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2.4k科学研究院装修改造土建及油漆工程施工组织设计42页
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装修装饰
上传人:职z****i 编号:1073107 2024-09-05 41页 296.06KB
1、2.4k科学研究院装修改造、土建及油漆工程施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 编制依据51.1、施工合同51.2、施工图51.3、主要标准图集51.4 、主要施工规程、规范51.5、主要标准61.6、主要法规61.7、其他相关文件6第二章 工程概况82.1、工程简介82.2、建筑设计概况82.3、电气安装工程概况91 2.4、施工现场概况9第三章 施工部署103.1、工程目标10311质量目标-合格。10313安全目标-确保无工伤事故。103.2、施工组织10321建立施工组织管理机构2、103.3、劳务队伍的选择113.4、总体施工安排113.5、施工进度安排113.5.1.施工进度网络计划编制说明113.5.2.施工进度计划图分为:12第四章 施工准备134.1、技术准备134.2、现场准备134.3、施工劳动力的准备134.4、施工材料的准备144.4.1编制材料计划,按计划将材料提前进场。14第五章、主要项目施工方法165A 土建主要项目施工方法165A.1楼地面工程165A.2 门窗安装18塑钢窗安装185A.3内墙饰面工程195A.4油漆工程215A.5吊顶工程225A.6卫生间防水施工22第六章 施工进度计划及工期保证措施质量措施246.1、充分做好准备工作:243、6.3、安排好施工工序,进行立体交叉作业,不让工作面闲置;246.9、建立健全完善的组织管理和质量保证体系256.10、按程序办事,落实施工组织设计、施工方案256.11、质量管理坚持四项原则266.11.3、对劳务层实行优质优价原则。266.12、严格认真落实技术、质量工作的各项管理制度266.13、加强材料管理266.14、加强施工技术资料管理26第七章、施工现场安全、文明、环保及其它管理措施27一、安全施工措施271、安全施工总则272、安全防护283、临时用电措施304、机械管理措施315、施工现场消防保卫措施32二、现场文明施工措施341、成立工地文明施工小组342、文明施工管理目标4、343 、现场文明施工管理措施344、健全管理制度355、料具管理措施366、施工现场管理措施37三、环境保护及控制扬尘污染措施371、环境保护责任目标372、降低噪声专项措施373、材料运输及运输遗撒的控制384、爆炸及火灾隐患的控制38四、成品保护措施381、成品保护责任及管理措施382、主要施工项目成品保护39五、防止民扰和扰民措施415、定期开展学雷锋做好事活动,加强与周围居民的沟通。417、严格按环境保护措施施工,防止污染现场周围环境。41六、采用科学的网络进度管理措施41七、材料设备管理措施411、严把加工订货、材料计划关412、严把材料采购关413、严把材料进场关424、采用新材5、料、新工艺、新技术,保证质量,提高劳动生产率。42八、加强成品保护42九、装修工程421、砌筑砂浆掺粉煤灰和塑化剂,节约水泥。423、油漆、涂料集中配制减少损耗。42十、现场组织管理措施42第八章、施工现场平面布置43一、 现场平面布置说明43二、 现场平面布置图43第一章 编制依据1.1、施工合同设 计 单 位设 计 日 期工 程 设 计 号xxxx研究设计院2004155-5(1)1.2、施工图图 纸 名 称编 号出图日期建筑施工图建施0132004.3电气施工图电施092004.3通讯施工图通讯施052004.31.3、主要标准图集类别名 称编 号行业88J建筑构造通用图集88JX、886、J系列华北标通用图集续编91SB-X1建筑设备施工安装通用图集(华北地区)91SB91SB9建筑电气安装工程图集JD10建筑电气通用图集92DQ1、2、4、5、71.4 、主要施工规程、规范类别名 称编 号砌体工程施工及验收规范GB50203-2002工程测量规范GBJ50026-93建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程电气设备交接7、试验施工验收规范GB50150-91建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88建筑安装工程施工工艺规程DBJ01-26-961.5、主要标准类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-2001建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88地方XX市建筑施工现场安全防护基本标准XX市建设工程现场管理基本标准XX市建设工程现场管理环境保护工作基本标准1.6、主要法规类别名 称编 号国 家中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国计量法建设工程施工现场管理规定建设部158、号令建设工程质量管理条例国务院令第279号房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部(2000)2111.7、其他相关文件1、XX市建设工程施工现场安全防护标准 京建施20031号2、XX市建设工程施工现场管理场容卫生标准 京建施20032号3、XX市建设工程施工现场环境保护标准 京建施20033号4、XX市建设工程施工现场保卫消防标准 京建施20034号5、我单位编制的某科学研究院614工号楼工程预算资料6、施工现场及周围环境调查记录7、建筑业新技术 第二章 工程概况2.1、工程简介项 目内 容工程名称某科学研究院614工号装修改造工程地理位置xx区xx镇建设单位某科学研究9、院基建办设计单位监理单位质量监督单位合同范围建筑、电气等要求工期60历天2.2、建筑设计概况序号项目内容1工程类别小型项目3建筑面积()标准层建筑面积24004建筑层数地 上2(3)建筑层高(m)地上部分层高3.97建筑平面横轴编号117纵轴编号AQ8建筑防火等级为一级9外装修外墙装修外墙刷红砖色勾缝门窗木门、洁净门窗、塑钢窗11内装修顶棚局部轻钢龙骨石膏楼(地)面原地面清洗/铺橡胶地板内墙乳胶漆2.3、电气安装工程概况 见专业施工组织设计。1 2.4、施工现场概况 工程位于院内,需要考虑施工噪音对在正常工作日上班的人群的影响,所以必须制定相应的措施,尽量降低因施工造成的影响,可采取分区分段分10、时施工,从工艺及施工方式上进行调节,减少白天施工,增加晚上的施工时间,尤其是类如拆除等产生强烈噪音的工种。