1、凹陷露天煤矿矿建剥离和火区治理工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章 编制依据及原则- 3 -1.1 编制依据- 3 -1.2 编制原则- 3 -第二章 工程概述- 4 -2.1 项目名称及地点- 4 -2.2 治理区工程位置及工程量- 5 -2.3 施工技术及质量标准要求- 6 -2.4 自然条件及施工条件- 7 -2.5 工程特点- 8 -第三章 现场施工组织机构- 9 -3.1施工现场组织机构关系图- 9 -3.2项目班子配备情况表- 10 -3.3各岗位主要职责- 122、 -第四章 施工方案- 15 -4.1 总体施工部署- 15 -42、施工准备- 15 -43施工工序总体安排- 25 -第五章 施工计划- 29 -5.1 施工总工期计划安排- 29 - 5.2工程进度控制制度及保证措施- 30 -第六章 安全目标及安全保证制度与措施- 35 -6.1 安全目标- 35 -6.2 安全组织机构- 36 -6.3 安全保证体系- 36 -6.4 建立与完善各项安全制度及防护措施- 37 -6.5 险工部位的重点安全措施- 40 -6.6 施工机械设备安全措施- 40 -6.7 防止边坡滑坡安全措施- 40 -6.8 火工品的管理及放炮安全措施- 41 -6.93、 防洪水、防大风安全措施- 45 -6.10 人员安全、劳保及交通管理措施- 45 -6.11 消防保卫及用电管理措施- 46 -第七章 工程质量保证体系、制度及措施- 47 -7.1 质量保证体系- 47 -7.2 质量管理组织机构- 47 -7.3 质量保证措施- 49 -第八章 环境保护、文明施工目标及措施- 53 -8.1 环境保护目标规划及措施- 53 -8.2 文明施工目标规划及措施- 55 -第九章 工程信息管理- 58 -第十章临时设施布置- 58 -10.1 临时设施布置原则- 58 -10.2 生活营区布置标准- 59 -10.3 临时设施具体布设- 59 -第一章 编制依4、据及原则1.1 编制依据（1）xx国际工程集团xx设计研究院编制的xx县xx湖xx二井田南区浅部煤层120万吨/年露天开采方案设计。（2）xx国际工程集团xx设计研究院编制的xx县xx湖xx二井田浅部煤层防灭火设计。（3）我单位与业主所签订的施工合同。（4）国家和地方有关部门颁布的露天煤矿工程施工及验收规范及相关施工安全、质量验收、环保等方面的规范、标准、法规文件等。（5）现场勘察、调研所了解与掌握的有关情况及信息。（6）我公司从事矿山剥离工程的施工技术经验及技术装备能力等。1.2 编制原则（1）严格按照施工合同规定的内容和设计文件的要求，针对工程特点，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。（5、2）严格按照ISO9001国际质量认证体系和项目法施工要求，建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。（3）采用先进、配套的施工设备和技术，合理配置劳、材、机资源，实施目标管理及网络计划管理，确保工程质量和工期。（4）合理安排施工顺序，抓住重点，突出难点，组织专业化施工，保证各施工工序紧密衔接，协调运作，保证施工进度。（5）严格按照环境保护法、地方政府及有关部门颁布的环保法规与特殊规定组织施工，防止环境污染和水土流失。第二章 工程概述2.1 项目名称及地点xxxx公司xx湖xx二井田浅部煤层防灭火治理区位于xx湖煤田xx勘探区的西北部，xx湖镇西北30km处，行政区划属xx县xx湖镇管辖6、。xxxx有限公司取得了xxxx湖煤田xx勘查区的勘探权，并委托xx煤田地质局161队进行了资源勘查。2007年10月，完成xxxx县xx湖煤田xx勘探区详查地质报告，该报告经国土资源部矿产资源储量评审中心评审，并报国土资源部备案。2008年11月，xx煤田地质局161队又提交了xxxx县xx湖煤田xx灭火区露天勘探报告和xxxx县xx湖煤田xx露天采区中间资料。根据公司发展规划，近期拟进行xx二井田浅部煤层防灭火治理工作，因为该井田靠近广汇煤田浅部煤层多年来一直着火，至今还在冒烟燃烧。为了保护该勘探区煤炭资源及消除矿区开发建设后的火情隐患，急需进行二井田浅部煤层防灭火工作，以确保二井田5007、万t/a井工开发顺利进行。火区治理共分三个地块即南部治理区一采区、二采区、北部治理区，其中北部治理区已开工，本设计只考虑南部治理区一采区。2.2 治理区工程位置及工程量治理区境界按xx灭火区勘探报告和xx国际工程集团xx设计研究院编制的xx县xx湖xx二井田浅部煤层防灭火设计，由甲方圈定南部治理区一采区地表境界，表2-1-1所列共16个拐点。南部治理一采区拐点坐标成果表表2-1-1点号XY14865959.216642302.824865976.816642349.434865976.616642397.444865982.216642432.554865990.016642502.764868、5995.216642540.574865970.616642596.484865902.916642690.094865848.716642937.7104865851.216643200.0114865204.216643100.0124865242.816642991.9134865280.816642919.0144865358.416642815.9154865630.116642486.1164865694.516642438.0见xx县xx湖xx二井田火区治理地形地质图2.2.2治理区工作帮位置治理区的工作帮和非工作帮沿煤层（1#）的底板确定境界，帮坡角最大不超过26，为了采净煤9、底板运输平台，安全平台设置位置在坡底板的岩体上，一方面可以采净煤，另一方面兼顾运输通道的安全性，特别是非工作帮的固定坑线放在底板岩体上，其宽度取决于煤层底板的倾角。端帮按38考虑，按稳定计算一般稳定性是能满足的，而且本采区生产年限仅3.1年。关于边坡下部压帮煤量，工作帮、非工作帮由于采用在底帮岩层上设坑线不存在压帮煤，端帮上部没有煤，都是岩石，仅下部有4-5m左右的煤，经计算压帮量微乎其微，超不过2万t煤，这是由地质构造形成的有利条件。治理区南部一采区工程量甲方划定的治理区一采区范围为一个不规则图形，经计算治理区东西长约980m左右，南北宽约300m500m，剥离量1693万m3，可采工程煤量10、464.2万t左右，平均剥采比在3.64m3/t左右。 2.3 施工技术及质量标准要求 采用的规范及标准主要采用露天煤矿工程施工及验收规范GB50175-93和xxxx有限公司质量标准化要求。 施工技术参数台阶高度：10m；台阶坡面角：70；工作平盘宽度：30m；运输道路宽度：10m；坡道坡度：8%；排土台阶坡面角22。最大工作平盘宽度控制在35m,见图2-3-1施工剥离平盘宽度图 技术要求（1）严格按照设计要求进行剥离、排土。（2）采场各水平要求平行推进，尽可能增大平行作业时间。