交项目（单位）HSE部门。13） 用火作业HSE管理规定（1）用火管理作业内容 a、 各180、种焊接、切割和喷灯作业；b、防腐；c、热处理作业和化学检测作业；（2）用火作业过程的安全监督用火作业实行“三不用火”，即没有经批准的用火作业许可证不用火、用火监护人不在现场不用火、防火措施不落实不用火。HSE部和各级领导、安全管理人员、消防管理人员有权随时检查用火作业情况。在发现违反用火管理制度的用火作业或危险用火作业时，有权收回用火作业许可证，停止用火，并根据违章情节，对违章者进行严肃处理。（3）一般规定 a、用火作业施工人员上岗前，必须按规定进行上岗前的用火安全教育，掌握用火作业的安全基础知识，并会使用消防器材，熟悉周围环境和撤离路线。b、用火作业的施工现场，必须按规定配置消防器材，并保持181、消防道路畅通。c、用火作业部位附近有可燃、易燃、易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防范措施前，不得动火。d、 在未查清有无险情之前，不得动火。e、 附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不得动火。f、 在有可燃、易爆气体的区域进行爆破和锤击作业时，应先对现场的可燃易爆气体含量进行分析，分析合格后，方可进行作业。g、 作业间歇应有专人看火，停止作业时应彻底将火熄灭。h、 在进行防腐时，作业人员不得穿产生火花的钉子鞋和衣服不得携带火种，严禁在衬里作业的同时进行电火花检测及针孔检测。I、进行静电喷漆作业时，应进行静电接地，防止产生静电火花。j、施工完毕，应仔细检查清理现场，熄灭火种、切断电源后方182、可离开。k、仓库、材料堆放场应按规定配置消防器材。（4） 高处作业用火管理规定a、 高处作业用火时，必须设置防止火花飞溅坠落的设施，并对其下方的可燃物、易燃物、机械设备、电缆、气瓶等采取可靠的防护措施，否则不准动火；b、高处作业用火时，不得与防腐施工同时进行垂直交叉作业；c、 高处电焊作业人员在未到达作业位置之前，不得开启电源；d、高处交叉动火作业时，应设专人看火；e、 风力大于5级时禁止高处作业用火。（5）相关规定a、用火作业涉及进入受限空间、临时用电、高处等作业时，应办理相应的作业许可证。b、用火作业许可证填写不应随意涂改、不得代签，妥善保管一年。c、用火作业许可证一式四联：用火作业人一联183、；用火监护人一联；申请单位安全部门一联；项目（单位）安全管理部门一联。d、用火作业许可证有效期期限为一个作业周期，但最长不得超过30天，但有火灾危险的区域如：易燃易爆库房、物资仓库周边、检维修厂房、机加工厂房内等场所用火作业许可证有效期限为一个作业周期，但最长不得超过3天。e、 用火作业人员在作业过程中，应随身携带备查。14） 临时用电作业HSE管理规定（1） 施工现场用电的施工技术方案（措施）a、施工现场用电设备在5台（含5台）以上或设备总容量在50KW及其以上者，应编制施工现场用电技术方案/措施。b、施工现场用电设备在台以下和设备总用量在50KW以下者，应制定安全用电和电气防火措施。c、 184、施工现场用电技术方案/措施经技术负责人审核，各部门会签、项目（单位）总工程师批准后实施。d、 编制施工现场用电技术方案/措施的内容和步骤应包括： 现场勘探，确定线路走向及电源点位置；计算负荷，选择变压器及馈电设备的容量、导线截面和电器的类型及规格型号； 绘制电气设施平面图和电源系统图；制定施工现场用电技术措施和电气防火措施；设计接地装置及防雷装置。e、项目（单位）工程管理部门，根据施工用电负荷，向业主主管部门提出用电申请，经业主审查批准并签发相应等级用电作业票后，组织电工进行技术交底，方可开始施工。（2） 检查、验收、交接，实行施工现场用电许可证制度。a、 现场施工临时变电所若是由业主负责建造185、安装,交付我方使用的，交付我方使用前应由项目（单位）工程管理部门组织安全、质检、电气专业人员进行验收，合格，方可正式投入使用。b、 施工现场用电，电缆布置、电源点设置及相关工作完成后，使用单位等有关人员对其进行自查、验收合格。