1、研究所拆除改造、设备安装及油漆工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章、工程概况和工程目标12一、总体概况12二、工程目标121、工期目标122、工程质量目标123、工程造价控制目标124、安全目标135、环境保护和文明施工目标136、企业形象目标137、管理体系目标13第二章、编制说明14一、编制说明14二、施工范围15三、编制原则151、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。15 第三章、施工方案和技术措施16一、施工重点难点分析161、已有设备重点防护措施162、控制2、噪音和粉尘是难点和重点163、确保施工质量是重点164、做好成品保护是施工重点175、确保现场施工安全176、施工总承包策划、组织、管理、协调、服务与控制是重点177、安全文明工地的高标准要求是重点18二、分项工程施工总程序18搭建临时防护设施拆除施工垃圾清理加固及装修施工现场清理18三、定位和测量放线施工方案181、施工部署182、测量工程的说明及准备203、测量技术措施204、质量保证措施225、安全措施22四、拆除工程221、拆除的施工要求222、拆除施工技术23五、砌体工程241、材料要求242、主要机具243、作业条件244、操作工艺245、质量标准256、成品保护257、应注意的问3、题25六、地面装饰工程261、细石混凝地面262、楼地面防水30七、墙面装饰工程361、墙面抹灰361、配电箱安装413、电气配管工程436、灯具、器具安装46十五、通风工程501、风管制作安装502、通风机安装563、通风工程检测、调试62第四章、质量保证措施和创优计划68一、工程质量管理目标及组织保证体系681、质量目标682、健全的质量保证体系684、质量保证体系运行有效性核查71二、工程质量管理制度711、全面培训制度712、健全的质量制度72三、质量保证措施741、公司对项目的服务及控制措施742、劳务素质的质量保障措施753、项目经理部组织保证措施754、严格的施工过程控制755、4、严格的“样板引路”质保措施786、对材料、设备的选择和物资进场管理验收措施797、加强工程机具管理的质保措施808、加强工程施工环境控制的质保措施80四、主要分项工程质量通病及预防措施811、地砖工程812、墙砖工程813、涂料工程824、设备安装工程835、油漆工程846、吊顶工程847、混凝土工程858、钢筋工程869、防水施工86五、质量创优计划861、创优管理862、创优工程措施91六、质量管理工作的配合99七、资料收集整理的内容及措施991、收集整理内容992、收集整理要求1003、资料保证措施100第五章、施工总体进度计划及保证措施101一、施工进度计划安排及工期目标1011、施工5、进度计划说明1012、施工进度计划1013、工期目标1014、施工网络进度计划1015、进度计划的控制模式102二、进度计划的管理措施1031、进度计划控制的内容1032、工程进度计划的控制1033、进度计划控制的保证措施1044、工程施工进度分析105三、进度计划的保证措施1051、施工前的措施1052、加强人、财、物的保障措施1063、加强工程进度的计划性确保施工进度1064、采用新技术保证工程进度1075、加强各专业的协调配合1076、加强成品保护的管理1077、编制有针对性的施工方案和技术交底1088、计算机项目管理系统实现资源共享1089、根据不同阶段加强现场平面布置管理10810、6、加强对施工详图的设计协调工作10811、加强与业主、监理、设计的协调工作10812、加强与政府和社会各方面的协调工作减少对工程进度的干扰10913、加强人员的调配确保工期10914、加强施工过程的管理10915、计划控制保障11016、过程控制保障111四、进度计划的检查与调整1111、进度计划的检查1112、进度计划的调整1113、进度计划调整后的进度执行情况112五、各阶段进度计划管理措施1121、拆除加固阶段1122、装修阶段1123、安装施工阶段1134、技术措施组织阶段1135、施工生产组织管理阶段1146、加固改造施工阶段114第六章、施工安全措施计划115一、安全管理目标11517、安全管理方针1152、安全生产目标115二、安全生产保证与监督体系1151、施工安全保证体系1152、施工安全监督体系1163、资金和信息保证体系116三、安全管理制度1161、公司对项目的安全检查制度1172、项目安全检查1173、健全各项安全管理制度1174、安全管理工作118四、确保安全的技术措施1191、安全生产教育1192、施工现场安全管理1203、安全监督检查1214、合理布置安全标志1225、安全防护管理措施1226、制定安全生产应急预案123五、主要分项工程安全技术措施1251、拆除安全措施1252、脚手架施工安全措施1263、油漆涂料工程安全措施1284、吊顶施工安全措施18、295、墙面装修安全措施1306、地面施工安全措施1307、安装工程安全措施1318、电气工程安全措施1319、加固工程安全措施133六、其他安全技术措施1331、口、边的安全防护1332、临时用电安全防护1343、机械设备的安全防护1354、防触电措施1365、高处作业安全防护1376、职业健康安全措施138七、安全标志设置与管理139第七章、文明施工措施计划140一、文明施工工作方针及目标140二、管理规定140三、文明施工管理目标及体系1401、现场文明施工管理目标1402、文明施工管理体系1403、文明施工的工作制度141四、文明施工技术组织措施1411、施工现场平面布置措施1412、9、避免扰民现象发生的技术措施1423、现场材料设备的管理1424、噪音控制的技术措施1435、废弃物管理措施1436、扬尘污染的技术措施1447、施工人员管理措施1448、施工现场临时水电的管理措施1459、卫生防疫措施145五、能源利用与管理1461、节约能耗1462、能源优化147六、材料与资源1471、材料节约1472、材料选择1483、资源再利用1494、垃圾的处理1495、垃圾的消纳151七、环境保护措施编制说明151第八章、施工场地治安保卫管理计划1511、工作目标1512、建立强有力的管理机构1513、配置必要的设施和配备高水平的保安队伍1524、保卫措施152（1）严格门卫管理110、52（2）严格施工人员的审查与管理153（3）签订治安保卫责任书153（4）开展治安教育培训153（5）坚持现场日夜巡逻制度153（6）开展社会联防154（7）实施必要的奖罚的制度154八、现场警示标志的设置与管理154第九章、施工环保措施计划154一、环境管理目标及组织保障体系1541、环境管理目标1542、环境保护体系155二、环境保护措施1551、加强噪音控制的环保措施1552、加强对废弃物管理的环保措施1563、控制扬尘污染的环保措施1574、加强安全管理为环境保护创造条件1585、防止对水污染的环保措施1596、限制光污染的环保措施1597、选择环保节能型材料、设备1608、确保正常11、秩序的环保措施160三、绿色施工方案1611、工作目标1612、加强绿色施工的宣传工作1613、能源节约1624、环境保护1635、职业健康1646、绿色规划164四、绿色施工环境管理措施1651、场地土壤环境影响1652、大气环境影响和空气污染防治1663、噪声影响1684、光污染1695、水污染1706、古树名木与文物保护1717、水资源171第十章、冬季和雨季施工方案172一、冬期施工1721、技术准备1722、材料准备1723、设备准备1724、人员培训172二、冬期施工技术措施1721、钢筋工程1732、模板工程1733、混凝土工程1735、冬期施工安全措施176三、冬施质量保证措施12、178四、雨期施工178五、雨期施工技术措施1791、道路与场地1792、大小型临时设施1793、混凝土工程1804、钢筋工程1805、模板工程1806、材料、构件储存及保管1817、装修工程1818、水、电工程182六、雨施安全措施1821、对各施工班组设专人进行安全生产管理，做好防雨防汛教育。182七、雨施消防保卫措施1821、工地安全、警卫人员加强巡逻，严抓违章作业，违法活动。182第十一章、施工现场总平面布置1831、现场管理准备183（5）落实各级人员，制定相应的管理制度。1832、施工现场临时水电的管理1833、施工现场平面布置原则1844、施工现场平面布置1845、施工现场材料的13、管理1866、现场人员的管理1867、施工现场安全、文明的管理1878、对施工现场工程质量的管理1879、场内外协调工作的管理188第十二章、项目组织管理机构188一、施工现场组织机构的组成1881、施工管理方面1882、施工人员组织方面1893、项目组织机构框架图1894、项目质量保障管理体系框架图1895、安全保障管理体系框架189二、项目组织机构配备情况1891、项目管理体系与组织说明1892、项目管理班子职责190三、专业技术力量的配备195第十三章、材料计划和劳动力计划196一、劳动力组织安排1961、劳动力组织1962、劳动力计划表197劳动力计划表197二、劳动力保证措施197三14、施工组织和方法200（1）建立精干的项目经理部和各种管理体系200（2）各岗位人员的培训200（3）施工班组的设置201第十四章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺201一、成品保护承诺201二、成品保护管理201三、建立成品保护工作的组织2021、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。2024、商务经理负责制定成品保护资金计划，并监督其落实。202四、成品保护责任及管理措施2021、成品保护责任2022、现场材料保护责任2033、结构施工阶段的成品保护责任及管理措施2034、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施203五、成品保护技术措施2051、加固改造工程2052、装修工程2015、6六、服务的目的和体系2081、服务的宗旨2082、树立全员意识，建立完善的企业协调、配合、服务体系209七、协调配合及服务措施209八、工程保修承诺2111、工程质量保修范围2112、工程保修及保养内容2113、保修期限2114、保修责任211九、工程保修的措施212第十五章、任何可能的紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施213一、风险213二、风险管理组织机构与风险管理2141、组织机构2142、风险管理2143、风险管理目标2144、风险识别2145、风险分析2166、风险决策2167、风险管理评价217三、抵抗风险措施2171、风险分类2172、应急领导小组设置及职责分工2183、16、应急救援队伍2184、项目部应急救援职能机构的职责与分工2195、小组激活时间2196、联络方式公式2197、应急救援的经费保障220四、紧急情况处理措施、预案2201、安全事故应急救援措施及预案2202、火灾、爆炸事故应急措施及预案2213、发生高处坠落事故应急措施2224、发生物体打击事故应急措施及预案2245、发生触电事故的应急措施及预案2246、发生火灾和爆炸事故的应急措施及预案2277、发生中毒事故应急措施及预案2278、劳资纠纷事件应急措施及预案2289、重大交通事故应急措施及预案22810、恶劣天气应急措施及预案229第十六章、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理17、服务方案229一、对总承包管理的认识2301、总承包管理的依据2302、工程总承包的管理原则2303、总承包管理主要方式2324、总承包项目管理的特点和重点2325、施工总承包管理与项目特点难点的应对措施233二、总承包管理措施234三、对分包工程的配合、协调、管理、服务方案2351、合同管理2352、计划管理2353、质量管理2374、生产技术管理2395、分包方临时用水、用电管理2416、分包方施工机械管理2437、分包方安全与文明施工管理2458、成品保护管理2479、环境保护管理249四、分包项目施工的配合和管理措施250（1）配合业主确定分包方，按进度计划安排各分包方进场。250五18、竣工收尾阶段的配合和管理措施2511、竣工收尾阶段的配合2512、竣工收尾阶段的管理措施252六、工程资料收集的总包管理253第十七章、与发包人、监理及设计人的配合254一、相关部门管理、协调与配合2541、与建设单位的配合服务2542、与监理单位的配合措施2553、与设计单位的密切配合2594、与政府管理部门和周边单位的协调管理260二、施工深化设计2611、深化设计前技术准备2612、深化设计程序264第十八章、我公司对本工程的重视承诺、管理和支持2667、为保证施工质量采取的措施2678、工程承诺268（1）工程总体承诺268（2）工程质量承诺268（2）工程工期承诺268（3）安全文19、明承诺268（4）项目管理承诺268（5）项目服务承诺2692、保修责任2693、保修措施269（1）工程交付后，签定工程保修合同，建立保修服务档案。269（1）电话回访：270（2）上门回访270（1）工程施工阶段服务目标271（2）工程竣工后服务目标271（3）服务标准271（4）服务守则：2712、工程组织保证体系2713、用户服务保证实施细则：271（1）施工过程重点预控272（2）提高对施工机械、器具的检测标准272（3）加强装修质量控制272（4）加强水电安装质量控制2724、加强施工技术资料的管理：2725、保修期内的回访、保养工作272（6）保修期后的回访保修服务：2737、工20、程质量服务承诺2732、施工人员组织方面27413、公司对本工程的支持274附录1 拟投入的主要施工设备表275附录2 劳动力计划表276附表三：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表277附件五 施工总平面图280附件六 临时用地表280第一章、工程概况和工程目标 一、总体概况1、工程名称：XX市XX研究所改造工程。2、建设地点：XX市XX。3、工程类别：改造工程。7、招标人：XX市XX研究所。8、招标代理机构：XX工程咨询有限公司。10、工期要求：计划开竣工日期为2016年5月10日-2016年8月30日，计划总工期为113日历天。11、工程范围：本工程设计施工图纸范围内所有建筑施工及安装工程21、的采购、供应、安装、测设、验收及保修。 二、工程目标1、工期目标本工程计划工期为113日历天，计划开竣工日期为2016年5月10日-2016年8月30日。如果我单位中标，我单位承诺：在计划工期内，我们通过合理的安排，精心的组织施工，确保本工程在计划工期内提前圆满竣工。2、工程质量目标如果我公司中标，我公司承诺：本工程在我们承诺工期内达到合格要求的标准，在保证合格的基础上，争创精品工程。3、工程造价控制目标我们始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署，有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最有效的22、控制，从图纸、材料设备、现场施工组织管理协调等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程控制，追求过程精品，避免不必要的拆改、浪费，在施工中尽最大能力节省工程成本和造价，使业主以最经济的投资得到最好的效果。4、安全目标采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤控制在千分之三以内，我们在该项目中严格按照职业健康安全管理方针进行严格的安全管理。5、环境保护和文明施工目标严格按照XX市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该工程在环境保护、文明施工和形象方面符合管理规定。严格按照招标23、文件和业主的要求选购环保材料。施工现场采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效措施控制施工噪音和废弃物的管理，不出现扰民和民扰。使本工程达到XX市安全、环保、文明工地标准。6、企业形象目标现场所有标识保证统一，尤其外部标识保证整齐、明显、统一。员工着装统一，劳务人员按照要求统一着装；项目全体人员统一佩戴公司标识。保证现场办公设备和各类现场设施规范统一。7、管理体系目标管理机制采用项目法施工管理，建立项目的质量、环境、职业健康安全体系。质量体系符合GB/T19001-2008标准。环境管理体系符合GB/T24001-2004标准。职业健康体系符合GB/T28001-2001的标24、准。 第二章、编制说明 一、编制说明1、我们真诚的感谢业主对我公司的信任，能够给予我公司参加XX市XX研究所改造工程投标的机会。我公司在接到本工程的招标文件后，公司组织工程技术人员对招标文件进行细致的研究和探讨，并组织了各个专业针对该工程的特点、重点、难点进行反复的研究和方案论证比较，其目的是使施工组织科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司组织专业人员进行现场勘查和了解，并对现场进行了实测实量，获得了施工现场的数据和第一手资料，对场地和周围环境等各种条件有了很深的了解，对施工组织设计的贯彻实施和25、工程施工进度的控制十分有益。3、利用我公司多年施工的成熟施工技术和管理经验，为本工程圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对工程施工的重点和难点制定专项施工方案和保证措施。我方如能荣幸的进入施工，我方也会保证遵守业主的各项管理制度，保证工程形成一盘棋，为本工程优质快速完成发挥最大的能力。4、针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部到位，其中项目经理和主要管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。5、如果我公司能荣幸中标，我们将积极主动的与业主26、设计、监理和有关单位密切配合，诚心诚意接受业主、监理、设计的领导和监督，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。 二、施工范围1、建筑装修、结构加固、钢结构、净化工程、通风、给排水、采暖、消防、电气工程等，各专业建筑材料、设备供应及安装工程。2、拆除工程包括：设计施工范围内需要拆除的原有设施、设备、各种管线等。 三、编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。4、优先选用27、先进施工技术，科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本、安全文明施工和环境保护。5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6、扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；科学安排冬期和雨期施工，保证施工期内施工的均衡性和连续性。7、坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工，认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑震动、噪声、粉尘和垃圾污染。8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施、努力减少施工设施建造量，科学的规划施工平面，减少施工用地。9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。 28、第三章、施工方案和技术措施 一、施工重点难点分析1、已有设备重点防护措施（1）对室内大型设备采用容重比较大的聚苯板做内衬搭设矩形棚对设备进行封闭包装，在苯板外层加设塑料薄膜封闭，最后在外层用彩钢板或脚手架增强其外刚性承受能力。注意的是：在板与板、板与地面结合部位增强其密封性，以防止粉尘污染。（2）委派专人进行旁站看护，以确保施工防护的安全性。（3）在施工前对工人进行现场交底，确保施工安全性。（4）在日常工人教育中，给工人讲述施工安全，以防止野蛮施工，避免设备的破坏。2、控制噪音和粉尘是难点和重点（1）在每天开工前，委派专人对上下楼的医所主管进行通知，确保现场的协调性。（2）在施工过程中如有施工29、项目必须产生大噪音时，必须提前向建设方及各楼层医所主管发出通知。（3）在现场委派专人主控控噪防尘，对各界人士提出的意见和建议认真听取，并合理安排施工措施及施工时间。（4）施工现场周围实行封闭式管理，防止施工粉尘外扬。（5）拆除施工时，先用吸尘器吸一片灰尘，同时对拆除物进行洒水降尘。3、确保施工质量是重点（1）所有材料的采购必须货比三家，保证进场的材料必须是环保产品。对于需要做环保监测的产品，必须提供合格的环保检测合格报告。并由我公司或专业检测机构抽样检查。对不合格的材料禁止使用。（2）严格实行工序“三检制”，保证施工质量。对施工不合格的产品严禁验收和交付使用。（3）建立健全材料和施工质量检查机30、制和奖罚机制，保证产品的质量，使材料和施工全过程都处于受控状态。（4）积极主动的配合甲方和监理及政府部门的检查。4、做好成品保护是施工重点（1）进行技术交底（或施工方案）编制时必须编制成品保护措施。（2）每部分施工工序完成后，各施工班组做好自己的成品保护外，还有负责施工区域内的其他工种的成品保护。（3）建立成品保护机制，除做好施工中的成品保护外还要安排专人负责成品保护。（4）除做好施工工程的成品保护外，还要做好施工区域内及施工区域附近业主及其他相关单位及个人的财产的成品保护。5、确保现场施工安全（1）由于所施工建筑为在用建筑，必须在施工过程中保障所有出入本建筑人员的人生安全，为此我方必须做好建31、筑施工防护措施，不得出现半点披露。（2）由于施工现场为医院内，为此必须做好环保措施，保障现场整洁卫生。（3）由于现场植被丰富，我方会做好职工素质管理，保障现场草木完好。6、施工总承包策划、组织、管理、协调、服务与控制是重点施工总承包管理能力是本工程成功的关键之所在。本工程除了施工总承包商自行施工完成的工程内容之外，还要对众多的专业分包工程进行总承包管理。因此，施工总承包商如何做好本工程的全盘策划、综合组织协调、有效管理、控制与服务，尤其是对专业分包工程的总承包组织、管理、协调和服务，是本工程施工总承包管理至关重要的内容。7、安全文明工地的高标准要求是重点我方将本着“绿色施工”的理念，创造良好的32、安全文明施工环境和作业条件，达到“XX市安全文明标杆工地”的标准，这是本工程十分重要的任务。在本工程施工过程中，必须树立“大安全”的意识，不仅包括施工现场人员的安全，还包括现场以外周边民众和行人的安全；不仅包括施工过程中的安全管理和安全控制，还包括建筑物结构安全、技术质量安全、环境安全、消防安全、卫生安全等。 二、分项工程施工总程序搭建临时防护设施拆除施工垃圾清理加固及装修施工现场清理介于现场环境条件竭力做好已有设施的防护工作，这也是本次工作中的重点和难点所在。其次时施工噪音及粉尘污染的防治措施也是本工程中的重点和难点，由于本工程所在特殊环境，为避免民扰及扰民的出现必须防止噪音及粉尘的污染。在33、施工过程中，为保证工期及质量，各工序必须紧密相接、环环相扣，可以相互交叉作业的工序，必须做好安全及防护措施。 三、定位和测量放线施工方案1、施工部署（1）施工测量组织工作项目部组织专业测量人员成立1个测量小组，负责施工测量工作。测量工程依据业主提供的平面坐标点和高程控制点进行工程定位，建立轴线控制网，按规定程序检查验收；对施测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工。所有测量人员均持有XX市建委颁发的上岗证，测量小组共3人，其中各配备测量高级技师1人担任测量小组组长，全程负责测量过程。（2）施测原则1）严格执行测量规范，遵守先整体后局部的工作程序。先确定场区平面控制网，以此为依据，建立34、轴线控制网，进行各局部轴线的定位放线。2）严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。3）定位工作执行自检、互检合格后再报验的工作制度。4）测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。5）明确为工程服务、按图施工、质量第一的宗旨；紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。（3）测量准备工作1）设计图纸的审核总平面图的审核。首层室内地坪设计高程及有关坡度是否合理、对应。建筑施工图的校核。建筑物各轴线的间距、夹角和几何关系。建筑物平、立、剖面及节点大样图的轴线尺寸。各层标高（相对高程）与总平面图中的有关部分是否对应。结35、构施工图的校核。核对轴线尺寸、层高、结构尺寸（如墙厚、柱断面、梁断面、楼板厚度等）。以轴线图为准。对比基础、非标准层及标准层之间的轴线关系。对照建筑图，核对两者相关部位的轴线、尺寸、标高是否对应。设备施工图的校核：对照建筑、结构施工图，核对有关设备的轴线、尺寸及标高是否对应，核对设备基础、预留孔洞、预埋件位置、尺寸、标高是否与土建图一致。2）测量仪器的选用检定：测量设备的检定由公司材料设备部负责，由专人送技术监督局检定。检定合格的测量设备，其检定证书及有关资料应齐全完整，并在测量仪器上做出明显标识，以确保使用有效的测量设备。有关检定合格证件的原件由材料设备部保存，复印件2份，1份随仪器保存，136、份记入项目部仪器台帐保存。使用与检校：测量设备使用前，要查看检定标识是否在有效期内，同时应检查调试，完好时方可使用。即使是在检定有效期内，经纬仪、水准仪的主要轴线关系尚应每3个月做自行定期检校一次。测量仪器配备表：序号设备名称精度指标数量1经纬仪21台2DS3水准仪2mm2台350m钢尺1mm4把2、测量工程的说明及准备（1）本工程的施工测量内容主要有：建筑工程测量、加固工程的测量、装饰工程测量和安装工程的测量等。（2）由于本工程为加固改造工程，为保证加固改造工程的施工质量，做到结构安全、装修美观、甲方满意。在工程施工前应认真、细致的做好对原结构的检查、测量工作，了解现状，确定墙体、加固、装饰37、装修等分部、分项工程的测量控制要点。3、测量技术措施（1）装修工程测量在装修工程施工测量前，除应熟悉图纸、验算有关测量数据外，还应该核对图上的平面和高程坐标系统与现场是否相符，对所用的测量控制点及其成果进行检查与校测。当对设计图纸与现场情况有疑问时，应及时与有关部门联系解决。结构施工中应按装饰施工测量的精度要求，及时将装饰工程所需的控制点、线弹划并固定在已建好的地面、墙面、梁、顶板、门窗洞口等处。装修工程施工测量所测设的水平线、铅垂线与竖直投测应符合下列要求：水平线（室内、室外）每3m两端高差应小于1mm；同一条水平线的标高允许误差为3mm。在不便于使用水准仪的地方，可安装连通管水准器找平。室38、内铅垂线可用线坠投测，其精度应高于1/3000。本工程装修工程的施工测量项目主要有：填充墙砌筑、隔墙板安装、烟风道安装、楼地面（含楼梯、台阶、坡道）等。要保证施测项目的水平度和垂直度。（3）安装恢复工程测量1）根据土建的水平控制线作为基准线，拉线或用水准仪对所要安装的设备进行水平标高和水平度的控制。2）利用土建的墙体定位线为依据，将所要安装的设备、管线的位置用钢尺测量在墙上或地面、顶棚上。用经纬仪进行安装工程的垂直度测量。设备安装的管线、器具位置依据事先测定进行安装。3）控制网精度指标：等级：一级；测角中误差5，边长相对中误差：1/40000。（4）测量工程的技术保障措施测量用的仪器必须是经过39、有关部门检验合格后，并且在使用的有效期内。测量人员必须是持证上岗人员并且有丰富的相关经验人员。测量的各项资料必须由专业人员填写由资料员保管，测量的资料必须完整，准确。4、质量保证措施强光下应打伞遮护仪器，雨天及风力五级以上应停止室外仪器操作。测量工作应做到步步有校核，以控制误差超限，并防止出现粗差。延长直线时应采用正倒镜法，且前视长度不应大于后视长度的3倍，以降低或消除方向误差。竖向标高传递时应始终以首层或“接力层”的“建筑+1000mm线”为起点，并在传递至实测层后与下一层标高校对，以防因标高传递起点不同造成标高传递错误。弹墨线时，应保证拉力均匀、线段长度适中、线形直顺，墨线本身宽度不大于140、mm，以防墨线不准。使用垂球吊点时，应稳定不晃动，以尽量消除对中误差。使用钢尺量距时，应做到“平、直、齐、准”，精密量距时，要使用标准拉力计，并考虑钢尺的尺长改正，以防止量距误差超过限值。5、安全措施测量人员进入施工现场必须佩戴带安全帽，遵守施工现场的安全规定。测量仪器应架设在稳定位置，主机应有专人看护，并有防护措施。四、拆除工程1、拆除的施工要求（1）拆除工程的施工顺序：拆除前的准备顶棚拆除水电设备、管线拆除门窗、墙面拆除地面拆除（2）在拆除工作开始前，将建筑物进行封闭围挡，并派专人在出入口进行值班，严禁无关人员进入施工现场。四周门窗用隔音材料进行封闭。（3）拆除时间安排：拆除时间尽量安排在41、休息日，中午午休时和晚上停止拆除施工。