石油化工建筑公司丙烯腈项目土建工程施工HSE计划方案52页.doc
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2024-09-04
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1、石油化工建筑公司丙烯腈项目土建工程施工HSE计划方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录前 言5一、工程概况51. 主要工程内容:52. 工程工期:53. 项目施工计划:54. 工程特点、施工难点:55. 项目相关方66. 工程基本状况调查63) 环境管理体系规范GB/T 24001-2004;6二、HSE方针、目标及领导承诺71. 项目HSE目标和安全控制指标:71) 安全目标:72) 安全指标:73) 职业健康目标:74) 职业健康指标:75) 环保指标76) 公共安全目标:77) 公共安全指标72.2、 项目经理HSE承诺8项目经理承诺书86) 对在HSE管理方面作出突出贡献的员工进行表彰、奖励。83. 项目HSE部织机构及管理流程91) 项目HSE部织机构,见下图:94. 项目HSE管理的实施95. 发挥我公司资源和技术优势106. 职责和权限107) 对重大隐患,应及时列入计划,确保落实。114) 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;111) 协助项目经理对项目全过程HSE 管理负责。124) 负责对项目人员进行项目HSE 教育和培训。137) 负责对施工现场文明施工监督检查工作。137) 负责项目使用设备进场自检和建立设备理台帐工作。141) 负责项目施工阶段HSE 管理控制。3、147. 项目的风险评估、控制措施151) 风险识别与控制152)危险源管理程序153) 本项目危险源清单16重要环境因素及控制措施清单20三、进入施工现场HSE基本要求221. HSE教育与培训管理223) 所有进入施工现场人员必须经过承包商三级教育。221) 施工前的全员安全教育(安全总交底)。2211) 每周一开展以班组为单位的安全活动。222. 劳保用品管理231) 安全帽232) 安全带233) 安全鞋234) 服装235) 手部保护236) 手工制作的工具237) 眼睛保护/防护面罩248) 听觉保护措施249) 首饰2410) 头发24四、HSE控制措施241. 开工前准备2414、) 进行安全策划,编制HSE保证计划;246) 施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场计划的落实;252. “边施工边生产”HSE管理措施253. 施工现场安全管理264. 脚手架HSE管理措施2713) 拆除脚手架的准备工作应符合下列规定:285. 高处作业HSE管理措施287) 高处作业人员基本要求292) 施工技术负责人/施工作业负责人申请办理工作许可证。307) 编制有针对性的JHA,并认真落实执行。303) 移动式梯子,均应按现行的国家标准验收其质量。317) 上下梯子时,必须面向梯子,且不得手持器物。316. 临时用电HSE管理措施311) 采用三级配电系统,采用二级漏电保护系5、统。326) 电线、电缆不得与电、气焊、钢丝绳等绞在一起。337. 受限空间作业HSE管理措施331) 进入受限空间必须至少提前24小时申办受限空间作业许可证。348. 开挖作业HSE管理措施35b) 挖掘作业许可证的管理353) 配合挖机施工的作业人员,不准在挖机回转半径内从事作业。35五、HSE管理制度361. 承包单位管理制度369) 各施工作业班组每天出工前必须开好班前会做到“三交一清”。3714) 班组、岗位人员,对施工人员的作业行为负有监督责任。3716) 参加项目部及其他各方组织的安全检查并及时进行整改。372. HSE会议管理制度371) 会议的类别372) HSE例会的主要内6、容373) HSE专题会议的主要内容384) 生产调度会上的HSE内容385) 会议的组织和管理383. HSE监督检查制度381) 检查的范围382) 检查的内容383) 检查的分类394. HSE奖惩制度391) 奖励392) 处罚394) 发生事故隐瞒不报的。406) 对制止违章作业、违章指挥的人员设置障碍,进行打击报复的。4010) 违反HSE处罚标准人员的处理40对违章违纪人员的处罚,按照违反宁波工程公司HSE管理规定罚款标准的有关条款规定执行。40违反安全生产十大禁令人员的处理40对违反中国石油化工集团公司安全生产十大禁令规定的人员,严格按照禁令规定予以执行。405. 健康与环境保7、护管理制度411) 施工现场禁止焚烧各类废弃物。416) 施工现场的强噪声应采取降噪、防噪措施。416. HSE宣传制度427. 消防管理制度421) 施工现场应建立防火责任制,职责明确;428. 事故报告与应急处置421) 事故报告422) 事故归档材料:433) 事故统计和报告439. 环境保护管理制度441) 环境保护机构442) 职责443) 施工过程中环境保护444) 生活过程中环境保护4510. 守卫管理制度451) 出入证452) 设备/材料供货与转移453) 守卫4511. 机动车辆管理制度46六、应急预案471、工作原则472、应急预案编制47项目应急预案清单48火灾事故应急8、预案481. 目的482. 预案适用范围483. 引用标准484. 启动条件482) 应当地政府及业主要求参加各种抢险救灾工作时启动应急响应;485. 组织机构496. 职责与应急措施50a) 职责:50b) 内部联系51c) 外部联络51f) 消防措施513) 培训:项目部每年进行一次消防知识培训,提高员工消防意识;51g) 紧急疏散516) 安全员、电工立即检查各部位安全后,方可离开;52h) 事故调查和处理522) HSE部对相应文件的有效性进行评审和修订。52前 言为使XXXX项目土建工程有序开展,明确项目HSE目标和管理要求,保证各项资源的合理利用,特制定本HSE措施计划。在项目HS9、E管理方面,我们将采取各种积极有效措施,消除各施工阶段中出现的不安全因素,或将这些不安全因素的危害降低到最低程度,从而保证全体施工人员在安全卫生的条件下进行施工作业。根据公司项目HSE策划管理程序文件和业主方的相关要求,对工程项目的HSE管理进行总体策划,分析项目实施过程中的危险因素,制定事故预防措施,编制各项安全管理制度,配置满足HSE管理必备的人、财、物资源,特编制项目HSE策划书,作为指导施工现场安全管理的重要依据,也是HSE科学管理的体现。一、工程概况1. 主要工程内容:XXXX新建26万吨/年丙烯腈装置位于XX化学工业园区XX石化厂区内,是XX项目三期工程其中的一个装置,在原有一期丙10、烯腈装置北侧及东北侧的预留用地内,呈丁字型布置。北侧场地形状呈260m174.5m的长方形,占地面积为45370m2;东侧场地呈167.5m70m的长方形,占地面积为11725 m2。总占地面积约6万平方米。2. 工程工期:1) 关键里程碑节点:本工程于2013年6月13开工, 工程2014 年10月30日结束。3. 项目施工计划:施工网络计划仅作为项目实施的基准计划,实施过程中将编制滚动计划,并与进度计划进行比对纠偏。4. 工程特点、施工难点:(1)本工程所施工的有罐基础、设备基础、水池、建筑物以及总体竖向等,施工交叉较多,在人力调动安排上要做周密的部署。(2)罐基础的环梁及基础混凝土方量较11、大,易产生施工裂缝,在施工中应采取相应措施,减小混凝土的变形伸缩量,从而达到控制混凝土有害裂缝开展的目的。罐在模板安装前采用钢模板,内侧铺设三角板,安装时控制好弧度保证罐的圆率。模板安装拼接时接缝一定要用胶贴粘贴严密,防止漏浆出现麻面,蜂窝等质量通病。(3)罐的填充料主要是沥青砂绝缘层,施工前要各种材料的供应要做好充分的准备并做好相关的材料检测工作。每种材料填充厚度较大,要按设计要求进行分层回填,回填后要急时做相关密实度检测,在检测合格且验收后方能进行下道工序的施工。(4)建筑物结构采用钢筋混凝土框架及钢结构;墙体为砖砌体结构;屋面采用改性沥青防水卷材及珍珠岩保温;墙体装饰为涂料及聚苯乙烯保温12、板;地面为水磨石楼地面、水泥砂浆、地砖等;门窗为铝合金门窗、防火门、抗爆门等;吊顶为轻钢龙骨石膏板吊顶。(5)设备基础中难点是大体积混凝土施工(另出专项方案)。(6)本工程中水池较多,基坑开挖超过3米,涉及钢板桩围护(另出专项方案)。(8)本工程的难点是事故水池基坑围护,长56米,宽25米,基坑深-7.45。超过一定范围危险性较大的分部分项工程。为深基坑围护,故另出专家论证施工方案。5. 项目相关方建设单位:XXXX有限责任公司监理单位:XX工程建设监理有限公司总包单位:工程有限公司施工单位:XXXX建筑有限公司政府监督部门,X质监站。6. 工程基本状况调查1) 地理位置、作业环境:工程地处长13、江下游江南的XX市。施工跨季节作业,气候条件复杂多变,既有酷暑盛夏,又有低温寒冬,作业条件复杂。因此施工组织要考虑季节气候影响,应合理安排工序,尽量改善作业环境。