第三章 施工部署3.1、工程目标311质量目标-合格。312工期目标-2004年5月26日至2004年7月26日,用60天完成业主要求的项目。313安全目标-确保无工伤事故。3.2、施工组织321建立施工组织管理机构公司成立“某科学研究院614工号装修改造工程项目经理部”,由一级项目经理担任项目经理。现场设若干管理职能部门,负责现场施工的管理和各项工作的落实。各职能管理人员均由技术过硬、责任心强的同志担任。制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。322项目部的组成人员职责分工项目部人 员11、职 称职责分工项目经理工程师对工程负全面责任项目副经理助理工程师组织指挥施工生产项目工程师助理工程师对工程技术管理负全面责任323 项目部各部门的主要组成人员职责分工部门负责人职责分工工程部对工程进度和质量负责技术部对工程技术质量负责预算部对工程预算、成本核算负责施工管理部对安全消防、保卫负责器材部对材料、机械供应和质量负责3.3、劳务队伍的选择我们选择有类似工程施工经历的劳务队伍。该队伍具有丰富的维修改造施工经验,具备敢打硬仗、突击性强、令行禁止、服从指挥的优良作风,能保证工期和质量管理目标顺利实现。3.4、总体施工安排3.4.1本工程按照“边拆边装,交叉作业”的原则安排施工。即在拆除过程中12、,积极插入改造安装的施工项目;同一作业区段内,保证不同高度作业项目的同时展开。每天安排昼夜两班,轮流作业。3.4.2本工程改造采用区域管理,将19轴作为一个区域,917轴作为一个施工区域。项目经理部先后对每个作业区按照统一的施工进度计划进行管理,保证各个区的施工有序进行。根据施工作业区域划分,对各个作业区分别安排作业组,分别负责相应作业区的施工。3.4.3本工程各个作业区大体分为三个阶段进行施工安排:即施工准备;改造安装阶段;调试、试运行和清理阶段。3.4.3.1施工准备和拆除阶段:按照建设单位的要求进行施工现场临时设施布置,对施工现场进行全封闭管理。施工现场设置粉状消防器材,敷设照明线路及临13、时配电箱。3.4.3.2 改造安装阶段:改造安装严格按照图纸施工,对图纸表述不详的部位,会同建设单位、设计单位及监理单位共同协商形成解决方案。安装过程中,明确责任、精心操作、严格过程检查,紧密协调各工种之间的配合,一次成优。并作好成品保护工作,严加看管,确保精品工程。3.4.3.3 调试、试运行及竣工清理阶段:主要进行专业的调试,并进行最终的清理,最后一天进行竣工验收。3.5、施工进度安排3.5.1.施工进度网络计划编制说明本工程从2004年5月26日至2004年7月26日,日历工期为60天。拆除工程5月26日至5月30日,5月30日至6月2日完成卫生间防水,5月30日至6月20日完成塑钢窗安14、装,6月1日至6月5日完成地面清理,6月2日至6月15日完成走廊吊顶,6月5日至6月20日完成橡胶地板铺贴,6月2日至6月25日完成外墙涂料,6月22日至7月21日完成室内顶棚内墙涂料粉刷,6月20日至7月20日完成漆粉刷,7月21日至7月23日清理,7月26日竣工验收。3.5.2.施工进度计划图分为:1、工程进度网络总计划;2、工程总进度横道图;第四章 施工准备4.1、技术准备 4.1.1 组织管理人员进行图纸会审,领会建设单位和设计单位的意图。进行施工组织设计及各种技术交底。管理人员进行针对性培训,主要工种施工人员持证上岗。 4.1.2 施工前对外窗尺寸、窗套尺寸进行测量并组织加工定货。 15、4.1.3 为达到优质工程的要求,对地面、墙面预先制作样板,保证排砖与专业设备的配合,达到整体的美观大方,协调统一。 4.1.4 对吊顶上专业的位置进行综合布置,保证整个吊顶的协调美观。 4.1.5 各道工序大面积开始前先做样板项,样板项经过建设单位、设计单位和监理单位认可后方可开始施工。4.2、现场准备对现场有关的设施、设备进行成品保护。搭设拆除吊顶的可移动式脚手架,设置作业面处的消防器材、消火栓、降尘、施工照明、动力管线设施。建设单位提供具体的可使用施工场地,临时水电只考虑将接口接至施工作业面,现场布置只考虑各个作业区内的布置,作业区外的布置暂不考虑。 临时水由建设单位提供水源,接管至施工16、现场,做临时消火栓和施工用水。4.3、施工劳动力的准备本工程用工量不大,但工期较为紧张,根据总体施工安排,施工操作人员每天采用两大班交替作业。施工前期高峰投入115人。详细安排见劳动力安排计划表:劳动力安排计划表序号工 种人 数1瓦 工102木 工253油漆工504防水工55水暖工106电 工157合 计115现场不具备劳务人员居住条件,施工人员居住于施工区外。每班人员一日三餐,由物资保障组送至现场。4.4、施工材料的准备 4.4.1编制材料计划,按计划将材料提前进场。成立现场加工翻样组,对门厅、吊顶花饰进行现场测量后,根据现场所测尺寸进行排版翻样。将翻样结果及早呈报建设单位和监理单位审核,并17、经过设计同意后交采购组根据翻样计划进行材料的订货。订货单位选择与我总公司有长期合作经历的厂家,并进行货比三家,厂家选择需征求建设单位同意后方可加工订货。加工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间条款严格要求。工程所用材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料。进场时必须进行严格的进场检验,不合格材料不得进场。施工机具的选择砂浆搅拌采用小型砂浆搅拌机进行,外窗拆除采用手提电锯从窗口处进行切割,专业开洞采用开孔器进行,不得采用夯砸形式。其它机具如电锯、电刨等机械根据实际情况随时安排进场。施工机具选用见下表:主要机具计划表设备名称型 号数 量容 量备注电 焊 机BXI-1202 台16k18、VA冲 击 钻CJ-2012 把0.8 kW台 钻IQ-41162 台3 kW切 割 机JD-35 台3 kW云 石 机YS-120 台0.7 kW手 电 钻SDZ-0212 台0.6 kW电 锯DJ202 台2 kW电动试压泵BTY552 台1 kW低压变压器380/36V4 台5 kW 电 刨MB503 台3kW第五章、主要项目施工方法5A 土建主要项目施工方法 5A.1楼地面工程5A.1通体砖地面:A、工艺流程: 基层处理清刷干净原材料检验水泥复试合格,材料出厂证明定位、确定基准线、试排控制标高,排列合理铺找平层及通体砖砂浆饱满,粘接牢固对好横纵缝,表面平整养护、水泥浆勾缝铺砌1昼夜后洒19、水养护3d,填缝,余浆要擦净酸洗、清理干净,光滑,明亮 B、施工要点:将基层上的杂物清理干净,并剔掉砂浆落地灰,用钢丝刷刷净浮浆层;如有油污时用10%火碱刷净,并用清水及时将其上的碱液冲净。根据墙上的+50CM水平标高线,往下量测出面层标高,并弹在墙上。