在中午和晚上适当安排工人进行拆除物的清理工作。（4）拆除工作的降噪、降尘措施：拆除时采用隔音材料将外门窗进行密闭，拆除前对拆除物事先进行洒水湿润，拆除工程要使用专业工具进行拆除，不得狠敲猛砸。拆除施工时尽量采用噪音小或无噪音的施工工具进行施工，教育施工人员在施工时不要大声喧哗。拆除施工时要先润湿墙面、地面、顶棚后进行拆除。（5）拆除时要注意保护原有建筑物结构不被破坏，原有设备用木板或搭设保护棚进行保存。对易损设备先将其卸下专门存放保存。2、拆除施工技术首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查和交接，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、42、设备等，作好书面交底记录。取得拆除工作的第一手资料。这样才能做到有备无患，准确的掌握好哪些地方该拆，哪些地方不该拆，哪些地方先拆，哪些地方后拆。既能减少工程投入，又能保证工程进度。 顶棚拆除：准备好拆除工作用的移动脚手架。准备拆除用小锤、錾子、扁铲、装有减震降噪装置的机具等施工工具。 地面拆除：在地面拆除时要安排专职安全员和机械管理员进行跟班作业，并配备足够的照明设备，安排专门的电工进行跟班作业。墙面拆除 施工要求：在每个施工段的作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具。一切施工前的准备工作完工后，由专职安全员检查，施工准备的各项工作是否安全后，施工工人43、方能进行拆除工作。在拆除工作展开前，应堵塞好外门窗洞口。防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。在拆除工作开始前，还应对墙面进行洒水，也可防止粉尘的污染，对墙面洒水用洒水器洒水，不要用水管浇水，以免造成房间积水。 五、砌体工程1、材料要求空心砖、加气混凝土砌块、轻骨料混凝土小型空心砌块等材料的品种、规格、强度等级必须符合设计要求，规格应一致。有出厂证明、试验报告单。施工时所用的小砌块的产品龄期不应小于28d，不宜小于35d。砂浆：采用预拌砂浆其他材料：拉结钢筋、预埋件、木砖等，提前做好防腐处理。2、主要机具垂直运输机械、砖笼、手推车、胶皮管、筛子、铁锹、灰桶、喷水壶、托线板、线坠、水44、平尺、小白线、砖夹子、大铲、瓦刀、刨锛、工具袋等。3、作业条件（1）主体分部中承重结构已施工完毕，已经有关部门验收合格。（2）弹出轴线、墙边线、门窗洞口线，经复核，办理预检手续。（3）立皮数杆：宜用30mm40mm木料制作，皮数杆上注明门窗洞口、木砖、拉结筋、圈梁等的尺寸标高。皮数杆间距1520m，转角处均应设立，一般距墙皮或墙角50mm为宜。皮数杆应垂直、牢固、标高一致，经复核，办理预检手续。（4）根据最下面一皮砖的标高，拉通线检查，如水平灰缝厚度超过20mm，用细石混凝土找平，不得用砂浆找平或砍砖包合子找平。4、操作工艺（1）工艺流程：放线立皮数杆排砖撂底砌筑填充墙验收（2）砌筑前，地基梁45、顶面或楼面清扫干净，洒水湿润。（3）根据设计图纸各部位尺寸，排砖撂底，使组砌方法合理，便于操作。（4）砌体施工前，应将地基梁顶面或楼层结构面按标高找平，依据砌筑图放出轴线、砌体边线和洞口线。5、质量标准（1）主控项目1）使用的小砌块和原材料，其技术性能、强度、品种必须符合设计要求，并有出厂合格证，规定试验项目必须符合标准。2）砂浆的品种、强度等级必须符合设计要求。砌筑砂浆的验收批，同一类型、强度等级的砂浆试块应不少于3组；同一验收批砂浆试块抗压强度平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度；同一验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度的46、0.75倍。当同一验收批少于3组试块，每组试块抗压强度的平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度。3）砌体构件的混凝土、钢筋的品种、规格和数量应符合要求。4）砌体水平、竖向灰缝的砂浆必须饱满；不得出现瞎缝、透明缝。5）墙体转角处和纵横墙交接处应同时砌筑。临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。6、成品保护（1）暖卫、电气管线及预埋件应注意保护，防止碰撞损坏。（2）预埋的拉结筋应加强保护，不得踩倒、弯折。（3）手推车应平稳行驶，防止碰撞墙体。（4）墙上不得放脚手架排木，防止发生事故。7、应注意的问题（1）砌体开裂：原因是砌块（烧结空心砖除外）龄期不足28d，使用47、了断裂的小砌块，与其他块材混砌，吵浆不饱满等。（2）填充墙与梁、板底交接处易出现水平裂逢：原因是未按要求间隔7d补砌，未按要求补砌挤紧。（3）墙体顶面不平直：砌到顶部时不好使线，墙体容易里出外进，应在梁底或板底弹出墙边线，认真按线砌筑，以保证墙体顶部平直通顺。（4）门窗框两侧漏砌实心砖：门窗两侧砌实心砖，便于埋设木砖或铁件，固定门窗框，并安放混凝土过梁。（5）墙体剔凿：预留孔洞、预埋件应砌筑进预留、预埋。防止事后剔凿，以免影响质量。（6）拉结筋不合砖皮数：混凝土墙、柱内预埋拉结筋经常不能与砖皮数吻合，应预先计算砖皮数模数、位置、，标高控制准确，不应将拉结筋弯折使用。（7）预埋在墙、柱内的拉结筋48、任意弯折、切断：应注意保护，不允许任意弯折或切断。 六、地面装饰工程1、细石混凝地面（1）主要机具1）机械：平板式振捣器、机动翻斗车等。2）工具：大小平锹、铁滚子、木抹子、钢皮抹子、2m木杠、小水桶、运输小车、筛孔为5mm的筛子、钢丝刷、扫帚、低压照明灯等设备。（2）作业条件1）地面或楼面的垫层（基层）已按设计要求施工完成，混凝土强度已达到1.2MPa以上。2）室内门框、预埋件、各种管道及地漏等项目均应施工完毕，检查合格并办好交接检查手续，并钉好保护铁皮或木板。3）各种立管和套管通过面层孔洞已用细石混凝土浇筑密实，堵严。4）顶棚、墙面抹灰施工完毕，已弹出或设置控制面层标高和排水坡度的水平线或标49、志。5）分格缝已按要求设置，地漏处已找好泛水及标高。6）地面施工前应做好屋面防水层或采取防雨措施。7）夜晚作业时，应设置照明以保证操作的需要。（3）操作工艺1）工艺流程：弹+500mm水平线基层清理洒水湿润刷素水泥浆贴灰饼、冲筋浇筑混凝土抹面养护2）基层清理：将基层表面的泥土、浮浆块等清理干净，如楼板表面有油污，应用5%-10%浓度的火碱溶液清洗干净。3）浇灌混凝土的前一天对楼板表面进行浇水湿润，表面积水应予清除。4）贴灰饼、冲筋，小面积房间在房间四周根据标高线做出灰饼，大房间还要每隔1.5m冲筋，有地漏时，要在地漏四周做出5%的泛水坡度。冲筋和灰饼均要采用细石混凝土制作，随后铺细石混凝土。550、）配制细石混凝土：细石混凝土配合比应按设计要求试配。无设计要求时，强度等级不应小于C20，应用机械搅拌时不少于1min，要求搅拌均匀，坍落度不宜大于30mm，混凝土随拌随用。6）铺细石混凝土：铺时预先用木板隔成宽不大于3m的区段，先在已湿润的基层表面均匀刷一道1:0.4-0.45（水泥：水）的素水泥浆，随即分段顺序铺混凝土，随铺随用长杠刮平拍实，表面塌陷处应用细石混凝土补平，再用长刮杠刮一次，然后用木抹子搓平。紧接着用长带形板式振动器振捣密实，或用30kg重的铁滚筒纵横交错来回滚压3-5遍，直至表面出浆为止，然后用木抹搓平。7）撒水泥砂子干拌砂浆：砂子先过3mm筛子后，用铁锹搅干拌砂浆（水泥：51、砂子=1:1）均匀地撒在搓平后的细石混凝土面层上，待灰面吸水后用长木杠刮平，随即用木抹子搓平。8）第一遍抹压：用铁抹子轻轻抹压面层，把脚印压平。9）第二遍抹压：当面层开始凝结，地面面层上有脚印但不下陷时，用铁抹子进行第二遍抹压，尽量不留波纹。此时要注意不漏压，并将面层上的凹坑、砂眼和脚印压平。10）第三遍抹压：当地面面层上人稍有脚印，而抹压不出现抹子纹时，用铁抹子进行第三遍抹压。此时抹压要用力稍大，将抹子纹抹平压光，压光的时间应控制在终凝前完成。11）养护：地面交活24h后，及时洒水养护，可满铺湿润的锯屑或其他材料覆盖，每天洒水两次，至少连续养护7d，方能上人。12）分格缝压抹：有分格缝的面层52、，在撒1:1水泥砂后，用木杠刮平和木抹子搓平，然后应在地面上弹好线，用铁抹子在弹好线两侧各200mm宽范围内抹压一遍，再用溜缝抹子开缝；以后随大面积压光时沿分格缝用溜缝抹子抹压两遍方可交活。13）施工缝处理：细石混凝土面层不应设置施工缝。当施工间歇超过允许时间规定，在继续施工混凝土时，应对己凝结的混凝土接搓处进行处理，刷一道素水泥浆，其水灰比为0.4-0.5，再浇筑混凝土，并应捣实压平，不显接头搓。14）垫层或楼板兼面层施工：应采用随捣随抹的方法。当面层表面出现泌水时，可加干拌的水泥和砂进行撒匀，其水泥与砂的体积比宜为1：2.0-1：2.5，并应用以上同样的方法进行抹平和压光工作。15）抹踢脚53、板：有墙面抹灰层的踢脚板，底层砂浆和面层砂浆分两次抹成，无墙面抹灰层的只抹面层砂浆。踢脚板厚度应按设计要求执行，如设计无要求时，踢脚高应为100-150mm，厚度不宜大于8mm。踢脚板抹底层水泥砂浆：清理基层，洒水湿润后，按标高线向下量至踢脚板标高拉通线确定底灰厚度、套方、贴灰饼、抹1:3水泥砂浆，用刮板刮平，搓平整，扫毛浇水养护。踢脚板抹面层砂浆：底层砂浆抹好、硬化后，拉线贴粘靠尺板，抹1：2水泥砂浆，抹子上灰，压抹，用角抹子溜直压光。16）冬期施工，细石混凝土施工环境温度应不低于5，并且注意保温养护。（4）质量标准1）主控项目细石混凝土面层的材质、强度（配合比）必须符合设计要求和施工规范的54、规定。面层与基层的结合，必须牢固、无空鼓裂缝现象。2）一般项目面层表面密实光洁，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等缺陷。地漏和带有坡度的面层，坡度应符合设计要求，不倒泛水，无渗漏，无积水，地漏与管道口结合处应密平顺。楼地面各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求及施工规范规定。3）允许偏差项目下表：允许偏差项目项目允许偏差（mm）检验方法表面平整度5用2m靠尺和楔形塞尺检查踢脚板上口平直4拉5m线尺量检查分格缝平直3拉5m线尺量检查（5）成品保护1）细石混凝土施工时运料小车不得碰撞门口及墙面等处。2）地面上铺设的电线管、暖卫、电气等立管应设保护措施。3）地漏、出水口等部位安放的临时堵头要保护好，以防55、灌入杂物，造成堵塞。4）不得在己做好的地面上拌和砂浆杂物。5）地面养护期间不准上人，其他工种不得进入操作，养护期过后也要注意成品保护。6）油漆工种刷门、窗口扇时，不得污染地面、墙面和明露的管线。（6）应注意的问题1）地面起砂：水泥强度等级不够或使用过期水泥，水灰比太大，抹压遍数不够，养护不好或不及时。施工要严格执行标准，认真操作，加强养护。2）空鼓开裂：砂子过细，接触面基层清理不干净，撒灰面不匀抹压不实，灌缝不密实，应按工艺规程施工。3）地面不平或漏压：地面的边角和水暖立管周围容易漏压或不平，施工时要加强责任心，认真操作。4）倒泛水：厕浴向、厨房等有地漏的房间要在冲筋时找准泛水，可避免地面积水56、或倒流水。5）施工温度不应低于5，否则应按冬期施工要求采取措施。6）面层振捣或滚压出浆后，应注意不得在其上撒干水泥面，必须撒水泥砂子干面灰刮平抹压，以免造成面层起皮和裂纹。7）为了防止面层出现空鼓开裂，施工中应注意使用的砂子不能过细，基层必须清理干净，认真洒水湿润；刷水泥浆必须均匀；铺灰间隔时间不能过长，抹压必须密实，不得漏压，并掌握好时间，养护应及时等。2、楼地面防水须做防水的房间均做1.5mm厚聚合物水泥基防水涂料。（1）施工准备1）需做防水的房间楼地面垫层已做完，穿过需做防水的房间地面及楼面的所有立管、套管已做完，并已固定牢固，经过验收。管周围缝隙用1：2：4细石混凝土填塞密实（楼板底需57、吊模板）。2）需做防水的房间楼地面找平层已做完，标高符合要求，表面应抹平压光、坚实、平整，无空鼓、裂缝、起砂等缺陷，要求无明水。3）找平层的泛水坡度应在2%（即1：50）以上不得局部积水，与墙交接处及转角处、管根部位，均要抹成半径为100mm的均匀一致、平整光滑的小四角、要用专用抹子抹。凡是靠墙的管根处均要抹出5%（1：20）坡度，避免此处积水。4）基层做防水涂料之前，在突出地面和墙面的管根、地漏、排水口、阴阳角等易发生渗漏的部位，应做附加层等增补处理。5）需做防水的房间墙面按设计要求及施工规定（四周至少上卷300mm）做防水的部位，墙面要上卷1800mm做防水的部位，墙面基层抹灰要压光，要求58、平整、无空鼓、裂缝、起砂等缺陷。6）穿过防水层的管道及固定卡具应提前安装，并在距管50mm范围内凹进表层5mm，管根做成半径为10mm的圆弧。7）根据墙上的50cm标高线，弹出墙面防水高度线，标出立管与标准地面的交界线，涂料涂刷时要与此线平。8）做防水之前必须设置足够的照明设备和通风设备。9）操作人员应经过专业培训，持证上岗，先做样板间，经检查验收合格后，方可全面施工。（2）材料及要求1）主要材料需做防水的房间：水乳性聚合物水泥复合防水涂料。2）见证取样：防水材料运至施工现场后，会同监理、建设单位一起按照试验要求取样，然后一起送见证试验室，试验合格方准使用。见证取样试验计划：序号材料名称取样部59、位代表数量见证取样组数取样时间1防水涂料原材4t1组3）资料：要有出厂合格证、XX市建委备案证书、材料使用说明书、检测报告及材料复试报告。（3）施工技术措施1）防水涂料施工工艺流程：基层表面清理、修理细部处理细部附加层施工第一遍涂膜第二遍涂膜第三遍涂膜防水层施工清理与检查修理防水层一次试水保护层施工防水层二次试水防水层验收2）操作工艺基层清理：涂膜防水层施工前，先将基层表面上的灰皮用铲刀除掉，用扫帚将尘土、砂粒等杂物清扫干净，尤其是管根、地漏和排水口等部位要仔细清理。如有油污时，应用钢丝刷和砂纸刷掉。基层表面用干净的湿布擦一次，以保证涂膜防水层与基层的牢固结合并保证涂膜厚度的均匀一致。基层表面60、必须平整，凹陷处要用水泥腻子补平。细部附加层施工：用油漆刷蘸配好的涂料在管根、地漏、阴阳角等容易漏水的薄弱部位均匀涂刷，不得漏涂（地面与墙角交接处，涂膜防水拐墙上250mm高）。常温4h表干后，再刷第二道涂膜防水涂料，24h实干后，即可进行大面积涂膜防水层施工。第一层涂层：将已配好的防水涂料用塑料或橡胶刮板均匀涂刮在已涂好底胶的基层表面上，要均匀一致，操作时先墙面后地面，从内向外退着操作。第二道涂层：第一层涂膜固化到不粘手时，按第一遍材料配比及施工方法，进行第二道涂膜防水施工。为使涂膜厚度均匀，刮涂方向必须与第一遍刮涂方向垂直，刮涂量比第一遍略少。第三层涂膜：第二层涂膜固化后，按前述两遍的材料61、配比搅拌好涂膜材料，进行第三遍刮涂。若涂料有沉淀应随时搅拌均匀，每次蘸料时，先在料桶底部搅动几下，以免沉淀。涂覆要尽量均匀，不能局部沉积，并要求多滚刷几次使涂料与基层之间不留气泡，粘结严实。使用时注意材料的保质期为12个月，不得使用过期的防水材料。（4）质量保证措施我们在施工中加以严格监控与管理，采取切实可行的施工措施，确保防水的施工质量。1）制定质量保证措施如下：建立、健全质量管理体系。严格作业指导书制度。为了保证工程质量，在每道工序进行之前均要由工长制定作业指导书，明确作业条件、操作工艺、质量标准和成品保护措施。强化施工管理：严格监督程序，按照施工工序，分批组织验收，合格后方可进行下道工序62、的施工。加强现场管理，确保工程质量：工作人员须持证上岗。工人一律穿平底胶布鞋进入现场施工。熟悉施工工艺，确保各节点、细部的施工到位。建立高效灵敏的信息反馈系统，发现问题及时整改，责任落实到人，赏罚分明，以保证施工质量。进场材料应进行规格和外观质量的检验，全部指标达到标准时外观质量即为合格。进场材料应具有质量证明文件，并经质量检测部门认证、确保质量符合技术要求。材料进场后应按规定取样复试，合格后方可使用。防水材料的贮运、保管应符合下列规定：不同品种、标号、规格和等级的产品应分别堆放。应贮存在阴凉通风的室内，避免雨淋、日晒和受潮，严禁接近火源。避免与化学介质及有机溶剂等有害物质接触。（5）防水涂膜63、质量要求1）主控项目防水材料符合设计要求和现行有关标准的规定。排水坡度、预埋管道、设备、固定螺栓的密封符合设计要求。地漏顶应为地面最低处，易于排水，系统畅通。2）一般项目排水坡、地漏排水设备周边节点应密封严密，无渗漏现象。密封材料应使用柔性材料，嵌填密实，粘结牢固。防水涂料均匀，不龟裂，不鼓泡。防水层厚度符合设计要求。（6）应注意的质量问题1）涂膜防水层空鼓、有气泡：主要是基层清理不干净，底胶涂刷不匀或者找平层潮湿；涂刷之前未进行含水率检验，造成空鼓，严重者造成大面积起鼓包。因此在涂刷防水层之前，必须将基层清理干净，并保证含水率合格。2）地面面层做完后，进行蓄水试验，有渗漏现象：主要原因是穿过64、地面和墙面的管件、地漏等松动，烟风道下沉，撕裂防水层；其它部位由于管根松动或粘结不牢、接触面清理不干净产生空隙，接槎、封口处搭接长度不够，粘贴不紧密；做防水保护层时可能损坏防水层；第一次蓄水试验蓄水深度不够。因此要求在施工过程中，对相关工序应认真操作，加强责任心，严格按工艺标准和施工规范进行操作。涂膜防水层做完之后，进行第一次蓄水试验，蓄水深度必须高于标准地面20mm，24h不渗漏为止，如有渗漏现象，可根据渗漏具体部位进行修补，甚至于全部返工。地面面层做完之后，再进行第二遍蓄水试验，24h无渗漏为最终合格，填写蓄水检查记录。3）地面排水不畅：主要原因是做地面面层及找平层时未按设计要求找坡，造成65、倒坡或凹凸不平而存水。因此在做涂膜防水层之前，先检查基层坡度是否符合要求，与设计不符时，应进行处理后再做防水，面层施工时也要按设计要求找坡。4）地面二次蓄水做完后，已验收合格，但在竣工使用后仍发现渗漏现象：主要原因是卫生器具派水口与管道承插口处未连接严密，连接后未用建筑密封膏封密实，或者是后做卫生器具的固定螺丝穿透防水层而未进行处理。在卫生瓷活安装后，必须仔细检查各接口处是否符合要求，再进行下道工序。要求卫生器具安完后，注意成品保护。（7）成品保护措施成品保护是一个非常重要的问题，防水层施工完后，如局部破坏会出现渗漏现象，所以，对于防水层施工完成后的成品保护应引起重视。1）涂膜防水层操作过程中66、，操作人员要穿平底鞋作业，穿过地面及墙面等处的管件和套管、地漏、固定卡子等，不得破损、变位。涂防水涂料时，不得污染其它部位的墙地面、门窗、电气线盒、暖卫管道、卫生器具等。2）涂膜防水层每层做完后，要严格加以保护，在厨卫间门口要设醒目的禁入标志，在保护层做完之前，任何人不得进入，也不得在上面堆放杂物，以免损坏防水层。3）如发现涂膜层有刺破现象，可用割刀将破口周围挖开，再用防水涂料涂刷，修补即可。4）地漏或排水口在做防水之前，应采取保护措施，以防杂物进入，确保排水畅通，蓄水合格后，要将地漏内清理干净。5）做防水保护层时，不得在防水层上拌砂浆，铺砂浆时铁锹不得碰防水层，要精心细做，不得损坏防水层。667、）在施工间歇或结束时，应及时清洗所有粘有涂料的工具，否则待涂料干固后，很难清洗干净。（8）安全施工技术措施1）严格执行安全生产规定，加强对施工人员的安全教育，防水工程施工前责任工程师必须做好详细的安全技术方面的交底并办理签字手续。要及时做好新人入场工人的安全教育。严禁违章指挥、违章作业。2）防水材料为易燃有毒物品，储存和保管要远离火源和干燥的室内，存放在材料的库房以及施工作业面严禁烟火。汽油、冷涂料与卷材分开堆放。3）施工现场按要求配备消防灭火器材。 七、墙面装饰工程1、墙面抹灰（1）材料要求1）水泥：一般采用普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥。水泥应有出厂合格证书及性能检测报告。水泥进场需核查其68、品种、规格、强度等级、出场日期等，并进行外观检查，做好进场验收记录。水泥进场后应对其凝结时间、安定性和抗压强度进行复验。当水泥出厂超过3个月时应按试验结果使用。用于同一部位的水泥应采用同一品种、同一批号的产品，保证颜色一致。2）砂：中砂，平均粒径为0.350.5mm，砂的颗粒要求坚硬洁净，不得含有粘土、草根、树叶、碱质及其他杂质。砂在使用前应根据使用要求用不同孔径的筛子过筛。3）其他掺合料：增粘剂、防裂剂、聚合物等外加剂，必须符合设计要求及国家产品标准的规定，其掺量应按照产品说明书配制并通过试验确定。掺合料的性能应与抹灰墙面涂料的性能相匹配，做溶剂型涂料饰面的抹灰砂浆中不得掺有含有食盐和氮化钙69、的外加剂。（2）主要机具主要机具包括：砂浆搅拌机、5mm的筛子、大平锹、小平锹，除抹灰工一般常用工具外，还应备有软毛刷、钢丝刷、粉线包、喷壶、小水壶、水桶、米厘条、分格条、扫帚、锤子、錾子等。（3）作业条件1）抹灰工程施工的环境温度不应低于5，当必须在低于5的气温下施工时，应有保证工程质量的有效措施。2）室内抹灰之前，宜先做好室内必要的封闭保温工作。3）抹灰前，应检查抹灰面上的门窗框安装的位置是否正确，与墙体联结是否牢固。对连接处的缝隙应用1:3水泥砂浆分层嵌塞密实。若缝隙较大时，应在砂浆中掺少量细砂子嵌塞，使其塞缝严实。4）墙基体表面的灰尘、污垢和油渍等应清理干净，并洒水湿润。5）抹灰前应先70、检查基体表面的平整，以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面，阳台、窗台、旋脸两侧弹出抹灰层的控制线，以做为打底的依据。（4）操作工艺1）工艺流程：基层处理吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼抹底层砂浆弹线、粘分格条修补墙面箱、槽孔洞喷第一遍防裂剂抹面层砂浆喷第二遍防裂剂抹水泥砂浆踢脚养护2）抹灰操作工艺基层处理：抹灰打底前应对基层进行处理。将墙面需将表面尘土、砂浆清理干净，然后适当洒水湿润。吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼：按墙上己弹的基准线，分别在门口角、垛、墙面等处吊垂直、套方、抹灰饼，灰饼大小一般为5050mm，间距不宜大于1.5m。抹底层砂浆：抹1:3水泥砂浆，每遍厚度57mm，应分层分遍抹平，并71、用大杠刮平找直，木抹子搓毛。如抹灰层局部厚度大于或等于35mm时，应按照设计要求采用加强网进行加强处理，以保证抹灰层与基体粘结牢固。不同材料墙体相交接部位的抹灰，应采用加强网进行防开裂处理，加强网与两侧墙体的搭接宽度不应小于100mm。弹线、粘分格条、滴水槽：首先应按设计图示分格尺寸，弹线分格，粘分格条，注意分格竖条粘贴位置应在所弹立线的一侧，防止左右乱粘。修抹墙面上的箱、槽、孔洞：当底灰找平后，应立即把暖气、电气设备的箱、槽、孔洞口周边的砂浆杂物清理干净，使用1:3水泥砂浆把槽、孔洞口周边修抹平齐、方正、光滑。抹面层砂浆：面层砂浆应采用1:2.5水泥砂浆。抹时先薄薄地刮一层灰使其与底灰粘牢，72、紧跟抹第二道灰，与分格条抹平。并用杠横竖刮平，木抹子搓平，铁抹子溜光压实。待表面无明水后，用刷子蘸水按垂直于地面的同一方向，轻刷一遍，以保证面层抹面的颜色均匀一致，避免和减少收缩裂缝。及时将分格条起出，待灰层干后，用素水泥膏将缝子勾好。对于难起的分格条，应待灰层干透后再起条，防止破坏边棱。抹水泥砂浆踢脚板：在抹水泥砂浆的高度范围内，刷一遍聚合物水泥浆，立即抹1:3水泥砂浆底子灰，厚约57mm，随之抹中层灰，厚5mm，表面用木抹子搓毛。在中层灰达到五六成干时，用1:2.5水泥砂浆抹罩面灰，抹平、压光，上口用靠尺切割平齐。踢脚线出墙厚度应一致，一般以凸出墙面灰层57mm为宜。养护：水泥砂浆抹灰层应73、在潮湿的环境下养护，养护温度不应低于5，养护时间宜不少于7天。（5）质量标准1）一般项目水泥砂浆抹灰工程的表面质量应符合下列规定：表面应光滑、洁净、接茬平整，分格缝及灰线应顺直、清晰（毛面纹路均匀一致）。护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰表面应边缘整齐、方正、光滑；设备管道、暖气片等后面的抹灰表面应平整、光滑。门窗框与墙体的缝隙应填塞饱满，表面平整光滑。抹灰层的总厚度应符合设计要求；水泥砂浆不得抹在石灰砂浆层上；罩面石膏灰不得抹在水泥砂浆层上。立面分格缝的设置应符合设计要求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐。（6）成品保护1）门窗框上残存的砂浆应及时清理干净。2）室内抹灰前宜在门框根部50074、600mm高范围内，钉铁皮或木板保护，防止施工中碰坏。3）室内搬运物料要轻抬、轻放，及时清除场内杂物，施工工具、材料码放整齐，避免撞坏和污染门窗、墙面和护角。为避免破坏地面面层，严禁在地面拌灰，保护地面完好。4）保护好墙面的预埋件，通风篦子，管线槽、孔、盒、电气、水暖设备所预留的孔洞不要抹死。5）喷洒过防裂剂的底层砂浆在抹罩面灰之前不要搓动，以免降低其防裂效果。6）抹灰层在凝结硬化期应防止曝晒、水冲、撞击、振动和受冻，以保证抹灰层有足够的强度。（7）应注意的问题：1）空鼓、开裂：由于抹灰前对基层清理不干净或不彻底造成的。抹灰前不浇水，每层灰抹得过厚，跟得太紧。为解决好空鼓，开裂等质量问题，应从75、三方面解决：第一，施工前的浇水、清理；第二，施工操作分层分遍压实，需认真监控；第三，施工后及时浇水养护，并注意成品保护。2）面层接搓不平，颜色不一致：搓子甩得不规矩、不平，故接搓时难找平。抹灰面层接搓应避免在大面分块处，应甩在分格条处，并注意外抹水泥砂浆中的水泥应采用同品种、同批号的水泥，以防止颜色不均。面层抹灰要用原浆抹压，不得洒干水泥面收光。3）抹灰层过厚：抹灰层的厚度过大，尤其是一次成活、抹灰层坠裂。抹灰层的厚度应通过冲筋进行控制，保持1520mm为宜。操作时应分层间歇抹灰，每遍厚度宜78mm，应在第一遍灰终凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。4）抹灰砂浆配合比不合适：底子灰的强度太高，使抹灰76、层出现空鼓、开裂。改进办法：各层灰的配合比要适宜，尤其是底子灰的材料，要采用与基层材料性能相适应的砂浆配比，其强度、弹性模量和收缩率基本接近为宜。基层与底子灰强度差异太大，容易产生大面积空鼓和开裂。5）抹灰表面不平、阴阴角不垂直、不方正：主要是抹灰前挂线、做灰饼不认真，出现高低不平，阴阳角不顺直、不方正。抹灰前应用托线板、靠尺对抹灰墙面尺寸预测摸底，安排好阴阳角不同两个面的灰层厚度和方正，认真做好灰饼。阴阳角处应用方尺套方，做到墙而垂直、平顺、阴阳角方正。（6）成品保护1）轻钢轻钢龙骨隔墙施工中，工种间应保证已装项目不受损坏，墙内电管及设备不得碰动错位及损伤，隔墙龙骨安装完后不能碰撞、严禁上人77、注意交叉作业保护。非本专业人员不能随意切断，保护成品。2）轻钢骨架及纸面石膏板入场，存放使用过程中应妥善保管，保证不变形、不受潮、不污染，无损坏。3）施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护，防止损坏。4）已安装的墙体不得碰撞，保持墙面不受损坏和污染。（7）应注意的问题1）墙体收缩变形及板面裂缝：竖向龙骨紧顶上下龙骨，没留伸缩量，超过12m长的墙体未做控制变形缝，造成墙面变形。隔墙周边应留3mm的空隙，这样可减少因温度和湿度影响产生的变形和裂缝。对重要部位必须采用附加龙骨补强龙骨之间连接必须到位牢固2）轻钢骨架连接不牢固：原因是局部节点不符合构造要求，安装时局部节点应严格按规定处理78、。钉固间距、位置、连接方法应符合设计要求。3）墙体罩面板不平，主要由两个原因造成：一是龙骨安装横向错位，二是石膏板厚度不一致。4）明凹缝不匀：主要原因是纸面石膏板拉缝未很好掌握尺寸。施工时注意板块分档尺寸，保证板间拉缝一致。5）现场用电应符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）的相关规定。1、配电箱安装（1）材料要求1）金属配电箱：箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，漆面无脱落，二层底板厚度不小于1.5mm，不得用阻燃型塑料板做二层底板，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证。2）阻燃型塑料配电箱：箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，绝缘二层底板厚度不79、应小于8mm，并有产品合格证。3）镀锌材料：角钢、扁铁、铁皮、机螺丝、木螺丝、螺栓、垫圈、圆钉等。4）绝缘导线：导线的规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证或CCC认证。5）其他材料：电气仪表、熔丝（或熔片）、端子板、绝缘嘴、卡片框、软塑料管、塑料带、黑胶布、防锈漆、焊锡、焊剂、电焊条、水泥、砂子。（2）主要机具1）铅笔、卷尺、方尺、水平尺、钢板尺、线坠、桶、刷子、灰铲、高凳等。2）手锤、錾子、钢锯、锯条、木铿、扁挫、圆锉、剥线钳、尖嘴钳、压接钳、活扳子、套筒扳子、内六角扳子、锡锅、锡勺等。3）台钻、手电钻、钻头、木钻、台钳、案子、电炉、电气焊工具、绝缘手套、铁剪子、点冲子、兆欧表、工具袋、80、工具箱、高凳等。（3）作业条件1）暗装配电箱的安装位置已完成。2）装配电箱盘面时，抹灰、喷浆、油漆应全部完成。（4）操作工艺1）配电箱安装要求配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所，配电箱安装时底口距地面一般为1.5m，在同一建筑物内，同类盘的高度应一致，允许偏差为10mm。