戈壁产业园滴管工程管槽开挖管道铺设与安装施工组织设计81页.doc
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2024-09-04
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1、戈壁产业园滴管工程管槽开挖、管道铺设与安装施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录一、工程概况6二、主要工程施工63.1施工准备63.2 滴灌工程施工73.2.1管道施工7三、施工组织与准备101、施工组织102、施工准备10四、管 槽 开 挖101、测量放线102、管槽开挖11(1)管槽断面形式和尺寸111、扩口承插式连接122、套管式连接153、锁紧接头式连接164、螺纹式连接165、法兰式连接166、热熔焊接式连接17(二)、软管的连接171、揣袖法172、套管法173、快速接头法174、树2、脂刚性接头185、橡皮套柔性接头19五、管件的连接19六、附属设备的安装191.承插连接202.法兰连接201)首部安装202)其它附属设施的施工213)试水回填与竣工验收21一、试水21(一)试水的目的与内容211、试水的目的212、试水的检验内容21(二)试压前的准备工作21(1)备齐各种试压用具、试压设备及装置。22(三)试水试验标准22二、回填23(1)、水浸密实法23(2)、分层压实法23三、竣工验收231、 竣工文件的准备242、竣工验收243.滴灌工程建筑物施工24(1) 土方工程施工24(2)设备安装25(1)抽水加压设备安装要求:25(2)过滤器安装要求:25(3)施肥和施农3、药设备安装要求。25(4)计量仪表和保护设备安装要求。26(5)阀门、管件安装规定26(6)施工暂停时应采取下列保护措施26七、电力工程施工277.2变压器安装28八、施工部署和总体进度计划33施工任务的组织分工及部署安排34(4)采用流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续36(10)做好材料供应工作,不能因材料短缺或不到位造成怠工。36九、施工总平面布置361.施工用水、用电362.施工道路布置37十、施工准备工作大纲371、平整和开通到施工现场的道路,尽量利用正式道路基面。374、做好周边关系工作,尊重民族同志的风俗习惯。382、编好土方开挖回填和砼浇筑以及体防冻层、防渗层的施4、工工艺。38 项目经理39 项目总工程师39 项目副总工程师39 项目质检负责人39项目副经理40经营管理组40 工程技术组40质量安全组40现场试验室41物资设备组41 财务组41综合办公室41十一、质量安全措施4111、 质量保证的技术措施5012经济保证措施5113、 合同保证措施5214. 机械设备保证措施5315、 文件和资料控制5316、 资源方面保证措施5417、工程质量控制点的设置5518、工程质量的控制措施5518.1 工程工艺控制5518.2 工程材料的质量保证6219、 施工操作的质量保证6420、人员素质的质量保证6521、 正确处理进度与质量的关系6522、 质量控制5、流程图详见上图。66(二)安全施工664、宿舍、食堂、厕所等生活场所保持清洁卫生。669、施工现场安全控制67(1)施工前安全措施的落实检查67(2)施工过程中的安全检查6710、预防安全事故的方法68(1)一般方法。常采用看、听、嗅、问、测、验、析等方法。6812、 安全施工措施6912.2 建立安全生产组织机构6912.4 安全(生产)职责7012.5 安全保证措施7212.6 加强消防安全管理7513、 文明施工措施75(三)节约措施76十二、环境保护76十三、文明施工措施792、医疗卫生方面8010、场地内保持整洁有序,做到文明生产。82一、工程概况本工程位于xx市西北部,距城区直线距6、离约20km,境内东西长约43km,南北宽约28km,海拔高度13001700。改善灌溉面积2500亩,管网总长22.543km、毛管750.16km、变压器5台、过滤器3台、施肥罐3台等工程,工程概算总投资为1336.16万元,其中,第一期投资:1000.64万元,建设范围为1、2、5、6片区;第二期投资:335.52万元。建设范围为3、4区,交通运输十分便利,实施总为工期3个月。本项目的建设任务和规模主要是:一、滴灌工程.含1、管道及配件施工.2、滴灌工程建筑物施工.二、电力工程施工.本项目工程施工共分六个片区,第3、4片区暂未施工。其中UPVC管道安装、de160管道7112M,de117、0管道2860M,de90管道260M,de63管道520M等。各种管径的管道安装共计10752M、PE支管铺设4400M、滴溉给水网12.61KM等,变压器5台、过滤器3台、施肥罐3台、机井5口等。电力工程施工包括10KV、380KV线路施工及变压器安装施工。四个片区10KV线路总长为2.5KM, 380KV线路0.3KM,变压器安装7台。二、主要工程施工3.1施工准备施工前应核对原规划设计是否与项目区地形、水源、作物种植等相符,发现问题应及时与设计部门协商,提出合理修改方案。编制施工计划,拟定各项施工顺序和技术要求:编制劳力、工种、材料、设备、工程进度计划,制定质量检查方法和安全措施。3.8、2 滴灌工程施工3.2.1管道施工管道输水具有工程隐蔽性投资较大、使用时间长等特点。为了保证工程投入使用后正常运行,必须从设计、施工和运行管理等环节进行严格把关。设计是基础,安装施工是保证,运行管理是关键,发挥效益是目的。施工安装具有承上启下的作用,实施时必须制定详细的施工计划,严格按照施工程序,认真执行设计意图,精心施工,为今后的运行管理和效益发挥提供保证。1.管道施工程序(1) 熟悉图纸和技术资料(2) 测量放线(3) 管槽开挖(4) 管道铺设与安装(5) 管道与设备连接(6) 首部工程安装(7) 试压及冲洗(8) 试运行(9) 竣工验收2.管道施工应具备的条件(1)设计图纸及其他技术文件9、完整齐全,确认具备施工要求。(2)临时供水、供电等设施已能满足施工要求。(3)定的施工计划和方案已确认可行,技术交底和必要的技术培训工作已经完成,并以作记录。(4)管材、管件及其他设备已备齐,并经检验符合设计要求。(5)与管道安装有关的施工机具已经就位,且能满足施工技术及进度要求。 3.管道安装的一般规定 (1)管道安装前要认真复测管槽、建筑物基坑是否符合图纸要求。 (2)管道安装时,如遇地下水或积水,应采取排水措施。 (3)检查地基的承载能力和稳定性,对不符合设计要求的地方应进行处理,然后再进行安装。工程名称施工单位分部分项工程名称施工人员工程数量计划完成时间技术负责人交底人交底时间年 月 10、日1、质量标准要求;2、操作技术方法及措施;3、安全操作事项;4;其他注意事项;(4)管道穿越公路、沟道等处时,应采取加套管、砌筑涵洞或架空等措施加以保护。(5)附属设备(如闸阀、水表等)与管道连接后,应垫置加固支撑,避免设备的重量加压在管道上。(6)管道安装施工过程中,及时填写施工记录并分施工内容进行阶段验收,尤其对一些意外情况的处理应填写清楚。(7)管道安装工作间断期间,应及时封闭敞开的管口。(8)管道连接时,应严格按照已定的施工方法和程序进行。确需变更时,必须经技术主管签字,同意后方可实施,并记录在案。(9)管道工程完工后,及时整理施工记录,绘制竣工图,编写竣工报告等,以备竣工验收。工程11、名称分部分项工程名称管线号:材质:连接方法:简图及简要说明:施工单位:技术负责人:施工人员:三、施工组织与准备1、施工组织加强施工组织管理,对于正确实施设计,近期完成施工任务,保证施工质量,降低工程成本具有重要的意义。因此必须根据工程需要建立健全必要的施工组织、制定详细的施工计划,做好施工准备工作。根据工程需要成立由领导、技术人员组成的施工组织领导机构,协调各项工作,编制详细的施工计划,培训技术人员、料物调配、组织施工队伍,指导现场施工等工作。2、施工准备(1)施工人员培训。施工前,要对施工人员进行必要的技术培训和思想教育。在技术上,要使施工人员熟悉设计图纸、掌握施工方法和程序;在思想上,使施12、工人员认识到施工对整个工程的重要性。(2)料物准备。保证工程顺利施工,施工前应做好料物及施工设备的采购供应工作。严格按设计要求采购、验收、保管和供应。(3)施工过程中的管理。施工过程中应严格按管道安装规定要求,把好材料验收、施工质量等各环节,避免留下隐患,影响工程运行。四、管 槽 开 挖1、测量放线按设计图纸要求,将各级管道、建筑物的位置落实到地面上。用经纬仪、水准仪定出管槽开挖中心线和宽度,用石灰标出开挖线。在管道中心线上每隔3050m打桩标记,在管线的转折处、有建筑物和安装附属设备的地方及其他需要标记的地方也要打桩。绘制管线纵横断面图、建筑物和附属设备基坑开挖详图等。2、管槽开挖(1)管槽13、断面形式和尺寸管槽断面形式根据现场土质、地下水位、管材种类和规格、最大冻土层深度以及施工方法确定。根据实践经验,管槽的底部开挖宽度一般按下式计算:D200mm的管材 B=D+0.3 (71)D200mm的管材 B=D+0.5 (72)HD+h+0.1 (73)式中:B为管槽底部宽度,D为管子的外径,H为管槽的开挖深度, h为最大冻土层深度。管槽的开挖深度除满足式(73)外,还应满足外载结构设计要求,对于PVC管材,其最小深度不能小于0.7m。(2)管线应尽量避开软弱、不均质地带和岩石地带。如无法避开,必须进行基础处理。(3)对于塑料管、钢管、铸铁管或石棉水泥管一般采用原土地即可。对于松软土或填14、土应进行夯实,夯实密度应达到设计要求;对于地下水位较高,土层受到扰动时,一般应铺150200mm的碎石垫层进行处理;对于坚硬岩面可采取超挖,再回填沙土办法来处理。(4)为方便管道连拉安装,管槽弃土应堆放在管槽的同一侧,最小0.3m以外处。管道系统安装(一)、硬塑料管道的连接硬塑料管道的连接形式有扩口承插式、套管式、锁紧接头式、螺纹式、法兰式、热熔焊接式等。同一连接形式中又有多种方法,不同的连接方法其适用条件、适用范围不同。因此在选择连接形式、连接方法时,应根据被连接管材的种类、规格、管道系统设计压力、施工环境、连接方法的适用范围、操作人员技术水平等进行综合考虑。1、扩口承插式连接扩口承插式连接15、是目前管道灌溉系统中应用最广的一种形式。其连接方法有:热软化扩口承插连接汗,扩口加密封圈承插连接法和胶接粘合式承插连接法三种。(1)热软化扩口承插连接法。