1、移民安置区新村建设项目路基土石方、填方路堤及防护施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1六、施工组织设计5（1）总体施工组织布置及规划5第一章 总体施工组织布置及规划61.1 总体思想61、现场管理做到四个“确保”，贯彻“三高”。62、施工过程坚持“四化”63、工程竣工达到三个“满意”64、试验先行65、注重环保67、文明施工61.2施工组织目标61、工期目标62、质量目标63、安全目标64、合同管理目标65、环保目标76、文明施工目标77、质量规划71.3施工组织机构、人员配置72、3.工程材料的采购、供应和管理74.施工机械设备95.设备、人员、材料运到施工现场的方法9第二章 主要工程项目的施工方案、方法及技术措施92.1路基土石方工程施工92.1.1挖方路基92.2填方路堤施工11一、路基基底处理11二、路基填筑112.3防护工程的施工13一、施工准备13二、施工方案13三、浆砌石挡墙施工132.4级配碎石基层工程（路面基层）142施工程序：143.主要机械设备的配置及调试情况144.检查试验段的准备情况，审批试验段的开工申请书145.试验段施工156.试验段总结报告及正式工程的开工申请书157.施工工艺152.5水泥混凝土预制块路面工程（路面面层）151.水泥混凝土3、预制块体路面施工要求152.水泥混凝土预制块体路面铺砌工序15第三章 工期保证体系及保证措施173.1 确保工期的措施173.1.1工期目标173.1.2保证措施17第四章 工程质量管理体系及保证措施184.1质量保证措施181、加强质量宣传教育，提高全员质量意识。182、制定创优计划，完善保证体系。183、 健全机构，加强组织领导。186、 严格规章制度，狠抓目标落实。188、强化计量工作，完善检测手段。199、严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺。1910、真诚合作，严把质量关。1911、预防为主，开展质量竞赛活动。1912、找出差距，提高质量。191、程序控制202、重点控制203、动4、态控制20第五章 质量、安全生产管理保证体系215.1质量保证体系215.1.1不断提高企业全员质量意识215.1.2认真贯彻质量管理原则215.1.3层次分明，责、权、利相结合的质量责任制215.1.4施工质量的控制，应立足于高标准225.1.7技术质量管理体制235.2 安全保证体系24安全保障组织机构及人员配备255.2.3健全安全生产管理制度275.2.4控制“三因素”、严把“七关”275.2.5及时制定安全技术措施275.2.6安全事故处理基本程序275.2.7安全生产阻止措施275.2.8保险28第六章 环境保护、道路保通及保证措施286.1环境保护措施281、自然环境的保护2825、粉尘、噪音、废气等大气污染防治措施284、防止水土流失措施295、临时设施的拆除296.2道路保通296.3文明施工29第七章 雨季和冬季的施工安排307.1雨季施工303、对施工人员配备雨天劳保用品。307.2冬季施工301、冬季路堤的填筑与压实302、配合比设计313、砼拌制工艺314、混凝土运输与浇筑315、砼的养生与拆模316、冬季施工注意事项31第八章、项目风险预测与防范、事故应急预案31（一）、项目风险预测与防范311、项目实施工过程中存在的风险312、项目竣工阶段存在的风险323、工程施工项目风险的防范策略32（二）、事故应急预案331、主要应急事件332、应急事件预防及处理程6、序33第九章 其他应说明的事项348.1 编制范围348.2 编制依据348.3 编制原则352.实施项目法施工管理；354.推行新技术、新工艺；推行规范化、标准化作业。35 六、施工组织设计 1、投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性）： （1）总体施工组织布置及规划 （2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） （3）工期的保证体系及保证措施 （4）工程质量管理体系及保证措施 （5）安全生产管理体系及保证措施 （6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施 （7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施 （8）项目风险预7、测与防范，事故应急预案 （9）其他应说明的事项 2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表 附表八 外供电力需求计划表 附表九 合同用款估算表第一章 总体施工组织布置及规划 1.1 总体思想 根据XX县XX古镇XX村移民安置区移民新村建设项目施工招标施工设计图的内容，现场考察情况，结合我公司的实际施工能力，对本项目工程施工组织作出如下总体思路： 1、现场管理做到四个“确保”，贯彻“三高8、”。 四个“确保”：确保工程质量、确保施工安全、确保工程工期、确保环境达标。 “三高”：高标准控制本工程、高水平建设本工程、高效率完成本工程。 2、施工过程坚持“四化” 先进的设备，科学的配置来满足设计要求。规范要求及业主要求； 采用先进的技术及工艺来保证质量的要求； 采用先进的组织管理来保证工期的要求； 采用先进的工程质量概念来保证工程的创优实现。 3、工程竣工达到三个“满意” 三个“满意”即工程竣工后达到业主满意、监理满意、当地人民满意。 4、试验先行 各项工程均确保取得可靠的工艺参数，报监理工程师审批后再进行施工。 5、注重环保 施工过程中要严格按照环保的规定，严格控制施工噪声、机械废气9、的排放，施工道路要经常洒水除尘，施工废弃物要运至指定地点堆放或掩埋，运输过程中进行覆盖，严防沿途洒漏，确保施工区内的环保。 6、要确保沿途地面绿色植被物不遭破坏，确保沿途水资源的清洁卫生。 7、文明施工 施工过程中按照有关工程建设、文明、安全施工管理的各种规定要求，对施工驻地、施工场地、机械和材料的停放地进行统一规划，做到整齐、清洁、美观。采取可靠的措施防止扰民。维护和保证施工相关的道路畅通。注重保护沿途电信传输光缆、高低压输电线路。主动解决好施工建设中的各种衔接及相关问题，不扯皮、不推诿。和当地居民，和相邻合同段施工的工友，保持和睦相处，做好施工的各项工作。 1.2施工组织目标 1、工期目标10、 若中标，在开工通知后将立即开工，并确保在2012年11月20日前完成招标文件规定的本合同段工程任务。确保在约定缺陷责任期，完成本合同工程缺陷修复。 2、质量目标 工程质量等级按中华人民共和国GB50300-2001建筑工程施工质量检验标准单位（子单位）工程所含部分（字部分）工程质量均一次验收合格。 3、安全目标 杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，杜绝火灾及交通意外伤亡事故，职工重伤率控制在0.5以下，全年轻伤率控制在1以内。消灭重大的机械破损事故。 4、合同管理目标 严格合同管理，全面履行合同中承包人的权力和义务，精心组织，科学安排；加强成本管理及控制，配合业主做好投资的有效控制。5、环保11、目标遵守国家有关部门环境保护的法规及政策规定，降低对环境的污染，保护生态环境。6、文明施工目标严格按照建设文明施工的相关管理办法，搞好精神文明建设，树立文明施工榜样。7、质量规划1）牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，强化全员质量意识。2）提出明确的质量目标，成立质量领导小组。组长由项目经理担任，副组长由项目技术负责人担任，成员由项目经理部管理人员担任。3）建立质量责任制，强化质量工程管理、监督、检查和奖惩机制，按照纵向到底、横向到边、责任到人的原则层层落实，建立逐级检查、考核、评比制度，奖优罚劣，强化管理。4）加强技术管理的基础工作，施工中认真执行“三检”，严格把好“五关”。“三检”即12、施工前、施工中、竣工后检查; “五关”为图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关。5）严格执行技术规范、工程试验及相关测试结果，对工程实体进行量化评判，服从监理工程师和业主质检人员的质量监督。6）开展重点、难点工程的技术攻关，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，消除操作中的薄弱环节，使质量目标按计划实现。 1.3施工组织机构、人员配置 我公司对该项工程高度重视，一旦中标，我们将按项目法组织施工，配备现代化的机械设备，挑选和组织精兵强将上施工第一线。成立经授权的现场管理机构XX县XX古镇烂泥沟村移民安置区移民新村建设项目项目经理部见投标书项目管理机13、构组织图。项目部设经理1人、总工程师1人。另在项目经理部内，设办公室、财务部、质检部、试验室、工程技术部。经理部下设3个工程队，即路基施工队、综合施工队、路面施工队。 3.工程材料的采购、供应和管理进入施工现场的材料（含半成品、成品），都必须是符合本项目招标文件、设计图纸规定的合格材料，并经监理工程师批准。材料的供应，必须根据工程进度计划，分阶段安排供给，应重点保证沥青、水泥、砂石料等材料的供应。 材料管理：材料的供应和管理工作具有一定的特殊性和复杂性，其管理的基本任务是要以最低的材料成本，保质、按期、成套地供应施工生产所需的材料，并监督和促进材料的合理使用。其管理工作内容，见下图“材料管理工14、作内容框图”。 材料管理工作内容框图试验检测监理认可订货采购组织运输库存保管供料领发回收利用集中加工材料计划的确定材 料 信 息 系 统 4.施工机械设备 本合同段由于主要工程为路基路面工程，因此需要足够的机械设备才能保证在合同要求的工期内完成本合同工程的全部内容。机械设备的数量和完好程度将是本合同保证工期的关键。 承包人将根据本工程的特点、规模及合同规定的工期要求，组织足量的能满足技术规范要求的适合各项作业施工的施工机械设备投入本合同工程的施工。在接到中标通知书后一周内，立即组织装载机2台、压路机2台、自卸汽车5辆、水泥混凝土预制设备1套，洒水车一辆，吊车二辆进入施工现场，以满足工程开工的需15、要。其余的施工机械，将尽快在短期内陆续进入施工现场，以确保工程的顺利施工。施工机械的配备。 5.设备、人员、材料运到施工现场的方法 1.