项目（单位）工程管理部门应组织安全、质检、技术、设备、施工单位进行复查、验收合格，并办理我方临时用电许可证后，方可正式投入使用。临时用电许可证附后c、 生产装置变电所竣工、验收、受电后，在我方管理期间内，需要使用变电所电源，应申请办理用电许可证。由电气专业人员对受电设备进行接线并送电试运行，通过相关负责人检查验收、合格完毕后，交付使用单位。用电许可证附后d、 现场临时照186、明由使用单位向项目（单位）工程管理部门提出申请，批准后由电气专业人员安装，使用单位检查验收合格，并办理施工现场临时用电许可证，方可正式投入使用。e、分包单位使用我方电源前，应向项目（单位）工程管理部门提出申请，经安全、设备等技术人员，对该分包单位用电设备及电源箱、电源线路联合检查合格，并办理临时用电许可证或用电许可证，方可正式投入使用。f、 临时用电管理单位应将临时用电设施纳入正常电器运行巡回检查范围，确保每日不少于两次巡回检查，并建立检查记录和隐患问题处理通知书，确保临时供电设施完好。对存在重大隐患和发生威胁安全的紧急情况时，临时用电管理单位有权紧急停电处理。g、 施工现场临时用电许可证、用187、电许可证由项目（单位）工程管理部门设专人负责建立与管理档案。h、施工现场临时用电及电气设备接地电阻测试记录、漏电开关测试记录、电气设备调试记录由项目（单位）安全部门负责建立管理档案。（3）施工技术规定a、线路施工现场用电线路应采用绝缘良好的软导线或电缆，不得有破皮、老化、漏电、绝缘裂纹等现象。低压架空线路必须采用绝缘导线，其架空高度不得低于2.5米。架空线穿越主要道路时，与路面中心的垂直高度不得低于5米。 铠装电缆在室外直接埋地敷设的深度应不小于0.7米，并应在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层，窜越公路时应加设防护套管，电缆线线路应设有“走向标志”和“安全标志”188、。电缆接头应设在接线盒内，接线盒应能防水、防损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所并有醒目的警告牌。电源线路不得拖拉在地面上或接近热源。严禁将电线直接挂在树上、金属设备、构件和钢脚手架上，或用金属丝绑扎电缆（线）。电线通过马路及易被损坏处应加设钢质套管保护。电线（电缆）、软线、电焊把线不得与起重钢丝绳绞在一起，电焊把线应绝缘良好，接头应套护套胶管。严禁将电线直接插入插座或将芯线挂在电源开关上。电动机械和电气照明设备被拆除后，不得留有带电部分线路，如必须保留，应在切断电源后，将电线端头内包高压绝缘带，外包三层绝缘包布，并将其固定在2.5米以上的地方。在临时用电有效期内，如遇施工过程中停工、人员离开时，189、临时用电单位应从受电端向供电端逐级切断临时用电开关，待重新施工时临时，用电单位应对线路、设备进行检查确认，后方可送电。b、 配电 根据施工现场电源的具体设置情况，（通常称为“专变”），那么该施工现场用电应采用三相五线制（TN-S系统）。否则，如果现场没有专供施工用电的中性点直接接地的变压器，应视具体情况而定。 遇到施工现场无“专变”的情况，首先应确定该电源系统其他用户采用何种保护方式，如其他用户均采用三相五线制（TN-S系统），则施工现场也应采用三相五线制（TN-S系统）；反之，采用TT系统的保护方式较为妥当。根据TT系统设置的原理，可采用二种方式中的其中一种：a) 其一是所有施工现场的用电设190、备均各自做接地保护；b) 其二是在总配电箱处设置专门的接地装置，其接地电阻必须符合规范要求，作为专用的保护线（与TN-S系统不同的是该保护线并不在配电箱第一级漏电保护器电源侧的零线引出，而是从其他自然接地体引出），再从该保护线（主线）用并联的方式引出，（支线）至每只配电箱直至每台用电设备的金属外壳，而该设备就没有必要再做接地保护，保护线的主线按规定再设置重复接地。施工现场用电设备的电机接线方式若是“”接法,这些用电设备除三根相线外，再在设备的金属外壳设专用保护零线，是符合TN-S系统原理的。电焊机二次回路与工件的连接端和工件不得同时接地或接零。