（3）施工区内遇到煤层，要顶板露煤，沿煤层顶板推进，顶板岩石要处理干净，不能把煤炭作为剥离物采出。（4）施工区内如11、出露零星的杂煤，施工方必须及时通报甲方并按甲方要求予以分采。 设备能力采装设备必须是斗容在2m3以上液压镐或5m3以上装载机，自卸汽车额定载重在20t以上；同时配备必要的洒水车、推土机等辅助设备。2.4 自然条件及施工条件 自然条件xx湖含煤盆地位于诺穆高原南缘，西连三塘湖盆地，南为莫钦乌拉山，盆地属冲洪积扇以下山麓缓倾斜平原，盆地中发育多条东西走向的风蚀剥蚀低山及残丘，海拔一般在300500m左右，地表多为第四系砂土所覆盖，仅在盆地北部区域有少量基岩裸露于地表。本区属温暖带极干旱区，冬季寒冷，夏季干热，昼夜温差大，年平均气温7.59.8，最高气温45.1，最低气温-33.9，年平均降水量1812、.7mm，年平均蒸发量4377mm，是降水量的381倍，气候十分干燥，无霜期175天，年均大风日数达百天，以西北风为主，春夏季风力最大，年均风速4.6m/s，瞬间风速超过40m/s，最大冻土深度1.33m。区域性主要地表河流xx河，发源于喀尔里克山中部，补给源为冰川、积雪的融水和大气降水，由南向北径流，该河在上游受山谷约束，河床狭窄，不易扩散渗透，出峡沟口河床逐渐变宽，大量河水渗入地下，形成潜流。在地势较低河段又变为明流，年径流量为0.8032亿/米3，河流流至苇子峡，经人工大渠xx湖大渠，最终流至xx湖以北地区，形成走向近东西向若干串珠状小湖泊。地震列度按国家标准中国地震动峰值速度区图GS（13、2001）060号和中国地震参数区划图（GB18306-2001），本区地震动峰值加速度为0.05g，地震动反应谱特征周期为0.45S，属地震基本烈度度区。据收据资料，xx湖区域1948年5月以后发生过2-3级地震，1956年发生3-4级地震。 施工条件矿区所具备条件；生活区用地由业主统一规划提供。施工用电自业主提供的电源接口（变压器）接引，业主不能提供较近的电源，乙方自行解决；施工用水由业主统一供应，乙方自行解决供水管路或拉运设备；通信条件较好，附近有接受塔。动力油料由乙方自行采购。2.5 工程特点本工程为凹陷露天煤矿矿建剥离和火区治理，低土高排，最大相对高差约70m；剥离工程数量大，日剥采14、强度高，运距较近；施工期紧迫，自然条件恶劣，施工区范围内无水、无电；工程简易，施工地域较大，便于集中优势队伍依序展开机械化剥采施工。南北治理区关联性强，必须加强协调，密切合作，做到同步推进。第三章 现场施工组织机构3.1施工现场组织机构关系图为确保工程按计划顺利实施和如期完成，达到优质工程和按甲方的计划年产量投产，做到文明施工，安全生产，创无事故工程。施工现场设立项目经理部，实行项目经理责任制，项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。施工组织机构图项目经理：xx安全副经理：xx工程技术部：xx质量安全部：xx综15、合部：xx施工二队：施工一队：xx维修班：xx施工三队：xx副经理：xx技术负责人：xx3.2项目班子配备情况表见表3-1项目管理班子配备情况表表2-1 项目管理班子配备情况表序号职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业1项目经理经济师职称证中5102303431经营管理2安全副经理3技术负责人专业工程师注册安全工程师采矿工程师职称证中004512661428采矿工程4专业工程师工程师职称证中机电一体5爆破员工程师中65XXC0677安全6安全员资格证初2005安A81安全7保管员公爆字2006H0698爆破员2009爆200号9爆破员2009爆199号10质安部长资格证11综合部长12施16、工一队长13施工二队长14施工三队长15维修班长资格证复印件附后3.3各岗位主要职责公司选派业务精、素质高、工作作风过硬的施工人员参加本工程的施工，选取公司机械设备的最优组合及所需各种车辆投入到本工程，编制详尽合理的计划以确保施工所需机具、材料、生活设施的供应，在资金使用上优先保障本工程施工现场需要。现场负责人和各职能部门合理分工、明确责任，主要职责范围及权限如下：3.3.1项目经理项目全过程施工管理的组织者、指挥者和全权责任者。建立本项目施工、质量、安全、文明施工管理机构及体系并进行监督其有效运行；作为承包商的代表，接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、安全及施工进度方面的指令，协调好17、项目部内外关系。认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规和工程局的各项规章制度。自觉维护项目法人的及职工的合法权益，以确保项目法人的要求和公司针对本项目的各项经济、技术指标的全面完成。3.3.2项目技术负责人及专业工程师全面负责本项目技术管理工作。主持编制并批准施工组织设计、施工技术方案、质量及安全保证措施；组织建立质量管理体系，抓好质量管理工作；组织专业性图纸会审工作，主持重要工程项目的技术交底，审批施工技术措施。深入现场，解决工地范围内的技术问题。参加项目工程的年、季、月、周的工程施工计划的审核工作，制订完成计划和技术经济指标的技术措施。组织编制并审核施工技术，按照施工技术档案管理制度18、的要求,组织建立施工档案。主持本项目工程的技术会议，开展施工技术经验交流，技术专题讨论，组织有关部门开发和应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平。3.3.3工程技术部负责项目实施过程中的施工技术管理、进度计划管理、生产协调；制定相应的技术管理制度和措施，并监督执行；负责施工过程中计划、统计、信息管理工作负责档案资料的管理。并按技术文件和有关质量标准对现场施工进行监控，对工程施工记录进行搜集、整理。负责项目实施过程中的施工技术管理，生产调度、文明施工，质量管理、质量保证及安全监督检查。3.3.4质量安全部负责项目施工过程中质量管理、质量监督检查及质量检验及验收；制定相应的管理制19、度并监督执行；配合监理工程师质量检查验收及现场监理工作。负责项目施工过程中质量管理，制定相应的管理制度并监督执行；定期检查质量，组织工程中间验收和竣工验收检查工作，以及竣工程资料的汇编整理。负责项目施工过程中安全管理，负责施工过程中施工安全、文明施工监督检查以及交通安全、防火防爆的管理工作；负责项目施工过程中安全管理，制定相应的管理制度并监督执行；定期检查安全。3.3.5综合部按上级有关工程管理“五大员”的要求，综合部设预算员、材料员和行政管理人员。预算员负责工程项目施工预算的编制，对内、外进行工程结算；负责合同管理、计划、统计；负责项目资金收支管理、成本核算和劳动分配等工作。材料员负责材料的20、接收、采购、检验、运输、保管和分供；负责机具设备管理，做好机具设备的调配、运输和保管工作。行政管理员负责协调地方关系，负责项目部行政和后勤管理接待工作及其它日常事务。3.3.6施工队、班组各施工队、班组负责完成本项目的施工任务。