房地产销售公司行政管理制度Tag内容描述：
1、办理. 第二章 任 用第一条 各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任. 第二条 各级人员任免程序如下: 一 总经理副总经理助理由董事会任免. 二 部长副部长主任副主任由总经理提请董事会任免. 三 组长副组长由主管部长主任任免或主管部长主任。
2、备管理.17 5. 8 复印机管理.19 5. 9 办公用品管理.20 5.10 机动车管理及调度.21 5.11 自行车管理.23 5.12 单身员工住房管理.24 5.13 员工伙食管理.25 6附件. 附件一 文件样式.27 附件二 。
3、 围.3 3参考资料.3 4定 义.3 5行政管理: 5. 1 公文管理.4 5. 1.a.保密管理.7a 5. 2 印章管理.8 5. 3 会议制度及会议管理.9 5. 4 写字楼管理.12 5. 5 通讯设备管理.14 5. 6 复印机。
4、2.6资产管理员:负责本部门资产登记,资产盘点及采购.2.7部门经理:负责部门行政工作及人员的安排,部门行政文件的审批,部门管理工作的考核.3.实施细则:3.1计划考核管理:参考文件:计划管理程序3.1.1员工年度及季度业绩指标根据公司要求。
5、因工作需要不能签到者,应提前向销售经理报告,得到批准后按 批准时间到岗签到,不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报 告,经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记.否则按迟到处理. 5房地产销售人员实行每周六天工作制.由销售副理按实际情况安。
6、文与办理. 13 第七章 公文立卷与存档. 14 OA21 档案管理制度档案管理制度 . 15 第一章 总则. 15 第二章 档案归档. 16 第三章 保密制度. 20 第四章 档案借阅. 21 第五章 保管期限及保管统计. 22 第六章 。
7、二节 奖 惩 . 11 第三章第三章 文文 秘秘 . 18 第一节 文件收发 . 18 第二节 文件存档 . 19 第三节 保 密 . 19 第四节 文件打印 . 23 第四章第四章 会议安排会议安排 . 23 第五章第五章 差旅费差旅费 。
8、四章 会议安排会议安排21 第五章第五章 差旅费差旅费23 第六章第六章 门卫管理门卫管理24 第七章第七章 电话管理电话管理26 第八章第八章 车辆车辆27 第九章第九章 医疗防疫与环卫医疗防疫与环卫29 第十章第十章 公司客饭管理公司客。
9、12 2. 印章的刻制与保管 . 12 3. 印章的使用 . 13 4. 印章的使用范围 . 13 5. 印章的封存遗失 . 14 6. 其他规定 . 14 7. 罚 则 . 15 8. 附 则 . 15 三电话号簿编制管理规定 . 16 。
10、 三 人事管理的主要内容是: 一 协助公司领导制定控制调整公司及各部门的编制定员; 二 协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员 工; 三 协助公司领导和各部门做好员工的考查任免调配工作; 四 协同各部门对员工进行培训,提高。
11、本制度自 2006 年 X 月 X 日起执行,未尽事宜参照原有制度及本制度的原则执行,此后可就其以通 知的方式予以明确规定. 五高级分行经理以上级别人员的工资标准和提成计发标准以及考核标准另行规定. 一一 管理体制和岗位职责管理体制和岗位职。
12、 第二部分第二部分 销售部人员职责划分销售部人员职责划分 一销售经理工作职责 1服从营销总监安排,负责售楼处日常工作. 2组织销售人员进行项目的前期市调. 3根据项目营销策划报告及项目具体情况,编制项目销售计划书及销售百 问. 4编制培训资。
13、 第十节 办公用品管理规定 35 第十一节 办公设备使用管理规定 36 第十二节 办公区管理规定 40 第十三节 员工着装管理规定 41 第十四节 接待工作管理规定 42 第十五节 通讯费用管理规定 45 第十六节 差旅费报销管理规定 48。
14、卫生管理制度 . 28 一一 办公室管理制度办公室管理制度 为树立和保持公司的良好形象,给全体员工提供一个良好的办公环境,特对 办公室管理作如下规定: 1早上 8:30 以后公司内严禁吃早餐. 2管理营销类员工在工作时间内一律外着正装,不得。
15、向现场经理报告,得到批准后按批准时间到岗签 到,特殊情况不能提前报告者,应在事后主动向现场经理报告,经核实后考勤负责入 在签到簿上如实登记.否则按事假处理. 3 迟到迟到: 按作息时间始起 3 分钟至 15 分钟以内未签到者作为迟到处理.迟。
