1、xx煤矿土石方剥离工程施工组织设计一、编制依据、标准、范围（一）编制依据1、国家和地方相关部门颁布露天煤矿工程施工及验收规范、环境保护法、土地管理法、矿产资源法、水土保持法、森林法、国务院相关预防煤矿生产安全事故尤其要求、煤炭工业露天矿设计和验收规范等相关施工安全、质量验收、环境保护等方面规范、标准、法规文件等。2、现场勘察所了解和掌握相关情况及信息，我企业从事类似工程施工技术经验及技术装备能力等。（二）编制标准1、坚持科学性、优异性、经济性、合理性和实用性相结合标准。2、整体推进，均衡生产，确保总工期标准。3、确保关键，突破难点，质量至上标准。4、强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安2、全。5、优化资源配置，实施动态管理。6、文明施工，保护环境。（三）编制范围xx煤矿土石方剥离工程，剥离工程量为300万（暂定）m3。二、工程概况项目在青海省xx煤矿区，行政隶属xx县管辖。由哈尔盖经xx煤矿区地方铁路已经建成，交通方便。矿区地处祁连山山区，井田地貌西高东低，海拔在35433700m之间。三、总体施工组织部署及计划（一）施工总体目标1、质量目标全部达成国家现行露天煤矿工程施工及验收规范（GB5017593）工程质量验收标准2、安全目标不发生等级以上安全事故、集体中毒事件、各类刑事治安案件、环境污染事故、重大交通事故。3、工期目标中标后以双方签署承包协议中约定时间为准。4、环境保护3、水土保持目标本着“三同时”标准和工程本体同时实施。符合国家及地方政府相关环境保护、水保标准，在施工过程中严格根据国家相关部委批复环境保护、水保方案实施，确保工程所处环境不受污染和经过国家验收。5、文明施工目标确保施工现场整齐有序，标牌齐全、醒目，确保施工驻地计划一致、环境优美、卫生良好，树立我企业良好企业形象，创全线文明施工优胜单位。（二）施工总体安排1、施工总体安排标准依据本标工程特点，结合我企业技术装备能力和类似工程施工经验，为确保实现质量、安全及工期计划目标，施工组织总体指导思绪是：抓紧施工准备，运输道路先行；上足机械设备，采排有序均衡；把住安全关键，工艺质量严控；精工细作创国优，确保4、提前完工。总体分二个阶段实施：施工准备、开创作业条件阶段及剥离阶段。坚持“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”全新建设理念，坚持“高起点、高标准、高质量”要求、安全、优质、快速地完成该建设项目。统一组织，统一部署，精心安排，成立教授咨询组和科研攻关组对重难点工程进行科研和攻关。2、施工组织机构设置（1）组织机构设置标准精干高效、强化管理：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为根本，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效施工管理班子，以爱岗敬业、严密务实工作作风，确保各项工作正常运转。职权明确、责任到人：建立项目经理负责制，实施以项目经理为关键，明确分工，责任到人，层层包5、保管理体系。（2）施工现场组织机构我企业领导高度重视本标段工程，实施项目法管理。设置“六部、一室”整体功效强项目经理部，全权负责组织实施。调遣类似工程施工经验丰富、业绩突出施工管理、专业技术人员、专业施工队伍承建施工。项目经理部职能部门设施工技术部、质量管理部、安全管理部、计划财务部、物资设备部、生态环境保护部、综合办公室共七个部门。各部门职责是代表企业全方面推行协议承诺，全方面负责本工程施工组织、指挥、管理，负责和业主、监理方联络、沟通，负责该工程总体计划全方面落实，协调所属各施工队工作关系，和负责和地方政府之间联络，确保工程顺利实施。项目经理部下设2个剥离施工队，各施工队均为本企业专业化施6、工队伍，有丰富类似工程施工经验。拟为本标段工程设置现场施工组织机构框图1-1xx有限责任企业露天煤矿剥离工程项目经理部项目经理项目副经理施工技术部 安全管理部 质量管理部 生态环境保护部 物资设备部 计划财务部 综合办公室 总工程师剥离施工一队剥离施工二队图1-1 现场施工组织机构框图（3）本工程技术人员组成情况在工程管理和技术人员配置上，我企业项目班子配置合理，技术力量强，充足发挥我企业技术专业优势，在企业范围内挑选“精兵强将”。设置技术教授组，负责本标段技术指导和咨询工作；优先安排有类似工程施工经验技术人员参与施工。（4）施工组织机构关键组员职责1）项目经理部职责项目经理部全权代表本企业推7、行和协议内要求全部责任和义务，负责组织、指挥本协议工程施工和缺点修复和保修，严格根据协议推行自己职责，并以满足协议所承诺和约定目标为宗旨，负责具体指挥、组织本协议工程实施，推行质量、环境和职业健康安全三标一体化管理体系运行，文明施工，确保按期、优质、安全完成工程任务。本工程按项目法施工,实施项目经理负责制，对业主负责。2）项目经理职责项目经理为建设企业在本工程中法定委托人，推行相关法定程序，对业主负责。正确落实国家及青海地方各项政策和法令，实施业主和上级制订相关工程施工技术、质量、进度、安全、水保、环境保护、文保规范和要求。落实质量方针和目标，建立健全组织机构，依据工程情况，合理配置所需资源。8、主持全方面工作，确保全方面推行项目协议要求。定时组织安全、质量大检验，主持制订改善方案和各项方法。落实业主及青海相关工程文明施工、环境保护、交通、防汛安全等法律法规和指示。3）项目副经理职责正确落实国家及青海地方各项政策和法令，实施业主和上级制订相关工程施工技术、质量、进度、安全规范和要求。帮助项目经理全方面管理本项目标组织、指挥工作。帮助项目经理分管各施工单位施工生产组织、安全文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理；同时作为分管施工队第一责任人对施工队进行全方面管理。当项目经理不在时，根据项目经理授权推行项目经理职责。4）项目总工程师职责正确落实国家及青海各项政策和法令，实施业主9、和上级制订相关工程施工技术、质量、进度、安全规范和要求。全方面负责本项目工程施工技术、质量管理工作，推行协议约定责任和义务。代表企业对本项目工程负担技术总责。具体组织本项目工程施工技术管理工作，编制本项目工程实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书等，具体主持本项目标质量体系运行工作，对施工技术、质量负责。督促检验采购物资、设备选型控制，加强施工全过程工序控制，主持对不合格品评审和处理。组织推广和应用“四新”技术，编写相关结果汇报，组织完工文件编制及验收交接工作。5）施工技术部职责负责整个项目标施工技术管理工作，按ISO9002程序要求，对本项目工程技术和工程质量负责。组织制订综合实施性施工组10、织设计，制订满足协议要求施工技术方案，对其中多种问题正确性、完整性负责。对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导。组织技术文件、资料搜集、管理工作，参与工程质量评定和验收。负责本项目标测量控制工作。负责施工调度和现场施工组织协调工作。6）质量管理部职责认真落实实施业主和煤炭部相关确保工程质量法令、法规、指示。严格按设计文件、技术文件、工艺要求和相关标准，组织对检验和试验及其状态控制，加强对现场施工安全质量情况监察巡视。严格根据质量检验程序和质量管理体系对工程施工质量进行监控，根据露天煤矿工程施工及验收规范和相关专业规范、规程要求对施工质量进行现场监督检验。制订本项目质量目标、质量11、管理体系文件、质量控制程序、质量确保方法等相关质量管理文件，并监督、指导实施，以确保实现质量目标。负责组织建立本项目标测量、量测、试验及检测组织体系，并根据业主要求开展工作。7）安全管理部职责全方面负责本项目标安全工作，提交工程安全检验分析汇报。制订本项目安全目标、安全管理体系、安全确保方法和相关安全管理文件，并监督、指导实施。全方面负责工程实施过程中安全监控工作，对工程施工中关键和含有安全隐患工作或部位进行现场监控。组织进行安全质量教育，督促搞好工序质量管理。负责项目经理部及各施工队“三标一体”贯标工作。8）计划财务部职责按协议要求向业主提供相关工程报表，负责该项目工程施工预算、验工计价和计12、划统计工作。组织整理和工程相关资料，确保资料完整性、连续性和可追溯性。负责研究和开展项目成本核实工作。按协议要求向业主和集团企业上报相关报表。组织整理和工程相关资料，确保资料完整性、连续性和可追溯性。帮助研究和开展项目成本核实工作，指导和监督资金合理使用。9）物资设备部职责负责本项目标物资保障，机械设备管理。组织对材料供方评价，严格控制材料和半成品质量。按ISO9001质量体系要求，负责对采购物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，统计齐全，含有可追溯性。组织搞好物资贮备，确保节假日物资供给。10）生态环境保护部职责认真落实实施业主和国家、各级地方政府相关环境13、保护法令、法规、指示。严格按设计文件、技术文件、工艺要求和相关标准，组织对现场施工相关环境保护情况监察巡视。组织进行环境保护教育。负责项目施工过程汉字物古迹、遗址保护工作。11）综合办公室职责负责处理项目经理部一切日常工作，包含接待、文秘、后勤、翻译、医疗卫生保障、对外关系协调等工作。