第四章 施工方案4.1 总体施工部署总体主导思路根据本标的工程特点，结合我单位的技术装备能力和类似工程施工经验，为确保实现质量、安全及工期的规划目标，施工组织的总体主导思路是：抓紧施工准备，运输道路先行；上足机械设备，采排有序均衡；把住安全重点，工艺质量严控；精工细作创优，确保安全施工。总体分二个阶段实施：施工准备、开创作业条件阶段及剥离阶段。42、施工准备我公司中标后21、，将立即组建工程项目部并建立健全各项责任制，进行工程的各项准备工作，包括施工技术资料的编制，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范、规程，对图纸进行会审及交底，组织人员及机具进场以及临建设施的搭建，确保工程按期开工。421技术资料准备施工技术资料的准备工作由项目经理和项目技术负责人负责组织安排，项目部矿建、机电专业工程师负责施工技术资料编制。在开工前，工程项目部将把详细的施工组织设计、安全及文明施工管理实施细则、各工种安全生产责任制、达标投产实施办法等技术资料编制完毕，并将足够份数量的施工组织设计提交项目法人单位。在各分部工程开工前，需将各分部工程的作业规程及施工技术资料编制完毕。在施22、工技术资料准备阶段，项目部负责同项目法人单位和设计院联系，及时取得有关的施工图纸和项目法人单位对工程的要求。同时要对参加工程施工的人员进行技术培训及安全教育，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范、规程，对图纸进行会审及质量、安全技术交底，确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术上对工程的顺利进行做好充分准备。施工技术资料提交计划表见表4-1。表4-1 施工技术资料提交计划表序号施工技术资料名称负责部门提供时间1工程施工组织设计技术科开工前5天2各岗位、工种安全生产责任制技术科开工前5天3安全及文明施工管理实施细则技术科开工前5天4达标投产实施办法技术科23、开工前5天422材料准备除项目法人供应的材料外，本工程所需的其他材料均由承包商自行采购及加工。材料方面的准备工作在项目经理和项目技术负责人的组织下进行,项目部在在工地设立材料站。先遣人员进驻现场，即应抓紧时间做好前期施工材料供应的准备，首先是地方材料调查及选点，做好油料、设备配件定点工作，当地无法解决的材料配件，及时联系外地供应点，以满足开工的需要。项目法人供应的材料火工品的审批由项目法人单位协助办理。423通讯准备通讯设备的准备工作在项目经理组织下进行，由综合部负责办理，项目经理部应配置电话机、传真机、计算机，以实现同项目法人单位及设计院的通讯联系及数据联系。项目经理部与各施工队通过电话机和24、移动电话联系。各种通讯设备进场后3天内完成配置并开通，并把通讯录上报项目法人单位。424施工场地准备施工场地的准备工作在项目经理的组织下进行，具体工作由行政部门负责办理。平整、清理场地，按甲方指定的地点塔设临时设施。项目经理部设在施工区的现场，便于指挥施工，便于和项目法人单位联系。材料站原则上在最短机械运输距离点附近，且便利两个施工区的地方，具备汽车运输、吊车作业的条件，场地要求平整、开阔、便于材料的堆放、调配和发放。仓管设施配套完善。材料站应有明显的围蔽措施，并配专职材料管理人员，夜间设保安值守。施工队驻点（即施工区域）和生活区域应有明确划分，并应划分责任区，设标志牌，分片包干到人。配备必要25、的生活娱乐设施，有独立的厕所和食堂，有必要的卫生保健措施。定期进行消毒和卫生工作。设立工器具存放室。运输道路修筑的工作内容有：确定合理的运输路径和需要利用的现有公路。425施工力量的配置本工程施工现场设项目经理部，项目经理对公司经理负责，受经理委托，在现场对本项目工程的实施过程进行组织、管理、和协调。除项目部下属有关部门外，共有三个施工队一个维修班投入本工程施工。由一个队专门负责打眼、爆破作业，两个队负责剥离采装作业，一个班负责机械设备、电气设备的维修保养工作。必要时雇用部分临时工配合施工任务。在项目经理、项目技术负责人的领导下，由项目部采矿、机电专业工程师负责整个工程的技术管理工作。项目部下26、设专职质量员、安全员及技术员等，专门负责本工程质量、安全、技术等管理工作。426机械工机具准备4.2.6.1 采装、运排械设备配置本项目部将根据工程需要配备施工机械设备，并按照工程进度计划及工程的实际进展情况，组织施工机械进场。详见表4-2主要施工机具配置表。表4-2主要施工机具配置表设备名称规格功率（KW）数量（台）备注主要设备液压挖掘机E=2.0m32164采剥工程自卸卡车E9m323016运剥离物自卸卡车E=15m32305运原煤履带推土机1052排土履带推土机1054采掘场潜孔钻机KQ1502采掘场装载机3 m31654采掘场辅助设备炸药车6t1爆破履带推土机1052道路工程、排土自卸27、卡车9 m31道路工程震动压路机14t1道路工程平地机11201道路工程及养护发电机200KW2001生产生活用电洒水车15t1道路工程及养护本工程所使用的机具设备使用前必须进行维护和试行，确保正常使用。各工序所使用的机具设备在各分部工程开工前48天运到材料站。.2排水及设备配置根据水文地质资料分析，矿区水文地质条件比较简单，水文地质勘探类型为二类一型，各含水层补给贫乏，含水微弱，富水性差，本次设计确认不需要专门设置疏干工程，对于采掘场局部，零星渗出的水可以引至采掘场坑底、进行汇集，通过采掘场排水设施导出场外。在施工区场较低的位置设置集中排水泵站，由排水泵站沿南帮布设排水管路，引至地面。由于采28、掘速度快，排水泵集水池和排水管路随剥采工程推进而频繁移设，为便于移设，排水泵设计采用潜水电泵，排水管路采用快速接头联接，明设。防冻采用聚乙烯管保温。根据地质报告，矿坑涌水量预计为50m3/d。暴雨时雨水量为3600m3/d。 (一) 选型依据1、正常涌水量：50m3/d；2、坑下集水池最终标高：+280m；3、地面标高：+353m；4、排水高度：H353-26093m5、50年一遇一日最大暴雨降水量：3600m3/d。 (二) 水泵选型 1、正常涌水时（1）流量：在20小时内排除24小时涌水量Q20Q2424/2050/202.5 m3/h（2）扬程：HKH0+H1.1593+4.5111.529、 m2、暴雨时：根据设计规范应在5日内全部排除50年一遇一日的水量和坑内涌水,每日正常排水20小时。（1）流量QQ0/20(50+3600)/（205）36.5 m3/h（2）选型：根据所需流量和扬程选取BQS50/120-40N防洪潜水电泵2台。技术参数如下：型号：BQS50/120-40N流量：50 m3/h扬程： 120m电动机功率：40kW电压：380V（三）排水管路正常水泵和暴雨共用一组管路。根据设计规范，正常流量排水管中的流速为2.5m/s，暴雨流量时排水管中的流量为3.5m/s，流量按暴雨时排水泵流量计算，初步确定1趟无缝钢管。