1、初级中学绿地平整、种植土更换、苗木栽植等绿化工程施 工 方 案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录编制依据施工组织设计编制目的与适用范围第一章 工程概况第二章 施工目标第三章 施工准备一、 施工技术准备二、 进场施工机械准备三、 主要材料、苗木供应准备四、 劳动力组织准备五、 人员培训准备六、 临时设施建设七、 建立健全各项管理制度第四章 现场施工组织及施工部署一、项目部施工组织管理体系项目部组建项目部现场管理组织网络项目部目标管理措施二、施工部署施工总平面布置主要分项施工流程设置第五章 工程施工进度2、计划及工期保证措施一、 工程目标总工期二、 施工进度网络计划三、 影响工期的因素分析及工期保证措施影响工期的因素分析组织管理保证措施建立与业主、监理、及监督部门协调管理机制劳动力、机械设备、物资供应及资金使用的保证措施技术及进度控制措施夏季施工措施项目部的工期奖罚措施第六章 主要施工工艺方案一、项目部劳动力配备计划施工班组安排劳动力配备数量及进场的时间安排二、项目部主要施工机械及检测仪器配备数量和进场计划主要施工机械配备及投入计划主要检测仪器配备及进场计划第七章 工程质量保证体系及保证措施一、本工程质量目标二、项目部质量组织管理体系质量管理组织体系质量保证体系质量管理控制流程三、施工质量技术保3、证措施四、施工质量过程控制措施五、项目部岗位质量责任制六、苗木移植过程及缺陷责任期内的保活措施苗木移植过程技术保活措施缺陷期养护技术保证措施七、苗木货源供应保证八、对种植环境的保障措施种植前的土壤改良种植后的土壤管理第八章 主要分部分项施工方法及技术措施一、园林配套分部分项土方工程广场及园路铺装工程园林建筑及小品工程二、绿化种植分部分项种植环境处理技术及措施绿化放样选苗乔木栽植施工技术方案苗木的反季节种植措施四、安装分部分项工程第九章 安全文明施工一、安全施工组织管理安全施工基本原则项目部施工安全管理体系安全施工总体措施安全施工具体实施措施二、文明施工管理措施文明施工目标文明施工总体管理措施文4、明施工具体实施措施降低环境污染和嗓音的措施编 制 依 据1、 工程招标文件及答疑纪要2、 工程地质勘察资料及堪塔现场所获得的资料3、 工程施工图4、 招标文件5、 有关的施工与验收规范、规程、标准及定额园林园林树木建植规程（试行）DB33/T1009-2001 DB33/T1009.1-2001花坛、花镜建植技术规程（试行）DB33/T1009.2-2001地被建植技术规程（试行）DB33/T1009.3-2001草坪建植技术规程（试行）DB33/T1009.4-2001浙江省仿古建筑及园林工程预算定额（03）城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）建筑地基与基础工程施工及验收规范（5、GBJ202-83）砼结构工程施工冀验收规范(GB5024-92)砌体工程施工及验收规范（GB5023-98）屋面工程技术规范（GB5024-94）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-84）建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)建筑按长工程质量检验评定统一标准（GBK303-88）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑机械使用安全技术规范（SGJ32）工程测量规范（GB50026-93）施工临时用电安装技术规范（JGJ46-88）浙江省建筑工程预算定额（03）浙江省建筑安装费用定额（03）全国统一安装工程预算定额浙江省单位估价表（03）建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T26、9-98）建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程（CECS41:92）公司质量体系文件质量手册质量体系程序文件施工工艺标准施工设备标准管理性文件汇编（生产技术和管理办法、物资采购和管理制度、 施工现场安全标准化管理实施细则）施工组织设计编制目的与适用范围编制该施工组织的目的是根据我公司的技术人员了解的xx初级中学绿化工程实际施工条件对整个工程施工进行通盘考虑、全面规划。具时用以指导全场性施工准备和有计划地使用施工力量进行施工，是编制计划、安排人力、物力，开展园林、绿化、安装施工活动实行科学管理的重要手段。如果我公司中标，通过实施该施工组织的设计达到以下各项目标：工程质量目标：合格。工程工期目7、标：总工期60日历天安全施工目标：施工期间无安全责任事故发生第一章工程概况提要本章简要叙述工程的周围环境、工程的使用功能和布局、工程特点。xx初级中学绿化工程是一个比较综合型园林环境工程，整个景观布局围绕监区展开，施工内容包括：绿地平整、种植土更换、苗木栽植、园路、铺装、停车场等。目前该工程整个施工场地已基本空出，施工道路畅通，施工用水电已经接通，已经具备开工条件。本工程主要特点是建设单位要求工期紧，质量要求高，但施工面开阔，纵多分项可并排施工，穿插作业。第二章施工目标提要本章叙述了本公司的质量方针以及本工程的质量、工期、安全、成本控制目标。为体现我公司“科学管理、质量创优、真诚服务、用户满意8、”的质量方针，该项目将采用先进的管理机制，科学的技术手段，严格的质保体系，按公司ISO9002质量保证体系运作，为业主提供一流的质量、一流的服务，为企业创一流的信誉。并将本工程的各项目标确定如下：工程质量目标：合格。工程工期目标：确保在2008年6月24日前完成。安全施工目标：施工期间无安全责任事故发生成本控制目标：对成本进行目标管理，制定现场人工、机械、材料的控制目标。第三章 施工准备提要本章主要叙述工程开工前所必须做的施工技术、物资、劳动力组织等一系列准备工作。一、施工技术准备）技术资料准备公司委派现场的资料员根据工程的需要，收集整理：A施工图纸及施工图集；B施工组织设计；C各项施工技术规9、范；D工程相应的预算定额及费用定额；E各种工程验收评定用的空白资料；以上资料在开工前收集整理完毕储备到项目部）图纸及施工组织设计熟悉项目经理组织项目部相关的人员进行图纸内部会审，掌握工程上的施工难点、重点。把发现的问题进行整理，已备和建设单位进行图纸会审；组织相关的工作人员熟悉施工组织设计，掌握各项施工计划及施工措施。）图纸会审项目经理组织项目部技术人员参加建设单位组织的图纸会审，解决图纸中发现的各项问题，以备施工顺利进行。）技术交底项目经理组织项目部技术人员参加建设单位组织的图纸会审，解决图纸中发现的各项问题，以备施工顺利进行。二、进场施工机械准备根据施工的需要，对施工组织设计中要求的机械设10、备进行调配和维修，保证进场的机械设备完好率100%，并提前安排好运输准备。具体见施工机械配备表。三、主要材料、苗木供应准备施工用的主要建材、苗木落实货源，提前定货，根据施工进度计划编排分批到场计划，安排运输设备。具体货源落实及进场计划见：6.4章节。四、劳动力组织准备建立工程项目部的领导结构，设立现场项目部，组织承诺的项目班组成员到场，集结施工工人，并逐步到位，具体见管理人员配备表。五、人员培训准备所有管理人员、特殊工种、操作人员都必须持证上岗，组织新进工人进行岗前培训，实行公司、项目部、班组三级教育。六、临时设施建设根据施工现场的需要，提前按照施工组织设计的要求设立临时办公楼、临时宿舍、食堂11、仓库，作好现场平面布置，并接通施工、生活用水用电。七、 建立健全各项管理制度建立项目部图纸自审、会审和管理制度、技术交底制度、施工组织设计管理、材料检验制度、工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、技术责任制度、技术复核和审批制度等。第四章 施工准备提要本章综合叙述本工程的项目部组织管理体系、项目部管理人员的岗位职责及采取的项目目标管理措施。一、项目部施工组织管理体系项目部组建为保质按期完成xx初级中学绿化工程的施工任务，公司结合该工程的规模，施工特点及建设单位的要求，将在现场成立项目部，并委派徐惜轩为现场项目经理，洪玉梅为现场技术总负责的项目班子进驻组织施工任务的实施，该项目班子先后12、被公司评为先进项目班组，是公司创优树信誉的有力保证。届时该项目班组将以ISO9002控制程序为手段，组织项目的实施，从质量、安全、进度上对其进行有效的监督和管理，向建设单位交出满意的答卷。具体成员名单见项目部成员表项目部现场管理组织网络（见下图）项目部目标管理措施为确保xx初级中学绿化工程的质量，按期圆满的完成本工程的施工任务，公司特采取以下施工目标管理：1)组建以洪玉梅为首的项目管理班组，以ISO9002控制程序为手段，组织项目的实施，从质量、安全、进度上对其进行有效的监督和管理；2）给项目部配备优秀的施工管理人员，由项目经理统一指挥和领导；3）建立以班组为主的施工考核制度和奖罚措施，实施分13、项管理。落实岗位责任制，和经济密切挂钩；4）制定切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料的采购和保管工作，加强现场的设备管理；5）在每部分项工程中，每个施工员必须认真研究影响质量通病的原因，并早作预防和准备，确保保证项目达到优良标准。二、施工部署施工总平面布置（详见施工总平面布置图）1）施工区域划分xx初级中学绿化工程布局围绕监区展开，重点施工内容分布在本工程的北侧和中部，项目部组织施工时拟把工程划分为两大施工区域，以铺装为第一施工工段，主要是路面、停车位、草坪等。