社会环境:XXXX新建26万吨/年丙烯腈装置土建工程施工分为6个单位工程:2) 引用标准1) 制订HSE策划书时,参照下列标准最新版本:2) 职业健康安全管理体系标准(GB/T 28001-2001);3) 环境管理体系规范GB/T 24001-2004;4) 中国石油化工集团公司安全、环境、与健康管理体系Q/SHS0001.1-2001;5) XX市现场施工安全生产管理规范 DGJ08-903-2010;6) 中国石化集团宁波工程有14、限公司HSE管理手册 S/SM 0101-2007;7) 业主方的相关 HSSE文件相关规定;8) XXXX石油化工建筑有限公司HSE管理手册9) 关于进一步做好化工区边施工边生产项目安全管理的通知沪化管201351号。二、HSE方针、目标及领导承诺1. 项目HSE目标和安全控制指标:1) 安全目标:有效控制危险因素,将危险程度控制在可以接受的范围内。2) 安全指标: 重伤以上人身伤害事故为零; 从业人员(包括分包商)轻伤率小于4;3) 职业健康目标:有效控制职业有害因素,将职业有害因素控制在可以接受的范围内。4) 职业健康指标: 3人以上职业卫生急性中毒事故发生率为零; 从业人员职业健康体检15、率达100%; c)作业场所危害因素检测率达到100%。5) 环保指标 一般以上环境污染、生态破坏事件发率为零; 放射事故为零; 危险废物妥善处理率100%;6) 公共安全目标:有效控制公共安全因素,将危害程度控制在可以接受的范围内。7) 公共安全指标 无重大刑事案件发生; 无群体性责任事件发生; 治安案件低于1;2. 项目经理HSE承诺项目经理承诺书本项目部承诺严格遵守本公司和XXXX的HSE各项规定,通过建立、实施安全、环境与健康管理体系,并进行持续改进,对全体员工、建设单位及我们所在区域的公众在安全、环境与健康上给予保护,使本项目部的安全、环境与健康管理更加卓越。1) 遵守所在国家和地区16、的法律、法规,我们所有的业务活动,都将在安全、环境与健康的法律、法规许可范围内进行;2) 项目的最终目的,就是追求最大限度地不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境;3) 每位员工都对HSE管理事务负有不可推卸的责任,我们将采取科学有效的培训方式,提高全体员工的HSE管理意识和HSE管理素质;4) 将提供必要的人力、物力和财力资源支持,不断改善员工的工作条件和环境,以实现我们的HSE管理目标;5) 将广泛征求业主及社会各界的意见,尽可能地满足他们在HSE管理方面的合理要求; 6) 对在HSE管理方面作出突出贡献的员工进行表彰、奖励。 项目经理(签字): 3. 项目HSE部织机构及管理流程1)17、 项目HSE部织机构,见下图:项目经理:XX项目工程师:施工经理:HSE经理:施工管理质量管理费用控制HSE管理技术经理物供经理各专业施工单位、作业班组4. 项目HSE管理的实施1) 项目HSE管理计划由项目经理按岗位职责分工组织实施与管理。2) 项目HSE实施程序的实施,应接受业主、监理及相关方的监督、检查和指导。3) 项目实施阶段的HSE管理流程,见下图:5. 发挥我公司资源和技术优势1) 发挥我公司设备机械齐全、人力资源丰富的特点,确保满足本工程施工的需要。2) 利用我公司土建工程经验丰富、技术力量雄厚的有利条件,组织攻关小组对本工程的土建工艺技术、设备及材料的土建进行消化吸收,克服不利18、因素,确保工程质量和施工顺利进行。6. 职责和权限a) 项目经理1) 履行工程合同,确定本项目HSE管理目标,确保工程项目的施工HSE, 对本工程项目的HSE全面负责;2) 参与编制施工组织设计,组织建立本项目HSE保证体系及编制HSE保证计划;3) 国家地方各项有关HSE的法律、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置;4) 支持项目HSE管理人员和工程管理人员行使HSE监督、检查和督促的权力;5) 负责组织对本项目的HSE保证体系进行评审和分析,并负责组织召开HSE工作会议;6) 负责组织本项目的事故隐患整改、事故的调查处理工作,并遵循“四不放过”原则;采取有效整19、改措施,防止事故再次发生;7) 确保使用合格的各级管理人员,并进行适当的培训;8) 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购审批;9) 全面负责合格分包商的选择、审核,严把准入关;10) 负责提供满足HSE检验、标识所用的仪器、设备、材料以及HSE记录、文销等资源;11) 保证施工HSE的前提下,严密、合理地组织指挥生产, 随时掌握HSE动态,及时在调度会给予表彰和批评;b) 现场施工经理1) 及时传达贯彻上级有关安全生产的指示;2) 在保证安全的前提下,严密、合理地组织指挥生产;3) 在施工生产中出现险情及发生事故时,要采取果断措施,防止事态扩大并通知有关人员及时处理;4) 随时掌握安全生产20、动态,及时在调度会给予表扬和批评;5) 组织安全技术措施项目的实施工作;6) 参加安全大检查工作,负责生产事故的调查处理、统计上报工作;7) 对重大隐患,应及时列入计划,确保落实。c) 项目工程师1) 负责对本项目危险系数大的施工操作方案进行优化和新技术、新工艺、新设备、新材料在本项目中的应用;2) 负责项目内部使用的特种安全材料和新型推广安全设施的审核;3) 确定重点部位、关键环节及危险过程,对风险较大和专业性强的单项(分项)工程应组织安全技术论证,并组织编写专项组织设计;4) 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;5) 根据本项目HSE计划组织有关技术人员制定针对性的安全技术措施,并21、经常进行督促检查;6) 督检查分包商在技术、质量和安全方面的履约情况;7) 责重大设备和关键设施的验收和确认工作;8) 负责组织项目内重大事故隐患纠正和预防措施的制订,并负责确认整改结果;9) 协助对本项目的安全保证体系进行协调和审评,并参加安全生产工作会议。d) HSE经理1) 贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示。在项目经理领导下负责本项目的安全监督工作。监督本项目HSE保证计划的运行,必要时进行协调;2) 负责监督检查项目各职能部门HSE职责的履行和各项HSE管理制度的执行情况,及时纠正施工中的失职和违章行为;3) 建立健全项目HSE管理制度、安全技术规程及安全技术措施22、计划,并监督检查落实情况,并督促持续改进;4) 定期组织HSE大检查,监督重大事故隐患整改措施的落实;5) 定期组织召开HSE工作会议,分析工程项目HSE动态,及时解决HSE中存在的问题;6) 监督施工现场文明标化管理实施,确保施工现场的作业环境规范有序;7) 负责对新入项目的职工进行项目级安全教育及日常安全教育,组织开展各种安全活动。8) 负责各类事故汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案。主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理;9) 按有关规定,办理动火手续,并实行现场监督;10) 负责交通安全管理工作;e) 项目行政管理1) 协助项目经理贯彻落实上级有关HSE 指令,负责项目HSE 管理23、综合协调工作。2) 负责办公、生活区域活动和设备设施以及项目办公车辆的HSE 控制。3) 做好项目经理办公会议相关HSE 记录,及时转发上级和有关部门的HSE文件、资料,负责各类行政公文的归口管理。4) 做好项目办公区域卫生工作。5) 组织落实项目领导节假日值班制度。6) 协助项目经理建立应急救援体系,参与应急救援预案编制,并做好应急处置工作。f) 项目HSE管理1) 协助项目经理对项目全过程HSE 管理负责。2) 协助项目经理组织项目各阶段潜在危险危害因素的识别与评价,制订纠正/预防措施方案,经批准后实施。3) 在项目经理领导下,参与项目HSE 的组织策划,汇编项目HSE 管理计划。4) 负24、责对项目人员进行项目HSE 教育和培训。5) 组织开展各类HSE 绩效测量与监视,监督项目HSE 管理系统运行状况,对项目的HSE 管理提出改进建议。6) 负责对项目直接作业环节的监控,监督各项HSE 防范措施的实施,对查出隐患及时处理,并监督落实。7) 负责对施工现场文明施工监督检查工作。8) 协助项目经理组织开展各项HSE 活动,总结交流HSE 经验,表彰并奖励先进班组和个人。9) 协助项目经理组织项目各类HSE 事故的调查、分析、处理工作。10) 协助项目经理建立项目应急救援体系,编制、演练应急救援预案,参与项目突发应急事件的应急处置工作。11) 负责对项目分包商、供应商的HSE 监督、25、检查、考核工作。12) 负责按规定要求建立各类HSE 台帐,保留相关HSE 记录。g) 项目质量管理1) 依据公司质量体系标准,控制项目工程产品质量,避免由质量事故引发人身伤害、财产损失及环境污染。2) 负责监督、考核施工技术方案的编制、审核、实施。3) 参加项目因工程质量引起的各类事故的调查、分析、处理工作。4) 负责项目HSE 检测设备的计量管理。h) 项目物供管理1) 协助项目经理对项目采购阶段的采购、运输、仓储HSE 管理控制负责。