D（0.0720.061）m选取D1084无缝钢管一30、趟。.3其它辅助性机械设备配置洒水、修路、机修、贮运油、交通、等辅助性机械设备根据需要适量配置。表4-2主要施工机具配置表.4办公设备的购置项目部为满足施工需要，配备电脑、传真机、复印机、扫描仪、移动电话、对讲机等多台现代化的办公设备。.5交通设备的准备项目部拟配备3台工程指挥车，用于施工现场指挥及与业主联络，接送测试人员及满足后勤采购用车需要。通信设备的购置施工现场内采用对讲机进行联络，配备移动电话保证对内、对外联络。.7 检测设备的购置根据本工程的工程实际、质量目标规划、施工进度安排，结合我公司仪器设备情况，采取就近调入，选择先进的检测仪器设备上场。投入本工程的检测仪器设备见下表：投入本工31、程的主要检测仪器设备表序号设 备 名 称设备型号制造厂家规格台数备注1全 站 仪STS720-R型日本12经 纬 仪J2北京13自动安平水准仪DZS-3北京2.8 运输道路先行建成突击抢建采场出入、沿帮运输道路及排土场一阶道路，同时开拓采场初始作业面。采场出入口道路为路堑形式，挖方边坡角75，设计宽15m,长50m,纵坡8，出入口道路由地面（360m）延伸至+350水平第一工程位置。考虑项目部设三个施工队，为便于施工管理和减小前期机械设备的窝工，具体平面布置如下图：采场至排土场的运输主便道宽度为15m，高为1.5m,边坡为1:1.5,每层填高虚铺不超过40cm,层层经压实。沿主便道两侧随地势修32、筑土排水沟。排土场一阶道路宽度为20m,纵向坡度6。.9 施工测量工作的准备 测量仪器经有资质的检测机构检测合格后，对矿区控制点及水准点进行复测，并将复测结果报业主审批。对采区进行边界的拐点放样，同时放出方格网（2020m），并会同业主进行地面标高复测。施工人员安排采装、运输机械设备作业人员按日三班二倒制配备，其它按单班配备。投入各类工种施工人员见下表：劳 动 力 计 划 表工 种按工程施工阶段投入的劳动力情况9月10月11月12月机械司机17171717汽车司机17171717机修工5555测量工3333电气焊工2222电工4444熟练工12121212合计60606060428资金准备资金33、准备由项目经理和综合部负责，制定本工程的资金使用计划，并投入一定工程预备资金。施工中随时了解工程进度和资金使用情况，通过现场的实际情况，对计划进行调整。优先保证本工程资金需求；同时要求公司各职能部门对现场的问题快速作出反应，确保工程顺利进行。为按期完成施工任务，合理制定资金使用计划非常重要，施工队伍应及时将本工程队的进度汇报项目经理部，项目经理部应根据工程进度的实际情况，对工程资金的使用情况进行分析，并根据分析作出下一阶段资金使用的预估，及时调整资金使用计划，将计划汇报到公司，保证资金的按时到位，以便科学、合理使用资金，以保证工程顺利进行。43施工工序总体安排本工程工期要求自中标通知书发出之日34、起3年，工程一开工所有人员就必须马上进场，两个施工队开始整修治理区的道路包括排土场道路，另一个施工队负责二治理区即南部治理区钻孔施工，准备进行爆破作业。每个施工队必须按照施工控制段在工程计划规定的时间内完成施工任务。本工程采取大流水交叉作业。剥、采、排施工方案比较方案一：划定的一采区北部边界拉沟，向南推进，东西两端帮设置出坑道路。西端帮道路排土，东端帮道路为煤车出坑道路。优点：拉沟位置东西长700米，便于布置多段采挖，按120米一个采挖段布置，可布置6个采挖段，有利于设备人员的展开，便于采剥工程量的提升。并且初期可从中部向南排土场排，缩短运输距离，提高工效。由于向煤层倾向推进，煤采完后，为煤层35、底板，本身煤层倾角小，后部边坡稳定性好。煤矸易分开，便于煤质的提高。缺点：拉沟较长，投入的设备、人力较多。初期生产的煤质较差，由于在煤层露头下开采，多为氧化带煤。后期排运距较远。方案二：划定的一采区东部或西部边界拉沟，向东西推进，北部端帮设置出坑道路。排土、煤车均从北部端帮道路出坑。优点：拉沟位置为南北向，剥、采运距短，南部初期剥离直接进入排土场地。深部浅部可同时采煤，必要时可放弃风氧化带煤，煤质有保证。缺点：初期剥离量较大。由于煤层倾角的关系，不便于短期内产量的提高。矸石容易混入煤层内。经以上分析决定选用方案一。4.3.2治理区运输作业治理区采掘场运输包括主要生产运输以及为主要生产运输服务的36、辅助生产运输。主要生产运输是指剥离物由采掘场至排土场及原煤从采煤台阶运至储煤场的运输，辅助生产运输包括道路洒水，道路修筑及保养用料的运输，通勤及炸药等运输。开拓运输系统由于治理区南部一采区外排土场布置在露天采掘场的西南侧，而毛煤储煤场布置在露天采掘场的东北侧，故东西各设有一组开拓运输系统。西部开拓运输系统运剥离物，东部开拓运输系统运原煤。东西两组开拓运输系统分别在东西两端帮互通。原煤卡车与剥离卡车在端帮通过端帮道路分别向东西两方向行驶至储煤场和排土场。治理区运输坑内工作帮采用移动坑线，煤车由采煤台阶通过，工作帮移动坑线向上运行再向东转，经端帮道路出采掘场，去储煤场卸载。剥离卡车亦是由工作面经移37、动坑线至端帮向西，经出车沟进入南排土场，卸载排弃。见南部治理一采区开拓运输系统图4.3.3治理区排土场南排土场参数序号项目单位数量备注1占地面积m24681542标准台阶高度m103排土台阶数个34台阶坡面角335安全平台宽度m7.56排土场最终帮坡角23.14按最下台阶坡地至最上台阶坡顶计7计算松散系数1.188排土场容量m34363730按棱台计算，不考虑公路占用9容量备用系数10南部治理区一采区排土场由两部分组成，分述如下：A、由甲方划定的南排土场，该排土场呈东西底长856米的，宽617米的一个正梯形，占地面积453803平方米。总容量为4363730 m3。B、当采区向南推出一定距离后38、，煤层底板露出，当煤底板露出宽度达60m后，即可在非工作帮一侧开始建下一个内排土台阶。该排土场称为内排土场，其容量可完全容纳剩余的剥离量。排土场服务顺序A、初期排土可通过采区中部的临时排土路线，南部治理区一采区施工区到南排土场之间没有任何障碍，运输道路可从中部开挖道路直通排土场地，行至排土场南部地表境界处卸载，初期可直接卸下，推土机将其推至坑下。当形成一定高度，要向上继续排弃。排土段高十米，共设三个排土台阶，当矿坑内采煤平盘向南推进60米后，即可转入内排土场排弃。B、南排土场用完之后即转向内排。内排台阶由南向北推进，当内排土场与北侧地表境界排平后，可与北侧的南排土场相同标高排弃台阶相接进行排弃39、，直到剥离工程终了。排弃方法剥离卡车在平盘上转车后，退至紧靠台阶坡顶线的挡车堤内侧，举升卸载后离开。部分剥离物卸在挡车堤内，用推土机推至挡车堤处，使部分剥离物推至坡下，剩余的形成一个新的挡车堤。坡下部分岩块滚出坡底线较远，可用推土机推至坡底形成一个挡土堤，以便防止岩块滚出过远。见图4-3-1、4-3-2第五章 施工计划5.1 施工总工期计划安排根据工程承包合同，施工年度为2010年9月至2013年9月,施工总工期三年。