景观工程为第二施工段，该施工段以亭、花架、花坛等。2）临时用房搭设 根据工程的需要，公司现场设置办公用房4间，建设单位和监理公司各14、1间，食堂及仓库各1间，工人宿舍10间，生产用加工房1间。具体位置见施工总平面布置图。3）施工机械布置在机动车停车场区设置350L搅拌机一台，工地内土方运输以自卸车为主，其它水平运输以手推车为主。4）材料堆场设置因工程施工面广阔，为了保证工程施工的顺利进行，拟在现场设置两个材料堆场，北侧、中偏南侧各一个。5）施工用水电布置 施工现场给水根据临时设施、施工机具及绿化养护的要求进行布置，主管采用DN50镀锌管，分管为DN25镀性管，并采用橡胶软管配套使用。施工用电引入时装置总配电箱，总配电箱中安置空气开关、触电保护器、总闸刀及插座。工程施工范围内设置二个分箱，根据施工区域划分分别设置在第一施工段、15、第二施工段，同时移动配电箱配套使用。具体位置及管线走向见施工总平面布置图。主要分项施工流程设置因建设单位要求本工程在60天内完成工程的施工，工期紧迫，公司在综合考虑了工程施工分项在场地的分布及比重，决定采用园林配套，绿化种植二个分项同时穿插进行。具体分项的施工流程如下：1）绿化种植为实现工期目标，两个施工流水段进行并排作业。每个流水段安排一两个施工班组进行并排施工。施工流程如下：放样现场清理种坑开挖种植支撑养护2）园林配套园林配套的道路、停车位、亭等与绿化种植分项相同，划分为两个施工流水段，为实现工期目标，两个施工流水段同样进行并排作业。每个流水段安排两个施工班组进行并排施工。施工流程如下：放16、样定位基土开挖基层施工铺装成品保护3）给水工程本工程的给水施工与其它分项工程穿插作业，其施工流程为：前期准备配合预埋安装调试扫尾注在整个施工过程中，安装工程应根据土方及园林的需要进行密切配合，作好预埋、预留工作。土方及园林应为安装工程创造良好的工作面，作到协调统一，目标一致。第五章 工程施工进度计划及工期保证措施提要本章节主要叙述项目部对xx初级中学绿化工程总进度的安排和保证该工程按预定计划完工所需的各项保证措施。一、 工程目标总工期：60天二、 施工总进度网络计划见附图。三、 影响工期的因素分析及应对工期保证措施影响工期的因素分析公司该项目投标技术组人员认真的熟悉了图纸，自主多次到现场进行了17、堪塔，分析了该工程的特点，总结出以下几点在施工中可能影响该工程工期的因素，并制定出相对应的保证措施如下：1、项目部组织不得力，管理混乱。主要表现为开工后该到位的主要管理人员没有及时到位，造成项目部专业素质不高，管理能力下降；2、项目部与监理公司、设计单位、建设单位的配合协调不到位，造成工程施工不顺利；3、项目部对劳动力、机械设备及物资落实不及时，供应不到位，造成停工待力，待料，从而影响工程工期；4、技术措施不到位；5、对该工程必须遇到的夏季施工考虑不周，致使措施不得力，造成质量达不到建设单位的要求而延误工期。组织管理保证措施1、公司将根据投标时承诺的项目管理班子到位情况保证其在合同约定的时间到18、位，并严格接受建设单位在招标文件中明确的履约条款。2、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。3、项目部提议召开定期的协调会议，有甲方、设计方、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调个横向单位间的关系。4、加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括施工组织准备、技术准备、物资准备异已作业条件的准备等。5、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。6、注重现场19、管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大限度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。7、掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度。保证施工按计划正常进行。8、同相关单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。9、必要时组织加班或夜间施工。建立与业主、监理、及监督部门协调管理机制1、与设计单位的协调我们将及时对设计图纸进行会审，20、并把会审内容作为设计交底的依据。通过设计交底，使本工程的水电设备工程的设计更趋于完善。2、与业主、监理及监督部门的协调 在施工全过程中，需按经业主及监理批准的施工方案进行施工和管理。在“自检”、“互检”、“专检”的基础上，接受业主及监理的验收和检查，并按照其要求，予以整改。甲方及监理在施工全过程中对安装质量进行监督，安装分管负责人在进行设备开箱检查、隐蔽工程验收、单机试运试压、通水能球、绝缘电阻测试等工作时，应自觉邀请甲方及监理人员参加和验收。贯彻本公司业已建立质量控制、检查、管理制度，并据此对施工过程予以监控，确保产品达到一流水平。自觉接受业主及监理对质量管理的一切指令。所有进入现场使用的成21、品或半成品的设备、材料都必须是新的，必须主动向业主或监理提交产品合格证或质保书，若按规定在使用前必须进行试验检测的材料，应主动递交检测结果报告，确保所使用的材料、设备符合设计和规范要求。劳动力、机械设备、物资供应及资金使用保证措施1、把组织设计制订的施工所需苗木供应计划、周转材料供应计划、主要建筑材料构件和半成品供应计划劳动力安排及机械设备到场计划，在开工前报监理公司及建设单位和总公司2、公司收到项目部的各项计划后，配合项目部在开工前落实供货货源及作好劳动力安排，并把情况反馈到项目部，如与原计划不符项目部及时通知监理公司及建设单位。3、物资供应过程中，项目部派专职材料员进行跟踪，保证物资按计划22、到场。4、物资到场后，需监理公司及建设单位验收的，项目部派专人跟其联系，作到当天到场当天验收入库。5、公司计划投入的机械设备及仪器在开工前进入待机状态，完好率保证100%，随时可进入施工现场。技术及进度控制措施1、认真熟悉建设文件、施工图纸、掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度计划，建立进度控制措施。2、开工前项目经理组织项目部相关的人员进行图纸内部会审，掌握工程上的施工难点、重点。组织项目部技术人员参加建设单位组织的图纸会审，解决图纸中发现的各项问题，以备施工顺利进行。3、施工前在每部分工程施工前，各施工员必须认真研究影响质量通病的原因，并早作预防23、和准备，并制定相应的预防方案。4、土建施工员必须在每道工序开工3天前作好各接点的翻样，并交底到各班组长。5、涉及到监理公司、及建设单位的签证，相关人员应在签证前详细作好各项资料准备，分项工程评定及验收签证应当场验收当场签证，不得拖到第二天。 6、各专业施工员切实掌握施工总进度计划，把本专业的进度计划进行分解，制定出月和周进度计划，并把计划交底到各专业班组，监督各班组按计划完成施工任务。一旦突破预定工期，应及时采取补救措施。 7、组织项目部学习先进经验，科学组织施工，把公司以往抢工期的经验进行推广。学习并推广“十项”技术。夏季施工措施本工程因建设单位的要求，在接到开工通知开工后，100个历天内完24、成工程的施工任务，施工工期基本上在夏季。因此，本工程应充分考虑夏季苗木反季节种植措施。反季节种植的主要问题是，地上部和地下部失去平衡，新栽苗木根系受伤后尚未恢复，新根尚未生成，而地上枝叶需要大量的养分，此时根系不能保证供应，造成树木生理干旱。针对以上所述及本工程的实际情况，我公司根据以往的施工经验制定以下措施以保证苗木种植的成活率。1、苗木的采购尽量选择就近苗场，以减少长距离运输对苗木成活率的影响；2、所有苗木都采用带土移栽的方法，特别是大型乔木，泥球必须大于胸径的8倍以上，以减少根系的损伤。对当天不能栽植的苗木，必须进行假植，并保持湿润；3、起苗、运输、种植的时间尽量避开高温时间段，做到及时25、挖、及时运输、及时种植；4、地上部分的枝叶，通过修剪，适当的多去除一部分，特别应少留幼嫩的枝叶，减少水分蒸发，尽量保持与地下部分平衡；5、如种植树木有花果时应摘除，减少养分消耗；6、对大剪口、大锯口及伤口用塑料薄膜包扎，以减少伤口失水造成生理干旱；7、树苗枝干用草绳缠挠，所有苗木在种植后，注意向枝叶喷水以保持湿润，减少从叶片气孔和枝干皮孔中向外蒸发水分；8、苗木种植后，大乔木采用搭设高位遮阴棚办法，减少阳光直射造成的水分蒸发。部分灌木如红花继木等，搭设地位遮阴棚，减少阳光直射造成的水分蒸发；9、根据天气情况及时补充水分，以保持种植土壤的湿润，不能出现旱土，种植后的一天浇水两次，早上浇水时间控制26、在5-8点，晚上浇水时间控制在6点以后；10、苗木种植后，及时组织公司的专业养护队伍进行养护管理，发现问题及时解决。项目部的工期奖法罚措施针对该工程工期紧的特点，为了更好的激励项目部各管理人员的工作积极性，确保工程按计划工期完成施工，公司设立专用的奖励资金，并制定项目部成员奖金分配方案。如项目部按期完成工程施工，以上资金由项目经理按方案进行分配；同时，也为了对项目部管理成员进行有力监督，公司及项目部制定与奖励措施配套的处罚的促使，处罚资金从各管理人员工资中扣除。