安装配电箱所需的木砖及铁件等均应预埋，预埋的各种铁件均应刷防锈漆，并做好明显可靠的接地。挂式配电箱应采用金属膨胀螺栓固定。配电箱上分别设置零线（N）和保护地线（PE）汇流排，零线和保护地线经汇流排配出，压接点使用内六角螺丝。磁插式熔断器底座中心明露螺丝孔应填充绝缘物，以防止对地放电。磁插保险不得裸露金属螺丝，应填满火漆或硅81、橡胶。2）弹线定位：根据设计要求找出配电箱位置，并按照箱的外形尺寸进行弹线定位；弹线定位的目的是对有预埋木砖或铁件的情况，可以更准确地找出预埋件，或者可以找出金属胀管螺栓的位置。（5）质量标准1）主控项目器具的接地（接零）保护措施和其它安全要求必须符合国家施工规范规定。箱内压板式压接点两侧的导线截面积相同；同一端子上导线连接不大于2根，防松垫圈等零件齐全。漏电开关动作灵活可靠，动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1S。设置N线，PE线汇流排，零线和保护线经汇流排配出，压线点应使用内六角螺丝。检验方法：观察和检查安装记录。2）一般项目位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗式配电箱贴82、脸（箱盖）紧贴墙面，漆面完整，内外清洁。箱内接线整齐，回路编号齐全，标识正确，PE线安装明显牢固。箱内外无可燃材料。检验方法：观察检查。3）允许偏差项目：配电箱安装垂直度允许偏差1.5。检验方法：吊线，尺量检查。（6）应注意的问题1）配电箱的标高或垂直度超出允许偏差：由于测量定位不准确或者是地面高低不平造成，应及时进行修正。2）铁架不方正：在安装铁架之前未进行调直找正，或安装时固定点位置偏移造成的，应用吊线重新找正后再进行固定。3）盘面电具、仪表不牢固、平整或间距不匀、压头木不牢、压头伤线芯，多股导线压头未装压线端子，闸具下方未装卡片框：螺丝不紧的应拧紧，间距应按要求调整均匀，找平整；伤线芯的83、部分应剪掉重接，多股线应装上压线端子，卡片框应补装。3、电气配管工程（1）材料要求1）钢管壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象。2）使用通丝管箍。丝扣清晰、不乱扣，镀锌层完整无脱落、无劈裂，两端光滑、无毛刺，有产品合格证。3）锁紧螺母（根母）外形完好无损，丝扣清晰，有产品合格证。4）薄、厚管专用护口要完整无损，有产品合格证。5）金属灯头盒、开关盒、接线盒等，盒板厚度应符合国家规范要求，镀锌层无脱落，无变形开焊，敲落孔完整无缺，面板安装孔与地线焊接脚齐全，有产品合格证。（2）质量标准1）主控项目导线规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。三相或单相交流单芯电线、电缆，不得单独穿于84、钢导管内。照明线路的绝缘电阻值不小于0.5兆欧，动力线路的绝缘电阻值不小于1兆欧。爆炸危险环境照明线路的电线、电缆额定电压不得低于750V，且必须穿于钢管内。检验方法：观察、实测或检查绝缘遥测记录。2）一般项目盒内穿线：盒、箱内清洁无杂物，护口、护线套管齐全无脱落，导线排列整齐，并留有适当的余量。导线在管内无接头，不进入盒、箱垂直管子上口穿线扣密封良好，导线连接牢固，不伤线芯，涮锡饱满，包扎严密，绝缘良好。接地（接零）：接地（接零）线截面选用正确、连接牢固紧密；检验方法；插座安装规定：暗装插座距地面不应低于30cm；在儿童活动场所应采用安全插座。采用普通插座时，其安装高度不应低于1.5m；同一85、室内安装的插座高低差不应大于5mm；成排安装的插座高低差不应大于2mm；暗装的插座应有专用盒，盖板应端正严密并与墙面平；落地插座应有保护盖板；在特别潮湿和有易燃、易爆气体及粉尘的场所不应装设插座。暗装开关、插座：按接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5cm时，应加装套盒），对正盒眼，用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。（3）质量标准1）保证项目插座连接的保护接地线措施及相线与中性线的连接导线位置必须符合施工验收规范有关规定。插座使用的漏电开关动作应灵敏可靠。检验方法：观察检查和检查安装记录。2）基本项目开关、插座的安装86、位置正确。盒子内清洁，无杂物，表面清洁、不变形，盖板紧贴建筑物的表面。开关切断相线。导线进入器具处绝缘良好，不伤线芯。插座的接地线单独敷设。检验方法：观察和通电检查。3）允许偏差项目暗装开关、插座的面板并列安装时，开关，插座的高度差允许为0.5mm。同一场所的高度差为5mm。面板的垂直允许偏差0.5mm。检验方法：吊线、尺量检查。（4）成品保护安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。（5）应注意的质量问题1）开关、插座的面板不平整，与建筑物表面之间有缝隙，应调整面板后再拧紧固定螺丝，使87、其紧贴建筑物表面。2）开关未断相线，插座的相线、零线及地线压接混乱，应按要求进行改正。3）多灯房间开关与控制灯具顺序不对应。在接线时应仔细分清各路灯具的导线，依次压接，并保证开关方向一致。4）固定面板的螺丝不统一（有一字和十字螺丝）。为了美观，应选用统一的螺丝。5）同一房间的开关、插座的安装高度之差超出允许偏差范围，应及时更正。6）铁管进盒护口脱落或遗漏。安装开关、插座接线时，应注意把护口带好。7）开关、插座面板已经上好，但盒子过深（大于2.5cm），未加套盒处理，应及时补上。8）开关、插销箱内拱头接线，应改为鸡爪接导线总头，再分支导线接各开关或插座端头。或者采用LC安全型压线帽压接总头后，再88、分支进行导线连接。（6）应具备的质量记录各型开关、插座及绝缘导线产品合格证。开关、插座安装工程、预检、自检、互检记录。设计变更洽商记录、竣工图。电气绝缘电阻测试记录。电气照明器具及其配电箱（盘）安装分项工程质量检验评定记录。6、灯具、器具安装（1）施工准备1）材料要求各型灯具：灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩破裂，灯箱歪翘等现象。所有灯具应有产品合格证。灯具导线：照明灯具使用的导线其电压等级不应低于交流500V，其最小线芯截面应符合要求。塑料台：塑料台应有足够的强度，受力后无弯翘变形等现象；吊管：采用钢管做为灯具89、的吊管时，钢管内径一般不小于10mm。吊钩：花灯的吊钩其圆钢直径不小于吊挂销钉的直径，且不得小于6mm；吊扇的挂钩不应小于悬挂销钉的直径，且不得小于10mm。瓷接头：应完好无损，所有配件齐全。支架：必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料做成支架。灯卡具：塑料灯卡具（爪子）不得有裂纹和缺损现象。其它材料：胀管、木螺丝、螺栓、螺母、垫圈、弹簧、灯头铁件、铅丝、灯架、灯口、灯泡、灯管、镇流器、电容器、起辉器、起辉器座、熔断器、吊盒（法兰盘）、软塑料管，自在器、吊链、线卡子、灯罩、尼龙丝网、焊锡、焊剂（松香、酒精）、橡胶绝缘带、粘塑料带、黑胶布、砂布、抹布、石棉布等。2）主要机具红铅笔、卷尺、小线、90、线坠、水平尺、手套、安全带、扎锥。手锤、錾子、钢锯、锯条、压力案子、扁锉、圆锉、剥线钳、扁口钳、尖嘴钳、丝锥、一字改锥、十字改锥。活扳手、套丝板、电炉、电烙铁、锡锅、锡勺、台钳等。台钻、电钻、电锤、射钉枪、兆欧表、万用表、工具袋、工具箱、高凳等。（2）工艺流程：检查灯具组装灯具安装灯具通电试运行（3）施工技术1）灯具检查根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求：在易燃和易爆场所应采用防爆式灯具；有腐蚀性气体及特征潮湿的场所应采用封闭式灯具，灯具的各部件应做好防腐处理；潮湿的房内和户外的灯具应采用有泄水孔的封闭式灯具；多尘的场所应根据粉尘的浓度及性质，采用封闭式或密闭式灯具；灼热多尘场所应采用投光91、灯；受机械损伤的房内，应采用有保护网的灯具；震动场所灯具应有防振措施；特种灯具检查：各种标志灯的指示方向正确无误；应急灯必须灵敏可靠；事故照明灯具应有特殊标志；供局部照明的变压器必须是双圈的，初次级均应装有熔断器；携带式局部照明灯具用的导线，宜采用橡套导线，接地或接零线应在同一护套内。2）灯具组装首先将灯具的托板放平，如果托板为多块拼装而成，就要将所有的边框对齐，并用螺丝固定，将其连成一体，然后按照说明书及示意图把各个灯口装好。确定出线和走线的位置，将端子板用机螺丝固定在托板上。根据已固定好的端子板至各灯口的距离掐线，把掐好的导线削出线芯，盘好圈后，进行涮锡。然后压入各个灯口，理顺各灯头的相线92、和零线，用线卡子分别固定，并且按供电要求分别压入端子板。3）灯具安装吸顶荧光灯安装：根据设计图确定出荧光灯的位置，将日荧光灯吊顶表面，荧光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头盒的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以保护导线。找好灯头盒螺孔的位置，在灯箱的底板上用电钻打好孔，用机螺丝拧牢固，在灯箱的另一端应使用胀管螺栓加以固定。如果荧光灯是安装在吊顶上的，应该用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板（瓷接头）上。把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最后把日光灯管装好。特殊灯具的安装应符合下列规定：公共场所的安全灯应装有双灯。4）通电试93、运行灯具安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如果发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。（4）质量标准1）保证项目灯具的规格、型号及使用场所必须符合设计要求和施工规范的规定。3kg以上的灯具，必须预埋吊钩或螺栓，预埋件必须牢固可靠。低于2.4m以下的灯具的金属外壳部分应做好接地或接零保护。检验方法：观察检查和检查安装记录。2）基本项目灯具的安装：灯具安装牢固端正，位置正确，灯具安装在木台的中心。器具清洁干净，吊杆垂直、平灯口、防爆灯固定可靠，排列整齐。检验方法：观察检查导线与灯具连接：导线94、进入灯具的绝缘保护良好，留有适当余量。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根。检验方法：观察、通电检查。允许偏差项目器具成排安装的中心线允许偏差5mm。检验方法：拉线、尺量检查。（5）成品保护1）灯具进入现场后应码放整齐、稳固。并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。2）安装灯具时不要碰坏建筑物的门窗及墙面。3）灯具安装完毕后不得再次喷浆，以防止器具污染。（6）应注意的质量问题1）成排灯具的中心线偏差超出允许范围。在确定成排灯具、吊扇的位置时，必须拉线，最好拉十字线。2）木台固定不牢，与建筑物表面有缝隙。木台直径在15095、mm及以下时，应用两条螺丝固定；木台直径在150mm以上时，应用三条螺丝成三角形固定。3）法兰盘、吊盒、平灯口不在塑料（木）台的中心上。其偏差超过1.5mm。安装时应先将法兰盘、吊盒、平灯口的中心对正塑料（木）台的中心。（7）质量记录灯具、绝缘导线产品出厂合格证。灯具安装工程预检、自检、互检记录。设计变更洽商记录。电气照明器具及其配电箱（盘）安装分项工程质量检验评定记录。电气绝缘电阻测试记录。十五、通风工程1、风管制作安装（1）材料要求1）各种材料应具有出厂合格证明书或质量鉴定文件。2）除上述文件外，应进行外观检查，各种板材表面应平整，厚度均匀，无明显伤痕，并不得有裂纹、锈蚀等质量缺陷。型材应96、等型、均匀、无裂纹及严重锈蚀等情况。3）其他材料不能因其本身缺陷面影响或降低产品的质量或使用效果。（2）主要机具主要机具包括：剪板机、折方机、咬口机、冲床、电焊机、点焊机、氩弧焊焊机、车床、台钻、型材切割机、空压机及喷漆设备、手动、电动液压铆钉钳、拉铆枪和直尺、角尺、划规、划针、铁锤、木锤、尖冲、板手、钢锉、螺丝刀、钢丝刀、钢丝钳、钢卷尺及专用冲压模具、工装等。（3）作业条件1）应具备宽敞、明亮、地面平整、洁净的厂房。2）作业地点要有满足加工工艺要求的机具设备、相应的电源、安全防护装置及消防器材。3）各种风管部件均应按国家或地区有关标准图纸制作。（4）操作工艺1）风口制作领料：按不同风口的类势97、规格、使用要求，领取相应的材料。下料、成型：风口部件下料及成型应使用专用模具完成。铝合金风口所需材料应为专用型材，其下料成型除应使用专用模具外，还应配备专用的铝材切割机具。组装：风口部件成型后组装，应有专用的工机具、相应的技术指导书。钢制风口组装后的焊接可根据不同材料，选择气焊、电焊或氩弧焊的焊接方式。铝合金风口应采用氩弧焊接。所有焊接面、焊接点都应布置在非装饰面处进行，不得对装饰面外观产生不良影响。焊接完成后应对风口进行一次全面检查和调整。表面处理：风口的表面处理，应满足设计及使用要求，可根据不同材料选择喷漆、喷塑等方式。如风口尺寸较大，应在适当部位对叶片及外框采取加固补强措施。2）风阀制作98、领料：风阀制作所需材料应根据不同类型严格选用。下料、成型：外框及叶片下料应使用机械完成，成型应尽量采用专用模具。零部件加工：风阀内的轴套应采用有色金属制作，以防锈蚀。注：防火阀、正压送风口、排烟口的制作及执行机构的安装应符合消防验收标准要求，并按消防产品要求取得相应的资质，方可生产。3）罩类制作工艺流程：领料下料成型组装检验领料：罩类部件根据不同要求可选用普通钢板、镀锌钢板、不锈钢板及聚氯乙烯板等材料制作。下料：根据不同的罩类形式放样后下料，并尽量采用机械加工。罩类部件的组装根据所用材料及使用要求，可采用咬接、焊接等方式，其方法及要求参见风管制作。用于排出蒸汽或其他潮湿气体的伞形罩，应在罩口内99、边采取排除凝结液体的措施。排气罩的扩散角不应大于60度。如有要求，在罩类中还应加有调节阀、自动报警、自动灭火、过滤、集油装置或设备。成品检验：罩类制作尺寸应准确，连接处应牢固，其外壳不应有尖锐的边缘。4）风帽制作工艺流程：领料下料成型组装检验风帽的制作应严格按照国标要求进行。风帽制作可采用镀锌钢板、普通钢板及其他适宜的材料。风帽的形状应规整，旋转风帽重心应平衡。风帽的下料、成型、组装等工序可参见风管制作。5）柔性管制作工艺流程：领料下料缝制成型法兰组装柔性管制作一股可选用人造革、涂塑布、帆布树脂玻璃布、软橡胶板、增强石棉布、铝箔、铝合金等材料，按设计要求制作。柔性管的长度一般为150300mm100、（短管法兰宽度计算在内），设于结构变形缝的柔性短管，其长度宜为变形缝宽度加l00mm及以上。下料后缝制可采取机械或手工方式，但必须保证严密牢固。平顺；柔性材料搭接宽度2030mm，缝制或粘接严密、牢固。柔性短管法兰规格应与风管法兰规格相同；压条厚度：0.751mm；宽度：角钢宽度加69mm。柔性管不得出现扭曲现象，两侧法兰应平行。（5）质量标准1）主控项目规格、尺寸、材质必须符合设计或施工规范规定。检验方法：观察、尺全。调节风阀应顺时针关闭，其手柄开启角度指示和叶片开启角度一致。除尘系统间歇工作点的工作风阀关闭时应严密。检验方法：操作捡查。各类阀件在最大工作压力下应操作灵活、工作可靠、强度优良101、。检验方法：操作检查，查验测试记录。防、排烟系统风阀的材质和工作性能必须符合有关消防产品标准，并具有合格证明文件。检验方法：观察和查看相关文件。防爆风阀的制作材料必须符合设计规定，不得自行替换。检验方法：观察、查设计文件。净化空调系统的风阀，其活动件、固定件及紧固件均应采取镀锌或作其他防腐处理，阀体与外界相通的间隙处应有可靠的密封措施捡验方法：操作、查看检查。防、排烟系统柔性短管的材料必须为不燃材料。检验方法：核对材料品种的合格证明文件。2）一般项目风阀：结构应牢固，启闭应灵活，法兰和相配的风管一致；截面积大于1.2的风阀应实施分组调节，叶片搭接一致；止回阀和除尘阀：关闭应严密；插板阀壳体应严102、密，防腐良好，定位可靠；三通调节阀：调节方便灵活无碰擦，任意定位，其杆、轴与风管的结合处应严密。风口：尺寸准确，外表面平整，叶片分布均匀，颜色一致，无明显划伤和压痕，调节装置转动应灵活，定位可靠。检查方法：手动操作，观察，尺量检查。检查数量：按种类、批抽查10%，不得少于1个。风罩、风帽制作应符合以下规定：尺寸应正确，连接应牢固，表面应平整光滑无尖角，加固应平整、牢固、可靠，与风管连接口尺寸相配套。检查数量：按种类、批抽查10%，不得少于1个。3）柔性短管使用的材料应符合以下规定：应能防腐、防潮、不透气、不易变霉：空调系统的有防结露。柔性短管不宜作找正、找平的异径连接管。材料质量、性能优良，符103、合设计要求。检验方法：观察、查验材质证明文件。检查数量：按种类、批抽查10%，不得少于1个。4）风口制作尺寸允许偏差应符合下表的规定风口尺寸允许偏差（mm）圆形风口直径250250允许偏差0-20-3矩形风口边长300300800800允许偏差0-10-20-3对角线长度300300500500对角线长度之差123（6）成品保护1）部件成品应存放在有防雨、防雪措施的平整场地上，并分类码放整齐。2）风口成品应采取防护措施，保护装饰面不受损伤。3）防火阀执行机构应保护，防止执行机构受损或丢失。4）多叶调节要注意调整连杆的保护，保持螺母在拧紧状态。5）在装卸、运输、安装、调试过程中，应注意成品的保护104、。（7）应注意的问题1）风口的装饰面极易产生划痕，在组装过程中应在操作台上垫以橡胶板等软性材料。2）阀叶片应根据阀门的规格计算好叶片的数量及展开宽度尺寸。3）风阀、风口的制作要方、正、平，各种尺寸偏差应控制在允许范围之内。4）部件产品的活动部件，在喷漆后，会产生操作不灵活的现象，在加工中应注意相互配合尺寸。5）部件产品在制作过程中的板材连接，一定要牢固、可靠，尤其是防火阀产品。6）防火阀产品要注意叶片与阀体的间隙，以保证其气密性要求。7）在安装过程中，不能将柔性短管作为找平、找正的连接管或异径管来使用。2、通风机安装（1）材料要求1）安装所需的材料、设备应具有出厂合格证等相关质量证明文件，进口105、设备还应具有商检合格的证明。2）设备、材料的名称、型号和规格与图纸要求一致。3）到场设备配件与清单一致，设备及其零、部件不得使其变形、损坏、锈蚀、错乱或丢失。4）其他安装时使用的相关材料不得有质量缺陷。（2）主要施工机具主要机具包括：卷扬机、倒链、汾轮、钢丝绳、活动扳手、钢丝钳、线坠、水平尺、水准仪、钢直尺、角尺等。（3）作业条件1）设备经过开箱验收，型号、规格无误，无缺陷，甲方、监理、厂家及施工单位签字验收。2）工程施工前，应具备设计和设备的相关技术文件。3）临时设施、运输道路、照明、消防设施、主要材料和机具及劳动力等，有充分准备，并己作出合理安排。施工现场无障碍物，所有杂物已清理干净。4）106、吊式风机要求顶板施工已完成，落地式风机要求土建基础已完成，且强度达到吊装或落地安装的要求。（4）操作工艺1）工艺流程：基础验收开箱检查设备清洗运输就位安装设备调整检验2）基础验收根据设计图纸、产品样本或风机实物对设备基础的外形尺寸、位置、标高及预留孔洞等进行检查，检查是否符合要求。风机安装前应在基础表面铲出麻面，以便二次浇注的混凝土或水泥砂浆面层与基础紧密结合。3）开箱检查检查风机是否符合设计要求的型号、规格，其质量证明文件、技术文件是否齐全。检查风机外露部分各加工面及转子是否发生明显的变形或严重锈蚀、碰伤等，如有上述情况应会同有关单位研究处理。进、排气口应4）设备清洗安装前，应将轴承、传动部107、位及调节机构进行拆卸、清洗，装配后使其传动、调节灵活。润滑、密封管路应进行除锈、清洗处理。风机轴承充填的润滑剂，其粘度应符合设计要求，不应使用变质或含有杂物的润滑剂。离心通风机的拆卸、清洗时，应将机壳和轴承箱拆开并将转子卸下清洗，但电动机直联传动的风机可不拆卸清洗。轴流通风机的拆卸、清洗时应检查叶片根部是否损伤，紧固螺母是否松动，立式风机应清洗变速箱、齿轮组或蜗轮蜗杆。风机的清洗、拆卸时应清洗润滑系统、齿轮箱及其齿轮，并检查转子和机壳内部。5）设备运输大型风机设备搬运应配有起重工，设专人指挥，使用的工具及绳索必须符合安全要求。整体安装的风机，搬运和吊装时的绳索，不得捆缚在转子和机壳或轴承盖的吊108、环上。现场组装的风机，绳索的捆缚不得损伤机件表面和转子与齿轮轴两端中心孔、轴瓦的推力面和推力盘的端面，机壳水平中分面的连接螺栓孔、转子轴颈和轴封处均不应作为捆缚部位。输送特殊介质的风机转子和机壳内涂有保护层，应严加保护，不得损伤。不应将转子和齿轮轴直接放在地上滚动或移动。6）离心通风机的安装整体风机的安装，应直接放置在基础上用成对斜垫铁找平。现场组装的风机，底座上的切削加工面应妥善保护，不应锈蚀。底座放置在基础上时，应用成对斜垫铁找平。机壳组装时，应以转子轴心线为基准找正机壳的位置，并将叶轮进气口与机壳进气口间的轴向和径向间隙调整至设备技术文件规定的范围内，同时检查地脚螺栓是否紧固。其间隙值如109、设备技术文件无规定时，一般轴向间隙应为叶轮外径的1/100，径向间隙应均匀分布，其数值应为叶轮外径的1.5/10003/1000（外径小者取大值）。调整时力求间隙值小一些，以提高风机效率。离心通风机找正时，径向位移不应超过0.025mm，倾斜不应超过0.2/1000。装配滚动轴承的风机，两轴承架上轴承孔的同轴度，可待转子装好后，以转动灵活为准。风机的进气管、排气管、阀件调节装置和冷却装置油路系统管路等均应有单独的支撑并与基础或其他建筑物连接牢固；各管路与风机连接时法兰面应对中贴平，不应硬拉和别劲，风机机壳不应承受其他机件的重量，防止机壳变形。管路安装完毕后，应复测风机的同轴度是否符合要求。7）110、轴流通风机的安装整体风机的安装应直接放置在基础上，用成对斜垫铁找平。现场组装的风机，组装时应符合下列要求：水平剖分风机应将主体风筒上部和转子拆下，并将主体风筒下部、轴承座和底座等在基础上组装后，用成对斜垫铁找平；垂直剖分风机应将进气室安放在基础上，用成对斜垫铁找平，再安装轴承座，且轴承座与底平面应均匀接触，两轴承孔对公共轴线的同轴度不应超0.05mm；轴瓦研刮后，将主轴平放在轴瓦上，用划针固定在主轴轴头上，以进气室密封圈为基准测主轴和进气室的同轴度，其值不应超过0.2mm，然后依次装上叶轮、机壳、静子和扩压器；立式风机的水平偏差不应超过0.1/1000，用水平仪在轮毅上测量，传动轴与电动机轴的111、同轴度，径向位移不应超过0.2/1000；8）离心鼓风机离心鼓风机找平时，应符合下列要求：直联风机找平时，纵向用水平仪在轴上测量，水平度不应超过0.03/1000；横向用水平仪在机壳中分面上测量，水平度不应超过0.1/1000；有增速器的风机找平时，纵向用水平仪在轴颈上测量，水平度不应超过0.02/1000；横向用水平仪在下机壳的水平中分面上测量，水平度不应超过0.1/1000；整个风机的找正一般均以增速器为基准进行。底座或整体风机安装时符合下列要求：按风机的大小选用成对斜垫铁，对转速超过3000r/min的风机，各块垫铁之间、垫铁与基础、底座之间的接触面积均不应小于接合面的70%，局部间隙不112、应大于0.05mm；每组垫铁选配后应成组放好，并作出标记防止错乱；底座如为数块组成者，应按设备技术文件的规定核对机壳和轴承座等地脚螺栓的位置是否相符；底座上导向键（水平平键或垂直平键）与机体间的间隙应均匀。轴承座和下机壳装在底座上时，应符合下列要求：轴瓦与轴颈的接触弧面、顶间隙、侧间隙均应符合设备技术文件的规定。如某项指标不符合，允许进行修、刮，但修、刮轴瓦时，应注意校正转子与机壳密封装置的不同轴度，并使转子与密封装置间的间隙符合设备技术文件的规定。上、下机壳的接合面应紧密，未拧紧螺栓前，局部间隙允许值应符合设备技术文件的规定。电动机、汽轮机、燃气轮机与增速器、鼓风机、压缩机连接时，其同轴度应113、符合设备技术文件的规定。（5）质量标准1）主控项目通风机传动装置的外露部分以及直通大气的进出口，必须装设防护罩（网）或采取其他安全设施。通风机的安装应符合下列规定：型号、规格应符合设计规定，其出口方向应正确；叶轮旋转应平稳，停转后不应每次停留在同一位置上；固定通风机的地脚螺栓应拧紧，并有防松动措施。2）一般项目风机的安装应符合下表的规定，叶轮转子与机壳的组装位置应正确；叶轮进风口插入风机机壳进风口或密封圈的深度应符合设备技术文件的规定，或为叶轮外径值的1/100。风机安装要求项次项目允许偏差检验方法1中心线的平面位移10mm经纬仪或拉线和尺量检查2标高10mm水准仪或水平仪、直尺、拉线和尺量检114、查3皮带轮轮宽中心平面偏移1mm在主、从动皮带轮端面拉线和尺量检查4传动输水平度纵向0.2/1000横向0.3/1000在轴或皮带轮0和180的两个位置上，用水平仪检查5联轴器两轴心径向位移0.05mm在联轴器互相垂直的四个位置上，用百分表检查两轴线倾斜0.2/1000现场组装的轴流风机叶片安装角度应一致，达到在同一平面内运转，叶轮与筒体之间的间隙应均匀，水平度允许偏差认1/1000。安装隔振器的地面应平整，各组隔振器承受荷载的压缩量应均匀，高度误差应小于2mm。安装风机的隔振钢支、吊架，其结构形式和外形尺寸应特合设计或设备技术齐件的规定，焊接应牢固，焊缝应饱满、均匀。检查数量：按总数抽查20115、，不少于1台。检查方法：尺量、观察或检查施工记录。（6）成品保护1）整体安装的通风机，搬运和吊装的绳索不能捆绑在机壳和轴承盖的吊环上，与机壳边接触的绳索，在棱角处应垫好柔软的材料，防止磨损机壳及绳索被切断。2）风机搬动时，不应将叶轮和齿轮轴直接放在地上滚动或移动。3）通风机的进排气管、阀件、调节装置应设有单独的支撑；各种风管与通风机连接时，法兰面应对中贴平，不应硬拉使设备受力。风机安装后，不应承受其他机件的重量。4）安装后的设备不得作为借力的支点。5）设专人对安装完毕的设备进行看护，防止零件破损或设备污染情况的发生。（7）应注意的问题1）风机减旋器所承受的压力不均。应适当调整减震器的位置。2）116、风机产生与转速相辅的振动：应检查叶轮重量是否对称或叶片上是否有附着物。3）通风机和电动机整体振动。应检查地脚螺栓是否松动，机座是否紧固；与通风机相连的风管是否加支撑固定；柔性短管是否过紧。4）用煤油或汽油清洗轴承时严禁吸烟或用火以防发生火灾。3、通风工程检测、调试（1）调试用仪器仪表要求1）通风与空调系统调试所使用的仪器仪表应有出厂合格证明书并通过合法计量检验部门的检定。2）严格执行计量法，不准在调试工作岗位上使用无检定合格印、证或超过检定周期以及经检定不合格的计量仪器仪表。3）系统调试所使用的测试仪器和仪表，性能应稳定可靠，其精度等级及最小分度值应能满足测定的要求，并应符合国家有关计量法规及117、检定规程的规定。综合效果测定时，所使用的仪表精度级别应高于被检对象的级别。4）搬运和使用仪器仪表要轻拿轻放，防止震动和撞击，不使用仪表时应放在专用工具仪表箱内，防潮、防污秽等。（2）主要施工机具1）常用仪表：测量温度的仪表（如温度计）；测量湿度的仪表（如干湿球计）；测量风速的仪表（如转子风速仪、热球风速仪）；测量风压的仪表（如毕托管、微压计）；其他常用的电工仪表、转数表、粒子计数器、声级仪等。2）常用工具：钢卷尺、手电钻、活扳子、改锥、克丝钳子、电筒、木梯、对讲机、计算器、长杆等。（3）作业条件1）系统调试应包括：设备单机试运转及调试；系统无生产负荷下的联合试运转及调试。2）通风空调系统安装完118、毕，并经监理单位、设计单位与建设单位等相关人员进行全面检查，全部符合设计、工程质量验收标准及合同的要求，才能进行运转和调试。3）通风空调系统运转所需用的水、电、汽及压缩空气等，应具备使用条件，现场清理干净。4）通风与空调工程的系统调试由施工单位负责，监理单位监督，设计单位与建设单位参与和配合。系统调试前做好下列工作准备：经监理单位审批同意运转调试方案，内容包括调试目的要求、时间进度计划、调试项目、程序和采取的方法等。按运转调试方案，备好仪表和工具及调配记录表格。（4）操作工艺1）准备工作熟悉空调系统设计图纸和有关技术文件，室内、外空气计算参数，风量、冷热负荷、恒温精度要求，各风口风量、风速等，119、弄清送（回）风系统、供冷和供热系统、自动控制系统的全过程。调试人员会同设计、施工和建设单位深入现场，查清空调系统安装质量不合格的地方，清查施工与设计不符的地方，记录在缺陷明细表内，限期修改完。备好调试所需的仪器仪表和必要工具，消除缺陷明细表中的各项缺陷。电源、水源、冷、热源准备就绪后，即可按计划进行运转和调试。2）通风空调系统运转前检查核对通风机、电动机的型号、规格是否与设计相符，安装方向是否正确。检查地脚螺栓是否拧紧，减振台座是否平，皮带轮或联轴器是否找正。检查轴承处是否有足够的润滑油，加注润滑油的种类和数量应符合设备技术文件的规定。检查电机及有接地要求的风机、风管接地线连接是否可靠。检查风120、机调节阀门，开闭应灵活、定位装置可靠且已固定在工作位置。3）通风空调系统的风量测定与调整首先按工程实际情况，绘制系统单线透视图，图上应标明风管尺寸，测点截面位置、送（回）风口的位置，同时标明设计风量、风速、截面面积及风口尺寸。开风机之前将风道和风口本身的调节阀门，放在全开位置，三通调节阀门放在中间位置，空气处理室中的各种调节阀也应放在实际运行位置。开启风机进行风量测定与调整，先粗测总风量是否满足设计风量要求，作到心中有数，有利于下步调试工作。