1、工业园区污水管网新建及道路改造工程项目 施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 工程概况及编制说明41.1编制依据41.2技术标准与质量等级5第二章 项目管理机构设置72.1现场人员的管理72.2项目管理机构72.3项目部主要管理人员职责职能7第三章 施工方案与技术措施113.1 施工前期准备工作113.2施工方案133.3施工技术措施403.4实验检验措施44第四章 质量管理体系与措施484.1工程质量控制目标484.2质量管理体系484.3质量管理措施54第五章 安全管理体系与措2、施605.1、安全管理总则605.2、安全管理体系605.3、安全施工措施625.4文明施工目标685.5管理机构主要职责685.6安全文明施工措施705.7应急事故处理措施73第六章 环境保护管理体系与措施766.1环境保护管理体系766.2环境管理措施77第七章 工程进度计划与措施837.1工程进度计划837.2工程进度计划措施847.3施工进度网络图89第八章 资源配备计划908.1设施设备配备计划908.2劳动力投入计划保证措施928.3劳动力配备计划928.4材料投入计划94第九章 实验、检测仪器设备959.1试验、检测仪器设备959.2试验、检测措施95第十章 总平面图98第十一章3、 节能措施10011.1使用新材料、新技术、新工艺10011.2确保工程节能施工的分工措施10011.3确保工程节能施工质量的保证措施10111.4节能措施102第一章 工程概况及编制说明1.1编制依据1、XX工业园区XX路污水管网新建及道路改造工程项目施工图纸及技术条款要求。2、国家及行业现行的技术规范、规程及标准。3、本公司以往类似工程的施工经验和现有的综合施工能力。编制原则基于本工程的重要性，我单位以精心施工确保优良、抢抓工期尽早发挥效益作为出发点，编制投标文件时着重于下面几点指导思想：遵循设计程序，使施工组织设计符合基本建设程序的要求。施工总进度的安排应在保证工程质量和安全的前提下，使4、之符合高速度施工的要求。 因地制宜，就地取材节约建筑材料降低工程成本；节约施工用地，尽量少占地。 制定技术措施和组织措施时，应符合保证工程质量和生产安全的要求。 坚持不断提高施工机械化水平的方向，用现代技术装备施工技术队伍，选用效率高、效果好的施工机械；充分利用现有的机械设备，节约劳动力，减轻劳动强度。 积极采用行之有效的技术革新和技术革命成果；但对于未做出技术鉴定的新技术，不得在设计中随意采用。 做好人力、物力的综合平衡，力争均衡施工。 做好冬季、夏季和雨季施工的准备，力争不间歇施工。响应招标文件，满足业主对本工程工期、质量及安全生产、文明施工的要求。抓住本工程的特点、难点和重点，采取有针对5、性的措施，解决技术的关键问题。优化施工方案，完善施工组织，合理利用施工资源，强化施工管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。深入对工程的理解，根据我方的观点向业主提出合理化建议，为工程的兴建尽心尽力。、管理目标我公司将响应招标文件全部条款，采取切实可行的方案措施，确保达到以下目标：1、组织目标：优化、合理、有序，确保高效生产。2、质量目标：坚持百年大计，质量第一方针，确保工程质量合格，争创优良。3、安全目标：加强安全管理，确保安全施工无事故。4、文明施工：增强环保意识，创文明施工规范工地。1.2技术标准与质量等级1、质量等级承诺：若我公司中标，确保本工程质量等级达到优良标准。2、根据6、招标文件中的具体要求，对所用的材料、设备、所选的施工工艺和质量检验验收等，均符合技术条款中引用的国家和行业颁布的技术标准和规程、规范技术要求。3、在实际施工中，当技术条款的内容与其引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以监理人指示或技术条款的规定为准。4、技术条款中有关工程等级，防洪标准和工程安全鉴定标准等涉及工程安全的规定，必须严格遵守国家和行业的标准，遇有矛盾时，应根据监理单位修正后的结果执行。5、本合同工程引用的技术标准和规程、规范如下（不限于）：中华人民共和国国家标准给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97中华人民共和国国家标准埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程CECS122：27、001给排水水构筑物施工及验收规范GBJ141-90硬聚氯乙烯PVC-U双壁波纹排水管道工程设计、施工验收规范DBJ/T34-202-2000中华人民共和国国家标准城市道路路基工程施工及技术规范CJJ44-91中华人民共和国国家标准公路路面基层施工技术规范JIJ034-2000中华人民共和国国家标准水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-87中华人民共和国国家标准城市测量规范CJJ8-99中华人民共和国行业标准砼结构工程施工及验收规范GB50204-2002中华人民共和国行业标准砌体工程施工及验收规范GB50203-2002中华人民共和国行业标准市政道路工程质量检验评定标准JJ1-90中华人民8、共和国行业标准市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ44-91中华人民共和国行业标准城市道路和建筑构筑物无障碍设计规范JGJ50-2001河南省工程建设标准地埋塑料管排水管道工程技术规范DBJ41/T054-2004中华人民共和国国家标准混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T11836-1999第二章 项目管理机构设置2.1现场人员的管理1、施工入员进入现场需进行文明施工教育，以后逐月组织教育。定期检查外来人员，严禁接受“三无”盲流人员。2、在现场施工中，现场人员的工作行为和表现必须符合施工技术规范和施工程序要求，不允许野蛮施工，强行施工。3、严格施工现场监督和检查制度，杜绝任何影响和破坏工程安全和9、工程质量的行为发生。如违章施工、喝酒等。4、在施工现场的生活活动中,即使是生活之余一些行为也应该有限度，如打赌、过分娱乐、恶作剧等影响别人和侵犯他人的行为。5、在生活活动中，禁止诽谤、偷窃、打骂和流氓等行为。2.2项目管理机构 根据工程的特点、重要性以及总公司的组织原则和项目法管理要求，公司将组建“XX工业园区XX路污水管网新建及道路改造工程”，直属与公司领导。项目部下设工程科、质量科、安全科、财务科、材料设备科、综合办和试验室，项目部将组织施工队进行施工，施工队实行分段劳务承包制，并签订劳务合同，明确各自的“责、权、利”，确保劳务合同的履行。详见下附图：项目管理机构框图。2.3项目部主要管理10、人员职责职能项目部各职能部门应责职明确，实行目标管理，分别承担各自职责和分解目标。各主要人员职责划分如下：项目经理是企业法人代表在项目上的全权代理人，负责整个工程项目的重大决策及合同全部的履行和实施，是施工项目全过程所有工作的总负责人；项目副经理负责协助项目经理的具体工作；技术负责人（兼总工）全面负责项目工程的施工技术工作。工程科负责工程的施工组织、施工管理、质量管理、技术管理，控制工程进度、组织施工劳力、机械设备、安排物质供应计划、收集整理工程资料、办理工程计量、结算、安排日常施工活动，协调施工队之间的工作实施。财务科负责资金、财务管理，办理组织工程资金，购置施工材料计划并组织施工材料的供应11、采购、存放、保管、结算等，负责施工费用的使用控制、成本控制、编制成本、造价的月计划。质检科负责工程质量及工程使用材料质量的试验、质量检查、审核、评定等工作，监督各施工单位按设计、规范、规程施工，及时发现质量上存在的问题并加以解决，填报并收集整理好各项工程质量检测的原始记录、质检报告、质检资料，对工程产品的全过程质量问题负责。施工科负责整个工程施工队伍的组织、施工方案的实施，具体分项工程和单元工程施工等工作，设三个施工队。安全科负责组织和监督安全生产活动，加强文明施工、安全生产，组织学习安全知识，提高职工的安全素质，负责施工现场的安全保卫工作，维护现场治安，定期开展法律知识的宣传活动。办公室负12、责后勤工作的日常管理、供应、安排等工作，组织职工的各种学习娱乐活动，安排日常生活，负责病疫防治，上传下达等日常工作，并负责协调与周边群众的纠纷。环保科负责制定环境保护措施计划，编制有关环境保护报告，督促实施有关环境保护方面的法律、法规和规章的执行、检查情况。试验室负责工程各项试验、质量检查、监督等。现场管理机构组成体系项目经理总工程师项目副经理试 验 室施工科安 全 科质检科环保科工程科财务科办公室施工三队施工二队施工一队职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理XX高级工程师建造师证一级工民已交技术负责人高级工程师工程师工民已交施工员工程师施工员证房建质检员工程师13、质检员证房建安全员工程师安全员证房建材料员工程师材料员证房建资料员助理工程师资料员证房建第三章 施工方案与技术措施3.1 施工前期准备工作 本项目为道路工程。为按期按质完成本项目，工程开工后立即按计划组织机械、材料、人员进场；并和监理及设计院各方联系，进行图纸会审，协助设计院完善施工设计图对进场的成品、半成品、设备、材料进行自检、专检，并向监理工程师提交产品合格证和质保书。同时完成临时设施工程，积极快速的投入正常的生产中。 本公司按项目法组织施工，以保证本合同段安全、合格、高效地完成。1、调配专业水平高的作业队伍投入项目。根据工程规模及工程特点，分为三个作业队：道路一队、道路二队、道路三队。每14、个作业队承担各自的分项工程施工，并配备相配套的机械设备。要求各作业队高度一致，从全局出发，配合好各分项工程的施工。2、针对本项目工程技术要求高，工期紧的特点，我公司将汇集经过多个市政工程锤炼、纪律严明，能打硬仗的高素质作业队伍，精心组织，确保工程优质高速的完成。参与工程的作业队伍，均为具有一定的理论水平、有丰富的实践经验。模板、钢筋、砼工以在我公司工作多年，并在多个大型工程中成绩突出的队伍为主。特殊工种作业人员均经过公司特殊岗位作业培训，并通过严格考核的作业人员。、施工调查1 收集当地水文（水位、水流）、气象等有关资料，灾害性天气如大风、暴雨、寒流等出现的季节及灾害程度，并制定相应的防范措施。15、2 了解并落实当地资源和生活物资供应情况：（1）主要材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况；（2）当地可利用的房屋及租赁方法、租赁价格；（3）可供施工用电、生活用电的电源、电压、电量及价格和电源离施工现场的距离；（4） 利用水源，并测定水质的水量，以及设置引用、蓄水、送水等临时设施；（5）了解当地医疗、主副食品、日用品及燃料供应情况；（6）了解地方道路的通行情况以及当地环境、民风、民俗和治安状况。、施工现场准备（1）、施工场地控制网测量；（2）、现场“三通一平”；（3）、建造临时设施；（4）、做好季节性施工准备。、技术准备1 正式开工前，会同设计单位、监理单位进行技术交底工作，接控制16、桩后复核定线，在此基础上根据工程的需要增设控制桩，建立施工控制网，对工程进行高精度控制，确保工程质量。2 组织有关工程技术人员，认真熟悉图纸、技术规范、对设计中要能存在的问题及时报请监理工程师和设计单位解决，同时根据施工需要，作出补充施工图。3 根据施工图、技术规范、工期及质量要求编制实施性施工组织设计，组织和指导施工。、物资准备1 安排机修工、电工检查机械设备，以保证施工机械正常使用；其它各种机械进场前均需进行检修、保养工作，保证机械完好，并备足易损件。2按合同工期要求，组织落实好材料采购及运输工作，不能因为材料原因影响工程进度。3.2施工方案工程测量的准备与测量管理方法（1）、测量分组本工17、程为土方挖运、检查井、管道定位等，施工测量环境复杂。基于以上特点，成立测量小组，配备专业测量人员。具体根据施工组织设计中成立施工测量小组，测量小组跟着施工人员，随着施工进度安排确保测量进度，满足施工要求。同时各测量人员应分工明确，互相协调工作，避免因工作内容不清影响工程施工进度。（2）、测量程序框图2、测量施测方法（1）、测设依据、给排水工程施工及验收规范GB50268-2008。、设计图。、其它地质地貌资料。（2）、测量控制网的建立及施测、测量控制网的布设原则及技术要求控制测量是工程建设和日常工程测量的基础，是工程上限制误差积累和控制全局的基准测量，遵循从整体到局部，从高级到低级逐级扩展的原18、则，基于这种认识，在业主提供控制点的基础上，在施工场地内应建立工程施工需要的导线控制网，导线控制网各控制点利用业主提供的控制点或根据业主提供测量资料自行设置所需控制点，导线测量的技术要求见下表：导线测量的主要技术要求等级导线长度（Km）平均边长（Km）测角中误差（）测距中误差（mm）测距相对误差测回数方位角闭合差（）相对闭合差（）DJ1DJ2三等1431.8201/1500006103.61/55000四等91.52.5181/800004651/35000注：表中n为测站数、导线控制点的布设原则A、控制点选择在互相通视、土质坚实，便于保存的地方，且点位数量足够，分布均匀，周围视野开阔，以便加19、密。同时应不受旁折光影响。B、距边位置的选择，应满足相应测距方法对地形等因素的要求。C、控制点设置的高度应合理、测量作业应安全。D、控制点的设置应结合长远考虑，设置永久测量点。、控制网的测设A、施测除业主提供的控制点外，其余要设置控制点的地方，使用全站仪在业主提交的一控制点上设站，以另一个控制点作为后视方向，运用极坐标法把该控制点的位置确定下来。然后在测设的控制点之间分别插入轴线加密点，使测设更方便、精度更高。B、埋桩根据施测时定下的点，在各点上设站，在附近坚实地基上埋桩。桩的样式见下面图。在施工时应注意保护控制点。C、内业计算把外业观测手簿进行整理，计算角度闭合差，根据提交的已知坐标点算出各20、个点的近似坐标和近似方位角，解算出误差方程系数并编制成表格，然后组成方程，求得各点的改正值，评定观测精度并编制控制测量成果表。确定各控制点坐标等，绘制导线控制网图。（3）、高程控制网的布设水准测量控制点布设及测量方法根据工程的实际情况，尽量利用原有导线控制点上布设高程控制点。采用四等水准测量进行水准观测，观测过程中，严格控制视线长度，视距累计差以及基、辅分划读数差。转站过程中，放尺垫的要坚硬，不能是松土，否则水准观测闭合差超限，容易造成重复测量，观测效果不能达到预期的目的。外业观测结束后，并进行内业计算，求出各水准点的高程值，并编制水准测量成果表。 （4）、施工测量及其技术要求 根据上面测定的21、导线控制点，在工程施工时，按设计图纸进行测量，依照各导线间的关系，在控制点上设站，设临时加密点，精密量距，将图纸中设计内容放线于实地上，具体测量方法如下：、水平角测量施工时主要采用全站仪进行角度的测量，局部施工采用J2经纬仪测量，使用控制网中的测点，测量前应调平仪器，操作仪器应操作谨慎、规范、熟练。水平角观测主要采用方向观测法，无论采用何种方法测量，测量放线均应进行闭合测量。要有闭合条件并坚持自检、互检、专检制度，确保测量施工放线的精度和正确性。坐标系统采用高斯平面坐标系。水平角测量主要技术要求见下表：导线测量水平角观测的要求等 级测角中误差（）测回数方位角闭合差J2（）一级5210二级81122、0注：n为测站数。