1、甲醇醋酸系列深加工及综合利用项目保冷防火施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录xx工程1施工方案11编制原则62编制依据66） XX通用机械研究院有关管理规定61项目简介73工程范围及内容74项目特点81)工期紧82)安全管理要求高83)质量要求高84)协调工作难8三总体施工部署81施工总目标 质量目标82组织机构9项目部岗位设置及职责92 控制经理103 采购经理104 施工/技术经理105 质量经理106 HSE 经理107 专业工程师（质检工程师）101 施工总体安排112施工进度安排1132、施工进度计划（见附件）111施工机具计划122施工人员计划12第 7 页 共 56 页123.1临时用电计划13第 8 页 共 56 页131施工方案及计划编制计划14第 9 页 共 56 页143.1组装方法163.2具体措施164球罐焊接方案174.1 焊接方法174.2 焊工资格174.3 焊接材料复验174.4 焊接工艺评定及焊接试验174.5 焊接材料管理174 小时，若超过 4 小时，则必须重新烘干。184.6 焊接施工机具管理184.7 焊接环境要求184.8 具体措施185球罐无损检测方案205.1 无损检测方法205.2 无损检测工艺206球罐焊后整体热处理方案216.1 总3、述216.2 热处理方法及工艺要求216.3 热处理施工工艺流程及施工要点227球罐水压气密性试验方案237.1 总述237.2 水压试验238 防腐工程施工技术方案248.1 施工准备248.3 防腐层施工248.4 防腐施工注意事项249 保冷、防火工程施工技术方案259.1 施工前的准备工作259.2 保冷施工方法253）保冷层相邻分带的保冷制品应错缝粘贴。253）第一层玛蹄脂应采用合适的方法均匀涂于表层。262)保护层不能有任何裂纹、穿孔、斑点或开口接头。269.4 防火2610冬季施工措施2610.1 球罐冬季施工措施266)试压或试运应作到当天上水，当天试压完，试压完后应水排净。24、710.2 钢结构冬季施工措施2710.3 冬季施工安全措施275)在施工现场及易燃场所，必须按规定数量配备有效的消防器材。279)冬季在高处作业人员应注意保暖、防冻，配带防风帽。271质量目标282质量保证体系283质量保证措施281)明确质量人员和职责282)充分做好施工技术准备工作，建立质量控制的措施283)加强过程监控力度，积极预防和处理质量问题295)接受业主、监理公司、质监部门的监督和管理294质量控制点设置295安装质量控制点305.1 球罐安装质量控制点306、质量技术管理制度316.1施工图纸初审、会审制度313）准备工作完成后提出图纸会审的要求。321） 图纸会审会议由项目5、部技术负责人主持；326） 形成会议纪要，各方代表签字存档备查。321)设计图是否完整齐全，如有欠缺是否有分期供图时间表。323)设计图与其设计说明的内容是否一致。326.2、施工单位施工组织设计审查制度321) 审查施工承包商的质量保证和技术保证体系是否健全。336.3施工技术交底制度336.32 技术交底参加人员：336.5材料、设备进场管理制度346.6施工承包商施工机械设备管理制度346.7工程质量检验制度356.8质量报告制度35(1)本月项目质量状况概况。367、质量通病及防治361HSE 管理方针、目标及承诺371)HSE 管理方针372)HSE 管理目标373)HSE 管理承诺6、372HSE 管理组织机构及人员职责371）项目经理 HSE 管理职责382）项目 HSE 经理 HSE 管理职责383）项目技术经理 HSE 管理职责384）HSE 监督员职责385）各专业工程师 HSE 管理职责396）施工队长职责393HSE 资源配置393.1人力资源配置计划391） 专业 HSE 管理人员392）施工单位的 HSE 人员393.2HSE 投入设施394.1HSE 管理流程41（1）对主要结构、关键部位的安全状况做抽检和检测工作；415HSE 管理保证措施445.1HSE 培训445.1.1 HSE 培训的分类445.1.2 HSE 培训的内容445.1.3 施工承包商7、的 HSE 教育445.1.4 入场培训455.2 个人防护用品(PPE)455.2.1 PPE 的基本要求455.2.2 PPE 的质量要求455.3工作许可证管理455.3.1 工作许可证管理范围455.3.2 工作许可证管理要求466危险源和环境因素识别、评估466.2需要进行工作危险性分析（JHA）的作业466.3 工作危险分析的基本内容476.4 JHA 编制476.5 工作危险性分析（JHA）的审批477HSE 管理规定477.1事故报告制度和调查处理47第 42 页 共 56 页477.1.3.事故的调查、处理487.2HSE 会议管理规定487.3HSE 检查管理规定49HSE8、 监管人员每日巡检 施工承包商班组作业前及作业中 HSE 自检等497.4HSE 信息管理508施工过程重点作业管理508.1高处作业508.2受限空间作业508.3起重作业50第 45 页 共 56 页508.4焊接和切割518.5射线作业518.5.1探伤设备518.5.2环境卫生防护518.5.3个人卫生防护518.6夜间作业519现场检查5210健康管理5211环境管理5211.1一般原则5211.3废弃物管理5211.4废气管理5312应急管理5313HSE 绩效考核531进度控制的原则542组织机构和职责542.1进度控制机构542.2控制工程师职责54（3）科学、合理地平衡计划，9、使资源、工期、质量达到和谐统一。543计划543.1计划分级管理程序54（1）项目施工总体统筹计划(一级)553.2计划编制55（1）项目总体实施计划的编制,应在项目统筹计划的基础上，按照项目分区管理原则进553.3计划的修订553.4计划的组织55第 50 页 共 56 页553.5计划的实施564进度检测565进度控制565.1进度控制流程565.3进度报告57一编制说明1编制原则遵循球罐工程施工的特点和规律，在合理安排施工顺序的基础上，充分利用时间与空间，在保证施工安全及工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期。