是利用塑料管材对温度变化灵敏的热软化、冷硬缩的特点,在一定温度的热介质里(或用喷灯)加热,将管子的一端(承口)软化后与另一节管子的一端(插口)现场连接,使两节管子牢固的结合在一起。接头的适宜承插长度视系统设计工作压力和被连接管材的规格而定。利用热介质软化扩口,温度比较容易控制,加热均匀,简单易学,但熟练后施工速度较快。热软化扩口承插连接法的特点:承口不需预先制作,田间现场施工,人工操作,方法简单,易掌握;连接速度快;接头费用低;选用于管道系统16、设计压力不大于0.15Mpa、管壁厚度不小于2.5mm的同管径光滑管材的连接。热介质软化扩口安装时,管子的一端为承口,另一端为插口。将承口长约1.21.6倍的公称外径浸入温度为1305的热介质中软化1020s,再用两把螺丝刀(或其他合适的扩口工具)稍微扩口的同时插入被连接管子的插口端。扩口用设备有加热筒、热介质(多用甘油或机油)、螺丝刀、简易炉具、燃料(木柴或煤碳)等,加热装置。喷灯直接加热法安装前,先将插口端外壁用锉刀加工成一小斜面。施工时,打开喷灯均匀地加热管子承口端,加热长度约为1.21.6倍的公黍外径,待其柔软后,用两把螺丝刀(或其他合适的扩口工具)稍微扩口的同时插入被连接管子的插口端17、。加热法的扩口工具有汽油喷灯,螺丝刀等。(2)扩口扣密封圈连接法。主要适宜于双壁波纹管和用弹性密封圈连接的光滑管材。管材的承口是在工厂生产时直接形成或生产出管子后再加工制成的,为达到一定的密封压力,插头处套上专用密封橡胶圈。其特点基本与热软化承插法相同,但接头密封压力有所提高,可用于管道系统设计压力为0.4Mpa(或更高)的光滑、波纹管材的连接,接头密封压力不小于0.5Mpa。接头连接形式操作步骤:对于两端等径、平口的管子。施工前,根据系统设计工作压力和管材的规格来确定承口长度,并先加工承口。即,将管子的一端浸入温度为1305的热介质中软化(或其他加热方式),再运到施工现场进行连接安装。出厂时18、已有承口的管材,可直接进行现场承插连接。(3)胶接粘合式承插连接法。是利用粘合剂将管子或其他被连接物胶接成整体的一种应用较广泛的连接方法。通过在承口端内壁和插头端外壁涂抹粘合材料承插连接管段,接头密封压力较高。常用的粘合材料有胶接塑料的溶剂、溶液粘合剂和单体或低聚物三大类。溶剂粘接,利用溶剂既易溶解塑料又易挥发的特点,把溶剂均匀涂抹在承口内壁和插口外壁上,承插管子并将插口管旋转1/2圈,使两节管子紧紧地粘合在一起。硬聚氯乙烯常驻用的溶剂有环已酮、四氢呋喃、二氯甲烷等。粘合剂是利用与被胶接塑料想同或相似的树脂溶液来进行连接。硬聚氯乙可用重量比为24%的环已酮、50%的四氢呋喃、12%的二氯甲烷、19、6%的邻笨二甲酸二辛脂、8%的聚氯乙烯树脂配成的粘合剂进行连接。与溶剂粘接相比,粘合剂溶液中的树脂可以填塞胶接面上的微小孔隙,从面提高了胶接强度。另外,由于溶液粘合剂的粘度较纯溶剂大,挥发速度较方便有利。管道灌溉系统中多采用此法。利用单体或低聚物连接时需在所用的单体或低聚物中加入催化剂和促进剂,以使其能在常温或稍微加热的情况下迅速固化。该种方法除用于硬聚氯乙烯等热塑性塑料的胶接外,还可用于塑料与金属之间的胶接。粘合剂的品种很多,除市场上出售的代选择外,还可自已配制。在管道灌溉系统中使用时,应根据被胶接管道的材米、系统设计压力、连接安装难易、固结时间长短等因素来选配全套的粘合剂。使用粘合剂连接管20、子时,应注意几点:被胶接管子的端部要清洁,不能有水分、油污。粘合剂要涂抹均匀。接头间缝隙较大连接件不能直接进行连接,应先用石棉等物填塞后再进行涂胶连接。涂有粘合剂的管子表面发粘时,应及时进行胶接,并稳定一段时间。固化时间与环境温度有关,使用不同的粘合剂连接,其固化时间也大大不同。表7-4 几种常见管材连接时所适用的粘合剂连 接 管 材适 用 粘 合 剂聚氯乙烯与聚氯乙烯聚乙烯与聚乙烯、聚丙烯与聚丙烯聚氯乙烯与金属聚乙烯与金属聚脂树脂、丁腈橡胶、聚氨胆橡胶环氧树脂、苯醛甲醛聚乙烯醇缩丁醛树脂、天然橡胶或合成橡胶聚酯树脂、氯丁橡胶、丁腈橡胶天然橡胶2、套管式连接套管式连接是用专用套将两节管子连接一21、起,其接头的承压能力不应低于管材的公称压力。连接时,将两节(段)管子用套管涂抹粘合剂后承插连接。为固定式套管,接头与管子连接后成为一整体,不易拆卸,接头成本较低;为活接头,接头与管子连接后也成为一整体,但子之间可通过松螺帽来拆卸,接头成本较高,一般多用于系统中需要经常拆卸之处。3、锁紧接头式连接这种连接方式是将两节(段)管子用接头通过锁紧箍连接在一起,能承受较高的压力。锁紧接头主要用于塑料管与塑料管之间的连接,锁紧接头则用于塑料管与金属管之间的连接。锁紧接头式连接多用于粘合剂连接不方便的聚乙烯、聚丙烯等管材以及系统设计压力较高的聚氯乙烯管材的连接。尤其适宜于厂定生产的单根长度较大的管材连接。此22、外,还有相应管径的各种三通、变径管、弯管等代选用。4、螺纹式连接螺纹式连接多用于管径较小(不大于75mm)、管壁较厚(不小于2.5mm)的管材连接。其连接形式是将被连接管材一端加工成外螺纹,另一端加工成内螺纹,依次连接。用螺纹连接的管子,由于管端套丝,其端部的强度有所降低,影响了管道的整体使用压力,选取用时应考虑到这一点。5、法兰式连接法兰式连接是将管子的两端焊接或热压法兰盘,用螺栓把两节管子连接在一起,两法兰盘间用软质塑料或橡胶垫密封。法兰式连接适合压力不太高的管道系统,方法简单,连接、拆卸方便。但由于在生产管材时不便一次将管子两端形成法兰盘,需二次加工,因此在管道灌溉系统中应用不多。6、热23、熔焊接式连接热熔焊接式连接是将两节管子对焊在一起,有对接熔接和热空气焊接两种形式。对接熔接是在两节管子的端面之间用一块电热金属片加热,使管端呈发粘状态,抽出加热片,再在一定的压力下对挤,自然冷却后即牢固结合在一起。热空气焊接是用热空气把接缝熔溶或用焊条把接缝焊合在一起。热熔焊接式连接不便于野外施工,工程量较大时不便采用,一般多用于管道的修复。(二)、软管的连接软管的连接方法的揣袖法、套管法、快速接头法等。1、揣袖法揣袖法就是顺水流方向将前一软管内,插入长度视输水压力的大小决定至不漏水为宜。该法多用于质地较软的聚乙烯软管的连接,特点是连接方便,不需专用接头或其他材料,但不能拖拉。连接时,接头应避24、开地形起伏连大的地段和管路拐弯处。2、套管法套管法一般用长约1520cm的硬塑料管作为连接管,将两节软管套接在硬塑料管上,用活动管箍固定,也可用铁丝或其他绳子绑扎。该法的特点是接头连接方便,承压能力高,拖拉时不易脱开。3、快速接头法软管的两端分别连接快速接头,用快速接头对接。该法连接速度快接头密封压力高,使用寿命长,是目前地面移动软管灌溉系统应用最广泛的一种连接方法,但接头价格较高。全柔性法兰接头是用铸铁法兰1,长螺栓3压紧两只橡胶圈4,以达到连接管段防止漏水的目的。这种连接方式有弹性和活动的余地。以上三种接头方式是已定形的接头方式,接头材料均由厂家提供。对于一般土质,厂家供应时一般按以下比例25、迫切搭配:全刚性/半柔软性=3/1,半柔软性/全柔软性=4/1。对于土质复杂的管槽,应根据实际情况增加柔软性或半柔软性接头比例。4、树脂刚性接头(1)树脂粘接剂有两种。一种配方为6101号环氧树脂100份,乙二边12份,磷苯二甲酸二丁脂15份;另一种配方为6101号环氧树脂100份,聚酰胺30份。(2)粘接方法与步骤。准备两种粘接剂待用,一种为纯粘接剂A,另一种为用纯粘接剂A加200份水泥混合而成的粘接剂B。粘接时,先将管口刷净对齐,然后用粘接剂B涂抹接口处,再用10cm宽的玻璃布连缠边涂粘接剂A,缠三层即可。气温在15以上时,放置24h即可固化。(3)粘接注意事项。树脂明刚性接头主要适用与小26、口径的管材连接。在粘接过程中应注意:防水、防撞击,以免发生裂缝;配好的粘接剂应在1h内用完;树脂粘接剂本身收缩率较大,在连接管道时应每隔30mm左右用一个橡皮套柔性接头。5、橡皮套柔性接头(1)材料。橡皮套柔性接头主要有橡皮套管、橡皮垫、半圆铁卡箍和橡皮条组成。橡皮套管是用橡皮做成的厚5mm、长2225cm,内径比石棉管外径小1.52 cm。橡皮垫是用1 cm厚的橡皮做成、与石棉管直径相同的圆环。半圆铁卡箍宽35 cm,厚5mm。橡皮条可用废弃的车内胎做成,其长度为管外径的2倍。下一个橡皮套柔性接头需用1个套管、1个橡皮垫、4个铁卡箍、1根橡皮条。(2)安装方法。先把橡皮套的1/2套的石棉管的27、一端,把剩下的1/2翻到已套好的1/2橡皮套上;在将两节相接的石棉管口对齐,把橡皮垫放在两节管端面之间对紧,用橡皮条缠绕两层;然后将翻过去的1/2橡皮套翻过来压紧在上面;最后用铁卡箍将橡皮套两头卡紧,拧紧螺丝。卡箍的间距为12 cm。以上两种接头形式是在实践中探索出的比较简便使用的接头形式,接头材料可以自己购买制作。石棉水泥管与铸铁管或钢筋混凝土管相衔接时,均应采用全柔性或半刚半柔性接头。五、管件的连接材质和管径均相同的管材,管件的连接方法与管道连接方法相同;管径不同时由变径管来连接。材质不同的管材、管件连接需通过加工一段金属管来连接,接头方法与铸铁管连接方法相同。六、附属设备的安装附属设备的28、安装方法一般有螺纹连接、承插连接、法兰连接、管箍式连接、粘合连接等。这些连接方法中有的拆卸比较方便,如法兰连接、管箍连接、螺纹连接等;有的拆卸比较困难或不能拆卸,如承插连接、粘合连接等。在工程设计时应根据附属设备维修、运行等情况来选择连接方法。公称直径大于50mm的阀门、水表、安全阀、进(排)气阀等多选用螺纹连接。水表、压力表的安装可参考第六章。与不同材料管道连接时,需通过一段钢法兰管或一段带丝头的钢管与之连接;给水栓则可根据管材的材料采取不同的方法。与塑料管连接时,可直接将法兰管或钢管承插连接后,在与附属设备连接。与混凝土持之以恒及其他材料管连接时,可先将钢法兰管或带丝头的钢管与管道连接后(29、连接方法可参考钢筋混凝土管连接方法),在将附属设备连接上。1.承插连接以G1Y3H/L型系列平板阀移动式给水栓为例。该系列给塞规栓可用与塑料管道、混凝土管道、外护圬工管道等系统,与地下管道连接方式。(1)地下主管道为塑料管时,立管可用塑料管或现浇混凝土管的连接方式。(2)地下主管道为混凝土管时的连接方式。2.法兰连接以G3B1H型平板阀半固定式水栓和阀门为例。施工安装时,给水栓通过法兰、三通与地下主管道连接。阀门则通过金属法兰短管与管道连接。1)首部安装使用潜水泵和管道连接的工程,首部安装主要是水泵与管道的连接,为便于维护水泵,一般采用法兰连接。使用离心泵的工程,首部枢纽一般包括水泵、电机、控30、制阀门等,它们的连接也多是采用法兰或螺纹连接。栈桥维修、装饰。2)其它附属设施的施工其它附属设施的施工包括阀门井、检查井、镇墩等。