系统风量测试调整时应注意的问题：测定点截面位置选择应在气流比较均匀稳定的地方，一般选在产生局部阻力之后45倍管径（成风管长边尺寸）以及局部阻力之前约152121、倍管径（或风管长边尺寸）的直风管段上。在矩形风管内测定平均风速时，应将风管测定截面划分若干个相等的小截面使其尽可能接近于正方形；在圆形风管内测定平均风速时，应根据管径大小，将截面分成若干个面积相同的同心圆环，每个圆环应测量四个点。没有调节阀的风道，如果要调节风量，可在风道法兰处临时加插板进行调节，调好风量后插板留在其中并保证在其处密封不漏。4）空调器设备性能测定与调整喷水量的测定和喷水室热工特性的测定应在夏季或接近夏季室外计算参数条件下进行，主要测定它的冷却能力是否符合设计要求。过滤器阻力的测定、表冷器阻力的测定、表面式热交换器冷却能力和加热能力的测定计算出阻力值、空气失去的热量值和吸收的热量122、值是否符合设计要求。在测定过程中，保证供水、供冷、供热源，做好详细记录，与设计数据进行核对是否有出入，如有出入时应及时作出调整。5）空调自动调节系统控制线路检查核实敏感元件，调节仪器或检测仪表和调节执行机构的型号、规格和安装的部位是否与设计图纸要求相符。根据接线图纸，对控制盘下端子的接线（或接管）进行核对。根据控制原理图和盘内接线图，对上端子的盘内接线进行核对。对自动调节系统的连锁、信号、远距离检测和控制等装置及调节环节核对是否正确，是否符合设计要求。（5）质量标准1）设备单机试运转及调试应符合下列规定通风机、空调机组中的风机、叶轮旋转方向正确、运转平稳、无异常振动与声响，其电机运行功率应符合123、设备技术文件的规定。在额定转速下连续运转2h后，滑动轴承外壳最高温度不得超过70；滚动轴承不得超过80。水泵叶轮旋转方向正确，无异常振动和声响，紧固连接部位无松动，其电机运行功率值符合设备技术文件的规定。水泵连续运转2h后，滑动轴承外壳最高温度不得超过70；滚动轴承不得超过75。制冷机组、单元式空调机组的试运转，应符合设备技术文件和现行国家标准制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274的有关规定，正常运转不应少于8h。电控防火、防排烟风阀（口）的手动、电动操作应灵活、可靠，信号输出正确。检查数量：按风机数量抽查10%，且不得少于1台；按系统中风阀的数量抽查20，且不得少于5件。124、检查方法：观察、旁站、用声级计测定、查阅试运转记录及有关文件。2）系统无生产负荷的联合试运转及调试应符合下列规定系统总风量调试结果与设计风量的偏差不应大于10。空调冷热水、冷却水总流量测试结果与设计流量的偏差不应大于10。舒适空调的温度、相对湿度应符合设计的要求。恒温、恒湿房间室内空气温度、相对湿度及波动范围应符合设计规定。检查数量：按风管系统数量抽查10，且不得少于1个系统。检查方法：观察、旁站、查阅调试记录。3）防排烟系统联合试运行与调试的结果（风量及正压），必须符合设计与消防的规定。检查数量：按总数抽查10%，且不得少于2个楼层。检查方法：观察、旁站、查阅调试记录。4）净化空调系统还应符125、合下列规定单向流洁净室系统的系统总风量调试结果与设计风量的允许偏差为020，室内各风口风量与设计风量的允许偏差为15。新风量与设计新风量的允许偏差为10%。单向流洁净室系统的室内截面平均风速的允许偏差为020，且截面风速不均匀度不应大于0.25。新风量和设计新风量的允许偏差为10。相邻不同级别洁净室之间和洁净室与非洁净室之间的静压差不应小于5Pa，洁净室与室外的静压差不应小于lOPa。室内空气洁净度等级必须符合设计规定的等级或在商定验收状态下的等级要求。高于等于5级的单向流洁净室，在门开启的状态下，测定距离门0.6m室内侧工作高度处空气的含尘浓度，亦不应超过室内洁净度等级上限的规定。检查数量：126、调试记录全数检查，测点抽查5，且不得少于1点。检查方法：检查、验证调试记录，按本规范附录B进行测试校核。5）设备单机试运转及调试应符合下列规定水泵运行时不应有异常振动和声响，壳体密封处不得渗漏，紧固连接部位不应松动，轴封的温升应正常；在无特殊要求的情况下，普通填料泄漏量不应大于60mL/h，机械密封的不应大于5mL/h。风机、空调机组、风冷热泵等设备运行时，产生的噪声不宜超过产品性能说明书的规定值。6）通风工程系统无生产负荷联动试运转及调试应符合下列规定系统联动试运转中，设备及主要部件的联动必须符合设计要求，动作协调、正确，无异常现象。系统经过平衡调整，各风口或吸风罩的风量与设计风量的允许偏差127、不应大于15%。湿式除尘器的供水与排水系统运行应正常。7）空调工程系统无生产负荷联动试运转及调试还应符合下列规定空调工程水系统应冲洗干净、不含杂物，并排除管道系统中的空气；系统连续运行应达到正常、平稳；水泵的压力和水泵电机的电流不应出现大幅波动。系统平衡调整后，各空调机组的水流量应符合设计要求，允许偏差为20%。有环境噪声要求的场所，制冷、空调机组应按现行国家标准采暖通风与空气调节设备噪声声功率级的测定工程法GB9068的规定进行测定。洁净室内的噪声应符合设计的规定。检查数量：按系统数量抽查10%，且不得少于1个系统或1间。检查方法：观察、用仪表测量检查及查阅调试记录。8）通风与空调工程的控制128、和监测设备，应能与系统的检测元件和执行机构正常沟通，系统的状态参数应能正确显示，设备联锁、自动调节、自动保护应能正确动作。检查数量：按系统或监测系统总数抽查30%，且不得少于1个系统。检查方法：旁站观察，查阅调试记录。（6）成品保护1）通风空调机房的门、窗必须严密，应设专人值班，非工作人员严禁入内。需要进入时，应由现场保卫部门发放通行工作证方可进入。2）风机、空调设备动力的开动、关闭，应配合电工操作，坚守工作岗位。3）系统风量测试调整时，不应损坏风管保温层。调试完成后，应将测点截面处的保温层修复好，测孔应堵好，调节阀门固定好，划好标记以防变动。4）自动调节系统的自控仪表元件、控制盘箱等应做特殊129、保护措，以防电气自控元件丢失及损坏。5）空调系统全部测定调试完毕后，及时办理交接手续，由使用单位运行启用，负责空调系统的成品保护。 第四章、质量保证措施和创优计划 一、工程质量管理目标及组织保证体系1、质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，单位工程观感质量得分率达到95%以上。质量保证资料准确、齐全、有效。工程质量在保证达到合格要求的标准上争创精品工程。2、健全的质量保证体系（1）严格贯彻执行ISO9001质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实130、发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。（2）质量管理体系框架图质量管理体系框架图详见附件。（3）在施工过程中，以文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量；项目部设安质部，并设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。每天开碰头会，总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求。（4）工程质量控制保证流程工程质量控制保证流131、程图详见附件。3、质量管理责任制（1）项目经理1）认真执行国家和上级颁发的规范、规程、工艺标准、质量验收规范及各项规章制度。2）负责编制本项目的项目质量计划。3）参加设计交底、技术交底，负责对工程的质量检查监督工作。4）负责编制工程质量目标设计，参加施工组织设计，并制定质量保证措施。5）参加工程隐、预检和工程分部、单位工程验收。6）督促施工人员落实“三检制”和“样板制”，组织本单位的工程质量检查，参加上级组织的质量检查及现场经验交流会。7）负责组织本单位质量检查人员的技术、业务学习。8）及时做好工程质量记录、报表、台帐，并按要求上报。（2）技术负责人1）认真执行国家和上级颁发的各种技术规范、规132、程、工艺标准、质量验收规范和质量管理制度。2）参加本工程项目的图纸会审、技术交底、质量设计和质量保证措施的制定。3）及时积累和整理质量评定资料，建立隐患通知书、质量奖罚、质量事故台帐。4）参加工程质量事故的调查分析和处理，并及时上报。5）及时上报季、月工程质量统计报表和工程质量分析总结。6）负责对所管工程项目的分项、分部工程进行质量检查和核定，参加隐、预检，参与分部工程、单位工程竣工验收和样板间检查、审定。7）参加上级单位对本项目的质量检查，提供所需的各项质量资料。（3）质量检查员1）认真贯彻国家和XX市关于质量工作的方针、政策、法规、标准以及公司制定的各项质量管理制度和措施。2）组织制定工程133、的质量管理办法、质量目标总设计、创优工程的组织和申报工作。3）督促检查各施工单位建立完善质量保证体系，定期组织质量大检查，召开质量情况分析会。负责质量竞赛的评比工作，通报质量好坏典型。4）参加图纸会审，掌握设计意图，熟悉施工方案。5）参加分项工程的质量验收，及时向监理申报工程验收资料。6）参加样板间、样板工序的验收工作。7）组织参加质量事故的调查处理工作。8）控制工程质量，纠正违章施工。对由于粗制滥造、偷工减料造成工程质量低劣的单位极个人及时下发整改通知书，责令其整改，并按奖罚规定给与酌情处罚。（4）专业工程师1）努力学习、掌握施工规范、规程及相关标准，以及上级制定的各项技术管理制度和措施。2134、）认真熟悉施工图，做好图纸会审，掌握设计意图，编制施工方案组织设计、施工方案和质量保证措施，做好各级技术交底。3）对施工过程进行检查、指导、纠正施工中出现的技术、质量问题。4）做好全部技术资料的收集、整理、归档，参加分项工程的质量验收。5）制定样板间、样板工序的方案，做样板的验收工作。6）组织参加质量事故的调查处理工作，并做好质量问题（事故）的整改措施和整改报告。4、质量保证体系运行有效性核查（1）公司设有标准化管理部，负责组织制定公司管理体系，检查公司管理体系的运行状况，每季度对公司的管理体系运行的有效性、适宜性、充分性，定期实施管理，进行一次内部抽查评审活动。（2）项目经理部设专职的内审员135、，作为项目管理体系的有效推动者；内审员每月对经理部的体系运行情况进行检查，填写体系运行检查记录，对不合格的项目填报不合格项纠正和预防措施表，并上报公司标准化管理部。（3）经理部的各项工作（合同、洽商、工程材料等）完成后，由相关人员组织内部评审，并将评审内容，填报相应的内部评审记录表，保证施工管理的可追溯性。（4）公司标准化部每年或特殊情况下，组织对全公司的管理体系运行情况进行评审，保证公司的管理体系有效运行。 二、工程质量管理制度1、全面培训制度增强全体员工的质量意识是搞好质量的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。由计划内容包括136、公司质量方针、项目质量目标、项目质量计划、技术规范、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯彻穿到实际工作中去，以确保项目质量计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各分包方各级管理人员由项目技术质量负责人负责组织进行教育；施工操作人员由各分包方组织教育，现场总工程师及专业工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。2、健全的质量制度1）技术交底制度分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书。对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须137、向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。2）工序交接检制度工序交接检即：工种之间交接检；班组间交接检；成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量未经复核不施工；材料无合格证或试验的不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。 “三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。3）隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自138、检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。4）施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。5）施工过程的质量三检制施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。6）严格执行材料、半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、139、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。7）仪器设备的标定制度项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、天平、磅秤等均按照检验和试验设备控制程序进行定期标定，专人负责管理。8）质量奖惩制度项目经理部制订质量奖罚制度，从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金，实行内部优质优价制度，计价等级分为优质、合格、返工合格，不合格不计价。同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目开工时，交付质量风险金，作为个人质量担保之费用，充分发挥经济140、杠杆的调节作用。9）坚持持证上岗制度焊工、电工、测量工、架子工、材料员、预算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必须持证上岗。10）实行质量否决制度选派具有资质和施工经验的技术人员担任各级质检工程师，负责质检工作，质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。11）认真执行“样板制”施工中执行“样板墙、样板层”制度，明确标准，增强可操作性，便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格，并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。12）做好施工中的协作配合工作为确保工程质141、量目标实现，我们以真诚的合作诚意与设计、监理、业主共同把好质量关，在施工全过程中，教育施工所有人员，尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。 三、质量保证措施1、公司对项目的服务及控制措施公司的质量保障能力由技术保障、财务保障、物资保障、项目管理能力保障、服务能力保障等构成。因此我公司全力围绕总部服务控制的职能和ISO9001程序管理文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质的服务。工程开工之初，公司对技术资料的管理、项目创优计划、质量计划、质量检验计划、环境管理计划的制定和实施进行指导。在项目施工过程中，及时跟踪项目的质量情况，对项目质量进行考核，同时促进本工程同公司其它项目的交142、流，必要时将对本工程进行现场协助指导，确保工程质量目标的实现。2、劳务素质的质量保障措施本工程选用我公司自有施工队伍进行本工程的施工，所有施工人员经过严格的技术培训，技能熟练，能够满足本工程的需要。同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为本工程质量目标的实现奠定了坚实的基础。我公司拥有长期的高素质多只劳务分包队伍，这些劳务分包队伍长期在XX市从事建筑装饰装修工作并且与我公司长期合作并且签订有劳务协议，保证我公司随时劳务人员的需要，这些施工劳务队伍都熟悉我公司的各种管理和操作工艺。如果我公司自有施工人员不能满足施工需要，我们可以从这些劳务队伍143、中调集施工人员。我公司施工项目多，项目施工人员公司都实现资源共享，在本工程需要时，公司还可以从其他项目抽调人员进行本工程的施工。不论从管理、还是人员素质上我公司都有充足的能力保证施工的需要。3、项目经理部组织保证措施项目经理、工长、专业工程师、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。工程专业技术人员, 均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。 新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗。施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前144、必须组织专业技术人员对操作者进行培训。严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。4、严格的施工过程控制过程控制是通过一系列检查、监控、验收、指导等手段，对施工人员的行为进行规范及时发现质量问题，制定解决方案，使施工全过程一直处于受控状态，达到提高工程质量的最终目的。（1）施工过程控制流程一道工序从开始施工，到验收结束，转入下道工序施工，形成一个完整的施工流程，流程中的每一个环节进行合理地控制，是施工管理的重要步骤。施工工序控制流程图详见附件。（2）工程质量工程控制要点1）项目经理部技术部、质量部施工项目实施全过程进行质量控制；施工作业队设专职质检员负责全队施工质量检查，班组设旁站员作为工序控制145、。2）开工前项目经理部组织有关人员编制项目质量计划，建立健全质量保证体系，落实各类人员的职责，确保项目施工的各个环节有人管。3）在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。工程技术人员、质量人员做好技术指导，做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。4）施工用材料采用红、黄、白三种颜色的标识牌标明“合格”、“不合格”、 “未经检验”三种状态。一般材料用红、黄标识牌区别其有无合格证明。5）预制加工的成品、半成品经质量验收合格后方可出厂。预制构件除用二色标牌标明其质量检验情况为“合格”、“未经检验”，并在标牌上注明成品、半成品的规格、尺寸、工程部位146、制作及出厂时间、试件编号等有关内容；加工人员、施工负责人及验收人员签字，以便实现其可追溯性。6）机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。现场设备操作人员必须持有相应的操作合格证，定人、定机，持证上岗。7）施工过程的标识通过质量验评记录和施工试验记录来实现。8）施工过程的事前控制：在组织编制施工组织设计时，确定工程的过程质量管理点，编制管理点明细表，根据质量管理关键部位和关键工序制定质量控制措施。施工前对操作班组进行详细的技术交底，并做好书面记录，履行签字手续。9）施工过程中的控制：坚持我公司多年来行之有效的“三检制”和“样板制”，严格控制隐蔽工程验收，施工中抓质量通病的防治，实行147、质量否决权。（3）优化施工方案，做好施工预控本工程组织设计根据国家规定、标准，设计图纸，企业的管理体系及企业标准，编制了相应的施工方案，制定了各工序的施工工艺、质量标准，详见施工方案。开工后将根据现场实际情况，对本方案进行细化和优化，使施工方案更具有科学性、先进性和可操作性，科学指导施工生产，达到施工预控的目的。（4）技术资料管理设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。执行施工技术资料管理的岗位责任制，实行项目总工程师技术资料总负责制，并做到分级把关。物资部负责提供钢材、水泥、混凝土、防水材料、148、水暖、电气等设备、材料的等进场原材料的材质证明。技术部负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。施工部负责提供质量评定、预检等原始资料。安质部负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。严格执行建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。（5）工程测量的过程控制施工测量在整个工程中占有非常重要的位置，所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间的相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切配149、合，根据施工布置和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。测量仪器必须符合检验、测量和试验设备控制程序的有关规定，并在施工全过程中保持仪器状态完好。测量人员必须持证上岗,配合人员必须相对固定。钢尺使用时应铅直并用标准力，同时要进行尺长和温度校正。各种测量记录必须原始真实，数据正确，内容完整，字体工整。5、严格的“样板引路”质保措施（1）确保样板间、样板工序施工方案开工前我方将积极联系甲方及设计单位，把工艺标准、质量标准、细部做法、重点、难点等进行细致了解，并对施工方案进行优化，选择科学的样板间、样板工序施工方案，送甲方、设计及监理单位审批，经审批后组织施工。（2）样板150、间、样板工序施工选拔优秀的熟练工人进行样板间、样板工序施工，施工前进行方案交底，做到人人心中有数，并严格按照交底内容进行施工作业。工作班组质检人员跟班到位。每道工序施工完必须由工长负责检查验收，合格后填写验收表交项目部之间人员检查验收。（3）样板间、样板工序验收样板工序由项目总工程师组织、技术、质量及监理共同验收，并填写样板验收记录，作为该工序的施工标准。重要样板工序、装修施工的样板间除设计验收外，由公司质量部组织验收，并据此制定相应的装修质量标准（高于国家规范标准）。6、对材料、设备的选择和物资进场管理验收措施公司物资部负责物资的统一采购、供应与管理，并根据质量管理标准对本工程所需采购和分供151、方供应的物资进行严格的质量检验和控制采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优劣为材料选型、定位的标准，选择材料分供方。（1）选择合格的分供方采购物资时，需在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店采购，采购的材料、半成品按照合同及国家地方的有关规范要求，具有生产厂家的产品合格证、检查报告和使用说明书，对不合格的材料、半成品禁止进货。（2）材料、半成品满足规范要求本工程所选用的材料、半成品，要严格按照技术规范和有关规定执行，有特殊要求的材料按合同执行。选择的材料必须经甲方认可后方可进行采购。（3）加强计量检测采购的物资，根据国家、地方主管部门规定、标准、规范或合同规定152、要求几方面的要求经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对质量有怀疑时，则加倍抽样或全数检验。并把签订合格的书面材料上报业主、监理，并保证需复试的材料、半成品的各种技术指标符合要求。（4）材料检验、验收材料、材料成品进入施工现场后，严格按照合同的规定和有关规范要求由材料员、专业工程师、专职质检员共同进行验收，不合格的材料绝不使用在工程上，按质量管理体系要求进行处理。材料、材料半成品由项目部相关人员共同验收合格后，方可使用在工程上。（5）材料的放置送至施工现场的材料、材料半成品要根据其特点及合同规定要求进行码放，并安排专人看管。施工过程中，贵重材料、半成品的搬放，下放书面的搬运作业指导153、书进行交底。一般材料及半成品的搬运在分项工程技术交底中写明并进行交底。（6）工程材料采用环保、阻燃材料工程中所使用的材料严格按照业主要求和有关规范采用环保和阻燃材料。7、加强工程机具管理的质保措施为保证工程质量和进度要求，项目经理部严格按施工组织设计配备各种专用机械设备满足施工需要。对于机具的使用进行交底，保证使用得当，减少损耗。施工过程中，合理调配各种施工机械设备用量，不足的进行及时补充，保证施工需要。施工过程中损坏或报废的机具及时进行维修或更换。8、加强工程施工环境控制的质保措施施工范围周边的通道、入口出设置临时围档，标志明确，并派专人值守，避免闲杂人员进入。施工区域内，各工种做到工完场清154、，现场材料临时堆放集中、整齐。保证现场整洁。照明不足的房间配备足够的照明器具。油漆作业区保证通风良好、室内避免粉尘。施工现场内各种电箱、机具的电线严格按照规范要求布置，避免拖地线。对已完成品、半成品加强成品保护措施。避免人为破坏。 四、主要分项工程质量通病及预防措施1、地砖工程1）砖镶铺完后，如果其它工序插入较多，应在上铺塑料布对面层加以保护。2）切割砖时应用垫板，禁止在已铺好的面层上操作。3）推车运料时应注意保护门框及已完工的地面，门框易被小车碰的部位应加以包裹。走车地面要加垫木板。4）操作过程中不要碰动各种管线，也不得把灰浆和砖块掉落在已安完的地漏管口内。5）基层清理不净、洒水湿润不均、砖155、未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素，都是导致空鼓的原因，故应加强基层清理、洒水、砖浸泡等工作。6）由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。7）做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成面层被污染，因此必须加强施工中的成品保护工作。8）做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡，故容易造成倒坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。9）地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先156、选挑，砖的薄厚不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。故在地砖铺贴前严格进行砖的挑选和水平线的控制。2、墙砖工程1）空鼓、脱落因气温低，砂浆受冻，到来年春天化冻后因砖背面比较光滑容易发生脱落。因此在进行镶贴砖操作时，应保持正温。基层表面偏差较大，基层处理或施工不当，如抹灰跟的太紧；砖勾缝不严，又没有洒水养护，各层之间的粘结强度很差，面层就容易产生空鼓、脱落。砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大；或在同一施工面上，采用几种不同配合比的砂浆，因而产生不同的干缩，也会造成空鼓。应认真严格按照工艺标准操作，重视基层处理和自检工作，发现空鼓的应随即返工重贴。整间或独立部位宜一次完成157、。2）缝不匀，墙面不平整主要是施工前没有认真按图纸尺寸去核对结构施工的实际情况，施工时对基层处理又不够认真；同时贴灰饼控制点少，故造成墙面不平整。由于弹线排砖不细，砖的规格尺寸不一致，施工中选砖不细、操作不当等，造成缝不匀。应把选好相同尺寸的砖镶贴在一面墙上。3）阴阳角不方正主要是打底子灰时，不按规矩去吊直、套方、找规矩所致。故在打底灰时严格按照施工工艺进行施工。4）墙面污染主要是勾完缝后砂浆没有及时擦净，或由于其他工种和工序造成墙面污染等。可用棉丝蘸稀盐酸刷洗，然后用清水冲净。3、涂料工程1）颜色不均，二次修补接槎明显主要原因是配合比掌握不准，掺加料不匀；手法不一，或涂层厚度不一；修补灰活与158、原抹灰层含水不一，面层二次修补造成接槎明显。解决办法：由专人掌握配合比，合理配料，计量要准确；面层施工指定专人负责，施工手法一致，面层厚度一致； 2）面层的空鼓和裂缝水泥砂浆面积过大，干缩不一，会形成空鼓及开裂。底层的空裂而将面层拉裂。故在进行涂料施工前应严格检查底层砂浆的质量，必要时进行处理后在进行涂料施工。3）底灰抹得不平，或抹纹明显主要因为涂层较薄，底灰上的弊病，要想通过面层来掩盖是掩盖不了的。所以要求底灰抹好后，应按水泥砂浆抹面交验的标准来检查验收，否则，面层涂层不能施涂。4）面层施工接槎明显主要原因是面层施工将槎子无计划乱甩槎，形成面层涂层接槎明显可见。解决办法：施工中间甩槎，必须把159、槎子甩到管后不显眼的地方，严禁在块中甩搓；二次接槎施工时注意涂层厚度，避免涂层重叠，形成深浅不一。5）施工时颜色很好，交工时污染严重产生原因是涂层颜色不好，经风吹、雨淋、日晒颜色变化，竣工验收时污染严重，不受看。解决办法：选用抗紫外线、抗老化、抗日光照射的颜料，施工时严格控制加水。中途不能随意加水，以保证颜色一致；为防止面层的污染，在涂层完工24h后喷有机硅一道。并注意有机硅喷涂厚度一致，防止流淌或过厚，形成花感。4、设备安装工程所有材料应严格执行进场检验和试验程序，用水器具须有“准用证”。型钢支架开孔应采用专用机具，必须用气焊开孔、切割的，应做到表面光洁，孔径规范。管井支架应统一制作，统一布160、置，以达到稳固、合理、检修方便的目的。