1、小学土方、结构、装饰、安装工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 综合说明6第一节 编制说明6第二节 编制依据6第三节 编制范围和内容7第四节 指导思想7第二章 工程概况9第一节 工程项目情况9一、基本概况：9二、工程概况9三、工程内容9第二节 工程设计概况11二、安装部分11第三节 采用的主要技术标准、规范、图集、规程11第三章 施工组织措施12第一节 项目组织机构12一、项目管理机构12二、项目主要管理人员岗位职责13第二节 施工组织机构运作管理措施18一、项目管理体制18二、2、施工组织机构的高效运作18三、保证施工组织机构高效运作措施19四、建立内部生产要素市场，保障项目生产需要22第三节 质量安全保证体系23一、质量保证体系23二、安全管理体系27三、施工质量检验体系：28第四章 施工部署29第一节 施工安排29一、施工段划分29二、工期安排29三、施工安排29四、任务安排31第二节 工程项目管理目标31一、质量目标32二、工期目标32三、工程成本造价控制目标32四、安全目标32五、环境保护和文明施工目标33六、培训和教育目标33第三节 施工准备33一、技术准备33二、施工现场准备34三、水、电准备34四、劳动力、机具、材料等资源准备35第五章 施工总平面布置363、第一节 施工总平面布置原则36第二节 临时设施及材料堆场36(五)临时用地表37第三节 施工道路38第四节 施工现场内的临时给水及排水38一、施工用水38二、施工排水39第五节 临时用电系统的使用、管理与维护40一、安全用电措施40二、电气防火措施40三、电工安全操作41第六节 施工总平面布置图42一、主要施工总平面布置图42第六章 施工技术工艺与措施43第一节 工程测量及土方工程43一、工程测量43二、土方工程44第二节 分部分项工程的主要施工方案46一、主要的施工安排与工艺流程46二、钢筋工程施工方法46三、模板工程施工方法50四、混凝土工程施工方法53六、砌体工程施工方案57七、脚手架施4、工方法62第三节 安装工程施工方案65一、给排水工程65第四节 装修工程施工方案70一、抹灰工程70二、乳胶漆73三、门施工方法及技术措施73四、油漆施工工艺74五、大理石镶贴76第七章 施工进度计划79第一节 工程简介及业主的工期要求79第二节 总工期目标及工期阶段性目标79一、总工期目标79第三节 主要施工进度计划叙述79一、基础结构阶段79二、主要结构施工阶段79第四节 施工网络计划图80一、施工进度计划网络图80第五节 工期保证措施80一、施工组织及管理上予以保证80二、从施工进度安排上予以保证81三、从技术管理上予以保证81四、机械设备配备上予以保证82五、材料供应上予以保证82六、5、劳动力组织保证84七、工种的良好配合予以保证84第八章 质量管理体系与技术组织措施86第一节 质量目标86第二节 质量管理体系86一、项目质量管理体系的建立86二、工程质量管理组织措施87三、工程质量管理制度88第三节 工程质量保证措施90一、工程质量控制原则90二、工程质量保证措施90三、加强施工各阶段的质量控制92第九章 安全管理体系与措施95第一节 安全生产管理体系95一、安全生产领导小组95二、安全生产保证体系95第二节 安全生产管理制度97一、安全用电管理制度97二、十项安全技术措施97三、施工现场十不准98四、现场施工安全管理制度99第三节 安全生产保证措施100一、安全防护措施16、00二、用电安全措施101三、机械安全102四、防火安全措施102第十章 文明施工与环境保护管理体系与措施104第一节 文明施工组织104确保文明施工领导小组104第二节 文明施工规划及管理制度106第三节 生产区文明施工、确保文明施工管理107第四节 非生产区文明施工管理108五、员工宿舍内严禁打麻将和其它赌博活动，禁止男女同室混居。108第五节 环境保护管理制度及措施109一、环境保护管理制度109二、环境保护措施111第十二章 劳动安排计划114第一节 劳动力安排的组织措施114第二节 各阶段的劳动力安排114一、土方工程开挖阶段114二、劳动力计划表115第十四章 主要机具使用计划117、6第一节 现场砼集中搅拌站116第二节 施工机械设备的保养与维护116附表117附表一：拟投入本标段的主要施工设备表117附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表118附表三：劳动力计划表119附表五：施工总平面图120第一章 综合说明第一节 编制说明 一、在接到XX县XX镇XX小学总平工程招标文件和此项目的设计图纸后，我公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。二、为了更好地完成施工组织设计的编制，公司组织专业人员前往现场进行踏勘和了解，对拟建现场进行了实测实量，并对8、周边环境和各种条件有了充分了解。三、我公司多年来积累丰富的框架结构工程施工经验，形成了一套成熟先进的框架结构施工技术和管理经验，特别是对各专业承包商的总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门配合、协作等。四、我公司特为本工程组建项目经理部，选派我公司优秀建造师和具有高级职称的技术负责人，以及在公司范围内抽调具有中级职称的骨干管理人员。该批人员曾经承担过多层框架结构工程，因此，该项目经理部具有丰富的此类施工经验。五、在本工程施工过程中，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所争，想业主所想”和“全心全意为教职工服务”的指导思想，处理好与业主、监理、设计、各专业工种以及相关政府部门9、的关系，共同促进项目综合目标的实现。第二节 编制依据一、XX县XX镇XX小学总平工程施工图纸一套；二、XX县XX镇XX小学总平工程招标文件；三、中华人民共和国建筑法；四、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；五、国家关于工程施工和验收的法律法规；六、四川省现行的施工和验收规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规；七、我公司的技术实力，机械装备情况及各项企业管理制度。八、我公司多次承担此类工程施工经验。第三节 编制范围和内容本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行全面策划后编制的，在人员、机械、材料供应平衡调配;施工方案、工程质量控制措施、工期及进10、度计划安排、施工布置、劳动力安排计划、施工机械安排计划、安全文明措施等方面统一部署的原则。第四节 指导思想一、本施工组织总设计纲要不仅是投标的技术经济文件，而且还考虑到与施工的衔接，所提出的施工部署、施工管理模式和方法、重大工程施工技术方案及措施等，都是在充分调查研究和反复讨论的基础上确定的，应作为今后编制各分项工程施工组织设计和施工方案的重要指导性文件。二、项目经理部把工作的重点放在抓管理、提高工程质量上，坚决贯彻“预防为主”、“百年大计，质量第一”的方针。在施工中，通过各种形式，加强对参战职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识；对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决的制度；精心组织、精11、心施工、一丝不苟，确保工程验收质量达到部、省级优良工程。三、最大限度地提高施工机械化、预制装配化水平；加大科技含量，充分发挥总公司的技术优势，充分利用新工艺、新技术和新材料；选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科学水平，确保多、快、好、省地完成施工任务。四、坚持按程序施工。在充分做好各项施工准备工作的基础上，有条不紊地按照“先地下、后地上，先土建、后安装”的程序和“土建保安装，公用保装置，安装保投产”的原则合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱，文明施工。五、设立重点部位施工QC小组，严格贯彻PDCA循环实现全程控制，贯彻遵照程序控制文件，全程跟踪执行情况，确保质量合格。六、把政治工作与施12、工管理工作结合起来，做到两个文明一起抓。坚持“艰苦奋斗、勤俭建国”的方针，增强全局观念，实行强有力的集中统一领导和指挥。加强工程调度，及时处理和解决施工中出现的问题。第二章 工程概况第一节 工程项目情况一、基本概况：（一） 工程名称：XX县XX镇XX小学总平工程。（二） 工程地点：XX县XX镇XX小学（三）建设规模：1500平方米及（四）建设单位：XX县教育局（五）设计单位： XX研究院（六）招标代理单位：XX理咨询有限公司（七）工程工期：1个月（八）工程质量标准：合格（九）承包方式：施工总承包二、工程概况本工程为XX县XX镇XX小学总平工程。工程为1500平方米。工期为1个月。学校占地面积513、070平方米，建筑密度22.6%，绿化率41.3%。三、工程内容主要的施工内容及工程量：1平整场地17382挖基础土方（围墙基础）m3128.3363挖基础土方（地沟）m357.4184管沟土方 DN150m157.255土（石）方回填m3146.1126余方弃置m3192.6517砖基础（围墙）m368.1118实心砖墙（围墙）m323.0899实心砖柱（围墙）m317.77610砖地沟m93.6611独立基础（大门）m33.45612垫层（围墙基础）m317.90213矩形柱（大门柱）m33.90214场地硬化173815平板m31.86616地沟盖板m38.76717现浇构件钢筋（大门）14、t1.07518铁大门819金属围墙栏杆395.25820水泥砂浆抹灰刷乳胶漆（围墙）292.95321零星项目一般抹灰19.40622柱面抹灰刷乳胶漆（大门）21.6323天棚抹灰（大门）9.3324蓝球场地喷刷彩色涂料42025抹灰面油漆108026石材装饰线（蓝球场白色大理石镶贴）m206.62527金属旗杆（含旗台）根128消火栓安装套129水表 DN150组230塑料管 HDPE DN70m10.531塑料管 HDPE DN150m157.2532焊接法兰阀门（闸阀）个733焊接法兰阀门（倒流防止器）个234洒水栓个235塑料管道铺设 DN300m43.536塑料管道铺设 DN50015、m537砌筑阀门井座738混凝土污水检查井座439混凝土水表井座2第二节 工程设计概况建筑特征结构特征规模面积1500m2质量要求合格建筑概况楼地面金属围墙栏杆结构概况砼强度矩形柱C30、C35。平板、直行楼梯C25独立基础（大门）C25墙柱面抹灰、乳胶漆砖砌体砖基础、实心砖墙、实心砖柱（围墙）都是条形标砖，M5水泥砂浆砖地沟100mm厚C10砼MU10烧结页岩标砖、240mm115mm53mm，M5水泥砂浆、20厚1：2水泥砂浆粉光；篮球场喷刷彩色涂料、50厚白色大理石镶贴门铁大门钢筋级、级，大门钢筋。阀门井钢筋、水表井钢筋二、安装部分给排水1.室外埋地给水管道采用高密度聚乙烯给水管，管材的16、公称眼里为1.0MPa，承插电容连接，管道埋深一般为0.61米，穿越汽车道处不小于1米。2.雨水排水采用暗沟，沟宽300mm，起端深-0.3m。末端用埋地硬聚氯乙烯（PVC-U）双臂波纹管接入小区外排水沟。污水管道采用埋地硬聚氯乙烯（PVC-U）双臂波纹管，其中车形道下采用环刚度为8Kn/m，人行道及绿化带内为6Kn/m2第三节 采用的主要技术标准、规范、图集、规程该工程采用的主要技术标准、规范、图集、规程如下：序号名 称1建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20022四川省工程建筑地方标准DB1-5册3建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024建筑工程施工质量验收统一17、标准GB50200-20015砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002第三章 施工组织措施为优质高效建好该工程，必须制定切实可行、行之有效的施工组织措施。第一节 项目组织机构本工程施工管理采用项目管理，实行公司法人授权的项目经理负责制。施工管理以项目经理为核心，充分发挥企业整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为手段，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程，全方位的计划，组织管理，协调与控制。出色的实现质量方针，安全文明目标及对业主的承诺，如期向业主交付一个精品工程。项目部下设土建、安装各专业工长、特殊专业工长，以及内业技术部、现场质量小组、安全文18、明施工工组、材料组、试验计量员、劳动力调配员、财会员。其中教育、生活、保卫和综合治理由项目派专人管理。全体参战人员要求具有中、高级技术职务、大学本科、专科学历以上及具有丰富的框架结构工程施工经验。在工程施工中对各参战人工实行统一指挥协调，严格按监理公司、质监部门和业主的要求，急业主所急，为业主着想，全力为业主提供“质量优、进度快、造价低和功能齐备”的建筑产品。一、项目管理机构以工程将委派具有同类工程经验和能力的人担任本工程的项目经理，同时选派具有同类型工程施工管理经验的高素质管理人员组成项目经理部。该工程的项目管理机构由三个层次组成。（一）指挥决策层工程指挥部我公司总部作为本工程的总指挥部，对19、项目进行全方位的监督，调节，完善服务和有效控制，使项目管理进入正规、高层次的良性发展阶段，工程总负责人由公司总经理担任，工程总技术负责人由公司总工程师担任。（二）项目管理层工程承包项目经理部按照“工程承包管理模式”组成的项目经理部，对内项目经理作为企业法人的委托代理人在授权范围的行使职权，实现工程项目综合目标，实现总的决策意图和企业对业主的合约承诺，对外充分利用社会化专业分工与协调，组合优秀的专业承包商和劳务队伍，以及合格供应商及优良的资源，实现工程项目的承包管理，全面实现工程项目综合目标。项目领导班子由一名项目经理和一名技术负责人。施工管理层由土建综合工长、安装工长、质安工长、材料工长、内业20、预算员等组成。（三）施工作业层直接参与施工的作业班组选定一支曾施工过多项优质工程并有过同类工程经验的施工专业班组。进场后，施工作业层将组建成一支混合施工作业班组，依照施工作业先后施工。混合施工作业班组内含砖工、钢筋、砼、模板、普工等班组。二、项目主要管理人员岗位职责（一）项目经理管理职责1、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2、负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。3、根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分部分项工程施工，协调好单位之间的关系。4、负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收21、取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。5、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。6、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。（二）项目技术负责人管理职责1、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目的技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和讲量管理工作，处理各种技术质量问题。4、主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作22、。5、制定推广新技术、降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。6、负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。7、协助项目副经理抓好文明施工，创建标准化文明工地，达到工程质量验收一次合格成优。