1、省级重点项目海洋王国度假区地下底板防水、墙体砌筑工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程i施工方案i1 编制依据11.1 施工图纸图11.2 现行规范、规程、标准、法规11.2.1 主要标准、规程、规范11.2.2 国家颁布的法律法规21.3 本企业ISO标准程序文件31.4 其他依据32 工程特点的阐述42.1 概况42.1.1 总体概况42.1.2 建筑设计概况52.1.3 结构设计概况62.1.4 现场及周边概况92.2 工程管理目标102.2.1 质量目标102.2.2 安全管理目2、标102.2.3 文明施工目标102.2.4 环保目标102.2.5 服务目标112.2.6 成本控制目标112.3 施工重点，难点以及分析112.3.1 工期紧张，专业多，交叉施工严重112.3.2 总包管理112.3.3 钢结构及屋面工程122.3.4 防水工程123 总施工方案133.1 施工准备133.1.1 项目管理人员准备133.1.2 施工现场准备133.1.3 物资准备143.1.4 技术准备153.2 施工组织部署163.2.1 总承包管理组织机构图173.2.2 项目部主要管理人员职责173.3 施工总体工艺流程213.4 流水段划分233.5 劳动力组织与配备253.6 3、投入的主要机械设备273.6.1 机具设备配备计划273.6.2 机具设备选择273.6.3 机具设备保障及管理措施283.6.4 投入的主要施工机械设备表293.6.5 检测及测量器具表314 施工总体进度计划及保障措施324.1 总进度计划及阶段目标324.1.1 总体进度控制计划324.1.2 分阶段进度目标324.2 确保进度计划实现的要点334.2.1 计划保证体系334.2.2 结构施工阶段进度控制要点344.2.3 工程装修阶段和设备安装调试阶段354.2.4 进度控制工作制度364.3 工期保证措施384.3.1 施工组织保障措施384.3.2 建立完善的计划保证体系384.34、.3 制定施工保障计划394.3.4 技术工艺的保障404.3.5 合理资源配置的保障414.3.6 总包管理的保障414.3.7 管理制度保障434.3.8 资金材料管理保障措施434.4 质量保证总原则434.4.1 质量目标分解444.4.2 质量管理原则444.5 施工质量保证体系444.6 质量管理职责464.7 质量管理程序及制度474.7.1 编制详细可行的项目质量计划474.7.2 质量管理工作流程494.7.3 质量控制过程494.7.4 质量控制阶段514.8 质量管理控制措施534.8.1 质量因素的控制534.8.2 质量控制的方法544.8.3 工程材料、设备的控制55、54.8.4 建筑工程资料管理564.8.5 竣工验收管理574.9 主要施工工序的质量控制574.9.1 施工工序质量控制程序包括584.9.2 施工工序质量控制要点584.9.3 过程控制的主要做法594.9.4 主要施工工序质量控制措施604.10 成品保护措施634.10.1 成品保护的定义635 土建主要分项工程施工方案695.1 垂直运输及大型机械设备选择方案695.2 工程测量695.2.1 测量依据695.2.2 测量放线的步骤705.2.3 平面控制网的测设725.2.4 高程控制网的测设725.2.5 沉降观测工程745.3 基础工程755.4 防水工程755.4.1 地下6、底板防水755.4.2 地下室外墙防水施工775.4.3 地下室顶板防水施工785.4.4 屋面防水785.4.5 卫生间等防水涂膜施工815.5 钢筋工程825.5.1 钢筋采购、检验825.5.2 钢筋加工825.5.3 钢筋的连接835.5.4 剪力墙钢筋绑扎885.5.5 梁、柱钢筋绑扎885.5.6 板钢筋绑扎905.6 模板工程925.6.1 模板选型及配制方法925.6.2 基础模板925.6.3 墙体模板925.6.4 .水池侧壁模板施工945.6.5 .框架梁模板施工965.6.6 顶板模板施工985.7 混凝土工程995.7.1 底板砼施工1005.7.2 混凝土墙体浇筑方7、法1005.7.3 混凝土养护方法1015.7.4 施工缝的留设及处置1015.8 脚手架工程方案1025.8.1 脚手架搭设1025.8.2 脚手架拆除1035.8.3 脚手架技术与安全措施1035.9 墙体砌筑工程1045.9.1 作业条件1045.9.2 一般构造1045.9.3 施工工艺1055.9.4 质量要求1065.10 屋面工程1065.10.1 防水层1065.10.2 保温层施工1065.10.3 保护层施工1075.10.4 找坡层施工1075.10.5 找平层施工1075.10.6 上人地面耐磨砖施工1085.10.7 金属屋面施工1085.11 回填土工程1095.18、2 装饰工程1115.12.1 墙体砌块抹灰1115.12.2 水泥砂浆楼地面1125.12.3 地砖施工1135.12.4 顶棚、内墙柱面乳胶漆施工1145.12.5 吊顶施工1145.12.6 门窗安装1155.12.7 外檐装饰1165.13 钢结构工程1176 总承包管理措施1186.1 对总承包管理的认识1186.2 总包责任与义务1196.2.1 组成工程总承包管理班子1196.2.2 前期工作协调1196.2.3 设计工作协调1206.2.4 总承包单位对分包单位的管理和协调1206.2.5 施工总承包管理原则1216.3 总承包管理措施1226.4 对分包管理、配合、协调措施19、286.4.1 分包的选择1286.4.2 科学的管理1296.4.3 有效的控制1296.4.4 对劳务分包的管理措施1306.5 总承包与业主、监理、设计人以及社会关系的协调1366.5.1 与业主关系的协调1366.5.2 与监理关系的协调1366.5.3 与设计关系的协调1376.5.4 总承包与社会关系的协调管理1386.5.5 总承包与政府各部门的关系协调1387 安全措施和方案1397.1 管理方针1407.2 安全管理职责及安全教育培训措施1427.2.1 职业健康安全职责1427.2.2 职业健康安全教育培训1487.3 安全管理制度及安全管理措施1527.3.1 安全管理制10、度1527.3.2 安全管理措施1537.3.3 安全防护重点分析1567.4 安全管理控制原则1567.5 安全行为控制1577.6 劳动用工安全管理1577.7 专项安全措施及方案1587.7.1 操作人员个人防护1587.7.2 砌筑、抹灰工程安全防护措施1597.7.3 洞口、临边及交叉作业安全防护措施1597.7.4 交叉作业安全防护1607.7.5 安全通道的设置1617.7.6 装修安全措施1617.7.7 临时用电安全防护措施1627.7.8 起重工（挂钩工）1647.7.9 机电工程安全措施1648 文明施工、环境保护及现场消防安保方案1688.1 文明施工管理措施1688.11、1.1 工作目标1688.1.2 组织管理1698.1.3 工作制度1698.1.4 文明施工管理措施1698.2 环境保护管理原则1738.2.1 方针目标1738.2.2 组织管理1738.2.3 工作制度1748.2.4 防污染管理措施1748.2.5 特殊施工工序的防污染措施1768.2.6 降低噪声管理措施1778.2.7 夜间施工管理措施1798.2.8 防止扰民措施1798.3 现场消防管理措施1808.3.1 方针目标1808.3.2 组织管理1808.3.3 工作制度1818.3.4 消防管理措施1818.4 现场治安保卫管理措施1838.4.1 工作目标1838.4.2 组12、织管理1838.4.3 工作制度1848.4.4 治安保卫管理措施1849 雨季施工方案1879.1 雨季施工1879.1.1 雨施准备工作1879.1.2 管理工作1879.1.3 大中小型机械防雨措施1889.2 “三防”专项方案18810 施工现场平面布置18910.1 施工现场总平面布置原则18910.2 施工围墙、道路规划和构造做法18910.2.1 施工临时道路设置18910.3 施工现场材料存放及加工场地布置19010.3.1 施工材料存放场地布置19010.3.2 材料库房布置19010.3.3 材料的堆放19110.3.4 现场材料加工场地布置19110.4 临时用房布置及构13、造做法19110.4.1 办公用房19110.4.2 职工生活用房19110.5 施工临时用地计划19211 交叉施工及成品保护措施19311.1 交叉施工协调原则19311.1.1 结构施工与粗装修的插入交叉施工原则19311.1.2 粗装修与水电安装之间的交叉施工19311.1.3 内外装修的交叉施工19411.1.4 安装专业施工队与土建之间的交叉协调19411.2 成品保护措施19511.2.1 现场材料保护责任19511.2.2 结构施工阶段的成品保护责任19511.2.3 钢结构施工阶段的成品保护责任19611.2.4 装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施19611.2.5 14、屋面工程19711.2.6 给排水工程19711.2.7 电气工程19712 灯具、开关、插座以及箱盘贴脸、二层板等的搬运、贮存、安装均应轻拿轻放，妥善保管，精心施工，以避免造成损坏或丢失。紧急情况处理措施以及应急预案19812.1 紧急情况处理依据19812.2 紧急情况清单及相应组织措施19912.2.1 事故事件和紧急情况清单19912.2.2 紧急情况应急期间组织机构及职责19912.3 紧急事故预案和响应措施20612.3.1 一般要求20612.3.2 紧急情况预案20612.3.3 紧急情况应急响应措施2071 编制依据1.1 施工图纸图 业主提供的施工用图，包含建筑专业施工图、15、结构专业施工图、钢结构专业施工图，给排水专业施工图、暖通专业施工图、电气专业施工图等。1.2 现行规范、规程、标准、法规1.2.1 主要标准、规程、规范表1.2 主要标准、规程、规范序号类 别规 范 规 程 名 称编 号1国家建筑结构可靠度统一标准GB50068-20012国家建筑结构荷载规范GB50009-2001（2006年版）3国家混凝土结构设计规范GB50010-20024国家国家建筑抗震设计规范GB50011-20105国家建筑工程抗震设防分类标准GB50223-20086国家建筑地基基础设计规范GB50007-20027国家混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20038地方广东16、省标准 建筑地基基础设计规范DBJ15-31-20039地方广东省标准 锤击式预应力混凝土管桩基础技术规程DBJ/T 15-22-200810国家钢结构设计规范GB50017-200311国家建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-200112行业预应力混凝土结构抗震设计规程JGJ140-200413国家混凝土结构耐久性设计规范GB/T 50476-200814国家地下工程防水技术规范GB50108-200815国家砌体结构设计规范GB50003-200116行业建筑桩基础技术规范JGJ 94-200817国家冷弯型薄壁型钢结构技术规程GBJ 50018-200218协会建筑钢结构防火设17、计规程CECS 200:200619国家钢结构防火涂料GB/T 14907-200220协会钢结构防火涂料应用技术规程CECS 24-9021国家建筑设计防火规范GB50016-200622国家民用建筑设计通则GB50325-200523行业商店建筑设计规范JGJ 48-8824国家屋面工程技术规范GB50345-200425行业体育馆建筑设计规范JGJ 31-2003J265-200326地方建筑防水工程技术规程DBJ15-19-200627行业城市道路和建筑无障碍设计规范JGJ50-2001J114-200128国家公共建筑节能设计标准GB50189-200529国家建筑防腐蚀工程施工及验18、收规范GB50212-200230国家地下工程防水技术规范GB50108-200831行业剧场建筑设计规范JGJ 57-200032国家建筑施工组织设计规范GB/T50502-200933国家工程建设施工企业质量管理规范GB/T 50430-20071.2.2 国家颁布的法律法规表1.3 国家颁布的法律法规 序号类 别法 规 名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法2国家中华人民共和国环境保护法3国家中华人民共和国安全生产法4国家建设工程施工现场管理规定建设部15号令5国家建设工程质量管理条例国务院令第279号1.3 本企业ISO标准程序文件表1.4 企业ISO标准程序文件序号类 别名 称编 号19、1企业质量、环境、职业健康安全管理手册（2010B版）2企业质量、环境、职业健康安全程序文件（2010B版）1.4 其他依据有关XX市当地的水文、气象资料等。2 工程特点的阐述2.1 概况XX新区是继XXXX新区、XX新区后，第三个国家级新区。XX市XXxx旅游度假区位于XX岛，距机场78公里，距XX45公里，紧邻XX。XX度假区定位高端，主要面向高端客户群。总度假区分两期进行。其中06.101工程为一期中的海洋王国主题公园中的X、海象馆部分，总建筑面积7483.4平方米。该项目得到政府大力支持，列入09年XX省省级重点项目计划。2.1.1 总体概况表2.1 工程总体概况序号项 目内 容1工程20、名称XXxx海洋王国06.1012建设地点3建筑面积总建筑面积7483.4平方米4业主5设计单位6质量标准合格7工程性质民用建筑8资金来源自筹9主体工期要求计划开工工期计划竣工工期2011年6月22日2012年6月22日施工总工期366日历天10全部工期要求计划开工工期计划竣工工期2011年6月22日2012年10月20日施工总工期486日历天2.1.2 建筑设计概况表2.2 建筑设计概况序号项目内容1建筑功能表演、观赏台及配套设施2建筑特点屋面采用钢桁架结构，下部采用钢筋混凝土结构。3建筑面积7483.4平方米地上建筑面积7483.4平方米地下建筑面积0平方米建筑基础面积4696.6平方米421、建筑层数地下零层地上三层5建筑高度17.977米6建筑层高首层5.005米二层4.985米三层3.000米7结构类型屋面钢桁架结构屋面下部钢筋混凝土结构维生系统机房钢筋混凝土结构8墙体外墙砖砌墙（外墙喷涂、金属保温墙面）内墙地下砖砌墙（抹灰）地上砖砌墙（乳胶漆）、纤维水泥板墙9屋面铝镁锰合金直立锁边屋面倒置式隔热屋面10门窗窗铝合金窗，防雨百叶窗等门钢制防火门、木门、防火卷帘门等11外装修白乳胶外墙喷涂12保温屋面保温聚苯乙烯挤塑保温隔热板、玻璃棉保温层外墙玻璃棉保温层13防水地下室、鱼池防水高分子复合双面防水卷材、钠基膨润土防水毯，玻璃纤维防水层室内防水聚合物防水卷膜、防水水泥砂浆屋面防水高22、分子复合双面防水卷材、高度铝锌压型钢底板14室内装饰部位装饰做法楼地面墙面顶棚表演池白色瓷片卫生间、厨房麻面防滑砖瓷片铝合金吊顶看台印花混凝土地坪乳胶漆金属顶棚楼梯，防滑地砖水泥砂浆乳胶漆室内分割间水泥砂浆水泥砂浆乳胶漆储藏、配电、库房等水泥砂浆水泥砂浆乳胶漆2.1.3 结构设计概况表2.3 结构设计概况序号项 目内 容1结构类型框架结构2基础类型锤击高强预应力混凝土管桩3地基类型天然地基4抗震等级三级5混凝土抗渗等级P8,P126混凝土强度等级管道基础（管道支架1，2大样）C10素混凝土管道基础（管道支架3大样）C20素混凝土桩承台C30垫层C20地下室底板（鱼池）C45P12剪力墙C30P23、8剪力墙C30鱼池墙C45P12柱C40不锈钢短柱内填混凝土C40基础梁C30楼梯C40有梁板C40构造柱C20过梁C20雨棚C20反檐C20压顶C20台阶C20栏板C20梁板后浇带C45地上剪力墙后浇带C35管道托架梁C30管道托架C30吊柱C307钢筋HPB2358-10mmHRB3358-25mmHRB40014-32mm8钢筋保护层（mm）基础40地下外墙30地下室底板30海水池壁，海水池底板75顶板50首层以下柱30首层以上柱55梁559钢筋连接直径22绑扎搭接直径22机械连接10钢筋混凝土主要构件截面尺寸（mm）维生管道架空层柱400400，500500，600600，80080024、，500， 900， 1000等板200首层墙体500板100，120，130，150柱400400，500500，600600，800800，500， 900， 1000等梁5001000，400800300700，400600，250700等二层墙体500板100，130，150柱600600，800800，900等梁400800， 400600，300700，300600，250700等三层柱800800，900，1000等梁400700，250600， 250700等11钢结构主要构件截面尺寸（mm）桁架上弦杆29910，2738下弦杆37711，3511029910直腹杆1806，125、2151405斜腹杆2197，18061405， 1215檩条25015044马道钢梁2002008122.1.4 现场及周边概况06.101工程为XXxx海洋王国一期中的海狮、海象馆部分，施工现场的场地已平整完毕并夯实，现场边有动力电接口或变压器，水管路正在安装。生活区集中布置，距现场2公里内，施工现场外是XX镇，有公交车进市区。2.2 工程管理目标2.2.1 质量目标质量标准：工程质量达到国家施工质量验收规范合格标准，将严格按照设计和有关标准、规范、合同等内容进行施工质量控制。根据招标文件要求，我方将工期目标确定为：总工期486日历天。开工日期2011年6月22日，竣工日期：2012年1026、月20日。在此期间，我们将严格按照合同工期要求完成全部施工内容。2.2.2 安全管理目标严格按照国家及XX市安全生产相关规定组织施工，确保整个施工周期内“零死亡”，确保无重大工伤事故。2.2.3 文明施工目标严格执行广东省有关建筑施工现场文明施工相关规定，贯彻执行我公司文明施工管理标准，创建优美、和谐的施工环境，将施工扰民的不利因素降至最低，做到业主满意、社会满意。创造优良的施工环境，有效控制扬尘、声、光等污染，营造绿色建筑，文明施工检查达标，达到广东省安全文明工地标准。2.2.4 环保目标提高环境意识，遵守环境法规，保护环境，爱护环境，使施工工地周围环境达到持续净化目标。2.2.5 服务目标27、积极、主动、高效为业主服务，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理、设计、质检站对工程质量、工程进度、现场管理的监督。2.2.6 成本控制目标通过应用先进的项目管理方法和施工技术的应用和创新，预期达到： 节约人力和物力，减少施工成本5%10%； 缩短工期10%。 2.3 施工重点，难点以及分析2.3.1 工期紧张，专业多，交叉施工严重专业/独立分包与土建总承包工作存在交叉施工，总承包单位要按照计划使分包按计划展开工作，这使得施工过程中的安排和协调尤为重要。这其中包括两方面的内容：一方面是向分包提供良好的工作面，使其能顺利施工，另一方面要协调好各专业及各工种之间的交叉搭接关系，使各专业工作既28、能在公共的区域内施工，又不至于相互干扰，影响进度和质量。这就要求总包以及其它指定分包/独立分包在施工期内，加强各专业间的沟通、协调，尤其在关键节点工期内，要把各项工作融入到总包的计划管理体系中，由总承包人综合考虑各项工作的施工特点和进度要求，合理安排各项工作的插入时间点。2.3.2 总包管理项目特点要求总承包商组织机构必须具备高水准的技术、管理、协调和组织能力。本项目施工总承包商除负责组织自身承建的施工任务外，还要负责业主游乐设施直接承包商的现场施工安全和工期管理的协调工作。机电工程、外装饰及装饰景观等业主指定分包，各自专业分工细致，专业程度深，总承包商肩负的管理难度极大。施工总承包商自有分包29、业主指定分包与业主直接承包商共处同一施工场地，施工场地狭小，空间立体交叉施工多，由于工期短造成了交叉施工节点多，各专业的协调施工的难度，总承包商的协调任务艰巨。2.3.3 钢结构及屋面工程 钢桁架构件截面大，运输不方便；解决措施：分段运输，现场拼装。 桁架跨度大，现场拼接、焊接量大；应对措施：增加人力投入，增加拼装场地，增加高空工作面。 安装要求精度高；应对措施：和屋面分包专业紧密结合，制定统一验收标准，为金属屋面安装创造条件。 与其他专业交叉施工，相互影响；应对措施：分段施工，分段验收，分段移交，为其它工序施工创造工作面。2.3.4 防水工程该工程防水类型多，即有地下室板的防水，水池壁的防30、水，又有各种屋面的防水，还有厕浴间、厨房的防水。防水面积大，防水做法多样，防水要求高。现场穿墙管线多，分包多，多工种交叉作业；南方靠海，雨水多。这些都影响现场的防水施工，增加了防水施工的难度。防水施工过程中应注意以下几点：n 加强施工现场管理，严把质量关；n 一定要加强细部构造的防水处理；n 防水施工受雨水影响比较严重，因此要做好现场排水措施；n 做好成品保护工作，防止防水层施工完成后遭到破坏；n 现场多专业分包、多工种同时施工，交叉作业，一定要做好协调工作。3 总施工方案3.1 施工准备施工准备是工程建设的基础，其核心为工程施工提供各种必备条件，是工程各项目标得以实现的重要保证。本工程开工之31、前，我们将做好以下准备工作：组织机构的建立、技术工作的准备、前期工作所需施工资源的准备、施工各项计划的编制、临时设施的规划等。迅速进驻现场，组建本工程项目经理部，会同业主及监理洽谈合同事宜；项目总工程师组织有关技术人员认真熟悉施工图纸，参加由业主组织召开的设计交底、图纸会审及现场交接会议；项目经理部根据现场的实际情况及业主的统一部署进行现场临时设施的规划建设；技术部门将根据设计交底、图纸会审、施工图纸等编制实施性的施工组织设计和各分部工程施工方案，并向施工队进行技术交底和岗前培训，同时按照施工总体进度计划的安排编制机械设备进场计划、材料进场计划、劳动力进场计划。3.1.1 项目管理人员准备我们32、确定的项目管理人员，包括项目经理、项目副经理、总工程师、以及质量、技术管理人员等均参加了投标全过程，对本工程施工内容及施工现场条件将有相当的了解。这部分人员立即开赴施工现场，并迅速进入角色，有效开展工作，从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。3.1.2 施工现场准备 开工前委派项目经理部项目执行经理及有关人员办理好安全许可证等各种法定手续，保证按计划开工。 进场后一个重要任务是根据规划给定的红线桩和水准点建立场区内测量控制网。根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制点。 中标后，会组织人员会同业主对现场进行深入细致的调查研究，进行先进的施工33、部署，争取在最短的时间开展现场临时设施的规划建设，为施工生产提供最佳现场条件3.1.3 物资准备 建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好验收、保管工作。 钢筋的加工订货准备根据施工进度计划，做好钢筋加工翻样工作，并编制相应的需用量计划和进场计划，组织钢筋按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。 机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用34、量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。主要有：起重机械；焊接机具、供电系统配置、测量仪器等。根据施工机具的需用量及施工平面布置图的要求进行电源的铺设。施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。 组织材料和构配件的进场根据材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点进行配套情况检查。3.1.435、 技术准备 项目的特征与要求调查 收集工程前期资料，包括：施工图、地质勘查资料、定位测量依据等。 现场及附近的自然条件调查对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文、地质条件、气候条件进行调查。对于现存各种地上、地下管线、设施，我公司将积极与当地气象、电力公司、通讯公司、煤气公司、供暖公司、自来水公司、市政公司、园林局、规划局等部门确定现场现存各种管线、设施等位置与用途，凡与施工现场发生矛盾的管线设施协商，采取必要的保护措施。 建设地区的技术经济条件调查对工程建设地区内的地方工业资料、地方资源状况、交通运输条件、水电供应条件进行调查。 图纸会审n 在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉、审阅36、图纸，将看图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问等整理汇总到技术部，在设计交底会上与业主、设计单位协商解决。n 熟悉施工图纸，分专业，分部位查找列出图纸中遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问的问题项，做出初步汇总。n 设计图专业问题汇总，分门别类列出图纸会审清单在设计交底时向工程师/设计单位以书面的方式提出。n 编辑、整理向设计单位提出各项问题、问题的答复，经其确认后下发有关施工技术人员并整理存档。 规范、图集学习将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐全，组织有关工程技术人员学习、掌握。 技术文件管理建立健全项目经理部技术文37、件管理机制，严格按照公司技术工作管理办法做好各层次技术文件的编制工作。施工组织设计、施工方案与技术交底是三个不同层次的技术文件，它们组成了指导工程施工的技术文件体系。作为施工现场技术管理以及工长、技术员向操作班组做技术交底的依据，技术文件具有整体性、连续性、层次分明、贯彻始终。 施工组织设计、施工方案编制项目经理部针对设计图纸及现场具体情况，对施工的各项技术、管理措施进一步进行细化，编制更为详细、合理的施工组织设计，经业主、监理审批后，作为施工全过程的技术指导文件。在各分项工程施工前，由技术负责人根据施工组织设计、施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等组织编制、优化施工方案，作为指导38、各分项工程的实际施依据。3.2 施工组织部署本项目专业众多、工期紧张，作为总承包商，按期、高质地实现本工程的综合目标、实现业主期望，需要对本工程的全过程进行周密的策划和组织管理。面对本工程的复杂条件和紧迫工期，我们将依靠强大的资源与技术实力，依靠成功组织和管理大型综合建筑施工项目的丰富经验，依靠优秀的管理组织体系，将国内与国际先进项目管理方法相结合，通过规范化的运作手段，充分发挥组织、管理和协调作用，从多领域、多层面、全方位为业主提供优质服务，成为业主能力的延伸。总承包管理的主要任务是：严格履行总承包合同，确保项目目标的实现，进行工程施工组织与总体控制，实施质量管理、进度管理、合同管理、成本管39、理和风险管理，进行安全、环境与文明施工管理，进行生产要素的优化配置和动态管理，对信息、资料进行有效管理，组织好全部工程的交验工作，发挥总承包商的沟通与协调作用。针对本工程在管理上有许多特殊性，如：多专业作业需要加强协调力度，需加强对信息流的管理等，我们将把总承包管理的共性与XXxx海洋王国工程的性特点相结合，在组织机构设置时将针对其特殊性，在施工的不同阶段设立专门部室，全面解决好本工程的重点难点问题，使业主的建设意图得以最科学地实现。3.2.1 总承包管理组织机构图3.2.2 项目部主要管理人员职责 项目经理职责表3.1 项目经理职责岗位职责1主持项目经理部的生产经营管理、技术决策、材料确认和40、组织实施公司决议。2主持项目经理部生产例会，召集或参加公司重要会议。3组织预算方案制定、实施、控制。4负责安排项目经理部管理人员的培训工作。5负责对工程施工过程进行整体组织安排；6组织制定并实施项目经理部的具体规章和工作程序。