负责对外协调和沟通，并协调业主、监理和地方政府等部门关系3、施工场地及大型临时设施部署（1）施工场地项目经理部设在交通较为便利周围，租赁房屋或搭建彩板房作为办公和居住。各施工队施工营区统一计划，设置在沿线地势平坦、安全、适宜人生活位置，和各施工队驻地依据施工总体部署中任务划分，靠近各自施工地段集中管理。各施工队分14、别驻扎在其工点内，房屋使用砖砌木结构房屋或活动板房，冬季做防寒保温处理。建筑面积和位置依据各施工队配置人数及现场实际情况自定，建房时尽可能选择荒地、保护植被。为保护生态环境，各营区修建专门生活污水处理池和垃圾处理场，做好营区周围环境保护工作，确保施工区和生活区所在地生态环境不受到破坏（2）生产设施建设1)材料库房各工点其它小型材料库房设在各施工队驻地内，或各工地周围合适位置派专员看管。依据各施工队负责施工任务情况及工程需要各设置满足施工需要材料库房。2)机械停放及维修场地在各施工队驻地或各工点合适位置修建机械停放维修场及辅助设施，机械停放维修场采取水泥砂浆硬化地面，以作为停放、维修机械设备。 15、3)排弃场位置选择计划和环境保护方法依据现场实际情况按设计指定排弃位置排土，排弃场总容量满足采区剥离量要求。对剥离场按设计实施工程防护；设计无防护也应将边坡平整稳定，并尽可能平整，不得向河流和设计范围外场地排弃土。尽早施作排弃场防护工程、排水工程和裸露地表植被覆盖，预防水土流失。工程完工后，立即进行现场根本清理。对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要经过焚烧或其它方法处理后运至业主指定地点进行掩埋，预防对植物造成损害。在本工程施工中和完工后，对破坏环境要立即整改，预防水土流失，适时进行工地范围内植被恢复，接收各级环境保护部门对本工程环境保护工作日常监督管理。4)其它生产设施部署其它生产设施依据节16、省耕地、有利施工标准在各施工队驻地或各工点依据现场条件选址修建。施工火工品库在进场后和地方公安部门联合选址修建。（3）污水垃圾等处理设施施工污水关键有泥污水和少许油污水，泥污水采取沉淀措施进行处理，油污水采取过滤措施进行处理，处理达标后循环使用或排放。关键处理设施是修建沉淀池和过滤池，以避免污染环境。生活垃圾用汽车拉运至指定地点深埋。油污、粪便必需进行过滤、消解处理。为此在各营地生活区设过滤池和化粪池各一座，用于油污、粪便处理。4、施工总平面部署图（1）平面部署标准按施工图纸计划出施工平面部署图搭建多种临时设施。按安全文明施工方案要求进行修整和装饰。临时施工用水、用电、道路按施工要求标准完成。17、为使现场使用合理，施工平面部署应有条理，尽可能降低占用施工用地，使平面部署紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路通畅，符合防火安全及文明施工要求。施工过程中避免多个工种在同一场地，同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专员负责管理，使各项材料、机具等按已审定现场施工平面部署图位置推放。 5、设备、人员动员周期及进场方法依据工期要求，施工设备和人员分期分批进场。在施工过程中，依据工程进展实际情况及业主、监理工程师要求，随时增加设备、人员数量，以满足施工需要，确保施工正常进行。在设备配置上遵照“优异、适用、配套、满足要求”标准，做到机具配套，组合合理，数量以满足工程进度和质量标准要求为标准18、，并考虑设备完好率和其它不可预见原因所增加足够备用量，确保质量和工期。四、施工方案及技术方法、施工工艺和方法1、施工测量方案1.1施工测量准备1）熟悉本工程图纸，查对施工图纸、设计变更及图纸会审。2）明确本工程是采取何种坐标体系及高程体系。3）全部使用测量仪器必需经过计量检测部门检定，含有检定合格证，并在检定使用期内使用。4）依据现场实际情况，依据建设单位指定永久性坐标和高程点，根据建筑总平面图要求，初步确定场地平面控制网、构筑物平面控制网及标高控制网中各控制点位置。5）测量仪器经有资质检测机构检测合格后，对矿区控制点及水准点进行复测，并将复测结果报监理审批。经实地考察后我标段工程部决定采取G19、PS对采区进行本标段边界拐点放样，同时放出方格网（2020m），并会同监理进行地面标高复测。1.2测量仪器配置及测量队伍序号仪器设备名称规格型号单位数量人员1中海达GPSU8台14人2莱卡全站仪TCR402台13TOPCON全站仪GTS-102N台14水准仪DS1台3注：测量队由测量队长和三个队员组成，共四人。1.3控制网测设及施工测量建设单位提供平面网和水准网作为矿区平面控制及高程控制测量首级控制，在实际施工中是无法满足露天矿控制测量。为满足露天矿多种多样工程测量需求，在矿坑周围依据矿区首级控制网，布设基础控制网，作为露天矿区内测量工作依据；然后再以基础控制网为依据在矿坑工作平台上布设工作控20、制点，作为施工工程测量等测量工作基础。（一） 平面控制网测设1. 平面控制概况依据矿区地形条件、工作线长和矿区发展方向，矿区基础控制网是在矿区首级控制网基础上逐层加密而形成。基础控制点均匀分布在露天矿场四面围帮上，使每个控制点在矿场尽可能大范围内全部通视良好，以方便在每一工作平台上加密工作控制点。鉴于工况条件，本工程首级控制测量采取GPS技术。首先采取快速静态GPS定位原理对首级控制网进行校核，以后在此基础上用GPS进行布网，为了确保达成要求剥离工程及坝系精度要求， GPS网布设能够覆盖本标段工程平面，并使每个单独控制网包含有两个高等级控制点，一次性把施工控制基点布设到网中，控制点位置选择依据21、剥离工程及坝系施工特点，首先将点部署于施工便道以外并适合GPS观察要求位置，其次尽可能保持相邻点间相互通视和邻近线位控制点设站、长边定向施工放样标准，控制点采取埋石方法。最终全网进行三维无约束平差，整个过程严格根据全球定位系统(GPS)测量规范（GB/T18314-）中一级网要求实施。 2. 施工控制点布设基础控制点应能较长时间保留，所以基础控制点应埋设永久性测量标志，控制点造埋以下图：3. 控制点（施工控制网起算点）验证对业主提供高等级两个（含两个）以上平面控制点进行实地验证，确定控制点适用性，经监理认可后投入使用。4. GPS平面控制点测量依据星历预报制订作业计划，利用一台GPS接收机按快22、速静态相对定位模式采取“边连接”方法逐步推进观察，同时观察120分钟；天天把采集数据立即进行处理分析，对不合格数据立即进行补测。. GPS基准站建立（1）GPS基准站点选择GPS基准站点应选择在卫星遮挡最小、远离高压线、磁场较小、高度较高并能覆盖整个施工区固定建筑物上。（2）GPS基准站建立在选定GPS基准站点上正确架设GPS天线，采取静态基线法正确测定GPS基准站点WGS84坐标，在GPS基准站上架好GPS接收机，并设置好GPS基准站点坐标及频率后，用双频GPS接收机在RTK工作模式下到已知控制点上进行GPS基准站坐标正确性测试。. 数据采集作业要求：（1）观察组必需实施调度计划，按要求时间23、进行同时观察作业。（2）观察要求：卫星高度角15，有效观察卫星个数5，采样间隔为20s,GDOP4；（3）天线安置在脚架上直接对中整平时，对中精度为1mm，用罗盘定向使天线指北线严格指向北方；（4）每时段观察应在测前、测后分别量取天线高，两次天线高之差应小于3mm，并取平均值作为天线高；（5）观察人员应预防人员或其它物体触动天线或遮挡信号；（6）接收机开始统计数据后，应随时注意卫星信号和信息存放情况，当接收或存放出现异常时，应随时进行调整，必需时应立即通知其它接收机以调整观察计划；（7）在现场应按要求作业次序填写观察手簿，不得事后补记。5. 平差计算及精度评定平差过程为确保GPS坝系控制网必需24、精度，对GPS施工控制网进行边长约束和方位角约束平差，确保GPS控制网和施工控制网合理正确连接，并正确求取GPS网转换参数。最终基线解算精度要求，基线质量应满足以下要求：最弱相邻点点位中心误差10mm坝轴线相对中误差小于1/400000异步环全长闭合差2（3n）复测基线两次较差22=（10mm*10mm）+（5ppm*D（km）*（5ppm*D（km）其中：n闭合环中边数；按平均边长计算对应等级要求精度；D基线长度。（二） 高程控制测量使用DS1水准仪采取三等水准测量方法，水准路线应经由相关平面及高程控制点、陆地域施工控制点，水准联测点应均匀分布。最终依据水准联测高程，求出GPS点大地高和正常25、高间转换模型，最终求得GPS全网各点正常高。高程控制首先对业主提供两个或两个以上满足施工所要求高程基面高程控制点进行校测，按三等水准测量要求检测各控制点高程，并把校测结果上报项目监理部，在确定所提供资料正确无误后，布设便于施工水准工作基点（和水平位移工作基点同点布设）。施工期间，经监理确定精度能满足工程施工所要求精度后方可投入使用，利用GPSRTK技术进行高程放样，。并定时对施工区域内水准工作基点进行复测。（三）施工测量1.施工控制在矿区剥离施工过程中，靠矿坑周围边帮上布设基础控制点是不够，还要在基础控制网基础上，再深入加密布设工作控制网点。工作控制点应均匀分布在阶段工作平台上，要确保有一定密26、度。工作控制点测量标志通常是用木桩固定在剥离平台上。建立工作控制网即能够用GPS施测，也能够用全站仪进行测量。工作控制点测量精度，在通常情况下参考制图精度来考虑。工作控制点相对于基础控制点点位误差小于平面图上0.2mm，即当测图百分比为1：500时，其点位误差在实地上小于0.1m。2.