阀门井一般用砖砌筑,其尺寸应以方便操作及拆装阀门来确定。3)试水回填与竣工验收管道系统铺设安装完毕后,必须进行水压试验(俗称试水),符合设计要求后方可回填。一、试水(一)试水的目的与内容1、试水的目的试水的目的是试验检查管道的强度、接口或接头的质量等是否符合设计要求,并及时处理出现的问题,防患于未然。2、试水的检验内容试水的检验内容主要包括强度试验和渗漏量试验。(1)强度试验主要是检查管道的强度和施工质量。试验压力一般为管道系统的设计压力,包压时间与管道的类型有关,31、对于塑料管道和水泥预制管,其保压时间一般要求不小于1h,对于现场浇筑的混凝土管,其保压时间一般不小于8 h。(2)渗漏量试验主要是检查管道的漏水情况。渗漏损失量应符合管道水利用系数要求,一般不能超过总输水量的5。(二)试压前的准备工作(1)备齐各种试压用具、试压设备及装置。(2)堵塞试压管段中所有已安装的三通与管段端口,并做好后背支撑。支撑面积大小,应根据管径、试验压力土质情况计算确定。支撑面应与管中心线垂直。采用一个支撑点时,应支撑在管段面的正中心点上。支撑物与承压物应互相垂直。支撑物一般用千斤顶或活动支撑,支撑力要保证能够均匀地传到承压物的全部面积上。为保证支撑稳定,特殊配件两侧必须用土填32、实。千斤顶两侧也应加固,以防失去稳定。(3)安装排气管(孔),便于管道充水时排除管内空气。排气管道的最高点。排气直径以20 mm左右为宜。(4)进行管道冲洗。试压前应上而下逐级冲洗管道,并按管道设计流量冲洗,直到出水口流出清洁的水为止。冲洗过程中及冲水结束后,应检查管道情况,做好冲洗记录。(三)试水试验标准渗漏量测定,试验前管内需充水24H。试验试验时先将水压升至设计压力,保压时间不少于10min(为保持压力恒定,此时间允许向管内充水),检查管材、管件、接口阀门等,如未发生破坏或明显的渗漏水现象试验。渗漏量试验,是观察试验压力下单位时间内试验管段的渗水量,当渗水量为一稳定值时,此值即为试验管段33、的渗漏量.试验过程中,如未发生管道破坏,且渗漏量符合要求,即认为试水合格,可回填.试水时,应沿线检查渗漏情况并做好记录并标志,以便维修.试水不合格的管段应及时修复,在修复处达到试水要求后,可重新试水,直到合格.二、回填管槽回填应严格按设计要求和程序进行。回填的方法一般有水浸密实法、分层压实法等,但不论采用哪种方法,管道周围的回填土密实度都不能小于最大干密度的90%。(1)、水浸密实法回填土至管沟深度一半时,将管沟填土按一定距离(一般为1020米)打一横埂分隔成若干段,然后分段进行压水,使回填土与地表相平。(2)、分层压实法该法是分层回填、分层夯实,使回填土密实度达到设计要求。第一步回填管身(I34、区)和管顶以上300mm(II区),第二步回填III区。I区(包括操作坑或接头坑)和II区应用松散并比较纯净的土,不能抛填。回填土不得含有砖、石、硬土块进行回填。第一步回填的土应均匀摊开,每层土厚不超过300mm,并需仔细夯实,密实度分别要求达到95%(I区)与85%(II区)。管身和接头部分的回填要求两侧同时进行。第二步回填时,每次回填厚度亦不能超过300mm,夯实后密实度根据管路情况确定。特殊要求的地方还需用砂土回填。考虑回填后的沉陷,回填土应略高于地面。三、竣工验收竣工验收的目的是全面检查和评价工程质量,考核工程施工是否符合设计要求,能否正常运行并交付用户应用.1、 竣工文件的准备工程验35、收前应提交以下文件资料:(1) 全套设计报告,包括全套设计图纸、文字说明及方案变更记录等.(2) 竣工图和报告及工程决算(3) 试压资料和试运行情况报告.(4) 有关操作、管理规定和意见等.控制面积2hm以下的小型工程,可只提交设计报告、竣工图纸及管理要求等.2、竣工验收验收工程应由主管部门组织有关技术领导部门、设计单位、施工单位、使用单位或用户代表等参加的验收小组来进行.验收小组应对水源一直到田间出水口逐一进行检查,并填写工程竣工验收报告,合格后方可验收,然后正式将工程交付使用单位投入运行.3.滴灌工程建筑物施工滴灌工程建筑物可分为沉淀池、检查井施工,施工时又可分为土方工程、砼工程. 检查井36、砌筑工程。(1) 土方工程施工建筑物土方开挖采用机械开挖和人工辅助的方式,自上而下的开挖,最后人工清理至设计开挖断面.建筑物基坑达到开挖深度后,检查基坑侧壁和底部不得含有大块的胶结物体、植物根及易溶盐,必须清除树根、垃圾等异物,基础承载达到设计要求.(2)设备安装A安装前的准备(1)安装前工作人员应全面了解各种设备性能,熟练掌握施工安装技术的要求和方法。(2)准备好安装用的各种工具和测试仪表:如紧绳器、打孔器、PVC胶、双扩口、压力表、扳手、管钳、手钳等。(3)确定与设备安装有关的图鉴工程已经验收合格,并按设计文件要求,全面核对设备规格、型号、数量和质量,严禁使用不合格产品。B首部枢纽设备安装37、(1)抽水加压设备安装要求: 电机与水泵安装应按产品说明书进行,并按机电设备安装工程施工及验收规范中有关规定执行。 电机外壳必须接地,接线方式应符合电机安装规定,并通电检查和试运行。机泵必须用螺栓固定在混凝土机座或专用架上。(2)过滤器安装要求:过滤器应按产品说明书所提供的安装图进行安装,并应注意按输水流向标记安装,不得反向。(3)施肥和施农药设备安装要求。施肥和施农药装置应安装在过滤器前面。施肥和施农药装置的进、出水管与灌溉管道连接应牢固,如使用软管,应严禁扭曲打折。(4)计量仪表和保护设备安装要求。安装前应清除封口和接头处的油污和杂物,压力表应接在环形连接管上。应按设计要求和流向标记水平安38、装水表。按要求安装逆止阀、进排气阀,保证其正常工作。(5)阀门、管件安装规定法兰中心线应与管件轴线重合,紧固螺栓齐全,能自由穿入孔内,止水垫不得阻拦过水断面。干、支管上安装阀门时确保连接牢固不漏水。三通螺纹上缠绕塑膜,密封止水。管件及连接处不得有污物、油迹和毛刺。不得使用老化和直径不合格的管件。(6)施工暂停时应采取下列保护措施机泵、阀门等设备应放在室内,在室外存放必须放置于高处,严禁暴晒、雨淋和积水浸泡。存放在室外的塑料管及管件应加盖防护,正在施工安装的管道敞开端应临时封闭。应切断施工电源,妥善保管安装工具。(7)安装过程中等教育应随时检查质量。(8)各项检测资料应全部归档。七、电力工程施工39、7.1输电线路施工1、本工程施工过程 基础施工方面:预制基础浇筑采用机械搅拌及振捣,浇筑后应按有关规定要求进行养护;运输及装卸应等到设计强度达到要求后进行; 砼杆组立方面:起吊时的吊点及现场布置应按有关施工说明及根据现场的实际情况确定,预防起吊时水泥杆变形。 架线方面:防止导线磨损,导地线压接管质量控制,跳线质量及工艺控制。2、所采取的质量保证措施 岩石基础施工1、岩石基础根据具体地形进行局部的开挖或小剂量的爆破或人工开挖,以确保岩石基础基坑的设计尺寸及整体性。2、当设计有要求时,基坑开挖接近完毕时请设计代表带到现场观看,看现场情况是否与设计一致。 砼杆组立合理选择砼杆吊装点,并在该处垫以空麻40、袋等纺织物,使钢丝绳不直接砼杆接触。严格控制整体重量,确保起吊安全。立杆后及紧线前各进行一次全面的紧固件及拉线检查,确保紧固件及拉线符合要求。导地线展放导、地线全部采用防扭钢丝绳牵引放线。导地线压接压接工作由经培训合格并持证上岗者进行,现场压接施工开始前,先进行压接拉力试验。压接工现场操作,现场检查,现场记录。跳线施工成立跳线施工技术QC小组,不断总结经验,改进工艺。采用空中量线,提高跳线制作质量及工艺水平7.2变压器安装1、设备及材料准备变压器应装有铭牌。铭牌上应注明制造厂名、额定容量,一二次额定容量,一二次额定电压,电流,阻抗,电压%及接线组别等技术数据。变压器的容量,规格及型号必须符合设41、计要求。附件备件齐全,并有出厂合格证及技术文件。型钢:各种规格型钢应符合设计要求,并无明显锈蚀。螺栓:除地脚螺栓及防震装置螺栓外,均应采用镀锌螺栓,并配相应的平垫圈和弹簧垫。其它材料:电焊条,防锈漆,调和漆等均应符合设计要求,并有产品合格证。2、主要机具搬运吊装机具:汽车吊,汽车,卷扬机,吊链,三步搭,道木,钢丝绳,带子绳,滚杠。安装机具:台钻,砂轮,电焊机,气焊工具,电锤,台虎钳,活扳子、鎯头,套丝板。测试器具:钢卷尺,钢板尺,水平尺,线坠,摇表,万用表,电桥及测试仪器。3、作业条件施工图及技术资料齐全无误。土建工程基本施工完毕,标高、尺寸、结构及预埋件强度符合设计要求。屋面、屋顶喷浆完毕,42、屋顶无漏水,门窗及玻璃安装完好。室内粗制地面工程结束,场地清理干净,道路畅通。7.3、操作工艺设备点检查设备点件检查应由安装单位、供货单位、会同建设单位代表共同进行,并做好记录。按照设备清单,施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件备件的规格型号是否符合设计图纸要求。是否齐全,有无丢失及损坏。变压器本体外观检查无损伤及变形,油漆完好无损伤。绝缘瓷件及环氧树脂铸件有无损伤、缺陷及裂纹。变压器二次搬运变压器二次搬运应由起重工作业,电工配合。最好采用汽车吊吊装,也可采用吊链吊装。变压器搬运时,应注意保护瓷瓶,最好用不箱或纸箱将高低压瓷瓶罩住,使其不受损伤。变压器搬运过程中,不应有冲击或严重震动情况43、,利用机械牵引时,牵引的着力点应在变压器重心以下,以防倾斜,运输倾斜角不得超过15度,防止内部结构变形。大型变压器在搬运或装卸前,应核对高低压侧方向,以免安装时调换方向发生困难。变压器稳装变压器就位可用汽车吊直接甩进变压器室内,或用道木搭设临时轨道,用三步搭、吊链吊至临时轨道上,然后用吊链拉入室内合适位置。变压器就位时,应注意其方位和距墙尺寸与图纸相符,允许误差为25mm,图纸无标注时,纵向按轨道就位,横向距墙不得小于800mm,距门不得小于1000mm。附件安装变压器的交接试验变压器交接试验的内容:测量线圈连同套管一起的直流电阻;检查所有分接头的变压器的变压比;检查三相变压器的接线组别和单项44、变压器引出线的极性;测量线圈同套管一起的绝缘电阻;线圈连同套管一起做交流耐压试验。变压器送电前检查变压器送电试运行前做全面检查,确认符合试运行条件时方可投入运行。变压器试运行前,必须由质量监督部门检查合格。变压器试运行前的检查内容;各种交接试验单据齐全,数据符合要求。变压器应清理、擦拭干净,顶盖上无遗留杂物,本体及附件无缺损。变压器一、二次引线相位正确,绝缘良好。接地线良好。通风设施安装完毕,工作正常。标志牌挂好,门装锁。变压器送电试运行验收送电试运行压器第一次投入时,可全压冲击合闸,冲击合闸时一般可由高压侧投入。变压器第一次受电后,持续时间不应少于10min,无异常情况。