负责编制项目经理部质量管理办法，保证提供符合标准的产品和服务。7制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。8巡视、监督、检查和推动项目经理部的各方面工作。9在权限内代表项目经理部对外开展商务活动，与政府有关部门和社会团体、机构建立和保持良好的合作关系。10及时向总经理汇报项目经理部经营管理运作情况和有关数据。11培养和发现人材，提请聘任或解聘项目经理部管理人41、员。 项目副经理职责表3.2 项目副经理职责岗位职责1协助项目经理，具体负责项目施工生产的进度、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作。2负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施。3负责项目的均衡生产和工序管理。4负责施工全过程的施工管理控制5负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。6负责项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案编制和落实工作。7负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作。 项目总工程师职责表3.3 项目总工程师职责岗位职责1负责本工程施工组织设计及主要方案的编制。2组织图纸的审核及深化设计42、，对施工中的工程洽商，单项工程技术交底进行审批。3负责项目特殊工序作业指导及过程控制。4负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。5对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置办法6负责工程技术档案的收集整理的管理。 专业工长的职责表3.4 专业工长职责岗位职责1审核施工图纸， 研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。2严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。3负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。4承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落43、实。5填写施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。6严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。7负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。 质量员职责表3.5 质量员岗位职责岗位职责1实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。2执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。3负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。4对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监44、督，处置后复验。5要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。6完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作， 作好各项质量记录，并及时交项目技术员保存。7参与纠正及预防措施的制定。 材料员职责表3.6 材料员职责岗位职责1依据预算员提供的工程量和工程项目施工方案，做好项目工程主要材料、周转材料及施工工具的分析。2编制材料及施工机具的进场使用计划，并严格按计划组织实施。负责依据公司发布的物资采购合格分供方对进场物资厂家、产品质量、数量进行验证。3材料进场按平面图堆放，做好标识，并随时检查，严格验收手续，做到保质、保量。4加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上做到防火、防雨、防晒、45、防腐、防污染、防盗。5采用抽样检验的方法对进场物资的质量进行统计分析， 并做好相应记录。6严格执行主要材料的限额领料，分项考核不超耗，帐物相符。搞好包装容器和工程余料的回收利用，厉行节约。负责填写规定的记录表格，及时传递，妥善保存。7负责建立物资管理台账。 技术员的职责表3.7 技术员职责岗位职责1负责项目部文件和技术资料的收发、管理工作，建立项目部文件和技术资料清单，确保使用有效文件和资料2负责保管工程施工图纸及变更洽商记录，工程竣工后在规定的时间内将竣工图修改整理完毕、装订成册，按规定移交有关单位和部门。3收集整理工程的全部资料，按照市建委、城建档案馆的规定标准装订成册，竣工后按期移交有关46、单位和部门。4参与编制施工方案，办理工程洽商。5负责项目部试验、检验工作。 预算员职责表3.8 预算员职责岗位职责1编制施工预算书，将分部分项直接费的人工费、材料费、机械费用的资料，随时提供给劳资员、材料员、计划统计员、财务核算员使用，为项目成本核算提供工程数据。2负责与顾客商谈合同修订内容，并及时上报公司。3施工中随时与公司经营预算部联系，反馈信息，以解决预算合同执行中的问题。4好内业管理，及时根据工程变更、洽商编制好变更后增减概算及经济变更的计算工作。 安全员职责表3.9 安全员职责岗位职责1审核工长编制工程的安全施工方案，并督促方案的贯彻实施。2负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场47、安全教育。3负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和技术指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。4协同项目负责人对现场的安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患，监督有关人员进行整改。5负责对安全技术交底进行审核、签字。6协助项目经理对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。3.3 施工总体工艺流程 施工工艺部署原则是：先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业。 项目施工总体流程图放线复测打桩工程承台及地梁地下结构施工地上主体结构施工室内隔墙及外墙抹灰工程门窗工程室内装修清理验收交付甲方外墙防水回填土屋面工程外墙装48、修室外台阶散水室外管线各种设备安装设备调试运行图3.2 项目施工总体流程图图3.3 项目施工现场布置图3.4 流水段划分 流水段划分的原则n 根据不同的层特点和大小，进行流水段的合理划分，尽可能做到均步流水；n 每个流水段均能在塔吊旋转半径范围，便于材料垂直运输的组织、安排和调度；n 将各层后浇带作为流水段的分界；n 根据流水段的划分和结构施工进度安排，进行人、机、料的合理投入和配置，以及现场场地的合理安排； 本工程流水划分n 本工程主要由看台区、表演区和设备区三部分组成。根据结构的实际情况，施工时分-0.150以下部分、首层、二层、三层以及屋面等4部分，为确保整体工程施工进度，每部分又分为若49、干个的独立的施工区域，其它项目（装饰、水电安装）均按照总体工期、技术要求合理安排专业间的交叉，及时、合理的插入施工，进行有效的流水施工，达到充分发挥机械、材料、劳动力效率，以保证缩短工期，施工区域划分本着科学、合理的原则，其目的是便于对施工进度计划实施动态管理，有利于抓住主要矛盾并及时解决，促进施工顺利进行。各区域内划分流水段组织流水施工，流水段划分主要以设计图纸中后浇带位置为分界，具体流水段划分示意图，如下图：n 装修和安装阶段施工流水段的划分为隔墙砌筑、抹灰阶段、墙面、地面、门窗安装、油漆、配干管线、支管线等电气工程、采暖、通风及竣工清理阶段。其中各工序交叉较多，又易受周边环境、季节与技术50、间歇等客观因素影响，因此，各阶段流水段的划分应适时调整。图3.3 -0.150以下工作施工分区图3.4 一层施工分区图3.5 二、三层施工分区图3.6 钢结构及屋面工程施工分区3.5 劳动力组织与配备 劳动力配备计划我公司采取招标形式确定专业施工队伍，技术工种及特种工种应均具备相应资质，考核技术、质量及施工人员的实际业务水平，同时要求劳务配属队伍必须投入足够的劳动力，以确保工期目标的实现。 劳动力的划分在XXxx海洋王国06.101总承包工程施工中，劳动力将划分为三大类：第一类为专业性较强的技术工种，包括电工、焊工等，这些人员参与类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有上岗操作证；第二类为普通51、技术工种，包括钢筋工、木工、混凝土工等，以等级高、有类似工程施工经验的人员为主进行组建；第三类为非技术工种，此类人员为后勤人员及辅助作业人员，进场人员有一定的素质。 劳动力的培训劳动力进场前必须进行必要的培训。培训包括下列内容：工程相关情况介绍、安全技能培训和生产技术培训等内容。 组织劳动力进场公司统筹调派具有丰富施工生产经验的技术工人进入XXxx海洋王国06.101总承包工程施工，劳动力的调度必须首先保证本项目的需要。技术工人主要包括钢筋工、木工、混凝土工、焊工、电工等工种。其中，电工、焊工等特殊工种必须持证上岗，其他人员均具备相应的资格等级证书。工人的进场根据施工阶段不同对技术工人的需求进52、场调配。同时要对劳务队伍作好入场安全、防火、现场文明教育。工程主要分项工程的施工工艺，质量标准，验收规范等也要向施工队作出书面交底。同时，建立健全岗位责任制和施工管理各项规章制度，组织宣讲并签订责任状。 劳动力计划表劳动力计划表如下：n 土建结构工程施工阶段劳动力计划表表3.10 06.101土建总承包工程施工阶段总包劳动力计划表月工种2011年2012年6-78-99-1011121234567-89-10打桩机司钻4400000000000测量工3333333333333钢筋工51530303030301055066木工51540505050501055055混凝土工5151530303053、2015100000电焊工5566661515154222电工3333333333333塔吊司机0044444444444水暖工2222222222222试验工2222222222222壮工及其他20303030303030303020101010架子工000102020202010101055信号工0666666666666瓦工2101010101010102030301010抹灰工4101010101010102030301010钢结构安装工00000040404040500防水066666101515101066涂装工00000001520202055合计601261672022122154、225521021019413779793.6 投入的主要机械设备3.6.1 机具设备配备计划机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。3.6.2 机具设备选择 机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件，以及供应机械设备的性能。在使用中，必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用。在施工方案允许的范围内，选择机械设备：n 机械设备的生产效率。55、所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩得太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。n 机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。n 选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。n 机械设备的能源耗费要少，要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。n 机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。 合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。 在机械的使用过程中，组织协调工作56、是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。 选择可靠的厂家供货保证质量，选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应。3.6.3 机具设备保障及管理措施本工程施工工期紧，因此保证投入足够的机械设备是保证工程达到质量目标和保证工期的前提条件之一，因此我们将从以下方面保证机械设备的投入： 机械设备使用计划n 中标后立即精心编制详细准确的机械使用计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进出场时间等；如果自有设备不足，将组织各种力量租用或购买需要的设备投入本工程。n 在满足本工程机械设备投入的基础上，将配备足够的备用设备。 机械设备57、管理人员和操作人员的保证n 现场成立机械使用管理机构，由专人负责，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证一般中小型机械设备场内维修。n 大型机械提前与厂家签订维修保障合同，保证施工期间的及时维护。n 现场所有机械设备管理人员、维修人员和操作人员均要求按规定持证上岗。合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备。 机械设备进场检验n 严格按照ISO9001程序文件要求，对进场机械设备进行性能鉴定；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展。n 机械设备进场时，由专人进行安全和质量检查，合格后方可进场施工。n 机械设备进场后，严格按照施工组58、织设计的施工平面布置图放置。n 需要入库的小型机械设备在库房区建立机械库房存放。 机械设备的使用n 机械设备必须由专人操作，操作人员按规定持证上岗。其它施工人员不得操作有此规定的设备。n 机械设备需要维修时，应及时调出备用设备投入工程使用。n 机械设备在每次使用前必须由操作人员对其进行检查，排除安全和质量隐患后，方可投入使用。n 小型机械设备操作人员离开施工现场时，必须将其使用的机械设备带离现场，不得随意放置；无法移动的大型设备必须派专人看管。 机械设备的保养和维修n 机械设备必须按照使用说明书的要求定期保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。此项工作由专业机械工程师完成。大型机械59、设备的保养按照与厂家签订的维修保障合同由厂家进行维护。n 在机械设备每次使用前的检查中如发现问题，应及时交由专业维修人员修理，合格后方可投入使用。n 大型机械需要修理时，根据与厂家签订的维修保障合同及时联系厂家维修。3.6.4 投入的主要施工机械设备表表3.12 主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量产地额定功率生产能力用于施工部位1塔式起重机根据现场需要确定2国产130良好垂直运输2汽车吊根据现场需要确定1国产良好垂直运输3挖土机根据现场需要确定3国产良好平整场地、填、挖土4打桩机包含管桩和搅拌桩机5国产良好打搅拌桩、管桩5插入式振捣器ZX30、ZX5040国产1.1良好混凝土浇筑60、6平板式振捣器EB116国产1.1良好混凝土浇筑7钢筋直螺纹套丝机GHG408国产10良好钢筋加工8钢筋切断机QJ-58国产6.5良好钢筋加工9钢筋弯曲机GW406国产3良好钢筋加工10钢筋调直机GTQ4/144国产4良好钢筋加工11木工圆锯MJ1144国产3良好木工加工12手推车10国产良好短距离运输13焊条烘干箱YZH-X1001国产良好水电安装14无齿锯J3G-4008国产2.2良好木工加工15手枪钻10国产0.23良好木工加工16电焊机BX1-3008国产24良好焊接17云石机4105国产1.2良好切割18电动空压机PH-10-882国产7.5良好清理19冲击钻10国产2.2良好装修261、0角磨机95210国产0.54良好装修21电锤TE-1510国产0.65良好装修22射钉枪SDT-A30110国产-良好装修23潜水泵50mm6国产良好现场抽水24拉土车6台25泥浆抽水泵5台现场抽水3.6.5 检测及测量器具表表3.13检测及测量器具表器具名称规格数量全站仪GTS7011水准仪AT-G14电子经纬仪DT110L2激光垂准仪PL1J2检测尺2米4托线板2000150124方格网4塞尺4直尺各4反光镜4钢卷尺5m/30m/50m20/3/5回弹仪HT225S1稠度仪1天平200g1坍落度桶24 施工总体进度计划及保障措施4.1 总进度计划及阶段目标4.1.1 总体进度控制计划根据62、业主对工期及进度的要求，该工程计划开工日期为2011年6月22总工期486，主体工程工期366天。根据以往同类工程的施工经验及本工程的实际情况，在保证工程质量，安全文明施工的前提下达到快速的目的，我们编制了一份可行的施工进度计划，该计划严格按照业主进度计划要求而编制在此期间，我们将完成合约规定我方承包的全部施工内容，并达到合约中所规定的全部质量标准。具体进度计划编排详见施工进度计划网络图。4.1.2 分阶段进度目标为保证总进度计划的顺利完成，我公司根据目前所掌握的信息及对工程特点的分析，制定了本工程阶段控制工期。具体阶段控制工期目标和完成日期如下表4.1 控制工期目标和完成日期序号节点开始时间63、完 成 时 间10.00以下主体工程2011-6-222011-12-3120.00以上主体工程2011-12-152012-6-223亚克力玻璃安装2012-4-12012-6-304屋面钢结构2012-6-102012-8-205池体防水工程2012-5-222012-9-206防水工程试验、检查、整改2012-9-102012-10-017底板上维生系统安装2011-10-122012-8-208机电安装工程2011-10-122012-8-209恒温系统安装2011-12-222012-8-2010特效设备安装2012-6-222012-9-1011室内装修2012-5-222012-64、9-2012室内包装2012-7-112012-10-1113室外包装2012-6-152012-9-2014市政道路及管线2012-7-112012-9-1015园林绿化2012-4-222012-9-2016单机及联动调试2012-8-312012-9-2017土建总承包工期2011-6-222012-6-2218工程总工期2011-6-222012-10-20我公司将在上面业主所提工期节点的基础上对进行计划细化、深化，形成一套完整、周密的进度计划体系，包括总进度计划、月进度计划、周计划及日计划，同时还包括物资进场计划、劳动力进场计划、机械进场计划、分包进场计划、图纸计划、方案计划、试验计65、划、资金使用计划等一系列配套计划，确保总进度计划的有效实施。4.2 确保进度计划实现的要点施工项目要将进度控制在既定的工期内，编制出时间最有利、资源最合理、工序最优化的施工进度计划，是保证计划实现的前提之一。为此在执行进度计划的过程中，定时检查施工实际进度了解配套保障的资源情况，并将其即将出现的问题与计划进度相比较，若出现偏差，便立即分析产生的原因和对工期将要形成影响的程度，找出必要的调整措施，迅速调整修改原计划。不断地如此循环，不断的加强管理，协调、平衡，直至工程竣工验收。同时通过组织、技术、资金、信息、资源等保障，才能保证措施的实现。4.2.1 计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工66、管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目计划体系将以日、周、月和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中做到计划先行，使各项工作管理有条不紊、层次分明、深入全面、贯彻始终。n 采用科学的四级网络编制施工总控计划：一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；三、四级网络控制指导每日主要工序生产，控制日计划和周计划。通过对关键线路施工工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。n 制定67、派生计划：工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检查、安全检查等多方面因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备定货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到各项工作准备充分，有章可循。4.2.2 结构施工阶段进度控制要点 根据XXxx海洋王国06.101工程合约对工期的约定，结合本工程结构形式的特点，认真编写结构施工期间施工进度计划。围绕人、机、料、法、环五个基本因素，科学周密制定编排。采取倒排施工工期手段。合理划分施工流水段。充分利用时间68、，空间进行穿插施工。做到各专业和工序均衡连续，施工进度计划编排合理，实用性强，根据分部分项工程不同作业时间的要求，施工进度计划落实到日、周、月，甚至按小时计算。 根据工程质量目标。必须选择优秀外施队伍，保证操作人员的技术水平一流，并对外施队伍管理水平进行认真考察、培训、考核，优胜劣汰。从劳动力需用数量上优化组合，绝对满足施工需要。本工程地下、主体结构主要从三大工种进行合理配备。 本工程开始施工前，认真详细编制大中小型机械设备使用及主要施工材料需用计划。需用的大中小型机械设备，选用性能优良安全可靠，保证其按时投入使用。并要求生产供应厂家设专人（驻场）对机械设备进行管理、维护、保证机械作业完好率969、5%以上。对于结构施工期间所需用的各种材料、半成品提前考察生产供应厂商，适时定出采购计划，确保材料供应准时，不得影响施工进度，采购施工所需材料优质，满足国家有关规范标准，并对其认真进行检验和检测。制定各种材料检验、检测计划和方案。 本工程施工前编制结构施工组织设计方案，方案科学性、先进性、实用性。施工方案抓住关键工序，特殊工序。制定详细的施工工艺和施工方案。大力推广新技术、新材料、新工艺，以科学技术推动加快施工进度。 为了保证结构施工顺利进行，必须做好施工环境保护工作，努力协调内、外部环境。 结构施工阶段，随时注意天气变化，合理安排生产，避免恶劣天气影响施工进度和工程质量。4.2.3 工程装修70、阶段和设备安装调试阶段 在装饰工程施工准备阶段，认真编写装饰工程施工组织设计，其中包含装饰阶段施工进度总体计划及主要材料设备采购进场计划，认真组织各专业图纸会审工作，抓住特殊工序和关键工序系统编制分部分项施工方案和施工工艺。 针对本工程专业分包的特点和模式及实现总体施工进度计划目标，抓住主体结构和屋面外檐施工等关键线路，并且施工的重点放在各种专业设备机房装修交付设备安装关键线路上，从而也有利于外装饰工程插入进行。 对分包单位的协调和管理n 分包单位所承揽的消防系统等工程施工。总包单位主要工作是进行认真组织协调，加强对分包单位施工管理制定可行性管理网络体系和管理方案。n 根据本工程总体施工进度计71、划制定分承包方进场、施工时间计划，对于需要二次设计的分部分项工程，定出图纸设计出图时间并组织各分包单位图纸会审工作，要求互创条件，互相提供详细资料，保证各分包单位所承担的分部分项工程有序进行施工。n 总包单位成立以项目经理、项目工程师、生产、技术、质量等部门由生产经理主持日常工作的管理机构，负责对分包单位、生产、质量、安全、消防等管理协调工作，每周定期召开生产例会，及时解决施工配合过程中的各种问题，并将分包单位制定施工进度计划和施工过程中的施工进度执行情况，通过电脑联网方式，随时掌握各分包单位在施工过程中生产、质量、安全等方面动态，统一部署。n 总包、技术、质量、安全、消防保卫等部门不定期对分72、包单位进行有针对性的检查工作，发现问题及时通报逐一解决。特别要加强完善装饰工程项目施工，建筑材料采购使用是否符合国家有关环保规范要求，随时进行抽样检查和监测。4.2.4 进度控制工作制度 施工项目进度控制措施施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等，以下重点阐述计划控制的组织措施：层层落实责任制。n 建立由项目经理任组长、技术负责人为主要成员的工期保证管理小组。n 检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接组成一个实现计划的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，以保证实施。n 计划全面交底，发动群众73、实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同行动；要使相关人员，人人明确实现各项计划的任务、目标实施方案和措施，那就应使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动；要充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。才能进入计划受控状态。n 在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的优化本周作业计划，在计划中要明确本日应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。n 编制好周作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实；施工任务书是向施工队下达任务，实行责任承包，全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。 做好施工中的74、协调工作监督作业计划的实施、调整，协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电、汽的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。 检查施工进度计划的信息反馈根据月（周）进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气，资源供应等不利因素的严重影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督75、阵。责任工程师要经常到现场查看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度得出结果，按照检查报告制度规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。进度控制报告内容主要包括：n 项目整体进度状况、过程管理状况、实际进度状况。n 项目施工进度、形象进度的简要说明。n 施工图纸及技术确认的进度状况。n 材料、设备、配套供应状况。n 劳务记录及预测状况。n 日历计划的倒计时。n 对业主和施工者的变更指令等。n 其它影响施工进度计划实施的因素。 工作例会及工程记录制度n 及时参加建设单位每周召集的工作例会，上报一周来的工程进度、质量和相互配合情况76、及存在的问题；同时提供给甲方能够充分说明工程现场情况的彩色照片作为工程记录。n 项目部内部每周开始的第一天召开月计划实施工作会议；下达周的工作计划。