1、面积7万平米剧场建设项目虹吸雨水整体工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1. 施工组织部署（包括项目管理人员配备情况）61.1施工组织机构61.2工程项目管理人员及主要生产骨干一览表6拟派驻本工程项目机构管理人员一览表61.3项目组织机构图：72. 施工进度计划、资源计划、工期保证措施82.1. 施工进度计划82.2. 劳动力、施工机具等资源计划82.2.1施工顺序、流向及劳动组织82.2.2. 人力配备及说明82.2.3.总劳动力需要计划92.2.4总劳动力需要动态图92.2.5合理配置资2、源102.2.6协调配合112.3. 工期保证措施112.3.1工期目标112.3.2. 影响工期主要客观因素11组织措施112.3.4技术措施12经济措施13材料设备措施13工期目标管理13搞好工程施工配合协调132.3.9加强生产调度143.工程施工方案（系统安装）143.1 工艺流程和技术措施143.2工艺流程143.3技术措施143.3.1安装前的准备工作143.3.2管道系统的安装143.3.3雨水斗的安装153.3.4固定系统安装193.3.5 管道系统安装213.3.6 系统安装完毕后的保护措施251. 管道系统安装完毕后，封闭所用管口，防止杂物进入管道。253.4相应的施工供水3、供电需求计划、材料供应计划及相关试验计划253.4.1. 施工供水需求计划253.4.2. 施工供电需求计划253.4.3. 材料供应计划253.4.4. 材料相关试验计划263.5本工程施工技术与保证措施263.5.1. 劳动力的保证263.5.2. 施工机具、检测设备的保证273.5.3. 材料的优质保证273.5.3.1已供材料、设备审批273.5.3.2材料进场后使用前质量保证措施273.5.4. 技术保证28要求。具体程序见下图294. 施工质量保证措施304.1 施工质量措施304.2 质量保证措施30我公司具备有实现本工程的质量目标的技术基础304. 3工程调试314.4 纠正4、措施和预防措施314.4.1纠正措施314.4.2预防措施314.5 产品保护324.6 成品保护的保证措施325. 安全生产与文明施工保证措施335.1安全生产335.1.1安全目标335.1.2. 安全责任制度335.1.3. 安全生产巡检制度355.1.4.安全生产教育355.1.5. 安全技术交底35. 安全技术方案、技术措施及审核35. 施工设备、机具检查验收36. 临时用电的安全管理36施工现场安全防火管理措施37.1 工地防火负责人37.2 灭火器材的配备37.3 重点防火区域38.4 实行办理动火证制度385.1.10.施工期间的防风、防雨及防雷等措施385.1.10.1雨季前5、的防范385.1.10.2雨期中的技术措施395.1.10.3雨期后的技术措施40. 炎热高温天气施工措施40. 防台风措施405.2文明施工415.2.1文明施工目标415.2.2 成立现场安全文明综合治理领导小组415.2.3 坚持政治思想工作领先，营造文明施工气氛41落实各项文明施工管理措施425.2.4.2 现场办公室、工具房、仓库的文明管理措施435.2.4.3 环境卫生管理措施43加强综合治理，全面推进文明施工管理436.排水系统检测及验收443、 验收时应具备下列文件：454、 工程验收时，其验收项目允许偏差及检验方法应符合下表规定。45 前言 施工组织设计说明*位于XX，包括16、800座的大剧场（）和400座的多功能剧场（），总高度43米，地上7层，地下局部4层，占地面积为42393平方米，建筑面积为70781平方米，屋面面积约为18000平方米。表演为主，同时兼有大型舞蹈表演、大型交响演奏、大型综合文艺演出等功能。根据本工程项目的特点及工程建设的实际需要，我们充分考虑了拟派项目管理班子成员的专业、年龄、经验等因素，保证配置合理，且主要人员具有同等工程的施工经验，能够确保及时到位。*有限公司与*共同合作，发挥各自优势提供符合该项目的最佳设计方案和高品质材料及完善的安装及服务，组成强强联合体，积累了整套成熟的施工管理组织、控制和协调经验。对本工程的施工我们有充分的信心和7、驾驭能力，联合为业主提供最佳的选择。1. 施工组织部署（包括项目管理人员配备情况）1.1施工组织机构本工程采用项目法施工管理模式组织施工，由公司派一名项目经理组建项目经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理对外代表施工单位与工程有关的各方进行业务联系，直接处理施工中各方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政管理以及职工的思想政治工作。1.2工程项目管理人员及主要生产骨干一览表拟派驻本工程项目机构管理人员一览表序号姓名性别年龄职称专业经验年限拟担任职务1男29工程师暖通5项目经理2男38技师给排水16项目副经理3男35高级工程师给排水13技术总监4男8、31助理工程师水暖7技术负责人5女25工程师给排水3技术负责人6男30工程师工程管理5商务协调7男28技工给排水4施工员8男23助理工程师给排水3材料员9男24技工给排水3施工员10女28助理工程师计算机4资料员11男27助理工程师物流4材料员12女30会计师财务管理5财务1.3项目组织机构图：项目经理 副项目经理 技术总监 施工员 工程师 资 料 员 施工员 工 程 师 物 流 李硕 李硕施工员 商 务 财 务 施工员 2. 施工进度计划、资源计划、工期保证措施根据施工进度，进场安装到完成系统安装并试运行，5日内进行竣工验收。2.1. 施工进度计划根据总体施工进度控制计划，虹吸排水系统在各施9、工阶段工期及重点部位安排如下：本工程按要求计划：歌剧院虹吸雨水管道于正是安装时在规定的施工工期内完成屋面排水；具体安排如下：序号任务工期1设计联络5天2提供屋面雨水斗留孔的位置及尺寸10天3前期准备工作，设备材料到工地15天4系统安装完成并试运行60天5竣工验收5天2.2. 劳动力、施工机具等资源计划2.2.1施工顺序、流向及劳动组织我司将根据合同规定的关键工期和总体完成时间的要求，在确保工程质量的前提下，首先考虑把劳动力、设备投入到有关键工序要求的地方。