起重机械的电气设备应符合GB6067-85起重机械191、安全规程中的要求。门式、塔式起重机的轨道应设两组接地装置，如轨道长度每超过30m，增设一组接地装置。 在动力与照明合一的配电箱、开关箱或极少数采用“Y”形接线方式的电机上，要用五芯电缆线进行配送电。如果动力与照明分别设配电箱或分路设置（这也是规范所要求的），除总配电箱电源侧的导线必须用五芯电缆外，施工现场使用四芯电缆应以满足TN-S系统的要求。c、 保护室外变压器台式安装，变压器平台应高出地面0.5m，四周围栏高度不小于1.5米，围栏与变压器外廓距离不小于1m，高压熔断器不宜低于4.5m，水平距离不应小于0.5m。施工现场变压器中性点直接接地系统中，配电箱、电气设备等应采用保护接零；保护零线应192、单独敷设，超过50m者及配电箱处应作重复接地，接地电阻不得大于10。用电的铁房子、钢平台、金属构架应有合格的保护接地，接地电阻不得大于10。与电气设备相连接的保护零线应为不小于2.5mm2的绝缘多股铜线，连接应牢固可靠。由同一台变压器供电系统中，不允许一部分设备采用保护接地，而另一些设备采用保护接零。手持式电动工具的插座上应具备专用的保护接零（接地）触头。施工现场所有用电设备，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护器，禁用闸刀开关，漏电保护器配备应符合要求并定期测试。总、分配电箱应装设总开关和分路开关以及总熔断器和分路熔断器（或总自动开关和分路自动开关），总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整193、定值应搭配适当，熔断器熔体更换时，严禁用不合原规格的熔体代用。 每台电气设备应使用单独开关(一机一闸一保护)，严禁用同一个开关直接控制二台及二台以上电气设备。施工现场设备应群体设棚、单机设盖，应能防雨、雪、防潮、防火。d、 漏电保护 施工现场用电网络防护应采用三级漏电保护网络。a) 第一级应将漏电保护器设置在总配电柜上，额定漏电动作电流应大于30mA，额定漏电动作时间应大于0.1S，但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mA.S。b) 第二级应将漏电保护器设置在分支线上的配电箱中，其额定漏电动作电流不应大于第一级额定漏电动作电流，额定漏电动作时间应小于第一级额定漏电动作时间。194、c) 第三级应将漏电保护器设置在线路末端用电设备的开关箱中，对容量为20KVA以内三相动力设备、照明线路和手持电动工具等一般可采用额定漏电动作电流不超过30mA、最大分断时间应小于0.1S的漏电保护器；对电机设备漏电保护器额定漏电动作电流和分断时间的选用，按中华人民共和国国家标准漏电保护器安装和运行GB1395-92选用。 在容易发生触电的场所（如潮湿环境、导电粉尘场所、携带式电动工具等）应采用安全电压，同时，为防止人体触及带电体而造成伤亡事故，在分支线路里还应采用高灵敏度（一般额定漏电动作不超过15mA），快速（动作时间不大于0.1S）型漏电保护器。漏电保护器一般应安装在相对垂直的竖向或横向195、上，周围空气温度在-5-40，相对湿度不大于90%，无显著尘埃，无显著雨淋，且不受冲击和振动的场所，同时必须做好防尘、防雨、防振的措施。安装漏电保护器应注意以下几点：a) 保护线的连接使用漏电保护器后，被保护的用电设备外露可导电部分仍必须与保护线连接。b) 重复接地的连接在TN系统中，电源进线的重复接地必不可少，但重复接地只能接在漏电保护器的电源端，不允许接在负载端。c) 中性线的连接每台漏电保护器所辖的线路必须有各自独立的专用中性线。不同漏电保护器的中性线不准相连，也不准就近借用或支接，对于TN-C-S系统，应将保护中性线在漏电保护器的电源侧分开为中性线和保护线，一根作中性线使用，与相线一起196、接入漏电保护器，另一根只能作为保护线用，不可接入漏电保护器。d) 电源侧负载侧的连接当漏电保护器标有“电源侧”和“负载侧”时必须注意接线，不能接反。