每周召开月计划完成检查会议。落实本周工作完成情况。每周一召开周计划工作布置会议，布置本周工作计划。每周五召开计划完成落实会议，落实本周工作完成情况；同时邀请业主、监理、各有关责任人员，协调计划实施中遇到的具体问题，平衡新的计划，由项目经理主持会议。n 项目经理部根据施工总计划排定专业施工分部计划，并在此基础上排定月、周施工作业计划，每周五上报并讨论制定下周施工作业计划。主管工程师将周作业计划分解，制定下一个工作日作业计划，主管负责人根据优先作业原则77、和避免交叉作业原则审核后批准，于每日工作例会宣布。n 每日下午例会是项目经理部实施施工计划管理主要手段。为确保提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性，以下人员必须参加会议：各专业工程师、质量员、安全员、物资员、保卫部门负责人、项目现场经理、技术负责人，每次会议议定内容做书面记录，与会人员签字认可，并下发至有关部门依照执行，资料存档，会议主要内容如下：各责任师汇报当日计划实施情况及出现的问题；项目领导人对当日情况进行裁决和确定处理措施，并发布必要指示。n 进度计划保证措施只有通过层层落实责任制、做好各项调度、信息反馈、工作例会和运行必要的计划工作体系，掌握计划管理环节，了解工作计划的关系才能78、使计划得以实现，但还应遵循以下原则：u 贯彻日保旬、旬保月、月保整体的精神u 从实际出发，积极稳妥地确定计划指标水平，同时考虑本项目进入季节性施工的因素影响，积极创造封闭、成品保护等条件，使各段计划指标得以实现。u 明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最佳经济效果。u 做好综合平衡，保持生产管理活动步调一致。u 使计划建立在可靠的各专业各控制点的基础之上。4.3 工期保证措施4.3.1 施工组织保障措施为保证计划完成我们将选派最优秀的人员组建项目经理部，在人员配备上选择具有同类工程施工经验的管理人员，该工程的项目经理曾担任类似工程的项目经理有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、79、精力充沛的项目总工程师、土建项目副经理、专业项目副经理等骨干人员组成项目经理部，负责工程项目的质量、进度、安全、技术、物资、文明施工和现场管理等工作。4.3.2 建立完善的计划保证体系 一级总体控制计划表述各专业工程的阶段目标，是业主、设计、监理及总包高层管理人员进行工程总体部署的依据，主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。本次提交的施工总进度控 制计划即为一级总体控制计划。 二级进度控制计划以专业及阶段施工目标为指导，分解形成细化的该专业或阶段施工的具体实施步骤，以达到满足一级总控计划的要求，便于业主、监理和总包管理人员对该专业工程进度的总体控制，例如：机电安装进度计划、主体结构工80、程施工进度计划等。 三级进度控制计划工程在各个流水段的工序工期，是对二级控制计划的进一步细化。该计划以表述当月、当周、当日的操作计划，本公司随工程例会发布并检查总结完成情况。本工程实施过程中，将采取日保周、周保月、月保阶段、阶段保总体控制计划的控制手段，使计划阶段目标分解细化至每一周、每一日，保证总体进度控制计划的按时实现。4.3.3 制定施工保障计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种工期保障计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类保障计划，做81、到工期控制有条不紊、有章可循。为保证施工总体进度计划能够实施，编制如下各项施工保障计划： 施工准备工作计划施工准备工作是正式施工前的必要工作，是正式施工的前提，因此必须作好施工准备工作，施工准备的临时设施搭设可以与正式施工同时进行，确保工作的顺利进行。 图纸发放计划该计划要求的是分项工程所必须的图纸的最迟提供期限，这些图纸包括：结构、建筑施工图，安装施工图，施工安装节点详图，安装预留预埋详图、系统综合图等。其中详图和综合图等是在业主和总承包商的综合协调下，由设计院或专业分包商深化完成。 施工方案编制计划该计划要求的是编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”用以确保工期82、和质量，通过方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。在业主要求的期限之前，写好并提交施工方案。 主要施工机械设备进场计划该计划要求的是分项工程施工所必须的加工生产设备所需的最迟进场期限，各种施工主要设备机具必须在计划时间前进场，不得影响正确的施工进度，由于现场狭窄，机械设备在使用完毕后及时组织退场。 主要安装设备、材料进场计划此计划要求的是分项工程开工所必须的主要材料、设备最迟进场期限。物资部门将根据此计划进行物资供应的各项准备工作包括咨询、报批、定货加工等。同时，该计划也是业主供货的主要依据。4.3.4 技术工艺的保障 针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底本工程将按照方83、案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。施工方案抓住关键工序，特殊工序。制定详细的施工工艺和施工方案。大力推广新技术、新材料、新工艺，以科学技术推动加快施工进度。 结构施工采用流水施工本工程结构施工任务重、质量要求高，如何保证结构在最短的时间内顺利的完成是整个工程进度的关键所在。项目将根据工程工期要求和阶段目标要求，采用分段流水方式组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其84、思路是各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水。具体的流水段划分详见施工部署流水段划分图。在每个施工区域通过调整资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡需要。 合理安排施工工序，控制关键工序由于本工程工期较紧，为最大限度挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保施工时间、空间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。在装修施工阶段，安装及土建交叉作业多，施工工序繁杂，本工程将以85、施工进度计划为先导，以先进的组织管理及成熟的施工经验为保障，通过预见及消除影响因素，控制关键工序及合理调配施工资源等措施组织施工生产。针对本工程专业的特点和模式及实现总体施工进度计划目标，抓住主体结构二次砌筑和装修关键线路，安排插入施工，并且施工的重点放在各种专业设备机房装修交付设备安装关键线路上，从而也有利于外装饰工程插入进行。4.3.5 合理资源配置的保障 人力资源配置为保证质量管理目标和工期目标的实现，从我公司合格劳务分包商中选择有着丰富的创优工程经验，善打硬仗和苦仗的优秀外施队伍，保证操作人员的技术水平一流，并对外施队伍管理水平进行认真考察、培训、考核，优胜劣汰。从劳动力需用数量上优化86、组合，绝对满足施工需要，同时岗位设置齐全以形成严格完整的管理及施工层次。本工程结构主要从三大工种进行合理配备。 机械资源配置机械是影响施工生产的主要因素之一，本工程施工前，公司将通过具体计算，以保证生产进度为前提进行合理配置，认真详细编制大中小型机械设备使用计划，具体见机械设备配置表。需用的大中小型机械设备，选用性能优良安全可靠，保证其按时投入使用，并要求生产供应厂家设专人（驻场）对机械设备进行管理、维护、保证机械作业的完好率。 物资资源配置为保证施工生产的正常进行，公司将根据施工总进度需要对施工期间所需用的各种材料、半成品提前考察生产供应厂商，提出材料采购、加工及进场计划，通过加强物资计划管87、理，消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障。4.3.6 总包管理的保障 立足于总承包商地位，发挥综合协调管理的优势本公司将立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各业主指定分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。n 建立例会制度，保证各项计划的落实本公司项目将建立如下的会议制度。每日召开经理部主要管理人员会议，协调内部管理事务，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周四下午召开有业主指定分包、监理共同参加的生产例会，总结周计划完成情况，协调解决影响施工生产的主要因素，制定下周进度计划。每周一召开经理部、业主及监理三方例会，分析工88、程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。本公司还将建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型机械使用申请平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度。n 根据不同施工阶段加强现场平面布置图管理本公司将根据结构主体、装修、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然。n 加强对设计的配合工作本工程由广州设计院设计，本公司会更加注意密切配合一切设计工作，并提供89、合理化建议，共同保障施工进度。装修及机电工程施工阶段由技术部及机电部门牵头，解决施工图深化设计问题，特别是保证机电施工图深化设计和装修深化设计问题，保证按时出各专业施工图，图纸送审顺序按照结构的施工进度计划排列，出图的时间需确保以下两个目的：必须满足结构内专业预留预埋的施工；必须满足设备的订货以保证设备能按时进场。n 加强对内、外部环境的协调u 外部环境：在施工过程中，影响生产的因素很多，本公司切实做好公安、交通、市容、环保、供电、供水、市政、园林、城管等部门和附近单位居民的协调工作，排除干扰，确保工程顺利进行。u 内部环境：要建立生产安全环境保护劳动保护、职业健康、消防保卫等可靠的保障体系，90、制定安全生产、消防保卫、劳动保障计划纲要，编制可靠安全防护方案（脚手架施工方案、用电施工方案等）保证施工生产有序，施工区域，现场干净整洁，材料堆放布局合理。杜绝违章施工，杜绝伤亡事故、火灾事故的发生。n 加强业主、监理、设计方的合作与协调在主体结构施工要做到与设计单位、监理单位及分包单位协调工作，努力创造良好的合作环境。本公司将通过在现场业主、监理以及专业分包商之间建立INTERNET网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。4.3.7 管理制度保障严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获91、取工期的缩短。签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。4.3.8 资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的务费用，为施工作业人员的充足准备提供了保证。质量保证体系及措施4.4 质量保证总原则工程质量目标XXxx海洋王国06.101总承包工程的质量目标为：工程质量合格。建立完整的质量目标管理网络，如下图所示：质量责任制：1.加强专业92、项目管理2.落实岗位责任3.各分项制定质量保证计划4.强化质量检验质量控制点：1.确定质量控制点2.制定质量监控措施和责任人3.质量跟踪管理4.PDCA循环工作质量：1.合理设置岗位，持证上岗2.确定专项控制点3.强化培训，提高业务水准和质量意识4.跟踪管理考核检查制度：1.加强自检、互检、交接检2.落实整改措施3.评定及奖罚4.建立质量工作讲评制质量目标：工程质量标准合格图5.1 质量目标管理网络示意图4.4.1 质量目标分解在工程开工前，将工程涉及的各分项工程进行目标分解，把总目标转化为一个个明确的、具体的、科学化的、系统化的分项目标，确定各级部门和人员的质量责任，开展全面的目标管理。施工93、中加强过程控制，做到周密部署、精心施工，通过具体分项目标的实现，最终实现工程质量总目标。4.4.2 质量管理原则n 百年大计、质量第一：质量控制是本工程管理工作的重中之重。n 以人为本：调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，强化“质量第一”的观念，加强培训，提高专业水平，避免人为失误，以人的工作质量带动工序质量进而提高工程质量。n 质量预控：在项目管理中，事先完善各种措施，用“人、机、料、法、环”和“图纸、方案”各方面条件的完善来保证质量。n 过程精品：最终质量目标的实现，是大量的分项、分部工程质量目标实现后的综合结果。对项目整体而言，将按照实施的不同阶段、不同专业的不同特点，对质量目标进行94、分解，制定相对应的措施，抓过程保结果，以抓过程精品管理来保证各分解目标的实现。n 数据控制：在质量控制过程中，建立一套质量检测数据库，通过计算机数据分析系统，对工程质量状况实行量化管理。n 国际化、标准化：建立ISO质量管理体系，在工程施工的各个层面全面开展ISO质量保证活动，保证管理工作和工序实施的标准化、程序化。4.5 施工质量保证体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证95、体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。施工质量管理组织详见施工质量管理组织机构图图5.2 施工质量管理组织4.6 质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。 项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源96、，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。 项目总工程师职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键工序和特殊工序，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。 项目副经理的质量职责：项目生产副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度97、对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 质量员职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。 技术部门职责：参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预98、防措施的实施情况；负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；负责建筑安装施工过程控制；负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。 生产部门职责：负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。 施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥99、者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书、技术交底的主要编制者，应做好技术交底工作。4.7 质量管理程序及制度4.7.1 编制详细可行的项目质量计划为保证质量体系能够有效地运行，我们将编制“XXxx海洋王国06.101总承包工程质量计划”，将质量保证措施覆盖整个工程，并将它作为工程施工的指导性文件，主要包括以下管理内容： 组织和管理：设置质量管理机构，绘制组织架构图，主要包括技术质量部、工程部、机电部、安保部、物资部等部门，明确技术质量部为专职机构并对100、项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。 人员培训与资格：对上岗人员进行有针对性的职业培训，特殊作业要求获取作业证书方可上岗，管理人员亦应获取相应岗位资格证书方可上岗。 文件和资料控制：对为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及业主提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识，并做好对外、对内文件发放工作，对作废文件进行标识处理。 材料（设备）采购管理：总承包单位建立合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划，签订周详的合同并用相应的规范、标准严格进行验证。 材料工艺的检验、试验与测试：规定凡进场的工程材料、半成品必须按国家规范、行业规范进行验收，内容101、包括：规格、品种、数量、质量标准、出厂时间。试验结果等各项指标符合规定后，方可放行，对不合格物资规定了处置办法。 设施计量与测量：规定了计量器具和测量仪器的验核、检测、标识等方法。 专业分包的质量控制：对专业分包加强质量过程控制检验，对分包工程采取的主要施工工艺进行严格的误差控制，并制定样板制度。 不合格品（项目）控制：明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品的处置措施。 图纸深化及资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制。 产品标识与追溯性管理：对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。 工序控制管理：对施工工序各个环102、节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。 检验与试验管理：指定检验计划，严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。 纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。 搬运、储存、防护和交付管理：对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。 质量记录的控制管理：对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。 已完成部分的检验与测试：对已完成部分成品乃103、至于整体成品需进行全面检验与测试。 内部质量审核与体系评估：规定了对质量体系运作情况进行定期审核，对在审核中发现的问题采取纠正措施，它主要包括：我公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部分项工程产品质量审核，对特殊过程、关键过程的过程审核。 保修管理：制定工程竣工保修的有关保修、服务制度，将保修纳入项目管理的重要环节。 质量管理工作流程4.7.2 质量管理工作流程见图5.3.4.7.3 质量控制过程工程的质量控制是从分项子分项工程质量、分部子分部工程质量到单位工程质量的系统控制过程，也是从一个对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程系统工程，见下图5.4：学习图纸和104、技术资料学习操作规程与质量准备分部分项工程书面交底工长参加中间检查自检甲方代表检查隐蔽工程验收签证现场文明施工合格品的处理（返工）施工准备技术交底施 工质量评定材料、设备、劳动力准备测量仪器及现场准备克服上道工序弊病办理上道工序交接手续严格执行操作规程按图施工处理工序搭接检查进度执行验收标准按比例进行抽查材料合格证试验记录自检记录质量评定记录隐蔽工程验收记录施工记录事故处理记录资料整理使用过程工程回访质量整改图5.3 质量管理工作流程图图5.4 施工过程质量控制分析图图5.5 质量总体控制图4.7.4 质量控制阶段为了加强对工程的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前105、控制、事中控制和事后控制三个阶段。 事前质量控制事前控制是指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程。施工准备的内容如下：n 技术准备：设计图纸的审查，熟悉和审查项目的施工图纸，编制项目施工组织设计，拟定有关试验、检验和技术进步项目计划，编制季节性施工措施。n 物资准备：材料准备、施工机具准备等。n 组织准备：建立项目组织机构、集结施工队伍、对施工队伍进行入场教育，制定现场管理制度等。n 施工现场准备：控制网、水准点的测量、“三通一平”、生产、生活临时设施的准备，组织机具、材料进场。 事中质量控制事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制，事中106、质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序管理。具体措施包括以下内容：工序交接有检查；质量预控有策略；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配置材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案。（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量放线记录，沉降、变形观测记录，设计变更记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试车运转记录，竣工图等都要编目建档） 事后质量控制事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制，其控制重点是做好施工的收尾工作，其具体工作内容如下107、：n 组织联动调试。n 准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。n 按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定。n 组织竣工验收，其标准是：u 按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求；u 各系统主要设备已经安装配套，联动调试合格，达到设计要求；u 交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、冷冻及通风设备运转正常；u 交工验收工程内外清洁，施工中的残留物料运离现场，临时建筑物拆除；u 技术档案资料齐全。4.8 质量管理控制措施4.8.1 质量因素的控制影响施工质量的因素主要有五大方面，即4M1E，指：人（Man），机108、械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）和环境（Environment），如下图所示。事前对这五方面的因素严加控制，是保证工程质量的关键。图5.6 工程施工质量因素控制图n 人的控制人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。作为控制对象是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。总之，在使用人的问题上，要从思109、想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。n 机械控制机械控制包括施工机械设备、工具等的控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。为此，要健全“人机固定”制度、“安全使用制度”、机械设备检查制度等。确保机械设备处于最佳使用状态。n 材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各技术环节的技术管理，避免混用和将不合格材料使用到工程上。n 方法控制包括施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，使其结合工程实际、能够解决施工难题、技术可行、经济合理110、，有利于保证质量、加快速度、降低成本。n 环境控制影响工程质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点，对影响工程质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料设备堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创造良好条件。4.8.2 质量控制的方法 制定合理的质量控制程序，该程序可以有效地控制深化设计、材料采购、工程施工、交付使用等本工程的过程。工程施工过程中的质量控制监督程序、质量关键控制程序、分部分项工程隐预检的报送程111、序将严格按公司的相关规定。 为保证工程的施工质量，统一施工作法，减少施工中的返工，预防和消除质量通病，创出精品，对土建分项工程和所有装修分项工程都必须先做施工样板，实行样板制、引路制。 材料采购前先报送“样本”，我们提供所有材料的样品和测试所需的样板，按要求标识和确认，如果结果不能满足合同上的要求，则按照建设单位的要求安排返工或采取其他的措施。 审核有关技术文件、报告或报表。具体审核内容如下：n 审核有关技术资质证明文件；n 审核施工方案、施工组织设计和技术措施；n 审核有关材料、半成品的质量检验报告；n 审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；n 审核设计变更、修改图纸和技术核定书；n 审112、核有关质量问题的处理报告；n 审核有关应用新技术、新工艺、新设备、新材料的技术鉴定证书；n 审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；n 审核并签署现场有关技术签证、文件等。 实行质量联检制度，定期组织总承包单位及各分包单位技术、质量、材料、生产等管理人员及专业队伍、劳务队伍负责人检查施工质量，并召开质量分析会，总结检查中发现的质量问题，制定纠正与预防措施，落实到人下发执行，质量人员跟踪监督检查，填写检查表。 现场质量检查的内容n 开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。n 工序交接检查：对于重要工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职113、人员进行工序交接检查。n 隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均要检查认证后方能掩盖。n 停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方可复工。n 分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工，n 成品保护检查：检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。n 现场巡视检查：深入现场，对施工操作质量进行检查。必要时，还应进行跟班或追踪检查。 现场质量检查的方法：采用目测法、实测法和试验法进行检查。4.8.3 工程材料、设备的控制 工程材料设备的报批和确认工程材料设备的质量直接涉及到工程质量。除业主指定的供应商外，总承包单位对工程材料设备实行报批确114、认的办法，其程序为：n 编制工程材料设备确认的报批文件。