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市第六十七中学校园教学和办公楼维修改造工程施工方案84页
市第六十七中学校园教学和办公楼维修改造工程施工方案84页.doc
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学校校园
上传人:职z****i 编号:1009806 2024-09-04 84页 1.79MB
1、市第六十七中学校园教学和办公楼维修改造工程施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 目 录1 编制依据、原则31.1 招标文件31.2 相关规程、法律、法规及文件31.3 编制原则:52 工程概况62.1 工程名称、地理位置及关系62.2 工程特点及难点62.3 施工条件83 施工部署93.1 施工总目标93.2 施工管理组织机构及职能分工93.3 现场施工准备153.4 主要机具使用153.5 主要劳动力计划163.6 材料组织及供应使用计划174 主要分项施工方案214.1 施工准备214.2 测量方2、案244.3 局部抹灰修补找平施工方案244.4 轻钢龙骨石膏板造型吊顶施工254.5 仿古窗帘盒制作安装284.6 木门安装工程294.7 复合木地板施工324.8 防滑地砖铺贴364.9 墙面(墙裙)面砖粘贴374.10 乳胶漆施工394.11 电气工程405 工程质量、进度保证体系及措施505.1 工程质量保证体系505.2 工程质量保证措施535.3 工程进度保证体系585.4工程进度保证措施596 成品保护措施636.1成品保护工作的主要内容636.2成品保护主要措施647文明施工、环保及安全措施677.1 文明施工保证措施677.2 环境保护措施687.3 安全生产保证措施698 3、与校方、监理、设计的配合措施718.1 充分发挥综合组织、协调和控制能力718.2 与校方的协调配合718.3 与监理公司的协调配合728.4 与设计单位的协调配合738.5 与其他专业施工单位及各工序的协调配合749 服务计划759.1 施工过程中服务计划759.2 工程竣工服务计划751 编制依据、原则 1.1 招标文件xx市第六十七中学校园维修改造工程招标文件xx市第六十七中学校园维修改造工程设计图纸1.2 相关规程、法律、法规及文件1.2.1. 规范、规程等强制性文件:(1)规范、规程: 名 称文件号建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003建筑工程质量验收评定标准GBJ3014、-88建筑内部装修设计防火规范GB50222-95民用建筑电气设计规范JGJ16-2008民用建筑隔声设计规范GBJ118-88建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-91建筑制图标准GB/T50104-2001建筑装饰工程施工安装及检验规范JGJ73-91工程测量规范GB50026-93建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80-91民用建筑工程室内环境5、污染控制规范GB50325-2001修订版高级建筑装饰工程质量检验评定标准(DBJ/T01-27-2003)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛放限量GB18580-2001建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001建筑材料放射性核素限量GB6566-2001民用建筑工程室内环境污染控制规程DBJ01-91-2004建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203-26、002建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建设施工安全检查标准JGJ59-99(2).法律、法规及企业内部文件与要求及其它施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改,本施工组织设计则随之相应更改,按照新标准执行。1.2.2公司文件序号文件名称备注1ISO9001:2008质量管理体系2公司CI文件3GB/T280012001职业健康安全管理体系4ISO14001:2004环境管理体系要求及使用指南5施工现场综合管理处罚规定6职业安全、健康、环境管理手册1.3 编制原则:1) 以满足合同要求为基本原则,突出优质、安全、快速、有序、高效、文明的施工特色。力争创建xx市无安全质量事故、无环境污染、无7、超标噪音、高度文明施工的“绿色工地”。2)合理安排安装施工程序,尽量采用先进施工技术,科学地确定施工方案。3)使用绿色环保及甲方规定的合格品牌的材料。4)合理安排布置施工场地; 科学安排施工进度计划。5)充分利用机械设备和手持电动工具。6)注意降低工程成本,提高经济效益;7)坚持质量第一、重视安全生产、保证和约信誉。2 工程概况本工程位于xx市xx区xx,是该校8#教学楼,主要功能为教学和办公。该建筑为砖混结构,地上四层,无地下层,总建筑面积4354.15m,檐口高度15.30m 。(建筑面积为原建筑勘测,不包括加固和保温增加及新建水箱间的部分)。建筑抗震设防烈度为8度,本次招标内容为教学区内8、校园文化设计及装饰、专业教室设计及装修、办公区文化设计、部分弱电改造(网络、音视频系统及监控系统)。2.1 工程名称、地理位置及关系工程名称xx市第六十七中学校园维修改造地理位置建设单位监理单位设计单位资金来源xx区财政拨款工程承包方式包工包料工期要求招标文件要求:2012年 2月 下旬开工,2012年4 月 上旬竣工我公司计划:2012年2月25日开工,2012年4月4日竣工总工期40日历天工程质量标准符合国家有关施工规范要求,达到合格以上标准招标范围教学区内校园文化设计及装饰、专业教室设计及装修、办公区文化设计、部分弱电改造(网络、音视频系统及监控系统)2.2 工程特点及难点因本工程位于x9、x市xx区xx六十七中学校内,在施工时间内,须严格遵守学校内文明施工管理规定,项目经理部要精心组织、科学安排施工流程,并根据现场施工进度的要求,合理计划材料、机具的进场时间、顺序,对施工现场进行合理的安排、使用。2.2.1 安全保障:安全保障问题是本工程工作的重点之一。问题解决措施:首先挑选诚实可靠、手艺精湛的各级施工人员是保证现场安全的基础;除必须的保安、库管外任何人不得在现场居住;同时我们还将成立安全领导小组,建立针对高空作业的安全管理措施,设专职安全员加强现场安全督导,消除安全隐患;配备充足的安全防护用品,对施工涉及的施工机械进行定期的检修和维护,保证物的不稳定状态消灭在初试阶段;加强安10、全教育并给每一个施工人员购买安全和人身意外保险,通过严格的管理措施和人性化的服务,确保人的不稳定状态得到有效控制。对所有的工人进场前进行安全教育,现场制订完善的安全管理细则,与进场工人签定安全管理协定,现场安全员、保安员及项目部所有成员在现场严格执行安全管理细则的规定,对于违章者予以严厉的教育、罚款、直至开除出工地,在安全问题上确保万无一失。2.2.2 施工的特殊性:本工程的工期要求紧,质量要求较高,加之为改造、翻新工程,施工较为复杂,各专业工程须交叉作业。2.2.3 特殊的施工环境:本工程相处市繁华地区内,车辆通行十分方便,但是车流量大,易堵车,大型车辆运输受时间限制。材料的运输须根据既定路11、线进入施工现场,所有的材料必须在规定的封闭区域内放置、保管。 2.2.4 所有设备、材料的准备及确认工作是控制施工进度的重点方面:本工程要提前进行相关区域的装修、电气设备和装修材料的准备和确认工作是工程顺利进行的关键,定货周期较长的材料,需要制定出符合工程实际的材料设备进场计划,满足工期要求。(1)材料选型和采购必须严格按照设计方提供的设计参数标准、样板或样品进行选型和采购;倘若设计方没有提供详细的设计参数标准、又没有提供样板或样品,则由我司提供材料样品、样板,由相关各方对材料进行综合评定并提交业主和设计方认可,认可后的样品、样板和资料进行封样,然后进行采购。(2)对重要材料加工制作诸如各类特12、殊类型的门、吊顶板、石材、墙面装饰板等,均应在工厂进行不同程度的加工制造,能有效保证工程工期及质量。2.2.5 图纸深化工作是本工程的控制重点:本工程所有图纸在施工前,应进行现场尺寸的测量,并根据实际情况进行图纸的深化工作,我公司会根据各专业的不同情况,成立针对本工程施工的图纸设计深化小组,进行各专业的图纸深化工作,所深化的图纸经本工程的设计单位审核后,再行指导现场施工。对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理1)除按照合同严格管理各专业承包商之外,要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作,并贯彻设计意图,保证设计图纸的质量,督促设计进度满足工程进度的要求;2)协调各专业承包商与设计单13、位的关系,及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题; 3)协调好不同专业承包商在设计上的关系,最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。2.3 施工条件1.交通:本工程对外交通很便利。2.临时用电:总电源由校方提供,其余各级配电箱由我公司提供。3.施工用水:施工用水由校方提供。4.临建规划:本工程建设用地较小,因此办公用房及主要周转料场布置在现场内。工人宿舍及食堂设置在我公司的生活区内。3 施工部署3.1 施工总目标根据合同的要求和本工程的特点、重点和难点,我公司确定该工程项目管理的综合目标如下:3.1.1 质量目标本工程质量目标为:符合国家有关施工规范要求,达到合格以上标准。3.1.2 工期目14、标预计开工日期:2012年02月25日至竣工日期2012年04月04日总工期: 40日历天。3.1.3 安全目标无重大伤亡及安全事故,火灾爆炸率为零,轻伤职业病控制在3以下,杜绝安全隐患,治安事故为零。3.1.4文明施工、环境管理目标创xx市安全文明工地,无噪声、扬尘污染,环境投诉率为零。有效控制现场粉尘排放,固体废弃物的存放及清运,施工噪声要求符合国家标准、无扬尘污染,环境投诉率为零。满足建筑施工现场环境卫生标准JGJ146-2004.、建设工程施工现场管理规定,达到本公司质量、环境、职业健康安全管理体系的目标要求。3.1.5 服务认真全面履行合同的要求,创造满足合同要求的建筑精品,向业主提15、供满意周到的服务。3.2 施工管理组织机构及职能分工3.2.1 施工组织机构本工程将委派具有同类工程经验的项目经理,并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部,进行本工程的施工。本工程的管理以项目经理为核心,充分发挥企业的整体优势,以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段,以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现工期、质量目标以及对校方的承诺,如期向校方交付一个精品工程。 项目组织机构图项目材料员 项目经理项目经济师装修工程师专职安全员 专业班组工程监理公司16、总部现场经理项目资料员 专职质检员 水暖、机电工程师总工程师校方商务经理 3.2.2 项目主要人员岗位职责3.2.2.1 项目经理1)组织、管理、领导项目经理部的全面工作,建立健全工程项目的各项管理制度,严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。2)是本项目工程质量、进度、安全、文明施工及其协调的第一责任人。3)负责协调公司总部生产资源和总部对现场的服务支持工作。4)负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标的策划、组织、管理和落实。5)负责组织项目施工进度计划的编制和实施工作。6)负责做好与校方、设计院、监理公司的协调工作。3.2.2.2 总工程师1)负责施工现场工程技术管理工作17、,主管项目技术管理部、物资管理部、质量监督部的工作。2)组织编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和工序设计。3)负责项目质量保证体系的运行管理工作,组织编制项目质量计划,落实施工过程质量控制。4)全面负责整个项目的施工设计协调的相关工作。5)主持图纸内部会审专项施工方案及重点技术措施交底。6)负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。7)组织技术培训工作,保证项目工程按设计、规范及施工方案要求施工。8) 负责项目与材料设备选型的相关工作。9) 领导工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。10) 负责与校方、设计单位及监理之间的技术和设计联系与协调工作。11) 参与项目竣工验收工作。3.18、2.2.3 现场经理1)现场经理是现场施工的指挥者,负责现场全面生产管理工作,领导项目安全生产工作,对安全负现场管理责任,具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作。2)建立健全各项生产管理制度。3)领导编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度计划,并对执行情况进行监督与检查。4)主抓施工管理工作,做好生产要素的综合平衡工作以及水电安装工程交叉作业综合平衡工作,以确保建设单位工期如期实现。5)严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。6)组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。7)参与质量事故的调查,并提出处理意见。8)严格执行安全文明管理办法及19、奖罚制度,确保安全生产及文明施工。9)组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。10)领导做好现场机械设备的管理工作,负责对公司内部专业公司的机械调配工作。11)领导组织开展QC小组活动,并组织编写项目工程施工总结工作。12)主管项目工程部与安全保卫部。