、距离测量根据本工程特点及施工路段距离，距离测量采用普通刚尺测距。使用时应用100N的力拉直钢尺，钢尺不能弯折，中间不能有障碍物影响钢尺的拉直。普通刚尺测距的主要技术要求边长丈量较差相对误差作业尺数丈量总次数定线最大偏差（mm）尺段高差较差（mm）读定次数估读值至（mm）温度读数至（）同尺各段或同段不同尺较差（mm）1/300002450530.50.521/20000122501030.50.521/10000122701020.50.53、水准测量A、观测点本身应牢固稳定，确保点位安全，能长期保存。B、观测点的上部必须为有明显的突出之处（利用导线控制点）。C、要保证在点上23、能垂直置尺和良好的通视条件。D、高程测量应必须采用往返闭合测量。水准测量可利用全站仪直接测量较远地方的高程，也可使用S3水准仪进行高程测量。四等水准测量的主要技术要求等级每千米高程全中误差路线长度km水准仪型号水准尺观测次数往返较差与已知点联测附合或环线附合或环线山地(mm)四等1016S3双面往返各一次往一次206注:L为往返测段,附合或环线的水准路线长度,n为测站数（5）、施工测量内业计算每次施工放线后应将测量记录资料进行计算、复核、整理，发现问题及时解决。内业计算中数字取值精度要求：等级观测方向值及各项修正数（）边长观测值及各项修正数（m）函数位数边长与坐标（m）方位角（）三、四等0.124、0.00170.0010.1测量资料计算好后，应用计算机存入专门的文件下，并打印出来按工程分段、分部位、分内容进行归类整理放在一起，备查。（6）、施工测量过程中应注意的几个方面、所有的测量工器具开工前必须送检，取得合格证，施工过程中，测量仪器要经常校检。随时发现问题，随时校核。避免因仪器问题影响施工。、测量人员持证上岗，人员应经过严格培训，使用仪器要熟练、操作正确。、所有的测量资料均应妥善保管，部分需报监理、业主审批的，应及时上报。、在施工过程中，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时通知测量人员补测，以保证测量精确度进行施工放样测量，定出管道中线及井位并引出水准基准点，作25、为整个排水工程的控制点。每次测量均要闭合，按规范严格控制闭合误差。施工前先复测各排水出口标高，若与设计矛盾，应立即通知设计人进行调整。（7）、工程竣工测量工程竣工时，应会同监理、业主代表等，按设计及质量验收规范进行的竣工实地测量，达到设计及规范要求后，根据设计图纸及其它文件进行竣工图的绘制。3.2.2污水管网施工技术、工艺一、钢筋砼雨水管工程施工技术、工艺本工程钢筋砼雨水管道采用钢筋砼平口管，管道基础采用180砼基础，管道接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口；雨水口联接管采用d300级钢筋砼平口管，基础采用砼全包基础，坡度采用0.02（除因现场特殊情况外，但不得小于0.01），雨水口采用平箅式四联进26、水井（水箅型号60040040mm）；雨水检查井井室盖板覆土厚度6m时，采用砖砌雨水检查井，检查井井盖及进水井疏框均采用重型防盗复合材料。钢筋砼雨水管工程施工时将根据“先主管后支管、从下游向上游、先深后浅”的施工原则进行组织施工。本工程钢筋砼雨水管采用开槽法施工，其施工工艺流程如下：排污工程施工工艺流程图施工前准备测量放线沟槽开挖管道安装砌筑检查井井回填沟槽支撑管道接口检查验收检查验收检查验收检查验收基础施工闭水试验1、管道挖掘组织人员对现场进行勘察，对能看到的地下管线、检查井和通信电缆等地下设施，一一进行记录并在明显处作标记，设专人看管，以防开挖沟槽时损坏地下设施。本次工程采用人工加机械开挖27、，先组织工人挖探坑，路口处每2米一道探坑，中间部分每四米挖一道探坑，能使用机械开挖的尽量用机械挖，不能用机械挖的就用人工开挖。避勉损害地下管线、通信电缆等，并设专人负责，保护地下设施。在开工前，还要求工程管理部门提供准确的地下设施位置图，以保证地下设施的安全。1、管沟开挖时，根据土方挖、填方量的平衡计算，做好施工调配，减少土方的重复搬运。机械挖土应留300mm，用人工清理，以保证不超挖，沟底土层不扰动。若遇到回填土应挖出，再分层回填夯实。2、如管槽内有渗水，在管槽两侧开挖0.50.5m 的集水沟，间隔50m 开挖集水坑，使基坑渗水沿集水沟汇合于集水坑，然后用离心泵排出，输送至抽水影响半径范围以28、外，不影响交通，不破坏道路及其他构筑物。施工排水过程中不间断排水。当管道具备抗浮条件时，方可停止排水。开挖过程中应在基坑底挖出临时集水坑，使用水泵及时抽排，保证坑底在无水情况下施工，坑边挖临时挡水沟，以防地表水流入基坑。3、在挖槽时，可能会出现各种管道，如：雨水污水、自来水管等，如热力管道的标高在其它管道的下边，管道悬空，应马上采用措施，确保其它管道的安全稳定，一般可采取用钢管横担，用铁丝或钢丝绳吊挂再钢管横担上，每一米设一道吊绳，并且尽可能减少振动和捶击，确保其它管道的稳定。对于砼管下边的基础，如果是砼基，可用绳子同管道一起吊住，如果是碎石柔性基础，确实无法保存就应在回填土时，距管道下皮0.29、5米以内用C10混凝土浇捣,至到包围半个管子,以增加强度,保证质量。沟槽挖成后，应进行自检，符合以下质量规定：（1）、槽底不受水浸泡。（2）、槽底平整，边坡坡度不得小于设计规范。（3）、沟槽钟新线每侧的宽度不得小于施工设计的规定。（4）、高程允许偏差20mm。4、沟槽开挖时应注意的事项：（1）、在开挖前，应调查地下管线的分布情况，以及考虑对周转建筑物的影响，在不适宜进行机械开挖的地段，采用人工开挖。（2）、根据深度、土质、地下水情况，管体结构确定开槽断面，开挖前向司机要详细交底，交底内容包括挖槽断面，堆土位置及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机配合，配合人员熟悉机械挖土有关安全操作规程，并30、及时测量槽底高程和宽度，防止超挖。（3）、机械挖槽，确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，开挖时在设计槽底高程以上保留0.1m左右一层不挖，用人工突击清底。（4）、开挖的保持槽底无积水，在沟底开挖集水坑、排水沟，用水泵将沟槽水排清。（5）、为确保安全，根据开挖深度、土质、地下水情况，必要时沟槽两侧用木桩式钢板支撑，防止塌方，沟槽与路口相交时，沟槽两侧设立警告标志，沟槽边侧设护栏，夜间悬挂红灯。5、地基处理沟槽底部采用中砂基础，不能满足最小要求的地段须做加固处理。管道基础应表面平整，两井之间应顺直。管底填砂厚度偏差10mm内。基础中的腐殖土应换填处理。管网座落在湿陷性砂土地区，雨天不宜开挖沟槽。沟底遇31、到废旧构筑物、硬石、木头、垃圾等杂物时，必须清除，然后铺一层厚度不小于0.15m砂层或素土并整平夯实。二、沟槽开挖1、沟槽开挖施工前，先挖探沟查明开挖范围内地下管线的埋设情况，开挖时派专人指挥挖掘机进行开挖，并采取相应的加固保护措施，以确保地下管线的安全。2、本工程沟槽开挖施工，拟采用挖掘机进行开挖，自卸汽车运土至土场卸土，基槽开挖时按槽底最小宽度表放坡开挖，开挖边坡根据场地条件及土质情况确保，要保持沟槽两侧土体稳定，以确保“管土共同作用”；同时严格控制槽底高程，不超挖或扰动基面，开挖至槽底标高以上0.2m时，即停挖，待下一工序开工时再用人工清理至设计标高。如果局部超挖或发生扰动，不得回填泥土32、，回填最大粒径10-15mm的天然级配砂石料或最大粒径小于40mm的碎石，并整平夯实。沟槽排水采用基槽内明沟排水至集水井，再用抽水机排水；明沟和集水井随着基槽的挖深而逐步加深。基槽挖至设计标高后，集水井的井壁加支护，集水井底部用粗砂、细碎石、粗碎石作反滤层，反滤层施工按规范做好，既防止集水井井壁坍塌，又避免泥沙堵塞管道。3、因交通条件，施工环境或施工操作的需要，基槽两侧不能堆土时，在适当的地点另选堆土位置，并做到随挖随运。对挖出的烂泥、淤泥立即用车运走，以免阻占施工场地及道路，影响现场文明施工及附近居民出行方便。4、基槽开挖后排水管施工应连续进行，尽快完成，以减少现场交通的阻碍，施工中防止地面33、水流入沟槽内造成塌方或基土的破坏。挖出的土方不在槽边堆放，远离基槽边线1.5m以外。另外挖出的土方不得覆盖、堵塞原地面市政公共设施及测量控制井位构造物。5、沟槽开挖至设计高程后，基底土质必须为地基承载力120KPa的密实原土或换填土压实的路基上。铺设在回填土区的排水管沟槽要按道路设计要求的压实度回填至设计路床标高后再反开挖排水管沟槽。6、在开挖管沟槽施工时，如挖至设计标高时为淤泥，必须清淤至原土后回填砂砾石至设计标高后再做管基；如为膨胀土，须做300mm厚砂垫层后再做管基。三、管道基础施工本工程雨水平口管采用180砼基础。其主要施工方法如下：1、基槽开挖至设计标高，复测无误后，经现场监理工程师34、验收合格后方可进行管道基础施工，管道基础必须座落在密实原土或换填土压实的路基上，地基承载力120KPa。2、180砼基础施工2.1根据管道轴线、基础尺寸及高程安装模板。模板要支撑牢固，安装顺直，其尺寸、高程要符合设计要求，并经监理工程师验收合格后方可进行基础砼浇筑施工。2.2 砼管基采用C15预拌砼。当预拌混泥土材料运到施工现场时，要检查其质量及出厂合格证，并报请监理工程师验收合格后方可使用，按要求抽样做试件检验，检验合格后方可投入使用。2.3浇筑砼时，要清除基槽内的淤泥、积水；如遇到地下水时，要采用可靠的降水措施，将地下水降至槽底以下不小于0.5m，做到干槽施工。砼直接下浆高度不得大于2m，35、超过2m时要架设溜槽，以免发生砼分层离析现象；砼浇筑要振捣密实，表面平整。2.4基础砼浇筑以后，要及时洒水养护，若有地下水要及时排除，砼终凝以前严禁浸泡。四、管道安装（一）、污水主管施工本工程污水主管采用HDPE双平壁钢塑复合缠绕排水管施工，具体施工工艺为：1、铺筑砂垫层、管道基础均采用砂垫层，基础厚度：一般土质：100mm；较差土质：200mm。当地基承载力小于设计要求时，须对地基先进行补强处理再铺设砂砾基层。、测量基础中心轴线、标高，并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩，桩顶标高为管道平基砼面的标高。、基础砂垫层施工。清除基底的杂物和浮土，排干沟底的积水，进行基础铺筑，即在基底铺一层砂。、36、管道基础有地下水时铺垫20cm厚、颗粒尺寸5-40cm的碎石垫层，上铺厚50cm中、粗砂垫层；无地水时沟槽底铺设15cm厚碎石,上铺5cm中粗砂垫层。、管道基础支承角应依基础地质条件、地下水位、管径及埋深等条件由设计计算确定。、管道基础应按设计要求铺设，厚度不得小于设计规定。基础各部位的压实度应符合有关规定。、管道基础在接口部位的凹槽，宜在铺设管道时随铺随挖。凹槽长度按管径大小采用，宜为0.40.6m, 凹槽深度宜为0.050.1m,凹槽宽度宜为管外径的1.1倍在接口完成后，凹槽随即用砂回填密实2、排管及安放管道、排管前要先对槽底高程复核，复核无误后铺设砂砾，保证砂砾厚度，并在井位架设龙门杆以37、控制中线，龙门杆架设要牢固，不得有松动。、管节安装前应对管材按产品标准逐支检查，不符合标准不得使用。、管道安装可采用人工安装。槽深不大时可由人工抬管入槽，槽深大于3m或管径大直径DN400mm时，可用非金属绳索溜管入槽，依次平衡地放在砂砾基础理论管位上。严禁用金属绳索勾住两面端管口或将管材自槽边翻滚抛入槽中。混合槽或支撑槽，可采用从槽的一端集中下管，在槽底将管材运送到位。、承插口管安装，管道承口应放在检查井的进水方向，插口方向应放在检查井的出水方向，由低点向高点依次安装。、调整管材长短时可用手锯切割，断面应垂直平整，不应有损坏。、管节安装完毕经检验中心线、高程合格后，立即支设钢模板。模板支好后38、清除模板中的尘渣、异物，核实模板尺寸。、管材采用人工安装，安装时根据控制桩严格控制管道中心和高程，以避免管内底高程超差.橡胶圈的环内径，宜为插口端外径的0.850.9，橡胶圈断面直径压缩率一般采用40%。清理干净承口内橡胶圈沟槽，插口端工作面及橡胶圈，不得有土或其它杂物。将橡胶圈正确安装在承口橡胶圈内，不得装反或扭曲，为了安装方便可先用水浸湿胶圈，但不得在橡胶圈上涂润滑剂安装。橡胶圈连接管材在施工中被切断时（断口平整且垂直管轴线）应在插口端倒角，并划出插入长度标线，然后再进行连接。用毛刷将润滑剂均匀地涂在嵌在承口处的橡胶圈和管插口端外表面上，但不得将润滑剂涂到承口的橡胶圈沟槽内，润滑剂可采用V39、型脂肪酸盐，禁止用黄油或其它油类作为润滑剂。将连接管道的插口对准承口，保持插入管段的平直，用手动葫芦或其它拉力机械将管一次插入至标线。若插入阻力过大，切勿强行插入，以防橡胶圈扭曲。用塞尺顺承口间隙插入，沿管线圆周检查橡胶圈的安装是否正常。、保证项目管道必须垫稳，管底坡底不得倒流水，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。检查验收：安管允许偏差及检验方法见下表。安装允许偏差及检验方法序号项目允许偏差（mm）检查频率检验方法范围点数1中线位移15两井之间2挂中心线尺量2管内底高程D1000mm102用水准仪测量3、接口、管道接口、接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入40、深度。、接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂（首选硅油），然后将承插口端面的中心轴线对齐。、接口方法按程序进行,橡胶封圈正确就位，不扭曲、不脱落。、为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动，需采用稳管措施。具体方法可要在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量视管径大小而异。管道接口后，应复核管道的高程和轴线使其符合要求。、管道与检查井的衔接、管道与检查井的衔接，宜采用柔性接口管件连接，视具体情况由设计确定。、检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接。（二）、钢筋混凝土雨水支管施工1、管沟检查下管前对沟槽、管基的空间尺寸、标高、排水坡度等进行质量检查，确保管41、道安装的标高、排水坡度符合设计要求。 2、管道的检查下管前，检查管件及接头材料，应有出厂合格证，质量合格，对有缺陷的部位先行处理后才可下管。在管道生产后的7日内严禁安装。3、定位及标高根据图纸中的定位及标高铺设管道，本工程拟采用先进的激光测量设备，采用中心线法和边线法控制中线与高程，并由专业测量工程师进行操作。4、管道铺设管道安装时应按产品标准逐支对照检验，凡发现有不合格的，另行处理。由于管径较小（直径d300），拟采用人工安装。人工下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内施工人员；对放坡开挖的沟槽可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡，均匀溜至槽内，严禁将管材由沟顶滚入槽内。安管时管两边垫稳。42、管头及管内的杂物清除干净，再次进行测量复核后再浇注混凝土基础，认真捣固管道两侧，振捣密实，同时试块试验进行试验。下管时注意安全，起吊管子的下方严禁站人，槽内施工人员躲开下管位置。同时，应采取有效措施保护管道和材料免受破坏。5、橡胶垫圈接头橡胶垫圈接头根据制造商提供的安装说明书进行安装。