2) 负责项目采购HSE物资,对项目采购、运输、仓储方案满足HSE要求负责,并监督实施。3) 负责劳动保护用品的采购、运输、仓储及发放,并保存相关资料。4)26、 组织项目采购、运输、仓储的HSE 检查,并对查出隐患落实整改。5) 负责为项目事故应急救援提供物资资源,并负责应急救援物资的储存、保管、维护工作。6) 负责项目供应商的资质审查,并参加对项目供应商的检查、监督、考核工作。7) 负责项目使用设备进场自检和建立设备理台帐工作。i) 项目工程管理1) 负责项目施工阶段HSE 管理控制。2) 负责项目设备、设施HSE 控制,并协助物供部门建立设备、设施管理台帐。3) 负责项目文明施工管理,确保现场工作与生活环境的适宜性。4) 参加项目事故的调查分析,参与制订整改方案。5) 参加项目组织的各类HSE 绩效测量与监视,并对查出隐患提出整改建议,并提供必要27、的人力、物力等资源,确保项目隐患整改得以有效实施。6) 贯彻施工技术管理规定,监督、检查施工工艺纪律执行情况,及时纠正存在的问题。7) 负责为项目应急救援提供人力、设备、机具和技术支持,并参与应急救援方案制订。8) 负责项目使用设备进场自检和报监工作,并建立设备管理台帐。9) 参加对项目分包商的检查、监督、考核工作。j) 项目技术管理k) 负责HSE体系中,安全技术措施、防范措施和整改措施的制订以及大型机械设备吊装和施工用电等方案的编制;负责大型吊装起吊令的签认工作;1) 负责在编制、修改和审定本项目施工组织设计或方案的同时,组织有关专业人员编制具有针对性的安全技术方案或措施;2) 负责项目施28、工阶段潜在危险危害因素的识别与评价,组织制订纠正/预防措施方案,经批准后实施。3) 组织编制和审批项目施工设计、施工技术方案、施工技术措施和技术交底时,应保证其具备相应的HSE 危害识别评价和技术措施。4) 在审定技术革新改造、操作方法及工艺改进方案时,应充分考虑HSE可靠性,且符合有关安全技术规程要求;5) 负责制定本项目范围内重大事故隐患整改的技术措施,参加事故的调查、分析,并提出防范措施。6) HSE计划和有关法律、法规的要求对分包商的安全技术力量进行评定。7) 确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。8) 负责制定施工各阶段针对性安全技术交底和JHA分析交29、底工作并作好记录。l) 员工1) 认真学习“安全生产禁令”要求,严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的HSE 负直接责任。2) 积极参加各类HSE 教育、培训、活动以及预案演练,熟练掌握岗位安全技能,严格按规章制度执行。3) 正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时如实向上级报告,按应急预案程序正确处理,并保护好现场。4) 积极参加班组安全活动,作业前进行自查,及时发现隐患,予以改正。5) 精心维护设备、设施,保持作业环境整洁安全,搞好文明作业。6) 作业时按规定着装,熟练正确地使用各类HSE 防护器具。7) 有权拒绝违章作业的指令,对他人30、违章作业加以劝阻和制止。7. 项目的风险评估、控制措施1) 风险识别与控制a) 识别 对施工过程工作危害JHA分析和重要环境因素进行识别与评价; 根据工作危害JHA分析和重要环境因素危险源及控制措施编制清单。b) 风险评价方法 根据事故后果的严重程度和事故发生的可能性进行风险评价; 用直接判断法确定风险等级。c) 风险控制 实施监测; 制定应急预案(进行演练的符合性确认); 持续改进。2)危险源管理程序 对危险源工程施工的识别、分析; 项目HSE计划(含危险源分析)进行编制、审批程序; 危险源编制人员进行安全技术交底; 施工过程中的监控记录; 编制人员参加首次验收; 定期进行检查、并落实整改;31、 监控措施和应急预案建立; 实行公告制情况。3) 本项目危险源清单 附件1:工作危害JHA分析;(根据各工序需要流动进行JHA分析)。 附件2:重要环境因素及控制措施清单。(根据各工序需要流动跟进)。 工作危害分析(JHA)记录表JS/SS 0105-F1(2013)编号 :001第 1 页 共 3 页单位:XXXX石油化工建筑有限公司XX丙烯腈项目部工作任务:临时用电工作岗位:维护电工分析人员日期:2013.06.08 序号工作步骤危害主要后果风险度(RAM)等级控制/补救措施剩余风险度(RAM)健康(H)安全(S)财产(A)环境(E)声誉(R)1电箱、用电设备进场前未经检查电箱、用电设备损32、坏S2A2R2低所进场开关箱、配电箱、用电设备、手持电动工具、电缆电线需经检查、验收,贴月“合格”色标2电箱就位调整不到位挤伤、划伤S1低由专人指挥就位作业,戴好防护手套,集中注意力3电箱接地接地不符合要求电击伤人H2S2低接地规范,定期检测,并加强日常检查4电缆敷设电缆砸断财产损失A2低架空敷设,轻拿轻放,过路必须埋设并套钢管保护5电缆进配电箱短路电击伤人S3中每天对每个回路仔细检查A16电缆接头刀口伤人人员受伤S2低集中注意力,正确使用刀具,戴好防护手套7投电触电人员受伤H3S3中对每个回路进行表面漏电测试,挂警示牌S18作业不规范违章用电不规范触电事故S2低电工持证上岗,严格执行施工现场33、临时用电安全技术规范(JGJ46-2005),三级配电二级保护,“一机一闸一漏,严禁一闸多用。9维修维护漏电开关失灵,插座损坏触电事故S2低及时更换,维护电工每日检查并在电箱内填写日巡检记录表 工作危害分析(JHA)记录表JS/SS 0105-F1(2013)编号 :001第 2 页 共 3 页单位:XXXX石油化工建筑有限公司XX丙烯腈项目部工作任务:土建工程工作岗位:开挖、制模等分析人员:XX日期:2013.06.08 序号工作步骤危害主要后果风险度(RAM)等级控制/补救措施剩余风险度(RAM)健康(H)安全(S)财产(A)环境(E)声誉(R)1沟槽开挖挖机伤人人身伤害A2R2低配合挖机34、施工的作业人员,不准在挖机回转半径内从事作业。挖机发动后,铲斗内、履带严禁站人。2基坑维护土方滑动、坍塌人身伤害S3A2R2中基坑开挖应严格按要求放坡,进行基坑维护,操作时应随坡的稳定情况,发现问题及时加固处理。S13模板作业顶撑漏设支撑,底座不垫实支模结构变形,倾倒S3A2中顶撑系统必须按要求设置,在地面支模应夯实垫平。S14拆模人站立位置不当模板非预期性脱落S3A2中一般先拆侧模,再拆支撑、拆顶撑,最后拆底模;人要立于模板下落范围外。S15钢筋作业装卸钢筋时不按规定操作钢筋散落伤人S2低装卸钢筋要按规定操作,并穿戴好劳动防护用品。6搬运钢筋不注意,摆放不整齐钢筋散落伤人S2低 搬运钢筋要注35、意安全,摆放要整齐。7混凝土作业浇注时以模板当跳板进行作业人员坠落S3中砼作业时需搭设专门的跳板或平台,严格按照要求进行振捣。S18施工时振捣棒触及电源,振捣时电缆线破裂人员触电A2低注意安全用电,必须穿胶靴,戴胶皮手套,湿手不准接触电源开关。工作危害分析(JHA)记录表JS/SS 0105-F1(2013)编号 :001第 3 页 共 3 页单位:XXXX石油化工建筑有限公司XX丙烯腈项目部工作任务:土建工程 (切割钢筋、焊接钢筋)工作岗位:电焊工等分析人员:XX、日期:2013.06.08 序号工作步骤危害主要后果风险度(RAM)等级控制/补救措施剩余风险度(RAM)健康(H)安全(S)财36、产(A)环境(E)声誉(R)1施工准备材料验收、产品开箱检查人员伤害S2A2R低每次检查,按规定验收,有质保书、合格证以证明此材料是合格产品2动火作业火星四溅火灾H2S2E2低防火星四溅的措施,并派专人监护,配备灭火器材S13切割作业砂轮片飞出伤人人员伤害H2S2低使用合格砂轮片,并将其坚固。切割机防护罩齐全,所切割物件卡紧,打磨作业配戴好防护面罩S14S15S1678附件2 重要环境因素及控制措施清单序号重大环境因素名称存在具体环节(作业活动/产品/服务)改进措施1施工用水排放现场设备、管道试压、冲洗集中排放,不得任意排放2污水排入雨水沟、井装置检修冲洗污水回收,污水严禁排入雨水沟、井3漏油37、污染环境机械、设备维修集中收集污油、集中处理,并把有漏油现象的设备及时进行退场维修4车辆漏油车辆维修、保养集中收集污油、集中处理,并把有漏油现象的设备及时进行退场维修5润滑油污染设备维修所有扣件全部在场外维护后进场,润滑油集中保管集中处理。6机械、设备噪音空压机使用合理安排工作时间,加强维修保养,保证机械设备完好7装卸产生噪音现场装卸材料选择合适的工作时间进场8支、拆模产生的噪音土建支、拆模选择合适的工作时间9机械、车辆噪音车辆使用合理安排工作时间,加强维修保养10车辆尾气上下班交通车、运输车辆所有进入施工现场的车辆,必须年检合格,并定期进行检查,及时进行维修保养。11油漆涂料产生的废气油漆使38、用设置专门的油漆、涂料仓库,并加强对作业人员劳动保护的佩戴情况的检查12焊接产生的废气电焊作业加强作业人员的劳动保护,焊接场所安排在通风的区域13有毒气体电焊、气焊、切割作业加强作业人员的劳动保护,受限空间作业做好适当的通风工作。14尘土飞扬出入粘带泥土运输车辆经过的道路,及时进行清理、清扫15水泥产生的粉尘水泥运输运输过程中要有严密的覆盖,储存要设立在下风向的位置16施工粉尘施工现场运输车辆经过的道路,及时进行清理、清扫和洒水17木屑、废木料木工房及时清理集中堆放,及时清运出场,作为燃料进行处理。