（三）项目副经理：1、主管项目施工生产的各项工作。2、在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。3、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现23、，提高工程综合经济效益。4、搞好安全生产现场管理，创成标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。5、开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。（四）内业预算员1、在项目技术负责人的领导下，负责工程施工方案的编制。2、与技术人员一起对施工的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术研究，确保本项目顺利实施。3、负责编制项目工程质量保证计划，及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，并组织质量安全人员监督工程施工安全，确保工程施工质量与安全。4、负责指导施工过程中技术资料管理工作。（五）各专业工长管理职责：1、认真熟24、悉图纸，严格按规程施工；2、参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错；3、对班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行；4、据项目经理部计划及时对班组下达施工任务并进行监督检查；5、抓好班组建设及文明施工。 6、搞好工种部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。（六）质安工长1、按ISO9001：2000质量管理体系和合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，行使施工过程中的质量监督权力。3、审核质量保证25、体系和质量保证措施，督促严格按照经过审批的质量保证措施实施过程控制。4、建立各单位工程和分项工程的质量控制点，并对各质量控制点的施工质量进行监督和记录。5、做好施工全过程质量监督记录，及时提纠正可能影响工程质量的施工方法和行为。6、定期向主任工程师和项目经理汇报相关的质量控制情况，提出对下一步工程的质量预控计划。7、负责整个工程的安全文明施工管理工作。8、审核关于安全和文明施工的管理体系和管理措施。9、定期组织整个工程的安全文明施工检查和安全文明教育，并及时公布检查结果。10、督促按总承包管理要求执行安全文明施工的奖罚制度，确保安全生产、文明施工。（七）材料工长1、根据工程特点、技术要求，编制26、材料、设备、物资供应计划。2、具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购供应、存放、保管。3、负责材料、半成品的质量管理，提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。4、严格禁止无质保证明和不符合技术规范的材料投入施工。5、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工。第二节 施工组织机构运作管理措施一、项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建立健全新项目管理模式：成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。其具体作法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负27、责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。二、施工组织机构的高效运作（一）明确项目经理部的责、权、利1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。2、项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。3、项目经理部设有资金专用帐户，项28、目上的一切开支（土建、安装）由项目经理签字后方能支付。4、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员、施工班组。5、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。6、项目经理部必须按ISO9002质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。（二）树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目29、中大力推广和运用，具体作法是将考核具体落实到人关并与他们的收入直接挂钩，以形成直自觉抵制施工质量和材料质量的以次充分、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。三、保证施工组织机构高效运作措施（一）项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。（二）组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（三）建立健全项目管理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。（四）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目30、经理部管理人员会议，检查工作质量。（五）每周召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（六）每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。（七）实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。（八）实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心和积极性。（九）项目配置专职财会人员，把土建、安装作为一个统一的经济核算体进行统一核算管理，把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专31、业分包单位的统一协调配合产生的经济问题，纳入项目经理部内部管理。（十）工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短，公司提供资金支持确保工程连续施工。（十一）项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力投入工程建设。（十二）根据合同规定的工期，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确，措施有力，实施有效。（十三）编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方、监理，以便业主方32、监理及时进行审查。同时在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。且积极配合业主对工程施工过程进行检查，各分部、分项工程的验收工作提前一天通知业主，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。（十四）所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主、监理提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。（十五）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（十六）在施工中，及33、时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。同时会同设计院、业主一起参加设计、装饰材料选材和定货，参加新材料的定样采购。且在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。（十七）建立施工现场统一指挥协调小组，并建立每周召开一次协调例会的制度，及时解决交叉施工中存在的问题，密切总分包关系，共同按规定完成施工生产任务。（十八）我公司总承包项目部负责协调工地周边关系，支付有关管理费用，接待政府有关职能部门的检查，并为协作单位提供食宿方便的生活环境，包括不带盈利性的各项软、硬件设施和卫生、保卫服务。四、建立内部生产要素34、市场，保障项目生产需要（一）内部劳动力市场本项目引入择优上岗、优胜劣汰的竞争机制。本项目部的管理人员、施工作业人员均受聘于项目。劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目择优录用，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务、工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队伍引进激励机制，推进优质优质管理办法。（二）内部材料供应和材料具租赁市场对于大宗材料，由公司材料部负责供应，项目负责自行采购工程所需的材料、半成品、周转材料及其它辅助材料和施工用具、材料供应商由项目择优选用。公司还通过制定并实施“项目主材询价采购和价格确定暂行规定”，增加大宗材料采购供应的透明度，引入35、了质优价廉的原则，以材料部门和项目共同认可为基础，选择最佳供应方式的竞争机制。（三）内部设备租赁市场项目所需的机械设备，全面实行内部有偿使用。在机械租赁合同中，明确有规定项目根据需要向公司设备部提供设备租赁计划，设备部按合同要求组织设备进退场并确定计费方式。对于项目急需的公司短缺设备，由设备部负责协助项目调剂和外租。（四）内部资金市场根据项目经理部设立资金专用帐户，专款专用，建立往来帐目。在项目资金使用过程中，要求公司财务部对项目资金的支出情况进行定期检查审核，以确保资使用过程受控。第三节 质量安全保证体系在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以、总工程师为首的质量保证系、安全体系、36、工程质量监督保证体系及施工质量检验体系，使所用部门能纵横沟通，相互联系，高速、有效地运作，从而最终保证于工程质量，最终实现确保优良、争创“天府杯”的质量目标。一、质量保证体系（一） 公司质量保证体系组织机构详见下页。公司质量保证体系的运行：1、公司建立以总经理为负责人，总工程师为技术业务领导，由经营、生产、劳资副总经理及总经济师和总会计师参怀的质量管理机构，对工程质量进行监督控制。2、公司以质安处处长为首组织相关职能部门人员成立质量检查小组，代表公司总经理和总工程师对工程质量进行动态跟踪控制，严把每道工序质量关。3、项目经理部在工程施工、加工制作过程中，对工程各施工项及成品由操作人员进行自检，37、由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检，由专职质检人员对产品质量进行专检。（二）项目质量保证体系1、建立项目质量保证体系图，详后。2、项目质量保证体系有效运行工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是：人、机械、设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点尤为关键。（1）提高全体参占人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核。（2）加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。（3）把好采购关，应用新材料，着重原材料的管理。（4）采用新工艺、新方法，使施工方法科学化、技术规范化。（5）利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。（6）注意施工现38、场环意管理，提高环境质量检测水平。项目质量保证体系图：（三）工程质量监督保证体系1、建立项目质量监督保证体系详见后面质量控制措施。2、项目质量监督保证本系的运行。（1）项目总工程师负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。（2）施工员及各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业行业应及时制止、纠正。（3）质检员独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行。（4）测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。（5）试验计量员参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。（639、）现场成立QC小组，专攻质量通病。二、安全管理体系（一）建立安全管理体系，详见后面安全文明施工措施（二）安全管理体系的运行。1、安全教育（1）广泛开展安全教育，使全体参战人员牢固树立：“安全第一，预防为主”的思想，真正懂得安全生产的重要性和必要性，自觉遵守各项安全法规。（2）对新工人必须进行“三级教育”，合格的准予上岗。2、安全检查（1）施工生产中，除进行经常性的检查外，项目经理部每周、公司每月应组织定期检查。检查时严格按照建筑施工安全检查标准JGJ59-99进行检查。（2）对查出的隐患应立即整改，不能立即整改的，要立即制订整改，安人、定措施、定经费、定完成期限，按期解决。（3）每次检查都要作40、好记录，以备查验。三、施工质量检验体系：（一）建立施工质量检验体系，详见后面质量控制措施。（二）施工质量检验体系的运行1、工程施工的质检员必须持证上岗。2、公司质安处组织有关部门对工程质量进行定期的检查，分析鉴定质量事故并提出处理意见。3、项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的三检制。4、项目总工程师负责对本工程的轴线、标高、特殊过程的技术问题在工长施工完成后进行技术复核。5、对以检验发现不合格的施工项、原材料、外购物资等由质检员立即填写“不合格品报告单”，并进行标识，不合格在未处理前不得使用或转序施工。6、在最终检验后，项目部应采取保护产品质量措施，以免在交付前造成人为损坏和污41、染。7、施工现场形成质量检验记录，作为质量检验评定资料归档。第四章 施工部署第一节 施工安排合理作好施工安排将是整个工程顺利完成的关键。一、施工段划分根据工程各部份所处具体位置划分为两个平行施工的施工段。自土方开挖起，互相穿插流水，前后搭接流水施工。各流水段内采取小流水段均衡施工法组织结构施工，以每日完成一个段成品划分施工段，塔吊、龙门吊作垂直运输。二、工期安排本工程总工期确定为，若我公司有幸中标，按业主要求立即组织施工，我公司通过精心组织、合理安排，确保办理竣工验收。三、施工安排(一)土方工程基体施工正值雨季，该工程基体埋深较深，持力层为稍密卵石层，选用机械开挖，场地内无堆置区域，挖出的土方42、运往甲方指定区域，槽底按设计要求留30cm人工清底，以防机械超挖。同时，为缩短工期，基础验槽工作分两次进行，便于基础结构施工提前插入。（二）基础工程垫层砼在验槽或进行地基处理后立即灌筑。基础模板采用钢模板。底网钢筋在基坑底绑扎，要将全部钢筋相交点扎 ，柱预留插筋必须保证位置准确，绑扎牢固，避雷引下线钢筋要按要求焊接，隐检合格后，浇筑砼。1、钢筋工程钢筋采取在现场集中加工，统一管理，运到作业面安装绑孔成型。现场钢筋加工棚内，所有接头采用闪光对焊。作业面上，对于板，墙体水平筋采取绑扎搭接，梁的受压钢筋接头设在梁跨中1/3范围内，接头采用单面搭接满焊，钢筋事先预弯，以保证钢筋圆心。，2、模板工程模板43、主要以钢模和酚覆膜胶合板为主，模板支承架采用钢管架，并使用快拆体系的快拆头。