安装前，首先应清洁及检查密封表面，确保其光洁、园整，没有影响垫圈密封效果的缺陷；使用粘结剂将橡胶垫圈牢固粘接于管壁上，施工时应注意不得将方向装反；然后，立即润滑滑动面及配合的套管，将管道连到一起。接口方法按下述程序进行：先由一人用棉纱绳吊住安装管道的插口，另一人用长撬棍斜插入基础，并抵住该管道端部中心位置的横挡板43、，然后用力将该管缓缓插入原管的承口至预定位置。为防止接口合拢时已排设管道轴线位置移动，须采用稳管措施。具体方法可在编织袋内灌满黄沙，封口后压在已排设的管道的顶端，其数量视管径大小而异。管道接口后，应复核管道的高程和轴线使其符合要求。施工后及时做好接头的保护工作。五、管座施工管材安装好后、经监理汇同有关部门现场检验管道轴线、高程等合格后，方可进行管座施工。本工程雨水平口管DN500玻璃钢夹砂管基础，雨水口联接管采用360全包基础，其主要施工方法如下：1、DN500玻璃钢夹砂管施工1.1管道安装固定后，用钢模进行管座模板安装。模板安装时，必须做到支撑牢固，管座肩宽尺寸符合设计要求，同时用水准仪将管44、座顶面高程测出，用油漆画在钢模上；浇筑砼时，必须在管道两侧同时进行，不得一侧偏快而造成管身移动，并要分层浇筑分层用振动棒振捣密实，并用木抹按设计标高抹平；注意管身下要填塞饱满，避免窝气形成空洞；在对管座砼进行振捣时，注意不能碰坏管口，以免造成漏水；当砼终凝后，及时用麻袋覆盖并洒水养护。180砼管基采用C15自拌砼，其质量要符合设计、规范要求，并按要求进行抽样做试块检验。1.2施工过程中，在C1面处留施工缝时，则在浇筑管座砼时，要将基础与管座交接处进行凿毛处理，并刷净润湿，以便整个管基结成一体。2、360全包管座施工全包砼管基每隔10m设沉降缝一道，缝宽12cm，缝内用沥青麻絮或其它有弹性的防水45、材料填塞密实。六、管道接口处理方法本工程雨水平口管道采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，其主要施工方法如下：钢丝网水泥砂浆抹带接口做法：钢丝网水泥砂浆接口做法：抹带前，先将管带与管基相接处及管口凿毛，除去灰粉，露出骨料，用水润湿，用水泥砂浆填入管缝并压实，表面略低于管外皮，接着在接口处刷一道水泥浆；然后抹一层水泥砂浆并压实，使其与管壁粘牢固，厚度控制在15mm左右，再将两片钢丝网包拢并尽量挤入砂浆中，两张网片的搭接长度不小于100mm，并用铁丝绑牢；埋入管座的钢丝网长度为100150mm。待第一层水泥砂浆初凝后开始抹第二层水泥砂浆，厚度控制在1020mm左右，并按照抹带宽度和厚度要求，待初凝后再用抹赶46、光压实，不允许钢丝网和绑扎铁丝露在抹带外面；接口砂浆抹带做好34h后，及时用麻袋覆盖并洒水养护。抹带采用1:2.5水泥砂浆，填缝采用1:3水泥砂浆；抹带宽200mm(d1000)及250mm(d1000)；抹带厚25mm(d1000)及35mm(d1000)；钢丝网采用20号1010钢丝网，宽180mm(d1000)及220 mm(d1000)。七、检查井、进水井施工本工程检查井内外壁全不用1:2防水泥砂浆抹面抹至检查井顶部，查井内墙采用1:2厚20mm水泥砂浆抹面、勾缝、座浆、抹三角灰，检查井基础底板采用C20砼基础，检查井井盖、井圈及进水井疏框均工业废渣废塑料聚合物基复合材料制作，不充许有47、裂纹、缩孔等缺陷，每块井盖重83kg，每块井圈重60kg，每块进水井疏框重38kg；本工程雨水口采用四联进水井。（一） 砖砌检查井施工方法：1、检查井的开挖、基础施工应与管道施工同时进行，并且确保检查井的位置及接入支管的方向、高程准确无误。2、检查井基础必须座落在密实的原土或填方路基压实度90% 的填土上，地基承载力特征值120Kpa，若还有不良土层要进行处理。检查井底板基础采用C15商品砼，其质量要符合设计、规范要求。基础浇筑要平整、密实。3、检查井在砌筑前应先清扫基础表面，清除杂物，并保持基础表面无泥浆，检查管子是否稳定，方向和标高是否符合设计要求，砖块在砌筑前必须充分浇水湿润。4、检查井48、砌筑时，先在基础面座浆后再砌砖。圆形检查井砌筑时要采用内缝小外缝大的摆砖方法，外灰缝塞碎砖，并用砂浆填实，砌筑时要满浆满缝，上下错缝，并随砌筑随检查圆形尺寸，以保证井体形状；矩形检查井砌筑时要做到墙面平直边角整齐，宽度一致，井体不走样，砌砖时每皮应错缝砌筑，内外搭接，砖缝中砂浆均应饱灌，不得有通缝，缝宽一为10mm。当管径大于300mm时，管顶要砌砖圈加固，以减少管顶压力，当管径1000mm，发砖券高125mm，当管径1000mm，发砖券高250mm，二次砌筑时应将顶部冲洗干净。5、砖墙砌筑至一定高度时，应采用20mm厚1:2防水水泥砂浆进行雨水检查井内外墙体、雨水检查井内墙抹面、雨水检查井外49、墙体勾缝，抹面、勾缝要平整、密实，无空鼓现象。当遇地下水时，雨水检查井井外墙用1:2防水水泥砂浆抹面至地下水位以上500mm，抹面厚20mm，粉刷前应将砖墙面洒水湿润，抹面工作应先刮糙打底后抹光，内外粉刷接缝应错开，以防渗水，墙面刮浆后，先用直尺刮平，木蟹抹平，待水泥砂浆终凝后应及时粉刷二道水泥砂浆并压实抹光，粉刷后不得有起壳，裂缝等现象出现。6、检查井流槽与井室一起砌筑，用1:2防水水泥砂浆抹面，雨水检查井流槽高度为管径一半。7、井内踏步应随砌随座浆安装，每360mm间距对称错开埋设踏步，其埋入深度不得小于设计、规范要求，踏步要安装牢固，位置准确。8、预留支管的处理：检查井内的预留管要随砌随50、安装，其管径，方向和标高必须符合设计要求，管与井壁衔接处要严密不得漏水。施工完成后，预留支管端头要用砖砌堵并用水泥砂浆抹面，且要达到严密不漏水。9、雨水检查井盖板制作及安装根据设计施工图预制检查井盖板，其所用砼、钢筋等材料要符合设计、规范要求，预制盖板构件必须保证平整光洁，不得有蜂窝麻面，当其强度达设计规定值时、且经监理验收合格后方可进行预制盖板安装，盖板采用50t吊车吊装，吊装时要慢吊轻放，安装平稳、稳定；盖板安装时在砖墙顶部先铺1:2水泥砂浆，厚25mm，盖住检查井墙体每边须200mm，盖板安放后，四周用1:2水泥砂浆坞牢，抹成45三角接缝。10、井筒砌筑检查井井筒要设置在没有排水支管接入51、的一侧或安装在排水支管最小的一侧，检查井的井筒砌筑时，先在基础面座浆后再砌砖，采用全丁24墙砌筑。采用内缝小外缝大的摆砖方法，外灰缝塞碎砖，并用砂浆填实；砌筑时要满浆满缝，上下错缝，并随砌筑随检查圆形尺寸，内墙采用1:2水泥砂浆抹面，厚20mm。当井筒深度4m时，每3m间距设圈梁一道，圈梁按设计进行浇筑，振实。（二）雨水进水井施工方法本工程雨水口联接管采用d300级钢筋砼平口管，基础采用砼全包基础，坡度采用0.02，雨水口采用四联进水井。道路路面标高最低处必须设置雨水进水井，必要时进水井位置可按现场实际情况调整，单位出入口及施工时加开路口的地方，雨水进水井必须调整移至紧靠人行道路缘石边的地方。52、进水井井面在纵向1米及横向0.5米范围内严格按照i=0.3及i=0.6坡度施工。雨水口砌筑采用一顺一丁的砌法砌筑，砌筑时在基础面上放线，摆砖铺浆后砌筑，其中底皮与顶皮砖均应采用丁砖砌筑；雨水口砌筑要做到墙面平直，边角整齐，宽度一致。砌筑时应随时用角尺和挂线检查四面墙体是否成直角，墙面是否平整垂直，砂浆厚度是否均匀，若不符合要求应随时纠正。（三）井圈、井盖、及进水井疏框安装按设计图纸要求进行井座的制作安装，采用预制安装在检查井口，其质量要符合设计、规范要求，保证井座平整光洁，不得有蜂窝麻面。检查井井盖、井圈及进水井疏框均采用复合材料制作，不充许有裂纹、缩孔等缺陷，每块井盖重83kg，每块井圈重653、0kg，每块进水井疏框重38kg；井座、井圈、井盖、及进水井疏框要安装平稳牢固，井盖及进水井疏框要与周边路面衔接平顺。八、闭水试验当排水管道施工完成后，须按施工验收规范要求进行闭水试验，确认渗漏量在规范允许值范围后方可覆土回填。当管道接口工作结束72小时后，其接口的水泥浆或其它接口材料以终凝并且有一定强度后，方能做闭水试验，并应在回填土之前进行，以利观察管道及接口的渗漏情况和采取堵漏措施，为节省试验工作，亦可选取数井段一起进行闭水试验，但试验管段长度不得大于500m，且要一段管带一个井，不得只试管不试井，并应在管道灌满水后浸泡24h后再进行。1、按闭水试验的技术要求进行试验并及时记录渗水量，当54、试验水头达到规定时开始计时，观察管道的渗漏量，直至观测结束时，应不断向管道内补水，保持试验水头恒定。测定渗水量的时间不得少于30分种。闭水试验时的水位应为试验段上游管内顶以上2m或平地面。如检查井高不足2m时，以检查井高为准。2、实测渗水量计算：q=W/(TL)其中：q为实测渗水量（L/（minm） W为补水量（L）T为观测时间（min） L为管段长（m）管（渠）道断面尺寸大于下有中规定的管径时，实测渗水量要小于或等于按下式计算的允许渗水量：Q=1.25D1/2其中：Q为允许渗水量（m3/(24hKM)） D为管道内径（mm）3、闭水试验时应对接口和管身进行外观检查，以无漏水和无严重渗水为合格55、。实测渗水量要不大于设计允许渗水量，闭水试验合格后，应立即回填。4、当地下水位很高时，试验水头为上游管顶以上2m；闭水段管长度要结合现场条件及具体情况确定；并应在检查井回填土以后进行闭水试验。闭水试验时应对接口和管身进行外观检查，其渗水量要符合设计、规范要求，闭水试验合格后，方可进行沟槽回填施工。九、沟槽回填当管道闭水试验合格，并经监理工程师验收合格后方可进行沟槽回填施工。1、回填前清除沟槽积水、淤泥及杂物，并经监理和质监部门验收合格后方可回填。本工程沟槽在管顶以上50cm范围内，采用砂砾石分层回填、分层夯实，重型压实度不小于93%，其余按路基要求分层回填、分层夯实。2、回填时必须分层回填、分56、层夯实（每层厚度为30cm），路基层用振动压路机压实6遍，回填压实度要求95%3、回填时要立即回填至管顶以上一倍管径以上高度。4、沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上50cm范围内，用人工回填，严禁用机械回填、碾压。5、管顶50cm以上部位的回填，用机械从管道轴线两侧同时对称回填，夯实，确保管道及检查井不产生位移。十、恢复1、管沟回填后，恢复表面到原有的标高和情况； 2、恢复所有在施工期间遭到破坏和移动的人行道、路边石、绿化带、围墙、电杆或其它地面结构到原有设计条件； 3、恢复由于施工操作受到影响的其他工作场所到其原有标高和条件。十一、施工难点、重点及解决方案1、沟槽回填：沟槽在管顶以上50c57、m范围内，采用砂砾石分层回填、分层夯实，重型压实度不小于95%，其余按路基要求分层回填、分层夯实；回填时要对称分层回填，每层回填高度不大于0.3m，确保管道及检查井不产生位移。2、检查井井背回填：根据开封市建设工程质量监督站的南建质监字【2006】3号文关于进一步开展市政设施工程质量通病整治工作的通知“一、三背回填质量通病的防治。台背、墙背、井背（井周边）的回填应在背后50cm范围内全部换填无砂大孔混合料或低标号砼，并振捣密实。”的要求进行回填。故本工程雨水检查井（井室、井室盖板、井筒周边）回填采用C15无砂大孔砼，回填时要在井室强度及盖板强度达到设计规范要求时方可进行，回填时要分层回填、分层58、捣实，并且两侧对称进行。十二、雨季施工保障措施1、密切关注天气情况，积极做好防雨措施，以免雨水过后给工地造成无法施工的困难，延误工期。2、雨前要整平、压实已铺土料，严禁在现场出现未推平或未压实的土堆，如有此情况将严惩当值班组长。开挖面、施工道路和填土面修成自然排水坡度以利于排水。3、雨前组织人工于填土边开挖截水沟（30cm深）将雨水集中排放，防止雨水顺坡面到处流淌，给雨后修整带来麻烦。4、雨前组织人员对施工用电、临时设施等进行一自查，防止引发安全事故。5、降雨时土料停止填筑，同时要求已填筑土面工作人员或行人不得践踏，并严禁车辆在施工现场通行。6、雨后恢复施工时，填筑面要待经复压处理后才可填土，59、必要时还要对表层进行清理，并经质检合格后再行复工。7、管道雨季施工，要根据气象资料，尽量作到挖沟、安装、回填同步进行，防止沟槽塌方及管材浮起，沟槽内如有积水，要及时排除。二、减少扰民噪音措施由于本工程地处农村，工程施工难免扰乱附近居民生活，将给施工环境带来不利影响因素，从而影响工程的顺利进展。为了能保证工程顺利施工，又能减少扰民躁音，施工期间计划采用如下的措施进行防护：（1）运输机械进入村、镇区尽可能不要鸣笛。（2）工地上建筑机械能安装消声器的应尽可能安装。（3）适当调整施工安排，尽量避免夜间施工，以避免夜间施工影响附近居民休息。（4）对职工进行宣传教育工作及业余时间不准大声喧华与无礼吵闹。（60、5）必需夜间施工的项目，提前向村委员会提出申请或提前对附近居民说明。三、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施工程施工时做好地下管线及其他地上地下设施的保护工作非常重要，若不加保护，将会造成难以估计的损失。故施工时要采取有效的措施进行保护。具体措施如下：（1）主动向当地市民了解工程施工区内地下的管线埋设，并配合相关的单位做好相应的保护工作。（2）施工时，教育施工人员要小心仔细，遇有地上、地下的管道或其它设施时，应及时向项目部报告，项目部有关人员将根据情况联系有关单位做出具体的方案，保护各种设施的完好性。（3）对施工人员进行宣传教育，不要随意破坏地上下管线及其它设施。四、 施工现场维护措施做好61、施工现场维护工作有利于工程的安全生产，故采用各种维护措施十分必要。具体维护措施如下：（1）场地与外界进出口处加以围护，贴上安全警示标牌，杜绝非施工人员入内。（2）将施工现场外用防护栏加以防护，工地采用封闭式管理。（3）在开挖基坑边用护栏加以防护。（4）生产区与生活区分开设置。（5）施工机械要专人进行操作，杜绝非工作人员使用。（6）施工现场派专人守护，谢绝非施工人员入内或靠近施工现场。十三、工程项目施工技术、工艺重难点及解决方案1 工程项目施工技术、工艺重难点 (1)工期紧任务重本工程工程内容较多，而施工工期又较紧，因此进度计划的执行难度较大。(2)工程内容复杂、作业面分散本工程工作内容较复杂，62、战线较长，施工区域较分散，管理难度较大。(3)管网安装易出现漏水现象，工艺要求高管网安装较为繁杂，工序较多，容易产生漏水现象，因此安装工艺上要求较高，施工质量控制是本工程施工的重点。(4)很多工作直接与居民接触，工作协调难度大管网施工的特点就是与居民直接接触，工作协调是本工程的难点。(5)材料采购质量控制是本工程质量控制的关键点本工程的使用耐久性是一个重要指标，这直接与主材质量有直接关系，因此材料采购质量控制是本工程质量控制的关键点。(6)工程成品保护是本工程施工的一个重要环节由于本工程的分散性特点，成品保护是本工程施工的一个重要环节，不可忽视。2、解决方案针对以上所述的工程施工难点、重点和技63、术关键点，本工程须采取以下措施，才能保证工程保质保量按时完成。(1)针对本工程工期紧任务重、内容复杂、作业面分散的施工特点，施工项目部应精心组织，加强管理，施工前认真编制科学实用的施工组织设计，并在施工过程中近一步完善，强化与地方的关系协调。(2) )针对本工程工艺要求高的特点，将安装工艺质量控制作为本工程质量控制的重点，提高机械化施工程度，严格控制工序质量，提高加工安装工艺水平，按规程操作，规范化施工，标准化检验检测，确保安装质量。(3) 将材料采购质量控制作为本工程质量控制的关键点，按照投标文件的承诺，严把材料采购关，做到不合格材料不进场，不经检验的材料不使用，检验不合格的材料及时清场，保64、证材料质量。