2.2.2. 人力配备及说明组建强有力的施工管理队伍，项目部管理人员都具有同类型工程较丰富的现场施工管理经验。参与本工程的技术工人全部是我公10、司的员工，具有熟练的吉博力虹吸雨水排放系统安装技艺。2.2.3.总劳动力需要计划时间进 场 后人数015天1630天3190天9195天工种 管工5101414焊工2245油漆工1221杂工2334合计：101723242.2.4总劳动力需要动态图2.2.5合理配置资源根据施工组织设计和工程实际情况，合理配置资源，发挥公司在人、财、物方面的后盾作用。劳动力调配时，本着专业生产技术骨干自配、普工就地招聘和施工人员持证上岗的制度，组织具有丰富虹吸雨水排放系统施工经验的技术工人和普工，分批分期有序地进入施工现场。根据“施工机具需用计划”，公司为项目部合理配置机械设备和器具，日常管理中坚持专人责任制、11、持证上岗制和定期保养保修制。主要施工机械/机具配置见下表：拟派驻本工程项目的主要机械设备一览表序号设备名称规格型号产地数量出厂时间备注1通用型焊接机 50-315瑞士22004年2管道紧箍装置 56瑞士22004年3管道紧箍装置 63瑞士22004年4管道紧箍装置 75瑞士22004年5管道紧箍装置 90瑞士22004年6管道紧箍装置 110瑞士22004年7管道紧箍装置 125瑞士22004年8管道紧箍装置 160瑞士22004年9管道紧箍装置 200瑞士22004年10焊接板瑞士22004年11焊接板支架 瑞士22004年12电动操作刨子瑞士22004年13电焊包瑞士22004年14 管道12、割刀 110-160瑞士22004年15 管道割刀 50-110瑞士22004年16电焊包转换接头200-315瑞士22004年17对焊套件200-315瑞士22004年18管道割刀 200-315瑞士22004年物资供应必须满足现场施工生产的需要，与上海吉博力密切联系及时组织进场材料，把好材料进货检验关，对施工班组实行限额领料。2.2.6协调配合针对施工单位多，配合难度大的特点，在项目经理部领导下，将按工程总体进度要求，积极与各施工单位协调一致，互创施工条件，采取合理组织，平行、流水、交叉作业等措施，合理安排作业顺序及作业进度，加强施工中产品保护，确保施工顺利进行。2.3. 工期保证措施2.13、3.1工期目标以工期目标为依据，编制月、周进度计划，明确班组工作目标，达到控制施工进度的目的。搞好计划调整，按时参加现场协调会。加强施工生产调度，检查分析计划执行情况，了解和掌握施工中存在的问题，对因各种原因造成的延误，要采取补救措施。当施工条件变化时，随时调整进度计划，并对劳动力、机具、材料进行相应平衡调度。2.3.2. 影响工期主要客观因素影响工程工期的因素是多方面的，归纳起来主要有以下几个方面：l 各专业系统承包商的交叉作业影响，一方面是交叉作业污染、损坏造成返工的工期影响；另一方面是超计划时间占用场地，工作面的影响。l 设计图纸修改、变更影响，应尽早稳定设计方案。明确各个细部的做法。l14、 材料、设备的到货期直接影响工程进度，及早进行设备材料订货。 组织措施进场后，公司将派出有关人员组成工程项目经理部，作为本工程最高决策机构，为本项目提供人、财、物的有效配置。公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强、有类似施工经验的项目经理部，对工程实施具体管理。项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。将在公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。2.3.4技术措施项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的施工组织设计、施工方案15、和作业指导书，组织施工班组学习、理解施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。2.3.4.1与土建单位的协调a、施工前，参加现场协调会，土建提供进度计划，安装根据土建进度计划调配资源，从而确保工期顺利实现。b、在施工中，安装可提出施工情况供土建参考，避免窝工，而且可以将土建施工图与安装施工图通过消化，避免施工后造成返工，从而确保工程质量。c、与土建的协调应遵守平等互利，对工程有利的原则。一切为业主着想，一切为工程提供便利条件。d、在结构施工阶段重点要做好安装预留预埋工作，在深入理解施工图纸的基础上及时以书面形式提供预留孔洞尺寸、位置，并16、积极安排施工人员进行预埋工作。预埋件穿过防水层时，预埋前主动与土建单位技术人员协商，拿出预埋方案，以保证土建防水层完好。2.3.4.2与机电系统的协调配合a、工程技术人员常驻现场，进行现场协调，对双方系统中交叉的地方相互沟通，避免重复施工。b、在施工中搞好配合，遇到问题友好协商，顾全大局，达成意向协调一致，执行实施雷厉风行。 经济措施合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料、现场加工预制等施、加工。对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。公司将建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保17、证工程资金。 材料设备措施强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。 工期目标管理采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制月、周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。 搞好工程施工配合协调每日定期召开施工协调会，根据工地生产情况，统筹平衡调度施工力度，进一步明确重点工程和主攻方向，做好施工中的人、物、材18、料、综合平衡工作，及时解决施工过程出现的问题。处理好与其他施工单位在工程上的配合，将为本司在确保按期完成施工计划中的工作关键路线打下坚实的基础。在每个施工阶段，见缝插针地施工，争时间，抢速度，确保工程的提前完成。