总承包单位和分包单位事先编制工程材料设备确认的报批文件，文件内容包括：制造商（供应商）的名称、产品名称、型号规格数量、参照的技术说明、有关的施工详图、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。报批文件附上总承包单位统一编制的材料设备报批单，送业主、监理单位和总承包单位。n 提出预审意见。总承包单位在收到报批文件后，提出预审意见，报业主确认。n 报批手续完毕后，业主、总承包单位、分包单位和监理单位各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。 材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报业主115、监理单位、设计单位确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。 加强工程材料设备的进场验证和校核对于进场工程材料设备的质量验证和检验，制定了材料设备进场验收的办法，其程序是：n 工程材料设备进场后，由分包单位进行自检并填写总承包单位统一编制的材料清单和材料验收单，报总承包单位。n 总承包单位收到分包单位的资料后，在3天内会同监理单位前往验收，需要取样的，按规定将样品送到总承包单位设置的工程材料陈列室。n 在材料验收中实施材料取样标签，经总承包单位和监理单位验收合格后，在材料取样标签上加盖“取样合格”章，然后当中贴在取样实物上，作为今后对各分包单位进行材料验收对照的依据。n 总承包116、单位会同监理单位对现场材料设备进行全面的验证检验，拒收与规定要求不符的材料设备，同时对相关的分包单位予以警告，确保使用或安装设备和材料符合质量规定的要求。4.8.4 建筑工程资料管理 负责本项目的所有竣工图纸（含竣工图CAD电子档）、资料的收集、整理、汇总工作； 负责督促、配合、指导、协助分包单位做好分包工程的资料汇总整理工作，协助分包单位编制竣工图（须经设计院、监理、业主签字盖章确认）和竣工图CAD电子文件，使分包工程能顺利验收通过。 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档；负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）做备案处理。对基础工程、主体117、工程、安装工程、装修工程等备案资料核查。使其符合建设管理部门要求的资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料分数应满足资料存档的需要和业主的要求。 负责向市城建档案馆的档案移交工作，提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。4.8.5 竣工验收管理n 总承包单位将根据整体进度安排，组织总承包单位及有关分包单位按计划进行竣工验收工作。各分包单位必须严格按照有关的质量标准进行施工，确保达到总承包单位制定的质量目标。n 工程竣工移交前，总承包单位将进行全面的清理准备工作，整个工程达到干净、整洁，随时可投入到使用中118、。n 清除现场所有剩余的材料、杂物、垃圾等；拆除现场所有的临时建筑物、构筑物和临时设施，并恢复地坪；清洗墙面、楼地面表面污物，修缮所有损坏件，清除所有污物，更换所有需更换的材料等；检测并确保所有的楼宇服务系统、设施和设备达到良好的运行状态和效果；将所有的钥匙贴上标签并固定在钥匙牌上，移交建设单位。4.9 主要施工工序的质量控制工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。工序质量包含两方面内容：一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序119、投入材料的质量是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。4.9.1 施工工序质量控制程序包括 检查各工序是否按程序进行操作 检查测量定位是否准确 检查“自检、互检、交接检”是否真实 检查分项工程评定表是否符合实际情况 检查隐蔽工程验收是否按程序进行 检查特殊过程是否按作业指导书进行施工4.9.2 施工工序质量控制要点表5.1 施工工序质量控制要点主要施工工序质量控制要点测量放线严格校准建筑物平面控制网，提高测量精度钢筋工程钢筋原材料、加工的质量，钢筋定位措施、连接、复杂节点处的放样。模板工程模板设计、模板选用、裁切钻孔、脱模剂的选用、接120、缝处理、加工制作标准方面采取措施。混凝土工程对各种混凝土要有针对性的技术措施,在原材料选择，模板设计选材，浇筑养护工艺，温度控制等采取措施。地下防水工程严格控制防水材料的质量和细部的做法。装饰装修工程室内顶棚铝合金龙骨防火胶板吊顶埋件、吊杆位置、连接，防腐，龙骨间距位置、板面清洁平整、无损伤划痕及污垢。微孔金属板吊顶埋件、吊杆位置、连接，防腐，龙骨间距位置、板面清洁平整、无损伤划痕及污垢。室内墙面乳胶漆墙面漆膜均匀，无流坠，不透底。室内地面整体地面地面基层、排砖正确，缝格均匀一致、表面平整，无错台、空鼓。油漆涂料顶棚乳胶漆漆膜均匀，无流坠、无刷纹。木门面漆无明显钉眼，颜色、光泽一致。门窗安装百121、叶窗安装牢固，开启灵活。木门安装牢固，留缝合适，开启灵活。4.9.3 过程控制的主要做法 全过程全天候进行跟踪监控总承包单位派出质量工程师，对分包单位的过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，凡达不到质量标准的不予签证，并责成期限整改。 抓住关键过程进行质量控制根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量，要求分包单位编制施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。总承包单位加强对关键过程的检查和监督，使得关键过程施工质量始终处于受控状态。 接受监理单位的监督检查对监理单位在监理过程中开具的施工安装不符合设计、施工技术标准和工程合同122、约定，或者存在测量、质量、安全等隐患方面的整改通知，总承包单位予以及时落实、跟踪和督促相关分包单位限时予以整改，直至监理单位验收签字认可为止。 严格把关，进行过程检验总承包单位在施工过程中抓好过程检验。首先审核分包单位在施工方案中制定的检验和试验计划，验证试验及检验人员、单位资质，并进行分项分部工程的质量复验，在分包单位自检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可；对隐蔽工程采取连续的检验和试验方法，对分包单位的隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理单位核验签证后方可进入下道工序施工；组织主要分部工程质量等级的核验。总承包单位制定基础、结构和装修工程质量的核验计划并报监督站，当上述分部工程分123、阶段完成时，经分包单位自检，总承包单位复验，监理单位验收签证后，由监督站组织人员前来进行质量验收。通过过程的质量检验，使工程质量始终处于受控状态。 针对成品保护进行系统管理对分包单位已完成并形成系统功能的成品，经总承包单位验收后，立即组织人力、物力和相应技术手段进行成品保护，直至形成最终产品交付业主使用为止。4.9.4 主要施工工序质量控制措施 测量放线n 测量用的经纬仪、水准仪等工具要按计量要求进行检验合格后，方可投入使用。n 测量放线重点抓好以下几方面：u 在建筑物定位过程中对定位依据仔细校核，就定位方法、采用仪器、误差纠正等方面共同与建设单位和勘察单位协商确定。u 建立整体的建筑物平面控124、制网，统一规定对控制网的测量方法及控制精度。施工中定期复核，确保建筑物的测量放线精度。n 建筑物轴线的定位及标高、基础施工抄平放线、竖向测量或放线均须清晰、正确，精度满足要求。每次测量放线都要经测量复核无误后，才可进行下道工序施工，标高的控制也按此要求进行。 钢筋工程n 为保证钢筋材料，工程所用的钢筋品种、性能和质量必须符合施工规范的规定，进入现场必须有厂方提供的质量证明书。n 加工后的钢筋须经质检人员抽样检查，是否满足规范规定的允许偏差，检查合格后方可投入使用。n 钢筋焊接所用的材料、机械设备、作业条件必须符合标准的规定。钢筋对焊完毕后，要对全部焊缝进行外观检查。n 在钢筋绑扎过程中，我们同125、时坚持“七不准”原则，具体如下：u 混凝土接槎未清到露出石子，不准绑扎钢筋；u 钢筋污染未清理干净，不准绑扎钢筋；u 放线工未弹线或弹线不准确，不准绑扎钢筋；u 未检查钢筋定位情况，不准绑扎钢筋；u 未检查钢筋偏位或校正不合格，不准绑扎钢筋；u 未检查钢筋接头质量或检查不合格，不准绑扎钢筋；u 钢筋接头错开长度或接头位置不合格，不准绑扎钢筋。 在钢筋验收时，我们同时坚持“五不验”原则，具体如下：n 钢筋绑扎或安装未完成不验收；n 钢筋定位措施不到位不验收；n 钢筋保护层垫块不符合要求不验收；n 钢筋偏位校正不符合要求不验收；n 钢筋绑扎或安装未按技术交底施工不验收。 模板工程n 模板的材料选用126、应符合有关规定。施工前应仔细查阅施工图、有关的设计变更、技术核定、图纸交底会议记录等，绘制好模板排列图，并对操作班组认真进行交底。n 模板安装必须做到定位正确，支撑牢固，模板平整、垂直。模板缝隙应用海绵条塞好，梁柱等节点间模板连接清晰、固定牢固。由专人负责检查复核。n 在支模时，我们将坚持“八不准”原则，具体如下：u 墙线未验收、模板控制线未弹或弹线不准确不准支模板；u 钢筋、门窗口模板、预留洞未检查合格不准支模板；u 模板企口有变形或对拉螺栓不全不准支模板；u 模板清理不干净、脱模剂未刷不准支模板；u 墙根未剔凿或剔凿不够不准支模板；u 门窗、预留洞口未粘贴海绵条不准支模板；u 墙体施工钢筋127、缝绑扎不牢或混凝土剔凿不够不准支模板；u 水电预埋验收不合格不准支模板。n 支模完成后，由质量员、技术员会同木工翻样，施工班组长一起对支模质量进行验收，验收的主要内容包括如下：u 构件的断面，柱、板墙的垂直度、标高；u 扣件和对拉螺栓的紧固情况和数量、间距；u 斜撑的数量、间距以及支撑是否牢固；u 各种预埋件和预留洞的规格、尺寸、固定的情况；u 模板结构的整体稳定性。n 拆模时必须按后支的模板先拆，先支的模板后拆这样的顺序进行，且不得用力过大，以免损坏混凝土表面和棱角。拆除完的模板要逐块传递下去，不得抛掷。拆下后，及时清理干净。 混凝土工程n 施工前应根据浇筑的混凝土方量、时间、构件的特点、泵128、送能力等确定混凝土的初凝时间、布料方法，并编制浇筑作业方案。n 严格执行浇捣令制度。浇捣令签发前，现场应预先作好隐蔽工程验收、技术复核、资料及人员、机械设备、作业环境的检验准备。n 在浇筑混凝土时，我们同时坚持“八不准”原则，具体如下：u 钢筋、模板未检查合格不准浇筑混凝土；u 模板内清理不干净、检查不合格不准浇筑混凝土；u 施工缝未处理或处理不合格不准浇筑混凝土；u 未设顶板模板标高控制线不准浇筑混凝土；u 模板对拉螺栓孔未堵严不准浇筑混凝土；u 模板拼缝处未用海绵条堵严不准浇筑混凝土；u 混凝土泵管没有固定稳固不准浇筑混凝土；u 预拌混凝土不符合要求不准浇筑混凝土。n 混凝土的浇捣工具一般129、采用高频插入式振捣器，混凝土浇捣应连续进行，每层厚度约500mm，并任其斜向流动，层层推移，必须保证第一层混凝土初凝前进行第二层混凝土浇筑。n 混凝土结构构件拆除以后，由专职质量员负责从其外观上检查其表面有无麻面、露筋、裂缝、蜂窝、孔洞、爆模、移位等缺陷，发现问题应会同技术员一起制订修补措施后进行施工。 地下防水工程n 防水材料要符合产品的质量标准，采购防水材料须取得生产厂家的出厂质量证明、具有相应资质试验室出具的出厂检测报告以及产品的使用说明书。n 材料进场后要进行外观检查，同时抽样复试，合格后方可使用。n 按建委要求防水施工队须取得相应资质等级，施工队技术负责人、组长必须具有建委签发的防水130、专业施工人员上岗证，其他人员也须经过培训，持证上岗。n 对有防水要求的施工部位，各种穿墙管线的细部做法，混凝土浇筑施工缝的留置位置及施工方法应符合设计及和施工质量验收规范要求，继续浇筑混凝土前，应对施工缝两侧进行细致处理。n 卷材防水作业要避开恶劣天气，环境温度不得低于5。n 卷材防水施工前确保基层含水率在9%以下，每次进行新作业面施工前用简易法先测含水率，基层含水率符合要求后再进行防水施工。n 严格检查制度，细部、附加层施工完由质检人员验收后再进行大面施工，每层施工完取得质检和监理人员同意后再施工下一层。n 制定成品保护措施，避免已完防水层受到自然、人为破坏。 装修工程（精装修、粗装修）n 131、抹灰板块长度超过6米时应做分格缝以防收缩裂缝，散水断缝宽度20毫米，用沥青砂填平，凹进2毫米，表面要光滑，散水坡度控制在4%左右。n 外檐施工时拉通长线控制，保证线条横平竖直。n 板块地面工程施工前编制施工方案，根据方案作出二次设计图。施工中把基层清理、浇水湿润、扫浆等工序作为重点工序进行控制，加强面层养护，注意成品保护。n 有排水坡度要求的房间，应做到泛水坡度合理，流水通畅，不得有倒坡现象。n 吊顶分格预先做二次设计，灯的位置应与吊顶分格对称，如遇分格小于半块时，应两边对称分块。n 吊顶与墙面接触处加压条处理。n 粉刷、油漆施工应提前对其它分项进行检查，合格后方可进行，同时对其它分项进行保护132、，防止污染。4.10 成品保护措施4.10.1 成品保护的定义在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其它工程尚在施工，或者某些部位已经施工完毕，其它部位正在施工，如果对于已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。 成品保护范围结构施工过程中的钢筋、模板、混凝土、水电预留（埋）孔洞（管线）。装修施工过程中的半成品、地面、墙面、顶棚、屋面、门窗、外立面、管线、灯具、卫生洁具等。 成品保护组织管理n 成立由项目经理为成品保护体系第一责任人的成品保护领导小组。n 结构施工期间由成品保护领导小组负责检133、查督导成品保护工作。n 装修施工期间在成品保护领导小组的基础上另行成立成品保护队专门负责成品保护工作。 成品保护基本分类n 保护：保护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤。如在玻璃幕墙玻璃表面贴塑料薄膜；楼梯踏步采用护棱角铁上下连通固定；门口在推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉防护条等措施。n 包裹：包裹主要是防止成品被损伤或污染。如大理石或高级水磨石块柱子贴好后，应用立板包裹捆扎；楼梯扶手易污染变色，油漆前应裹纸保护；铝合金门窗应用塑料布包裹；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。n 覆盖：对成品加以覆盖，以防止成品堵塞、损伤。如大理石楼梯用木板、加气块等覆盖，以防止操134、作人员踩踏和物体磕碰；高级地面用苫布或棉毡覆盖。其它需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。n 封闭：封闭是指对已施工完毕的区域进行临时的封闭。如室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，均应立即锁门以进行保护；楼梯地面工程，施工后可以在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放。n 巡逻看护：巡逻看护是对已完成的成品实行全天的巡逻看护，并实行“标色”管理，将各流水段按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工的人员必须佩带由工程经理部颁发的贴上不同颜色标记的胸卡（不同颜色代表不同区域），防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为、确保工135、程产品的安全。n 移交：移交是指已经完成全部工程内容的房间或区域，在工程质量验收合格的前提下，可随施工进度逐步移交给业主，任何施工单位未经许可不得进入该房间或区域。当合同规定的全部工程内容完成后，由工程经理部组织办理竣工验收手续，将工程正式移交业主。 施工期间的成品保护措施n 模板的成品保护u 模板运输及现场堆放下部必须加支撑垫平，集中堆料高度不可过高，遇雨雪及时覆盖，防止变形。u 配制好的墙模、角模、门窗洞口模板运输及施工过程中轻拿轻放，不得磕碰。u 顶板模板支设好后不得在其上集中堆料。混凝土浇灌用的布料杆位置支撑适当加密。塔吊运料时注意不要碰撞支设好的墙模。u 拆模时严禁野蛮撬、砸模板以防136、损坏，其他工种不得随意拆除模板的支撑件。u 水电做管须穿过顶板模板时，模板上打孔必须使用手枪钻，不得使用錾子。n 钢筋的成品保护u 现场钢筋原材及半成品的堆放注意防雨雪，以防钢筋锈蚀，另外还需注意钢筋的污染问题。u 作业面堆料不得放置在楼板负筋之上，负筋铺好后搭设人行马道，以防踩弯负筋，铺设负筋部位马凳适当加密。u 为防止浇灌顶板混凝土过程中对墙、柱主筋的污染，墙、暗柱主筋要及时用湿绵丝进行清理或者缠塑料布保护。u 塔吊运料过程中注意不要磕碰已绑扎好的墙、柱钢筋。u 墙体、楼板开洞由钢筋工进行，水、电等其他工种严禁拆改。n 混凝土的成品保护u 新浇筑完的混凝土楼面严禁上人以防踩出脚印，混凝土楼137、板不具备足够强度时严禁集中堆料，以防压裂混凝土楼板。u 二次浇筑混凝土时，将已浇筑的混凝土进行覆盖，以保证清水混凝土不受污染。u 混凝土拆模时必须等到具有规范要求的强度后进行。拆模时必须由技术质量部批准。u 混凝土构件严禁其他工种随意剔凿，必须进行剔凿时要征得技术部门的同意，并按规范要求剔凿。u 塔吊运料过程中注意不要磕碰已浇筑完混凝土构件。u 雨期施工时，如混凝土浇灌过程中遇雨，注意及时遮盖已成型混凝土，以防雨淋。u 冬期施工时严格控制入模温度、养护温度、及时覆盖，注意混凝土防冻。n 二次结构墙体的成品保护u 要注意水电工种不得随意剔凿。u 加强施工人员成品保护教育工作，避免故意损坏。u 对138、于水电预埋（留）管线、孔洞的成品保护，技术及工长等有关管理人员，必须适当了解水电管线埋设情况，并有水电队技术人员配合，加强施工中对水电管线的保护，尽量避免破坏其管线、孔洞。n 机电设备安装的成品保护措施在安装前，对机电设备及部分易损、易丢材料采取以下保护措施：u 制定较为周密的材料、设备进场计划，保持随安装随进货的原则，减少现场积压设备材料。u 到场设备、材料应及时组织进场报验，报验合格后由相应部位施工班组马上办理领用手续运走。风机盘管、吊挂风机、吊挂机组、风管、风管阀部件、管材、线槽、型钢、水管阀部件运至施工班组工具房及其附近，下部垫起，整齐、科学的码放，有包装的不拆包装运输、存放，并设专人139、负责巡查。其中风机盘管、吊挂机组的纸包装箱在吊装前拆除，并交由机电部统一处理，其塑料包装要加固，待设备接管碰头时局部拆开，交付使用前再彻底拆除。u 现场有成型机房的设备（新风机组、空调机组、落地风机、水泵等设备）在进场报验合格后，由相应部位施工班组运至封闭后的各自机房存放，机房上锁设专人负责巡查。设备原则上不拆包装箱运输，当需要拆除包装时，运到机房后要恢复包装并加固。u 根据现场条件建立一个不少于200平方米的中转库，用以存放到场没有机房暂不安装的设备、材料。露天存放的材料应垫起，并分类码放整齐。阀部件应垫起并加苫布遮盖。u 库房管理参照相关项目管理制度。u 设备的备品备件应由工程经理部统一存140、放。u 在安装过程中，对机电设备管线采取以下保护措施：合理安排生产计划，将易损易丢、不影响系统完善的设备、材料的安装时间，在总控计划内向后安排（例：竖井母线、配电盘芯安装）。合理安排工序，避免交叉打架，减少反复拆改，提高一次成活率。合理安排安装、检修空间，为交叉施工、后续施工创造条件（例：保温、放线）。设备、材料运输过程中严禁生拉硬拽，既不要损坏他人物品（例：墙、柱、门窗、楼梯、电梯等），也不要使自己的设备、材料受损（例：镀锌管的镀锌层划伤、设备受损等）。施工过程中的设备（风机盘管、空调机组）口、管线（水管、线槽、通风竖井风口等）端口应随时使用塑料布等封堵，防止非安装物品污染（阻塞）内部。严禁141、在安装现场的地面上长期堆放敞口的成品或半成品（例风管、丝接管组件、阀部件）。易损易丢件（铜阀手轮、电动阀的电机、小型放气阀、温度计、压力表、灯具、开关等）暂不安装，在达到封闭使用条件后，再分期分批集中安装，以减小损失。各施工班组严禁以其它工种的成品、半成品作为施工架子，严禁为自己施工方便而随意剔洞或拆除其它专业已安装好的设备。加工场地应保持干净，每日清理检查。机加工设备下应有接油盘，砂轮锯前方应有遮挡，废品、半成品等应有标识，刷漆时应注意不要污染周围成品（地面、其它管线、墙、柱等）。n 装修施工期间成品保护措施u 地面的成品保护水、电专业所有在地面下暗敷的管线必须于地面施工前完成，以避免地面施142、工完后再次剔凿。地面未达到足够强度前不得上人及堆放材料。油漆、浆活施工时地面加以遮盖，以防污染。u 墙面（抹灰、防水腻子）的成品保护水、电专业对于穿墙或于墙内暗敷管线的施工，要尽早及时施工，以避免后期再次凿开墙面。墙面腻子刮完后，应开始巡视，防止墙面因乱涂乱划遭受污染。抹灰完成后，倒、运料时注意柱、墙棱角的保护，尽量避免磕碰。若楼内油漆工程赶在墙面腻子之后施工，施工时油漆与腻子分水线处须贴上胶条，以防油漆污染墙面。竣工清理时注意不要污染墙面。u 顶棚腻子的成品保护水、电专业在顶棚处施工时注意不要乱摸，以防污染顶棚。室内清理时应适量洒水，以免扬尘污染顶棚。u 门窗的成品保护门窗到场后应入库存放，143、下边应垫起、垫平、码放整齐。对已装好披水的窗，注意存放时的支垫，防止损坏披水。检查门窗保护膜，确认完好无损后再进行安装，安装好后及时将门框两侧用木板条捆绑好，防止碰撞损坏。任何工种严禁用门窗作为架高支点，以防门窗变形或损坏。室内运输材料时，防止磕、碰和损坏门窗。墙顶腻子、油漆浆活施工时注意不要污染门窗及五金配件。u 厕所、卫生间防水的成品保护防水施工前水暖专业的套管、托吊工作必须做完，以免后期剔凿。防水层施工过程中，未固化前不得上人走动，以免破坏防水层。进行保护层施工时运送砂浆的手推车车腿要用软物包裹，以防刮破防水层。u 消防设备的成品保护消防设备的成品保护主要注意不得随意开关消火栓龙头。 配144、电箱、盘、柜、开关、插座等电气设备的成品保护注意看护，防止被毁、被盗。进行涂料等施工时注意防止污染。非电工禁止乱动电气设备。置于室外时要搭设防护棚，防止物品坠落冲击、防止雨淋。5 土建主要分项工程施工方案5.1 垂直运输及大型机械设备选择方案针对本工程设计特点，施工共包含地上三层，总建筑面积7483.4m2，其中地上建筑面积7483.4m2，建筑基底面积4696.6m2。在垂直运输的方案的选择上，全现浇结构及钢结构安装对吊车覆盖率及起重量要求严格，因此，具体的垂直运输方案如下： n 塔式起重机总设2台，满足现场施工需要，移动吊车1台（可临时租用）在施工过程中，根据进度，可随时增减机械设备，在场145、内进行调度使用。5.2 工程测量工程测量是确保建筑质量的关键，注重测量误差的控制是维护业主利益的重要环节，因此，我们将从前期的定位复核入手，严把质量控制关，确保测量精度。5.2.1 测量依据 业主提供的现场测量控制点 广州市设计院设计的施工图纸 工程测量规范及建筑工程施工测量规程5.2.2 测量放线的步骤依据钉桩成果、现场条件编制施工方案对钉桩（红线桩）成果复测（包括平面及水准）确定建筑物轴线定位桩监理单位现场复测验收确定轴线控制网桩位确定轴线控制网基础放线监理单位验收各层放线监理单位逐层验线测量竣工报告监理单位验收图6.1 测量放线步骤5.2.3 平面控制网的测设 控制网布设原则n 平面控制146、应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。n 布设平面控制网根据设计总平面图，现场施工平面布置图。n 控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。n 桩位必须用混凝土保护，并用红黄相间的钢管进行围护，用红油漆作好标记。 控制网的测设主轴线控制网依据测绘部门提供的建筑物定位桩使用全站仪进行测定。5.2.4 高程控制网的测设 高程控制网的布设原则n 为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。n 根据场区内甲方提供的有效水准点布设场区高程控制网。 高程控制网的测设n 水准点的埋设水准点选在土质坚硬，便于长期保存和使用方便的地方147、。墙水准点应选设在稳定的建筑物上，点位应位于便于寻找、保存和引测，场区内及周围至少3个水准点，水准点间的距离控制在50m100m。 0.00以下部分标高控制n 高程控制点的联测 在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。n 0.00以下标高的传递施工时用钢尺配合全站仪将标高传递到基坑内，以此标高为依据，进行槽底抄平。为保证竖向控制的精度要求，对每层所需的标高基准点，必须正确测设，在同一平面层上所引测的高程点，不得少于三个。并作相互校核，校核后三点的较差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，基准点应标在148、便于使用和保存的位置，根据基坑情况，在基坑内埋置固定的标桩，将高程引测到标桩上。并标明绝对高程和相对标高，便于施工中使用。n 标高校测与精度要求每次引测标高需要作自身闭合外，对于同一层分几次引测的标高，应该联测校核，测量偏差不应超过3mm。 0.00以上部分轴线投测为了保证轴线投测的精度，满足结构施工要求，平面控制采用内控法。n 在0.000平面施测前，用全站仪对原有地面控制桩位进行一次校测，以此确保轴线控制点的正确性。n 校测合格后，将控制主轴线投测到首层平面上，并对边、角值进行校测。n 0.000以上各层底板面在各控制点的正上方相应位置预留一个200200mm孔洞。预留洞口严禁覆盖，并严防149、杂物从预留洞口坠落。 0.00以上部分标高传递n 对水准点的检测及要求u 对场内测设的标高控制点，每间隔一定的时间联测一次，以作相互检校。u 检测后的数据成果必须作一分析，以保证使用准确。n 结构施工中层标高传递0.000以上各层的标高传递均利用首层红“”上顶线为标高基准，用检定合格的钢尺向上传递，并用红“”作好标记，检测合格后，方可在该层引测。 测量精度要求n 建筑物的平面控制网和主轴线，其测距精度不低于1/10000；测角精度不低于20S。n 层间垂直度测量偏差不应超过3mm。n 建筑全高垂直度测量偏差不应超过7mm。n 建筑的标高控制网其闭合差不应超过3mm。n 层间标高测量偏差不应超过150、3mm。n 建筑总高测量偏差不应超过7mmn 每层找平，其高度误差范围在5mm以内。 措施要点n 地下室及首层平面位置由现场平面轴线控制网控制，每层均应由初始控制桩自下而上投测。当各轴线投到楼板上之后，要用钢尺实量其间距作为校核，其相对误差不应超过允许偏差。n 为保证投测的质量，安置仪器一定要严格对中，并整平。n 所有进场使用的全部测量仪器，必须经有关检测部门校核，并出具书面证明后，在有效期内，方可使用。严禁使用过期未检的测量仪器。n 测量仪器必须专人保管，专人使用，轻拿轻放，不得碰撞，施测人员坚持持证上岗制度。n 测量的原始记录必须真实可靠，字迹清楚，不得随意涂抹更改，手续应齐全。n 加强自151、检，关键部位，如定位轴线、基础放线、首层放线、第一标准层放线等均由技术质量有关部门进行复核后再报监理复检。n 必须认真执行现场测量放线签证的有关程序，未经监理单位验收签证，不得进行下道工序。n 建立健全测量放线各级责任制。技术部门负责现场总的管理与协调，技术员负责管理，质检部门检查放线，放线人员实施并自检。5.2.5 沉降观测工程 沉降监测的等级确定该项工程按规范要求需要进行沉降观测，结合建筑变形测量规程和工程测量规范有关规定确定。 基准网的建立及高程系统n 建网为便于沉降观测的顺利实施，结合现场地质条件及周边地形环境，设立稳固可靠的沉降观测基准点，构成闭合环形式的沉降观测基准网。n 水准基点152、埋设采用混凝土桩直径300内加钢筋，上面做维护。n 高程系统：本工程采用黄海高程系统。5.3 基础工程基础施工前提交基坑支护、土方开挖以及预应力管桩的专项施工方案。