在清理好的基层上,用喷壶将地面基层均匀撒水一遍。从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮标高,抹灰饼间距1.5M,灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高,然后从房间一侧开始抹标筋。有地漏的房间,由四周向地漏方向放射型抹标筋。使用干硬性砂浆,厚度不小于2CM。清净抹标筋的剩余浆渣,刷一遍水泥浆粘结层,要随涂刷随铺砂浆。然后根据标筋的标高,用小平锹将已拌和的20、1:3干硬性水泥砂浆(找平层采用425水泥配制,铺设时的稠度以用手捏成团,在手中松开即散为度)铺装在标筋之间,用木抹子摊平、拍实,小木杠刮平,再用木抹子搓平,使其铺设的砂浆与标筋找平,并用大木杠横竖检查其平整度,同时检查其标高和泛水坡度是否正确,24H后浇水养护。5A.2 门窗安装塑钢窗安装主要施工顺序:弹线找规矩洞口处理按图纸编号运至按装地点窗临时固定窗固定门窗口四周嵌缝、填保温材料清理安装五金配件安装窗密封条质量检查纱扇安装。弹线找规矩:在最高层找出窗口边线,用大线坠将窗口边线下引,并在每层窗口处划线标记,并用经纬仪进行校正。窗口的水平位置应以楼层+50cm水平线为准,往上反,量出窗下皮标21、高,弹线找直,每层窗下皮应在同一水平线上。墙厚方向的安装位置:根据外墙大样图的宽度,确定塑钢窗在墙厚方向的安装位置并居墙中安装.安装塑钢窗披水:按设计要求将披水条固定在塑钢窗上,应保正安装位置正确、牢固。就位与临时固定:根据已放好的安装位置线进行安装,并将其吊正找直,无问题后方可用木楔临时固定。与墙体固定时,用射钉枪将固定用不锈钢连接铁件与墙体进行固定,铁脚至窗角的距离不大于180mm,铁脚尖距小于600mm。处理窗框与墙体缝隙:塑钢窗固定好后,应及时处理门窗框与墙体缝隙。可采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙,外表留58 mm深槽口填嵌缝膏,严禁用水泥砂浆填塞。在门窗框两侧进行防腐处理后,可填嵌22、设计指定的保温材料和密封材料。待塑钢窗安装后,将窗框四周的缝隙同时填嵌,填嵌时用力不宜过大,防止窗框受力后变形。安装五金配件:待浆活修理完,交活油刷完后方可安装门窗的五金配件,安装工艺要求详见产品说明,要求安装牢固。安装塑钢纱门窗:绷铁纱、裁纱、压条固定,挂纱扇,装配五金配件。5A.3内墙饰面工程A 涂料墙面 刷第二遍腻子防止开裂复补腻子砂纸磨光,清扫干净刷第一遍涂料覆盖刮纹,以防漏底刷第二遍涂料避免干燥后接头清理墙面墙面干净(无浮土)修补墙面保证墙面平整刷界面剂均 匀刮第一遍腻子墙面刮平刮光 自检记录施工记录质量评定记录产品合格证不合格品的处置执行验收标准涂刷墙面时不得污染地面、门窗等以完工23、程油漆墙面完工后要妥善保护,不得碰撞涂料面干燥后不得挨近涂料面泼水,以免污染注意墙面平整、接缝平直和空鼓做样板间并经鉴定合表。政治素质高,环保意识强,要求受过培训。 格基层处理无浮土,基本干燥,含水率不大于10刮腻子23遍,将墙面刮平,干燥后砂纸磨平刷涂料三遍,线条顺直,无明显接头痕迹办理上道工序交接手续对上道工序弊病的纠正编写操作工艺,进行书面交底编写分项工程作业指导书选择合格的劳务分包方确定质量保证措施学习操作技术和质量标准工具准备:排笔、软毛刷、浆桶、刮板、托板等检验材质证明、产品合格证及使用说明书质量记录质量评定成品防护过程控制技术交底人员配备及 物资检验B 涂料墙面工程质量控制程序:24、 5A.4油漆工程施工顺序:基层处理刷底子油(操清油刮腻子磨砂纸)刷第一遍调和漆(刷铅油刮腻子磨砂纸装玻璃)刷第二遍调和漆(刷铅油擦玻璃、磨砂纸)刷最后一遍调和漆。基层处理:清扫、起钉子、除油污、刮灰土,刮时不要刮出木毛并防止刮坏抹灰面层;铲去脂囊,将脂迹刮净,流松香的节疤挖掉,较大的脂囊应用木纹相同的材料用胶镶嵌;磨砂纸,先磨线角后磨四口平面,顺木纹打磨,有重皮的地方用小钉子钉牢;点漆片,在木节疤和油迹出,用酒精漆片点刷。刷底子油:刷清油一遍:清油用汽油、光油配置,涂刷宜从框上部开始顺木纹涂刷,厚薄要均匀,框上部刷好后,再刷亮子。刮腻子:待操作清油干透后,将钉孔、节疤、裂缝以及边棱残缺处,用25、腻子刮抹平整,腻子要横抹竖起,将腻子刮入,钉孔或裂纹内,表面的腻子要刮光,无野腻子、残渣。上下冒头、榫头等处均应抹到。磨砂纸:腻子干透后,用1号砂纸打磨,磨法与底层磨砂纸相同,注意不要磨穿油膜并保护好棱角,不留野腻子痕迹。磨完后应打扫干净,并用潮布将磨下粉末擦净。刷第一遍调和漆:刷铅油:将铅油、清油、煤油、光油、汽油等混在一起搅拌过箩,其稠度以达到盖底、不流淌、不显刷痕为准。涂刷时厚薄要均匀,无漏刷、流坠、裹楞及透底等现象。刮腻子:待油干透后,对于底腻子收缩或残缺处,再用腻子刮抹一次,要求与做法同前。磨砂纸:腻子干透后,用1号以下砂纸打磨,要求与做法同前,并用潮布将磨下粉末擦净。刷第二遍调和漆26、:刷铅油:要求与做法同前。擦玻璃、磨砂纸:擦玻璃、磨砂纸、用潮布将玻璃内外擦净。主意不要损坏油灰表面和八字角。然后用1号砂纸或旧细砂纸轻磨一遍。做法同前,不要磨穿油膜并保护好棱角,并用潮布将磨下粉末擦净。刷最后一遍调和漆:刷方法同前。但由于调和漆粘度较大,涂刷时要多刷多理,要主意刷油饱满,刷油动作要敏捷,不流不坠、光亮均匀、色泽一致。在玻璃油灰上刷油,应等油灰达到一定强度后方可进行。油漆刷完后应仔细检查一遍,若发现有毛病应及时进行修补。5A.5吊顶工程施工顺序:弹顶棚标高水平线画龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装面板安装压条刷防锈漆根据楼层标高水平线,用尺竖向量至顶棚设计标高,沿27、墙、柱四周弹顶棚标高水平线。沿墙间距9001200MM,划分龙骨分档线,确定吊杆下端头标高,将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板固定。安装主龙骨,配装吊杆螺母,在主龙骨上安装吊挂件。将组装好的主龙骨,按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊件螺栓,拧好螺母。装好连接件,拉线调整标高、起拱和平直。安装洞口附加龙骨,设置连接卡固件。钉边龙骨,用射钉固定,间距1000MM。安装次龙骨,按以弹好的次龙骨分档线,卡放次龙骨吊挂件。掉挂次龙骨,间距为500MM。当次龙骨长度需多根延长时,用次龙骨连接件,并调直固定。对吊顶内部的各种管线进行检查验收,合格后安装罩面板。按所选罩面板的类型,选择不同的安装方式。安装完毕后分行拉28、线调整调直。使拉缝均匀,对缝平整。安装罩面板之前,对吊件及焊接处刷防锈漆。5A.6卫生间防水施工A. 