18车辆、打磨粉尘车辆使用道路洒水、扬尘车辆进行覆盖、加强作业人员的劳动保护教育19固体废物施工39、现场把开挖产生的废土集中堆放到业主制定的填埋场地进行填埋20墨盒、硒鼓办公活动由供货单位统一回收处理21作业过程中产生的固体废物防腐、保温施工对于可以利用的固体废物,及时进行回收利用,对于没有回收价值的固体废物及时委托有资质的单位进行处理22工业垃圾(焊条头、焊渣等)电焊施工固体废物及时委托有资质的单位进行处理三、进入施工现场HSE基本要求1. HSE教育与培训管理a)入场教育要求1) 所有进入施工项目的人员必须经过XX入场前HSE入场培训并考试合格。2) 所有进入施工现场人员必须经过公司项目部的安全入场培训并考试合格。3) 所有进入施工现场人员必须经过承包商三级教育。4) 所有特种作业人员都40、必须持有“特殊作业操作证”,且在有效使用期限内。5) 所有进入施工现场的人员都必须持有合格有效的出入证,并随时接受各方检查。b)入场安全教育与培训的主要内容 1) 施工前的全员安全教育(安全总交底)。2) 集团公司、业主方、XXXX石油化工建筑有限公司安全生产禁令。3) 国家和集团公司有关安全生产和职业安全卫生法律、法规。4) 本项目施工生产特点、入厂须知。5) 业主、公司、项目部有关的HSE管理制度。6) 通用安全技术、职业卫生基本知识,包括一般机械、电气安全、消防和气体防护等常识;7) 发现紧急情况时的急救措施。8) 各工种安全技术操作规程和的安全生产规章制度。9) 按期组织特种作业人员接41、受专业安全技术教育和培训,并经考试合格后方可上岗作业。10) 班组在班前会上进行安全讲话,分析班组安全情况,研究布置措施。11) 每周一开展以班组为单位的安全活动。违章人员的培训1) 在现场发现违章者,在登记违章人员的姓名、证号、单位以后,当天告知施工单位项目负责人,停止违章人员的施工作业,并重新进行培训。2) 项目部对违章人员根据违章严重程度进行考核并进行再教育,考核要求按照项目的分包商考核细则执行。3) HSE部对违章人员造册登记备案。当培训次数达3次时,立即将违章人员劝退离开工地。2. 劳保用品管理1) 安全帽在整个施工过程中承包商必须为其员工提供符合国家标准的安全帽,所有员工进入施工现42、场都必须按要求配戴安全帽。2) 安全带在整个施工过程中承包商必须为其员工提供符合国家标准的安全带,所有员工进入施工现场都必须按要求配戴五点式双钩安全带。3) 安全鞋进入施工现场所有员工必须穿防砸防穿刺型安全鞋。运动鞋和休闲鞋可在办公室或来去工地的途中穿着。必须为他们的员工提供符合国家标准的防砸防穿刺型安全鞋。在施工现场的任何地方、任何时候都严禁穿着凉鞋、拖鞋、脚尖开口鞋或高跟鞋。4) 服装对所有在现场工作的员工在服装方面的最低要求是穿着我公司或经过HSE批准承包商提供的统一工装。5) 手部保护在处理那些可能会对双手造成伤害的材料或设备时(如边缘锋利、腐蚀性、易燃性、刺激性、超高(低)温或碎片型43、物品),必须配戴相应材料的手套。在施工现场有许多锋利或粗糙的区域,因此要提供手部保护设备。6) 手工制作的工具施工过程中不得使用任何手工制作的工具。在需要使用特殊工具的情况下,如果不存在此种类型的、由工厂制作的工具,那么,在制作这样的工具之前,必须提供该种工具的设计图、使用说明并且必须经过项目HSE组长批准。7) 眼睛保护/防护面罩必须为其需要佩戴眼睛的工作员工提供符合国标的防护眼镜。在从事焊接、开凿或打磨等危险工作时,必须配戴防护面罩和焊接面罩等。打磨、切割作业必须配戴安全面罩。8) 听觉保护措施在噪音超过85分贝的区域内应提供并使用听觉保护设备。如果有必要,承包商/必须提供认可的一次性或多44、次使用的耳塞,其员工都必须配戴该耳塞。在特殊作业或指定区域中还应提供额外的听觉保护装置。不需要一直使用听觉保护设备期间,员工必须一直携带听觉保护设备,如果需要就使用。9) 首饰在施工现场作业不得配戴戒指、项链、耳环和手镯等首饰。10) 头发任何在现场工作、头发长度超过其肩部的员工,必须扎起头发、或把其头发盘在帽中、或固定在工作服的衣领上。四、HSE控制措施1. 开工前准备在施工全过程中严格执行公司“管到班、领着干、站到位”的管理办法,坚持“全员、全方位、全过程、全天侯”管理原则,严格入场安全教育和班前600秒,加强过程监控,确保所有施工人员严格遵守各项安全规定和安全操作规程,杜绝各类事故发生。45、1) 进行安全策划,编制HSE保证计划;2) 施工合同必须有安全卫生管理条款并附有安全作业协议书,并经项目安全部门确认,便于监督实施。 3) 施工作业前应针对作业内容进行危害识别,制定相应的施工方案,作业程序、安全措施和应急预案。4) 编制施工组织设计,规划场地、对现场各种临时设施进行设置要符合职业安全卫生要求。各种临时建筑设置要便于管理,牢固可靠,考虑风、雷、雨季及其它灾害和卫生要求,符合防火防盗规定。物品在运输途中应封固确保不发生意外。大型设备运输事先勘测路线,对沿途的桥梁、架空电线等采取可靠的措施。5) 编制临时用电施工组织设计(必须符合临电规范JGJ46-2005施工现场临时用电安全技46、术规范),及现场安全、劳动保护、文明施工和环保措施。6) 施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场计划的落实;7) 对外来施工人员,按照要求办理相应的保险,施工人员应向项目HSE部提供本人健康体检证明材料。2. “边施工边生产”HSE管理措施边施工生产项目安全间距小,施工难度大。施工过程中,车辆繁进出,施工需进行动土、吊装置、动火、临时用电等危险性较大的作业,施工中稍有不慎极易发生火灾、中毒、损坏生产设施和人身事故,因此实行有效分割,采取隔离措施,在确保邻近生产装置安全运行前提进行开展项目各项作业活动,强化HSE管理,落实相关责任,规范作业程序。1) 边生产边生产项目安全措施由业主方负责落实47、,在安全管理必须上服从业主方XX管理。必须及时办理安全准入登记备案工作。2) 在施工作业区周围,采用脚手架、彩钢板、三防布搭设防火墙。进行有效分隔设置封闭作业区,落实安全措施,规避安全风险。3) 进行安全告知,通过HSE教育培训、宣传、安全告知,使全体施工人员了解周边危险有害因素,重要环境因素。4) 编制应急预案,制定应急疏散路线,并进行应急演练,所有人员在封闭区域作业人员必须熟悉封闭区域内安全逃生通道。5) 如邻近装置发生异常情况或接到上级安全部门通知应立即停止一切作业,并按安全通道示意图撤离危险场所。6) 在动火作业前仔细检查动火用具是否符合动火标准、气瓶摆放距离不符合动火要求。对作业环境48、进行检查,及时清理易燃物。7) 一旦现场发生事故,立即报告项目部,事故信息经XX核实后及时报化工区管委会安全监督部门和应急响应中心。3. 施工现场安全管理1) 对施工过程中的各类持证上岗人员的资格检查;2) 对施工过程中所需的安全设施、设备及防护用品的验证;3) 对临时用电设施进行检查、验收;4) 对施工机械等起重设备,按规定进行检查、验收,并对设备进行维护、保持机械的完好。5) 对脚手架工程,特殊类脚手架的搭设按施工组织设计规定的要求验收。对专项编制的安全技术措施落实检查;6) 施工作业人员操作前,由该项目施工负责人以清楚简洁的方法,如(作业指导书、安全技术交底文本),对施工人员进行安全技术49、交底,双方签字认可;7) 对施工现场的环境(现场废水、尘毒、有毒有害气体、噪声、振动、坠落物)进行有效控制,防止职业危害,建立良好的作业环境;8) 对施工中动用明火采取审批措施,现场的消防器材配置及危险物品运输、贮存、使用得到有效管理;9) 督促施工作业人员,做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护设施进行检查;10) 搭设或拆除的安全防护设施、起重机械或其它设施、设备,如当天未能完成时,应做好局部的收尾,并设置临时安全设施;11) 项目部根据安全保证计划中确定的危险部位和过程,落实监控人员,确定监控措施和方式,实施重点监控,必要时应连续监控;12) 对深基坑作业、易燃易爆或腐蚀性较大区域、上50、下交叉作业无法避免区域以及易发生高处落物区域、施工人员进入施工现场行走通道等部位,实行硬隔离管理措施。13) 项目部根据连续三天高温天气达到30摄氏度以上的高温时节,实行错时上班制度,以避免发生人员中暑、晕厥。在施工现场配备足够的饮用水、盐汽水、人丹、藿香正气水等防暑降温药品。4. 脚手架HSE管理措施本规定明确了XXXX丙烯腈项目土建现场脚手架搭设、使用和拆除的相关要求,以加强对脚手架的控制,降低作业的风险。1) HSE部负责对施工承包商搭设的脚手架管理的监督检查挂牌。2) 监理单位负责监督施工承包商落实脚手架安全措施。3) 施工承包商搭设脚手架之前应首先提前向项目HSE部提出脚手架搭设申请51、(包括搭设方案和JHA分析等资料),并落实现场各项安全措施。4) 施工承包商必须配备合格的脚手架检查验收人员,负责联系项目HSE部脚手架工程师验收,只有经检查验收合格的脚手架才能悬挂绿色标牌方可投入使用。5) 脚手杆需采用钢管,钢管的规格应采用外径为48毫米,壁厚3.5毫米的钢管,质量应符合国家相关要求。