(4)针对本工程的分散性特点，加强现场管理，设置专人负责地方协调，并有专人负责成品保护。(5)工程完工，及时验收，及时移交，管理单位提前介入管3.3施工技术措施施工管理措施在项目施工过程中引入三“零”理念,即在施工过程贯彻“零”缺陷理念，各分项分部产品追求无瑕疵；在施工中的每道工序、每项工艺都要有严密的施工组织方案，力求项目组织施工方案决策上的“零”失误；在施工操作过程中向全体员工贯输“零”差错的工作理念，力求实际工作运行达到项目既定目标的全面要求。1、质量管理工作要正确处理好三个关系：正确处理质量与进度的关系。工程质量是通过数量形式来表现的，但是数量是在质量基础上产生的，因此必须65、以质量为中心。当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前题下，从好中求快。处理好技术和业务管理的关系。技术工作和其它业务工作是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工程管理主要是依靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作同其它业务工作一起抓，才能使企业获得全面的经济效益。正确处理质量和成本的关系。任何产品没有质量都是无效的劳动，降低成本是提高经济效益的主要途径，但必须从保证质量、加强管理、提高工效降低消耗入手，在好中求省。2、施工准备工作质量管理建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围。在施工组织设计指导下及时编制施工方案和质量保证技术措施。做好各专业的准备工作：配备专职人员负66、责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文件；组织特殊工种技术培训、操作、资格审查或考核；做好施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的管理工作；做好施工人员技术交底；按工程设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目；原材料、成品半成品和施工技术设施投入使用前的检查与确认；做好接受第三方面质量监督的准备，为第三方监督创造必要条件。3、项目施工技术人员在工程施工前，必须组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，首先在内部进行图纸会审，以便将设计存在的问题在图纸会审纪录时以书面形式向建设单位、设计单位提出，图纸会审后及时把图纸会审纪录整理好，经建设单位、监理人、设计单位、施工单位四方会签后打67、印下发有关施工人员指导施工。4、严格按照施工程序组织施工，并对主要分部分项工程编制具体的施工作业方案指导施工，实行分阶段各级技术交底制度，对工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施，作业安全事项及措施进行详细交底。如管网安装、沟槽开挖回填施工等。5、切实做好分部分项工程施工前的施工准备工作，施工人员、测量人员必须熟悉、掌握图纸要求和施工规范规定，确保工程施工准确无误。6、施工中要配备专职人员进行质量控制，配合有关工种测量定位，放线定标高，确保结构轴线、几何尺寸、形状、标高位置正确。7、认真做好各种翻样图、表、单或样板，并经技术负责人审核签字后，方能下达班组进行配68、料及施工。8、认真做好工种与工序、工序与工序之间的自检、互检、交检工作，并做好记录，若前道工序不合格必须经处理符合要求后，才能进行下道工序施工。9、工序质量检验和质量控制：施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因产生的质量问题的积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作方法、操作及管理上的问题，及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。10、严格把好材料及半成品质量关。进场材料、半成品必须有产品合格证，材料抽样试验必须按国家施工验收规范规定执行，只有经验收合格的材料才能用于工程。11、工长及有关管理人员对各种69、施工资料（设计变更资料、图纸会审记录、测量定位、验收、隐蔽工程记录、技术复核、自互检记录、质量检验评定表、施工日记、砼配比单、砼浇灌许可令及砼强度试验报告、沉降观测记录、材料质量保证书及材料试验资料等）的管理和收集，必须与施工进度同步，确保工程技术资料的完整、正确。12、严格按质量检测网络图纸进行施工质量检测，确保工程施工质量。13、切实做好技术检测工作：建立工地试验室，做好分项工程预检,预检后办理签证手续，列入档案。认真做好测量定位复核及水准点、轴线、标高技术复核。复核管道管件规格型号、接口密实行及模板尺寸、标高、埋件、留孔等。由项目经理主持，设计、发包人监理人代表及施工人员、质检员参加分部70、分项工程隐蔽验收检查；由项目技术负责人、建设单位、设计单位、质监部门的代表和本单位质监人员、施工员验收已施工的部分工程是否符合质量标准和设计要求，并对有关施工技术资料的检查，检查各种原材料（水泥、砂、石、管材管件产品、钢筋等）试验资料及产品质量合格证的质量保证书，砼（砂浆）配合比，强度试验报告、施工记录、隐蔽工程验收记录、技术复核单、设计变更、图纸会审记录、分部分项目质量评定记录，测量资料等。14、实行“三检制度”岗位责任制建立项目经理、项目总工、专职质检员、四科一室、各作业班组，直至个人的岗位责任制，质量管理层层分解、层层把关、层层负责，签订质量责任书，实施目标管理。“三检制”即对工程所用材71、料和施工过程中的质量，采用班组自检、施工员复检、专职质检员终检，并严格实施。“两结合” ：即定期检查与经常检查相结合，内部检查与监理人检查相结合。“三不交接”：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“五不施工”：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩号和资料不经复核不施工；材料无合格证和未通过检验不施工；隐蔽工程未经监理人检查签证不施工。“五个三条”：“三个坚持”：一是坚持个人、班组、项目部三级质量检查记录制度；二是坚持工种之间的工序交接卡制度；三是坚持施工前做好样板，按样板进行操作和检查制度。“三个把关”：一把原材料质量关；二把施工工艺关；三把验72、评标准关。“三个强调”：一是强调各种尺寸线要准确无误；二是强调配合比一定要搞重量化；三是强调成品的保护。“三个底数清”：一是现场工程质量底数清；二是施工人员技术水平底数清；三是施工机械设备性能、质量检测工具准确性底数清。“三个控制”：一是控制操作者不明白施工标准不允许施工；二是控制不合格产品一定推倒重来不过夜；三是控制质量没有质检员的签证不准通过。附工程3.4实验检验措施直观检查1、所有安装完的管道应组织有关单位和人员进行直观检查，确保管道无堵塞、破损、偏移等。2、从一个检查井到另一个检查井进行光照检查，并记录管道的定位和标高的偏差以及其它缺陷。步行通过检查对于直径500及以上的重力流排水管，73、要求进行“步行通过”检查。1、组织由相关单位的有关人员参加的一个独立检查机构，专门负责此项工作；2、做好检查记录，采用工程日志格式记录有关管道渗漏的地点及诸如接头开列裂、破碎或管道破裂、存在垃圾或赃物、其它障碍、渗水处，水深和其它要点，并表示出这一地点到相关检查井的距离，用钟面法表示出渗漏或缺陷处与管顶的相对位置；3、所有连接处均被定位，并作好连接情况的记录；4、最后的排水管道工程照片每隔25m照一张，表示出典型的断面及有缺陷处，照片记入工程日志中；5、所有管段及检查井在报告中均清楚编号，使用检查井号和街道名称。记录管道的类型、接头间长度、水流方向、水流深度、检查井深度、日期、检查员姓名及使用74、的摄像设备的有关信息；6、在检查后的两个星期内，向项目监理提供3份带有全部照片的最终报告。密水性试验根据规范要求，回填土前应采用闭水法进行严密性试验。试验管段应按管距分隔，长度不宜大于1000m，带井试验。1、闭水试验时，试验管段应符合：、管道及管井外观质量已验收合格；、管道未回填土且沟槽内无积水；、全部预留孔已封堵，不得渗水；2、管道闭水法试验程序为：、将试验管段灌满水后浸泡不少于24h；、试验水头按规范要求，根据实际情况确定，应高于地下水位。测试时间最少1小时，最大6小时；、当试验水头达到规定水头时开始计时，观测管道的渗水量，直至观测结束时，应不断地向试验管段内补水，保持试验水头恒定。渗水75、量的观测时间不得小于30min，不应超过4小时。、按公式q=W/（T.L）计算实测渗水量，并作好试验记录。、根据外观检查及实测渗水量的计算，判断试验是否合格。如果外观检查合格，无漏水现象，且实测渗水量小于或等于允许渗水量，则该试验管段严密性试验为合格。 污水管道在回填前进行闭水试验，沟槽内无积水现象，采用管井注水浸泡12 昼夜再进行，按规定认真做好记录，试验合格后及时打掉管道两端堵头，清理干净。3.44管道与检查井的衔接1、管沟检查下管前对沟槽、管基的空间尺寸、标高、排水坡度等进行质量检查，确保管道安装的标高、排水坡度符合设计要求。 2、管道的检查下管前，检查管件及接头材料，应有出厂合格证，质76、量合格，对有缺陷的部位先行处理后才可下管。在管道生产后的7日内严禁安装。3、定位及标高根据图纸中的定位及标高铺设管道，本工程拟采用先进的激光测量设备，采用中心线法和边线法控制中线与高程，并由专业测量工程师进行操作。4、管道铺设管道安装时应按产品标准逐支对照检验，凡发现有不合格的，另行处理。由于管径较小（直径d300），拟采用人工安装。人工下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内施工人员；对放坡开挖的沟槽可用第四章 质量管理体系与措施4.1工程质量控制目标我公司对本工程的质量控制目标为：质量等级目标为合格4.11质量目标及措施质量目标：市级合格。(a)、主要分项、分部工程一次检验合格率100；(b)77、符合工程合同所确定的质量条款要求。4.2质量管理体系为确保质量目标的实现，应严格按照ISO9001标准建立健全本工程的质量体系组织机构，优化资源配置，建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系，以确保各质量要素全过程中处于受控状态。建立以项目经理为首的质量责任责任制。在质量责任制的基础上，签证质量保证书，明确岗位的质量、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产、谁管质量；谁施工，谁负责”的原则。实行质量“一票”否决权，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程责任制的实施。项目部主要管理人员质量职责：(178、)、项目经理质量职责、对承接项目的工程质量满足业主要求负责。、对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。、负责下达质量计划编制任务，批准和组织实施质量计划，批准和组织实施施工组织设计。、负责建立项目管理岗位责任制及质量目标奖惩办法。项目技术负责人质量职责、全面负责项目的技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。、负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。、负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。质检员质量职责：、对工程质量负有认真检查，正确核定，严格把关及时上报的责任。必要时可提出暂停施工，并及时向上级反映。、熟79、悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。、负责“过程检验和实验”计划的执行，抽查主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。、参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。技术员质量职责：、熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。、负责组织原材料实验，配合比申请，审查实验结果，发现问题及时上报。 、参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。、负责对不合格品按要求具体处置并作好记录。材料员质量职责、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作，对所有进场物资的质量符合施工80、及设计要求负责。、负责所有物资从进场验收、检验到发放的有关资料的整理、保管。试验员质量职责、严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作。、认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性真实性负责。、按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告，对实验数据的真实性负责。、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转下一过程。测量员质量职责：、负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。、对各种测量标志的埋设稳固负责。资料员质量职责：、负责工程项目施工技术资料(包括业主提供的文件)的收发管理工作。 、负责交工资料81、的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性完整性负责。施工员(工长)质量职责、对项目工程质量达到预期目标负直接责任。、组织班组熟悉图纸，并按图施工。、参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。、组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。2、质量保证组织体系详见附图。3、质量管理体系包括质量管理工作体系、施工质量过程控制程序。详见附图。质量保证组织体系项目经理 技术负责人安装工程师专职质检员测 量 员机 械 员电 工 材 料 员试 验 员施 工 员质量保证工作体系质量保证工作体系技术交底施工操82、作指导书项目技术负责人交底施工员技术交底班组长技术交底掌握操作规程了解验收标准保证质量措施质量责任分工质量检查评定体系质量检查评定体系检查标准检查方法班级自检工序交接检质检员检查质量初评质量检查质量评定资料处理各班组QCF组质量分析改进施工工艺、质量事故处理不合格4.3质量管理措施(1)、成立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长、各科室负责人和各队技术主管为成员的质量管理领导小组，全面履行工程质量管理职责。依据项目经理部制订的现场质量管理办法，负责工程质量的监督、检查，对工程质量进行总体评定，落实有关工程质量方面的规章制度，兑现工程质量奖罚。