1、中学体育活动器材室网架屋面制作安装工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况51 施工综合进度计划编制说明62 施工综合进度计划63 进度计划保证措施6第二章 施工平面布置71 施工平面布置的依据72 施工平面布置的原则73 施工总平面图布置74能力供应75 消防96临时用地计划表9第三章质量保证措施和质量通病防治措施91 质量目标92 技术组织措施93 工艺质量控制措施144 质量记录145 制作项目156 安装项目157 焊接项目15第四章 安全保证措施161 总体目标12、72 本项目安全监督保证体系173 施工技术措施保证体系174 检查与整改185 安全工作例行会议196 事故调查与处理197 施工阶段控制措施19第四章制造工艺技术201 制作依据202 遵循的规范、规程203 采用材料204 螺栓球节点网架的制作215 涂装、编号236 包装和发运237 质量保证措施23第五章 网架安装251 钢网架安装方法及测量方案252 钢网架安装顺序253网架的安装264 质量标准27第六章 屋面系统271概况272编写依据283施工准备284施工顺序285施工方法286竣工和验收30第七章 施工组织机构及资源配置301 组织机构设置说明302 组织机构设置303.3、劳动力计划表33第八章主要施工机械设备表34第九章工期保证措施351工期目标352进度控制的方法353施工进度计划的动态控制354确保工期的管理措施375保证工期的技术措施37第十章 施工管理381 施工现场管理382 施工技术管理393 施工机械管理404 进度计划管理405 文件及资料管理41第十一章 物资管理421 采购422 运输423 进货检验和试验424 保管保养435 发放43第十二章 季节性施工措施431雨季施工措施432防风雨措施44第一章 工程概况 该工程为XX市XX中学体育活动器材室网架屋面工程，地点位于XX市区，其屋面结构形式为弧型网架，平面尺寸为24米*48米。屋面为4、有檩体系，屋面采用海蓝色0.426mm厚840型彩钢板+100厚保温棉+PV革+钢丝网屋面。离地面标高10米。施工工期为40天。一、 施工进度计划及保证措施1 施工综合进度计划编制说明本标段施工进度是根据本工程的规模特点，按照先进、可行、留有余地的原则编制本标段施工进度计划。以计划管理为龙头，协调施工顺序、机械、设备、材料及施工场地等各方面的关系，确保工程计划按期高标准实现。1.1 编制依据工程设计、施工招标文件。网架施工方案。1.2 编制原则按项目工作量大小及难易程度安排施工工期。按均衡施工的原则安排施工。按充分考虑保证关键工序施工质量的原则安排施工。按顺序施工兼顾交叉作业的原则安排施工。25、 施工综合进度计划本期工程拟定设计、制作为10天，安装至验收合格工期为40日历天，施工进度详见所附施工综合进度计划表。3 进度计划保证措施3.1成立高效、精干的项目管理机构，组织管理本标段的施工；调集最优秀的技术、施工人员。3.2项目部设立工程计划管理人员，建立项目部工程计划管理网络，根据项目法人里程碑计划的要求，编制二、三级施工进度网络计划。3.3在施工过程中，每周将对进度计划进行一次盘点。对项目施工全过程实施监控，定期对进度计划进行盘点，发现偏离，分析原因，及时采取措施进行纠正。3.4 充分发挥各方的技术、装备优势，科学合理地组织施工工序；在编制施工技术措施时精心策划，合理安排工期，确保工6、程的质量和安全。3.5充分展开工作层面，合理配置劳动力和施工机械，最大程度地发挥流水作业的优势。3.6充分发挥工程协调功能，确保良好的施工条件和环境。3.7广泛推行“定置管理”、“旁站监督”，创造出良好有序的施工作业面，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工。第二章 施工平面布置1 施工平面布置的依据1.1 按总包单位的现场安排。1.2现场施工场地的自然条件和技术条件要求。1.3 根据本施工组织设计提出的安装施工方案、进度计划，以便了解各施工阶段情况，合理规划安装场地。1.4 构件、加工品、材料以及施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划现场储放场地和运输线路。1.5设备的重量、尺寸，以便7、于仓库临建规模。2 施工平面布置的原则2.1在施工总平面布置时尽量减少施工用地，平面布置紧凑合理又便于施工。2.2 合理组织现场运输，保证运输方便通畅。2.3 合理利用机械，保证机械满足安装需要。2.4 施工区域的划分和场地的确定，应符合建筑与安装施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰，以及对交通和毗邻财产的干扰。2.5 充分利用提供的现场临时设施和项目法人提供的已有施工道路、构筑物和施工服务。2.6 各种生活设施应便于工人的生产生活。2.7 满足安全防火、劳动保护的要求，现场做到安全、文明施工。3 施工总平面图布置3.1施工区域的划分根据本工程施工的特点自然分成零星部件加工、钢结构8、安装等区域。3.2施工生产区布置运输道路的布置考虑到该工程的施工是在场内进行，且现场地面已做过处理，因此本期道路利用原有道路，不再做处理。库房布置借一间库房，用于存放工具如安全设施、焊机、氧气、乙炔。 现场焊机采用集中布置，焊机集中布置在现场中部。 4能力供应4.1供水现场施工用水，主要是消防，由总包单位提供。4.2供电方案设计说明现场施工用电设备台数很多，设备之间容量相差悬殊，为简化计算，按需用系数计算，需用系数为估计值。通过正确计算，合理分配负荷，使三相均衡。深入负荷中心，根据供电负荷容量及分布情况，使二级配电箱尽量靠近负荷中心。合理进行补偿，提高功率因数。施工用电总负荷计算根据现场施工设9、备使用情况计算现场用电总需求量，见下表。 项目额定功率数量合计功率KW现场照明2.0W/m250m2104交/直流焊机24KW124焊条烘箱5KW15现场平面设计、布置及线路走向现场每个接驳点，现场施工用电由二级配电箱引至施工作业面内，电缆靠边悬空挂设，配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关，各配电箱必须作重复接地，现场所有设备实施一机、一闸、一漏电开关制。保护接零和工作接地为防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘损坏而带电，必须将正常情况下不带电的金属外壳或构架例如焊机的底座、配电箱和开关箱的金属箱体等与PE线相连，并作重复接地，即保护接零。保护零线（即PE线）由工作接地线、配电房的零线或第一级漏10、电保护器的电源侧引出，保护零线除在配电房外接地外，还需在配电线路的中间处和末端处重复接地，接地电阻不大于10欧，接地体采用50505mm的角钢焊接而成，深埋2.5m 左右，配电箱、设备外壳的接地线采用直径不小于2.5mm2的多股铜芯线。安全用电技术措施和电气防护措施A安全用电技术措施A1、施工与现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计进行。A2、电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合（JGJ46-88）施工现场临时用电安全技术规范要求。A3、接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工，并会同动力科及设计者共同检测其接地电阻。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的11、电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体系完全合格。A4、在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统。A5、保护零线应与工作零线分开，单独设置，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线。A6、保护零线必须与工作零线中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。A7、保护零线的截面应不小于工作零线截面的1/2，同时必须满足机械强度要求。A8、一切用电的施工机具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻,检测各部分电气附件是否完整无损，绝缘电阻小于0.5欧或电气附件损坏的机具不得安装使用。A9、保护移动式设备的漏电开关、负荷线每周检查一次；保护固定12、使用设备的漏电开关应每月检查一次；防雷接地电阻应全面检测。A10、电气设备在正常情况下不带电的金属外壳等均应作保护接零。A11、施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选用电流动作型。A12、漏电保护器只能通过工作线，开关箱实行一机一闸制。A13、配电系统中开关电器必须完好，设置牢固、端正。A14、带电导线接头间必须绝缘包扎，严禁挂压其它物体。A15、配电箱、开关箱应配锁，专人负责，定期检修。A16、检修人员必须遵守电工操作规程，使用绝缘工具，统一组织，专人指挥。B电气防火装置B1、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀物质，不使用火源。B2、在电气装置相对集中场所，13、配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。B3、合理设置防雷装置，加强电气设备相间和相地间绝缘，防止闪烁。B4、加强电气防火知识宣传，对防火重点场所加强管制，并设置禁止烟火标志。5 消防生活区、材料库采用原有的消防设施，现场采用干式灭火器和砂桶灭火设施。6临时用地计划表用途面积（平方米）位置需用时间（天）办公5总包安排40 生活1540卫生540配电540库房1040材料堆放10040临时休息1040第三章质量保证措施和质量通病防治措施1 质量目标1.1 质量方针科学管理、信守合同、精益施工，向顾客提供优质的工程和服务。