16、6 资产管理员:负责本部门资产登记,资产盘点及采购. 2.7 部门经理:负责部门行政工作及人员的安排,部门行政文件的审批,部门管理 工作的考核. 3.实施细则: 3.1 计划考核管理: 参考文件: 计划管理程序 3.1.1 员工年度及季度业。
17、报分管业务副 总 裁批准后方可发出. 4 公文保存与查阅 1处理完毕的纸质公文由发起部门或公司档案管理专员进行归档保存. 2文件必须以纸质文档和电子文档两种形式保存. 二档案管理规定 1 管理机构与职责 1统一领导集中和分级管理.股份公司。
18、度汇编及向发生质疑的员工提供咨询答复. 本制度汇编是成都 XX 物业管理有限公司行政政策和行政事务操作程序的指 南,主要向公司及各部门负责人和行政管理人员提供日常操作的依据参考查 询和政策指导.本制度汇编对公司各部门均具有约束力. 本制度汇。
19、绩效表现评估, 行政部会发给员工正式聘用通知; 如未能通过试用期绩效表现评估, 行政部会通过员工延长试用期或终 止与该员工的劳动合同.试用期表现评估表存入员工人事档案中. 4行政部负责为每一位员工建立人事档案,员工入职时需提供以下 详细资料。
20、得以任何方式在公司 以外的场合出示. 人事行政部 2010 年 9 月 8 日 第一部分第一部分 人事行政部岗位职责人事行政部岗位职责 总则总则 1公司的人事管理工作由人事行政部具体负责. 2人事行政部在人事管理上直接向总经理负责,与各部门。
21、 常州市某物业管理有限公司主要从事物业管理房屋修缮 及维护,室内外清扫服务,绿化养护服务.目前,公司设总经理室管 理部行政部财务部. 第五条 本公司模范遵守中华人民共和国法律法规. 第六条 本公司各管理项目为公司的下属部门,受公司某领导和管。
22、助 理 会 计 出 纳 土 建 工 程 师 电 力 工 程 师 给 排 水 工 程 师 暖 通 工 程 师 造 价 工 程 师 招 标 专 员 采 购 专 员 置 业 顾 问 客 服 专 员 策 划 专 员 第一章 组织架构 部门名称部门名。
23、示的学历证 身份 证,并将其复印件存档; 3 面试负责人与求职人员共同详细填写的 员工 登记表 ; 4 根据对求职人员的评价决定录用储备不录用 等的不同进行分类后,分别存档; 5 员工入职时, 员工与公司签订的 劳动合同 保密合同 ; 6 。
24、建立良好的合作关系. 4 待人接物热情有礼, 着装礼仪整洁大方, 自觉维护良好的办公环境, 保持统一规范的办公秩序. 5保守公司机密,以公司利益,客户利益为重,不得从事有损公司利益,客户利益的活动. 二考勤制度二考勤制度 1工作时间 9。
25、第七章 培训制度 第一章第一章 考勤与请假制度考勤与请假制度 一考勤制度一考勤制度 1员工上班时间为上午 9:0012:00,下午 14:0018:00冬天 17:30.一个月内允许两次 10 分钟之内的迟到,但每超过 10 分钟的每次 扣。
26、制度第六章奖励和激励制度 第一章日常行为第一章日常行为管理规范管理规范 销售中心作为销售人员与客户沟通的场所,是整个项目形象及服务质素体现的基地.为了令每 位光临本销售中心的客户有一个优美舒适的参观购买环境,令客户随时随地看见亲切的笑容,感。
27、致力于公司与员工的规划统一和共同成长 二核心价值观二核心价值观 全面彻底认清从事专业服务者的使命,谋求房地产业的革新与生活品质的提高,进而贡献于社会乃至 人类文化. 三基本价值观三基本价值观 1.员工 认真负责和管理有效的员工是地之杰最大的。
28、所有员工于每周日常办公时间内周一至周五 ,须按要求统一着装: 男士须着白色衬衫黑色或藏青色西裤及黑色皮鞋.女士须着素 雅衣装不得着运动休闲服装 平跟或坡跟皮鞋.周六可自行 着装.有特殊情况或安排时,服从公司着装要求. 二男女士在工作时间内不。
29、受控文件, 由董事长批准颁布执行. 手册管理的所有相关事 宜均由总经理办公室统一负责,未经董事长批准,任何人不得将手册提供给公司 以外的人员. 手册持有者调离公司时, 应将手册交还总经理办公室办理核收登记. 手册持有者应妥善保管手册,不得损。
30、第四章 会议安排会议安排21 第五章第五章 差旅费差旅费23 第六章第六章 门卫管理门卫管理24 第七章第七章 电话管理电话管理26 第八章第八章 车辆车辆27 第九章第九章 医疗防疫与环卫医疗防疫与环卫29 第十章第十章 公司客饭管理公司。
31、 1岗位配置: 下设成本主管物资主管工程质量技术主管合约主管安全主管. 总经理 总工程师 副总经理 行政人事部 市场拓展中心 财务部 董事长 生产管理部 2主要岗位职责: 2.1 工程质量技术:生产协调设备质量专业分包劳务供方管理测量 试验。
32、手册为公司的受控文件, 由董事长批准颁布执行. 手册管理的所有相关事 宜均由总经理办公室某负责,未经董事长批准,任何人不得将手册提供给公司以 外的人员.手册持有者调离公司时,应将手册交还总经理办公室办理核收登记. 手册持有者应妥善保管手册。
