法律人如何做尽职调查 以房地产项目为例 加入实名地产群微信 前言 尽职调查是律师工作的一项重要组成部分,同时越来越多的公司法务人员也深度参与到了尽职调查的 过程中,而针对房地产项目的尽职调查无疑是较为复杂以及细致的。因此,本次拟以房地产项目,
房地产项目尽职调查清单实务分析Tag内容描述:
1、办理质监委托检查清单办理质监委托检查清单 作业事项 办理质监委托 起止时间 所属流程 开工前准备 流程执行负责人 工程部高级经理 相关联的内部 部门或人员 地区总经理策划团队地区总建筑师总工程师总造价师 相关联的外部 单位或人员 勘察院设计。
2、编制人: 审核人: 策略联盟建立策略联盟建立检查清单检查清单 作业事项 策略联盟建立 起止时间 所属流程 策略联盟建立 流程负责人 各地区公司专业口 相关联的内部 部门或人员 各地区公司各专业口发展管理部集团律师各分管执总 相关联的外部 单。
3、策略联盟绩效考核检查清单策略联盟绩效考核检查清单 作业事项 策略联盟绩效考核 起止时间 所属流程 策略联盟绩效考核 流程负责人 集团发展管理部 相关联的内部 部门或人员 各地区公司各归口职能部发展管理部 相关联的外部 单位或人员 联盟企业第。
4、 签订集团集中采购合同作业检查清单签订集团集中采购合同作业检查清单 所属流程 集中采购 招标和合同审批 流程负责人 集团采购管理部总经理 相关联的内部部 门或人员 地区产品技术部项目工程部集团采购管理部集团工程管理部集团产 品技术管理部集团。
5、参加土地招标作业检查清单参加土地招标作业检查清单 作业事项 参加土地招标 起止时间 领取招标文件 签定土地出让合同 所属流程 项目的投资决策 流程负责人 地区总经理 相关联的内部 部门或人员 财务部市场营销部高级经理总造价工程师地区总经理部。
6、签定签定 出让出让 土地合同作业检查清单土地合同作业检查清单 作业事项 签定出让土地合同 起止时间 土地出让洽谈 合同签约 所属流程 项目投资决策 流程负责人 地区总经理 相关联的内部 部门或人员 市场营销部高级经理财务部地区总经理集团行销。
7、签定转让土地合同作业检查清单签定转让土地合同作业检查清单 作业事项 签定转让土地合同 起止时间 土地转让洽谈 合同签约 所属流程 项目的投资决策 流程负责人 地区总经理 相关联的内部 部门或人员 市场营销部财务部地区总经理集团行销管理部律师。
8、参加土地挂牌转让作业检查清单参加土地挂牌转让作业检查清单 所属流程 项目的投资决策 流程负责人 地区总经理 相关联的内部 部门或人员 财务部市场营销部高级经理总造价工程师地区总经理 财务总监投资发展部总经理执行总裁 相关联的外部 单位或人员。
9、申请银行按揭检查清单申请银行按揭检查清单 作业事项 申请银行按揭 起止时间 营销计划订定公 开发售前 所属流程 安排银行按揭 流程负责人 地区公司总经理 相关联的内部 部门或人员 市场营销部高级经理财务部 相关联的外部 单位或人员 银行业主。
10、 办理银行按揭回购房作业检查清单办理银行按揭回购房作业检查清单 作业事项 办理银行按揭回购房检 查清单 起止时间 收到银行欠款通知 收回垫付款项 所属流程 银行按揭回购房 的处理 流程负责人 市场营销部高级经理 相关联的内部 部门或人员 地。
11、退房处理作业检查清单退房处理作业检查清单 作业事项 办理退房手续 起止时间 业主提出退房申请 办理完结转手续 所属流程 退房赔偿处理 流程负责人 地区公司总经理 相关联的内部 部门或人员 营销部项目工程部投资发展部财务部市场营销部高级经 理。
12、申请预售许可证检查清单申请预售许可证检查清单 作业事项 申请预售许可证 起止时间 营销计划订定后 公开发售前 所属流程 销售准备 流程负责人 市场营销部高级经理 相关联的内部 部门或人员 投资发展部销售部市场营销部高级经理工程经理部总经 理。
13、办公室装修准备检查清单办公室装修准备检查清单 作业事项 办公室装修准备 起止时间 提出选址意见 开始装修 所属流程 办公室装修 流程执行负 责人 投资发展部总经理 相关联的内部 部门或人员 行政主管投资发展部总经理财务部项目工程部高经地 区。