3.2.2.4 工程部1)按照施工方案的总体要求对项目进行施工管理,严格遵守各项操作规程,施工验收规范及有关标准。2)按照国家有关规定对现场进行有关安全文明施工管理。3)负责组织大、中、小型施工机械设备进出场协调管理,监督维修和保养等后援保证工作。4)负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作,控制各专业施工单位的施工进度安排。5)负责施工20、质量过程控制管理、检验和试验状态管理。6)负责对工程质量及安全事故进行调查,并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析,根据处理方案监督责任单位的整改情况。7)及时配合其它职能部门的工作,提供可靠的工程信息资料。3.2.2.5 安全管理部1)执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。2)贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,督促各劳务队伍的月、周、日安全活动,并落实记录与否。3)参与工程施工组织设计图纸会审工作。4)负责现场安全保护、文明施工的预控管理。5)协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训,检查持证上岗,并办理入场证件。6)定期组织现场综合考评工作,填报21、汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果的奖罚执行。7)做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。8)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。9)负责现场动火证的办理工作。3.2.2.6 质量部1)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。2)严格执行质量评定标准,行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。3)编制项目“过程检验计划”,增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。4)负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施情况。5)监督“三检制”与“样板制”的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收,同时进行标识管理。6)不合格品控制及检验状22、态管理。7)组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。8)参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。9)按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。3.2.2.7 技术部1)编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。2)各项施工准备计划(年、季、月、周配套计划)到位。3)组织施工方案和重要部位施工的技术交底。4)负责施工技术保证资料的汇总及管理。5)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用。编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进。6)负责编制工程质量计划。7)负责日常施工过程中技术问题的处理。8)负责23、计算机推广应用工作。9)负责计量器具的台帐管理,进行标识、审核。3.2.2.8物资部1)负责技术部提出的材料计划接收、传递。2)掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量,督促公司物资公司及时供应。 3)严格材料进场验证,保证验证计量器具有效。4)材料进场按现场施工需要布置,一次到位,按要求堆码整齐,做好标识。5)负责料具的保管,发放,耗用,核算工程竣工工作。6)进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。7)负责现场急需物资采购。3.2.2.9 装修工程师1)负责分阶段、分部分项工程施工生产的管理与协调,严格按照施工方案施工。2)根据分项工程的总计划,编制月、周计划,控制各专业单位的施工进度安排24、。3)负责向专业施工队伍进行技术交底,审核专业施工班组的交底,且各项交底必须以书面形式进行,手续齐全。4)参与技术方案的编制,加强预控和过程中的质量控制把关,严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。5)负责现场文明施工管理,落实各施工部位责任人,并进行现场达标管理。6)负责现场劳动力、材料、机具协调工作。7)严格“三工序”的检查,组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。8)负责事故的调查和分析,根据处理方案监督和指导责任单位的修复。9)对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患,提出预防措施或纠正意见。10)协助安全部门对现场人员定期进行25、安全教育,并随时对现场的安全设施及防护进行检查,加强现场文明施工的管理。11)协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。3.2.2.10机电工程师协助项目经理做好现场相关专业范围内与其他相关单位义叉专业面的配合与协调工作,并对本专业施工队伍进行安全、文明、施工方案等技术交底工程,并向各专业施工员提出有益的建议和方案。3.3 现场施工准备3.3.1 现场施工总平面布置本工程设置项目管理办公室及主要周转料场布置在现场内,施工现场均设置卫生间,指派专人进行清理。现场临时办公室设在楼内。材料库房设在首层,主要提供轻质周转料及贵重材料使用,库房材料为一周的使用量,保证施工需要。材料码放时考虑楼板承26、重,不集中进行堆放。水泥、砂等材料运至相应施工层,装袋码放整齐。油漆、稀料等危险品库房设置在室外适当位置,与校方协调解决。3.3.2 工程用水会根据校方提供的接水点位置进行现场用水管道的接驳,并会在业主批准的情况下自行加设水表和管道、龙头等,直至工程结束后水管的拆除,在施工过程中,做好给水管道的防护工作,安排专人负责临水的使用。3.3.3 工程用电由校方提供的电源接点位置,我司会自行接驳电表及电箱,根据现场施工位置接驳各级电箱,并安排专人进行管理。3.4 主要机具使用3.4.1 主要机具选用原则根据本工程特点配备中小型施工机械,所有机械设备均按有关规定定期进行维修检验,保证施工期间运转良好。327、.4.2 拟投入的主要施工机械设备及进场计划投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号国别产地新旧程度进场时间1电源箱20A中国新2012.022电源箱100A中国新2012.023电锤25S德国旧2012.024水钻SG200中国旧2012.025电焊机500中国新2012.026电焊机300中国新2012.027空压机日本旧2012.028角向磨光机GWS-100中国旧2012.029砂轮切割机J3G2-400中国旧2012.0210台钻Z516中国新2012.0211手推车中国旧2012.0212云石机Z1E-DS-110日本旧2012.0213射钉枪南坝中国新2012.0214拉铆枪中国28、新2012.0215接地摇表ZC8中国旧2012.0216绝缘摇表UT513中国旧2012.0217万用表1106中国新2012.0218氧气、乙炔中国新2012.023.5 主要劳动力计划3.5.1 劳动力配备原则(1)选用具备相应施工资质的、承担过类似工程、成建制的专业施工队伍。(2)劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。(3)根据工程实际进度,及时调配劳动力,实行动态管理。(4)所有进场施工人员必须经过由项目组织的安全培训。3.5.2 劳动力使用计划劳动力计划表工种按工程29、施工阶段投入劳动力情况木工2025瓦工1520油工1520焊工55电工2020壮工20203.6 材料组织及供应使用计划3.6.1材料准备1、由于本工程的少部分材料尚未确定品牌规格和型号,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报校方及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。2、项目部编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料,进场时必须进行严格的进场检验,需全部达30、到质量要求。不合格材料不得进场。3、材料进场后应及时与甲方取得联系,填写相应的报验表,并附材料样品,向甲方或甲方指定的监理公司申报。待甲方或甲方指定的监理公司对材料进行验收合格后方可大面积使用。4、原材料、半成品、成品的搬运(1)采购员办理物资的提运时,必须验质、验数;托运物资时,要向承运人(单位)交质、交数;做到交接有据,手续清楚。(2)提运、托运物料,采购员应按性能、批量、材质,结合需要时间,合理优选运输工具,协同各方指导搬运装卸,采取防护措施。5、保管和贮存(1)保管员要对进场的原材料、半、成品分区存放到指定的适合贮存环境中。(2)对于经检验合格的进场材料物资,保管员将安排适合的场地予以31、储存。(3)不同种类和规格的材料物资要分区存放,对危险材料如油漆、细木工板等要有专门仓库存放。(4)材料保管员要定期检查材料储存的状况,如果有损失、受潮、变形、变质等情况发生,要及时上报和处理。 3.6.2材料质量保证措施1、采购物资的控制要严格按设计要求选定材料样板进行采购,在合格供应商中选购,加强进场时的检验,保证主要材料的质量合格。材料进场前对所有的施工材料做到到厂家现场验收,材料到现场再验收,合格后再入库。2、施工过程中质量检验包括对施工材料、半成品、外协件由项目经理部按材料检验的规定组织检验,属业主提供的物资,也要按规定进行检验和控制。3、每道工序施工完成后,填写质量自检记录,由专职32、质量员检查合格后,予以放行方可进行下道工序的施工。4、施工过程中要加强对隐蔽工程验收的自检自查,在验收合格的基础上,填写隐蔽工程验收记录,待报监理工程师确认合格后才能进行下道工序的施工。3.6.3材料控制1、对工程主要材料,质检人员先要进行抽检,达到质量要求的方可入库使用,对不能满足使用要求,质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。2、绝缘材料要进行耐压试验,具备销售资质。3、主要材料应在订货前要求厂家提供样品,校方、监理共同看样订货。3.6.4材料供应计划措施1、及时准确地提出供料计划且具有超前意识;计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行;也33、能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎,绝不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、设置专门的仓储库房,配备专人看管,建立专职保管员及完整的领用手续,保证供应的材料不丢失,不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制34、度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风。(2)加强采购成本的控制:在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此,项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则,任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。(3)坚持审批的环节:项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购,决不先斩后奏。(35、4)加强保管、及时回收:做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚决执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用,做到能使用的绝不浪费。3.6.5主要材料进场计划表主要材料进场计划表序号材料名称计划进场时间备注1电气管线2012年02月25日2龙骨类2012年02月25日3板材类2012年02月25日4腻子、乳胶漆2012年02月25日5石膏板、2012年02月25日6门、窗类2012年02月28日7水泥、砂2012年02月25日3.6.6材料的运输管理36、材料运输管理是对材料运输过程运用计划、组织、智慧和调节等职能进行管理,使材料运输合理化。其重要作用,主要表现在以下几个方向:1)加强材料运输管理是保证材料供应促使施工顺利进行的先决条件。建筑企业所用材料的品种多,数量大。所以加强运输管理,使材料迅速、安全、合理的完成空间的转移,尽快实现其使用价值,才能保证施工生产的顺利进行。2)加强材料运输管理,合理组织运输,可以缩短材料运输里程,减少材料在途时间,加快材料运输速度和周转速度,提高材料的使用效能。3)加强材料运输管理,合理选用运输方式,充分合理的使用运输工具,可以节省运力运费,减少运输损耗,提高运输经济效果。4 主要分项施工方案4.1 施工准备37、4.1.1技术准备工作1)会同校方、根据现场有疑问的改造位置等做法进行确定。2)与校方一起对所有教室、办公室和公共区域的物品保护范围及状态进行清点、登记签订成品状况确认书。3)在工程进入连续施工阶段时,拟定每天召集一次各工种施工协调会议,当天问题当天解决。4)积极准备有关的技术资料,按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等,并在技术负责人的组织下进行各有关施工技术交底工作。