5.4 防水工程本工程地下室防水等级为一级、屋面防水等级为级、鱼池池壁防水等级为级，防水做法主要为：表6.1防水的主要做法序号部位防水做法1地下室底板防水混凝土自防水P8+钠基膨润土防水毡2地下室侧壁及顶板混凝土自防水P8+3厚高分子复合双面自粘防水卷材3屋面防水1.5厚双面自粘型合成高分子防水卷材4厕所、厨房防水2厚（水泥基双组分）聚合物防水涂膜5鱼池池壁防水详见防水专业公司图纸5.4.1 地下底板防水 施工条件n 基层必须牢固，153、无松动、起砂等缺陷； n 基层表面应平整光滑、均匀一致； n 阴阳角应做成均匀一致、阴角为平整光滑的圆弧，阳角为钝角； 工艺流程： 素土夯实混凝土垫层水泥砂浆找平层养护清理干燥钠基膨润土防水卷材施工自防水混凝土底板 施工要点 n 混凝土垫层 基础素土夯实后做一层150厚C15的混凝土垫层。 n 找平层 为了使防水卷材与基层粘贴牢固，在底板垫层做防水面，应抹找平层并压光，使防水卷材铺贴在一个平顺的基面上，找平层采用20厚的1：2.5水泥砂浆。要求阴阳角抹成圆角。 n 找平层养护 找平层抹完后应养护，使强度上升后，方可做防水层。 n 基层清理 首先对地下室阴阳角等细部按本方案的要求进行抹灰处理。基154、层清理时必须将突出基层表面的异物、砂浆疙瘩等铲除，并将尘土杂物清除干净，最好用高压空气进行清理。阴阳角等处更应仔细清理，若有油污、铁锈等，应以砂纸、钢丝刷、溶剂等予以清除干净。若基层高低不平或凹坑较大时，用掺加108 胶（占水泥重量的15）水泥浆刮平，视基层平整度情况刮1-2遍即可，刮完后应养护。n 基层干燥防水层施工，基层要干燥，简易测定方法是：将 lm见方的防水卷材倒盖在基层表面上，静置34h后掀开检查，若覆盖处的基层表面与卷材上无水印，即可进行涂膜防水施工。 钠基膨润土防水毡施工n 膨润土防水毡材料自重较大，宜采用铲机运机搬运、铺设。n 膨润土防水毯材料的连接采用搭接的方式。n 膨润土防155、水毯在大于10%的坡度上铺设时应尽量减少沿坡长方向的搭接数量，坡上的膨润土垫必须超过坡脚线1500mm以上。n 用于铺放膨润土防水毯的任何设备不能在已铺设好土工合成材料上面行驶。安装膨润土防水毯时，户外空气温度不能低于0或高于40。n 所有外露的膨润土防水毯边缘必须立刻用沙袋或者其他重物压紧，以防止膨润土防水毯被风吹或被拉出周边锚固沟。膨润土防水毯不能在大风的天气情况下展开，以防止被风吹起。n 膨润土防水毯的铺设方式必须保证膨润土防水毯与下面地基直接接触，排除褶皱。n 膨润土防水毯的设备必须要得以监理工程师的批准才能使用，不允许使用没有保护的剃刀或者“快速刀”。可能损伤到膨润土毯的施工设备不能156、直接作用在膨润土毯上。可行的铺设方法是推土向后行驶，将吊前推土机前端的膨润土毯铺开。如果土机在地基土上留下了车印，应在铺设工作继续前恢复原状。 n 铺设膨润土毯时尽量减少膨润土毯在地基上的拖拉，以免引起膨润土毯与地面接触面的损坏。如有需要，可以地面上加放一层临时的土工织物，以减少膨润土毯在铺设过程中因磨擦引起的损坏。 细部做法：桩头、地下室集水井等防水节点细部做法严格遵循设计图纸节点设计要求。5.4.2 地下室外墙防水施工地下室外墙防水施工选用高分子复合双面自贴性防水卷材。 工艺流程 ：防水砂浆找平层养护清理干燥基层处理剂防水卷材施工水泥砂浆抹面砖墙保护层灰土夯实 施工要点n 砂浆找平层：侧墙157、施工完成后，清理表面扫水泥浆一道，然后抹20厚的1：2.5防水砂浆找平层。 n 砂浆面养护：找平层抹完后应养护，使强度上升后，方可做防水层。n 基层清理：基层的清理必须突出基层表面的异物、砂浆疙瘩等铲除，并将尘土杂物清除干净。阴阳角处更应仔细清理，若有油污、铁锈等，应以砂纸、钢丝刷、溶剂等予以清除干净。n 干燥：防水层施工，基层要干燥，简易测定方法是：将1m见方的防水卷材倒盖在基层表面上，静置34h后掀开检查，若覆盖处的基层表面与卷材上无水印，即可进行 涂膜防水施工。n 防水卷材的铺贴：防水层铺贴前先涂刷一层处理剂，铺贴方法详见屋面防水卷材施工方法。n 砂浆抹面：防水卷材完成后，需要抹一层15158、厚的1：2.5水泥砂浆并压光，使防水卷材铺贴在一个平顺的基面上，要求阴阳角磨成圆角。n 砖墙保护层：砂浆抹面完成干燥后，砌筑砖墙保护层，保护层厚度180mm。n 灰土夯实：本工程采用3：7的灰土进行夯实，灰土夯实必须满足施工设计要求。 细部处理 ：细部构造防水处理严格遵循设计图纸要求。5.4.3 地下室顶板防水施工地下室顶板防水施工选用高分子复合双面自贴性防水卷材。 工艺流程 水泥砂浆找平层养护清理干燥双面自贴性合成高分子防水卷材铺贴防水保护层覆土层 施工要点： n 找平层：混凝土结构板施工完成需要抹一层20厚的1：2.5防水水泥砂浆找平层并压光，使防水卷材铺贴在一个平顺的基面上，要求阴阳角磨159、成圆角。n 砂浆面养护：抹灰层抹完后应养护，使强度上升后，方可做防水层。n 基层清理：基层的清理必须突出基层表面的异物、砂浆疙瘩等铲除，并将尘土杂物清除干净，最好用高压空气进行清理。阴阳角处更应仔细清理，若有油污、铁锈等，应以砂纸、钢丝刷、溶剂等予以清除干净。若基层高低不平或凹坑较大时，用掺加108胶水泥浆刮平，刮完后养护。n 干燥：防水层施工，基层要干燥，简易测定方法是：将1m见方的防水卷材倒盖在基层表面上，静置34h后掀开检查，若覆盖处的基层表面与卷材上无水印，即可进行 涂膜防水施工。n 防水卷材的铺贴：铺贴方法详见屋面防水卷材施工方法。n 防水保护层：防水卷材铺贴验收完成后，浇筑一层70160、厚C20防水细石混凝土保护层，随浇随抹平。 细部处理：细部构造防水处理严格遵循设计图纸要求。5.4.4 屋面防水本工程屋面防水采用双面自贴性合成高分子防水卷材。 工艺流程基层处理涂刷配套的基层处理剂特殊部位粘贴定位、弹基准线铺贴自粘性橡胶防水卷材组织验收保温层及保护层施工。 施工要点：n 基层处理：n 防水基层必须平整牢固，不得有突出的尖角，凹坑和表面起砂现象，表面应清洁干燥，转角处应根据要求做半径为50mm的圆弧角。n 防水层施工前必须将基层上的尘土、砂粒、碎石、杂物、油污和砂浆突起物清除干净养护。n 打底涂：基面清理干净验收合格后，将专用基层处理剂均匀涂刷在基层表面，涂刷时按一个方向进行，161、厚薄均匀，不漏底、不堆积，晾放至指触不粘。n 特殊部位：特殊部位主要是女儿墙部位及雨水口等部位的防水施工，具体施工方法参照设计图纸详图。n 定位、弹线：在底涂上按实际搭接面积弹出粘贴控制线，严格按粘贴控制线试铺及实际粘铺卷材，以确保卷材搭接宽度在67cm（卷材上有标志）。根据现场特点，确定弹线密度，以便确保卷材粘贴顺直，不会因累积误差而出现粘贴歪斜的现象。卷材应先试铺就位，按需要形状正确剪裁后，方可开始实际粘铺。n 大面积铺贴：大面积粘贴自粘卷材主要有拉铺法和滚铺法两种，在实际施工中，施工人员可根据现场环境、温度等条件，自行确定粘贴方式，但基本的排气、压实、防皱要求仍然相同。n 组织验收：防水162、卷材铺贴完成后组织进行验收工作。n 保温层和保护层施工：参见屋面施工方案。 施工质量控制n 加强对防水卷材的进场检验。检查卷材外观质量，检查其断裂、皱折、孔洞、剥离、边缘整齐情况及是否涂盖均匀等项目。n 严格控制节点处和特殊部位的防水施工。n 在粘铺卷材时，应随时注意与基准线对齐，以免出现偏差难以纠正。卷材铺贴时，卷材不得用力拉伸。粘贴后，随即用压辊从卷材中部向两侧滚压，排出空气，使卷材牢固粘贴在基层上，卷材背面搭接部位的隔离纸不要过早揭掉，以免污染粘结层或误粘。n 大面积卷材排气、压实后，再用手持小压辊对搭接部位进行碾压，从搭接内边缘向外进行滚压，排出空气，粘贴牢固。n 卷材短边搭接处、卷材163、收头、管道包裹、异型部位，应采用自粘橡胶沥青防水卷材专用密封膏密封。搭接边密封宽度不小于10cm。n 卷材四周末端收头伸入凹槽内，金属压条钉牢固，用专用封边膏密封。n 相邻两排卷材的短边接头应相互错开300mm以上，以免多层接头重叠而使得卷材粘贴不平。防水面积很大，必须分阶段施工时，中间过程中临时收头很多，应采用专用密封膏做好临时封闭。n 卷材粘贴后，应采取措施临时遮盖，减少卷材直接暴露而受损伤的机会。将揭下来的有机硅隔离纸反铺在卷材上，此保护纸也可作为防水层与保护层之间的隔离层而继续保留。n 防水层应尽快隐蔽，不宜长时间曝晒。通常应在防水层完工后24小时内隐蔽，若有闭水试验，则隐蔽时间应从闭164、水试验结束时起算。 应注意的质量问题：n 气泡、空鼓：n 由于基层潮湿、找平层未干，含水率过大，使涂膜空鼓，形成鼓泡。处理方法：先将起鼓部分全部割去，露出基层，排出潮气，待基层干燥后，再依照防水层的施工方法修补。n 翘边：n 防水层的端部或收头处出现同基层剥离翘边的现象，主要是因为基层未处理好，不清洁或不干燥，收头时密封处理不好。施工时要仔细，细部施工时要注意做好排水，防止带水施工，下雨天不得施工，基层要保持干燥；对产生翘边的防水层，应先将剥离翘边的部分割去，将基层打扫干净，再根据基层材质选择与其粘结力强的底层涂料涂刮基层，然后做好防水层。n 破损：n 防水层施工后、固化前，未注意保护，被其他165、工序施工碰坏、划伤。对于破损严重者，应将破损部分割去（稍大一些），露出基层并清理干净，再按照施工要求、顺序，分层补做防水层。5.4.5 卫生间等防水涂膜施工 施工流程基层清理配置底油涂刷底油复杂部位附加层施工第一道涂膜施工第二道涂膜施工第一次闭水试验保护层施工第二次闭水试验。 施工要点：n 基层清理先用铲刀和扫帚及其他工具将基层表面的突起物、砂浆和疙瘩等清除干净，并将尘土、杂物清扫干净，对阴阳角、管根等部位必须特别仔细认真清理。n 涂刷底油将涂料按配合比搅拌均匀。然后进行底油涂刷。n 复杂部位附加层施工在管根、阴阳角、地漏等部位，应在大面积涂刷前，先做一布二涂附加防水层，底胶表面干后，将纤维布166、裁成与管根、地漏等尺寸，形状相同并将周围加宽20cm的布套在管根、地漏等部位，同时涂刷配制好的涂膜防水材料，第一遍涂好后，指触基本上不粘时再涂第二遍，实干后可进行大面积涂膜施工。n 大面积涂膜施工涂膜防水材料应随用随配，配置好的混合料要在2h内用完。配置方法是将各料按比例配合，注入拌料桶内，用电动搅拌器强力搅拌均匀备用。第一遍涂膜：用长把滚刷将配制好的涂膜防水材料均匀涂刷在涂好底油的基层上，涂膜厚度均匀一致，不得有漏刷和鼓泡等缺陷。待上一道涂膜干燥后即指触基本上不粘时，按上述方法再涂一道。涂刷方向与第一道相垂直。当防水层干燥后，经验收合格，可进行蓄水试验，24小时无渗漏，办理好隐蔽验收手续后方167、可进行保护层施工，保护层施工完后应进行第二次蓄水试验。n 成品保护由于防水工程的特殊性，既要加强施工过程的质量控制，又要加强成品保护。涂膜防水层施工后，未固化前不允许上人行走踩踏，以免破坏涂膜防水层，造成渗漏。另外，穿过楼面、墙面等处的管根等不得碰损、变位，以免拉坏防水涂膜。已涂刷好的涂膜防水层，要及时采取保护措施，不能损坏，操作人员不得穿带钉子的鞋作业。在进行防水保护层施工时，要派专人看守，发现破损应及时修补。n 应注意的质量问题u 空鼓：防水层空鼓，发生在找平层和涂膜防水层之间以及接缝处，造成原因是基层潮湿，找平层未干，含水量过大，使涂膜空鼓，形成鼓泡。施工时要控制基层含水率，接缝处要认真168、操作，使其粘结牢固。u 渗漏：防水层渗漏，多发生在管根等处，其他部位由于管根松动而粘结不牢，粘结不紧密，施工过程中要认真操作，加强责任心。5.5 钢筋工程5.5.1 钢筋采购、检验按照材料采购计划，严格按照业主合同协议书提供的钢筋生产厂家及其分厂或合作厂进行采购，严格要求钢筋材质，钢筋进场时必须提供齐全的材质证明，按炉号及直径d分批查对标志和外观检查，并按国家标准规定抽样做力学性能测试，经监理单位验收合格后方可使用。钢筋进场后按照批次、规格分类堆放并作标识牌，雨天做好防雨措施。5.5.2 钢筋加工 现场设置钢筋加工棚，严格按钢筋翻样图纸进行， 钢筋加工主要包括：调直、除锈、下料、弯曲。钢筋加工169、应平直，平直段无局部弯曲，采用冷拉方法调直钢筋时，级钢筋的冷拉率不宜大于4%。 钢筋加工实行“样板制”，由班组加工样板，挂在钢筋加工区，以明确加工标准，先加工90、135、180和箍筋的钢筋样板，验收合格后方可大量加工。加工成形后的钢筋应按规格码放整齐，并做标牌，注明使用部位，以免用错。 钢筋加工的形状、尺寸、数量，必须和钢筋的配料单符合，箍筋要方正平直，受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸允许偏差10mm，无局部弯折。 钢筋的弯钩或弯折应符合下列规定：n I级钢筋末端需要做180弯钩，其圆弧弯曲直径D不应小于钢筋直径d的2.5倍，平直部分长度不应小于钢筋直径d的3倍。II级钢筋末端做90或135弯170、折时，钢筋的弯曲直径D不宜小于钢筋直径d的4倍，平直部分长度应按照设计要求确定。n 箍筋的末端应作成135/135形式，弯钩弯曲直径应大于受力钢筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍；弯钩平直部分的长度不应小于箍筋直径的10倍。5.5.3 钢筋的连接按照设计说明本工程钢筋的连接可根据情况采用绑扎搭接、机械连接或焊接方式，当钢筋直径D22mm时，除涉及另有说明外，不宜采用绑扎搭接接头，采用机械连接或焊接连接。 绑扎搭接：搭接长度的末端距离钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于最大弯矩处。搭接长度按照图纸设计要求。受拉区域内，I级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩。钢筋搭接处，应在中心和两端用火烧171、丝扎牢。受压钢筋搭接长度按设计要求. 钢筋绑扎搭接接头连接区段的长度为1.3LL或1.3LLe，绑扎搭接接头面积率梁板墙类不宜大于25%；柱类不宜大于50%；钢筋焊接接头位连接区段的长度为35d（d为受力钢筋的较大直径），且不小于500mm；机械接头连接区段的长度为35d（d为受力钢筋的较大直径）凡接头中点于该连接区段的都属同一连接区段，除设计另有说明外，位于同连接区段内的纵向受力钢筋接头面积率，焊接接头不应大于50%，机械接头不宜大于50%。 机械连接：机械连接采用直螺纹连接，直螺纹连接施工方法如下表：表6.2直螺纹连接施工方法工序名称1施工准备（1）上岗人员培训要求1、凡参与接头施工的操作172、工人，技术管理和质量管理人员，均应参加技术培训。2、操作工人应能熟练操作，持证上岗。工具方法1、组织有关人员进行操作技术培训，学习有关技术规程。2、了解接头质量要求及标准规定。3、考核合格后发上岗证。负责部门技术部、工程部附加说明贯彻接头100%合格要求，严把质量关。工序名称施工准备：（2）检查待加工的钢筋要求1、钢筋材质符合GB1499-91，GB13014-91标准规定2、钢筋应先调直后下料，保证切口断面与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲。工具砂轮切割机、大锤方法1、钢筋做母材抗拉试验。2、钢筋端部弯曲的应切去或直整；马蹄太大应切去。负责部门工程部附加说明严禁用气割，电焊下料。工序名称1施173、工准备：（3）调试滚丝机要求1、检查滚丝机准备情况。2、检查滚轧头是否与加工钢筋规格相符。3、安装好滚丝机，试机滚轧出合格的丝头。工具扳手、改锥、环规、电笔方法1、接好电源，空车试机是否正常，加好冷却液，检查2、操作部位及电器是否正常，辅件齐全。3、装好滚轧头，调整好尺寸。4、固定滚丝机，取短钢筋试加工。负责部门工程部附加说明1、滚轧头应与加工钢筋相符，按说明书调整。2、试加工后，如长度有误，及时调整限位块。工序名称1施工准备（4）做好钢筋支加架要求1、搭好放待加工钢筋的支架。2、支架上面应与滚丝机夹紧机构平齐。工具脚手架或木板方法1、将滚丝机放置在支架两端，滚轧头相对，中心高相同且同轴。2、174、将支架调整平放上钢筋，钢筋轴线与滚丝机轴线等高。负责部门工程操作人员附加说明工序名称施工准备：（5）检查连接套规格化格等级要求1、连接套要有合格证及等级标志。2、连接套应与加工连接的钢筋规格相同。工具目测方法1、检查提供的连接套是否有合格证及等级樗。2、核对连接套数量。3、连接套是否有保护盖，看清保护盖上的规格。负责部门工程部，工程操作人员附加说明工序名称2螺纹加工：（6）装夹钢筋要求1、钢筋在滚丝机上装夹长度适宜。2、纵肋放在夹紧钳槽中。3、夹紧机构用力锁紧。工具直观检查方法1、目测钢筋装夹位置，应将钢筋端部靠在滚压头平面位置2、手动检查夹紧扳手是否旋紧。负责部门操作工附加说明不可将一根钢筋175、两端分别装夹在两台滚丝机上工序名称2螺纹加工：（7）滚轧螺纹要求1、滚轧螺纹时必须加冷却润滑液。2、参照滚丝机使用说明书，正确操作。工具滚丝机方法1、钢筋夹紧后，启动滚丝机喷出冷却液后再滚轧加工。2、初使滚轧用力不可太大。负责部门操作工，工地技术员，技术部附加说明1、冷却液应为水溶性冷却润滑液，严禁使用机油及润滑液。2、当气温低于0C。时，应掺入15%-20%亚硝酸钠。工序名称2螺纹加工：（8）检查螺纹牙形及加工长度要求1、牙形饱满（大于螺纹中径尺寸），无裂纹、断牙等缺陷，且与牙形规吻合。2、螺纹有效长度用专用环规检查，在环规缺口范围内。工具环规方法参照质量要求，操作工人逐个检查丝头加工质量负176、责部门操作工、工程部附加说明有效丝扣牙形大于螺纹中径尺寸工序名称2螺纹加工：（9）拧好连接套筒及保护帽要求1、合格钢筋一端丝头拧上连接套，拧到位。2、另一端丝头拧上保护帽，不得松动。工具扳手方法1、用扳手将连接拧到位，外露有效丝扣不超过3扣2、钢筋另一端丝头拧紧塑料保护帽。负责部门工程部、操作工附加说明连接套外露端应有塑料保护盖工序名称2螺纹加工：（7）滚轧螺纹要求1将合格的丝头拧上连接套及保护帽2按规格分别堆放整齐待用工具方法将钢筋按不同规格分别存放在指定场地负责部门操作工，工程部附加说明在堆放搬运过程中，发现保护帽及连接套保护盖脱落现象发生，应及时清理螺纹，并将保护帽及保护盖重新拧好，堆放177、待用工序名称3接头施工（11）检查连接套筒及丝头是否完好无损要求1、连接钢筋前，应检查连接套筒规格等极是否符合要求2、钢筋和连接套筒的丝扣是否完好无损，是否干净工具目测方法目测直观检查负责部门工程部，技术部附加说明1、检验规格可看标记，等极检验可做抗拉试验2、采用预埋接头时，连接套位置，等极和数量应符合设计要求，连接套外露端应有保护盖3、钢筋丝头有效扣外径大于中径尺寸工序名称3接头施工（12）将连接套旋合到位，检查外露丝扣要求1、将连接套拧入端保护盖去掉2、将钢筋塑料保护帽拧下，对正钢筋轴线拧入套筒3、将钢筋旋合到位，检验外露有效丝扣不超过3个工具扳手方法用扳手将接头逐个旋合到位负责部门工程部178、附加说明连接时，操作人员需逐个对接头进行外观检查接头外露有效丝扣不超过3扣，否则应立即拧入，达到合格要求工序名称3接头施工（13）给完成的接头做标记要求凡已旋合到位，外观检查合格的接砂必须用油漆做好标记，以便检查工具目测方法目测直观检查负责部门工程部附加说明油漆标记由专人负责，不允许随意乱划工序名称3接头施工（14）检查待连的一端是否有保护帽要求钢盘连接完毕后，应检查待连接的一端是否有保护帽，如有脱落就立即拧好检测工具目测方法用目测方法逐个检查负责部门工程部附加说明如发现丝扣上有污物，应立即清理干净n 钢筋滚轧直螺纹接头的验收u 为保证钢筋滚轧直螺纹连接接头的强度达到国家行业标准JGJ107-179、96中A级接头的要求。u 滚轧螺纹长度用专用环规检查在环规的缺口范围内。u 在环规检查螺纹长度合格的范围内累计完整丝扣应不小于下列丝扣数。表6.3累计完整丝扣钢筋规格累计完整丝扣牙数186207228257u 在环规检查螺纹长度合格范围内累计不完整丝扣应不大于下列丝扣数。表6.4累计不完整丝扣钢筋规格累计完整丝扣牙数185206226256u 纹丝头应有保护帽或连接套保护丝头。u 钢筋滚轧直螺纹丝头的强度达到JGJ107-96中A级接头的强度要求。n 直螺纹连接套筒的验收直螺纹连接套筒达到下述条件为合格：u 连接套有合格证。u 连接套有材料质量证明书（材质单）。u 连接套丝扣用通规检查通规能通180、过。u 连接套丝扣用止规检查止规不能通过。u 连接套一端应有塑料保护盖。u 塑料保护盖上有与连接钢筋规格相同的规格标志。n 钢筋滚轧直螺纹接头的验收钢筋滚轧直螺纹接头达到下述条件为合格：u 套筒两端拧入连接套的长度应相等，差值不大于一个丝扣。u 两端钢筋丝头应拧紧，使钢筋丝头顶紧。u 钢筋旋合到位后，外露完整丝扣不超过3扣。u 接头做拉伸试验强度达到JGJ107-96中A级要求。u 拧紧的接头做油漆标记。5.5.4 剪力墙钢筋绑扎 剪力墙墙钢筋绑扎工艺：墙放线校正钢筋位置竖向筋横向筋拉筋绑保护层验收 剪力墙钢筋绑扎施工要点：n 墙身钢筋放置除特别说明外，竖向钢筋在内，水平钢筋在外拉筋水平及竖向181、间距均为钢筋间距的三倍并600，拉筋应与竖筋交叉把两侧外皮水平钢筋勾牢。n 墙体水平分布筋沿高度每隔一根错开搭接，竖向分布筋可分内外排各搭接50%。n 墙身水平分布钢筋在各种边缘构件内的锚固，竖向及水平分布钢筋的连接详本图大样，当竖向分布钢筋采用机械连接或焊接时，应符合现行国家规范或行业标准的有关规定。n 剪力墙暗柱纵筋的连接按同等级的框架柱纵筋连接要求，当下层暗柱纵筋的直径或数量大于上层时，要在下层暗柱加相应的插筋，按柱构造说明剪力墙（包括端柱暗柱）与砌体墙的锚接按柱构造。n 剪力墙的连梁、暗梁、边框梁梁侧纵筋用墙的水平分布筋直通，详见构造大样，连梁底面纵筋锚入墙内的做法详连梁配筋构造示意。182、n 模板合模之后，对伸出的墙体钢筋进行修整，并绑一道临时水平横筋固定伸出筋的间距。墙体浇筑砼时派专人看管钢筋，浇筑完后立即对伸出筋进行调整。n 板筋钢筋绑扎时，要先在模板上弹线，绑完下铁后，垫好垫块和支撑，再绑扎上铁。浇筑砼时，随时修整板筋。n 保护层：钢筋的保护层（净厚）除注明外均为15，且不少于水平筋直径，并应符合总说明中确定的环境类别的最小保护层厚度。5.5.5 梁、柱钢筋绑扎 框架柱钢筋绑扎工艺：柱放线校正钢筋位置套箍筋竖向钢筋连接绑箍筋绑保护层验收 柱钢筋绑扎施工要点：n 纵向钢筋的保护层（净厚）除注明外均为30，且不小于纵筋直径；并应符合总说明中确定的环境类别的最小保护层厚度，当柱183、保护层厚度40mm时，对保护层采取有效的保护措施另详。n 纵筋直径d28时，可采用绑扎搭接连接，搭接接头率不宜大于50%，柱每边的钢筋不多于四根时可一次连接，除特别注明外，应按受拉钢筋对搭接长度进行修正；纵向钢筋d28时，应采用机械连接或焊接，机械连接接头和焊接接头的类型及质量应符合国家现行有关标准的规定，同一截面的接头率不宜50%，当超过50%时，应经设计人确定机械连接接头的连接区段长度为35d（d为纵向受力钢筋的较大直径），焊接接头的连接区段长度为35d（d为纵向受力钢筋的较大直径），且不小于500除特别注明外，应用受拉钢筋的焊缝长度，并应对钢筋，焊条（包括化学成分）及焊接质量严格控制。n184、 箍筋：柱外箍均为闭合箍，末端均作成135弯钩，弯钩末端平直段长度不应小于钢筋直径的5倍；当柱全部纵向受力钢筋的配筋率大于3%时，直段长度不应小于箍筋直径的10倍，或焊成封闭环式内箍尽量采用闭合箍，当采用拉筋时，拉筋应紧靠纵向钢筋并勾住周边闭合外箍纵筋搭接范围内，箍筋弯钩（包括内箍拉筋）应绕过两根纵筋，弯钩长度相应加长，箍筋间距不应大于5d及100，d为互搭纵筋的较小直径。 框架梁钢筋绑扎工艺流程：排间距固定主筋穿纵梁主筋并套箍筋放横、纵梁架立筋按间距绑梁上铁主筋与箍筋绑架立筋绑下铁主筋 梁钢筋绑扎施工要点：n 纵向钢筋的保护层（净厚）详结构设计总说明，但有建筑防水措施的迎水面保护层厚度不小于185、40mm，当保护层厚度大于40mm时，采取的有效防裂构造措施详单项工程补充说明。n 纵向钢筋的接头宜优先采用机械连接，直径28的钢筋不宜采用搭接钢筋的接头宜在受力较小处，如梁面筋在跨中梁底筋在支座宜避开梁、柱端箍筋加密区框架贯通筋，当直径28时应采用机械连接或焊接。n 凡底面纵筋伸入支座后向上或下的弯折，以及纯悬臂梁面筋伸入支座的弯折，应尽量将钢筋伸至支座远端柱筋的内侧。n 凡主次梁（包括悬臂梁之边梁）梁底为同一标高时，在其交汇处，次梁底筋应放在主梁底筋（或悬臂梁底筋）之上，当悬臂梁之次梁高于悬臂梁h2时按大样加筋。n 当梁支承在砌体柱时，应将梁端混凝土扩大至柱全截面；支承在砌体墙时应将梁端扩186、大至不少于墙厚500。n 地下室底板是以承受地基反力及地下水浮托力为主的反向受力结构，当主次梁面为同一标高时，在其交汇处，次梁面筋宜放在主梁面筋之下。5.5.6 板钢筋绑扎 板钢筋构造：板支座面筋分布筋及单向板分布底筋除结构平面另有注明外，一律用8200，除说明外，双向板的短向钢筋放在外层，长向钢筋放在短向钢筋之内；屋面板除按图配置基本钢筋网外，跨中板面另加抗伸缩钢筋网。 板筋定位：配双层钢筋的板均应在双层钢筋之间加支撑钢筋，支撑钢筋做法按施工规程。 顶板钢筋绑扎工艺校正预留位置清理模板划线、分档绑下铁绑负弯矩筋垫保护层验收 板钢筋绑扎施工要点：n 板钢筋的锚固采用普通钢筋时，楼板跨中受力钢筋187、锚入支座长度5d，且应伸至梁（或墙）内的长度为a并加弯钩采用冷轧变形钢筋焊接钢网等时，按有关技术标准或规程执行。n 板筋绑扎：先清除模板上刨花、碎木、电线管头等杂物，并办完模板预检手续。在楼板上弹出轴线、墙体位置线。用粉笔在模板上画好主筋、分布筋间距。按画好的间距，先摆受力主筋，后放分布筋、预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。钢筋搭接长度、位置符合设计及规范要求。绑扎负弯距钢筋，每个扣均要绑扎。最后在主筋下垫塑料垫块。n 顶板筋施工时，应先绑扎下层铁，待设备预埋管线后，再绑扎上层铁。两层钢筋之间须加钢筋支撑，以保证上部钢筋的位置。n 洞边加筋：楼板开洞处除方孔宽度或圆孔直径300的板筋可绕过188、洞边不需切断受力筋外，凡宽度或直径1000的洞，未有注明者均在板底每侧各加两条钢筋，其两侧钢筋面积应能补偿孔洞截断的钢筋面积。单向板主力向加筋伸入板全跨，另一向过洞边各30d；双向板每向加筋均伸过全板圆洞须沿洞边另加210环筋，并加8放射筋，放射筋面积应能补偿截断的钢筋面积，间距沿洞边约250。 成品保护：n 成型钢筋捆牢，堆放到箍筋堆放棚区内，支垫好，防锈蚀。挂好标识牌及填写好尺寸、规格、部位。n 加工好的半成品，按指定地点堆放，地面用钢管搭设存放架，距地面300 mm高，并标明规格、尺寸、简图、部位，堆放整齐。n 严禁随意私自割断钢筋。n 绑扎完的梁、板钢筋要设钢筋凳，上铺脚手板作为人行通189、道，防止板负弯矩筋被下移以及受力构件配筋位置变化而改变受力构件。n 绑扎完的墙、柱钢筋，人员上下要经过脚手架，禁止攀爬钢筋。n 浇筑混凝土时，地泵管应用钢筋凳架起并放置在跳板上，不允许直接铺放在绑好的钢筋上，以免泵管振动将结构钢筋振动移位。n 浇筑混凝土前，必须对竖向插筋加套管或进行围挡保护，以防止钢筋被污染。n 严格控制各加密区段的钢筋量，不得漏缺。n 钢筋绑扎完后，严禁施工机械的油污等污染钢筋，如果钢筋被油污污染可采用适当浓度的洗涤液进行清洗，并用清水冲洗干净。n 钢筋绑扎成形后，认真执行三检制度，对钢筋的规格、数量、锚固长度、预留洞口的加固筋、构造加强筋等都要逐一检查核对，骨架的轴线、位190、置、垂直度都必须实测检查，经质检员检验合格后报请监理公司验收，做好隐蔽验收记录，质量达到优良水平。5.6 模板工程5.6.1 模板选型及配制方法 基础模板：n 后浇带模板采用快易收口网n 底板及独立基础、基础梁采用多层板预拼模板，竖肋在外，横肋在内，加固采用工具式16滚压螺栓。n 集水井模板采用多层板预拼筒模，整体吊装就位。 主体结构模板n 墙体模板采用钢模板施工n 方柱模板采用多层板配制，圆柱采用定型钢模板施工。n 梁底、梁梆及楼板模板模板采用多层板；凡梁高大于等于550mm时设穿梁螺栓加固。n 单独井筒采用筒模施工。n 楼梯采用多层板及木方预拼成定型模板。n 水池采用钢模板施工。5.6.2191、 基础模板 基础梁及防水导墙采用吊梆模，加固采用支拉结合，横肋在内，竖肋在外，加固采用工具式16滚压螺栓，并设止水环，上下设两排螺栓。支模时梁梆底口压1520mm的海绵条，以防止模底漏浆。5.6.3 墙体模板墙体模板采用钢模板施工。 施工工艺流程 技术交底抄平放线钢筋绑扎做模板安放找平层安装洞口模板及水电预留、预埋隐蔽工程验收组装墙体一侧模板二次校正洞口组装另一侧模板模板验收 施工要点：n 根据施工图编制配模表，按表备料。