1.2 质量目标实施GBT190002000ISO9000：2000族质量管理和质量保14、证标准，确保质量体系持续的适宜性和有效性； 施工质量全面达到合同规定的标准，全面提高工艺质量；2 技术组织措施2.1 总则本工程的项目部要建立完善的质量保证体系和技术管理体系，制定适用于本工程建设的质量手册和质量保证措施。建立健全项目部质量管理、检验的组织机构和网络，配备足够的、事业心强、工作认真负责、管理和工作经验丰富的质量专业人员，对每一个项目的质量策划、施工准备、施工技术文件的编制和交底、施工过程实施、检查验收及资料的收集整理等各个环节都进行严格的控制和监督检查，保证每一项工作、每一道工序都处于严格的受控状态，进而确保质量管理的文件、标准、规程、规范和各种规章制度得到有效执行。确保合同规15、定的质量目标的实现，努力实现工程质量创优达标。2.2 工程施工质量标准和规范 经过有关单位审批的设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更。 国家及部颁的现行规程、规范及有关实施细则：网架结构工程质量检验评定标准（JGJ7891）钢网架螺栓球节点（JGJ75.1-91）钢网架检验及验收标准（JGJ75.391）钢网架螺栓球节点用高强度螺栓（GB/T 16939）网壳结构技术规程（JGJ612003）钢结构设计规程（GB500172003）钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001）其他有关国家及行业标准和规范2.3 人员的培训及资格审查 参与本工程施工的人员将经过严格的挑选，保证这些人员具16、有精湛的专业技术水平、良好的职业道德素质、优秀的团队协作作风。各方将实施完善的考核、奖惩措施，充分发挥参与工程建设人员的积极性和奉献精神。 从事施工、技术、质量、试验等管理人员将做到持证上岗。 项目施工作业前对参加施工作业的人员的资格进行审查，并填写相关记录。2.4 施工组织设计编制阶段的控制 施工组织设计是质量策划的主要文件之一，是科学组织施工，保证工程质量的重要手段。我们在编制施工组织设计时，将结合本工程实际情况和从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合分析，确保施工组织总设计在技术上可行，经济上合理，措施得当；且利于安全、文明施工，利于现场管理，利于提高工程质量，利于缩短施工周期。 17、施工组织设计编制过程中专业间相互融通，并充分征询业主监理工程师的意见，施工组织设计由总工批准报业主备案后执行。经审批后的施工组织总设计不得任意修改，凡涉及增加临建面积，提高建筑标准，扩大施工用地，修改重大施工方案等主要原则的重大变更，须报请业主监理工程师同意。2.5 施工图纸会审控制措施 为了达到弄清设计意图、发现问题、消灭差错的目的，在施工前对施工图纸进行会审。在工程正式开工后，应根据施工网络计划，编制图纸综合会审计划，经项目部总工程师批准后执行。 施工图纸会审主要会审的内容及要点：施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；设计与施工主要技术方案是否相适应；图纸表达深度是否能满足施工需要；各18、专业之间设计是否协调，基础与网架安装之间有无矛盾；图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；设计采用的新结构、新材料、新工艺、新技术及特殊工程和复杂设备在施工技术上的可能性和必要性等。 会审工作要做好图纸会审记录。 2.6 施工作业指导书的编制和交底 作业指导书是施工作业过程中重要的质量控制及操作性文件。在编制作业指导书时将做到规范化、标准化；内容上做到正确、完善、具有可操作性。 施工作业指导书的内容将包括以下几个方面：工程概况及工作量；作业方案、实施步骤、方法和要求；作业程序、方法和内容，包括作业流程图和必要的文字说明；参加作业人员的资格及要求；作业所需的机械、工具、仪表的规格等级和数量，以19、及布置要求和计量器具配备表；作业前应做的准备工作和必备的条件；作业应遵循的工艺规程；作业活动的职责、分工和权限；质量验收和评定标准，包括“W”点、“H”点、“S”点的控制要求；作业环境安排和要求；安全措施；配备技术记录标准格式； 项目开工前，将对施工作业指导书进行技术交底，未经技术交底不得施工，并对整个交底过程做好交底记录。2.7 施工机械的准备与确认 本工程配备满足施工要求的各类施工机械。充分保证进入本工程施工的机械的先进性和完好性。 各专业工程队将认真做好施工机械的日常维护保养工作，以保证施工机械在施工过程中的性能。2.8 质量检验与验收的控制规范项目部在本工程中的质量管理活动，在开工前与20、业主和监理工程师进行充分协商，就有关工程的质量检验、试验的程序、质量控制点的设置编制质量验收计划案，其主要内容包括以下几个方面： 双方需共同遵循的有关国家法令、法规及行业规定。工程执行的技术规范、质量检验及验收评定标准包括业主要求采用的相关国家标准、规范及国际组织（协会）通用标准。明确各专业检验项目及验收等级划分，结合具体工程项目对验标中规定的检验项目进行补充或增减。确定工程质量控制点（W点、H点、S点）明确质量检验的程序和方法。工程质量事故的划分及处理。对合同规定的工程保修、服务及期限的条款作进一步细化。工程竣工资料的相关规定及份（套）数。 工程项目施工完成具备验收条件通过施工班组、二级质检21、员和三级质检员进行验收，认真填写和整理好质量验评资料和相关技术资料，以便于业主和监理工程师的检查验收。 各级质检员依据国家相关标准、规程规范、经业主和监理工程师批准的“项目验收等级划分表”以及有效的施工图纸及技术资料对施工项目进行验收。 严格执行三级质量检验制度，班组自检不完成工程不得进行二级验收，二级未通过验收不得进行三级验收。 项目验收等级划分表中规定应提交业主监理工程师验收的项目，由三级质检员书面提请业主监理工程师对施工项目进行验收（一般需提前24小时通知业主监理工程师）。验收时施工班组人员、技术人员、二、三级质检员必须在场配合。 未完成验收或各级验收不合格的项目不得转入下道工序，对施工22、中产生的不合格品，不合格分项工程处置完成后，应重新办理分项工程质量检验。2.9 施工质量过程检查 工程技术人员和质量检验人员采用日常巡查对正在施工的项目进行看、问、查等方式及时发现并纠正施工过程中出现的不规范施工行为和质量隐患。 发现问题检查员可以通过口头通知、开出质量整改通知单等形式通知责任单位，责任单位应在规定的时间内完成问题的整改。 对于未能按期完成问题整改的责任单位质量管理部应给予处罚，对于整改或在整改期间继续违章施工的相关责任人应进行处罚,停岗培训。 为了确保关键、薄弱工序的质量控制，保证本工程各项质量目标的实现，在本工程的施工中设立旁站旁检控制点，控制点的设置将在工程开工前与业主（23、监理工程师）充分协商，并经业主（监理工程师）批准。 设立旁站监督员。旁站监督员将有施工经验丰富的工人技师和技术能力水平较高的工程技术人员、质检人员及安全人员组成，所有的旁站监督员均经过相关的专业知识的培训并取得相应的证书。旁站监督员由项目经理直接任命。 业主和监理工程师有权对项目部涉及工程施工的一切场所进行检查,项目部各部门和专业工程队将为其进行的监督检查提供一切必要的方便,并给予积极配合。2.10 隐蔽工程的检查与验收 认真做好隐蔽工程的检查与验收工作，隐蔽工程项目检查验收的目的，在于对隐蔽工程项目做到层层把关，把质量问题消除在封闭之前，从而有效地控制施工质量。 上一道工序结束被下一道工序所24、掩盖的，正常情况下无法进行复查的项目都应在隐蔽前进行检查验收。例如：地基验收、钢筋工程、地下混凝土结构工程质量验收等。质量管理部首先对资料进行审查，然后对工程实体进行验收，办理验收签证。质量管理部确认项目验收合格，提前24小时书面通知业主和监理工程师方并提交相关资料申请验收。2.11 工艺质量控制 为了使本工程达到投产达标的质量目标，争创精品工程，不但要使施工质量全面达到设计图纸、技术规范、检验标准的要求，而且还要使每一个单位、分部（分项）工程的工艺质量达到同行业先进水平。 严肃工艺纪律，在每一个施工环节中都要严格遵循“施工作业指导书”规定的工艺程序及要求，并制定切实可行的工艺质量奖罚措施，质25、量管理部对此进行专项检查和考核。 加强工艺质量的前期策划。在每一份作业指导书中必须对如何保证和提高工艺质量有具体措施和规定；对容易产生工艺质量缺陷的项目和工序制定专门的实施办法。2.12 不合格品的处置和质量事故处理 凡在工程项目检查和验收中发现的不合格品我方将及时进行处置,以达到规定的质量要求，保证工程总体质量的优良。 施工各方发现不合格品都要及时作好标记，并及时报质量管理部，质量管理部及时对不合格品报告进行确认。将签署确认意见后的不合格品报告转入工程管理部,并及时报告监理工程师。不合格品的处置方案由工程管理部召集相关部门对不合格品的性质和严重程度进行评审后，提出不合格品的处置方案并通过业主26、和监理工程师审核批准，然后才能设施。 施工方根据不合格品评审报告中的处置意见进行处置后，质量管理部负责验证，并通知业主和监理工程师对不合格品处置验证报告中的处置结果进行现场检查。 业主和监理工程师提出的不合格项通知单由质量管理部接收登记，按以上程序进行处置。 为了严肃质量纪律对在施工中发生的质量事故，将严格按质量事故处理办法对该事故进行处理。 质量事故发生后，应在当日立即停工，采取补救措施，防止事态扩大。并逐级上报质量管理部、业主和监理工程师。 发生质量事故由质量管理部会同工程管理部在事故发生五日内拿出事故处理方案,事故处理方案经项目部总工审批后,报业主工程部、监理工程师部批准。对于造成一般质27、量事故的责任人应给予批评教育，对于造成恶劣影响或直接损失二万元以上，十万元以下（含十万元）的责任人应给予行政处罚，并在公司内部通报。 各类质量事故调查分析处理严格做到“三不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。责任部门应有事故教育和预防措施。 质量事故处理全过程的技术资料(影像、记录、分析报告、处置措施、试验数据、工程图纸、处理报告等)由质量管理部保存，工程竣工时作为竣工资料移交业主。2.13 质量管理考核 我方将加强质量管理工作的考核，保证项目部的各项目有关质量管理和保证的文件、制度、标准得到有效贯彻执行。项目部28、质量管理部针对本工程施工的实际情况制定质量管理考核的具体办法并负责实施。 质量管理部每月对项目部各部门和专业工程队质量管理工作和质量管理状态进行检查考核，并对照相应的奖罚措施对考核结果做出处置。 