卡架固定应牢靠，稳固，墙上的卡架要预埋。支管管径小于DN25，管中距墙不超过60 mm的均用单管卡做托架，管卡扁钢须不小于253 mm。为保证防水质量，所有立管，套管根部均做防水台度，套管高度应保证50 mm。套管制做完毕后，内壁与切口应马上防腐，埋设前外壁除锈应彻底。固定牢固，标高准确。管道试压合格后及时堵塞。施工中加强过程控制，严格执行过程检验和试验程序。施工前要制定专项和整体成品保护措施，防止交叉污染和成品受损。5、油漆工程缺腻子、缺砂纸的质量分析和控制措施：缺腻子、缺砂纸一般多发生在合页槽、上中下冒头、榫头和钉孔、裂缝、节疤以及边棱残缺处等。主要原161、因是操作未认真按照工艺规程去操作所致。处理此方法应严格按照施工工艺进行施工、检查、监督。流坠、裹楞的分析和控制措施：油漆流坠、裹楞主要原因有二，一是由于油漆料太稀，漆膜太厚或环境温度高，油漆干性慢等原因，都易造成流坠、裹楞；二是由于操作顺序和手法不当，尤其是门窗边棱分色处，如一旦油量大和操作不注意，就往往容易造成流坠、裹楞。处理方法为严格按照施工工艺进行施工，检查、监督人员严格按照检查程序检查。刷纹明显：主要是油刷子小或油刷未泡开刷毛发硬所致。应用相应合适的刷子，并把油刷用稀料泡软后使用。粗糙：主要原因是基层不干净，油漆内有杂质或在尘土飞扬时施工，造成油漆表面常发生粗糙现象。应注意用湿布擦净，162、油漆要过箩，严禁刷油时清扫或刮大风时刷油。皱纹：主要是漆质不好，兑配不均匀，溶剂挥发快或催干剂过多等原因造成。防治措施为严把材料采购、验收、调配的相关工序。五金污染：除了操作要细，宜将门锁、拉手、插销等五金后装（但可以事先把位置和门锁孔眼钻好），确保五金洁净美观。6、吊顶工程（1）吊顶不平主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致；施工时应认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。（2）轻钢骨架局部节点构造不合理吊顶轻钢骨架在留洞、灯具口、通风口等处，应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求，保证吊挂的刚度。（3163、）轻钢骨架吊固不牢顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母，以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。（4）罩面板分块间隙缝不直罩面板规格有偏差，安装不正；施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。（5）压缝条、压边条不严密不平直加工条材规格不一致；使用时应经选择，操作拉线找正后固定、压粘。铝合金吊顶要注意板块的色差，防止颜色不均的质量弊病。7、混凝土工程混凝土不密实：主要由于漏振和振捣不密实，或配合比不准及操作不当而造成。基底末洒水太干燥和垫层过薄，也会造成不密实。表面不平、标高不准：操作时未认真找平。铺混凝土时必须根据所拉水平线掌握混凝土的铺设厚度，164、振捣后再次拉水平线检查平整度，去高填平后，用木刮杠以水平堆（或小木桩）为标准进行刮平。不规则裂缝：垫层面积过大、未分段分仓进行浇筑、首层暖沟盖板上未浇混凝土、首层地面回填土不均匀下沉或管线太多垫层厚度不足等因素，都能导致裂缝产生。8、钢筋工程浇筑混凝土前检查钢筋位置是否正确，振捣混凝土时防止碰动钢筋，浇完混凝土后立即修整甩筋的位置，防止柱筋、墙筋位移。箍筋末端应弯成135，平直部分长度为10d。主筋进支座长度要符合设计要求，弯起钢筋位置应准确。绑板的钢筋时用尺杆划线，绑扎时随时找正调直，防止板筋不顺直，位置不准。在钢筋配料加工时要注意，端头有对焊接头时，要避开搭接范围，防止绑扎接头内混入对焊接165、头。9、防水施工操作人员应认真保护已做好的防水层，严防施工机具等把防水层戳破，施工人员不允许穿带钉子的鞋在防水层上走动。严禁在防水层上凿孔打洞、重物冲击，不得任意在防水层上堆放杂物，尤其是钢筋、模板等。在做保护层时运送料的小车铁腿根部必须用橡胶卷材垫好，并要捆绑牢固，避免小车铁腿损坏防水层。 五、质量创优计划1、创优管理（1）目标管理目标管理是整个创优质结构工程活动的起始方向，它要根据业主的要求、工程实际情况和特点，确定工程的总体质量目标和多阶段目标，并围绕目标配备相应的资源。确定目标要有科学性和可行性，目标一旦确定，就要严肃执行。同时注意协调平衡工作。（2）创优策划创优策划，是要解决目标确立166、后如何组织实现的问题。如提高项目部的技术水平与施工管理能力，衡量分包队伍的素质与操作水平，材料质量，了解业主与监理的认知程度等等。并根据工程特点，项目部将工程质量目标层层分解，划分为各阶段目标，再根据各阶段目标进行资源配置和责任落实。同时还要注重企业CI形象的宣传。（3）质量预控1）质量意识的教育开工前针对工程特点，对全体员工进行创精品工程质量意识的教育，内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、技术法规、规程、工艺、和质量验评标准等。通过教育，提高各级管理人员与分包单位施工人员的质量意识，树立“百年大计、质量第一”的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。2）加强对167、分包队伍的培训与管理分包队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包队伍提高管理水平。项目部对分包队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。并责承分包队伍建立质量责任制，并将项目的质量计划贯彻落实到各项施工质量管理中。3）加强材料和物资的管理结构施工阶段模板加工与制作、商品混凝土供应商的确定、钢筋原材的选用，均以“产品质量优良、材料价格合理、施工半成品质量优良”为标准。从合格分供方中选用，材料、半成品进场使用前要按规范、图纸和施工要求168、严格检验，该送试的及时送试，不合格的立即退货。材料人员应做好材料收发存台帐，及时收集材料的材质证明及产品合格证等。4）加强对图纸、规范的学习定期组织技术人员、现场管理人员以及分包方的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。在学习过程中对图纸中存在的问题及时提出，及时将信息反馈给业主和设计单位。（4）过程监控过程监控，是保证实施过程中实现目标，及时、纠正发现局部偏差。在过程监控中，应以施工组织设计和方案为龙头，建构创精品工程的技术基础；应以完善的计划体系为依据，减少过程监控的随意性；应以有效的管理制度为保障，增强过程监控的时效性。（5）阶段考核阶段考核的目169、的，是为了推动项目整体管理水平提高，激发项目全体管理人员责任心和积极性。实行质量、成本、资金三否决制度，具体分为基础工程阶段、地上结构工程阶段和竣工阶段三部分。根据各阶段目标的完成情况，对项目经理部和项目经理进行绩效考核，考核结果与收入挂钩。考核主要依据为项目质量目标、成本指标、安全指标、项目创优计划、项目质量计划和质量责任制的落实情况等。1）质量阶段考核公司质量安全部牵头组织工程技术部、机电工程部、项目管理部、合约部组成季度质量考核小组，按季度、工程施工阶段组织质量考核活动，推行目标管理，确保实体质量、工期、成本、资金、安全等方面处于受控范围内。2）体系考核公司质量安全部、项目管理部、工程技170、术部季度考核时对项目质量环境职业安全健康管理体系进行评分考核，以确保体系的正常运转。3）质量奖惩公司制定各项目标完成情况的奖惩制度，并严格执行，对于过程质量考核、体系考核、质量目标完成情况，与各项目季度奖金挂钩，实行相应的奖罚策略。对于阶段考核优良的项目，则给予制造成本外的奖励。通过考核与奖惩的挂钩，有效地调动起了各项目的质量管理积极性，保证了“目标管理”、“创优策划”的具体实施。（6）持续改进及时总结各项目的施工质量管理经验，对每一个创优工程的管理经验、施工经验和好的做法及时进行施工管理经验和技术总结，编制规矩集、问题集、施工实录光盘等，实施“三个一工程”：就是每个工程竣工后“一张光盘、一本171、规矩集、一份创优总结”，形成雄厚的经验积累。同时公司每年组织项目进行各种交流活动，如：创优经验交流研讨会、项目内部观摩学习、外部创优项目观摩、质量管理体系运行经验交流会等，以持续改进完善带动质量管理整体水平的持续提升。1）管理创新管理的创新：为了让项目从开工一开始就将其质量管理纳入有序状态，引进规范化制度建设，公司建立了涵盖总部到项目管理的方方面面的管理性手册，从资源配置、施工组织、质量控制、技术管理、成本控制、合约管理到人事管理、安全管理、环境管理等，规范公司总部、项目、专业分包的行为，为创优质工程目标的实现提供可靠的保障。总部质量管理部门在项目开工之初，项目人员配备基本齐全后，对项目进行培172、训和交底。对项目全体管理人员和分包管理人员进行质量意识、技术规范、技术标准的培训和考试，并将操作层纳入总包质量管理体系。建立以“会诊制度、追根制度、奖惩制度”为代表的现场质量控制制度，坚持“以样板开路”进行现场质量管理。在企业质量管理领域大力推行计算机应用、建立各类信息系统及开展应用软件开发等活动，建立了从公司总部到施工项目的网络管理系统，实行资源信息共享。工程项目管理总结：公司“分层控制、分级管理”质量控制模式和“以过程精品为主线、以动态管理为特点、以目标考核为内容、以严格奖罚为手段”的质量运行机制，建立了以“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”为基础的“创优”体系，各项目经理173、部围绕“创优”体系开展质量管理工作取得突出成效，提高了工程质量、降低了保修成本，实现了质量目标及对业主的承诺。转变“高质量一定要高投人”的观念，把强化质量管理降低质量成本作为企业各方面、各层次的共同职责和基本任务。通过科技创新和加强过程控制来提高工程质量，降低质量成本。方案设计直接决定了工程成本的投人，而方案设计质量和执行情况直接决定了工程质量的好坏，通过优化方案设计来降低质量成本，通过加强过程控制来提高工程质量。项目严格按照公司“创优”体系进行质量管理和控制，总结出项目管理的重点应突出“三个细”：细化质量策划、设计工作：充分考虑最终用户的需求，目标分解和质量控制要点的策划要细。对影响使用功能174、观感质量和耐久性的重要分部分项工程进行充分策划，并对水、电、暖、煤气管线布局是否合理及材料的环保指标等向设计或业主方提出合理化建议。严格细化过程控制管理：精细的前期质量策划和设计靠严细的过程管理控制得以实现。控制严、管理细，切实落实质量责任。坚持样板制度，提倡做综合样板间，条件成熟时先选择一个单元做样板间，并让样板间真正发挥作用：一是反映施工效果与设计方案有无偏差，使用功能与观感效果是否达到要求，并把出现的问题及时纠正；二是样板一旦最终确定，就是大面积施工的实物质量标准，实体施工时不能偏离或降低这个标准。细化施工操作：在严细的过程控制管理之下，操作人员仔细进行每道工序的施工，尤其是细部处理。175、项目经理部对操作人员的技术质量交底具有很强的可操作性，达到什么样的效果要明确，必要时对操作人员的技术、技巧能力进行严格的培训，能力达不到不允许进行细部施工，培养和教育施工操作人员领会质量方针深刻内涵，具体体现在每道工序，每个细部处理的操作之中。2）技术积累编制规矩集：项目为保证“优质工程”的实现，针对工程各施工环节，特别是结构质量及节点部位的关键环节，编制（规矩集），通过大量的节点施工图来说明具体的施工方法，帮助项目施工管理人员深化了解和掌握施工质量的控制方法及措施。编制问题集：项目在施工过程中应及时发现问题，制定整改措施，迅速改正问题。并在事后将问题按施工组织设计、方案、交底、技术资料、结构176、工程、机电工程、装修工程等几大项用图表形式、照片及文字说明相结合等形式提出的问题、原因分析、给出整改措施及方法。汇编成问题集，深化项目施工管理人员施工质量意识，防止此类问题重复发生。施工技术总结：施工技术总结内容包括在施工中采用的新工艺、新材料、新设备和新方法及保证项目质量和降低项目成本所采取的技术措施。声像资料的制作：声像资料是工程创优的组成部分，内容包括：工程简介；工程各部分的质量状况、主要施工方法和技术措施；采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等。录像带和光盘要体现出工程结构和装修施工及竣工后的工程面貌。录像带要注意表现出施工中的过程控制情况；样板间的做法；关键节点部位、重要分部及分项工177、程的做法等。特殊工艺的总结：当有工程出现特殊工艺时必须及时总结，积累施工经验。特殊工艺要由工程技术人员负责进行总结工作，收集整理特殊工艺的施工方案、技术交底，总结施工后成果与失败的教训，制作工序全过程施工的照片集，关键过程还要保存录像资料。2、创优工程措施只有塑造精品工程才能赢得市场空间，我方将高标准，严要求进行技术、质量管理，具体分项工程要求如下：（1）钢筋工程细部做法标准1）钢筋加工细部做法钢筋切断加工时，梯子筋横棍、机械连接钢筋、电渣焊钢筋、顶模棍钢筋不能使用切断机，应使用切割机械，使钢筋的切口与竖直方向垂直，对钢筋连接质量和控制精度有利。钢筋弯曲加工时，弯曲机的心轴直径必须满足绑扎施工178、对弯曲半径的需要。弯折钢筋的短边尺寸和长边寸必须同时满足允许偏差的要求，弯折角度必须准确，有验收模具。加工箍筋的卡盘，应分规格制作，专盘专用以使主筋与箍筋贴合严密。也可加工可调节卡盘，可以提高效率和加工质量。箍筋加工时应对每一个弯折长度进行控制。箍筋135度弯钩两钩平行，不能劈口，平直段两钩等长，两钩垂直距离应满足单排钢筋或双排钢筋的绑扎需要，平直段长度尺寸符合规范要求，箍筋的几何尺寸、方正、平面等应符合设计要求。主筋搭接时，搭接区段的箍筋制作，箍筋封闭开口遇搭接主筋时，135度弯勾处应可容纳两个主筋直径，平直长度为10d，75中较大值。2）定位措施（保护层的控制）细部做法柱钢筋保护层控制方法179、：柱钢筋一般采用定距框、柱子定位箍筋等方法控制钢筋保护层，也可采用砂浆垫块。不宜采用塑料垫块。垫块使用方法塑料垫块：顶板钢筋保护层可采用成品塑料垫块控制，垫块尺寸精确，垫块间距不大于400mm。注意当保护层大于30mm时，其效果不佳，不宜使用塑料垫块。砂浆垫块：强度相当于C15，规格5050（15-30）mm，制作方法：1：2水泥砂浆，制作时，边模的高度应统一固定，以保证每一垫块的厚度。垫块砂浆终凝前插入火烧丝，至少常温下养护5天方可使用。混凝土垫块：强度C20以上，规格6060（40-50）mm，采用豆石混凝土，专用模板，保证厚度一致，常温养护7天才能使用。柱子定位箍筋：采用定位框的形式。（180、2）模板工程细部做法标准1）柱胶合板模板细部做法柱模板制作根据模板设计图进行模板制作，先将木龙骨厚度方向上的上下两个面刨平、刨直，保证木龙骨厚度一致。依据单块模板制作大样图，将胶合板按制作尺寸要求裁板，并对裁边处的胶合板采用封口漆封边。胶合板与木龙骨固定采用木螺丝钉或钢钉固定牢固，制作时应预留清扫口，高度较大时应留振捣口。单块模板制作完，按模板设计图纸对模板外观、尺寸、平整度、对角线进行检查，分规格平行叠放，其底层模板加垫木，距地面不小于200，存放时应注意防雨。模板安装前，应均匀涂刷脱模剂。柱模安装：放轴线、柱子边线、模板控制线，经验线合格。安装模板前，将柱身线内杂物清理干净。依据柱子边线及181、模板控制线安装四周模板，柱模制成一面一片，每片模板外侧均通高弹上轴线。每片模板按楼板上弹线与柱模上的轴线就位，第一片模板就位后，设临时支撑或用铁丝与柱主筋临时固定，然后依次将其余三片模板就位并做好支撑，如有偏差及时调整。安装柱箍：按模板设计要求的材料和间距自下而上安装柱箍。柱箍与柱模龙骨接触不实处用木楔背紧。安装拉杆或斜撑并调整校正，为防止柱模扭转，拉杆或斜撑应在柱模每边设置两个，且两相对面设置的位置应基本对应。采用斜撑时，地锚与斜撑之间加设100100方木，并用木楔调节柱模的垂直。采用拉杆时，拉杆宜用钢丝绳。用花兰螺栓调节柱模的垂直。柱模的垂直使用经纬仪或线坠监控及校正。拉杆或斜撑应设在柱高182、的3/4及以上处，与地面的夹角宜为4560度。柱模根部用100100木方和木楔与地锚固定。对于成排的柱子，应先安装两端的柱模。经校正、固定后，拉通线安装中间的柱模。2）梁胶合板模板细部做法安装梁柱接头模板：在柱头松散混凝土剔凿并清理完毕后，依据轴线及标高控制线，安装梁、柱接头模板，并宜在梁底以下安装两道柱箍，以确保该模板的稳定性。主次龙骨铺设前应两面刨光尺寸一致，铺设时沿房间四边次龙骨要贴紧墙面，见图。龙骨与墙面连接处要贴好5厚海绵条并与墙面挤紧，防止跑浆。主次龙骨铺设完毕后调节可调螺栓高度，将龙骨找平，铺竹胶合板，板与板之间、板与墙之间要求硬拼，拼缝小于2。铺设时主龙骨与次龙骨、次龙骨与竹木183、板均应用钉子钉牢固定。平面板铺设完后应用水平仪测量校核模板标高、起拱高度，起拱的位置在板中，边缘部分要保持水平。校核完毕后将板面杂物清理干净，办理验收手续。（3）装饰装修细部做法标准1）建筑地面工程做法板块地面（地砖、石材地面）： 排砖：铺贴前应在地面弹出控制线和分阿格线，进行排砖时应避免面砖出现小于l4边长的边角料；石材地面铺设前，应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等设计要求，试拼编号。铺贴：铺贴时应先铺设控制砖，随铺随检查平整度、坡度，大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。石材采用湿铺时，进场时其背面应涂胶，避免造成石材铺贴后咬色。踢脚：如设计无要求面砖踢脚应高出地面面层100mm，凸出墙面81184、0mm（一砖厚）；石材踢脚应高出地面面层 120 mm，凸出墙面10mm；踢脚捋缝与地面块材拼缝应一一对应；踢脚线表面应洁净、上口光亮、平直，下口与地面连接紧密，高度一致、出墙厚度一致、结合牢固。卫生间地面：各种穿楼板管线应完成，固定牢固，管线洞口周围用掺有微膨胀剂的豆石混凝土填塞密实，管根上口用防水油膏勾胶密实：遇有突出的各种管件，应用整砖套割；地面防水涂膜伸出门口宽度不小于300mm，防水涂膜卷起墙高度设计无要求时300mm，向地漏按2找坡。卫生间地面应比居室地面低10mm。养护：地砖、石材面层铺贴完成24h内应开始养护，养护时间不少于7d，当面层的强度达到可上人时，进行勾缝。勾缝：面砖勾185、缝应用同种、同强度等级、同色的水泥膏或1：l水泥砂浆；缝的宽度如设计无要求应取为2mm，缝应低于砖面0.51mm。石材勾缝应采用专用工具；勾缝颜料应采用矿物颜料，配比统一，严禁使用酸性颜料（用试纸测PH值）；石材面层勾缝应用同种、同强度等级、同色的掺色水泥膏或专用勾缝膏。允许偏差控制表项次项目石材允许偏差（mm）地砖允许偏差（mm）1表面平整度1.02.02缝格平直3.03.03板块间隙宽度1.02.04接缝高低差0.50.55踢脚线上口平直1.03.02）建筑抹灰工程做法室内抹灰：护角：墙面、柱面和门窗口的阳角做法应符合设计要求。设计无要求时，应采用1：2水泥砂浆做暗护角，其高度不应低于2m186、，每侧宽度不少于50mm。墙面、柱面和门窗口的阳角为90角，阴角为尖角。墙体、顶板抹灰：预留电盒收口方正，干净。室内阴阳角线：不同材料交接处如混凝土墙与砖墙交接处应用玻璃丝纤维布加强。墙面与顶棚及墙面之间阴角为尖角。初装修墙面成活后用专用工具均匀划出阴角线。门窗口阳角抹成尖角。室内窗台：抹1:25水泥砂浆打底。1:l水泥砂浆罩面压实、赶光。窗台罩面层须采用同一批号普通硅酸盐水泥，同厂中粗砂过细筛。窗台规格：40mm高、5mm厚，两端伸出窗口边各 40mm，所有小面压光。窗口侧脸等抹灰厚度与窗附框内皮平。一般抹灰工程质量偏差表项次项目允许偏差普通高级1立面平整度322表面平整度323阴阳角方正3187、24分格条（缝）直线度325墙裙、勒角上口直线323）吊顶工程做法弹线：主龙骨控制线从房间中心向两边分，间距1000mm，吊杆的固定点间距9001000mm，遇管件增加吊点。固定吊挂杆件：吊挂杆件采用冷拔钢筋和盘圆钢筋，用膨胀螺栓固定。吊杆长度小于1000mm，可以采用8的吊杆，吊杆长度大于1000mm，可以采用10的吊杆，应设置反向支撑。吊杆应进行防锈处理。吊杆距主龙骨端部距离不得超过 300 mm，吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。龙骨安装：主龙骨间距900100mm，应沿房间长向安装，起拱高度为房间跨度的12001300，主龙骨的悬臂段不应大于300mm，主龙骨的接长采用对接，相邻龙188、骨的对接接头要相互错开；跨度大于15m以上的吊顶，应在主龙骨上，每隔15m垂直于主龙骨加一道大龙骨：次龙骨应紧贴主龙骨安装，间距为300600mm。罩面板：矿棉板、硅钙板、塑料板安装时，应注意板背面的箭头方向和白线方向一致，保证花样、图案的整体性；饰面板上的灯具、烟感等应与板边平行或居中，与饰面的交接应吻合、严密。4）预制隔墙条板安装工程做法顶部固定：根据排板图和所放定位线，用射钉枪或膨胀螺栓将U形扁钢卡子固定在顶板上，卡子的间距不大于 600 mm，且两板拼缝处必须设卡子。板底捻缝：墙板固定后，在板下填塞1：2水泥砂浆或细石混凝土，并挤严，待填塞的砂浆或细石混凝土凝固具有一定的强度后，将木楔189、撤除，再用1：2水泥砂浆或细石混凝土填严木楔孔。板下填塞的水泥砂浆或细石混凝土的高度，要根据使用部位及防水要求定。如有防水要求，应做防水处理。门窗洞口墙板的处理紧贴洞口两边的板一般加工成刀把形状，上部放置过梁板。放置过梁板的搭接尺寸每边不小于150mm，并用胶粘剂粘接牢固。门窗框上角与过梁板交接点应采取加强措施防止过梁板开裂。具体形式详门窗口排板、节点安装示意图。门窗框安装门窗安装一般均采用后塞口，其余量最多不超过 10mm。门窗框与隔墙条板的连接：根据部位分别采用胶粘剂及胶粘剂加预埋木砖的方式进行固定，木砖间距不大于1000mm。具体形式详门窗口排板、节点安装示意图。隔墙安装允许偏差及检验方190、法详GB502102001的规定。5）饰面砖工程做法排砖：大墙面、柱和垛子、门窗框上口要排整砖；同一墙面上横竖排列，不得有小于l2砖的非整砖，且应排在次要部位，且要注意对称；厨厕间应从上而下排砖、粘贴，上口第一块砖应为整砖，砖上口与顶板间留20mm间隙，间隙处的做法同顶板；遇有突出的卡件、插座，应用整砖套割且插座应位于砖的中部。面砖粘贴：粘贴面砖应自下而上、随抹结合层随粘贴。阴角砖压向正确，留缝宽度同墙面缝宽，阳角砖做成45角对接。面砖勾缝：砖缝采用白水泥或勾缝胶擦缝，面砖勾缝完成后，用布将缝的素浆擦均，砖面擦净。面砖与门窗、插座等相交处，采用密封胶勾缝，勾缝宽度为5mm。6）建筑涂饰工程做法191、顶板面刮腻子厨厕间：设备管线安装，固定完毕（立管），用微膨胀混凝土将管根填塞密实。顶板剔凿干净。甩毛（801胶水泥浆）。1：2水泥砂浆打底，找平，压光，刮白色耐水腻子三道。耐水腻子返到墙面20mm。厨厕间顶棚与墙相交阴角为尖角，梁、板等阴阳角均为尖角。刷（喷）涂料前应先将门窗洞口周围 20 cm刷好，如墙面和顶棚为两种颜色时应在分色线处刷 20 cm宽以利接茬，然后大面积刷、喷。刷、喷涂料时应先顶棚后墙面，先上后下顺序进行。如喷涂料时，喷头距墙面立为 2030 cm，移动平稳，涂层均匀；室外刷、喷浆应选用防潮或耐水涂料，先刷边角，后刷大面。刷、喷交活涂料时应比前一遍浆的胶量适当加大。7）卫生器192、具安装洗脸盆支架安装必须牢固，器具与支架接触紧密，不得使用垫块的方法调整标高，各类支架均应做好防腐及面漆。器具下水管与排水管连接处应用油麻和密封胶或玻璃胶封严。面盆的周边与墙面接触的部位应用玻璃胶封严。地漏水封深度不得小于50mm，地漏篦子顶面应低于设置处5mm。洁具安装后交工前，洁具成品保护措施到位，无划痕、破损、掉、裂痕、五金配件齐全无丢失损坏，使用通畅、无漏水、堵塞等现象。 六、质量管理工作的配合1、在施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并按监理要求，予以整改。2、所有入场使用的成品、半成品、设备、材料、样品等，均主动向监理工程师提交193、产品合格证、质量保证书和样品等。规定在使用前进行物理化学试验的材料，主动向监理递交检测结果报告。3、按部位或分项进行质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行业主及监理的指导，后予以磋商统一”的原则，维护业主及监理工程师的权威性。 七、资料收集整理的内容及措施1、收集整理内容根据建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）及本工程的特点进行工程资料的编制及整理。2、收集整理要求（1）严格按照建筑工程资料管理规程要求，采用工程资料管理系统软件进行编制及管理。施工技术资料必须随施工进度及时完成，工程竣194、工后其所需资料应同时汇集完整。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需依据性资料如：原材检验资料及砂浆配比单等应在施工使用前提供，经技术人员确认后方准使用。（2）分包的工程在签订承包合同时,应由资料员向承包方书面通知该项工程所应汇集的技术资料内容、要求、提供时间等，承包方有责任按要求提供完整的技术资料供发包方汇总。（3）资料收集整理由技术人员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查,第一次每月的10日以前，主要检查上月资料存在的问题和完善情况。第二次25日以前，检查本月资料的完成和整理情况。（4）所有资料的编写要字体整齐、规范，采用电脑打印，并留好电子文件，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章清楚有195、效，日期与实际吻合。所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管，其它人员不准擅动，资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀。3、资料保证措施（1）要建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制。由于施工过程相应成立区段多，为防止资料不交圈等现象，施工现场指定专人负责技术资料工作，统一进行资料的编制。（2）施工中建立完善的技术资料管理责任制和奖罚制度，各施工部门应明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作，防止相互推诿、扯皮，对在资料工作中不负责任，造成资料缺项、丢失、损坏的，按公司有关规定给予处罚。（3）安排专门资料员，资料员要求持证上岗，同时设置专门资196、料室，配置专用电脑，非相关人员不得随意进入资料室。 第五章、施工总体进度计划及保证措施 一、施工进度计划安排及工期目标1、施工进度计划说明本工程将跨越一个春节长假，为此我方将集中投入人力、物力在春节前把工程完成到大型设备安装完毕，零星装饰装修工作可在春节过后再行处理，保障满足建设方的工程要求。具体施工进度节点安排及保障措施详见第八章。由于本工程的特殊性，既需要满足建设单位的技术要求和原有结构的安全，又要满足工程的实际施工时间、场地等特点，因此，在安排施工进度计划时必须分阶段确定重点项目，以保证综合均衡、配套施工，在施工部署前期以完善施工方案、现场临时设施搭设、拆除施工、材料和设备的采购等为主，197、中期则投入主要施工力量进行加固改造施工、装修、设备安装等项工作。每道工序验收合格后及时进行下道工序施工，装修工程及专业安装等施工提前插入。确保提前完成所有工程项目。在施工中要特别注意安排好加固改造工程、装修工程与各专业工程的配合和交叉流水作业，从而加快施工进度。如果我单位中标，为了赢得更多的时间，在开工前，我单位将进行各种材料的加工、采购工作，为了装修和设备安装项目有更多的时间，所有拆除、土建等项目的施工必须组织人员在短时间完成。2、施工进度计划具体详细施工进度安排见后面的施工进度网络图和横道图。3、工期目标本工程计划工期113日历天，计划开工日期2016年5月10日。我公司积极响应招标文件要198、求，通过我们科学组织施工，合理安排工序穿插和施工流水，确保计划113天工期内提前保质保量圆满完成。4、施工网络进度计划1）施工网络计划详见后附施工进度计划网络图和横道图。2）根据计划，作业施工时按照拆除、加固改造、装修等进行流水作业，保证施工的连续性和平衡性，严格按进度计划控制，及时检查，发现偏差，及时纠正，以保证计划目标的实现。各流水段间根据总体进度计划，结合工程的特性和分部分项工程的要求，合理安排小流水作业，配合主导施工作业。5、进度计划的控制模式1）施工进度计划控制模式图进度计划控制模式图详见附件。2）由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订月/旬计划，由月/旬计划制订周计划，再由周199、计划制订日计划，层层落实总控计划。3）由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划保证总控计划的计划保证体系。4）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。