变压器应进行35次全45、压冲击合闸,并无异常情况,励磁涌流不应引起保护装置误动作。变压器试运行要注意冲击电流、空载电流、一、二次电压、温度。并做好详细记录。变压器空载运行24小时,无异常情况,方可投入负荷运行。验收变压器开始带电起,24H后无异常情况,应办理验收手续。验收时应移交下列资料和文件:变更设计证明。产品说明书、试验报告单、合格证及安装图纸等技术文件。安装检查及调整记录7.4、质量标准电力变压器及其附件的试验调整和器身检查结果,必须符合施工规范规定。高低压瓷件表面严禁有裂纹损伤和瓷釉损坏等缺陷。变压器安装位置应准确,器身表面干净清洁,油漆完整。变压器与线路连接应符合下列规定。连接紧密,连接螺栓的锁紧装置齐全,46、瓷套管不受外力。零线沿器身向下接至接地装置的线段,固定牢靠。器身各附件间的连接的导线有保护管,保护管、接线盒固定牢靠,盒盖齐全。引向变压器的母线及其支架、电线保护管和接零线等均应便于拆卸,不妨碍变压检修时移动。各连接用的螺栓螺纹漏出螺母23扣,保护管颜色一致,支架防腐完整。变压器及其附件外壳和其它非带电金属部件均应接地,并符合有关要求。7.5、成品保护变压器门应加琐,未经安装单位许可,闲杂人员不得入内。对就位的变压器高低压紫套管及环氧树脂铸件,应有防砸及防碰撞措施。变压器身要保持清洁干净,油漆面有碰撞损伤。干式变压器就位后要采取保护措施,防止铁件掉入线圈内。在变压器上方作业时,操作人员不得瞪踩47、变压器,并带工具带,以防工具材料掉入砸坏、砸伤变压器。7.6、应注意的质量问题序号易产生的质量问题防治措施1管线排列不整齐不美观提高质量意识,按照工艺标准施工2变压器一、二次套管损坏瓷套管在搬运中加强保护3变压器一、二次引线,螺栓不紧,压按不牢。母线与变压器连接间隙不符合规范要求。提高质量意识坚强自互检,母带与变压器连接时应锉平。八、施工部署和总体进度计划安排原则l、进度安排尽可能考虑施工强度的均衡,以便于劳动力、机械设备等生产要素的合理配置。2、渠系建筑物的施工将影响渠道的施工,因此,我部将首先着力安排渠系构筑物的施工,以保证施工工期。3、在施工组织上,采取“分段集中作业、滚动流水”的策略。48、通过强化现场管理,争取形成包括挖填砂土、提顶道路等工序在内的近距离、小节段、紧凑型的流水施工;在工作时间上,采取一台设备配23名操作手的方法,机械作业昼夜不停,赶时间抢进度。4、修筑相应的必要便道,建立施工用无线通讯网,多配置发电设备与运输车辆,确保正常施工的物资及后勤供应。5、充分考虑因天气、施工管理、民事关系等因素引起的无效工作时间,强化措施,通过控制各工程部位的最后完成时间保证工程的竣工时间。6、积极采用关键线路网络图编制施工进度计划,努力将总体控制计划分解到各分部分项工程,严格控制各工序的作业时间。施工任务的组织分工及部署安排本工程工序比较简单、施工难度不大,但点多线长,施工场地比较分49、散,工程量较大,施工强度大,必须合理施工组织设计,整个施工过程应围绕这两个关键点运筹措施,进行施工部署的技术改进。为了缩短工期,保证工程质量,提高功效,本工程中标后,我方将成立精干务实的项目经理部班子,认真组织施工,根据施工进度计划合理安排人力,机械设备分阶段进入施工现场,严格按照有关的施工技术规范、质量检验评定标准及招标文件之技术条件的要求,积极采取分段流水作业、平行作业,交叉施工,以减少各工序之间的停歇时间,保证工序安排紧凑、协调、有序。根据本工程特点:即二个片区的实际情况,我们在施工部署时,采取一个项目部,三个片区负责人的管理办法。由于三个片区工程量相差不大,因此每个片区各设土建施工队250、个,主要负责每个片区的泵房、阀门井、排水井、沉淀池的施工。各成立管道及设备安装组2个。主要负责管线及设备安装,各成立机械组一个,主要负责管沟开挖、回填;各成立架线组一个,主要负责电力工程施工。在施工部署安排方面,将根据该标段的具体施工特点,服从于施工导流的需要,抓住有利的施工作业期,运用平行或流水施工组织方式,合理划分施工区段,优化现场生产资源的配置,分别从三个区段展开施工流水滚动作业。主要施工进度控制性计划安排接到中标通知书后,立即进行场外施工准备,签订施工合同并接手施工现场后,尽快组织施工人员进场,完成临时设施的建设,施工机械、劳动力进驻施工现场。组织施工管理人员学习、熟悉施工图纸,领会设51、计意图,熟悉掌握相关的施工技术规范,组织测量人员进行测量校核工作,为全面展开施工创造条件。本标段的施工总进度计划主要依据招标文件及答疑要求,结合有关设计的气象资料、施工条件和施工经验进行编制。招标文件要求:2013年 7月19日开工,并于2013年10月17日完工。总工期:90天(日历日)(冬休日除外)施工总进度计划网络图见附图所示工期的主要保证措施(1)认真执行建设程序,严格“三检制”,严格工序交接检查,保证工程质量,避免因质量问题造成的返工。 (2)搞好项目排队,保证重点,统筹安排。按总进度计划制定控制节点,优化施工方案,合理安排各工序的作业时间,按月度控制、周计划进行落实,分部分项责任到52、人。(3)遵守施工工艺及其技术规程,合理的安排施工程序和施工工艺。(4)采用流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续的施工。(5)提高建筑工业化程度。(6)尽量采用国内外先进的施工。(7)技术和科学管理方法。(8)尽量减少暂设工程。(9)每周召开进度分析会,使各方都了解当前的进度情况,及时解决施工中存在的问题,协调、调度整个工程施工按计划、有步骤地进行。(10)做好材料供应工作,不能因材料短缺或不到位造成怠工。九、施工总平面布置为确保该工程施工有组织、有序地进行,满足施工现场科学管理的需要,特对施工现场进行合理、科学的布置。施工总平面布置包括施工生活用水、施工及生活用电、临时施工道路53、施工营地设施、其他生产性临时设施。根据招标文件和现场实际勘察,施工总平面布置如附图所示。1.施工用水、用电电:为保证工程顺利施工,施工用电采用自备电,可配备40kw发电机2台,25kw发电机6台。水:针对该地区地下水位较高的特点,施工用水可通过就地打集水井来提供。集水井每1公里设置一个,其做法如下:集水井直径60cm,井深20m。用1台回旋钻机钻孔,成孔后下无砂管,管外包棕皮和纱网,井底部封堵,井口高出地面0.5m。每口深井采用2寸潜水泵(配12马力发动机)抽水,施工结束后拆除。生活用水计划采用5t水罐车从工程属地附近乡村拉运。2.施工道路布置对外交通xx市至库木沙克,为柏油路面,交通状况良54、好。公路沿线与渠道之间已建有简易乡间公路,可通行各种车辆和施工机械。施工区内临时道路干渠改建段大部分渠段可通行车辆和施工机械,渠道现有渠堤宽度大多在36m,可作为施工临时道路,场内交通较为便利。配备专门队伍进行道路维修保养,确保现场道路畅通。十、施工准备工作大纲生产准备1、平整和开通到施工现场的道路,尽量利用正式道路基面。2、按施工平面布置修建临时设施,安装临时用水用电线路并试水试电修好临时排水沟。3、提出工程所需砼用量和材料、油料计划,做好生产准备和预制场平整和堆放水泥场地,油库场以及防护工作。4、做好周边关系工作,尊重民族同志的风俗习惯。技术准备1、组织现场人员学习、审查图纸和进行各专业图55、纸绘审,经常进行设计要求和施工技术交底。2、编好土方开挖回填和砼浇筑以及体防冻层、防渗层的施工工艺。组织准备本工程按“项目法”组织施工,建立以项目经理为首的项目部进行工程项目管理。全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。项目副经理项目总工程师施工组织机构框图项目经理项目质检负责人工地试验室综合办公室财务组物资设备组质量安全组工程技术组经营管理组机 械 施工 队衬砌砼预制块砼 拌 合 站盖板涵闸施工队多头小直径截滴 灌 构 筑 物项目部由项目经理、项目总工程师、质检负责人和项目副经理构成核心层;工程项目部下设七56、个职能机构,即经营管理、工程技术组、质量安全组、现场试验室、物资设备组、财务组、综合办公室构成施工管理层;根据本合同段的工程内容,拟组建4个专业施工队形成工程项目的现场作业层。工程项目部负责按设计图纸和国家现行规范的要求保证质量、保证工期完成该合同工程。项目部的组织机构详见施工组织机构框图。项目部各部门职责 项目经理项目经理是工程项目总负责人,是质量和安全的第一责任人。对工程质量、安全和施工进度负完全责任,并向业主和集团公司负责。 项目总工程师项目总工程师是技术总管,对项目经理负责。主要分管施工技术、工程质量、计量支付、测量和试验等工作。 项目副总工程师项目副总工程师协助项目总工程师做好技术管57、理工作,以及项目经理或总工程师交办的临时工作。 项目质检负责人项目质检负责人是项目经理部上一级主管部门派驻工地的质量代表,主要负责工程质量的管理、监督与监察。在工程质量上具有一票否决权,并可随时提出对工程质量的奖罚。项目副经理项目副经理是施工现场总管,对项目经理负责。主要分管施工生产、施工安全、施工计划下达和实施、物资采购供应,机械设备保障等工作。在项目经理外出不在位时,由项目副经理代行项目经理职务。经营管理组经营管理组主要负责施工预算、施工计划上报下达、计量支付、监理文书的填报。并负责工程经营、统计、成本管理和竣工决算等工作。 工程技术组工程技术组下设调度室、技术室和测量组。调度室主要负责施58、工生产,总体安排、现场管理、施工协调等工作。技术室主要负责施工技术指导,施工方案和技术措施的编制和实施,施工记录和监理文书的填报,竣工文件的收集和整理等工作。测量组负责控制测量和施工测量,并配合工程质量检查验收及技术室作好竣工文件的整理等工作。质量安全组质量安全组下设安全监察室和质量检查室。安全监察室主要负责安全目标和安全制度及细则的制定,对现场施工安全的管理和监察,以及职工的安全教育培训工作。质量检查室主要负责工程质量的管理、监督和检查。并负责与甲方和监理密切配合。现场试验室现场试验室负责工程试验和检验。物资设备组物资设备组下设物资员、机械设备员。物资员主要负责施工用料的采购、保管和供应。机59、械设备员主要负责机械设备的调度使用和维修保养等管理工作。 财务组财务组主要负责有关财务方面的全部业务工作。综合办公室综合办公室负责日常行政事务和后勤生活保障工作。配合有关部门处理与业主的日常往来,安排工程项目部各部门的经营活动。安排各种会议,做好工程项目部的各种会议记录及行政文件的整理归档工作。 十一、质量安全措施(一)工程施工严格按照设计图、施工规范、规程的要求执行。从砂砾料进场到工程完工,严格把好质量关,把质量监督贯彻到施工整个过程中。