(2)、建立和完善本项目经理部的质量体系,全面落83、实和贯彻质量手册及程序文件的规定，确保该工程项目的质量体系持续有效地运行，为工程质量全面创优奠定基础。(3)、成立QC攻关小组，对技术难题和工程重点开展技术攻关。制度保证措施(1)、现场质量管理办法工程开工前，项目经理部依据国家、省和开封地区的法规、政策、标准及上级管理机关制定的工程质量相关文件，结合本工程的目标等实际状况，制订切实可行的现场质量管理办法，作为本工程施工全过程的质量管理基础性文件。现场质量管理办法应对各部门、各施工队、所有施工人员就质量方面的管理职责权限、奖罚等作出明确规定。(2)、质量检查制度项目经理部必须坚持质量检查制度。分项工程开工前，实行现场“预检”制度；施工过程中，坚84、持“三检”制度；对于隐蔽工程项目，坚持监理单位、建设单位和施工单位三方共同检查的“隐检”制度；本工程的重点部位、特殊过程和关键工序，实行质量管理人员的“旁站”监督制度。项目经理部质量管理领导小组除按照上述检查制度实施外，同时应坚持质检员的每日“巡视”制度和每周、每月的质量大检查制度，将施工过程中发现的质量问题或苗头以及上述各项制度的落实情况，在每日的工程例会上作以讲评，并将检查结果与施工过程中的常规检查结果结合起来，作为对管理人员、施工人员、班组、队实施奖惩的主要依据。(3)、奖惩制度为将工程质量的优劣和各项制度的落实情况与所有人员的切身利益结合起来，项目经理部根据现场质量管理办法的规定，制订85、质量管理奖惩制度。质量回访与保修制度工程竣工后，前三个月内，项目经理部在施工现场附近设立留守机构，了解业主在使用过程中所发现的问题,并将业主所发现的问题反馈给单位的质量管理部门，进行工程质量保修。一年内，公司的质量管理部门将派出专职人员每月就该工程的质量情况进行电话或实地回访,了解在使用过程中存在的问题。在以后的保修期内，每三个月进行一次质量回访。工程施工完毕，自正式移交给业主使用之日起，本工程即进入合同或法定的工程质量保修履约阶段。在移交竣工资料的同时,单位将移交工程质量问题通知单若干份，用于业主通知单位进行质量保修。在接到工程质量问题通知单后公司将立即组织人员前来进行工程修理。技术保证措施86、(1)、认真编制作业指导书和坚持技术交底工作在工程开工前的施工准备阶段，项目经理部要组织相关性技术人员，根据工程特点，结合单位程序文件的要求，编制各分项工程的作业指导书,将施工流程、施工方法、质量标准、技术要求等作详细规定，并下发到各施工班组，作为施工人员的交底，必须和当天的实际情况结合起来，将质量标准、技术要求、要达到的质量等级交代清楚。(2)、仔细选择施工方案施工方案的选择，必须要认真研究，众中选优，应从能够保证工程质量的基点出发，不能一味考虑经济效益和施工速度。(3)、不断改进施工方法在施工过程中，除按照作业指导书的方法进行施工外，技术人员应根据现场实际情况，详细比较不同的施工方法对工程87、质量产生的影响，随时改进施工方法，以保证工程质量。(4)、积极推广“四新”技术推广应用“四新”技术，特别是新材料、新技术和新工艺的应用，是促进工程质量稳中求升和减少质量通病的必要手段。针对本工程，将根据要求采用图纸中选用的新材料，并通过开展QC活动，提高施工工艺。(5)、坚持试验工作不放松试验工作以数据说话,以事实为根据，是进行材料检验、质量检查的根本手段，是保证工程质量的最重要措施之一。因此，在本工程施工过程中，单位要配备专职取样、送样员和试验工程师，现场设置标养室，并在业主和监理认可的实验室进行各类试验，全过程监督和跟踪工程质量的控制。、开工前检验。每分项工程工程开工前,必须按照国家标准要88、求，对进场材料进行检验，并出据可以进场的通知。内容包括工艺试验、材料复验、材料分析、各类施工配合比确定、对进场材料提出质量标准要求等。、施工过程检验。施工过程中，凡是规范规定的、监理或者业主要求的实验项目，必须进行检验。、工程质量鉴定。施工现场必须留置同期材料或试块的样品，当业主对工程材料或某项工程质量有疑问，或是处理质量事故时，以作为对工程质量进行鉴定的依据之一。(6)、不断完善和加强计量工作的管理计量工作是保证工程质量的基础性工作之一。施工过程中，对于全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺等测量用仪器和施工用磅秤、电子计量仪、现场试验及质量检查用各种检测设备等计量工具，实行周检制度，定期进行检验，确89、保计量准确。施工过程中，技术人员要根据配合比的要求、测量精度的规定，严格计量工作的管理。材料保证措施(1)、材料进货材料进货前，要严格按照ISO9001标准和程序文件的要求，认真考察多家供货单位的资质等级、综合实力、履约能力、产品质量等，筛选出产品质量符合国家标准和本工程要求的供货单位，制定合格分供方名册，从中确定材料供应单位。材料进场前，必须出据产品质量合格证书，并按照规定进行材料试验，以保证原材料质量。(2)、材料使用材料进场后，应严格按照物资管理规定和材料储存要求进行保管、储存、避免储存环境不符合要求而引起材料性能的下降或失效，造成工程质量缺陷。在使用过程中，施工人员必须核实材料处于合格90、状态后，按照作业指导书、施工配合比或材料的使用说明进行使用,严禁错用材料或使用不当而影响工程质量。如水泥的存储、堆放、使用等，都必须按要求进行存储和使用。过程质量控制措施(1)、施工前质量预控充分、全面地理解设计文件和有关工程资料，编制各类工程管理文件、方案、计划,严格执行有关报批程序；完成各类交底工作，将业主意图、施工要求和目标；尤其在编制实施性施工组织设计的过程中，要对工程的重点部位、特殊过程、关键工序或者容易出现质量问题的环节，建立质量“控制点”，综合人、机、料、法、环等影响施工和工程质量的多种因素，编制工程质量预控程序，对工程质量进行预控。(2)、施工中的质量监控施工过程是落实各项质量91、检查制度，实施工程创优计划的最关键一步，也是发现质量缺陷，解决问题的主要过程，质量监控得力与否，直接影响本工程的实体质量.因此，施工过程中的监控要完全按照制订的各项检查制度进行严格监督、检查，及时发现问题，解决问题。在施工中实行样板制，在每个分项工程正式施工前完成施工样板，更可及时发现问题、解决问题，待施工样板通过各方严格验收后进行大面积施工，更容易进行总体监控；大面积施工开始后，对于质量“控制点”和易出现质量通病的部位重点查看各项措施的落实情况，对照检查。(3)、施工后的质量检查与成品保护单项工程施工完毕,必须按照验收标准要求进行检查与评定,对于不合格或达不到规定质量标准的项目,坚决予以返工92、或返修。通过检查发现的质量问题,要及时总结原因,以提高下一步的施工质量。每道工序或单项工程完工后，要做好成品保护工作，特别是容易对工程实物内在质量造成损伤或外部缺陷难以修补的工程项目，要特别予以保护。施工过程中不同工种的交叉施工，要充分考虑工种之间的工序衔接和施工协调，尽可能避免工种之间的相互损伤，保护好劳动成果。对于重要项目或价高易损的设备，要按照规定派专人值班，并做好防护值班记录。建立全面、合理的质量体系全面、合理的质量体系是保证工程质量的前提，它使参与施工的单位、部门、个人的质量职责明确，管理实现程序化，以优异的管理质量实现工程优良的实体质量。(1)、物资控制：建立工程物资的选样、采购、93、储运、检验等有关程序和制度，方能有效地控制物资从加工到使用的整个过程,保证物资质量合格，确保工程质量。(2)、机具设备控制：工程中使用的机具设备专业性强，建立从选购、保管、检验到使用的一系列程序与制度方能保证其良好的使用状态，保障施工质量。(3)、检验状态控制：工程质量需要全面、系统的检查、验收程序实时地进行控制。从每一道工序到每一项分项工程、分部工程直至整体工程，投标人将严格按照设计要求和相关验收规范进行控制，在施工条件允许的前提下，提高关键分项工程的验收标准。第五章 安全管理体系与措施安全生产、文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业管理综合素质的反映，针对本工程特点，公司承诺：创 94、“安全生产、文明施工”标准化工地。5.1、安全管理总则、管理原则坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定安全管理措施，做好安全教育工作，坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全生产大检查，发放不安全因素通知书，“治理隐患，保障安全”，发现问题及时整改，对事故处理坚持“三不放过” 原则。5.1.2、管理目标安全是施工现场赖以生存的前提条件，也是施工企业施工管理水平的重要尺度之一，“增强全员安全意识，提高安全管理水平，实现安全无事故”是本项目管理目标。安全实行一票否决制。5.2、安全管理体系“安全为了生产、生产必须安全”，实现“完工无事故”是我公司在工程施工中的奋斗目标，本工程工期95、紧，任务重，实行安全生产显得更为重要，拟建立安全生产管理体系如下。安全保证体系思想保证安全保证体系组织保证经济保证提高全员意识各项安全生产制度项目部安全领导小组安全责任制施工技术安全规则教育项目部安全监察部安全第一预防为主安全为了生产生产必须安全厂队安全监察科班组安全检查员经济兑现工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实现安全生产目标项目经理和负责生产的副经理及各部门的主要负责人组成安全生产领导小组，领导工地安全生产，定期实行安全生产大检查，布置制定安全生产管理制度，各生产部门负责本部门的安全生产检查工作，各作业队设安全员负责本作业队安全检查。、安全管理组织机构为良好贯彻实施各项安96、全生产管理规程，做好安全生产岗位责任制，本工程安全生产由以项目经理为首的安全管理领导小组负责管理，监督各工序、各工种的安全管理组织机构如下图所示：总公司分管副经理、安全科项目经理安全管理部水源井工程安全管理员管道安装工程安全管理员房屋建筑工程安全管理员机电设备安装工程安全管理员消防管理员生产调度负责人机械管理负责人劳动力管理负责人其它有关部门各施工班组、班组长其它工程安全管理员5.3、安全施工措施 安全生产管理目标确保无重大安全事故发生，轻微伤害频率控制在1.5之内。 建立安全生产责任制工程开工时 ，公司将在现场设立安全生产管理机构，配备专职和兼职安全生产管理人员，在项目经理（项目第一安全责任97、人）的领导下，开展安全生产管理工作。具体职责如下：项目经理：对施工项目的安全施工负责。包括: 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，确保安全生产措施费用的有效使用，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；施工中定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须及时、如实，按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。项目总工程师（技术负责人）：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不98、安全的技术问题。专职安全员：对安全生产进行现场监督检查。发现安全隐患，应及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。作业队长：向本工种作业人员进行安全技术措施交底，严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；组织实施安全技术措施；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具、设施及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌，是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，召开上岗前安全生产会；每周应进行安全讲评。当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理99、。作业人员：认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；不违章作业；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施。施工员：负责上级安排的安全工作的实施，施工前，进行施工前安全交底工作，对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。监督并参与施工队的安全学习。劳务管理部门：做好新员工上岗前培训、换岗培训，并考核培训的效果，组织特殊工种的取证工作。设备材料采购部门的职责是：保证所供应的设备安全技术性能可靠，具有必要的安全防护装置，按机械使用说明书的要求进行保养和检修，确保安全运行。所供应的材料和安全100、防护用品能确保质量。财务部门：按照规定提供实现安全生产措施、安全教育培训、宣传的经费，并监督其合理使用。项目部应根据安全生产管理体系要求，由项目经理主持，把安全生产责任目标分解到岗，落实到人。 进行安全生产教育对现场作业人员进行安全生产知识教育，按工种学习操作规程，并在实施过程中做到有布置、有检查。严格实行安全生产管理，搞好宣传工作。 加强施工现场安全管理施工现场设立安全标志牌，对上岗干部、工人进行安全知识教育，按工种学习操作规程。严格实行安全管理，做到有布置、有落实、有检查。进入施工场地必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，挂安全网，定期张贴安全标语，随着工程进展，悬挂相应的安全标志，加强安全101、教育。施工机械由使用部门配备专人管理使用，严格遵守安全操作规程，配备防护措施，做好接地及保护接零装置，定期进行电气及线路的安全检查，并有安全用电保护装置，整个工地用电采用三级保护装置，局部采用二级保护装置。工地设定以项目经理，专职安全员和部门负责人等组成的安全防火领导小组，配备专职和兼职消防员。加强职工的安全防火思想工作，杜绝火灾发生，在油库、工棚四周配备足够数量的灭火器材。 工程安全生产重点（1）交通安全。工地车辆较多，在场内、外道路两边竖立交通标志，加强交通安全管理。（2）工程高空作业中应有安全生产保护措施。（3）工地临时用电线路多、时间长，应有安全保护措施和定期检查制度。（4）工程使用劳102、力多，临时工棚多，注意安全消防，配备足够消防设备。（5）防止偷盗，加强安全保卫工作。（6）加强地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施和施工现场维护措施。 健全管理制度个人岗位责任制根据文明施工需要按专业、岗位、区域等分片包干，分别建立岗位责任制度。经济责任制依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中，一同“包”、“保”、检查与考核。检查制度工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办，组织有关人员进行两次综合检查，按专业、标准工作面全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。奖惩制度制定相关奖罚细则，坚持奖罚兑现。