模板的配支采取每层内划分为3m以内梁、板、柱结构，3m以上梁、板、柱结构，先支3m以内梁、板、柱结构，待砼浇筑后，再支3m以上梁、板、柱结构。柱模按一个施工楼层配备，梁、板底模使用快拆体系的快拆头，混凝土强度达到设计强度50%拆模，配二层梁板模，快拆头仍留至砼强度达到设计强度，需按三层配置。3、砼工程(1)砼的配制砼采取现场设集中搅拌站。（2）砼运输砼垂直、水平运输以塔吊吊运为主，当墙、柱浇筑自由高度大于3m时，采取开设门子板下料。（3）砼的浇筑为保证砼的整体性、连续性。除允许留置的水平施工缝以外，全部采用连续作业施工44、，浇筑路线一般沿长方向。（四）砌体砌筑砌体结构全部采用页岩标砖、页岩空心砖。砌筑前要试摆，采用全顺砌筑形式，砌筑方法为“抹灰挤浆法”，页岩空心砖不满足楼层标高模数时，用普通红砖补砌。（五）门本工程的门由专业厂家制作安装，施工中作为总承包商，需加强土建与门分包商的协调配合工作，门制作前向专业厂家提供洞实际尺寸，土建施工中做好砼块，木砖的预埋工作，门框立好后做好框与洞口间的塞填工作。（六）脚手架工程基础阶段：搭设通道支承架。基坑基槽四周设安全防护。四、任务安排我公司进场后，将成立总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，项目经理部将是我公司最为优秀的项目管理班子，项目经理、技术负责人45、多次担任此类工程的经验，具有总承包施工经验。第二节 工程项目管理目标根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：一、质量目标确保质量等级“合格”，分部工程优良率80%以上，实现“过程精品”，使该工程成为业主完全满意的精品工程。二、工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点难点，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，严格执行业主对工期的要求，即控制总工期，确保施工任务顺利完成。三、工程成本造价控制目标我46、们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司的工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我47、们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。四、安全目标我司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故等恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之二以内。五、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照四川省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“对外形象示范工程”、“文明工地”，在环境保护、文明施工和对外形象方面，将成为我公司施工工程的样板和代表性工程，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的48、绿色建筑。六、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。第三节 施工准备一、技术准备（一）本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料落实解决，以利加工订货和组织施工。（二）根据本工程土建装修材料品种和规格较多的特点，应及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。（三）随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批，贯彻和交底工作。应编制的施工组织设49、计和施工方案有：同时各专业的协作单位应提供专业施工方案和设计计算书。（四）检查核对土建和设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。二、施工现场准备（一）现场勘察地形、地貌、水文地质、地下管线等情况。（二）根据有关资料测设控制轴线网，定好轴线桩，将水准点引入现场适当的位置。土方工程施工前，请建设单位、勘测单位进行验线。（三）按施工平面图做好现场临设，临设房以活动板房为主。加工棚用钢管搭设，上面铺石棉瓦，围墙采用瓦楞铁。（四）按平面图设现场砼集中搅拌站，每部份设一个站，每站内设G台JSD-350型搅拌机，搅拌站设养护室、计量50、台、污水沟、污水井等临时设施，站前作10cm厚C15砼地面。三、水、电准备（一）施工用水水源采用两种方式，施工区（搅拌站）、办公区生活用水水源由业主指定点引入。生产区给水干管管径50mm，管网按枝状布置，埋于地下50cm，生活用水管选用25mm的给镀锌钢管。（二）楼层施工用水和消防用水在施工过程中共用一条竖向供水管道，竖向管道为一25的给水镀锌管，从楼梯间随结构施工进度上升，且每层设一消火栓及相应消防器材，并逐层安装一控制截阀。（三）场内排水，场内生活、施工用水采取有组织排水，场内雨水采用自然排水利用场内地势和临时道路边沟排至自然排水沟。四、劳动力、机具、材料等资源准备（一）劳动力组织1、劳动51、力组织原则(1)劳动力作业队伍由专业劳务公司提供，同时具有类似工程的施工经验。(2)结构施工阶段以模板、钢筋、砼工为主配备劳动力，装修阶段以抹灰工、油漆工、地砖、外墙砖镶贴为主配备劳动力。(3)根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工，单方用工控制在4.5日/m2。(4)劳务作业队伍由公司劳资部门和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。（二）施工机具准备1、土方机械设备按照工期要求和土方开挖总量，及开挖范围内土层情况，场内进场一台W1-100型挖掘机车。2、砼、砂浆搅拌机械根据施工总体部署，各施工场52、地内各设一搅拌站。搅拌站内机械由一台JSD-350强制型搅拌机组成。第五章 施工总平面布置第一节 施工总平面布置原则该工程建筑物四周场地平整已完成，施工场地宽阔，临时围墙由建设单位指定后进行围砌。施工总平面布置需按以下原则进行规划：一、施工平面布置紧凑合理，尽量少占施工用地，施工道路用机械碾压、夯实。二、根据文明工地标准，生产临时设施用房和生活临设分两个区布置。三、合理组织运输，保证现场运输道路通畅。四、堆料场就近原则，避免二次搬运。五、临设的搭设，结合当前工程和后期工程同时考虑，本着经济、美观、适用的原则搭设临设，避免再次搬迁。第二节 临时设施及材料堆场临时设施布置位置确定结合本工程实际情况53、，生产临设为新建搭设，搅拌机设在塔吊附近，砂石堆场则紧靠搅拌机边。减少运输距离。一、材料堆场均紧靠施工道路。砂、石堆放点地面采用C15砼浇筑地坪，厚10cm，四周砌筑1.5m高240mm厚的砖墙；钢筋放置于离地200mm钢管架上，且加盖油布；木材堆放处两侧留2m的安全通道，以满足消防安全要求；模板、架料分类堆放，放置于离地200mm钢管架上，按规格、长短堆码整齐。二、材料堆场的面积序号堆场名称材料储备天数面积(m2)1砂堆场5天150 m22石堆场5天130m23原材料钢筋堆场8天60 m24成品钢筋堆场10天75 m25木材堆场100 m26页岩砖堆场1107模板堆场1008架料堆场100三54、现场临建房屋规划(一)依照施工总体部署，施工现场内设一砂浆集中搅拌站。砂浆集中搅拌站设于生产区，占地约150m2，内设1台JSD-350型单卧轴强制式搅拌机，设养护室，渗水井、渗水沟等临时设施，地坪用C10砼浇筑。(三)为满足文明施工要求，场内设有绿化带、宣传栏、洗车池、沉淀池等其他临建，同时在道路一侧或两侧开挖排水沟，并保持畅通，污水应经三级淀沉排至场外自然排水沟。(四)为美化周围环境，将场地四面施工围墙修建成景观式的围墙，并在场地入口处挂五牌一图和安全警示。 (五)临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间搅拌机棚20现场围墙内进场至总平完工水泥库40现场围墙内进场至总平完工材料工具55、库50现场围墙内进场至总平完工钢筋加工区70现场围墙内进场至总平完工消防保卫室25现场围墙内进场至总平完工办公室60现场围墙内进场至总平完工厕所25现场围墙内进场至总平完工食堂50现场围墙内进场至总平完工浴室25现场围墙内进场至总平完工职工宿舍150现场围墙内进场至总平完工沉淀池22现场围墙内进场至总平完工配电房25现场围墙内进场至总平完工第三节 施工道路根据拟建场地的实际情况，场地内均为杂填土，所以为了满足施工需要，均要做加固处理。从入口绕建筑四周贯通，以使场内运输道路畅通。道路外侧设排水沟。第四节 施工现场内的临时给水及排水一、施工用水（1）施工现场用水量计算a、生产用水量 ：K1K2 Q56、N1q1 =8360090.01.0 1.151.5120803= 8360090.01.01.92(L/S)b、生活用水量:K4 PN3q1 =t836001.1533060=1.083600=0.99(L/S)c、消防用水：q3 = 10（L/S）（根据技术文件而得，假设发生火灾一次）。d、总用水量：Q = q1 + q2 =1.92 +0.99 =2.91(L/S)（不包括消防用水） 4Qe、管径的选择：d= V100042.911000 = 3.141.549.74(mm)注:v.5m/s故：供水管主管选用50mm管径，才能满足施工用水及生活用水需要。（可根据现场实际情况选用483.557、的架管作为供水干管）二、施工排水现场采用有组织排水，楼层上施工废水用100PVC管有组织地排入地面排水沟，为保证排水畅通，避免排水沟被压坏，排水系统采用预制砼管和砖砌沉淀池，所以废水经沉淀池沉淀后，由砼管排入建设单位指定区域。第五节 临时用电系统的使用、管理与维护一、安全用电措施机械专用箱必须采用接地保护，接地电阻小于4。接地体可采用50*50*5长度2.5m的镀锌角钢，间隔5m打入地下。接地线采用40*4的镀锌角钢与接地体焊接，保证接地体和PE线端子做良好的电气连接。1、非安全电压线路穿墙体预留洞进入楼层。2、楼层照明灯具高度必须大于1.9m。3、楼层配电箱必须安放在干燥通风的部位。4、工地58、所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路称谓、编号、用途等。5、配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。6、为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。7、开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自的开关箱，严禁一个开关电器控制两台以上的用电设备(含插座)，以保证安全。8、开关箱内的开关电器的额定值与动作整定值应与用电设备相匹配。二、电气防火措施1、严禁带电搬移配电箱。现场备1211干粉灭火器，并定期检查保持完好。2、应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地59、绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。3、电气接线不得有压接不实现象，以免打火。4、使用足够截面的电缆线，避免电缆发热引起火灾。5、平时应经常查看配电箱的进出线有没有承受外力，有没有被水泥砂浆浸污、被金属锐器划破绝缘，配电箱内电器的螺丝有没有松动，动力设备有没有缺相运行的声音等等。6、电气失火必须拉闸断电以防止火势蔓延。三、电工安全操作1、从事电气作业人员必须持有效维护电工操作证件上岗，认真执行安全操作规程。2、施工现场内严禁带电作业，停电操作时必须悬挂“禁止合闸、有人操作”安全标志。3、从事电气操作应由两名电工共同承担。4、夜间施工应有足够的照明60、。5、严格执行作业范围规定，严禁违章作业。6、电工作业前必须穿戴符合安全要求的劳动保护用品，并使用基本安全用具及必要工具。7、每班前巡视检查一次，重点检查线路保护，漏电开关及保护零线完好，做好交接班，接班电工未到时，值班电工不得离开岗位。8、做好电工值班记录，电工检复查记录。9、定期检测重复接地和保护接地电阻值,其中重复接地不大于10，保护接地不大于4.10、停电时设备必须拉闸断电，配电箱加锁。第六节 施工总平面布置图为使各位专家评委会委员清楚了解我们的总平布置情况，总平面布置图共三张，具体布置情况为：一、主要施工总平面布置图附后。第六章 施工技术工艺与措施第一节 工程测量及土方工程一、工程测61、量根据工程实际情况建立矩形测量控制网，将该楼纵墙、山墙轴线设定控制轴线。（二）测量准备工作与建设单位办理控制点移交手续，现场交接引测点位，编制“施工测量控制点记录表”；根据设计意图、工程总体布局、工程特点与施工部署等，确定控制轴线并进行内业计算。配备测量人员：测量人员1人，配合人员1人。仪器配置：测量仪器必须通过计量局检验并有合格证，依据现场情况配置以下测量仪器：序 号名 称数 量备 注1.经纬仪J21台已有2.50m钢卷尺2把已有3.DS3型水准仪1台已有4.塔尺2柄已有（三）平面测量控制网的建立及校核本工程平面呈矩形。拟定建筑施工平面定位控制网采用方格网，用平移法法。测量遵循的原则是先总体62、后局部，先对工程进行整体控制，再进行各区段控制点的加密和放样工作。1、建立首级测量控制网根据甲方提供的测量定位点，结合本工程的特点，确定本建筑物的首级测量控制网。首级控制网以纵横边轴线作为主要控制轴线，在建筑物周边坚固位置作好标记，作为校核依据。控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置。为保证测量时视线的畅通无阻，在平行各主轴1.5m的位置建立控制线。为了方便地上工程的施工测量，轴线控制点布置在基坑外的平面上，并保护好各控制点不被破坏，做好明显标记，定期检查。每次放线时，将激光经纬仪架设在控制点上，后视另一相应的控制点，这样依次投出全部主控制线，然后依据主控轴线，用50m钢尺，按照施63、工图纸，分出各条轴线位置及墙、柱、梁位置，每跨轴线误差控制在1mm以内。施工时由下到上进行层层放线。二、土方工程（一）土方开挖1、先要平整场地，测量定位验收合格后，即可进行土方开挖。本工程业主要求工期紧，主要是对围墙基础、井和管沟的开挖，开挖顺序考虑沿建筑物设计的伸缩缝开挖. 2、土方开挖采用机械挖基坑。土方开挖的放坡系数为1:0.5并在基坑四周设置排水沟(宽深 300300)，集水井8008001000，准备污水泵保证24小时都能抽水。3、基坑四周2米以内严禁堆放任何材料，以防压塌土方边坡。开挖后的土方与甲方协商，考虑土方综合平衡后，质量能用着回填且需要的土方，采取现场堆置到不影响基础施工的64、地方等土方回填时用，其余土方外运出场。4、现场内排水系统在土方工程施工期间，必须保持通畅，并在出口设沉淀池，污水泥浆沉淀后排出。5、基坑在夜间施工时要设置足够的照明设备并在基坑边设置护栏。（二）土方回填在主要结构完成后，及时组织基础验收后，立即进行土方回填，以确保现场有一个良好的施工环境。土方回填质量将直接影响以后室外工程的施工质量，及时进行土方回填也有利于现场的文明施工控制。1.操作工艺（1）回填时每30cm水平分层找平夯实，采用电动打夯机压密实。（2）分段分层填土，交接处填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度不少于每层填土厚度的两倍，上下层错缝距离不少于10cm。（3）夯实时，如出现弹性变形65、的土（俗称橡皮上），则将该部分土方挖除，另用砂土或含砂石量较大的土回填。（4）在机械不便作业的死角处用人工加以夯实。2.回填注意事项（1）土方回填分层摊平夯实，回填标高不一致时，从低处向高处逐层填压。土方分段回填接槎宽度不小于1m，高度不大于0.5m。夯与夯之间重叠不小于1/3夯底宽度。机械碾轧时，要慢行，先轻后重，反复碾轧，碾轧时的接槎宽度不小于20cm。（2）回填时，重型碾压机械在距离钢筋混凝土墙大于1m的范围进行作业；1m范围内的回填，选用小型机械和人工打夯压实，确保砼结构。（3）回填土按规定每层取样测量夯实土方的干容重，在符合设计或规范要求后才能回填一层。