第六章 劳力、机械和检测仪器计划及物资供应计划提要本章主要叙述项目部在按照预定的工期及质量目标组织施工过程中，所必须充分得到的劳动力配27、备、检测仪器配备、周转材料配备，以及根据进度计划安排的主要材料、苗木供应时间。一、项目部劳动力配备计划施工班组的安排本工程施工时间密集，施工面开阔，可进行大场面的并排作业，因此在劳动力配备上力求专业齐全、到位时间及时、施工能力强。劳动力配备数量及进场时间安排工种单位数量目前所在项目进场时间备注泥工人15开工逐步进场木工人3开工后第10天逐步进场钢筋工人8开工后第5天逐步进场砼工 人15开工后第5天逐步进场机械工人8开工逐步进场电工人3开工逐步进场管道工人6开工逐步进场铺装工人10开工后第15天逐步进场绿化工人28开工后第15天逐步进场普工人30开工、分批逐步进场油漆工人5开工后第40天逐步进场28、二、项目部主要施工机械及检测仪器配备数量和进场计划注本次公司计划投入的机械设备及一起已进入待机状态，完好率保证100%。随时可进入施工现场。主要施工机械配备及投入计划序号机械设备名称型号或规格（KW)单位数量进场时间1平板振动器20台1开工后3天2挖掘机PC2000105台2开工3装载机60台2开工4自卸车12辆5开工5搅拌机T4-3757.5台3开工6灰浆机205L5.5台1开工后10天7电焊机5台2开工8钢筋切断机8台1开工9平板振动机3台3开工10插入式振动机1.1台4开工11石材切割机10台2开工后15天12手提式切割机1台5开工后15天13蛙式打夯机2台2开工14汽油泵 丰田1台4开29、工后5天15割草机 丰田1.5台1开工后5天16试压泵台1开工后35天17绿篱机1.5台2开工后5天18油锯台1开工后5天19电脑1台2开工20打印机0.75台1开工主要检测仪器配备及投入计划序号仪器名称型号单位数量进场时间1水准仪DS3台2开工2经纬仪J1台2开工3台秤1000KG台1开工4百格网块1开工5小榔头把5开工6水平尺把5开工7靠尺2M把3开工8塞尺把2开工9游标卡尺把8开工10接地电阻摇表2C-8台2开工11绝缘电阻摇表2C25-4台1开工12钢卷尺50M把3开工13钢卷尺3M把20开工第七章 工程质量保证体系及保证措施提要本章主要叙述项目部为保证工程质量目标的实现，所采取的组织30、管理体系及技术保证措施，根据公司ISO9002质量保证体系实行的过程控制。一、本工程质量目标我公司确定本工程质量目标为：合格；实现质量目标的条件为：项目部组织管理体系及公司ISO9002质量保证体系、实际保证措施。二、项目部质量组织管理体系质量管理组织体系质量保证体系质量管理控制流程三、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。1、施工图会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发现位置31、，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料。2、技术交底设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点、技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是；以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操32、作性，以保证质量为目的。3、测量、计算和试验设备控制在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按规定进行核实，并且处于有效期内。具体控制措施如下：项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。计量器具的存放出应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和实用性。计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。33、4、施工日期管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了、能映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始至工程加工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接受人继续做好施工日记。5、积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中约技术、质量和管理活动记录也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设部门都十分重视资料的积累，要求按规定做好齐全和准备、充实34、把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准备地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。四、 施工质量过程控制措施1、质量控制点及特殊过程控制本工程涉及工种多，工序多，我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。从工程特点上看，影响工程最终质量的主要是园林构筑物、场地铺设及绿化，我们将抓住重点对有关重要部分工程设置控制点，如对绿化种植的外观效果或成活率等主要关键工作设立质量控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园35、林绿化的质量状况达到预期目标。2、在施工过程中应用QC质量管理QC活动上发现问题，分析问题，制定对策，确保实施饿每一项不断循环，不断提高的质量活动。在本工程中我们将对园林建筑和绿化种植的质量专门设立QC小组。进行质量把关。其主要活动步骤如下：找出问题分析原因找出主要形象因素拟定措施认真执行措施检查效果总结经验，纳入标准处理遗留问题，转入标准3、班组操作挂牌管理凡能落实个人责任的作业部分，均需实行操作性挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。班组长在分配班内成员时，尽可能保持部位的连续作业36、，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。4、班组质量自检班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。质量自检验评标准按园林绿化工程质量检验评定标准执行。班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。逼供内将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。5、加强成品管理成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。其它工 程尚在施工，或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目施工员制订。保护37、措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。成品保护的重点是装饰、装修的表面污染，和种植后的绿化。项目工程部施工员和质量员要根据直的成品保护措施，随时检查落实并严格奖惩。6、坚持十有制度和十到制度开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，有参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签署意见。有问题则在补救后进行复检。必须坚持十到制度。砌体验收、装饰验收、绿化验收、竣工验收，各方均应到场。五、 项目部岗位质量责任制1、项目经理按合同规定组38、织施工，对工程质量、环境、安全负有直接责任；组织项目部相关人员实施质量，环境、安全管理体系，改进有效性；按公司总的质量、环境、安全目标、合同规定要求明确项目质量、环境、安全目标并组织实施；组织项目部内部沟通及与顾客之间的沟通，以增强顾客满意，有效处理顾客财产；配备适宜资源，对人员进行培训，达到规定要求；负责批准项目部B类工程物资供方，审批工程物资采购计划；按要求组织实施与顾客及相关方的沟通工作，获得顾客及相关方满意的相关信息；组织实施项目部的改进活动。2、技术负责人在项目经理领导下，组织质量、环境、安全工作的实施；参与产品实现的策划，并参与编制施工组织设计工作；配合项目经理实施工程质量、环境、39、安全目标及内部沟通；组织施工和服务过程的实施，和环境、职业健康安全的运行工作。作好项目部的产品、环境、安全的监视和测量工作；负责处理施工过程的不合格品；配备企管办作好内部审核工作。3、施工员参与产品实现的策划及施工组织设计编制工作；参与分包工程的管理工作，以确保分包工程质量、环境、安全符合要求；对作业人员进行技术交底，以确保工程按规定要求进行施工；组织作好产品防护工作；在项目经理领导下，进行数据分析，改进体系有效性；负责纠正措施和预防措施的实施工作。4、质量员在项目经理领导下，负责产品、环境、安全的监视和测量工作，作好相应的记录；参与不合格的评审、处置，以防止其非预期使用或交付；负责产品标识和40、可追溯性工作；配合作好的过程的监视和测量工作；5、安全员负责项目部环境因素的识别与评价工作，确保重要环境因素得到有效控制。