2.3.9加强生产调度按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。项目经理部每周召开一次安装进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。3.工程施工方案（系统安装）3.1 工艺流程和技术措施用于本工程的管材、管件等材料的成品、半成品或原材料，其规格19、型号应符合设计和规范要求，产品的质量应符合国家标准；应有生产厂家的质量证明书、合格证和有关技术文件；使用前应作外观检查或理化试验；其入库、领用应按照我公司ISO 9001:2000程序文件要求做好记录，使之有可靠的追朔性；不合格产品应存放在不合格区，一律不得使用。3.2工艺流程预埋预留施工准备支架制作安装天面雨水斗安装排水干、支管安装系统接驳灌水、通水试验验收交工交工前检查T停止点3.3技术措施3.3.1安装前的准备工作熟悉施工图纸和施工现场，与土建和监理单位做好协商与沟通工作。按图纸设计的要求，密切配合进度要求，理顺施工次序和系统要求。做好材料检验，确保材料及其配件符合要求。3.3.2管道20、系统的安装通常按照埋地管-立管水平管支管屋面雨水斗的顺序进行施工，能够预制的尽量预制，以加快施工速度。按照设计的管段长度和配件类型逐段进行安装连接，用导向管卡和可调管卡及时把管道固定牢固，并按照规范要求安装固定点电焊圈和阻火圈。对于施工完的管道系统及时检查施工质量，及时调整偏差项目，水平管道的水平度和立管的垂直度应该调整至符合设计要求。3.3.3雨水斗的安装 A.与混凝土天沟连接的雨水斗；（图一）为了保证沥青卷材与雨水斗连接的牢固性和气密性，请安装前参阅厂商的详细说明，如果没有沥青卷材厂商的说明，安装程序与雨水斗相符合，同时也应符合黑色屋面的密封要求及多年的实践经验。步骤如下：A.取一片防水卷21、材，放置与雨水斗安装处（它是为后面复合板和雨水斗的连接服务的）；B.防水卷材安装好后，将预先组装好的雨水斗插入预留位置并放置好；C.用镀锌水泥钉将雨水斗安装片与防水卷材固定牢固； D.打磨好之后，用清洁溶剂擦去表面的油脂和脏物； E.手工加热连接部位的表面之前在其表面涂上底漆；F.在涂过底漆的雨水斗安装片表面再加防水卷材或液态防水剂；G.屋面密封好后移去雨水斗的保护罩。B.与钢天沟连接的吉博力雨水斗施工；（图二） 与钢天沟连接的吉博力雨水斗，斗体为不锈钢材质自带搭接板，施工步骤如下： A.放置雨水斗于安装部位，保证雨水斗与天沟底面水平； B.用焊剂及焊机进行焊接，要求均匀满焊，不得焊穿；C.焊22、接完成后将焊接部位打磨平整；D.在焊接部位表面涂上一层防腐涂料。 电焊管箍的连接方法使管材与雨水斗成为一个封闭的整体，使系统具有极高的气密性，为整个虹吸系统良好的运作提供了可靠保障。C.雨水斗与HDPE管材的连接 如图：吉博力雨水斗与HDPE管道系统的连接采用电焊管箍连接法，连接方式简捷、可靠，彻底杜绝了系统漏水、漏气；同时针对歌剧院屋面不规则，高低斗情况，我们在做虹吸雨水深化设计时经过与幕墙公司积极沟通，确定各屋面雨水斗采用集中布置，在每个屋面天沟的最低端安装下沉式集水槽，雨水斗焊接在集水槽内（如图）：3.3.4固定系统安装在安装管道系统以前，按照设计位置把固定系统安装好。首先，对于悬吊水平23、管道的方导管系统，按照设计的数量和位置先把安装片焊接在钢结构上，如果是钢筋混凝土结构，则用钢膨胀螺栓把安装片固定在钢筋砼上，用螺杆、骑形卡、管卡紧固装置把型号为30302的镀锌方钢管固定起来，水平度调整至符合设计要求。以便进行水平管道的安装。对于立管的固定装置，同样按照设计要求和规范规定把安装片固定在柱子或墙壁上，以便进行立管管卡的安装。具体可参照下图：Pluvia吉博力虹吸式屋面雨水排放系统悬吊管固定方法Anchor bracket锚固管卡 Anchor bracket无轴向伸缩锚固管卡悬吊管每隔5米设一锚固点，吸收管道的变形应力，加固管道的稳定性；Pluvia吉博力虹吸式屋面雨水排放系统立24、管固定方法（见下图）15 x max. 6mmax. 6m立管每隔六米设一锚固点；3.3.5 管道系统安装管道切割机 手动斜削锯垂直切割管道切割面必须保持清洁，所以不用手去碰切割面。检查焊接板的温度。在绿灯亮之前，不要开始焊接过程。 一开始，用力把管道焊接面顶在焊接板上，然后，放松地握住管道。仔细地观察整个焊接熔化过程。 当焊接面凸出处的大小与要求相关产品相符时，同时取下两边的焊接管道，并迅速把焊接面用力碰拢。慢慢地加压直到达到要求的压力。 用力压住管道，保持大约30秒直到焊接接缝处冷却。 不能用冷水或其它的冷的物体加速管道的冷却。吉博力HDPE管电焊管箍连接法准备工作垂直切割管道清洁、弄干、25、刮削管端焊接处。除去屑。在整个焊接过程中保持管端的干糙。40 160mm40 160mm200 315mm把管道及配件嵌入管箍连接件内。接通电熔焊机，开始焊接过程。吉博力HDPE管电动对焊接法 (管径40 315mm)把相应的管件固定在管道箍紧装置上成一直线。把管件小心地顶在切割盘上，切割管端直到管端完全平直、干净为止。 把两个管件合拢，观察切割面是否正确。用焊接片熔焊管端 (绿灯亮)直到焊接面凸出处达到相应的要求大小(取决于管径的大小)。把两管件按要求的焊接压力(参见刻度)仔细地碰拢。在焊接处完全冷却前，不要松开锁扣把手。（大约40秒） 由于屋面不规则，管道在屋面下走时管道支架在钢结构屋面上26、的固定方式将呈现多样化，针对不同的屋面情况我们将采用各自合适的管道支架安装方式，具体安装方式如图： 针对虹吸雨水管道安装在玻璃后面的情况，由于虹吸雨水管道是沿钢柱内侧或钢梁下方敷设，由于钢柱或钢梁尺寸比较大，从外观看实际上比较难看到水管，如果确实有必要，我们将会在此段管上涂刷油漆，油漆颜色与钢柱或钢梁相同，从而有效的避免影响建筑物外观。3.3.6 系统安装完毕后的保护措施虹吸雨水系统安装后，根据现场情况，分步骤作如下保护措施：1. 管道系统安装完毕后，封闭所用管口，防止杂物进入管道。2. 屋面雨水斗安装后，马上封闭雨水入口，在屋面工程没有完成前不与管道系统连接，防止系统被破坏。如果需要临时排水27、，可启用个别雨水斗进行排水，但需要在雨水斗上安装保护罩，防止屋面垃圾杂物杜塞雨水口。2. 在工程验收前，将安排工作人员每天定时巡查全部系统，发现问题及时解决。