工程测量露天矿工作控制点建立以后，便可进行露天矿多种碎部测量工作。测量工作包含排土场测量、境界线标定、剥离量验收测量等测量工作。（1） 排土场测量在生产过程中，为立即了解排土场弃土情况，方便有计划安排生产，需定时对排土场进行测量。其测量关键对象有：排土台阶坡顶线和坡底线、排土场内运输线路位置等。其测量方法和掘沟工27、程测量相同。（2） 剥离量验收测量为立即全方面地测量剥离进度，为开采设计和编制计划提供资料，和对生产进行检验和监督剥离工程是否按设计和计划要求要求进行。应按生产进度进行剥离量验收测量。其测量对象针对早期和末期各生产台阶推进区段坡顶线和坡底线、上下平台高程。验收测量方法以下：.验收测量标准依据剥离区原始地形地势进行变坡点坐标和标高碎部测量，在后期数据处理中将这些带有高程坐标点导入CAD中，生成平面高程分析图。在剥离区土方开挖一个周期后利用二次坐标及标高测量，依据之前测量结果采取横断面或方格网法计算土方工程量。.横断面法地形复杂起伏改变较大，或地狭长、挖填深度较大且不规则地段，宜选择横断面法进行土28、方量计算。首先在计算范围内部署断面线，断面通常垂直于等高线，或垂直于大多数关键构筑物长轴线。土石方量精度和断面间距L长度相关，L越小，精度就越高。断面多少应依据设计地面和自然地面复杂程序及设计精度要求确定。在地形改变不大地段，可少取断面。相反，在地形改变复杂，设计计算精度要求较高地段要多取断面。两断面间距通常小于100m，通常采取2050m。绘制每个断面自然地面线和设计地面线，然后分别计算每个断面填、挖方面积。计算两相邻断面之间填、挖方量，并将计算结果进行统计。.方格网法方格网法计算是将场地划分成若干个正方形格网，然后计算每个四棱柱体积，从而将全部四棱柱体积汇总得到总土方量。方格网大小是由实际29、测得坐标-标高相间点组成，通常长度在515米左右，假如地势平坦则合适放宽。3.1.5.4测量质量确保方法1.测量作业各项技术按建筑工程施工测量规程进行；2.进场测量仪器设备，必需检定合格且在使用期内标识保留完好；3.施工图、测量桩点，必需经过校算校测合格才能作为测量依据。4.全部测量作业完成后，测量作业人员必需进行自检，自检合格，经由总工核查无误后向监理报验。5. 加强现场内测量桩保护，全部桩点均明确标识，预防用错和破坏。2土方剥离2.1土方剥离施工方案土方剥离以机械施工为主，人工配合辅助施工。施工时分层进行，每层自上而下分层开挖，并立即用人工配合推土机整修。采场土方剥离过程采取有序组织自地表30、而下，按34m施工阶高在沿帮拉沟落段，各水平平行推进作业。首先从 水平以上平台剥离，依据图纸设计要求高为一平台进行剥离，每一平台坡面按设计要求坡度放坡。1.2施工工艺、技术方法针对本标段地形、岩性及招标文件提供设计方案，剥离工艺关键选择挖掘机采装、自卸车运输、排土剥离工艺，在剥离开采过程中，采取水平分层剥离。 土方剥离工艺步骤：挖土和装车运输道路运输排弃推土机辅助平整作业。2.2.1施工设备选型及计算(1)施工设备选型依据标段工期、工程数量及地质情况，同时结合我企业实际情况，关键采装设备选择卡特PC650型反铲挖掘机和卡特360D反铲挖掘机。运输车选择25T和30T自卸车，排土场及道路修筑选择31、T220型推土机，生产辅助设备选择东风140洒水车。采区内疏干排水采取2台潜水泵。项目部为加强指挥管理，对生产指挥人员配置对讲机，其它作业队管理人员配置移动电话来加强调度指挥管理。考虑现场施工组织方便、快捷，项目部管理人员及作业队配置通信及办公设备。（2)排土设备计算： 选择推土机作为排土设备，依据日排弃量2030需要推土机排弃，T220推土机小时产量为250 m3，加上排土点分散，选择3台T160推土机排土。2.2.2开采程序剥离生产充足考虑采区地形，依据计算出设备数量，采取多出入沟道路，采场多工作而工时开采，排土场形成多个卸载点开采程序。采取l台挖掘机配5台载重自卸车，采取不一样三个工作面32、开始挖掘，每个工作面配对应挖掘机、载重汽车同时工作。运输道路由平路机及推土机处理，运输卡车经过采场后，根据地形开始起坡，最大坡度为8。另外，上部三个开采台阶均可部署设备，为保工期须多投入机械。2.2.3土方剥离准备 (1)修筑临时运输道路 为确保施工进度，确保临时运输道路质量。 (2)土质检验 为确定土层品级(种)界线，方便按品级(种)分挖、分运和分堆，在进行剥离开挖前，先对剥离区土层进行分块取样化验。 (3)堆场准备堆场准备工作关键是修筑临时道路和划分各品级(种)土方堆放范围。为便于土方堆放，堆场道路按棋盘格式部署，依据各品级(种)土方量大小划定堆放范围，为便于运输车辆司机识别各品级土方堆放33、区域，土方堆场标识和剥离区标识完全一致。 (4)技术交底 为确保剥离施工按不一样品级(种)分挖、分运、分堆，在进行开挖前，现场技术责任人先向挖、运、堆司机进行技术交底，指出土方剥离范围内各品级(种)界线和标识，和各品级(种)土方在堆场堆放位置和标识，并对挖、运、堆设备进行统一编号，要求在同一品级(种)范围内施工设备相对固定，使土方剥离施工按要求分挖、分运、分堆。2.2.4土方挖运土方挖运采取挖掘机挖，自卸汽车运输为主，辅助大功率推土机推土、集土、平土及液压挖掘机并帮、修帮。同时配置专业人员进行机械设备维修、道路养护，及整修边坡。边坡在挖掘机整修后，辅以人工刷坡。 土方在剥离前，首先在挖方区边界34、设置控制桩，确定土方剥离范围，依据划分范围，正确定位剥离高度及宽度，采取自地表向下分层剥离方法进行施工。剥离时严格根据设计要求进行剥离、排土。采场各水平要求平行推进作业，增大平行作业时间。用挖掘机剥离时，将剥离工作面土直接装运到自卸汽车上，自卸汽车经过出入口由运输道路运至设计指定排土场。2.2.5土方堆放 土方由自卸汽车运土到外排土场卸车点，采取大功率推土机分层平整，修筑坡道将土堆高。堆高时，土方堆放高度、坡度均达成设计要求，预防土方发生滑坡现象。2.2.6弃方高边坡(1)弃土下方和有滚石危及范围道路，应设警告标志，作业时下方严禁车辆、行人通行。(2)弃碴时，应有专员指挥机械运输车辆，运输车辆35、不得直接在坡顶边缘卸碴，应在距离坡顶边缘一定安全距离位置卸碴，再由摊土机或装载机将弃碴推出边缘。2、质量标准及检验措施项目检验项目检验内容及质量标准检验措施备注采装工程1帮齐采完后掌子长30m内凸凹不得超出23m连续检验300m，不足300m全检验2底平按要求标高采掘，工作平盘要平顺，每30m长为一点，高低差不得超出（0.30.5）m同上3伞檐采完后掌子不得出现突出1m伞檐同上4装车质量（1）统计量和实测量之比差率不得超出+3%（2）道外洒土高度要求：一炮一采不得超出0.3m，一炮二采不得超出0.5m依据统计量和测量统计计算核定每10m为一检验点，全检验5工作面整齐（1）不能装车大块放到掌子根36、部或采掘工作线以外（2）工作平盘无积水（3）多种器材堆放整齐（4）掌子无明火全方面检验 续表项目检验项目检验内容及质量标准检验措施备注推土机排土1帮齐沿排土坡顶线方向凸凹不得超出0.52m检验排土长度300m，不足300m长全方面检验，每25m为一检验点，连续测量2平盘最小平盘宽度不得小于40m同 上3底平排土作业区内每25m长起伏不得超出0.30.5m同 上4掌子沉降排土段沉降率不超出5%同 上5安全土墙 安全土墙高度不得小于汽车外径2/5同 上6工作面整齐 排土场多种材料堆放整齐全方面检验7照明 排土场照明设备齐全同 上边坡质量1边坡整体管理网（1）基础工程地质资料齐全，按（83）煤生字第37、1589号文实施工程地质和写实多种图纸齐全多种图纸齐全（2）边坡管理机构是否健全人员组织、专管和群管管理工作统计检验各项资料是否齐全全方面检验同 上2地质测量工作 按（85）煤生开字第33号文颁发边坡管理暂行要求第二章各条实施同 上3设计及施工管理按边坡管理暂行要求第三章各条实施同 上4边坡整改工作 按边坡管理暂行要求第四章各条实施同 上5边坡试验和效果按边坡管理暂行要求第23、24章各条实施同 上3、文明施工、文物保护等其它管理方法1）文明施工目标计划及方法（1）建立文明施工组织机构，明确各部门人员职责，制订内部管理措施及建立责任制。文明施工组织机构图详见图11-1。（2）实施标准化现场管理38、，按国家、地方政府部门相关文明施工法令、法规组织施工，争创文明施工工地。（3）工程开工前，编报施工总平面部署图，现场施工区部署科学合理，施工过程文明有序。（4）施工范围内周围建构物、设备、地下管线保护方法:土方开挖施工前,认真查明地下管线及构筑物,采取可靠防护加固方法或迁移。（5）施工期间，做到施工有序、质量严控、标牌齐全、场容整齐、消防达标、治安良好、遵纪遵法，友好合作。施工现场材料堆放及机械车辆停放整齐，工完场清。工地设足够简易厕所。（6）加强对垃圾管理，指派专员负责，天天将施工产生及生活垃圾，根据建设单位及当地相关部门要求外运至指定地点存放和围圈，指定专员看护。如确因特殊原因不能立即处理39、，在施工现场集中搜集并用棚布覆盖，杜绝造成环境污染。（7）建立以项目副经理负责群众工作领导小组，健全规章制度，常常对全部参建人员进行法制和民族团结教育，切实尊重当地风俗习惯，多做利民助民事情，开展共建精神文明活动。（8）对职员进行文物保护法教育。开工前向文保部门呈报相关资料，现场确定后再行施工。施工中发觉地下文物时，切实保护好现场，并立即通知监理及建设单位，呈报文保部门处理，如须挖掘时我单位主动帮助。