负责项目部危险源的辨识、风险评价及风控制的策划工作，确保重大风险得到控制。在项目经理的领导下，负责现场工作环境，以确保适宜的工作条件；负责执行各项安全生产的指令、标准和制度；负责现场各项安全生产台帐的记录工作。6、材料员参与B类工程物资供方评价工作，提出评价意见；编制工程物资采购计划及顾客财产的控制工作，并作好产品的验证工作；负责物资的标识和可追溯性工作；配合作好产品防护工作，确保产品符合质量、环境、安全的要求。7、料员负责项目部文件和记录的控制及管理工作；保管项目部相关资41、料，确保其完好性，同时提供适宜的储存条件；保存相关记录，以证明管理体系及工程的符合性。8、操作工人牢记公司质量、环境、安全方针、目标，并贯彻实施；遵守各项规章制度，认真按操作规程和作业指导书进行操作，确保工程质量；树立质量、环保、安全意识，建立本道工序对下道工序负责的精神。六、苗木移植过程及缺陷责任期内的保活措施苗木移植工程的质量控制，应严格按照城市绿化工程施工及验收规范所规定的条款执行，苗木挖掘、包装应符合现行的城市绿化和园林用植物材料木本苗的规定。具体措施如下：1、选苗施工前，项目部派遣专职技术人员到货源供应处，根据设计及规范要求进行选苗。选中的苗木应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形42、态应符合下列要求：1）花卉：a、必须一年以上生花卉，株高应为10-40CM，冠径应为15-35CM。 分支不应少于3-4个，叶蔟健壮，色泽明亮； b、根系必须完整，无腐烂变质，根茎应茁壮、无损伤，幼芽饱满，叶色鲜艳，叶簇丰满；2）铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过%，草块土层厚度宜为3-5CM,草卷土层厚度宜为1-3CM；3）乔木树冠丰茂，叶泽纯正，无病虫害，不应有直径大于2CM未愈合的伤痕，乔灌木必须树冠丰满，枝叶茂盛，有经管外型。2、挖掘包装1）起苗前在树冠叶面上喷洒叶面水分蒸发抑制剂，可以减少叶面水分蒸发，保持植物水分代谢平衡，同时不会影响树木呼吸和光合作用。2）用43、的小方铁楸把未曾切根的部位沿泥球外沿切根，切口要平，若有难切的大根可以用手锯锯断。枝大规格乔木及乔灌木的地径的6.3倍为土球直径，竖直往下挖。挖掘沟宽度以便于人在沟内操作为度，泥球竖向深度取直径的70%，泥球底部向内收缩，底部直径约为泥球直径的二分之一。3）消去泥球表面浮土，把泥球修整好，取草绳一端栓在树木地径上，开始扎泥球，一手拉紧草绳紧扎在一起，宽15-20CM，隔开相同距离，再打一个同样腰箍，然后打网络，待双网络打好后，把泥球轻轻向一边倾斜，切断底部树根。4）在主观赏面上做好标记牌，并把选苗时的编号牌放在显眼处。3、装车运输1）轻吊轻放，树根放在车头部位，泥球下塞三角木稳住泥球，树木杆与44、车拉板接触处衬垫稻草或草皮并用绳子缚住。2）运输车上有专人押运，遇架空线等障碍物时要妥善安排。较长距离运输要覆盖油布。4、平衡疏松修剪1）小叶乔木用疏枝方法，剪去重叠枝芽，保持树冠均匀；2）阔叶乔木疏叶，对重叠枝，内膛枝，平行枝、徒长枝进行修剪。做好走向标记。5、挖穴改良土壤1）放样、挖穴方法严格按照图纸要求；2）每株大规格乔木先填加好土15CM至穴底，再用25KG腐熟的有机肥或糖渣与改良的细土混合均匀并填如穴内，然后在覆盖5-10CM细土；3）树坑的直径（或正方形树穴的边）为较土球直径大40CM，深度与直径相等，必须垂直下挖，上下口径基本相等。6、种植1）用愈伤剂涂树皮损伤处；2）检查泥球，45、如有松散漏底的，树穴应在漏底的相应部位填上改良过的细土，树木放入树穴后不能出现空隙。3）从运输车上直接放入树穴，并对好定位标记。4）树木就位后用喷雾施生根素，要均匀、喷透。5）施用1605根菌，避开强光，喷施菌肥后立即覆土均匀撤入回填土，分层夯实；6）做堰、浇水、待完成后覆土，第二天再做堰浇水、封土。树穴表面用枝叶、草包等覆盖。7、支撑、绑扎、绕杆1）使用十字扁担固定，扁担桩的树桩长度不少于2.3M，入土深度过1.2M，位置在土球范围外，水平桩离地面1M以上，两水平桩十字叉位置在树干的上风向，扎缚处垫橡皮管这类耐磨软垫。2）大规格苗木草绳绕计至2M高处或一级分叉处。8、养护1）所有苗木移植后应46、立即浇水，初时浇水多次，反复浇透并培土。2）要多次喷施叶面蒸腾剂，减少叶面水分蒸发，维持树木体内水分平衡。3）喷施光合促进剂，强化光合作用，促进新栽树尽快恢复正常生长。若天气干燥，需每天喷洒树冠。大型的胸径20CM以上的落叶乔木，胸径在15CM以上的常绿乔木，（包括大香樟，大无患子）苗木，移植前根据施工现场的实际情况，在施工前制定具体的技术方案，报监理公司、建设单位审核实施。缺陷期养护技术保证措施1、缺陷期养护应具体做到“四勤、六防、一更换”A、四勤：勤除草，除草要做到除早、除小、除光。 勤修剪：做好花木春、秋季节抹芽、抹梢。 勤施肥：为促进花木生长及地被植物早返青、早长满，在整地时施基肥的同47、时，种植后应追施尿素、复合肥，每年不少于四次。 勤浇水：因绿地内地形存在一定高差，故保水较难，特别是高温季节，应适时、适量浇水，防止花木、地被植物枯死。B、六防：防涝、防旱、防冻、防折、防窃、防病虫，特别是防病治虫，应以预防为主，防治结合，保证植株完整，不受病虫侵害。每年治病不少于五次。C、苗木死亡及时更换，保证成形效果。2、详细的养护计划及养护措施1月：翻地冬耕，施足冬肥；剪除枯、残、病虫枝叶，彻底清除越冬的皮虫囊，刺蛾茧以及潜伏越冬害虫；积肥、沤制堆肥，配置培养土，为部分缺少养份的树种及时补充养份做好准备工作。经常注意检查防寒设备、设施及苗木防寒包扎物，随时注意管理力度。2月：继续进行落叶48、树的冬季修剪；挖、运、补植各种落叶树及耐寒的常绿树、针叶树、必须掌握随挖、随运、随种的原则；继续积肥和制造堆肥，配置培养土，继续对各种落叶树施冬肥；完成各树种育苗地的整理及使基肥等工作；继续剪除病虫枝，并注意观察病虫害的发生情况（如吹绵蚧、草履蚧）；做好时花培育工作的温室、温床的通风、遮阴、防寒等各项工作。3月：对落叶树特别是行道树的休眠修剪，必须在月底前结束； 天气渐暖，许多病虫害即将发生，要维护修理好各种除虫防病器械，并准备好药品。注意蚜虫、草履蚧的发生，做到及时防治。4月：抓紧常绿树的挖掘补栽工作； 加强新栽树木的养护管理工作； 做好树木的剥芽、修剪，随时除去多余的嫩芽和生长部位不当的枝49、条； 做好地栽花木的松土、除草、花前施肥等工作； 抓好蛴虫，螨虫、地老虎、蚜螬、蝼蛄等寄虫及白粉病、锈病的防治工作。5月：对春季开花的灌木进行花后修剪和绿篱修剪，对行道树，庭园树进行剥芽修剪，对发生萌蘖的小苗根部随时修剪剥除； 加强对新补种树木的养护管理工作，做好补苗、间苗、定苗工作，增施追肥、勤施薄肥； 本月气温渐渐高，病虫害大量危害树木花卉，应注意虫情的预测、预报，做好防虫、防病工作； 进行草坪轧剪、继续除去草坪中的杂草。6月：本月进入梅雨季节，气温高、湿度大，应抓紧进行补植和防高温工作；行道树进行适当修剪，解决枝条与线路的矛盾；继续出去杂草，继续轧剪；做好病虫害防治工作，本月着重防治袋蛾50、刺蛾、毒蛾、龟腊蚧等害虫和叶斑病，炭疽病、煤污病。7月：本月天气炎热，杂草生长快，要继续中耕除草、疏松土壤；袋蛾、刺蛾、天牛、龟腊蚧、盾蚧、第二代吹绵螨类等害虫大量发生，应注意防治，同时要继续防治炭疽病、白粉病、叶斑病等。伏天气温高，雨水少时要灌溉抗旱。本月又是暴雨较多的月份，故要注意防涝；本月进入台风、潮汛季节，要作好防台、防汛工作，经常检查，及时扶正风倒木，及时修剪影响线路安全的枝条。8月：继续中耕除草疏松土壤；继续做好防旱排涝工作，保证苗木的正常生长；本月份苗木生长旺盛，要及时追施肥料，对小苗要薄肥多施；继续做好防台风、防汛工作，发现风倒木及时扶正；继续做好防治病虫害工作，要认真防治危51、害树木的主要害虫（袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨类等）及主要病害（白粉病、炭疽病、叶斑病等）。9月：继续抓好除害灭病工作；特别要检查蚜虫、木囊蛾等的发生情况，一经发现，立即防治；继续中耕除草，继续去除草坪杂草，进行草坪轧剪，对球类、绿篱等进行整形修剪；播种秋播花卉；继续抓好病虫害防治工作，特别要检查发生较多的蚜虫、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病虫情况，及时防治；先对主要地段，进行绿化种植，准备迎接国庆。10月：做好防病虫工作，消灭各种成虫和虫卵；继续中耕除草；苗木停止生长后，检查成活率。摸清底细，保证冬春绿化工作的顺利进行。11月：本月补植绿树和少数落叶树；进行冬季树木修剪，剪去病枝、枯枝，52、操作时要严格掌握操作规程和技术要求；继续做好除害灭病工作，特别是除袋蛾囊、刺蛾茧等；做好花房温室的消毒工作；做好防寒工作，对部分树木进行涂白，或用草绳包扎，或设风障；进行冬翻，改良土壤。12月：继续进行树木的整形修剪工作；除雨、雪、冰冻天外，补植死亡落叶乔木；大量积肥，冬耕翻地，改良土壤；做好防寒保暖工作，随时检查覆盖物、包扎物等设备设施，发现问题，迅速采取措施；继续抓好防治病虫害工作，剪除病虫枝、枯枝、消灭越冬病虫源，并结合冬季大扫除，搞好绿地卫生工作；维修工具，保养机械设备。七、苗木货源供应保证1、阅读招标文件后因这次工程工期特别紧，立即对工程所需苗木进行调查了解，并通知苗木基地做好苗木挖53、掘的准备工作。