持证上岗制度施工现场所有工作人员一律填写牌号，挂牌持证上岗。安全执法检查制度103、专职安全员对施工现场所有人员有权按安全规定进行执法检查。 经济措施投入工程造价1%作为安全生产经费，做到专款专用。 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施工程施工时做好地下管线及其他地上地下设施的保护工作非常重要，若不加保护，将会造成难以估计的损失。故施工时要采取有效的措施进行保护。具体措施如下：1.主动向当地市民了解工程施工区内地下的管线埋设，并配合相关的单位做好相应的保护工作。2.施工时，教育施工人员要小心仔细，遇有地上、地下的管道或其它设施时，应及时向项目部报告，项目部有关人员将根据情况联系有关单位做出具体的方案，保护各种设施的完好性。3.对施工人员进行宣传教育，不要随意破坏地上下管线104、及其它设施。 施工现场维护措施做好施工现场维护工作有利于工程的安全生产，故采用各种维护措施十分必要。具体维护措施如下：1.将施工场地与外界进出口处加以围护，且应贴上安全警示标牌，杜绝非施工人员入内。2.将施工现场外用防护栏加以防护，工地采用封闭式管理。3.在开挖基坑边用护栏加以防护。4.生产区与生活区分开设置。5.施工机械要专人进行操作，杜绝非工作人员使用。6.施工现场派专人守护，谢绝非施工人员入内或靠近施工现场。 消防措施1.建立现场消防保卫领导小组，健全现场消防检查制度；2.保持现场消防道路畅通，消防池要设明显标志，周围不能堆放材料杂物；3.坚持明火作业审批制，明火作业要有专人看火，无证人105、员不能使用电气焊；4.临时生活设施搭建要符合消防规定；5.易燃品、化学品应存放在专门仓库内。6. 施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。 7.焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于lOm，与易燃易爆物品的距离不得少于30m；如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。 8.乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于2m，使用时，二者的距离不得小于5m。氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不准使用。 9.施工现场的焊、割作用，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。施工现场的动火作业，106、必须执行审批制度。油料库应尽可能远离生活区，远离明火。10.每个施工队建立一支小型消防队，安排一定的消防人员，配备必要的安全防护用具、干粉灭火器、灭火箱、砂箱等，消防器材应经常检查和保养，使其处于良好的待用状态。治安保卫 1.与当地公安部门协商，在工地建立或委托公安部门成立一个现场治安管理机构统一管理全工地的治安保卫事宜，负责履行本工程的治安保卫职责。 2.加强对职工遵纪守法教育，工地实行胸卡佩戴制度，严禁闲杂人员进入施工现声加强工地的社会治安，协助公安部门做好各自管区的治安保卫工作，为工地创造一个秩序稳定的施工环境。5.4文明施工目标 施工现场的管理与文明施工是安全生产的重要组成部分。文明施107、工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，坚持文明施工具有重要意义。安全生产与文明施工是相辅相成的，建筑施工安全生产不但要保证职工的生命财产安全，同时要加强现场管理，保证施工井然有序，改变过去脏乱差的面貌，对提高投资效益和保证工程质量也具有深远意义。本工程文明施工目标：争创文明施工标准化工地。5.5管理机构主要职责本工程文明施工由项目副经理分管，具体由项目部下属文明生产办公室实施管理，本工程文明施工管理机构及其主要职责见下图。其他部门项目经理文明生产办公室生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人各施工区施工班组、班组长文明施工管理机构图表主要职责表部门负责人主要职责项目副108、经理审核并出台文明施工管理条例。分管文明施工，对项目部、项目经理负责。监督检查施工全过程文明生产管理工作。进行文明施工评比和奖罚。文明生产办公室制定文明施工管理条例。具体实施文明施工管理，纠正违章，处理不合规定的问题。做好记录，总结经验得失。生产调度负责人按规划方案布置施工区并组织实施。组织职工参加有益的活动，避免各类不良行为发生。机械管理负责人保证机械停放有序。监督检查机械的车容车貌，组织经常清洗擦拭。劳务管理负责人保证进场施工人员的文明素质。编制文明施工教育计划并组织落实。其他部门积极配合文明办的工作，做好自身形象建设。负责管理好各自分管区卫生。5.6安全文明施工措施管理措施1、健全管理组109、织施工现场成立以项目经理为组长、主管生产副经理、项目总工为副组长“四科一室”各工区负责人等管理人员为成员的施工现场文明施工管理领导小组，管理领导工地的创建文明建设工地工作。2、健全管理制度个人岗位责任制：根据文明施工需要按专业、岗位、区域等分片包干，分别建立岗位责任制度。经济责任制：依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中，一同“包”、“保”、检查与考核。检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业、标准工作面全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。奖惩制度：制定相关奖罚细则，坚持奖罚兑现。持证上岗制度：施工现场所有工作人员一律填写牌号，挂110、牌持证上岗。3、健全管理资料上级及发包人关于文明施工标准、规定、法律法规和要求等资料齐全；各阶段施工方案应有对文明施工的要求；施工现场施工日志中应有文明施工内容；文明施工检查资料、活动等及时记录归档。56.2进行文明施工强化职工环保意识对全体职工进行文明施工教育，强化职工环保意识，制订各项规章制度，使职工从思想上意识到文明施工与环境保护的重要性，杜绝各种不良现象在工地出现。加强宣传工作在现场施工中，悬挂相应的指示牌，张贴宣传标语，机械、材料做到分门类别堆放整齐，先后有序。现场二十四小时安排专人值班，及时清理打扫场内卫生，防止场外闲杂人员进入场内。56.4开展“整理、整顿、清扫和素养”活动整理：111、对施工现场现实存在的人、事、物定期进行分析，按照施工要求区分需要或不需要，合理或不合理，对不需要、不合理的给予及时处理；整顿：通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工需要，科学合理安排定位，使人、物、场所在空间上处于最佳结合；清扫：定期对施工现场的设备、场地、物品加以维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾、无污物、并使设备运转正常；确保现场做到工完场清，建筑垃圾集中堆放并清运；素养：努力提高施工现场全体职工的素质。有计划地组织广大职工开展爱国主义、集体主义、社会主义职业道德、职业纪律教育以及岗位和劳动技能培训，经常性组织职工开展丰富多彩的群众文体活动。养成遵章守纪和文112、明施工习惯，极大地调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施、自我控制，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。合理布置依据国家、行业、地方的企业关于施工现场管理的法规、法律、规定、管理办法、设计要求及自然条件、施工方案等，把工地施工期间所需要的资源在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，作好以下工作：重点把握物与场所几个方面的布置定位：设置反映企业精神的标语、标牌和宣传广告牌、黑板报等；生产区为半封闭，生活区为全封闭，主要交通道路和场区设置路灯；项目部配置洒水车，根据需要对生产区主要交通道路和场区洒水；生产、生活临时设施、场区临113、时供水、施工降排水设施的位置；各种材料加工半成品，构件和各类机具的存放位置；安全防火设施。目视管理目视管理就是以视觉显示为基本手段，以公开化为基本原则，通过色彩适宜的各种视觉感和信息来组织现场施工生产活动，结合本公司近年来的创建文明生产经验，主要有以下几个方面：对各阶段及月、旬、日计划制成图表或施工任务书，公布于众或直接下达到班组，使每位职工都知道自己要干什么，要干多少。工区内各项管理制度、操作规程、工作标准及文明施工规章等制做成标牌在相关部位挂设张贴。针对所划定的区域将岗位责任人标牌显示以激发岗位责任人的责任心，并有利于互相监督。施工现场利用各种色彩，设立有关安全、消防、交通等危险区域的安全114、警示牌，夜间作业设警示灯。对工地每月所组织的安全、质量、进度、文明生产等检查活动的结果以及表现突出的个人，班组和奖惩情况均张榜公布于众。加强对场内施工现场的保护施工时加强对场内施工现场的保护，文明施工，施工场内文明管理及环保措施如下：（1）施工场地规划有序，施工营地整洁有序。（2）进出场便道晴天时经常洒水养护，避免尘土飞扬污染周围环境。（3）现场施工用水及排水设备齐备，避免施工及生活废水到处漫流。（4）生活垃圾投放于规定地点，并定期专人清理，工程弃料放于专门指定的弃料场堆放。（5）施工设备井然有序，材料堆放整齐，环境卫生专人打扫，场内干净整洁。（6）施工管理人员及现场施工人员均挂牌上岗。（7）115、工地成立警卫班，负责工地治安工作，全体施工人员进场后立即到当地派出所办理临时户口，场内保卫人员协助地方政府搞好联防。（8）搞好地方关系，不准打架斗殴，不准惹事生非，更不准搞一些危害社会治安的违法犯罪活动。（9）不将油料、化学剂等随意丢弃，污染土地河流。（10）对开挖的边坡、堤防等工程做好排水工作防止水土流失。（11）工程结束前，做好施工场地的修整工作，保证无施工垃圾。（12）努力争创市级、省级文明标化工地。5.7应急事故处理措施1.发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导，对受伤人员歇工满一月以上的事故，要填写“伤亡事故登记表”并应即时上报。2.发生重伤事故和重大伤亡事故，必须116、立即将事故概况（包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、事故原因）等用快速办法报告上级有关部门。3.事故发生后，现场人员不要惊慌失措，要有组织有指挥，首先抢救伤员和排险，制止事故的扩大。4.发生死亡、重大伤亡事故的项目应保护事故现场，因抢救伤员和排险必须移动现场构件时，要做好标记。5.清理事故现场应在调查组确认无可取证，并充分记录后方可进行不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖现场。6.事故调查组在调查过程中，向项目有关人员了解情况和索取有关资料时，任何人不得拒绝。7.任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。8.认真执行事故调查组提出的防范措施的意见，完善各项安全防护措施。9.对事故的处理，必须117、坚持四不放过的原则，做出严肃处理。施工中电缆损坏应急预案1、去管线单位办理监护卡，作业时请监护扩人员到场，对地下电力管线要了解清楚。（走向、深度、规格）2、用机械作业挖坏电缆，造成触电，机械人员必须冷静处理，如机械上有电操作人员应采取双脚跳的方式离开电区。3、立即与电缆公司联系抢修电话：或110救援。4、加强现场维护，以防行人闯入。5、如果架空电缆断裂，立即采取人员维持现场，尽快用围栏围好并注意两。个断头的位置以离触及人群，造成事态扩大6、在采取应急抢救的同时，务必于30分钟内向公司汇报。触电事故应急预案1、强调电器作业人员须持证上岗，懂专业知识。2、对电器设备要经常检查，保持正常使加强对场内118、施工现场的保护施工时加强对场内施工现场的保护，文明施工，施工场内文明管理及环保措施如下：（1）施工场地规划有序，施工营地整洁有序。（2）进出场便道晴天时经常洒水养护，避免尘土飞扬污染周围环境。（3）现场施工用水及排水设备齐备，避免施工及生活废水到处漫流。（4）生活垃圾投放于规定地点，并定期专人清理，工程弃料放于专门指定的弃料场堆放。（5）施工设备井然有序，材料堆放整齐，环境卫生专人打扫，场内干净整洁。（6）施工管理人员及现场施工人员均挂牌上岗。（7）工地成立警卫班，负责工地治安工作，全体施工人员进场后立即到当地派出所办理临时户口，场内保卫人员协助地方政府搞好联防。（8）搞好地方关系，不准打架斗119、殴，不准惹事生非，更不准搞一些危害社会治安的违法犯罪活动。（9）不将油料、化学剂等随意丢弃，污染土地河流。（10）对开挖的边坡、堤防等工程做好排水工作防止水土流失。（11）工程结束前，做好施工场地的修整工作，保证无施工垃圾。（12）努力争创市级、省级文明标化工地。第六章 环境保护管理体系与措施6.1环境保护管理体系通过我公司在以往工程施工中的实践及经验， 充分认识到环境保护管理施工在项目管理中的重要作用。在本工程施工中，我们将严格贯彻执行 国家有关文明施工、环境保护的标准、规范，接受业主及监理工程师 的指导、监督，切实把建设项目的文明施工、环境保护与主体工程建 设紧密结合，把环境保护和文明施工120、和环境保护措施落到实处。 我公司将成立以项目副经理为组长的文明施工领导小组， 组织进 行本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将 各项环境保护工作落实到责任人。对于环境保护工作，将和当 地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。 项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的第一责任人，全面 负责整个施工现场的文明施工管理工作； 对现场文明施工的状态负全 权责任，对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，质量安全部 负责监督检查。工区负责人、班组长等负责本单位的文明施工管理； 施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任施工员设备员电工综合人员材料员各专业施工队项目副经理项目技121、术负责人项目经理环境保证管理体系6.2环境管理措施防止空气污染措施a施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，要适量洒水减少扬尘。b施工现场要在施工前做的道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。c水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。d施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。e施工用砼、砂浆搅拌要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷林装置方可进行施工。