工艺流程:清理基层表面细部处理配置底胶涂刷底胶细部附加层施工第一遍涂膜第二遍涂膜第三遍涂膜 防水层一次试水保护层饰面层施工防水层二次试水 防水层验收B. 基层处理要求防水基层用1:3的水泥砂浆抹成1/50的泛水坡度,其表面抹平压光。排水口及地漏部位低于整个防水层,以便排除积水,有套管的管道部位高出基层表面20mm以上。阴阳角部位作成半径约10mm的小圆角,以便涂料施工。所有管件、卫生设备、地漏或排水口等必须安装牢固,接缝严密,收头圆滑。不得有任何松动现象。C. 施工时,防水基层应基本呈干燥状态29、,含水率不小于9%为宜,其简单测定方法将面积约1平方米、厚度为1.5-2.0mm的橡胶板覆盖在基层面上,放置2-3h,如覆盖的基层表面无水印,紧贴基层一侧的橡胶板又无凝结水印的话,经验说明其含水率已小于9%,可以满足施工要求.施工前,先以铲刀和条帚将基层表面的突起物、砂浆疙瘩等异物清除,并将尘土杂物彻底清扫干净。对阴阳角、管道根部、地漏和排水口等部位更应认真清理。D. 施工要点涂布底胶:底胶的配制,将甲料与乙料按1:3-1:4(重量比)的比例配合,搅拌均匀,即可使用。2为宜,底胶涂布后要干燥固化24h以上,才能进行下道工序施工。防水涂层施工:涂膜防水材料的配制根据施工需要用量,将聚氨酯甲、乙料30、按1:1.5(重量比)的比例配合后,倒入拌料桶中,用转速为100-500r/min的电动搅拌器搅拌5min左右,即可使用。第一遍涂层施工:在底胶基本干燥固化后,用塑料或橡胶刮板均匀涂刮一层涂料,涂刮时要求均匀一致,不得过厚或过薄,除刮厚度一般以1.5mm左右为宜(即涂布量1.5kg/m2为宜)。开始刮涂时,应根据施工面积大小,形状和环境,统一考虑施工退路和涂刮顺序。第二遍涂层施工:在第一遍涂层固化24h后,再在其表面刮第二遍涂层,涂刮方法同第一遍涂层。为了确保防水工程质量,涂刮的方向必须与第一遍的涂刮方向垂直。重涂时间的间隔,由施工时环境温度和涂膜固化的程度(以手触不粘为准来确定),一般不得小31、于24h,也不宜大于72h。第三遍涂层同第二遍施工方法。为增加防水层与粘结贴面材料的水泥砂浆之间的粘结力,在第二遍涂层尚未固化前,在其表面撒干净的石碴(直径为2mm),这些石碴在涂膜固化后可牢固的粘结在涂膜表面。铺贴保护层或饰面材料当涂膜完全固化后,即可进行面层铺贴。第六章 施工进度计划及工期保证措施质量措施 某科学研究院614工号装修改造二个施工作业区分别同步进行作业,本施工进度计划按照一个作业区进行编制。每一施工作业区施工进度计划大体安排三个阶段进行:施工准备及拆除阶段,改造安装施工阶段,调试、试运行及竣工清理阶段。在施工准备及拆除阶段,进行施工现场的封闭,消防、临时水电的布置,将木门拆除32、后保护,对不作拆改的门套、暖气罩和风口等木装修进行保护;保护到一定程度后集中人力大面积进行吊顶的拆除,为吊顶内电气配管、设备管道安装创造条件,上下作业面进行交替施工,墙面装饰的铲除和地面的凿除同时进行。改造安装施工阶段各作业区立体交叉作业,各专业紧密协调,同时各作业区内,上下两层合理安排工序,充分利用工作面。调试、试运行及竣工清理阶段主要进行专业的调试,并进行最终的清理,最后二天进行竣工验收。详细施工安排见 “施工进度计划图”。6.1、充分做好准备工作:根据施工准备要求、施工进度计划情况,做好工程材料、施工材料、施工机具、施工劳力的提前进场工作,中标后立即与建设单位联系,做好施工现场的准备,将33、临时用电、用水引至作业面,做好施工排烟、降尘、照明、消防等设施的设置,为施工创造良好的条件;6.2、切实落实施工组织设计和施工方案,根据现场实际情况和建设单位提出的各项要求,及时完善施工方案;6.3、安排好施工工序,进行立体交叉作业,不让工作面闲置;6.4、大面积施工前先做样板,经过建设单位、设计单位和监理单位认可后方可大面积开始施工;6.5、调整好劳动力,不窝工,组织两班施工,在时间上和劳力上充分保证。发展艰苦奋斗、连续作战的优良作风,以决战的心态投入施工;6.6、尽可能采用四新技术,采用机械化、规范化施工,加快施工速度;6.7、现场项目经理部24小时跟班作业,施工人员提出的问题立即解决,保34、证各道工序的连续施工;6.8、严格按程序办事,完善管理机构、质量保证体系,加强管理,严把质量关,保证一次成优,加快施工进度。明确质量目标:合格,达到优质工程标准。按照“一个体现(充分体现建设单位和设计单位意图)、两个确保(确保工程的长期性和安全性)”的原则进行施工。并编制项目质量验证审核大纲,做到每道工序均有人把关。6.9、建立健全完善的组织管理和质量保证体系6.9.1、组织落实:落实总公司的要求,拟建由具有一级项目经理资质的人员担任项目经理,建立强有力的现场管理班子。6.9.2、制度落实:制定合理可行的岗位责任制,各负其责,责权分明。按照程序办事,保持组织管理体系的有效运行。6.10、按程序35、办事,落实施工组织设计、施工方案严格按照程序办事,从各个方面实施控制,防止出现管理死角。设计图纸、施工组织设计、施工方案是施工的重要依据。严格按图施工,严格认真地落实施工方案和各项管理措施,要根据现场实际情况,经有关方面研究确定后方可修改图纸设计和施工方案。落实施工方案不得打折扣。6.11、质量管理坚持四项原则6.11.1、全过程控制原则:质量控制贯穿于整个施工管理过程中,要求每道工序均为精品。6.11.2、样板引路原则 :对每道分项工程,都实行样板墙 、样板工序制度。高标准细操作,样板经监理、甲方认可后再大面积展开,以消除各种质量通病。6.11.3、对劳务层实行优质优价原则。6.11.4、计36、划施工原则:编制施工进度计划实施细则,确定每日施工作业安排,依据每日施工的进展情况,合理调整工程施工的每日的工程量、及劳动力配置,保证工程施工依工程进度计划完成,避免抢工期而造成对工程施工质量的影响,强化事前、事中和事后的进度控制。6.12、严格认真落实技术、质量工作的各项管理制度图纸会审管理制度。各项交底(技术交底、安全交底、设计交底、监理交底、质检交底)制度。施工方案的审批落实制度。材料检验制度。工程质量检查和验收制度。技术复核及审批制度。工程技术档案管理制度。技术责任制度。6.13、加强材料管理材料设备加工订货,必须经过建设单位、设计单位和监理单位共同考察,确定以后方可采购。材料进场必须37、执行材料检验制度,并做好详细的材料标识工作。6.14、加强施工技术资料管理第七章、施工现场安全、文明、环保及其它管理措施一、安全施工措施安全管理方针是“安全第一,预防为主”;安全管理严格执行GB/T28001职业安全健康管理体系。1、安全施工总则1.1、安全施工组织保证体系我公司机关由安保部门及相关部门,施工现场由现场经理、安保部、各专业分公司等各方面的管理人员组织的安全保证体系。