设备进场，主要采取汽车运输方法，设备库装车，汽车或拖车运输。汽车、吊车类可自行开往施工现场。2.施工人员进场，采取汽车或乘坐客车到达施工现场。3.工具、材料采取汽车运输方式运抵施工现场。第二章 主要工程项目的施工方案、方法及技术措施2.1路基土石方工程施工路基土石方工程总体施工方法：1，应按设计指定的弃土场实行集中弃土，不得随意横向处置弃方。我公司在本项目沿线每两公里设置一个弃土场。2，路基填筑采用分层填筑、分层碾压的方法施工，填料中所含草皮、树根及块石、漂石16、应予剔除。3，土质边坡应从上至下分层开挖，严禁采用爆破方式开挖，避免诱发新的地质灾害。2.1.1挖方路基 施工前的准备工作首先，我们将对设计文件进行全面熟悉，并会同设计代表进行现场核对和施工调查，发现问题并提出修改意见。在路基开工前，我们还将进行施工测量，其中包括中线及其高程的测量，水准点导线点复测与增设，横断面检查与补测。为了便于施工，我们将根据路线中桩，设计图表定出路基边线，路堑顶，弃土堆等具体位置，确定出路基轮廓。二、土石方开挖施工方法1.路基场地清理1）路基开工前首先对图纸所示的各类植被、垃圾、有机杂物等进行现场核对和补充调查，发现与图纸不符，及时报告监理工程师核查。2）将公路用地范围17、内的所有植被、垃圾、有机杂物等和原地面顶部20CM范围内草皮和表土进行砍伐和清除运走，符合设计图纸及监理工程师的要求。3）所有清除的杂物均放在路基用地范围以外不防碍施工的设计指定位置作备用或废弃，以堆放稳定、不干扰交通和污染环境、整齐美观为原则。4）清理完毕后，将遗留下的坑穴用监理工程师同意的材料填平夯实，检查合格后即可进行下一道工序施工。2、路基土方开挖：1）开挖采取自上而下分层开挖，不得乱挖或超挖。开挖时如发现土层性质有变化时，应修改施工方案及挖方边坡，并及时报监理工程师批准。2）根据开挖地段的路基中线，标高和横断面，精确定出开挖边线，并提前作出截、排水设施，土石方工程施工期间的临时排水设18、施尽量与永久性排水设施相结合。3）路基开挖逐层施工，土方开挖以挖掘机配自卸式汽车进行挖运。开挖弃方在指定的弃土场进行弃置，若弃土场不能满足弃方要求时，应尽早重新选择弃土位置并修改相应施工方案报监理工程师批准，但弃土场的位置不能选在沿江、沿山坡和其它图纸规定不能横向弃置废方的开挖路段。4）居民区附近的开挖应采取有效措施，以保护居民区住房及居民和施工人员的安全，并为附近居民的生活及交通提供临时便道或便桥。5）开挖中要注意边坡的整修，避免边坡不顺，而当发现土层性质变化时，将及时修改开挖边坡，并报监理工程师审批。6）挖方标高应按照设计标高开挖避免超挖，挖好的土石方路堑30CM范围内的压实度以JTJ0519、193重型击实试验标准进行检验，其压实度均不应小于95，若不符合则进行翻松碾压，使压实度达到要求。若挖方路床以下土质不良时，将按图纸所示或监理工程师指示的深度和范围，采取挖除，换填或其它措施进行处理并压实。3.路基石方开挖1）根据地形、地质、开挖断面及施工机械配备等情况，采用能保证边坡稳定的方法施工。开挖的石方须破碎作为路基填方材料。2）石方路堑严禁过量爆破，并应在事前14d作出计划和措施报监理工程师批准。未经监理工程师批准，不得采用大爆破施工。当确需进行大爆破时，严格按图纸要求及公路路基施工技术规范规定编制技术设计文件，并于爆破施工前28d交监理工程师审批。大爆破施工后的石方坡面，应凿成平整20、度不大于200mm的表面。3）爆破器材的存放地点、数量、警卫、收发、安全措施及必要的工艺图纸编制报告，应在爆破器材进入工地前28d报监理工程师审批，同时将运入路线和时间报有关管理部门批准，并取得通行证后方可将爆破器材运入工地保管。4）应确定爆破的危险区，并采取有效的措施防止人、蓄、建筑物和其它公共设施受到危害和损失。在危险区的边界应设置明显的标志，建立警戒线，显示爆破时间的警戒信号，在危险区的入口或附近道路应设置标志，并派人看守，严禁人员在爆破时进入危险区。5）由于爆破引起的松动岩石须清除，由于爆破造成的坡面凹凸不平，深度或突起高度超过300mm且面积超过1m2时该区域应采用C15级以上混凝土21、填平并与原岩面结合牢固。6）石方路堑的路床顶面标高，符合图纸要求，高出部分应铺以人工凿平，超挖部分应按监理工程师批准的材料回填并碾压密实稳固。7）爆破方法：首先根据设计文件和现场调查得来的地形、地质资料，做好爆破设计，经上级主管部门和有关部门审批后，按照爆破设计实施爆破。用潜孔机钻孔，非电毫秒雷管、导爆管起爆2#岩石硝胺炸药，考虑周围环境影响和施工对石块强度要求，孔网参数及单位耗药量按深孔微差松动爆破计算，靠近边坡一定范围内设计部分不装药炮孔，以减小爆破时对边坡的扰动。临近建筑物的爆区在爆体表面和一些建筑物表面作必要的遮挡及覆盖防护。钻孔前认真对准炮孔布置点位，调整钻杆与地面的夹角，最大限度地22、减小开口偏差及钻孔偏差。装药前，要先检查每个炮孔的深度，调整单孔炸药量，注意起爆炸药的安放位置。装药后，要严格检查堵塞长度，根据检查结果，适当增减用药量。堵塞时，要注意选择合格的堵塞材料，堵塞捣固不能用力过猛，严防雷管脚线被破坏。敷设爆破网时，要特别注意雷管的方向，尤其是雷管与导爆索连接时不能反接。根据爆破破碎效果的需求，合理调整爆破参数。个别大块孤石处理：根据工程要求，爆后的岩块均作为路堤填料，因此，爆破后的个别大块岩石必须第二次解小，采用孤石爆破。爆破警戒区的确定：按爆破安全规程中的有关规定，露天爆破安全距离不得小于200米，并按计算的个别飞石安全距离布置警戒线。爆破破碎石渣用推土机配合挖23、掘机或装载机，装入大型自卸汽车运至填方地段。4.弃方的处理我公司在本项目沿线每两公里设置一个弃土场。1）在挖方路段开工前，向监理工程师报批土石方开挖、调运施工方案，该方案包括挖方及弃方数量、调运方案，弃方位置及其堆放形式，坡脚加固处理，排水系统的布置以及有关的计划安排等。2）当弃土场的位置，堆放形式或施工方案有更改时，必须提前将更改方案报监理工程师批准。3）弃土场应堆置整齐、稳定、排水畅通、避免对土堆周围的建筑物，排水及其它任何设施产生干扰或损坏，避免对环境造成污染。5.质量控制要点：1）正确标出边桩线，施工中经常检查边坡开挖坡度，及时纠正偏差。2）坡面平顺光滑，无明显的局部高低差。土质边坡预24、留的30cm保护层由人工从上至下顺坡修整。3）开挖时，经常注意山坡的稳定情况。每天开工、收工前均对坡面、坡顶附近进行检查，发现有裂缝开口坍方迹象或危石、危土立即处理。凡不能处理且对施工安全有威胁时，要暂停施工。2.2填方路堤施工一、路基基底处理路基填筑之前，采用推土机清除地表植物根系及腐植质土至天然地表土，然后采用重型压路机反复碾压3遍至密实后，方可填筑路基。对位于鱼塘、水沟内的覆盖层，视情况采取换填或全部挖除的方法处理。在地基沉降量较大的区段，施工中需进行变形观测，如日垂直沉降量大于15毫米，则停止填筑，待沉降下降稳定后，再行填筑或另作特别处理。基底处理时，注意地面临时排水设施的设置。开挖路25、基两侧临时排水沟，以降低地下水位，并与永久性排水设施相结合。雨水排至既有沟、河及水塘中。二、路基填筑路基土石方采取就近借土调配的原则，在路线占地界以外50米1公里以内选定取土场，集中取土。经调查，距离公路约1公里处有一废弃铁路路基，可供进行少量的取土。大量的借土土源须与地方协商之后确定。取土原则：在指定取土范围内，先将30厘米表土用推土机推置至边侧，而后按规定深度（建议深度为3米）取土填筑路基；取完土后将取土场地平整，再将30厘米表土平推坑底，造田还耕。路基基底处理表土须充分利用在造田还耕上。取借土料必须符合下列要求：不属沼泽土、淤泥、冻土、泥炭、垃圾；不含树根和易腐朽物质的土；有机质含量不大26、于5%；液限不大于50%，塑性指数不大于26。使用前，按公路土工试验规程做土工试验，掌握最佳含水水量等技术参数。并要进行压实工艺试验，确定采用的压实机械、松铺厚度和压实遍数。（1）路堤填筑压实按照三阶段、四区段、八流程的机械化流水作业施工工艺组织施工。三阶段为准备阶段、施工阶段、竣工阶段。四区段为填筑区、平整区、碾压区、检查区。八流程为施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺整平、洒水或晾晒、机械碾压、检查签证、面层整修。施工工艺框图见表5。（2）每个桥涵之间作为一个施工段，预留桥涵缺口。采用挖掘机挖装土，自卸汽车运输，平地机或推土机摊平，重型振动压路机碾压。人力辅助进行基底清理，挖土质台阶，修整边27、坡。（3）由于路基属高填方，受桥涵缺口影响较大，不易成型。在施工中，一是按规范留好路基缺口，二是紧密组织桥涵施工，压缩桥涵施工工期，桥梁工程要先施工桥台，通道及钢筋混凝土盖板涵的预制盖板要提前预制，尽量为路基填筑成型创造条件。（4）工艺试验在分层填筑前依据技术标准、压实机械性能、填料土质类别，先作填筑试验段。试验段长度150m，宽度为路基全宽。压路机走行三行，相邻两行中间重叠至少0.3m；三行碾压相同遍数，在中间一行取样进行压实度试验，确定填层厚度及各类机械的压实参数，以指导施工。（5）分层填筑路基填筑，采取横断面全宽、纵向分层填筑方式。当原地面高低不平时，先从最低处分层填筑。分层填筑厚度压实28、后不超过30cm为保证路基全断面压实一致，机械施工时，边坡两侧各加宽填筑0.3m0.5m，竣工时刷坡整平。此外，按按规范及填料种类预留沉降量。按设计要求在路基边坡、中央分隔带纵向盲沟及土路肩横向排水盲沟处设置土工布。土工布，其外观要求无断裂、撕破现象，具体指标须符合相关要求。（6）摊铺平整填筑区段完成一层卸土后，要用摊土机或平地机进行摊铺平整，做到填铺面在纵向和横向平顺均匀，以保证压路机车轮表面能以基本均匀接触地面进行碾压，达到碾压效果。（7）洒水或晾晒用细粒土填料填筑路堤时，必须严格控制填料的含水量，当含水量太低时，在表层洒水并尽可能搅拌，提高含水量后碾压；当填料含水量超过规定时，在摊铺后晾29、晒，降低含水量后碾压，填层厚度可适当减薄。（8）机械碾压为确保填土密实，采用重型振动式压路机进行碾压。碾压时，第一遍静压，然后由慢到快、由弱振到强振，最快行驶速度控制在4km/h，并由两边向中央纵向进退进行。横向接头要重叠0.40.5m，前后相邻两区段纵向重叠2.0m，直到压实均匀，没有漏压、死角。压实度按压实标准执行。（9）试验、检验及签证在检查填料质量、填筑厚度、表面平整等符合规定标准的基础上进行压实度的测定，测定采用核子密度仪进行，按规范要求对每压实层进行抽检，并将检查结果记录在专用表格上。