各年度施工计划及人员配备表年度2010201120122013剥 采 量剥离量（万m3）采煤量（万吨）剥离量（万m3）采煤量（万吨）剥离量（万m3）采煤量（万吨）剥离量（万m3）40、采煤量（万吨）3710222603339025067.5人员配 备65121160121今年的施工进度计划安排施工进度计划安排表序号剥离水平、m剥离数量万m39月10月11月12月备注3015312730273126日历天有效作业日1地表320285.810.5310.531.14232031099合计375.2工程进度控制制度及保证措施煤炭生产销售计划年度2010201120122013生产销售量生产量（万吨）销售量（万吨）生产量（万吨）销售量（万吨）生产量（万吨）销售量（万吨）生产量（万吨）销售量（万吨）10106055909567.567.5生产销售控制制度（1）所有销售的煤炭空车过磅时41、，取四联单据，一联交装载机司机，一联交门卫，一联地磅留存，一联司机留存。（2）内部倒运储煤场的煤炭，司机取三联单据，一联交装载机司机，一联交门卫，一联司机留存。（3）所有单据做为月底结算凭证。5.2.2工程进度控制制度 对本工程进度实行目标与网络计划管理，针对重点部位建立各种控制制度，做到日保周、周保旬、旬保月、月保总工期。（1）工程定期报告制度：实行日报告、旬统计、月汇总，对工程实行动态管理。（2）工程进度例会制度：针对工程进度的管理定期召开例会，分析施工中存在的影响工期的问题，挖掘可提前工期的潜力，寻求提高工程进度的最佳施工方案。（3）各水平阶段性工期限期完工制度：根据总工期要求，尤其施工42、初期阶段，各水平必须限期尽快开拓施工作业面，以利加快拉沟降段、两帮推进，协调有序运作。（4）关键工序调配制度：根据工程进展情况合理确定关键工序,找出控制工期的重点因素，合理调整施工机械和人员分配，及时解决影响工期的难点问题。（5）实行承包责任制度：劳动收益和产值挂钩，鼓励节能高效，奖勤罚懒，促进生产积极性，提高工程进度。（6）工程进度奖惩制度：开展劳动竞赛，奖先罚后，促进生产。（7）工期岗位责任制度：层层签订工期包保责任状，定期检查工期责任落实情况，奖优罚劣，保证工期。 工期进度保证措施 工期进度保证体系见下页工期进度保证体系图。5.2.3.2 加强领导及组织管理（1）我单位领导高度重视本标工43、程，中标后，将其列为今年度在建重点工程之一，组建整体功能强的项目部，全权负责组织实施；调遣所属技术装备实力强、类似工程经验丰富、业绩突出的机施队承建，逐级签订包保责任状，建立岗位责任制与考核奖罚制度。（2）成立由副经理分管负责的协调小组，坚持工地例会制度，加强内部及相邻矿的施工协调配合工作，确保工程正常有序的顺利进展。施工组织保证施工准备做到“三快”，进场快、安家快、开工快以管理为本实行目标及网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛人员设备材料保证高素质人员组成的精干高效的项目经理部确保施工顺利进行施工经验丰富的专业化施工队伍并配足技工性44、能优良数量充足的配套机械设备畅通的材料供货渠道，充足的材料供应技术保证编制完善的实施性施工组织设计指导施工提高工效健全的质量保证体系，避免返工积极推广“四新”，开展“五小”创新工作工期保证体系实现工期目标工期进度保证体系框图（3）精心组织，实施目标及网络管理，建立有序可控的连续均衡施工秩序。（4）职能部门超前运作，高效服务，严细管理，发挥保障作用。（5）加强现场调度指挥。突击完成施工准备（1）临时设施：以快进场、创条件、保开工、边完善的指导思想，项目部组织调遣施工队伍和机械设备进场，抢建完成运输干道、采场初始出入沟、工地办、水电系统等现场临时设施，确保按期开工。（2）技术准备：项目部施技科尽快45、组织技术人员进行图纸会审，听取设计单位的技术交底，修改完善实施性施工组织设计，做好开工前的书面施工技术交底。抓紧现场交接桩与复测工作，布设施工测量控制网点，进行定位放线。（3）物资准备：综合部根据施工进度计划安排，编制油料和设备配件供应计划，及早组织进场储备。动力油料供应进度计划见下表：油料供应计划表品名合计8月9月10月11月12月柴油 t2040600400400400240技术设备措施上足配套的大能力施工机械设备及加强机修工作是保工期的先决条件。依据施组计划进度安排、施工方法及日均剥采强度等合理匹配大斗容、大吨位的施工机械设备，加强采装、运排能力，保持安全合理的车流密度；进场时视设备状况46、预备1025%的余量。配置2台工程检修车，备足易损零部件，加强日常检修保养，保障正常作业台数与作业率。结合施工进度实况进行动态调配能力，确保完成旬、月施工计划。上足劳力和配足专业技工机械化施工队配足倒班作业的机械司机、汽车司机，并在施工期中按实际情况动态调配相关工种人员。 运输道路措施建好全天候的施工道路是保证工期进度的关键条件。根据采场、排土场地域及出入沟条件，修建往复式排土运输主干道，尽早贯通，形成独立的区域路网；并对施工干道路面进行硬化处理，路面达到公路标准，必须满足重载车行车速度与安全要求。组建养路工班，配置专业机械设备，加强日常养护维修，确保施工车辆畅通。设置道路照明设施，确保夜间施47、工安全畅通。 加强卫生防疫措施（1）认真贯彻落实传染病防治法，成立以项目经理为组长，施工队长为副组长的卫生防疫领导小组，并建立责任制，制定内部管理制度。（2）对所有参工人员定期进行身体健康检查，发现可疑病例的职工及时送当地定点医院诊治。（3）职工宿舍采用小隔离房间，每天开窗通风2次，每次通风1030分钟，每天早晚各消毒一次。（4）职工食堂配备消毒柜，经常对餐具进行消毒处理。教育职工养成良好的生活习惯。优化环境，和谐合作营造良好的建设与施工环境是保证工程按期开工及顺利进展的必要条件。积极与业主及监理单位配合，严格执行业主及监理口头及书面指令，按其要求和投标承诺组织施工。积极做好与当地政府相关部门48、及群众的工作，搞好关系，营造和谐的社会环境。主动与相邻施工单位联系，紧密衔接配合，协调运作。5.2.3.9 季节性措施本工程施工跨年度，施工期中重点做好防风蚀、防暴风、防高温中暑、防沙尘工作。密切与当地气象部门联系，注意天气、水文预报信息，掌握中、短期及瞬时天气演变，提前作好应急防范措施。5.2.3.10 严肃履行工期违约责任严肃履行与业主签订的保证合同工期责任状，项目部与施工队签定目标进度责任状，按旬进行考核，并与经济挂钩，实行处罚，以确保合同工期。第六章 安全目标及安全保证制度与措施6.1 安全目标我公司确定的安全目标为：在本施工期间，杜绝职工因工死亡事故；重伤率控制在0.5以下，轻伤率控49、制在5以下；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故；安全管理各项指标确保达到地方“安全管理优秀单位”标准。6.2 安全组织机构项目经理部成立由安全副经理任组长的安全生产领导小组，项目经理不时，行使项目经理权利，同时项目部和施工队、工班设专职安全员。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签订安全包保责任状，各级负责人同时又是安全生产第一责任人，逐级签订安全生产责任状，从组织机构和人员上落实安全生产责任制，形成安全管理组织体系。