钢管表面应平直光滑、涂防锈漆,无裂缝、硬弯、压痕。严重锈蚀、裂缝,管面凹凸状变形的钢管不得使用。扣件应采用锻铸铁扣件,所有扣件应有出厂合格证,存在裂缝、缩松的扣件不得使用。脚手板根据业主要求采用。(4CM厚木板或钢跳板)。6) 脚手架搭设完毕,所有剩余材料应从工作区域移走。施工方脚手架检查人员52、自行检查验收合格后,报项目HSE脚手架工程师检查验收。7) 非架子工只可以使用验收合格、悬挂脚手架验收合格牌的脚手架。使用时应从通道上下,不得沿脚手架攀爬。8) 每天开始在脚手架上作业前,必须对脚手架进行外观检查,使用中不得拆、改脚手架。必须改动脚手架时应由架子工实施并在改动完成后重新进行检查验收、挂牌。9) 脚手架上不得堆积与施工无关的材料、边角余料和其它杂物,也不得超过脚手架的承载能力堆积施工材料、机具。10) 使用移动式脚手架时,必须锁住脚轮制动器,同时尽可能将其固定到稳固的结构上。移动脚手架时,人员不能留在脚手架上并且采取措施以确保移动时不碰到架空电缆或其它设施。11) 在脚手架上同时53、进行多层作业时,各层间应设可靠的防护棚(层),防止坠物伤人。12) 六级及六级以上大风、雷雨天气要停止在脚手架上作业。冬季要及时清除脚手架上的积雪。13) 拆除脚手架的准备工作应符合下列规定: 应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求; 应根据检查结果补充完善施工组织设计中的拆除顺序和措施,经监理单位专业工程师批准后方可实施; 应由施工承包商施工负责人进行拆除安全技术交底; 应清除脚手架上杂物及地面障碍物。 拆除区域周边设置足够的安全隔离区,并悬挂警告标志。 卸料时各构配件严禁抛掷至地面,拆除至地面(平面)的材料应及时运出现场或按规格码放整齐,不得堵塞通道。5. 高处作业54、HSE管理措施本作业制度旨在规范项目高处作业的HSE 管理,避免由于高处坠落事故造成的人员危害、财产损失,保障项目生产施工活动的顺利进行。a) 定义高处作业:凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行的作业称为高处作业。b) 高处作业级别1) 高处作业高度在25m,称为一级高处作业,可能坠落半径为3米;2) 高处作业高度在515m,称为二级高处作业,可能坠落半径为4米;3) 高处作业高度在1530m,称为三级高处作业,可能坠落半径为5米;4) 高处作业高度在30m 以上,称为特级高处作业,可能坠落半径为6米。c) 管理内容和要求1) 通过改进施工工艺和采用先进技术(如加大预制深度55、等),尽可能减少高处作业。任何时候工作人员在2米或以上高处作业时,都需要有防坠落措施。2) 高处作业区地面要根据坠落半径划出禁区,并进行隔离围护,挂上“闲人免进”、“禁止通行”等警示牌。禁止他人在工作地点下面通行或逗留。3) 施工单位应在施工现场入口处、脚手架、出入通道口、楼梯口、孔洞口、基坑边沿等危险部位设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。4) 当有六级及以上大风、雷电、暴雨、大雾等气象条件时,不得进行露天高处作业;在恶劣天气,如暴风雪雨之后,复工前必须对高处作业相关的设施进行全面检查。5) 高处作业所用的工具、零散件等必须装入工具袋。作业人员攀登作业时必须从指定的路线上下56、,手中不得拿物件;高处作业使用工具应有防止工具坠落伤人的措施,特别是不得从高处投掷材料或工具等物;不得将易滚易滑工具、材料堆放在承重脚手架上(非承重脚手架上不得堆放材料),所用材料要堆放平稳,不得妨碍作业,并有防坠落措施;工作完毕应及时将工具、零星材料、零部件等一切易坠落物件清理干净,以防落物伤人。作业人员不准在作业时打闹。6) 高处焊接、切割作业时,必须事先清除火星飞溅范围内的易燃易爆物品或采取必要的防火星飞溅措施。7) 高处作业人员基本要求 从事高处作业及登高架设作业人员应熟悉掌握本工种专业技术及操作规程,并按相关要求定期由县级以上医疗机构进行体检。凡经医师诊断为高血压、贫血、心脏病、高度57、近视、癫痫以及其他不适宜高处作业、登高作业及登高架设作业人员,不得从事以上作业。 在没有防护措施的高处、悬崖和陡坡进行施工时,作业人员必须按规定使用安全带,安全带必须高挂低用,挂设点必须安全牢固,禁止挂在移动或不牢固的物件上。d) 高处作业许可证的办理1) 所有高处作业都必须办理高处作业许可证,高处作业许可证由项目HSE部指定专人进行办理。2) 施工技术负责人/施工作业负责人申请办理工作许可证。3) 一级、二级高处作业由作业负责人签字。三级以上高处作业、特殊高处作业,还须由项目施工负责人或施工经理签字。4) 作业负责人指定高处作业现场监护人,并负责落实安全措施和应急预案。5) 高处作业许可证一58、式三份,分别由施工单位、项目HSE部留存,一份交施工班组放在施工现场。e) 施工管理要求1) 作业负责人应在作业前组织高处作业人员进行安全技术交底,熟悉作业中存在的风险以及应采取预防措施,作业人员应能正确使用合适的防坠落系统。2) 施工负责人应对全体人员进行现场安全教育。凡发现工作人员饮酒、精神不振时,禁止登高作业。3) 施工承包商免费向所有高处作业人员提供合格的个人劳动保护用品和防坠落设施(如安全带、安全绳等)。4) 高处作业及登高架设作业前,作业负责人必须对防护设施及个人安全防护用品进行检查;不得在存在安全隐患的情况下强令或强行冒险作业。进入施工现场时作业人员必须戴好安全帽和扣好安全帽带。59、5) 指派合格人员在现场定期检查所有防坠落保护装备,记录并保存检查结果。6) 凡高处作业点,作业人员不得少于两人,并指定专人监护。监护人负责确认安全措施和落实应急方案,并监督作业人员在作业时间内按规定完成作业,及时纠正违章行为,遇有险情时,命令停止作业。作业过程中,监护人不得离开监护岗位。7) 编制有针对性的JHA,并认真落实执行。f) 作业基本条件本项目的高处作业主要包括:临边作业、洞口作业、攀登作业、悬空作业、交叉作业等五种基本类型。g) 攀登作业基本要求1) 在施工组织设计中应确定用于现场施工的登高和攀登设施。现场登高应借助建筑结构或脚手架上的登高设施,也可采用载人的垂直运输设备。进行攀60、登作业时可使用梯子或采用其他攀登设施。2) 攀登的用具,结构构造上必须牢固可靠。供人上下的踏板其使用荷载不应大于1100N。当梯面上有特殊作业,重量超过上述荷载时,应按实际情况加以验算。3) 移动式梯子,均应按现行的国家标准验收其质量。4) 梯脚底部应坚实并有防滑措施,使用时不得垫高使用。梯子应有固定措施。立梯工作角度以755为宜,踏板上下间距以30cm为宜,不得有缺档。5) 使用直爬梯进行攀登作业时,攀登高度以5m为宜。超过2m时,宜加设护笼,超过8m时,必须设置梯间平台。6) 作业人员应从规定的通道上下,不得在阳台之间等非规定通道进行攀登,也不得任意利用吊车臂架等施工设备进行攀登。7) 上61、下梯子时,必须面向梯子,且不得手持器物。6. 临时用电HSE管理措施明确施工现场临时用电安全的基本要求,防止人身触电、电气火灾爆炸及其它电气事故。a) 职责1) 项目HSE部负责修订现场临时用电安全管理规定,并组织监督检查。电气安全工程师负责临时用电许可证的审批。2) 监理单位负责审查施工单位临时用电施工组织设计,对作业过程中临时用电措施进行检查和督促落实。3) 项目部负责编制现场临时用电施工组织设计,并落实临时用电作业的各项HSE措施。b) 临时用电管理1) 现场二级配电箱引出临时电源,申办项目临时用电作业许可证;从二级以上引出的临时电源至少提前24小时到项目施工组电气工程师处申办临时用电作62、业许可证。作业许可证批准后,现场作业负责人负责落实作业许可证上各项安全措施。2) 现场临时用电(配电箱及配电线路)停电检修时必须挂接地线,并悬挂“禁止合闸,有人工作”标志牌,检修结束送电时必须由持证电工专人负责并经第二人确认后方能送电。3) 施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上者,应编制临时用电组织设计,建立临时用电安全技术档案。4) 临时用电工程图纸应单独绘制,须按图施工,必须经项目部、监理单位、项目HSE部共同验收合格后方可投入使用。5) 电工必须持证上岗。在现场开始工作前,该证书必须经过项目HSE部的检查。其他用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底,考核合格后63、方可上岗工作。6) 现场配电箱应上锁并有专人保管,临时用电出现问题应及时通知电工处理。7) 地下土方开挖应首先检查确认地下是否有带电地下电缆,如有地下电缆应采用人工开挖并有监护人员,如有条件应尽可能停电后再开挖。8) 所有临时用电方案或临时用电施工组织设计应送项目施工部、HSSE部备案。c) 配电和漏电保护1) 采用三级配电系统,采用二级漏电保护系统。2) 室外配电箱应有防雨措施,配电一二级配电箱外壳钢板厚度不得小于1.5毫米,三级配电箱外壳钢板厚度不得小于1.2毫米。3) 总配电箱应设在靠近电源的区域,分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的区域,分配电箱与开关箱的距离不得超过30米,开关箱与64、其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3米。