经项目质量检查工程师检查合格后，请监理工程师抽检合格后方准签证隐蔽。凡没有达标者一律补压或返工直到30、合格。（10）路基面、边坡修整路基按要求完成后，进行中线和高程测量，确定路肩边桩并修筑路拱，再用压路机平碾，以使路面平顺无浮土，横向排水坡符合要求。土质边坡，依据路肩边线桩，用人工按设计坡率挂线刷去超填部分，夯实平整。（11）桥涵缺口填土回填时圬工强度的具体要求及回填时间，须按桥涵施工技术规范的有关规定执行。回填材料按设计图纸规定办理，采用土工网进行处理。台背填土顺线路方向长度：顶部为距翼墙尾端不小于台高加2米，底部距基础内缘不小于2米，台阶宽2米；涵洞填土长度每侧不小于2倍孔径长度。分层填筑，每层松铺厚度不宜超过150毫米，压实度从上至下均为95%。在回填压实施工中，应对称回填压实并保持结构31、物完好无损。压路机达不到的地方，采用小型机动夯具或监理工程师同意的其它方法压实。2.3防护工程的施工 路基防护措施是为了保证路基边坡及坡脚的稳定，施工前必须进行现场核对，确定与实地相符后方可施工。防护结构物所用各种材料均应符合相关规范的要求，砂浆等级等指标均须通过试验合格。一、施工准备工前用全站仪和水平仪详细测量地形并精确放线定位。基坑采用机械与人工配合进行。当墙基为天然地基时作承载力试验，符合设计要求方能施工，否则作基础加宽或基础换填处理；基坑内有渗透水时及时排干，以免在下基前遭水浸害。当墙基置于岩石的横坡上时，清除表面风化层，并做成台阶层，台阶的高宽比不得大于2:1，台阶宽度不得小于0.532、m。二、施工方案块石主要由试验符合要求的料场开采，少部分由清捡路基开挖的合格石料。考虑到挡土墙工期紧，必须做好砂、水泥、块石的备料和运输工作。进场后及时进行防护砌体工程的施工。施工时必须严格挖基至设计要求，或根据实际地质情况，在监理工程师指示下加深基础直到坚实的基岩或基底。防护工程砌体砌筑时按图纸放样，挂线施工，按一顺一丁的标准进行镶面。施工时选用强度和耐久性良好的石料，由下自上分层砌筑；坡面夯实整平、密实、线形顺适，对局部凹陷处，将其挖成台阶并用与墙身相同的浆砌片石找平；墙基必须检查验收，强度符合要求时方开始砌筑墙体；砌筑时块石咬口紧密、错缝，严禁通缝、叠砌和浮塞，砌体勾缝牢固、美观。三、浆33、砌石挡墙施工浆砌片石挡土墙砌筑按“先砌角石、再砌面石、最后砌腹石”的顺序进行砌筑。角石选取比较方正、大小适宜的石块并稍加清凿，角石砌好后将线移挂到角石上，再砌面石，面石留一运送填腹石料的缺口，砌完腹石后再封砌缺口。腹石采取往运送石料方向倒退着砌筑的方法，先远处，后近处。腹石与面在一样按规定层次和灰缝砌筑整齐、砂浆饱满。1）施工前先清除边坡、基底上的松动石块、碎屑、草木等杂物，砌筑时采用分层砌筑，分层高度70120cm（约34层），分层与分层间的砌缝隙大致找平，层面砌成与斜面相垂直或成水平面，并按规定距离设置伸缩沉降缝。砌体在设缝处断开和取齐，缝两侧石料进行修凿。墙后按规定设防水层和反滤层，墙身34、留置泄水孔。2）墙底最下一层砌筑时，将片石的大南朝下，而后上面石块利用其自然形状与下层石块相互交错的衔接在一起，做到犬牙交错、搭接紧密。砌时，每一块片石先铺砂浆，而后安放石块，经左右揉动几下，再用手锤轻击，将下面砂浆挤密实。在已砌好的片石侧面继续安砌时，除座浆外并在相邻石块侧面铺抹砂浆，瑞砌片石，并向下面及抹浆的侧面用手挤压，用锤轻击，将下面和侧面的砂浆挤实，挤出的砂浆刮起再用。分层内各层石块的砌缝尽可能错开，分层与分层间的砌缝要错开，且错开距离要大于8cm。3）砌体较长时间时采用分段分层砌筑，但两相邻工作段的砌筑高差一般不超过去时1.2m；分段位置尽量设在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝确保一35、致。4）浆砌镶面石时，先根据接砌部位的情况，估计所需的石块形状、大小，然后选石，不垫砂浆进行试砌，再根据试砌情况找出石块中碍事的大棱角，用大锤打掉，用手锤打击小棱角，用凿子凿击底面放不平或影响上部接砌的突出部分，然后铺上砂浆，将石块翻回，用小撬棍将石块拨正，使两边灰缝合适。如石块较小，用手锤轻轻敲击，如石块较大，用手左右揉动，使灰缝挤实。5）设置沉降伸缩缝时，根据设计规定的位置，采用跳段砌筑的方法，使相邻两段砌石高度错开，并在接缝处做一个外露面，挂线砌筑，达到又直、又平。沉降伸缩缝在施工中要控制其垂直，且缝两侧砌体表面需要平整，不能搭接，同时，接缝中按设计要求填塞沥青麻絮，防止砌体漏水。6）砌36、筑上层砌块时，避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，对已砌筑的砌层表面加以清扫和湿润。7）砌体外露面勾缝采用平缝法进行。先用水将砌体浇洒湿润再勾缝，按“自上而下：的顺序先勾水平缝后勾坚缝。勾水平缝时用长溜子将灰浆压入缝内，自左向右随压随勾，勾完一段后，溜子自左向右在缝内溜压密实、平整，使其深浅一致。勾坚缝时用短溜子在灰板上将灰刮起，然后勾入竖缝中，塞密、压平。最后用扫帚用扫清余灰。8）挡土墙内侧回填土必须分层夯填，分层松土厚度应为300mm。墙顶土面应有适当坡度使流水流向挡土墙外侧面。2.4级配碎石基层工程（路面基层）1施工方案：半幅摊铺成型，自卸车运料，平地机摊铺整平，压路机碾压密实成37、型。2施工程序：程序说明：1.审批原材料及堆放场地布置承包人在选定料场后，首先进行材料自检试验，检查原材料是否符合技术规范要求，然后将试验结果连同材料样品一起报驻地办审批。承包人在开工前，应按监理驻地办批准的原材料级配，进行碎石级配配合颗粒组成，并通过室内试验确定最大干密度或固体体积率，报驻地办审查后，报总监办审批。 3.主要机械设备的配置及调试情况 正式开工或试验段开工之前，承包人为碎石垫层施工配置的主要机械设备，如：混合料拌和设备、摊铺及整平设备、洒水车、压实机械等，按照技术规范要求，进行配置和报监理审查。特别对拌和设备应注意，能否达到按比例配合，能否使全部材料充分拌和，能否使混合料均匀。38、 4.检查试验段的准备情况，审批试验段的开工申请书承包人在得到驻地工程师对原材料和混合料配合比的批准后，积极做好试验段的各项准备工作。在试验段开始前，需向驻地工程师提交开工申请书。5.试验段施工试验段开工后，请驻地专业工程师，通过旁站检查各种原材料、混合料、摊铺方法、施工工艺、施工组织和施工过程的质控系统等，是否与承包人在试验段开工申请书中所报的一致，存在哪些问题。6.试验段总结报告及正式工程的开工申请书在试验段修筑完毕，承包人自检各项技术指标全部合格后，向驻地工程师提交试验段总结报告。7.施工工艺1.根据设计的级配碎石的掺配比例，把不同料径范围的成品料，先拌和堆积，然后洒水闷料，再拌和后，用39、汽车运至工地摊铺。在运输过程中，视情况加覆盖，以防水分蒸发。2.经拌和的级配碎石料装车时，应控制每车料的数量基本相等，并严格掌握卸料距离，避免料不足或过多。3.根据试验，确定集料的松铺系数，将卸在工地的拌和料，用推土机初平，平地机地机精平，将料均匀地摊铺到设计规定的宽度。4.摊铺和整形之后，立即进行碾压。直线段由两侧向中心碾压，超高段由内侧向外侧碾压，每道碾压与上道碾压相重叠，使每层厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度为止。压实后表面平整无轮迹和隆起，断面正确、路拱符合要求。凡压路机不能作业的边角，采用打机夯进行夯实，直到获得规定的密实度为止，严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹40、车。5.接缝的处理：两作业段的衔接处搭接拌和，第一段拌和后留5-8米不进行碾压，第二段施工时前段留下来的未压部分，重新拌和并与第二段一起碾压。2.5水泥混凝土预制块路面工程（路面面层）1.水泥混凝土预制块体路面施工要求 1）水泥混凝土预制块体铺装要求：横向成型，纵向错缝,大面朝上，相互挤紧，底部要求埋入砂垫层2厘米以上，水泥混凝土预制块体铺装完后,用手提不出水泥混凝土预制块体时则符合铺装要求，边缘水泥混凝土预制块体略比中部水泥混凝土预制块体规格尺寸偏大，先铺边缘石，后铺中间水泥混凝土预制块体。2）铺装工艺要求：铺装水泥混凝土预制块体前，先清底放样，边缘及路面横坡线型顺直，每次放样以10-20米41、为宜，且为半幅施工，注意处理好两半幅的衔接。砂垫层质量要求：砂垫层用砂为河砂、山砂或石屑，粗砂为好，要求干净，含泥量小，水稳性好，易透水，严禁用土、砂土，风化砂及含有云母片的粉砂专做砂垫层，砂垫层厚度均匀，不准用砂垫层调型。3）底基层的要求：平整度；基层与底层必须平整，纵坡与横坡符合设计。基层与底层必须具有足够的强度，其强度要求与泥结碎石的设计相同，即底层的型变模量E12000KG/CM2。2.水泥混凝土预制块体路面铺砌工序铺砌路面的水泥混凝土预制块体，应有一个较平整的顶面，以保证铺成的路面较为平整。顶面的形状应接近正方形，顶面最大边长为10-12cm，或12-14cm，最短边为5-8cm，其42、顶面面积不小于80cm2,为了使水泥混凝土预制块体铺砌的平稳，还应有一个顶面大致平行的底面，底面面积不应小于50cm2，因为底面面积太小时，在行车的作用下，水泥混凝土预制块体容易埋入基层内，水泥混凝土预制块体的高度为12-18cm，但是同一路段所用的水泥混凝土预制块体，高度差不应超过2cm。选用的水泥混凝土预制块体其周围侧表面不应有突出部门，并且不应有底面在顶面范围以外的外斜面，因为这种石料在铺筑时不能使石料互相仅靠，路面表面会出现圈套的缝隙容易松动。石料标号达30号以上，而且应耐磨。水泥混凝土预制块体一般要求铺砌在砂或其他透水性材料的垫层上，因为水泥混凝土预制块体如果直接铺筑在土路基上，雨水43、从水泥混凝土预制块体间的缝隙中渗到路基土壤中，易使土基软化，在行车作用下水泥混凝土预制块体就容易下沉使路面损坏。水泥混凝土预制块体路面的施工程序为：路基调平整型-摊铺垫层-排砌水泥混凝土预制块体-培路肩填缝压实。分别简述如下:1、路基调平整形:按现行公路工程技术标准，对路基进行测量放样，调平整形。路基必须密实、均匀、稳定，达到土基回弹模量不小于20mpa，路基压实度不小于93%的要求。低洼、潮湿地段的路基，应适当提高其设计标高，使之处于干燥、中湿状态，若不可能提高路基或提高路基不经济时，应对潮湿、过湿状态的路基进行必要的处理。2、摊铺垫层：将垫层材料按松铺厚度均匀摊铺在路槽上，垫层一次摊铺的长44、度不宜过长，要与排砌工序的进度相配合，以免扰动和污染垫层。