严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，定期召开安全会议，发现问题及时解决，制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把不安全的因素50、消灭在萌芽状态。安全生产领导小组组长：xx副组长：xx副组长：xx施工三队：xx维修班：xx施工一队：xx施工二队：xx6.3 安全保证体系安全保证体坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系。系见下页安全保证体系图。6.4 建立与完善各项安全制度及防护措施根据本项目实际情况，确定的安全防范重点为： 防机械伤害事故；防触电事故；防交通事故；防火、防煤气中毒、防食物中毒和防瓦斯爆炸事故。（1）建立健全安全保证制度：建立健全岗前安全教育制度、安全交底制度、安全生产管理制度、安全包保责任制度、安全例会制度、安全检查制度、安全整改制度、安全奖惩制度51、。 （2）认真执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，以及地方有关安全生产的管理规定。认真执行国家和地方政府的有关文明安全施工规定，坚决杜绝“三违”现象。（3）建立健全安全生产保证体系，建立健全安全生产责任制，明确各级人员的责任，做到分工明确，责任到人。（4）加强职工安全生产教育，强化职工安全意识，牢固“树立安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。（5）施工人员上岗前必须进行安全教育和培训，并经考试合格后发给安全上岗证方准上岗。特种作业人员，必须经地方劳动局等有关部门培训合格后，方准持证上岗。（6）结合本工程特点编制严密的施工安全技术措施。建立各类人员（岗位）安全操作规程52、，并严格执行。（7）认真实施标准化作业，开展安全质量标准工地建设，搞好文明施工。严肃施工作业纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业。（8）每周组织一次安全检查活动，检查安全的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时进行整改。思想保证组织保证检查保证经济保证安全生产保证体系普及教育专业教育特殊工种教育定期检查不定期检查强化安全意识增强预防能力项目部安全领导小组对安全隐患逐一落实解决项目部每月一次检查队每周一次检查工班每天一次检查班组每工序一次检查质量安全部队安全领导小组专（兼）职安全员班组长义务安全员开展安全活动安全生产经济兑现其它经济奖惩逐级签定包保责任状按照规定提取技术经费安全保证体系图（953、）项目部保证施工现场安全防护设施的资金投入。6.5 险工部位的重点安全措施采场出入沟口、施工道路交叉口、沿帮道路及急弯、盲视处险工地点，按GB2893-82安全标志、安全色规定设置醒目的警示牌（夜间灯光）。6.6 施工机械设备安全措施加强机械设备日常检修保养，造册登记检修情况，保证安全装置灵敏可靠，防护罩完好无损，确保不带故障作业。在出入沟、交叉道口、沿帮路等路段严控行车速度不超过15km/h。进入现场的所有机械车辆挂统一规格的标识牌。控制汽车不超载运输。6.7 防止边坡滑坡安全措施（1）、把边坡管理工作纳入日常安全生产管理，各施工队负有业务保安责任。（2）、加强生产现场管理，工作面必须放线开54、挖、排土，严禁出现超高台阶。（3）加强工作面水的管理，如发现不按设计施工或违反规定以及出现滑坡险情时，有质安部有权责成施工队及时处理，在紧急情况下，有权停止有滑坡险情或险情危及区域的生产或施工作业，以保证安全。（4）、为维护边坡完整，防止边坡滑落，禁止任何单位及个人在到界边坡上乱挖乱采，如遇因此而发生的边坡滑落，要追究当事者个人责任。（5）、 对局部不稳定的边坡，必须采取弱层爆破、削坡减载、边坡加固（护坡、挡墙、抗滑桩、表面喷水泥砂浆）等措施，或采取不切弱层、预留防滑煤壁的方法进行处理。（6）、 台级到界后，要清扫浮石，将台阶修整好。6.8 火工品的管理及放炮安全措施爆破作业时使用大包装的岩石55、炸药，乳化炸药，导爆索及非电管1-3-5段，火工品管理措施如下：（1）、领用火工品时，由各施工作业队队长开具火工品审批使用签认单，交由当班爆破员与施工安全员到火工品库领取，火工品库当班管库员与领料爆破员，必须严格按照领工员在火工品审批使用签认单上开具的的数量进行发放与领取，并办理签认手续，以备月底统计和各使用单位进行查核，若爆破员与安全员任何一方不在，火工品库管库员将不予发放。（2）、火工品到达使用现场时，必须由爆破员与安全员及现场施工队长在火工品审批使用签认单上进行数量签认核实。发现实物数量与出库数量不符时，应在第一时间通知派出所，同时原路返回仔细沿途查找。（3）、施工现场实用的火工品和未用56、完的火工品，现场值班员、施工队安全员和爆破员都必须在火工品审批使用签认单上进行数量签认、核实、注明时间，对于未用完的火工品必须立即向火工品仓库进行退库处理。（4）、退库时，爆破员与火工品库管库员及施工队安全员办理退库手续(三方都必须签认)，并详细注明退库时间;退库时火工品库管库员必须认真核点所退火工品数量是否与火工品审批使用签认单相符，对于数量不符的应在发现的第一时间通知派出所，对所退火工品应当按实数给予退库。（5）、对未能及时将所剩余火工品退回库房的爆破员、施工队安全员，将作出待岗的处理;因不及时退库造成火工品短少，丢失被盗引发严重后果的，要追究其刑事责任。（6）、所有施工地点的火工品审批使57、用签认单都应在最后的退库手续签认完毕后交由火工品库管库员统一保存;若没有退库的，应当在该工点下次领取火工品时交于管库员，否则火工品管库员将不予发货;管库员在收取火工品审批使用签认单时应当查看各签认是否齐全，若签认不全应向物资部通报。（7）、火工品审批使用签认单是火工品领、用、退过程记录控制的重要依据，火工品保管员应对火工品审批使用签认单进行妥善保管，并在月底按工点进行汇总交与物资部。（8）、火工品审批使用签认单签认人员应仔细核对火工品数量，以高度负责的态度如实签认;对思想麻痹大意漏签、错签、随意改动及发现错误隐瞒不报的将给予严肃处理。（9）、严格按照操作规程进行：爆破作业人员必须取得爆破员的资58、格；各种爆破都必须编制爆破设计书或爆破说明书。设计书或说明书应有具体的爆破方法、爆破顺序、装药量、点火或连线方法、警戒安全措施等；爆破过程中，必须撤离无关人员。严格遵守爆破作业的安全规程和安全操作细则。 （10）、装药、充填：装药前必须对炮孔进行清理和验收，使用竹木棍装药，禁止用铁棍装药。在装药时，禁止烟火、禁止明火照明。在扩壶爆破时，每次扩壶装药的时间间隔必须大于15分钟，预防炮眼温度太高导致早爆；深裸露爆破外，任何爆破都必须进行药室充填，填塞要十分小心，不得破坏起爆网路和线路。 (11)、设立警戒：爆破前必须同时发生声响和视觉信号，使危险区内的人员都能清楚地听到和看到，通往放炮地点的道路559、00米处设置警戒，在危险区的边界设置岗哨，使所有通道都在监视之下，并撤走爆破危险区的全部人员。 （12）、点火、连线、起爆：采用导火索起爆，应不少于二人进行，而且必须用导火索或专用点火器材点火。单个点火时，一人连续点火的根数，不得超过10根。导火索的长度应保证点完导火索后，人员能撤至安全地点，但不得短于1.2米。 用电雷管起爆时，电雷管必须逐个导通，用于同一爆破网络的电雷管应为同厂同型号。爆破主线与爆破电源连接之前，必须测全线路的总电阻值，总电阻值与实际计算值的误差须小于土5，否则，禁止联接。 （13）、爆后检查；爆破后，不少于5分钟，再确认爆破地点安全，经爆破指挥部或当班爆破班长同意，发出解60、除警戒信号，才允许人员进入爆破地点。 （14）、盲炮处理：盲炮包括瞎炮和残炮。发现盲炮和怀疑有盲炮，应立即报告并及时处理。若不能及时处理，应设明显的标志，并采取相应的安全措施，禁止掏出或拉出起爆药包，严禁打残眼。盲炮的处理主要有下列方法： A经检查确认炮孔的起爆线路完好和漏接、漏点火造成的拒爆，可重新进行起爆。 B打平行眼装药起爆。对于浅眼爆破、平行眼距盲炮孔不得小于03米，深孔爆破平行眼距盲炮孔不得小于10倍炮孔直径。 C用木制、竹制或其他不发火的材料制成的工具，轻轻地将炮孔内大部分填塞物掏出，用聚能药包诱爆。 D若所用炸药为非抗水硝铵类炸药，可取出部分填塞物，向孔内灌水，使炸药失效。6.961、 防洪水、防大风安全措施（1）、在雨季到来之前，应组织人员，清理防洪沟，所有防洪沟，不准汇入剥采坑内。（2）、对汇水面积较大的自然坡面，应重新开挖防洪沟，必要时做挡土坝，将洪水分流到剥采坑以外。（3）、严格按设计要求布设排水设备。（4）、有中到大雨时停止一切剥采作业，挖、装、运及钻孔设备撤出到矿坑外面。（5）、遇有7级以上大风停止一切室外作业。所有人员进入室内。（6）、每当风季来临时，扣紧门窗，免被强风吹开。所有设备的窗户玻璃贴上胶纸，防止吹破后，碎片四散，引起危险。 （7）、勿在玻璃门、窗高大设备附近停留。 （8）、缚紧室外设备，轻小设备搬回室内。6.10 人员安全、劳保及交通管理措施（1）62、加强交通安全教育，定期进行施工安全知识、交通法规等教育，不断强化安全意识。（2）施工现场布设醒目的安全标牌、标志，设置好安全网。进入现场的参工人员配戴统一的标牌。（3）采场区、排土场夜间设足够的探照灯照明；雨季期间施工道路采取必要的防滑措施。（4）整个施工区域内，实行封闭式管理，各路口安排专职人员看管，以防牧区人员及牲畜进入施工区域，造成人、畜伤害事故。（5）司机、特种作业人员要持证上岗，严禁上班时间饮酒。（6）要文明行车，礼让三先，不开赌气车，不得超速行驶，遇有交叉路口要一看二慢三通过，确保行车安全。（7）严禁人员在行车道上停留。6.11 消防保卫及用电管理措施（1）消防工作实行“预防为主，63、防消结合”的方针。贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。建立防火值班、巡逻制度。（2）施工现场设置明显的防火标志。实行逐级防火责任制，设专职防火安全员，全面负责消防安全工作。建立值班、汇报、学习、训练制度。实施安全责任考核、奖惩制度。（3）进行经常性防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章行为，防止和消除火险隐患。（4）加强用电管理：在现场办公室设配电间，场内供电线路用架空橡皮线或埋地电缆，用电点设配电箱或开关箱并加锁。设专职电工进行日常管理、检修维护供电系统。严禁乱接电线，机电设备及照明系统设置良好的接地保护。（5）地方公安部门联系，形成内外安全保障体系，保证施工现场安全。（6）施工现场建立门64、卫和巡逻制度，负责安全保卫工作。（7）职工宿舍、材料库等易发生案件部位指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。（8）施工现场发生的各类案件，立即报告公安机关，并保护现场，配合公安机关做好侦破工作。第七章 工程质量保证体系、制度及措施7.1 质量保证体系本工程质量管理保证体系的建立原则为：紧紧围绕投标承诺的质量创优目标，制订切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作、相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现工程施工整个过程的质量控制。质量保证体系见下页质量保证体系框图。7.2 质量管理组织机构项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长、技术负责人任副65、组长及机施队队长与质检员和项目部相关科室负责人组成，机施队成立质量管理小组，工班设兼职质检员，形成质量管理网络。质量保证体系 质量管理保证技术保证施工保证行政管理保证经济保证思想保证加强技术培训，认真执行ISO9001系列标准企业法人负责制强化巩固质量意识项目经理、技术负责人责任制质量方针：严格执行标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。积极推广新技术新工艺岗位培训持证上岗制度制定完善各种技术管理制度执行部颁规范技术标准质量监控有序调配技术质管力量组织协调施工贯彻质量标准制定质量政策提高技术水平施工队长、技术主管责任制工程回访工班长、主管工程师责任制改进工作质量工程质量终身责任制建立健66、全完善的质量管理体系与管理制度精心组织，合理安排，突出重点，专业化施工经济法规经济责任制项目部质安部标准化作业配套齐全的机械设备和测试仪 器精干高效的项目部和专业施工队伍优质优价制定奖罚条令完善计量支付手续签定包保责任状队专职质检工程师三不交接五不施工制度三工三查制度检查创优效果完善创优措施制定创优规划经济兑现奖优罚劣提高经济效益质量评定确保工程质量优良反 馈质量保证体系框图7.3 质量保证措施7.3.1 强化全员创优意识贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，对全体参建职工进行经常性的宣传教育，牢固树立“质量是企业的生命”的观念，强化创优意识，以高起点、高标准、高水平、高速度的“四高”主导思想67、和精密组织、精细管理、精工细作、精湛工艺的“四精”措施组织施工，做到一次达优、一次验交。7.3.2 建立创优组织和质量管理网络项目部成立以项目经理负总责的创优领导小组和以项目技术负责人负责的技术质量管理体系，编制创优项目规划与措施，层层分解，责任落实到班组、个人。建立项目部、工程队、工班三级质量管理网络，实行岗位责任制。项目部设测试室，配足测试人员，配备先进的测试仪器。项目创优保证体系见下页项目创优保证体系图。7.3.3 加强施工技术指导，加大监控力度配足各专业工程师（测量、采矿、机械）、技术员与测试、质管人员，定岗定责。认真做好设计图纸自审与会审，严格按图纸、技术规范及操作规程要求进行施工。