2编制依据1）GB50502-2009 建筑施工组织设计规范2）CC10、SC-P07-05 施工组织设计和施工技术方案管理规定3）设计、采购及施工合同4）施工图及技术条件5）相关标准规范TSG R0004-2009固定式压力容器安全技术监察规程GB 150-2011钢制压力容器GB12337-1998钢制球形储罐GB50094-2010球形储罐施工及验收规范GB713-2008锅炉和压力容器用钢板JB4726-2000压力容器用碳素钢和低合金钢锻件 JB/T4747-2002 压力容器用钢焊条订货技术条件 NB/T47014-2011 承压设备焊接工艺评定NB/T47015-2011压力容器焊接规程NB/T47016-2011承压设备产品焊接试件的力学性能检验JB11、/T4730-2005承压设备无损检测JB/T4711-2003压力容器涂敷与运输包装GB/T 2282002金属材料 室温拉伸试验方法 GB/T 2291994金属夏比缺口冲击试验方法 GB/T 2321999金属弯曲试验方法NB/T47009-2010 低温承压设备用低合金钢锻件 GB19189-2011压力容器用调质高强度钢板 GB/T 51181995 低合金钢焊条GB/T 9851988气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式与尺寸GB/T 39651995 熔敷金属中扩散氢测定方法 SH3136-2003 液态烃球形储罐安全设计规范 SH/T 3138-2003球形储罐整体补12、强凸缘 GB/T50326-2006 建设工程项目管理规范SH3536-2002石油化工工程起重施工规范6） XX通用机械研究院有关管理规定1二项目概况1项目简介项目名称：甲醇醋酸系列深加工及综合利用项目一期（I）工程烯烃罐区球罐 EPC 项目， 该项目为新建工程，要求 2013 年 10 月 31 日中交。项目地点：。2 项目参建单位 业主：3 有限公司 监理单位：4 限公司 总承包单位：5 分包单位：制造单位：装单位：3工程范围及内容工程范围工程规模：6 台 3000m3 乙烯球罐、6 台 3000m3 丙烯球罐、2 台 3000m3C4 球罐、 2台 1500m3 丁烯-1 球罐、1 台13、 1500m3 燃料 C4 球罐、2 台 1500m3C5 球罐 、1 台 1000m3 异戊烷球 罐。主要技术参数及工程量见下表。乙烯球罐丙烯球罐C4 球罐丁烯-1、燃料 C4 球罐C5 球罐异戊烷球罐公称容积3000m33000m33000m31500m31500m31000m3数量6 台6 台2 台3 台2 台1 台设计压力2.2 MPa2.16 MPa0.79 MPa0.79MPa-0.1/0.4MPa-0.1/0.4MPa充装系数0.900.900.900.900.900.90壳体材料JFE-HITEN610U2LQ370RQ370RQ345RQ345RQ345R支柱材料上支柱 JF14、E-HITEN610U2、 下支柱 Q345R上支柱 Q370R、 下支柱 Q345R上支柱 Q370R、下 支柱 Q345RQ345RQ345RQ345R拉杆材料Q345Q345Q345Q345Q345Q345结构型式3 带 10 支柱混合式3 带 10 支柱混合式3 带 10 支柱混合式3 带 10 支柱混合式3 带 10 支柱混合式3 带 8 支柱混合式介质乙烯丙烯C4丁烯-1、燃料 C5C5异戊烷内径18000mm18000mm18000mm14200 mm14200 mm12300 mm设计温度-45-25 -2050 -2050 -2050 -2050 -1850 腐蚀裕量1.5m15、m1.5mm1.5mm1.5mm1.5mm1.5mm锻件材料10Ni3MoVD20MnMoD20MnMoD16Mn/16Mn/16Mn/焊接材料LB-65LJ557RJ557RJ507RJ507RJ507R名义壁厚45mm50mm24 mm20 mm16 mm16 mm2球罐重量399 吨/台440 吨/台234 吨/台122 吨/台122 吨/台74 吨/台焊缝长度455m455m455m360m360m277m主要工作内容：球罐本体的设计；球罐扶梯、平台设计；球罐本体制作、安装下至支柱底板上至球罐第一个法兰面，不包括基础滑板和地脚螺栓）；球罐外防锈和保冷及支柱表面涂装（乙烯球罐外表面涂防锈16、漆和保冷）；平台、扶梯制作和安装，铭牌架，静电接地板安装；罐 体喷淋的设计、制作和安装；支柱防火层设计、施工；提供备品备件-螺栓螺母垫片，垫片为200%；螺栓和螺母为 20%，且不少于 2 件。4项目特点1)工期紧项目竣工日期为 2013 年 10 月 31 日。由于榆林地区冬休时间长，因此工期非常紧张，需 要加强施工组织以确保按期竣工。2)安全管理要求高球罐施工过程中，高处作业、动火作业、吊装作业、有限空间作业以及交叉作业等危险作 业较多，施工过程中的安全管理尤其重要。3)质量要求高球罐属三类压力容器，承装介质易燃易爆，其制造及现场组焊的质量要求高，除确保焊接 接头性能满足使用要求外，主体所17、有承压焊缝均需进行 100%的射线作业、100%的超声波作业 以及 100%磁粉或渗透检测。需要对焊接过程严格控制，确保按设计技术要求施工。4)协调工作难球罐施工场地狭窄，作业场所相对狭小，需要对施工平面布置进行合理地规划和部署，确 保施工的有序开展。三总体施工部署在业主要求的工期内全面完成合同任务，在满足合同规定的责任和义务的同时符合现行的 国家及行业标准、规范；优选一流制造厂家和施工单位，实现工程本质安全、工程质量合格、 建设一流工程；努力做到：工程投产安全平稳运行。1施工总目标 质量目标满足标准规范、图纸、技术条件、附加协议等技术要求。单位工程优良率 90%；验交一次合格率 100%； 18、球罐焊接一次合格率 96%以上； 球罐水压试验、气密性试验一次成功工期目标2012 年 11 月 30 日，所有球罐球片全部运抵安装现场；32013 年 7 月 18 日，组装全部完成；2013 年 9 月 1 日，焊接全部完成；2013 年 10 月 11 日，水压气密试验全部完成；2013 年 10 月 21 日，防腐保温（保冷）及支柱防火完成；2013 年 10 月 31 日，中间交接。HSE 管理目标“三无”：无人员伤亡无财产损失无环境破坏“六零”：死亡事故为零；损时事故为零；可记录事故为零； 环境事故为零； 火灾事故为零；车辆事故为零。2组织机构本项目实行项目经理责任制。项目经理根据19、法定代表人授权的范围、时间和“项目管理目 标责任书”中规定的内容，对本项目自项目启动至项目收尾，实行全过程、全面管理。项目部由项目经理组建和领导，并接受企业职能部门指导、监督、检查和考核。项目部设 项目经理、设计经理、采购经理、施工/技术经理、HSE 经理、各专业工程师等岗位。序号姓名职责联系方式1项目经理、施工经理（兼）（XX）2设计经理3采购经理（XX）4技术负责人、质量经理（兼）5HSE 经理、专业工程师6控制经理、资料员、专业工程师8专业工程师9专业工程师项目部的职能项目部具备组织实施和控制设计、采购、施工和试运行全过程的职能。 