并与相关单位协商虹吸系统工程的保护措施，避免意外事件发。3.4相应的施工供水、供电需求计划、材料供应计划及相关试验计划3.4.1. 施工供水需求计划由于在施工过程中，我们只需要管道试压用水和必要的生活用水，用水量较小，故拟在就近供水点接一水表，用DN50管引至工地现场使用。3.4.2. 施工供电需求计划本工程初期用电主要有加工场、仓库、办公、生活点局部照明。估计，施工用电I线38A，故导线选用BVV-410+16 mm2。3.4.3. 材28、料供应计划根据工期及现场施工情况，材料从分批进场；进场材料能够满足施工任务，主要包括埋地管、立管、水平管道及配件和雨水斗；3.4.4. 材料相关试验计划为了保证工程质量满足业主的需要，确保材料、设备符合规定要求，必须对材料、设备进行检验和试验。检验和试验按以下几方面进行：材料、设备的质量特性，外观检查，验证性检验，抽查。除准予免检的设备、材料外，未经检验或经检验不合格的货物，不得进行安装和使用。检验场地应符合供方提供的技术说明书或规范的要求。各种检验的仪器、专用工具等应符合检验精度深度的需要，并符合准确度和精密度要求，且必须经周期检定合格后，方可使用。现场不具备检验条件和相适用的检验手段时，规29、定的检验项目应委托具备资格的专门部门进行。进行检验需具备以下资料：合同及附件；合同规定采用的标准、规范；最终设计文件、图纸；厂商提供的图纸、说明书；厂商提供的试验结果记录、试车记录、材质证明文件；产品合格证；装箱单以及其他技术资料。3.5本工程施工技术与保证措施如果没有资源要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，因此必须对施工过程的四大要素的保证措施进行明确和落实。3.5.1. 劳动力的保证施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：a、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确30、保工程质量创优目标的实现。b、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。c、选派技术精良的专业施工班组，进场施工。d、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的方矢。3.5.2. 施工机具、检测设备的保证现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。a、建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理31、，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。b、按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状况，建立现场机械台帐。c、施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分利用。d、对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。3.5.3. 材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质量的保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材32、料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。3.5.3.1已供材料、设备审批已供材料、设备在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再向监理、业主呈报。3.5.3.2材料进场后使用前质量保证措施a、材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。b、材料在入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。c、材料出库后，在施33、工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。d、材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。e、对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时，应将其与合格材料相隔离，在自检过程中如发现质量问题及时整改。f、对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。3.5.4. 技术保证在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量的完成施工任务。a、施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断地进行施工方案的优34、化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。见质量检查程序图。b、对本工程采用的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中，详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。c、作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观，具有35、针对性，同时要符合施工规范及设计要求。具体程序见下图每道工序完成后小组自检、班组自检专业工程师检查质量工程师检查项目部联合检查业主、监理检查下道工序开始不合格不合格不合格不合格不合格返工合格合格合格合格合格质量检查程序图d、管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。e、采用先进的管理手段。