公司苗圃没有的品种已通过各苗圃林场进行准备。一旦中标后公司立即派采购员进行苗木采购，保证各种材料及时安排供应。并及时做好苗木的检验工作。2、栽植苗木主要由公司苗圃供应，提前落实计划。3、部分山林生态分布苗木已由植物分类专家根据调查确定产地的具体位置，并已与所在地林业部分林场取得供应意向。八、对种植环境的保障措施苗木的种植环境主要指土壤环境，土壤环境的保障应包括种植前的土壤改良和种植后的土壤管理，经过我公司技术人员的现场堪踏，xx初级中学绿化工程目前的土质情况为表层风化紫砂质土、粘质土（后填土）和重壤土，围绕周围存在建筑垃圾土。以上土质的肥力、透水性、透气性都达不到种植的要求，因此54、根据植物生长的要求必须对乔灌木及大部分的地被植物种植区域和种植穴更换种植土。种植前的土壤改良1、绿地回填土和种植土的要求本工程周围部分的建筑垃圾土进行处理，回填到绿地地层，平整后进行种植土，对种植土的要求是土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中等以上，不结板，PH值略程酸性，无明显杂草和病虫害。同时采用如施肥、调整碱性等方法改善土壤原状。2、地形处理在完成种植土的更换及相应的乔木种植后，原已成型的地形将发生变化，需要进行细部平整，粑平、耙细土壤，追施基肥。要求地形作到与标高相符，土层稳定，竖向曲线层次清晰。过度圆滑优美，平滑完整。3、土壤改良措施1）清除原部分砼层，使地表水可以下渗，地形达到排水良好的55、要求；2）抑制土表水分的蒸发，表层撒施一层栽培介质或保持土质疏松，抑制水分的蒸发，栽植树浇透水后，先覆盖一层干土，在就地取材，用修剪下来的树叶、废气草绳、草包等覆盖于根茎周围，但是求保证空气流畅；3）在乔木及乔灌木等树穴底铺一层腐熟的有机肥或栽培介质，既能调节土壤的酸碱度，又是基肥，还可以防止香樟等树种黄化。4、土方平衡营造1）深根性乔木有效土层0.9M，浅根性乔木0.6M，大灌木0.45M，小灌木0.3M，草花及地被植物0.15M。2）虚土抛高适当，比设计标高高+10cm，通过下雨或浇水沉降后再以人工整土，最终达到设计标高要求。种植后的土壤管理1、松土透气，控制杂草。根据各种植物的生长习性，56、在植物种植后，及时安排养护工人进行松土、控制杂草松土除杂草一般在天气晴朗或初晴进行。通过松土、控制杂草可以减少水分蒸发，提高土壤的通气性和肥力；2、施肥。根据各种植物的不同生长习性，养护期要及时进行合适的施肥，施肥时期、施肥量、施肥方法要根据不同的植物分别进行；3、水分管理。植物养护时，各个季节要进行不同的浇水、灌水和排水，以保证植物生长的需要及防止雨季给植物带来伤害。第八章 主要分部分项施工方法及技术措施提要本章主要叙述xx初级中学绿化工程中绿化种植、园林配套、土方、安装等各分部分项的主要施工方法及技术措施。 一、园林配套分部分项土方工程地形改造是园林建设主要内容之一，地形改造的好坏直接关系57、到是否有景观效果。查堪施工现场：摸清工程场地情况为施工规划和准备提供可靠的资料和数量。内业计算：根据施工图计算，确定绿化场地及广场内填挖土情况，计算出土方运输进出方量。编制施工方案：根据施工图，及原地形绘制土方开挖及回填图，确定开挖及回填路线、顺序、范围等。场地建筑垃圾及废土清理外运或废土清理外运或深埋。绿地回填土和种植土表层瓦碎土应回填到绿地底层，瓦碎土层平整后进种植土，对种植土的要求是通过对样品实验室分析，要求土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中等以上，不结板，PH值略呈微酸性，当未达到上述要求时，应更换种植土或采取补求措施，如施肥、调整、酸碱性等方法。种植土厚度不小于设计要求。广场及园路铺装工58、程园林铺地工程主要包括场地铺装和园路铺装两大部分，场地铺装工程的好坏直接关系到整个工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施，具体如下：1、施工准备1）材料准备场地铺地工程中，铺装材料准备工作任务较大，为此，在确定方案时应根据铺装的实际尺寸进行图上放样，确定方案中边角的方案调节问题及广场与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种石材的规格数量及边角料规格、数量。2）场地放样按照铺装设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线、主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。3）地形59、复核对照竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪高数据，有缺漏的要在现场测量补上。2、场地平整与找坡1）挖方与填方施工填方区的堆填顺序应当先深后浅，先分层填实深处、后填浅处，每填一层就夯实一层，直到设计的标高处。挖方过程中挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，以后再填入花坛、种植池中。2）场地平整与找坡挖填方工程基本完成后，对挖填方的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度变化限制在0.05米内。根据个坐标标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。3）根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整60、连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高。使广场地面与周边地坪的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。3、地面施工：1）基层施工施工程序：摊铺碎石稳压撒填充材料压实摊铺碎石可用几块设计垫层高度的方木或砖块放在夯实后的素土基础上，用人工摊铺碎石（碎石强度不低于8级，软硬不同的石料不能掺用）。以标定的摊铺厚度，木块或砖块随铺随挪动。摊铺碎石一次上齐，上料应使用铁叉，要求大小颗粒均匀分布，纵横断面符合要求，厚度一致。料底尘土要清理出去。稳压先用1216T压路机碾压，碾速宜慢，每分钟为25-30米，后轮重叠宽1/2，先沿整修过的路肩一起碾压，往返压两越，即开始自路面边缘压61、至中心。碾压一遍后，用路搽板及小线绳检验路拱及平整度。局部不平处，要去高垫低。去高是将多余的碎石均匀捡出，不得用铁锹集中铲除。垫低是将低洼部分挖松，均匀地铺撒碎石，至符合标高后，洒少量水花，在继续碾压至碎石初步稳定无明显位移为止。这种阶段一般需压3-4遍。撒填充材将粗砂或尘土（石灰剂量8-12%）均匀铺撒在碎石，用扫把扫人碎石缝中，然后用洒水车或喷水均匀洒一次水。水流冲出的空隙再以砂或灰土补充，至不再有空隙并露出碎石尘为止。压实用1215T压路机继续碾压，碾速稍快，每分钟60-70米，一般碾4-6遍（视碎石软硬而定），切忌碾压过多，以免石料过于破碎。然后进行质量鉴定、签证。2）稳定层施工在完成62、的基层上定点放线，每10M为一点，根据设计标高，广场或园路的边线放中间桩和边桩，并在广场整体边线处放置施工挡板。挡板的高度为稳定设计高度以上，但不宜过高。在挡板上划好标高线。复核、检查和确认广场边线、各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆。按设计的材料比例配制、浇筑、捣实混凝土，并用长米以上的直尺将顶面刮平，顶面稍干后，再用抹灰砂浆至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。混凝土面层施工完成后，应及时开始养护，养护期应达7天以上。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。3）各种石材的铺装在完成的稳定层上放样，根据设计标高63、和位置打好横向线和纵向线，纵向桩每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。在稳定层上扫净后，洒上一层水，略干后先将1：2的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层，厚度为3CM，作结合层用，铺好后抹平。再在上面薄薄地浇一层水泥浆，然后按设计的图案用各种石板铺上，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤进行多点振击（或垫上木板，锤击打在木板上），使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使铺装十分平整。路面铺好后，在用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使花岗岩与下64、面稳定层紧密结合在一起。施工完成后，应多次浇水进行养护。园林建筑及小品分部分项1、园林建筑本工程中园林建筑主要是包括花坛、亭子等。主要分项工程为钢筋工程、模板工程、混凝土工程、油漆工程。钢筋工程本工程中钢筋工程主要包括基础、柱两个方面。钢筋网（筛底）的绑扎，四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分每隔钢筋相互交点扎牢，双向主盘的钢筋，必须将全部钢筋相互交点扎牢，注意相邻绑扎点的铁线扣要成八字形绑扎。