防止水污染措施a现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉122、积池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。b冲洗模板、泵车、汽车时，污水（浆）经专门的排水设施排至沉淀池，经沉淀后排至城市污水管网，而沉淀池由专人定期清理干净。c食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。d油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。e禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。防噪123、声污染措施组织管理方面成立以项目经理为首的静音施工领导小组，以预防为主，全面综合治理。建立定期民意调查制度，施工过程中与周围居民密切配合，通过群众反馈的信息进行专项治理。合理组织施工生产，对于施工中不可避免的声音较大的施工操作，安排在非休息时间进行，夜晚十点以后至次日晨六时，主要进行无噪音的施工操作。防噪声措施a钢筋加工、木加工场地在距集中加工，避免机械产生的噪音污染。钢筋加工、木加工均设置防护隔音棚。b采用自密实砼新工艺，避免振砼产生的噪声污染。c搅拌机用矿棉吸声板搭设隔音防护棚。d砼浇筑时间安排在早晨6：00至晚上10：30期间组织。为了减少噪音和扰民经过充分研究和论证,拟采用如下措施来防124、止噪声扰民。防噪音技术措施通过运用新技术、新工艺、新方法，改变传统落后的施工方法，减少平常施工过程的由于拆模板、振捣和机械产生的噪音。梁板模板支撑系统采用快速支撑技术，简化传统钢管的支撑程序和减少传统钢管的用量，从而降低了支模过程中的噪音。采取隔音、消音措施，减少机械噪音污染管理措施1、建立和健全从项目部到施工班组的文明施工管理网络，加强文 明施工的管理、落实和监督 2、搞好施工现场环境卫生。实行班组负责制，交班前应把本辖区 卫生打扫干净，现场设茶水桶，做到加盖、加锁、有消毒设备 3、车辆进出施工现场，有专人指挥，并设限速行驶牌。爱护劳动 工具和各种生产设备。劳动工具谁领用，谁保管，谁负责。生125、产设备 谁操作，谁维护、保养 4、遵守劳动纪律，不得迟到、早退、无故脱岗，工作期间严禁酗 酒，避免打架斗殴，影响正常生产秩序，职工要做到行为规范，语言 文明5、严格交接班制度，填好当班工作日志，尤其对设备，电器运转 状况要如实对下一班操作人员进行交待，避免发生运转事故6、在居民区周围施工，应合理安排作业内容，夜间十点钟以后， 不使用噪音较大及振动较大的器械，尽可能减少扰7、采取措施控制施工过程中的灰尘、生活垃圾和零星建筑垃圾实 行袋装化；保持工地周围清洁卫生；干燥或大风天气应采取有效措施 控制施工过程中产生的扬尘现象，如：向施工场地进行洒水 8、对工地需外运土方及建筑垃圾，应随产随清，并做到严126、密苫盖、 封闭，不得沿途飞扬、洒落载运物而污染环境，土方及建筑垃圾按监 理人或城管部门的要求弃于指定地点 9、严格控制人为的噪音。进入工地现场不得高声喊叫、无故摔打 模板、乱吹口哨，限制高声喇叭的使用，最大限度的减少噪音扰民。 文明施工组织机构图 项目经理 技术负责人 施工管理人员 对现场进行总体规划 安排有关人员按要求进行全面布置 投入相应人财物 对现场布置进行明确 施工过程 材料堆放整齐 完工清场、复耕 项目副经理 全面检查 各种规范制度 制定有关制度和规定 生活及餐巾卫生 其 达不到要求 达到要求 它 进行处理 落实 保证并提高标准化措施1、工地防护围墙、警示用栏杆均采用企业标志色刷涂。127、施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。2、施工现场内的所有管理人员和施工人员均持证上岗,统一着装，挂牌施工。3、施工现场的临时设施如办公、厕所等均按照施工总平面图的布局和统一标准进行。4、施工现场做到场地平整、道路畅通、材料堆放场地及办公生活区场地进行硬化。5、施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砖成丁成行，高度不超过1.5m，砂石和其它散料应成堆，界限清楚，标识明确。6、施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要128、及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。7、施工围蔽栏上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值班，维持交通畅顺。8、各项施工操作要做到“工完、料净、场地清”，现场内按平面图的位置设立垃圾站，并及时集中分拣、回收、利用、清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水、长明灯现象。9、施工现场建筑垃圾堆入池，要求墙体坚固，且池高不低于60cm，建筑垃圾、生活垃圾入池堆放，不得外溢，白天封闭覆盖。10、现场办公室内做到整洁有序,各项管理制度齐全，墙面应悬挂：a岗位责任制；b网络计划图；c施工平面布置图；d质量保证体系图；e安129、全文明施工保证体系；f工程施工天气晴雨表；11、施工现场厨房，室内不得住人，灶台贴瓷片，生、熟案分设纱门、纱窗、纱罩齐全，无蚊、蝇，无鼠洞，室内排风良好,室外生活垃圾入池，泔水缸加盖密闭，燃煤堆放入池，煤池高不低于60cm。12、现场厕所设专人管理，管理制度及责任人上墙明确,周围打扫及时，地面无积水、污垢，灭蝇措施得力。13、施工区范围内永久性道路应安排专人负责管理，天天清扫(必要时用水冲洗)，确保道路畅通、清洁。14、在施工作业通道出口设置洗车槽，驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。15、为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工130、标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。16、所有运输散体物料的运输车辆均符合散体运输车的规定，不污染城市道路。17、文明施工方面的承诺：（1）所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。（2）文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。（3）保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。（4）工程完工后，在道路工程通车半个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。（5）无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。第七章 工程进度计划与措施7.1工程进度计划实现施工工期90日历131、天的目标，必须严格控制主要工序的施工工期，统筹安排，合理调整各工序的开始时间和结束时间。施工进度计划网络图结合施工部署总要求，确保工期，按时完成施工任务。 进度计划编制原则1、根据招标文件技术条款的控制性工期进行安排，为确保施工总进度按计划实施，各分项工程必须按下列控制性工期安排施工。2、计划编制确保本工程的关键工程和重点项目的施工为原则控制各项工程工期，从而达到控制总工期的目的。3、合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到各项工程均衡施工，施工过程中采用流水作业、立体交叉作业相互结合的施工方法，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。工程施工总体安排按合同要求按期进驻工地，首先进行临建工作132、和材料的供应渠道落实、进场设备的维修保养及进场、了解当地的风俗习惯、组织人员进行图纸熟悉等事项。待监理发出开工通知后，立即进行施工。工程施工拟采取多工作面平行流水作业，组织相应的施工班组对管网土建、管网安装工程同时施工，最后进行完工整理与验收。7.1.3工期目标承诺我单位承诺满足招标工期要求，本工程计划于合同签订后5天内日进场，进行临时工程施工及开工前的各项准备工作，确保合同工期内完成合同范围内全部工作内容并通过验收，具体安排见施工进度计划图。并承诺：确保工程按时完工，如不能按时完成施工任务，愿意承担投标函附录违约责任。7.2工程进度计划措施各阶段工程进度计划是指各分项工程施工进度的计划安排，133、编制本工程各阶段施工进度计划时我方综合分析如下因素并编制控制性工期：一、本工程特点、各分项工程施工的相互关系和施工总体计划及采取的施工方案。二、我公司以往类似工程施工经验以及拟投入本工程施工的人力机械设备等。三、工程施工受天气影响较大，施工进度计划和施工人员机械都必须考虑有效工作日系数而相应增加。施工有效工期按计划工期80%计算。四、计划性工期：合同工期内完工并进行竣工验收。 、施工总进度计划 根据工期目标及控制性工期要求进行施工总进度计划的编制，控制性工期关键线路为：施工准备材料采购及检测施工放线管沟开挖管道安装埋设、检查井、水表井施工抽水试运行竣工清理验收。工期保证措施开工进场后，首先根据134、施工图纸和业主要求，制定总体进度计划和阶段进度计划，报监理工程师审批后的阶段进度计划作为控制阶段性施工工期，每天对进度计划进行检测，如果出现阶段性工期滞后于计划，项目部将及时组织有关人员讨论查找原因，采取适当措施和加快后续阶段施工进度，确保总工期目标的实现。建立项目进度控制体系为确保本工程能够在规定的工期内实施，项目部首先建立以项目经理为责任主体,由各施工队长,计划人员,调度人员及班组长参加的项目进度控制体系（见下图 “施工进度控制体系图”）。然后依据项目进度控制体系对整个工程的施工进度进行控制。公司总部材料设备科项目经理技术负责人财 务 科综 合 办机材械料保保证证优秩化序环良境好生产班组工135、作量完工保证生产各生产班组工作质量保证施工负责人施工队施工员生产任务书工期目标：60 天质量 安全科工 程 科试 验 室过 程 控 制杜 绝 返 工奖 惩 兑 现资 金 保 证材 料 试 验配合比设计作业指导测量计量进度控制体系图 组织措施保证由于该工程工期紧，工序多，任务重，为了保质按期完成施工任务，我们将抽调有足够实力的施工分公司组织该项工程的施工，并安排一名副总经理，主抓该项工程，担任该项目经理，以保证组织措施的落实。 计划控制从工程师发布开工令之日起，我们采用倒排工期的方法，详细编制日、旬、月和整个工程的施工计划，每天召开生产调度会，检查当天完成情况，布置次日任务，凡完不成计划的，应查136、明原因，制定适当措施赶上工期，必要时增加人力和物力，以确保计划工期的实现。工序控制根据总体工程进度计划，该工程工期较紧，工序交错太多，所以各工序的衔接是制约整个工期的关键，根据计划，对各工程下达各道工序的开始和完成时间，及时解决各工序之间的相互矛盾，提高工效。 周转材料和机械设备保证施工时按进度计划要求，及时投入所需施工材料和机械设备，并多配2050的周转材料和机械备用。施工中，万一出现周转材料、机械不足（特殊情况造成），及时在公司范围内紧急调配，以确保施工进度计划的实现。节假日不停工，投入的主要机械设备要满足正常施工水平要求。 人员保证根据工期要求，按照组织设计或调整的阶段施工计划，保证施工137、人员足额到位，如果出现人员不足现象将及时调配给予补充，以满足整体施工的要求。节假日不放假，并采用三班制作业，白天黑夜不停工，加班加点，定岗定员，责任到人。 技术保证保证工地现场有足够的施工技术人员，特别是测放、质检、试验人员，保证每一班、每一岗位都不出现空缺，做到处处有人抓，时时有人管。百年大计，质量第一，这是我们的一贯宗旨。由于该工程时间紧，任务重，在确保工期的同时，为了确保施工质量，我们将抽调技术骨干和责任心强的工种班组，从每道工序做起，严格控制各环节的施工质量，同时严格实行“三级”质量检查制度，在每个环节，每道工序均安排专人负责，实行一级对一级负责的塔字型管理模式，并层层签订施工质量责任138、状。质检科定期或不定期地组织质量检查，以确保该项工程质量事故为零。资源保证1、动用公司本部“重点工程保障基金”，大力支持本合同工程顺利实施，本合同工程款专款专用，就近开户，使工程有充分的资金保证。2、全部安排近两年内购置的性能状态良好的施工机械及设备进场，并做好施工机械的维护保养工作，使施工机械设备终始处于良好的工作状态，提高机械化作业能力，加快进度，缩短工期，见有关章节进场机械设备一览表。3、从公司内部劳务市场择优选用进场施工队伍，统一调度指挥。针对本项目施工特点，根据施工方案配备所需的人、机、物；同时，总公司将充分发挥统一协调的优势，工程施工中，只要工地需要或业主，监理工程师对现场人、财、139、物提出要求，总公司将在接到项目部请示后的二十四小时内协调调度到位，见投入主要人员及劳动力计划表。施工环境保证项目部设置专人，在业主统一领导协调下，积极处理好与地方和相邻施工队伍的关系。加强与施工有关各方的沟通及自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，将干扰减少到最低程度 加强施工过程的进度控制施工进度计划实施过程中，一方面进行进度检查、动态控制和调整，另一方面及时计量，为进度工程款的申请和拨付提供依据。具体做好下列工作： 跟踪计划的实施并进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。 在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期,记录每日完140、成数量,施工现场内、外发生的人为和自然的各种因素,干扰因素的排除情况。 跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计分析,编制统计报表。落实进度控制应具体到执行人、目标、任务检查方法和考核办法。 由于工程变更引起的机械、人员、油料及其它资源需求的数量变更和品种变化时,应及时调整资源供应计划。项目部每周一次,施工队每日一次召开施工例会。分析本周或当日的进度计划执行情况,制定第二周(天)的进度计划。如本周或当日计划未完成,应调整资源将损失补回。 因本工程主要是管网工程,受雨雪天气影响较大,应有专人负责收听近一段时期的天气预报,搜集天气气象资料。若天气发生变化,及时调整生产141、计划。 特殊情况下抢工措施如出现工期延误或特殊情况下，将采取如下抢工措施：1、重新调整施工方案，以关键线路为目标，组织施工。2、总公司扩大对本工程的资金、技术、人员、机械的支持，全力保障工地的需要。3、采取三班制作业，加大劳动强度，责任到人。4、增加人员、机械的进场，加大投入规模，确保工程如期完工。5、农忙季节采用人员轮换上岗。7.3施工进度网络图第八章 资源配备计划8.1设施设备配备计划1、工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先 进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的 工艺要求及各工种的需要， 合理地配备先进的机具设备及挑选专业水 平较高的技术操作人员142、， 最大限度地体现技术的先进性和机具设备的 适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计 所要求达到用户满意的效果。 