1.2、安全施工管理制度1.2.1、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;1.2.2、检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时38、间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。1.2.4、管理人员和作业人员实行年审制,每年由单位统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥;1.2.5、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告单位,及时采取措施排除险情;1.2.6、持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。1.2.7、公司机关的安保部门及相关部门不定期对工地进行检查,发现问题及时敦促进经理部改正。2、安全防护2.1、临边与洞口防护2.1.1、分层施工的楼梯口和梯段边,安装临时护栏。2.1.2、施工用脚手架等与建筑物通道两侧边,设置防护栏杆,地面通道上部设安39、全防护棚。某科学研究院614工号装修改造工程安全保证体系图项目经理单位总部工程部安保部临电管理消防保卫现场管理料具管理环境保护环卫卫生劳务管理机械管理安全工程师安全经理安全防护 分包管理2.1.3、拆除的窗口设活动防护栏杆;2.1.4、板、外墙洞口设置盖板、防护栏杆、安全网;2.1.5、 防护栏杆采用直径483.5钢管扣接,上横杆距地1000mm,下横向联合杆距地200mm,中横杆距地600mm。2.1.6、边长介于5001500mm的楼板洞口,装置200200mm间距的扣件钢管网格,钢管网上铺设钢跳板。2.1.7、边长介于250500mm的楼板洞口、缺件临时形成的洞口,用木板盖板固定在洞口位40、置。2.1.8、边长介于25250mm的楼板孔口,用坚实盖板盖设,盖板应防止挪动移位。2.1.9、建筑物出入口搭设长6m、高3m、宽4m的防护棚。采用架子管搭设支架,顶面满铺5cm厚脚手板,通道两侧封严,设明显安全出入口标志。高空作业时,严禁随意抛掷物料。2.2、周边防护建筑主体立面实行密目网全封闭。脚手架等拆除时,应由专业人员进行操作,下方不得有其它人员,并设专人监护。2.3、施工脚手架2.3.1、施工中对使用的材料必须进行严格筛选取,必须满足施工方案规定要求,锈蚀变形严重的材料严禁使用;2.3.2、架子搭设作业时,操作人员必须按规定戴安全帽、系安全带、穿软底鞋,所有材料应堆放平稳,工具应放41、入工具袋内,上下传递物体不得抛掷。2.3.3、架子搭设过程中,如需使用,必须由施工负责人组织有关人员进行检查,符合要求后方可上人,架子需做局部拆改时,须经架子工操作;2.3.4、脚手板必须在钢管上铺平、铺稳,并且绑牢,安全网必须与钢管绑牢。2.3.5、脚手架搭完后,应进行质量检查验收,合格后才能使用。2.3.6、大雨、大风之后,施工负责人组织必须及时组织有关人员对架子进行检查。3、临时用电措施3.1、严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度,落实临电管理人员岗位责任制。3.2、做好临电施工组织设计及安全技术交底,并进行记录。3.3、本工程用电机械设备的使用要求先申请提计划,由电工统一接42、线管理。3.4、所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修,非电工或操作手不得随意动用机电设备。3.5、电工要做好值班及维修日记。3.6、工地使用的所有电器必须保证质量合格,有合格证。3.7、临时照明系统均采用重复接地装置,低压灯泡(36V、60W),确保安全。3.8、现场作业区及宿舍区的临时用电,均由指定的专职电工负责管理,电工须持证上岗,严禁非电工人员乱拉电线、乱接电源。3.9、电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能,电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具,要按规定进行检测,满足计量要求。3.10、停用时间较长的电动机具,重新启用前,要做绝缘电阻检测43、,合格方可使用,检测结果应有记录。3.11、现场使用经国家劳动部,建设部认证的标准的配电箱和开关箱,使用期间安排专人负责定期保养,清扫和擦试3.12、对用电安全影响较大的测试项目,如防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地的电阻测试工作,测试由专人进行,记录阻值,填测试记录,绘制接地装置图。3.13、临时用电一律采用“三相五线制”配线,每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。3.14、现场临时用电安装完毕,经工地检查合格报公司安保处复验通过后方可投入使用,复验结果要有记录。3.15、临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全,以备查验。 4、机械管理措施4.1、严格落实现场机械管理制度,44、落实机械管理人员岗位责任制。4.2、装修期间,使用的设备机械种类多,分布的作业面也较广,队伍多,机械的使用由项目部负责对用电、安全管理作统一协调。4.3、所有机械必须由专职操作手操作和维修,操作手必须持证上岗,按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械。4.4、机械管理人员必须对操作手做安全技术交底,并做好记录,各工种必须服从项目部的管理,各工种的进场机械,项目部进行总体把关,防止不合格的机械进场。4.5、所有机械做好使用及维修保养记录,必须每天检查,确保机械设备的安全使用,操作人员应做好交接班记录。 4.6、各种机械必须有可靠的接地装置,使用完毕后必须切断电源。4.7、电焊机、切割机、电锯等45、机电设备要开关灵敏,接地可靠,电源线必须绝缘良好无漏电。4.8、操作手每天班前、班中、班后三检,发现问题立即停机整修。严禁带隐患工作。5、施工现场消防保卫措施5.1、消防布置5.1.1、室外消防根据施工现场情况,在四周设置一定数量的消火栓及环行水管,并在四周设置一定数量的灭火器。施工现场进水管直径100mm。消火栓处昼夜设有明显标志,醒备足够的水龙带,周围3m内不存放任何物品。5.1.2、室内消防设置消防竖管,管径为100mm,并随楼层的升高各区每层调协两处消防栓口,配备水龙带,保证消防供水水枪的充实水柱射到最高、最远点。消防泵的专用配电线路,引自施工现场总断路器的上端,并设专人值班。保证连续46、不间断供电。5.2、现场消防规章制度5.2.1、严格执行现场保卫消防管理制度,落实管理人员岗位责任制。