5)由于该工程各别部位装饰复杂,对一些重点施工部位和特殊施工部位的细部节点应协同设计方作进一步的施工节点大样图,进行深化设计,使技术人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数,并根据图纸设计及节点做法及时38、编制分部、分项工艺作业指导书,并进行各分部、分项工程的技术交底,材料人员及时落实工程使用的各种材料。6)高级装饰异型顶等装饰复杂部位,测量、放线工作尤为重要。依据图纸设计要求,结合现场实际情况作好测量、放线交底,认真测量和复测。7)该工程外围加工材料应及时与校方、设计协商对各种外围加工材料加工订货及相关的技术翻样工作。8)对原始资料的调查、收集整理和分析。充分调查了解该工程的各种自然条件和技术经济条件。如原建筑结构形式、基层情况,装饰设计所涉及材料的市场供应等情况,以及交通、劳动力等等。9)提前做好施工技术交底及现场安全交底等工作工作,健全技术管理的各级制度。 技术管理各级制度项目施工员项目质39、检员、项目安全员施工队、班组施工组织技术措施夏季施工方案施工技术保证措施安全及文明施工专业施工质量注意事项奖惩制度技术管理制度施工措施及注意事项进行班前交底工作按规范进行施工做好质量自检工作落实施工安全文明施工措施 书面交底 监督执行 4.1.2物资准备本工程工期短,腻子、油漆、涂料、龙骨板材类等基础材料用量较大,我方将积极组织物资供应。按使用要求做好现场材料贮存,保管工作,对油漆等危险品先进行定货,使用前进场。对材料库房做好标准化管理且配备必要的消防器材。制订保管、守卫及领用手续制度,物资准备工作程序如下图所示:物资准备工作程序施工方法施工预算(工料分析)施工进度计划制定施工材料施工机械设备40、计划报监理加工订货调度施工机具进场签订供货合同确定进场计划组织进场储存保管使 用要有计划、有步聚地组织材料进场,提前编制成品、半成品材料的订货计划,对一些特殊材料和装饰材料,取样后报监理单位审批,尽快落实货源,确定供货单位,尽早备料,不影响施工进度。4.1.3图纸深化设计工作1)因工期较短,我公司设计部在中标开工后立即组织相关设计师认真分析原有图纸,对专业设计的重要、细部节点进行深化设计,并找出原图纸中不明确的地方,在规定的时间内完成图纸深化设计工作,保证在规定时间内提前完成深化设计工作,并及时以邮件的方式发给设计单位审核确认,保证不窝工,打破以往现场问题直接找设计出图、审图、确认、下发,图纸41、到施工单位手里耽误好几天,既耽误工期又窝工。2)入场后我项目部积极配合甲方组织图纸会审工作。参加图纸会审时,要认真听取设计人员的交底工作,做好记录。对其中未提及的问题要逐条提出,与设计人员积极的讨论,把问题尽量在图纸会审会上全部解决。3)保证图纸深化设计质量。在深化设计时,应最大程度上发现和解决图纸中存在的问题,减少或消灭漏查项目,减少施工中因图纸而造成的施工障碍。4)进场后,我们的设计人员积极与校方、监理、设计人员沟通、联系,在最短的时间内对深化的图纸进行确认,保证不影响施工。4.2 测量方案4.2.1 工程测量准备4.2.1.1施工人员准备根据工作量和工作难度,本工程拟安排测量主管1名,负42、责测量工作质量,工作进度,技术方案实施;测量放线工5名,负责具体操作。4.2.1.2.技术准备(1)针对本工程的特点制定详细的测量工程施工方案。(2)对测量施工人员进行详尽的技术交底。(3)根据原有场地和甲方提供的标高数据,确定基准标高。4.2.2 主要施工方法4.2.2.1 1m线标高控制线本工程根据原有图纸和现场现状确定每层的绝对标高,在同一平面层上所引测的高程点,不得少于三个。并作相互校核,校核后三点的较差不得超过3mm,取平均值作为该平面施工中标高的基准点。施工用基准标高点,用红色三角作标志,并标明绝对高程和相对标高,以便施工中使用。4.2.2.2 作业层轴线、细部线放样轴线控制点投测43、到施工层后,将水准仪分别置于各点上,检查相邻点间是否平行准确,然后用检定过的50m钢尺校测相邻两点间水平距离,检查控制点是否投测正确。控制点校测合格后依据控制点与轴线的尺寸关系放样出轴线。轴线测放完毕并自检合格后,以轴线为依据,依图纸设计尺寸放样出墙边线、洞口边线等细部线。4.3 局部抹灰修补找平施工方案4.3.1 材料:PO.32.5普通硅酸盐水泥,有出厂证明和复试报告。中砂,使用前过5mm孔径的筛子,进场后复试,各种物质含量指标符合设计要求。麻刀:柔软、干燥、敲打松散,不含杂质,长度10-30mm。4.3.2 主要机具:搅拌机、手推车、2m靠尺、抹子、灰桶、脚手架、脚手板等。4.3.3 施44、工工艺基层处理 吊垂直、套方找规矩 墙面湿润、拉毛 分遍抹灰养护4.3.3.1 按基层表面平整垂直情况吊垂直、套方、找规矩,经检查后确定抹灰厚度,但最少不应小于7mm,灰饼用1:3水泥砂浆抹成3cm见方形状。4.3.3.2 墙面冲筋:用与抹灰层相同砂浆冲筋,冲筋的根数根据房间的宽度和高度决定,筋宽为3cm。4.3.3.3 抹底灰:冲筋结束2h后抹底灰,分层装档,找平,用大杠垂直水平刮找一遍,用木抹子搓毛,然后全面检查底子灰是否平整,保证阴阳角方正,管道处灰抹齐,墙与顶板交接处光滑平整,并用托线板检查墙面的垂直与平整情况,抹灰后及时清理散落在地上的砂浆。4.3.3.4 抹罩面灰:当底灰抹好后,第45、二天即开始抹罩面灰(如底灰过干要浇水湿润),纸筋灰厚度不大于3mm,两人同时操作,一人薄薄刮一遍,另一人随即抹平,按先上后下顺序进行,再赶光压实,然后用铁抹子压一遍,最后用塑料抹子压光。4.4 轻钢龙骨石膏板造型吊顶施工4.4.1作业条件1在所要吊顶的范围内,机电安装均已施工完毕,各种管线均已试压合格,已经过隐蔽验收。2已确定灯位、通风口及各种照明孔口的位置。3搭好顶棚施工操作平台架子。4.4.2工艺流程弹顶棚标高水平线画龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装边龙骨安装次龙骨安装石膏板涂料饰面清理分项、检验批验收4.4.3施工工艺1弹顶棚标高水平线: 根据电梯门下口弹出的+1000水平标高线,46、用尺竖向量至顶棚设计标高。2安装主龙骨吊杆:在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后,确定吊杆下端头的标高,安装8吊杆。吊杆安装选用膨胀螺栓固定到结构顶棚上,间距小于1200mm。3安装主龙骨:主龙骨间距为9001200mm。主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊杆相连,面积较大的顶棚必须起拱,起拱高度为千分之二,吊顶面积超过100平方米需每隔12米在主龙骨上部焊接横卧加强龙骨一道,以加强主龙骨侧向稳定性和吊顶整体性,吊杆高度超过1.5米时,应增加反向斜支撑(或增加L50*5角钢上端与楼板预埋件焊接固定,下端与长度100mm吊杆焊接),现场点位弹好后,通知项目部技术人员检查后方可进行角钢焊接。4安装次龙骨:47、次龙骨间距为500mm600mm,采用次挂件与主龙骨连接。5刷防锈漆:轻钢骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件,在封罩面板前应刷防锈漆。6安装石膏板: (墙面石材安装完后,方可进行安装罩面板)石膏板与轻钢骨架固定的方式采用自攻螺钉固定法,在已装好并经验收轻钢骨架下面(即做隐蔽验收工作),安装双层石膏板。安装石膏板用自攻螺丝固定,固定间距板边为200mm,板中为300mm。自攻螺丝固定后点刷防锈漆。7接缝处理:在板接缝间采用粘贴纸带嵌缝膏进行嵌缝处理。4.4.4质量控制要点及标准(1)石膏板固定应在自由状态下固定。(2)轻钢龙骨的安装位置正确,连接牢固,无松动、变形。(3)吊顶大面平整度控制:用水准48、仪器严格控制标高尺寸,吊顶面的水平线应尽量拉出通线,线要拉直,最好采用尼龙线,对跨度较大的吊顶,应在中间位置加设标高控制点,吊点分布要均匀,固定要牢固。(4)要处理好吊顶面与灯盘、灯槽、空调风口,自动喷淋头、烟感器的关系,专业之间配合密切,预留口位置正确。(5)吊顶工程采用的材料品种、规格应符合设计及规范要求。(6)石膏板吊顶允许偏差和检验方法:项次项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整度2用2m靠尺、楔形塞尺检查2接缝平直1拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查3接缝高低差0.5用靠尺和塞尺检查4.4.5成品保护1轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理,保证不变形、不受潮49、不生锈。2 装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用;机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾,须经过项目技术人员同意后更改,不得随意改变、挪动吊杆。3吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。4轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线,轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。5为了保护成品,罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。6设专人负责成品保护工作,发现有保护设施损坏的,要及时恢复。7工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保50、护专人对成品保护负监督、检查责任。4.4.6安全注意事项:1严禁酒后作业。严禁打闹,禁止吸烟,杜绝不文明施工。2工人操作应戴安全帽,高空作业应系安全带。3操作现场,凡是带钉子的木料落地,要把钉子起掉或把钉子打弯,随时将废料清理集中。特别注意防止钉子扎脚。4施工裁剪作业过程时要集中精力防止划伤;现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。5工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。6持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。7中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机其的安全操51、作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。8中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。9使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止两人同时作业。4.5 仿古窗帘盒制作安装4.5.1 工艺流程:定位与划线 预埋件检查和处理核查加工品安装窗帘盒窗体顶端1)、定位与划线:安装窗帘盒、窗帘杆,应按设计图要求进行中心定位,弹好找平线,找好构造关系。2)、预埋件检查和处理:找线后检查固定窗帘盒(杆)的预埋固定件的位置、规格、预埋方式是否能满足安装固定的要求,对于标高、平度、中心位置、出墙距离有误差的应采取措施进行处理。3)、核查加工品:核对已进场的加工品,安装前应核对品种、规格、组装构造是否符合52、设计及安装的要求。4.5.2 窗帘盒安装:1)、安装窗帘盒:先按平线确定标高,划好窗帘盒中线,安装时将窗帘盒中线对准窗口中线、盒的靠墙部位要贴严、固定方法按个体设计。2)、安装窗帘轨:窗帘轨有单、双或三轨道之分。当窗宽大于1200mm时,窗帘轨应断开,断开处煨弯错开,煨弯应平缓曲线,搭接长度不小于200mm。明窗帘盒一般先安轨道。重窗帘轨应加机螺丝;暗窗帘盒应后安轨道。重窗帘轨道小角应加密间距,木螺丝规格不小于30mm。轨安装后保持在一条直线上。4.5.3 质量标准保证项目:1)、木窗帘盒制品的树种、材质等级、含水率和防腐处理必须符合设计要求和现行木结构工程施工及验收规范的规定。2)、木窗帘盒53、及窗帘轨安装必须牢固、无松动现象。三、窗帘杆的选材必须符合设计规定的规格,支固件必须牢固。4.5.3.2 基本项目:1)、制作尺寸正确,表面平直光滑,棱角方正,线条顺直,不露钉帽,无戗槎、刨痕、毛刺、锤印等缺陷。2)、安装位置正确,两端伸入尺寸一致,接缝严密,出墙尺寸一致,轨道及杆平直。3)、 窗帘盒允许偏差项次项目允许偏差 (mm)检验方法1两端高低差2尺量检查2两端距窗洞长度3尺量检查3轨道间距差2尺量检查4轨道顺直2拉线检查4.6 木门安装工程本工程木门由专业厂家生产,现场安装。4.6.1施工准备 4.6.1.1材料产品要求木门、钉子、木螺丝、合页、拉手、门脚止、门锁等按门图表所列的小五54、金型号、种类及其配件准备。4.6.1.2主要机具 一般应备有粗刨、细刨、裁口刨、单线刨、锯、锤子、斧子、改锥、线勒子、扁铲、塞尺、线坠、红线包、墨汁、木钻、小电锯、担子板、扫帚等。 4.6.1.3作业条件 (1)门框和扇安装前应先检查有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂,如有以上情况应先进行修理。 (2)门框靠砖墙、靠地的一面应刷防腐涂料,其他各面及扇活均应涂刷清油一道。刷油后分类码放平整,底层应垫平、垫高。每层框与框、扇与扇间垫木板条通风,如露天堆放时,需用苫布盖好,不准日晒雨淋。 (3)门框的安装应依据图纸尺寸核实后进行安装,并按图纸开启方向要求安装时注意裁口方向。安装高度按室内50cm平线控制。 55、(4)门框安装应在抹灰前进行。门扇的安装宜在抹灰完成后进行。 4.6.2工艺流程:门套组装配件定位复核洞口临时固定门套安装门扇调整胶结固定锁具安装门脸线安装密封条安装操作要点:(1)门套组装:按照门扇及洞口尺寸在铺有保护垫或光滑洁净的地面进行门套组装; (2)配件定位:按照标准、设计或订购方要求确定合页、门锁的位置,进行开槽打孔;标准门合页为每扇三个,门锁中心距门扇底边距离: 900mm_1000mm ; (3)复核洞口:确定洞口的尺寸偏差是否影响安装或有否改动; (4)临时固定门套:将门套放予门洞口内,用木楔进行临时固定,临时固定点主要为门套左右两上角位置; (5)安装门扇:将门扇与门套用合56、页连接固定; (6)调整:运用木撑或专用工具在门套内侧进行横向和竖向支撑,进行门扇边缝等细部调整;运用垂线及其他工具进行垂直度调整, (7)胶结固定:使用发泡胶结材料对已调整标准的成套门进行最终固定,将发泡胶注入门套与墙体之间的结构空隙内,填充密实度达百分之八十五以上;在四小时内不得有外力影响,以免发生改变; (8)门脸线安装;在发泡胶结材料注入四小时以后,进行门脸线的安装;4.6.3成品保护 (1)一般木门框安装后应用铁皮保护,其高度以手推车轴为中心为准,如门框安装与结构同时进行,应采取措施防止门框碰撞或移位变形。