4) 每台用电设备必须有各自专用的开关箱,严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备(含插座)。5) 配电箱、开关箱周围应有足够2人同时工作的空间和通道,不得堆放任何妨碍操作、维修的物品,也不得堆放易燃易爆、潮湿或腐蚀性物体。6) 配电箱、开关箱必须是国家许可的生产制造厂家提供的合格产品,在户外的配电箱、开关箱必须设置防雨措施。7) 总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA,额定漏电动作时间应大于0.1s,但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mA.s。8) 用电设备的保护零线不得串联。保护零线采用焊接、压接、螺65、栓连接等可靠方法连接,严禁缠绕和钩挂。9) 与用电设备相关的铁棚、金属平台或构架等都必须做好接地。10) 电器、用电设备接线端子不得裸露。d) 电缆、电线的敷设1) 禁止使用破皮、老化的电缆、电线。每一根在用电缆接头不得超过3处。2) 电缆线路应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀。3) 架空线必须采用绝缘导线,固定在绝缘子上,严禁架设在树木、脚手架及其他设施上。低压非铠装电缆的架空高度不得低于2.5米,跨越道路时离路面高度不得低于6米。4) 电缆直接埋地敷设的深度不应小于0.7米,并应在电缆紧邻上、下、左、右侧均匀敷设不小于50毫米厚的细砂,然后覆盖砖或混凝土板等硬66、质保护层。埋地电缆应在地面每隔不超过20米设置一个“下有电缆”的明显标志并标示其路径方向。5) 电缆接头应架起0.5米以上(埋地电缆的接头应设在地面上的接线盒内),能防水、防尘、防机械损伤,并应远离易燃、易爆、易腐蚀场所。6) 电线、电缆不得与电、气焊、钢丝绳等绞在一起。e) 防雷电1) 高度在20米及以上的钢构架、钢脚手架、天车、烟囱等要做防雷接地。2) 避雷针的长度为1-2米。施工现场所有避雷装置的冲击接地电阻不大于30欧姆。7. 受限空间作业HSE管理措施明确进入受限空间作业必须遵守的基本要求,保障进入受限空间内作业人员的安全。a) 定义1) 受限空间:是指生产及施工区域内塔、釜、罐、槽67、车以及管道、炉膛、烟道、隧道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭、半封闭设施及场所。2) 受限空间作业:凡在受限空间内进行的作业叫受限空间作业。3) 特殊受限空间作业。b) 职责1) 项目HSE部负责制定受限空间作业管理规定并进行监督检查,工作危险性分析(JHA)和受限空间作业许可证进行审批。2) 监理单位负责对施工单位提交的受限空间作业方案的审批、并在作业前检查HSE措施落实情况,负责对受限空间作业进行日常监督检查。3) 项目部负责编制受限空间作业方案、开展工作危险性分析(JHA),施工负责人/工程技术负责人申请办理受限空间作业许可证,落实受限空间作业各项HSSE措施,确保本单位人员自始至终68、遵守许可证的要求。4) 项目部安全监督员负责对各项安全措施的落实情况进行确认,并实行全过程监督。c) 管理内容和要求进入受限空间的准备工作1) 进入受限空间必须至少提前24小时申办受限空间作业许可证。2) 现场作业负责人负责落实作业许可证上的各项安全措施。需针对具体作业开展工作危险性分析(JHA)并向全体作业人员进行安全交底并签字。3) 进入受限空间前,每个作业人员必须进行登记并将其入场证交给监护人员,在作业完成并离开受限空间后方可取回他们的入场证。4) 进入受限空间前, 作业主管必须检查和完成检查清单上)的所有准备步骤并采取任何必要的附加措施。5) 受限作业入口必须设置“危险!严禁入内”警告69、牌,防止各类人员误入。8. 开挖作业HSE管理措施a) 管理内容与要求开挖作业开始前,作业方必须就施工方案及工作危险性分析(JHA)进行施工前的安全技术交底,使所有参加开挖作业的人员都了解该作业的危险及其相应的安全措施。b) 挖掘作业许可证的管理所有开挖作业必须申办挖掘作业许可证。挖掘作业现场负责人/挖掘机操作员必须全过程携带已批准的挖掘作业许可证。c) 开挖作业的现场管理1) 工作前,对作业的内容和操作安全,作业环境必须熟悉,使用的工具设备要认真进行检查。不符合安全要求的,不得迁就使用。2) 设置警戒区,并拉好警戒线(红白带)。挖机有专人指挥,并按要求穿好红背心。3) 配合挖机施工的作业人员70、,不准在挖机回转半径内从事作业。4) 挖机发动后,铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁站人。严禁挖机铲斗从运土车的驾驶室顶上越过。铲斗范围内严禁站人。5) 基坑开挖应严格按要求放坡,操作时应随坡的稳定情况,发现问题及时加固处理。挖沟槽土方放坡系数规定如下: 挖土深度在lm以内,不考虑放坡; 挖土深度在1.0lm2.00m,按l:0.5放坡; 挖土深度在2.0lm4.00m,按l:0.7放坡;6) 基坑尺寸应能满足基础安全施工和排水要求,基坑顶面应有良好的运土通道。深基坑作业,应具备有便于出入基坑的爬梯等安全设施。7) 开挖中发现危险物、不明物等应立即停止作业,保护现场按程序上报,经妥善处理后方可恢复71、作业。8) 基坑开挖中与已埋缆线距离小于2m(含),与其它管线距离小于1m(含)时,应采取人工开挖,并注意管线的警示标志,严禁破坏管线开挖时宜约请管理单位派人监护。9) 机械人员在危险地段作业时,必须设明显的安全警告标志,并应设专人站在操作人员能看清的地方指挥。10) 使用挖机的施工现场附近有架空线时,应设专人监护,确保挖机(含吊物、载物)距离电力架空线路的最小距离符合安全要求,挖掘机作业应遵守土方机械施工的规定。五、HSE管理制度1. 承包单位管理制度1) 所有进入本项目施工的承包单位必须提供有效的各项企业资质、3年的工程业绩等相关资料。2) 所有进入本项目施工的承包单位必须缴纳一定数额的安72、全风险抵押金(按工程量大小),若发生安全事故或现场违章现象,将从风险抵押金中扣除,其余部分将在工程完工后返还。3) 所有进入本项目施工的关键岗位人员,必须经过项目部的面试,合格后方可进入本项目施工,面试的人员在项目实施前完成,不合格者一律清退。特殊工种作业人员必须持证上岗,专职安全人员须持双证上岗。4) 承包单位的施工管理能力和队伍素质必须满足工程需要,班组长以上的管理人员文化程度必须达到初中文化程度以上。其他作业人员文化水平要满足业主方和总包方安全教育独立考试的要求。5) 本项目执行承包商人员分类管理制度,并实施班组人员帽签制度,按培训合格(绿色)、专项作业工人(黄色)、特殊岗位工人(红色)73、进行分类管理,便于新进工人尽快熟悉XX石化现场的工作流程和安全管理,也便于项目对人员对新进工人的有效识别,分类进行管理和记录。6) 所有进入项目的施工人员必须经过各级教育并取得现场出入证。不得转借,损坏,项目部为保证项目结束后及时如数收回,将在证件发放前收取押金。7) 承包商的安全保证体系必须健全,并有效运行,每50人配备一名专职安全管理人员(持有效证件),体系上的安全管理人员必须到位到岗。8) 专职安全管理人员必须每天在施工现场进行巡检发现隐患和违章及时处理,并记录存档。按时参加项目HSE部组织的各种安全检查和安全活动。9) 各施工作业班组每天出工前必须开好班前会做到“三交一清”。10) 承74、包商每周一召开一次由全体员工参加的安全会议,对上周的安全生产工作进行总结对本周的安全生产工作进行危险性分析和识别,并把一周的安全生产管理工作及本周的安全生产危险性分析和识别交HSE部。11) 新工人不能单独从事高处作业以及其它有性危险的作业。12) 班前会每天召开,并记录相关内容,项目HSE部进行抽查。按国家规定,对所有员工进行人身伤害意外保险,并按时进行体检,聘用劳务用工的人员要签订劳务用工合同。13) 承包商HSE管理人员和项目管理人员,应深入现场,检查直接作业环节安全措施的落实情况,及时制止和纠正违章作业。 14) 班组、岗位人员,对施工人员的作业行为负有监督责任。15) 承包商应对监督75、检查中发现的问题及时整改,并将整改完成情况报告HSE部,主管部门对承包商整改情况进行复查。16) 参加项目部及其他各方组织的安全检查并及时进行整改。2. HSE会议管理制度1) 会议的类别 HSE月例会 HSE专题会议; 生产调度会; 班前会。2) HSE例会的主要内容 传达上级有关HSE管理的文件、指示、通报等; 发布有关HSE工作信息,交流各类HSE管理经验; 阶段性分析、通报HSE管理状况; 总结HSE管理工作; 布置、安排HSE工作计划,并提出实施要求; 检查隐患整改情况,提出对事故隐患的进一步整改意见。3) HSE专题会议的主要内容 专题事项的详细情况及存在问题介绍; HSE有关问题76、及相应措施研究; 确定HSE管理活动的具体安排和资源配置。4) 生产调度会上的HSE内容 分析、通报HSE管理近期状况及存在问题; 检查隐患整改情况,提出对事故隐患的进一步整改意见; 布置、安排HSE工作及相关HSE具体要求、注意事项;5) 会议的组织和管理 生产调度会每周召开一次; 班组岗前600秒安全活动每日召开一次,以班组为单位召开。 