对质量管理部的考核工作由项目部总工程师直接负责。 项目部各部门和专业工程队应自觉接受业主和监理工程师、公司本部的监督考核。2.14 建筑与安装的交接 为了保证施工的工程项目按合同规定的要求移交安装单位，并为安装单位创造良好的工作条件，应在业主或监理工程师的主持下对工程项目进行交接。并办理相关的手续。 工程项目在交接前，必须通过项目等级验收划分规定的验收签证。未完成验收签证或验收不合格的项目不得进行交接29、。 工程项目交接时由业主或监理工程师主持，移交人员和接收方人员共同参加。 中间交接项目检查主要应对以下内容进行检查：资料检查：项目验收签证、技术记录、试验报告、材料质保书等有关质检、技术资料。现场检查：应做到工完料尽场地清，不得留有建筑垃圾， 在交接检查过程中发现的有我方原因造成的问题由质量管理部开出整改通知单，工程管理部负责确定整改单位和整改方案。项目整改完成后质量管理部进行验收，合格后通知业主和接收方进行验证。交接检查合格交接双方填写“工程中间交接验收记录表”。2.15 工程档案管理与控制 为确保工程档案、资料齐全、完整、准确、系统，满足正常追溯、查阅，保证该工程档案资料按国家的档案管理规30、定归档，将把工程档案管理工作纳入工程建设的同步管理，在做工程施工准备、工程策划的同时，就制定工程档案收集、整理工作计划，明确职责，阐明具体管理内容和要求，实现工程档案管理的过程控制。 工程开工前，项目部总工程师组织对工程档案资料管理进行策划，在征求建设方和监理工程师意见后，由工程管理部信息中心负责工程档案的日常管理工作，编制工程档案工作计划，确定责任人，使工程施工中做到何时收集何种资料（包括工程照片、音像资料），都有明确规定，并负责印发给相关部门实施执行。 各专业工程队和相关部门认真执行档案工作计划，对工程档案资料进行过程控制，做到及时收集，随时提供追溯查阅，满足业主和监理工程师、上级质监（检31、）中心站监督检查和机组启动调试的需要及各种类型的监督检查。 施工过程中发生的文字记录、技术文件、验评资料、试验报告、工程总结等归档移交资料，一律采用A4（210297）规格70克以上的复印纸打印。 竣工资料的移交工程移交业主半月内移交完毕。2.16 工程的保修与服务 在向业主提交工程竣工验收报告时，同时提交本工程的质量保修书。 本工程保修期：执行国务院2001年1月30日颁发的第279号令建设工程质量管理条例。 整体工程或其中单项、分部、分项工程不论是否提前移交业主使用，保修期均从竣工验收正式移交生产之日算起。在保修期内，由于我方原因而造成的缺陷或事故，我方将无偿给予修复，如非我方原因造成的缺32、陷或事故业主需我方进行处理，我方将积极给予配合，根据业主所发出的指示进行修补、重建、维修缺陷及其它不合格之处。 当我方履行业主或监理工程师提出的因我方原因造成的不合格处理的合理要求有困难时，将书面通知业主，业主有权委托第三方完成该部分工作，相关费用从我方的工程质量保证金中支付。 工程投入使用一年内组织对本工程的质量回访，收集用户对工程施工的反馈意见，针对反馈意见制定服务方案并负责实施。 3 工艺质量控制措施本工程开工前将按照质量目标确定质量控制项目目录，并按照消除质量通病手册组织制定可供实际操作的质量控制计划并确保严格实施。本工程主要质量控制措施概述如下：3.1严格按规范对原材料进行复检，所有33、零部件出厂前、进场后进行全面复检。3.2网架在组装过程中应随时检查基准轴线位置、标高及垂直度偏差，如发现大于设计及施工规范允许偏差时，必须及时纠正。3.3网架安装后，在拆卸支架时应注意同步，逐步的拆卸，防止应力集中，使网架产生局部变形或使局部网格变形。3.4网架安装应注意支座的受力情况，有的支座为固定支座，有的支座为单向滑动支座，有的支座为双向滑动支座，所以网架支座的施工应严格按照设计要求和产品说明进行。支座垫板、限位板等应按规定顺序，方法安装。3.5对各道工序进行全面质量控制，坚持自检、互检和专检，编制防止网架质量通病措施，确保施工质量。4 质量记录4.1螺栓球，高强度螺检的材质证明、出厂合34、格证，各种规格的承载抗拉试验报告。4.2钢材的材质证明和复试报告。4.3焊接材料与涂装材料的材质证明、出厂合格证。4.4套筒、锥头、封板的材质报告与出厂合格证；材料可焊性试验报告。4.5钢管与封板、锥头组成的杆件应有承载试验报告。4.6钢网架用活动（或滑动）支座，应有出厂合格证明与试验报告。4.7焊工合格证，应具有相应的焊接工位、相应的焊接材料等项目。4.8网架总拼就位后的几何尺寸误差和挠度等验收记录。4.9焊缝外观检查与验收记录。4.10焊缝超声波探伤报告与记录。4.11涂层（含防腐与防火）的施工验收记录。5 制作项目5.1钢结构的制作应严格按照钢结构工程施工及验收规范（GB50205-2035、01）中的相关规定进行。5.2钢构件的下料尺寸应考虑焊接收缩余量及切割、刨边和铣平等加工余量。加工余量的数值应根据规范或实际试验确定。5.3低合金结构钢板应采用板料矫平机矫正，当采用加热矫正时，加热温度不得超过900摄氏度。低合金结构钢在加热矫正后应缓慢冷却。5.4焊缝坡口尺寸应按设计图纸及工艺要求确定。坡口不得有裂纹，咬口和大于1mm的缺棱。5.5钢构件组装前，各零件、部件应检查合格；连接接触面和沿焊缝边缘每边3050mm范围内的铁锈、毛刺、污垢等到应清除干净。5.6板材的拼接应在组装前进行，焊缝按二级检验；构件的组装应在部件组装、焊接、矫正后进行。连接组装的允许偏差应符合规范要求。5.7钢36、构件表面采用喷砂除锈，其质量要求应符合现行国家标准涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级中的Sa2.5级的要求。5.8涂装时环境温度宜在538摄氏度之间，相对湿度不应大于85%。构件表面不得有结露。涂装后四个小时内不得淋雨。5.9涂装完毕后，应在构件上标注构件的原编号。大型构件应标明重量、重心位置和定位标记。5.10网架出厂时，应附带出厂合格证和其他相关的技术资料。6 安装项目6.1安装构件前应对构件进行质量检查。6.2安装施工中各工序、工种之间严格执行自检、互检、交检，保证各种偏差在规范允许范围之内。6.3各种测量仪器、钢尺、轴力仪在施工前均送检标定合格后使用。6.4严格执行本工程钢结构安装项目质37、量保证计划，建立钢结构安装的质量保证体系（融合于钢结构项目质量保证体系）。7 焊接项目7.1焊接工程概况本工程钢结构焊接构件类型主要为钢管焊接。母材均为国产Q235钢。焊缝形式主要为全熔透对接焊缝，焊接位置有平焊、立焊、横焊、仰焊等。全熔透对接焊缝按二级标准，进行20%的超声波检验。焊缝检验应符合GB11345-89钢结构焊缝手工超声波探伤方法和结果分级中的规定。7.2焊前准备 焊接培训：参加本次焊接施工的焊工要按照JGJ81-91建筑钢结构焊接规程第八章“焊工考试”的规定，组织焊工进行考试，取得合格证的焊工才能进入现场进行焊接。持有锅炉压力容器焊工合格证的焊工可直接进入现场施工。所有焊工均须38、持证上岗，随时接受检查。构件外形尺寸检查和坡口处理。A、 构件的组装尺寸检查：焊接前，应对构件的组装尺寸进行检查，方钢管柱主要检查构件的长度，截面宽度、高度，及对角线差；圆钢管主要检查构件的圆度和平直度。如发现上述尺寸有误差时，应待铆工纠正后方可施焊。B、 厚度大于36mm的低合金结构钢，施焊前应进行预热，预热温度宜控制在100150；焊后应进行保温。预热区为焊缝两侧不小于150mm的区域。C、 焊缝坡口的处理：施焊前，应清除焊接区域内的油锈和漆皮等污物，同时根据施工图要求检查坡口角度和平整度，对受损和不符合要求的部位进行打磨和修补处理。焊接材料的准备。A、所有焊接材料和辅助材料均要有质量合格39、证书，且符合相应的国标；B、 所有的焊条使用前均需进行烘干，烘干时间12小时。焊工须使用保温筒领装焊条，随用随取。焊条从保温筒取出施焊，暴露在大气中的时间不得超过2小时；焊条的重复烘干次数不得超过2次。焊接环境A、下雨天露天作业必须设置防雨设施，否则禁止进行焊接作业。B、采用手工电弧焊风力大于5m/s，采用气体保护焊风力大于2m/s时，应设置防风设施，否则不得施焊。C、雨后焊接前，应对焊口进行火焰烘烤处理。7.3焊接 分层焊接介绍A、定位点焊：组装时的定位点焊应由高级电焊工施焊，要求过渡平滑，与母材融合良好，不得有气孔、裂纹，否则应清除干净后重焊。严禁由拼装工进行定位点焊。B、 CO2气体保护40、焊打底：为保证全熔透焊缝隙的焊接质量，使用CO2气体焊来打底焊。焊接前应先清除焊缝区域内的油锈，使用焊接工艺规定的参数施焊。本焊接方法的特点是：a. 焊接电流大，速度快；b. 熔深大，易焊透；c. 没有药皮，焊接质量和缺陷一览无遗，容易修复。缺点是：a. 仅适于室内焊接，室外焊接时受风力影响，风力过大时应采取防风措施；b. 表面成型不好，只用于底焊。为加强CO2气体焊的抗风能力，我们将采用药芯焊丝和自保护焊丝焊接工艺。C、中间焊和罩面焊：均采用埋弧焊，焊接前应在构件两端加设引弧板。控制焊接变形：所有构件的焊接应分层施焊，层数视厚度而定；作好焊接施工记录，总结变形规律，综合进行防变形处理。焊接检41、查A、焊缝的外观检查：Q345钢应在焊接完成24小时后，进行100%的外观检查，焊缝的外观检查应符合一级焊缝（部分二级焊缝）的要求；B、超声波检查：所有的全熔透焊缝在完成外观检查之后进行20%的超声波无损检测，标准执行GB11345-89钢结构焊缝手工超声波探伤方法和结果分级，焊缝质量不低于 B级的二级。返修工艺超声波检查有缺陷的焊缝，应从缺陷两端加上50mm作为清除部分，并以与正式焊缝相同的焊接工艺进行补焊、同样的标准和方法进行复检。 第四章 安全保证措施1 总体目标杜绝人身死亡事故消灭人身重伤事力争实现违章零目标2 本项目安全监督保证体系2.1项目部安全管理组是本工程安全文明施工监督管理的42、主管部门，按照国家、行业及有关安全生产的方针、政策、法律、法规。有关管理规定的要求，实施监督、检查和开展工作；认真执行安全管理的各项规章制度以及项目投资方和监理单位的有关规定和要求；并服从其领导和监督；负责健全项目部的安全网络，并监督其有效运作。2.2项目部成立相应的安全文明施工管理小组，负责对本专业施工现场安全文明施工实施组织、领导和协调。班组班组项目部安委会加工安全小组施工安全小组2.3安全文明施工组织机构及管理网络图（见下图）3 施工技术措施保证体系3.1项目部成立以技术负责人的施工技术保证体系。3.2在编制施工技术计划的同时，必须编制安全技术措施计划。