e) 正确使用颜色导线在安装接线时，应按规定利用不同颜色的导线：相线L1为黄色；L2为绿色；L3为红色；中性线要采用淡蓝色；保护线应采用绿/黄双色；保护中性线也应采用绿/黄双色线。 配电箱及开关箱a）配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，安装牢固，有门有锁并设警告牌，便于操作和维修，设置地点应平坦，并高出地面，附近不得堆放杂物。b） 对现场临时用电配电盘、箱有编号，并有防雨措施，箱内无杂物，保护清洁。c）箱内的开关电器（含插座）应紧固、完好，197、箱内所有连接线及外引接线头应牢固，外露带电部分不得超过10mm。d） 箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。e） 配电箱和开关箱的金属箱体，金属底座应作保护接零（接地），保护零线应通过接线端子板连接。现场照明a） 现场严禁使用无封闭保护罩的碘钨灯具。b）现场用220V的照明线路，必须绝缘良好，布线整齐且应固定和经常检查维修。照明灯具悬挂高度应在2.5米以上，如低于2.5米时，应设保护罩，且不得任意挪动或当行灯使用。c） 行灯电压不得超过36V，且行灯带有金属保护罩，在潮湿地点、坑、井、沟道或金属内部作业时，行灯电压不得超过12V。d） 铁房子、休息室内的照明线应用像198、皮软线，并设漏电保护开关，灯泡功率不大于100W，穿过房壁时应套上绝缘保护管，保护管距铁房子内壁应不小于2.5厘米，铁房子应可靠的接地。其它技术要求a）现场15米以上的建筑物、金属构架、钢脚手架若在相邻建、构筑物防雷保护装置的保护范围以外应有可靠的防雷接地。b） 现场变（配）电间内应保持清洁干燥，严禁堆放易燃易爆、潮湿及有腐蚀性的物品。c） 严禁擅自乱接电源，电气故障应由专业电工排除，非电工不得从事电气作业。电工带电作业必须二人进行，一人操作一人监护。d） 电气设备检修时，应先切断电源，并挂上“有人工作，严禁合闸”警告牌，停电作业应履行停、复电手续。e）施工现场所用的潜水泵，其电机密封性能良好199、，电机负荷线应采和YHS型防水像皮护套电缆，长度应不小于1.5米，所装设的漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流不大于15毫安，额定漏电动作时间应小于0.1秒。f） 在闷热、潮湿、狭小空间环境下进行电焊作业时，应防止个人防护用品的潮湿损坏，操作时脚下应垫上绝缘木板，不得赤手换焊条，或将焊钳夹在腋下去搬弄工件。16）季节性施工HSE管理规定（1）雨季规定a、雨季前，备齐防汛器材，防洪排水机械应处于完好状态。应对排水管道和沟渠进行疏通；对道路和防洪堤坝进行整修；对施工现场和生活区的临时建(构)筑等进行检查维护。b、道路、斜道、脚手板等处应采取防滑措施。道路应经常排除积水、清除泥泞或用炉渣铺200、面。 c、 雨季前，对防雷装置进行接地电阻测定，接地电阻值不得大于30。d、雨季施工加强对用电设备及电源线路等的巡查与维护。e、雷雨时，应停止露天作业。f、雨天施工，应采取防雨、防滑、防触电措施。 g、 对易受雨水浸渍冲刷发生腐蚀的器材，应进行覆盖保护。 h、 土石方施工时，应采取防止沟、槽、山崖等边坡的塌方和滑坡措施。 （2）节假日规定a、节日前安全工作：节日前，各项目部组织相关部门进行一次自身安全检查；各项目部开展节日前，员工思想安全教育，稳定情绪，员工娱乐要有节制，防止出意外事故；节假日期间要安排加班，必须制订出加班计划，落实安全措施，配备现场操作监护人，必要时HSE部门要有人到场；重点201、要害部门要安排人员值班，并做好值班记录。b、节日后安全工作： 应密切注意员工身体、精力状态，防止因节假日疲劳，精力不济而防止意外。对机械设备、施工用电线路、电源柜（箱）等，应检查、确认完好方可启用。3、HSE管理流程七、消防管理（一）消防安全管理工作的方针、原则1、消防工作贯彻执行“预防为主、防消结合”的方针；2、 消防工作坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行防火安全责任制。