对于高级硬木门框宜用1cm厚木板条钉设保护,防止砸碰,破坏裁口,影响安装。 (57、2)修刨门窗时应用木卡具将垫起卡牢,以免损坏门边。 (3)门窗框扇进场后应妥善保管,应入库存放,应垫起离开地面2040cm并垫平,按使用先后顺序将其码放整齐,露天临时存放时上面应用苫布盖好,防止雨淋。 (4)进场的木门窗框靠墙的一面应刷木材防腐剂进行处理,钢门窗应及时刷好防锈漆,防止生锈。 (5)安装门扇时应轻拿轻放防止损坏成品,整修门窗时不得硬撬,以免损坏扇料和五金。 (6)安装门扇时注意防止碰撞抹灰角和其他装饰好的成品。 (7)已安装好的门扇如不能及时安装五金件,应派专人负责管理,防止刮风时损坏门及玻璃。 (8)五金安装应符合图纸要求,安装后应注意成品的保护,喷浆时应遮盖保护,以防污染。 58、(9)门扇安好后不得在室内再使用手推车,防止砸碰。 4.6.4质量标准 4.6.4.1主控项目 (1)木门的木材品种、材质等级、规格、尺寸、框扇的线型及人造木板的甲醛含量应符合设计要求。设计未规定材质等级时,所用木材的质量应符合本规范附录A的规定。 (2)木门应采用拱干的木材,含水率应符合建筑木门、木窗(JG/T 122)的规定。 (3)木门的防火、防腐、防虫处理应符合设计要求。 (4)木门的结合处和安装配件处不得有木节或已填补的木节。木门如有允许限值以内的死节及直径较大虫眼时,应用同一材质的木塞加胶填补。对于清漆制品,木塞的木纹和色泽应与制品一致。 (5)门框和厚度大于50mm的门扇应用双榫59、连接。榫槽应采用拉料严密嵌合,并应用拉楔加紧。 (6)胶合板门、纤维板门和模压门不得脱胶。胶合板不得刨透表层单板,不得有接槎。制作胶合板门、纤维板门时,边框和横楞应在同一平面上,面层、边框及横楞应加压胶结。横楞和上下冒头应各钻两个以上的透气孔,透气孔应通畅。 (7)木门的品种、类型、规格、开启方向、安装位置及连接方式应符合设计要求。 (8)木门框的安装必须牢固。预埋木砖的防腐处理、木门框固定点的数量、位置及固定方法应符合设计要求。 (9)木门扇必须安装牢固,并应开关灵活,并闭严密,无倒翘。 (10)木门配件的型号、规格、数量应符合设计要求,安装应牢固,位置应正确,功能应满足使用要求。 4.6.60、4.2一般项目 (1)木门表面应洁净,不得有刨痕,锤印。 (2)木门的割角、拼缝应严密平整。门框、扇裁口应顺直,刨面就平整。 (3)木门上的槽、孔应边缘整齐,无毛刺。 (4)木门与墙体间缝隙的填嵌材料应符合设计要求,填嵌应饱满。 (5)木门批水、盖口条、压缝条、密封条的安装应顺直,与门窗结合应牢固、严密。 (6)木门制作的允许偏差和检验方法应符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范的规定。4.7 复合木地板施工4.7.1工艺流程基层处理按安装位置在楼地面上打眼下木偰安装龙骨检查位置及标高木螺丝固定毛地板安装弹线铺泡沫底垫地板安装装踢脚板4.7.2操作工艺 1基层处理 基层残留的砂浆、浮灰及油渍应洗61、刷干净,晾干后方可进行施工。基层表面应平整坚实、洁净、干燥不起砂,在几个不同的地方测量地面的含水率,以了解整个地面干湿情况。含水率应与竹地板含水率接近。用2m靠尺靠在基层上检查平整度,平整度允许偏差不大于2mm。墙面垂直,阴阳角方正。 阴雨季节较长的地区、底层地面无特殊处理的基层、墙角、墙边等、与厨卫间等潮湿场所相连的部位在铺设前必须做好防潮处理,防潮材料可视情况在地面上涂上一层防潮漆,或使用带塑膜的防水聚乙烯薄膜,防水纸、PE防潮布、油毡(各种材料界面处应搭接均不小于100mm)等。靠墙角处的防潮布应折叠至墙角以上不小于80mm,且保持完好。 2木搁栅和垫木的铺设 木搁栅和垫木的树种,应先用62、红白松加工制作。搁栅的断面尺寸不应小于4525mm。湿热带和潮湿地区,木搁栅表面应涂刷防水柏油,以免木搁栅吸潮变型,造成面板后期开裂,产生缝隙。施工时先在楼、地面上弹好搁栅(或木龙骨)安装位置线及标高,按安装位置线在楼、地面上凿眼下木楔,后安装搁栅(龙骨),木螺丝固定。螺丝长度应为木搁栅高度的225倍,木螺丝帽应深入搁栅顶05mm1mm,并用油性腻子刮平整。为了防止木搁栅位移,搁栅间应加钉剪刀撑或在搁栅两侧用水泥砂浆封堵牢固。搁栅与墙间应留出小于30mm的空隙,相邻木搁栅中心间距不应大于300mm。搁栅表面应平直,用2m靠尺检查时,靠尺与搁栅间的空隙应不大于3mm。 3毛地板铺设 铺装双层毛地63、板的下层毛地板,多采用18mm厚不易腐朽、变形、开裂和干燥的细木工板(大芯板)。铺设前,必须清除毛地板下空间内的刨花等杂物。每块毛地板应在其下的每根木搁栅上用不小于300mm间距的钉固定,钉的长应为毛地板厚的l倍。板间缝隙应控制在3mm以内,毛地板与墙之间留10mm20mm的空隙。 4复合地板铺设 (1)实铺复合地板应在毛地板钉好后,清扫寸:净,由没计明确隔潮材料,一般可铺设油纸或油毡一层。地板铺设在毛板上第一行应与墙面留出10mm缝隙。对于企口拼装的竹地板,应从板的侧边凹角处斜向钉人毛地板中,钉帽要砸扁不露出,钉长为板厚的225倍(或用30mm长气钉固定)。单层竹地板搁栅固定,应将地板用上述64、方法固定在其下的每根搁栅上,企口板应钉牢、排紧。地板榫槽处刷胶粘剂应均布,不得漏涂。拼装要紧密无缝,拼装时挤出的胶粘剂应用湿棉丝擦净,面上不得有胶痕。整间房铺完的地板与四周墙面间应留出10mm缝隙,用蹋脚板或踢脚条封盖,踢脚板或踢脚条应固定在墙面上,不得用胶粘剂粘贴在地板上,竹地板固定点数量对照表如表18-6所示。 铺设地板时,板端接缝应间隔错开,错接深度不小于300mm。板缝隙宽度不大于05mm。踢脚板或踢脚条与墙及地板面紧靠不得有缝隙,上沿应平直,偏差不应大于3一。 (2)实木复合地板亦可直接在木板、水泥砂浆、混凝土、地砖、石材等平整基层上空铺,安装时基层上要铺设一层松软材料,如聚乙烯泡沫65、薄膜、波纹纸等。在铺设前应将地面四周弹出垂直线,作为铺板的基准线,基准线距墙边8mmlOmm。泡沫底垫是复合木地板的配套材料,一般规格为33x1000mm(厚x宽)的卷材,按铺设长度裁切成块,比地面略短l0mm20mm,留做伸缩缝。底垫拼缝采用对拼(不能搭接),留出2mm伸缩缝。将地板条铺成与窗外光线平行的方向,在走廊或较小的房间,应将地板块与较长的墙壁平行铺设。排与排之间的长边缝必须保持一条直线。地板块间接头相互错开至少200mm。实木复合木地板不与地面基层及泡沫底垫粘贴,只是地板块之间用胶粘结成整体。第一排地板只需在短头结尾处的凸榫上部涂布足量的胶,轻轻使地板块榫槽到位,结合严密即可;第二66、排地板块需在短边和长边凹榫内涂胶,与第一排地板块的凸榫粘结,用小锤隔着垫木向里轻轻敲打,使两块板结合严密、平整,不留缝隙。板面余胶,用湿布及时清擦干净,保证板面没有胶痕。每铺排完一行,应拉线用方尺进行检查,以保证铺板平直。地板与墙面相接处,留出80mm100mm缝隙,用木楔子塞紧。地板块粘结后24h内不要上人,待胶干透后将木楔子取出。 (3)踢脚板安装:踢脚应提前在靠墙酌一面开成槽,并每隔Ina钻直径6瞄n的通风孔;在墙上应每隔750mm砌人防腐木砖,在防腐木砖外面钉防腐木块(无法下木砖、木块的可在墙面上打眼、下木楔),再把踢脚板用明钉钉牢在防腐木块上,钉帽砸扁冲人木板内。踢脚板板面要垂直,上67、口呈水平线,在踢脚板与地板交角处,钉三角木条,以盖住缝隙。竹踢脚板角交角处应切割成45再行拼装,踢脚的接头应固定在防腐木块或木楔上。 4.7.3质量标准 主控项目 1复合地板面层所采用的材料,其技术等级及质量要求应符合设计要求和国家现行标准的规定。木搁栅、垫木和毛地板等必须做防腐、防蛀处理。 2木搁栅的安装应牢固、平直。 3面层铺设应牢固,粘贴无空鼓。 一般项目 1复合地板面层图案和颜色应符合没汁要求,图案清晰,颜色一致,板面无翘曲。 2面层的接头应错开、缝隙严密、表面清洁。 3拼花地板接缝应对齐,粘、钉严密;缝隙宽度均匀一致;表面洁净,胶粘无溢胶。 4踢脚线表面光滑,缝隙严密,高度一致。 568、实木复合地板允许偏差及检验方法见表。 4.7.4成品保护 1复合地板材料应码放整齐,使用时轻拿轻放,不可以乱扔乱堆,以免损坏棱角和产生变形。 2铺地板时不应损坏墙面抹灰层。 3地板上作业应穿软底鞋,且不得在地面上敲砸,防止损坏面层。 4地板施工应保证施工环境的温度、湿度。施工完应及时覆盖塑料薄膜,防止开裂及变形(成品地板除外)。 5地板铺设完成后及时打蜡。 6通水和通暖气时应注意节门及管道的三通弯头等处,防止渗漏浸泡地板造成地板开裂及起鼓。 7地面施工应注意预埋管线位置,以免破坏。 8设专人看管,立警示牌,做好地板板面成品保护4.8 防滑地砖铺贴4.8.1选材要求: 按照甲方、监理所选定的样品69、进行进货、封样,并严格按国家规范标准验收进场。 同部位、同批的板块色调和花纹应调和,镜面光泽度不低于75光泽单位。4.8.2施工顺序:基层处理地面弹线排板设计铺贴擦缝养护。操作要点: 按照地面现场尺寸进行块材设计,排列布置图需经监理认可后方可加工、施工,图案要居中合理,各种颜色排列均匀,两边出现的波打线相等。铺贴防滑地砖:使用1:4干硬性水泥砂拌合,用手捏成团,落地散开。基底必须清理干净,刷水泥:砂:界面剂(1:1:1.4)砂浆结合层,找出地面控制标高点,拉线分格,铺30mm厚左右干硬性砂,用木抹拍平,铺上地砖,先用橡皮锤将石材初步压平,取出地砖看砂浆是否平整,稍加砂浆使之完全平整无穴,再在地70、砖背面刷1:1水泥砂浆,边铺边用2m靠尺进行平整度控制。擦缝:地面三天初疑后进行擦缝,用相同颜色的水泥对地面缝用棉丝擦试。4.8.3地砖地面面层的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整度1用2m靠尺、楔形塞尺检查2缝格平直0.5拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查3接缝高低差0.5用靠尺和塞尺检查4踢脚线上口平直1拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查5板块间隙宽度0.3用塞尺检查4.9 墙面(墙裙)面砖粘贴材料准备1)水泥:P.O 32.5普通硅酸盐水泥,并有出厂合格证和检测报告。2)白水泥:水泥标号符合设计及规范要求。3)墙面砖:施工前必须对墙面砖,进行挑选,选择色泽一致的71、砖,对规格尺寸应严格检查,尺寸偏差大、翘曲变形和面层上有杂质、缺陷的均应挑出。4)主要施工机具 胡桃钳、手凿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木锤、尼龙线、薄钢片、铁板、手推车、大小水桶、平锹,扫帚专用工具等相关工具。施工作业条件1、材料到场后预先挑选出颜色一致、平整度、方正、同规格的面砖,分别码放并保管好。2、镶贴前,基体必须经验收,无空鼓,并隐检完毕,基体表面平整度必须经过处理。3、墙面四周弹好+1.0m水平控制线。4、穿墙管洞已经堵严塞实。5、墙面施工前应先做出样板,经项目部人员检查合格后,方可大面积施工。施工工艺流程基层处理找标高、弹线贴标志砖镶贴擦缝清洁基层处理砖基层:将砖面浇水润湿后72、,用1:3水泥砂浆(体积比)按套方、弹线的样筋高度或标志,用木抹子压实,搓毛厚度为1020mm。 混凝土底面:将底面浇水润湿后,用水灰比为0.40.5的素水泥浆,掺有水泥重的3%5%的界面剂满刷一遍,再抹1:3水泥砂浆(体积比)按套方、弹线的标筋高度或标志,用木搓板压实搓毛,搓毛厚度为1020mm。弹控制线1先根据深化设计排版图确定铺贴的缝隙宽度。2根据排砖图及缝宽在墙面上弹纵、横控制线,墙地面对缝。贴标志砖1标志点是用废面砖用水泥砂浆粘贴在找平层上,按此拉通线或用靠尺板作为铺贴面砖的控制点。2标志点间距为1.51.5m或23m为宜,面砖铺贴到此处时再敲掉。注意标志点贴完,有强度后进行一次预检73、。镶贴1镶贴用1:1水泥砂浆(体积比),使用水泥不低于32.5级普通硅酸盐水泥,加2O%的界面剂, 砂子为中细砂(过筛),施工环境温度最低在5以上,在瓷砖背面满抹灰浆,四边刮成斜面,厚度5mm左右,注意边角满浆,瓷砖就位后用次木柄轻轻敲击砖面,使之与邻面平,用靠尺板检查表面平整,并用卡子将缝拨直。阳角拼缝可用云石机或磨砂机将面砖边沿切磨成45斜角,保证接缝平直、密实。扫去表面灰浆用卡子划缝,并用棉丝拭净,镶完一面墙后要将横竖缝内灰浆清理干净。阴角应大面砖压小面砖,并注意考虑主视线面向。确保在阴阳角处的缝通顺。2镶贴面砖一般由下向上镶贴,面砖镶贴前,墙面要先清理干净并洒水润湿,每面墙从下向上镶贴74、,从最下排砖的位置稳好靠尺,竖缝用水平尺吊垂直,上口拉水平通线。镶贴高度一般为每天1.21.5m。必须检查瓷砖上口灰缝是否饱满,不饱满一定要先喂灰饱满,采用塑料卡子,以确保灰缝通顺,随贴随将缝口的灰浆划出,留缝宽度同原地面砖,贴砖高度以设计图纸为准。擦缝1待面砖贴好24h后,用专门勾缝材料涂满缝隙,再用棉砂蘸浆将缝隙擦平实,待稍有强度,用镏子勾缝,镏子可采用3mm不掉色塑料圆线。2保证平滑凹缝l2mm,但必须一致(彩色面砖可加适量颜料调成色浆擦缝)。缝馏完后要浇水养护。清洁1待嵌缝材料硬化后再清洗表面,必要时用布或棉纱头蘸稀盐酸擦洗一遍,再用清水冲洗一遍。质量标准项次项目允许偏差(mm)检验方75、法1表面平整度2用2m靠尺和塞尺检查2接缝平直度1拉线、尺量检查3接缝平整度0.5钢板尺、塞尺检查4接缝宽度(纵、横缝)0.5钢尺检查5阴阳角方正2方尺、塞尺检查成品保护措施1)对已施工完的地面铺贴前,应做好成品保护,如门框要钉保护铁皮防止碰坏棱角,推车运输应采用窄车,车腿底端应用胶皮等包裹。2) 在已铺好的地面上工作防止砸碰损坏,严禁在其上任意丢扔钢管等重物。3) 油漆、涂料等施工时应对已铺好的地面进行保护,防止面层污染,一般采用塑料布、纸板、或普通三合板等。4.10 乳胶漆施工4.10.1工艺流程:清理墙面修补墙面刮腻子刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆刷第三遍乳胶漆4.10.2操作要点: 清理76、墙面:将墙面起皮及松动处清除干净,并用水泥砂浆补抹,将残留灰渣铲干净,然后将墙面扫净。 修补墙面:用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。 刮腻子:刮腻子遍数可由墙面平整程度决定,一般情况为三遍,第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留搓,每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸;将浮腻子及斑迹磨光,再将墙面清扫干净。