安全技术措施计划各方主管领导审批后43、，与施工计划同时下达。项目部有关部门，必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划的按期完成负责。3.3安全技术措施计划编制的范围，应符合国家颁发的安全技术措施计划的项目总名称表和电力建设安全施工管理规定所列施工安全设施标准名称表。3.4项目部安全技术经费由安全管理部掌握，专款专用。所需设备、材料，列入工程项目物资、技术供应计划，优先安排供应。3.5一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底。无措施或未交底的项目，严禁布置施工。3.6重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经项目部安全管理部等部门会审通过，由项目部各方班组技术员或专业处44、技术负责人交底。3.7工程技术人员在编制安全施工措施时，必须明确指出该项目施工的主要危险点，并针对该项目特点、所选用的机械及工器具、采用的特殊材料、场地及周围环境，从技术措施上予以消除与控制。日常管理：3.8实行安全“准入”制度。本工程开工前，所有参建员工必须进行安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试，考试合格并取证后方可上岗工作。 4 检查与整改4.1项目部安全管理部对工程项目除进行经常性的安全检查外，还应按以下要求进行定期的安全大检查。 4.2安全检查的主要内容是查领导、查思想、查纪律、查各项规章制度的建立完善和贯彻执行情况、查隐患；同时把环境保护45、纳入检查范围。对发现的问题，填写“安全隐患整改通知单”并分发到有关单位限期整改。4.3安全检查流程图（见下图）安全检查计划项目部 项目部安全管理部 受检单位审 批组织安全检查检查通知受检单位实 施 检 查接受检查按要求整改根据上级布置或实际工作情况安全检查工作总结安全检查工作总结安全检查计划查找施工隐患提出整改意见复查整改情况检 查 小 结安全检查通知5 安全工作例行会议5.1每月召开一次安全文明施工工作会议，研究、协调、解决安全文明施工的具体问题；检查本单位安全文明施工目标计划和安全技术措施计划实施情况；提出下一阶段的安全文明施工工作要求。5.2项目部每周召开一次由专职安全员、施工技术员和班46、组长参加的安全文明施工会议，检查、了解本专业各施工项目和各工种、工序作业的安全文明施工情况，提出改进措施；布置、指导班组安全文明施工工作。5.3施工班组实行站班会制度，切实做到“三查三交”，并有完整记录。5.4严格执行国家安全生产奖惩规定，对凡属施工中的违章作业、违章指挥行为，均做到百分之百的登记、处罚和处理，并将罚款纳入安全文明施工奖励基金，不得挪作它用。6 事故调查与处理6.1施工过程中发生的人身伤害 ，严格按照建设安全施工管理规定的要求，坚持实事求是、尊重科学和“四不放过”的原则，认真进行调查、分析、处理、统计和上报6.2易发事故控制措施触电事故控制措施A、施工组织设计时制定施工用电规划47、图和容量计算书，电源布置按图施工。各级电源盘标识明确，专人负责，定期维护。B、施工用电全部采用三相五线制，各级电源盘做到标准化、规范化、统一化。C、制定安全用电操作规程，强化施工用电管理。D、实行用电设施安装申请制度和设施定期维护制度。E、施工机械用电做到“一机、一闸、一保护”和专人监护。F、建立电动工器具领用登记制度，严格电动工器具检查和维护管理。G、所有固定式电动机具、机械等必须可靠接地。H、现场照明必须固定，基坑内、潮湿场所等施工用电，必须采用安全电压。 7 施工阶段控制措施7.1施工组织设计阶段从施工组织设计入手，结合现场的特点，合理布设电源线路、水源管道的走向，并对施工道路和线路进行48、标识。根据工程图纸，采用电脑编制模拟施工软件，找出工程施工中的危险点、危险源，制定危害辨识、危险评估与控制计划。作业指导书中的安全措施要指出危险点、危险源，并有针对性地提出防范措施。根据国家有关规定并结合工程实际列出必须开具安全施工作业票的项目。7.2开工准备阶段进入现场的全体员工必须经过安全文明施工培训，考试合格后方可上岗。A、建立以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制。把环境保护、文明施工和安全施工有机地结合在一起，并贯穿于工程施工全过程。B、项目部使用统一、标准的安全文明施工管理台帐，项目部定期进行检查、考核、评比，做到奖罚严明。C、进入现场的所有员工必须统一着装，持证上岗。D、49、采用广式集中照明。照明必须满足夜间施工人员的行走和施工要求。标准电源一至三级盘按图布置，地下管线走向标识明确。施工电源的安装、拆除、维护必须由持证电工进行，各级标准电源盘设专人监管并有标识。E、按照施工组织设计总平面布置图，布置办公室、库房、工具间，并张挂有关职责、制度，集装箱式工具间必须设可靠接地。F、加强组织协调，实行科学管理，避免和减少高处及交叉施工，确实无法避免的要制定安全防护措施，并有效实施后方可施工。G、项目开工前必须进行安全文明施工条件的检查与确认，填写单项工程开工前环境安全确认表，不具备安全文明施工条件的项目不得开工。7.3施工阶段进入现场的所有员工必须正确佩戴安全帽，安全帽的50、规格、着色、编号，由安全管理部进行统一规范，并建立发放登记台帐。高处作业人员必须人手一条安全带。高处作业的安全设施必须经过验收通过，方可进行下道工序的作业。所有高处作业人员必须经过体检，作业时必须系挂好安全带。焊接时，要制作专用挡风斗，对火花采取严密的处理措施，以防火灾、烫伤等；下雨天不得进行露天焊接作业。施工中的电焊机、空压机、气瓶、打磨机等必须采取固定措施存放于平台上，不得摇晃滚动。防火、紧急救护和消防紧急报警等标志牌应醒目、齐全，固定牢固，统一规格。严格执行作业指导书和施工前交底制度，严禁无措施未交底进行施工。架子工实行统一管理。脚手架必须由持证架子工搭设、维护和拆除，做到挂牌使用。现场51、集中作业场所氧、乙炔气瓶采取分别装笼运输与使用。电焊机采用集装箱布置，电（火）焊皮线、电源线布设合理、规范。第四章制造工艺技术1 制作依据设计研究院设计详图及加工工艺。2 遵循的规范、规程钢结构工程施工及验收规范（GB502052001）网架结构设计与施工规程（JGJ791）网架结构工程质量检验评定标准（JGJ7891）建筑钢结构焊接规程（JGJ8191）钢网架螺栓球节点（JGJ75.191）钢网架检验及验收标准（JGJ75.391）涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级（GB892388）3 采用材料杆件采用Q235或20号钢。钢板采用Q235钢。锥头和锥头采用Q235钢，螺栓球节点采用45#钢，52、高强螺栓和顶丝采用40Cr钢。筒套采用Q235锻件（M33和45#钢锻件（M33）。4 螺栓球节点网架的制作绘加工图外协订货生产交底锥头下料机加工组装点焊自动焊接坯球进货进场检验金加工抽样检验涂装编号螺栓进厂验收入库包装发运剔飞溅涂装编号抽样检验钢管下料.1制作工艺流程：4.2锥头制作：放样、下料后，毛坯经模锻成型，要求不得有过烧、裂纹等缺陷，然后进行车加工成半成品件，其孔径允许偏差0.5mm，锥头底板厚度允许偏差为0.5mm/-0.2mm，锥头底板二面平行度不大于0.1mm。4.3高强螺栓进货检验：高强螺栓及顶丝由专业定点厂家供货，要求其检测手段齐全，随货带有材质证明书与质量保证书。高强螺栓53、必须用硬度计、10倍放大镜或磁粉探伤逐根检验其表面硬度，严禁有裂纹或损伤。高强螺栓丝杆长度公差不大于lmm。螺纹长度为螺栓直径的1.1d以上，螺栓头直径公差为lmm，键槽距螺栓头部底端距离公差为0.5mm，要圆角过渡，螺栓直径公差为0.5mm。4.4杆件制作： 切割下料坡口清理将高强螺栓、锥头与杆件配合在二氧化碳气体保护双头自动焊机上环焊。焊缝返修焊接检验喷砂除锈涂装编号杆件制作工艺： 钢管杆件与锥头的焊缝应进行抗拉强度检验，其承载力检验系数应满足规范规定的要求。锥头或封板两端平行度允许偏差为0.5mm，止口与钢管轴线垂直度允许偏差为0.5mm。杆件长度允许偏差为1mm，杆件焊接收缩量为0.554、mm，高强螺栓直径与锥头、封板内孔径允许偏差为1.5mm。4.5螺栓球制作：工艺流程：圆钢下料毛坯预锻加热模锻成型正火处理切削基准孔平面钻基准孔削平面、钻孔打钢号、检验、入库毛坯球由定点厂供货，毛坯球进厂后，检查出厂合格证、试验报告，有问题时抽样复查。用10倍放大镜目测或用磁粉探伤方法对其外观进行检查，严禁有过烧、裂纹及隐患现象。每种规格抽查5，且不少于5个，一旦发现裂纹则应逐个检查。毛坯球直径允许偏差为mm，球的圆度偏差不大于2.5mm。球在车床上加工时先定基准螺孔，再加工其他螺孔的端面，用分度夹具加工其他角度的螺孔。同一轴线上两螺孔端面平行度偏差不大于0.3mm，螺孔端面与球心距允许偏差055、.2，相邻两螺孔轴线间夹角允许偏差为30，螺孔端面与轴线的垂直度允许偏差为0.5螺孔端面半径。成品球必须对最大的螺孔进行抗拉强度检验，以螺栓孔的螺纹被剪断时的荷载作为该螺栓球的极限承载力值，检验时螺栓拧入深度为1d（为螺栓的公称直径）。5 涂装、编号5.1除锈：在制作前，钢材表面应进行喷砂除锈，除锈质量等级达到涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级（GB892388）中的Sa2.5级。5.2涂漆：钢材经除锈处理后，在工厂喷涂防锈漆。5.3编号：涂装完毕后，在杆件中部根据配料单标注编号，焊接球节点用白油漆涂写编号，螺栓球节点在基准孔平面用打上编号及工号。6 包装和发运6.1包装应在涂层干燥后进行，包装56、应保护构件涂层不受损伤。网架杆件包装成捆，节点、支托、支座均包装成箱，确保运输过程及现场堆放不会散失。6.2螺栓螺纹应涂防锈剂并应包裹，螺栓孔采用涂抹黄油的保护措施。6.3包装箱上应标注构件和零件的名称、编号、重量、重心和吊点位置等，并应填写包装清单。6.4本工程螺栓球采购是由江苏徐州海华网架厂进行成品加工，采用铁路运输发货到成都市天回镇海华网架厂分厂。高强螺栓/封板/套筒/锥头/顶丝等配件材料采购由江苏徐州狮鹤配件厂发货到成都市天回镇海华网架厂分厂进行组合加工。钢管在金府建材市场采购，成品加工在完成。成都市天回镇海华网架厂分厂加工基地到施工现场运输距离为197公里，运输距离相对遥远，故在运输57、过程中应作好成品保护工作。