周一班组HSE活动每周召开一次,项目经理及管理人员定期参加; HSE专题会议是为了研究解决某一专题HSE管理事项而临时召开的HSE会议。 3. HSE监督检查制度1) 检查的范围 项目部HSE管理情况及内部管理资料的检查、监督。2) 检查的内容 HSE管理77、制度和规定的有效执行情况。 HSE设施的完整性与有效运行情况。 员工个人防护用品的配备情况及维护保养状况。 员工的HSE培训、意识和能力状况。 内部信息交流机制的运行情况。 各类HSE记录的完整性和有效性。 有毒有害作业场所的HSE监控和检测情况。 工作场所的劳动保护水平和职工的健康水平。 隐患治理项目的整改治理情况。 承包商和供应商的HSE表现情况。 现场临时用电使用管理情况。 吊装作业施工制度执行情况。 脚手架搭设、验收、使用管理情况。 各类工作作业票执行情况。 三气使用及管理情况。 防火器材配置及完好,防火搭施落实。 高处作业安全防护及管理制度执行情况。 防雷接地及用电设备金属结构,钢平78、台接地情况。 施工现场文明施工情况。3) 检查的分类 月例检:每月对项目进行一次检查,包括工程实体安全状况,分包商管理等; 周检:每周一举行一次,由项目经理、HSE经理、分包商施工负责人、专职安全管理人员以及监理和第三方参加,对整个施工现场进行实体检查; 专项检查:季节性施工中的安全检查、节前和节后复工前的安全条件确认等; 专项检查内容还包括:消防专项检查、脚手架专项检查、临时用电专项检查、起重作业及吊索具专项检查、基坑开挖专项检查等; 日巡检:专职安全管理人员在责任区内巡检,对责任区内的安全隐患和违章及时发现并要求进行整改。4. HSE奖惩制度1) 奖励 施工现场作业人员、管理人员,凡在HS79、E、文明施工等方面做出突出成绩或规范 施工者按其表现,将分别给予一定奖励。2) 处罚凡不重视安全生产和劳动卫生工作,遇有下列情况之一者,根据其发生事故大小、损害程度和违章情况,对其职能部门、作业单位的有关人员,追究其责任,并分别给予罚款。 下列情况追究管理部门责任3) 违章指挥、强迫、怂恿他人违章作业,对违章作业不加制止造成事故者。4) 发生事故隐瞒不报的。5) 发现有隐患或立即有可能发生事故险情,不积极采取预防措施,而又不及时上报的。6) 对制止违章作业、违章指挥的人员设置障碍,进行打击报复的。7) 对发生事故不积极抢救,以减少伤亡损失;不及时进行调查、分析上报;不采取防范措施的。8) 不按80、规定组织HSE教育、特殊工种HSE技术培训,使工人不懂安全操作而发生事故的。9) 根据以上情节轻重,对以上管理部门给予相应的行政处分,同时罚款1000-10000元10) 违反HSE处罚标准人员的处理对违章违纪人员的处罚,按照违反宁波工程公司HSE管理规定罚款标准的有关条款规定执行。 违反安全生产十大禁令人员的处理对违反中国石油化工集团公司安全生产十大禁令规定的人员,严格按照禁令规定予以执行。 违反XXXX丙烯腈项目 六个“零宽容”政策人员的处理对违反项目六个“零宽容”的施工人员,我们除按处罚标准将进行处罚外,还对违章人员“零宽容”进行清退处理:1) 未经过HSSE培训或在现场工作不能出示出入81、证; 立即劝退2) 超过2米高空作业时未按规定100%系挂安全带; 立即劝退3) 在禁烟区域内吸烟; 立即劝退4) 严重违反作业许可证规定; 立即劝退5) 未经许可擅自更改脚手架等安全设施; 立即劝退6) 不服从HSE人员管理。 立即劝退5. 健康与环境保护管理制度施工过程中,全面考虑生活和施工可能会带来的对人体和环境的损害和污染,采取必要措施,保护人体健康,避免“四大公害”(大气污染、水质污染、噪音污染和电磁辐射),保护环境。1) 施工现场禁止焚烧各类废弃物。2) 施工现场的有害性废弃物(油漆桶、玻璃棉、挥发性油桶、日光灯管、墨合、废电池等)应统一堆放,应有资质单位统一处理出场。3) 施工现82、场的机械设备、车辆等烟气排放,应符合“中华人民共和国大气污染防治法”标准。4) 一般情况下,不准在施工现场做喷砂作业,如必须要在施工现场进行作业时,必须采取有效的防护棚。5) 污水排放必须经处理合格后达到国家“污水处理设施环境保护监督管理办法”规定指标,方可排放到下水井排放。6) 施工现场的强噪声应采取降噪、防噪措施。7) 夜间施工对周围噪声造成影响的,应在施工前向有关部门提出申请,经批准后方可进行夜间施工作业。8) 施工现场噪声应符合现行国家标准GB12524的有关规定。噪声值不应超过现行国家标准建筑施工场界噪声限值GB12523中的有关规定。9) 施工现场射线检测场所应分为辐射控制区和辐射83、监督区,在监督区内严禁进行其它作业。10) 在辐射控制区边界应悬挂警示牌,设置警号灯、警戒线并设专人监护。11) 从事酸洗作业、喷砂作业、油漆作业的作业人员应配备相应的劳保用品。6. HSE宣传制度1) 在施工区域、现场办公室、堆场悬挂针对施工内容潜在危险的警示牌和警示标识;2) 结合公司开展的“党员活动竞赛”、“比学赶帮超”等各项安全活动,在现场施工区域内悬挂安全大幅安全标语,在主要安装区域设置安全公告牌;3) 对安全信息进行统计和更新,比如安全注意事项、安全人工时等。4) 设立曝光台,对现场发生的安全违章进行曝光,起到宣传和警示作用。5) 制作项目HSE宣传小册子,将安全生产禁令、“七想七84、不干”等安全要求传达到每一位进入现场施工人员。7. 消防管理制度1) 施工现场应建立防火责任制,职责明确;2) 施工现场要有畅通的消防通道、消防水源、消防用砂、消防器材、工具、用具要符合防火规定与要求;3) 要设立紧急疏散点,并有专人负责;4) 在施工现场不准存放易燃易爆物质,临时设施要符合防火要求;5) 明火作业要严格管理,要符合有关防火要求;6) 仓库内的易燃易爆物品、料具不得乱放,要采取必要措施,并要有专人保管;7) 不得在施工现场内设置办公室和休息室;8) 应有施工现场平面图及消防设施布置图;9) 对现场施工人员要进行消防规章制度教育,学习和掌握消防知识及消防器材的使用方法。8. 事故85、报告与应急处置1) 事故报告 事故一旦发生,事故当事人或事故发现者应立即直接或逐级向班长、项目部HSE负责人、项目领导进行报告,并由项目经理责任人负责向SECCO公司和公司安全环保处和公司领导进行报告。如发生火灾事故且火灾性质较严重时,必须立即拨打火警电话进行报警。 承包商发生事故,也应严格按“四不放过”的原则进行事故调查处理,并形成事故报告书。 事故发生后,项目部应按公司规定以电话、传真或电子邮件等到方式,(用事故快报形式)在1小时内上报公司安环处(HSE管理部)。事故处理事故处理必须坚持“四不放过”原则进行处理,即: 事故原因没有查清不放过; 事故责任者没有严肃处理不放过; 广大员工没有受86、到教育不放过; 防范措施没有落实不放。2) 事故归档材料: 内容包括 公司职工伤亡事故登记表; “四不放过”登记表; 事故调查报告(事故经过、原因分析、责任处理和纠正与预防措施建议); 医院诊断证明、出院证明; 旁证材料(目击者、责任班组、施工队); 本人的事故经过; 医院病历; 纠正与预防措施方案; 纠正与预防措施的实施验证; 事故责任单位和人员的处理。3) 事故统计和报告HSE部应负责按GB6441-86和宁波工程公司与XXXX石油化工建筑有限公司职工伤亡事故分类中规定的事故管理统计表内容,定期对项目部发生的各类事故进行统计并上报。事故统计范围参照公司事故管理制度有关规定执行。9. 环境保87、护管理制度为加强项目部的环境保护管理,防止项目建设过程中对环境造成污染和破坏,保护生态平衡,保障人民身体健康,本着谁污染谁治理的原则,积极搞好文明生产,尽量把污染消灭在生产过程中。1) 环境保护机构HSE部是环境保护管理机构,设专职环保人员负责项目部环境保护的管理和监督。2) 职责 贯彻执行国家环境保护的方针、政策、法律、法令和上级有关规定。 根据国家、集团公司和地方政府部门颁发的环境保护法律、法规、条例、规定等制订本单位环境保护管理办法和实施细则。 建立健全项目部环境保护管理机构和网络,确保项目部环境保护的各项工作顺利有序开展。 负责调查处理各种环境污染事故和纠纷,对各种危害环境的行为提出处88、理意见。 监督检查本单位“三同时”执行情况,审议项目的污染防治措施,并掌握运行情况。 建立健全各种报表制度,做好环境统计工作,及时完成上级部门和地方政府的统计报表。3) 施工过程中环境保护 施工生产范围内的自然环境保护,由工程部负责组织实施和管理; 施工生产范围内的自然环境保护,由HSE部负责实施监督、检查管理。 各种建筑、施工垃圾和生活垃圾等,必须倾倒到指定地点,运送车辆必须有防撒播的措施; 施工、生活污水应排放到指定的排水渠内,且应符合国家污水排放标准; 可能对周围外部环境造成破坏或影响的施工生产性噪声、光、振动、射线、粉尘、毒物等应采取相应的保护措施; 施工生产、工作或生活中接触到的化学89、危险品的处理依据危险物品管理规定执行。4) 生活过程中环境保护 生活垃圾必须由有专人负责定期收集、清除,运送到当地环保部门指定的固定场所。 运送垃圾的车辆,必须加盖、密封,防止途中撒落,造成环境污染。垃圾箱要保持完好,办公室定期喷洒药物杀灭苍蝇、蟑螂、老鼠等害虫。10. 