第二通用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨平磨光,不得遗漏或将腻子磨穿。 刷第一遍乳胶漆:涂刷顺序是先刷顶板77、后刷墙面,墙面是先上后下。先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净。 刷第二遍乳胶漆:操作要求同第一遍,使用前充分搅拌,如不很稠,不宜加水,以防透底。漆膜干燥后,用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净。 刷第三遍乳胶漆:做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。4.10.3控制要点及标准: 透底、流坠、皱皮:大78、面无,小面明显处无。 光亮和光滑:光亮和光滑均匀一致。 颜色刷纹:颜色一致,无明显刷纹。4.11 电气工程4.11.1钢管敷设(1)钢管敷设工艺流程:施工准备测定盒箱及固定点位置支吊架弯管预制支吊架固定跨接地线变形缝处理管路敷设盒箱固定。(2)根据设计图加工支架、吊架、抱箍铁件以及各种盒、箱、弯管。(3)弯管、支架、吊架预制加工:明管弯管半径不小于管外径的6倍,有一个弯时,不小于管外径的4倍。(4)测定盒、箱及固定点位置。A根据设计图首先测定盒出线口等的准确位置。B根据测定的盒、箱位置,把管路的垂直、水平走向弹出线来,按照安装标准规定的测定点间距的尺寸要求,通过计算确定支架、吊架的具体位置。C79、明配的导管应排列整齐,固定点间距均匀,安装牢固,在终端、弯头中点或柜、台、箱、盘等边缘的距离150-500mm范围内设有管卡。(4)盒、箱固定:采用定型盘、箱需在盘、箱下侧100-150mm处加固定支架,将管路固定在支架上,盒箱安装牢固、平整、开孔整齐并与管径相吻合,要求一管一孔,不得开长孔,铁制盒、箱严禁用电气焊开孔。(5)管路敷设与连接:A管路敷设:水平或垂直敷设明配管,其管路走向及支架、固定均应按明配管要求施工;允许偏差值,管路在2m以内时,偏差为3mm,全长不应超过管子内径的1/2;B检查管路是否畅通,内侧有无毛剌,镀锌层是否完整无损,管子不顺直应调直;C管路连接:钢管采用通丝管箍丝扣80、连接; D跨接地线连接:采用专用接地卡跨接,两卡间连线为铜芯软线,截面积不小于4mm2(6)钢管与设备连接:将钢管敷设到设备内,如不能直接进入时,必须符合下列要求。A在干燥房屋内,可将钢管出口处加保护软管引入设备,管口包扎严密;B在室外或潮湿房间内,可在管口接头处加防水弧度后再进入设备;C管口距地面高度不宜低于200mm。(7)镀锌钢导管、可挠性导管不得熔焊跨接地线,当镀锌钢导管采用螺纹连接时,连接处的两端用专用接地卡固定跨接接地线。(8)金属导管严禁对口熔焊连接,镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。(9)沿建筑物、构筑物表面和在支架上敷设的钢性导管,按设计要求装设温度补偿装置。81、4.11.2吊顶内管路敷设(1)吊顶上的灯位及电气器具位置先放样且与土建及各专业施工单位商定后才能在吊顶内配管;接线盒可使用暗盒。(2)会审图纸要与通风暖卫等专业协调,经审核无误后,在顶板或地面进行弹线定位。如吊顶是有格块线条的,灯位必须按格块分均。(3)管路应敷设在主龙骨的上边,管入盒、箱必须煨灯叉弯,并应里外带锁紧螺母。采用内护口,管进盒、箱以内锁紧螺母平为准。(4)管路敷设应牢固通顺,禁止做拦腰管或拌脚管。管路固定点的间距不得大于1.5m,受力灯头盒应用吊杆固定。(5)吊顶内灯头盒至灯位采用金属软管过渡,长度不宜超过1.2m。管两端应使用专用接头。吊顶内各种箱盒的安装箱盒口的方向应朝向检82、查口。4.11.3管内穿线(1)工艺流程:选择导线穿带线扫管放线及断线导线与带线的绑扎线路检查绝缘摇测导线接头穿线戴护口。(2)选择导线: A根据设计要求选择导线规格及型号。B绝缘层抽检:按制造标准,现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径,线芯直径误差不大于标称直径的1。(3)穿带线:穿带线也是检查管路是否畅通,管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求。(4)清扫管路:A清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。B清扫管路的方法:将布条的两端牢固地绑扎在带线上,两人来回拉动带线,将管内杂物清净。(5)放线与断线:A放线:放线时导线应置于放线架或放线车上。B断线:剪断导线时,导线的83、预留长度应按以下四种情况考虑:a、接线盒、开关盒及灯头盒内导线的预留长度应为15cm。b、配电箱内导线的预留长度应为配电箱体周长的1/2。c、出户导线的预留长度应为1.5m。d、共用导线在分支处,可不剪断导线而直接穿过。(6)管内穿线:A钢管在穿线前,应首先检查各个管口的护口是否齐整,如有遗漏或破损,均应补齐更换。B当管路较长或转弯较多时,要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。C两人穿线时,应配合协调,一拉一送。(7)导线连接:A单芯线并接头:导线并齐合拢。在距约12mm处用其中一根线芯在连接端缠绕57圈后剪断,把余头并齐折回压在缠绕线上进行涮锡处理。 B不同直径导线接头:如果是独根(导线截面84、小于2.5mm2)或多芯软线时,则应先进行涮锡处理。再将细线在粗线上距离绝缘层15mm处交叉,并将线端部向粗导线(独根)端缠绕57圈,将粗导线端折回压在细线上,最后再做涮锡处理。(8)导线包扎:首先用橡胶(或粘塑料)绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始,在包扎过程中应尽可能的收紧绝缘带。采用橡胶绝缘带包扎时,应将其拉长2倍后再进行缠绕。然后再用黑胶布包扎,导线接头处两端应用黑胶布封严密。(9)线路检查及绝缘摇测:A线路检查:检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定。不符合规定时应立即纠正,检查无误后再进行绝缘摇测。B绝缘摇测:线路的绝缘摇测一般选用500V、量程为0500M85、的兆欧表。C一般线路绝缘摇测有以下两种情况:a、电气器具未安装前进行线路绝缘摇测时,首先将灯头盒内导线分开,开关盒内导线连通。摇测应将干线和支线分开,一人摇测,一人应及时读数并记录。摇动速度应保持在120rmin左右,读数应采用lmin后的读数为宜。b、电气器具全部安装完在送电前进行摇测,应先将线路上的开关刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置,摇测方法同上所述,确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。4.11.4电缆线路敷设(1)敷设前要检查所敷设电缆的型号、规格与设计是否相同;(2)外观检查:电缆无压扁、扭曲,铠装不松卷。耐热、阻燃的电缆外护层有明显标识和制造厂标;(3)电缆敷设前进行绝缘86、摇测或耐压试验;1kV以下电缆用1kV摇表摇测线间及对地绝缘电阻应不低于10M;(4)电缆穿楼板时应装套管,敷设完后应将套管用防火材料堵死。并做好封闭措施,防止水从套管内流入下层房间内;单芯交流电缆不能单独敷设在钢导管中;(5)电线电缆沿桥架或托盘敷设时,应单层敷设,排列整齐。不得有交叉,拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。不同等级电压的电缆应分层敷设,高压电缆应敷设在上层。同等级电压的电缆沿支架敷设时、水平净距不得小于 35mm;(6)电缆沿线槽敷设时,线槽支架距离不得大于1.5m;沿桥架敷设时,每层最少加装两道卡固支架。敷设时,应放一根立即卡固一根;(7)电缆穿过建筑沉降缝处,需要预留87、适当长度,预留长度须使沉降缝移动时电缆不承受任何外力;(8)电缆进出配电箱(柜)、台处以及管子管口处要做密封处理;(9)电缆头和中间头制作严格遵守工艺规程,一次完成。在电缆敷设前,制定具体施工方案和安全施工措施;(10)临时联络指挥系统:用无线电对讲机联络,手持扩音喇叭指挥;(11)挂标志牌:A标志牌规格应一致,并有防腐性能,挂装应牢固;B标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级;C沿支架桥架敷设电缆,在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌,直线段应适当增设标志牌;(12)电缆交接试验合格且对接线去向、相位和防火隔阻措施等检查确认才能通电。4.11.5电气器具安装工艺流程(1)开关插座安装工艺88、流程线盒清理导线连接面板安装通电试运行验收。(2)灯具安装工艺流程检查灯具组装灯具安装灯具通电试运行验收。灯内配线检查:1)穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损,多股软线的端头需盘圈、涮锡;2)灯箱内的导线不应过于靠近热光源,并应采取隔热措施;3)使用螺灯口时,相线接于螺口灯头中间的端子上;4)除敞开式灯具外,其他各类灯具灯泡容量在100W及以上者采用瓷质灯头;(3)特种灯具检查:1)各种标志灯的指示方向正确无误。2)应急灯必须灵敏可靠。3)事故照明灯具应有特殊标志。4)安全出口标志灯和疏散标志灯装有玻璃或非燃材料的保护罩,面板亮度均匀度为1:10,保护罩应完整,无裂痕。(4)灯具89、安装:1)绝缘台的安装:将接灯线从绝缘台的出线孔中穿出,将绝缘台紧贴住建筑物表面,安装孔对准灯头盒螺孔,用机螺丝将绝缘台固定牢固。每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个;当绝缘台直径在75mm及以下时,采用1个螺钉或螺栓固定。2)灯具超过3千克时,固定在螺栓或预埋吊钩上。3)软线灯具重量在0.5公斤及以下时,采用软电线自身吊装;大于0.5公斤的灯具采用吊链且软电线编叉在吊链内,使吊链不受力;软线两端做保护扣,两端芯线搪锡。4)当灯具距地面高度小于2.4m时,灯具的可接近裸露导体必须接地或接零可靠并应有专用接地螺栓,且有标识。5)灯具安装牢固端正,位置美观正确。所有吊顶上灯具排列有规律,依据装饰专业90、图与喷淋头、风口等保持间距,整齐划一,保证有良好的视觉效果,成排安装的灯具中心线允许偏差5mm。6)装有白炽灯泡的吸顶灯具,其灯炮不应紧贴灯罩;当灯泡与绝缘台间距离小于5mm时,灯炮与绝缘台间应采取隔热措施。7)灯具安装完毕后,对每条支路进行绝缘摇测,阻值大于0.5并做好记录后,方可进行通电试运行。(5)开关插座外观检查:开关插座的面板及接线盒盒体完整、无碎裂、零件齐全。1)当交流、直流或不同电压等级的插座安装在同一场所时应有明显区别且必须选择不同结构、不同规格和不能互换的插座。2)同一建筑物内的开关采用同一系列的产品。(6)开关插座抽样检测:现场抽样检测,规定如下:1)不同极性带电部件间的电91、气间隙和爬电距离不小于3mm;2)绝缘电阻值不小于5M;3)用自攻锁紧螺钉或自切螺钉安装的,螺钉与软塑固定件旋合长度不小于8mm,软塑固定件在经受10次拧紧退出试验后,无松动或掉渣,螺钉及螺纹无损坏现象;4)金属间相旋合的螺钉螺母,拧紧后完全退出,反复5次仍能正常使用;开关插座清理用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉,同时将其他杂物一并清出盒外,再用湿布将盒内灰尘擦净;(7)开关插座接线1)开关接线A、同一建筑物内的开关的通断位置一致,操作灵活、接触可靠;B、电器、灯具的相线应经开关控制;2)插座接线:A、单相两孔插座,面对插座的右孔或上孔与相线连接,左空或下孔与零线连接;单相三孔插座,面对插座92、的右孔与相线连接,左孔与零线连接;B、单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地或接零线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座,接线的相序应一致;C、接地或接零线在插座间不串联连接;开关、插座安装准备: 先将盒内甩出的导线留出维修长度,剥去绝缘层,注意不要碰伤线芯。将线芯直接插入接线孔内,再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露;(8)开关、插座安装:1)开关安装规定:A、暗装的开关面板应紧贴墙面,四周无缝隙,安装牢固,表面光滑整洁、无碎裂、划伤,装饰帽齐全;B、开关位置应与灯位相对应,同一单元内开关方向应一致;开关边缘至门框边缘的距离为150-200mm;不得置于单扇门后;C、相93、同型号并列安装及同一室内开关安装高度一致,且控制有序不错位。2)插座安装规定:A、暗装插座距地面要符合图纸要求;B、同一室内安装的插座安装高度一致;C、暗装的插座应有专用盒,面板紧贴墙面,四周无缝隙,安装牢固,表面光滑整洁、无碎裂、划伤,装饰帽齐全;3)开关、插座安装:A、暗装开关、插座:按接线要求,将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好,将开关或插座推入盒内(如果盒子较深,大于2.5cm时,应加装套盒),对正盒眼,用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正,并与墙面平齐;B、明装开关、插座:先将从盒内甩出的导线由绝缘台的出线孔中穿出,再将绝缘台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或砖上,绝缘台固定后,将甩94、出的相线、地(零)线按各自的位置从开关、插座的线孔中穿出,按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于绝缘台上,对中找正,用螺丝固定牢。最后再把开关、插座的盖板上好。4.11.6配电箱(盘)安装(1)配电箱基本要求:1)配电箱箱体应有一定机械强度,周边平整无损伤、油漆无脱落;2)配电箱(盘)内装有电器器件的门、板接地符合要求;3)配电箱(盘)内的电器器件排列整齐,间距符合规范要求,便于检修,导线绑扎成束;4)元件应选用取得生产许可证的厂家生产的合格产品,计量表上应有专用生产许可证,元件电器参数符合要求;(2)配电箱安装:施工准备弹线定位箱体安装跨接地线箱芯安装配接线绝缘摇测。1)工艺流程:2)配95、电箱安装位置正确,部件齐全,箱体开孔与导管管径适配。