（二）火灾预防1、项目部将包括消防布局、消防站、消防供水、消防通信、消防通道、消防设备等内容的消防规划纳入本项目的总体规划，落实消防经费，做到专款专用，及时将消防总体规划、消防经费落实情况报建设安装公司安全保卫科备案。消防设202、施、消防装备不足或者不适应实际需要的应当增建、改建、配置或者进行技术改造，也应及时以书面报告形式上报建设安装公司安全保卫科。2、结合集团公司有关关键部位安全管理规定，将发生火灾可能性较大以及一旦发生火灾可能造成人员重大伤亡或者财产重大损失的部位，确定为项目部的消防安全重点部位。3、进入生产、储存易燃易爆危险物品的场所，必须执行国家有关消防安全的规定。禁止携带火种进入生产、储存易燃易爆危险物品的场所，易燃易爆危险物品区实行封闭式管理。4、禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火，因特殊情况需要明火作业的，必须严格按照建设安装公司用火作业HSE管理规定的有关规定，事先办理审批手续。作业人员应当遵守安203、全规定，并采取相应的消防安全措施。5、进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业人员必须持证上岗，并严格遵守消防安全操作规程。6、 严格执行中国石化集团公司消防设施管理规定禁止使用未经合法检验机构检验合格的消防产品。7、任何单位、个人不得损坏或者擅自使用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消火栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。8、消防安全检查发现火灾隐患，应及时通知有关单位或个人采取措施，限期整改。9、项目部发生各种消防事故后，及时向建设安装公司安全保卫科及业主有关部门报告，并要求在24小时内填写“消防事故快报”报建设安装公司安全保卫科备案。事故处理完毕，应及时填写“消防事故报告”、对事故204、责任人的处理意见（或通报）、消防部门的事故意见书及“四不放过”一式两份报建设安装公司安全保卫科。（三）消防组织1、HSE部是项目部在消防安全管理上的具体负责部门。办公区消防安全由项目部综合办负责，HSE部监督管理。2、 建立由职工组成的义务消防队。义务消防队的职责是： 学习宣传消防法规，定期参加消防训练，参加实地消防演习； 协助项目部落实消防安全制度，进行经常性的防火检查； 熟悉本岗位的火灾危险性，明确危险点和控制点，维护项目部消防设施和消防器材，熟练掌握灭火器材的使用方法； 扑救初期火灾，协助消防队扑救火灾。3、 宣传与培训教育4、认真开展经常性的消防宣传活动。要把消防安全纳入宣传计划，宣传205、消防法规，普及消防知识，剖析消防案例，结合消防日、重大节日及季节特点，加大宣传力度，提高职工的消防意识。5、结合项目部自身实际，拟定消防培训教育规划和计划，HSE部、综合办等部门应当将消防知识纳入培训教育内容。6、 对新入厂及转岗的职工和进入生产区的各类人员，在进行安全教育时，必须有相适应的消防安全知识内容。（四）基础设施与装备1、消防基础设施与装备由使用单位上报，经安全保卫科审批，设施和设备由供应科负责采购、发放。2、 消防基础设施建设和装备、器材应满足国家有关消防法规标准规范以及科技进步的要求。要积极采用和推广成熟的消防新技术、新产品。加强对现有消防设施的管理，确保各消防设备、设施完整好用206、。3、要确保消防资金的投入。教育、科研、技术改造、新产品开发、设备更新和基本建设等专项费用中，都应将消防方面的费用列入计划。（五）法律责任和处罚1、对火灾事故责任者的处理，凡消防法中已经作出规定的，按消防法中的规定进行；违反消防法构成犯罪的，依法追究刑事责任。2、由于个人不听从指挥，违反消防法引起火灾事故或产生不良后果的，应追究当事人的责任，并作相应行政的经济处罚。3、 由于领导责任，致使消防安全管理混乱，违反消防法，引起火灾事故或产生不良后果的，应追究单位领导或有关部门领导的责任，并作相应行政的经济处罚七、文明施工措施1、组建以项目经理为主的文明施工领导小组，开展文明施工工作。