1、坚持用户第一、信誉至上的原则,在施工过程中严格坚持照图施工,未经设计部门的同意,不得随意修改设计,如遇到设计问题须请甲方、设计单位、监理单位决策方可继续60、施工。2、健全质检组织、严格质量监督、严格实行“三检”制度,即“自检、互检、质量机构检验”。3、建立质量保证体系,质量管理坚持专职检查与项目检查相结合,专职检查人员必须从施工准备到竣工验收各个环节进行严格把关。4、施工人员必须认真熟悉图纸,对现场的各工程进行详细的技术安全书面交底,没有接受交底的工人不应进行操作。5、建筑物每项工程必须设置标准轴线控制桩和水准点,对建筑物进行全面控制达到设计标准。6、原材料是工程实体的构成部分,原材料的好坏直接影响施工质量。因此,原材料严格按照标准进行采购运输。(1)水泥:水泥品质必须符合现行国家标准及有关部颁标准的规定。水泥的运输、保管使用应符合下列要求:a、61、 水泥的品种、标号不得混合。b、 运输过程中应防止水泥受潮。c、 应专设足够数量的仓库,水泥仓库宜设置在干燥地点,应有排水、通风措施。d、 堆放袋装水泥时,应设防潮层,距地面,边墙至少300mm,堆入高度不得超过15袋。e、 袋装水泥到货后,应标明品种、标号、厂家、出厂日期分别堆放,并留输出通道。f、 袋装水泥贮运时间超过三个月,使用前应重新检验g、 避免水泥的散失浪费,注意环境保护。质量保证体系质量监控保证物资保证设备保证技术保证组织保证标准化作业现场技术指导学习水利工程施工技术规范学习水利施工验评标准学习水利建设法规和管理规程严格工程试验标准设计建立完善的项目组织确定投资进度、质量控制目标62、制定实施目标工作流程及考核标准制定实施岗位责任制设备综合完好率达到80%设备综合利用率达到63%水泥钢材砾料等集中生产采购实验室对原材料采样试验合格项目部成立质检领导小组队班严格工序自检互检交接检制度设专职质检员监督验评制经济保证质检责任制质量经济挂钩质量奖惩机制奖罚况现图9-1 质量保证体系框图 (2)骨料保管堆放骨料的场地应有良好的排水措施,不同规格骨料分开堆放,避免泥土混入骨料中,水泥仓库宜设置在高地和干燥地方,并应有排水通风措施,严格按照原材料检查及试配制度执行,包括所用各材料的保证质量,隐蔽工程资料及现场施工日志资料。7、建立现场实验室,对土方回填质量、砂石料质量、水泥、外加剂以及拌63、合及养护砼所用水和混凝土质量进行检验。对复合土工材料的堆放、保管要严格要求。8、定期对各工种作业人员进行岗位检查及培训,加强职工质量意识教育,认真执行专检、自检、互检、砼挂牌以及进行阶段质量大检查和质量评比制度。9、 组织方面的保证措施9.1 结合本工程、质量、进度、安全、成本四大控制目标和工程特点,通过有效的项目组织设计,制定本工程项目的组织机构水库项目部。9.2 为确保本工程的施工质量符合合同要求和国家工程建设标准,建立质量责任制,以项目经理和总工程师为核心,以质量安全部、试验室和各施工队质检、试验人员为基础,积极开展创优活动,开展全面质量管理和QC小组活动,建立健全质量保证体系,保证本工64、程质量达到优良。质量保证体系框图详见图9-1。9.3 确定本工程的质量方针科学管理、精心施工、过程受控、顾客满意、持续改进、质量一流。9.4 明确质量总目标:认真履行合同、让顾客满意;精心施工、工程质量达到优良等级;持续改进、创建精品工程。项目施工的具体目标为:土建一次验收合格率100%,优良率90%。9.5 质量控制的基本原则预防为主、防检结合、坚决纠正、一票否决。9.6 工程质量的控制标准(1)执行合同文件(包括招标文件技术规范等)中明确的有关工程质量控制标准;(2)国家工程建设标准强制性条文(水利工程部分)和国家现行的工程建设标准(包括国家和水利行业标准);(3)业主和监理工程师的指令;65、(4)GB/T1900:2000质量体系标准。9.7 制定并实施岗位质量责任制(1)项目经理:全权组织、领导项目部的一切工作,对本工程的所有生产质量活动全权负责,为承担本工程项目的第一质量责任人。(2)主管施工项目副经理:负责项目部的施工管理工作,领导和实施施工组织设计、施工总进度计划(含各阶段进度计划)、质量计划,负责人、机、料的统一调配和协调工作。(3)总工程师:负责本工程项目质量保证体系的组建和实施工作,组织施工技术与施工质量和贯标工作,主持编制施工组织设计、质量计划以及制定施工技术方案和实施细则;负责不合格品的处置及制定纠正和预防措施等工作。并对各项质量活动及部门进行检查监督和协调,负66、责组织各分项、分部和单位工程的质量验评、竣工交验工作。(4)质量安全组:制定修改和有效地实施质量保证大纲,并验证监督各种活动按规定程序执行的情况,通过监督、检查、鉴别质量问题,提出建议和解决方法。监督活动是强制性的,有权对不符合、有缺陷或不满足规定要求的事项及活动采取停工、纠正和处罚措施,有关部门和人员必须无条件执行。(5)施工技术组:在总工程师领导下,对施工技术、工艺和质量活动进行策划与布署,对工程测量、定位、放线全过程控制,并按规定收集整理质保资料,配合监理工程师进行检查验收,按时向总工程师报告工作,负责施工设计、施工组织、施工工艺、施工进度等生产技术工作,并具体负责执行落实,规范施工,满67、足合同要求。(6)经营财务组、物资设备部、经理办公室在项目经理领导下,财务科负责财务管理、成本核算工作;物资设备科负责材料物资采购供应和验证,编制采购计划,签订采购合同,并对供货方进行定期评价等,以及机具设备的调配、维修保养等管理工作;经理办负责行政文件管理、治安保卫、宣传和后勤服务等工作。9.8 选派任职资格条件符合本工程专业要求并且工作能力符合招标文件规定的项目经理,全权负责本合同工程的各方面工作,从集团公司抽调有经验和工作能力强的工程技术、经营管理等各类专业干部充实到项目部工作。9.9 在整个工程中实施项目法管理,做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付,按照68、ISO9002质量体系标准建立文件化质量保证体系,对施工全过程采取主动控制与被动控制相结合的控制方法,确保工程项目质量、进度、安全、成本控制四大目标的实现。9.10 建立激励机制,并加大对项目部各项工作的考评力度,充分调动项目部全体人员的主观能动性,发挥他们实现工程项目四大目标的积极性和创造性。9.11 加强职工技术培训,组建各专业施工队伍。9.12 质检机构及人员配置本项目质量管理采用项目经理领导下的质检工程师负责制,对工程项目的施工工序进行全过程的质量监督控制;以试验室的数据为依据加以现场质检员的监督,实行质检工程师一票否决权制度,确保全部工程达到优良标准。项目部建立一个水工试验室为基础的69、施工现场中心试验室。并在总工程师的领导下开展工作。选派任职资格条件符合合同要求和工程项目需要的专业质检工程师和试验工程师。全部质检员、试验员均持有国家认可的上岗证书,并有良好的职业道德和敬业精神,形成一个直接受项目经理领导的独立体系,具有随机监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权力。各部门质检人员配备如下:项目经理部:质检工程师1名、中心试验室试验工程师1名;试验员工2名。工程队:质检工程师1人、专职质检员2人、试验工2人。9.13 内部质量检查程序参照监理程序进行,有利于与监理工程师配合协调,有效控制质量。质量检查程序是施工现场的质检员按规定频率进行抽样检70、验,加上试验人员随机抽样,通过中心试验室检测统计,试验工程师报出结果,质检工程师作出判断的一个认证过程,详见质量检查程序框图9-2。10、 质量保证的行政管理措施10.1 成立以项目经理为首的工程质量管理领导小组,全面负责本工程的质量。返工监理审批开工申请单每道工序完成以后不合格承包人自检填报质量验收通知单不合格监理检查质量检查返工单项(个)工程完工不合格承包人自检中期完工不合格监理检查质检计量签认中期交工证书9-2 质量检查程序框图10.2 实施各种确保工程质量的制度,这些制度包括:工程质量的“三级检查制”,即班组自检、项目部质检员复检,报工程师签证认定的终检。工程质量的“一票否决制”,即项71、目部所有的施工方案、方法等都必须使施工质量满足要求;质量岗位责任制,要求做到”谁操作谁负责,谁施工谁负责和谁指挥谁负责”,以优良的工作质量来保证优质的施工质量;质量奖惩责任制,实行施工质量与工资利润分配挂钩,并重奖重罚,逐月兑现,施工质量奖惩数额占月工资的5%-30%,并建立质量奖励基金。10.3 开展全面质量管理活动,强化各工序之间的衔接,体现“严、密、精”的原则。认真组织开展QC质量小组活动。10.4 开展各种形式的宣传、教育活动,如板报、简报、标语、宣传册等,使质量活动深入人心,表彰先进,批评和鞭策后进。11、 质量保证的技术措施11.1 建立以项目总工程师为核心,施工技术组、质量安全组72、专家顾问组为指导,现场实验室、测量组为主体的管理体系,负责承担与业主、监理、设计的联络协作工作,组织、监督、指导和管理现场施工技术工艺、质量计划(措施)的实施。11.2 建立技术管理程序,进一步提高对实施强制性条文的认识,认真贯彻国家水利部颁布的工程建设标准强制性条文(水利工程部分)和国家现行的工程建设标准(包括国家标准和水利行业标准),认真科学地制定各阶段施工技术方案、措施和计划,以及应急技术措施,做好技术交底图纸会审等工作,建立技术档案,逐级落实技术责任制。11.3 充分利用网络、微机管理等新技术,对施工生产过程进行有效控制,加强管理,提高人员、机械的生产效率。11.4 结合施工总进度计73、划表及网络图,认真组织抓紧关键线路工作的施工,在确保工程质量的前提下,充分利用网络优化技术,优化工期、资源、费用,尽量压缩主导工序和关键线路的施工时间,为按期或提前交工创造有利条件。11.5 认真制定各阶段工程质量计划,做好由专家顾问参加的施工技术方案的评审,定期或不定期检查国家现行工程建设标准和ISO9002标准的贯彻执行情况。11.6 针对本工程的特点,认真抓好新材料、新设备、新技术、新工艺的“四新”技术的推广应用,组织科研攻关,及时解决施工中出现的技术问题。科学管理,精心施工。11.7 认真调查研究工地冬季雪情、夏季汛情资料,做好防汛应急方案,查明汛情隐患并加以预防。 12经济保证措施174、2.1建立明确的质量经济责任制,确保各阶段施工质量进度,严格考核,奖罚兑现,充分调动项目部全体人员工作的积极性,提高生产效率。12.2对经常出现的各种设计变更和其它工程变更方案进行技术经济研究工作内容文件编制审核批准分类编号确定分发部门和人员打印、复印和购买发布、分发、记录本文件变更旧文件变更标识归 档 文件控制程序图分析,力求最大减少对质量、进度、安全、成本控制计划目标实现的影响。