（4）严格控制每层回填厚度。严66、格控制回填料质量，控制含水量、夯实遍数是防止回填土下沉的重要环节。（5）避免雨天进行填方施工，对于分段回填的土方，在与其它不具备回填条件的施工段的交接的地方砌筑隔离墙，防止泥水流入基坑，造成污染。（6）外墙回填严禁使用水冲，防止产生橡皮土。3.质量标准回填土必须按规定分层夯击密实，取样确定压实后土的干密度，应有90%以上的夯实系数。第二节 分部分项工程的主要施工方案一、主要的施工安排与工艺流程（一）、施工安排1、钢筋场内集中加工，设一套钢筋加工设备。2、砼采取自拌砼，安装JSD350型双卧轴强制式混凝土搅拌机1台。3、为了缩短总的工期，结构采用清水模板施工工艺，以加快施工进度和模板周转。（二）67、主要工程施工工艺流程轴线放测、高程传递校轴线绑扎柱浇柱砼绑扎梁钢筋梁板支模 梁钢筋、板底钢筋绑扎安装预留预埋绑扎板面负筋浇筑梁、板砼养护二、钢筋工程施工方法本工程设计钢筋采用I、级、现浇构件钢筋，污水检查井钢筋，水表井钢筋，阀门井钢筋。（一）钢筋加工要求钢筋应有出厂质量证明书、试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志，钢筋进场时应查对标志，进行外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。钢筋均在现场设置的钢筋加工车间制作，钢筋必须经过检验合格，如有弯曲和锈蚀的钢筋必须经调直、除锈后方可开始下料。钢筋的加工制作必须严格按翻样单进行，加工后的钢筋半成品应按区段68、部位堆放，且要挂牌，并作好钢筋半成品的验收工作，绑扎前必须对钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等进行检查，如有错漏应及时纠正增补。现场的钢筋水平运输由人工配合、塔吊转运，场内钢筋的垂直运输由塔吊配合进行。（二）钢筋的连接方式本工程钢筋采用连续配料法，同时满足设计及规范错开接头的要求。水平钢筋的接长采用闪光对焊为主,窄间隙焊为辅，竖向钢筋接长采用电渣压力焊。1、加工前组织技术人员认真熟悉图纸、会审记录,放出大样及提出加工计划。并组织班组人员学习有关技术标准及操作规程，采取措施解决加工过程中易发生的质量问题。2、调直钢筋时，级钢筋的冷拉率不宜大于 4 ；级钢筋的冷拉率不宜大于 1 。3、级钢筋末端69、需作 1800 弯钩，其园弧弯曲直径 D 不应小于钢筋直径 D 的 2.5 倍；级钢筋末端需作 900 或 1350 弯折时，弯曲直径 D 不宜小于钢筋直径 d 的 4 倍。4、对于构件交错复杂的节点部位，应认真熟悉图纸，确定其锚固方式及长度。在核对每一编号钢筋并试制后，方可大量生产。5、焊工必须持有焊工考试合格证，持证上岗。钢筋焊接前必须进行试焊，试焊合格后方可正式施焊。在焊接后的成品中还应按规定取样进行力学试验。（三）钢筋的绑扎方法及要求钢筋绑扎好后应按设计的保护层厚度用带铁丝的砂浆垫块垫起，以确保钢筋的砼保护层厚度（柱、梁的受力钢筋砼保护层厚为25mm；楼面板的钢筋、梁箍筋的保护层厚度为70、15mm）。2、在钢筋绑扎过程中要注意各钢筋的位置正确，楼面板面筋从梁面筋上穿过，必须严格控制各层钢筋间的间距，既要保证其最小净距满足规范要求（不小于其直径且不小于25mm），又要保证构件的截面尺寸正确。（梁内多排钢筋间用25钢筋作垫块，间距按1000mm设置）。3、板的钢筋网靠近外围的两行钢筋的相交点必须扎牢，中间部分的交叉点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移，双向受力的钢筋交叉点应全部扎牢。4、为确保柱竖向钢筋位置准确，浇筑楼板砼前，应在楼面上绑扎三道水平钢筋，并用钢筋等支撑将柱筋校准位置后固定牢固，以防止竖向钢筋偏位。5、梁中通长筋在任一搭接长度区段内，有接头的钢筋截面面积71、与钢筋总截面面积之比应满足设计及规范要求（上部能长筋应在跨中搭接、下部通长筋在支座处搭接，有接头的钢筋截面面积与钢筋总截面面积之比在受压区不得超过50%，在受拉区不得超过25%）。6、柱内纵筋连接，当每边钢筋少于4根时，可在同一截面设置接头，多于4根时，分两次接长，每边多于8根时分三次接长，相邻接头间距Lae且不得小于500mm，接头最低点在楼板面以上750mm处。7、配双层钢筋的楼板，同一截面的有接头的钢筋面积不应超过该截面钢筋总面积的25%。8、钢筋搭接长度和锚固长度按设计和有关施工规范的要求留置。9、开洞楼板洞宽小于300mm时板筋可绕过侧边不需切断受力筋，洞宽大于等于300mm时应另加72、附加钢筋，图中未标明时洞边附加钢筋为212，锚入洞边450mm。10、在梁和柱相交的节点处，为防止板超厚，钢筋在加工过程中必须保证其形状、几何尺寸的准确，该直的钢筋必须校直，不得弯曲，梁柱交叉的箍筋可以适当缩小，避免此处钢筋超高。（六）柱插筋的固定基础钢筋绑扎间先在垫层上放出所有洞边线、待地梁钢筋、底板面积绑扎完，重新在承台面筋、地梁钢筋之上放出柱的边线，插入插筋，校正后，用柱的箍筋或水平筋同面筋焊牢，同时在面筋上下各绑扎三道定位箍筋，防止钢筋移位，插筋示意详见下图柱插筋固定示意图。（七）施工配合钢筋施工的配合主要指与模板施工及脚手架搭设配合，一方面钢筋绑扎时为支模提供空间，并提供标准成型的钢73、筋骨架，使模板支调时，能确保几何尺寸及位置达到设计要求；另一方面，模板的支调也考虑钢筋绑扎的方便，当梁高大于700mm时应留出一面的梁侧模不支设，以方便钢筋工操作。待绑扎以及垫块放置均已完成后，梁侧模方可封模，同时必须重视安装预留预埋的适时穿插，及时按设计要求绑附加钢筋，确保预埋预埋，固定牢靠，并做好看护工作。混凝土施工时派钢筋工看护钢筋，保证楼板钢筋保护层厚度符合规范要求，板、柱插筋位置准确。三、模板工程施工方法（一）模板及其支撑体系的基本要求1、模板及其支撑系统必须满足以下要求：1）保证结构、构件各部分形状尺寸和相互间位置的正确；2）必须具有足够的强度、刚度和稳定性；3）模板接缝严密，不得74、漏浆；4）便于模板的安拆。2、模板与砼的接触面应满涂隔离剂；3、按规范要求留置浇捣孔、清扫孔；4、浇筑砼前用水湿润木模板，但不得积水；5、柱模板在砼浇筑完后1012小时即可拆除，现浇梁、板模板在砼强度达到规范规定强度后方可拆除。施工中在施工现场制作好砼试块，与结构砼同条件养护，经实验确定具体的拆模时间；6、上层梁板施工时应保证下一层梁板的模板及支撑未拆除；7、模板接缝应严密，对局部缝隙较大的采用胶带纸封贴，对柱模阳角、梁底阳角处均在模板拼缝处放设胶条，避免漏浆；8、现浇结构模板安装的允许偏差见下表；（二）梁板模板施工1、梁板模施工时先测定标高，铺设梁底板，根据楼层上弹出的梁线进行平面位置校正、75、固定。较浅的梁（一般为450以内）支好侧模，而较深的梁先绑扎梁钢筋，再支侧模，然后支平台模板和柱、梁、板交接处的节点模。梁模板采用钢模板，用钢管加固，梁高700mm的设一排对拉片，水平间距600mm。楼板模板采用选择1000mm2000mm12mm七夹板，50mm100mm木枋做背枋，间距300mm布置。梁板支撑体系采用重点推广的早强快拆支撑体系。梁板支模示意图如下：1、构造柱、圈梁模板的处理：构造柱、圈梁模板示意图：（三）其它梁、柱接头处模板加固采用钉铁钉，钢管支撑加固及木榫加固相结合的方法处理，施工时应特别注意防止接头处柱子的几何尺寸变形。（四）模板拆除对竖向结构，在其混凝土浇筑24小时后76、，待其自身强度能保证构件不变形、不缺棱掉角时，方可拆模。梁板等水平结构早拆模板部位的拆模时间，应通过同一条件养护的混凝土试件强度实验结果结合结构尺寸和支撑间距进行验算来确定。模板拆除时应随即进行修整及清理，然后集中堆放，以便周转使用。四、混凝土工程施工方法本工程混凝土强度等级有C20、C25、C30等，垫层为C10.采用自拌砼。砼必须由试验站根据砼的设计强度等级及原材料的规格进行试配，开出配合比。施工现场根据砂、石的实际含水率，将试验室的配合比换算成施工配合比，并按使用部位提前标注在搅拌站的黑板上。搅拌站设置经过检验合格的计量器，按照施工配合比的要求，车车过磅，确保计量准确。砼的搅拌时间及投料77、顺序应符合规范规定，。（一）机具配备砼生产制备采用JS350型单卧轴强制式混凝土搅拌机。（二）原材料的要求1、水泥配制砼所用水泥应采用普通硅酸盐水泥。水泥性能必须符合现场 行国家有关标准。水泥进场必须有出厂合格证或试验报告，并应对其品种、标号、出厂日期等进行检查验收。水泥进场后应根据规范要求对其进行抽检。当对水泥质量有怀疑时，应复查实验，并按试验结果使用。2、砾石、砂所用粗、细骨料应符合现行国家有关标准规定。砾石最在粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，且不得超过钢筋间最小净距的3/4。对于现浇板石子粒径不宜超过板厚1/2，且不得超过50mm。骨料中严禁混入煅烧过的白云石或石灰块。砂含泥量：砼78、强度等级高于或等于C30时，不大于3%；小于C30时，不大于5%（按重量计）。石含泥量：砼强度等级高于或等于C30时，不大于1%；小于C30时，不大于2%（按重量计）。3、水拌制砼宜采用饮用水。当采用其他来源水时，水质必须符合国家现场标准砼拌合用水标准的规定。砼中掺用的外加剂，应符合下列规定：外加剂的质量应符合现行国家标准的要求；外加剂的品种及掺量必须根据对砼性能的要求、施工及气候条件、砼所采用的原材料及配合比等因素经验确定。（三）砼搅拌1、检查、挂牌计量系统必须经过检定，并取得合格证书。使用过程中随时检查、校正；检查砼的搅拌量，每罐不得超过额定出料容量的10%；在配料、搅拌地点应设置施工配合79、比挂牌。2、配料配料使用的容器、车辆等，应称出自重，并在明显部位标出。砼配合比中的原材料数量应采用重量法，其重理偏并不得超过以下规定：水泥、混合材料2%细骨料：3%水、外加剂溶液：2%装料顺序：石子水泥砂搅拌时间：90S（掺有外加剂时，搅拌时间适当延长）3、砼的运输：砼通过塔吊吊送至浇筑部位。（四）砼筑及振捣1、砼浇筑（1）在地基或基土上浇筑时，应清除淤泥和杂物，并应有排水和防水措施。（2）对模板及其支架、钢筋和预埋件必须进行检查，并作好记录，符合设计要求后方能浇筑砼。（3）浇筑前，模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净；模板的缝隙和孔洞应予堵严；木模板应浇水湿润，但不得有积水。（4）砼自高处80、倾落的自由高度，不应超过2m。（5）在浇筑竖向结构砼之前，应先在底部填以50100mm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆；不得发生离析现象；当倾落高度超过3m时，应采用串筒、溜槽或溜管下料。（6）在降雨时不宜露天浇注砼，当需要浇筑时，应采用有效措施，确保砼质量。（7）浇筑砼应连续进行。当必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕。砼运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过规定，当超不定期时必面设施工缝进行处理。2、砼振捣（1）每一振点振捣延续时间，应使砼表面的出现浮浆和不南沉落为宜。（2）当采用插入式振捣器时，振动棒移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍；振捣器与模板的距离，81、不应大于其作用半径0.5倍，并避免碰撞钢筋、模板、预埋件等；振捣器插入下层砼内的深度应不小于50mm。（3）当采用平板振动器时，其移动间距应保证振动器的平板能覆盖已振实部分的边缘。（五）砼自然养护1、对已浇筑完毕的砼，应加养护，并应符合下列规定：（1）砼浇筑完毕后的12h内应对砼加以覆盖和浇水。（2）砼的浇水养护时间不得少于7d，对掺有外加剂的砼或有抗渗要求的砼不得少于14d。（3）浇水次数应能使保持湿润状态。（4）砼养护用水应与拌制用水相同。2、采用塑料布覆盖养护，其敞露的全部表面应用塑料布覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水。3、在已浇筑的砼强度未达到1.2N/mm2以前，不得在其上踩踏或安82、装模板及支架。（六）砼质量检查1、在拌制和浇筑过程中应按下列规定进行检查。（1）检查拌制砼所用原材料的品种、规格和用量，每一工作班至少两次。（2）检查砼在浇筑点的塌落度，每一工作台班至少两次。（3）在每一工作台班内，当砼配合比由于外界影响有变动时，应及时调整、检查。2、应进行抗压强度试验。用于检查结构构件质量的试件，应在砼浇筑地点随机取样制作。试件的留置应符合下列要求：（1）每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼，取样不得不于一组（每组3块）；（2）每工作班拌制的同配合比不足100盘，且浇筑不同标号、不同结构部位时，其取样不得小于一组；（3）每一浇楼层同配合比的砼，取样不得少于一组。每83、次取样应至不留置一组标准试件，同条件养护试件的留置组数，可根据实际需要确定。六、砌体工程施工方案本工程围墙基础采用的是标准砖，实心砖墙实心砖柱，MU10烧结页岩标砖、240mm115mm53mm；（一）施工准备及运输1、材料运至现场，分规格分等级堆放，并在堆垛上设立标志，标明品种、规格、强度等级，一般堆放高度不超过1.6m，堆垛间留设通道。砌筑砂浆所用水泥进入现场时必须附有出厂检验报告和准用证。在现场设的水泥库中，按品种标号、出厂日期堆放，并保持干燥。配制砂浆用洁净的中砂，不得含草根、废渣等杂物，并过筛，且含泥量不超过5%。页岩砖主要采用塔吊运输到相应楼层。2、作业条件砌筑施工所在的施工层，在84、施工前应先进行结构验收，办理好施工隐蔽验收手续。做好砂浆配合比技术交底及配料的计量准备。弹出建筑物的主要轴线、标高线及砌体的控制边线，经技术复线，检查合格后，方可进行施工。砌筑前按页岩空心砖尺寸计算皮数和排数，编制排列图。（二）操作工艺1、砌筑1）根据墙体施工平面放线和设计图纸上的门位置大小，层高、页岩砖错缝搭接的构造要求和灰缝大小，在每片墙体砌筑前，应按预先绘制好的填充墙空心页岩砖排列图把各种规格的空心页岩砖按需要镶砖的规格尺寸进行排列摆放、调整，把每片墙需要修整部分记录在立面排列图上，以供实砌使用。2）在砖墙底部采用标准砖，其高度大于200mm。砌墙前先拉水平线，在放好墨线的位置上，按排列85、图从墙体转角处或定位页岩砖处开始砌筑。3）砖墙体的砌筑，从外墙的四角和内墙的交接处砌起，然后在全墙面铺开。砌筑时采用满铺坐的砌法，满面铺砂浆层每边缩进砖墙边1015mm（避免页岩砖砂浆流溢出墙面），用摩擦式夹具吊页岩砖依照立面排列图就位。待页岩砖就位平衡并松开夹具后，即用垂球或托线板调整其垂直度，用拉线的方法检查其水平度。校正时可用人力轻微推动或用撬杠轻轻撬动页岩砖，页岩砖可用木锤敲击偏高处，镶砖补缺工作与安装坐砌紧密配合进行。竖向灰缝可用上浆法或加浆法填塞饱满，随后即通线砌筑墙体的中间部分。4）砌筑时的控制砖的含水率。对砖含水率控制在5%8%，一般不需浇水砌筑，炎热夏天可洒水后再砌筑。5）砌86、墙前先拉水平线，在放墨线的位置上，按排列图从墙体转角处或定位页岩砖处开始砌筑，砌筑前应先清理基层，湿水后扫一道素水泥浆第一皮页岩砖下应铺满砂浆。6）页岩砖错缝砌筑，保证灰缝饱满。7）一次铺设砂浆的长度不超过800mm ,铺浆后立即放置空心页岩砖，可用木锤敲击摆正、找平。8）砌体转角处要咬槎砌筑；纵横交接处未咬槎时设拉结措施。9）砌筑墙端地，砖与构造柱面或剪力墙靠紧，填满砂浆，并将构造柱或墙上预留的拉结钢筋展平，砌入水平灰缝中。10）上数第二皮采用封底页岩砖倒砌。最上一皮隔日砌筑，即待下部砌体变形稳定后再砌上面一皮，采用砖斜砌挤紧。11）墙体表面的平整度、垂直度、灰缝的均匀度及砂浆的饱满程度等，87、应参照有关施工规程执行并随时检查，校正所发现的偏差。3、门洞与临时施工洞的砌筑与处理门洞口保证平直，门框与砌体间的空隙应用砂浆填实抹平。台上部铺设钢筋并以水泥砂浆抹平达到设计标高。砌筑门洞时，采用M5的砂浆或细石混凝土填实靠近门边的孔洞。门顶砌体，采用M5的砂浆，按设计标高将预制钢筋混凝土过梁牢固砌入。施工中如需设置临时施工洞口，其侧边离交接处墙面不应小于600mm，且顶部应设过梁。填砌施工洞口时所用砂浆等级应相应提高一级。4、砌筑灰缝要求灰缝应横平竖直、砂浆饱满、均匀密实。砂浆饱满度：水平缝不低于90%；竖直缝不低于70%。应边砌边勾缝，不得出现暗缝，严禁出现透亮缝。