2、现场文明施207、工是项目施工管理的综合反映，是项目各项管理的“窗口”。需要项目各职能部门齐抓共管，由项目经理组织实施。3、将文明工作纳入项目管理体系中，作为考核内容。每月不定期进行检查，并将检查情况公布于众，限期整改。4、进行施工平面布置合理设计是搞好文明施工管理的基本条件，从施工准备开始，就把文明施工要求和措施纳入施工组织管理，并以平面布置图为基础进行现场管理，责任到人，执行到岗，定期检查考核。5、搞好文明施工，推动开展建设文明工地的活动，达到促进安全生产、降低能耗、提高效益的目的，树立良好的企业形象。6、施工过程中，及时清理施工现场和临时占用的场地，转移临时设施、设备、材料废弃物、垃圾。施工现场设专用垃圾208、箱。7、每个工种、每个工日、每道工序、每个作业面，在完成工作后，及时整理、回收原材料，清理干净施工现场。8、施工生产工地入口处设置“七牌一图”。9、办公区域设置围栏封闭管理，注意生活和厕所卫生，不给周围环境增加垃圾。10、施工现场重要作业部位及危险区域和主要通道，都设有醒目的、有针对性的安全生产宣传标语或警示牌。11、职工的着装统一公司的工作服、工作鞋，正确佩戴安全帽。12、遵守业主的各种规章制度，服从业主工作人员的管理。13、不破坏周围绿化，爱护业主原有设施。八、设备管理1、本工程设专职设备管理员一名，进行施工设备与施工机具的管理，各施工专业队、班组设兼职设备与工机具管理人员；2、设备的维修209、和保养1）机械设备维修保养原则：养修并重，以防为主；定期保养，按需修理；严格执行维修保养规程。2）设备维修（1） 设备的大修理由工程部根据装备的情况统一编制大修理计划与组织实施，设备的大修费及设备在库期间的维护保养费和折旧费由公司承担。 （2） 非固化设备的维修由工程部统一编制计划进行维修。（3） 固化设备的维修由设备使用单位填写“维修委托单”报工程科，由工程部安排维修，维修相关费用由使用单位承担。3）设备保养（1）“保养”指对设备进行解体、清洗、检查、调整更换易损件，消除隐患，必要时对设备进行除锈补漆。（2） 非固化的设备由工程科统一编制保养计划后安排保养，各级保养费由公司承担。（3） 固化210、设备的保养由各使用单位根据工程情况编制保养计划报工程部，工程部对所需保养设备进行安排后进行保养，保养中的更换易损件的费用由使用单位，其他保养费用由公司承担。（4）固化设备如在保养过程中发现有设备故障现象，工程部应及时通知使用单位后进行维修，发生的相关维修费用由使用单位确认、承担。3、设备的检查1）设备大检查由工程部组织，对各使用单位的检查每年至少四次。2）设备大检查的主要内容:（1）按完好设备,检查主要设备的完好情况和使用情况。（2）检查设备管理制度和设备机长的落实情况。（3）检查维护保养和维修的执行情况。（4）对检查的问题要限期整改。3）检查过程中发现的问题，项目设备管理员应及时下发整改通知211、单，并对整改完的设备进行检查确认，与巡检台帐共同留存。4、设备事故的预防和处理1）认真执行定机、定人、机长责任制，要求操作人员既要保证设备安全，又要保证人身安全。2）操作人员均需经过培训合格,达到“四懂”、“三会”(懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会维修、会排除故障)后，才能独立操作。3）认真执行试运转和走合的各项规定和要求。4）对各种类型的设备均需组织编制和严格执行安全技术操作规程，严禁违章作业，禁止超负荷使用设备。5）设备管理员要经常深入施工现场，检查监督设备的使用情况。6）在设备检查和定期维护保养中，重点检查各种安全保护指示装置是否可靠、仪表的灵敏度是否准确。7）设备因非正常损坏212、，致使停产或能力降低的均为设备事故。8）设备事故按直接损失费划分为一般事故、大事故、重大事故。(1)一般事故：直接损失费在1000-5000元。(2)大事故：直接损失费在5000-20000元。(3)重大事故：直接损失费在20000元以上。(4)直接损失费=修复用材料费+修复用人工费1.59）发生设备事故后，操作人员应立即停机，保护现场，上报相关部门；设备管理人员接到报告后，应立即赶赴现场，调查情况，做好调查记录并及时上报工程管理科。