13、 合同保证措施13.1 根据工程建设承包合同的有关规定,项目部及时与材料和设备供应单位签订采购合同,确保按质、按量、按时供应材料和设备。13.2 认真贯彻执行工程建设承包合同的各项规定,项目部及时参与或配合监75、理工程师处理合同执行过程中的问题,做好防止和处理索赔的工作。13.3 项目部同职能部门、施工队签订工程质量责任书(合同书),明确各阶段、各单位分部分项工程的质量计划指标及责任人,认真履行,奖优罚劣,确保整个项目工程质量目标的实现。14. 机械设备保证措施14.1建立完善的机械设备工地维修保养制度,在施工中进行强制性保修,确保设备的完好率和利用率,充分发挥其最大效益。14.2 加强机械设备管理使用人员的技术培训工作,组建专业机械设备管理队伍,认真做好新设备的推广应用。14.3 认真执行工程建设承包合同,在施工中根据施工进度计划适时配置情况优良、数量足够、配套合理的施工机械设备。14.4 贯彻“人76、机固定”原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度,合理使用,正确操作。15、 文件和资料控制在工程施工过程中,将对执行和验证质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制,做到一切质量保证活动均有文件记录。文件资料控制在总工程师领导下的施工科和质检科实施。15.1 文件控制程序(详见图)。15.2 控制文件内容控制文件主要包括:施工图纸,施工技术要求、标准,施工计划、工序流程、施工细则,质量检测程序,质量检验标准,试验报告,质量检验记录,与业主(监理工程师)往来函件及与质量体系有关的文件资料。15.3文件编制、审验和批准文件由各职能部门编制,负责人审核并报请主管领导批准,写明文件种77、类、名称、编号和编制、审核、批准人员签名、时间。15.4 文件的发布和分发文件的发布和分发应及时准确地进行,要使最新有效文件及时递达与该文件有关的部门和人员所掌握。15.5 文件变更文件变更仍按原编、审、批、发放程序进行,并及时发放,发放变更文件时,文件接受应在相对应的原文件一加盖“已修改”印记,以防止过期或不适用文件继续使用。15.6 文件分类归档项目经理部各职能部门和各施工队均需建立收发文簿,专人负责,对发出文件和接收文件登记建档。行政文件由经理办负责整理归档;工程技术档案资料、质量记录由技术科设专人负责及时收集、整理和归档。16、 资源方面保证措施16.1 根据项目组织设计所确定的管理层78、次、管理跨度和职能管理部门,结合各部门质量管理目标的需要,配备足够数量、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的各类专业管理人员充实到各职能管理部门。16.2 根据施工组织设计和总进度(施工)计划,配备足够数量、素质良好、经验丰富的各类专业工人充实到各专业施工队。16.3 根据各阶段施工任务的需要,及时配备足够数量、状态良好、性能完备的施工机械设备。16.4 针对本合同工程的特点,组建资质标准符合(招标文件)合同文件的现场试验室,配备相应的质量检测仪器设备和人员。17、工程质量控制点的设置我公司已获ISO9000系列质量保证体系(国际)认证证书。在工程实施过程中,我们将根据该标准和工程师的指令,按照79、过程控制程序中所规定的标准与要求,并针对工程特点设置工程质量控制点详见表,对本工程施工的全过程实施过程受控。18、工程质量的控制措施18.1 工程工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计(或作业指导书),经监理工程师审批后,严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案(或作业指导书),科学地组织施工。在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。质量控制点设置表控制环节控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证一制定施工文件1施工组织设计总工程师编制施工组织设计、上报审批图纸及国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计二2施工方案总工程师编制施工方案、80、上报审批企业资源批准的施工方案三技术交底3逐级交底项目技术人员设计意图规范要求,技术关键图纸及施工方案技术交底、会议记录施工过程土方工程料场复查及碾压试验4含水量、干容重项目质安、技术部门、试验人员土料物理、化学指标,铺筑厚度,压实功能,含水量,接缝处理,机械组合及工作效率等。试验要求、作业指导书、技术规范试验报告测量放样5精度测量人员轴线、轮廓边线及各种填料、开挖位置线施工图、测量规范竣工图进度6计划工期项目经理各分部、分项工程进度、月进度、综合平衡人、财物的力量,确保合同工期合同、施工组织设计、施工技术方案调度会记录、施工作业记录水平铺盖7土方开挖、基地碾压、塑膜铺设技术部门开挖深度,碾压81、参数、含水量、塑膜铺设及焊接质量碾压试验机设计、有关规程规范、质量检验记录检验报告填体填筑8设计及作业技术部门土料制备(含水量)开采,碾压参数、含水量、铺筑厚度、压实质量、接缝质量等碾压试验及设计检验报告验收9开挖、填筑单元工程质检组建基面、填筑的填实、铺料层厚、压实遍数、压实质量设计文件,有关规程规范、质检记录质量评定记录砼生产出机口砼12砼技术指标质检员砼坍落度、均匀性、出机口温度合同文件及定料单生产计划记录、实物试块砼运输及入仓14入仓温度质检员运输、浇筑温度控制技术文件质检记录三施工过程砼生产浇筑分层分块15浇筑层厚质检员班组长按温控要求设计分层厚度技术文件质检记录砼表面保护及养护1682、施工管理、措施落实技术部门、质安部门、施工队保温材料及设置、养护规范施工记录砼施工基础验收17开挖工序项目质检员检验是否满足设计要求图纸、规范检验报告钢筋施工18钢筋项目质检人员、作业人员钢筋加工、架立、焊接图纸、规范施工记录、质检记录模板施工19模板项目质检人员、作业人员结构、密材、精度图纸、规范施工记录、质检记录面层处理20层面项目质检人员、作业人员层面冲毛、凿毛、冲洗规范施工记录、质检记录砼浇筑21浇筑过程项目质检人员、作业人员混凝土标号、下料、平仓、振捣、排水规范施工记录、质检记录验收22交工验收、资料整理交工领导小组预验收、工程收尾审核、资料准确性规范交工资料试验及检验23材料检验质83、检员材质证明或检测结果试验标准、操作规程记录24现场检测试验员试验方法,条件试验标准、操作规程记录25室内试验试验员检测方法,条件试验标准、操作规程记录26工序、过程检验质检员现场检测及室内试验结果试验标准、操作规程记录施工测量27原控制的精度;原始地形图(断面图)精度责任工程师埋标情况,控制网精度,放样是否方便,原始地形图精度业主提供的资料检测结果28补充施工控制网精度责任工程师精度是否达到规范要求,布设密度是否合适规范、设计总平面布置图控制网点图、成果资料三施工过程试验及检测29施工详图及设计文件自审各部位测量负责人了解设计意图;图纸是否清晰,数据有无矛盾设计图纸、设计文件日常记录30施工84、放样方法、放样数据准备各部位测量负责人放样方法;放样草图;放样数据计算设计图纸、规范放样草图、计算数据原稿31仪器架设定位方向高程检测各部位测量负责人平面位置方位边长检查;测站点高程引测规范放样记录手簿32放样占检测各部位测量负责人放样点与轴线的几何尺寸;与已形成建筑物的相关尺寸放样图纸、放样准备资料、规范放样记录手簿33隐蔽部位竣工验收测量;建基面测量各部位测量负责人有无漏测;是否达到相应精度规范记录手簿,成图资料34筑物过流部位;坐标测量各部位测量负责人施测部位及测点是否达到精度设计文件、规范记录手簿,成图资料安全35安全生产项目经理人、机、物、环境等安全管理办法、公司文件、规章制度安全四85、工程验收及评定36签证总工程师、技术人员分项、分部、单位工程图纸、规范标准竣工资料五工程竣工移交37资料移交总工程师质量、数量按合同及有关验收规范要求的数量、质量、验收小组审查,确认合格、安全,向业主移交竣工资料六工程竣工移交38工程实体项目经理移交已完建的工程实体向业主移交移交记录18.2 工程材料的质量保证对进场的原材料如砂、石料、水泥、钢材等质量严加控制。不论是自购还是顾客提供产品,都必须按我公司质量体系文件物资采购控制程序和顾客提供物资控制程序进行检验,并在使用前报送业主或监理工程师审查。未经检验合格的原材料,不得投入使用。物资管理人员做好原材料检验和试验状态标识,避免施工误用不合格的86、原材料。18.3 工程管理质量保证在项目经理和总工程师的领导下,质安部由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。施工作业队设专职质检员,施工班组设兼职质检员。项目部质安部每月组织一次质量检查,每季度由总工程师组织一次质量大检查,召开一次工程质量总结分析例会。各施工队每月组织一次本单位的质量大检查,作业人员对自己的操作质量每天进行一次检查并做好质检记录。坚持“三级检查制度”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收,然后由项目经理部质检工程师报请监理工程师验收签证。发现违反施工程序,不按设计图纸、规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,各级质检人员均有权制止,必要时可以向主管领导提87、出暂停施工进行整顿的建议。质检科每月向项目经理及质量管理领导小组上报当月工程质量报表,进行质量分析,建立健全各种工程质量台帐,收集整理各种工程质量资料。19、 施工操作的质量保证施工操作者,必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业很强的工种工程,操作人员必须具有相应的工种岗位的实践经验。对一些主要技术工种和特殊工种,必须作到持证上岗。施工操作中,要坚持自检、互检、交接检制度,对工程必须本着自我控制的指导思想。有陷预检要求的还坚持陷预检制,要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行88、操作者挂牌,促进操作者提高自身控制施工质量的意识,做到操作任务明确,质量责任清楚。