5.2.2、建立门卫及巡逻护场制度,成立消防保卫组织,警卫人员穿制服,佩戴执勤标志,昼夜值班;加强对工人的管理,掌握进场人数,办理暂住证,签订消防保卫协议。5.2.3、成立义务消防队,制定相应的消防管理措施和明确责任制。5.2.4、对全体职工(包括外地民工)加强法律知识教育,新上岗的民工要先教育,后上岗,每半月组织一次保卫工作检查。5.2.5、设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知识工作,并坚持安全生产谁主管谁负责的原则,贯彻落实每项安全生产制度,确保指标的实现。5.2.6、坚持安全技术交47、底制度,层层进行安全技术交底,对分部、分项工程进行安全交底并做好记录班每班前进行安全交底坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。5.2.7、现场要认真执行“三坚持”,即坚持防火安全交底制度,坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。5.3、现场消防措施5.3.1、现场设有消防管道、消防栓,楼层内设有消防栓、灭火器,并有专人负责,定期检查,保证随时可用,并做明显标识。 5.3.2、施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪用他用。5.3.3、对易燃、易爆物品使用要按规定执行,指定专人设库房分类管理。建设工程内不准积存易燃、可燃材料。5.3.4、使用电气设备和化学危险品,必须符48、合技术规范和操作规程,严格防火措施,确保施工安全,禁止违章作业。5.3.5、建立安全工作资料管理,有章可循,有准确的文字和数字档案依据可查。5.3.6、现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。5.3.7、施工现场禁止动用明火,确因需要,必须向工地负责人申请,并采用防火措施。电气焊使用要签证,并派专人看火。5.3.8、施工现场配备足够的消防器材,并做到分布合理,经常维护、保养,采取防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效。5.3.9、施工现场设置消防车道,其宽度不小于3.5m。5.3.10、因施工需要搭设临时建筑,应符合防火要求, 不得使用易燃材料。5.3.11、施工材料的存放、保管,应符合防火要求49、,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。5.3.12、楼内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入楼内的可燃材料,要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。5.3.13、施工现场严禁吸烟。必要时,应设有防火措施的吸烟室。5.3.14、施工现场和生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具。5.3.15、氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化气石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。5.3.16、施工现场的有害材料不准在现场随意焚烧,要集中起来及时处50、理。5.3.17、装修期间,施工过程中有很多易燃材料,在工程的后期,机电设备等的调试过程中容易产生火灾隐患,因此,针对这些项目制定专项防火方案。5.3.18、容易被盗的装修材料,尽量采取交工前一次性安装的措施,不能随时安装的要分层、分区派人看管。二、现场文明施工措施本工程施工中,严格按照文明安全工地标准施工,以最严格的管理,来实现最高的要求,争取花园式的施工现场,避免事故的发生,执行GB/T28001职业安全健康管理体系、GB/TI24001环境管理体系,给工人和周围居民及机关单位创造一个良好生活工作环境。每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标,每一个工作计划的制定应以创造“安全文51、明工地”为目标。1、成立工地文明施工小组1.1、文明施工管理人员由有经验、有能力的人员担任。1.2、参施队伍选择上强调政治素质高,环保意识强,要求受过培训1.3、对各施工单位的管理,各施工单位进场前先对其进行环境管理方面的培训,进场后要求其严格按照我们制定的规章制度进行施工。1.4、针对XX市的具体要求,制定严格的现场施工管理规章制度。1.5、与XX市有关部门共同制定本工程现场的环境管理方案。1.6、对参施的人员作好文明施工培训工作。2、文明施工管理目标2.1、确保XX市建筑工程安全文明工地。2.2、贯彻GB/T24001环境管理体系和GB/T28001安全卫生体系,创造绿色生态环境、建设人文52、施工现场,营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色建筑。3 、现场文明施工管理措施3.1、施工前,对周边地区进行走访,了解各方意见并提出切实可行的解决措施,确保周边人员的正常工作、生活。设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。3.2、现场采用全封闭围挡,靠近道路的围挡外进行美化环境设计,绘制积极向上的图案,与周围环境溶为一体。大门处设置“一图四板”要求内容详细,字迹工整、范围明确清晰。3.3、工地警卫使用专业保安队伍。3.4、现场各种施工用料、机具按指定位置堆放整齐并做好标识。3.5、做好工人的入场教育、职工安全教育及考核记录。3.6、做好分包队伍的登记册及53、违章处罚登记,搞好分包队伍的管理。3.7、办公区内设置吸烟室,施工现场内绝对禁止吸烟。3.8、建立现场各项管理制度,以标牌形式悬挂于工地会议室内,现场管理的各种内业资料收集齐全,安排专人负责管理。3.9、在特殊时间段内,将严格遵守XX市政府的有关规定。4、健全管理制度4.1、个人岗位责任制文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。4.2、经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同“包”、“保”、检查与考核。4.3、检查制度工地每月至少组织两次54、综合检查,要按专业、标准全面检查。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作,可采取综合检查与专业检查相结合,定期检查与随时抽查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。