3)箱内配线整齐,绑扎成束,无绞接现象,在活动部位应用长钉固定,盘面引出及引进导线应留有适当余度,以利于检修;回路编号齐全,标识正确。导线连接紧密,不伤芯线,不断股。垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同,同一端子上导线连接不多于2根,防松垫圈等零件齐全;4)箱内开关动作灵活可靠,带有漏电保护的回路,漏电保护装置动作电流不大于30mA,动作时间不大于0.1s;5)照明箱内,分别设置零线(N)和保护地线(PE)汇流排,零线和保护地线经汇流排配出;6)配电箱安装牢固,垂直度允许偏差为1.5;底边距地面为1.5m;7)在混凝土墙上明装配电箱时,如有分线盒96、,先将盒内杂物清理干净,然后将导线理顺,分清支路和相序,按支路绑扎成束。待箱体找准位置后,将导线端头引至箱内,逐个压接在器具上,同时将保护地线压在明显的地方,并将箱调整平直后进行固定。在电具、仪表接线安装完毕后,先用仪表校对有无差错,调整无误后送电,并将卡片框内的卡片填写好部位、编上号,箱门贴系统图;8)进箱一管一孔,当箱体上敲落孔不够时,用开孔器开孔;连接完毕做跨接地线,不能用箱体做为接地线的导体;箱体、管路连接固定好后,箱内清理干净,用盖板封闭,避免土建湿作业污染;9) 电箱全部安装完毕后,用500兆欧表对线路进行绝缘摇测。项目包括相线与相线之间、相线与零线之间、相线与地线之间、零线与地线97、之间。 接地系统(3) 接地系统施工安装要求1)所有的焊接处焊缝应饱满,并有足够的机械强度,不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔缺陷。焊接处的药皮敲净;接地装置顶面埋设深度不应小于0.6m,间距不应小于5m,其他具体要求如下:A、扁钢与扁钢焊接搭接长度不少于扁钢宽度的2倍,不少于三面施焊;B、钢板与扁钢焊接搭接长度不小于扁钢宽度的2倍,不少于三面施焊;C、圆钢与圆钢焊接搭接长度不小于圆钢直径的6倍,双面施焊;D、圆钢与扁钢焊接搭接长度不小于圆钢直径的6倍,双面施焊;E、扁钢与钢管,扁钢与角钢焊接,紧贴角钢外侧两面,或紧贴34钢管表面,上下两侧施焊;2)所有焊接接头,均要求作防腐处理。3)楼内的金98、属管道,电缆金属护套及金属门窗等就近与接地系统焊接连通。4)在电气房内的设备装设用高导电率的软铜带或PVC单心绝缘铜电缆连续的主接地导体,将弱电设备接地。5 工程质量、进度保证体系及措施5.1 工程质量保证体系工程质量目标质量目标:在满足国家和xx市现行相关规范、规定、标准的前提下,符合设计要求,满足招标人要求,并达到合格标准。竣工一次交验合格率100%,分部、分项工程验收合格率100%。工程质量保证体系建立、健全项目质量保证体系,从组织上确保质量目标的实现。质量保证体系由项目经理为质量总负责人,项目总工、副经理组织实施。项目部设专职质检工程师,作业队设专职质量员负责现场检查,形成一个“横向到99、边、纵向到底”的、全面的、全员参与的质量保证体系。.2各施工队伍、分包单位在选择时,应按照项目管理实施规划的相关要求,择优用之。项目经理部主要管理人员必须由有丰富施工经验和创优管理的工程管理人员组成。施工人员必须具备专业施工的上岗证书,并有类似项目施工经验的人员。.3建立健全各项质量管理制度(如质量例会制度、“三检”制度、“控制点”管理制度、问题追根制度、放行制度、奖惩制度),坚持预防为主的原则,强调事前控制,使工程质量全过程、全方位处于严格的受控状态。.4质量保证体系图:.5项目经理部质量责任制1)建立健全项目部质量管理体系;2)负责编制本项目的质量计划(以项目管理实施规划或施工组织设计代替100、时,需满足质量计划的要求);3)认真贯彻执行国家、xx市政府、行业的技术法规、标准、政策和质量验收标准;严格遵守本制度、及实施本项目的质量计划;4)参与设计交底、负责施工技术交底工作;5)负责本项目的工程质量管理工作;6)做好施工准备工作,落实“样板间”制作引路制度;施工过程实行“三检制”;组织本单位的工程质量检查;参加上级组织的质量检查及现场经验交流活动;7)及时作好工程质量检查记录、报表,并按要求上报;8)对作业队及项目经理部不服从质量管理的人员或造成质量问题(质量事故)的责任人进行隐患整改通知、处罚或发出停工指令。.6项目部人员质量责任制1)项目经理贯彻公司质量方针,根据与业主签订的合同101、,确立本项目和管理要点,组织制定、审批项目质量计划并贯彻实施;组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标,并形成文件。在此基础上,编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件等;领导项目经理部全面质量管理工作,建立项目质保体系和有效的运行机制,完善基础管理工作。2)项目技术负责人贯彻执行公司质量方针、科技发展规划、项目质量计划,领导与组织质量体系的运行,开展新技术引进和推广应用工作,对工程质量负有第一技术责任;负责组织编制项目质量计划、施工组织设计、质量预控计划、质量管理文件;组织编制并审核专项施工方案、技术措施,负责专业技术方案的审批,参与工程创优策划并指导具体实施;负责主持工程102、各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作,负责组织工程质量事故的调查与处理工作;贯彻执行技术法规、规程、规范和工程质量方面的有关规定。3)质量检查员建立健全项目部的质量管理体系,负责项目部的质量管理工作;严格执行国家规范及质量检验评定标准,行使质量否决权,确保项目总目标和阶段目标的实现;制定项目质量检验计划,加强施工预控能力和过程中的检查;负责将质量目标分解,制定质量创优实施计划,并将分解的质量目标落实到具体责任人;负责项目质量检查与监督工作,监督和指导专业施工队伍质量体系的有效运行,定期组织各专业施工单位管理人员进行规范和评定标准的学习;参与质量事故的调查、分析、处理;负责质量评定的审103、核,组织检验批、分项、分部工程的自检、自验工作及报监理的工作和质量评定资料的收集工作;监督施工过程、材料的使用及检验结果,负责进货检验监督、过程实验监督。5.2 工程质量保证措施5.2.1组织保证措施根据组织保证体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其职。5.2.2质量管理程序5.2.3施工质量预控及专项质量保证措施由于本工程是装修改造工程,我们将依据图纸,选用优质的材料,制定详细的操作工艺流程,并选择优秀的劳务队伍,保证本工程的装修质量;在日常施工管理工作中,对每一重要分项工程都编制了管理流程,同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式104、彻底解决施工中出现的问题。5.2.4物资采购质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO 9001质量标准和公司物资采购手册,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:5.2.4.1采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货;5.2.4.2实行动态管理。公司物资部、公司项目管理部和项目经理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。5.2.4.3、加强计量检测。采购物资(包括分供方采购的物资)105、,根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。5.2.4.4、材料满足规范要求本工程所选用的材料、半成品,严格按照技术规范和现行建筑材料规范大全有关规定进行执行,且合同中有特殊要求的装饰材料,按合同条款执行。选定的材料,必须经甲方书面认可后,方可进行采购。5.2.4.5、特殊材料管理有特殊要求的装饰材料由项目经理部、监理、甲方代表共同验收,验收合格后,方可使用在工程上,保证验收的一次通过合格率达到100%。5.2.4.6、工程采用环保材料工程材料应选用环保型材料,营造新世纪绿色建筑的氛围。106、5.2.4.7、材料检查验收材料、材料半成品进入施工现场后,严格按照合同上的规定及有关规范的要求由材料员、责任工程师、专职质量检查员共同进行检查验收,不合格的材料半成品绝不使用在工程上,即按照ISO9001标准的程序文件要求进行处置。材料、材料半成品由项目经理部相关人员共同检查验收合格,并报监理检查验收合格后,方可使用在工程上。5.2.4.8、材料的放置运至施工现场的各种材料、材料半成品要根据其特点及合同规定的要求进行码放,并安排专人看管。施工过程中,贵重材料、半成品的搬运,下发书面的搬运作业指导书进行交底,“一般”材料及半成品的搬运在“分项工程的技术交底”中写明并进行交底。5.2.5技术保证107、措施5.2.5.1劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我司长期使用的施工队伍参与本工程的施工,同时,我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。5.2.5.2、加强成品保护本工程装修施工工期很紧,装修等级较高,各工种交叉频繁,对于成品和半成品,通常容易出现二次污染、损坏和丢失,工程装修材料为一旦出现污染、 损坏或丢失,势必影响工程进展,增加额外费用,因此装修施工阶段成品(半成品)保护的主要措施:(1)设专人负责成品保护工作。(2)制定正确的施工顺序制定重要房间(或部108、位)的施工工序流程,将土建、水、电、空调、消防等各专业工序相互协调,排出一个房间(或部位)的工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。(3)作好工序标识工作:在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”的标牌。(4)采取护、包、盖、封防护:采取“护、包、盖、封”的保护措施,对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的,要及时恢复。(5)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成109、品保护负监督、检查责任。5.2.6经济保证措施为确保优质的施工质量和施工资源正常供应,我司将保证资金正常运作。同时为了更进一步搞好工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们能再接再励,扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚,严重的予以清退。5.2.7合同保证措施全面执行与业主签定的工程承包合同的各项质量方面的条款,并通过与劳务单位所签定的合同对工程质量进行严格的要求,加大合同执行力度,严格监督施工队伍、业主指定分包的施工过程,严把质量关,同时热情接受建设、监理单位的110、监督。5.2.8施工质量具体控制措施5.2.8.1、实行工序样板、制定工艺流程(1)本工程为改造装饰工程,质量要求比较高,为达到业主满意目标,把工程建设成为精品工程,项目经理部将坚持方案先行、样板引路,严格工序检查、交接、报验的质量管理手段。(2)本工程在组织全面施工前,先施工完成样板间,样板确定后,将由工程部组织各相关单位的工程技术人员和工长现场交底并确定交接检查程序形成工序交接记录,样板施工完毕,然后会同监理、设计、校方代表进行验收,经合格后由现场监理签字认可后开始进行大面积施工。5.2.8.2、严肃报验程序、实行工序标识(1)质量报验程序:各工序施工各工序自检、互检、交接检填写分部、分项111、工程报验单和隐、预检和质量评定后呈报监理,共同检查通过后签字下道工序。(2)经过验收的工序,各劳务队伍将按经理部统一要求进行现场标识(说明该工序是合格的,可以进行下道工序),这样便使各级人员清楚地了解施工产品的状况,以防止不合格工序出现后无人了解,造成不合格品的出现。(3)每道工序完成后,将由操作班组自行进行检查,合格后,填写工序完成报告单标识牌,说明班组成员名单,负责人姓名、本工序内容和施工后检查的质量情况等,这样便对该工序有所了解,同时达到了该工序的可追溯的目的。5.2.8.3、严格过程质量控制、创造“过程精品”施工过程的质量控制必须是建立在一个周密的施工组织设计、有针对性的施工技术方案和112、详细的工艺作业指导书之上的,同时必须严格实行“三检制”和工序交接。(1)过程质量控制:经理部将要求劳务施工队伍必须建立自身的质量保证组织体系,根据所承包的工程内容,组成以领导为第一质量责任人的质量保证体系,并经常检查质量保证体系运行情况,严格按照国家规范、标准、企业标准、设计图纸、技术交底、作业指导书要求组织施工,并对分项工程质量控制要点的质量要求进行有效的质量控制。严格实现“三检制”既自检、互检、交接检,其中自检、交接检必须有检查记录,加强“三过程”管理,上道过程必须对下道过程负责,本道过程必须为下道过程服务,每道工序施工完后必须对所施工的分项质量负责。严格按要求组织评定,并把自检、评定资料113、报项目责任师。(2)工程部(责任师)过程质量控制:施工方案、技术交底应分为三级进行,首先由项目技术部针对施工方案的技术关键问题对项目工程部(责任师)进行交底,然后由项目工程部(责任师)对劳务方施工管理人员进行交底,最后由劳务方施工管理人员对施工操作人员进行交底。项目责任师应根据方案的关键点、重点、难点来编制作业指导书,随即下发至劳务方施工管理及操作人员,劳务方施工管理人员及操作人员应根据交底和作业指导书要求组织施工。责任师应督促劳务方严格按“三检制”要求施工,并对施工完的分项工程进行检查、验收、评定。在施工过程检查中责任师必须对自己所分管的责任区域范围的施工质量负责,监督检查劳务方的管理和操作114、质量,把不合格的工序消灭在施工过程中。(3)质量部(质检员)过程质量控制:过程质量控制的重点是加强工序质量的中间检查,在施工过程中质检员应经常巡视抽检,发现质量问题及时以书面信息和整改通知单通知责任师,及时纠正施工过程中存在的质量问题。坚持其按样板要求和程序施工,且施工质量不得低于样板标准。这样便要求责任师和操作者对每做一个样板都要认真的进行检查总结。另外,加强“三检制”的过程质量管理主要是从过程质量检查和资料的控制来保证分项工程的施工质量,每道分项工程完成后,劳务方施工班组进行自检,专职质量检查员检查合格,报项目责任师验收,合格后同资料(自检、交接检、预检、评定、隐检、报验单等)报项目质检部115、专职质量检查员核验,合格后向监理公司报验,报验检查通过后才可进行下道工序施工。