基础底模板采用双向钢筋时，在上层钢筋网下面设置钢筋撑脚或混凝土撑脚，以保证上、下层钢筋位置在正确和两层之间距离。有180度弯钩应向上，不要倒向一边；双层钢筋的上层钢筋弯钩则应向下。独立柱基础的钢筋网双65、向弯曲受力，如图纸没有规定绑扎方法时，其短向钢筋应放在长向钢筋的上边。现浇柱与基础连接的，其箍筋应比柱的箍筋缩小一个柱筋的直径，以便连接。柱钢筋工艺要点竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角，对矩形柱为45度角，截面小的柱，用插入振动器时，弯钩和模板所成的角度应不小于15度。箍筋的接头应交错排列垂直放置，箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢。绑扎钢筋时，铁线扣要相互成八字形绑扎。钢筋的绑扎接头应符合下列规定：1）搭接长度的末端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜于构件最大湾距处。2）受拉区域内，一级钢筋绑扎接头的末端应做玩钩，二、三级钢筋可不做弯钩。3）直径不大于1266、mm的受压一级钢筋末端以及轴心受压构件中任意直径的受力筋的末端，可不做湾钩，但搭接长度不应小于钢筋直径的35倍。4）钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。5）受拉钢筋绑扎接头长度，应取受拉钢筋绑扎长度的0.7倍。6）受拉焊接骨架和焊接网绑扎接头的搭接长度应符合规范要求。7）受力钢筋的混凝土保护层厚度，应符合设计要求。模板工程本工程的模板工程主要包括柱模板及池子模板。柱模板施工要点：按图纸尺寸制作柱侧横模板，注意外侧板宽度要加大两倍，内侧板模板厚度按放线位置钉好压脚板再安装柱模板，两垂直向斜拉撑，校正垂直度及柱顶对角线。安装柱箍时，箍间距一般在500mm左右。脚手架工程园林工程中的脚手架工程较为67、简单，主要要求是坚固，其次避免与模板共同享用支架。混凝土工程每台班开始前，对搅拌机及上料设备进行检查并试运转；对所用计量器具进行检查并定磅；校对许多配比；对所用原料的规格、品种、产地、牌号及质量进行检查，并与施工配合比进行核对；对砂、石的含水量率进行检查，如有变化，及时通知试验人员调整用水量。一切检查符合要求后，方可开盘拌制混凝土。1）计量：砂石计量用电子仪或磅秤，水泥计量袋装计算。 A砂石计量；用手推车上料时，必须车车过磅，卸多补少。采用自动或半自动上料时，需调整好斗门关闭的提前量，以保证计量准确。砂、石计量允许偏差应不小于等于+3%。 B水泥计量：搅拌时采用袋装水泥时，对每批进场的水泥应抽68、查10袋的重量，并计量每袋的实际重量为准，调整砂、石、水及其它材料用量，按配合比例重新确定每盘混凝土的配合比。搅拌时采用散装水泥的，应每盘精确计量。水泥计量允许偏差应不小于等于+2%2）上料现场拌制混凝土，一般是计量好的原材料先汇集在上料斗中，经上料斗进入搅拌筒。水芯液态外加经剂计量后，在往搅拌筒中进料理的同时，直接进入搅拌筒。原材料汇集入上料斗的顺序为石子、水泥、砂。A当无外加剂、混合料时，依此进入上料斗的顺序为石子、水泥、砂。B当掺入混合料时，其顺序为石子、水泥、混合料、砂。3）第一盘混凝土拌制的操作：每次上班拌制第一盘混凝土时，先加水使搅拌筒空转数分钟，搅拌筒被充分湿润后，将剩余积水倒出69、。搅拌第一盘时，由于砂浆粘筒壁而损失，因此，石子的用量应按配合比减半。从第二盘开始，按给定的配合比投料。4）搅拌时间控制：混凝土搅拌的最短时间按自落式搅拌机为90秒到期60秒之间。5）出料：出料时，先少许出料，目测拌合物的外观质量，如目测优良方可出料，每盘混凝土拌合物必须出尽。6）混凝土搅拌的质量检查 A检查拌制混凝土所用原料的品种、规格和用量，每一个工作班至少两次。 B检查混凝土的踏落度及和易性，每一工作班至少两次。 C在每一工作班内，当混凝土配合比由于外界影响有变动时（如下雨和原材料有变化），应及时检查。D混凝土的搅拌时间应随时检查。E按规定留置试验块。2、园林小品因园林工程的建筑小品品种70、多样，所采用的材料也千变万化，有花岗石、青石等等，为此工艺要求主要从以下角度出发。基础：因根据材料的不同，制订基础，具体可按施工图来施工。应注意预埋件的牢固。小品制作：根据施工图放样到制作大样，然后翻制钢模，最后制作成品，一环紧扣一环，要求外形精致、线条分明、棱园分明。二、绿化植物分部分项种植环境处理及措施根据设计、确定挖填方位置，合理调配土源，并对土源进行垃圾、杂草的清理。对已整理完成的地形应及时夯实、稳定，防止雨季暴雨对表土的冲刷破坏，对回填厚度超过50CM的，下层土应分层回填压实，防止沉降不均引起的地形破坏。地被植物的种植土耙细整平，排水良好；草坪的种植土在铺设前应进行土壤消毒，杀灭病菌71、和害虫后，将土耙细、清除杂草及杂物，施适量的基肥。具体措施如下：1）清理场地技术关键解决措施场地障碍物的清理程度1、找到临建“主人”。督促其自行拆除，对“无主”临建及其它障碍物自行清除，清障要彻底，特别是地下部分一定要拆清到原土为止。2、采用专用钉耙进行表层清理。保证种植土厚度及排水良好状态。2）土壤改良技术关键解决措施1、保持排水畅通。2、整加土壤有机质及通气空隙度。3、制备夏合营养土。4、综合改良，确保本标段土壤达到种植土标准。1、绿地地形均要求达到排水良好的要求。2、防止滞水，把绿地内土壤遗留下来的砼层清除，使地表水可以下渗。3、在乔木及乔灌木等树穴底铺一层腐熟的有机肥或栽培介质，即能调72、节土壤酸碱度，又是基肥，还可防止树种黄化。4、抑制土表水蒸发。5、表层撒施一层栽培介质或保持土疏松，以抑制水分蒸发，栽植浇透水后，先覆一层干土，再就地取材，用修剪下的树叶、废气草绳、草包等覆盖于根颈周围，但要保证空气流畅。6、客土、把绿化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按乔木、草坪填进质量较好的土壤（黄泥）。3）土方平衡营造技术关键解决措施定位准确、坡度自然流畅，种植土厚度达标1、用水准仪准确测定高程设10M一定位桩。2、深根性乔木有效土层0.9M，浅根性乔木0.6M，大灌木0.45M，小灌木0.3M，草花及地被植物0.15M。3、虚土抛高适当，比设计标高高出5-10CM，通过下雨或浇水沉降后再以73、人工整地，最终达到设计标高的要求。绿化放样以设计为依据，用坐标定点发及仪器测放法结合放样。预备阶段，可先放毛样，如平面布置与现场不利，应及时报告监理工程师，以便设计单位作变更设计。试放样经认可后，正式定点放样。1、放样挖穴技术关键解决措施放样定位准确，树穴规格达标1、用经纬仪定位好几处基准点，并行好标志桩，然后从基准后辐射放样，严格按设计图纸施工。2、树坑直径较泥球直径大40CM，深度比泥球的竖直高度深20CM。2、表土制作技术关键解决措施平整、疏松、无粒径大于2.5M硬砾，树根及其它垃圾。首先人工挑平（扒平），然后用草坪耙细，把为改良土壤充分混合，除去砖、瓦、砾石等土壤侵入物，操作时要边耙边74、倒退，不在土表留下脚印。选苗技术关键解决措施1、品种纯正。2、具有本品种典型的形态特征。3、规格达标。4、生长茁壮，根系发达。5、无检疫性病虫害。1、选苗方法：一看、二检、三量、四记。看树木姿态和长势，检查有无病虫害，测量树高与冠幅是否达标，记录选好的苗木数量，标好标记和编号2、乔木类树冠丰茂，叶色纯正，无病虫害，不应有大于直径2CM未愈合的伤痕。3、乔灌木必须树冠丰满，枝叶茂盛，有景观外形。乔灌栽植施工技术方案按乔灌木移栽规程及我公司长期积累的经验，移栽操作流程如下：选苗平衡疏松修剪挖穴及土壤改良挖掘包装保护装运（夜间运输）种植支撑帮扎绕杆浇水及地面覆盖喷叶面蒸腾抑制剂、光合作用促进剂精心养75、护。A、选苗见选苗阶段。优先选用经切根处理、两次移栽的苗木，确保成活率，根据图纸设计要求，常绿乔木树种种植时带泥球移植。B、平衡疏松修剪技术关键解决措施修剪方法正确，修剪程度合理1、小叶乔木用疏枝方法，剪去重叠枝芽，保持树冠均匀。2、阔叶乔木疏叶，对重叠枝，内膛枝、平行枝、徒长枝进行修剪。3、做好走向标记。C、移植适期技术关键解决措施选择苗木生理适应的最佳移植时间，并考虑气候条件1、选苗方法：一看、二检、三量、四记。看树木姿态和长势，检查有无病虫害，测量树高与冠幅是否达标，记录选好的苗木数量，标好标记和编号2、乔木类树冠丰茂，叶色纯正，无病虫害，不应有大于直径2CM未愈合的伤痕。3、乔灌木必须76、树冠丰满，枝叶茂盛，有景观外形。D、挖穴改良土壤技术关键解决措施1、按照设计图纸准确放样。2、正确的挖穴方法、穴底施基肥的数量和方法1、放样、挖穴方法严格按照图纸要求。2、每株大规格乔木先填如好土15CM至穴底，再用25KG腐熟的有机肥或糖渣与改良的细土混合均匀并填入穴内，然后在覆盖5-10CM细土（见图1）。3、树坑的直径（或正方形树穴的边）为较土球直径大40CM，深度与直径相等，必须垂直下挖，上下口径基本相等。E、挖掘包装技术关键解决措施1、减少叶面蒸发量。2、保护好树冠。3、不能撕裂树根，根段面平。4、打好双腰箍双网络泥鳅球。5、选定主观赏面做好定向标记1、起苗前在树冠叶面上喷洒叶面水分77、蒸发抑制剂，可以减少叶面水分蒸发，保持植株水分代谢平衡，同时不会影响树木呼吸和光合作用。2、用的小方铁锹把未曾切根的部位眼泥球外沿切根，切口要平，若有难切的大根可以用手锯锯断。枝大规格乔木及乔灌木的地径的6.3倍为土球直径，竖直往下挖。挖掘沟宽度以便于人在沟内操作为度，泥球竖向深度取直径的70%，泥球底部向内收缩，底部直径约为泥球直径的二分之一。