7 质量保证措施7.1严把原材料质量关：本网架采用的钢材品种、规格较多，为确保原材料质量，选择正规的大中型企业作为进货渠道，并按ISO9001标准对材料供应厂进行评审。严格材料进厂检验，每种每批材料必须检查出厂合格证、试验报告，并按规定抽样复验各种钢材的化学成分、机械性能，合格后方能使有。7.2严格管理：生产制作前，向操作工人进行详细交底，使工人熟悉加工图、工艺流程和质量标准，做到心中有数。严格执行自检、交接检、专职检的三检制度，坚持“三不放过”，即质量原因没有找出不放过，防范措施不落实不放过，责任人没有处理不放过。7.3保证焊接质量：钢管两端与锥头的连接焊缝，属对接58、焊缝，要求与母材等强。在网架杆件的焊接加工中采用双头自动焊接机床及与之配套的自动切割剖口机床，焊接工艺采用二氧化碳气体保护焊，焊接参数及施焊动作全由电子计算机自动控制，网架杆件的焊接质量因此得到稳定可靠的保证。在操作工人对焊缝质量进行外观自检的基础上，由专职质量员对每班生产的杆件两端焊缝按100进行外观、几何尺寸的检验，并以钢结构工程施工及验收规范（GB502052001）为评定依据。受拉杆件按规格抽取5(至少5根)成品杆件进行焊缝的超声探伤检查，其焊缝质量必须符合钢结构工程质量检验评定标准（GB502212001）规定的II级焊缝标准。取受力最不利杆件，以同规格杆件300根为一批，每批取3根59、为一组随机抽查，在拉力机上进行破坏试验，其抗拉强度安全系数K2，以上均由中心试验室出具检验报告。主要检测设备：CTS-26型超声波探伤仪；100T、500T拉力机。7.4保证高强螺栓质量：高强螺栓是网架杆件与螺栓球连接的传力件，必须绝对保证安全。每批螺栓均由供货厂提供材料质保书和复验报告及质量合格证。同时我厂有专职检验员对每批各种规格的高强螺栓逐个进行外观尺寸、表面硬度(硬度值为HRC3236)和表面缺陷的检验，合格后方可入库使用，并由高强螺栓检验组出具检验报告。同时按照规定，以同规格螺栓每600只为一批(不足600只仍为一批)每批取3只为一组，进行高强螺栓承载能力的检验，其结果必须符合承载力60、检验系数允许值。主要检测设备：SWG-1数字式钢铁材质无损分选仪；100T拉力机。7.5保证螺栓球的承载力符台要求： 按照每项工程取受力最不利的同规格螺栓球600只为一批(不足600只仍按一批计)每批取3只为一组随机抽样进行螺栓球螺孔与高强度螺栓配合轴向抗拉试验，以螺栓孔的螺纹被剪断时的荷载作为该螺栓球的极限承载力值，必须达到网架结构工程质量检验评定标准(JGJ7891)中的规定。主要检测设备：100吨拉力机或500吨压力机。7.6保证加工精度措施： 足够的加工精度是减少网架安装时产生的装配应力的主要措施之一。我们按照企业标准高于现行国家规范要求的原则制定加工精度要求，并采取措施予以保证。螺栓61、球螺孔之间夹角角度误差应该控制在l5之内(国家标准为25)主要措施是：毛坯球不圆度控制在2mm以内，所有毛坯球全数进行外观、几何尺寸检验和材质抽样复验。定期检查工夹具精度(误差2)，严格执行三检制，成品球按型号抽样检查每种1，并不少于5只。螺栓球上的螺孔以螺栓塞规全部复验，保证螺纹精度和攻丝深度符合图纸要求。杆件的长度误差控制在l.0mm之内。主要措施：严格控制落料长度，通过试验确定各种规格杆件预留的焊接收缩量，用计量室标定的同一把钢尺丈量，每班对各种规格长度的成品杆件抽样复测作出评定。锥头、封板、套筒的加工精度，严格按设计图纸和质量评定标准的规定，每种规格按5的比例(且不少于10只)抽样进行62、外观和加工精度的检验。外观检验保证不得有裂纹、过烧及氧化皮，加工精度采用游标卡、百分表V形块等工具，保证符合设计图纸和网架结构工程质量检验评定标准（JGJ7891）中第3.3.3条的规定。7.7提供全套交工技术文件：交工技术文件反映了网架生产、安装全过程的质量控制状况，包括材料质保书、复验报告、设计图纸、变更签证、生产交底书、试验鉴定报告、电焊条、油漆质保书、生产过程中各分项质量评定记录、高强螺栓质保书、合格证及复验报告、焊缝探伤报告、杆件拉力试验报告、安装方案、网架安装后挠度测试记录、验收评定报告。装订成册用以存档。第五章 网架安装1 钢网架安装方法及测量方案1.1网架安装总体思路本工程网架63、安装采用满堂脚手架安装的方法。工程测量包括安装前的放线、复测，安装中的定位控制及安装完毕的检验。1.2编写依据业主提供的施工图纸及现场原始测量资料。建筑施工及验收技术相关的规范。1.3控制网的布置控制网的布置原则A、工程控制网根据业主提供的技术资料进行测量。B、坐标控制钢网测量精度达到一级导线测量的精度，高程控制网的测量精度达到二级水准测量的精度。在安装前，应完成坐标控制网和高程控制网的测设。C、控制网应根据便于控制、便于保存、便于使用的原则来布置。一般布置在道路以外，不受或少受行驶车辆的影响，且保持良好的通视条件，以便复测及校核。D、控制网应覆盖整个重要施工区域范围。1.4控制网的布设程序控64、制网应严格按照规范要求来施测，并清晰、正确地做好原始记录。在测量过程中，应加强自检、互检，以避免差错。所有的测量仪器在使用时必须是检定合格的或在检定有效期内的。按规范要求，将业主提供的原始测量资料进行认真校对和现场复核。1.5控制网的保护和管理控制网的保护控制网是整个施工区域钢网架轴线定位的依据，除了在桩位设计上采取了一定的稳定措施和保护设施外，还在控制桩的周围用钢管围栏采取隔离保护措施，以避免意外的碰撞、碾压和损坏，进行保护。控制网的管理A、测量员具体做好控制网的日常巡查工作，并做好管理记录，每月统计一次，发现问题及时汇报。B、测量员做好控制网的日常维护，管理控制网桩四周防护隔离措施和警告标65、志。C、控制网桩的四周严禁堆土、堆物，搭建和覆盖，保持良好的通视条件。D、控制网桩严禁施工机械碰撞和损坏，以及其他各种人为的损坏行为。E、如控制网桩发生损坏，应及时采取补桩措施，补桩测量的结果须通过业主或监理验收符合规范要求以后，方可使用。2 钢网架安装顺序2.1施工准备工程开工前工地施工负责人应同业主负责人一起勘察现场，检查“三通一平”情况。落实材料的堆放、施工机具的分布情况，以及工具房和施工人员的生活用房。施工前编制施工方案，绘制拼装全图，按设计图纸注明节编号、坐标、杆件编号、直径、长度。对参加施工的全体人员进行技术交底和安全教育。对进场杆件进行规格数量清点，严格按规范对杆件进行质量检查。66、为控制和校核钢网架节点的坐标位置，设置4个控制点。对待拼装钢网架的临时平台区域进行平整、夯实。放线定位：根据网格尺寸和上、下弦杆件进行脚手架定位。3网架的安装3.1网架拼装顺序网架拼装顺序为：从1轴线开始，施工准备放线定位搭设拼装脚手架组装上弦、腹杆紧固校正小单元网架网架起步层安装完毕校正焊接支座中间验收滑移跳板组装上弦、腹杆紧固校正小单元网架网架起步层安装完毕校正焊接支座中间验收最终验收3.2网架拼装方法 网架施工过程拼三角架的工作方法为：先配好该处的球和杆件，一名队员找准球孔位置，分别对接两根腹杆，用搬手或管钳拧套筒螺栓，接着再有一名队员抱一上弦杆（朝天杆），另一名队员迅速将螺栓对准相应的67、球孔，用搬手或管钳将此上弦杆拧紧到位，在拧紧过程中，腹杆队员晃动杆件，以使杆件与球完全拧紧到位。此项工作完毕后，再装另一根上弦杆（翅膀），找准球孔，拧紧螺栓到位。四名队员同时工作，相互之间应熟练配合，最后有二名队员装下弦杆和下弦球。由于本网架的跨度较大，起步单元网架安装及在后面的网架安装过程中，应严格进行位置控制，各个节点处螺栓的拧紧程度也应及时组织检查，谨防松动现象。3.3脚手架搭设本工程钢屋架安装搭设脚手架规定扣件式钢管脚手架的立杆间距横杆步距如下表：（单位：米）用途脚手架里立杆离 里 杆 间 距横行步距构造形式墙面距离横向纵向钢屋架安装多排0.41.5251.51.25剪刀撑设置在脚手架68、两端架子外侧，与地面呈45。 质量要求：脚手架的制造安装质量保证适用、坚固、稳定、安全、节约的原则。A、材料、规格和质量必须符合要求；B、构造必须合乎规定，同时注意绑扎脚手架的螺栓拧紧程度；C、脚手架板要铺满不留间隙、铺稳、不得有空头板。安全技术要求：脚手架工程属高空作业，必须十分重视安全技术问题，遵守安全技术操作规程，避免发生伤亡事故且每组脚手架均应设临时A、必须有完善的安全防护设施，脚手架下设置安全网。B、操作人员上下架子，要有保证安全的扶梯、爬梯或斜道。C、必须有良好的防电、避雷装置，钢脚手架必须有可靠接地。D、在脚手架搭设和使用过程中，必须随时进行检查，注意控制架上荷载，禁止在架上过多69、的堆放或多人挤在一起。暂停工程复工和风、雨后应对脚手架进行详细检查，发现有立杆沉陷、悬空、接头松动、架子歪斜等问题时，应及时处理，六级以上大风、大雾、大雨应暂停高空作业，雨后上架操作要有防滑措施。钢管脚手架搭设要点：A、脚手架搭设范围内地基要夯实找平，作好排水处理，如地基地质良好，立杆底座可以直接置于实土上；如地基土质不好，则须在底座下垫以木板或垫块。B、脚手架各杆件的间距和布置应按施工方案的规定进行搭设，其具体要求是：B1、立杆垂直度偏差不得大于架高的1200,相邻两根立杆的接头应错开50cm，并力求不在同一步内，顶端冒出脚手板面，不得大于12cm。B2、横杆在每一面脚手架范围的纵向水平高低70、差不宜超过3cm，同一步外横杆的接头应相互错开，不宜在同一跨间内。B3、剪刀撑的搭设是将一根斜杆扣在立杆上，另一根斜杆扣在横杆的伸出部分，这样可以避免两根斜杆相交时把钢管别弯，斜杆两端扣件与立杆节点的距离不宜大于20cm，最下面的斜杆与立杆的连接点离地面不宜大于50cm以保证架子的稳定性。B4、脚手架各杆件相交伸出端头，均应大于5.3.3cm，防止杆件滑脱。B5、扣件的安装及注意事项：开口朝向，用于连接横杆的对接扣件，开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进入。拧紧程度：装螺栓时应注意将根部放正和保持适当的拧紧程度，一般要求扭力矩控制在45千克米为宜，最大不得超过6千克米。B6、满71、堂脚手架搭设详专项施工方案。4 质量标准4.1保证项目钢网架结构各部位节点、杆件、连接件的规格、品种及焊接材料必须符合设计要求。钢网架焊接完成后，所有焊缝必须进行外观检查，并做出记录。杆件之间的对接焊缝，必须作无损探伤检验。焊缝质量标准必须符合钢结构工程施工及验收规范（GB502052001）标准。4.2基本项目各杆件与节点连接时中心线应汇交于一点，其偏差值不得超过1mm。