垫层宜用粗砂、沙砾或煤渣，厚度常用5-8cm。3、排砌水泥混凝土预制块体：排砌水泥混凝土预制块体前应先检查垫层的厚度，并沿路面中心每隔5-10cm钉一颗中桩，在每颗中桩的横断面上沿路面宽度定出两颗边桩，在中桩与边桩之间再各钉一颗桩，中桩标高应抄平测定，其余四颗桩的标高可采用抄平或挂线法抄平并根据路拱横坡确定，考虑到水泥混凝土预制块体碾压后会沉落，各桩顶高应较路面设计高程高出3-4cm，路拱横坡一般采用4%左右。为了避免路面边缘的水泥混凝土预制块体松动，应选用较大的石块作路缘石。路缘石沿路面边缘以一丁一顺排砌，并应较中间铺砌工作超前8-145、0m。水泥混凝土预制块体排砌应在整个路面宽度范围内进行，先从路面边缘开始，逐步砌向路中。铺砌方法有逆铺法（砌工遵在砂垫层上向已铺水泥混凝土预制块体铺砌），顺铺法（砌工蹲在已铺水泥混凝土预制块体上向前铺砌），一般采用顺铺法。较大的水泥混凝土预制块体铺在边缘部分，较小的水泥混凝土预制块体铺在路面中间部分。相邻石块的顶面面积相差不宜过大，高度相差也不应超过2cm，在纵坡大于1%的路段和弯道设置超高的地段，水泥混凝土预制块体自低处向高处铺砌。铺砌水泥混凝土预制块体之前，须洒水微湿润垫层。铺砌的方法是先用两用锤在垫层上挖一小坑，将水泥混凝土预制块体埋在坑上，水泥混凝土预制块体顶应较邻近已砌号的水泥混凝土46、预制块体略高，然后用两用锤击水泥混凝土预制块体侧面把水泥混凝土预制块体挤紧，并敲击水泥混凝土预制块体顶面，使水泥混凝土预制块体与砌好的同高。此时，水泥混凝土预制块体埋入垫层的深度应为水泥混凝土预制块体高度的1/3-1/4。排砌时要注意纵横方向的错缝，若水泥混凝土预制块体是长方形的，水泥混凝土预制块体的长边铺砌成与路线方向垂直。水泥混凝土预制块体要求铺砌得紧密相靠，以个别的水泥混凝土预制块体不能用手从路面拔出为度。4、培路肩填缝压实：水泥混凝土预制块体铺砌好后，应及时对路肩进行培土和铺洒料粒。路肩横坡应比路面横坡大1%以上，所用填料必须是透水性良好的砂砾料，并夯实。铺洒料粒的粒径为15-25mm47、的碎石或砂砾，并把它扫入水泥混凝土预制块体的空隙中，碎石或砂砾用量每100m2路面约为1.0-1.5m3，水泥混凝土预制块体铺砌嵌缝后，即用压路机碾压。为了避免碾压时水泥混凝土预制块体移动或倾倒，碾压初期应用轻型压路机碾压4-5遍，再铺洒颗粒为5-15mm的小碎石或砂砾，用量为每100m2路面约为1m3，小碎石或砂砾同样要扫入水泥混凝土预制块体的空隙，最后再用重型压路机碾压2-3遍，碾压时，先边缘后中间，碾压密实后即可开放交通。第三章 工期保证体系及保证措施本合同段工程的施工工期为2012年11月20日前完工，计划2012年8月20日开工。在施工进度安排上，进场后先进行施工准备工作，在具备施工48、条件的前提下，首先安排路基工程、路面底基层、路面基层等工程的施工，为路面的施工创造有利条件。 本合同段各分项工程的施工顺序及施工进度安排计划见本建议书的表1至表3。在施工期间，为了争取进度，将开辟多个工作面，采取连续施工的方式，运用平行流水作业法组织施工。施工过程中，项目经理部将对施工中的工、机、料的调配、前后工序的衔接、分项工程的协调、自然条件对施工进度的影响等进行认真的考虑，全力保证该合同工程按施工进度计划实施。3.1 确保工期的措施3.1.1工期目标若中标，在开工通知后将立即开工，并确保在2012年11月20日前完成招标文件规定的合同段范围内的工程任务。 3.1.2保证措施1、组建经验丰49、富的项目领导班子，抽调精明能干的桥梁及路基施工技术人员参加本项目的施工。2、运用科学合理的办法，实行高效一流的管理，确定最佳的施工方案，充分发挥机械能动力，根据施工进度情况，及时调整各项工程进度及劳力、机械、材料，确保工程按计划完工。3、中标后，迅速组织队伍进场，按计划选定地点修建临时驻地，保证便道畅通，建立健全工地试验室，组织有关人员认真学习设计文件，进行技术交底，恢复路线，做好施工组织计划，在短时间内做好三通一平，为正式开工创造良好条件。4、以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接劳动50、力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。5、建立由项目部统一调度指挥的项目管理体系，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题提前研究，制订措施，修正方案，及时调整。保证工程的连续性和均衡性。6、根据项目总体计划进度，编制分阶段的年度、季度、月、旬计划，及时发现关键工序的转化，找出实际与计划差距，确定阶段工作重点。运用微机进行网络计划管理，及时掌握，分析调整进度，使项目实施处于受控状态。7、根据当地气象变化，水文资料，有预见地及时调整各项工程的施工顺序，做好预防工作，使工程有序不间断的进行。8、择优选用施工队伍，严格制订合同条款51、，强化管理、严明纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工队伍素质不断提高，使作业专业化，正规化。9、制定经济效益制度，实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益相挂钩，个人利益和完成工程量相挂钩，作到多劳多得，少劳少得，不劳者不得，调动员工的积极性和创造性，使员工在自愿的基础上放心作业。10、切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，备足常用配件。抓紧时机维修保养。确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，重点机械不得离人。11、配备经验丰富的后勤管理人员，办好员工生活服务，使大家在轻松愉悦的环境中，全身心投入工作。12、根据工程进度变化需要，及时调整配备充足的技52、术人员和技术工人，采用各项合理措施，提高劳动者技术素质和工作效率。13、加强试验室工作，及时提供真实、准确的试验数据，让施工管理人员做到心中有数，做到各道工序优良，避免返工。第四章 工程质量管理体系及保证措施4.1质量保证措施我司在本标段的质量管理体系中，总结以往经验教训，完善质量保证体系，狠抓一线施工质量，对各个环节进行严格控制，确保达到本标段质量目标。在施工管理方面的质量控制1、加强质量宣传教育，提高全员质量意识。对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命安全，关系着施工企业的声誉，要把质量作为企业的第一生命。认真搞好工地宣传，采用现场分析会53、观摩会、短期培训等形式，不断提高全员的质量认识，参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。2、制定创优计划，完善保证体系。完善质量保证体系，建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系。各级领导365JT规划，将规划目标分解到各班组直至个人。实行质量经济责任制，把施工质量同每个人的经济收入相挂钩，以增强每个人的责任感和自觉性。用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处。3、 健全机构，加强组织领导。针对本标段的工程特点，设置专职的质量检查、监督机构，由专人负责成立以项目经理为组长，项目质检负责人为副组长和有关技术人员参加的管理小组。项目部下设质安部，54、配专职质量检查工程师，各施工队配专职质检员，形成自上而下的质检网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的干部担任，做到质量一票否决制，使各施工工序始终处于受控状态。4、创优工程目标管理图5、做好技术质量交底，严格质量审核制度。在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标，施工方法，工艺流程，操作规范，验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。同时，在全期施工进程中，坚持质量审核制，对质量体系，工序质量，已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。6、 严格规章制度，狠抓目标落实。在全施工过程坚55、持贯彻执行工程测量双检复核制度，隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化，制度化，项目部每月、施工队每旬、都开展一次质量评比活动，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控制，各级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。项目部、施工队，作业班组要逐级签订质量保证责任书，并依据保证责任书中的质量目标实现情况，严格考核与奖罚。7、强化标准化作业，抓好QC攻关活动严格按设计图纸、施工规范及操作规程要求施工，对每个分项工程在工程师指导下做好试验，再全面展开施工。各工序的衔接要质量检56、验标准交接，不符合要求的工程要坚决推倒重来，直至达到标准为止。积极开展QC小组活动，推动全面质量管理工作的深入。开展QC小组活动是职工参加管理的重要组成部分，也是推动质量管理工作深入发展的有效形式。因此，根据企业的质量方针目标，承担工程任务的特点，围绕提高质量，降低消耗以推动新技术，新工艺等问题有计划、有重点地对易发生质量通病项目进行控制，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效控制关键工序，很好地解决施工中的质量问题，推动工程质量的不断提高。8、强化计量工作，完善检测手段。计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的57、准确与否直接关系到质量的好坏，为此项目部配备专门的工程师负责本项工作，加强对计量工作的管理。同时积极完善检测手段，充实检测技术力量，并配备先进的检测仪器，施工中按规范和工程实测情况确保检测频率达到100%。9、严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺。严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，预制构件无出厂合格证的不准使用，对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚者不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保预制和安装质量。10、真诚合作，严把质量关。与建设单位58、及监理单位真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统。在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监理督和指导，积极配合监理工程师做好质量的检查工作，及时准确地提供各种试验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控制的条款。11、预防为主，开展质量竞赛活动。突出以预防为主的原则，以创优质量目标为准绳，开展“创优质、树样板、争贡献”为内容的质量流动红旗竞赛活动，设立内部质量奖励基金，每月开展一次质量分析总结和质量评定。把施工质量同每个人的收入相挂钩，确保各项施工质量达到优良工程标准。12、找出差距，提高质量。我方要坚持执行施工质量回访的优良传统，对我项目驻理部施59、工的工程坚持一年回访制，以便总结成绩，找出差距和不足，更进一步地提高工程质量。在保证手段方面的质量保证措施1、组织均衡生产，取得生产投入的最佳效益，并确保工程质量的稳定有序控制。坚决杜绝施工赶工期，仓促上马，疲劳作战，草率从事。避免管理失控和质量事故。并采用计算机编制施工进度网络计划，抓住网络计划的关键路线，组织人、财、物资源的有效配置，力求实现施工作业均衡生产。2、确保设备能力。加强设备管理，保证设备的配套、使用，合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。3、采用先进技术。先进的生产技术，对提高工程质量和生产效率会产生事半功倍的效果。4、提高人员素质。质量工作，以人为本，60、没有称职的职工，不可能生产出合格的、高质量的产品。为了确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求，我方对项目经理部关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、业绩等方面的任职资格。实行持证上岗。一线质量管理方面的有效控制1、程序控制对开工，作业实施工，工序交接，竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立开工申请单位批准书，施工日志，施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书，最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件。明确每一个程序，每一份文件和责任人职责，并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段，每一个工程部工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准61、的规定要求组织实施。2、重点控制对施工中的弱点、难点和关键点实行重点控制，如设计图纸审查、施工技术方案确定，测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配合比的确定和实施、队伍管理等，均加大工作力度，予以重点关注、确保工作质量。3、动态控制对重复次数较多，延续时间较长的实行动态控制。如混凝土强度的质量波动情况，需持续采集数据、掌握质量动态，并通过数据分析、探索问题所在及时采取对策，改善施工管理，提高工程质量。在施工作业方面的质量保证措施1、使用全站仪加密控制网，提高控制精度，保证整个桥梁工程平面线型顺直以及结构尺寸准确无误。2、在路基填方施工中，必须经常抽查土的含水量及压实度，并根据压实机械计62、算为适宜的松铺厚度，以保证压实质量。在特殊路基的处理方面，最大限度地利用当地材料。3、检验砼拌和料，应及时检查均匀性和坍落度技术指标，如不符合要求，应进行第二次拌和，二次拌和达不到要求时一律废弃，严禁使用。4、结构物模板均选用大面积钢模板，加工钢模必须委托专业厂加工，保证其互换性和平整度。5、地面以上砼保护层厚度均使用弧形垫块，以防止拆模后垫块外露，影响质量。6、对地面以上结构，经振捣时严格控制砼分层厚度，并辅以边模处的人工插捣，以达到有效消除气泡的目的。7、选用同厂、同批号水泥浇注相邻结构，保证颜色均匀统一：粗细骨料固定料场，固定质量，地面以上单项砼结构一次完成。8、砼养生采用不褪色材料覆盖63、，避免出现砼表面颜色斑驳：加强对砼成品的保护工作，使用枕木、塑料布捆扎，遮挡等方式保护。第五章 质量、安全生产管理保证体系5.1质量保证体系质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，运用业务系统的严格组织和科学管理制度，把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务，具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。质量保证体系图5.1.1不断提高企业全员质量意识公路建设成败的关键在于质量，质量体现一个企业的面貌和形象，保证质量是企业最基本的生存条件和职业道德。因此，在企业全员中不断地进行“质量第一”的教育，把质量的优劣与企业的生存和发展联系在一起，实行质量与64、奖金挂钩，认真进行奖惩兑现，以增强企业全体员工的质量风险意识。工程质量是一项系统工程，领导是关键，员工是基础，制度是手段，技术是保证。施工队伍进场后，要按工程分项、分工序进行专项质量意识教育，做到人人明白质量要求和清楚质量标准；实行工程质量层层承包制，奖优罚劣，优胜劣汰，决不姑息养奸；坚决淘汰质量意识淡漠、不注重工程质量的施工队伍和人员。项目部要处处重视质量工作，把保证质量的措施渗透到施工过程的方方面面；施工前，必须做好工程质量的交底工作；施工中，项目经理应定期召开生产调度会，通报各工程队的工程施工质量情况，做到工程质量常抓不懈，警钟长鸣。5.1.2认真贯彻质量管理原则1、1441质量管理原则65、：一个台阶，四个层次，四个环节，一个程序。其内涵是：一路面平整度为龙头，以路基压实度和桥、涵构造物的地基承载力为重点，认真处理好“三背一部”，消灭质量通病，抓死内在质量，搞好外观质量，使工程质量在上一个台阶。强化四个层次的管理，即设计是灵魂，监理是关键，施工是核心，政府监督是保证。抓好四个环节，即人、机、料、场。坚持一个科学管理程序，即坚持11221质量工作程序。2、11221质量工作程序：一个程序即安全质量管理程序（计划实施检查总结提高，投入再循环，周而复始，常抓不懈）；一个明确即制定明确的质量方针和目标；两个保证即思想保证（加强全员质量教育，强化全员质量意识，全员、全过程、全企业牢固树立“66、质量第一”的思想），组织保证（建立健全工程质量管理体系，组织机构、人员、检测、试验设备配备齐全）；两个强化即强化基础业务工作，强化现场质量管理；一个原则即对质量事故一抓到底，按“三不放过”的原则进行处理。5.1.3层次分明，责、权、利相结合的质量责任制认真开展全面质量管理，大力推行质量管理标准，把能够量化的质量工作目标量化到负责工程项目的各职能部门和具体人员身上；做到质量重担人人挑，人人肩上有指标。同时，紧紧抓住施工现场，对每个工程项目的施工全过程进行监督管理，打好工程质量主要环节的攻坚战，消灭质量通病，使工程质量管理工作上一个新的台阶。确立以自检为基础，专检为骨干，交叉互检相结合的质量三检制67、度；检查程序为：班组质检员自检合格后，报施工队质检员；队检查合格后，报项目部质检工程师；项目部检查合格后，报监理工程师查验、签证；确保工程各工序的施工质量。质量保证体系的组织机构是由项目经理负责，项目技术负责人专门主持的工程施工企业质量自检体系。本合同的质量组织机构由项目经理挂帅，项目总工牵头由各施工队伍工程技术人员组成。5.1.4施工质量的控制，应立足于高标准根据各项工程质量的关键环节，认真执行和完善PACD质量管理循环。只有抓住质量的关键，按质量环的方法，实施重点攻关，形成高质量的有效管理，才能赢得工程质量的不断上升。PDCA质量管理循环流程图 P计划 D实施 C检查 A处理1、分析出质量68、现状，找出质量问题。2、分析出影响质量的各种因素。3、在人、才、材、机、工艺、环境诸多因素中找出主要因素与质量的关系。4、针对主要原因制定措施计划。5、认真执行制定的措施计划。6、检查执行的效果。7、总结经验教训并制定有关制度和规定。8、将本次循环未解决的问题提出来转入下一次循环中去处理。质量检查程序质量体系必须结合工程施工的进行顺序、进展情况及时、有效地开展工作。1、在开工前负责进行1）原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作；2)特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批；3)施工准备情况的自检；4)开工报告完成及报批。2、在施工过程中负责进行：1)进行工序及工艺过程的试验检测控69、制。纠正不良操作方法，改进和提高落后的工艺水平，控制工程的质量标准。2)记录整理施工原始记录。3)对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转序申请报告。4)对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题，及时进行协调、改正和处理。5)对工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告处理。6）负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。3、工程竣工后负责进行：1）对工程进行自检评定工作。2）整理竣工资料。3）完成竣工报告。4）负责工程质量责任期内的质量问题处理。5）合有关部门对工程进行交(竣)工工整程质量鉴定和工程验收工作。质量保证措施1、工程工艺控制70、单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。