项目部对项目的质量、进度、费用和 HSE 目标全面负责。20、 在工程总承包合同范围内，项目部具备与业主、工程总承包企业各职能部门以及各其它相 关方沟通与协调的职能。项目部岗位设置及职责项目部主要岗位的职责范围如下：41 项目经理项目经理是工程总承包项目的负责人，经授权代表企业负责执行项目合同，负责项目实施 的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度全面负责。2 控制经理协助项目经理，对项目的进度、费用以及材料进行综合管理和控制，并指导和管理项目控 制专业人员的工作，审查他们的输出文件。3 采购经理负责组织、指导、协调项目的采购（包括采买、催交、检验和运输等）工作。处理项目实 施过程中与采购有关的事宜及与供货厂（商）的关系。全面完成项目合同21、对采购要求的进度、 质量以及工程总承包企业对采购费用控制的目标与任务。4 施工/技术经理、控制和监督所有的现场施工活动，确保施工活动符合规范、质量及进度的要求。向项 目经理汇报。、规划和管理现场施工，确保按图纸、规范、合同条款和项目进度要求施工。、监督和管理责任工程师工作，以确保他们的工作符合相关规定的要求。审核工程联络单。、向项目经理汇报相关范围内的工作情况。5 质量经理、规划和建立现场质量控制程序和质量检验的方针、政策。、指定现场检验程序，包括通知程序和检验结果报告程序。、监督和管理质检工程师的质量控制工作，以确保他们的工作符合规定的规程。、参加业主质检部门召开的质量控制会议。、检查和批准22、 QC 报告。、签字批准最终检验记录。、批准质量检验工作过程中见证范围的改变。、接待政府监督部门的工作。、向项目经理和项目总工汇报相关范围内的工作情况。6 HSE 经理按项目经理批准的 HSE 计划，领导安全管理工作，对项目 HSE 计划组织实施、监督和管 理。负责向公司总部、项目经理及业主报告工作。7 专业工程师（质检工程师）按照相关的规范、措施、方案、施工图纸监督和检查分包商的施工工作和工艺纪律执行 情况，确保各分包商的施工工艺符合相关的规范、措施、方案、施工图纸要求。向施工/技术 经理、质量经理汇报相关范围内的工作情况。5四施工总进度计划为保质如期完成本项目施工，我院在充分考虑本项目的特23、点、工程量、劳动力、材料、工 期、成本及施工工作面后，按如下原则规划本工程的施工安排：（1）目标管理原则：按已确定的工期、质量要求，配置生产设备、人力、物力、实现目 标，确保工程投资效益。（2）时间上的部署原则：确保 2013 年 10 月 31 日工程中交。（3）空间上的部署原则：贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、留有余地的原 则，保证按照总控计划完成，需要采取基础和安装的交叉施工及各安装单位平行作业。1 施工总体安排2012 年 11 月 30 日前，完成 6 乙烯球罐和 6 台丙烯球罐的组装、4 台乙烯球罐的焊接；2施工进度安排2012 年 9 月 30 日，4 台乙烯球罐球片全24、部运抵安装现场； 11 月 30 日，所有球罐球片 全部运抵安装现场；2012 年 11 月 30 日前，完成 6 乙烯球罐的组装、2 台乙烯球罐的焊接；2013 年 7 月 18 日，组装全部完成；2013 年 9 月 1 日，焊接全部完成；2013 年 10 月 11 日，水压气密试验全部完成；2013 年 10 月 21 日，防腐保温（保冷）及支柱防火完成；2013 年 10 月 31 日，中间交接。3施工进度计划（见附件）6五总体施工准备与主要资源配置计划1施工机具计划为满足本工程项目的施工要求，保证工程质量，满足工期要求。投入如下主要施工机械设 备，按照高峰期 60 名焊工，3 台球25、罐同时焊接配备相应的施工机具，具体计划详见各施工单位 的施工机具计划：序号机械或设备名称数量自检情况1电焊机60 台合格2烘箱、恒温箱2 台合格3焊条保温箱60 个合格4角向砂轮机60 个合格5整体热处理设备1 套合格6预后热加热管3 套合格7汽车吊车2 台合格8源射线机1 台合格9超声波机2 台合格10磁粉机2 台合格11液化气钢瓶30 个合格12压力表12 个合格13排风扇6 个合格14测温仪5 个合格15组装夹具5 套合格16手拉葫芦20 个合格17去湿机2 台合格18湿度计8 个合格19钢卷尺10 个合格20空压机2 台合格21高压泵3 台合格22配电箱6 套合格23龙门卡4 台球罐组26、装所需量合格24眼睛板4 台球罐组装所需量合格25扁楔子4 台球罐组装所需量合格26圆楔子4 台球罐组装所需量合格27拐板4 台球罐组装所需量合格28钢脚手架20 台球罐内外脚手架所需量合格29钢跳板20 台球罐内外脚手架所需量合格30测风仪1 台合格31经纬仪1 台合格2施工人员计划为满足本工程项目的施工要求，满足工期要求。投入如下主要施工人员（各单位承担的工 作相对独立，所以人力计划按各单位分别列出）第 7 页 共 56 页工种9 月10 月11 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月管理人员81010101010101010铆工61010121212440架子工101212121212127、21212电焊工8204060606060604起重工444444200探伤工68101212121200打磨工6888888800电工222222222热处理工000012121200防腐工000000202020保温工000000040403施工临时用电、用水计划3.1临时用电计划本工程施工临时用电采用“TN-S”供电系统，即“三相五线制。实行“三级配电、二级保护及“一 机、一闸、一箱、一保护。供电干线及配电室至二级箱的线路全部采用地埋电缆，埋入深度 不小于 0.7m。施工机具全部采用绝缘电缆。具体的用电计划见各单位“施工临时用电方案”。根据各单位提交的施工机械设备计划，统计每月的电动机额28、定功率之和P1，电焊机额定 容量之和P2，电加热额定功率 P3。按以下公式计算出总用电量P=1.1(P10.6+P20.75)+ P33.2用水计划 施工用水只在球罐水压试验时使用，考虑到球罐水压试验进水时间不能太长，要求供水能力 2m3/min 左右较为合理。