14、公司宿舍安排入住检查清单公司宿舍安排入住检查清单 作业事项 公司宿舍安排入住 起止时间 接到调动通知员 工入住 所属流程 公司宿舍安排 流程负责人 行政人事部经理 相关联的内部 部门或人员 宿舍入住人行政主管地区总经理 相关联的外部 单位或。
15、公司宿舍退出移交检查清单公司宿舍退出移交检查清单 作业事项 宿舍退出移交 起止时间 接到调动或解聘通知 员工搬离 所属流程 公司宿舍退出 流程负责人 行政主管 相关联的内部 部门或人员 宿舍入住人同宿舍入住人地区总经理总部各部总监 相关联的。
16、审批设计变更作业检查清单审批设计变更作业检查清单 作业事项 审批设计变更 起止时间 施工图纸设计完成 所属流程 一二三类设计 变更管理 流程负责人 地区产品技术部总经理 相关联的内 部部门或人 员 执行总裁集团产品技术管理部工程管理部营销管。
17、初步设计报审作业检查清单初步设计报审作业检查清单 作业事项 初步设计报审 起止时间 委托初步设计准备 报审 所属流程 初步设计 流程负责人 地区产品技术部总经理 相关联的内部 部门或人员 执行总裁集团产品技术管理部总经理工程管理部总经理 地。
18、方案设计报审作业检查清单方案设计报审作业检查清单 作业事项 方案设计报审 起止时间 委托方案设计准备报 审 所属流程 方案设计 流程执行负 责人 地区产品技术部总经理 相关联的内 部部门或人 员 总裁执行总裁集团产品技术管理部总经理工程管理。
19、施工图报审作业检查清单施工图报审作业检查清单 作业事项 施工图报审 起止时间 开始施工图设计准 备报审 所属流程 施工图设计 流程负责人 地区产品技术部总经理 相关联的内部 部门或人员 地区总经理策划团队产品技术总经理市场营销部高级经 理地。
20、申请银行贷款检查清单申请银行贷款检查清单 作业事项 申请银行贷款 起止时间 初步洽谈报送资料 所属流程 新增借款续借款 流程负责人 地区财务部高级经理 相关联的内部 部门或人员 集团资金部总经理财务部经理地区总经理地区董事会成员 集团财务总。
21、房地产企业税务筹划实务分析 纳税筹划基础 纳税风险自我检测与风险评估 主要税种基本法规及优惠政策解读 房地产企业纳税筹划的主要思路 房地产企业纳税筹划技巧及实战案例 企业所得税对房地产企业的潜在影响与纳税筹划 目 录 纳税筹划基础纳税筹划基。
22、投资收购财务尽职调查实务详解 2020年09月 引言:有限合伙制股权投资基金的基本运行框架 有限合伙人LP 管理合伙人GP 有限合伙企业 投资主体 出资 出资 投资 被投资企业 顼问 服务 具体 操作 有钱出钱,有力出力,资源互补 有限合伙。
23、地产全产业链综合金融服务商 房地产项目的法律尽职调查房地产项目的法律尽职调查 2019.3.2 深圳2019.3.2 深圳 地产全产业链综合金融服务商 地产全产业链综合金融服务商 简简 介介 西政地产金融研究院是西政投资集团旗下的地产金融实。
24、Page 1 of 7 尽职调查所需资料清单尽职调查所需资料清单 编号编号所需资料完成仍在收集所需资料完成仍在收集 不相关 没有 不相关 没有 备注备注 1 1公司基本情况公司基本情况 1.1营业执照是 1.2批准证书如有 1.3合作 合资。
25、2 尽职调查清单尽职调查清单 一组织性文件一组织性文件 1公司的组织性文件1公司的组织性文件 1.1.1 公司的章程细则内部管理条例或其他有关公司组建及改组文件, 包括目前有效的和任何对该等文件进行修改的文件. 1.1.2 公司的营业执照正。
26、房地产项目的法律尽职调查房地产项目的法律尽职调查 2019.3.2 2019.3.2 深圳深圳 地产全产业链综合金融服务商 地产全产业链综合金融服务商 简简 介介 西政地产金融研究院是西政投资集团旗下的地产金融实务研究型组织西政地产金融研究。
27、 1 二手二手项目项目尽职调查清单尽职调查清单 一目标公司工商登记及股东情况此项必须提供 1公司营业执照及组织机构代码证最新及历次变更的营业执照 ; 2公司成立及其历次变更的各项批文,包含分立合并等; 3公司最新章程及历次章程修正案; 4法。