灰缝厚度应均匀，一般应控88、制在812mm，水平灰缝厚度不得大于15mm ,竖向灰缝宽度不得大于20mm。埋设的拉结钢筋和钢网片必须平埋于砂浆中。（三）砌体工程质量的允许偏差：序号项 目允许偏差检查方法1轴线位移10用经纬仪或拉线和尺2墙面垂直度5用吊线法或2m托线板3表面平整度82m长靠尺和塞尺4水平灰缝平直度(10m以内)10用10m长的线拉直检查5水平灰缝厚度(连续5块空心页岩砖累计数)10用尺检查6垂直灰缝厚度(连续5块空心页岩砖累计数)15用尺检查2、施工注意事项砌筑采用主规格标砖为主，页岩砖错缝搭接，上下皮竖缝相互错开不小于页岩砖长度的1/3，如不能满足时，在水平灰缝中设置2根直径6mm的钢筋网片，加筋长度不89、少于700mm。墙上不得留脚手眼。每天砌筑高度不得超过1.8m。（五）常见质量事故及处理砌筑时容易出现以下质量事故，施工时应予以避免：1、墙体强度降低出现裂纹。造成原因：砌筑时将已断裂或零星碎页岩砖夹杂混砌在墙上或镶砖组砌不合理。2、砂浆粘结不牢。造成原因：砌筑砂浆没有按照配合比拌制，强度达不到设计要求，或页岩砖过于干燥，砌筑前没有洒水湿润。3、灰缝厚度、宽度不均。造成原因：砌筑时未挂准线或准线过长未收紧，造成水平灰缝厚度不均。砌前未进行拓砖试摆，或试摆后在砌筑过程中没有经常检查上下皮砖层错缝一致，导致竖向灰缝宽度差较大。4、门洞口构造不合理。造成原因：过梁两端压接部位未按规定砌四皮实心粘土砖90、或放混凝土梁垫块；门洞顶未加设钢筋混凝土梁过梁。5、砌体不稳定。造成原因：砌筑时排砖及局部做法未按规定排列，构造不合理。拉结钢筋规格、长度未按设计规定位置埋设。（六）砌体工程安全技术措施1、在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。2、墙身砌体高度超过地坪1.2m以上时，应搭设脚手架。在一层以上施工采用里脚手架必须搭设安全网；采用外脚手架应设防护栏杆和挡脚板后方可砌筑。3、脚手架上堆料量不得超过规定荷载，同一块脚手板上的操作人员不应超过两人。4、楼层内堆载量过大时，必须经过验算采取有效加固措施后，方可进行堆91、载和施工。5、不准站在墙顶上做划线、刮缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作。6、不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作，更不准在未经过加固的情况下在一层脚手板上再叠加一层。7、砍砖时应面向内打，注意碎砖挑出伤人。8、用于垂直运输的门架不得超负荷运输，并应经常检查，发现问题应及时修理。七、脚手架施工方法（一）外脚手架的选型本工程为为总平工程，因高度不大，只要少量施工要用到少量的脚手架。（二）选材要求外脚手架搭设选用483.5规格无缝钢管，采用直角扣件、旋转扣件、对接扣件连接。用于立杆、大横杆和斜杆的钢管长度以46.5m为好。有裂缝的钢管严禁使用。有脆裂、变形、滑丝的扣件禁止使用。落地式外脚手架每92、步均满铺竹笆，外边采用竹挡板和密目安全网围护；悬挑每步均满铺竹笆，底部用安全平网兜底，外边采用钢板网和密目安全网围护。（四）落地式外脚手架的搭设1、施工准备选料备料：在进行基础底板施工时，应开始准备外脚手架的材料，挑选合格的钢管、扣件，并对油漆剥落的钢管补刷油漆。外脚手钢管采用单独的一种颜色，以免与其它钢管混淆。同时根据施工方案先配备立杆、大横杆、小横杆及剪刀撑的长度。在基础施工完成后，对搭设外架部分的基底进行清理，并根据施工方案确定的尺寸地弹出外架的尺寸线。脚线架基底回填土必须严格分层夯实，垫木采用宽度不少于200mm，厚50mm的木板通长布设。在脚手架外侧挖一浅排水沟排除雨水，防止积水浸沟93、地基。2、脚手架的防护脚手架底部采用平板全封闭，屋面外脚手架满铺钢板网，架体与建筑物的空隙采用平网防护，底层和操作面外架设计挡脚板，挡脚板高度为180mm。脚手架外立面采用密目式绿色安全网，水平方向作业层按结构进度满铺钢筋网片脚手板，并搭设斜道。斜道脚手板的防滑条间距不应大于30cm。由于架体较高，需加设防雷击措施，具体方法是；在主要底层选定四个转角，将转角处的钢筋与脚手架连接。3、脚架的验收脚手架应由架子工严格按规范搭，搭设前进行安全技术交底，脚手架主要受力杆件材质应一致，严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收，验收合格后方可投入使用。4、脚手架的安全管理建筑施工用脚手架在搭设、使用94、和拆除时，其自身安全和周围环境的安全都应十分注意。因此对本工程建筑施工脚手架制订以下安全管理措施：1）脚手架的验收管理外脚手架应按脚手架的验收标准组织有关人员进行检查，全部合格并办妥验收手续后方可启用。分段搭设的脚手架应分段进行验收，严禁边搭边投入使用。脚手架的使用与搭设应交叉进行，不允许下部在使用的同时在上部进行搭设。2）脚手架的例行保养和检查脚手架应设置专人进行例行的保养和检查，检查的重点是脚手架的垂直度、脚手架屯建筑物的拉结、脚手架的连接件、脚手架上堆载的数量和位置、脚手架的安全设施等，发现隐患应立即消除。例行保养检查、自检和专业检查都要有记录。3）对脚手架施工人员的管理参加塔设和拆除脚95、手架的施工人员要事先进行体检，对不适合高处作业的人员不得安排从事搭设和拆除手架工作。对从事脚手架作业人员要经常进行安全教育，脚手架搭设前要进行安全及技术交底，要经常对脚手架操作人员进行业务教育，提高他们的业务水平。第三节 安装工程施工方案一、给排水工程1.室外埋地给水管道采用高密度聚乙烯给水管，管材的公称眼里为1.0MPa，承插电容连接，管道埋深一般为0.61米，穿越汽车道处不小于1米。2.雨水排水采用暗沟，沟宽300mm，起端深-0.3m。末端用埋地硬聚氯乙烯（PVC-U）双臂波纹管接入小区外排水沟。污水管道采用埋地硬聚氯乙烯（PVC-U）双臂波纹管，其中车形道下采用环刚度为8Kn/m，人行96、道及绿化带内为6Kn/m2（一）给排水工程施工程序1、给水管道安装施工程序PP-R管：安装准备材料检查预留预埋支架安装管道预制加工干管安装立管安装管道试压支管安装管道试压管道防腐管道冲洗。2、排水管道安装施工程序（PVC-U）：安装准备材料检查预留预埋支架安装立管安装导管安装干管安装闭水试验支管安装闭水试验承管安装闭水试验防腐处理。（二）主要施工方法1、施工准备为了保证工程的顺利进行，进场后应做好充分的施工准备工作。建立管道、支架的加工制作车间，管道技术人员认真阅读图纸，进行图纸会审，并绘制冷冻站、设备房、吊枯内的管道综合布置图。避免施工过程中出现“打架”的现象，保证排列整齐美观。2、预留预埋97、预留预埋是给拓水专业在主要施工中的工作重点，它主要包括屋面水箱、基础水池的防水套管、穿墙和梁的钢套管，卫生洁具排水预留洞，管道穿楼板孔洞，设备基础预留孔洞主预埋件等。预留预埋准确与否对整个机电安装工程至关重要。它将直接影响给排水工程施工的顺利进行。为了保证给排水工程预埋工作的准确性，在施工过程中应从以下几个方面进行控制：（1）施工准备期间，专业工长认真熟悉施工图纸，找出所有预埋预留点，并统一编号，在预留预埋图中标注清晰，以便于各专业的预留预埋，同时与其他专业沟通，以避免今后安装有冲、交叉现象，减少不必要的返工。（2）严格按标准图集加工制作防水套管、穿墙套管，套管长度按结构施工图尺寸确定，套管管98、径参照下列标准：管径（mm）50-7575-100125-150200-300留洞尺寸（mm）100*100200*200300*300400*400防水套管（mm）114140-159180-219273-22.5（3）套管安装1）、刚性套管安装：主要结构钢筋绑扎好后，按照给排水施工图标高几何尺寸找准位置，然后将套管置于钢筋中，焊接在钢筋网中，如果需气割钢筋安装的，安装后必须用加强筋加固，并做好套管的防堵工作。2）、穿墙套管安装：土建专业在砌筑隔墙时，按专业施工图标高，几何尺寸将套管置于隔墙中，用空心页岩砖找平层后用砂浆固定，然后交给土建队伍继续施工。3）、穿楼板孔洞预留：预留孔洞根据尺寸做99、好木盒子或钢套管，确定位置后预埋，并要用可靠的固定措施，防止其移动。3、管道支架安装（1）管道支架的选型管道支架加工制作前应根据管道的材质、管径大小等按标准图集体进行选型。支架的高度应与其它专业进行协调后确定，防止施工过程中管道与其它专业的管线发生“碰撞”。（2）管道支架制作加工管道支架采用工厂化制作，制作质量必须符合规范要求，制作成形后应进行除锈和防腐处理。（3）管道支困必须满足管道的稳定和安全，允许管道自由伸缩并符合安装高度。（4）给水主管安装管卡时，层高H5米每层设一个，层高H5米时每层设两个。（5）临近阀门和其他大件管道须安装辅助支架，以防止这大的应力，临近泵接头处亦须安装支架以免设备100、受力。对于机房内压力管道及其他可把震动传给建筑物的压力管道，必须安装弹簧支架支垫橡胶圈以达到减震的目的。（6）排水立管采用管卡定位，管卡的距离不得超过3米，承插管每根直管均应设管卡，立管底部应设支座或吊卡。4、管道安装（1）管道安装本着“先干管、后支管”的原则进行，在土建结构封顶后，管道井的管道安装工作插入施工，管井内有多根立管，应本着先里后外、先大后小的顺序安装。井内的立管从上至下统一用吊线安装卡件，支管甩口处应加临时丝堵，立管阀门的朝向应便于操作和维修，安装完后用线坠找正，用卡件固定。（2）安装时应根据规范要求，保持适当的坡度，在需要的地方设置通气孔及排污管。并留足够的空间以供维修和满足保101、温、装修要求。（3）在施工中对管径大于377mm的管道钢管采用CO2气体保护焊进行焊接施工。5、阀门安装（1）阀门安装前，应做耐压强度试验。试验应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10%。如有漏裂不合格的，应再抽查20%，如仍有不合格的则须逐个试验。强度和严密性试验压力应为阀门出厂规定之压力。并做好阀门试验记录。（2）阀门安装时，应仔细核对阀件的型号与规格是否符合设计要求。阀体上标示箭头，应与介质流动方向一致。（3）阀门安装，位置应符合设计要求，便于操作。6、管道试压管道试压按系统分段进行，暗装给水管道在隐蔽前做好单项水压试验，管道系统安装完后进行综合水压试验。试验时既要满足规范要求，102、又要考虑管材和阀件因高程静压增加的承受能力。水压强度试验的测试点设在管网的最低点。对管网注水时，应先将管网内的空气排净，并缓缓升压，达到试验压力后，稳压30分钟，目测管网，应无泄漏和无变形，且压力降不应大于0.05Mpa。7、管道冲洗管道试压完毕，即可做冲洗，在正式交工前，在地下水池、屋顶水箱内加入少量的漂白粉，注满管道24小时后放净，再用市政自来水连续冲洗，观察水箱内与水池口出水，清浊度、透明度、色泽与进水比较基本一致，并将水质样本送卫生防疫单位化验，直到水质化验合格为止。调节阀，过滤器的滤网及有关仪表在管道试压吹洗后安装。吹洗时水流不得经过所有设备。冲洗后的管道要及时封堵，防止污物地入。8103、排水管道的通（闭）水试验排水管道安装完毕后要按要求进行通（闭）水试验，闭水试验时将充气球胆在立管检查口处堵严，由本层预埋处做闭水试验。9、卫生洁具安装（1）卫生洁具型号、规格必须符合设计要求，在安装前应严格检查本体有否破损，表面是否光滑。（2）卫生洁具的固定必须牢固，平衡倾斜，垂直度偏差不大于3毫米，成排洁具允许误差3毫米。（3）有下水栓的洁具，下水栓与洁具底面的连接应平整且略低于底面，地漏安装在地面的最低处，其蓖子顶面应低于设置处地面5毫米。（4）洁具排水口与暗装管道的连接情况良好，不影响装饰美观。（5）给水镀锌配件良好，无损美观，连接口严密无渗透漏。（6）阀门、水嘴开启灵活，不漏水。（7104、）卫生洁具安装后要按规定进行通水试验。第四节 装修工程施工方案一、抹灰工程1、抹灰前准备工作抹灰用的脚手架应先搭好，架子要离开墙面200250mm。冲筋时应考虑的阴、阳角方正，防止吊顶或贴地砖时房间出现不等边现象，以免影响装饰施工无法进行。套方、吊直，做灰饼。抹底层灰前必须先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和墙裙，踢脚线板。可先用托线板检查墙面平整、垂直程度，并在控制阳角方正过曲（可用方尺规主）的情况下大致确定抹灰厚度后（最薄处一般不小于7mm），进行挂线“打墩”（打墩的厚度应不包括面层）。待砂浆墩结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下砂浆墩之间做宽约30-50mm的砂浆带105、，并以上下砂浆墩为准用压尺推平，冲筋（打栏）完成后应待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。为使抹灰砂浆与基体表面粘结牢固，防止抹灰层产生空鼓现象，抹灰前，应对砖石、混凝土等表面凹凸不平的部位剔平或用1:3水泥砂浆补齐，表面太光的要凿毛，或用水泥净浆掺建筑胶拉毛处理。表面上的灰尘、污垢和油渍均应清除干净，并撒水湿润。对穿墙管道的洞孔、楼板洞、门框与立墙交接处、墙面脚手洞等缝隙均应用1:3水泥砂浆分层嵌塞密实。2、抹灰施工在内墙面的阳角和门洞口侧壁的阳角、构造柱角等易于受碰撞之处，用强度较高的水泥砂浆制作护角，其高度2m，每侧宽度80mm，对砖砌体基体，应对砌体充分沉实后方抹底层灰，以防砌体沉陷拉裂106、灰层。在分层抹灰中，水泥砂浆和水泥混合砂浆的抹灰层，应待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹后一层。在中层的砂浆凝固之前，也可在层面上每隔一定距离交叉划出斜痕，以增强面层与中层的粘结。基层处理：清除墙面的灰尘、污垢、碱膜、砂浆块等附着物，要撒水浸湿。对于过于光滑的砼柱，可采用柱面凿毛或用喷、扫的方法将1:1的水泥砂浆分散均匀地喷射到墙面上（水泥砂浆中宜掺入水泥量10%的107胶搅拌均匀后使用），待接硬后才能进行底层抹灰作业，以增强底层灰与墙体的附着力。抹底层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下抹底层灰，对砼柱表面宜先刷扫水泥浆一遍，随刷随抹底层灰。待底层灰稍干后，再抹中层灰。然后以冲筋（打烂）为准，用压尺刮107、平找直，用木磨板磨平。中层灰抹完磨平后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题要及时修补（或返工）处理，对于后做踢脚线的上口及管道背后位置等应及时清理干净。待中层灰达到七成干后（用手按不软但有指印时），即可抹水泥净浆罩面层（如间隔时间过长，中层灰过干时，应撒水湿润）。水泥净浆罩面层厚度不得大于2mm，抹灰时要压实抹平。待灰浆稍干“收身”时（即经过灰匙磨压而灰浆层不会变成糊状），要及时压实压光，并可视灰浆干湿程度等部位要分别用阴阳角抹子推顺溜光。水泥净浆罩面层要粘结牢固，不得有匙痕、气泡和接缝不平等现象，与墙边或梁边相交的阴角应成一道直线。分层抹灰前，应将基体表面或前层抹灰表108、面浇水湿润，以免出现墙面空鼓现象。抹灰抹好后应加强洒水养护，防止抹灰空鼓和干裂。3、抹灰工程的质量允许偏差如下表所示：项次项目允许偏差检验方法普通抹灰中级抹灰高级抹灰1表面平整542用2m直尺和楔形塞尺检查用2m托线板检查用200mm方尺检查2阴、阳角垂直-423立面垂直-534阴、阳角方正-42二、乳胶漆A、施工工艺流程清理基层修补基层刮腻子刷前二遍乳胶漆刷最后一遍面乳胶漆B、施工方法1、将墙面松动处清理干净，将原面层材料、灰渣铲干净。2、用腻子将墙面坑洼找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，浮尘扫净。3、刮腻子遍数由墙面平整度决定，一般三遍，刮好后，用砂纸磨光，并检查墙面平整度。4、刷前二遍乳胶109、漆：先上后下，干燥后复补腻子，再干燥后用细砂纸磨光，清扫干净。5、刷最后一遍面漆：注意应连续迅速操作，涂刷时从一端开始，逐渐刷向另一端，要上、下顺刷互相衔接，避免干燥后出现接头。C、墙面、天棚高级乳胶漆质量要求三、门施工方法及技术措施本工程采用成品铁大门1、铁门安装（1）、施工要点：木门由公司加工厂加工。、门框的安装本工程的木门安装采用后塞口法。、施工方法如下：a、门洞口按图纸上的位置和尺寸留出。b、砌墙时，洞口两侧按规定砌入木砖，木砖大小约半砖，间距不大于1.2m，每边2-3块,木砖应进行防腐处理C、安装门框时，先反门框塞进门洞内，用木楔临时固定，用线锤和水平尺校正。d、门内面洞框安装盖缝条110、。e、立口时，一定要注意门的开启的方向。