普及教育文明施工确保体系思想确保组织确保检验确保技术方法方案确保专业教育特殊工种教育法制法规教育强化文明施工意识，增强预防能力项目部文明施工领导小组综合办公室（设专员负责）队文明施工领导小组检验员40、项目部每个月三次检验队每半月一次检验工班每七天一次检验班组天天检验项目部定时检验上级部门日常检验班组长兼 职检验员开展文明施工月未做到文明施工项目逐一落实纠正制定科学合理方案将施工现场布局合理按国家和地方及相关部门法规要求办事针对特殊工种制订强有力防范方法用科学、合理技术方法、方案来确保文明施工标准化工地实现实现文明施工目标严格按设计要求施工图11-1文明施工确保体系框图2.其它施工方法1）和甲方、设计、监理单位配合方法（1）和甲方配合方法项目经理部主动做好和甲方沟通和联络，果断服从甲方相关协调。施工过程中，主动和甲方配合。严格推行协议要求各项权利和义务。（2）和设计单位配合方法在工程开工前和41、设计单位共同做好现场桩橛交接工作，并及早着手进行复测、复核。在施工过程中，帮助设计单位做好综合地质超前预报工作和动态设计工作。对设计文件中有不清楚或有疑问处立即和设计单位取得联络和沟通，并在设计单位指导下施工。（3） 和监理单位配合方法主动接收监理工程师对施工质量、进度监控，对监理工程师提出一切提议和工作指令给予高度重视，并落实实施。定时向监理工程师书面汇报工程进展情况，主动参与监理工程师组织工程例会。服从现场监理工程师为施工顺利进行所做协调工作，全力配合现场监理作好施工监控及管理。遵守监理考评措施，主动报检。2）和相邻标段其它施工单位配合方法本投标人将本着“相互了解、互补互利”方针，降低和相42、邻标段施工方面干扰，相互协同、相互发明条件和相互呼应，必需时请驻地监理或业主给协调，并服从业主安排。施工场地及便道，严格按设计规范范围和招标文件要求修建和维护，同时共用部分满足相邻标段要求。3）和地方政府及村民配合协作方法处理好地方各级政府之间关系，做好征地拆迁，临时用水、电、环境保护、复耕等各项工作，并尊重沿线居民宗教信仰和生活习惯。4）确保不拖欠民工工资方法为响应党中央、国务院和各级地方政府相关不拖欠民工工资文件精神，维护民工及农民工正当权益不受侵害，我企业严格遵守各级政府提出相关不拖欠民工工资文件精神，在工程施工过程中，严格工程资金管理，确保专款专用，确保立即足额根据协议约定发放民工工资43、，为此我企业在此做出郑重承诺，决不拖欠民工工资，以维护民工正当权益，进场施工后每个月根据业关键求张榜公布民工工资发放标准和发放情况，并对民工公开业主监督举报电话，以确保工程项目建设顺利进行，维护建筑市场秩序，确保工程施工质量，加紧工程施工进度，并树立本企业良好企业形象和企业信誉。五、关键施工技术要求全部工程达成国家现行露天煤矿工程施工及验收规范（GB50175-93）相关要求标准。一标段剥离和排弃严格根据施工图设计分层标准安排施工，工程位置和标高严格根据施工图要求施工。工程质量达成规范及以下要求：（1）采装工程1）采装设备及相关人员保持一定安全距离，同一平盘上作业采装设备保持一定安全距离。2）44、非靠界时，采完后掌子面长30米内凹凸不超出2-4米，台阶坡面整齐，不留根底和伞檐，在任意20米长度范围内平整度误差为+1.0米；采完后坡顶线不超出设计坡顶线正负（1-2）m。3）底平，采完后工作平盘平顺，每30米长范围内高低不超出正负（0.5-1m）。4）非工作帮帮坡角、坡顶线及坡面符合工程质量要求。5）台阶高长、坡面角和设计值误差为+1.0米。6）工作平盘宽度大于设计值，工作平盘平整，在任意20米长度范围内平整度误差为+0.5米。7）采完后平盘不出现高0.5-0.7米、直径3-5米以后拉底，采完以前掌子面坡顶不出现突出2米、长3-5米以后伞檐、超限大块和硬墙。8）矿方每个月对采场工程质量进行45、一次验收，绘制采剥工程平面图，对照检验各位置质量情况作出质量评价，并提出对应处理意见。（2）、运输工程1）运输道路路面宽度、坡度、曲线半径大于设计值。2）运输道路不出现有直径35cm、凹凸10cm以上坑包、无翻浆，冒泥现象。3）运输道路（包含采场和排土场内部分）有一定养护方法，完备标识标志。4）运输道路在路堤或半路堤区段设安全挡墙，高度大于汽车轮胎直径2/5，底宽大于轮胎直径0.95倍。5）行车速度不超出限定时速；在风、雪、雨、雾天施工时，汽车减速行驶，当停车视距小于三十米时，严禁行车。6）当道路上有积雪、积水时，在清除积雪、积水或采取有效方法后行车，当道路灰尘较大影响运输采取洒水方法。7）车46、辆作业人员全部持有效证件并经过入矿前培训。8）运输车辆经过矿方安全检验并配置足够安全消防设施。（3）、排土工程1）严格根据设计标高和设计位置排土，一次最大排弃高度不超出15米。2）为预防滑坡土岩排弃百分比合适，尤其在夏季作业时，排土区域30米之内不会出现积水。3）排土作业时距离排土台阶边缘设置安全挡土墙，高度大于汽车车轮直径2/5。4）推土机在排土工作面形成3-5%反射坡度，推土机在排土作业时严禁其平等坡顶线作业。5）汽车在排土长到土时，严禁大油门高速冲撞挡土墙，翻卸完成后，车斗复位后行驶。6）排土作业，有专员指挥，车辆有序出入排土场。7）同区作业，两相邻汽车间距大于汽车车体宽度1.5倍；汽车47、和推土机间距大于汽车最小转弯半径2倍。8）最终形成排土平盘，其实测标高和设计值许可误差为1.5米，到界平盘宽度符合设计要求。9）排土场作业区内每25米长起伏不超出0.5米。10）排土场作业有专员指挥，夜间作业指挥人员配置夜光服和照明工具。11）排土场照明设备齐全。（4）爆破工程1）穿孔作业时，孔网参数符合设计要求，不超出设计偏差范围。2）穿孔工作面保持整齐、无杂物、电缆风管摆放整齐。3）穿孔机进行穿孔作业和行走时，履带边缘和坡顶线距离大于安全规程要求。4）爆破作业时，进行炮区设计，且有技术责任人同意。5）爆堆沉降和隆起符合采装要求。6）采完后平盘不出现高0.5-0.7米、直径3-5米以上拉底，48、采完以前掌子面坡顶不出现突出2米、长3-5米以上伞檐、超限大块和硬墙。7）拉运火工品时，使用专用车辆，车辆上设置安全装置和安全标志。8）火攻品操作人员持有特种作业证及爆破“四员”证。9）爆破作业人员熟悉不一样条件下爆破安全距离。10）爆破作业人员严格按爆破操作规程要求作业。（5）、其它要求1）施工作业前，制订施了工组织设计、安全技术方法和应急预案。2）各标段施工作业人员进行矿内安全知识培训，考试合格后方可作业。3）制订完善质量目标、安全目标和工程进度计划实施目标。4）临建、场平、进场临时道路等按甲方技术标准。临建房屋使用阻燃材料。六、质量目标、质量管理体系及方法1.质量目标实现全部工程合格，确49、保一次验收合格率100%质量标准。2.质量管理体系本项目将建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，专职质检工程师、质检员和工程队长等参与全方面质量管理机构。具体详见图6.1。项目经理部将根据ISO9001质量体系模式建立本项目工程质量确保体系，成立以项目经理部总工程师为组长质量攻关小组，定时或不定时举行活动，分析工期、安全、质量、成本、环境保护问题，并针对出现问题分析原因，制订对策，不停提升工程质量；质检部门负责进行质量检验和评审工作。各工程队依据项目经理部质量目标及管辖工程特点成立对应质量管理小组，定时组织相关人员进行质量教育、督促检验和质量评选。根据ISO9001“质量体系要求”标准，实施50、本标段质量控制工作，提升质量控制和确保能力，使工程质量一直处于受控状态。3.确保方法6.1组织确保在本项目工程建立专职质检体系，项目经理部设质量监察部、专职质检工程师，工程队设专职质检员，工班设兼职质检员，形成体系完善、功效齐全、责任明确质量控制及检验体系。专职质量检验工程师各施工队队长、技术责任人队专职质检员质量管理组织机构副组长：项目副经理副组长：总工程师组长：项目经理质量监察部部长工程技术部部长物资设备部部长计划财务部部长安全环境保护部部长综合办公室主任中心试验室主任图6.1 质量管理组织机构图质量确保体系思想确保经济确保行政管理确保施工确保技术确保质量管理确保强化巩固质量意识企业法人负51、责制项目经理、总工责任制加强技术培训，认真实施ISO9001系列标准质量方针：严格实施标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。制定质量政策贯彻质量标准组织协调施工调配技术质管量质量监控有序实施部颁规范技术标准制订完善多种技术管理制度岗位培训持证上岗制度主动推广新技术新工艺工程回访改善工作质量施工队长、技术主管责任制工班长、主管工程师责任制工程质量终生责任制提升技术水平经济法规经济责任制精心组织，合理安排，突出关键，专业化施工建立健全完善质量管理体系和管理制度签定包保责任状完善计量支付手续制定奖罚条令优质优价精干高效项目部和专业施工队伍配套齐全机械设备和测试仪 器标准化作业项目部安全质量52、科队专职质检工程师经济兑现奖优罚劣制订创优计划完善创优方法检验创优效果三工三查制度质量评定反 馈确保工程质量优良三不交接五不施工制度提升经济效益图6.2 质量确保体系图6.2管理确保6.2.1 三阶段控制质量项目质量管理严格实施三阶段控制质量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，经过三阶段控制，确保工程质量控制一直处于监控状态。