第 8 页 共 56 页六主要施工方案1施工方案及计划编制计划序号名称编写单位及要求完成日期1施工组织设计安装开工前 15 天2专项施工方案临时用电方案安装开工前 10 天脚手架搭设技术方案安装开工前 10 天球罐吊装组装方案安装开工前 10 天球罐焊接技术方案焊接开始前 10 天球罐无损检测方案无损检测开始前 10 天球罐整体热处理技29、术方案整体热处理前 10 天球罐水压与气密试验方案水压与气密试验前 10 天防腐保冷施工方案防腐保温施工前 10 天3质量计划及 HSE 计划质量检验计划开工前 7 天HSE 计划书开工前 7 天JHA 工作危险性分析报告开工前 7 天第 9 页 共 56 页2施工工序图散板、板片尺寸、弧度球罐基础检查验收基础方位、几何尺寸顶面水平度检查等外观等检查、复验赤道带组装外脚手架搭设下极板边板、侧板组装内脚手架搭设上极板边板、侧板安装纵缝焊接罐内径、对口间隙、错 边量、棱角值检查环缝焊接里口清根、打磨、焊接上极板中板组装、焊接下极板中板组装、焊接里口脚手架拆除焊缝表面修磨、补焊、射线检测、返修、再次30、 检测、夹具痕迹打磨、 检查确认、超声检测复 查NDT 检查预焊件、附件的安装焊接整体热处理磁粉检测或渗透检测、外 观检查、夹具痕迹清除确 认沉降测量确认 磁粉检测水压试验气密性试验防腐保冷第 10 页 共 56 页3球罐组装方案3.1组装方法球罐施工采用以赤道带为基准的张线单片散装成形法，先立下支柱，再依次安装带柱腿赤 道板、不带柱腿赤道板，直至赤道带组装完。利用工装夹具对赤道带纵缝间隙、错边量、棱角 等进行调整至允许偏差范围内；调整赤道带上、下口水平度在允许偏差范围内。以赤道带上、 下口为基础，按照先下极带板后上极带板的顺序分别进行组装。3.2具体措施施工前验收检查 球罐基础验收检查 对球31、罐基础进行验收。检查合格后办理交接。检查内容包括对技术资料的审核以及对球罐基础施工质量的实测实量。检查项目如下： 基础中心圆的直径、核对中心点和中心线； 支柱基础中心的相对尺寸；基础外观质量； 基础标高及上表面的平面度。 球壳板的验收检查 主要检查内容如下：球壳板的外观质量； 球壳板的曲率、长短弦长、对角长度、对角线间的垂直距离； 球壳板的坡口尺寸及表面质量； 接管方位、尺寸，法兰的水平度等。除此之外还要按设计要求对球壳板进行超声复测和厚度测量的检查。赤道带的组装吊装第一块带支柱的赤道带板,就位后用螺栓固定在基础上并调整好赤道带板和支柱 的垂直度,拧紧螺母锁固在基础顶面锚板上。 吊装第二块带支32、柱的赤道板,用以上相同的方法将其调整并固定好,测量调整好两支柱 间的相对位置尺寸。 吊装一块不带支柱的赤道板插入两块已安装调整好的带支柱的赤道板之间，用组装卡 具连接固定并粗调三块赤道板间的对口间隙、错边及水平相对位置。 依照上述方法依次将带支柱的赤道板和不带支柱的赤道板吊装就位并调整好,使赤道 带组装成整体。 赤道板吊装组对成整体后,即可进行组对间隙、错边量、棱角等组对要素和赤道带水 平度、圆度、支柱垂直度等各项尺寸的调整，使之达到规定要求。下极带板的安装 下极带板共 7 块，其中下极中板已焊好接管。 在进行赤道带组装前,将下极带板的 7 块板放在基础内。第 11 页 共 56 页 球罐赤道33、带组装结束后,利用吊车将下极侧板与赤道带组装,下极边板与下极侧板组装，用组装卡具组装并调整好下极带板与赤道带间、下极带板与下极带板的对口间隙、错边量、 棱角等。 待里口脚手架拆卸完后，吊装下极中板。上极带板组装搭设好球罐里口脚手架，用吊车吊装就位上极带板,调整好角度,再用卡具调整进行组装。球罐内外脚手架的搭设及拆卸 球罐赤道带组装结束后,即在球罐内、外侧搭设组装及焊接用脚手架。脚手架每层的高度 及与球壳外表面间的距离，要考虑便于焊接操作。球罐整体精调后，球罐内径、几何尺寸、错 边量、棱角值等符合标准要求后在进行点焊固定。 球罐内、外脚手架均应在合适位置搭设固定式爬梯，外侧在对称位置设两处，内侧34、设一处。 拆卸脚手架时,按从上到下的顺序先拆护身杆,再拆十字杆,而后依次拆卸跳板、横杆，最后 拆卸立杆。4球罐焊接方案4.1 焊接方法球罐焊接采用手工电弧焊,球壳对接焊缝、定位焊缝以及凡与球壳焊接的焊缝按技术条件 要求选用相应的焊条焊接（详见安装技术条件）；梯子、平台等结构件焊缝选用 J427 焊条焊接。球罐焊接顺序为：先焊外侧，后焊里侧；先焊纵缝后焊环缝。焊缝预热温度按技术条件 要求，加热宽度为每侧距焊缝中心 130mm，测温点距焊缝中心 50mm，每条焊缝的测温点不小于 3 对；后热温度、时间按技术条件要求。加热范围与温度测量等与预热相同。4.2 焊工资格球罐壳体的焊接全部采用手工焊进行焊35、接，参加该工程球罐焊接的焊工（包括进行工夹 具、吊耳、定位焊接的焊工）必须通过 TSG Z6002-2010 特种设备焊接操作人员考核细则规定 的考试，并合格证上的合格项目必须满足具体施焊的位置且在有效期内。焊工资格经业主及监 理组织的焊工培训、考核合格后，方能参加球罐的焊接工作。4.3 焊接材料复验安装单位应按焊条厂提供的焊条质量证明书按批进行验收，并按批对熔敷金属化学成分、 力学性能和扩散氢含量进行复验，其结果应符合技术条件要求。4.4 焊接工艺评定及焊接试验焊接工程开始之前，在焊接责任工程师的主持下针对球罐材料进行立焊、横焊、平+仰焊 三种焊接位置的焊接工艺评定，其工艺评定内容及合格指标36、按 NB/T47014-2011承压设备焊接 工艺评定及技术条件要求，并制定焊接工艺指导书，指导焊接施工。4.5 焊接材料管理焊材的到货验收 焊材应具有出厂合格证和产品质量证明书、检验报告。焊条药皮不得有脱落或明显裂纹，第 12 页 共 56 页对检验项目和技术指标不全，或对其质量有疑问时应按相应技术标准复验，复验合格后，方可入库。国外焊接材料应符合相应的产品制造标准。焊材的贮存与保管 焊材必须在专用仓库中存放，焊材库内要干燥、通风良好，设置干湿温度计，库内温度 应保持在 5以上，相对空气湿度低于 60%，做好焊材库内的温、湿度记录。焊材库内不允许 放置有害气体和腐蚀性介质，室内应保持整洁。 37、焊材应按种类、牌号、批次、规格及入库时间分类摆放，且标识清楚，焊条应放置在货 架上，架子底层离地面及货架与墙壁的距离均不得小于 300mm，严防焊条受潮。焊材的烘干、发放 施工现场设专用焊条烘干室，由专人负责焊条的烘干、发放及回收并做好相应的记录。 焊条在使用前应按说明书的要求进行烘干。 焊条烘干时应铺成层状，每一隔层焊条不能堆放太厚，避免焊条烘干时受热不均或潮 气不易排除，焊条烘干要做好记录。同一批焊条的烘干次数不得超过两次，烘干两次后仍不能 使用完的焊条，不得用于球罐主体的焊接。 发放焊条时，应核对焊条规格、牌号及数量，并做好发放记录。最长使用时间不得超过4 小时，若超过 4 小时，则必须38、重新烘干。4.6 焊接施工机具管理球罐主体焊接采用直流电焊机。进行手工电弧焊焊接的焊工应配备焊条保温筒，每名焊 工应配备角向磨光机、钢丝刷等相应的必备工具。