f、门扇安装前，先量好门的高低、宽窄尺寸，然后在扇边上画出高低宽窄线，保证挺宽一致。g、门扇安装按扇高的1/10画出合页线，合页槽深与颌厚度一致，槽底平整，合页应避开上、下冒头。h、五金配件安装要求五金配件安装应用木螺钉固定。硬木应钻2深度的孔，孔径应略小于木螺钉直径。门锁不宜安装有冒头与立挻的结合处。拉手距地面宜为1.51.6m,门拉手距地面宜为0.9.05m.i、扇的安装必须须保证刨面平整光滑，形状灵活、稳定、无回弹和倒翘现象。五金安装位置适宜，尺寸准确，木螺钉拧紧臣平。四、油漆施工工艺油漆工程施工将安排在抹灰、木装修、楼地面及外墙面。水电安装等工程111、完工后进行，油漆过程中，将保持周围环境清洁干净，以此来保证油漆施工的质量。具体的施工方法如下：1、油漆材料的材质如下：油漆的材料：颜色和种类一定要按设计要求，确认样品后才能使用，所用材料必须有成品合格证，并有储存有效期。2、施工顺序清扫、起钉、除油污去脂囊、修复平整打磨、节疤处处理等打底油局部刮腻子抹平腻子处涂油刷漆补腻子抹平刷面层油漆。3、施工工艺要求（1）所有油漆的木材表面均用纱布先打抹平滑并清除粉尘，木材的含水率施工前不大于18%。（2）非原本色的油漆表面要先补灰，补灰腻子的材料必须适应同油漆的附着，避免脱层现象。灰层厚度适当，待干透后再进行反复打磨，直至光滑平整无缺陷，不出现裂口为止。112、还应注意根据使用部位，基层涂料和面涂料的不同性能，合理地选用腻子的配合比。（3）油漆需分层次进行施工，不同的漆类进行的次数均不同，严禁一次性，要严格按照各类油漆的施工程序进行施工。（4）不管是油刷还是喷射施工，对不干油漆部位先保护起来，严禁油漆后再铲除的处理方式。（5）在整套工序完成后，油漆层完全自然干透后，再进行保护处理。（6）油料堆放和储存，施工现场要特别注意防火，应符合现场防火条例规定要求。五、大理石镶贴（一）操作程序 基层处理抹底层砂浆试拼弹控制线粘贴大理石板灌浆清洁。（二）材料选择与分类 对破碎、变色、局部污染和缺边掉角的应挑出，另行堆放。对能用的按规格、品种、颜色分别堆放，并按设计113、要求将大理石分别运到每个使用部位预排，通过实测实量，最后算出大理石的块数。（三）试排、试拼 按部位在地面上进行试拼，选配花纹和颜色，核对规格尺寸，画镶大样图，进行编码，以便对号镶贴。将大理石按预定部位顺次摆开（在地面上），选色和对花纹，色泽有明显不一致的要挑出，换上合适的。当色泽、花纹大致对上后，按照安装配置图编号，写在背面，以便安装时对号入座。（四）弹控制线根据试排结果，在房间主要部位应弹纵、横十字线，并引至墙面底部，以控制板块位置。 弹线后应先铺设若干条干线作为基准，起标筋作用。一般先由房间中部往四侧采取退步法铺设。凡有柱子的大厅，宜先铺设柱子与柱子之间的部分，然后向两旁展开，最后收口。大114、理石铺设之前，应行泼水湿润，阴干后备用。先作试铺， （五）铺水泥砂浆结合层 施工前，基层应洒水润湿，然后刷水灰比为0.5的素水泥浆一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层，宜从里往门口处摊铺，铺好后应再用刮尺控制线位置赶平、拍实，再用铁抹子拍实找平。 （六）铺板 在找平层上均匀刷一道素水泥浆，随刷随铺，用1：3干硬性水泥砂浆20mm厚作粘合层。板块安放后，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使砂浆粘结层平整密实。根据锤击的空实声，揭起板块增减砂浆，浇一层水灰比为0.5的素水泥浆，再放下石板，四角用橡皮锤轻轻敲击平实，但不得砸边角。 1、铺板顺序：宜从里开始，依次铺贴，逐步退至门口。墙边、柱脚有镶边时115、，应先铺镶边部分。 2、试铺要点：铺贴前，应将板块预先浸湿，表面晾干。试铺时，应将板块轻轻平稳放下，按十字通线使交接处对齐，达到设计标高后，应将板块搬起，移至一旁。 3、正式铺板：经试铺后的结合层砂浆应平整密实，如有空隙应及时用砂浆补上，再拍实，然后正式铺贴。铺板时四角应同时往下放，用橡皮锤和木垫板轻击平整密实，水平尺找平。 （七）灌缝、擦缝 板材铺设24小时后，应洒水养护12次。养护期3天之内，禁止踩踏。 铺完板，宜隔两昼夜后灌浆擦缝。根据板块的颜色，配制水泥色浆，应按干燥后的试块颜色为准。灌浆1-2小时后，还应使用棉纱团蘸色浆擦缝，并嵌平板面，同时将板面上的水泥浆擦干净。第七章 施工进度计116、划第一节 工程简介及业主的工期要求本工程业主工期要求为1个月，我公司通过科学管理、精心安排、合理组织控制总工期1个月内完成，开工时间业主方与施工方共同商定。第二节 总工期目标及工期阶段性目标一、总工期目标本工程招标总工期确定为1个月，若我公司有幸中标。我司制订确实可行的工期保证措施，精心组织、科学安排，控制总工期1个月内完成所有施工任务。第三节 主要施工进度计划叙述一、基础结构阶段按照施工总体安排，自土方开挖起，展开施工。 二、主要结构施工阶段主要结构施工是本工程的关键线路，决定着工程能否按期竣工，所以重点围绕主要结构来合理安排各道工序的施工工序，其他工作为其创造条件。在施工总平施工前应确定门117、等的预埋件位置，在工程初期做好各专业分承包商的招标和总包管理工作。同时应安排好安装队伍的预留预埋工作，避免事后打洞，影响工程进度。第四节 施工网络计划图根据本工程既定施工安排，我公司已拟定了建筑物总的施工进度网络图，工程施工中将以此为基础，编制好每周的进度计划，以计划为龙头，实行长计划短安排，并根据工程进展情况，及时调整关键线路，以便投入足够的劳动力，机械、周转材料，以保证我公司对业主承诺投标工期的实现，现将编制的施工进度网络计划图展示如下：一、施工进度计划网络图第五节 工期保证措施一、施工组织及管理上予以保证1、公司领导、分公司领导设分管领导一人，常驻现场,协助项目经理进行施工管理和施工协调118、。2、严格实行项目施工管理 ,组建一个具有严谨科学态度、全面技术知识、施工经验丰富的项目经理部。在施工过程中与建设单位、设计单位、监理单位紧密配合，严格按照施工图及施工验收规范和施工组织设计组织施工，从管理上保证施工进度的实现。3、实施合同约束制，公司与项目经理签订工期合同。项目经理同项目管理人员及作业班组签订分项工期合同，实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度实施，副经理和专业工长具体执行。责任和利益相结合，奖勤罚懒，奖罚兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。把工期考核同职工的经济收入挂钩。并把工期作为年度考核项目经理业绩的重要指标。4、认真编制各阶段的施工作业计划，以总工期控119、制分段施工作业计划。采用网络技术，抓好关键线路的控制，及时调态影响工期的因素，把施工周期缩短在最佳范围内。5、每周召开一次协调会，邀请业主，监理工程师参加，检查上一周施工计划完成情况，布置下一周施工生产计划安排，找出存在的问题。进度检查必须务实，检查内容包括工程形象进度、材料供应情况及管理情况等，及时发现处理影响进度的因素,对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期赶上。切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。6、实施交叉作业，合理组织各工序的穿插。各工种之间相互支持，积极配合，为了一个目标，努力为对方创造条件提供方便。7、作好职工的思想政治工作,较变思想观念，积极为市场服务。二、从施工120、进度安排上予以保证1、本工程将进行科学管理,合理组织人员、机具、材料，紧凑地组织穿插施工，力求从空间上赢得时间。2、实行目标管理，分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路地控制。以计划为龙头，实行长计划短安排，每周安排进度计划,每周进行检查和考核，确保总工期的实现。三、从技术管理上予以保证1、现场技术人员主动与设计单位取得联系，商讨施工与设计的配合及技术难点的处理，尽可能减少因设计误差而造成的施工返工，从而保证计划工期的实现。2、加强技术管理力度，以适应施工进度的需要。已经核定的技术变更，应及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响施工进度的121、变更，要主动向监理、业主及时反馈，商讨合理的处理措施。（1）在不影响住宅使用功能，不增加业主投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、业主、监理一道，采取灵活可行的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。（2）应用新技术，新工艺缩短技术间歇时间,提高工效。采用切实可行的冬季施工措施，保证连续施工,确保工程进度。四、机械设备配备上予以保证1、根据本工程施工期紧这一特点，配备足够的施工机具。设专职机电管理人员，加强对机具设备的管理。2、加强对施工机具的日常保养维修，配备易损零部件，出现故障及时进行维修。3、作好机具设备运转记录，掌握施工机具运行情况，及时对施工机具进行保养维修。4、建一条122、钢筋加工生产线，配齐加工钢筋的配套设备。五、材料供应上予以保证1、据本工程施工周期短的特点，提前编制材料需用计划，要求及时准确。对大宗材料 (钢材、水泥、木材、砂、石、砖等) 应签订供货合同，落实货源，按计划及时进场。2、根据施工进度安排,及时制定、核实每月材料需用计划，以满足材料的组织、加工的时间间隙，保证能按期进场使用。3、加强施工的预见性，所有材料的备料均应比现场施工进度提前一个月，进场时间应较实际进度提前 3-7 天。4、把好材料入场关，所有进场材料必须持证 (出厂合格、检验试验报告、厂家生产资质证) ，在外观检查合格后，随机抽取试样进行质量检验，合格方可用于工程。5、加强对现场材料的123、管理，分品种、规格进行堆码。装饰材料必须妥善保管，若不能入库，必须搭棚遮盖防雨及防止其它污染、损坏。6、为满足工期，周转材料提出二套计划,按计划及时组织进场，分规格堆码，以满足施工生产的需要。7、对特殊材料、短缺材料应及早组织，可在公司范围内进行调剂。8、材料、机具、设备供应保证的应急措施（1）材料方面a、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”，即一比质、比价、比服务的原则进行定货，特别是钢材、水泥建议尽能采用大厂材料，确保工程质量。为保证材料供应的稳定，材料供应商应保证落实三家以上，一旦出现短缺，可以有第二家或第三家供应商，如还有困难时，加强124、公司内部调剂。b、砂石等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间和数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。这样操作既可节约成本，又不影响施工进度，为上述管理方法提供了较为有利的可行性。c、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。（2）机具、设备方面a、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。b、施工大型设备如搅拌机等需要配备足够的易损零部件。c、现场设置施工机具、设备维修及抢修班组。六、劳动力组织保证1、对劳动力实施动态管理，针对各施工阶段的需用情况，投入足125、够的劳动力，以保证施工的正常进行。本工程工期安排紧，实施超常规施工，组织两班人员,实施两班作业。2、选择本公司技术好、作风硬的青年班组，充分发挥自有职工的生产积极性。3、采取公开招标形式，选择与本公司长期合作综合素质较好的民工队。4、对班组实行计件工资制，并将工期考核纳入计件单价中，其所占单价比例为 15% ，从而提高班组的工期意识，使其能自觉主动地完成各自承担的工作。5、开展劳动竞赛，比质量、比进度、比安全和文明施工，奖优罚劣，调动参赛职工的积极性。七、工种的良好配合予以保证1、工程质量的优劣以及工程进度的快慢，很大程度取决于各工种的协调配合，因此项目经理部全面负责整个工程的质量和进度，并认126、真做好与专业工种之间的协调配合。2、项目经理部的管理组织机构，由各专业工种的负责人参加，组成现场统一的管理机构，统一协调和制定施工进度计划网络。专业工种的施工网络计划要依照总体施工网络计划制定，专业工种管理工作应符合项目全面管理工作的要求。4、工程项目经理部应按专业的施工进度和工序顺序统筹安排进出场事宜，协调其交叉作业施工的工序搭接。第八章 质量管理体系与技术组织措施第一节 质量目标本工程的总体质量目标是确保合格，工程质量达到合格的质量标准是工程质量内涵的全部体现，作为工程施工的全过程定性的质量指标，是我们工作努力的方向，为此我单位将按国际质量管理标准和本单位的质量体系文件，建立行之有效的质量127、管理体系，通过对总体质量目标的合理分解，通过过程管理，实现过程精品，以确保实现总体质量目标。第二节 质量管理体系一、项目质量管理体系的建立（一）为确保该工程施工质量达到现行质量检验评定标准的优良等级，确保获优良，我公司将切实贯彻和实施国家、行业及地方等现行有效的施工规范及质量验评标准，严格遵守企业的质量方针，按照质量管理标准的规定进行操作，加强项目质量管理，规范各项管理工作。建立以项目经理为首，以项目工程技术部为主体，各专业部门积极配合的项目质量管理体系。同时认真自觉地接受工程监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程的实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。128、全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。（二）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工 程把责任落实到相应的部门和人员。严格按照我公司质量管理标准规定，从项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。除局质量监督部门和项目技术负责人对工程质量进行监督外，在结构工程施工阶段，现场安排专职质检员跟班作业，分别对模板制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工作业进行跟踪监控；在装饰、安装阶段，安排专业人员对各分包施工单位的工程质量进行目标管理和控制。二、工程质量管理组织措施（一）积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人129、员、项目领导“三结合”，针对技术质量难题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。（二）制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量状况，及时提出纠正和预防措施。（三）各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请业主、监理、市质检站代表验收。（四）认真做好技术交底工作，严格按图施工遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。（五）各种不同类型、不同型号的材料按照保存要求分别堆放整齐，并进行村识，防止发生变质、污染、损坏或混用。（六）专业技术工人都要经考试合格130、取得上岗证才能进行作业。（七）加强成品、半成品保护工作，防止交叉污染或损坏。（八）工程在交付使用后加强工程回访，认真听取业主对工程质量的意见，并做好工程的保修工作。三、工程质量管理制度为保证工程质量，我公司将在本工程的施工中制定相应的质量管理制度，主要包括以下内容：（一）工程项目质量责任制度：本司对工程的全部分部分项工程质量向业主负责，并按质量责任分解落实到具体人员。同时我公司将要求各专业分包单位向业主和总包单位提出同样的承诺。（二）技术交底制度：针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底。各级交底以书面进行。（三）材料进场检验制度：本工程所使用的各种原131、材料均要求有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检合格的材料才能用于工程施工。