(1)施工前质量控制依据GB/T19001- idt ISO9001：质量管理体系要求，结合工程特点，制订项目质量计划，做好机构设置、试验室建立、专业人员配置、施工材料调查和检验、施工设备选型、场地部署、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选定等工作。(2)施工中质量控制53、组织业务精湛测量人员进行测量控制。严格根据质量管理体系中对测量质量控制要求，实施从放线到完工全线质量控制程序，严格实施复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复测，点、线、面通盘控制”方法，确保测量工作正确无误。根据“设计、施工互动”标准。施工图设计中编制关键工序施工工艺设计，指导施工。施工和检测数据，立即反馈给设计，不停修改完善设计，经过互动不停循环上升，达成提升工程质量目标。严格根据施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序“第一个”，将每个“第一”检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，经过高标定位全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整项工程最终达成优良54、标准。经过严把过程检验和试验关，确保工程施工每一段、每个部位质量在施工过程中受到控制。严格根据“过程检验和试验控制程序”内容和要求确保三级验证制度效能；立即组织质检员、施工人员和相关技术人员对各工序进行自检，按相关规程规范进行检验、试验、标识和统计；对出现问题，立即组织相关人员进行研究分析，订出纠正和预防方法，以确保达成其实施效果；并立即通知甲方和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序施工。主动开展全方面质量管理活动，把工程质量关键、难点和特殊点列为技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序质量关，达成设计图纸、技术文件和验收规范要求技术要求和质量标准。(3)施工后质量控制每项工序质量控制55、结束后，要立即对控制结果进行评价和对质量偏差进行纠正。为了消除不合格原因，预防不合格再发生，根据纠正方法控制程序对不合格进行评审，分析原因，制订纠正方法，跟踪和统计纠正方法结果，并对其有效性做出评价。6.2.2“三全”质量控制“三全”质量控制指全方面控制、全过程控制和全员参与控制。从每个步骤上全方面控制工程质量，从质量源头抓起，实现施工图设计、材料采购 、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程完工和交付、工程回访和维修全过程控制，确保质量总目标实现。6.2.3施工工艺确保质量方法全方面推行标准化施工作业。经过建立健全多种制度，推行制度化管理，实施施工全过程控制，确56、保达成工艺标准，进而实现工程质量目标。(1)坚持技术交底制度每项工程开工前，由该项工程主管工程师对各工艺步骤操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、施工参数、操作关键点和注意事项，使全部操作人员心中有数。(2)坚持工艺过程“三检”制度每道工序均严格进行自检、互检和交接检，上道工序不合格不能进行下道工序施工。(3)坚持“五不施工”、“三不交接”“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制资料未经换手复测不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未进行“三检”不施工。“三不交接”即：“三检”无统计不交接；技术人员未验收签字不交接；施工统计不全不交接。(457、)认真实施隐蔽工程检验签证制度凡隐蔽工程项目，在内部“三检”合格后，按要求报请监理工程师复检，检验结果填写标准表格，双方签字确定后，方可隐蔽。6.3技术确保方法挖掘机在工作面作业中，配全辅助设备，不盲目装车，采掘设备严格按采矿规格作业，并确保“帮齐底平”。采场工程位置和技术规格符合设计要求，每个月进行一次验收测量，关键部位跟踪测量。建立矿山道路养护制度，确保运输道路平整。排土台阶坡面整齐，不留根底、伞檐，做到平盘平整，洁净，无残留物。严格根据设计要求进行剥离、排土。采场各水平平行推进，增大平行作业时问。标段内如碰到煤层，沿煤层顶板推进，项板岩石处理洁净，不把煤炭作为剥离物采出。标段内如露出零星58、杂煤时，我企业立即通报业主并按业关键求给予分采。本标段范围内全部工程，建设过程完工时，按露天煤矿工程施工及验收规范进行验收。6.4针对质量通病治理方法及施工难点所采取技术方法4.1质量通病防治4.1.1边坡塌方现象：在开挖进程中或开挖后，边坡局部或大面积塌方。 原因分析：施工方法不正确。 防治方法：严格根据设计坡度开挖，采取正确施工方法进行施工。4.1.2边坡超挖现象：边坡界面不平，出现较大凹洼，边坡加大。原因分析：未按设计断面进行开挖。防治方法：严格按设计图纸施工，对局部超挖，可用块石填砌(浆砌)，和原土坡接触部位做成台阶接槎。4.2施工难点所采取技术方法施工中严格控制各平盘控制标高，使其和59、设计标高一致，是整个剥离工程难点。所以我企业专门针对高程控制制订专题方法，以确保满足设计要求。 采掘施工中使最终平盘位置和标高和设计位置和标高相吻合，在施工过程中严格采取以下方法： 依据设计提供坐标控制点，图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用全站仪依据控制桩测设方格网。 依据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以40m40m为一方格撒出方格网，定出施工作业面。 依据设计单位提供标高控制点，用水准仪引测标高，并将方格网上每个角点标高测设标注到绘制测设图上，用以计算剥离工程量。依据设计标高和测设标高，计算出剥离深度并标定然后严格根据60、开挖线路进行开采。七、安全施工组织方法专篇本工程安全管理目标：事故发生率为零，争创省级安全施工标准化工地。1、安全管理体系1.1“事故发生率为零”这是我们安全目标及承诺，在施工过程中，我单位将以“项目经理是安全生产第一责任人，管生产必需管安全”为标准。安全生产是关系到职员生命安全和国家财产安全大事，在工程施工中应作为首要工作来落实，所以必需要认真落实“安全第一、预防为主”方针，加强安全生产工作，健全安全生产管理机制，落实安全生产方法。具体安排以下：（1）建立安全管理网络，设置专职安全员，组织安全检验、分析、研究安全生产。（2）建立各级安全生产责任制，做到安全工作责任到人。（3）建立健全班前交接61、制度，建立安全生产奖罚制度。（4）定时开展安全检验活动，查出事故隐患，必需定人、定时间、定方法立即消除，使安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。（5）立即认真组织全体职员参与工地开展立功竞赛活动。（6）安全确保体系框图。安 全 保 证 体 系安全监督当地政府安检部门业主及监理单位上级主管部门项目安全管理小组质量安全科项目部安全员各工程队主管工程队安全员各施工班组安全管理安全管理安全实施安全监督安全实施2、安全控制方法2.1 建立和完善各项安全制度及防护方法依据本标段实际情况，确定安全防范关键为： 防机械伤害事故；防触电事故；防交通事故；防火、防煤气中毒、防食物中毒事故。1.2（1）建立健全安62、全确保制度：建立健全岗前安全教育制度、安全交底制度、安全生产管理制度、安全包保责任制度、安全例会制度、安全检验制度、安全整改制度、安全奖惩制度。 （2）认真实施国家安全生产、劳动保护方面方针、政策和法规，和地方相关安全生产管理要求。认真实施国家和地方政府相关文明安全施工要求，果断杜绝“三违”现象。（3）建立健全安全生产确保体系，建立健全安全生产责任制，明确各级人员责任，做到分工明确，责任到人。（4）加强职员安全生产教育，强化职员安全意识，牢靠“树立安全第一”思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。（5）施工人员上岗前必需进行安全教育和培训，并经考试合格后发给安全上岗证方准上岗。特种作业63、人员，必需经地方劳动局等相关部门培训合格后，方准持证上岗。（6）结合本工程特点编制严密施工安全技术方法。建立各类人员（岗位）安全操作规程，并严格实施。安全管理组织机构组长：项目经理副组长：总工程师副组长：项目副经理副组长：项目副经理安全管理部部长质量管理部部长生态环境保护部部长后勤部部长综合办公室主任物资设备部部长外方咨询组计划财务部部长施工技术部部长专职安全检验工程师各施工队队长、技术责任人队专职安全检验员图7-1安全管理体系组织机构图思想确保组织确保检验确保经济确保安全生产确保体系普及教育专业教育特殊工种教育定时检验不定时检验强化安全意识增强预防能力项目部安全领导小组对安全隐患逐一落实处理64、项目部每个月三次检验队每七天一次检验工班天天一次检验班组每工序一次检验安全科队安全领导小组专（兼）职安全员班组长义务安全员开展安全活动安全生产经济兑现其它经济奖惩逐层签定包保责任状根据要求提取技术经费图7-2安全确保体系图安全监督领导小组安全质量监察部负责具体日常工作施工工区安全监督小组施工作业队安全监督管理员一队自卸车班二队自卸车班二队挖掘机班综 合 班一队挖掘机班各作业点安全监督岗图7-3安全监督网络体系图（7）认真实施标准化作业，开展安全质量标准工地建设，搞好文明施工。