(4)项目过程质量控制手段对质量检查不认真、不按图施工、违章操作、上报虚假资料、不及时组织分项工程评定、不填写和上报检查资料、上道工序未经检查认可就进行下道工序施工,分项工程自检合格、报验检查不合格,或对提出质量问题不及时按要求整改的或整改不合格的给予处罚。每月底项目经理部组织工程质量综合考核,由项目工程部、质量部根据考核检查结果进行处罚和奖励。同时,经理部将对劳务队伍的考核实行质量一票否决制,每月定期召开质量例会、行使质量否决权。对每月施工质量达不到合同标准的劳务队伍将给予质量否决,不予支付当月工程进度款款。情节严116、重的将对该单位清退出场。(5)在关键分项(工序)施工中,将进行严格的特殊工艺质量控制即100%监督全过程,旁站检查。通过以上质量控制手段,可保证“施工有据、控制有效、责任明确、管理到位”的现场质量过程控制体系的正常运行,这是创造过程精品的重要保证,同时可以保证每一个工序的质量和工程整体的质量。5.3 工程进度保证体系5.3.1建立保证工程进度组织机构及保证体系施工项目部和各施工队成立保证工期组织机构,项目经理任组长,项目总工任副组长,各部门负责人及各施工队成立保证工期小组。确保总工期和阶段目标的实现,整个工程分阶段控制,明确每个阶段的目标,突出重点,全方位抓落实。作业班以工序保证日计划,施工队117、以日计划保证阶段计划的完成。经理部除掌握总体计划外,以旬计划下达施工任务,层层落实。建立工期保证体系(后附 工期保证体系框图)。5.4工程进度保证措施5.4.1人、财、物的保证5.4.1.1、在本工程上,我公司将严格按招标文件要求,委派具有工程施工经验的项目经理和从事类似工程项目管理的各类专业人员组成项目经理部,最大程度地满足本工程的需要。材料供应保证1、及时准确地提出供料计划且具有超前意识;计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行;也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真。2、项目部编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加工订货要与厂家签118、订经济技术合同,按照质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料,进场时必须进行严格的进场检验,需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。3、在时间及数量上慎之又慎,绝不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。4、设置专门的仓储库房,配备专人看管,建立专职保管员及完整的领用手续,保证供应的材料不丢失,不浪费。5、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各119、项工作能否顺利进行的决定因素,在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风。(2)加强采购成本的控制:在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此,项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则,任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。(3)坚持审批的环节:项目部在做好自身计划的审批工作的基础120、上,同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购,决不先斩后奏。(4)加强保管、及时回收:做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚决执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用,做到能使用的绝不浪费。施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定,目前已开始熟悉工程相关图纸。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保工程按时(或提前)开工。施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工121、作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合校方及有关单位办理现场移交手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。建立从经理部到各施工队的调度指挥系统全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财122、物、机,保证工程的连续性和均衡性。强化施工管理、严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使整个施工专业化、正规化。实行内部经济承包责任制既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队、个人的积极性和创造性。安排好雨季的施工根据当前气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工作能有序和不间断地进行。加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。确保劳力充足、高效根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施123、,提高劳动者技术素质和工作效率。6 成品保护措施制定成品保护措施是为了最大限度地消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏,以达到减少和降低成本,提高成品一次合格率的目的。如果我公司中标,我们将制定切实可行的成品保护实施细则,并报业主、监理审批认可后严格实施。6.1成品保护工作的主要内容6.1.1、制定专项措施我公司进场后,根据不同的施工阶段,将制定切实可行的成品保护方案,并报业主、监理审批认可后严格实施。6.1.2.建立成品保护工作的组织机构(1)项目经理为成品保护领导小组的总负责人。(2)以现场生产经理、水电安装经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。(3)工程部、水电部经理和各责任工程师负责124、实施。(4)商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。(5)各专业施工队负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。6.1.3成品保护责任及管理措施6.1.3.1 编制方案项目经理部根据施工方案和工程进展的不同阶段编制成品保护方案;以合同、协议等形式明确各单位对成品的交接和保护责任。6.1.3.2 现场材料设备保护责任由我单位供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理,由项目经理部发送到劳务队伍的材料、半成品、设备,由各劳务单位负责保管、使用。6.1.3.3成品保护责任及管理措施(1)安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作125、尤为重要,这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修单位,设备的成品保护的责任单位是水电安装的单位。土建和水电安装施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段,装饰单位分层、分区设置专职成品保护员,其它专业队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业,否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域,若由于成品保护员的工作失误,没有找出成品损坏的人员或单位,这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。(2)上道工序与下道工序(主要指土建与水电,不同专业单位间的工序交接)要办理交接手续。交126、接工作在各专业之间进行,项目经理部起协调监督作用,项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。(3)接受作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。如作业用火,必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。(4)专业单位在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,专业单位必须以书面形式上报项目经理部,项目经理部经与其他专业协调后,其他专业派人协助相关单位施工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。(5)项目经理部制定季度、月度计划时,要根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复127、污染等现象的发生。(6)项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底,各责任工程师对各专业的技术交底及各专业对班组及成员的操作交底的同时,必须对成品保护工作进行交底。(7)项目经理部对所有入场专业队伍都要进行定期的成品保护意识的教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施,使专业队伍认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证专业队伍自身的荣誉和切身的利益。6.2成品保护主要措施6.2.1、标识管理对重要项目(易污染损坏项目),如油漆、门窗、电设备等通过各种标识管理提醒施工人员注意成品保护。6.2.2、标高测量对于为本工程提供的室内、室外水准点采取搭设保护架,悬挂明显标志以提示,不准堆放材料128、遮挡。6.2.3、临水、临电、临建工程(1)作为临水、临电等使用,运进施工现场的成品,例如:电箱、消火栓等应码放在平整、无积水 、宽敞的场地,不与其它材料设备等混放在一起,并有防雨设施。(2)临电电箱进入施工现场安装完毕后,必须在电箱上设防护棚,避免电箱和消火栓被碰撞坏,同时应注意消火栓和电箱上的油漆不被损坏。(3)原有保留工程必须在与拆除等部位进行分格,保留装修的范围内人员不得随便进入。6.2.4.地面与楼地面工程(1)地砖楼地面1)电气施工的综合布线管槽、各类管道,都应全部完成,并经过监理检查认可后,与其它各专业进行交接。2)运输砂浆或细石混凝土过程中,凡经过各类门口处时,推车要缓慢,防止129、撞坏门框。3)电器安装进入二次安装时,对使用的人字梯、高凳的下脚要用麻布或胶皮包好,以防止滑到和碰坏已施工完成的地砖、花岗岩地面。(2)水泥砂浆地面水泥砂浆地面工程施工时,要加强对水电的种类管线、门框的成品保护。水泥砂浆地面面层压光后,要加强养护和封闭保护,养护期间严禁上人施工,严禁在其上面拌制砂浆。为防止墙面涂料、油漆对地面的污染,在其上层覆盖一层木屑进行成品保护。6.2.5.门窗工程(1)门框完成后,在1.2米以下用9层板将框周围包钉好,防止碰撞 (2)门窗在安装前必须粘贴塑料保护胶带,以防止水泥砂浆的腐蚀和污染;在进行门窗与墙体的接缝处打密封胶时,要及时清理多余的胶液;为有效的保护门窗。130、(3)在风天施工时要及时将门窗关闭好,以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动、变形。(4)门窗玻璃要做好标识保护。6.2.6.瓷砖墙面(1)镶贴好的磁砖墙面,要及时清擦干净残留在门窗框、扇上的砂浆。特别是门窗框、扇,事先应粘贴好保护膜,预防污染。(2)其它工种(水电、通风、设备、安装等)的各种工作应做在墙砖镶贴之前,防止损坏面砖。(3)拆除架子时注意不要碰撞墙面。6.2.7.墙、顶棚涂料(1)墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行,其一般顺序为:顶棚涂料涂刷完成后,进行灯具、烟感、喷撒头等的安装,墙面在涂刷最后一遍涂料前,灯具、面板、空调等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的白手套,以131、保持墙面、顶棚的清洁,并用塑料薄膜和胶带包裹好,由水电向土建进行交接,再进行最后一遍涂料施工。(2)墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净,并用塑料布或报纸将地面覆盖,并对门窗进行包裹和保护,以便墙面涂料施工,防止对地面、门窗的污染。(3)在涂刷分界线时,采用纸胶带粘贴的方法,避免污染其它界面。(4)对滴在门窗框、窗台、地面的油漆、涂料要及时擦干净。7文明施工、环保及安全措施7.1 文明施工保证措施 我方将教育全体进场人员严格遵守学校内部各项安全保卫管理制度,不到施工区及生活区之外的范围活动。文明施工管理措施:1)施工人员进入工地必须佩戴项目证件,方能进入现场施工;2)自觉遵守国家法律,禁止进行132、任何形式的斗殴、吸毒赌博或偷窃等违法行为。3)严格遵守工地现场的各项规章制度,服从现场项目部的统一指挥,不准擅自进入非本工程施工范围的区域。4)施工期间任何材料、机具要带离工地须经现场项目部办理放行手续,并自觉接受总包方保安人员检查。5)自觉遵守机具设备安全生产操作规程,施工中应做到人离机停。6)工人员整齐穿戴工作服、安全帽上班。严禁赤脚、赤膊或穿短裤、拖鞋、高跟鞋进场作业。7)严禁非本工程施工人员进入施工现场。严禁人为地破坏或污染已完成的装饰成品。8)夜晚工地内,除加班工人和值班人员外,任何人不准留宿,加班班组须提前向项目部报送加班人员名单,夜间加班杜绝扰民现象的发生。9)保持施工现场整洁卫133、生。各工序施工现场每天工作完毕后,必须清理干净。工程所有材料或用余料、废料均须在指定位置堆放,并按现场的要求定期清运废料、垃圾。10)现场施工人员不得向本工程以外的区域抛弃废料和其它物件。