守卫管理制度进本项目施工现场进行作业的员工必须遵守公司的安保制度及业主方的相关规定。1) 出入证 所有进入工地的施工和管理人员,在进入工地前,应申办出入证 所有进入现场的人员都应遵守业主安全规定。 未经同意,任何材料或财产都不能从现场撤离;2) 设备/材料供货与转移 进入项目所在地的普通货车在进出时都应由安保人员登记在册; 在90、施工作业区工作的司机应按规定的要求,戴安全帽,并应遵守指令,建议始终呆在车上; 所有车辆都应接受检查。任何人从工地转移任何种类的材料都须持有批准的材料通行证。3) 守卫施工现场实行封闭管理,外来人员必须经项目经理或安全主管人员同意并有内部人员接应方可进入施工现场,做好对来访人员的登记,禁止闲杂人员入内。 执勤守卫必须对现场和临时材料堆场、预制场等进行24小时巡视,巡视时必须佩戴执勤袖标,发现异常情况立刻处理,不能处理时须立刻汇报项目安全主管部门或项目经理。巡视要有记录。 物资出门必须凭公司统一印发的物资出门证,由公司安保科统一制发。物资出门证上必须写明物资的名称、规格、数量、去向以及运输车牌号91、码等,并需要安保和材料主管部门负责人签字。 进出预制场和材料堆场的人员和车辆需经过检查,严格按规定签发物资出门证,门卫核对单据上的数量和实际物资是否相符,一致方可放行,并做好相应的记录。 守卫交接班应提前十分钟到达岗位,接班守卫未到岗前当班守卫人员不能离开工作岗位。值班守卫要认真填写值班记录,交班时填写交班记录,注明存在的未处理事项,接班人员认真填写接班记录。11. 机动车辆管理制度1) 所有进入XX现场的车辆车况必须良好,车辆排气管加装防火罩,进入施工点专人指挥,离开施工区域要认真检查,并将车上和车轮的泥土清理干净,防止污染生产区域道路。2) 施工项目现场的所有机动车辆都应保持安全运行的车况92、并经XXHSE部验收合格后方可入场。3) 所有进入施工现场机动车辆必须遵守XX工程车辆安全使用指导手册规定。 车辆倒车手势指挥信号,应重视的几个倒车位置,倒车作业注意事项。 倒车时须注意力集中,车速均匀缓慢,同时顾及前轮位置,防止车辆前部碰撞刮擦障碍物。 倒车指挥人员要站在能同时看到司机与障碍物的安全位置,倒车指挥人员须随着车辆的后倒而往后移动,如果司机看不到倒车信号, 应该立即停车。 倒车指挥人员因考虑到倒车指挥信号传递时人的反应时间过程,信号发出应有一个提前量(300-500mm的距离)。 泵车车辆在进入设备基础前司机需下车查看确认泵车支车站位及周边障碍物的位置,并由指挥进行倒车指挥。 车93、速不超过15KM/小时。 在雨天、雾天、雪天等看不清手势指挥倒车信号时,可配合使用口哨(对讲机)指挥倒车信号,也可信号旗指挥倒车信号与哨子指挥倒车信号配合使用。周边环境复杂等情况下为保证安全可配二名倒车指挥人员。 倒车时司机摇下驾驶室的玻璃窗。 夜间指挥倒车必须有足够的照明能看清手势(信号旗)倒车指挥信号与障碍物的位置。倒车指挥人员可穿上醒目的衣服, 比如反光的背心,以确保司机可以清楚的看到他发出的任何信号。 车辆采用倒车掉头时,应掌握“慢行车、快转向、多前进、少后退”。附件3:六、应急预案1、工作原则以人为本,减少危害。切实履行项目部各职能部门的管理、监督、协调、服务职能,把保障员工和公众的94、生命和健康作为首要任务,调动所需资源,采取必要措施,最大程度地突发事件及其造成的人员伤亡和危害,对重大安全隐患进行评估、治理,努力减少未遂事件的发生,坚持常态与非常态相结合,做好应对各项应急事件的准备工作。2、应急预案编制本项目拟建如下应急预案:火灾事件应急预案,并结合工程进度进行有针对性的演练,达到全员了解及掌握应对现场各类突发情况的应急反应能力。项目应急预案清单 火灾事故应急预案 防台防汛应急预案(另外编制)(附件3:火灾事故应急预案)火灾事故应急预案1. 目的应急救援工作本着“人员安全优先,防止事故蔓延和保护环境”的工作方针;以“预防为主,自救为主、统一指挥、分工负责”为工作原则。为应对95、可能发生火灾事故,有条不紊的做好减灾救灾工作,最大限度的减少各类损失,增强施工现场员工的应变能力,经研究决定,特制定本应急预案。2. 预案适用范围 XXXX丙烯腈项目土建工程中发生火灾及泄漏事故的应急工作。3. 引用标准1) 中华人民共和国建筑法、安全生产法、消防法。2) 国务院危险化学品安全管理条例3) 建设部工程建设重大事故的调查程序规定。4) 建筑工程安全操作规程4. 启动条件1) XXXX丙烯腈装置项目土建工程建设过程中现场突发火灾事故自然启动;2) 应当地政府及业主要求参加各种抢险救灾工作时启动应急响应;3) 在作业过程中如遇到火灾事故或工地周边运行装置突发火灾事故、泄漏事故可能造成96、危险危害情况时,采取应急措施或紧急疏散措施;4) 在进场前,向每位员工宣教本次工程突出点、难点、关键控制点,熟知预案过程,做到有备无患。5. 组织机构项目部成立应急领导小组,领导小组负责日常消防管理工作和对职工进行预防火灾事故知识的宣传、培训工作。组长:副组长:XX、应急响应联络员:组员:各施工单位施工负责人附1: 项目部应急指挥机构网络图:应急总指挥:XX电话:1331881129应急联络员:副总指挥:电话:副总指挥:XX电话:后勤保障组长紧急抢救组长隆勇应急办公室月霖技术处理组机聪各施工单位各作业班组6. 职责与应急措施a) 职责:6.1.1 :下达紧急员工疏散令,负责全面指挥内部应急行动97、,组织讨论和发布重大救援决策;适时与消防、公安、医院等救援部门和单位取得联系,及时将事故情况向公司和地方政府以及行业主管部门报告下达预演和复原令;6.1.2 :及时掌握各路情况,并向应急指挥报告。负责组织现场保护,事故蔓延趋势评估和应对措施制定,并保持与指挥联系;6.1.3 XX:负责事故现场总协调,负责人员疏散,通过安全通道及时将现场人员集中到紧急疏散点,并清点人数情况,及时向指挥报告。保证救灾资金及时到位,并与保险公司联系,协调保险金事宜;6.1.4 :协助项目经理组织安全生产,掌握安全动态,督促本项目贯彻执行国家、XX市、业主、甲方、本公司的有关安全生产的方针、政策、法令、规定及指示;具98、有安全否决权;6.1.5 应急办公室设在HSE部,其主要职责是:实施安全事故安全防范措施,负责对外联络、对内协调,采取有效措施确保紧急救援方案的实施,定期组织预案的演练,根据情况的变化,及时对预案进行调整、修订和补充,组织协调应急救援的人员、交通、通讯和施救装备等救援资源的调配,承办指挥部负责人交办的其它工作;6.1.6 技术处理小组设在技术部,其主要职责是:迅速查明安全事故的性质、类别、影响范围及可能继续造成的后果,确定合理的技术处理方案、制定抢险救援方案,报指挥部审定,尽可能防止事故的扩大,确定警戒范围;6.1.7 紧急抢救小组设在工程部,主要职责是:根据安全事故的性质、类别、影响范围及可99、能造成的后果,组织有关人员实施经指挥部审定后的抢险救援方案,现场组织、协调抢险救灾、伤员救治及转送行动;6.1.8 物资保障小组设在物供部,其主要职责是:所需物资准备,后勤保证,紧急援救的资金到位;外部联系,现场记录,取证。b) 内部联系6.2.1 HSE部负责收集相关部门、班组的消防管理和信息工作,各相关部门、班组向HSE部提供有关消防的信息工作;6.2.2 当发生火灾时,首先发现者应及时通知相关部门,各部门组织好撤离和灭火工作。c) 外部联络d) HSE部负责对外预防火灾事故管理部门的联系工作,将有关消防,信息传达到有关当局和部门; 当发现火灾事故时:e) 当发生火灾时,发现者应及时拨火警100、报警电话“119”,通知消防部门,有必要时拨打救护中心电话“120”通知医疗部门。f) 消防措施1) 配置消防器材:施工现场周围位配置灭火机、黄沙箱、消火栓、水龙头等灭火器材,灭火机根据使用规定保持在有效期内;2) 标识:编制逃生路线标识,绘制消防器材平面布置图,并在施工前对每个此项目作业人员进行安全交底。所有消防器材都以完好状态标识,确保完好。3) 培训:项目部每年进行一次消防知识培训,提高员工消防意识;4) 演练:项目部每年进行一次消防演练,并对消防演练效果进行评价。g) 紧急疏散1) 立即关闭在用设备、电动工具,迅速切断电源;2) 立即停止一切用火作业,关闭氧乙炔阀工具;3) 认真检查、101、确认现场作业部位无火种后,立即离开现场;4) 一切车辆(吊车)必须停止作业,有序离开现场,让出安全通道;5) 装置内一切消防设施周围不准放任何物件,保证紧急情况下安全使用;6) 安全员、电工立即检查各部位安全后,方可离开;7) 施工单位、班为单位,组织撤离到预定地点集合点集合,通常至大门口安全地点集合点清点人数,逐级上报;8) 项目部经最后确定,如发现人员缺少,应立即组织各部门第一安全责任人,及党团员,进行查找。直止不缺一人,才算紧急疏散成功。过程中各部门必须无条件服从。h) 事故调查和处理1) 火灾事故发生后,HSE部协同有关部门对事故原因进行调查和处理,针对原因责成事故发生部门采取纠正措施,做好记录,防止再发生;2) HSE部对相应文件的有效性进行评审和修订。附4:逃生图
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上传时间:2024-08-14
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