严厉施工作业纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥和违章作业。（8）每七天组织一次安全检验活动，检验安全落实情况，研究施工中存在安65、全隐患，立即进行整改。（9）项目部确保施工现场安全防护设施资金投入。1.3险路口安全控制方法采场出入沟口、施工道路交叉口、沿帮道路及急弯、盲视处险工地点，按安全标志、安全色要求设置醒目标警示牌（夜间灯光）。1.4施工机械设备安全方法加强机械设备日常检修保养，造册登记检修情况，确保安全装置灵敏可靠，防护罩完好无损，确保不带故障作业。在出入沟、交叉道口、沿帮路等路段严控行车速度不超出15km/h。进入现场全部机械车辆挂统一规格标识牌。控制汽车不超载运输。1.5人员安全、劳保及交通管理方法（1）加强交通安全教育，定时进行施工安全知识、交通法规等教育，不停强化安全意识。（2）施工现场布设醒目标安全标牌66、标志。进入现场参工人员配戴统一标牌。（3）采场区、排土场夜间设足够探照灯照明；雨季期间施工道路采取必需防滑方法。（4）整个施工区域内，实施封闭式管理，各路口安排专职人员看管，以防牧区人员及牲畜进入施工区域，造成人、畜伤害事故。（5）司机要持证上岗，严禁上班时间饮酒。（6）要文明行车，礼让三先，不开赌气车，不得超速行驶，遇有交叉路口要一看二慢三经过，确保行车安全。1.6 消防保卫及用电管理方法（1）消防工作实施“预防为主，防消结合”方针。落实实施消防法规、规章和消防技术规范。建立防火值班、巡查制度。（2）施工现场设置显著防火标志。实施逐层防火责任制，设专职防火安全员，全方面负责消防安全工作。建67、立值班、汇报、学习、训练制度。实施安全责任考评、奖惩制度。（3）进行常常性防火安全检验，立即阻止、纠正违法、违章行为，预防和消除火险隐患。（4）加强用电管理：在现场办公室设配电间，场内供电线路用架空橡皮线或埋地电缆，用电点设配电箱或开关箱并加锁。设专职电工进行日常管理、检修维护供电系统。严禁乱接电线，机电设备及照明系统设置良好接地保护。（5）设置派出所：和地方公安部门联络，形成内外安全保障体系，确保施工现场安全。（6）施工现场建立门卫和巡查制度，负责安全保卫工作。（7）职员宿舍、材料库等易发生案件部位指定专员管理，制订防范方法，预防发生偷窃案件。（8）施工现场发生各类案件，立即汇报公安机关，并68、保护现场，配合公安机关做好侦破工作。2、安全管理制度（1）建设工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主方针，施工队员严格按安全操作规范施工、文明施工。（2）工地在醒目位置设置警示牌，无关闲杂人员不得进入工地，由项目责任人负责此项工作。（3）企业关键责任人依法对本标段安全生产工作全方面负责，建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制订安全生产规章制度和操作规程，确保本标段安全生产条件所需资金投入，对本项目进行定时和专题安全检验，并做好安全检验统计。（4）开工前做好施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料准备工作，气象和水文观察资料，相邻建筑物和构筑物69、地下工程相关资料，并确保资料真实、正确、完整。（5）做好施工安全操作和防护需要，对包含施工安全关键部位和步骤在加以重视，并对防范生产安全事故提出意见。（6）对列入建设工程概算安全作业环境及安全施工方法所需费用，将用于施工安全防护用具及设施采购和更新、安全施工方法落实、安全生产条件改善，不得挪作她用。（7）项目责任人负责对安全生产进行现场监督检验。发觉安全事故隐患，立即向工程部和副总经理汇报；对违章指挥、违章操作，立即阻止。（8）工程施工前，项目责任人及项目管理技术人员对相关安全施工技术要求向施工作业班组、作业人员作出具体说明，并由双方签字确定。（9）项目责任人在施工现场入口处、临时用电设施、70、出入通道口、孔洞口、基坑边缘、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置显著安全警示标志。安全警示标志必需符合国家标准。（10）项目部将施工现场办公、生活区和作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区选址符合安全性要求。职员膳食、饮水、休息场所等应该符合卫生标准。不得在还未完工场地内设置职员集体宿舍。（11）项目部严格遵守相关环境保护法律、法规要求，在施工现场采取方法，预防或降低粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境危害和污染。（12）项目部在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制订用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防71、通道、消防水源，配置消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置显著标志。（13）在施工中发生危及人身安全紧急情况时，作业人员有权立即停止作业或在采取必需应急方法后撤离危险区域。（14）工地天天清洁卫生做到下班后专员打扫，材料堆放整齐。（15）在工地醒目标位置张贴工地规章制度，由项目责任人负责此项工作。3、安全生产管理方法在本工程施工期间，做到全部机械全部有合格证书，全部施工队伍全部进行安全交底，全部施工人员全部进行安全三级教育和安全培训，全部特种作业人员均需持证上岗，项目部定时进行安全检验，召开安全会议，建立健全安全生产责任制、安全生产组织机构和安保体系，制订安全事故预防及应急预案。具体做到以72、下几点：3.1支线架设（1）配电箱电缆应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线应安装滴水弯。（2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电。（3）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。（4）室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求（危险及潮湿场所和金属容器内照明及手持照明灯具，应采取符合要求安全电压）。（5）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得着地拖拉或绑在脚手架上。（6）照明灯具金属外壳必需接地或接零，单相回路内照明开关箱必需装设漏电保护器。（7）室外照明灯具距地面不得低于3米；金属卤化灯具安装高度宜在5米以上，灯线不得靠近灯具表面。3.2施工机械安全方法(1)驾73、驶指挥人员必需持有效证上岗，驾驶员应做好例保统计。(2)吊索器具及绳扣配置使用应规范、合理，严格掌握报废标准。(3)多种安全（包含制动）装置防护罩、盖齐全。(4)电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。3.3电焊机(1)有可靠防雨方法。(2)一、二次线接线处应有齐全防护罩，二次线应使用线鼻子。(3)有良好接地或接零保护。(4)配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。3.4挖土工程安全方法(1)机械挖土，开启前应检验离合器、钢丝绳，经空车试运转正常后再开始作业。(2)机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。(3)机械应停在坚实地基上，如基础过差，应采取走道板等加固方法，不得将挖土机履带和掏空基坑平行274、米停、驶。运土车辆不宜靠近基坑平行行驶，预防塌方、翻车。(4)向汽车卸土应在车子停稳后进行，严禁铲斗从汽车驾驶室上越过。(5)基坑四面必需设置1.2m高防护栏杆,要设置一定数量临时上下便梯。(6)车辆进出处，如有地下管线（道）必需辅设厚钢板，或浇捣砼加固。3、5安全帽(1)本工程在施工期间进入施工现场必需按要求佩戴安全帽。(2)安全帽须经相关部门检验合格后方能使用。（3）正确使用安全帽并扣好帽带。3、6安全生产管理方法1）职责和权限项目经理：（1）推行承揽协议要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目标安全全方面负责；（2）参与编制施工组织设计，建立项目安全生产确保体系，组织编制75、安全保护计划；（3）落实实施各项相关安全生产法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中安全技术方法和资源配置；（4）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检验工作；（5）适时组织对工程项目部安全体系评审和协调。