焊机应尽量设置在靠近施焊的地点，焊机应有防护设施和可靠的接地。使用时应注意检 查，保持良好的工作状态。4.7 焊接环境要求当施焊环境出现下列任一情况，且无有效防护措施时禁止施焊：雨天及雪天；风速超过 8m/s；环境温度在-5以下；相对湿度在 90%以上。4.8 具体措施球壳对接焊缝焊接 球壳在组装后焊接前进行检查，要求： 组对间隙：22mm；错边量：3mm；棱角（焊接前）：6mm 检查合格后进行球罐焊接，焊接采用手工电弧焊，焊接工艺严格执行39、焊接工艺规程。 焊接顺序：先焊纵缝后焊环缝；先焊赤道带后焊极带；先焊外坡口后焊内坡口；对纵、 环缝的焊接要求焊工均匀分布，采用分段退焊的工艺，其焊接工艺参数必须符合焊接工艺规程。球壳板正常焊接程序如下： 赤道带外坡口上极带板之间纵缝外坡口上极带与之间纵缝外坡口上极带第 13 页 共 56 页板、之间外坡口下极带板之间短纵缝外坡口下极带与之间纵缝外坡口下极带板、之间外坡口赤道带内坡口上极带板之间内坡口上极带侧板、之间纵缝内 坡口上极带板、之间内坡口下极带板之间短纵缝内坡口下极带板、之间纵缝 内坡口下极带板、之间内坡口 纵缝焊接 赤道带纵缝由同等数量的焊工对称分布、同时焊接。纵缝焊接时，引弧应在下40、环缝坡口内进行，熄弧时把焊缝延长到上环缝坡口内，焊环缝前应把纵缝的端部焊缝清除干净，并把存在 的焊接缺陷清除干净。 环缝焊接 赤道带环缝由多名焊工均匀布置沿同一方向焊接，极板两条环缝的焊接由多名焊工均匀布置沿同一方向焊接，分段接口处及各层焊道的引弧点要错开 4050mm。 焊缝成型后,将焊缝表面打磨，使焊缝与母材圆滑过渡。 焊接接头棱角值的控制措施 本球罐采用整体的组装焊接。在外口焊接过程中，为防止焊接变形产生较大的棱角值，在焊接纵缝的底层焊缝时，采用分段退步焊接；在焊接环缝时，由多名焊工均匀布置沿同一方 向焊接，各位置焊缝必须严格控制焊接线能量，不得超过规定上限值。 焊接缺陷的修补 经无损检41、测不合格的焊缝部位应进行修补，修补的原则如下： 表面缺陷咬边：应补焊后打磨呈圆滑过渡，经 PT 检查合格。 裂纹：内部及表面一经发现裂纹，应分析原因，由现场焊接责任工程师记录并制订具体 的修补工艺，经监理、甲方现场代表确认后，方可清除和焊补。返修时用碳弧气刨清除缺陷， 表面裂纹可以用角向磨光机予以清除。打磨的部位应进行渗透检查，确认缺陷完全清除后方可 进行补焊。修补后的焊缝应经射线及超声检查，并应在焊接记录中加以说明，修补焊缝长度不小于 50mm。 对超标的夹渣、气孔、未熔合等缺陷参照以上处理方法进行焊接。 缺陷的清除深度应在钢板厚度的 2/3 以内，如超过板厚的 2/3，内部仍残留缺陷时，应42、由 现场焊接责任工程师记录，并制订具体的修补工艺，经监理、甲方现场代表确认后，在该状态 下焊补，然后在其背面再次清除缺陷，进行焊补。 对存在棱角值较大的返修部位，应从棱角凸侧位进行返修，以免产生更大的棱角。 返修操作程序：超声定位确定返修面气刨打磨PT 检验无损检测后热焊接预 热所有返修必须经质量检查人员确认，确定缺陷的性质、埋藏深度，会同焊接责任工程师共第 14 页 共 56 页同分析原因，制定返修工艺方案，然后通知焊工返修，返修工作必须由技术熟练的焊工承担。同一部位的返修次数不得超过两次，如超过两次，必须采取必要的措施并制定方案，报安 装单位压力容器负责人审批后方可进行。缺陷修补后，应进行43、磁粉或渗透检测，符合 JB/T4730.4/5-2005 中的级要求；焊接修补深 度超过 3mm 时，应增加射线检测或超声检测，焊缝内部缺陷返修后，应按原检测方法进行无 损检测。产品焊接试板焊接 试板由参与球壳板焊接的合格焊工在与球壳板焊接相同环境和相同焊接工艺的情况下 进行焊接。 每台球罐应做横焊、立焊和平焊+仰焊三个位置的三块产品焊接试板，试板尺寸为600300mm。 试板应经外观检查，100%射线符合 JB/T4730.2-2005 中的级，超声检测及 100%磁粉检 测符合 JB/T4730.3/4-2005 中的级，合格后随球罐一同进行热处理。 试板经热处理后，按 NB/T4701644、-2011 承压设备产品焊接试件的力学性能检验中的规 定进行力学性能及弯曲性能试验，其中冲击韧性指标按技术条件要求。5球罐无损检测方案5.1 无损检测方法球罐全部对接焊缝焊接结束，经外观质量检查合格后，采用射线对球罐现场组焊的全 部对接焊缝进行检查。合格标准为中 JB/T4730.2-2005 的级。球罐对接焊缝焊后应进行 100%的超声检测，其合格标准为 JB/T4730.3-2005 中的级。在球罐热处理前、后和水压试验后，分别对球罐的焊缝和焊疤等打磨处进行 100%的 MT检测,达到 JB/T4730.4-2005 中的级。5.2 无损检测工艺超声检测 焊缝及表面的要求：清除检测部位表面45、的飞溅、锈蚀、油污及其它污垢。射线检测 射线检测前的准备 接到无损检测委托单后，焊缝及热影响区的表面进行外观检查，表面的不规则状态在底片上的图象不掩盖焊缝中的缺陷或与之相混淆，否则应提出修正要求，表面合格后方可开始 源的整体射线检测。 胶片选择用 源全景曝光时选用 T2 相近的胶片。 底片质量要求底片质量应达到 JB/T4730.2-2005 AB 级要求。磁粉检测第 15 页 共 56 页 磁粉检测前的准备焊缝表面要求:焊缝及其两侧各 30mm 范围内应打磨，彻底清除飞溅、焊渣、油渍等污物。 检测方法：a、球罐外侧焊缝均采用连续非荧光湿法显示； b、球罐内侧焊缝采用连续荧光湿法显示； 磁粉检46、测应在热处理前后和水压试验后进行。渗透检测 采用溶剂去除型着色检测剂（喷除法）。 检测前的准备受检面及附近 30mm 范围内不得有任何防碍显示的污物、飞溅、氧化皮、锈蚀等，否则应 作适当修整。 灵敏度试验 检验前必须在相同的环境下作灵敏度试验，方法采用镀铬显形裂纹试片。各种检测方法的验收标准、级别：射线JB/T4730.2-2005级UTJB/T4730.3-2005级MTJB/T4730.4-2005级PTJB/T4730.5-2005级无损检测时间：、超声、磁粉和渗透检测均应在焊接结束 36 小时后进行。6球罐焊后整体热处理方案6.1 总述球罐焊接全部结束，焊缝内、外部质量经检查合格后，采47、用柴油内部燃烧法进行整体消 除应力热处理。球罐外部用硅酸铝卷毡材料进行保温。为保证热处理效果，保温层必须与球罐外表面 贴紧，局部间隙最大不超过 20mm，保温层厚度应均匀密实，上下层应错缝。保温层敷设完毕 后，在球罐下半部分用 201.5mm 的扁铁拉紧，以承担下半部分保温层重量。按 GB12337-1994和 GB50094-2010 标准要求，在球罐上均布热电偶，热处理温度及恒温时间均按技术条件要求。