5）切实落实水电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。6）对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。7）对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。8）在施工过程中随时听取业主/监理对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主/监理的步调200、统一。9）为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。 二、进度计划的管理措施本工程的进度计划管理由项目副经理及技术部负责进度计划系统的管理，项目经理部设进度计划员，负责施工进度总控制进度计划及月施工进度计划的编制及管理，负责审查各专业班组的施工进度计划。1、进度计划控制的内容进度计划控制是涉及进度计划指标的整体行为，即凡进度计划指标确定的内容，都是进度计划控制的内容。如对施工主要进度计划控制的是：形象进度，施工产值，工程质量，工料消耗，文明安全施工等内容。2、工程进度计划的控制（1201、）进度计划编制是依据招标文件、现场踏勘和总工期要求，综合本工程实际情况，遵循进度计划的有关规则形成的，它只是进度计划综合平衡的静态平衡。（2）而施工进度计划的实施是动态的，随着施工进展的外部环境及条件在不断发生变化，势必对工程项目本身带来影响，致使进度计划体系从平衡变为不平衡状态。这就要求实施进度计划的部门及人员不断深入现场，调查研究，掌握情况，运用统计分析等方法，找出实际完成情况与进度计划指标的差异，分析原因，制定措施，加强生产调度，及时调整进度计划，在动态中求平衡。（3）当进度计划指标可行而外部条件不落实时，就要组织项目经理部及进度计划的审批与实施程序。（进度计划的审批与实施程序附后）相关202、部门积极创造相应条件：当某一进度计划指标有潜力可挖时，就要及时调整该指标，使施工资源得到更大的利用或使已投入施工的有限资源充分发挥更大的效益。3、进度计划控制的保证措施（1）进度计划责任项目经理部首先要动员相关职能部门参与进度计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及达到施工目标应做的工作，组织工人开进度计划动员会，明确施工任务以及为完成施工任务应做的工作，要求班组长在讨论通过的进度计划上签字，以使总的进度计划变成所有参施单位的共同目标。各班组接受任务后，要对所有参施人员进行教育，并把施工目标层层分解到班组个人，从而把施工进度计划变成全体职工的行动。（2）下达施工任务单在施工过程中，根据施工工203、序的要求，往往会出现一些新的施工项目，而这些新项目的时间性要求很强，如不迅速投放施工，将影响工程的进展。因此，作为项目经理部及时下达施工任务单能发挥短平快的作用。施工任务单明确施工项目、班组及完成时间，一般由部门负责人签发。施工任务单是施工进度计划的辅助形式，具有施工进度计划的同等效力。接受施工任务单的班组应根据项目经理部单位的要求及时调整劳动力，按时完成施工任务，施工任务不仅是完成施工任务的手段，也是受理单位的施工依据。（3）相应的奖罚措施项目经理部将某一进度计划期限内完成的施工项目列出清单，明确每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励标准，并形成正式文件下发各专业班组执行。各班组204、逐一完成施工项目时，可向项目经理部提出书面验收申请，项目经理部组织有关部门进行验收。进度计划审批与实施程序图详见附件。对于符合要求并经签字认可后，可以给予奖励，对于表现突出的还可以通报表彰，对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的班组进行处罚，对施工严重滞后的班组要给予通报批评或在通报批评的同时采取相应的处罚措施。4、工程施工进度分析在施工进度计划实施过程中，进度计划指标完成情况，工程进度情况，定期进行工程进度分析，其主要内容有：进度计划指标完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按进度计划进行，是否满足施工进度需要，材料及设备供应是否按进度计划进行，有无停工待料现象；试验和检验是205、否及时进行，检测资料是否及时签认；施工进度款是否按期支付，建设资金是否落实。此外，施工图的发放、工程量的增减及气候条件也要详细分析。通过工程进度分析，总结经验，暴露问题，找出原因，制定措施，确保施工进度的顺利进行。 三、进度计划的保证措施1、施工前的措施如若中标，我单位将按照投标承诺书的保证，以最快的速度进场，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据现场实际，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。抓好施工黄金季节的计206、划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。合理划分流水，扩大工作面，加快施工进度。安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。认真遵守国家和地方行政主管部门207、颁布的各项法规，加强同业主、监理、科研、设计部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。2、加强人、财、物的保障措施（1）在本工程施工中，我们将严格按照招标文件和投标文件的要求，委派具有丰富施工经验的项目经理和工程技术人员组成优秀项目经理部。同时组织施工技术精良和有良好的信誉的劳务队伍进场，满足工程需要。我公司除具备强大的总部对项目实施管理和服务控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司和实力雄厚的社会合作伙伴。（2）我公司在工程项目管理方面具有丰富的项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣的实行专款专用，确保工程有足够的208、财力。（3）我公司本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量设备、检测设备。同时又有固定的材料供应商和特殊工种的分包队伍，同时又有一套完整的采购机制和材料的采购、保管、检验人员。使各种设备、材料等在本工程中质量、环保、节能等方面都有充足的保障。（4）提前做好材料使用计划和采购计划，保证材料按时、足量进场，保证施工需要。（5）保证材料的进场验收合格率，防止因材料质量问题影响工期。3、加强工程进度的计划性确保施工进度（1）施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，月保总进度计划209、，并做好施工进度记录。（2）加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。（3）建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。4、采用新技术保证工程进度先进的施工工艺、新材料、新方法、新技术是进度计划成功的保证。我们将针对工程的特点、难点积极采用新技术，新工艺，新材料，新方法，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，缩短工期，从而保证工期目标和整体工程目标的实现。5、加强各专业的协调配合（1）水电工程和其他特殊专业采取与土建装修工程穿插进行，进行立体交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用210、工期天数。（2）加强各工种的组织协调，积极为他们创造施工条件。（3）水电安装和特殊专业的工程要及时了解、掌握土建装修的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。6、加强成品保护的管理（1）做好成品保护工作，减少返工、返修浪费，加快施工进度。（2）对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。（3）建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。7、编制有针对性的施工方案和技术交底我们将在本工程中采用“方案先行，样板引路”的施工管理的特色进行管理。211、按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖要全面，内容要详细。配以图表，图文并茂。做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。8、计算机项目管理系统实现资源共享采用建筑工程施工项目信息资源系统，以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。该信息系统不是从多信息堆积的载体，而是理顺信息流通的渠道，是项目提供决策的信息服务器。因此，该系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理者快速、准确、果断地进行决策。该系统212、过程管理、技术资料管理等一系列功能可做到控制工序质量，实现过程质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。向业主及时公布工程进度、质量动态，提高工作效率，加快工程进度。9、根据不同阶段加强现场平面布置管理我公司将根据本工程不同阶段的特点和需求设计现场平面布置，平面布置涉及道路的布置、各阶段施工机械设备布置、各阶段材料堆放场、办公场所、职工宿舍等方面的布置。10、加强对施工详图的设计协调工作这是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工图设计和综合图设计的能力，本工程中将配置专门的设计小组负责此项工作。11、加强与业主、监理、设计的协调工作我公司213、将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成独立承包商、材料设备的选择和招标工作。与业主、设计、监理以及个独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合协调，使现场发生的任何问题都能够及时快捷的解决，为工程创造良好的环境和条件，加快工程进度。12、加强与政府和社会各方面的协调工作减少对工程进度的干扰在施工中，影响工程进度的因素很多，除内部的因素外，外部的因素很多。我公司将设置专门的负责人加强对交通、市政、供水、供电、环保、街道、社区居委会等机构的协调。取得政府及相关方面的支持，做到不扰民和民扰。为工程施工创造良好的外部环境。13、加强人员214、的调配确保工期由于本工程的特殊性，对某分项工程要集中人力在短时间内完成。我公司除了在本项目施工中配备充足的施工人员外，还采用从其他项目及与长期合作伙伴中签订协议等方面调集人员进行突击施工，为后续工程创造更多的时间，有效的保障工期提前完成。14、加强施工过程的管理（1）项目经理部内部明确各成员职责，分项、分段负责到人，跟班作业，实行管理班子个人收入与工期挂钩，使组织上，责任上得以落实，及时发现组织中存在的问题，及时纠正，及时调整施工所需的劳动力和特殊技术工人。（2）项目经理部在开工前报送实施性施工组织设计，在征得建设单位、监理单位同意后严格按其执行。在工程施工工程中，项目经理部将安排专人作为项目215、协调人，具体指挥、协调管理各分包施工单位；制定分包施工管理条例，制定分包管理程序；做好整个项目的全面管理。（3）技术、质量人员跟班作业，检查指导，把问题处理在现场，把失误消灭在萌芽，确保分项工程一次验收合格率达到100%，严防因质量问题造成返工影响工期。（4）选择管理和人员素质高的劳务施工队伍，上岗前进行教育，尽量掌握本工程的特点和规范要求；并要求做到：当日计划进度完不成时，人员不得离岗；实行提前工期加奖，无故延期按合同规定和扣罚工资。施工中开展劳动竞赛，比速度，比质量，提高效率，促进工程早日优质完成。（5）加强对施工计划的管理，通过建立每月、每周的施工进度计划目标、特别对于进度计划中的关键性216、进度控制点，在施工中作为阶段性的竣工目标将坚持执行。（6）施工过程中，定期组织生产例会，及时掌握施工中各阶段计划的完成，对于例会中提出的问题做到当场解决，会后加强检、落实。15、计划控制保障（1）资源需要量计划提前编制劳动力、机械设备、材料、成品半成品需要量及加工订货、进场使用计划，并分别组织专人负责落实，保障施工。（2）技术质量保障计划提前制定各类技术方案、技术措施、质量管理措施的编制计划，计划中明确完成人、完成时间，及时有力地为施工生产提供技术保障。（3）进度计划进度计划为整个施工生产的主线，保证工期的关键环节是确保关键工序的按期实施。本工程施工中不但编制总进度计划，而且按周编制阶段性进度217、计划，各分包专业施工根据总进度计划编制单项进度计划及阶段性计划。总包方由生产经理定期组织召开计划实施及完成情况专题会，针对存在问题制定解决方案。施工中抓主要环节、主控工序、控制节点，同时根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。（4）资金计划根据资源、进度计划编制资金使用计划，使甲方提前运作，如果甲方的资金不能立即到位，我公司还专门为本工程预留出足够的资金，为施工顺利进行提供资金保障。16、过程控制保障（1）加强过程进度、质量控制，坚持施工工序“旁站制、三检制、样板制”等制度的强制实施。施工过程中引入“创建精美工程，提供满意服务”的工程理念218、，做到不返工、不窝工，一次验收达标。（2）加强施工班组的质量意识及劳动定额意识教育，定期组织管理人员进行现场巡查，提出问题，发现矛盾，及时召开质量分析会，制定对策、调整策略、解决矛盾，使施工生产顺利进行。（3）合理分段，组织流水作业及工序交叉施工。 四、进度计划的检查与调整1、进度计划的检查施工进度计划的检查，主要是将进度计划内实际完成情况与进度计划指标进行比较，找出差异。进度计划检查的主要内容有：进度计划实际完成及累计完成的工作量、工作量占进度计划指标的百分率；进度计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率；进度计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。本工程检查施工进度采用网络进度219、计划技术法，明确关键路线。2、进度计划的调整施工进度计划的实施过程是一个动态过程，对进度计划的调整是必然的，只有按期调整施工进度计划，才能增强进度计划的指导作用。影响进度计划调整的主要因素有：总工期变动；施工进度款不能按时拔付；工程量的增减；施工资源不能按进度计划利用，如：施工用料或设备不能按期供货等。调整施工进度计划主要是抓住那些影响全局，对总工期产生重要作用的关键工序。关键工序作业时间延长，势必导致施工工期拖后；关键工序作业时间缩短，某些非关键工序有可能升为关键工序，给施工穿插及衔接带来困难，对施工资源的投入是提出新的要求，因此，要对施工进度计划进行调整。解决此类问题的方法是确定所有应调整220、的关键工序及其相关的非关键工序，重新确定各工序间的逻辑关系，绘制新的网络图，计算调整后的时间参数和总工期，确定新的关键线路。3、进度计划调整后的进度执行情况作为项目经理部，在网络进度计划调整后，要组织项目经理部及班组长和相关部门，召开进度计划会议，认真分析调整后各关键工序对本工程的影响，对于在关键线路上的班组，项目经理部要根据各班组的技术水平、劳动力、机具、材料的投入情况明确该班组相应增加的劳动和施工机具，规定投入的到位时间，并派专人对其进行监督检查。对于不按照项目经理部要求的班组，要严格按照奖罚制度进行处罚，必要时，经业主、监理同意后，项目部可安排其它具有相同资质和能力的班组完成该班组的施工221、任务。 五、各阶段进度计划管理措施1、拆除加固阶段进场后一边进行施工准备，一边进行水电、吊顶、地面、墙面装修面层的拆除工作，同时组织进行拆除垃圾的运输和存放地点的准备和与业主及相关单位的联系、协调工作，保证拆除工程进度。在拆除施工的同时进行加固施工的准备及施工，拆除工作实行流水拆除，在后续拆除施工时进行加固施工。2、装修阶段装修施工中，应合理安排各工序的施工，多项目同时展开，按工序组织施工，按层次安排劳动力，最大限度利用工作面。主要装修项目完成后再进行细部装修及收尾工作。3、安装施工阶段原有设备回复安装，应合理安排各工序的施工，多项目同时展开，按工序组织施工，按层次安排劳动力。4、技术措施组织222、阶段（1）图纸会审中标后即组织相关工程技术人员进行图纸会审和图纸交底，全面理解业主的改装意图、设计要求以及工程特点，提出合理化建议，以保证各项目正常开展。使设计达到技术先进、方便施工、经济合理的目的。会同业主、设计师对原建筑的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装修改造的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装修设计图纸不符带来的问题。项目部技术人员认真阅读所有装修施工图和招标文件，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式进行增减或变更，呈业主或设计师认可后实施。检查施工图是否完整、齐全，是否符合相关规范的要求；223、各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误；技术要求是否明确，并组织召开图纸会审会，做好“图纸会审记录”，作为指导施工的依据。（2）技术规范、验收标准现场备齐施工质量验收规范系列、施工技术规范系列、施工标准图集系列、施工手册等有关技术规范、验收标准。（见编制依据中所列规范、标准等相关文件、资料）。（3）施工方案准备与交底施工方案的编制：进场后将认真调查了解、掌握现场的实际情况和图纸情况，编制出更近一步切合实际的施工组织设计，根据施工进度安排编制各种施工方案。技术交底：召集各工序施工技术骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高或者需要特殊处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人224、员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，以作实施依据并共同研究施工方案，使工程顺利进行。（4）技术资料管理计划现场设专门技术资料员，负责技术资料的及时汇集、整理，做到不漏项、字迹整洁、完整正确，在资料传递中坚持收发文制度，保证资料的完整及可追溯性。技术负责人制定完善的技术资料管理措施，在资料传递中坚持收发文制度，明确各个人员的资料整理职责，施工过程中由总工程师随时进行检查。严格按照建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）及建设工程监理规程（DBJ01-41-2002）规定的管理流程上报建设单位、监理单位主要施工资料。5、施工生产组织管理阶段快速反应、缩短施工225、准备期，尽早进驻组织施工。若我单位中标，在2天内，项目部主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制施工方案，及时调遣生产操作人员和设备进场。进场后，立即再编制详细的施工总进度计划及施工月进度计划以便指导施工。进场后尽快编制施工图预算，确定材料使用量，进场后立即组织材料选样以便尽快落实材料加工定货、进场工作。实施全方位现场设施、绿化树木的保护工作，为拆除改造做好准备。6、加固改造施工阶段本工程土建施工工程量比较大，施工地点比较集中。本工程的土建施工包括结构加固，钢构安装、钢筋混凝土施工等。这些工序都是占用时间比较长的工序。因此，本工程的加固改造施工必须采用和拆除226、施工、装修施工、设备安装等工序穿插作业的方法，减少每到工序的实际施工占用时间。同时在某一工序施工时安排人员集中突击，尽量缩短土建施工的时间。为本工程提前竣工作好铺垫。 第六章、施工安全措施计划 一、安全管理目标1、安全管理方针质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。2、安全生产目标无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；轻伤控制在3以内。无火灾事故；无严重污染扰民；无重大交通行车227、事故。无重大治安案件。做到建筑工程安全、施工人员安全、施工影响区域内的安全。施工安全资料及时、准确。 二、安全生产保证与监督体系1、施工安全保证体系（1）建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设质安部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。（2）进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。（3）项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长、安全员、技术员及工长为成员，全面负责项目经理部施工安全工作。（4）本工程由主管生产的副经228、理主抓安全生产工作，成立安全生产领导小组，该小组由经理、副经理、生产、技术、安保、行政、材料负责人组成。设1名专职安全员，做到满时间、全方位的安全消防监督管理。对进入本工程的全体施工人员进行安全、消防教育，不留死角。由主管领导组织和各项安全、消防交底工作，要进行详细具体的书面交底，并开好交底会，强调进行全面的、面对面的交底，使参与施工的全体人员清楚，自觉、有效的执行交底。虚心听取各级检查的批评和意见，并及时改正存在问题。同时受业主及监理的监督管理。2、施工安全监督体系（1）公司负责对项目经理部的安全生产和文明施工进行抽查和实行监管。（2）项目经理部安全生产领导小组负责对施工项目的安全文明施工活229、动进行跟踪检查和实行监管。（3）作业班组长为兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行管理。（4）安全保障管理体系图安全保障管理体系图详见附件。3、资金和信息保证体系（1）公司实行安全资金专户管理，保证足够的安全生产资金投入和物资投入。（2）建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。 三、安全管理制度1、公司对项目的安全检查制度1）公司每月对施工项目进行一次检查，对重点部位或专业随时进行抽查。2）对每次检查都要检查记录，对发现的问题要逐条、逐点讲清；经理部要针对问题定时、定人、定措施进行整改。3）公司对每次检查出现的问题和现象要进行照片或录像，对整230、改措施、整改效果也要进行照片或录像，并编制成册，下发到公司的各个项目，使各项目对照检查，避免重复发生类似安全问题。4）公司制度有安全奖罚制度，奖励安全生产中作出成绩或避免安全事故的单位或个人。对违章指挥、违章作业事件、造成不安全隐患或出现安全事故的单位或个人进行通报批评和罚款处理。2、项目安全检查项目经理部每周对施工现场安全文明施工进行一次自查，每半月会同公司安全管理部门组织一次现场安全文明施工检查，主要针对“三宝”正确使用方法，高空作业防护，现场安全用电，中小型机具防护，消防治安等各方面，指出存在问题，事故隐患，制定解决问题的措施办法，落实到人头，限期整改。作业班组严格执行“上岗交底，上岗检231、查、上岗记录”的三上岗制度，由班组长对本班组人员每天工作的周边环境，防护设施，自身保护等安全防护问题进行详细交底，班组兼职安全员进行检查、落实和记录，坚持每周一次的安全文明讲评活动，总结上周安全文明生产的经验、表扬按操作规程作业的好人好事，指出班组施工作业中存在的不安全因素和事故隐患，牢固树立起“安全为了生产，生产必须安全”的指导思想。3、健全各项安全管理制度（1）安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。（2）安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，232、施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。（3）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。（4）安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。（5）脚手架搭设安全验收制：脚手架搭设前需进行详细的载荷验算，搭设完成后，必须经公司验收合格后，方可使用。不233、经验收的一律不得投入使用。（6）持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。（7）安全隐患停要制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停要整改，同时上报公司，并及时采取措施消除安全隐患。（8）安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。另外，进场后积极与建设单位共同协商制订工地其他安全规章制度。4、安全管理工作（1）项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术方案规定的有关安全措施组织施工。（2）专业234、责任工程师要对分包方进行检查,认真做好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。（3）防护措施的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监管理。（4）对安全生产设施进行必要的合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定合格产品。（5）分析安全难点，确定安全管理难点。根据施工条件，施工特点，施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施，安全难点集中在：1）高层施工防坠落，交叉施工防物体打击；2）外架、吊篮架安全措施等；3）各种电动工具施工用电的安全等；4）现场消防等工作。（6）制定施工现场安全防护235、基本标准1）外架制定出有针对性有效的安全防护。2）交叉作业安全防护。3）现场用电安全防护：根据现场的实际情况，参照公司项目安全管理手册的标准要求和现场总平面布置图，制定出针对、有效的安全防护措施。4）机械安全防护。 四、确保安全的技术措施1、安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行。（1）对各级领导和管理人员的安全教育每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。（2）对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安236、全业务培训在安全专业技术培训方面，进一步学习建筑法有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。（3）对工地施工人员的入场教育每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。（4）特殊工种的培训上岗抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全237、生产的管理水平。2、施工现场安全管理（1）建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。（2）在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。（3）生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工安全教育记录卡”，及时做好记录。（4）进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。（5）安全防护238、用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。（6）中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。（7）夜间施工配备足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，并按规定设红灯警示。（8）各种大型施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。（9）脚手架须检算合格，并报上级技术部门审批，且必须经过验收与方案相符才能使用。（10）参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员的配证为红色以示醒目。