个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
少儿教育机构咨询师教师运营管理手册(共31套打包)

少儿教育机构咨询师教师运营管理手册(共31套打包)

少儿教育机构咨询师教师运营管理手册

更新时间:2024-12-16 资源包数量:31份

黔西南教育机构学管师工作手册11页.doc   黔西南教育机构学管师工作手册11页.doc
福田寺镇校本培训组织机构及其工作管理制度14页.doc   福田寺镇校本培训组织机构及其工作管理制度14页.doc
巨人精学教育机构新校区运行管理手册48页.doc   巨人精学教育机构新校区运行管理手册48页.doc
鹏兴教育机构员工手册审议稿.doc   鹏兴教育机构员工手册审议稿.doc
教育辅导机构教育咨询老师工作指导手册26页.doc   教育辅导机构教育咨询老师工作指导手册26页.doc
青果教育培训机构员工规范手册20页.doc   青果教育培训机构员工规范手册20页.doc
教育培训机构呼叫中心呼出话术手册22页.doc   教育培训机构呼叫中心呼出话术手册22页.doc
教育培训机构教育顾问工作手册48页.doc   教育培训机构教育顾问工作手册48页.doc
少儿机器人教育培训机构行政手册25页.docx   少儿机器人教育培训机构行政手册25页.docx
台湾医院医疗服务机构新员工入职培训手册139页.doc   台湾医院医疗服务机构新员工入职培训手册139页.doc
长沙教育培训机构教务管理手册10页.doc   长沙教育培训机构教务管理手册10页.doc
2017年乐膳乐学教育机构运营管理手册28页.doc   2017年乐膳乐学教育机构运营管理手册28页.doc
国际跆拳道教育机构员工手册.doc   国际跆拳道教育机构员工手册.doc
少儿机器人教育培训机构市场手册58页.docx   少儿机器人教育培训机构市场手册58页.docx
北方教育一对一个性化辅导机构教育咨询师手册DOC_76页.doc   北方教育一对一个性化辅导机构教育咨询师手册DOC_76页.doc
正英教育培训机构中心员工手册25页.doc   正英教育培训机构中心员工手册25页.doc
教育机构教育咨询师工作制度手册75页.doc   教育机构教育咨询师工作制度手册75页.doc
少儿机器人教育培训机构财务手册10页.docx   少儿机器人教育培训机构财务手册10页.docx
哈尔滨市职工医疗保险定点医疗机构业务培训手册28页.doc   哈尔滨市职工医疗保险定点医疗机构业务培训手册28页.doc
教育机构绩效考核制度附教育咨询师绩效考核表.pdf   教育机构绩效考核制度附教育咨询师绩效考核表.pdf
惠州建筑培训机构人力资源管理制度12页.doc   惠州建筑培训机构人力资源管理制度12页.doc
少儿机器人教育培训机构人事手册25页.docx   少儿机器人教育培训机构人事手册25页.docx
乐高儿童机器人教育机构-员工手册.pdf   乐高儿童机器人教育机构-员工手册.pdf
诚成教育培训机构教学部客服部市场部薪酬考核管理制度附教师薪酬结构表.pdf   诚成教育培训机构教学部客服部市场部薪酬考核管理制度附教师薪酬结构表.pdf
东方之星幼儿教育机构特许经营手册15页.doc   东方之星幼儿教育机构特许经营手册15页.doc
教育教学培训机构管理计划制度章程汇编26页.doc   教育教学培训机构管理计划制度章程汇编26页.doc
教育培训机构教师工作岗位职责管理152页.doc   教育培训机构教师工作岗位职责管理152页.doc
乐膳乐学教育机构运营管理手册v1.0-20170918.doc   乐膳乐学教育机构运营管理手册v1.0-20170918.doc
少儿机器人教育培训机构教师手册39页.docx   少儿机器人教育培训机构教师手册39页.docx
吉鸥培训机构维修部消防及用电安全管理制度.doc   吉鸥培训机构维修部消防及用电安全管理制度.doc
丹迪兰少儿英语培训机构教师执行手册16页.doc   丹迪兰少儿英语培训机构教师执行手册16页.doc