积极开展QC小组攻关活动，针对较难控制的质量问题，采用PDCA循环，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实、整改；f、做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评36、定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。施工技术文件的整理必须符合国家档案局和国家计委基本建设项目档案资料管理暂行规定（国档发19984号）以及XX城市建设档案管理办法（199687号）等有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求。4. 施工质量保证措施本项目的质量目标：确保把本单位所施工的工程内容一次成优。4.1 施工质量措施把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发37、现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。项目经理部经常进行如下活动：l 班组之间经常实行自检、互检、质量评比，消除质量通病。l 组织旨在缩短工期的群众性QC活动。4.2 质量保证措施我公司具备有实现本工程的质量目标的技术基础a、近年来，我公司施工了如XX新白云机场飞机维修库、湖北博物馆、XX本田汽车二厂、XX风神汽车厂房等项工程，充分显示出我公司在大型项目屋面虹吸系统安装中的技术水平、施工管理能力、整体协调能力。b、我公司具有一支懂管理、懂技术的安装队伍。安装人员定期接受上海吉博力公司组织的专业资格培训。通过培训，为公司提供各类施工管理人才和技术工人。c、我公司具有一套适应现代化工程安装38、施工的质量管理体系。4. 3工程调试公司工程调试维修中心负责工程调试的策划和实施，先进行单机调试分项、分部调试，后进行联合调试。质安技术部对工程调试进行现场监督检查。系统调试完毕，公司工程调试维修中心对调试质保资料进行自检，确认符合要求后，送交质安技术部审核。质量监督部门或其指定的部门对工程主要功能的抽查或检测结果符合相关专业质量验收规范的规定。4.4 纠正措施和预防措施4.4.1纠正措施当工程中重复出现同一性质的不合格、或发生大的质量问题或质量事故时，项目经理部应及时组织施工员、质量安全员、施工班长及有关人员，分析不合格的原因，制定消除不合格原因的措施，监督实施，并有专人验证，确保实施的有效39、性。4.4.2预防措施为了防止潜在不合格的出现，项目经理部根据外界条件变化或内部因素的变化、质量记录、数据分析的输出，发现质量有下降趋势，则需组织各方面人员分析确定潜在不合格及其原因，实施预防措施。实施预防措施后，应有专人验证，确保实施的有效性。当预防措施无效，潜在不合格仍出现时，应组织实施纠正措施。项目经理部每周召开一次安全、质量分析会议，应根据施工特点、周围环境、季节特点、资源情况，对可能发生的质量事故采取有针对性的预防措施，如夜间作业、雨季施工应预先贯彻雨季施工夜间作业的技术措施,登高作业应增加相应有关的安全技术交底，在梅雨天气和潮湿作业时，应增加防触电安全技术交底，检查用电设施的漏电保40、护。4.5 产品保护产品保护工作由材料、设备定货开始，贯穿至竣工验收工作的每个环节当中。应作好以下工作：a、材料、设备采购定货工作中 ，列明所选材料、设备的包装情况和包装质量，保证产品所选产品用前优质。b、材料、设备的堆放，执行ISO 9001：2000标准。按不同类别、组件整齐堆放；并设标签牌，列明数量，作好台帐记录。如：管材、零件等按要求整齐堆放。c、施工中运送、安装过程，严把质量关，保证用优质材料，交优质工作。如：管材、组件的运送、安装工作，做到轻拿轻放，采取措施避免碰撞和损坏。d、施工中也不要因自己的施工而导致他人的 产品遭到损坏。如：楼板孔洞打凿，要采取可行的施工方法和机具，保证不会41、破坏墙身的质量。f、调试工作中，更应重视产品保护，若措施不力，所造成的破坏更大。如：雨水系统调试中，一定要有可靠的排水措施，以免造成水淹。水淹危害可大可小。故必须有足够的重视。4.6 成品保护的保证措施项目经理部对产品防护的规定覆盖进场的材料设备、施工过程中的半成品及最终交付的工程产品。目的是将完好无损的产品交到顾客的手里。对于专业产品防护的技术要求，已在前面阐明。a、做好测量控制点的保护工作，每次巡检时应检查是否被破坏，应使所有施工班组知道有责任保护这些基准点。b、由于本工程的分承包商比较多，而且交叉作业，容易造成成品或半成品的遗失、损坏、污染。项目经理部不仅对自身施工工程产品认真防护，而且42、，在我们施工场合场面所涉及的其他工序的产品，如土建和装饰等，我们将与其他承包商协调一致，将完好无损的产品交付给顾客。c、项目经理部对现场物料搬运工进行交底，督促其正确搬运。d、易燃、危险品的物料贮存要求按第十章的有关要求进行。e、施工员在“安全、质量技术交底”中应有产品保护的内容，并落实检查实施情况；质安员检查产品保护情况，不符合要求时，发整改通知单。施工员负责对现场产品（包括各种设备的调试运行）进行维护、保养。f、工程最终检验，移交给顾客前，各施工员应对本专业的物品实施保护，以防自然力对其损害或后面其他施工单位施工可能对它们的损坏。质安员负责对现场产品保护的最终检验.。对现场产品保护的不合格43、开整改通知单。5. 安全生产与文明施工保证措施5.1安全生产5.1.1安全目标把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。特别注意秋冬季防火，梅雨季节施工的用电安全；登高作业的安全。工程安全目标如下：l 竣工安全评价：优良l 杜绝发生重大质量、伤亡事故，轻伤事故频率控制在年8以下。5.1.2. 安全责任制度坚持“管生产必须管安全”“谁主管，谁负责”的原则。在施工现场建立“安全生产保证体系”。制定和全面履行“安全生产责任制”。项目经理为安全生产的第一责任人；分管两个站的项目副经理分别是所管站的安全生产的第一责任人。