现场根据施工布署中划分的作业区进行分区管理,设专人进行负责,现场内不留管理上的真空。4.4、奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现。4.5、持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有架子工、电工、焊工等特殊工种施工人员,都必须持证上岗。4.6、会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对55、实际制定措施,协调解决文明施工问题。4.7、各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作。因此,除文明施工综合管理制度外,还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中,都应有文明施工内容。4.8、健全管理资料上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求,并有季节性施工方案。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。56、文明施工活动记录,如会议记录、检查记录等。施工管理各方面专业资料。4.9、开展竞赛现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样,并与检查、考评、奖惩相结合,竞赛评比结果张榜公布于众。4.10、加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上,要多方面多方法的狠抓教育工作。要特别注意对作业人员的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度。5、料具管理措施5.1、严格落实现场料具管理制度,落实料具管理人员岗位责任制。5.2、对各工种的材料,根据现场的统一规划进行存放布置,进行管理。5.3、按施工平面布置图明确的位置搭57、设临时仓库和料场,仓库要防雨、防潮、消防器具齐全,并安门上锁,料场要平整、夯实,高于周围地面,四周排水畅通。5.4、进场材料按要求存放,露天存放物资按品种、规格、分类堆放,码放整齐,并做好标识。库内存放的材料要分类清楚,码放整齐,标识明显,材料摆放位置要方便收发。5.5、现场按计划进料,按计划或任务书发料。明确为可追溯性物资的材料,按我公司GB/T19001质量体系中物资设备标识和可追溯性控制程序要求执行,并详细填写有关记录,做好标识,便于实现可追溯性跟踪控制。5.6、现场使用的材料必须有合格证,材料员要搞好材料合格证的收集工作。5.7、现场码放的材料均用标牌进行标识,注明规格、型号、数量、产58、地、等级及进场日期。5.8、搬运材料时,轻拿轻放,减少噪声污染。5.9、加强对材料管理人员的业务培训和季度考核工作,考核结果有文字记录。6、施工现场管理措施6.1、现场清洁队,必须保持生活区、道路及施工现场的环境卫生,确保干净整洁。6.2、施工中严格控制废弃物处理,禁止违章排渣,运送渣土途中防止溢漏,渣土应堆放至指定的渣场。6.3、施工现场干净、整洁、卫生,6.4、安排好施工人员的住宿、洗澡等生活设施,并在生活区内设置垃圾箱。三、环境保护及控制扬尘污染措施环保方针:严格规范,文明施工,美化现场,保护环境。环境保护管理严格执行GB/T24001环境管理体系,。1、环境保护责任目标1.1、噪音控制59、:噪音排放达到中华人民共和国建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)的要求。1.2、现场扬尘排放达标:现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。1.3、运输遗撒达标:确保运输无遗撒。1.4、生活及生产污水达标排放:生活污水中的 C0D达标( C0D300mg/l)。1.5、施工现场夜间无光污染:施工现场夜间照明不影响周围环境。1.6、杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。1.7、固体废弃物实行分检制,在内部回收利用。2、降低噪声专项措施21对施工中产生较大噪音的施工项目安排在白天施工,并根据施工部位对周边的影响程度,搭设临时降噪网。2.2、高噪音设备实行封闭式隔音处理。2.3、车辆进入现60、场时速不得超过15公里,不得鸣笛。2.4、主动与政府部门联系,积极和政府部门配合,处理好噪音污染问题,加强对职工的教育。2.5、从声源上降低噪声:尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。3、材料运输及运输遗撒的控制3.1、施工前提前作好材料运输计划,合理确定材料运输车辆的行走路线及时间。3.2、清运垃圾的车辆,用封闭式,避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。3.3、组织办理好市容、环卫、渣土消纳、交通各部门的有效证件、手续,保证车辆机械的正常运行,派专人每对工地附近的道路进行清扫,清除遗洒以,保证路面整洁。4、爆炸及火灾隐患的控制4.1、制定并落实各项消防规章及防火管理制度。4.2、对现61、场施工管理人员及操作人员进行消防培训,增强消防意识。4.3、按消防方案中的要求进行消防器材的配备。4.4、油漆、稀料,氧气、乙炔等在材料存放区分库放置。4.5、焊接施工,采取立体交叉作业,制定专门的消防方案防止发生火灾。四、成品保护措施制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏,以达到减少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成优率的目的。1、成品保护责任及管理措施1.1、项目经理部根据施工组织设计编制成品保护方案;以合同、协议等形式明确各工种对成品的交接和保护责任,确定各工种为主要的成品保护责任单位。1.2、现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后62、,由项目经理部材料部门负责保管,由项目经理部发送到各工种的材料、半成品、设备由各各工种负责保1.3、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施1.3.1、 装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修各工种,设备的成品保护的责任单位是水电安装的各工种。1.3.2、 在工程收尾阶段,装饰各工种分层、分区设置专职成品保护员,其它专业各工种要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业。