n 模板安装前，应进行编号，并把板面清理干净，刷好脱模剂，脱模剂涂刷要均匀，不得漏刷。n 安装模板时，应边就位，边校正。要使两侧穿孔的模板对称，以使穿墙螺栓与墙模保持垂直。n192、 当墙体一侧模板就位校正后，清扫墙内杂物（空压机吹）然后再合另一侧模板。n 对拉螺栓选用16止水螺栓。n 模板安装完毕后检查一遍扣件、螺栓是否紧固，上口拉通线进行微调，模板拼缝及下口是否严密，办预检手续。图6.2大模板连接节点内墙大模板安装示意图外墙大模板安装示意图图6.3 内墙和外墙大模板安装示意图5.6.4 .水池侧壁模板施工传统地下结构外墙多使用双侧模板，采用止水穿墙螺栓对拉连接。本工程考虑到海水会对穿墙螺栓造成腐蚀，影响墙体的施工质量和防水效果，因此采用模板双侧支架支撑，顶端螺栓对拉连接的支撑方案。该支撑方案避免使用穿墙螺栓，解决了海水腐蚀螺栓的问题，易于控制外墙混凝土施工质量，增强外193、墙的防水性能。此方案只是概念设计，在施工前，我们将通过详细计算设计来确定最终的支撑方案，并由相关单位或专家审批通过后方能施工。 支撑组成：模板支撑由地下埋件、地上支撑架以及连接螺栓组成，地下埋件包括地上螺栓、地下螺栓、连接芯带、连接螺母、固定螺母、固定垫片，如图示：图6.4地下埋件构造示意图图6.5模板支撑示意图 支撑施工方法：n 地下埋件埋置：u 墙体内侧地下埋件埋置位置距离结构面L模板厚度50mm，地下埋件现场埋置位置必须保证在同一条直线上，地下埋件保证与地面成45的角度，否则会影响支撑的使用效果，严重的会导致跑模漏浆。u 墙体外侧横向埋件预埋在底板内，竖向锚杆穿过混凝土垫层埋设在底面夯实194、图中，并采取加固措施，保证达到足够的拉力。u 地下埋件预埋前应对螺栓地面上的螺纹部分采取保护措施，加塑料套管以防止施工时砼附着在丝扣上影响螺栓正常使用。u 底板内预埋件为防止砼浇筑时偏移位置，可以在螺栓与结构钢筋间加焊定位钢筋，但不要将将螺栓直接与结构钢筋焊接。n 模板及支撑安装流程：n 钢筋绑扎、验收完毕 墙体一侧弹线入模板一侧支撑架吊装连接墙体另一侧弹线入模板另一侧支撑架吊装连接调节支架垂直度安装操作平台模板顶端螺栓安装验收 模板及支撑拆除：n 支撑可以在外墙砼浇筑完毕24小时后拆除，先松动支撑架地脚螺栓，后拆除埋件地上部分。n 支撑拆除后可以采用钢管临时支撑模板。n 模板的拆除应根据混凝195、土强度而定。当混凝土强度在常温下达到1.2N/mm2（冬施4N/mm2）后即可拆模，同时应掌握温度、外加剂等因素的影响，不得超时过长。 地下埋件处理：模板拆除后应对地下埋件进行处理，处理方法如下n 底板内埋件处理时应剔除埋件周围混凝土，剔除深度50mm左右，然后切割埋件，埋件端头做防腐处理，并用高强无收缩水泥灌浆料修补，修补后进行防水层施工。n 外侧竖向锚杆无需处理，可直接埋在回填土中。 安全注意事项：n 模板起吊前，应将吊车位置调整适当，做到稳起稳落，就位准确，禁止人力搬运大模板，严禁模板大幅度摆动或碰撞其它物体。要有相对固定的人经常检查各种螺栓、各种构配件是否牢固，检查无误后方可施工。n 196、模板及其支撑系统在安装、拆卸过程中，必须设置临时固定设施，严防模板倾覆。n 所有模板及配件拆除完毕后，方可将模板吊走，起吊前必须复查。n 需专人指挥吊装模板，信号统一、明确，严禁人和模板一起吊运。当大模板就位或落地时，要防止摇晃碰人或碰坏墙体。n 大模板的配件必须齐全，不得随意改变或拆卸。n 模板上端操作平台上荷载不能超过150Kg/m2。n 施工中如遇5级风不得吊装。n 保障安全、做到文明施工。5.6.5 .框架梁模板施工框架梁、柱模板拟使用透气性好的覆膜多层板，现场加工，安装前涂刷水性脱模剂。 梁支模顺序支搭支撑架子安装梁柱节点模板调整加固铺梁底模调整底模位置及标高梁钢筋绑扎支梁梆及顶板模197、模板验收下道工序图6.6框架梁支模形式n 梁跨度大于或等于4m时，模板按跨度的0.2%起拱，当为悬臂梁时，按悬臂长度的0.6起拱，梁跨度4m以下不考虑起拱.。n 梁底支撑间距沿梁长度方向一般为900mm，大跨度的部位，通过计算确定。n 框架梁支模形式：上图6.6表示的是梁高700mm及以上的梁设穿梁螺栓的形式，一般情况不设穿梁螺栓，使用斜撑加大对模板的支撑。n 梁支模顺序应与梁钢筋施工顺序相同，即先支主梁底模，后支次梁底模。n 梁高700mm及以上的梁设穿梁螺栓，穿梁螺栓位置于梁高的中上部，纵向间距为750mm， 在梁底下设对应加固螺栓。n 梁模板设清扫口，清扫口设在梁端部，以便于用空压机吹出198、模板内杂物。 柱支模顺序图6.7 框架梁模板安装里面图6.8 框架梁模板安装剖面方柱模板采用多层板配制，圆柱采用定型钢模板施工，以方柱模板为例：柱底部清理模板安放处做找平层安装模板校正尺寸位置模板加固浇注混凝土拆模并及时养护模板维护整理下次使用 梁、柱节点模板n 梁、柱节点模板采用18厚多层板预加工，由四片组成一个节点模板。n 加固梁、柱节点时，在梁底处设一道柱箍，采用双木方与16工具式螺栓加固；节点上端与楼层模板楞支顶牢固。n 梁柱节点角部用铁钉钉牢，要保证拼接方正，棱角垂直、平直。5.6.6 顶板模板施工n 顶板模采用覆膜多层板，覆膜多层板铺设沿跨距长度方向布置，短边拼缝设510海绵条，长199、边拼缝不设海绵条。n 多层板与木方间用2寸半铁钉固定，周边铁钉间距按300mm布置，中间沿木楞方向间距为500mm，要将角部多层板钉牢，防止角部开口现象。n 顶板模板随梁起拱，顶板不单独起拱。n 顶板模板与墙体交接处必须紧贴墙面，并粘贴510海绵条，粘贴海绵条前墙上口必须弹线， 严格按控制线粘贴好海绵条。n 当局部墙体高度不够时， 应将海绵条粘贴在墙上口下20mm处， 用刮直的木方面贴紧墙面，要求顶板边与木方边平齐，以保证阴角方正不漏浆。此种情况不得将海绵条粘贴在多层板端部。n 支撑体系采用碗扣架，立杆间距1.2m，立杆与墙间距控制在350mm以内，立杆上下设3-4道水平杆，最下一道水平杆距地200、面300mm。n 楼层支撑碗扣架及立杆底部必须设垫木，垫木长度不应小于500mm。n 主龙骨采用100100木方，间距1.2m，次龙骨采用10050木方龙骨中到中间距300mm。图6.9 顶板模板布置图图6.10顶板后浇带模板布置图5.7 混凝土工程本工程混凝土拟全部采用商品混凝土，混凝土施工采用泵送方式，并配备布料杆。5.7.1 底板砼施工n 施工方法及技术措施u 施工前需按确定的强度等级进行混凝土生产。u 根据本工程底板砼的特点，浇筑方法采用斜面分层连续浇筑法，分层厚度300mm，斜面坡度为1：61：10，底层砼浇筑一定距离后，便开始浇筑第二层，如此依次向前分层浇筑，直至全部浇筑完毕。u 201、砼的振捣，根据砼泵送时自然形成一个坡度的实际情况，在每个浇筑带前、后布置两台振捣器，中间布置一台。第一台布置在砼的卸料点，主要解决上部砼的捣实，由于基础底板钢筋一般布置较密，第二台布置在砼的坡脚处，确保下部砼的密实，随着砼浇筑的向前推进，振捣器也相应跟上，以保证整个高度砼的质量，为保证密实，防止泌水现象发生，对砼振捣工艺进行改进，及时浇筑后，砼进行二次振捣，并在初凝前抹面，最后将多余水分清除。对振捣的要求是：振捣棒操作要作到快插慢拔，插入点间距400mm，振捣时间15-30s，振捣上一层砼时，振捣棒必须插入下层砼内50mm。u 浇筑砼后待一段时间后进行表面二次压实，以防止上层钢筋的下部产生游离202、，致使钢筋处产生小裂缝。u 按照要求现场留混凝土强度试块。混凝土浇筑完12h内加以覆盖养护，待表面与大气温差小于15度，并且砼强度达到4Mpa时，可以停止养护。5.7.2 混凝土墙体浇筑方法n 地下室外墙混凝土施工时，一次性将外墙模板支好，用钢丝网分隔内外墙墙体钢筋，留设施工缝，一次性将外墙砼打完。n 墙体浇筑混凝土前，应在新浇筑混凝土与下层混凝土接茬处均匀浇筑3-5cm厚与墙体混凝土标号相同的水泥砂浆。墙体混凝土应分层浇筑振捣，每层浇筑厚度控制在50cm左右。浇筑墙体混凝土应连续进行，间隔时间不宜超过2h。墙体混凝土的施工缝宜设在门窗洞口上，接茬处混凝土应加强振捣，保证接茬严密。5.7.3 203、混凝土养护方法n 砼浇筑完成后，对于砼的养护工作必须认真对待，对于常温下施工的砼，顶板进行浇水养护，墙体采用喷淋养护，养护时间不得少于7天（掺外加剂的不少于14天）。n 冬期施工的砼由于受外界温度影响不能浇水养护，应及时加以覆盖.按照测温记录，推算成熟度，计算同条件试块强度，以决定撤除保温的时间。 使用预拌混凝土的有关要求n 泵送混凝土必须计量准确并用机械搅拌，搅拌时间要符合施工规范的规定。n 混凝土的坍落度按照设计要求，各罐拌合物的坍落度应均匀。n 混凝土掺加外加剂的要求：外加剂必须通过建委鉴定，其中减水剂、早强剂、防水剂等应符合有关标准的规定，其掺量经试验符合要求后，方可使用。n 基础底板204、应使用低反应热水泥，水泥的碱含量应当控制在0.8%以内。5.7.4 施工缝的留设及处置n 外墙的水平施工缝设在底板（或层间板）面以上0.5m高处，顶板（或层间板）底以下0.5m或梁底标高处，此外不得再设其他施工缝。n 地下室底板一般应连续浇筑不设施工缝，因意外导致的施工缝可参照加强带的做法。n bc型外墙的水平施工缝接口处，应在混凝土浇筑后凿开宽度约30的混凝土保护层，用1：2水泥砂浆填塞，并在接口上下共200宽的范围内抹同样的水泥砂浆20厚，且在迎水面涂聚胺脂防水涂料3mm厚（当迎水面已作建筑防水措施时除外）。n 水平施工缝浇灌混凝土前，应将其表面浮浆和杂物清除，先铺净浆，再铺3050mm厚205、的1：1水泥砂浆或涂刷混凝土界面处理剂，并及时浇灌混凝土。5.8 脚手架工程方案本工程根据需要拟采用满堂式脚手架和双排脚手架，满堂脚手架是为屋面钢结构安装阶段搭设，双排脚手架为混凝土结构主体和装修工程使用。满堂脚手架在施工前，我们将通过详细计算设计来确定最终的支撑方案，并由相关单位或专家审批通过后方能施工。5.8.1 脚手架搭设 脚手架钢管采用48mm的钢管，扣件包括直角、回转和对接扣件，整个脚手架系统由木脚手板、小横杆、大横杆、立杆和剪力撑、拉撑杆及连接扣件组成。 立杆间距、立杠排距及步距施工前由计算确定，内排杆距结构轮廓线0.5m。在外侧立面整个长度连续设剪刀撑，剪刀撑与地面夹角60。 在206、弧形、椭圆等曲率较大的地方，水平杆拟采用4m短杆连接（或预加工弧型水平横杆），以尽量保证脚手架贴近椭圆弧度，避免因外脚手架离墙距离过大发生安全事故。 立杆在局部到顶和主体结构到顶时要收头高度一致，收头处的顺水大横杆用红、白相间的油漆涂刷，作出明显标志。 脚手板铺设严密，不许有探头板和少于15cm板，并设档脚板，高度不小于10cm。 脚手架立杆下满铺垫板，按杆件的搭设顺序，及时与结构拉接，并随时校准杆的垂直、水平偏差，避免出现过大偏差。用于连接大横杆的扣件，应开口朝上，避免雨水进入。 如果脚手架座落于顶板上，要对顶板进行加固，立杆与上不立杆对齐（如图）。图6.11 顶板加固示意图5.8.2 脚手207、架拆除 标识工作区范围，严禁非拆除操作人员人进入。严格遵守拆除顺序，由上而下，后搭先拆，先搭后拆。统一指挥，上下一致，协调配合，当拆除与另一部位有关的扣件时，应告知对方，以防坠落。5.8.3 脚手架技术与安全措施 由专业工长严格按照脚手架搭设方案进行技术交底，使操作者明确搭设方法及关键部位。 对所使用的钢管、扣件进行检查，有弯曲、开裂等现象的材料严禁使用。 严格按照规定的构造尺寸进行搭设，控制好立杆的垂直，横杆的水平，并确保扣件连接达到要求。 脚手架搭设完毕，经技术、安全部门验收合格，方可使用。 在使用过程中，严格控制施工荷载，且不得出现集中荷载，尤为重要的是操作层数量必须与计算相符合。 加强208、使用过程中的定期检查制度，发现问题及时解决。 外脚手架应有防雷接地措施，施工期间遇雷雨天，脚手架上的操作人员应离开。 为保证大楼外防护整齐美观，外架的广告、标语需由公司统一设计安排，并充分考虑风荷载，以确保安全。 所有管件、配件、零件等由专人保管，并定期检查、维修。保证所有材料均在合格状态，并杜绝材料积压浪费。5.9 墙体砌筑工程本工程地下室墙体采用陶粒混凝土砌块，地下室以外的墙体采用蒸压加气混凝土砌块，施工方法如下：5.9.1 作业条件 施工准备n 墙体砌筑前应将地面及有关基础预先做好。n 弹好墙身门口位置线，必要时还应在墙上（或柱上）弹好墙位置立线，墙体砌好以后还要在墙上弹出50cm水平线209、。n 砌筑墙部位的楼地面清扫干净，剔除浮浆结块，并在施工前一天与墙体部位接触的楼地面和立墙洒水湿润。 主要机具砌块砌筑一般应备有大铲、刨锛、靠尺板、水桶、錾子、手锤、小手铲、方尺、筛子、灰浆桶等工具；水平运输可用手推车、垂直运输可视条件选择适宜的起重运输设备，如选用塔吊吊运砌块时，还应准备吊笼。 辅助材料砌筑砌块砌体的砂浆宜用按设计规定标号的混合砂浆，并应准备拉结钢筋、木砖和混凝土。5.9.2 一般构造 墙、柱拉结n 当无混凝土墙（柱）分隔的直段长度，120（或90）厚墙超过3.6m180（或190）厚墙超过5m时在该区间加混凝土构造柱分隔构造柱截面尺寸除注明外为墙厚200，C20混凝土，纵筋210、412上下锚入混凝土构件内35d，箍筋8200，并按柱表加墙柱拉结筋。n 120（或90）厚墙高超过3m180（或190）厚墙高超过4m（并有水平拉结钢筋），应沿墙体半高或门窗洞顶设置与柱墙连接且沿墙全长贯通的钢筋混凝土水平系梁，系梁截面除注明外为墙厚200，C20混凝土，412纵筋锚入柱700，箍筋8200120（或90）厚墙高H4m 180（或190）。 门框的固定门框与墙体的固定方法，采用后塞口时，在整个门口两侧用预埋楔形木砖的砌块砌筑，用手钻在门框上预先钻出钉眼，然后用钉子将门框与砌块钉牢；采用先立门口时，在门口两侧用预埋木砖砌块砌筑，门口外侧均抹粘结砂浆5mm挤压塞实，校正墙面平整后211、，每侧各用三个钉子将门框与砌块钉牢。 墙上卧管处理墙上卧管的处理，在有规律的条件下，按要求尺寸预留沟槽，待电线管施工后，及时将墙面封好；在无规律的条件下，任意剔槽要下通长套管，然后用细石混凝土固接，固接点沿通长尺寸中不少于三点，然后将表面封闭，或预留孔洞用现浇陶粒混凝土沿通长电线管将沟槽灌实。5.9.3 施工工艺 砌块排列砌筑前应先行试摆，不够整个砌块的，使用半头砌块，不足半头砌块处可补砌普通黏土砖；第二层第一块为半头砌块，以后皆为整砌块；砌筑时要注意上下层之间错缝砌筑。 砌筑砂浆的铺设砌筑前先铺砂浆，首层铺浆厚度不小于20mm，以上各层水平缝厚度为1012mm；垂直缝宽度为1215mm；操作212、时随砌随将舌头灰刮净；使用的砂浆不得过夜。 砌块墙体的砌筑n 砌墙时要单面挂线（或外手挂线），要做到“上跟线，下跟棱，左右要对平”，每层都要穿线看平，墙面要随时用靠尺板校平，n 墙体砌筑，自底部开始可全部用砌块、墙体上端可采用实心粘土砖立砌封顶。n 填陷砖、卡距砖可用实心粘土砖或细石混凝土填实，端头处空心砌块缺肋的应用细石混凝土填实。n 所有墙身于0.06标高处做20厚1：2水泥砂浆（加防水剂）的防潮层。n 所有砌体二层以上各层卫生间和绿化平台楼板应做180mm高C20混凝土翻边，上面再砌砌块。5.9.4 质量要求 砌体质量标准砌体横竖灰缝均应饱满，灰缝厚度应按施工规范执行，墙面粉刷前应检查并213、用砂浆修补所有缝隙。 上下砌块不应有通缝。表6.5 砌体的允许偏差和外观质量标准项 目允许偏差（mm）检 验 方 法垂 直 度5用2m靠尺板检查表面平整度8用2m靠尺板及楔形塞尺检查水平灰缝平直（10m以内）10拉线和用尺量门窗洞口宽度（后塞口）5用尺量5.10 屋面工程本工程屋面主要有混凝土屋面和金属屋面。混凝土屋面分为上人屋面和不上人屋面，其中屋面防水层做法为双面自贴性合成高分子防水卷材防水，保温层为40厚聚苯乙烯挤塑保温隔热板， 保护层完成后铺设无纺隔离层一层，找坡层采用C20/C30细石混凝土，另外上人屋面需铺设耐磨砖。5.10.1 防水层详防水工程中屋面防水。5.10.2 保温层施工214、本工程保温层为聚苯乙烯挤塑保温隔热板，施工时，注意以下事项： 加强对保温材料的的进场检查，检查密度、形状和强度。堆放场设在室内，搬运时应注意轻放，防止损伤断裂、缺棱掉角，保证外形完整。铺设时遇有缺棱掉角破碎不齐的，应锯平拼接使用。 铺设板块状保温层的基层表面应平整、干燥、洁净。 干铺的聚苯板应紧靠在需要保温的结构表面上，铺平、垫稳。5.10.3 保护层施工本工程聚苯乙烯挤塑保温隔热板铺设完成后需要铺设保护层，采用20厚1：2水泥砂浆。5.10.4 找坡层施工本工程找坡层为细石混凝土，不上人屋面强度为C20配置4筋200200双向钢筋，上人屋面强度为C30配置6筋200200双向钢筋，铺设后应振215、捣密实，表面抹平，分格缝下宽20，上宽15，间距不大于4000，嵌缝油膏必须采用耐老化性能高，力学性能好的材料，本设计中找坡层施工前需铺设一层无纺隔离层。5.10.5 找平层施工在防水层施工前，应做好水泥砂浆找平层，本设计均为20厚1：2.5水泥砂浆找平，上人屋面找坡层完成后也需铺设找平层，本设计均为20厚1：2水泥砂浆，找平层施工时应注意如下几点： 操作前，先将基层洒水湿润，扫纯水泥浆一次，随刷随铺砂浆，使之与基层粘结牢固，无松动、空鼓、凹坑、起砂、掉灰等现象。 找平层表面平整光滑，空隙仅允许平缓变化。 基层与突出屋面的结构，如女儿墙、变形缝、烟囱等相连接处，以及在屋面板的转角处，如檐口、天216、沟、水落口等水泥砂浆粉刷应做成圆弧或钝角，并做防水层，防水沿墙反起300高。 水泥砂浆找平层压实抹光凝固后，应及时洒水养护，养护时间不得少于7天。 找平层施工后，为避免收缩裂缝，每间隔46m设分隔缝，用小木条嵌缝，终凝前轻轻取出嵌缝条，或采用切割机切割，缝宽2cm，并及时嵌填密封材料。 屋面雨水排至低屋面时，应在雨水管下方屋面铺放一块49049030细石混凝土板保护。5.10.6 上人地面耐磨砖施工设计图纸要求，上人屋面找坡层施工完成后需要铺设耐磨砖，规格为600600，施工详见地砖施工方法。5.10.7 金属屋面施工根据设计要求，本工程大部分结构采用金属屋面形式，屋面为压型钢板复合保温卷材防217、水屋面，压型钢板为铝锰镁合金屋面板。在轻质、节能、防水等方面有着无可比拟的优势。 工艺流程： 准备工作檩条安装下层压型钢板底板安装镀锌钢衬檩支撑安装PE防潮层的铺设镀锌钢衬檩铝合金支架保温层的铺设上层屋面板的安装天沟安装 施工要点n 准备工作：u 检查轴线尺寸，钢结构的焊接、节点、螺栓、油漆等工程是否完善。u 按照设计或排版图，使用紧线器拉钢丝线测放出屋面轴线控制线的数量和位置，依据以上基准线弹出用于焊接屋面檩托的控制线。u 所有材料吊运准备工作。n 檩条安装：檩条安装详见钢结构安装方案n 天沟安装：u 安装前的检测、调差：安装天沟结构前须进行对钢结构的水平度进行测量，调整天沟结构使其满足屋面218、排水设计要求。u 天沟分段安装时，搭接要工整，顺直、排水通畅、无积水。u 完工后，要对天沟进行清理，清除屋面施工时的废弃物，特别是雨水口位置，要保证不积淤，确保流水的顺畅。n 支架安装：支架按设计间距，采用自攻螺钉与檩条连接，位置必须准确，固定牢固。n 底板采用1mm厚75高热浸锌压型钢。n 防潮层采用0.3厚PE防潮层。n 保温层采用75mm厚玻璃棉下帖铝箔。n 面层板采用0.9厚氟碳涂层铝镁锰合金直立锁边屋面板。 质量控制：n 金属板材及保温棉等辅助材料进场后，其规格、品种、质量、颜色、线条必须符合设计要求。n 金属彩板安装的连接、保温、密封处理三个关键要素必须符合设计要求，不得有渗漏现象219、。n 压型板、泛水板和屋脊盖沿等固定可靠、牢固，防腐涂层和密封材料敷设完好，连接件数量、间距应符合设计要求和国家现行钢结构及屋面施工规范有关标准规定。n 金属板材屋面应安装平整，顺直，固定方法正确，密封完整；板面不应有施工残留物的污物，不应有未经处理的孔洞。n 金属板材屋面的檐口线的下端应呈直线，泛水段应顺直，无起伏现象。5.11 回填土工程土方回填，系用人力或机械对场地、基坑（槽）进行分层回填夯实，以保证达到要求的密实度。本工程根据现场情况采用机械为主人力为辅的回填方式，回填材料选择海砂、沙土或粘土以及石粉。 施工工艺：验收桩基、基础结构检验土料工作面清理分层填土分层夯打（压）检验密实度找平220、验收 施工要点：n 验收桩基、基础结构：回填土前，应先同业主、监理和质监站对基础分部进行各项检查，作好隐蔽记录和办理验收手续。n 检验土料：回填之前应检验回填土的质量，主要检验回填土有无杂物，粒径是否符合规定，以及含水量是否在控制的范围内。n 工作面的清理：施工前，应清除基底上草皮、杂物、树根和淤泥，排除积水，并在四周设排水沟或截洪沟，防止地面水流入填方区或基坑（槽）浸泡地基，造成基土下陷；基坑回填应先将浮土清除，基坑的边坡必须稳定，两侧如有孔洞等应加以填实。填土区如有地下水或表面滞水时，应继续保持降水措施，以保证基坑无积水。n 分层填土夯实：回填土应分层摊铺和夯压实，每层铺土厚度和压实遍数应221、根据土质、压实系数和机具性能而定。u 填土应从最低处开始，由下而上整个宽度水平分层均匀铺填土料和夯（压）实。底层如为耕土或松土时，应先夯实，然后再全面填筑。u 深浅坑（槽）相连时，应先填深坑（槽），相平后与浅坑（槽）全面分层夯填。u 在地形起伏之处填土，应做好接槎，修筑1：2阶梯形边坡，每台阶可取50cm，宽100cm。分段填筑时，每层接缝处应作成大于1：1.5的斜坡。接缝部位不得在基础、墙脚、柱墩等重要部位。u 蛙式夯面夯实：填土初步整平，厚度不宜大于250，打夯机依次打夯，均匀分布不留间隙，当采用蛙机夯实时，其夯打遍数不少于3遍，两台夯机同一线路夯实距离不得小于10m。u 辗压机夯实：采用222、“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过250-300mm，碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾压每次重叠宽度不小于250mm，车轮子下沉量不超过20mm时，其密实度则达到要求。u 基坑（槽）的回填应连续进行，尽快完成。施工中应防止地面水流入坑（槽）内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。现场应有防雨排水措施。 n 密实度检验：夯实完成后根据不同材料的密实度要求进行密实度的检测，检测合格后方可进行下一步工序。5.12 装饰工程5.12.1 墙体砌块抹灰 施工工艺： 基层处理洒水湿润贴灰饼、冲标筋抹门窗口水泥砂浆护角抹底灰抹罩面灰抹水泥踢脚板。 施工要点：n 基层处理：抹灰前检查砌块墙，对松动、灰浆不饱223、满的拼缝及梁、板下的顶头缝，用掺建筑胶（比例按产品说明）灰浆填塞密实。将露出墙面的舌头灰刮净，墙面的凸出部位剔凿平整。墙面坑凹不平处、砌块缺楞掉角的以及剔凿的设备管线槽、洞，应 用 胶灰整修密实、平顺。用托线板检查墙体的垂直偏差及平整度，将抹灰 基层处理完好。n 洒水湿润：将墙面浮土清扫干净，浇水湿润。浇水宜在抹灰前二天进行。每天不少于2次，水浸入砌体墙面以内深达1厘米为宜。遇风干天气，抹灰时墙面仍干燥不湿，应再喷一遍水，但抹灰时墙面不显浮水，以利砂浆强度增长，不易出现空鼓、裂缝。n 贴灰饼、冲标筋：用托线板检测一遍墙面不同部位的垂直、平整情况，以墙面的实际高度决定灰饼和冲筋的数量。一般水平及224、高度距离以1.8米为宜。用 1：1.6水泥砂浆，做成100毫米见方的灰饼。灰饼厚度以满足墙面抹灰达到垂直度的要求为宜 。上下灰饼用托线板找垂直，水平方向用靠尺板或拉通线找平，先上后下。保证墙面上、下灰饼表面处在同 一平面内，作为冲筋的依据。冲筋：依照已贴好的灰饼 ，从水平或垂直方向各灰饼之间用水泥砂浆冲筋，反复搓平，上下吊垂直。n 抹门窗口水泥砂浆护角：室内门窗口的阳角和门窗套和柱面阳角，均应抹水泥砂浆护角，其高度不得小于2米，护角每侧包边的宽度不小于50毫米，阳角、门窗套上下和过梁底面要方正。用1：3水泥砂浆打底。第二遍用1：2水泥混合砂浆与标筋找平。做护角要两面贴好靠尺，待砂浆稍干后再用素225、水泥膏抹成小圆角（用 角铁捋子），护角厚度应超出墙面底灰一个罩面灰的厚度，成活后与墙面灰层平齐。n 抹底子灰：抹灰时不要将标筋碰坏。采用水泥砂浆分层分遍与冲筋抹平，（每遍厚度宜为57毫米），用 大杠刮平找直，木抹子搓平搓毛。u 乳胶漆墙面、柱面：砂浆采用20厚的1：1.6水泥石灰砂浆打底。u 精装修墙面：砂浆采用15厚的1：3水泥砂浆打底。n 抹水泥砂浆罩面灰：底层砂浆抹好后第二天，先将墙面湿润后，即进行抹罩面灰工作，抹灰时先薄薄地刮一道使其与底层灰抓牢，紧跟抹第二遍，用大杠刮平找直，用铁抹子压实压光。抹完灰后注意喷水养护，以防止空鼓、裂缝，对于精装修的墙面只抹底子灰，不做罩面灰。n 抹水泥沙226、浆踢脚板：在抹水泥砂浆的高度范围内，先抹1：3水泥砂浆底子灰，厚约15毫米。在底层灰达到五、六成干时，用1：2水泥石灰混合砂浆抹罩面灰，抹平 、压光，上口用靠尺切割齐平。n 二种不同材料的墙体抹灰前，为防止裂缝，应加钉钢丝网。5.12.2 水泥砂浆楼地面 工艺流程基层清理洒水润湿刷素水泥砂浆结合层冲筋贴灰饼铺水泥砂浆压头遍养护。 施工要点：n 基层清理：地面基层，地墙相交的墙面，踢脚板处的粘杂物清理干净，影响面层厚度的凸出部分应剔除平整。n 洒水润湿：在施工前一天洒水润湿基层。n 刷素水泥砂浆结合层：宜刷水泥浆，也可在垫层或楼板基层上均匀洒水后，再撒水泥面，经扫涂形成均匀的水泥浆黏结层，随刷随227、铺水泥砂浆。n 冲筋贴灰饼：根据标高水平线，在地面四周做灰饼，如有地漏和有坡度要求的地面，应按设计要求做泛水和坡度。n 铺水泥砂浆压头遍：要求在水泥初凝前进行，之后进行第二遍压光，要求不漏压，平而出光。有分格的地面压过后应用溜缝抹子溜压，做到缝边光直，缝隙明确。之后进行第三遍压光，用铁抹子把第二遍压光留下的抹子纹压平、压实、压光，达到交活的程度。n 养护：地面压光交活后24h，铺锯末洒水养护并保持湿润，养护时间不少于15d。养护期间不在许压重物和碰撞。5.12.3 地砖施工本工程按照设计要求，主要包括防滑地砖，厚度分别为10mm和8mm，抛光耐磨砖，厚度为8mm。 工艺流程：基层处理基层弹线预228、铺地砖铺设铺踢脚线浇水拨缝填缝养护成品保护分项验收。 施工要点：n 基层处理：在清理好的地面上，找好规矩和泛水，扫好水泥浆，再按地面标高留出水泥面砖厚度做灰饼，用1：3干硬砂浆冲筋、刮平，刮平时砂浆要拍实、划毛并浇水养护等，砂浆厚度按照设计要求。n 弹线预铺：在找平层上弹出定位十字中线，按设计图案预铺设花砖，砖缝预留2mm，按预铺的位置用墨线弹出水泥面砖四边边线，再在边线上画出每行砖的分界点。n 浸水润湿：铺贴前，应先将地砖浸水（至无气泡放出为止），再取出阴干后使用。n 地砖铺贴：为了严格控制砖缝，宜用二胡线或尼龙线挂线。铺砖时，地面粘结层的水泥混合砂浆，拍实搓平。水泥面砖背面要清扫干净，先刷229、一层水泥石灰浆，随刷随铺，就位后用小木锤敲实。注意控制粘结层砂浆厚度，尽量减少敲击。在铺贴施工过程中，如出现非整砖时用石材切割机切割。n 铺踢脚线：地面铺完后，再铺踢脚线。踢脚线部位打底时宜比墙面打底凹5mm左右。n 浇水拨缝：铺完后用小喷壶浇水，等砖稍收水，随即用小木锤拍板拍打一遍，将缝拨直，再拍打一遍，再拨缝。n 填缝养护：水泥地面砖全部铺完后，顺清扫干净，用专用填缝料或白水泥浆填缝。完工24h后浇水养护。 注意事项：n 地砖应按照颜色和花纹分类，有裂缝、掉角和表面有缺陷的面砖，应予剔除，品种不同的地砖不得混杂使用n 地砖与结合层间以及在墙角、镶边和靠墙处，均应紧密贴合，不得有空隙，亦不得230、在靠墙处用砂浆填补代替面砖n 面砖的铺贴工作，应在砂浆凝结前完成。铺贴时，要求面砖平整，镶嵌正确。施工间歇后继续铺贴前，应将已铺贴的花砖挤出的水泥混合砂浆予以清除5.12.4 顶棚、内墙柱面乳胶漆施工 工艺流程：清理顶棚、内墙柱面水泥石灰砂浆打底刷乳胶漆两道（一底一面） 施工要点：n 清理顶棚、内墙柱面：将顶棚、内墙柱面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将顶棚及内墙面扫净。n 水泥石灰砂浆打底：根据设计要求，采用1：1.6的水泥石灰砂浆打底。天棚打底厚度10mm，内墙柱打底厚度20mm，施工完成后做好养护工作，干燥后进行乳胶漆涂刷。n 刷乳胶漆：打底砂浆干燥后清理干231、净后涂刷乳胶漆，分两层涂刷，一层底层、一层面层，涂刷应均匀、平整，不应漏刷、流坠，如有漏刷应及时补喷，有流坠的应及时处理，乳胶漆颜色按照设计图纸要求选择。5.12.5 吊顶施工 工艺流程： 基层处理基层弹线安装吊筋安装龙骨吊顶内机电管线安装隐蔽检查安装吊顶板饰面清理分项验收。 