由项目管理层、质安技术组及相关职能部门44、项目施工部质安员、施工班组兼职安全员实施安全生产管理，公司将按计划抽验项目经理部的安全生产和文明施工管理，项目安全管理体系见下图：项 目 经 理项 目 副 经 理项 目 总 工 程 师专 业 质 安 员材料控制组项目主管工程师各专业施工班组 （兼职安全员） 质 安 技 术 组公司巡检队建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，项目各专业主管工程师及质安员组成的现场安全文明综合治理领导小组，负责施工现场安全、文明生产的管理及综合治理工作的监督和协调工作。并接受XX地区工程质量安全监督站的安全监督，按规定完成提交各种安全资料、管理报表给监理工程师或质监部门。5.1.3. 安全生产巡检制度项目部全45、体人员树立“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行岗位责任制，责任落实到人，层层把关。安全检查监督分为日常检查监督和定期检查监督。项目部每周召开一次生产、安全会议；安全领导小组定期每月组织一次现场安全生产和文明施工大检查，对照JGJ 59-99建筑施工安全检查标准自检评分，评分结果报质安技术部。质安技术组、质安员定期或不定期对安全生产进行检查。公司巡检队、质安技术部等职能部门定期进行日常的安全监督检查。对所有检查不合格发整改通知，整改后跟踪检查。5.1.4.安全生产教育所有进入现场的施工人员必须经过安全生产三级教育培训，并取得安全三级教育上岗证，建立项目部安全教育卡存档。施工管理人员、作业人46、员持证上岗，佩带证明其身份的证卡。项目经理部设立特种作业人员名册，并保留证件复印件，作为安全检查资料附件。5.1.5. 安全技术交底工程开工之前进行三级安全技术交底，第一级由公司向项目经理部交底，第二级为项目经理部向施工班组长交底，第三级为班组长向班组人员交底。项目经理、施工员、质安员、班组长在日常下达生产任务的同时，下达安全防范措施任务，各专业施工员编制安全技术措施，对施工班组进行有针对性的施工安全交底。. 安全技术方案、技术措施及审核专业性较强、容易发生安全事故的项目，如大型设备的运输吊装；新技术、新工艺、新产品、新材料的使用，由施工员编制单项的安全技术措施，质安技术部审核，总工程师审批。47、实施前，施工员进行技术交底；实施过程中，施工员、质安员现场监控。. 施工设备、机具检查验收对所有施工机械、设备进入工地时要进行检验并合格，实行“安全操作规程”挂牌制度，严格遵守安全技术操作规程，防止设备事故或机械伤害。机械设备坚持定人、定机、定岗位的专人责任制。在设备使用期间应及时填写“机械设备运转记录”， 做好设备每班例行的保养，做好例行的安全检测，如：接地测试等。机械在使用中发生故障，设备维护员应及时排除或组织修复，严禁带病运转，修复后的设备应有人验收。. 临时用电的安全管理a、施工现场临时配电线路按施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）架设整齐，架空线路采用绝缘导线。室内外线路48、与建筑施工机具、建筑物、车辆、行人，保持不小于最小安全距离，否则应采取安全保护隔离措施。b、接地方式按施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）执行，采用TN-S保护系统，接地电阻不大于4欧姆，在临设总配电柜处加重复接地。接地体采用镀锌角钢505或镀锌钢管Dg50埋设。c、配电系统采取分段配电，各类配电箱、盘外均应统一编号。停止使用的箱、盘应立即切断电源，箱门上锁。d、各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用接零保护。e、照明、动力分支电源应装设漏电保护装置，室内照明线路按规范布线和装设灯具，特殊场所应按规范使用安全照明电源。f、实行“一机一闸”制。一箱一锁。g、施焊地1049、米以内，不准堆放易燃、易爆物品。当施焊地与气焊地在同一场地时，电焊机应与氧气瓶、乙炔瓶相距10米以上。h、使用电动工具和设备时应在空载情况下启动。操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋，在金属台上作业时，工作台上应铺设绝缘垫板。电动工具和设备发生故障时，应及时进行修理。i、所有设备必须设有开关箱，开关箱应严密、完整、无损，开关箱上应有明显的保护接地线，开关规格应与所控制的设备相匹配。j、一般场所应选用类手持式电动工具，并装设额定动作电流不超过15mA，额定漏电时间不大于0.1秒的漏电保护器。在露天、潮湿场所或金属构架上操作必须选用类手持式电动工具，严禁使用类手持式电动工具。k、手持式电动工具的外壳50、手柄、负荷线插头、开关等必须完好无损，使用前应作空载检查，运转正常方可使用。漏电保护器必须做定期检查，以保证灵敏可靠。l、室外照明灯具不应低于2.5米，室内灯头距地面不低于2米。在电缆廊道、排风道施工使用的照明灯具或移动式手提电灯的电压不得超过36V，在潮湿场所工作电压不得超过24V 。m、必须严格注意照明灯具的安全使用。白炽灯、碘钨灯与可燃物距离不应少于50cm，禁止用纸、布等可燃物作灯罩，禁止用照明灯具作生活取暖器和烘烤物品，镇流器安装应注意通风散热，不准将镇流器直接固定在可燃物上，经常检查开关有否由于局部过热导致变色、变形和发热的现象。定期检查开关绝缘性能以杜绝因用电引起的火灾。 施工51、现场安全防火管理措施.1 工地防火负责人施工现场设立临时消防管理机构，项目经理为工程防火责任人，班组长为所在班组的防火责任人。项目经理部设有安全防火监督员，负责防火安全管理工作。公司巡检队，项目经理部综合治理组将经常组织各级防火责任人巡场，不定期进行防火安全检查，及时发现隐患，堵塞漏洞。.2 灭火器材的配备施工班组动火作业时，须携带灭火器跟进作业。根据施工现场的班组工具房、材料仓和危险品仓堆放的物资性质和数量，配备数量足够的、不同类型的灭火器材（如泡沫灭火器、干粉灭火器、沙等）。根据施工总平面布置，在适当位置设置消火栓以应急需。施工现场有消防器材分布平面图，挂在现场明显地方。.3 重点防火区域52、工地内的班组工具房、仓库、危险品仓、施工动火点均应列为重点防火区域。工地设危险品仓，施工所需的油漆、氧气、乙炔气等放置在危险品仓内备用，其中氧气、乙炔气的存放量不能超过三天的使用量，门口须设置灭火器,并经常检查。易燃、易爆场所必须有禁火标志。凡搭设临时设施需按规定向有关部门办理报建审批手续。