球罐热处理升温、恒温、降温严格执行热处理曲线,用温度自动记录仪进行温度监测与 记录,对出现的偏差及时采取减少喷油量或增加喷油量予以调整。6.2 热处理方法及工艺要求热处理方法 采用内部燃烧整体48、热处理方法，利用轻柴油作燃料，经特制的喷嘴，在高压和超音速条件下雾化、燃烧。在球罐内部形成具有一定高度和直径的火焰作热源，通过对流和热辐射作用， 将球罐金属均匀加热至规定温度，并在规定条件下恒温。热处理工艺要求第 16 页 共 56 页升温时，400以下的升温速度可不限制，400以上时，升温速度应控制在 5080/h，升温速度应保持均衡； 恒温时，应保持各测温点的温度均匀,任意两点间的温度差不大于 30； 降温时，400以上的降温速度控制在 3050/h，400以下可自然冷却；400以上升温和降温时，球壳表面上相邻两测温点的温差不得大于 130。具体热处理工艺见安装技术条件。6.3 热处理施工49、工艺流程及施工要点施工工艺流程 球罐整体热处理施工工艺流程，详见图 12-2。工序交接设置试板安装热电偶安装燃烧装置及烟囱联接测温系统敷设保温层安装保温钢带安装柱脚移动装置检查保温质量检查测温系统点燃点火器向喷嘴送风拆卸保温层停火降温恒 温升温送油点火移动柱腿移动柱腿开始测温试板检验质量评定施工要点 喷嘴试喷球罐整体热处理施工工艺流程图根据热工计算确定的喷嘴型号和轻柴油流量，热处理前需在现场进行试喷工作，验证在计算 条件下的火焰燃烧是否正常。并由柴油流量、空气压力和火焰高度三者之间关系，确定在预定升 温速度下的最佳火焰高度，使球罐整体受热均匀。 球罐保温保温材料选用硅酸铝毡，单层厚度 50mm50、 分内外两层，硅酸铝毡厚度应均匀，上下层错缝， 内外表面全部包玻璃布，保温材料应放置于干燥处，并防止变潮。球罐上的人孔、接管、连接板及支柱与球壳板连接的焊缝的下端起向下至少 1000mm 长度 范围内的支柱应保温。第 17 页 共 56 页为便于保温层的固定，在上下人孔周边设置两圈 14mm 圆钢箍，然后在球壳表面经线方向均布 403mm 的扁铁条，用倒链拉紧后，两头与圆钢箍相连接，经向扁铁条上点焊 5mm 的保 温钉，从而将保温层固定住。热处理过程中，保温层外表面温度不应大于 60。 辅助装置安装 支柱移动装置的安装： 球罐热处理时，由于升温和降温过程，引起球罐膨胀和收缩，为避免球罐支柱上部51、与球壳板相贯处产生过大的应力，球壳温度上升时，支柱应向外移动，冷却时向内移动，常温时恢 复原位。移动装置是采用一个固定在球罐基础上的槽钢框架，由螺旋千斤顶支在框架上，使支 柱每隔 100移动一次，每米球罐半径的位移值为 1.5mm.。 热电偶的安装与分布：测量用的表面热电偶，热处理前用螺母和螺栓将其固定于球壁的测温点，测温点应均匀 布置在球壳表面，相邻测温点的间距不宜小于 4.5 米。其中在距上、下人孔 200mm 处，各设一 个测温点，位于高温区的产品试板上设一个测温点。7球罐水压气密性试验方案7.1 总述球罐整体热处理结束后，须进行水压试验和气密性试验，水压试验过程中分别对充水前、 充水至52、三分之一、充水至三分之二、充满水、充满水 24 小时后、放水后等各阶段进行基础沉 降观测记录，各支柱基础沉降应均匀，放水后不均匀沉降量不应大于 12mm。相邻支柱基础沉 降差不应大于 2mm。7.2 水压试验试压条件 球罐热处理结束，产品焊接试板力学性能试验合格，技术资料齐全，经工艺责任工程师 与质检责任工程师确认合格； 试压方案经有关部门批准； 试压用压力表（2 块压力表）校验合格，试压设施完善； 试压时水温不得低于 5。试验工艺 试验介质：洁净水；试验压力：按设计图纸及技术条件要求。 试压步骤：试验压力应缓慢上升，压力升至试验压力的 50%时，保持 15 分钟，对球罐所有焊缝和连接部位进行53、渗漏检查，确认无渗漏、无异常现象后再继续升压；压力升至试验压力的 80%时，保持 15 分钟，再次做渗漏检查，确认无渗漏、无异常现象后再继续升压至试验压 力后，稳压 30 分钟，然后将压力降至设计压力，进行检查，以无渗漏及其他异常现象为合格。 试验完毕后，应将水排尽。第 18 页 共 56 页7.3 气密性试验试压条件 水压试验合格，并经甲方、监理、监检部门等检查认可； 水压试验后 MT 合格； 试压方案经有关部门批准； 试压用压力表应校验合格，安全阀经试压合格，试压设施完善；试验工艺 试验介质：干燥压缩空气；试验压力：按设计图纸及技术条件要求。 试验步骤：压力应缓慢上升，压力升至试验压力的 54、50%，保持 10 分钟，对球罐所有焊缝和连接部位进行检查（喷肥皂水），确认无渗漏后再继续升压，压力升至试验压力，稳压 10 分钟，再进行渗漏检查，以无渗漏为合格。8 防腐工程施工技术方案8.1 施工准备材料到货后按照材料说明书或设计要求进行验收，合格后分类存放在仓库内。 熟悉图纸规范及生产厂家的施工说明，做好图纸会审和技术交底工作。8.2 金属表面除锈 钢结构、设备除锈，根据具体施工部位及其技术要求分别采用喷砂除锈(Sa2.5) 、动力工具除锈(St2.0) 或手工除锈(St3.0) 。除去金属表面上的油脂、氧化皮、锈蚀等脏杂物，残存 的锈斑、氧化皮引起轻微变色的面积，在任何 100100m55、m2 面积上不得超过 5%。喷砂除锈的石 英砂使用前必须净化、筛选、烘干，不含油污。除锈后的工件应尽快涂刷底漆，其间隔时间越 短越好。经过除锈或刚刷漆的表面应作有效保护，以免二次返锈和污染。8.3 防腐层施工 钢结构防腐施工 钢结构预制后先除锈，合格后刷两遍底漆，安装后先对连接部位进行补刷两遍底漆，干透后刷两遍面漆，采用手工毛刷刷漆。 设备防腐施工 球罐安装合格后，先对在运输过程中损坏的第一遍底漆进行补涂，再刷第二遍底漆，干透后对不保温设备刷两遍面漆。8.4 防腐施工注意事项 涂漆应严格按标准施工，以控制涂膜厚度，并保证涂层厚度的均匀。未达到标准厚度 的部位，必须补涂。 除锈及涂漆施工前，将邻56、近的有色金属表面、不锈钢、已经加工的表面、塑料和表面 喷涂塑料的材料、铭牌及其他标志板或标签用塑料布覆盖。第 19 页 共 56 页 操作人员佩戴好三保用品，配料员戴好防毒面具，工作时思想要集中，防止有机溶剂中毒。 钢结构框架涂刷防锈漆时，要在框架柱的四周打好井字形脚手架，框架内不搭好满堂 红脚手架，脚手架搭完毕后，请现场安全员对整个脚手架进行全面检查，合格后方可进行施 工。 高处作业要有可靠的安全措施，使用合格的脚手杆，吊架，梯子，脚手板，防护围 栏，挡脚板，安全帽，安全带，作业前认真检查所有安全措施是否牢固、可靠。 油漆属易燃易爆和有毒材料，应放于专用仓库内，存放时每个品种应隔开一定距离，57、 仓库有专人管理，库内有明显标志，严禁吸烟动火。材料仓库及施工现场须有足够消防水 源，配备消防设施并经常检查。