吊顶类型n 吊顶的龙骨均采用铝合金标准龙骨架n 吊顶板的类型主要包括岩棉穿孔吸音板、微孔金属板 质量管理点n 吊顶分格合理，接缝顺直n 施工时认真检查各吊点紧挂程度，并拉通线检查标高与平整度n 骨架要吊在主体结构上，顶棚内的管线、设备件不得吊固在骨架上n 施工时注意板块规格，安装固定时保证平整对直5.12.6 门窗安装 232、操作工艺划线定位门窗就位门窗固定缝隙处理门窗扇安装五金配件安装。 操作要点n 划线定位u 根据设计图纸中门窗的安装位置、尺寸和标高，以门窗中线为准向两边量出门窗边线。 u 依据门窗的边线和水平线做好各层的安装标记。n 防腐处理门窗框四周外表面采用粘贴塑料薄膜进行保护，固定门窗框用的连接铁件采用不锈钢件。n 门窗就位u 按图纸中要求的型号、规格及开启方向等，将所需要的门窗搬运到安装地点，竖放并垫靠稳当，当有保护膜脱落时，应补贴保护膜，并在框上下划中线。u 根据图纸设计门窗扇的开启方向，把门窗框装入洞口，并使其上下框中线与洞口中线对齐。安装时应采取防止门窗变形的措施。无下框平开门应使两边框的下脚低233、于地面标高线30毫米，带下框的推拉门应使下框低于地面标高线10毫米，然后将上框的一个固定片定固在墙体，并应调整门框的水平度、垂直度和直角度，用木楔固定。窗的上下框中线与洞口中线对齐后，窗的上下框四角及中横框的对称位置用木楔临时固定，当下框长度大于0.9米时，其中间也用木楔塞紧，然后调整垂直度、水平度和直角度。n 门窗固定由于门窗洞口墙为砼墙或砌块墙，因此采用射钉枪把门窗的铁脚固定到墙体上，门窗与墙体固定时，应 先固定上框，后固定边框。窗下框与墙体的固定可将固定片直接伸入墙体预留孔内，并用砂浆填实。固定片的位置应距门窗角、中竖框、中横框150200毫米，固定片之间的间距不大于600毫米，不得将片234、直接装在中横框、中竖框的档头上。n 缝隙处理门窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，合格后及时按设计要求处理门窗框与墙体之间缝隙，门窗框与墙体之间缝隙采用矿棉分层填实，外表面留58毫米深槽口用 密封胶注塞，密封胶在注打时，要打严，外观粗细均匀，厚度一致、美观。n 门窗扇安装门窗扇和门窗玻璃应在洞口墙体表面装饰完之后进行；推拉门窗在门框安装固定后，将配好玻璃的门窗扇整体安入框内滑道，调整好框与扇的缝隙即可；平开门窗在框与扇格架组装上墙，安装固定好再按玻璃。即先 调整好框与扇的缝隙，再将玻璃安入调好的位置，最后嵌密封条，塞密封胶。安装后的门窗应关闭严密，搭接均匀，开关灵活，密封条不脱槽，推拉门窗扇严235、密，扇与框搭接量符合设计要求。n 五金安装门锁、执手、纱窗、铰链及锁扣等五金配件与门窗连接用镀锌螺钉，安装的五金配件应结实牢固、位置正确、开关灵活。n 凡外窗窗台低于900的，均需在窗内侧加设900高护窗栏杆，飘窗台护栏杆贴窗做，防护高度从窗台面起计算。n 强弱电房门下做200高门槛，门离地200。5.12.7 外檐装饰 外墙喷涂面n 工艺流程基层处理弹线分格喷底涂料一遍喷涂料二遍刷涂分割条（缝）。n 操作要点u 基层处理：喷涂前，应对抹灰墙面认真检查，是否有空鼓、裂缝，对空鼓、裂缝墙面应先认真剔凿补好，待基层干燥后刮腻子，刮腻子的遍数由墙的平整度决定，用钢片刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，236、最后收头要干净利落，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。u 弹线分格、粘分割条（缝）：根据设计要求，进行吊垂线、套方、找规矩，弹分割条（缝）。必须严格按标高控制好，必须保证建筑物四周交圈，还要考虑外墙涂料工程分段进行时，应以分格缝、墙的阴角或水落管等分界线和施工缝，垂直分格缝则必须进行吊直，千万不可采用尺量。缝格必须平直、光滑、粗细一致。分格缝粗厚度为1-2毫米硬质塑料条。u 涂刷底涂料：基层底涂料的作用是封闭基层，提高涂膜的耐久性和装饰效果，可采用喷涂方法施工。施工时，厚度应 一致。底层涂料方法施工。底层涂料喷涂4小时后（常温下），可进行面层喷涂。u 喷涂采用喷斗喷涂方法237、，喷涂时喷嘴应垂直于墙面且距离墙面3050厘米，以出浆均匀不流淌为准，要连续均匀喷涂，不应漏喷、流坠，如有漏喷应及时补喷，有流坠的应及时处理。涂层的接槎应甩在分格条或阴角处，防止出现虚喷、花脸。接槎部位由虚喷造成质感不匀时，可用砂纸打掉浮粒，然后再补喷一遍，涂层不应过厚，以盖底、色匀为好。5.13 钢结构工程XXxx海洋王国06.101钢结构工程即表演场屋盖，屋盖呈扇形，钢结构屋盖采用桁架体系，桁架支座采用固定铰支座，支承于下部混凝土结构上。屋盖两侧开敞。钢结构施工方案会在施工前上报监理和业主，并由相关单位或专家审批通过后施工。6 总承包管理措施6.1 对总承包管理的认识作为该工程的施工总承包238、商，必须靠一流的综合实力、一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与设备、一流的承诺与服务，优质高效完成施工任务。我们要认真完成以下职责： 承担指标忠实执行业主方的旨意、严肃承担项目建设在施工阶段的技术经济指标。承担技术责任；承担经济责任；承担法律责任；承担保护业主社会形象及名誉地位的责任。 掌握全局清楚的进行布署与策划，在时间、空间和资源上把握全局，控制施工全过程。 完成工程施工根据业主方意图直接组织完成基础、结构和专业系统的施工。 综合协调积极有效的协调“涉外”关系，争取政府相关部门的有力支持，争取有关当局的支持。造就一个开放式系统，使施工过程始终和社会、环境融洽的沟通。对各分包商的239、严格控制、管理，充分协调各分包商相互之间的关系。重点是：接口技术协调、构造空间协调、作业条件协调。 技术支持全面组织施工图的深化设计，有针对性的组织加工技术设计：施工详图设计。保证每一个施工过程都有在其前期完成的充分的技术条件。运用我公司总承包人自有的建制中对各种专业施工具有的丰富经验，对相应参建专业施工单位提供必要的技术支持。 保证质量建立动态的开放式质量保证体系，适时链接各专业分包商、资源供应商的各自的质量保证体系，构成质量控制网络。具体地：认真的通过对专业承包商的资质审查和招标，选择确定优秀的专业承包商。严格界定质量标准和档次，指导和控制设备和材料的选型与定货，对成品和半成品的加工和制造240、进行监控、把关。制定控制“过程产品”的技术质量标准，有效的控制施工、安装过程，确保工程实现精品。 控制进度科学合理的安排工程计划，及时调整计划网络，机敏的实施调度，确保关键线路上资源充配，从而把握主导施工过程、控制进度、保证工期。6.2 总包责任与义务在工程管理中我们将发挥总承包商服务、协调、管理和控制职能，就工程的质量、工期、投资、安全、文明施工等对业主总负责，承担下列义务和责任：6.2.1 组成工程总承包管理班子根据本工程的特点，在总结总承包其他类似工程的成功经验基础之上，结合从事工程总承包的多年运作经验，我们设计了一个高效、精练、责权明晰的总承包管理架构。并且制订了一系列的方法与措施，来241、确保总承包管理的高效运转。同时项目管理班子的成员选派思想素质高、技术精、业务熟练且富有同类工程项目实践经验，具备覆盖工程项目施工管理各专业技术结构的专门人员组成。6.2.2 前期工作协调审核有关设计方案资料，编制施工总承包实施方案，以确保质量安全、节约造价为原则。对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境、材料场地范围、进入现场方法以及可能需要的设施进行调查和考察，并根据这些因素对工程的影响和可能产生的风险、意外事故、不可预见损失以及其他情况进行充分的考虑并向业主提供适当的防范措施，以保证工程的顺利进行。业主将工程施工现场移交给总承包方后，总承包方负责组织工程现场警卫工作。总承包单位确保242、通往工地的道路不受交通阻碍，并及时清理。依照发包方的要求，编制具有先进工艺水平的总承包方案，详细的施工组织设计及网络计划，并依照监理和发包方确认的文件，建立总策划、总协调、总配合的整体管理体制，确保工期按期竣工，承担整体工程竣工交付使用的全部责任。6.2.3 设计工作协调组织施工图设计，负责进行设计、施工方面的工程技术协调。督查和落实本工程各分包单位严格按施工图所显示的设计要求进行施工。负责做好图纸保密工作。6.2.4 总承包单位对分包单位的管理和协调总承包方应对分包方进行总体配合服务，确保服务到位，配合到位。对自行施工的全部项目承担全部责任。总承包单位负责所有分包单位、供应商和制造商的管理与243、协调工作。总承包单位与上述单位建立一套协调体系，以共同完成本工程。明确各专业、各工序的施工次序、时间进度，确立详细合理的工序和安装计划，组织所有专业分包单位按施工进行计划有序的施工。监督和协调所有工程施工有关的紧固件、套管、预埋件和附件等的设置。根据工程工期紧的特点，对各施工阶段的进度计划进行合理优化、预控、预测，确保先进管理水平，实现发包方的总计划、总目标、总进度，使整个工程做到有条不紊的逐步完成计划。承担工程进度的全部责任。根据工程的综合性能，对整个工程进行综合性能的协调管理，确保各单项调试一次通过验收，确保综合调试顺利完成，整体工程验收质量合格。加强施工现场的行政管理工作和质量监督，负责244、各个分包合同的履行工作。对各个分包工程进行合理安排、调度、协调，对交叉作业存在的问题，提前提出处理意见。对整个工程质量的监督和控制承担全部责任。对工程施工加强管理，确保安全施工、文明施工、有序施工，安全生产要各负其责，各分包单位要服从总承包方统一指挥，完工场清，防止工伤，杜绝死亡、火灾事故，总承包对安全文明施工承担全部责任。根据分包单位的项目，进行分析研究，确保工序衔接搭配合理，管理到位，共同实现保质按期竣工。总承包方应根据现场的实际情况，按材料设备的进货情况，安排好现场堆放、保护储存工作。对机械、脚手架、运输、水、电等公用设施进行合理安排，确保使用，保证交叉作业、连续施工的需要。总承包方负责245、工地现场的安全保卫，负责现场设备材料的保护和安全及防盗，负责本工程（包括已完工移交总包的分包项目）的成品保护。总承包方负责整个工程的竣工清理工作，并随时撤离现场。总承包方承担由于自身过错造成的工期、质量、安全等经济责任。总承包方负责办理有关专业分包工程的申请、申报等必要手续。6.2.5 施工总承包管理原则施工总承包管理的基本原则可归纳为“公正”、“统一”、“控制”、“协调”、“服务”，这五项原则在施工过程中无时无刻不在体现，施工总承包商只有完全落实这五大原则才有可能使整个工程施工尽善尽美。 “公正”原则施工总承包商在总承包管理中，无论选择材料，选择或管理分包商，还是解决施工过程中的各种问题，都246、应以业主的利益为重，公正对待，以确保整个施工过程顺利进行。“公正”原则充分体现了总承包商派驻的管理人员的职业操守，只有一流的企业，；配以一流的管理人员，才能形成一流的管理，完成一流的工程。 “统一”原则对于整个施工过程而言，所有分包商进入施工现场后都应在总承包商的领导下实行统一管理，只有统一于总承包商的管理，才能使整个工程施工更好地运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。 “控制”原则在总承包管理中，有效地控制各分包商的施工进度、质量、安全及文明施工等是保质保量按时完工的保证，只有对分包商进行严格地控制才能达到良好的效果。要实现这一目标，首先必须配备专业人员进行控制；其次247、，深入现场通过施工过程控制来保证最终产品符合预定目标的要求。控制原则执行的好坏将直接影响整个工程各项指标的完成，必须严格遵守。 “协调”原则在总承包管理中，协调能力的强弱是总承包商能力、经验的具体体现。协调包罗万象，施工中各要素的协调都在总承包商的职责范围内，故只有把协调工作做好，整个工程才能顺利完成。“协调”就象润滑剂，能使整个工程正常有效地运转。 “服务”原则在总承包管理中，总承包商要充分体现“服务”职能，要把管理寓于服务之中。分包商在专业协作过程中，需要总承包商提供环境运输协调等诸项服务，因此，总承包商的职能不只是管理，“服务”也是总承包商不可推辞的义务和责任，同时，在总承包管理中，充分248、体现“服务职能”，也是总承包商实现对业主的承诺，达到总承包管理目标的基础。在总承包施工管理的五大原则中：“公正”是基础，“统一”是要求，“控制”是手段，“协调”是关键，“服务”是保证。只有将五大原则充分贯穿在整个施工过程中，才能保证工程的顺利施工。6.3 总承包管理措施作为总包方，需对各分包单位按照我公司管理模式进行全面管理。我们将为分包单位提供施工图；制定总的工期计划；审查分包方的作业进度计划；组织工程验收；检查分包方的施工质量、进度、安全生产和文明施工；提供现场施工条件和施工道路；提供生活办公用房等，解决分包方的困难，我们在对专业分包的管理上始终坚持八个字：管理、帮助、促进、监督。为了让各249、分包按我们的进度计划、质量要求、指令等全面完成工程任务创造条件。总包方对分包单位的管理可概述如下： 强化对合同的管理以合同为纽带，全面协调各方关系熟悉合同，以合同为依据组织各项管理。合同签订后，总包的合同管理部门要对项目上的责任工程师及相关管理人员进行交底，使他们充分了解合同的内容，并以合同为依据实施相应工作的管理。在项目施工的全过程中始终坚持以合同为依据来处理协调各方面问题和相关关系。因为只有按照合同规定的去处理，才能以理服人，才能减少互相推诿。 物资管理总承包方事先须严格审定各分包单位在本工程中所选用的设备和材料，严禁分包单位擅自代用材料和使用劣质材料。所有进入现场使用的成品、半成品、设备250、材料、器具，均应具有产品合格证，按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，应由分包方提供检测结果报告。所有大宗材料、设备必须根据施工进度计划限量进场，按总包提供的施工平面布置图堆放，并根据总承包方制定的现场标准化文明施工的管理规定，做好施工现场的标准化工作。 进度计划管理n 总承包方应编制工程项目总进度计划，该计划对整个工程项目施工起控制作用。各分包单位应按照该总进度计划提前做好各自的准备工作，并在此基础上由各分包单位编制各自的进度计划，由总包方审定。总包遵照确定的总工期制定工程总进度计划和分阶段进度计划，审查落实施工单位制定工程进度计划、分阶段计划和月进度计划，上报业主，并送监理备案。n251、 在施工过程中总包方根据总进度计划和各阶段计划实施情况下达月度指令性计划，各分包方依此编制工程作业计划，包括月进度计划和周进度计划，上报总包方。各专业总进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划劳动力计划、机械设备使用和投入计划施工条件落实计划、技术设备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。n 总包严格按计划进度管理；一旦发现进度滞后，及时查明原因，并采取相应的积极措施予以调整，确保总工期如期完成。n 总包定期组织召开工程例会、协调会，及时分析、协调、平衡和调整工程进度，确保本工程按期完成。通过项目经理部的统一252、计划协调和施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。总包方每月召开月度计划协调会，商定落实月度计划。月计划需要修改时，周计划可根据具体情况进行调整。总包方每周召开施工协调会，对周计划进行检查，并对各分包方进行协调管理。n 对专业分包商深化设计和详图设计的协调和管理。除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业分包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求；协调各专业分包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问253、题；协调好不同专业分包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。n 总包编制并提供一份当月进度报告及下月进度计划，修改和更新工程进度，以准确反映出工程现状和尚未完成的项目。n 总包及时向业主及监理单位提供有关施工进度的信息和存在问题。n 总包参加有关分包单位的招标和合同条款拟定的工作过程，负责安排各施工单位及设备材料供应单位的进场、退场时间及相应施工周期和合理的施工作业区域，落实相关的经济责任，确保组织有条不紊的交叉施工。n 定期召开协调会解决施工过程中可能出现的总分包之间及分包之间的各种矛盾，以使工程顺利完成，达到各种指标。n 根据工程施工计划，提出各分包单位设备材料进场计划，并254、进行现场调度。 技术管理分包方在施工前须将施工方案提交总包方审定，审定通过后方可执行。分包方在人员配备、方案编制、技术交底、问题反馈等方面均应认真完成，对总包方负责。总包方对分包方实施有效的技术管理。另外，为加强工程技术资料的管理，分包方须设置专职技术资料管理人员，由总包方资料员统一领导，定期和不定期进行检查，发现问题及时整改。待所分包工程交工时技术资料要及时交总包方归档。总包应督促和检查各分包单位整理施工及竣工的工程技术资料，并负责收集整理、汇编本工程施工过程中的有关图纸、技术资料和其他各类工程档案文件资料，工程竣工后编制出合同规定的工程档案。 质量管理各分包方根据该工程质量总目标编制各自的255、质量计划，并制定质量控制点。总包方参与对分包单位质量状况的考察，负责检验原材料和设备；参与业主代表对产品的抽查、质量监督和评定；进行隐蔽工程检查评定；总承包方还应不断加强对分包单位的教育，提请分包单位增强对产品的保护工作，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损，使施工按合同、设计、规范要求予以实施。以确保工程质量总目标的实现。对于所分包工程验收不合格的要扣除其工程款的相应部分。n 总包按照国家颁布的标准、规范，抓好施工质量、原材料质量、半成品质量，确保工程质量达到合格标准。n 根据项目质量计划和质量保证体系，要求和协助各专业承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质256、量保证体系，将各专业分包商纳入统一的项目质量和管理保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。n 总包组织施工设计图技术交底，审查施工分包单位制订的施工技术方案，确定其可行性和经济性，提出优化或改进意见。n 总包检查设计变更和工程联系单的执行情况，负责处理施工过程中发生的技术问题，并报业主确认后实施。n 总包对施工工序质量进行控制，审查各施工分包单位的施工组织设计、报表、请示、备忘录、通知单，检查各项施工准备工作。n 质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制：施工方案的质量控制；设备材料的质量控制;现场施工的质量控制;工程资料的质量控制等各个方面。n 总包督257、察和落实各施工分包单位严格按照国家关于建设工程施工规范和设计图纸要求进行施工。严格程序控制和过程控制，同样使各专业分包商的专业工程质量实现“过程精品”;对各专业分包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制、和“一案三工序”，严格实行工序交接制度；最大限度的协调好各专业分包商的立体交叉作业和正确的工序衔接；严格检验程序和检验、报验和实验工作。n 总包对工程材料、设备进行控制。根据合同和图纸要求，审查各施工单位提供的材料、设备清单及质保书，并配合监理对工程使用的有关原材料、构件及设备进行必要的抽检、检测、试验、检验、化验及鉴定，对各施工单位提交的装饰材料样品经审查待送监理单位审核后报业主审定并采取封258、样及保护。督促和检查各施工分包单位严格按照样品控制采购材料品质。n 总包检查工程施工质量，每月向业主、监理提供工程质量月报（重大工程质量问题及时专题报告），组织各项工程验收（包括隐蔽工程验收、分部分项工程验收等）。制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评。n 总包负责处理工程质量事故，建立一套事故处理程序。查明质量事故原因和责任，提出质量事故处理意见，报监理、业主并督促和检查事故处理方案的实施。n 总包制定成品和半成品保护措施，管理与协调各施工分包单位对施工现场验收工程、已进场的设备材料的产品保护和半成品保护，减少损坏，减少返工与损失。n 设立质量目标奖励259、资金。我公司将从应得的工程利润中拿出部分资金作为质量目标奖，并与各施工班组及专业分包商签定目标责任状，严格奖罚兑现条件。n 总包制定工程阶段性验收与竣工验收程序，参加工程竣工验收。 现场管理与配合n 总包负责现场总平面图的布置和安排，提供分包单位材料堆放场地和其他合理设施。主要包括：n 总包向分包提供必要的施工及现场临设场地，提供施工必须的物品存放场地。提供工地已有的上下通道、脚手架、水平及垂直运输通道及其他现成的设施给分包单位。n ）向分包方提供垂直运输，统筹安排，确保分包方正常使用。n 及时向分包方提供符合安全施工条件的作业面，确保分包方施工能正常进行。n 总包负责现场的安全保卫工作。n 260、总包与分包单位密切联系，及时了解和掌握关于临时设施的详细需要，做好配合。n 总包提供标高、定位的基准点、线及有关测量结果，经交监理单位审批，供分包单位作为施工控制依据进行施工安装。n 总包浇注混凝土前，与分包单位联系确定预留配件、孔洞等位置，给分包单位合理时间完成其工作。n 总包督促做好半成品、成品的保护工作，对装修完成表面提供适当保护，以防损坏；在重物和设备移位时应采取特殊保护，避免破坏已完成设施。n 总包督促分包单位采取冬雨季措施，保证工程质量。n 总包对己完成的装修工程设专人看管保护，直至交工验收完成。n 总包负责现场的临时供电接至二级配电箱，提供现场临时用水接口，并负责计量收费。n 总261、包协调解决施工场地与外部联系的通道与道口，满足施工运输要求，保证施工期间畅通。n 总包负责协调施工场地与周围居民、单位和地方管理机构的关系，确保工程建设的顺利进行。n 总包负责施工区域的总平面管理。根据本工程特点，编制分阶段平面布置，保证各施工单位的有序作业面。n 总包负责督查落实施工分包方做好施工现场的污水排放工作，保护施工现场周围环境。 安全生产管理n 总承包单位对施工现场的安全负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全施工管理。n 督促各专业施工单位安全生产，并定期检查安全、文明施工措施的制订和落实情况，避免重大伤亡事件发生。n 明确各分包单位的安全职责，督察和落实各262、分包单位采取措施做好现场安全防护工作。如有事故发生，总包单位负责事故调查，根据调查结果承担相应管理责任。 现场文明环保、文明施工、消防和保卫的协调和管理首先是协助、要求和督促各专业分包商建立完善的各专业分包商的管理体系，将各专业分包商纳入统一的项目管理，确保各项工作的有效开展和运行，并定期检查执行情况：分解每一目标，按照合同严格管理和要求各专业分包商，责任到位、工作内容到位、措施到位、实行严格的奖罚制度：严格按照专项方案和措施实施，定期检查，定期诊断、及时整改，确保各个目标的实现。n 督促各专业施工单位保证文明施工，保持施工场地及现场生活设施（包括食堂、宿舍、厕所等）的清洁和卫生，交工前清理现263、场，符合业主的要求定，整个工程施工周期内达到文明安全工地的要求。n 总包需一直保持本工程工地及辅助区域的清洁、整齐、无垃圾状态。 施工现场人员、车辆进出场控制总承包商对现场人员进行统一管理，并利用我们自身配套的现场计算机局域网络实施统计现场人员构成情况，为计划调度、保安工作提供详实、准确的资料。车辆进出场地均有保安做24小时登记，并对车辆所带物资进行安全检查，明确其来历、事由并找到联系人后方可出入场。 现场人员数据库的建立所有参建单位在进入现场前应向工程总包方注册，并按总承包商的要求提供需进入施工现场的分包人员的有关资料，总承包商将所有资料存入计算机数据库。 成品保护的管理建立完善的成品保护制264、度和措施，总承包商将在各专业分包队伍的合同中，明确其成品保护的责任和义务。各专业分包队伍进场时，再进行成品保护意识的教育。明确分包队伍在负责自己完成成品保护。6.4 对分包管理、配合、协调措施为切实履行总承包职责、统一指挥和管理，专门设立总承包管理部，负责对分包单位施工现场的计划、质量、安全和文明施工等的总体协调管理。项目经理部其他各职能部门依其职责范围在总承包管理部的统一协调下协同管理。6.4.1 分包的选择我公司在总承包管理中，无论在选择材料、选择分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主的利益，工程的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。“公正”原则能充分体265、现总承包商的素质，只有成熟的总承包企业并配以一流的管理人员，才能形成一流的管理，把工程做成精品工程。6.4.2 科学的管理在总承包管理中，所涉及的专业多、分包单位多、系统复杂协调难度大。因此，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平。6.4.3 有效的控制作为总承包商在总承包管理中，如何有效控制分包商的施工进度、质量、安全等是否能保质保量按时完工，只有对分包商进行严格控制才能达到良好效果。首先配备各种专业人员进行监督，尤其是机电安装专业人员；其次是结合合同条款、深入现场进行施工过程的控制；最后必须对完成的产品有一个综合评定。 在266、施工管理过程中，对分包商提出总目标及阶段目标，这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。 通过合同及协议明确总承包与各分包方之间的责任，并以此作为施工总承包管理的依据。 给分包单位提供充分的施工作业面，提供实施安全文明施工的条件，并定期或不定期地进行监督检查； 制定切合实际的施工计划，合理安排各分包单位的施工流水节拍； 责成分包单位严格按照施工总进度计划编制进度计划，建立质保体系，确保施工组织设计总目标的实现。 责成分包单位选用的设备、材料必须事前让业主及总承包审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。 定期召开协调会解决施工过程中可能出现的总分包之间267、及分包之间的各种矛盾，以使工程顺利完成，达到各种指标。 督促各分包单位根据总承包的总体方案和技术交底，在不同的施工阶段针对不同的施工对象，提出具体的实施方案，经总承包批准后实施，并归入总承包档案中。 在对分包质量进行监督的过程中，从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。 加强对分包单位的材料、设备质量管理力度。凡工程所用的材料及设备，必须符合国家、地方规范或行业标准。任何分包单位的材料、设备进场，必须提供相应的质量保证书，在必要的情况下提供复试报告，同时总承包将不定期地进行抽检，以确保材料、设备的质量268、能达到相应的质量标准。 安全教育：分包商进入施工现场必须对所属施工管理人员及施工人员进行全面教育，并对施工现场的一些特殊部位进行详细交底，同时记录在案。各工种由分包商自行安排教育，井将教育记录交总承包商备案。6.4.4 对劳务分包的管理措施 劳务分包队伍的招投标管理本工程为加强劳务施工队伍管理，推行劳务招投标制度，实现人工费成本降低的目标，保证工程质量和工程进度。施工中我公司将对劳动力配属队伍实行单方平米承包制，并采取招标形式确定。n 按照相关文件要求对劳务队伍的资质进行严格审查，同时考核技术、质量及施工员的实际管理水平。n 在签定劳务分包合同时应对工期、质量、进度、文明安全施工等的管理目标提269、出明确要求。通过合同及协议明确总承包与各分包方之间的责任，并以此作为施工总承包管理的依据。n 要求劳务配属队伍必须投入足够的劳动力和合力的技术力量、管理力量，以确保工期目标的实现。n 本工程选定有一定资质、信誉好，与我公司长期合作的整建制施工队，他们曾与我公司合作创出多项受奖工程。选择劳务分包单位的结果将报请业主和监理公司审定。 