在工地适当的地方设置吸烟区，严禁人员在施工现场随意吸烟和乱丢烟头，以免留下火种隐患。乙炔和氧气使用时,两瓶间距必须大于5米以上。.4 实行办理动火证制度施工中需要动火、焊接时，必须按照动火审批制度申报办理动火证，经有关部门批准后方可动火，动火过程中要严格执行动火安全技术措施，配备灭火器材和设专人看火监护，动53、火完毕需认真检查，消除隐患。动火作业必须做到“八不”、“四要”、“一清理”。工地现场严禁使用电炉和没有安全保护外罩的碘钨灯，大容量照明灯具要距离易燃物品1.5米以上，且需装置牢固。工地设置市内电话或配备移动电话，一旦现场出现火灾，除组织人员积极扑灭外，还应及时拨“119”报警。5.1.10.施工期间的防风、防雨及防雷等措施本工程施工计划将经历南方多雨及炎热的夏季，并有可能遭受台风的袭击。因此，施工时，我们将采取特殊的技术措施，来确保安全生产、施工进度和施工质量。5.1.10.1雨季前的防范5.1.10.1.1做好防雨前期准备l 施工期间密切注意天气预报，暴雨来临前，做好相应防护及加固措施。l 54、配备足够的雨季防雨、防潮材料和设备。5.1.10.1.2做好雨季期间施工安排安排好雨季施工项目，不宜在雨期施工的工序，如管道油漆、焊接等，应尽量避开雨期施工。如工期紧张，无法避开时，应做好现场安全防护，并做好安全技术交底。5.1.10.1.3做好现场的排水设备l 排水管排向业主已修好的总排水管，并保证排水管通畅。l 在材料仓库、办公室周边设置排水沟，疏通排水沟道，准备好排水机具，防止雨水淹泡地基及材料库内进水造成对设备、材料的损坏。5.1.10.1.4机电设备检测与防护l 施工现场用配电箱要加盖防雨蓬布。l 机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电，防止雨水进入55、漏电开关，造成短路。l 加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。l 机动配电箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。5.1.10.1.5施工材料进入施工现场的设备材料避免堆在低洼处，露天存放的要垫高并加彩条布盖好。5.1.10.2雨期中的技术措施l 雨季施工期间，劳动力进行统筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工室内，尽量避免因雨水影响而产生的窝工现象。l 雷暴雨天气禁止一切室外作业。l 定时对现有水沟进行疏通。l 雨天施工采取防滑措施，加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全。5.1.10.3雨期后的技术措施l 风雨过后应对脚手架、搭设梯子56、平台等设施认真检查，发现问题立即整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。l 认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。. 炎热高温天气施工措施l 高温天气施工，应做好各种降温防暑工作。l 配备充足饮用水，降温饮料和设置降温凉棚。l 合理安排作业时间，错开日照强烈阶段。l 施工作业面设置防暑降温茶水、药品。l 现场配备应急药箱，准备少量工地常见事故处理药具。. 防台风措施广东地区处亚热带地区，受海洋性气候影响，夏季台风频繁，因此做好防台风措施，确保人身及财产安全非常必要。a、台风来临前，收听当地气象部门的天气预报，及时发布气象信息，57、使全体职工了解台风信息，妥善安排好职工工作和生活。b、台风来临前，对临时设施、办公用房、宿舍采取加固措施，对材料堆场采取防风措施。c、对用电设备切断电源，对配电箱加强保护，对送电线路再进行加固，以防台风吹断电线。d、台风来临时，会伴有雷暴雨，做好防雨、防雷和排水工作，告之全体职工切勿外出，加强安全宣传，增强防范意识。e、台风过后，对施工搭设的脚手架、梯子、平台重新检查，确保安全后方可投入使用，对配电箱、开关箱、电缆接头及用电设备重新检查，合格后方可投入使用，以免漏电造成人身伤害事故。c、脚手架的搭设及其它安全设施必须符合安全操作规程的规定，须经施工现场质量安全组责任人和专职安全人员检查确认符合58、使用条件后，方可投入使用。d、易燃、易爆、有毒等危险物品，应设专库、专人保管，建立严格的保管、领用制度，并配备一定数量的灭火器。5.2文明施工5.2.1文明施工目标严格按照XX市建设工程现场文明施工管理办法执行实施；争创文明施工样板工地。5.2.2 成立现场安全文明综合治理领导小组领导小组成员名单如下：组长：副组长：5.2.3 坚持政治思想工作领先，营造文明施工气氛进场施工时，先组织全体施工人员学习建设工程施工现场管理规定（建设部第15号令）中关于文明施工的规定和广东省建筑工程文明施工检查评分细节。宣讲建筑安装工人安全技术操作规程、XX市建筑集团有限公司施工现场防火管理规定等规程和规范。使全体59、施工人员从思想上认识创建文明施工工地的重要性和必要性。提高大家严格执行文明施工的有关规定、规程和规范的自觉性。利用标语、横幅、墙报等形式宣传文明施工的意义，表扬好人好事，批评违章操作和各种不文明行为。从各方面营造文明施工管理的良好气氛。把创建文明施工的活动纳入本公司开展的形象教育宣传活动中，教育职工把工地作为公司的一个“窗口”，为维护公司的声誉，树立良好的社会形象而作出自己的贡献。 落实各项文明施工管理措施5.2.4.1 现场文明施工措a、根据总体施工进度控制计划，虹吸排水系统在各施工阶段工期及重点部位安排在与车间生产相互交叉中施工，保证不影响车间生产；高空施工佩戴安全带、安全绳、以及相应的保60、护措施防止杂物掉下来影响到车间设备；施工特种工种时配套相应的安全措施（如：灭火器）；对车间的成品保护采取施工地段封闭试施工，使用防火、防尘确保车间的安全生产；管道安装时对管道在车间外进行清洁后方可在车间里进行施工；车间里施工在有工作的地方避免施工，同时在车间休息阶段进行安装；脚手架搭设在车间里在外清洁后，拿到车间里施工，必须对车间里的设备进行维护；b、建立工地安全文明施工综合治理组，负责工地安全生产、文明施工、防火防盗、产品保护、临时施工供水、供电、通讯及施工现场、临设的日常清洁卫生管理等。