2、工程材料的质量保证工程材料和辅助材料(包括构件、半成品),都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门，必须对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。1）水泥、钢材及其它成品半成品进场必须有出厂合格证，并做材质试验，水泥应在有效期内用完。2）地方材料应先调查料源，取样试验71、，试验合格并经监理认可后方可进料。3）现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。3、工程质量保证1）在总指挥部领导和总工程师的领导下，工程部由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。2）各项目经理部设技术科和质检科，施工作业队设专职质检员，施工班组设义务质检员。3）指挥部质检室每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。4）项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。5）班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理72、工程师验收签认。6）发现违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。7）各项目经理部每月向指挥部质检室报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。4、人员素质的质量保证在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。5、正确处理进73、度与质量的关系进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。实际工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求施工。绝不能因为抢工期而忽视质量。5.1.7技术质量管理体制为确保本合同工程的各项技术质量控制措施落到实处，项目部建立健全和实施以项目总工程为首的技术质量管理体系，即项目总工程师工程主任工程师专业质检员的三级质量管理网络，做到层层把关，责任到人。在具体操作上主要抓好以下几方面的工作：（1）、路基和路面压实：采用74、重型击实标准，作为路基和路面压实度检测的依据。同时，路床不同层位填料的CBR值，必须达到或超过规范要求的标准值。（2）、做好软土地基处理：有效地排除地表水和地下水，做好路基的填前压实。特别是“三背一部”（桥、涵、挡墙与填挖结合部）的填料，宜采用含石率65%以上的碎石土，且每层松铺厚度不超过15厘米，压实度达到95%。（3）、砂浆和混凝土使用的原材料强度必须满足设计要求：工程施工配合比应与监理工程师批准使用的试配比例相一致。混凝土拌合时，必须严格控制水泥计量、水灰比和坍落度；混凝土浇筑完毕，要及时养护；水泥砂浆要控制好稠度。（4）、砌筑工程：石料强度应达到设计要求，高宽比不小于1：1，砌筑时两走75、一丁，锁合、压缝，座浆挤实，砂浆饱满。分项工程施工现场实行标示牌管理，并标明内容，简要工艺和质量要求，施工及质量负责人。（5）、碎石土底基层：泥结达到规定，拌和均匀，含水量达到最佳含水量要求；摊铺时插杆挂线，严格控制松铺厚度；认真碾压，控制粗细料离析；及时检验压实度和平整度。（6）、打好工程质量攻坚战，要把好“四关”；一是进场材料，二是路基填方和“三背一部”压实关，三是砂浆、砼计量关，四是预应力张拉关。（7）、实行施工全过程的自控检查，做到工前有技术交底，工中有检查指导，工后有总结。开展自检、互检、交接检，每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检；上一道工序不合格，不准下一道工序施工。（8）、76、对施工单位实行从原材料开始的全过程跟踪检查控制，不合格的材料和构件不准使用。施工现场要做到有人施工就有人管理，有人监督；使各项工程的施工质量始终处于受监控状态。（9）、对任何一项工程的施工，都要做到监理工程师满意，业主满意。工程施工质量控制措施工程质量是从多个方面来控制实施的，具体可分为纵向和横向。纵向是经生产的工艺流程来进行工序控制的；横向则是通过“三检制”来控制的，纵横交叉形成主体的质量控制措施和保障措施。3、综合质量控制措施在工艺流程上，每一道工序检验合格后才流入下一个工序施工，若前一道工序没有完工或质量检验不合格，则不能进入下一道工序的施工，必须进行返工处理至合格为止。砼工程质量控制图77、。程施工严格实行“三检制”，即施工单位以班组进行自检及互检，经值班施工员核审合格后填写合格证，完成初检；施工单位质检员对初检的工程进行复验后，若质量合格，填写合格证，完成复检；鉴字后报送监理工程师，由监理工程师抽查，核实进行终检并鉴证后，方可进行下一单元的施工。程施工质量还必须严格按照水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准的要求对各单元工程的工序进行单元表格填报验收评定。时完整清晰明了的按照有关规定整理工程竣工资料。(a)竣工资料整理前，应成立一个小组，由总工程师牵头,专人负责；(b)对该工程所下发的通知书及相关的图表等技术文件必须登记保留存档；(c)必须严格高标准的将竣工资料的图表及相关材78、料装订成册，并附相关的图片，录像等补充资料，使竣工资料更齐全的提交给建设单位。5.2 安全保证体系为实现本合同工程创优和计划工期目标，在施工的全过程自始至终必须坚持安全生产和文明施工。因此，承担本合同工程项目施工的各施工单位应做到：树立“安全第一”的管理理念。在强化企业管理，提高管理水平，大力发展生产的同时，必须落实“预防为主，安全第一”的方针；当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。项目部将安全生产作为项目部各级领导的本职工作，必须强化责任制；在本合同段建立以项目经理为首的安全生产责任制。 安全保障组织机构及人员配备根据本合同的工程特点，进度了安全管理工作的重点，也于此安全工作必须兼顾一般79、，重点防范。项目经理部根据业主对安全工作的指示精神，结合本标段安全工作实际，认真布署，积极落实，从讲政治、促发展、保稳定的高度来重视安全生产工作的重要性。整个标段从项目经理部到施工作业班组都成立了安全领导小组，设置了专职或兼职的安全员，建立了一支业务熟、素质高、技术精的安全生产监督检查队伍，建立了“专管成线、群管成网”的专兼职相结合的安全保障体系。建立健全项目安全生产保证体系贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安全；谁操作、谁保证安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。项目安全生产管理机构图见图。安全组组长：项目经理施工80、安全小组：施工管理组员：各机长、班长后勤安全小组组员：宿舍、现场办公室运输安全小组组员：各驾驶员安全组副组长：分管施工的项目副经理1、建立以项目经理和施工负责、安全负责为首的，由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。2、项目部设专职安全员一名，安全人员在施工现场跟踪检查，并发现安全隐患及时处理重大问题还必须向项目经理汇报，并立即下达整改通知。3、根据我公司质量体系要求，将ISO9000标准的推广应用延伸到安全生产管理工作中去。5.2.3健全安全生产管理制度项目制定配套的安全生产有关制度和岗位责任制，至少81、包括下列内容，安全生产制度包括： 现场安全生产管理制度； 安全教育制度； 安全检查制度； 安全奖罚制度； 安全事故调查和处理制度等；安全生产岗位责任应包括上至项目经理，下至到生产操作工人的各岗位责任制。5.2.4控制“三因素”、严把“七关”从控制生产安全事故的“三因素”（人、机、环境）着手，严格把好安全生产“七关”教育关、措施关、交底关、文明关、验收关和检查关。5.2.5及时制定安全技术措施施工现场安全防护措施、防火措施、现场施工机械安全防护措施、施工现场临时用电安全防护措施等一系列安全技术措施。1、现场安全防护措施要点1）全控制，由电工布设电路，并在必要处设置警示牌。2）在车辆行驶的路段施工82、时，用交通标志牌警示“前方施工给你带来不便，请慢行，并在夜间用红灯示警。3）便道主干线相交处用标志牌警示，内有施工车辆出入，请注意慢行。2、防火措施按规定配置消防器材和设施；库房、电焊间等临时建筑采用阻燃材料搭建，并按规定设置灭火设施；库房中贮存的物资，须按易燃和阻燃物资分类隔离存放，并阻止在库房中适用碘钨灯或电炉。5.2.6安全事故处理基本程序1、在施工现场设置医务室，平时对保证职工身体健康负责，在需要时发挥其紧急救援作用。2、保持施工现场施工调度处之间的有线（程控电话）和无线（对讲机）的联络。3、保持施工现场有事故紧急救援车辆。4、施工中若发生事故，按照我们安全管理程序文件安全事故处理程序83、处理，并及时按规定逐级上报，严禁隐瞒不报和擅自处理。上级主管部门接到事故处理报告后，按照“三不放过”的原则，一方面调查事故发生原因、制定补救措施或方案，另一方面对质量责任人进行处罚，同时追加质量教育工作。5.2.7安全生产阻止措施1、建立以项目经理为第一责任人、以岗位责任制为中心的安全责任制，项目经理部设安全领导小组，各作用队设一名专职安全员，作用班组设兼职安全员，构成覆盖整个工程的安全管理体系。2、安全生产一票否决，坚持“三不放过”的原则，实施安全生产奖罚制度，做到层层落实。3、坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强全体施工人员的安全生产意识，做到人人对岗位安全心中有数，定期举行安全会议和安84、全检查，及时发现和处理安全隐患，把各种不安全因素消灭在萌芽状态。4、加强各种机械设备第二“管、用、修、养”，定人、定机、定责管理，禁止机械设备带病工作，防止意外事故的发生。5、机械设备操作运行人员、炮工、电工、焊工、现场指挥人员必须持证上岗。6、工地上所用的材料堆放有序，分类标识。