施工操作者还必须做到“原材料把关制”,杜绝使用不合格的材料,同时还要做好施工工程的成品保护。不同意下一个循环施工组织设计、设备报检项目经理部审核结果审 核工程监理处开工申报(分部分项工程施工方案、材料等)项目经理审核(施工材料等)项目经理审核结果样板施工检查验收监理、项目经理分部分项工程施工隐蔽工程分部分项工程自检合格项目经理部填报(隐蔽工程分部分项工程验收单元)项目经理部现场检查监理、项目经理资料核查监理、项目经理签证、计量(质量验收单)监 理单位工程竣工验收驻地监理、质检室、项目经理部开工报告检查结果不合格返89、工不合格返工在整个施工操作过程中,要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保施工质量。20、人员素质的质量保证在工程质量管理中,“人、机、料、法、环”这五要素,人是决定的要素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员和各专业技工、高级技工等必须提高自身素质并同时保持相对稳定,保证其工作的连续性及原有操作技能水平。21、 正确处理进度与质量的关系进度与质量的对立与统一,没有质量就没有进度。实施工程项目施工与管理过程中,必须正确处理质与量的关系。生产指标(任务)、进度的完成,必须在保证质量的前提下。主管领导尤其是项目经理,90、一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快,好中求省,严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工,绝不能因为抢工期而忽视质量。22、 质量控制流程图详见上图。(二)安全施工建立现场安全系数生产责任制,安全与健康是我们企业的宗旨,在施工中认真贯彻执行安全技术标准、安全标准及文明施工管理标准。1、建立现场安全生产责任制,对施工人员进行安全生产教育,提高工作人员安全意识。2、严格按施工组织设计,做好各项施工准备工作,防止仓促施工,造成安全生产管理漏洞多等到被动局面。3、工地设有专职电工,各配电箱内设有漏电保护器,实行“二级”保护。4、宿舍、食堂、厕所等生活场所保持清洁卫生。5、加强职工的安全91、意识和民族政策教育,尊重民族同志的风俗习惯,严格执行安全制度和操作规程,做安全交底,确保全过程安全施工。6、加强安全检查制度,设专职和不脱产的安全员,对边坡道路用电等项目经常进行检查,发现情况及时报告处理。7、保持现场运输道路畅通,严格控制道路、坡度转弯半径,保护车辆安全行驶。8、控制现场用电管理,加强机械维修、检查、保养,机电设备由专人操作,认真遵守安全用电操作规程和机械使用说明,杜绝超负荷运行。9、施工现场安全控制安全工程师在施工现场进行安全控制的任务有:施工前安全措施落实情况检查,施工过程中安全检查和控制。(1)施工前安全措施的落实检查在施工承包商的施工组织设计或技术措施中,应对安全措施92、作出计划。由于工期、经费等原因,这些措施常得不到贯彻落实。因此,安全工程师必须在施工前到现场进行实地检查。检查的办法是将施工平面图如安全措施计划及施工现场情况进行比较,指出存在问题,并督促安全措施的落实。(2)施工过程中的安全检查安全检查是发现施工过程中不安全行为和不安全状态的重要途径,是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。检查的方法有:A、一般性检查。它是为了掌握整个施工安全管理情况和安全技术状况,为完善安全控制计划,搞好安全生产的依据,同时通过检查发现问题,提出整改和预防措施,确保安全施工。B、专业性检查。它是为了了解某项专业性安全技术状况所进行的检查。如对电93、气、易燃、易爆品进行的专项检查。C、季节性检查。它是为了保障安全生产,针对自然环境变化的特点所进行的检查。施工过程中进行安全检查,其主要内容有:a、查思想。即检查施工承包商的各级管理人员、技术干部和工人是否树立了“安全第一、预防为主”的思想,是否对安全生产给予足够的重视。b、查制度。即检查安全生产的规章制度是否建立、健全和落实。如对一些要求持证上岗的特殊工种,上岗工人是否证照齐全。特别是承包商的各职能部门是否切实落实了安全生产的责任c、查措施。即检查所制定的安全措施是否有针对性,是否进行了安全技术措施交底,安全设施和劳动条件是否得到改善。d、查隐患。事故隐患是事故发生的根源,大量事故隐患的存在94、,必然导致事故的发生。因此,安全工程师还必须在查隐患上下功夫,对查出的事故隐患,要提出整改措施,落实整改的时间和人员。10、预防安全事故的方法施工过程中进行安全检查,其常用的方法有一般检查方法和安全检查表法。(1)一般方法。常采用看、听、嗅、问、测、验、析等方法。看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。听:听汇报、听介绍、听反映、听意见、听机械设备运转响声等。嗅:对挥发物、腐蚀物等气体进行辨别。问:对影响安全问题,详细询问。查:查明数据,查明问题,查清原因,追查责任。测:测量、测试、监测。验:进行必要的试验或化验。析:分析安全事故的隐患、原因。(2)安全检查表法。这是一种原95、始的、初步的定性分析方法,它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。11、控制生产性噪声,必须对由噪声源、传声途径和接受者三个基本坏节所组成的声源系统进行系统治理。作好个人防护要进行宣传教育,使广大职工了解噪声的危害性和治理噪声的重要意义,自觉作好个人防护,如及时戴耳塞、耳罩、头盔等防噪声用品。12、 安全施工措施12.1 安全控制指标在整个施工期杜绝各类重大事故,努力减少一般性事故,具体指标如下:(1)工伤事故:工伤事故频率小于4,杜绝重伤及死亡事故发生。(2) 交通事故:百车事故率5%,重大百车事故率为零。(3) 机电事故:直接经济损失率小于0.5。(4)火灾事96、故:直接经济损失率小于1元/人年。在合同签订的同时签订安全管理目标责任书。12.2 建立安全生产组织机构贯彻“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全组织机构,严格实行安全岗位责任制,其组织机构参见图12-1。安全领导小组安全领导小组质量安全部筛分厂安全小组砼施工队安全小组机械队安全小组施工二队安全小组施工一队安全小组班组安全员班组安全员班组安全员班组安全员班组安全员图12-1 安全组织机构框图12.3 安全生产保证体系本项目安全生产保证体系框图见图12-2。12.4 安全(生产)职责项目经理:本工程项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作全面负责,负责建立并落实安全生产责任制,严格执行97、国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规,审定安全生产规划和安全生产技术措施,审定安全生产资金使用计划,健全安全生产管理机构,主持召开安全工作会议,解决安全生产的重大问题,组织重大事故的调查和处理。安全领导小组经济保证设备保证安全监督保证技术保证组织管理保证标准化作业项目部成立安全领导小组队、班严格工序三检制设专职安全员检查监督制建立健全安全组织完善实施管理制度实行全面安全管理四全全)执行五同时原则安全教育培训考核安全责任制设备完好率达到83%严格安全检查考核标准安全技术措施交底贯彻三同时原则学习安全知识政策法规现场安全技术指导安全与经济挂钩安全奖惩制度安全奖惩兑现图12-2 安全保证体98、系框图主管安全工作项目副经理:组织制订并实施本工程项目的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划。贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置检查、总结、评比安全工作。组织定期或不定期的安全生产大检查,学习总结推广安全生产工作的先进经验,负责安全生产教育培训和考核工作,定期组织质量安全科召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。组织重大事故、一般事故的调查处理。总工程师(副总工程师):全面负责工程项目中的安全技术工作,组织开展技术研究,积极采用先进技术和安全防护(装置)设施,制订并落实重大事故隐患的整改方案。审查安全技99、术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行,参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。12.5 安全保证措施编印安全防护手册发给全体职工,工人上岗前进行安全操作的考试和考核,合格者才准上岗。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。加强全员教育和培训,特殊工种需经过安全培训取得安全作业证后方可止岗。把安全生产纳入计划管理目标,当施工进度与安全发生矛盾时,坚持施工进度服从安全生产。安全教育和培训的内容必须覆盖以下方面: 防护衣、安全帽、防护鞋及其他防护用品的作用; 汽车驾驶和运输机械的使用; 用电安全; 土坝填筑作业安全; 砼浇筑作业; 排水体(含反滤料)作业安全; 机修作业安全; 意外100、事故和火灾的安全和防护; 化学制品作业的安全和有害气体的防护; 信号和告警知识。建立健全组织机构,严格实行岗位责任制。在现场建立安全委员会并设立主管安全和文明施工的部门质量安全部。项目经理是安全生产第一责任人。各施工队由一名副队长协助队长抓安全生产和文明施工;班组设安全员,具体抓作业安全。建立完善保证体系,把安全生产纳入各级领导的责任目标,实行严格考核。建立健全安全管理制度。主要包括安全教育和考核制度,安全月活动制,安全检查评比制度,班组安全活动制度等。同时,根据工程特点和不同施工阶段,提出不同的安全重点和要求,若发生事故,严格按照“四不放过”原则进行处理。重点抓好以下安全工作 临时用电安全以101、“用电安全规程”对全员进行安全教育,使之熟悉和牢记有关安全用电知识和急救知识。施工现场临时用电由专人负责架设,维修管理,电工必须经安全培训考核合格证上岗,施工现场临时用实行动力与照明用电分两个横杆架设,线路采用TN-S系统(三相五线制),架空线采用绝缘铝线,其截面不小于16mm2。