钢网架结构总拼完后及屋面施工完后应分别测量其挠度值；所测的挠度值，不得超过相应设计值的15。允许偏差项目：钢网架结构安装允许偏差及检验方法4.3质量保证措施严格按规范对原材料进行复检，所有零部件出厂前、进场后进行全面复检。钢72、网架在组装过程中应随时检查基准轴线位置、标高及垂直度偏差，如发现大于设计及施工规范允许偏差时，必须及时纠正。钢网架安装后，吊装前在拆卸临时支架时应注意同步，逐步的拆卸，防止应力集中，使钢网架产生局部变形或使局部网格变形。钢网架安装应注意支座的受力情况，所以钢网架支座的施工应严格按照设计要求和产品说明进行。支座垫板、限位板等应按规定顺序，方法安装。对各道工序进行全面质量控制，坚持自检、互检和专检，确保施工质量。第六章 屋面系统1概况主次檩条搭接方式，屋面板海蓝色0.426mm厚840型彩钢板+100厚保温棉+PV革+钢丝网屋面，采用无天沟散排水2编写依据业主提供的设计院建筑施工和结构施工图纸，和73、相关的屋面技术安装规范。钢结构工程施工和验收规范（GB50205-2001）建筑用压型钢板（GB/T12755-1991）屋面工程技术规范（GB50207-2002）3施工准备施工熟悉施工图纸和施工的材料和场地情况，配齐所需的施工机具，根据设计文件核对各类材料的规格、数量，检查压型钢板、镀锌钢板、柔性屋面的其他材料以及零配件质量，发现质量不合格的要及时修复和更换，主要材料进场后抽样送检，合格后方可使用。准备好施工机械和高空作业屋面的人物平移以及材料的垂直运输，压型钢板等若没有外包装，严禁直接用钢丝绳绑扎起吊，作好资料的报备和合理安排工期和人力资源。4施工顺序4.1工程的施工流程为：网架支托的测74、平檩托焊接就位檩条安装彩钢板安装细部处理屋面收边、防水。各工序应紧密连续。5施工方法5.1支托的找平，需要网架施工队伍根据屋面的排水需要所安装支托的详细数据提供给屋面施工队伍，屋面安装之前需要对这些数据进行核实，这是屋面安装顺利完成的保证。5.2完整的支托平面提供以后，就进入了屋面安装的实质阶段，首先是檩托的焊接就位。这需要施工技术人员先行划线确定位置，焊接时保证执行相应的焊接施工规范和工艺，焊缝高度达到6mm，双面满焊，达到二级焊缝的标准。5.3焊接完成后，应及时清除焊渣，补刷涂料。5.4檩条安装和檩托焊接同步进行，确保檩条平直成线，没有错落，上表面（压型钢板安装面）在同一个平面内，螺栓紧固75、到位，尤其是出屋面风机骨架要牢固，周边细部处理仔细。5.5压型钢板的安装 遵循以下原则：.1自屋面的底部一端开始依序铺设。.2边铺设边调整位置边固定，边口板要触抵墙面，搭接要按安装要求达到100mm，屋脊处过渡自然，没有折痕。.3屋面开洞应该根据图纸要求设置骨架和裁切，临时开洞应该由设计部门出具文件，并根据防水的可行性制定施工措施。第一步：在吊放钢板至屋架上准备安装时，必须按照将母肋部分（请注意：如非母肋，应立即调整过来），朝向首先安装方向的方式，来排放钢板。先将第一行的彩钢压型板吊线固定，安放檩条的一侧起始位置，保证长度方向和檩条排布方向的正交，并使用固定钉，在波谷的位置将之固定在檩条上。安76、装时，用一根绳索、墨线或钢板的侧缘，当作对正的标准，使得同一行的各片钢板，均位在同一直线上。第二步：将第二行压型钢板，依照第一片钢板的边口位置，边肋（公肋）扣合在前片压型钢板的边肋（母肋）上，然后在扣合的有檩条的位置用ST30自钻自攻钉固定。如果扣合时因为压型板的变形而无法紧密合拢，需要先行修整，并可用一把橡胶锤谨慎敲平，顺利压下，扣合住公肋。施工时，可以拉一条水平线，来检查钢板下缘是否平齐。第三步沿着钢板前行，依此方式，重复第一及第二步骤，将其余的钢板逐列铺设，并随时检视钢板是否扣合完整。施工到最后，如果所剩的空间，大于半片钢板的宽度（但小于整片钢板的宽度），则可以将超过的部分裁去，留下完整77、的中间肋，按前述方式，将这片钢板固定在檩条上。需要注意的是：.1施工技术的有效运用。A、本工程根据现场情况和实际需要，运输和吊装条件允许，设计时就采用了长尺配料，减少了压型钢板的长向搭接，因而在板吊装时要细致，确保不磕碰，安装时腾挪到位，不至于产生偏移。长向搭接有100mm的搭接长度，并有螺钉固定，安装人员在接头处和镀锌钢板没有铺设到位时，不要行走在屋面上。B、安装压型钢板的时候，要按照相关的屋面板施工规范执行，避免4块钢板在同一处搭接，产生相当的厚度，造成屋面后续工序的安装困难和屋面整体的起伏，防水困难，产生积水。若实在无法避免，应切去第二和第三块钢板的重叠部分。.2压型钢板的搬运及存放A、78、压型钢板都是包装好后，才由工厂出货。包装好后的钢板，不可以被淋湿。钢板运抵工地后，如无法立即被安装上屋架，则应以枕木垫高存放。如置于室外，则必须以防水布加以覆盖保护。凝聚在钢板间的水份，通常不会轻易的蒸发掉，如此便可能在钢板的表层形成污点，而降低使用寿命。因此，如果钢板束被淋湿了，则必须一片片地将钢板分开，再用一块干净的布，将水份擦干，然后将钢板以能维持空气流通的方式，重新堆叠起来。B、板型规格的堆放顺序应与施工、安装顺序相适应。C、长度较长的捆束，应使用钢管及皮带来吊装，以免钢板产生不均匀的沉陷。为保护钢板的表面及人员的安全，工作人员必须配戴干燥、清洁的手套来处理KLIP-LOK HI-TE79、N。钢板绝对不能被拖着磨过任何粗糙的表面或其它的钢板。同时，其它物件，如工具等，也决不可以被拖行而磨过钢板。D、行走在屋面钢板上。沿着钢板的纵向（亦即与肋条平行之方向）行走时，双脚只能踏在钢板的凹槽部份。当沿着钢板的横向（亦即与肋条垂直的方向）行走时，尽量将脚步落在支撑附近。基本上，工作人员的体重必须均布于脚底，不可过份集中在脚跟及脚尖。必须穿着软底的防滑鞋子，同时避免鞋底带有纹路的鞋子，因为它们通常会沾有小石子等杂物。刚从包装内取出的钢板，其表面可能较为滑溜，（因为尚残留有滚压润滑油的缘故），因此，行走于其上需特别小心，直到滚压润滑油挥发为止。E、在施工现场切割钢板。在施工现场以电锯切割压型80、彩色钢板时，须特别留心，以免钢板受到锯屑的损伤。尽量在地面上切割钢板，而不要直接在其他钢板上进行这项工作。切割时，钢板的正面需朝下，及避免热锯屑的损伤，并于钢板下方，放置具有垫的支座，以保护其表面，金属制圆锯要比砂轮锯来的理想。因为前者在使用时，产生较小的热锯屑。同时其切割面，也较平整，切不会留下切割的痕迹。F、清理工作。一般的安装作业，例如：钻孔、切割等，均会在屋面上或其他邻近的地区留下金属锯屑，以及其他的杂物，包括：铆钉，铁钉，螺丝钉等，这些必须由屋顶及天沟等区域清除掉。这是每个工作天结束后，一定要进行的工作。特别是整个安装工程完成后，更不能免除。忽视这项工作，将会在钢板表面。形成不雅观的81、污点（因为金属碎屑氧化的结果）。当以钢、铅或铜的为基材的材料，被留置在现场，而与压型钢板以及水份直接接触时，将会造成镀铝锌层的破坏，更可能导致钢板的腐蚀。至于，在最外层涂覆层上所形成的表面损伤，通常不会对钢板本身构成损害，而且也不容易察觉到。因此，除非这样的损伤非常明显，否则，不需要在损伤部位重新涂漆。6竣工和验收6.1工程竣工验收，应该提供下列资料：镀锌钢板、固定件等材料的出厂合格证及复试报告。有关的设计文件、技术交底和设计变更通知书。中间的检验记录和施工记录。质量事故处理记录和竣工自检记录。6.2屋面按照排水走向起坡，坡度符合设计要求，光滑顺接，不造成雨水的淤积，没有渗漏。6.3检验屋面有82、无渗漏的方法可以在雨后或淋水2h后进行检验，关键部位是排水口、出屋面管道口和屋面的边缘。6.4屋面没有施工残留物和污物。6.5维护保养：本工程屋面，平时不需要特别的维护保养，其关键的管道出口等要保持防水材料的完好和密封，在国家规定的期限内，由本公司负责工程的后期质保。6.6屋面系统的验收依据屋面系统技术规范（GB50207-2002）进行，所有节点的施工，必须按照施工图纸作业。6.7机械固定施工：固定件必须按照图纸要求的行距和株距施工；固定件应该固定到位，确保牢固，如发现基层不牢，应改善基层后重新固定。第七章 施工组织机构及资源配置1 组织机构设置说明为将本标段的项目施工管理好，项目部以“精诚83、合作，精细管理，精益施工，精品奉献”经营理念为思想，将采取强有力的组织保障措施，努力为项目的施工创造良好的施工环境与条件，确保工程各项指标如期实现。1.1落实项目经理责任制。将选派一名具有国家一级项目经理资质的人员，从事本工程的项目管理工作。1.2优化资源配置，实行资源供给优先政策要如期实现本工程的各项指标关键在人才。将选派具有多年从事网架安装施工经验的施工和管理人员投入此工程施工中。使项目施工在人力资源上得到充分保证。1.3设立项目经理、技术负责人和经理助理，项目副经理、项目工程师、质量管理组、安全管理组、材料管理组、计划管理组。2 组织机构设置2.1生产组织机构图总指挥技术、质量副总指挥生84、产副总指挥生产总调度物资供应部网架设计所生产安全部财务部质量保证部计划部三总师办公室防腐处理螺栓球网架制作质量管理室质量检测中心喷砂处理喷涂油漆螺栓球加工杆件制作机械性能实验室理化计量室质量检验组项目经理技术负责人项目副经理材料组安全组施工组质量组技术组网架拼装队网架吊装队网架涂装队吊装工安装工普工吊装工电工普工清理工补刷工涂刷工屋面板安装队普工安装工搬运工2.2项目部组织机构图3.劳动力计划表 以每班八小时工作制为基础单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力施工前准备前期施工中期施工后期施工验收管理人员11134技术负责人11111施工员11121材料员11110计划员11110安装工2885、10105焊 工81341铆 工215100机修工11121电 工11221油漆工21551普工55255合计2623334820第八章主要施工机械设备表序号机械名称机械型号数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1交流电焊机BX-500/3004台中国上海1999.71922空压机0.6m32台中国济南1999.1053烘箱ZXJ1501台中国上海1998.754测温仪4只5千斤顶332T8只中国上海6经纬仪TDJ62台中国南京7水准仪2台中国天津8手拉葫芦5T8只中国无锡9手拉葫芦3T8只中国无锡10氧乙工具2套11汽车吊25吨1台日本12汽车吊16吨1台中国徐州13切割机2台14卷扬86、机1T1.5T4台15配电箱4只1617第九章工期保证措施本工程工程量大、项目多，应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。