33、得以任何方式在公司 以外的场合出示. 人事行政部 20 xx 年 9 月 8 日 第一部分第一部分 人事行政部岗位职责人事行政部岗位职责 总则总则 1公司的人事管理工作由人事行政部具体负责. 2人事行政部在人事管理上直接向总经理负责,与各部。
34、在执行过程中出现的问题提出合理化建议,并有义务提议修改本制 度汇编及向发生质疑的员工提供咨询答复. 本制度汇编是成都 xx 物业管理有限公司行政政策和行政事务操作程序的 指南, 主要向公司及各部门负责人和行政管理人员提供日常操作的依据 参考。
35、与存档. 14 OA21 档案管理制度档案管理制度 . 15 第一章 总则. 15 第二章 档案归档. 16 第三章 保密制度. 20 第四章 档案借阅. 21 第五章 保管期限及保管统计. 22 第六章 鉴定销毁. 23 第七章 附则. 。
36、条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会. 第四条第四条每月第一二四周的周一上午 8:40 分召开管理工作会议,由总经理或指 定其他总公司领导主持,总公司其他领导及各管理部门正副职总经理主任参加,必要 时指定人员列席.主要研究公司。
37、工作卡并监守工作岗位. 4上班时间不得吃东西,不得高声喧哗,聊天,看与工作无关 的书籍杂志上网聊天等. 5上班时间禁止用公司电话拔打私人电话,个人手机接听私人 电话禁止超过三分钟. 6下班时要关好门窗灯电脑等设备,做好安全防范工作. 7发扬。
38、政管理工作 有章可循,特制定本制度. 第二节第二节 管理人员工作规范管理人员工作规范 一 公司管理人员包括:公司中层以上各部门经理部长 以上干部,财务人员会计出纳 ,办公室人员驾 驶员各部门市场综合管理员 ,仓库管路人员. 二管理人员必须严。
39、员工考勤实行挃纹签到制,案场考勤由案场劣理负责手劢签到制. 四上班期间迟到 1 分钟扣款 2 元,每位员工每月有 2 次丏累计丌超过 10 分钟的迟到机会 丌予扣款 ,其他累计迟到 5 次含 5 次戒累计超过 1 小时,扣収当月基本工资的 。
40、有关人士或行号的馈赠贿赂或向其 挪借款项. 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 2 2 1 1 人员招聘录用制度人员招聘录用制度 1新进员工必须通过公司及用人部门两次面试,并由用人部门通知上班. 上班前必须先办理录用手续或签订劳动合同或。
41、备案. 3与客户签订购房合同,填写合同日报表. 4通知客户交款. 5开具收据或发票. 6录入销售台账更新销售资源. 7与财务部对接收款事宜. 8与财务部进行收款票据的交接 9编制销售资金回笼计划. 10与财务按揭专员对接,备齐全部的按揭资料。
42、何方式在公司 以外的场合出示. 人事行政部 20 xx 年 9 月 8 日 第一部分第一部分 人事行政部岗位职责人事行政部岗位职责 总则总则 1公司的人事管理工作由人事行政部具体负责. 2人事行政部在人事管理上直接向总经理负责,与各部门的关。
43、 丢失衣服费用自付, 丢失胸牌按 20 元个承担并由公司补发.每天晨会行政主管或其代理人检查:衣服未统一按规定着装包括领带一次扣 2050 元,胸牌未挂一次扣 20 元;仪表邋遢每次扣 20 元,精神不振一次扣 30 元.由行政主管出具罚单。
44、职业道德职业道德忠诚正派守纪勤勉尽职敬业.二二礼貌仪表礼貌仪表1礼貌服务:尊重客商,礼貌待人,文明用语,热情服务.2仪表举止:职员工作时间应穿着职业装.男职员应穿职业装,系领带, 穿皮鞋,夏天不穿无领衬衫和短裤; 女职员应穿职业裙装或裤装。
45、管理工具表单.20第四章网络信息管理.22一计算机网络管理知识准备. 22三计算机网络管理工具表单. 23第五章文书档案资料管理.25一文书管理工作知识准备.25二达成工作目标的四个工作事项. 25三文书管理工具表单.26三档案管理工具表单。
46、传阅单7. 文件签收单8. 文件移交单9. 图章刻制申请表10. 用章使用申请单11. 用章登记表12. 印鉴移交清单13. 提案表14. 提案效果报告表15. 提案评分表16. 出差申请表17. 现金报销单18. 出差报告书19. 突发事。
47、度适用于公司全体员工.适用范围:本制度适用于公司全体员工.3.3. 职责:职责:3.1. 综合管理部负责监督本制度的实施;3.2. 总经理负责所有奖惩项目的最终审批;综合管理部负责记录和归档;4.4. 奖励奖励4.1. 凡符合下列条件的员工。
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