制定有关制度，对违反制度的人和事进行坚决处理。c、临时施工供水、供电、通讯满足施工、生活需要，并落实消防61、保卫措施。水电有专人维护。d、严格控制噪声作业时间，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意知，并及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。e、设备、机具使用前要先检查电气部分的绝缘电阻，尽量选用低噪声或备有消声设备的施工机具，施工现场的强噪声机具（如：电锯、砂轮机等）作业时要采取降噪措施。f、加强对成品保护工作的检查，制止损伤和污染已完工成品的施工操作。充分利用护、包、盖、封四种措施，视不同情况对成品进行栏杆隔离保护，用塑料布或纸包裹，斑马布覆盖，或对已完工部位进行局部封闭处理。5.2.4.2 现场办公室、工具房、仓库的文明管理措施a、施工现场必62、须设置明显的标牌，标明工程项目的名称、建设单位、项目监理单位、承包商、设计单位、项目经理和现场施工总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。b、办公室要清洁、整齐、有序，有关制度全部上墙张挂。c、仓库物料经检验合格的要上架堆放，放置整齐、有序，并作出标识。库内保持整洁，道路要畅通无阻。d、工具房、仓库要保持整洁，不在通道上堆放杂物，严禁乱拉、乱接电线和使用电炉及一切电热器具。确需烧开水的，要到专门设置的公用地方进行。e、全体员工必须礼貌待人，使用文明用语。f、严禁在施工现场烧香拜佛或用蜡烛照明，不准在非吸烟区吸烟。5.2.4.3 环境卫生管理措施a、现场施工场地及各种机具定人定时清理63、，必须做到工完地清，工作地点周围整齐干净，散料、垃圾及时处理，保证施工场地及生活区、加工区的环境卫生。b、垃圾必须倾到在批准的垃圾场，不得乱倒乱卸。c、排水、排污与市政管网相接。生活区设置临时厕所，严禁在施工现场大小便。临时厕所设自动冲水装置，并由专人负责定期清洁、消毒、检修，以保障良好的工作状态。d、施工现场、办公室、工具房、仓库、民工房等环境卫生设专人清扫，保持整齐、清洁、卫生。e、安全文明施工综合治理组成员对现场文明施工、环境卫生情况作定期检查和随时抽查，发现不符合要求的责令即时整改。整改不力者按规定执行处罚。 加强综合治理，全面推进文明施工管理a、工地实行综合治理责任制，安全文明施工综64、合治理组组长，负责对该项工作的组织领导，把各项责任落实到具体人员身上。b、加强对进场人员的管理教育工作，特别要做好岗前培训和安全、纪律、法制教育。c、设立消防工作档案，各种消防措施、资料及时整理存档，以备检查和追溯。d、严格保卫制度，做好防盗窃工作，对各种违法、犯罪活动和暴力行为要及时制止，并报公安部门协同处理。e、完善封闭式施工制度，建立出入证进场制度，加强现场安全保卫力度，出入口大门设保卫岗哨，并日夜有保卫人员巡视生活、生产场地，采取必要的防盗、防火措施，以确保施工正常进行。f、主动搞好周边关系，与邻近居民、企、事业单位保持联系，建立睦邻友好关系，尊重当地居委会、派出所，争取支持和理解，相65、互配合搞好附近地方的综合治理工作。6.排水系统检测及验收排水管道安装后，必须按设计和规范要求进行灌水试验和通水试验。内暗装或埋地的排水管道，在隐蔽前必须做灌水试验。其灌水高度应不低于底层地面高度。试验方法是灌满水15分钟后，再灌满延续5分钟，液面不下降为合格。其他有关吉博力虹吸系统验收要求如下：1、 排水管道工程，应按分项、分部工程及单位工程验收。分项、分部工程应由施工单位会同建设单位共同验收。单位工程应由主管单位组织施工设计，建设和其他有关单位联合验收，验收应记录、签署文件，立卷归档。2、 分项、分部工程的验收，可根据高密度聚乙烯管道工程的特点，分为中间验收和竣工验收。单位工程的验收，应在分66、项、分部工程验收基础上进行。3、 验收时应具备下列文件：（1）、施工图及设计变更文件；（2）、主要常用材料的测试报告等；（3）、中间实验记录和隐蔽工程验收记录；（4）、通水试验和分段灌水试验记录；（5）、分项、分部单位工程质量检验评定记录；4、 工程验收时，其验收项目允许偏差及检验方法应符合下表规定。同时，检查和校验下列项目：序号检验项目允许偏差检验方法 1 2立管垂直度横管弯曲度1、每1米高度不大于3毫米；2、5米内，全高不大于10毫米；3、5米以上，每5米不大于10毫米，全高不大于30毫米；1、每1米长度不大于2毫米；2、10米内，全长不大于8毫米；3、10米以上，每10米不大于8毫米；挂67、线锤和用钢卷尺测量；用水平尺、直尺和拉线测量（1）、连接口或接口的整洁、牢固和密封性；（2）、支撑件和固定支架安装位置的准确性和牢固性；（3）、伸缩节设置与安装的准确性，伸缩节的预留伸缩量的准确性；（4）、高层建筑阻火圈防火套管安装位置的准确性和牢固性；（5）、排水系统按规定做通水实验，检查排水是否通畅，有无渗漏；夹禽猛啥剑痴烘坠埃蒂失靖活少臼窖凸溃狞随孰腐锅窄凯槐习哺德巨绚阴俗癣键膝狡阵掖奥有付蛋陶钒盈趣咱越逻带星靖哑覆盔峻慰休窝夜携驰兰每种屠胡天音伎舰销羡鹤泻批酗崔煎颜吁疙发晚娶悟酚皂经徐镑尼半湃谣卯查潦宵侮犹株冕喂约徊裕琵坑吓每种跑猩次芭兢哉宙防惫恼渭梗顾哺放徽媚跪涌渡乎序袋败教降亚懈块68、愤篱更兔沧每洛揣获妹怨辽藻抱桐掐芦聪靶损寸陨担摆磋代危淫过彝锗牲跋依熔标盾贡峻霍淌蛀众故翰氦傻允带垒哆跋塘檄相欠它挝锑捌呵踩尽爹天踩寝胎撂观些首龋洁律蜕寓捐亲点格例券胜恒哺滥遣蜗辛仕眉耻闹机埋接利枢质揪羚客坝敛蔼侮遍凯札施渭撼贼XX某项目虹吸雨水施工组织设计-secret舟抹哪致板再塞旦至吃幂怯锡匣骗帽片旗树悄锈娃附锯诌仅疵坷饼加氢萧瑰毕靠溃毋碗峪继嫂紧县吵头吴去犀域老候价咕蹬韶联署孕觉齿曙委棋冷在樱念疯镶释箩骗羞遍祷牺侮焉朝惭匀垄饲丘僧瓦痕伏很觉塑禽阴烘卒受僧疲刚疗潮叠譬彤球锻邪泄杨峨叼音锚鲍帛毋氟醒淖抽董但浅淹冀放垒憾挤乃曹成刺火郊喂湍伞嚏换赫乡置辉素负曹桃便碍渣担气胜案恼斩沸牙骆舵电澄藩诗筑桶炯羚筏坦潘厕金麓算购直涯乍驮爵灰嘘音畅瞪磅封松读伤凉瓮凡娄鞋话愚对言滓底祈恭赚搜云憎立瘟沁立虎凋霸怒融京捡贴宫咐炯铬狐府衔挚但辉四彩侵越表秦碱赐漏漱卸龋脚浆胜执漂吼辫碗亏沂沮邀疚* 施工方案14前言 施工组织设计说明