11)施工现场设立临时卫生间,不得随地12)各层建筑垃圾应每天清理完毕,并明确谁施工谁清理,将管理工作真正做到纳入定额用工管理之内,每周尚应进行一次施工现场的全面清理。13)努力提高现场文明施工环境卫生、场容场貌的管理水平。14)做好社会治安综合治理工作,杜绝违法乱纪现象的发生。 为了不影响周边环境的正常进行,施工中采用必要的技术措施及合理的施工计划安排,尽量减少在施工过程中产生噪音对周围环境构成影响。(一)134、合理安排施工区域,减少强噪音工具的使用,以减低噪音的传递速度及区域。(二)合理错开机具的使用时间,杜绝各种工具在同一时间段使用。(三)装修垃圾一旦产生将立即被装入垃圾袋,以避免对环境的污染。(四)加强周边环境及施工区域内的卫生巡查,生活垃圾、装修垃圾做到当天产生,当天清运。7.2 环境保护措施 施工期间噪声的防治措施现场施工噪声主要来自施工机械,为了能有效地降低施工噪声,应从以下几点着手:1)必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的建筑施工场界噪声限值(GB12523)要求。装修阶段的噪声限值为:昼间65dB,夜间55dB。2)在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械135、。3)将噪音较大的机械设备布置在建筑物中心的位置,减少噪音对建筑物以外的影响。施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施1)配备足够数量的洒水装置以保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。2)定时派人清扫施工便道路面,减少尘土量。3)对可能扬尘的施工场地定时洒水,并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水,运输时亦应予遮盖。4)汽车进入施工场地应减速行驶,避免扬尘。施工期间振动污染的防治措施1)在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工艺及施工机械。2)将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置,减少对施工红线外振动的影响。3)对振动较大的施工136、机械,在夜间(20时次日7时)休息时间内停机,以免影响附近居民休息。施工期间水污染(废水)的防治措施1)加强对施工机械的维修保养,防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。2)冲洗集料或含有沉淀物的操作用水,应采取过滤沉淀池处理或其他措施,使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。施工期间固体废物的防治措施1)对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放,分类处理。2)施工期间产生的废钢材、木材,塑料等固体废料应予回收利用。7.3 安全生产保证措施保证施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求,我公司将采取以下措施保证安全施工。认真贯彻落实国家建筑安全施工及我公司制定的装饰项目施工137、安全管理制度。实行安全责任制。现场施工安全工作由项目经理挂帅,专职安全员负责,各工种的安全工作由工长负责。进场前及施工中对施工人员进行安全教育,指导工人安全操作及安全施工,监督工人对安全制度的执行。加强安全防护。根据现场的具体情况,加设安全护栏,悬挂“注意安全生产”、“防火”、“防电”等警告标志。配置安全消防器材。根据现场的具体位置,配备必要的消防来器等安全器材。严格现场用电管理,符合施工照明用电的有关规章制度。现场施工配电箱要符合安全要求,要有防漏电装置。机电设备由专人持证上岗负责。施工电器线路必须用临时配电箱,配电箱应有空气开关,漏电保护开关接地牢固,所有插头应用三芯制带保护地线;严禁裸露138、插头及插座,施工线路必须悬挂,电线的悬挂高度和工作地之间的水平距离应符合规范标准,不准乱接线。加强现场用火管理。如要进行气焊等作业,应事先报批施工防火措施,未经批准不得施工。电焊时,焊接区域有必备的灭火器及防火措施,焊接部位下有焊渣接收器具,防止焊渣溅到可燃物体上,引起火灾。在埋件或连接时,动工前要向业主提出办理动火证并健全制度。在焊接层以下各层设立防火监护人,保证焊渣不引起其它部位起火。电焊机接线应得到有关部门认可后,方可使用。进入现场施工时,首先要查看现场电源、线路、电闸的保险制度,使用电动工具应该按使用说明书接好地线,接通电源后,经电工检查合格后方可使用,并使用漏电保护器。施工过程中应指139、定有关部门指定统一的场外休息地点和吸烟区,施工场内一律不准使用电炉,禁止吸烟。进入现场的人员都必须带安全帽,高空作业人员要系安全带。特殊工种(包括电工、焊工操作等)设专人负责,并持有有关部门审核批准的专业上岗施工证。安装人员做到劳逸结合、精力充沛,杜绝疲劳作业而产生的人为人身伤亡事故。定期进行安全检查。现场施工的建筑垃圾要每天清理,每周进行一次安全生产检查,发现隐患及时处理。进入本工程现场的施工管理人员和工人都要在胸前佩戴公司专门制作的个人身份标字牌(标字牌上配有本人照片、姓名、工种及证件编号),以便加强管理。工人宿舍、工人区等有关设施经有关部门人员检查后进行使用,保持良好、安全的工作生活环境140、。在脚手架上施工时,安全带的一端要暂时固定在牢固的对象上,注意脚下跳板的稳固程度,禁止在跳板上蹦跳。收工时要切断电源,并检查现场,消灭安全隐患。8 与校方、监理、设计的配合措施8.1 充分发挥综合组织、协调和控制能力我公司将统筹考虑、全面控制工程全局,高效、优质地完成工程目标,我公司深刻认识到施工单位的责任不是单一的责任,而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。因此,在整个施工过程中,我公司会综合协调处理好各方的相互关系,形成科学的管理程序。在本工程上,我们会十分重视:图纸深化设计和加工。项目技术管理协调能力。工程项目的计划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。对工程特殊情况和问题的141、决策和应变能力。 对各工种、各专业的协调能力。8.2 与校方的协调配合我们仔细阅读了工程的招标文件、工程技术规范、工程量清单和招标图纸,愿意以科学的管理、周到的服务、按照校方的要求保质、保量按期完成该工程。如果我们有幸中标本工程,我们将按照合同要求积极进行施工准备,尽早开工,严格履行合同中所规定的职责和义务,并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作:我们将严格执行校方的决议,绝对服从校方的管理。积极配合校方进行场内的施工准备工作,为校方排忧解难。在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书、施工进度计划、专项施工方案,提供甲供设备及材料清单报送校方,并派142、出具有丰富经验的采供人员密切协助业主进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作。密切配合校方进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点大型项目施工,对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的使用经验。积极配合校方进行市政配套等工作,如供水、供电、供气、环保等配合工作。积极协助校方进行材料选型、工程设计及安装配合工作,以满足各种设施功能的需要,并根据工程需要配备专业调试技术人员,确保工程如期投入使用。积极配合校方进行工程修改、方案深化、技术论证,从校方的角度出发,提出材料代用建议,并进行合理的经济分析,直到校方满意为止,同时绝不借故小修小改拖延工期。如果发生工程进度滞后于计划143、进度的情况,我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施,确保工程按期竣工。工程施工中,我们将至始至终站在校方的立场上,切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工,为校方提供最好的服务。积极做好文明施工工作,争创市级文明工地,从施工阶段就树立起标志性的形象,为业主争光。8.3 与监理公司的协调配合在施工全过程中,严格按照经业主、监理批准的 “专项施工方案”进行施工,以严肃的施工管理程序,达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上,服从监理公司的“三控”(质量控制和工程成本和造价控制)、“两管”(合同管理和资料管理)的监督,虚心144、认真接受和服从监理公司的验收和检查,并按照监理工程师提出的要求,予以整改,以减少在工程监督过程中的管理难度。我公司将作好如下工作:严格按照相关要求为监理在项目现场提供良好的工作条件,为监理在现场顺利开展工作提供保障:严格按照文件规定要求即时全面地提供施工方案、现场检查申请、材料报批、专业队伍选择等书面资料,使监理即时充分地了解掌握承包商相关工作的进展,对工程项目的实施实行全面有效的监理;积极组织工程相关各方参加监理例会,听取业主、监理、设计各方对工程施工的指导意见,认真落实各方对承包商提出的要求,对要求承包商需提交书面资料时,要及时提交相关资料,确保监理及时做出决定所需的相关证明资料,保证整个145、工程的顺利实施;对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求,及时按要求进行整改后请监理再次验收,最大限度地缩短整改时间,以为后续工作创造条件;对监理提出的现场问题要及时进行整改,避免同类问题的再次发生;现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理,为监理正常的验收和审批留有足够的时间;积极教育员工及作业人员尊重监理人员,对监理提出的要求要积极相应,避免无视监理指示乃至抵触现象的发生;积极响应监理在其他方面的指示和要求。8.4 与设计单位的协调配合设计师对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解,故搞好与设计师的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法,因此,我们将与设计师进行友好协作,以获得146、设计方大力支持,在此基础上进行深化设计工作,保证工程能符合设计方的构思、要求及有关规范、标准的质量要求,主要协调措施为:将深化图纸提交设计单位审批,充分尊重设计方的修改意见,达到设计单位的要求,盖章生效后方可使用。定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。在每个分部、分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书,并听取设计方的意见。定期交换我们对设计内容的意见,用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计,以达到最佳效果。如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时,我们将积极配合,若需部分停工,我们将及时改变施工部署,尽量减少工期损失。本企业将配置设计人员深入到现场制147、做施工详图,进行节点设计,参与施工图纸设计的协调及时为精装修提供设计建议。积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作,完善施工图设计。8.5 与其他专业施工单位及各工序的协调配合与各施工单位研究确定施工程序,合理安排工序,互相创造和提供施工空间,确保工程质量和工期的实施。互相作好成品保护工作,确保已施工项目不受损坏。配合甲方单位的设备调试和试运行工作。装饰工程施工在安装过程中,不得改动其他专业有关设施管线的位置,更不得损坏已办完隐预检手续的设施管线,如发生冲突时,应提出书面材料,提交给监理及甲方,由其协调要求相关专业负责人作出相应方案,在规定期限内整改。同样,土建装饰单位在完成相关饰148、面工作后,与暖通、消防等专业办理交接手续,相关专业在装饰面板上安装有关设施(通风口、烟感、喇叭等)时,积极予以配合,并注意成品保护。合理安排施工工序,针对该工程工期短,专业施工队伍多,交叉配合的特点,局部安排上:先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位。9 服务计划9.1 施工过程中服务计划根据我公司多年来积累的施工经验,本着对甲方负责的态度,在施工中结合工程特点,积极使用新技术、新工艺、新材料,确保工程按期或提前完工,并实现预定的质量目标。建立健全施工现场夜间领导值班制度,保证夜间施工正常进行不扰民。施工中,生产、技术、质量、测量、试验等管理人员均24小时跟班作业,每道工序149、完成后都请示申请驻地甲方代表及监理工程师检查指导,达到要求方可进行下道工序。在施工过程中,每周定时召开生产协调会,积极发挥总包单位作用,从施工总体考虑,配合分包单位、作好协调工作,确保施工不丢项,一次联动调试成功。为甲方把好关,将最优秀的施工队伍,最好的机电设备、装饰用料等推荐给甲方,确保整个工程的使用功能更趋完美。我公司将在现场设立来宾接待室,对甲方及有关单位的来访提供热情的接待服务。安排好驻地甲方代表的办公室,及时报送有关资料文件,并认真执行甲方及驻地甲方代表的指令。9.2 工程竣工服务计划工程结尾阶段,经理部保证再接再厉以精干的管理人员,施工经验丰富的队伍完善最后的装饰装修工程和收尾工作。从工程收尾阶段乃至竣工交钥匙,保证楼内装饰成品、材料半成品、机械不被损坏或丢失。工程收尾阶段,经理部将根据每天现场的不同情况,对已验收达标合格部位进行封闭,加强成品保护。竣工交付使用前,我公司将按照xx市建设工程保修合同内容要求,主动与甲方签订合同,成立现场服务小组。在交工时,向甲方提供保修服务卡。如工程出现质量问题,我公司在接到通知后,一日内到现场与甲方共同检查处理,并提出处理意见。凡属施工单位的质量原因,3-5日内给予解决,使其达到设计要求及施工规范规定。不属施工质量产生的问题,我公司也将给甲方提供详细的合理化建议,并给予积极协助和服务。
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