2）项目安全责任人：（1）依据项目安全确保计划组织相关管理人员制订针对性安全技术方法，并常常注意督促检验；（2）协调安全确保体系中运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议；（3）定时组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习；（4）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；（5）组织安全设计验收，帮助上级部门对工程项目标安全检验和督促；（6）负责安全设施所需材76、料、设备及设施采购计划审核及同意；（7）处理通常工伤事故，帮助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵照“四不放过”标准，并采取有效整改方法，预防再发生；（8）对各分包单位制订例会制度，建立会议纪要，并发放给相关人员。4、工程运输专题安全方案为加强工程运输安全管理，有效遏制工程运输车辆事故多发局面，结合本工程安全管理实际，我企业特采取以下方法：4.1成立工程运输安全专题整改工作领导小组，负责整改工作整改和协调。4.2签署工程运输安全文明管理承诺书。4.3和工程运输承运单位签署交通运输安全责任书。4.4必需使用正当工程运输车辆，车辆必需含有“工程运输车辆核准标志”（公安交警部门核发）、“工程运输车辆准77、行证” 公安交警部门核发）、“建筑垃圾车辆准运证”（承运工程泥浆、土方、建筑垃圾等时由城管局核发）。4.5自觉接收政府部门和社会全过程监管、监督。5、安全技术方法1）施工用电安全严格按相关要求安装线路及设备，用电设备全部要安装地线，不合格电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。爆破器材严格按要求存放，炸药、雷管设专员保管，严格发放制度。石方爆破事先和调度联络，切实采取防护方法。（1）现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具金属外壳必需接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。（2）配电箱、开关箱：使用BD型标准电箱，电箱78、内开关电器必需完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选择合理额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱和用电设备实施一机一闸保险。（3）架空线：架空线必需设在专用电杆(水泥杆)上，严禁架设在树或其它构筑物上，架空线装设横担和绝缘子。（4）接地接零：接地采取角钢或钢管，其截面大于35mm2，一组二根接地之间间距大于2.5m，接地电阻符合要求，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必需有反复接地。（5）用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必需由电工完成，电工必需持证上岗，严格遵守矿相关停送电管理制度，实施定时检验制度，并做好检79、验统计。2）机械设备安全（1）全部施工设备和机具在使用时必需由专员负责进行检验，必需试验和维护保养，确保情况良好。各技术工种必需经过培训并经考评取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械保险、限位装置防护指示器等须齐全可靠。（2）驾驶、指挥人员必需持证上岗，必需按规程要求进行操作，驾驶员应作好保养和统计。（3）各类安全（包含制动）装置防护罩、盖等要齐全可靠。（4）机械和输电线路（垂直、水平方向）须按要求保持距离。（5）作业时，机械停放稳固，臂杆幅度显示器灵敏可靠。（6）电缆线绝缘良好，不得有裸露接头，不得乱拖乱拉。（7）各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。（8）必需严格定时保80、养制度，做好操作前、操作中和操作后设备清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运行和在作业中进行维修。（9）机械设备夜间作业必需有充足照明，夜间施工要有良好照明设备。3）防火安全（1）建立项目经理部、作业队、班组三级防火责任制，明确职责。（2）关键部位如仓库、机械库配置对应消防器材，通常部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。（3）施工现场用电，严格实施相关要求，加强电源管理，预防发生电器火灾。（4）焊、割作业点和氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品距离不得少于10m，和易燃易爆物品距离不得少于30m。（5）仓库重地必需设防火警示牌，且消防器材齐全。4）安全控制关键点（危险点）本工程项目81、标安全关键点是：爆破安全、推土机作业安全、铲装设备作业安全、汽车运输、排土作业、边坡防护安全等多个关键点，针对关键隐患点，我们将采取以下具体方法：1）运输车辆密集地段, 出入沟公路路口实施交通管制。每班派2人值班。运输公路两侧，严格桉照公路运输安全相关要求，增设安全挡土墙。公路沿线，在通视条件较差地段，增设交通安全警示标志，车辆上下山运输作业时，必需按要求路线行,不得抢道行驶,严禁超车；前后车应保持安全距离，安全距离在平路上行驶不得小于40米,下坡时不得小于60米。进入装卸场地必需听从施工人员指挥，遵守排土场安全管理要求，保持车辆一定安全距离内卸车，车辆在装卸场时，车速限制5km/h以下，必需82、坚持一慢、二看、三选路线、四倒车。倒车时必需服从排土场指挥人员指挥，不准随意四处乱卸土或有意刁难指挥人员，车箱后方栏板锁扣装置有故障严禁举斗卸土。为了确保车辆运输安全，立即安排相关设备对运输道路进行修整，确保运输道路平稳、防滑、安全。雨雾天气，在无法确保安全视距等情况时应停止运输作业。2）加强安全防护，施工现场按要求悬挂安全标牌。设置安全防护标志。石方爆破器材存放地点和爆破危险区除应设标志标牌外，还应有保卫人员二十四小时值班。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，发明一个重视安全、遵章、文明施工环境。3）抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机83、械和器材安全。在施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。4）认真做好防洪、防火、防雷工作，关键设备，关键防护，对易燃、易爆、有毒器材按相关要求妥善保管，登记造册发放，责任落实到人，根本消除不安全原因。5）定时或依据施工需要发放和检验施工所用多种安全机具设备和劳动保护用具。根据施工部位列出施工危险点，对照各危险点制订具体防护方法，对其进行关键监控。夜间施工作业要有足够照明亮度，雨季施工要做好防雷、防电击方法和边坡防护。6、临时用电安全技术1）施工用电应用设计部署图，有审核同意手续，确定供电设备及电线规格，多种电箱、开关箱、漏电保护器等。现场临时用电线路必需采取“三相五线制”，全部用电设备84、必需做统一接地保护或接零保护，不准一部份接地一部份接零。动力、照明分开，并有各级漏电保护装置，现场必需实施“一机一闸漏电保护”，严禁一闸多用，投入使用水泵、电动工具应含有良好状态，漏电装置可靠。供电线路许可电流要符合要求。外线架设应牢靠，接头裸露部分要包扎好，电杆拐角时应设钢丝绳拉紧，严禁乱拉乱扯。2）电工必需经过地市级专门培训考评合格发证上岗，并根据施工现场临时用电安全技术规范进行安装操作，严禁违章操作。电工知道自我保护和她人保护基础知识，安装作业要认真负责，实施谁安装谁负责。严格格遵守矿相关停送电管理制度。施工用电线路投入使用之前，应进行验收，合格后方能供电使用。3）现场值班电工，要常常检85、验用电线路、漏电开关、用电设备及接地接零情况，发觉问题立即处理，造成事故要追究当事者责任。夜间作业要有足够照明。值夜班电工不能私自离开岗位，发觉灯具熄灭应立即更换。4）其它按施工现场临时用电安全技术规范要求进行临时用电安全管理和施工。7、救援通讯1）公安报警电话：1102）交通报警电话：1223）火灾救援电话：1194）医疗抢救电话：1205）项目部二十四小时值班电话：八、环境保护及方法1环境保护目标计划严格根据环境保护法、水土保持法及业关键求组织施工，确保施工对生态环境和水土保持不造成危害，并做到无相关投诉。2环境保护关键方法（1）进场后，主动和地方环境保护部门、农牧、土地等部门联络，签署相86、关责任协议，制订内部管理措施及建立责任制。（2）建立健全环境保护体系，成立由副经理任组长环境保护领导小组，综合办公室分管日常环境保护工作。（3）采区至排土场施工便道常常洒水，排土场定时整平碾压避免扬尘超标及污染草木。（4）全部施工机械上场前必需经检测，尾气排放达标方能上场施工作业。（5）采场完工后按要求整平，排土场按指定地域设置，施工期间采、排土场设界桩和界沟，严禁超范围或任意排土。临设用地及建路事先报请相关部门同意。（6）施工和生活污水设集水坑、沉淀池贮放，滤清后并定时化验有害物不超标时再排入河渠，避免污染水系。（7）施工车辆按路线行走，严禁施工车辆在施工用地境界外行车,避免破坏施工现场周围87、生态环境。九、工程进度计划及方法1.工程进度计划本工程施工总体安排标准是：“以露天煤矿机械剥离施工作为控制，确保总工期目标实现”。（1）精心组织，合理安排，分段平行作业，依据工程特点及工作量大小安排生产，确保总工期。