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房地产销售现场管理制度（5页）.doc

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管理制度

上传人：新****库编号：120011 2021-05-08 5页 26.50KB

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1、房地产销售房地产销售现场管理制度现场管理制度一、签到 1、售楼处现场员工上下班实行签到制，由现场经理负责核实，作为当天的考勤记录。因事因病不到者，事先必须向现场经理提交书面请假申请，获准后及时知会其他主管，特殊情况不能书面报告者，员工必须在当天上班前根据请假程序，打电话相关领导口头请假，事后必须销假，任何人不得代他人签到或弄虚作假，否则记过论处。 2、员工因业务需要不能签到者，应提前向现场经理报告，得到批准后按批准时间到岗签到，特殊情况不能提前报告者，应在事后主动向现场经理报告，经核实后考勤负责入在签到簿上如实登记。否则按事假处理。 3、迟到迟到：按作息时间始起 3 分钟至2、 15 分钟以内未签到者作为迟到处理。迟到每次当场支付现金 25 元，如违反者将在当月工资中双倍扣除。（处罚金将拨入公司集体活动基金）。如因公外出或请假、特殊原因皆需由主管出书面证明。早退：早退：按作息时间结束前 15 分钟内下班者为早退，处罚方式同上。如因公外出或请假、特殊原因皆因需由主管出书面证明。旷工旷工：无故迟到超过 15 分钟或提前 15 分钟以上、下班者以旷工半日论处；未经请假或假满而善自不到以旷工论处。无故连续旷工 3 天，销售经理向该员工发出书面警告。一年累计书面警告 3 次，该员工自动解聘。全月累计旷工 6 天或半年旷工达 12 天者，销售经理有权解聘该3、员工。不发任何资谴费，除当月工资、奖金之外。备注：因偶发或突发事故迟到超过 15分钟以上经考勤负责入查实可准予补办请假。二、员工上下班销售现场人员实行实名签到制，由经理经指派专人负责核实，在当日 9：15 分之前上报公司行政部当日签到和前一日下班情况。公司以行政部记录为销售现场人员当天考勤。案场考勤记录由现场经理于每周一上交行政部复核，复核如出现谬误，以公司行政部记录为准，并按情节轻重对签到负责人处以惩罚。如出现委托他人签到或伪造出勤记录者，经查实，双方均以旷工论处；严重者现场主任有权提出解聘。员工旷工时期，该员工无任何薪金及津贴售楼现场按实际情况，上班时间为六个工作日，每人每周轮休一天；可根据售楼中心的实际情况来调配。（如需要会按排早班、晚班，由主管负责调配）；展会期间提前 30 分钟到位，展会期间不安排轮休，休息日可换至其他时间。迟到、早退或擅自离开工作岗位则

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