房地产公司组织架构岗位职责及行政管理制度（57页）.doc
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房地产公司组织架构岗位职责及行政管理制度（57页）.doc
1、. . 组织架构岗位职责及行政管理制度组织架构岗位职责及行政管理制度 20XX20XX 年年 XXXX 月月 总经理 董事长 副总经理 办公室 财务部 工程技术部 成本控制部 洛阳公司财务部 招标小组 营销策划部 项 目 部 营 销 项 目 部 招 标 代 理 公 司 营 销 代 理 公 司 文 员 、 人 事 专 员 档 案 专 员 、 网 管 前 台 、 人 力 资 源 司 机 、 行 政 助 理 会 计 出 纳 土 建 工 程 师 电 力 工 程 师 给 排 水 工 程 师 暖 通 工 程 师 造 价 工 程 师 招 标 专 员 采 购 专 员 置 业 顾 问 客 服 专 员 策 划 专
2、 员 第一章 组织架构 部门名称部门名称 办公室 部门代码部门代码 分管领导分管领导 总经理 部门主管部门主管 办公室主任 办公室管理职责 1、负责公司的行政、后勤、对外联络事宜； 2、配合办理项目工程全过程各职能部门相关手续； 3、协调工程过程中对外各部门的关系； 4、负责公司与工程有关的证件的申请与办理； 5、负责公司的人员招聘、管理和工作业绩考核； 6、负责公司的行政档案、文件管理； 7、负责公司的办公接待、员工考勤和环境卫生； 8、负责公司各类计划编制及工作总结的汇编工作； 9、负责项目公司所有工程技术合同、资料、图纸的收集及管理及备案（详见档案管 理制度） ； 10、 协调销售公司销
3、售过程中与项目有关的所有行政事务； 11、 配合销售公司组织、 策划各种营销公关活动， 提高公司及项目的形象和知名度； 12、 配合销售公司对广告等进行招标、编制； 13、 负责销售合同报备、配合销售会计做好银行按揭手续。 百百 润润 策策 划划 公公 司司 会 计 第二章 部门职责说明书 部门名称部门名称 营销部 部门代码部门代码 分管领导分管领导 总经理 部门主管部门主管 营销部经理 营销部管理职责 一、项目开发的前期策划工作 1. 根据公司发展规划制订公司对外投资策略，制订公司对外投资管理办法和相关制 度。 2. 针对公司发展目标展开包括市场分析、潜力分析在内的市场调研，为投资决策提供 依据。 3. 负责公司投资项目的可行性研究和方案论证，对项目实施过程进行协调与监控。 4. 参与项目规划与建筑方案设计，提供受市场欢迎的设计意见； 5. 建议项目功能定位及配套设施。 6. 进行有关项
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