1、 公司管理制度手册公司管理制度手册 行政人力资源部行政人力资源部 20 xx 年年 1 月月 20 日修订日修订 总 录 一、公司文化观 3 二、公司管理制度总章 8 三、人力资源管理制度13 四、行政管理制度49 一、公司文化观一、公司文化观 行政人力资源部行政人力资源部 20 xx 年年 1 月月 20 日修订日修订 一、公司宗旨一、公司宗旨 致力于房地产行销行业 致力于客户满意度的最大化 致力于公司与员工的规划统一和共同成长 二、核心价值观二、核心价值观 全面、彻底认清从事专业服务者的使命，谋求房地产业的革新与生活品质的提高，进而贡献于社会乃至 人类文化。 三、基本价值观三、基本价值观
2、1.员工 认真负责和管理有效的员工是地之杰最大的财富。 尊重知识、尊重行销技术、尊重个性、倡导执着，讲究团队奋斗和不迁就有功的员工，是我们最有价值 的资产，也是内在要求。 2.社会 地之杰每位员工都树立明晰人生观、价值观和社会责任。 公司和个人都有相同的社会责任、使命感和价值观念，为自己和家人的幸福，为社会、人类的发展和快 速进化不懈努力。 3.利益 任何人对任何事都须有成本的概念。 地之杰主张在员工与公司、公司与客户、员工与员工之间结成利益共同体，同呼吸，共生存。 公司内部按生产要素和功绩分配 ， 但 也定让雷锋和奉献者得到合理回报。 个人的短期利益需要为团队的长远利益让路。 4.行动 思想
3、先于行动，但后者更重要。 地之杰重视每位员工对使公司更加优化的各种倡议和革新方案，但领导或置于其中的有作用力的实践行 动并努力不懈更为可贵。按照规定方法、规定行为准则取得成绩才是我们更值得鼓励和肯定的。 5.时间 任何事、任何行为、任何思考都有时间限制，也是指成绩和效益总如影随行。出色的成果是超越目标， 或是指在规定时间内完成到最好，时间是我们做每项工作都要付出的代价，而且不论成败与否。 6.精神 事无巨细的责任精神，永不停止的创新精神 誓争第一的进取精神，时刻信奉的团队精神 精准缜密的专业精神，感恩回报的奉献精神 7.技术 广泛吸收世界最先进的房地产行销策划理念和成果，潜心向国内外优秀企业和专家学习，自主创造系统 的开拓、策划、营销及管理技术，并快速转化为实践智慧，以引领我们成功推开未来房地产之门。 8.服务品质 我们倡导人性化及系统化的贴心专业服务。 我们是通过向开发商、购房者提供服务
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