1工期目标40个工作日2进度控制的方法2.1按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。2.2按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各道工序的进度目标，通过合同责任书落实其责任，以分头实现各自的目标来确保87、总目标的实现。2.3按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证工程进度的实现。2.4按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度和旬期进度计划。3施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措88、施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下： 施工进度计划的执行了解施工进度情况实际与计划的比较对其它有关计划的调整制定修改措施施工进度数据的统计和调整新的施工进度计划（经调整后的进度计划）分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响确定是否产生进度拖延偏差4确保工期的管理措施4.1组建“工程项目经理部”，实行项目法施工。指定国家级项目经理组成项目经理部，以施工过多个高层大型建筑的管理人员进驻现场组织施工。项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。4.2项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并89、认真执行我司根据国际质量管理标准制定并发布执行的质量手册及程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门，各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。4.3合理组织、流水作业，施工中各个作业区同时组织多个作业组,按流水段划分进行流水作业。4.4各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，加快项目实施。4.5实行进度计划的有效动态管理控制，编制月、周施工计划，适时调整，使周、月计划更具有现实性。4.6建立现场会，协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保周，以周保月，确保各项计划的落实兑现。4.7保证施工质90、量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。4.8科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。5保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。5.1设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工91、流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。5.2保证资源配置：劳动力配置安排各工种61余人的施工队伍，进入现场两班昼夜施工（办理夜间施工许可证）选择100%合格的施工队伍，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实施。材料配置：根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划；在结构施工期间投入足够的设备、钢管等周转材料，保证施工的延续性。 由物资部负责本工程中需我方采购的材料供应，协调由业主负责分包的项目和供应的物资、设备按期完成和进场。资金配92、备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂要达到卫生标准,饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。5.3技术因素：网架在工厂加工，减少现场焊接量。发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”(新材料、新技术、新工艺)，运用 ISO 9000国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。针对本工期特点，编制防93、风雨施工措施，做到防患于未然，为确保施工进度不延误，要采取合理的组织安全防止措施，以消除不利因素的影响。本项目工程量大，各工种协调施工，为了实现预定的工期目标，计 划结构质量验收分阶段进行第十章 施工管理1 施工现场管理1.1合理规划施工用地，科学地进行施工平面设计 科学地进行施工平面的设计是搞好现场施工管理的重要一环。因此在施工项目的总平面设计时，应按照项目投资方对施工的要求，在保证施工场地合理使用的同时，不得干扰其他单位生产运行。这就要求在进行平面设计的时候要对施工场地进行科学规划，如临时设施、材料堆场、仓库、构件堆场、消防设施、加工场地、周转使用场地尽量使用总包单位原有的施工和生活设施，94、这不仅降低了施工成本，合理利用了场地，又有利于烟厂正常生产和现场的安全、文明施工。1.2根据施工进展的具体需要，按阶段调整施工现场的平面布置不同的施工阶段，施工的需要不同，现场的平面布置也应进行调整；根据施工阶段的需要，分别设计成阶段性施工平面图，并在阶段性进度目标开始实施前，通过施工协调会议确认后实施。1.3加强对施工现场使用的检查根据施工总平面管理制度对已批准的施工组织设计中的施工平面进行定期检查，是否符合各项管理规定，是否满足施工需要，从而为调整施工现场布置提供有用的信息，使施工现场秩序保持相对稳定。1.4建立文明的施工现场建立文明施工现场有利于提高工程质量和工作质量，提高企业信誉，树立95、工程总体形象。为此，应做到项目经理挂帅，部门把关，普遍检查，建章建制，责任到人，落实整改，严明奖惩。1.5建立现场工程报告制度每月底编制一份工程月报，向项目投资方和监理工程师报告本月份的工程实施情况，报告附有适当的说明和形象进度的示意图或照片，以满足项目投资方和监理工程师能有效地审批工程进度。1.6施工现场的消防与保卫在施工现场制定工地规则，建立健全工地出入管理制度，现场保卫和消防管理制度，并严格执行；在任何时候都应采取一切合理的预防措施，以防止发生任何违法的、妨害治安的行为，并维护治安和保护工程附近的个人或财产免遭破坏。1.7现场交通和对毗邻财产的干扰管理在合同要求许可的范围内，在施工、完成96、工程及保修过程中，所必须的一切操作均不应对公众的便利及公用道路，以及通往属于项目投资方或他人财产的人行道的进入，使用或占有，产生不必要及不适当的干扰。 2 施工技术管理2.1施工技术管理包括技术基础工作的管理，施工过程中技术工作的管理，技术开发管理和技术经济分析与评价四个方面；是实现工程进度、提高工艺水平、保证工程质量、促进安全生产、文明施工和提高经济效益的前提。2.2 施工组织设计：施工组织设计由技术负责人在项目开工前主持编制，经业主、监理批准后，项目部必须坚决贯彻实施，未经业主同意不得颤自修改；是项目部组织工程施工总的指导性文件。凡涉及增加临建面积、修改重大施工方案、主要工程控制进度等原则97、性的重大变更，必须上报项目投资方和监理工程师，并获得批准。2.3施工进度计划编制：项目部在项目法人一级施工网络计划的基础上，编制出项目部的二级施工进度计划和相应的资源配备计划。施工技术人员根据二级施工进度计划编制施工班组三级施工计划。2.4 施工技术管理计划编制：根据施工网络计划的要求，组织项目部的项目工程师编制相应的图纸会审计划、作业指导书编制目录、重大施工项目目录和施工过程检查项目目录。 2.5 分承包商评审：工程所用的材料采用招投标形式对材料分承包商进行评审，选择合格分承包方。2.6图纸会审：根据图纸会审计划的要求，技术负责人组织施工图纸综合会审，督促、指导施工技术人员对图纸进行系统和专98、业会审。图纸会审重点应符合九项管理制度有关施工图纸会审制度中内容要求。对会审中发现的重大和普通设计变更内容，经项目部技术负责人确认后，交设计院并上报监理或项目投资方。2.7 作业指导书编审：施工技术人员根据作业指导书编制目录的要求，编制详尽、可操作性的作业指导书。2.8 施工图材料预算审批：项目作业前，技术人员要熟悉施工图纸和相关技术文件，及时做出施工图材料预算，项目部要严把审批关，努力降低工程成本。2.9工程开工报告的编审：在项目开工前，按照项目投资方开工报告制度编制开工报告，报项目投资方和监理工程师审批。2.10 施工过程检查和技术交底：组织做好重大和特殊施工项目作业前准备工作的检查，核实99、其是否符合作业指导书中作业准备和条件的要求，填写重大和特殊施工项目作业前准备工作检查表；按照施工技术交底制度的要求组织做好重大和特殊施工项目的技术交底工作，并形成相应技术交底记录。项目作业中，根据施工过程检查项目目录的内容，做好施工过程检查工作，对发现的问题要及时督促整改、验收封闭，并形成相应的施工过程检查表。2.11 工程联系与设计变更管理：项目工程师要根据项目投资方制定的工程建设制度的有关规定进行工程联系和设计变更管理，并负责工程和设计变更的联系工作。2.12 技术记录管理：工程开工前确定技术记录的编制范围、数量、深度、类型等。在工程施工过程中，按工程特点和项目投资方、监理工程师的要求再予100、以增加、补充和调整。技术记录是作业指导书的组成部分，能及时、真实、准确地反映施工情况。技术记录的形成与施工进展同步并且对施工过程真实记载。2.13 工程信息收集和处理:项目部计划管理组要注意收集工程信息，及时做好分类统计工作，对出现的问题要进行认真分析，提出切实可行的解决办法并督促有关部门妥善处理。2.14 做好试验工作。2.15 单位工程管理：检查相关的施工图系统、专业会审、施工图材料预算、作业指导书编制以及技术交底工作是否完成；开工条件(劳力、机械、材料设备、能力、施工场地及道路等)是否具备；开竣工日期是否与“二级施工网络计划”相符合。即时将上述检查情况信息反馈给施工人员，并参于单位工程施101、工过程检查。