我公司在本工程的施工中，配备机具设备时将采取以下措施 2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合 理调整装备结构 3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳 动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1装载机ZL302郑州2010良好土方自有2自卸车红岩1520T4四川2011良好土方自有3挖掘机卡特3072日本2010良好土方自有4机动翻斗车1T2山东143、201112马力良好土方自有5振动压路机68T2洛阳2010100马力良好道路碾压自有6发电机组2郑州201275KW良好本工程自有7 电夯平板振动3武汉2011良好道路碾压自有8 振动棒 16徐州20071.25 良好自有9 摊铺机5长春2006135良好自有10自卸汽车 徐州2007 良好整个工程自有11汽车吊25 T5长春2006良好整个工程自有12污水泵4上海20081.5良好整个工程自有13台钻EQ30252开封20062.2良好整个工程自有14电锤ZIC1-166郑州20051.4良好整个工程自有15交流电焊机BX1-250BX1-5002上海200620.5良好焊接自有16电渣焊144、ZH-12502日本200820良好焊接自有8.2劳动力投入计划保证措施根据劳动力计划，本工程在施工高峰期总施工人员人数达到97人，劳动力需求较大，因此，必须做好一切准备保证劳动力能及时到位，准时开工，确保施工工期。1、根据目前我公司自有施工力量的情况，在投标期间，即与各专业施工队伍联系，如路基施工队、管道施工队、路面铺装施工队等专业施工班组签订初步劳务协议，保证在中标后及时入场，准时开工。2、由各施工段施工负责人根据各施工段开展的工作面计算劳动力的准确需要量，制订详细的劳动力需求表，提交项目经理部进行劳动力的统一调配，既防止劳动力不足引起施工停顿，也防止劳动力过多引起劳动力的浪费。3、加强技145、术工人的培训工作以及其他劳动力的熟练程度，确保劳动效率。4、项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力的动向，配备相应的、足够的医药，及时对发生疾病的工人进行治疗或转院治疗，对工人宿舍区进行定期消毒处理，改善工人住宿条件，确保不发生传染性的疾病而导致劳动力的严重缺失。5、由于施工期间为24小时轮流作业，工人需采用换班制度，根据施工强度确定每天的换班制度，如三班制、两班制等，确保劳动力得到充分的休息，提高劳动效率。8.3劳动力配备计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思146、想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况10203050658090施工管理人10101010101010管道工8151520151510混凝土工5555555模板工2222222钢筋工5555555泥工10251515151510路面工4444444普工10102020151010电工55555558.4材料投入计划1、根据施工进度计划安排好的各种材料的进场时间，并确立仓库及场地堆放的面积和地点。 2、定货源、找厂家，考、选、评合理供应商，看质量、组织好货源、安排好运输车辆147、。 3、做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材、防水材料等要按规定取样做力学性能复试，做好砂、石、水泥的材料分析，砼、砂浆配合比要提前由试验室作出报告。 4、进场把关：按施工总平面图组织材料的现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。5、施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。6、材料投入计划保证措施1）严把原材料、成品、半成品的质量关，对原材料坚决贯彻“施工单位自检、临理抽查”的原则。经检验不合格的材料全部限期清退。进场原材料、成品、半成品必须持有出厂合格证、质量检验单，关认真作好材料的“148、台账”工作。2）、技术负责人做好材料购需计划。3）、材料采购员做好市场调查，确保货源。4）、保证资金的投入。5）、确保材料验收关，不合格材料杜绝进场。6）、按进场材料合理堆入，严防积压。7）、统筹安排，有计划，有步骤进场。第九章 实验、检测仪器设备9.1试验、检测仪器设备序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1激光经纬仪DJ22北京2007200测量良好2水准仪S24北京2007400测量良好35米塔尺4郑州201050测量良好4钢卷尺50米4把天津200930测量良好5钢卷尺5米10把天津200915测量良好6砼试模10038郑州200840制砼块良好7砂浆试模70149、.736郑州200820制砂浆块良好8坍落度桶2安阳200880测定坍落度良好9标准养护箱YH-50B1台河南2008120试块养护良好10环刀HD3006郑州200840回填土取样良好11水泥取样桶3个郑州200880水泥取样良好9.2试验、检测措施量试验检测技术是工程质量管理的关键。是公路施工企业节省工程造价、提高社会信誉的重要管理手段；也是为国家创建高质量、高标准的公路工程的重要保障。做好试验检测工作不仅关系到工程质量的真实性，也能为工程质量评定和竣工验收提供重要依据，同时为使用期间工程管理和维修提供重要的参考资料。因此应重视试验检测在工程建设中的应用。施工材料是工程的基础。对公路用料实150、施严格的监控和检测可以预防豆腐渣工程的开展。例如对于工程所需的半成品、成品材料、原材料沙、石、水泥等预制构件的试验检测就可以检测出哪里原材料用品是不合格的，哪些材料是严禁使用的，能很好的预防施工单位采用劣质材料来充当合格的材料进行施工。同时在对于样品的取样时，应有监督机构的人员在场并签字认可取样的过程及数量应依据相关规范。对各种原材料有时还要进行一些必要的非常规的试验，以确定该材料是否真正满足施工技术要求。对于施工单位采用的新技术、新材料、新工艺等都要实施严格的试验检测。在试验报告出来之后才能投入施工使用。禁止带着盲目、试试看的态度施工。另外在工程施工前施工单位应向监理或监督单位提供所使用材料151、的试验报告等一些材料合格证书及出厂日期等。对现场施工过程中的质量控制和检测是最关键的一项工作。我方作为施工单位要建立起一套较为完善的试验检测制度，建立工地实验室，并配备相关试验检测人员，要有专人专职负责质检。监理单位要真正落实“事前事中事后”三层监理。特别是“事前”监理要防患于未然发现问题及时解决。对于高等级公路路面施工可以充分的利用计算机实行动态质量控制，还有就是对于那些关键工序或重要部位的监控可以利用拍摄照片或录像作为实态记录保存资料的一部分。1. 根据工程特点及地下管线、路床、路面进度，做好试验计划准备工作。2 按施工规范规定，对原材料及时取样，及时送检，根据使用部位，按批量取样，并督促152、有关人员索取合格证。 3 按规定对回填分层、分步取样做压实度试验。4对工作要认真负责，试验、取样和制作要真实、具有代表性，填写的资料要清楚齐全。5 每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。6 及时回收试验资料交给技术部资料员，做好交接记录。7分段做好混凝土强度的统计，对混凝土强度进行分析，试验上出现问题时，要及时向技术主管及有关领导汇报，然后进行原因分析，对整个工程的试验及材料、结构质量情况，用数据进行评定说明。8 混凝土力学试验措施仪器设备材料试验机：精度（示值的相对误差）不应低于2%，其量程的选择应能使试件的预期最大破坏荷载处在全程的20%80%范围内。第153、十章 总平面图施工总平面布置必须充分考虑了周边环境因素及施工需要，现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。施工材料堆放应设在合理位置，以减少发生二次搬运。而且本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态。为了保证施工现场按照施工进度计划有条不紊地组织施工，现场平面使用必须进行统一的管理，由主管工长负责施工现场总平面的布置，根据进度计划安排的施工内容实施动态管理。1、统一布局：严格按照施工平面布置图的规划进行临时设施、施工机械的布置。2、统一调度：根据施工过程和不同施工阶段的需要，项目经理部统一协调、调度、使用154、施工场地。3、统一标识：凡进入施工现场的材料、设备必须按平面图要求堆放、安装，并按公司程序文件的管理规定统一标识。4、 统一悬挂标牌：现场主要入口处要按公司统一要求挂规章制度、安全警牌、文明施工条例、工程简介等。5、完善规章制度：根据国家颁布的建筑工程安全操作规程的市文明施工管理办公室上达文明施工条例制定项目部的各项规章制度，保证施工现场井然有序，有条不紊。_门岗室_设备及仓储_职 工 生 活 区_施 工 办 公 室_供水_供电_消_防_监_理_现 场 办 公 _生 活 _食堂_临时设施_卫生_配电房_电电电电电电电电电电电电电道路加工车间第十一章 节能措施11.1使用新材料、新技术、新工艺采155、用先进的施工方法、施工工艺及施工工具，提高工效，节约用工。采用仪器施工放样虽然准确但是速度慢，当放样工作量大时，会耽误施工进度。可以采用几何知识计算三角形各边边长用钢尺按照距离交会放样施工控制点。既可节约时间，有课减少施工放样工作量。每个工程施工前，如果都对工程项目进行成本管理，采用定量分析和定性分析方法对未来成本做出科学估计，进行预控，使项目能够选择最佳方案、合理组织施工，就能较大的提高工作小k。在具体的施工管理中，根据材料计划用量、用料时间，选择合格的材料供应商，确保材料质高价低、按用料时间，选择合格的材料消耗定额，限额领料，项目部集中管理，减少浪费。根据工程施工要求，合理规划施工现场平面156、布置，减少二次搬运，节省人工。加强机械维修保养，提高作业效率、保证进度。在道路建设中采取的优化设计、利用废旧材料以及集约化建设、量化管理等有效措施，可以大大降低能源消耗、节约土地资源，有效减少废物排放，实现节能减排的目的。11.2确保工程节能施工的分工措施1、为了贯彻国家建筑节能的政策，加强建筑节能工程的施工管理。我项目经理部成立了以项目经理为组长；项目生产副经理、项目总工为副组长的建筑节能工程施工领导小组，其机构组成、人员编制及责任分工如下：组 长：项目经理-负责组织协调工作副组长：生产副经理-负责现场施工指挥、质量监督工作项目总工-技术总部署、方案编制及交底组 员：-现场施工管理、协调、现157、场施工质量及细部施工做法管理2、降耗节能措施项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。11.3确保工程节能施工质量的保证措施以质量生存、求发展是我公司的质量方针。我项目经理部通过认真学习建筑节能工程相关规程、规范、标准，强化质量意识，建立了行之有效的规范化质量管理体系，能够使建筑节能工程的各项工作均处于良好的受控状态。在施工过程中，我项目经理部将严格按照相关规程、规范、标准等执行。为158、完成好本工程的建筑节能工程，根据本工程的特点，我项目经理部将对以下环节作为建筑节能工程的质量控制点：（1）分包单位的选择：建筑节能工程的分包单位，应选择有类视工程施工经验的队伍，并对其在施工程（或已完工的工程）进行考察。（2）建筑节能材料的检验A. 建筑节能材料须有本市材料准用证、检验报告及出厂合格证，主要材料必须有材料交易证。B.材料使用前必须经复试合格后方能使用。对特殊材料须进行放射性物质及有害气体的环保检验。（3）制定相应技术措施，作好工序过程控制。A.施工前应做好图纸审查工作，将技术关口前移。施工前认真编好作业指导书,做好技术交底。B.施工过程中严格执行三检制和样板引路制度,做好预测预159、控及全方位的过程控制。C.做好技术复测及资料整理工作,主要材料及施工过程操作要留有痕迹,具有可追溯性。D.对关键部位及特殊工序要责任到人，从人、机、料、法、环五个方面进行控制。E.做好各专业接口及预留预埋的专业检查11.4节能措施项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。 附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位160、备注1装载机ZL302郑州2010良好土方2自卸车红岩1520T4四川2011良好土方3挖掘机卡特3072日本2010良好土方4机动翻斗车1T2山东201112马力良好土方5振动压路机68T2洛阳2010100马力良好道路碾压6发电机组2郑州201275KW良好本工程7 电夯平板振动3武汉2011良好道路碾压8 振动棒 16徐州20071.25 良好9 摊铺机5长春2006135良好10自卸汽车 徐州2007 良好整个工程11汽车吊25 T5长春2006良好整个工程12污水泵4上海20081.5良好整个工程自有13台钻EQ30252开封20062.2良好整个工程自有14电锤ZIC1-166郑州161、20051.4良好整个工程自有15交流电焊机BX1-250BX1-5002上海200620.5良好焊接自有16电渣焊ZH-12502日本200820良好焊接自有附表二：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况10203050658090施工管理人10101010101010管道工8151520151510混凝土工5555555模板工2222222钢筋工5555555泥工10251515151510路面工4444444普工10102020151010电工5555555附表三：进度计划1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2.162、 施工进度表可采用网络图或横道图表示。附表四：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表，并注明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。_门岗室_设备及仓储_职 工 生 活 区_施 工 办 公 室_供水_供电_消_防_监_理_现 场 办 公 _生 活 _食堂_临时设施_卫生_配电房_电电电电电电电电电电电电电道路加工车间附表五：拟投入本项目试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1激光经纬仪DJ22北京2007200测量良好2水准仪S24北京2007400测量良好35米塔尺4郑州201050测量良好4钢卷尺50米4把天津200930测量良好5钢卷尺5米10把天津200915测量良好6砼试模10038郑州200840制砼块良好7砂浆试模70.736郑州200820制砂浆块良好8坍落度桶2安阳200880测定坍落度良好9标准养护箱YH-50B1台河南2008120试块养护良好10环刀HD3006郑州200840回填土取样良好11水泥取样桶3个郑州200880水泥取样良好