（四）样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。（五）施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。（六）过程三检制度：坚持“三检”制度，并要做好文字记录。（七）质量否决制度：不合格分项、分部工程都要进行返工。出现不合格品时，将采取必要的纠正和预防措施，并报监理和业主审批。（八）成品保护制度：将象重视工序的操作132、一样重视成品的保护。项目管理人员在施工中合理安排施工工序，并做好记录。（九）质量文件记录制度；质量记录是质量责任追溯的依据，要确保真实和力求祥尽，并妥善保存。属于工程技术资料的质量记录将在工程完工后按照档案管理规定移交给业主及档案馆。（十）工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我公司按国家工程质量检验评定标准的规定进行质量等级评定，然后报业主、监理工程质量监督机构进行质量等级核定。（十一）竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我们将主动做好用户回访工作，按规定实行工程保修服务。（十二133、）培训上岗制度：从事本工程项目施工的工程技术人国、专业管理人员和损作工人都要经过专业的工作技能培训，并持证止岗。（十三）工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。（十四）另外还有一系列工与工程质量有关的技术管理制度， 如技术复核制度、技术核定制定、图纸会审制度等等，在此一一列举。第三节 工程质量保证措施一、工程质量控制原则坚持“预防为主”的指导思想，严格实施工程质量预控，针对在建筑安装工程中常见的质量通病，有的地采取各项有效措施，将质量隐患消灭在萌芽状态。坚持项目经理是工程质量第一做法，项目经理必须充分有效地调动项目134、的各项资源，确保工程质量达到预期目标。坚持实施质量一票否决权限制度，当工期，进度与工程质量发生矛盾时，工程质量具有优先权。二、工程质量保证措施（一）在工程开工前，项目经理组织有关人员针对工程特点严格按国际和国内系列标准的要求编制质量保证计划，并将有关的工程质量管理职责分解落落实到责任部门和具体人员，项目质量保证计划编制完成后由局质量、技术、生产等专业部门进行审核，经总工程师审批后，在工程施过程中认真实施。（二）做好工程技术交底，技术交底的重点应是工程建标准强制性条文的有关规定和要求。在组强施工前，项目应对各专业施工员，质量检查员进行技术交底工作；各专业施工员应针对所施工工程的具体情况组织施工班135、组进行技术交底。交底主要内容为：应达到的质量标准、施工工艺操作要点（特殊施工工艺必须有详细的施工方案）。（三）加强计量检测和试验检验工作，对进场的各类原材料均应按规范的要求进行试验，严格控制进场原材料的质量。施工过程中所使用的各类测量设备（计量器具）均应按照国家计量法规的规定送地方计量检定部门进行检定，检定合格的测量设备（计量器具）方可在工程施工中使用。（四）强化质量管理职能，严格工序控制，坚持“三检制”上道工序达不到质量要求的不得进行下道工序施工。项目的每一个分项、分部工对于影响结构定全性能的地基与基础部门检查验收并核定质量等级，应报请建筑工程质量监督站进行检查验收。加强工程项目的隐蔽验收工136、作，坚持甲、乙双方监理单位、质量监督部门的签字手续，以此作为工程交工的技术资料。（五）建立定期质量检查制度和质量例会制度，项目经理每周应组织所有管理人员和作业队负责人工程进行一次全面检查，并召开质量分会，分析本周所存在的质量问题，制定整改措施，并对上周质量分析分提出问题的整改情况进行检讨。工程质量情况以书面形式上报局、业主、监理单位。（六）开展样板引路活动，项目经理部在重要的分项分部施工前，均应先做板间（层），由局有关部门组织专业技术人员检查验收，确认达到预定质量目标后方可展开大面积施工。对于装饰工程的施工样板还应在征求业主代表认可后投入大面积施工。（七）积极开展全面质量管理，开展QC小组活动137、，针对本工程的放技术难点，组建相关的QC小组，开展质量攻关活动，以此来促进工程质量的不断提高。（八）积极推广应用“四新”科技成果，项目经理必须把质量管理与科技进步结合起来，不断更新生产技术工艺和施工准备，用先进的科技水平促进工程施工质量的提高。（九）积极开展消除质量通病的活动，在本程的混凝土浇筑、屋面防水、卫生间防水、楼地面等对结构安全和使用功能有重大影响的工程地工地过程中，预先制定详细的操作方法，指定专人负责施工，定时抽查，确保一次成优。（十）及时准确地收集各项工程质量原始资料，并做好整理归档工作，作为整个工程的交工技术资料。各类资料的收集、整理应与工程施工进度同步。三、加强施工各阶段的质量138、控制在工程放工各阶段，加强质量预控，制定分部、分项工程的质量控制程序，建立质量信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分部、分项工程的质量。（一）施工准备阶段的质量控制施工准备阶段的控制是指工程正式开始前所进行的质量控制，这项工作是工程质量控制的先导。结合本工程的施工特点，我公司将以下方面进行控制。1、建立项目质量保证体系和质量体系，编制质量保证计划，制定施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段。2、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本司多次合作且信誉可靠的供应商。严格控制工程所使用原料的质量，根据本工程所使用原材料情况编制材料验计139、划，并按计划对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保用于工程施工的材料质量符合设计要求。3、进行工程技术交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点优化施工方案，科学合理地安排施工程序，确定施工流程、工艺和方法。对关键工序、特殊工序，如钢筋焊接工程、卫生间渗漏工程、屋面防水工程等，均应制定专门的技术措施和控制办法。4、对在本工程中将要采用的新技术、新工艺、新材料进行审核，确认其适用范围。对于在工程中将要使用的混凝土、砂浆的配合比由具有相应资质的试验室提前做好配合比的试配工作。5、加强施工人员的培训，使现场管理人员和操作工人的专业技能符合本工程施工的需要。6、科学合理的配备施140、工机械，搞好设备的维护和保养，使机械设备处于良好的工作状态，保证工程质量和工程施工进度顺利进行。7、采用质量预控法，对工程质量进行控制，达到“预防为主”的目的。（二）施工过程阶段的质量控制施工过程质量控制是指在施工操作中进行的质量控制，这是建筑产品质量形成的重要阶段，也是工程质量控制的关键。1、加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，抓住影响工程质量的关键问题进行处理和解决，以减少和预离质量事故和质量通病的发生。2、坚持质量检查与验收制度，在施工中严格执行“三检制”，不合格的产品不得进入下道工序施工。对于质量容易波动、容易产生质量通病或对工程质量影响较大的工序，要加强预控、中间检141、查和技术复核工作，以保证工程质量。3、对于隐蔽工程要做好隐蔽、验收工作，并有详细的记录，除了由项目质检员检查外，还应有业主、监理和质量监督站人员共同检查验收并签字确认。4、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除局质量监督部门和项目技术负责人以外，现场另安排专职质检员跟班班作业，对工程的施工质量进行全过程旁站监督检查。5、做好各个工序的成品的保护，下道工序的操作者就是上道工序的成品的保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的的产品。6、对于施工中发生的异常情况，均应有相应的措施加以解决，必要时，项目经理应下令停工并进行整改。（三）施工结束阶142、段的质量控制施工结束阶段的质量控制主要对已完成的工程质量进行专业检查验收，并提出不断改进质量的措施。1、对工程施工结果进行检查，及时进行质量信息的反馈。对存在的不足之处，及时制定改进措施，进行整改。2、根据工程施工情况，绘制质量控制图表，开展工程质量统计分析工作。3、按国家工程质量质量验评标准进行工程质量的检查验收和质量等级评定（核定）。4、整理本工程的所有工程技术、质量资料，并编目建档，在工程竣工后作为工程档案移交业主。第九章 安全管理体系与措施第一节 安全生产管理体系为确保建设工程安全生产目标的实现，我公司将建立现场安全生产管理责任制，组成由项目经理和各专来有关管理人员参加的领导机构，具体143、负责现场安全生产的日常管理工作。一、安全生产领导小组组长：项目经理副组长：项目主任工程师组员：各部门负责人二、安全生产保证体系详见安全生产保证体系图：第二节 安全生产管理制度一、安全用电管理制度1）施工现场一切电气安装必须按照中华人民共和国国家标准建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93和国家建设部施工现场临时用电安全技术规范JGJ59-99要求执行。2）施工现场的一切电气线路、设备的安装、维护必须由持证上岗的电工负责，线路、设备安装后要定期检查，建立安全技术档案。3）施工现场必须采用“三相五线制”供电，并采用TN-S接零保护系统。4）禁止使用不合格的保险装置和霉烂电线。一切移动式用电144、设备的电源线（电缆）全长不得有接口，外绝缘层无机械损伤。5）照明必须做到一灯一开关一保险。6）加强对碘钨灯、卤化物灯的使用管理。7）外电架空线路与施工中的建筑物或临时设施要保持相应的水平安全距离。8）开关箱必须严格实行“一机一闸一漏电开关”制，严禁有一个开关直接控制两台及两台以上用电设备。开关箱内禁止存放杂物。门要加锁并要有防雨、防潮设施。9）配电箱外壳应接地良好，内置漏电开关，配有门锁及防雨、防潮设施。对配电箱进行编号，定期作安全检查，编制安全技术档案。10）拉闸停电进行电气检修作业时，必须在配电箱门挂上“电气检修，严禁合闸”的标志牌，必要时设专人看守。二、十项安全技术措施1）按规定使用安全145、“三宝”（安全帽、安全带、安全网）2）机械设备防护安装一定要齐全有效，不能带病运行。3）起重设备必须有限位保险装置，防断线装置，不准“带病”运转，不准超负荷作业，不准在运行中维修保养。4）架设电线线路必须符合国家与建设部的用电标准，电气设备必须接地或接零。5）电动机械和电动手持工具，应设置漏电跳闸开关。6）脚手架材料及脚手架搭设，必须符合规程要求，并经工长施工员等验收合格挂牌后才能使用。7）工程在建时楼梯口、电梯口、预留洞口和通风口必须设有防护栏。8）严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带钉、易滑的鞋靴。9）施工必须坚持标准作业，必须有安全保护措施。10）施工现场危险地段146、应有围栏、有警式标志，夜间设有红灯示警。三、施工现场十不准1）不戴安全帽，不准进入现场。2）酒后和带小孩不准进入现场。3）不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。4）模板等易腐材料不准作脚手架使用，作业时不准打闹。5）电源开关不准一闸多用。6）未经培训的职工不准操作机械。四、现场施工安全管理制度1）要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实执行建设部颁安全标准和安全生产责制以及区劳动卫生安全条例、市安全生产监察条例，做到思想落实，措施落实、组织落实。2）经常进行有针对性的安全纪律和安全技术教育。明确岗位责任，正确使用个有防护用品，严格执行安全技术操作规程和维护安全纪律，要坚持特殊工程持证上岗，确保安全生147、产和文明施工。3）在施工组织设计中，必须编制安全技术措施，并认真执行。4）在工程施工前要向施工操作人员进行安全技术措施交底，严格遵守“建筑施工操作规程”，反对盲目指挥，反对违章施工。5）施工现场应悬挂安全标志，做好安全防护措施。各材料、构件设备的安全放置要整齐稳定，并有标识。施工废料要及时清理。6）必须正确使用防护用品和采取防护措施，各种电动机具做到接地良好，一机一闸，并配有漏电开关，易燃易爆物品运输储存和使用必须符合专门规定。7）要进行经常性的安全检查。安全员对违反操作规程的作业要立刻制止，遇有严重险情要立暂定施工，填写整改通知单，并报项目经理处理存在的问题。同时坚持专业检查与群众检查相结合148、方法，除项目部、作业队的定期或不定期检查外，施工现场应每周检查一次，施工班组要坚持班前班后检查的制度。8）对工伤事故要及时逐级报告，按四不放过原则，对违反制度、违反纪律、工作不负责造成事故的要严格进行处理。9）应严格按照中华人民共和国消防条例的规定，建立和执行防火管理制度，设置消防设施。10）做好施工现场安全保卫工作。第三节 安全生产保证措施一、安全防护措施1）施工中，认真执行国家施工安全检查评分标准、施工现场临时用电安全规范，以及区、市主管部门颁布的防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒安全保护措施。2）各种施工作业人员应持安全劳动卫生合格证及配备相应的安全防护用具和劳保用品，严禁工作人员违章作业149、，管理人员违章指挥。3）各种施工人员必须经过安全培训与教育，特种操作人员必须持证上岗。4）施工所用的机械、电器设备必须达到国家安全防护标准，各种自制设备、机电设备须通过施工前安全检验及性能检验合格后方可使用。5）严格按照安全技术规程及措施方案执行，加强施工安全管理和监控。楼梯口应设两道防护栏杆，梯段边设临时防护栏杆，顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时护栏。6）底层通道口：固定出入通道应搭设防护棚，棚宽大于道口宽不小于2m，多层建筑棚顶可以满铺木板或采用间距不小于70cm的双层棚顶搭设(用钢管或竹笆搭设)，防护棚两侧架子应设剪刀撑、防护栏杆，外挂安全网，通道出口应用483.5钢管作斜撑加固。预150、留洞口：a、边长或直径在2050cm的洞口，可利用砼板内钢筋或固定盖板防护；b、50150cm的洞口，可利用砼板内钢筋贯穿洞径，构成防护网。网格大于20cm要另外加密。c、150cm以上的洞口，四周应设护栏，洞口下张安全网，护栏高1m设两道水平杆或用砖覆盖。7）施工现场照明设施齐全，经常检修，保证正常的生产和生活。8）在工地重点部位悬挂安全色标，危险地段设置明显的警示标志和护栏。9）做好交通疏导及交通运输的安全工作。现场要设置交通红灯和交通指示牌及疏导指挥人员，及时指挥疏导行人车辆。10）施工期间，加强监控量测，及时反馈测量信息，发现问题及时采取措施，调整预加固、预支物及支护结构的封闭时间，确151、保施工安全及地面建筑物安全。二、用电安全措施1）高压线引至施工现场的室内变电房，所内通风及排水良好，并由专人负责，一般人员不得随便进入，变压器安设位置，接地电阻符合规范要求。2）配电系统分线配电，设总、分配电箱，动力、照明配电箱，不同用途的电箱加注相应的文字标识，箱体外观完整、牢固、防雨防尘。3）各施工人员应掌握安全用电的基本常识和所用的设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。4）所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，金属外壳、构架应设置可靠的接零及接地保护，定期检查，发现问题及时处理解决。5）加强对使用电焊、电热设152、备、电动工具的安全管理，维修保管由专人负责。6）民工宿舍照明一律使用36伏低电压。三、机械安全1）各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好无损，灵敏可靠，预防机械伤害事故的发生。2）各种机械设备视其工作性质、性能的不同配备防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设置附近设标志牌、及安全使用规则牌。3）机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。