5.2.8保险在施工前，按通用合同条款的规定投保以下险种： 1、工程险（包括材料和工程险）； 2、第三责任险； 3、施工设备险； 4、人身意外伤害险。第六章 环境保护、道路保通及保证措施6.1环境保护措施在施工过程中，严格遵守国家和地方下发的有关环境保护的法律、法规和规章以及监理人制定的有关本工程环境保护的规则，加强85、对噪音、粉尘、废气、废水的控制和治理，努力降低噪音、控制粉尘和废气的浓度以及做好废水和废油的治理和排放。遵守有关鱼类和野生动物、树木、文物保护、放火及废弃物处理的规章制度，随时接受业主、监理及当地政府环境机构的监督和检查。1、自然环境的保护保护施工区外的场地及植被；未经允许不得擅自砍伐树木、合理设计开挖的边坡并采取防护措施，以免引起滑坡而破坏植被。凡是没有使用价值的可燃物，经有关部门批准后尽快将起烧。对于合同规定的施工活动界限以外的植物、树木尽量维护原毁，无法少尽的废物，严重污染环境的按照专门的规定进行处理，其它废物必须堆放在监理工程师批准的弃渣场。状，不使有害物质污染土地、水库。堆体采用开挖86、渣料或土料覆盖，其覆盖厚度不小于0.6m,且堆体不妨碍天然排水和污染水库。在工地安排专门的人员和工具，保持施工区和生活区的环境卫生，及时清理生产、生活垃圾，并将其运至指定地点进行掩埋处理或焚烧处理，施工车辆经冲洗后离开现场。2、粉尘、噪音、废气等大气污染防治措施施工期间，晴天对弃土区和施工道路进行洒水。运土车辆装车高度不超过车厢挡板高度，一避免运输途中洒落，车辆行驶速度一般不超过40km/h，以减少施工扬尘。水泥等粉状建筑材料设专门的库房堆放。定期保养施工设备，减少噪音。检查汽车、装载机、吊车等用油设备的尾气排放量，不合格者不使用。施工期间，不得随意燃烧树木及废物，以免污染空气。3、采取措施防87、治任何污染物质直接或间接进入水库、水源及农田，各种施工用的燃料、油料、化学品、酸等做到严格管理。做好施工、生活区排水系统的设计，生产、生活废水经沉淀处理后才可排放到河道，禁止不经处理的废水、污水直接排放到农田和水库中。施工区域设置足够的卫生设施。为减少泥浆的污染，护壁泥浆要循环使用，不随意向水中排放，施工后的废浆经沉淀池沉淀固结后，由载重汽车运指定地点。4、防止水土流失措施 采取有效措施，对施工开挖的边坡及时进行支护和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。防止在施工范围内发生土壤冲蚀，以及对土地、河床或河岸的冲刷，并防止工程施工的开挖料在任何河流或支流中堆积。5、临时设施的拆除工程完工后，88、拆除一切需要拆除的生产及生活临时设施。6.2道路保通 良好的交通管理制，是保通的必要保证。加强与当地交通主管部门的合作，在建设指挥部的领导与指挥下，对项目当地公路进行交通管制。保通小组由项目经理任组长，各施工队队长任副组长，并配备2名专职保通工作人员，负责交通管制工作。 施工地段设置醒目的交通标志，保证施工的安全和车流畅通。较好的路况，是保通的物质保证，中标进场后，公司将对原有道路加强养护，改善错车与疏通交通条件，保证较好路况，另加强内部管理，进行文明施工的教育，严禁任何形式的占道施工。确保道路安全行车、通畅。开工前对整个标段进行一次认真仔细的现场调查，逐一落实行车与施工有干扰的地段，编制出较89、为详尽可行的施工保通方案，并报监理工程师和建设指挥部审批后实施。总的原则是，加大人力、财力及设备投入，采取分段突击施工的方法，做到开工一段成型一段。6.3文明施工1、严格按规范施工，全面推行现场施工标准化作业。施工便道经常洒水，防止尘土飞扬。各施工作业点严格执行工完场清制度。2、开展文明施工现场竞赛活动，规范现场管理。建立奖惩制度，对管理好的单位进行奖励，不好的单位进行处罚。3、自觉执行当地政府的有关部门规定，接受村民的监督。标段起始点和固定工点设工程公告；施工便道和引入线，设置明显规范的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设安全和形象标志。4、施工中如发现古文化遗址、文物等，立即停止施工，保90、护好现场，积极与业主及有关文物部门联系，并大力配合，妥善处理后再进行施工。5、和有关部门密切配合，做好光缆和各种管道的保护和处理工作，力争达到各方满意，文明施工。6、与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，路修到哪里，把文明就带到哪里。7、积极做好宣传活动。工地利用工地简报、墙报等进行宣传工地的好人好事；彩旗飞舞，标语醒目，营造施工气氛；利用报纸、电视等媒体宣传本工程良好形象。第七章 雨季和冬季的施工安排7.1雨季施工按照公路路基施工技术规范“季节性路基施工”中雨季施工的有关规定，根据现场具体情况确定可进行雨季施工地段，并编制实施性的雨季施工组织设计，并提交监理工程师审查批准。91、1、项目部成立以项目分部经理为组长的防汛渡汛领导小组，各施工队亦成立相应组织，并组织义务抢险队。2、施工时及时与气象部门取得联系，掌握天气变化情况，并将气象记录每天发放到基层；便于提前作好非正常天气条件下的施工安排和防护措施。3、对施工人员配备雨天劳保用品。4、雨季填筑路堤时，在填方坡脚外挖排水沟，保持场地不积水。分层填筑，每层做成23%的排水横坡，当天填筑的土层当天压实、整平、排水良好。5、混凝土浇筑前了解天气情况，有大雨、中雨时不得浇筑，若因工期关系且小雨持续不断而必须浇筑的时，则必须准备足够的防雨设施和覆盖用的篷布、塑料布等，同时调整混凝土水灰比。刚浇筑的混凝土若遇雨，在其上覆盖塑料薄膜92、或草袋防水。浇筑期间遇雨则遮好篷布继续施工，坚持完成一节后再停止，避免产生较多的混凝土施工缝。6、物资材料要分门别类放入带有防雨设施的仓库，部分裸露材料堆放地基础用砖石砌筑，高于周围地面10cm，下铺油毛毡，上用篷布遮盖。周围挖好排水沟。7、现场机械设备除部分有仓库外，其余下雨时挪到遮雨地带或用防罩盖好。8、办公用房、宿舍、仓库、生产用房均安置辟雷设施，周围挖好排水设施。9、为防汛渡汛，项目部配置足够量的草袋和防水设备，遇有洪水时组织抢险队分工负责，一旦有险情，组织群众疏散，组织物资转移，把损失减少到最低限度。7.2冬季施工施工工期进入冬季时，当地气温较低，对路基填筑与水泥混凝土的施工影响很大93、。因此，在合理安排工期的情况下，采取必要的措施，保证施工质量是我司十分重视的问题。路基填筑与水泥混凝土的施工安排均需避免低温作业，气温低于施工要求必须停止施工，采取相应措施，达到施工要求后方可进行施工。1、冬季路堤的填筑与压实1）填筑路堤时，每天下班前要将当天的填土整平夯实完毕，如遇降临雪，应及时清除干净，如中断工作时间较长，工作面应铺以填筑料，待下次开工生产整平碾压此层。2）填土厚度分层水平填筑，填土厚度应较暖季标准减薄20%30%，控制含水量在下限并增加夯压遍数。3）填筑高度用非渗水性土填筑路堤时，室外平均气温在-5时不能超过2.5m，-20时不能超过4.5m。4）预留下沉高度。其值高度应94、是常温填方预留下沉高度的2.5倍。5）当路堤填至距路基高计标高1m时，应停止填筑，上铺一层松土保温，待来年整理复压，分层填充至设计标高。6）填筑路堤，每侧应多宽填（并压实）0.5m，待修整边坡时，削去多余部分并拍打密实或加固。2、冬季构造物施工1、混凝土浇筑时要对材料进行选择1）水泥为了加速工程进度，节约养护费用，一般情况下应选用标号在425#以上硅酸盐水泥或早强型普通硅酸盐水泥，有条件可选用快硬水泥。2）集料应尽量选用含水量较低的砂、石料，避免选用蛋白石、玉髓、鳞石英、方石英、流纹岩，安山岩及凝灰岩等活性集料，同时在集料中不得混有冰雪或冻块。在砼拌和时适当延长搅拌时间。3）外加剂在混凝土拌制95、过程中可选用掺加外加剂，如可以改善砼性能的可溶性能的可溶性物质：减水剂、防冻剂、早强剂等。2、配合比设计冬季砼采用负温综合工艺养护，其配合比设计必须通过严格的试验确定，其步骤如下：收集资料；确定试配强度；提出初步配合比；常温养护试验；低温养护试验。3、砼拌制工艺砼出搅拌机时，温度不能小于10，不能大于30，快硬水泥拌制砼时出料温度控制在20以下，对细集料加热温度一般不宜大于40，石子温度控制在15即可，水阀温度不宜超过80，当水温大于60时调整投料顺序，即使水先与集料预拌，然后投入水泥开始搅拌，低温砼拌制严格将水灰比控制在0.45以内，水泥用量不得小于300Kg/m3和料坍落度应控制在于12c96、m左右。4、混凝土运输与浇筑在运输砼过程中要事先选好路线，使其运输时间较短，采用封闭式料斗其容量不宜太小，并且有保温构造。砼的浇筑时要在基础周围搭设暖棚，内生炉子，并上置水盆蒸发水分，使暖棚内温度保持在5以上。5、砼的养生与拆模砼的养生可采用负温养生办法，等砼强度达到拆模之后用草袋石灰砂子进行保护，以防冻裂。6、冬季施工注意事项冬季施工时，每天要根据进度确定工作量，不能将一道工序拖延到第二天进行续浇。第八章、项目风险预测与防范、事故应急预案（一）、项目风险预测与防范1、项目实施工过程中存在的风险（1）质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全97、事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。（2）项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。（3）项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。（4）材料价格风险建设工程项目成本的6070以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的98、影响。2、项目竣工阶段存在的风险施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。3、工程施工项目风险的防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：（1）风险回避策略为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所99、面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。