（11）建立定期和不定期的现场安全检查制度。定期检查：项目经理部每周进行一次安全检查；安全员和作业班组随时注意安全检查；每次检239、查都必须做好记录，发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单，并本着三定的原则（即定整改负责人、定整改时间、定整改措施）及时解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。3、安全监督检查（1）公司检查1）公司每月对施工项目进行一次检查，对重点部位或专业随时进行抽查。2）对每次检查都要检查记录，对发现的问题要逐条、逐点讲清；经理部要针对问题定时、定人、定措施进行整改。3）公司对每次检查出现的问题和现象要进行照片或录像，对整改措施、整改效果也要进行照片或录像，并编制成册，下发到公司的各个项目，使各项目对照检查，避免重复发生类似安全问题。4）公司制度有安全奖罚制度，奖励安全生产中作出成绩或避免安全事故的单位或个人。对违240、章指挥、违章作业事件、造成不安全隐患或出现安全事故的单位或个人进行通报批评和罚款处理。（2）项目经理部安全检查1）项目经理部每月上旬由值班领导组织对工地进行一次全面检查。每周对工地安全情况进行一次检查，并做好安全检查记录。2）专职安全员对工地随时进行检查。各类检查与劳动竞赛和月综合评比检查相结合。3）项目经理部结合工程特点制定安全生产奖罚办法，根据检查情况对奖罚单位、金额当场宣布，及时兑现。4、合理布置安全标志进场后，根据工程特点、现场环境及安全色标编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图，在施工现场设施相应的安全标志，各种防护设施、警告标志不得随意移动和拆除。5、安全防护管理措施（1241、）各类脚手架严格按照脚手架安全技术标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混放。（2）钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其他材料绑扎。（3）脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接，在拉接点处设可靠支顶。（4）脚手架的操作面必须满铺脚手扳，离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手扳下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设242、两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立安全网，下口封严，防护高度应为1.5m。（5）脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，宽度与水平面夹角应为4560度。（6）建筑物的出入口处应搭设长36m，宽于出入通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手扳，非出入口和通道两侧必封闭严密。6、制定安全生产应急预案在施工中成立安全生产领导小组，由项目经理为组长，生产经理、项目总工为副组长，项目管理成员和各作业组长为成员。项目技术部在对各分部分项工程技术交底或施工作业指导书时要编制安全技术交底及应急预案。制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急243、事件的发展，将事故损失减小到最低程度。工程项目部现场应急救援小组职责：负责事故现场应急的指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。工地现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，同时以最快的方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助。现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，防止事故的扩大和蔓延，力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。协助公司244、和上级部门开展事故调查，接受公司及政府有关部门对事故的调查处理。协助公司及上级有关部门分析事故原因和性质，吸取事故教训举一反三地制定并落实相应的预防措施，切实防止类似的事故重复发生。负责安排专人做好事故的善后处理工作，使各级人员都受到安全教育，在切实做好预防措施和确保安全的情况下，上报有关上级部门，争取尽快批准恢复工地的正常生产。应急准备中应遵循的原则：设消防安全管理人员，建立群众性义务消防组织，加强业务学习和训练，增强自防自救能力；对应急场所工作人员应进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。工程开工前应制定本项目的保卫、消防方案，内容包括：防止发生事故所采取的预防措施；可能发生事故现场应配备的器245、材；发生事故时的应急对策及信息传递。 根据作业场所、储存、运输物品的数量、品种的不同，配备足够数量、种类的应急器材。应急器材要定时检查，做好标识、防止失效，检查要有检查记录。应急响应中必须遵循的原则：紧急事故发生后，发现人应立即报警。项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。疏通事故发生现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群到安全地带。在急救过程中，遇到威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事246、态扩大。项目设紧急联络员一名，负责紧急事物的联络工作，明确联络地址和电话。紧急事故处理结束后，部门负责人应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。重大事故报告及报警原则：工地现场任何人发现发生重大事故的，必须立即报告工地负责人，工地负责人接到报告后，应立即通知公司总部，并组织现场应急救援小组开展现场抢救工作，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助，同时以最快的方式报告公司工程总部及公司领导。公司领导接到事故报告后，应立即组织公司应急救援组赶赴施工现场，组织指挥现场抢救工作，同时将事故的概况（包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等）分别用247、电话和快报的办法报告上级主管部门以及政府有关部门。救援器材及设备：固定电话，移动电话，供指挥、联系、救援的用车，止血带、颈托、担架等救援器材及灭火器等。 五、主要分项工程安全技术措施1、拆除安全措施（1）在进行拆除工作前，应对建筑物结构强度进行详细调查，制定拆除施工方案，并对全体职工进行详细的安全技术交底，负责人要到现场指挥施工。（2）拆除工作开始前，应将电线、天然气管道、给排水管道等通往被拆除建筑物的支线切断或迁移，并与相关人员办理交接手续。（3）拆除建筑物前，应在周围设安全栏杆，禁止其他人员入内。（4）拆除建筑物，应遵守拆除方案，自上而下进行，禁止数层同时拆除。（5）拆除作业人员，应站在脚248、手架或稳固的结构上操作，拆除某部分时，要防止其它部分发生坍塌，拆除梁、柱前应先拆除其承重的全部结构后进行。（6）拆除前应将有倒塌危险的结构物，用支柱等临时加固。（7）拆除建筑物时，楼板上不准多人聚集和集中堆放材料，拆除较大或较重的材料，应用起重机吊下、运走。散碎材料应用溜放槽溜下，拆下的材料要及时清理、运走。（8）采用推倒拆除和爆破拆除时，必须经过设计计算后，制定和落实专项安全技术措施，统一指挥，防止事故发生。（9）拆除工作中杜绝野蛮施工，设立专职安全员进行现场监督指导施工，防止意外事故发生。2、脚手架施工安全措施（1）材质及其使用的安全技术措施扣件的紧固程度应在4050N.m，并不大于65N249、.m，对接扣件的抗拉承载力为3kg。扣件上螺栓保持适当的拧紧程度。对接扣件安装时其开口应向内，以防进雨，直角扣件安装时开口不得向下，以保证安全。各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用。禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹蔑、塑料混用。严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用。（2）脚手架搭设的安全技术措施脚手架的基础必须经过处理满足承载力要求，做到不积水、不沉陷。搭设过程中划出工作标志区，禁止行人进入、统一指挥、上下呼应、动作协调，严禁在无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时必先告诉250、对方，并得到允许，以防坠落伤人。开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程安全，未完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。在搭设过程中应由安全员、架子班长等进行检查，验收和签证。每两步验收一次，达到设计施工要求后挂合格牌一块。（3）脚手架上施工作业的安全技术措施结构外脚手架每支搭一层，支搭完毕后，经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，施工荷载不得大于251、3kN/m2，确保较大安全储备。结构施工时不允许多层同时作业，装修施工时同时作业层数不超过两层，临时性用的悬挑架的同时作业层数不超过1层。当作业层高出其下连墙件3.6m以上、且其上尚无连墙件时，应采取适当的临时撑拉措施。各作业层之间设置可靠的防护栅栏，防止坠落物体伤人。定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。（4）脚手架拆除的安全技术措施拆架前，全面检查待拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。架体拆除前，必须察看施工现场环境，包括架空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、连墙杆及被拆架体各吊点、252、附件、电气装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。每天拆架下班时，不应留下隐患部位。拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。所有的脚手板，应自外向里竖立搬运，以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。 拆下的零配件要装入容器内，用吊篮吊下；拆下的钢管要绑扎牢固，双点起吊，严禁从高空抛掷。253、3、油漆涂料工程安全措施（1）油漆工程1）施工场地应有良好的通风条件，如在通风条件不好的场地施工时必须安装通风设备，方能施工。2）在用钢丝刷、板挫、气动、电动工具清除铁锈、铁鳞时为避免眼睛沾污和受伤，需戴上防护眼镜。3）在涂刷或喷涂对人体有害的油漆时，需戴上防护口罩，如对眼睛有害，需戴上密闭式眼镜进行保护。4）为了避免静电集聚引起事故，对罐体涂漆或喷涂应安装接地线装置。5）操作人员在施工时感觉头痛、心悸和恶心时，应立即离开工作地点，到通风处换换空气。如仍不舒畅，应去医院治疗。 6）在配料或提取易燃品时严禁吸烟，浸擦过清油、清漆、油的棉纱、擦手布不能随便乱丢。 7）使用人字梯不准有断档，拉绳必须254、系牢并不得站在最上一层操作，不要站在高梯上移位，在光滑地面操作时，梯子脚下要绑布和胶皮。 8）不得在同一脚手板上交叉工作面。 9）油漆仓库明火不准入内，须配备灭火机，不准装小太阳灯。（2）涂料工程1）进入现场必须遵守安全生产纪律。2）活动架子应牢固、平稳，移动时人要下来。移动式操作平台面积不应超过10，高度不超过5m。3）喷浆设备使用前应检查，使用后应洗净，喷头堵塞，疏通时不准对人。4）喷浆要戴口罩、手套和保护镜、穿工作服，手上、脸上最好抹上护肤油脂。5）喷浆要注意风向，尽量减少污染及喷洒到他人身上。6）使用人字梯，拉绳必须结牢，并不得站在最上一层操作，不准站在梯子上移位，梯子脚下要绑胶布防滑255、。4、吊顶施工安全措施（1）按照建筑施工高处作业安全技术规范及防止高处坠落事故安全技术措施的要求、结合工地的特点，制定可操作性的措施。（2）施工前，要对操作者进行安全交底，落实安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。（3）吊顶作业中的工具设备和电气设施，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能使用。（4）作业用的梯子不准有断档，拉绳必须系牢并不得站在最上一层操作，不要站在高梯上移位，在光滑地面操作时，梯子脚下要绑布和胶皮。 （5）吊顶作业时，操作人员应衣着轻便，禁止穿高跟鞋、硬底鞋和带钉等易滑的鞋。（6）吊顶作业施工时、凡有高血压、心脏病等人员不得从事该作业。（7）吊顶作业的脚手架要搭256、设牢固，不得出现探头板等不安全因素。（8）作业用的材料要对放平稳，工具应装入袋中。5、墙面装修安全措施（1）进入施工现场必须遵守安全生产纪律和操作规程。（2）操作前全面检查脚手架、脚手板、防护栏杆、安全网，存在问题及时处理。脚手板要满铺，严禁出现空隙及探头板，确保施工安全。（3）脚手板上施工人员不能集中，工具和材料分散放置稳当，不许随便乱扔，以免掉落伤人。（4）严格控制脚手架施工负荷，不得超载。（5）不准随意拆除、斩断脚手架的软硬拉结，不准随意拆除脚手架上的安全设施，如妨碍施工必须经施工负责人批准后方能拆除并及时恢复。（6）高处作业应遵守高处作业规范，大风及雨后作业应认真检查脚手架是否牢固。冬257、季施工注意防冻、防滑。6、地面施工安全措施（1）进入施工现场必须遵守安全生产纪律和操作规程。（2）操作时必须按规定佩戴劳保用品。（3）夜间作业要有足够的照明。不得随便移动临时照明线路，电线上禁止挂衣物或杂物。（4）在室内推运输小车时不准倒退，拐弯时要注意车把挤手。（5）清理楼内垃圾杂物时，不得由窗口、阳台、井道随意向下抛掷。（6）擦草酸时要戴胶皮手套。（7）冬季施工，如需升温养护必须经主管领导批准，取得动火证后方可动火，并落实好防火措施。7、安装工程安全措施（1）施工人员进入工地戴好安全帽，高空作业挂好安全带。（2）在沟坑中作业应经常检查土质，边坡与固壁支撑是否良好，支撑与边坡设置应符合规范要258、求，余土堆放及管道、起重设备及挖土机械应与沟坑边沿保持安全距离（余土相距不小于1.2m，管道、起重及挖掘机械相距不少3米）。（3）登高作业应站在牢稳的梯子上、工作台上或架子上，人字台梯应有拉绳，工作台、架子应有栏杆，经常检查梯子不得缺档，不得冒险操作。（4）不得利用天棚等轻型结构作吊点来吊装设备材料或直接在不允许受力的装饰层、上行走施工。（5）利用建筑物主体吊挂起重设备，要经技术部门验算保证安全可靠。管道等工件在安装过程中，要采取临时固定措施，以防滚动坠落。（6）在夜间或光线不足的场所施工，应有足够的照明，潮湿环境或地下室应使用36V安全电压。（7）电焊作业：电焊机外壳应有保护零线及防护设施，259、一、二次接线柱应安装防护罩，焊把线不得有多处接头及破皮，宜采用橡套铜芯多股软电缆线。气焊作业；氧气瓶与乙炔瓶应相距5米以上，并与明火相距10米以上，在有易燃物附近施焊（割），要采取隔离防火措施，并有消防器材，检查火种消除后，作业人员才能离开现场。（8）高处作业时，要遵守高处作业有关规定。8、电气工程安全措施（1）应根据工程特点、施工工艺、作业条件及队伍素质等制定安全技术措施，经上级主管领导审批，并经专业部门会签。（2）特种作业人员须持证上岗，按章操作。（3）高空作业使用的工具、零部件等宜放在工具袋内，上下传递物件不准抛掷，应使用绳子传递。（4）患有高血压、心脏病人员，不得从事高处作业。（5）正260、确使用个人防护用品和做好安全防护措施。（6）施工现场的坑、洞、沟、升降口、漏斗等危险处，以及带电设备要有明显的标志和必要的防护措施。（7）施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的必须经工地负责人同意。（8）机械操作，束紧袖口，女工的发辫要放入帽中。（9）使用旋转设备不允许戴手套。（10）机械、仪表、工具作业前必须慎重检查，确认完好方可使用。（11）机械动力设备固定牢固，转动的危险部位应加防护罩。（12）电气设备及线路必须绝缘良好，电线不允许与金属物绑在一起，各种电动工具必须按规定保护接零，并设置单一开关，做到一机一闸一漏一箱，遇有险情、停电时，必须拉闸断电妥善处理，261、下班时锁好配电箱、开关箱。（13）施工机械和电气设备不得带病运转，或超负荷作业，发现不正常情况停机检查，不得在运行中修理。（14）试运转要按照安全技术规程进行，运转时不允许擦洗、修理设备，严禁将手伸入机械行程内。（15）在架空输电线路时应停电，不能停电要采取安全措施，起重机不得在架空线路下面工作，通过架空线路口时应将起重臂落下。（16）仪表工操作应符合建筑安装工人安全技术操作规程中的规定及其它要求。（17）电气焊工操作应符合建筑安装工人安全技术操作规程的规定及其它要求。（18）施工现场设置消防器材，注意防火。（19）剔槽打眼时，锤头不得松动，铲子无卷边、裂纹，戴好防护眼镜，楼板、砖墙打透眼时，262、板下墙后不得有人靠近。（20）遇有恶劣天气（如风力在6级以上）影响施工安全时，禁止进行露天起重作业。（21）管子穿带线时，不得对管口呼唤、吹气，防止带线弹力勾眼，穿导线时，应互相配合防止挤手。（22）电力传动装置系统及高低压各型开关调试时，应将有关的开关手柄取下或锁上，防止误合闸。（23）电气设备的金属外壳必须采用保护接零，同一供电网不允许有的接地有的接零。（24）电气设备所用保险丝（片）的额定电流应与其负荷容量相适应，禁止用其它金属线代替保险丝（片）。（25）任何人不得随同吊装重物或吊装机具升降，在特殊情况下，必须随重物升降时，应采取可靠安全措施，并经过有关主管部门领导批准。9、加固工程安全263、措施搭设好施工脚手架操作平台，有可靠的漏电保护装置，操作人员佩戴安全帽、绝缘手套、高空作业佩戴安全带。现场施工时安排专业管理人员进行跟班作业，夜间施工时配备足够的照明设施。施工现场做到工完场清。施工现场每天安排专人打扫卫生，施工垃圾用袋装至指定地点进行密闭处理、清运。 六、其他安全技术措施1、口、边的安全防护 （1）预留洞口防护：1）15001500mm以下的洞口，应加固定盖板。2）15001500mm以上的洞口四周必须支设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。（2）施工现场临时用电，按照三相五线制，实行两级漏电保护的规定，合理布置临时用电系统，现场所用配电箱应符合部颁标准的规定，并经检查验收后使264、用。配电箱必须设置围栏，并配以安全警示标志。（3）施工中使用的卸料平台护栏高度不得低于1.5m，用密目网封严，护栏上严禁搭放物品，并设置限载标志牌。（4）竖向管道间、管道竖井必须安装防护门或护栏，高度不低于1.5 m，并设红色警示灯。2、临时用电安全防护（1）现场临时用电，应根据施工组织设计或施工安全技术措施布设，并符合当地供电局的规定。（2）临时用电的高、低压线路都应符合线路架设规定。如不能保证与建筑物所规定的安全距离时，高压线路严禁架设并不准跨越建筑物；低压可使用橡皮电缆。（3）建筑工地上用电不允许用裸线架设低压线路，应以绝缘线架设在坚固的电杆上，并用瓷瓶分开。（4）凡容易被碰触到的带电设265、备，如安装在地面的落地式临时用电变压器等，四周均应设围栏，并向外挂“止步，高压危险”的警告牌。（5）临时照明的各分支线，应单独设控制开关，选择适当保险丝；临时线路用毕后，应立即拆除，不准留有带电的线头。 （6）在闪电、雷雨天气和六级以上的大风时，不得登杆作业。（7）临时用变电压器三相四线制的中线必须三点并联接至接地网上。即：过电压保护接地；安全接地；工作接地，接地电阻不准大于4欧姆。接地线与接地极连接时，严禁用铜丝绕在铁管或地极上，而要用机制螺丝焊接在地极上，然后用螺母压紧，接触面要刮清洁，以减少接地电阻。（8）临时用电的机电设备，接地线深度必须不小于1.52.5米，并禁止跨越接地。（9）防雷266、接地装置、安全接地装置应按接地和接地装置的规定执行。安全接地装置与带电部分空间距离不应少于5米。（10）停电修理线路和电器设备时，必须做到下列几点：将高压开关拉下，并挂上“禁止送电，有人工作”的警告牌；经试验确认无电后再进行接地短路；接地后再三相短路，工作完毕后，先除去三相短路的导线，再除去接地线。（11）照明线路送电时必须先试送几次，试送时间不能过长，以免线路上有人接触而发生事故。（12）移动式电机及电气设备，应使用橡皮电缆，并接零保护，配有绝缘手把，使用时应戴绝缘手套，穿绝缘靴。（13）汽油库、油漆库、氧气库等都应按防火、防爆规程安装电气，并配备防火防爆密闭式开关和铁制配电箱。3、机械设备267、的安全防护施工现场因工作环境较差，故在现场使用的电气设备应符合安全要求。施工现场常见电气设备有电动机、交流焊机、手持电动工具、保护电器、开关电器和临时用电电器具等，现逐一作安全要求。（1）电动机必须根据工作环境选择适当的防护型式，保持足够的绝缘能力，注意各部温度不得超过允许温度，避免两相运行，不让机械部分卡死。（2）交流电焊机宜采用带息弧自动断电装置的安全焊钳，二次侧线路采用两根软绝缘线并做好保护接零、接地措施。（3）手持电动工具有打夯机、振动器、手电钻等。使用时要经常注意电源线与工具之间的线头绝缘是否损坏。采用保护接零的手持电动工具，保护零线应与工作零线分开，即保护零线单独和电网连接。（4）268、保护电器、开关电器和临时用电器具要求严格按规格选取熔断器，不能以铜丝或铁丝代替，电气开关设备和临时用电设备的金属外壳应接零接地，户外电气设备应有防雨装置，应经常检查其绝缘情况和工作情况是否正常，发现问题，及时修理或调换。4、防触电措施为了防止触电，各级领导和操作人员必须在思想上高度重视安全用电，并建立和健全各种安全措施。防止触电的安全措施有：建立和执行各种建筑施工用电安全操作规程，如电气线路安装规程、电工安全操作规程等；根据施工环境的特点，建立相应的运行管理制度和维护检修制度，并对开关设备、临时线路等建立专人管理的责任制；定期进行电气设备和用电安全检查，发现问题、及时解决。尤其做好雨季前和雨季269、中的安全检查；熟悉施工现场用电规定。施工现场原则上要远离高压线，不得已时应与高压线保持安全距离，否则必须停电后才能进行作业；各种电气设备的金属外壳均应接地或接零，同时注意在同一供电系统上，不能有的接地，有的接零；各种电气设备和线路的定期检查，应停电作业，并在箱门上或闸把上挂上警示牌；必要时设专人看管，如必须带电作业，一定要安排二人，由其中一人负责监护，另一人操作；凡施工期超过三个月工程，所有电气设备、线路均按正式工程要求安装。5、高处作业安全防护 按照建筑施工高处作业安全技术规范及防止高处坠落事故安全技术措施的要求、结合工地的特点，制定可操作性的措施。 施工前，要对操作者进行安全交底，落实安全270、技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。高空作业中的工具设备和电气设施，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能使用。攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施人员，必须经过专业技术培训，考试合格持证上岗。高处作业人员必须佩带安全带。施工现场使用的防高处坠落安全防护用品，必须是经国家质量鉴定、审验手续的合格产品。高处作业平台四周围应有防护栏，并挂密目网防护，平台底部设置18cm挡脚板，平台设爬梯供工作人员上下。施工现场不得存在探头板。在交叉作业时，不允许在上下同一垂直区域内进行作业，下层作业时应在上层物体落地区域外作业。临边防护必须超出作业面1.5m，作业人员必须按规定系挂安全带。临边271、作业必须设防护栏杆（要求0.6m、1.2m各设一道）。高处作业中所用的物料应该堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，也不可妨碍通行和装卸。防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并设专人监护，严禁上下同时拆除。现场操作人员上下楼时必须走专门的通道，不得在非规定的通道进行攀登。对脚手架的搭设、拆除，安全网的支挂，安全带的使用，“四口”、“五临边”的防护要进行量化检查验收，合格后方准施工。冬季进行高处作业，要用可靠的防滑、防寒和防冻措施。进行高处作业时，应事先设置避雷设施，遇五级以上强风，不得进行露天攀登与悬空高处作业，大风及大雨过后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象立即272、修理完善。6、职业健康安全措施（1）搞好施工现场的危险源辩识，进行风险评价。根据风险的严重程度，制定相应的措施，以降低潜在的危险，保证施工安全和职工的身心健康。（2）工程中的易燃易爆、有毒有害物品要单独存放，同时加强保管和使用，保证施工中不发生意外事故。（3）加强现场的检查工作，搞好隐患整改，做到定人、定时、定措施，达到安全防范的目的。（4）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业。（5）使用新技术、新工艺、新材料、新设备的施工人员必须进行安全教育，考核合格后持证上岗。（6）做好施工现场的保健工作，施工现场设医疗保健室，备有常用应急药品，绷带等应273、急用品。对季节病、传染病，采取有效的预防控制措施，发现疫情及时治疗，发生异常情况及时向有关部门报告。消灭“四害”，防止疫情和传染的发生。现场为工人提供充足卫生的饮用水，做好防署、防害工作。（7）施工现场的材料、用具进场时，要逐件验收，对发现的不合格产品及时按要求办理退场手续，工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格产品严禁使用。（8）抓好现场的卫生工作，食堂炊具干净整齐，垃圾日产日清，并有防蝇、防鼠设施，厕所设专人管理，工人宿舍洁净、被褥整齐。现场场地平整，排水良好，道路畅通，料具堆放整齐，为职工创造一个良好的工作休息的场所。 （9）对产生噪音、扬尘、辐射等有害于身体健康的设备、工具274、采取有效措施进行控制，降低或避免对身体的伤害。 （10）做好施工现场的防火工作，现场要有防火制度、防火措施、消防器材齐全，项目部建立防火组织机构，经常对现场进行排查，发现隐患及时处理。 （11）抓好施工现场安全防护用品用具的采购管理，项目经理部采购的各种安全防护用品用具必须是经国家安全认证的合格产品，产品的合格证、准用证等证件齐全，进场时，严格验收，确保产品质量，保护使用者的人身安全。 （12）加强现场的综合治理，为职工提供学习、娱乐场所、制定各种防范措施，杜绝重大刑事治安案件的发生。 （13）施工临时用电有施工组织设计，由电气专业施工人员负责安装和管理，采用TN-S接零保护系统，三级配电、两275、级保护，用电设备实行“一机、一箱、一闸、一漏”配置。生活区照明用电，一律采用36伏安全电压。 （14）做好施工现场的“四口、五临边”的防护，保证各边口及时防护，避免重大安全事故的发生。 七、安全标志设置与管理施工现场大门处设置安全生产制度；场内明显位置设置佩戴安全帽警示牌；配电、电器设备旁、易燃易爆场所设置警示牌；临边设置警示牌，夜间设警示灯经常检查保持标牌齐全、清晰、完好；现场常用的警示标志；禁止标志：禁止吸烟、禁止烟火、禁止带火种、禁止穿化纤衣服、禁止穿带钉鞋。警告标志：注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电、当心机械伤、当心滑跌。指令标志：必须戴防尘口罩、必须穿防护服。提示标志：紧急出口276、。 第七章、文明施工措施计划 一、文明施工工作方针及目标本工程的建设必将引起社会的关注和对周边带来影响。为此，在施工过程中我公司将按照依据国家规定标准建立的环境管理体系进行系统化、规范化文明施工，坚持充分授权、主管负责、人人参与、系统把关、严格检查、建章建制、责任到人、严明奖惩，使施工现场成为“花园式工地”。 二、管理规定在工程建设过程中，认真贯彻执行建设部、XX市建委、XX市环保局、XX市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定，重点落实XX市建设工程施工现场管理基本标准、XX市建设工程施工现场环境保护工作基本标准、XX市建设工程施工现场保卫工作基本标准、XX市建设工程现场管理基本标准补充生277、活设施及卫生防疫管理标准，以及XX市建设工程施工现场文明安全施工补充标准，确保本工程施工现场达到XX市“文明安全施工标杆工地”标准。 三、文明施工管理目标及体系1、现场文明施工管理目标认真执行建设部和XX市关于施工现场文明施工的管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全、合理的文明工地，创XX市“文明安全工地”。