4）运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机机械性能良好。四、防火安全措施1）贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，施工中认真执行中华人民共和国消防法和区、市有关消防防火153、管理规定。2）落实“谁主管、谁负责”的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火责任人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查捃执行，处理隐患、奖罚分明。3）施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。4）易燃易爆物堆放间距和动火器材与氧气、乙炔的间距要符合规定要求，严格执行动火作业审批制度，并配置足够的消防火器材。第十章 文明施工与环境保护管理体系与措施第一节 文明施工组织为确保本工程文明施工管理目标的实现，我公司将建立健全现场文明施工管理责任制，组成由项目经理、项目副经理、各部门负责人参加的领导机构，具体负责文明施工的日常管理工作，将文明施工目标进行分解，154、逐级下传，逐级签订责任制，层层严抓落实，使创建市“安全文明施工样板工地”活动扎实有效地开展起来。确保文明施工领导小组组 长：项目经理副组长：主任工程师、副经理组 员：各部门负责人文明施工管理体系：投入相应人、财、物项目经理项目主任工程师施工管理人员对现场进行总体规划安排有关人员按要求进行全面布置对现场布置进行明确施工过程材料堆放整齐工完场清施工道路整洁生活卫生噪声控制项目副经理全面检查制定有关制度规定达不到要求达到要求进行处理保证并提高第二节 文明施工规划及管理制度一、全体动员，深入开展创“文明工地”的宣传教育活动，运用墙报、宣传栏、宣传达室标语等多种形式对员工进行教育，学习和贯彻执行建设工程155、现场文明施工有关管理办法，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。二、根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工、放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。三、施工现场实行封闭式施工，科学地制定施工围蔽方案。围蔽做法必须符合建设工程现场文明施工有关管理办法的有关要求，并做到牢固，整洁大方。四、施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理，合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管，照明动力线等设施156、。施工现场内所有物品严格按图定位，做到图物相符，并根据工程进展情况进行必要的调整。五、建立文明施工负责制，划分区域，明确管理责任人，做到施工现场清洁规整。六、所有作业人员及管理人员进入施工现场，均要求着装整齐，戴好安全帽并佩戴注有个人身份的胸卡。七、坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工、确 保文明施工大检查，发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将现场文明施工、确保文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整改外，还应找出原因加以克服。第三节 生产区文明施工、确保文明施工管理一、施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的大门，157、门扇开启要灵活，门高与围墙高相适应，非车辆进出进间应关闭，实行封闭施工。大门旁设置醒目、整洁的施工标牌，标明工程项目名称、施工许可证批准号等。二、施工现场各出入口设置洗车槽，机动车辆必须在工地内冲洗干净才能上路行驶，避免污染城市道路。三、施工现场实行硬地化。工地内外通道、临时设施、材料堆放地、加工场、仓库地面等捣制20cm厚C15的砼硬地。四、施工现场必须保证道路畅通、场地平整，无大面积积水，场内设置连续、畅顺的排水系统。五、施工产生的泥浆水未经沉淀处理不准排入市政排水管道，废浆和渣土外运必须严格执行泥渣土的有关管理规定，采用封闭式运输工具运到指定的地点排放，避免污染城市道路和周围环境。六、施158、工现场各类材料分别集中堆放整齐，并悬挂标识牌，严禁乱堆乱放，不得占用施工便道，并做好防护隔离。七、各种建筑材料在搅拌、运输和使用过程中，要求做到不洒、不漏、不剩，作业完毕后各种容器、工具及场地要有专人负责清理，保持场整洁。八、现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。九、在场内显眼位置设置茶亭、宣传栏，为职工提供一个饮水和宣传教育场所，定期进行文明施工宣传教育和检查评比。十、施工现场临时用电必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范的有关要求，编制临时用电计划及线路架设方案并绘制电气平面图，确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向，所用电线159、路必须架空，不得拖地。第四节 非生产区文明施工管理一、工地生活后勤区必须与施工生产区严格分隔，要求符合通风、照明、环境卫生的有关规定。二、宿舍区临时建筑用砖砌墙体，屋顶用防火材料铺盖，并有醒目的安全通道标志，设置好安全防火设施。三、生活区内要设置垃圾容器，不得将垃圾和杂物乱丢乱弃。区内要设置通畅的排水渠沟，专人定时清扫，确保生活区环境卫生的整洁。四、生活区内要根据人员工情况，设置厕所及淋浴室，厕所要求有带化粪池，大小便池有自动冲洗设备。厕所要求设专人清洗打扫，保证无异臭味。五、员工宿舍内严禁打麻将和其它赌博活动，禁止男女同室混居。六、宿营舍区内一律使用36V低压电，严禁在宿舍内乱接乱接电线及生160、火煮饭。七、工地食堂地面作硬化处理，食堂内有消毒、灭蝇、防腐措施，工作人员应经防疫部门体验合格方可持证上岗。八、加强对进场人员管教工作，对进场人员进行岗前培训及安全、纪律和法制教育，并做好有关资料存查工作。九、做好防盗工作，严格门卫制度，落实各种防范措施，对各种违法行为应及时制止和处理工科。十、开展“共创文明工地”活动，建筑“爱民、便民、不扰民”工地。第五节 环境保护管理制度及措施在本工程施工管理中，我公司将遵循“以人为本”的原则，在全面实施ISO9000质量管理体系的同时，参照ISO14001标准建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化，161、标准化。一、环境保护管理制度1）根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。2）对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3）根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划增强意识。4）施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施162、工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动工期环境管理的深入开展。5）施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。6）建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7）对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8）在工地门口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。9）积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文163、件，对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。10）工程完成后在合同规定的时限内清好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。二、环境保护措施1）施工噪声控制措施A、夜间土方挖运时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，挖土机装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。B、临时发电房应加装隔音障，有电力供应不许使用发电机。C、混凝土结构连续施工时，要合理安排工期，尽量将164、模板制安、混凝土浇灌的时段安排在白天进行。2）施工扰动控制措施本工程施工可能会对层产生扰动，引起施工场地周边建筑变形沉陷。对临近建（构）筑物，周边临时道路等应先详查、做好记录、对可能造成的危害采取固预防措施。3）城市生态保护A、不得随意破坏绿化，修剪树木。B、在工程开挖时，发现地下文物，就妥善保护现场，及时向有关部门报告。C、施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。D、做好交通疏解工作，少占路、封路，尽量不占用马路和行人道。指派专门班组，负责对围围墙外侧的临时道路进行日常养护，在雨季更应保证路面的平整。E、严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。165、F、在施工场地周围张贴安民告示，并争取所在村委的支持，求得附近村民、居民的理解和配合。4）水污染控制A、在工程开前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水外溢，不堵塞、水质达标。指派专人对排水、废水处理设施进行日常维护、清疏。暴雨期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常骸时抢险修，以免工地废品率水流进附近的河流、农田中，造成污染。B、施工时产生的废浆及时清理，收集送至废品率浆沉淀池，定期外运。C、施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体，D、工地厨房的排水先进入隔油池，进行严格166、的滤油处理后才排入市政排水管道。E、临时厕所必须设置三级沉淀化粪池，污水达到标准后方可排入市政排水管道。 5）大气污染措施A、对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制度具体的操作规程和洒水降尘制度。水泥等易飞扬细颗粒散物料尽安排简易库仓存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。B、严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。C、所有车辆及设备废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。D、现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。6）淤泥污染控制措施A、对施工中产生的弃土和淤泥渣土应及时清167、运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。B、选择对外部环境影响小的出口、运输运输路线和运输时间。C、车辆出场前必须冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。第十二章 劳动安排计划第一节 劳动力安排的组织措施一、劳动作业队伍由专业劳务公司提供，并具有类似工程的施工经验。二、劳务作业队进场前，由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。三、本工程劳动力组织仅考虑土建工程用工，进场施工前组织一支技术好、作风硬劳务作168、业队伍，并按本工程的施工总体安排分阶段分批进出场，施工阶段的划分如下：(一)土方开挖施工阶段(二)总平施工阶段 (三)围墙大门施工阶段 (四)收尾竣工阶段五、本工程所有特殊工种(架工、管道工等)均持证上岗，并在重要施工程序中投放技师(例砼工程、钢筋工程、安装、焊接工程、水电工程)。第二节 各阶段的劳动力安排一、土方工程开挖阶段土方工程中机械开挖部分由我公司下属机械作业队施工，按设计要求，需预留300mm土层，进行人工捡底，捡底量较大，施工中将安排足够劳动力23班作业，以满足工期要求。同时该段施工期内，作为总包单位，需进行施工道路，生产办公临建、临水、临电布置修建。由此现场内主要工种有：砖工、木169、工、抹灰工、普工、机操工、维修电工。二、劳动力计划表附后：第十四章 主要机具使用计划第一节 现场砼集中搅拌站本工程现场设置(砼)砂浆集中搅拌站，搅拌站由1台JSD350型双卧轴强制式搅拌机。JSD350型搅拌机台班产量为每小时25m3，具有搅拌质量好，生产效率高等优点。JSD350型双卧轴强制式搅拌机械性能机械名称型号生产率功率外形尺寸出料容量进料容量双卧轴强制式搅拌机JSD35025m3/h7.5KW3.643.15.33m300L350L第二节 施工机械设备的保养与维护一、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按期进行设备维护保养。二、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润170、湿、防腐”“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。三、机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象 ，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。 附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机W1-1001中国2003良好基坑开挖2强制式搅拌机JZC-3502中国20067.5KW良好柱砼浇注3插入式振动器HZ-506中国20031.1KW良好柱砼浇注4交流电焊机BX3-3002中国200230KVA良好柱砼浇注5钢筋切断机QC40-11中国20171、075.5KW良好柱砼浇注6钢筋冷拉机JJM-33T1中国20037.5KW良好柱砼浇注7钢筋弯曲机GW40-12中国20063.5KW良好柱砼浇注8圆盘锯MJ1041中国20063KW良好柱砼浇注9蛙式打夯机HV-606中国20052.8KW良好回填土方附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1光学经纬仪J2-1，21台北京2004200轴线控制2水准仪DZS3-11台成都2001600高程测量3钢卷尺50m3把成都2007560长度量测4水准尺550mm6把徐州2002600平整度检测5盒尺5m5把成都2004260长度量测172、6游标卡尺1500.21把成都2005450厚度检验7大气温度计U型1根腾州2006580测温8混凝土试模100H1005套成都2002840试块制作9砂浆试模3套牧田2006680试块制作附表三：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程基础总平工程收尾竣工辅工1520303砖工1020123钢筋工1010模板工882砼工15202焊工121抹灰工555油漆涂料工10105水电安装10105架工588维修电工1111附表五：施工总平面图附表六：临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间搅拌机棚30现场围墙内进场至完工水泥库50现场围墙内进场至完工材料工具库50现场围墙内进场至完工钢筋加工区120现场围墙内进场至完工消防保卫室25现场围墙内进场至完工厕所25现场围墙内进场至完工食堂50现场围墙内进场至完工浴室25现场围墙内进场至完工沉淀池22现场围墙内进场至完工配电房25现场围墙内进场至完工