68、技术人员深入现场精心指导，测试与质管人员准确检测，严格把关。强化工序、工种、工艺质量控制，开展QC小组活动。做好定期质量检验工作，坚持做到项目部每半月一次，队每周一次，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。实行以质量论奖罚的政策，“优品计价，劣质重罚”。与建设、设计、监理单位密切配合，尊从其督导监控，“四位一体”联手创优。7.3.4 落实各项规章制度结合本工程实际，组织全体参工人员学习相关设计图纸、施工规范及操作规程，使全员明确标准，全方位有章可循，全过程措施到位。严格质量事故处罚制、质量否决制。认真执行开竣工报告、隐蔽工程签证、设计变更、质量验评与奖罚、验工计量与计价质量签证、测量69、换手复测、创优领导小组制定创优目标创优工作体系创优控制及检查制定质量意识行标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。量政策质量监控有序创优责任制项目技术负责人四新技术运用科技成果推广定期检查验收及总结评比创 优 工 程 档 案每 道 工 序 质 量 检 查质 量 保 证 措 施关 键 工 艺 细 则技术培训教育取得上岗证工程技术部质量安全部各作业队综合部创优成本投入创优管理措施奖罚兑现投入合理QC小组作业班组提高创优能力实现创优目标项 目 创 优 保 证 体 系 图质量事故报告等制度，以及工班初检、工程队复检、项目部终检的“三检制”。7.3.5 实行标准化施工作业认真落实我单位已通过IS70、O9001认证的质量管理、质量保证标准，制定工序、工艺的质量预控措施，实行标准工法作业。严格按露天煤矿工程施工及验收规范规定和甲方质量标准化要求的质量标准组织施工，做到帮齐低平，坡面平整度及坡顶线均应达到设计及验收规范标准。杜绝滥挖滥弃的现象发生，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。7.3.6 认真落实招标人的技术要求（1）严格按照设计要求进行剥离、排土。（2）采场各水平平行推进，尽可能增大平行作业时间。（3）施工区内遇到煤层，要顶板露煤，沿煤层顶板推进，顶板岩石处理干净，不能把煤炭作为剥离物采出。（4）施工区内如出露零星的杂煤时，我方及时通报甲方并按甲方要求予以分采。7.3.7 积极71、开展QC小组活动，深化全面质量管理在创优过程中，为解决质量难题，消除质量通病，积极开展QC小组活动，进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，推行全面质量管理，以彻底消除质量通病。第八章 环境保护、文明施工目标及措施8.1 环境保护目标规划及措施8.1.1 环境保护目标规划严格按照环境保护法、水土保持法及业主要求组织施工，确保施工对生态环境和水土保持不造成危害，并做到无相关的投诉。 环境保护的主要措施（1）进场后，主动与地方环保部门、农牧、土地等部门联系，签订相关责任协议，制定内部管理办法及建立责任制。（2）建立健全环境保护体系，成立由副经理任组长的环境保护领导小组，综合办公室分管日常环保工72、作。环境保护体系见下图：业主和监理地方政府主管部门项目部环保办公室环境保护监测站施工队施工现场现场环境监测员环境保护管理体系图（3）采区至排土场的施工便道经常洒水，排土场定期整平碾压避免扬尘超标及污染草木。（4）所有施工机械上场前必须经检测，尾气排放达标方能上场施工作业。（5）采场完工后按要求整平，排土场按指定地域设置，施工期间采、排土场设界桩和界沟，严禁超范围或任意排土。临设用地及建路事先报请相关部门批准。（6）雨季施工时，保证排水系统畅通，以减少水土流失；同时做到边挖边压实，不留松土层面，以减轻强风吹蚀及暴雨冲刷。（7）施工与生活污水设集水坑、沉淀池贮放，滤清后并定期化验有害物不超标时再排73、入河渠，避免污染水系。（8）施工车辆按路线行走，严禁施工车辆在施工用地境界外行车,避免破坏施工现场周边生态环境。8.2 文明施工目标规划及措施8.2.1文明施工目标规划推行标准化现场管理，按国家、地方有关文明施工的法令法规进行现场布置及组织施工，创建文明施工工地。8.2.2 文明施工的主要措施（1）建立文明施工组织机构，明确各部门人员的职责，制定内部管理办法及建立责任制。文明施工组织机构见下页文明施工组织机构图。（2）实行标准化现场管理，按国家、地方政府部门有关文明施工的法令、法规组织施工，争创文明施工工地。（3）工程开工前，编报施工总平面布置图，现场施工区的布置科学合理，施工过程文明有序。（74、4）施工范围内周边建构物、设备、地下管线的保护措施:土方开挖施工前,认真查明地下管线及构筑物,采取可靠的防护加固措施或迁移。（5）施工期间，做到施工有序、质量严控、标牌齐全、场容整洁、消防达标、治安良好、遵纪守法，和谐合作。施工现场材料堆放及机械车辆停放整齐，工完场清。工地设足够的简易厕所。（6）加强对垃圾的管理，指派专人负责，每天将施工产生及生活垃圾，按照建设单位及当地有关部门的规定外运至指定地点存放和围圈，指定专人看护。如确因特殊原因不能立即处理的，在施工现场集中收集并用棚布覆盖，杜绝造成环境污染。（7）建立以项目副经理负责的群众工作领导小组，健全规章制度，经常对所有参建人员进行法制和民族75、团结教育，切实尊重当地的风俗习惯，多做利民助民事情，开展共建精神文明活动。文明施工领导小组组长：xx副组长：xx副组长：xx综合部工程技术部质量安全部施工队机施队文明领导小组组长：工班长：文明施工组织机构图（8）对职工进行文物保护法教育。开工前向文保部门呈报相关资料，现场确认后再行施工。施工中发现地下文物时，切实保护好现场，并及时通知监理及建设单位，呈报文保部门处理，如须挖掘时我单位积极协助。第九章 工程信息管理项目部各主要科室配设微机，上网运作，高效、准确、及时传递信息。每月向业主及监理方提交各类书面报表的同时，提交相应的电子文件。及时收集、整理、汇总有关工程质量、进度、安全、环保、文明施工76、等相关信息，定期向业主汇报，安排专人管理；重大事件、突发事件按规定及时汇报。使业主及时掌握工程进展情况。第十章临时设施布置10.1 临时设施布置原则施工临时设施本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、节约用地、注重环保的原则进行布设。同时，按照业主指定的临设区域布设生活营区。10.2 生活营区布置标准开展“建家建设文明职工之家”竞赛活动，争创“局级文明职工之家”工地。10.3 临时设施具体布设（1）地面运输道路：采场出入口至排土场坡道端按公路标准修建往复式四车道干道（宽15m、20 m）。（2）施工用电：自业主提供的电源接口（变压器）接引。现场设配电间（53m），采场区及排土场各设4架1kW探照灯。（3）施工用水：水车运水。生活区采用水罐车运水并设高架10t水罐。（4）现场设工地办公室（53m）。（5）项目部设在场外约1.5km处，自建彩钢房。（6）生活营区：按业主规划区域布设。宿舍采用活动式房屋，公用房屋为砖混结构。建筑面积300m2，用地面积1500 m2。