10）一般事故和大事故,由设备使用单位组织召开设备事故分析会,工程部派人参加,重大事故,由公司组织召开设备事故分析会,各级设备事故分析会都必须坚持“四不放过”原则213、（即事故原因没弄清楚不放过，事故责任者和其他人员没受到教育不放过，没制订出防范措施不放过，责任人不受到处罚不放过），查明原因，明确事故性质和事故责任。11）对于事故中负有责任的人员按照XX工程公司有关规定进行处理,相关费用由负责任单位承担。12）对于隐瞒事故不按规定上报者，要追查责任，严肃处理。5、对工程施工设备管理1）项目设备进出场管理（1）进项目前必须对本单位所进设备进行自检，以确保所进设备的完好，并填写进场设备报验申请表报项目设备管理员。（2）进点设备除正确填定设备明细清单外，还应向项目设备管理员提供计量合格证复印件（无需计量的设备除外），由项目设备管理员进行统一存档。（3） 项目部应加214、强对进点的特种设备的管理。特种设备是指：起重机械、厂内使用的机动车辆、压力容器、自用压力容器（设备附带的压力容器）、锅炉设备等。特种设备进点除具备上述的合格证外，还应提供由国家质量技术监督局检验的有效报告，设备所需计量的表（B类）及压力容器安全阀应提供有效的检验合格证的原件，由项目设备管理员统一复印存档。（4） 起重机械类特种设备进点应委托机施公司进行现场性能鉴定（条件不具备由HSE部进行鉴定）；压力容器类特种设备进点应委托安装二队进行现场性能鉴定（条件不具备由工程部进行鉴定），并填写特种设备进点确认表。（5）项目设备管理员对设备进行复查验收，对资料不齐全、检查不合格的设备，坚决不予入场；对检215、查合格的设备应及时粘贴“完好设备”和“项目进点设备机具检验合格”标签，并及时将验收的情况登记备案。（6）进点设备未进行申报检验，一律不得擅自入场施工。（7）项目使用设备如需退场应向项目设备管理员提交退场设备清单，并注明计划退场的日期。（8）项目设备管理员应及时掌握分包单位设备使用的动态，并根据退场设备清单，及时做好记录。（9）根据乙烯工程建设施工设备和工程车辆安全管理规定对设备进行申报和检查工作。6、设备的动迁应按规定做好防潮、防火、防震等保护措施；7、设备维护人员应时刻保持设备与工机具的外观清洁与摆放整齐美观；8、施工结束，设备与工机具应及时回收清点。九、物资供应管理1、项目部的物资供应管理216、由项目物供经理负责，计划责任工程师、材料质量工程师、专业计划工程师、材料管理员协助物供经理工作；2、执行公司关于 物资采购、领用、标识、发放、回收等管理规定3、 物资的采购、领取、标识、发放等遵照质量控制计划的有关规定进行，这里不再重复；4、按照施工规范、材料标准及业主有关管理规定对工程材料进行检验5、施工用材料的入库由物资供应部门负责组织搬运，施工用材料的出库由施工单位负责组织搬运；6. 直接运到施工现场的设备、材料由物资供应部门负责组织搬运；7、在仓库里的设备、材料由物供部门负责保管；施工现场的材料由施工人员自行保管；8、材料库里材料摆放应有待检区、合格区、不合格区等明显标志，摆放应分门别217、类；9、材料库里设备、材料应摆放整齐，保持整洁，并有可靠的保护措施；10、材料的领取、保管、发放等应有专门的台帐和记录，材料发放应有可跟踪性、并有当事人本人的签字。十、降低成本措施1、人员投入控制：管理人员和一线工人投入均应视工程需要逐次投入。2、民工使用控制：每个月都有固定的民工点工费用发生，一般在项目中不应该再出现搬运材料、清扫场地等零星点工签证。如属特殊情况，可计入每个月的民工点工费用中。3、材料供货：主材、配件及耗材的采购、订货（购销）或加工合同的复印件请供应部提供，以便于控制部进行成本分析和控制。 4、手段用料：现场胎具、试压用料、临时支撑等手段用料由技术部提出计划，经项目总工申批。218、使用时按计划领用，合理使用，加强管理，及时回收，以便于后续工程重复使用。5、车辆租赁：对内、对外租赁车辆，签认使用台班时，应有使用单位、工程部主管、施工经理的签认单，每月汇总后送经控部，以便与出租单位结算单对照、核实。