消防道路畅通。电器设备必须接地，电源开关安装漏电安全 保护开关。 进行涂料防腐蚀施工时，严禁同时进行能产生明火或电火花的作业。9 保冷、防火工程施工技术方案9.1 施工前的准备工作球罐强度、气密试验合格及防腐工程完工后，经检查合格办理工序交接手续或检查验收 同意隐蔽后方可进行保温(冷)层施工。材料到货后，应按照质量证明资料核对各项质量指标是否满足标准及设计规定。并按材质 分类标识、存放，在保管中采取防潮防水、防挤压变形等措施。堆放高度不宜超过 2m，绝热 材料不得露天堆放。9.2 保冷58、施工方法保冷层施工。1）球面弧形保冷块应有最小的现场接缝，并与球罐表面的轮廓曲线紧密配合。减少在现场的 保冷块剪切。2）保冷材料的粘接剂应涂满制品的结合面上，包括保冷材料侧面和开槽拼缝处。粘结剂厚度 应均匀。接缝处应挤紧，挤出缝外的粘结剂应立即刮去。3）保冷层相邻分带的保冷制品应错缝粘贴。4）球罐保冷应先在赤道带粘贴一圈定位带，然后向上向下按顺序粘贴；公称直径较大时也可 以在上、下温带各另粘贴一圈定位带，还应在球罐上粘贴一条纵向定位带。 防潮层施工1）在防潮层施工前，保冷层外表面应清理干净，保持干燥，并应平整、均匀，不得有突角、 凹坑等现象。2）防潮层施工应在绝热层施工后立即进行。操作时的环境59、温度应符合产品说明书的规定。第 20 页 共 56 页保冷层的所有外表面都应涂有玛蹄脂防潮层，玛蹄脂防潮层通过玻璃布得到强化加固。3）第一层玛蹄脂应采用合适的方法均匀涂于表层。4）防潮层玻璃布应平直张紧，嵌入仍然成粘状的第一层玛蹄脂并有最小宽度为 75mm 的重叠。 贴好的玻璃布应没有明显的皱纹，也没有气泡。环向接缝应为上搭下。5）待粘贴的玻璃布干燥后，在布外表涂抹第二层马蹄脂，第二层马蹄脂应形成 6mm 的湿式胶膜。6）防潮层干后胶膜最小厚度应为 6mm。7）防潮层应自保冷层表面伸展到未保冷的钢结构部分。8)附件上的防潮层应额外伸出未保冷表面 150mm。外保护层施工1)外保护层采用镀锌铁皮60、，保护层接缝铆钉连接。保护层应具有整体防水功能。对水易渗透进 保冷层的部位，应用玛蹄脂严缝。2)保护层不能有任何裂纹、穿孔、斑点或开口接头。9.4 防火1）检查防火层涂料性能参数满足设计及标准规范要求后，应在试块上先按施工要求进行试 涂，试涂进行外观质量检验合格后，方可进行防火层施工。2）防火层施工前，检查钢结构基层不应有油污、灰尘和泥砂等污垢。3）钢结构防火层应按防火层涂料生产厂家的防火层涂料说明书的规定进行施工与验收。4）防火涂料不得有误涂、漏涂，涂层应闭合无脱层、空鼓、明显凹陷、粉化松散和浮将等外 观缺陷。10冬季施工措施10.1 球罐冬季施工措施1)冬季施工项目安装本着节省冬季施工费用61、，同时又保证施工工期、质量及安全的原则，施 工作业计划应科学制定，统筹安排尽量减少户外作业。2)考虑到榆林地区风沙较大，而焊接作业要求风速不得超过 8m/s,因此，焊接时在外脚手架外 挂上防风布。3)冬季施工前，各职能部门均应明确岗位职责，为措施的实行提供有利保证；各单位工程或 各分项工程技术人员应作好冬季施工技术交底，供应部门要根据各单位制定的冬季施工技术 措施中所的材料计划提前备料，质量及安全部门作好质量、安全检查工作，消除质量、安全 隐患。4)入冬前要对施工现场的所有施工技术人员、材料员及各组组长、施工人员进行培训，认真第 21 页 共 56 页学习、掌握有关冬季施工方案措施。5)所有在62、冬季进行试压的，在试压之前，要密切注意当时的天气情况，如环境温度低于 5， 一般不进行试压。6)试压或试运应作到当天上水，当天试压完，试压完后应水排净。7)试完压或试运完后严禁就地排水，应采取接临时管线等措施将水排至装置周围的下水道。8)冬季环境低于 0时，当环境温度低于 0时，确保施焊时层间温度不低于规定值，做好后 热缓冷工作。10.2 钢结构冬季施工措施1)为了保证钢结构高强度螺栓连接面接合紧密，雨霜冰雪天气，钢结构安装不得进行施工。2)气温过低时，不应进行钢结构高强度螺栓终拧。3)钢架吊装应在大风时（六级以上）不得施工。4)吊装的钢架与地面及其它物件冻在一起时，应先化冻在吊装，不允许化冻63、前强行吊装，否 则会导致钢架变形。10.3 冬季施工安全措施1)冬季施工的特点是高处作业多，交叉作业面大，因此冬季安全工作主要以防滑跌，防高处 坠落，防物体打击事故为重点。2)下雪后作业，应对球罐、平台、梯子，踏步上的积雪应予以彻底清除后方可施工。3)施工现场的道路及作业面脚手架跳板上的积雪及冰应及时清扫，脚手架跳板要做好防滑跌 措施，每次使用前，应先检查其牢固情况，确保无问题后方可使用。4)冬季气温低，气候干燥，严禁用明火或电炉取暖，以防止火灾及触电事故发生。5)在施工现场及易燃场所，必须按规定数量配备有效的消防器材。6)冬季如遇大雪天气或路面上冻的情况，机动车辆的轮胎应缠绕防滑链防止打滑。64、7)吊装物件与地面及其它物件冻结在一起时，应化冻、垫起后再吊装。8)高处、交叉作业必须要注意安全，上、下梯子及平台脚手架等要小心、安全带应系挂牢 固，防止滑跌踩空。在高处作业时，工具要入袋，防止脱手掉落伤人。9)冬季在高处作业人员应注意保暖、防冻，配带防风帽。10)现场搭设的施工用棚子应牢固可靠，防止被风吹倒，在其内应配备可靠的灭火器材。第 22 页 共 56 页七项目质量管理1质量目标1)满足标准规范、图纸、技术条件等技术要求。2)单位工程优良率 90%以上；验交一次合格率 100%；3)球罐焊接一次合格率 96%以上；4)球罐水压试验、气密性试验一次成功；2质量保证体系项目部设立质量管理人65、员，在项目经理领导下，负责项目的质量管理工作。项目质量管理 贯穿项目管理的全部过程，坚持 “计划、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，不断改 进过程的质量控制。项 目 经 理：质量经理：焊热理料接处材无防检责责责损腐验任任任检保责工工工测冷任程程程责责工师师师任任程：工工师何王徐程程：前安亮师师海飞3质量保证措施1)明确质量人员和职责质量保证体系各级责任人员到位到岗，深入施工现场，按质量保证手册有关规定履行相应 职责，严格把关，确保质保体系正常运作。严格控制管理人员的工作质量及施工人员的工序质量，确保工程质量达到相关标准和合同 要求。2)充分做好施工技术准备工作，建立质量控制的措施组织66、专业技术人员进行施工图纸会审；参加设计交底，了解设计意图；踏勘现场，熟悉现第 23 页 共 56 页场条件。进行必要的焊接工艺评定，开展特殊工种的培训考试工作。 组织编制切实可行的施工组织设计、施工技术措施和质量检验计划。 针对重要环节，制订相应的质量控制措施。 