施工现场实行“三级配电、两级保护”每台用电设备采用“一机一闸一箱一漏”的措施,漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应小于0.1s。潮湿和有腐蚀场面所使用的手持电动工具,其漏电的额定动作电流不大于15mA,额定漏电动作时间应不大于0.1s。 施工机械安全要求1)、挖掘机操作时,一次挖土高度一般102、不能超过4m,禁止铲斗从驾驶室过,上、下坡时坡度不应超过20度。2)、筛分机械安全要求已在前面有关章节详细说明,这里不再赘述3)、贮油罐按规定进行接地,并符合有关规定要求,油库范围内严禁烟火,油罐在卸油时,必须先接地方可卸油。4)、严格交通管理,杜绝较大型事故发生。5)、按照有关规定,加强对民工的安全管理。6)、按照现场有关规定设立“安全色标”,工地上要将安全色标挂在醒目的位置。7)、按照工程师的要求,设置信号、报警系统,确保安全施工。8)、针对危险作业,加强安全检查,建立专门监督,并在危险作业区附近设置醒目的标志,以引起施工人员注意。9)、本标开挖与其他标段施工存在干扰,施工时听从业主的协调103、,尽可能做到交界面处预留安全平台。12.6 加强消防安全管理 在生产生活区布置中,设置消防专用水源。 配置齐全消防设施如灭火器、灭火砂等,满足应急处理需要。 加强水文和气象预报,设专人负责制定有效的防洪和防止气象灾害措施,确保工程及人身财产安全。 施工区域冬季长,气温低,按照国家劳动保护法的规定,定期配备施工人员必须的劳动保护用品,并按有关规定发给特殊工作人员劳动保护津贴和营养补助,各类运输车辆、机械及脚手架、施工通道等均设防滑装置。 施工区、生活区设置足够的照明系统,晚上施工照明要充足,要有电工值班。 在施工区内设置一切必需的信号装置,并按监理人员的指示,经常补充或更换失效的装置。其信号装置104、包括:标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号和指示信号。13、 文明施工措施13.1 加强职工文明教育,遵守当地政府的各项规定,尊重当地居民的习俗,与当地政府和居民进行广泛的接触,建立良好的社会关系。13.2 与其他各施工单位保持良好的关系,听从业主和监理的协调,如有矛盾,主动退让。13.3 遵守“让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿”宗旨,严格按设计要求施工,对业主、监理作出的决定将无条件立即执行。13.4 施工区内按要求设置醒目的施工标识牌。施工人员举止、言谈文明,杜绝各类寻衅滋事事件发生。(三)节约措施1、严格控制施工测量位置、轴线、水准点,保证基坑开挖,生产人员配合控制105、高程和轴线设计标高,采用一条龙施工,确保土方开挖一次性成形。2、砼采用卵石料,从生产卵石、砼上料、配料、搅拌、运输和砼浇灌,尽量采用机械一要龙方法,减轻劳动强度,节省劳动力。3、严把质量关,防止返工,掌握砼配合比随搅拌随用,不得剩余。对剩余材料必须严加保管,并及时处理随时清理现场,保持现场整洁,做到文明施工。十二、环境保护环境保护目标施工期间,严格遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章,采取措施控制施工现场各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害,同时防止水土流失,做好施工区、生活区的环境保护工作,保证本项目工程的顺利进行。环境保护措施施工期间,严格遵守国家有关环境保106、护的法律、法规和规章,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害,同时防止水土流失,做好施工区、生活区的环境保护工作,保证本项目工程的顺利进行。采取必要的措施做好施工弃渣的处理措施,严格按业主和监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣。按合同规定采取有效措施对施工开挖的边破及时进行支护和做好排水措施,避免由于施工造成的水土流失。采取有效措施,保护饮用水源免受施工活动造成的污染。加强对噪声、粉尘、废气、废水的控制和治理,努力降低噪声,控制粉尘和废气浓度以及做好废水和废油的治理和排放。保持施工区和生活的环境卫生,搭建临时厕所和临时垃圾场,及时清除垃107、圾和废弃物,并运至指定的地点堆放和处理。施工区内所有的材料均按规划区域堆放,人工整理,防止任意堆放器材、杂物阴塞工作场地周围的通道和破坏环境,现场检验合格材料和未检验材料分离,并做出标识。所有施工设备在停工期间置放有序。进入施工现场后,教育所有进点人员遵纪守法,共同维护工地社会治安,协助现场治安管理,做好治安保护工作。在工程施工期间,严格遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章,遵守业主制定的有关环境保护管理办法的规定。建立以项目经理为组长的环保小组,设专职环保人员配合 当地环保部门的环境保护工作。施工队设兼职环保监督员,形成完善的环保体系,负责施工中各项环保措施的落实。强化对施工人员的环保意识108、教育和专业环保内容培训,教育全体施工人员,做到文明施工,保持生产、生活区域的整体文明卫生。安排专人认真学习有关环保的政策法规,制定 施工环境保护及安全手册,建立健全环保责任制度,切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门业主对施工活动的监督、指导和管理,提高环保水平。做好施工区及附近区域环保总体规划,保护自然植被,切实执行环保措施,避免施工造成该区域生态环境的破坏和恶化,防止施工区域内土壤冲蚀、河床河岩冲刷、淤积及水土流失。生活、施工用水储存容器要密封,防止弃物掉入,避免水质污染。生活饮用水要定期进行水质检验。合理规划排水系统,使生活污水、施工废水的排放远离取水口,排至指定地点。 合理规划生活区的109、道路、生产生活设施、绿化区等,形成整洁、有序、协调、美观的优良环境。不乱扔生活垃圾,尽是少用或不用包装塑料袋。实行垃圾分类管理,无害垃圾如粪便、剩饭、枝叶等,定期运至指定地点集中深埋或焚烧(焚烧时注意防火)有害垃圾如塑料瓶、油污布、一次性饭盒、废弃电线等集中运出处理。施工现场、生活区禁止鸣高嗽叭,噪音大的设备必须配备消音设施,防止噪声污染。加强施工中的粉尘处理,施工道路要定期洒水除尘,防止扬尘危害环境,大风时段停止施工。车辆行驶控制车速,注意保养。施工中所用的燃料、油料、化学品、酸等对土壤、河流有污染的物质,做到严格管理、特殊保管。废水、废油不准随地排放,要进行掩埋。掩埋点远离水源、生活区。文110、明施工,及时清理施工现场,做到“工完、料净、场地清”。施工结束后,及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施,并按合同要求进行植被或土地的有效恢复。环境保护依据标准1、中华人民共和国环境保护法2、建设项目环境保护管理办法3、污水综合排放标准(GB8978-86)4、生活饮用水卫生标准(5749-85)5、汽油车怠速污染物排放标准(GB14761.5-93)6、汽车柴油机全负荷烟度排放标准(GB1471.7-93)7、柴油机自由加速烟度排放标准(GB14761.6-93)8、环境空气质量标准(GB3095-1996)9、建筑施工场界噪声限值(GB12523-9010、地面水环境质量标准111、(GB3838-88)11、城市区域环境噪声标准(GB3096-93)十三、文明施工措施文明施工是施工企业的追求,同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征,为此我公司对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理,争创文明样板工地。1、项目部成立以项目经理为首的领导小组,对施工人员进行文明施工的教育,加强文明施工的意识,每周至少一次对工地进行文明施112、工的检查。2、医疗卫生方面在地工配备医药急救箱,常备各种急救药物、医疗器具,防止流感、痢疾等传染性疾病的发生和绵延,在出现碰伤、划伤等伤害性事故时,能够及时妥善的保证施工人员的生命安全。非典型肺炎是一种传染性强、死亡率高、突如其来的重大灾害,做好非典型性肺炎的防治工作,是关系不国计民生的大事。(1)建立以项目经理为第一责任人的“防非”领导小组,落实专人负责,并将“非典”的相关知识、诊疗和传播途径向全体施工人员进行宣传教育,在工地张贴“防非”标语。确保做到责任到 人、宣传到人、措施到位。(2)强化人员管理,严把疫情输入关。我企业保让不从疫区如用劳务,对工地实行封闭式管理,在主要进场道路,设置关口113、中,杜绝外来闲杂人员进入施工现场,积极与当地卫生防疫部门联系,做好新进人员的体检、登记、备案工作。(3)加强管理、做好消毒工作。保持工地生活区、食堂、宿舍、厕所和施工区的环境清洁卫生,配置专门的卫生员,负责每天定时对施工人员进行体温测试,每天负责对居住区和食堂等进行定期消毒,防治病毒的滋生和传播。(4)建立疫情报告制度、确保信息畅通,全面落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的规定,对建设主管部门实行零报告制度。(5)居住条件符合通风、通气要求,每室做到定人定员,严禁通间、通铺。(6)时常必备一些感昌、外伤、发烧、腹泻等常用药物,做到有备有防,一时发现可疑病例应立即隔离并送有关部门处理。(7)114、做好防暑、防病工作,时常给施工人员发放或要求其服用各种防暑食物、药品。(8) 真正按上级有规定,认真落实各项预防措施,对管理人员严重失职者,追究其行政责任或法律责任,真心实意以全体职工的身体健康和生命为重,做到“一手抓工程建设,一手抓预防措施”,两手都要抓,两手都要硬。4、尽量选择噪声低、振动小、公害小的施工机械和施工方法,减小对现场周围居民的干扰,同时做好周围居民的安抚工作,取得谅解,相互配合。5、空压机、混凝土搅拌机要搭设隔声棚,各种机械作业时尽量减少噪声,禁止在现场鸣笛轰油门。6、要控制运土汽车容载量,汽车驶出现场前要配专人拍实车槽,盖好苫布,为防止汽车轮胎夹带土污染道路,在现场出口设排水沟,用高压水枪冲洗轮胎。7、搞好门前卫生“三包”,加大清扫人力,随时检查运土沿途汽车遗撒情况,及时清扫清理。8、夜间施工必须有足够的照明设施。电缆、电线要顺墙或架空安装,不得顺地拖拉,电器设备由电工专门管理。9、对机械设备要勤检查,发现不安全因素,要立即采取措施,保证安全生产。10、场地内保持整洁有序,做到文明生产。