28、投资收购财务尽职调查实务详解 2020年09月 引言:有限合伙制股权投资基金的基本运行框架 有限合伙人LP 管理合伙人GP 有限合伙企业 投资主体 出资 出资 投资 被投资企业 顼问 服务 具体 操作 有钱出钱,有力出力,资源互补 有限合伙。
29、序号项目状态或情况风险类型序号项目状态或情况风险类型风险点风险点风险详细说明风险详细说明影响影响建议处理方式建议处理方式提示或备注提示或备注 1 土地部分开发,仅 收购土地 合作模式土地是否可以转让 根据城市房地产管理法必须支付土地出让金办。
30、1 二手二手项目项目尽职调查清单尽职调查清单 一目标公司工商登记及股东情况此项必须提供 1公司营业执照及组织机构代码证最新及历次变更的营业执照 ; 2公司成立及其历次变更的各项批文,包含分立合并等; 3公司最新章程及历次章程修正案; 4法定。
31、1 一并购法律尽职调查概述一并购法律尽职调查概述 二房地产项目并购方式选择二房地产项目并购方式选择 三房地产项目并购法律尽职调查三房地产项目并购法律尽职调查 2 讨论讨论 何为法律尽职调查目的种类调查内何为法律尽职调查目的种类调查内 容容 。
32、加入投行及上市公司和股权投资群微信 13389986113 地产项目公司尽职调查清单地产项目公司尽职调查清单 一一 基本情况基本情况 一一 组织结构组织结构 1.1 公司现在的组织结构图 1.2 列明公司及其下属企业包括子公司和分公司 的名。
33、2 尽职调查清单尽职调查清单 一组织性文件一组织性文件 1公司的组织性文件1公司的组织性文件 1.1.1 公司的章程细则内部管理条例或其他有关公司组建及改组文件, 包括目前有效的和任何对该等文件进行修改的文件. 1.1.2 公司的营业执照正。
34、房地产企业初步尽职调查文件清单 由房地产作为开发主体下称 房地产企业初步尽职调查文件清单 由房地产作为开发主体下称项目公司项目公司所拥有所拥有 文件文件行动行动状态状态备注备注 1房地产房地产 1.1项目基本资料项目基本资料 1.1.1 项。
35、1 4 房地产转让项目尽职调查分工安排房地产转让项目尽职调查分工安排 一工商局具体哪一个工商局依注册工商局而确定一工商局具体哪一个工商局依注册工商局而确定 1公司营业执照代码证复印件; 2近 3 年年检材料,特别是资产负债表利润表等; 3公。
36、房地产并购尽职调查清单房地产并购尽职调查清单 一基本情况的文件一基本情况的文件 1.目标企业最新经年检的企业法人营业执照副本. 2.目标企业最新经年检的组织机构代码证. 3.目标企业最新经年检的税务登记证. 4.目标企业设立时及历次资本变更。
37、2尽职调查尽职调查清单清单一组织性文件一组织性文件1公司的组织性文件1公司的组织性文件1.1.1 公司的章程细则内部管理条例或其他有关公司组建及改组文件,包括目前有效的和任何对该等文件进行修改的文件.1.1.2 公司的营业执照正副本 ,发起。
38、序号项目状态或情况风险类型风险点风险详细说明影响建议处理方式提示或备注序号项目状态或情况风险类型风险点风险详细说明影响建议处理方式提示或备注1土地部分开发,仅收购土地合作模式土地是否可以转让根据城市房地产管理法必须支付土地出让金办理土地证且。
39、法律人如何做尽职调查 以房地产项目为例 前言 尽职调查是律师工作的一项重要组成部分,同时越来越多的公司法务人员也深度参与到了尽职调查的过程中,而针对房地产项目的尽职调查无疑是较为复杂以及细致的.因此,本次拟以房地产项目的尽调清单作为蓝本,对。
40、第 1 页 共 53 页 尽职尽职调查调查工作指引工作指引 目目 录录 1 1 概述概述 . 4 4 2 2 公司基本情况公司基本情况 . 4 4 2.1 2.1 设设立与立与发发展展历历程程 4 2.2 2.2 组织结组织结构公司治理及内。
41、地产全产业链综合金融服务商地产全产业链综合金融服务商房地产项目的法律尽职调查房地产项目的法律尽职调查2019.3.2 2019.3.2 深圳深圳地产全产业链综合金融服务商地产全产业链综合金融服务商目录目录一尽职调查的功能及目的一尽职调查的功。