（2）风险降低（减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：a、项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费100、用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%，是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，确定合理的材料进出场时间，避免材料101、的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求，制订出费用102、开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。b、项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近103、施工的人员代管，尽量节约开支。（二）、事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项目部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。1、主要应急事件（1）高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；（2）火灾、爆炸事故；（3）集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；2、应急事件预防及处理程序（1）火灾事故应急在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。施工道路保持104、通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，使之获得基本的消防知识和技能。（2）人员伤亡事故应急施工现场配备备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材。施工前对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。项目部为员工购买意外伤害保险。急救程序：急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员105、至安全地带。工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。报告和沟通:项目部应立即向主管部门书面报告人员伤亡情况。请求协助。项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。恢复生产：在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查报告，并报告上级主管部门及政府相关部门。应急小组调查结束后，可以发出生产指令。应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训106、，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。（3）集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急 项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真贯彻项目部相关规章制度”。宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好，配置电扇，并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。项目部定期检查，并做好记录。食堂卫生:员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查，并做好记录；应急程序急救报告:如果项目施工处发生集体中毒/中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告项目部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理。中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人107、员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；重症人员则立即送医院救治。发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因，采取纠正和预防措施，必要时请求局医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。（4）自然灾害应急气象信息的收集:暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。生产生活设施检查:如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通。暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工必须，则应做好防雨措施（如随浇注随108、复盖）和施工缝设置预案。应急程序：用电管理:暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地。第九章 其他应说明的事项8.1 编制范围本施工组织设计方案的编制范围，为XX县XX古镇烂泥沟村移民安置区移民新村建设项目施工招标文件，所列项目的施工及完成，以及施工及完成招标工程与缺陷修复过程中的所需各种临时性工程。8.2 编制依据1.XX县XX古镇烂泥沟村移民安置区移民新村建设项目招标文件；2.XX县XX古镇烂泥沟村移民安置区移民新村建设项目施工设计图；3.中华人民共和国交通部公109、路工程国内招标文件范本第二卷技术规范及其它建筑行业已颁布的最新版本的设计、施工、验收标准及规范、公路工程有关的预算定额资料等；4.赴工程现场及其周围进行考察所得资料；5.本公司的管理水平、技术力量、装备及施工经验。8.3 编制原则1.贯彻执行XX县XX古镇烂泥沟村移民安置区移民新村建设项目招标文件指定的技术规范及交通部和其它建筑行业颁布的各项技术标准、技术规范； 2.实施项目法施工管理； 3.科学合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，保证重点，统筹安排，确保合同工期的严肃性。采用先进的施工方法和施工技术，因地制宜地采用快速施工、流水作业和平行作业，合理安排施工顺序，组织不间断施工，保持连续均110、衡的生产。 4.推行新技术、新工艺；推行规范化、标准化作业。 5.精打细算，开源节流，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。 6.妥善安排施工现场，确保施工安全，确保行车安全与畅通，实行文明施工。7.落实季节性施工措施，努力克服冬季的不利影响，采取有效措施，以增加施工工日数，加快工程建设进度。附表一 施工总体计划表主要工程项目年份 2012 年主要工程项目月份67891011121.施工准备2.路基处理3.路基填筑4.涵洞5.通道6.防护及排水7.路面基层（1）底基层（2）基层8.路面铺筑9.路面标志标线10.桥梁工程（1）基础工程（2）墩台工程（3）梁体工程（4）梁体安装（5）桥面铺111、状及人行道11.隧道12. 路灯13.植草14.香樟15.金叶女贞16. 其他17. 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 年度 2012 年季度二三四月份456789101112图例：（%）10090施工准备 80路基填筑 70路面基层 60路面面层 50防护及排水 40涵洞及通道 30桥梁下部工程 20桥梁上部工程 10注意：1、应按各标段实际工程内容填写。附表三 工程管理曲线年度季度进度 2012 年891011工程完成的百分（%）100908070605040302010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100工程历程的百分比（%）附表四：分项工程生产率和施工112、周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模（ 人，各种机械 台）平均每单位生产率（数量，每周）每生产单位平均施工时间（周）生产单位总数（个）1特殊路基处理公里320人，各种机械8台0.6公里/周512路基填筑m3355.540人，各种机械12台559.25m3/周613路面基层m15898.4830人，各种机械14台3179.696m3/周514路面面层m22850.440人，各种机械10台2856.3m3/周815路基防护及排水km536人，各种机械4台0.833km/周616涵洞道425人，各种机械2台0.8道/周517通道道8桥梁基桩根9桥梁墩台座10梁体预制安装片1112131415113、16说明：互通立交、分离立交的匝道、匝道涵洞、通道、桥梁分别归入表中相关的项目内。 附表五：施工总平面图宿舍区办公室经理办公室工地试验室淋浴室卫生间宿舍区过道消防配电房材料堆放加工场门卫值班室食堂油料库房机修室民工宿舍施工仓库房民工宿舍机械停放场附表六 劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况10天30天55天70天90天路基工 10201550防护排水工010152515路面工010201016绿化工00202013涵洞工 5142000安装工000251综合工555522附表七：临时占地计划表用 途面 积（m2）需要时间_年_月至_年_月用地位置菜地水田旱地果园桩号左侧（m）右侧（m）一、临时工程1便道2便桥3 二、生产及生活临时设施1临时住房30090日历天工程沿线2办公等公用房屋20090日历天工程沿线3料场110090日历天工程沿线4预制场110090日历天工程沿线 租用面积合计2700附表八：外供电力需求计划表用电位置计划用电数量（KW.h）用途需要时间_年_月至_年_月备注桩号左或右（米）工程沿线工程沿线根据施工现场确定施工用电90日历天工程沿线工程沿线根据施工现场确定生活办公用电90日历天