2、文明施工管理体系（1）组织保证在公司统一领导下，在项目经理部建立环保文明施工体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所参与体系工作的人员进行相应的培训。对所有人员进行文明施工意识教育，加强整体意识，确保现场施工有序进行的同时，保证文明施工。本工程现场将按照278、公司现场管理规定进行管理，在大面积施工后，项目经理部设立专门的成品保护小组，进行操作面的清理、保洁、洒水、降尘和成品保护等工作。（2）现场文明施工保证体系现场文明施工保证体系图详见附件。3、文明施工的工作制度每周进行一次文明施工大检查，每天进行一次小检查。对检查发现的问题进行督促整改。并由相应专人负责落实，对落实好的给予奖励，落实不好的进行经济处罚并限期整改合格为止。 四、文明施工技术组织措施1、施工现场平面布置措施施工现场设置企业统一标准的围挡、大门形式。设金属彩板进行围挡，高度不低于1.8米。实行施工人员与其它人员分流，所有施工人员统一着装，配戴胸卡。教育施工人员只在指定的施工区域内施工，279、不得在其他区域随意穿行。在施工区域内侧设置企业统一格式的“一图六板”及施工标志牌（即施工平面布置图、安全生产制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板、项目管理人员板、工程概况板），制度内容符合文明施工要求并切实可行。按照平面布置设立临建设施。施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放，并做到码放整齐美观，保证场区整洁。生产区机械设备定点停放、整齐干净；材料按施工设计位置离地挂牌堆码整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。电缆线统一规划，按施工设计布设。施工排水措施得当，确保施工场内排水畅通、无积水。施工现场实行责任区分工负责制，确保施工现场整洁、环境优美。2、避免扰民现280、象发生的技术措施施工现场除进出口外的其它与周围交界处全部封闭，全面实现封闭式管理，可以避免噪声扩散并且可以避免施工人员与场外人员的相互干扰。项目经理部项目经理直接领导文明施工，协调相互关系，如发生扰民投诉现象，及时调查解决并进行对投诉人的回访，必要时请业主协调解决。对施工噪声较大的工具，在固定的地方设立加工棚，采用特殊隔声材料进行隔声处理，避免噪声扩散。在工地进出口安排专人值守，设置警示标志，避免与工程无关的人员进入施工现场，避免安全隐患。在业主指定的位置悬挂相关标语、标志，显示施工单位与业主的相互理解的关系，体现企业形象。3、现场材料设备的管理对现场进行统一规划，对不同材料设备进行分类堆放和281、储存，并挂明显的标识，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。对废料、旧料做到每日清理回收。工作面做到人走场清，工完场清。对易燃、易爆和化学品等的采购、运输、储存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。施工机械进行全面检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、漏油等废弃物造成污染。生活垃圾与建筑垃圾分开，并及时清运。尽量节约用电、用水，杜绝浪费现象。4、噪音控制的技术措施选择低噪音机具进行施工。严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早7：00至晚22：00施工，严格按XX市有关规定执行，遇282、重大活动期间，配合甲方和各部门工作，充分利用有效时间，调整好施工进度，中午人员休息时，尽量不要作业施工，如中午施工也选择无噪音的工序进行施工。现场木工棚等采用吸音材料进行封闭降噪处理。教育职工不得敲打钢管、钢板，尽量减少噪音。加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。材料尽量采用定尺定料和工厂制品，减少现场切割。避免现场噪音。用声级机随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。工程拆除施工时，拆除物进行洒水，用手动工具进行拆除，减少噪音和粉尘的排放，减少对周围环境的污染。5、废弃物管理措施施工污水不排入院内，按要求进行废水沉淀处理283、，经滤网过滤后通过污水管输入池中沉淀，作现场洒水降尘，厕所冲洗之用。废弃物进行分类临时储存，可能造成二次污染的必须单独储放，送达政府指定的单位进行处理、消纳。对可回收的废弃物做到回收再利用。6、扬尘污染的技术措施施工现场采取措施降低扬尘，并按作业组划分区域管理，指定专人每天洒水清扫，保持清洁。建筑垃圾采用密闭搬运，严禁随意凌空抛洒，并采用密闭容器及时外运，严禁随意倾倒。指定专人负责出入车辆的清洗及出入口周围环境及道路的清扫工作，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗洒。垃圾及地材等松散材料运输时，采用遮盖防护措施，防止粉尘对大气的污染，各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放，减少对大气的污染。284、施工现场使用饮水机供应热水。垃圾运输车辆在出现场时进行车轮清洗，垃圾高度应底于车侧帮15cm并遮盖，遇4级以上大风天气时，停止拆除工程施工并做好遮盖工作。施工现场建封闭式的垃圾站，进行封闭管理，并及时清运。松散材料进行密闭存放。拆除施工时，将施工现场的门窗进行密闭和事先洒水的方法减少粉尘的排放对周围环境的污染。7、施工人员管理措施我们将履行总包职责，将所有施工现场的施工人员（不论是劳务人员还是专业分包人员）纳入项目部统一管理，项目部人员管理主要有：（1）人员的入场教育管理：对所有进入现场人员进行安全和技术以及文明施工教育。（2）人员的施工安全管理：对进场人员进行安全培训和三级教育，使施工人员真285、正懂得和掌握安全生产的方法和应急措施。（3）人员的出入管理和施工人员的调配管理：对所有进入施工现场的人员发放统一标牌和服装。对不同施工阶段需要的施工人员进行统一调配和管理。（4）对人员素质的管理：通过各种学习培训和各种技术角度、法律法规的学习，使施工人员的素质得到很好的提高，以满足工程的需要。8、施工现场临时水电的管理措施为了使业主最小的投资产生最大的经济效益。严格控制工程的成本投入。对施工用的水电我们将进行严格的管理。在施工临时用水用电方面我们将安排专门的人员进行管理，具体措施如下：（1）临时用水、用电专业管理人员每天下班前对所有的施工作业面的水电进行检查，每天上班前和施工过程中进行巡回检查286、，发现有浪费水电的情况必须进行教育，对两次以上的人员进行罚款。同时立即关闭水源、电源。对管理人员没及时监督、管理到位的，所有项目管理人员和施工工人以及业主等人员如发现一次，对专业管理人员进行罚款。对举报人员进行奖励。（2）对进入施工现场的所有施工人员进行入场教育，讲明节约水电的方法和重要性，使每一位施工管理人员和作业人员都能做到和理解节约水电的意义，教育员工把业主的事情当成自己的事情来做。这样就能很好的管理好水电。9、卫生防疫措施（1）对进入施工现场的施工及管理人员全部登记造册，人员的流动及调剂在项目部控制下进行。（2）对施工现场实行军事化、封闭式管理，严格门卫制度。进出人员必须佩戴胸卡，严格287、控制人员的出入，履行出入登记手续。（3）严格落实京建施20032号XX市建设工程施工现场场容卫生标准的要求。每个宿舍不得超过15人，每个床铺占有面积不小于2平米，室内人均居住面积不少于3平米，室内保持通风。（4）施工现场根据施工人员数目配备足够的卫生型环保厕所，建立实施厕所管理制度。（5）食堂必须持有卫生防疫部门颁发的卫生许可证，炊事人员须持有健康证、卫生培训证。工作时必须穿戴洁净的工作服、口罩。生活垃圾存放在密闭容器中，及时清运。（6）施工现场生活区要保持良好的生活环境和个人卫生习惯，多通风，常晒被褥，勤洗手，教育施工人员少到空气流通不畅，人员密集的场地，减少与疫病接触的机会，切实做好施工人288、员的宿舍、食堂、厕所等设施的清洁和消毒工作。（7）工地分包单位要服从总包的统一指挥，积极配合和组织疫病的防治工作。（8）工地配备专职卫生员，负责宿舍的卫生、通风消毒工作，凡发现有发烧、咳嗽等可疑症状要及时上报，并采取相应措施。（9）工地如发现病人，必须及时送医院检查治疗，病情上报由总包单位负责，通报上级，做到工地发生疫情后积极配合卫生防疫部门做好各项防治工作。除消毒措施外，还必须严格切断传污源，控制工地人员外出。 五、能源利用与管理1、节约能耗（1）目的减少施工过程中的油、电等能源消耗。（2）影响因素施工中的机械、施工的照明、办公区的办公设备、照明设备、生活区的照明设备、食堂的厨房设备。（3）289、基本要求制定节能措施，减少施工中的能源消耗。对工程建设中的能源消耗量进行统计，记录每月的实际能源消耗和实际能源的节省量。（4）相关措施工程开工后，我公司会对现场用电量、用水量、建立消耗台帐，指定责任人，每月填写一次，并计算每月的节水、节电量。现场办公室采用敞开的办公格局，以自然通风、自然光照明为主，缩短空调机使用时间。室内照明采用新型节能荧光灯。同时做到人走关机、关灯。现场安装水表、电表，随时了解用水、用电情况。经常检测现场供水阀门，杜绝跑、冒、滴、漏现象，对浪费能源的责任人实行奖罚制度，并公告处理结果。现场实行无纸化办公。网络报送公司总部各类文件，网络审批施工方案电子文档，网络查询科技数据库290、等等。必须使用的纸张也要两面使用，并分类堆放注明，现场办公室配备磁质或玻璃饮水器具，尽量减少一次性纸杯的使用。2、能源优化（1）目的优化能源结构。在施工过程中使用清洁能源和再生能源。（2）影响因素施工中的各类用电机械，办公用电设备，生活区厨房设备，办公区、现场饮水设备。（3）基本要求合理使用能源，优化能源消耗，尽量使用污染小，供应充足的能源。（4）相关措施施工机械全部采用用电机械，减小污染。施工现场办公室采用外送桶装饮用水，现场设电热水炉为施工人员提供饮用水；食堂采用液化气炊事炉灶。生活区、施工现场的水龙头全部采用节水龙头。 六、材料与资源1、材料节约（1）目的减少施工过程中材料与资源的消耗。291、（2）影响因素施工中的各种建筑材料。（3）基本要求制定合理的施工技术方案和措施减少施工中材料的使用。降低材料的浪费。（4）具体措施根据实际情况布置现场的临设，以充分利用为标准，尽可能减少施工用房，合理布置施工道路，临水、临电管线减少不必要的浪费。施工中钢筋、模板应下料准确，尽可能减少废料。顶板模板配板合理，减少施工当中废木料的产生。钢筋翻样下料准确，减少钢筋废料的产生。混凝土量计算准确，减少混凝土的浪费。对于施工附料工人需每日根据工程量限额领料，减少浪费。合理布置施工道路，减少硬化面积，降低完工后产生大量的废弃混凝土。装修期间计算材料量准确，施工时加强对材料和成品的保护，降低材料损耗量。2、材292、料选择（1）目的合理选择施工材料，不危及人的健康。（2）影响因素混凝土、各类室内装修材料。（3）基本要求保证材料的无毒无害，不影响人员的健康和整个自然环境。（4）具体措施所有总包自行采购施工用材料，我公司都采用公开招标形式进行采购，使用对人体无害的环保材料，要符合民用建筑室内环境污染控制规范、室内建筑装饰装修材料有害物质限量，混凝土外加剂要符合混凝土外加剂应用规程（DBJ01-61-2002）、混凝土外加剂中释放氨的限量（GB18588-2001）、且每立方混凝土由外加剂带入的碱含量1Kg，不符合规定的材料不允许进场。3、资源再利用（1）目的提高资源再利用率，节约材料与资源。（2）影响因素施工293、中各类固废物、办公区的固废物、生活区的固废物。（3）基本要求对可回收的资源，做到有效的处理，使资源得到回收利用。（4）具体措施充分利用现场的临时建筑和各类临时设施，不足的再另行增加。施工过程中产生的建筑垃圾主要有：土、渣土、散落的砂浆、混凝土、剔凿产生的砖石和混凝土碎块、金属、装饰装修产生的废料、各种包装材料和其它废弃物。因此，施工垃圾分类时就是要将其中可再生利用或可再生的材料进行有效的回收处理，重新用于生产。对于生活垃圾中的泔水提供给饲养企业。办公垃圾中的纸张提应按正常的渠道处理，最终进行再生。4、垃圾的处理施工现场的办公区、施工生活区和施工过程中产生的固体废弃物应按施工现场有关固体废弃物的294、管理规定进行收集、储存、处置，对回收的废弃物要分类存放处置，防止有毒有害和污染环境的废弃物对环境产生影响。严格施工废物回收制度。每季度计算施工废物回收率回收率计算公式100%废弃物实际回收利用量（t）/废弃物量（t），总结回收效果，分析原因，纠正回收措施，提高回收利用率。在现场设施工垃圾回收站（地面应作防渗处理）。施工垃圾回收站分为施工废木料回收区，钢筋废料回收区，不可回收垃圾回收区（主要收集土、渣土、散落的砂浆、混凝土、剔凿产生的砖石、混凝土碎块、装饰装修产生的废料、各种包装材料和其它废弃物。）有毒有害垃圾回收区（主要收集含油废料、装修施工用化学废料等）。在办公区设一个办公垃圾回收站，分为可295、回收垃圾（主要收集废旧纸张、一次性纸杯、可降解饭盒），不可回收垃圾（主要收集剩饭、泡过的茶叶等），有毒有害垃圾（主要收集废旧灯泡、墨盒、电池等）。在现场水池边设一个剩菜、剩饭回收桶，专门收集施工人员就餐时所剩的剩菜剩饭。在生活区设一个垃圾回收站，回收站分为食堂垃圾回收区（主要收集食品加工废料和剩饭），一般生活垃圾回收区（收集日常生活所产生的垃圾），有毒有害垃圾回收区（主要收集废旧电池、灯泡）。对有毒有害，对环境可能造成重大影响的固体废弃物，如废干电池、废日光灯管、废胶片等，要设分类收集箱，集中收集存放，分类管理。派专人负责回收，要交有资质的处理商进行处置。密封收集，外加编织袋加固，防止有毒有害296、物体、气体的排放。对废石棉及其制品，应用塑料袋收集到一定数量后，由有资质单位回收处理。对含油、含漆废弃物，如：油棉丝、油手套、不能使用的油、漆工作服、鞋、帽等，或在装修过程中使用的油刷、漆刷、油滚等应集中存放并设专用垃圾箱，要有专人、部门负责联系有资质单位回收处理。渣土：在施工中的渣土、建筑废料要集中堆放，不得扬洒。堆放点的渣土、建筑废料要有遮盖，不得乱丢乱倒，处置时应得到有关部门许可，到指定的垃圾场进行填埋处理，运输中应遮盖严密，防止遗洒，以防造成对环境的污染。生活垃圾（不含有毒有害的固体废弃物）：办公区、生活区、食堂、宿舍的生活垃圾应设置垃圾堆放点，存放点要求有围堵，并及时清运，防止蚊、蝇297、和腐烂发臭的气体挥发。要有专人打扫，保持存放点周边的环境卫生。对食堂的泔水应集中收集，送到有关地方集中处理。在施工现场、办公区和生活区分别设专人每日对垃圾清扫和回收。施工中作业面产生的垃圾有施工人员自行请走，做到“人走面清”。5、垃圾的消纳施工现场垃圾做到每日一清，垃圾运输避开限行时间。选择有消纳资质的承包商，并与其签定废弃物清运环境保护协议书，必须采用密封型垃圾运输车辆，密封垃圾运输至规定的消纳场。 七、环境保护措施编制说明为了充分体现“绿色施工”口号，保证“绿色施工”的在工程建设的实施。根据ISO14001环境管理体系标准和相关规范规程的要求，在施工过程之中体现保护环境、节约资源、维护生态298、平衡的可持续发展思想，制定完善的环境管理体系，落实工地环境保护措施，把施工现场建设成为“绿色工地”。重点针对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用，实现可持续发展，将施工对环境的影响减小到最低的要求。以先进的施工管理技术，专业的环境管理方案保证绿色施工的实现。第八章、施工场地治安保卫管理计划1、工作目标杜绝重大刑事案件。杜绝各类人为破坏事故的发生。杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。2、建立强有力的管理机构成立现场治安保卫指挥部。成立由项目部经理为总指挥长、生产经理为副指挥长，项目部保安部经理及各分包单位的项目负责人为成员的治安保卫指挥部。治安保卫指挥部的299、职责是：确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部制订的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。组建现场保卫部。指挥部下设现场保安部。项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场保安部。其主要职责为：在现场治安保卫指挥部的领导下，全面负责项目工地的治安保卫工作；制订并组织实施专项治安保卫方案；组织现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与当地公安部门联络，开展社会联防工作。3、配置必要的设施和配备高水平的300、保安队伍配制电子计算机以及对讲机等必要的管理机具设备，对施工现场的全貌、主要工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制，使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。项目保安部设置专门的监控室，配备2台监视器，定时自动循环播放现场每个监控点的画面；需要时选播指定处的画面，以及时掌握整个施工现场的情况。聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场，主要从事现场保安及成品保护工作。4、保卫措施（1）严格门卫管理按照XX市施工现场管理标准和项目的CI管理统一要求，设置标准化围墙和大门，由项目保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班，实行封闭式管理。所有施工人员进入施工现场，必须301、佩带保卫部统一印制的出入证。出入证设置条形码，每天人员进出须刷卡，加强人员管理。外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借带安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。外来车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由保卫部门监护出场。（2）严格施工人员的审查与管理施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至保卫部。外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件。保卫部对所有有关证件进行审查后，发给出入证和IC卡，实行门卫打卡制度管理。施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从302、保卫人员的指挥与管理。要求施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治安管理。治安员受保卫部职工群防组的指挥和管理。（3）签订治安保卫责任书在本项目施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责治安保卫”的原则，保卫部代表项目经理部，负责组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书”。在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。保卫部定期（每季度）检查责任书的执行情况，发现问题及时处理。（4）开展治安教育培训现场保安部每月组织一次治安教育培训，培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员。及时宣传XX市有关治安保卫管理要求，部署下一阶段的治安保卫工作。保卫部每旬组织一303、次治安检查，以及时发现管理漏洞和薄弱环节，不断强化治安管理。（5）坚持现场日夜巡逻制度每日安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保建设物资及工程的安全。（6）开展社会联防与公安、环保、环卫等部门和街道组建联防小组，办公点设在项目工地，以提高现场综合治理能力和及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾，开创企业与政府共建文明工地的新局面。（7）实施必要的奖罚的制度在施工全过程中，由保卫部组织针对定期检查的结果进行分析，对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励；对于问题多的单位或个人给予处罚。对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的304、处罚，严重的提交公安部门处理。 八、现场警示标志的设置与管理现场明显部位、重点部位设置警示标志。所有通道楼层均标清出口位置，标志要明显，作到在现场任意地方均能顺利找到出入口。经常检查保证标志齐全、完整、清晰。现场常用的警示标志：禁止标志：禁止吸烟、禁止烟火、禁止带火种、禁止穿化纤衣服、禁止穿带钉鞋。警告标志：注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电、当心机械伤、当心滑跌。指令标志：必须戴防尘口罩、必须穿防护服。提示标志：紧急出口。 第九章、施工环保措施计划 一、环境管理目标及组织保障体系1、环境管理目标我们将依据GB/T24001-2004ISO14001：2004环境管理体系和我公司环境管理体305、系手册，建立环境管理体系，制定环境管理方针、目标和指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度的达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且确保该工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行国家和XX市有关现场环境保护的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全、文明工地，创XX市绿色环保工地。2、环境保护体系（1）组织措施项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；由项目经理部总工程师任副组长，负责环保技术306、措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。为施工人员及业主创造一个幽美的工作环境。环境保护的各项控制指标：噪音55dB ，胺0.2kg/m，苯0.09g/m，游离甲醛0.08kg/m，氢200kg/m。（2）环境管理体系框架图环境管理体系框架图详见附件。（3）工作制度将环境保护体系的职责落实到人，使每一个人，每一个环节都有人控制，有人管理。并且每天召开例会的同时，召开环保管理会议，对管理好的部门及个人给予物资和荣誉的奖励，对差的部门及个人进行物资上的处罚。对当天的工作进行总结，好的给予保持，差的部分制定措施和落实监督方法及责任人。使工程环境管理307、达到有关要求二、环境保护措施 1、加强噪音控制的环保措施（1）选择低噪音机具进行施工。（2）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早7：00至晚22：00施工，严格按XX市有关规定执行，遇重大活动期间，配合甲方和各部门工作，充分利用有效时间，调整好施工进度，中午人员休息时，尽量不要作业施工，如中午施工也选择无噪音的工序进行施工。（3）现场加工棚等采用吸音材料进行封闭降噪处理。（4）教育职工不得敲打钢管、钢板，尽量减少噪音。（5）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。（6）材料尽量采用定尺定料和工厂制品，减少现场切割308、。避免现场噪音。（7）用声级机随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。（8）工程拆除施工时，对拆除物进行洒水，用手动工具进行拆除，减少噪音和粉尘的排放，减少对周围环境的污染。2、加强对废弃物管理的环保措施（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。（3）对可回收的废弃物做到再回收利用。1）废弃物进行分类临时储存，可能造成二次污染的必须单独储放，送达政府指定的单位进行处理、消纳。对可回收的废弃物做到回收再利用。2）废弃物分309、类放置：设置废弃物临时置放点，并在临时存放场地配备有标识的废弃物容器并分类放置废弃物。有毒有害废弃物分开单独放在密闭的容器内。3）废弃物的运输：场内废弃物的临时存放点制定专人管理，并负责将废弃物运输到场内废弃物指定堆放点并分类放置；废弃物外运必须由有准运证、合法的单位进行，在运输出场前必须覆盖，严防遗撒；对于有害有毒废弃物必须遵循国家有关法规，利用容器装存。4）废弃物的处理：废弃物委托外单位处理，要求接纳处置单位出示资质证明和经营许可证。与生产废弃物单位签定废弃物清运协议书。项目对废弃物的处置要进行检查，确保废弃物按协议要求得到处理。（4）施工现场不设食堂，由公司指定的食堂送到工地，剩余饭菜倒310、入指定的容器内，统一运出现场至指定。3、控制扬尘污染的环保措施（1）施工现场采取措施降低扬尘，并按作业组划分区域管理，指定专人每天洒水清扫，保持清洁。（2）建筑垃圾采用密闭搬运，严禁随意凌空抛洒，并采用密闭容器及时外运，严禁随意倾倒。（3）指定专人负责出入车辆的清洗及出入口周围环境及道路的清扫工作，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗洒。（4）垃圾及地材等松散材料运输时，采用遮盖防护措施，防止粉尘对大气的污染，各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放，减少对大气的污染。（5）施工现场使用电茶炉供应热水。（6）垃圾运输车辆在出现场时进行车轮清洗，垃圾高度应底于车侧帮15cm并遮盖，遇4级以上大风311、天气时，停止拆除工程施工并做好遮盖工作。（7）施工现场建封闭式的垃圾站，进行封闭管理，并及时清运。（8）松散材料进行密闭存放。（9）拆除施工时，将施工现场的门窗进行封闭和事先洒水的方法减少粉尘的排放对周围环境的污染。4、加强安全管理为环境保护创造条件 （1）贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，项目经理为该工地的消防负责人，并逐级建立防火责任制，落实责任，确保施工安全。（2）在项目部中设立消防安全小组，指定防火负责人，严格执行消防安全制度，实行逐级负责制，做到责任到人，层层落实。（3）工程开工前，由消防安全小组组织全体参战人员进行消防安全教育，学习消防法规、规章和防火技术规范。（4）施工中，在312、消防安全小组的领导下，组织施工现场消防队，负责日常消防工作，检查并纠正违反消防法规、规章的行为，对重大隐患提出纠正措施，并及时予以消除。配备、管理消防器材，定期进行业务学习和训练。（5）施工驻地及施工现场随时配备足够数量的消防器材，特别是在库房等重要防火场所要增加临时消防人员和消防器材。施工现场的消防器材和设施要随时保持良好的使用状态，做到标志明显，取用方便，任何人不允许对消防器材埋压、圈占或挪作他用。（6）施工现场严格按照XX市建设工程施工现场消防安全管理办法进行施工，并定期检查，做到：1）因施工需要搭建的临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。2）使用电气设备，必须符合技术规范和操作规313、程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火经安全消防部门审查批准，领取用火证后，在指定的地点和时间内进行作业。3）施工材料的存放、保管必须符合防火安全要求。易燃材料专库储存。施工完成后，将所有施工材料清理干净。4）安装电气设备，进行电、气切割作业必须在风力较小的情况下由合格的焊工、电工等专业技术人员严格按照操作规程作业。5）保温材料不得使用可燃材料。6）施工现场严禁吸烟。7）施工现场进水干管直径不小于100mm，消火栓处昼夜设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3米内，不准堆放任何物品。8）施工现场从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识的教育，持有操作合格证。9）保卫工作坚持“预防为主，防消结合”的指导思想，加强施工现场的物资、器材和机械设备的管理，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。10）开展法制宣传和“四防”教育，定期开展以防火防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然，健全现场保卫机构，统一领导治安保卫工作。5、防止对水污染的环保措施（1）确保污水管与雨水管分开使用，严禁将非雨水类的其他水排入市政雨水管网。（2）施工现场设环保型厕所，厕所污