单位工程竣工时，技术负责人和项目工程师组织有关部门对工程的总体质量进行评定，重点检查工程系统是否配套；尾工是否全部完成；资料整理是否符合要求，否则不予单位工程封闭。在单位工程具备移交条件时，与项目投资方联系办理验收手续。2.16 “四新”技术推广应用：工程技术人员要不断收集和学习国内外的“四新”成果，组织技术性攻关。结合施工现场实际情况，大力推广新技术、新工艺、新材料和新机具的应用。 2.17 施工技术总结：单位工程结束后，技术负责人督促和指导各施工技术人员及时进行单位工程总结。 2.18 竣工资料管理：严格执行以及项目法人、监理工程师提出的有关竣工资料文件编制、移交的标准和要求，102、按工程概况、技术记录、重要技术档案、各类变更单、工程联系单、工程照片等几个部分编制。3 施工机械管理3.1 施工机械的调配： 在施工进点前，将编制一份详细的进场施工机械计划。进场的机械效率能够满足施工计划进度。3.2施工机械的管理：施工机械管理严格执行质保体系中的施工机械维护程序、施工机械认可程序以及其它各项机械管理制度；按照施工机械认可程序对调入的施工机械技术状况和性能进行认可检查；对重大作业项目和特殊作业项目（隐蔽工程）中使用的施工机械进行作业前的检查确认。3.3 机械的合理使用：根据本工程主要施工机械设备表及施工机械进退场计划，合理调配机械；实行机械使用、保养责任制，操作证制度，建立机械103、设备档案制度；合理组织机械施工，搞好机械设备的综合利用，努力组织好机械设备的流水施工，减少进出场时间和装卸费用。3.4 施工机械的保养和维护项目部负责机械的正确使用和安全运行管理，并按照施工机械维护程序、施工机械保养制度、和施工机械修理制度督促施工人员对施工机械进行精心保养、维护和检修。 4 进度计划管理4.1工程进度计划管理模式：本工程进度计划实行三级计划管理方式，即一级计划为OTS，是项目投资方对工程的总控计划；二级计划为MTS，是根据项目投资方一级计划，依据工程特点和项目的进度管理目标编制的对工程总控计划；三级计划是根据项目部二级计划、施工图纸、资源配置情况等制定的详细施工计划。4.2 104、工程计划控制措施施工项目进度计划控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等。组织措施：本工程中将通过落实各层次的进度控制人员，明确各自的任务和工作责任，建立进度控制的组织系统；按施工项目的结构和进展的阶段进行项目分解，确定进度目标和进度控制工作制度，及时对影响进度的因素进行分析和预测。 技术措施：本工程将采取部分的新工艺和新技术来加快施工进度。合同措施：通过与施工班组签订内部合同，用合同工期与相应的进度计划目标进行比较协调，保证进度目标的实现。 经济措施：本工程中将通过资金的灵活调配来保证进度的实现。信息管理措施：运用计算机系统，通过不断地收集施工实际进度的有关资料105、，进行统计分析并与计划进度比较；不断地与项目投资方交换工程信息。4.3工程进度计划控制方法 工程计划区间控制：采用季、月、周和滚动计划的发布与实施，来控制计划不同区间的偏差。工程计划审批控制：严格执行审批程序，确保计划的严肃性。二级计划由项目部计划管理组编制，技术负责人审批；三级计划由各专业技术员编制，项目部项目工程师审批。工程计划盘点与调整：在对实施的进度计划盘点分析的基础上，找出影响进度计划变化的因素，确定调整原计划的方法，并采用相应进度计划控制措施，确保工程按期完成。工程计划考核与奖惩：建立进度计划执行考核与奖惩制度，调动施工人员的积极性。5 文件及资料管理5.1 文件资料管理执行文件和106、资料控制程序。对质量体系文件及外来的质量文件、工程图纸及附件、标准、规程、规范和设备开箱资料等进行控制。保证对质量体系有效运行起重要作用的各个场所都用相应文件的有效版本。通过文件和资料的批准、发布和更改的控制，保证文件和资料的有效性。5.2 工程科负责建立管理类现行有效文件一览表和文件和资料接收、发放登记台帐、借阅登记台帐。5.3 项目部质量管理组统一按规定进行文件资料的接收、分类、编码、标识、登记和发放。有效文件按程序签批发放、借阅、回收和归档。加盖参考章的文件、资料或图纸仅限于管理人员参考使用。5.4 作为受控文件的延伸管理，文件、资料的复印由原责任人、职能部门确认，同等于文件、资料的管理107、。5.5 对需要反馈的文件、资料，及时进行封闭，归档。5.6 作废的文件、资料，由质量管理组统一收回并编制作废申请单和加盖“作废”章集中处理。5.7 质量管理组不定期地对所发放到各部门、责任人的文件、资料进行跟踪检查，确保文件、资料使用始终有效。5.8内部文件资料的更改，由该文件原审批部门进行审批，若指定其它部门审批时，原审批部门应向新指定的审批部门提供审批所需要的有关背景资料或信息。工程科将更改后的文件和资料归档，抽出并销毁作废的文件和资料，将更改后的文件和资料发送至相关部门。5.9 外部文件资料的更改（设计修改等），由质量管理组统一签收后按文件资料更改程序进行。5.10作废的文件资料（包括108、内，外部流转使用的）需要暂时保留时，由质量管理组统一加盖“作废”章方可保留。同时由质量管理组进行归档记录、跟踪管理。第十一章 物资管理1 采购1.1自购物资按ISO9001的质量体系的管理，由项目部物质管理组组织质保、施工技术人员、质检等部门和人员进行物资供应分承包评定，确定合格物质供应方，并建立合格分承包方档案。1.2项目部物资管理部门按照施工进度和质量要求，根据施工图材料预算量，在合格分承包方范围内选择供货厂商，签订购货合同。组织物资供应。1.3物资采购坚持货比三家，按照公开、公平、公正的原则实行招议标制。确保用于工程物资质量可靠,价格合理,杜绝不合格产品流入本工程。1.4签订购货合同必须109、符合规范要求。合同应注明标的、数量、产品标准及质量、价款、履行期限、地点和方式以及违约责任、结算方式等必要条款。1.5零星材料采购，按已批准的采购单向市场采购。采购单内容包括采购物资名称、规格型号、技术要求、数量、限价、质量标准、需用时间等。购货人员严格按照要求进行采购。2 运输2.1项目部材料管理组配备专门运输人员，负责所有自行采购物资的运输工作。2.2运输人员专职联系、落实运输车辆；到车站、码头零担提货；监护特殊、重要物资的运输和装卸。确保采购物资按时、按质、按量抵达现场。 在发运、装货方式上要能保护好材料、设备，以至在运输中和在施工现场长期的通常气象条件下不会受到损坏。3 进货检验和试验110、3.1项目部仓库管理人员对所有入库物资首先坚持认真核对有关产品质保书、出厂合格证，出厂日期，到货清单等资料，如果资料不齐，应拒绝收料。3.2数量验收（产品外观检查），分全检和抽检： 全检：清点全部到货数量，即按重量计算的物资全部过磅或检尺换算；按数量计算的物资全部清点数量。抽检：对平均数量大 、件数多、包装严密完好的物资，可采取抽检的办法进行验收，抽检比例为15%，若在抽检中发现不符合情况严重时，该比例无效，应扩大抽检范围，直至进行全检。3.3质量检验 从物资的外观和形态可以确定其质量的物资，仓库管理人员可通过细致的观察对其进行确认，如钢材外观是否变形、扭曲等。并做好记录。所有需要复试的物资，111、由仓库管理员按规定比例抽样，开试验委托单，送有关试验室进行试验，取得复试报告。仓库管理人中负责对检验和试验合格物资合理堆放，做好标识。对检验和试验不合格物资隔离存放，作好记录。及时通知供货厂商，落实处理结果。如果工程急需发生紧急放行物资，由专业工程队提出申请，经现场监理人员认可后方可放行，专业工程队对紧急放行后的物资使用做好记录和标识。紧急放行后的物资如果有不合格品应立即进行更换，并做好追溯记录。建筑材料及隐蔽工程使用物资一律不准办理紧急放行。4 保管保养4.1对直接关系到工程质量的焊接材料等物资的保管保养，分别制定符合规范的、详尽的保管细则遵照执行。4.2钢材分类、分批、有规则地堆放于专用钢112、材堆场内，小型钢材、有色金属则存放室内保管。4.3木材分原材和成材，成材存放于干燥、防火的仓库内，原材存放专用木材堆场4.4所有库存物资，应有清晰、完整的产品标识和状态标识。仓库管理人员应定期检查库存物资，保证库存物资质量完好，帐、卡、物相符。4.5 项目投资方在合同下可能提供的材料和设备及临时设施，在确认材料和设备及临时设施是处于可接受的情况，并书面报告项目投资方证明已经验收该材料和设备及临时设施。并承担照顾和使用这些材料和设备的责任。5 发放5.1材料的发放以统一的领料单作为发放依据，领料单一式三联。5.2领料单须写明数量（大写）、规格、型号、使用部位等。5.3材料领用由专人负责，领料单经113、项目工程师审定签字和物资部门计划人员批准后，到仓库领料。5.4对于钢材、焊接等材料发放后，坚持按质量跟踪管理制度进行采用使用跟踪，以便发现质量问题能够迅速追溯处理。第十二章 季节性施工措施1雨季施工措施为确保工程质量和正常的施工秩序，将不利影响和损失降至最小，制定以下措施。1.1建立健全组织机构：项目经理部成立防台风暴雨及防洪领导小组和抢险救灾队，由三名主要负责人任队长，成员50人。1.2日常防备措施：合理布置现场 A、现场有组织排水，排水通道畅通。B、严格按照施工现场临时用电安全技术规范敷设电气线路和配置电气设备。C、按照消防要求设置灭火器、消防龙头及砂箱。D、办公要建于高地上，并加固牢靠。114、E、现场清理干净，物料堆放整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。F、储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用。G、定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。H、注意天气预报，了解天气变化动态。2防风雨措施2.1做好汛前和暴雨来临前的检查工作，及时认真整改存在隐患，做到防患于未然。汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预报和台风暴雨警报。2.2加固临时设施，大标志牌，临时围墙等处设警告牌。2.3安排好应急疏散通道及安全集结中心。2.4检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。2.5雨天必须设专人看护材料，钢材要用枕木或木方、地垄等架高，防止沾泥、生锈。2.6台风暴雨天气或连绵阴雨天气，防台风暴雨抢险救灾队应集结待命，统一指挥，随时准备排除危险隐患。