3、消去泥球表面浮土，把泥球修整好，取草绳一端栓在树木地径上，开始扎泥球，一手拉紧草绳紧扎在一起，宽15-20CM，隔开相同距离，再打一个同样腰箍，然后打网络，待双网络打好后，把泥球轻轻向一边倾斜，切断底部树根。4、在主观赏面上做好标记牌，并把选苗时的78、编号牌放在显眼处。F、装车运输技术关键解决措施1、确保安全操作。2、吊绳扎泥球位置正确。3、扎泥球不松，树木不损坏。1、轻吊轻放，树根放在车头部位，泥球下塞三角木稳住泥球，树木杆与车拉板接触处衬垫稻草或草包并用绳子缚住。2、运输车上有专人押运，遇架空线等障碍物时要妥善安排。3、较长距离运输要覆盖油布。G、种植技术关键解决措施1、处理可能出现的树皮损伤。2、有效喷施生根素。3、把树冠最佳的一面放在主观线上。4、栽植深度保证在土壤下沉后，根颈与表面等平。1、用愈伤剂树皮损伤处。2、检查泥球，如有松散漏底的，树穴应在漏底的相应部位填上改良过的细土，树木放入树穴后不能出现空隙。3、从运输车上直接放入树79、穴，并对好定位标记。4、树木就位后用喷雾喷施生根素，要均匀、喷透。5、施用1605根菌，避开强光，喷施菌肥后立即覆土均匀撤入回填土，分层夯实。6、做堰、浇水、待完后覆土，第二天再做堰浇水、封土。7、树穴表面用枝叶、草包等覆盖。H、支撑、绑扎、绕杆技术关键解决措施1、正确使用十字扁担桩。2、缚扎所用铅丝凡与树接触都必须穿在橡皮管内或垫橡皮。3、绕杆草绳松紧适度。1、使用十字扁担固定，扁担桩的坚桩长度不少于2.3M，入土深度过1.2M，位置在土球范围外，水平桩离地面1M以上，两水平桩十字交叉位置在树干的上风向，扎缚处垫橡皮管这类耐磨软垫。2、大规格苗木用草绳绕计至2M高处或一级分叉处。I、养护技术80、关键解决措施1、浇水方法正确。2、地面覆盖适当。3、正确适当使用蒸腾抑制剂和光合作用剂。1、所有苗木移植后应立即浇水，初时浇水不宜太急浇水多次，反复浇透并培土。2、要多次喷施叶面蒸腾剂，减少叶面水分蒸发，维持树木体内水分平衡。3、喷施光合促进剂，强化光合作用，促进新栽树尽快恢复正常生长。4、若天气干燥，需每天喷洒树冠时，要用塑料膜把根际土壤盖住，以免土壤水分过多引起烂根。J、绿篱种植与色块花卉拼植技术关键解决措施1、绿篱宽窄一致，均匀整齐。2、色块边缘清晰，线条流畅。3、修剪高度适当一致。1、拼色块植物要满足其植株及根系生长的“生态位”需要，交错、镶嵌种植，决不重叠。2、栽植土松、细，地下部分81、根系伸展，地上至根颈原土痕处，捣实，防止浇水后歪斜。3、适度修剪，促使萌生大量新枝，达到绿篱整齐划一，色块丰满美观。4、花卉种植覆盖率不低于80%，大株的宿根性木本花卉要进行根部修剪。K、草坪技术关键解决措施1、品种纯正2、无杂草及病虫害。3、土壤细平整。1、表面土细平整，用草坪耙再次理一遍。2、浇湿表土层。3、混播后立即浇透水，大面积用铁滚筒碾实压平，小面积用铁楸背敲平实，使草种与土壤结合紧密。4、结合部应切边，切边线要和顺；色块绿篱等结合部应挖槽，以防止草种侵入色块及绿篱。苗木的反季节种植措施因本工程的施工时间段基本上在夏季，较多的植物不在最适宜的种植时期，因此，必须考虑反季节种植给苗木成82、活率带来的副面作用。反季节种植的主要问题是，地上部和地下部失业平衡，新栽苗木根系受伤后尚未恢复，新根尚未生成，而地上枝叶需要大量的养分，此时根系不能保证供应，造成树木生理干旱。针对以上所述及本工程的实际情况，我公司根据以往的施工经验制定以下措施以保证苗木种植的成活率：1、苗木的采购尽量选择就近苗场。以减少长距离运输对苗木成活率的影响；2、所有苗木都采用带土移栽方法，特别是大型乔木，泥球必须大于胸径的8倍以上，以减少根系的损伤。对当天不能栽植的苗木，必须进行假植，并保持湿润；3、起苗、运输、种植的时间尽量避开高温时间段，做到及时挖、及时运输、及时种植；4、地上部分的枝叶，通过修剪，适当的多去除一83、部分，特别应少留幼嫩的枝叶，减少水分蒸发，尽量保持与地下部分平衡；5、如种植树木有花果时应摘除，减少养分消耗；6、对大剪口、大锯口及伤口用塑料薄膜包扎，以减少伤口失水造成生理干旱； 7、树苗枝干用草绳缠挠，所有苗木在种植后，注意向枝叶喷水以保持湿润，减少从叶片气孔和枝干皮孔中向外蒸发水分；8、苗木种植后，大乔木采用搭设高位遮阴棚方法，减少阳光直射造成的水分蒸发。部分灌木如红花继木等，搭设地位遮阴棚，减少阳光直射造成的水分蒸发；9、根据天气情况及时补充水分，以保持种植地土壤的湿润，不能出现旱土，种植后的一天浇水两次，早上浇水时间控制在5-8点，晚上浇水时间控制在6点以后；10、苗木种植完成后，及84、时组织公司的专业养护队伍进行养护管理，发现问题即使解决。第九章安全文明施工提要本章叙述项目部的安全施工管理体系及保证措施，文明施工管理措施。一、安全施工组织管理安全施工基本原则1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，严格执行施工现场安全生产保证体系，确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全。2、施工现场必须严格执行安全生产六大纪律，JGJ59-99建筑施工安全检查标准、建筑施工高处作业安全技术措施、建筑机械使用安全技术规范、建设工程施工现场供电安全规范、建筑施工普通脚手架安全技术规定、施工现场防火规定、施工现场机械设备安全管理规定。项目部安全施工管理体系安全85、施工总体措施1、成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查，安全布置，安全监督和安全奖惩。2、全体管理要理直气壮抓安全，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标的达到。3、项目经理部将指定分包商纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书。4、每月组织各部门及各指定分包单位进行安全设施大检查，进行总评和奖惩。5、所有洞口、临边的安全设施在拆除前，应征得安全部门的同意。 6、各部门应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明提供给项目经理部安全部门。 7、执行劳动局有关文件规定，施工操作人员必须持证上岗。8、配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。86、9、制定执行出入大门的规章制度。10、工地建立安全管理体系。安全施工具体实施措施1、施工现场临时用电安全措施：编制临时用电施工组织设计；安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。建立安全用电检查制度。电缆沿砖围墙布置时，砖围墙上设支架，沿脚手架布置时，脚手架上应设支架，穿越施工道路时，需搭设桥架或道路下埋置钢管，电缆穿钢管越过。施工现场临时用电，必须建立安全技术档案。施工现场内所有电器、机具（用电）都应做好接地保护。施工现场内的脚手架等须与结构避雷钢筋相连，若在结构防雷保护范围以外，应专设防雷装置。2、土方施工安全要求：挖土前，编写挖土施工组织87、设计，提交监理和业主及总承包方审定后，才能进行施工。严格执行“挖土机要求超作规程”和“挖土工程安全技术交底”中的各项规定，并组织现场人员认真学习，严格遵守。挖土中发现管道、电缆及其他埋设物立即报告，不得擅自处理。注意土坡稳定，发现有裂缝及有倒塌可能时，立即离开并及时报告处理。挖土机启动前检查离合器，空车试运转正常后作业。机械不得在输点线路作业，在输电线路附近作业应符合安全距离。遵守“安全施工规则”，进出基坑人员一律戴好安全帽。注意挖土机下土体的稳定，挖机、运土车在走道板上作业。配合挖土人员，不准在机械回转半径下工作。严禁超挖和虚土回填。四周安全护栏、登高梯、平台安全护栏的安全性经常检查，做好进88、出车辆交通安全工作。做好场内照明指挥。基坑四周堆载1.5T/M2,严禁超载。3、机械设备安全；现场操作人员严格执行建筑机械使用安全技术规程。严格执行机械设备验收制度。机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。严格执行机械设备的保养规程，认真贯彻条例制度和定期保养制度，做好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。严格执行机械设备安全操作规程，机械设备应按原有的技术性能的规定正确使用，严禁机械设备安全超负荷使用，带病运转。中小型机具如：砂浆机、木工平刨、电焊机等机械须设超作棚，各类离合制动器，防护罩必须安全，可靠有效，各种机具应有良好的接地保护。4、89、钢筋加工安全要求：机械安装必须坚实稳固，保持水平位置，所有机械必须做好接地保护工作。焊接机械放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆品。使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，戴好防护眼睛，并应经常检查和验收。焊接机械专用线路采用YHS353+10+10线，“一机一闸”焊接机械接地电阻不大于4欧姆。5、脚手架安全措施：脚手架搭设之前要编写施工组织设计，搭设人员必须有上岗证，搭设前进行安全交底。脚手架应定期进行维护、保养、并作好记录。定期组织技术、安全人员对脚手进行检查、发现隐患必须及时整改。