劳务分包进出现场管理n 进场前一周按总包要求提供进场人员花名册，经总包方审核后出具进场通知，劳务分包方应在约定时间进入现场，并保证按经审核的花名册人员如数进场。名册分管理层和操作层，写明职务工种，并附本单位安全管理体系图。n 劳务分包单位按照总包规定办理出入证（证件须270、注明姓名、性别、工种、职务、隶属单位等信息）。n 劳务分包方应按合同规定保证具有足够数量符合资质的人员进场，并提供相应资质证明。n 外施队伍进场后，项目部首先要进行安全培训，分包方应进行入场教育并考试合格后方能正式开始施工，教育内容应包括了解国家、XX市、我公司和本项目经理部的管理法规制度，掌握必要的安全、质量知识，提高自我防护及安全意识，提高质量意识，自觉遵守现场纪律维护本企业形象，保证施工生产的顺利进行。n 培训教育考试合格后方可进行试工，试工期原则上不超过15天，并应明确试工质量、工期要求，安排好试工条件，可以分部分项及样板工程作为验收依据。n 项目部要完善外施队伍的管理工作，加强对外施271、队伍串门串户、非法用工、人员状况的检查，发现问题及时给予纠正，以杜绝由此引发的违章处罚现象。n 分包人员变动必须随时将变动情况通报总包方行政主管，经履行教育手续后方准人员进场。n 工程结束或完成阶段承包任务的外施队伍需退场或转移时，总包项目部会同相关部门填制“退场通知会签单”，结清后向劳务管理部门报“退场（转移）通知单”。 劳务分包施工管理n 在施工管理过程中，对分包商提出总目标及阶段目标，这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。n 给分包单位提供充分的施工作业面，提供实施安全文明施工的条件，并定期或不定期地进行监督检查；n 施工进度管理：u 制272、定切合实际的施工计划，合理安排劳务分包单位的施工流水节拍。u 责成劳务分包单位严格按照施工总进度计划编制进度计划，建立日、周计划完成汇报统计制度，对计划完成情况进行每日反馈，每周统计。质保体系，确保施工组织设计总目标的实现。一旦发现进度滞后，及时查明原因，并采取相应的积极措施予以调整，确保总工期如期完成。u 建立例会制度，劳务分包管理层必须按时参加项目部组织的生产协调会、技术交底会、安全文明施工总结会。n 技术管理：u 总包方对劳务分包方实施有效的技术管理，总包技术人员负责施工方案、图纸、作业指导书、施工工艺、施工工序等队劳务分包管理人员进行交底，做好交底资料的编制、会签、整理和归档工作。u 273、定期检查劳务分包单位的班组讲话记录和班组技术交底记录，为加强工程技术资料的管理，劳务分包方须设置专职技术资料管理人员，由总包方资料员统一领导，定期和不定期进行检查，发现问题及时整改。待所分包工程交工时技术资料要及时交总包方归档。n 质量管理u 总包方对劳务分包方实施有效的质量控制管理，总包质量管理人员负责项目分部分项工程质量标准和质量控制计划的对劳务分包管理人员进行交底，做好交底资料的编制、会签、整理和归档工作。u 劳务分包方必须严格按照合同规定和总包的质量标准、计划进行每一道工序的施工。u 总包管理人员随时在现场对劳务分包的施工质量进行检查、监督。在对劳务分包质量进行监督的过程中，从对质量的274、事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。n 材料、设备管理u 加强对劳务分包单位的使用的低值易耗材料及小型设备、手持工具的质量管理力度。凡工程所用的材料及设备，必须符合国家、地方规范或行业标准。劳务分包单位的材料、设备进场，必须提供相应的质量保证书，在必要的情况下提供复试报告，同时总承包将不定期地进行抽检，以确保材料、设备的质量能达到相应的质量标准。u 责成分包单位选用的设备、材料必须事前让业主及总承包审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。n 劳务分包的安全管理u 工程安全文明施工管理目标的实现，做好安全生产，275、文明施工，总包要求劳务分包必须按照文明安全工地检验评定办法做好自身的文明施工工作，参加总包组织的文明施工大检查，并成立文明施工领导小组名单报总包备案。u 入场的劳务分包单位必须遵守国家、地方及公司等上级部门颁布的有关安全生产、现场管理、环境保护、消防等方面的法令、法规和条例。u 劳务分包方人员进场前必须与总包签定安全协议书、消防保卫协议书。u 劳务分包单位必须提前24小时向总包安全主管提出书面的入场教育申请。同时按照总包的规定进行日常安全教育，包括：班前教育、半月安全教育u 劳务分包单位必须无条件参加总包组织的不定期安全教育和考试。并有责任保证每一个在施人员均参加安全考试，试卷评分结果由总包方276、归档。如若发现漏考，处以罚款，并补考。u 劳务分包安全员应向总包安全主管上报本单位违章及事故、未遂事故情况。n 劳务分包的文明施工管理u 劳务分包单位从进入施工现场开始施工至竣工，从管理层到操作层，全过程各方位都必须按文明施工管理规定开展进行工作。u 劳务分包单位设文明施工检查员，报总包工程部备案，协助总包对现场文明施工管理工作。u 劳务分包单位必须负责现场管理中的工完场清等工作。教育禁止工人在现场随地大小便。u 劳务分包单位必须维护现场办公、住宿等生活环境，保持现场文明良好形象，为保证全体人员在干净、整洁、卫生的生活环境里努力工作创造条件。u 劳务分包单位的现场食堂管理由总包经理部办公室负责277、，炊事人员必须持证着工装上岗。并制定以下管理规定：u 教育工人自觉排队就餐，禁止夹塞、打闹。禁止浪费食物，剩余食物应倒在指定地点。u 遵守秩序，非炊具人员禁止进入食堂操作间及仓库，使用食堂食品、炊具。u 劳务分包单位对现场厕所管理规定：u 爱护厕所内公共物品，如有损坏由各分包共同承担赔偿责任。u 使用后及时冲洗厕所，由各单位派出保洁员值日，保证厕所内空气流通及清洁。u 各单位保洁员应定期打消毒剂，除污垢，保持厕所无蝇无蚊虫。u 节约用水，保洁员必须经常检查冲水阀门，保证使用功能。n 劳务分包文明后勤管理劳务工人生活基地由我公司设置在场内，生活基地内设置了工人宿舍、食堂、厕所、办公室、医务室、隔278、离室等设施，管理内容涉及：环境卫生、环境保护、临时用电、保卫消防。管理重点是工人宿舍、厕所和食堂。管理的目的是为维护劳务工人住宿等生活环境，保持文明良好形象，保证全体人员在干净、整洁、卫生的生活环境里努力工作创造条件。u 建立后勤管理员制度、后勤检查制度u 生活区食堂管理制度：现场食堂管理由经理部办公室负责，炊事人员必须持证着工装上岗。分包所有人员应合理安排作息时间，在规定时间、地点就餐。教育工人自觉排队就餐，禁止夹塞、打闹。禁止浪费食物，剩余食物应倒在指定地点。遵守秩序，非炊具人员禁止进入食堂操作间及仓库，使用食堂食品、炊具。u 生活区宿舍管理制度劳务分包必须按照合同规定向总包办公室申请用房279、，住房申请报至项目经理部办公室，由项目部负责安排，编制住房分配方案。务单位的后勤管理员负责按照经理部指定的住房进行管理和使用，并将入住各房间人员名单按房间统计上报，经确定后的住房方案不得自行调整。宿舍必须保持卫生整洁，由各单位专兼职后勤管理员组织选举室长，实行值日制度并保证宿舍符合项目部制定的宿舍管理标准。禁止宿舍内私拉电线，使用大功率电器，确有必要必须提出申请，并经批准由项目电工改线后方准使用。禁止躺在床上吸烟，禁止随地乱扔烟头。禁止在宿舍内男女混住、赌博；不准大声喧哗或打架斗欧、酗酒。来客必须到经理部办公室登记并申请住宿，未经批准禁止容留非本施工现场人员住宿。宿舍区内的洗漱处必须保持清洁，280、由专兼职后勤管理人员作为责任区域的节水节电责任人，禁止长流水禁止在洗漱处倾倒剩余食物或其他垃圾。人走灯灭，禁止长明灯。爱护室内公物，如有损坏照价赔偿，并负责及时修补。如须退场退房，必须清点物品，清理房屋，并经项目经理部办公室验收后才能办理退场退房手续。各单位专兼职后勤管理员必须每日准时参加项目经理部组织的现场巡查，对当日发现问题负责整改。u 生活区厕所管理制度：禁止随地大小便。爱护厕所内公共物品，如有损坏由各分包共同承担赔偿责任。使用后及时冲洗厕所，由各单位派出保洁员值日，保证厕所内空气流通及清洁。各单位保洁员应定期打消毒剂，除污垢，保持厕所无蝇无蚊虫。约用水，保洁员必须经常检查冲水阀门，保证281、使用功能。u 生活垃圾管理规定劳务分包宿舍及办公室必须打扫，宿舍及办公室内不得堆存垃圾，垃圾应倾倒在指定地点。生活区内垃圾由劳务分包保洁员按划分区域及时清理，并用封闭式三轮车把垃圾运到指定的垃圾堆放处，防止垃圾遗洒。对堆垃圾处每天进行消毒，防止蚊蝇滋生。6.5 总承包与业主、监理、设计人以及社会关系的协调业主是产品的最终使用人，监理是产品的技术监督人，设计是产品生产的保证人，因此总承包商在总承包管理中要建立良好的制度，采取有效的措施协调好与业主、监理、设计之间的关系，这既是总承包商义不容辞的责任，也是确保施工管理目标顺利实现的关键。6.5.1 与业主关系的协调做为总承包商，本公司在总承包管理过282、程中，将通过良好的合作确保工程承包合同全面履行，为业主建造一座符合设计要求，满足使用功能的建筑艺术品。为此，我们将从多层次、多角度协调好总承包与业主的关系。n 定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；n 每周将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排，向业主汇报，便于业主监督。根据以往的施工经验从施工角度为业主当一个好的参谋，及时向业主提出各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投入取得最好的结果。6.5.2 与监理关系的协调总承包商应正确理解监理的地位和作用。监理既协助业283、主对工程实施监督，又协助总承包商搞好工程。有效的监督可以减少总承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现。 与监理配合的措施n 组建项目经理部与监理进行紧密合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查：n 在施工全过程中，严格按照经业主和监理批准的施工方案、施工组织设计等进行质量管理。各分部分项工程均在我公司自检合格的基础上，接受监理的检查验收，并按照监理的要求予以整改。n 在每个分部分项施工前提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理的意见。n 在监理实施工作时，坚持其独立性，为其实施工作提供必要的方便，配合其把工作做好。n 各分包单位均按照我公司己建立的质量管理、检查验收等284、各项管理制度来予以检控，确保其产品达到优良。我公司将对整个工程质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理的一切指令得到全面执行。n .所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质量证明书。按照规定使用前需进行复试的材料，主动递交检测结果报告。n 分部、分项或工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。6.5285、.3 与设计关系的协调项目经理部与设计单位进行友好协作，以获得其大力支持，保证工程符合其构想、要求及国家有关规范、规定的质量要求，主要协调措施为：n 工程开工之前，要会同业主、监理、设计院进行图纸会审，完善设计内容。在施工中协调设计院解决各专业诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸之间的矛盾，并积极修正可能出现的设计错误。n 定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；n 在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。n 定期交换对设计内容的意见，用丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果：n 如因业主改变使用功能、提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变286、更时，本公司将积极配合，若需部分停工，本公司将及时改变施工部署，尽量减少工期损失：n 配合设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调以便提供设计建议。n 请设计院按照总进度及整体效果要求，参加验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。6.5.4 总承包与社会关系的协调管理工程施工是一种社会性的活动，与社会有着紧密的联系。工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大，这些影响主要表现在与材料供应、各级政府部门、社会团体、公用事业企业、周围居民及居委会等的关系上。n 施工总承包与各种材料供应单位的关系协调材料供应的及时与否将直接影响到施主过程能否顺利进287、行，因此，必须采取有效措施，确保材料供应及时满足施工要求。u 选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价。u 根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留出足够的检验周期。u 编制物资供应计划控制表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天开始监控，确保材料按时或提前进场。u 签订完善的材料采购合同，根据合同履行材料采购任务。u 制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。6.5.5 总承包与政府各部门的关系协调根据工程的实际情况，明确专人及时与政府部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政288、府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。主要措施如下： 在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建审批、夜间施工、污水排放等； 建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况、遇到的困难及解决的措施等，以期获得有力的支持； 协助交通部门维持现场周围的交通，缓解施工带来的交通压力； 建立综合治理小组，对施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理，确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。7 安全措施和方案本项目将根据GB/T28000标准及公司职业健康安全管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康安全管理体系，始终体现安全第一，预防为主，遵289、章守法，全员参与的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目职业健康安全管理体系，持续改进项目职业健康安全绩效。我公司在XXxx海洋王国06.101工程建设过程中，将全面履行总承包的职责，对该工程的安全生产全面负责。根据确定的安全生产目标，责成相关单位如供货商等进行具体的实施管理，并定期向项目部和业主汇报进展情况；同时，项目部将设置专职安全负责人检查实施单位的安全生产情况，并向项目部进行定期的检查汇报。项目部在建设过程中，将根据建设进展情况，组织定期的检查、专题活动，推动、提高XXxx海洋王国06.101工程的290、安全生产。在项目部在建设工程中，对该工程的安全生产实施全过程、全员管理。中标后，立即编制项目、安全生产文件，指导项目建设。针对项目建设的不同阶段，组织编写有针对性地实施方案，对难度大的特殊作业，特别要坚持编写专门方案，并组织专家对其安全生产等进行全面评估确认后方可实施。在建设工程中，项目部将责成相关单位，对所有建设工程编制实施方案，坚持方案的会签制，强调方案对建设活动的指导作用。7.1 管理方针本项目将严格贯彻执行公司的职业健康安全方针，认真落实各级安全生产责任制，全面提高现场的职业健康安全管理和文明施工水平，确保所有进场施工人员和所有相关方的安全健康。在项目建设生产过程中，始终贯彻“安全第一291、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、广东省的各项规定，把职业健康安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使职业健康安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人，进行定期检查、认真整改，始终把“安全第一”落在实处、铭刻在每一个作业人员的头脑中，实现“零死亡事故”的目标。安全组织管理体系地方或上级安全主管部门公司主管经理王 波项目经理刘志明主管项目副经理魏云波专业安全经理赵 旭专业安全员项目工程师马晓明机电负责人杨 洋相关部门各施工方各专业分公司公司安全管理部曾昭波 图10.1 安292、全组织管理体系7.2 安全管理职责及安全教育培训措施7.2.1 职业健康安全职责根据本项目计划的人员配备情况，现将项目职业健康安全职责界定如下： 公司的安全生产管理职责公司负责指导本项目的职业健康安全生产工作；负责审批和发布项目职业健康安全管理办法，批准重大职业健康安全技术方案和实施措施，核定重大职业健康安全设施的经费；为安全、文明施工创造基础条件与外部环境；协助或组织对特别重大事故的调查、处理。公司各职能部门对项目职业健康安全生产负有具体组织管理责任，分包商、供货商对所管合同项目的职业健康安全生产承担管理责任。 项目经理n 项目经理是工程项目职业健康安全的第一责任人，对项目施工全过程的职业健293、康安全工作负全面领导责任。对合同范围内工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；n 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施；n 本着“安全第一、预防为主”的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并分解、落实安全责任和考核指标；n 贯彻落实职业健康安全法规和规章制度，结合工程特点和施工性质，组织制定有针对性的职业健康安全管理办法和实施细则，并监督其实施。n 根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的职业健康安全管理人员，建立专门的管理体系，积极支持其开展工作。n 做好对分包294、队伍的考察评估工作，做到聘用手续完善。确保分包队伍的管理体制健全，具备与工程施工相适应的能力，并经过三级安全教育。在签订分包合同时，要明确分包队伍安全文明施工的责任指标和CI要求，并规定考核办法。n 组织安全技术措施的落实工作。监督安全技术交底制度及设施、设备验收制度的实施。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，组织落实相应的安全措施，配备必要的防护用品和安全设施。n 督促或组织项目安全生产文明施工大检查，对发现的各类问题要定时、定人、定措施认真整改；对上级安全监督部门的整改通知，认真组织落实，及时报告执行结果。n 发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。除及时上报外，要积极组织295、或配合有关部门本着“四不放过”的精神进行事故调查分析和处理，并且吸取教训，采取措施防止事故再次发生。n 定期组织召开项目安全生产例会，分析现场安全形势，处理施工过程中有关安全生产与文明施工的重大问题。 现场生产经理n 对工程项目的职业健康安全管理负直接责任，协助项目经理贯彻落实安全生产法规和各项规章制度。n 结合项目生产特点提出有针对性的安全生产管理要求，为实现项目职业健康安全目标和文明施工目标提出切实可行的办法，并组织专业工程师、分包负责人及有关人员贯彻实施。n 组织落实工程项目职业健康安全计划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实项目各级人员的安全生产责任制。n 领导、监督项目296、分包单位人员安全教育、培训和考核的组织领导工作。n 组织安全生产、文明施工大检查，坚持当生产与安全发生矛盾时，服从安全的原则，及时纠正各种违章现象，发现问题，督促整改并复查整改效果。n 听取、采纳职业健康安全方面的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，主控项目安全生产保证体系的正常运转。n 接到上级单位的安全与文明施工检查和整改通知后，及时组织实施并且及时报告实施情况。n 发生因工伤亡事故时，组织保护现场、抢救伤员，并及时报告。协助做好事故调查分析的具体组织工作。 项目总工程师n 对工程项目的职业健康安全负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安297、全技术文件。n 结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底；参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；n 针对施工的不同阶段（如季节性施工），制定专项安全技术措施，并组织专题安全教育培训。n 采用新材料、新技术、新工艺时，事先提出职业健康安全技术措施，并向操作人员进行技术培训和交底。n 组织对大型设施、设备的检查、验收，并督促使用者做好使用中的职业健康安全管理工作。n 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。n 参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查分析，从技术上分析发生事故的298、原因，提出措施和整改意见。 安全管理部n 贯彻和宣传有关的职业健康安全法律法规，组织落实上级的各项职业健康安全管理规章制度，并监督检查执行情况。n 根据工程进度和特点，制定项目职业健康安全计划和完成计划的保证措施，并督促贯彻实施。n 协助项目领导制定或修改职业健康安全管理制度，组织职业健康安全活动。n 负责审查项目制定的安全操作规程和安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。n 组织、监督分包单位的安全教育，管理特种作业人员的培训取证工作。n 经常深入现场进行职业健康安全和文明施工检查，对“三违”行为及不符合安全管理的单位和个人，有权进行批评、处罚或停止工作，并指导有关单位和人员进行不符合项和隐299、患的整改。n 参加项目的施工组织设计（方案）的讨论，参加生产例会，及时提出职业健康安全方面的问题。n 参加暂设、临电、大中型施工机具设备和脚手架的安装验收，及时发现问题，并督促有关部门进行处理。n 对安全帽、安全带、安全网等重要劳动保护用品进行鉴定，并监督其合理使用。n 及时向项目经理和公司主管部门汇报安全生产情况，反映项目员工在职业健康安全管理方面的意见和建议。n 参加因工伤亡事故的调查、统计、分析，并按规定上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。 生产管理部n 专业工程师是项目内分工负责区域或专业工程职业健康安全生产的责任人，负责监督所管辖范围内的职业健康安全规章制度和操作规程300、的落实。n 组织执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，做好口头和书面安全交底，填写安全交底记录。n 组织对分工负责的现场的脚手架、电气、机械设备、安全防护等的检查、验收，坚持检查合格后才能使用的原则，检查和监督特殊工种持证上岗。n 督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教育、特种作业教育和安全活动。n 经常检查本区域的“三宝”使用和临边洞口防护，发现“三违”行为坚决纠正。n 参加项目组织的安全、文明施工大检查，监督分包单位按要求进行整改。n 拒绝执行违章指挥和不符合职业健康安全要求的指令。n 发生因工伤亡或未遂事故时，负责保护现场，抢救伤员，并立即上报，配合作好善301、后处理工作。 机电管理部n 对项目的机电、起重设备、锅炉、压力容器等设备设施运行方面的职业健康安全负责。n 按照安全技术规程对机电设备等进行检查，并监督其维修、保养工作的落实情况，并指导不符合项和隐患的整改。n 对新购置、租赁或大修后的机械设备，必须严格检查把关，检查其出厂合格证、技术资料的完整及准确性，负责组织必要的专业培训和技术交流。n 参加施工组织设计和专项安全技术方案的编制或会审，提出机电安全方面的技术措施。n 监督分包或设备租赁单位做好特种作业人员的培训管理，检查其持证上岗情况。n 参加因工伤亡事故或未遂事故的调查处理，对机电事故提出处理和整改意见。 材料物资部n 负责对购置的物资材302、料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交质量安全组审查，必要时进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场。n 组织对现场安全防护设施及个人防护用品定期进行技术鉴定，并按有关规定监督更新报废情况。n 执行项目物资管理制度，特别关注易燃易爆和有毒物品的管理，使其存放和使用符合职业健康安全和消防要求。n 按照现场平面布置图，合理存放机械、材料，及时回收、处理废品垃圾，保证现场整齐清洁、健康安全。 核算部n 在合同文件中对相关方提出职业健康安全方面的要求。 综合管理办公室n 掌握现场施工人员的身体健康状况信息，特别是特种作业人员的健康情况，并提出处理意见。n 加强有毒有害作业场303、所的管理，做好职业病预防工作。n 负责食堂的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。负责食堂人员卫生教育和经常性教育。n 对冬季取暖设施的安装、使用负责，并监督检查，防止煤气中毒。同时要做好防暑降温工作，保证施工作业人员的安全和健康。n 负责施工作业中毒和食物中毒事故的调查与处理，提出防范措施。n 组织建立项目的现场医疗救护小组，配备简单适用的紧急救护医疗物资和器材。n 发生工伤事故要积极组织抢救、治疗，并向事故调查组汇报人员的伤势情况。 分包单位负责人及其管理人员n 认真执行有关的职业健康安全法规和总包单位制定的各项相关管理制度及CI要求，接受总包对安全生产文明施工的督促检查和统一304、管理，对承包范围的安全生产负直接责任。n 严格履行各项劳务用工手续，合理安排工人的生产生活，按规定购置、使用安全防护设施和劳保用品，对工人的职业健康安全负责。n 按规定组织本单位资质审查及主要管理人员的安全资格年审，组织工人的三级入场教育、特殊工种教育、变换工种教育、班前安全讲话和安全活动。n 保持队伍相对稳定，人员的调进调出必须事先报请总包批准，新入场人员必须按规定办理各种手续。n 根据总包的交底向各施工班组进行详细的书面安全技术交底，必要时请总包主管人员参加。n 在施工中经常对作业现场进行检查，发现不安全因素及时整改，对重大事故隐患应立即停止施工，并上报总包，杜绝蛮干。n 发生因工伤亡或未遂事故，保护好现场，做好伤员抢救工作，采取防范措施，并立即上报总包，不准隐瞒和拖延不报。 工人n 严格执行安全操作规程，遵守职业健康安全管理体系文件和安全生产文明施工的各项规章制度。n 积极参加各项职业健康安全活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，服从安全生产管理人员的监督指导。n 在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不随意拆改，对新工人有传、帮、带的责任。n 对不符合职业健康安全