1.3.3、上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各工种之间进行,项目经理部起协调监督作用,项目经理部各责任工程师要63、把交接情况记录在施工日记中。1.3.4、 接受进户作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。所有入户作业的 人员必须接受成品保护人员的监督。1.3.5、 各工种在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,各工种必须以书面形式上报项目经理部,项目经理经与其他专业工种协调后,其他专业派人协助施工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。1.3.6、 项目经理部制定季度、月度计划时,根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。1.3.7、 项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底,各责任工程师对各分包的64、技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时,必须对成品保护作工作进行交底。2、主要施工项目成品保护2.1、 门窗工程门窗进场入库堆放,码放整齐,垫离地面300mm,上面用毡布盖好,防暴晒干裂或受潮腐蚀。门窗在安装前必须粘贴塑料保护胶带,在进行塑钢门窗与墙体的接缝处打密封胶时要及时清理多作的胶液;门框安装完后,在距地1.0m范围高度,用竹胶板条进行保护,防止碰撞门框;在风天施工时要及时将门窗关闭好。门窗玻璃要做好标识保护。2.2、墙面、顶棚工程墙面、顶棚施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行,灯具、面板安装时要戴清洁的白手套,以保持墙面、顶棚的清洁。 2.3、暖卫专业成品保护2.3.1、65、预制加工好的管段,应加临时的管箍,或用水泥袋纸将管口包好,以防丝头生锈腐蚀。2.3.2、预制加工好的干、立、支管,要分项按编号排放整齐,用木方垫好,不许大管压小管码放,并应防止脚踏,物砸。经除锈、刷油防腐处理后的管材、管件,型钢,托吊、卡架等金属物品,宜放在有防雨、雪措施,运输畅通的专用场地,其周围不应放杂物。2.3.3、安装好的管道不得用做支撑或放脚手板,不得踏压,其支托卡架不得做为其它用途的受力点。2.3.4、管道在喷浆前要加以保护,防止污染。2.3.5、预留管口的堵口不得随意打开,以防掉进杂物造成堵塞。2.4、电气专业成品保护2.4.1、剔槽不得过大、过深、过宽。预制梁柱和预应力楼板均不66、得随意剔槽剔洞,混凝土楼板,柱等均不得随意断筋;2.4.2、明配管路及电气器具、灯具、各种配电箱、柜安装时,应保持吊顶,墙面及地面的清洁完整。搬运材料和使用高凳机具时,不得碰坏门窗、墙面等;吊顶内稳盒配管时,不要踩坏龙骨。严禁踩电线管行走,刷防锈漆不得污染墙面,吊顶或护墙板等;其它专业在施工中,注意不得碰坏电气配管,严禁私自改动电线管及电气设备。2.4.3、穿线和线槽配线敷设电缆时不得污染设备和建筑物,应保持周围的环境;在接头、焊接、包头全部完成后,将导线的接头盘入盒内,并用纸封堵严密,以防污染,同时防止盒箱进水;穿线时不得漏带护口;2.4.4、室内电缆沟敷设的电缆施工完毕后应立即将沟盖盖好,67、室内沿桥架或线槽敷设电缆宜在管道和空调工程完毕后进行,防止其它专业损伤电缆;电缆两端头处的门窗装好,并加锁,防止电缆丢失;2.4.5、配电箱安装完,应采取保护措施,防止破坏弄脏配件、仪表。 五、防止民扰和扰民措施1、成立以经理部书记为核心,项目副经理为主管的领导小组,专门负责此项工作。2、开工前走访邻近居民,按XX市有关规定及,加强周围居民的理解。3、施工期间经常走访居民,认真听取居民意见,并进行记录,做好群众来访及工地走访工作。4、在建筑物外围悬挂横幅“我们的施工给您带来不便,请您谅解”。5、定期开展学雷锋做好事活动,加强与周围居民的沟通。6、加强政治思想教育,要求全体职工文明施工,最大限度68、减少人为的噪音。7、严格按环境保护措施施工,防止污染现场周围环境。六、采用科学的网络进度管理措施1、施工进度管理采用网络计划,对工期及各项资源实行动态管理,确保工程按计划进行。2、根据工程特点,编制分项工程优化的施工方案,采用先进的施工工艺和新材料,合理调配劳动力,避免出现窝工现象。3、采用均衡流水施工工艺划分流水段,施工中科学安排工序样板引路,做到一次成优。采取“平面流水,立体穿插”,科学组织,确保各阶段计划的落实。4、按照施工预算提供的材料计划数量,合理安排材料设备进场时间,减少材料资金的占用时间,降低周转材料费用。七、材料设备管理措施1、严把加工订货、材料计划关根据预算部门的材料分析,编69、制单位工程月材料采购计划,加工订货由专人负责,编制具体详细的加工图,实行多级把关,确保材料数量、规格、型号正确。2、严把材料采购关采取统一招标办法,通过货比三家,确保质量优良、价格合理、手续齐全,真正做到优质优价采购材料。3、严把材料进场关材料进场由专人负责管理,严格验收检查,严格执行材料领用计划,收发料手续齐全,严格执行限额领料,贯彻节约奖励,浪费罚款的原则;加强成本管理,预算、器材、技术等部门采用微机网络化管理。4、采用新材料、新工艺、新技术,保证质量,提高劳动生产率。八、加强成品保护施工过程中特别是装修阶段,合理安排工序,穿插施工作业时,对成品和半成品做好保护,减少返工浪费。九、装修工程70、1、砌筑砂浆掺粉煤灰和塑化剂,节约水泥。2、抹灰采用重量配合比节约水泥,抹灰时,及时清理和利用落地灰,节约材料消耗,降低损耗。3、油漆、涂料集中配制减少损耗。十、现场组织管理措施1现场实行限额领料,分项核算。2、合理组织施工好平面与立体穿插作业,提高工效。3、利用微机和网络技术动态管理,提高工作效率。4、优化配置大、中、小型设备,采取内部租赁制,降低周转材料的租赁费用。5、严格落实计划,减少周转材料、机械设备等使用周期,降低成本。6、制定严密的组织管理制度,采取有效的奖罚措施,对节约材料成本者给予奖励,对浪费材料者进行处罚。第八章、施工现场平面布置一、 现场平面布置说明1 现场西侧利用原有大门作为施工出入口,施工道路利用原有道路。2 现场于楼东侧设装修材料堆放场,提前作好材料进场计划,使材料在现场不积压。3 对于施工现场内的绿化带,我方将设置专人进行养护,并用护栏隔离封闭。4 本工程临水、临电根据施工现场情况由楼内引出,具体位置与甲方商定。二、 现场平面布置图见附图
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