（2）“抢关键、促通常”。关键工程优先安排，同时兼顾其它工程。“多点平行推进”。（3）施工条件相对很好工程，尽可能早开工，形成施工规模；施工条件较差且不影响工期工程，可较晚开工。2.计划开工日期、完工日期、总工期2.1开、完工日期中标后以协议签署开完工日期为准。2.2施工进度计划安排本标段工程量约为300万m3，计划有效作业日以协议为准。 3.工程进度控制制度对本工程进度实施目标和88、网络计划管理，针对关键部位建立多种控制制度，做到日保周、周保月、月保总工期。（1）工程定时汇报制度：实施日汇报、周统计、月汇总，对工程实施动态管理。（2）工程进度例会制度：针对工程进度管理定时召开例会，分析施工中存在影响工期问题，挖掘可提前工期潜力，寻求提升工程进度最好施工方案。（3）各水平阶段性工期限期完工制度：依据总工期要求，尤其施工早期阶段，各水平必需限期立即开拓施工作业面，以利加紧拉沟降段、两帮推进，协调有序运作。（4）关键工序调配制度：依据工程进展情况合理确定关键工序,找出控制工期关键原因，合理调整施工机械和人员分配，立即处理影响工期难点问题。 （5）实施承包责任制度：劳动收益和产值89、挂钩，激励节能高效，奖勤罚懒，促进生产主动性，提升工程进度。 （6）工程进度奖惩制度：开展劳动竞赛，奖先罚后，促进生产。 （7）工期岗位责任制度：层层签署工期确保责任状，定时检验工期责任落实情况，奖优罚劣，确保工期。4.工期进度确保方法4.1加强领导及组织管理（1）单位领导高度重视本标工程，中标后，将其列为今年度在建关键工程之一，组建整体功效强项目部，全权负责组织实施；调遣所属技术装备实力强、类似工程经验丰富、业绩突出机施队承建，逐层签署责任状，建立岗位责任制和考评奖罚制度。工期确保体系图详见图4-1。 （2）成立由副经理分管负责协调小组，坚持工地例会制度，加强内部及相邻标段施工协调配合工作，90、确保工程正常有序顺利进展。 （3）精心组织，实施目标及网络管理，建立有序可控连续均衡施工秩序。 （4）职能部门超前运作，高效服务，严细管理，发挥保障作用。 （5）加强现场调度指挥。4.2突击完成施工准备（1）临时设施：以快进场、创条件、保开工、边完善指导思想，项目部组织调遣施工队伍和机械设备进场，抢建完成运输干道、采场初始出入沟、工地办、水电系统等现场临时设施，确保按期开工。（2）技术准备：项目部施技科立即组织技术人员进行图纸会审，听取设计单位技术交底，修改完善实施性施工组织设计，做好开工前书面施工技术交底。抓紧现场交接桩和复测工作，布设施工测量控制网点，进行定位放线。（3）物资准备：物资设备91、科依据施工进度计划安排，编制油料和设备配件供给计划，及早组织进场贮备。（4）相关工作：主动和地方建委、工商、税务、环境保护、农牧、公安、保险等相关主管部门联络，办理好相关手续或签署相关协议。4.3技术设备方法上足配套大能力施工机械设备及加强机修工作是保工期先决条件。依据施组计划进度安排、施工方法及日均剥采强度等合理匹配大斗容、大吨位施工机械设备，加强采装、运排能力，保持安全合理车流密度；进场时视设备情况预备10-25%余量。配置2台工程检修车，备足易损零部件，加强日常检修保养，保障正常作业台数和作业率。结合施工进度实况进行动态调配能力，确保完成旬、月施工计划。4.4上足设备、劳力和配足专业技工92、上足多种机械设备，机械化施工队配足倒班作业机械司机、汽车司机，并在施工期中按实际情况动态调配相关工种人员。4.5运输道路方法建好全天候施工道路是确保工期进度关键条件。依据采场、排土场地域及出入沟条件，修建往复式排土运输主干道，尽早贯通，形成独立区域路网；并对施工干道路面进行硬化处理，路面达成三级公路标准，必需满足重载车行车速度和安全要求。组建养路工班，配置专业机械设备，加强日常养护维修，确保施工车辆通畅。完善施工道路排水设施，做到路面雨天不积水。设置道路照明设施，确保夜间施工安全通畅。4.6加强卫生防疫方法（1）认真落实落实传染病防治法，成立以项目经理为组长，卫生所所长，公安派出所所长及施工队93、长为副组长卫生防疫领导小组，并建立责任制，制订内部管理制度。（2）对全部参工人员定时进行身体健康检验，发觉可疑病例职员立即送当地定点医院诊治。（3）职员宿舍采取小隔离房间，天天开窗通风2次，每次通风1030分钟，天天早晚各消毒一次。（4）职员食堂配置消毒柜，常常对餐具进行消毒处理。教育职员养成良好生活习惯。4.7优化环境，友好合作营造良好建设和施工环境是确保工程按期开工及顺利进展必需条件。主动和业主及监理单位配合，严格实施业主及监理口头及书面指令，按其要求和投标承诺组织施工。主动做好和当地政府相关部门及群众工作，搞好关系，营造友好社会环境。主动和相邻标段施工单位联络，紧密衔接配合，协调运作。494、.8季节性方法本工程施工期不跨年度，施工期中关键做好防风蚀、防暴雨、防高温中暑、防雷爆工作。亲密和当地气象部门联络，注意天气、水文预报信息，掌握中、短期及瞬时天气演变，提前作好应急防范方法。作业场地作好排水系统，临时设施设在高地处。建立精干高效现场组织机构组 织 保 证以组织保工期加强教育，提升认识抓紧抓好施工准备工作，做到“三快”，即进场快、安家快、开工快现场科学组织，加强工序衔接实施信息化管理，科学调度，均衡施工管 理 保 证工 期 保 证 体 系实施施工进度快报制度，立即了解进展情况实 现 工 期 目 标确保施工顺利进行外聘教授，处理重大技术问题主动开展推广优异，提升施工效率开展生产竞赛95、，掀起施工高潮加强质量、安全、环境保护控制，以确保工期设备、物资、资金保障提 高 工 效技 术 保 证编制完善实施性施工组织设计指导施工针对各专业工程特点，采取优异施工工艺方法和机械设备，提升施工效率夜间施工确保经济确保奖罚兑现工期奖励基金制度及工期包保责任制度图9-1工期确保体系图十、资源配置计划1、投入本工程关键施工设备（见附表一）2、投入本工程试验和检测仪器设备表（见附表二）3、爆破设备选择：依据台阶高度及爆破工作量，爆破钻孔设备选择山特维克DX800二台。4、铲装设备选择：挖掘机工作效率和爆破、运输方法、岩石硬度、挖掘机工作线长度等原因相关，当f6时，2m3挖掘机工作效率通常为40-596、0万m3/台年，按工程总量计算挖掘机数量： N=A /k P ，台式中：n挖掘机台数，台；K2取0.72 A天天总量，本工程A值为6046000m3/600d=10077m3（总工期24个月,挖运按600天计.）； P挖掘机平均效率，综合考虑本工程情况P值取1800m3/d。（P1= 600m3/台班. 挖掘机天天作业3个台班.）则N=10077(18000.72)=7.8台;可选择6台2 m3挖掘机；2台4 m3电铲满足工程进度要求。5、运输设备选择：为了充足发挥汽车和挖掘机和综合效率，汽车车箱容量和挖掘机斗容比通常为36。考虑铲车比和装满系数，并考虑地表公路路面宽度及其纵坡系数，选择20T97、自卸汽车为运输设备，所需运输汽车数量确实定： QK1N= CHAK2式中：N自卸汽车数量，台： Q年运输量，t/年；本项目值为Q= 1541.7万t（剥离总量为6046000m3，剥离工期为24个月，折合年剥离量为2875900m3）。 K1运输不平衡系数，K1=1.15； C日工作班数，C=3班/日； H年工作日数，H=300天/年； A自卸汽车台班生产能力，t/台班； K2出车率，K2=0.72（相当备用系数为0.3）;计算结果：20T自卸汽车总量 QK1 15417000 1.15N= = =78 CHAK2 33003500.726、机械设备使用、维护、保养制度1）全部施工设备和机具在98、使用时必需由专员负责进行检验，必需试验和维护保养，确保情况良好。各技术工种必需经过培训并经考评取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械保险、限位装置防护指示器等须齐全可靠。2）驾驶、指挥人员必需持证上岗，必需按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和统计。作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。3）各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。各类安全（包含制动）装置防护罩、盖等要齐全可靠。电缆线绝缘良好，不得有裸露接头，不得乱拖乱拉。机械和输电线路（垂直、水平方向）须按要求保持距离。4）必需严格定时保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设99、备超负荷使用、带病运行和在作业中进行维修。机械设备夜间作业必需有充足照明，夜间施工要有良好照明设备。十一、雨季施工1、雨季施工，砂、石料堆，搅拌站及上料系统采取防雨布遮盖。2、冬季施工地面砼工程采取防冻保护方法。3、对砂、石含水率立即进行测定和调整混凝土水灰比。4、井口及料场周围水沟立即进行清理确保通畅无阻。临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间工地办公室3.6*6*40生活区开工至完工工地会议室3.6*6*3*2生活区开工至完工工人宿舍3.6*6*200生活区开工至完工仓库3.6*6*6*2生产区开工至完工门卫、配电间3.6*6*4*2生产区开工至完工机械设备停放区2340*2生产区开工至完工工具间3.6*6*4*2生产区开工至完工