6、合理使用车辆：吊机等车辆使用时，应妥善安排，在不影响进度的情况下集中使用，尽量避免出现只吊一钩或只拉一车的情况。7、出租设备：分包单位使用我单位设备、机械车辆时，应建立台帐，并有分包单位负责人确认，每月及时将租赁清单转经控部办理结算。8、现场签证：分包工程的现场签证应为及时式，在变更发生的3日内完成签证，不能事过境迁后办理，要加强监督机制。由我单位签发的签证单，必须由专业技术219、员仔细核实工程量，经工程部与施工经理签署意见，项目经理签字，并加盖项目部公章后生效；针对业主或设计单位提供的修改单，如属分包单位施工，单子上必须说明哪几条属分包单位施工，由项目经理签字确认，但不得超过分包单位合同工程范围。9、临时设施：针对临时设施项目的签证，首先是加强管理，规范审批手续。现场确需搭建的临时设施，由使用单位提出申请，经项目经理审批后，由技术部负责具体设计、总工程师签字确认后，工程部与施工经理签署安排意见，经项目经理确认后才能委托外包单位施工。其次在施工之前应明确供料范围，施工中要有人检查、监督，施工完应有专人负责验收签字。技术部绘制的图纸，应明确临设规格、尺寸（包括采用的砼标号220、垫层厚度、石棉瓦还是玻璃钢等等），图纸说明中应明确材料选型及其它需说明的问题，由于是临时设施，材料选型不需要高档，满足工程和形象（注意形象不等于高档）需要就可以。10、分包工程管理：分包工程的施工管理过程控制包括对分包工程的进度计划、质量、安全及文明施工等方面的管理与控制。项目部与分包商应建立施工协调程序，使分包工程在项目部的管理控制之下。项目部应对分包工程实施全过程的检查、监督，确保施工生产按公司的规章制度、操作规程和程序要求进行，使施工过程始终处于受控状态，并建立相应的奖惩制度。11、变更：现场实际施工与设计不一致时应及时办理变更手续，由业主签字确认。12、检测费用：上级行业管理费、质量221、监督费、压力管道监检费、压力容器监造费、独立的第三方检测费不包括在报价中，如有发生，应保留好相应的单据、发票。十一、国家现行的相关施工标准、规范建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001工程测量规范 GB50026-2007施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005钢结构工程施工质量验收规范 GB 50205-2001机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-2009石油化工静设备安装工程施工质量验收规范 GB50461-2008建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001现场设备、工艺管道焊接222、工程施工规范 GB50236-2011压力管道规范 工业管道 GB/T20801-2006石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范 SH3501-2011工业金属管道工程施工规范 GB50235-2010石油化工企业设备和管道隔热设计规范 SH3010-2000工业设备及管道绝热工程施工规范 GB50126-2008石油化工企业设计防火规范 GB50160-2008石油化工设备和管道涂料防腐蚀设计规范 SH/T3022-2011起重机试验规范和程序 GB/T5905-2011电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-2006电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范 GB50256-1996工业自动化仪表工程施工及验收规范 GB 50093-2002自动化仪表工程质量验收规范 GB 50131-2007继电保护和安全自动装置技术规范 GB14285-2006工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识 GB7231-2003