脚手拆除前应编写拆除方案并进行安全交底工作，并设置警戒区域。6、高处作业：对高处作业人员每天上班90、之前进行安全交底。对临边高处作业、必须搭设防护栏杆做好安全防护措施。攀登、悬空作业。攀登、悬空作业所用工具设备必须经技术鉴定、验证。悬空作业必须有可靠的立足点，并视具体情况设置防护栏网。窗、玻璃安装及油漆施工时，操作人员的重心应位于室内，严禁超作人员站在樘子、窗台上违章操作。7、防火措施：开工之前，应编写消防施工组织设计。工地应设火安全管理人员，建立三级防火责任制。现场设置足够和适用的灭火器及其它消防设施，并有专人管理，定期检查。重点部位建立安全制度，且制度上墙。严格执行“十不烧”制度。旱割作业点与氧气瓶，乙炔瓶距离不得少于10M，与易燃易爆物品的距离不得少于30M；氧气瓶、乙炔瓶应设专用仓库91、，空瓶必须进库不准乱放。加强电源管理，防止发生电器火灾。二、文明施工管理措施文明施工目标：1、本工程实行施工现场标准化管理。2、公司每月由“标化”领导小组组织各部门负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，并进行打分评定，有力地促进项目“标化”工作达到文明工地要求。文明施工总体管理措施1、在工地四周的围墙建筑等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。2、开展文明教育。3、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，提高班组整体素质。4、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，场地排水构成系统，并畅通不92、堵。5、加强工地治安综合治理，做到目标明确、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。6、现场施工人员均统一穿着服装佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。7、现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作单位穿着不同颜色的工作服装。文明施工具体事实措施1、场地场帽管理措施工地实行围墙围设封闭施工。工地四周围墙及门头大门、旗杆按公司统一标准围设。在施工现场，设置“五牌一图”，以及安全宣传标语和警告牌。建筑材料划区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，施工区域与生活办公区域分割，场容场帽整齐、整洁、有序、文明。为保证施工现场内93、道路平坦、畅通，工地的主干道、施工便道及各种通道应作一次性规划，场地内的施工道路须浇筑厚度不小于100mm的混凝土路面。建立场地排水系统、主要道路、施工便道堆场等一侧须设排水沟。基础施工阶段，需派专人负责清理排水沟内的淤泥与杂物，确保排水畅通。2、挖土文明施工管理及时清理落在现场的泥块。出入大门的车辆，必须在大门口清洁后方可进出。3、材料堆放文明管理措施砂石料分别堆放，底脚随用随清，灰池砌筑符合标准，布局合理，安全整洁，做到灰不外溢，渣不乱倒。对钢筋、竹笆、扣件、钢脚手管等材料，运到现场应分类集中堆放，分别插挂标牌。现场搅拌系统的场容管理有序，搅拌现场设沉淀池。砂的堆放，应砌筑挡料墙。现场内应94、设水泥库或水泥筒仓，袋装、散装不混放，设专人管理。做到分类插挂标牌，记载齐全、正确，帐、卡、物三者相符。4、临时设置文明管理措施设置足够数量的办公用房和职工宿舍，且建立相应文明管理制度。设置与职工生活相关的临时设施。男、女厕所、浴室无异味。职工食堂及相关配套设施，应符合卫生标准。为保障施工生产，需设置如下施工用房：临时配电间、电工间、机工间，应符合安全电标准。普通五金仓库、装潢材料仓库，各种材料应堆放整齐。氧气瓶仓库、乙炔气瓶仓库，按规范要求建造，必须用砖墙等防火材料围护，并设铁门及防火盖板，且远离明火区。5、生活卫生文明管理措施生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专职管理人员和保结人员，落实门前95、卫生责任制。施工现场须设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加水、配杯子，有消毒设备。食堂卫生符合食品卫生法要求，保持整齐清洁，严禁交叉污染。食堂排水应设沉淀池和隔油阴井。工地有男女厕所，落实专人管理，保持清洁无味，定期抽粪。工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。设男女更衣室，有防窃措施。工地设临时保健室，随时服务，关心职工健康。落实专人负责生活区、施工现场的环境保洁，协调好市容监察部门、地区公务所有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。落实专人负责各公用部位、楼层楼面、道路的清扫和卫生保洁工作。卫生垃圾须随时处理，集中加以遮挡。3.6交通保证：本工程地处交通繁忙地区，为确保车辆安全进出工地，特别是各种建筑96、材料车辆进出场，应做好与本地区交通管理部门的协调工作，围护好施工阶段现场与外界的交通秩序。降低环境污染和噪音的措施1、土方运输时，车辆不超载，运入前进行拍土，对车轮进行冲洗，种植土进场时，空车回出前进行对车轮扫净，严防污染市容。2、施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环抱部门配合做好有关环保工作。3、施工需要停水、停电等必须事先申请批准手续，对施工引起的损坏公用道路应及时修复，现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水应畅通，施工完料净场清。表1 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数97、量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机200、120各4日本2004年1M3,0.5M3开挖回填2自卸车东风10吨15上海2002年10T运输3砼搅拌机J3502随州2004年0.35L砼搅拌4砂浆搅拌机200升4永康2005年砂浆搅拌5振动棒ZW-74沧州2004年砼施工6平板振动机ZN505随州2004年砼施工7散装水泥桶15吨3成都2003年15T水泥8蛙式打夯机2宁波2003年3.5KW回填9电焊机BS-3301上海2005年7.5KW钢筋10钢筋切割机GZ1326瑞安2005年3KW钢筋11人力翻斗车0.1立米5日本2005年0.1M3砼运输12剪草机9598、01/4SP1台州2004年1.5KW修剪13绿篱修剪机CHT2300A2台州2003年2KW修剪14高压、打药机CHP1随州2003年3KW除尘养护15手提式刈机1天津2004年绿化16喷雾打药机2天津2005年绿化17割草割灌机1天津2003年绿化18发电机组G1281上海2003年备用临时19石材切割机2台州2005年铺装20手提式切割机5台州2005年模板表2 劳动力计划表 单位：人部位工种按工程施工阶段投入劳动力情况10天20天30天40天50天60天管理人员777777技术人员334444财会111111电工115511抹灰工136660砌筑工36810100钢筋工5510101099、5木工10102020155砼工5182525250安装工015860绿化工00001313草坪工000002花卉工000002养护工125788普工257510012015045合计6213219622325693注：1、 投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、 本计划表是以每半八小时工作制为基础编制的。表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图1、计划于2008年4月25日开工，2008年6月24日竣工总工期：60日历天。2、施工进度计划图：施工进度计划横道图工期项目施工进度时间（天）51015202530354045505560施工准备土 方场 地园 路花 架亭 子花 100、坛 等上层木种植下层木种植表4 施工总平面布置图及临时用地表1、施工总平面布置图 （见下图）2、临时用地表用途面积（平方米）位置需要时间项目部400见平面图开工竣工临 设1200见平面图开工竣工 二、项目管理班子配备情况表5 项目管理班子配备情况表表6 项目经理简历表表7 项目技术负责人简历表表8 项目管理班子配备情况辅助说明资料表5 项目管理班子配备情况表投标工程名称：xx初级中学绿化工程职 务姓 名职 称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级 别证 号专 业原服务单位项目数主要项目名称项目经理工程师资质证书园林工程技术负责人工程师职称证书园林工程施工员助 工岗位证书园林工程质检员助 工岗位证书园林工程安全员/岗位证书园林工程资料员/岗位证书园林工程材料员/岗位证书园林工程本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。表6 项目经理简历表表7 项目技术负责人简历表表8 项目管理班子配备情况辅助说明资料项 目 经 理徐惜轩技术负责人施 工 员质 检 员安 全 员资 料 员材 料 员（附上岗证复印件）