资源包合集目录

资源包预览

  • 全部
    • 教育培训机构咨询师教师运营管理手册
      • 黔西南教育机构学管师工作手册11页.doc
      • 福田寺镇校本培训组织机构及其工作管理制度14页.doc
      • 巨人精学教育机构新校区运行管理手册48页.doc
      • 鹏兴教育机构员工手册审议稿.doc
      • 教育辅导机构教育咨询老师工作指导手册26页.doc
      • 青果教育培训机构员工规范手册20页.doc
      • 教育培训机构呼叫中心呼出话术手册22页.doc
      • 教育培训机构教育顾问工作手册48页.doc
      • 少儿机器人教育培训机构行政手册25页.docx
      • 台湾医院医疗服务机构新员工入职培训手册139页.doc
      • 长沙教育培训机构教务管理手册10页.doc
      • 2017年乐膳乐学教育机构运营管理手册28页.doc
      • 国际跆拳道教育机构员工手册.doc
      • 少儿机器人教育培训机构市场手册58页.docx
      • 北方教育一对一个性化辅导机构教育咨询师手册DOC_76页.doc
      • 正英教育培训机构中心员工手册25页.doc
      • 教育机构教育咨询师工作制度手册75页.doc
      • 少儿机器人教育培训机构财务手册10页.docx
      • 哈尔滨市职工医疗保险定点医疗机构业务培训手册28页.doc
      • 教育机构绩效考核制度附教育咨询师绩效考核表.pdf
      • 惠州建筑培训机构人力资源管理制度12页.doc
      • 少儿机器人教育培训机构人事手册25页.docx
      • 乐高儿童机器人教育机构-员工手册.pdf
      • 诚成教育培训机构教学部客服部市场部薪酬考核管理制度附教师薪酬结构表.pdf
      • 东方之星幼儿教育机构特许经营手册15页.doc
      • 教育教学培训机构管理计划制度章程汇编26页.doc
      • 教育培训机构教师工作岗位职责管理152页.doc
      • 乐膳乐学教育机构运营管理手册v1.0-20170918.doc
      • 少儿机器人教育培训机构教师手册39页.docx
      • 吉鸥培训机构维修部消防及用电安全管理制度.doc
      • 丹迪兰少儿英语培训机构教师执行手册16页.doc
请点击导航文件预览
专题简介:

丹迪兰少儿英语班级管理制度 一、带班流程: 1. 新班的排班情况由教学部主管提案,副校长签字确认,由教务管理教师提前10个工作日将本月新设班级一览表转交到市场部主管处(以市场部主管签字确认日期生效),并在周全体会议上宣布; 2. 学员自报名后8小时内,由咨询部门主管将教学服务卡(本服务卡一式三份,分别由咨询部、教学部以及财务部分别接收)转交到教学部教务管理教师处(以教学部教务管理教师签字确认); 3. 自学员报名之日后15个工作日内开班,每新班开设须具备以下条件: ①截至开班前10个工作日,班级已注册人培训机构消防安全制度 1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。 2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。 3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。 4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。 5、对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。 6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。 7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。 (二)防火巡查、检查制度 1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实目 录 一、教学管理 1 新教师须知 1 公开课教师要求 2 第一节课流程 2 教师授课规律技巧 2 授课流程 3 续班 6 二、教师管理 6 新教师面试 6 教师培训 8 教师标准与技能 9 教师等级资格证 10 三、教研开发 10 教研任务 10 教研制度 11 教研成果 12 四、教育支持体系 13 XX机器人教育公司教学法 13 国学教育 13 财商教育 14 情绪管理 15 STEAM 理论 18 建构理论 21 探究式教学法 28 多元智能 29 一、教学管理: 新教师须知 一、新教师注意事项: 1.第一节课应做好自我介绍,告诉学生们自己的姓名或自己的艺称培训机构教师工作岗位职责管理 目 录 1 岗位介绍 3 1.1 任职条件 3 1.2 岗位职责 3 1.3 岗位权限 3 2 岗位事件 4 2.1职责1 :负责按照产品规范实施教学 4 事件1 :讲授预科课程 4 事件2:准备开学典礼 8 事件3:参加开学典礼 12 事件4:准备理论课 15 事件5 :实施理论课 23 事件6 :组织所带班级的内部测试 35 事件7 :准备上机课 37 事件8 :实施上机课 41 事件9 :准备复习课 50 事件10 :实施复习课 53 事件11:准备项目案例 54 事件14:实施项目案例 57 事件13:准备阶段项目 64 事件14:实施阶段项目 67 教育培训机构·管理制度汇编 目录: (一)行政管理制度; (二)教学管理制度; (三)安全管理制度; (四)师资管理制度; (五)学生管理制度; (六)员工管理制度; (七)档案管理制度; (八)资产管理、财务管理以及学杂费存取专用帐户管理制度; (九)收费和退费管理制度; (十)设施设备管理制度 (一)行政管理制度; 一、 办公室职责 办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是: 1、 组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟 .1/7 诚成教育培训机构薪酬制度一、薪酬制度制定目的提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工快速健康的发展与成长;激励全体同仁工作热情,充分调动各位同仁工作积极性,促进优胜劣汰,提高工作效率;有效的配合公司运营体制改革,利于个人及公司在教育培训行业的快速发展;配合公司 2013、2014 年工作计划的落实。二、薪酬制度制定原则1.以人为本,按劳分配,多劳多得,促进公司的人才培养和优胜劣汰;2.机制灵活,本工资制度为参考工资制度,各分部(分校)根据相应运营模式分以下三类执行:(1)公司统一直营,统筹管理与核算,

展开阅读全文