组织向施工班组进行施工技术交底，使施工人员明白项目质量目标、施工方法、施工质量控制重点和要点，人人做到心中有数。 编制工程质量检查控制图，并结合各分部分项工程特点，制定并执行“三检一评”（自检、互检、专检、质量评定）制度，接受业主、设计及监理单位定期及不定期的质量检查。3)加强过程监控力度，积极预防和处理质量问题严格按照施工图纸、施工67、规范和施工技术文件进行施工，任何现场修改、材料代用必须取 得设计的同意，严禁自行改变施工图纸或降低使用标准。对于焊接项目，应在风力8m/s 级、相对湿度90%的环境条件下组织施工。否则，应采取 相应的控制措施。确保焊接工艺评定覆盖率 100%，特殊工种上岗持证率 100%。 合理安排工序，按计划安排人员和进度，以保证工程质量。 工程施工用计量器具，定期进行计量鉴定，并做好相应的标记，严禁使用不合格及过期失效的计量器具。 对各种检查中发现的问题，应及时分析原因，制定对策，限期组织进行整改，以满足业主要求。4)坚决执行三检一评制度和工序交接检查制度 强调施工人员认真做好自查工作，并做好相应记录 严68、格执行工序交接检查制度，上道工序未经检查，不得进入下道工序。 质检人员严格按照质检计划开展专检工作，加强巡检，实行质量否决权制。 按照监理要求，及时报请监理工程师到现场进行检查验收工程，验收合格后才能转入下一道工序，做好工程施工记录。 分部分项工程完工后进行质量评定，严把质量评定关。5)接受业主、监理公司、质监部门的监督和管理服从质监人员的监督和检查，接受业主、监理公司和质监部门的监督和管理，并积极对质 量监督、检查工作予以积极配合，确保本工程施工质量。对各种检查中发现的问题，应及时分析原因，制订对策，限期组织进行整改，满足相关规 范和设计要求。及时进行隐蔽工程、中间结构的检查验收工作，并做好69、相应的质量检验记录。6)其它措施 认真细致做好后期施工的“三查四定”工作，确保不遗留任何质量问题。 认真详实地进行工程原始资料的记录，正确规范地编写整理交工资料。4质量控制点设置第 24 页 共 56 页根据业主质量管理程序的要求，球罐安装工序质量控制点划分三个等级:序号质量检测点控制要素1A 级控制点（停检点）提前 24 小时以书面形式通知业主和监理及 EPC 单位，会同质监部门在停点 当天共同进行检查，检查合格会签有关文件后方可进行下道工序的施工。2B 级点(报告控制点)提前 24 小时通知监理，监理会同质检部门现场共同检查。3C 级点(一般检查)质检人员现场不定期巡查，如发现有不符合施工70、规范、标准，书面或口头通知限期整改。本工程质量控制要点代号说明： A 停检点，B报告点，C见证点5安装质量控制点5.1 球罐安装质量控制点工序/工作内容质量控制点控制等级施工准备1）施工图会审A2）施工技术交底B3）施工组织设计及专项施工方案审查A4）焊工资格认定、焊工考试A5）其他特种作业人员资格认定B6）施工机具审查B7）焊条复验B8）焊接工艺评定及焊接工艺指导书审查B9）无损检测单位及从业人员资格A10）开工报告A基础交接检验基础几何尺寸检查和验收A零部件的验收1）制造质量证明文件B2）球壳板几何尺寸、曲率及坡口A3）球壳板无损检测B4）支柱B5）拉杆、松紧螺母C球罐组装1）组装条件确认71、A2）垫铁（如果有）B3）上下支柱组对焊接C4）球罐组装B5）支柱安装垂直度C球罐焊接1）焊接前确认A2）焊工资格确认C3）焊工布置及焊接顺序C4）焊接工艺卡C5）焊条烘干与发放C6）施焊环境C7）坡口清洁度C8）预热、后热及层间温度C9）焊接线能量控制C第 25 页 共 56 页10）产品试板焊接B11）焊缝清根C12）焊缝返修C焊后检查1）焊缝外观检查C2）球罐几何尺寸检查B3）无损检测B整体热处理1）热处理条件确认A2）资格、设备、仪器C3）测温系统C4）保温要求C5）热处理工艺C6）柱脚位移C7）热处理效果评定B水压试验和气密试验1）水压气密条件确认A2）水压试验A3）气密试验A5.272、 梯台钢结构、防腐保温质量控制点工序/工作内容质量控制点控制等级梯台钢结构工程材料及半成品到时货验收A基础交接B框架钢结构组装总体检查A钢结构焊接C垫铁隐蔽A交工验收A防腐保冷工程设备表面除锈处理后隐蔽检查A防腐层施工C防腐层的质量检测B保冷层施工C保冷层的质量检测B6、质量技术管理制度6.1施工图纸初审、会审制度 施工图纸初审1）拿到施工图纸后，现场项目部技术负责人组织施工分承包商及项目部技术人员进行施 工图初审；2）初审主要工作： 分专业熟悉图纸和设计文件，确定会审重点。 了解设计意图及相应的工程施工技术要求和质量标准。第 26 页 共 56 页对设计文件和图纸中的疑问（或差错、遗漏、含糊73、不清、技术难点等）写出图纸预审记录，研究整理，准备在会审会议上提出询问。 对各专业图纸进行综合分析研究，核对设备与土建、工艺的接口是否正确和一致，例 如地脚螺栓间距和尺寸、管口压力等级以及法兰面形式、管口方位等。 分析图纸技术要求与承包单位的施工技术水平、技术装备有无矛盾，力求科学、合理、 文明地安排施工3）准备工作完成后提出图纸会审的要求。图纸会审程序1） 图纸会审会议由项目部技术负责人主持；2） 设计单位介绍设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项；3） 项目部及施工单位提出预审意见、图纸中存在的问题和需要解决的问题；4） 设计单位解答有关单位所提出的问题，共同协商解决预审中发现的问题；74、5） 认真研究并协商解决各有关单位、各项目之间配合问题及其它有关问题；6） 形成会议纪要，各方代表签字存档备查。图纸会审内容1)设计图是否完整齐全，如有欠缺是否有分期供图时间表。2)设计图中所列的其它各种标准（通用）图册，承包单位是否具备。3)设计图与其设计说明的内容是否一致。4)设计图各组成部分之间、平剖面之间有无矛盾和差错，标注有无遗漏。5)是否存在不能施工、不便施工或难于施工的技术问题。6)是否存在设备与土建、工艺等专业的矛盾之处。7)对图纸上所要求的材料来源能否保证或代换，有无难以提供的材料或设备。8)承包单位对图纸所要求的施工条件能否满足。9)关键部位有无特殊措施、特殊要求，施工能否75、保证。10) 施工质量有无特殊要求和施工保证。11) 设备图纸及技术说明是否完备。12) 各专业之间、各子项之间的配合是否协调。13) 其它。6.2、施工单位施工组织设计审查制度 施工组织设计的提交施工单位在开工前 15 天，应向项目部提交施工组织设计，其内容应包括：1) 工程概况和施工；2) 总体施工组织部署；3) 总体施工方案；4) 总体施工进度计划安排；5) 人员与机械设备进场计划图（或表）；第 27 页 共 56 页6) 总平面布置图；7) 施工准备；8) 质量、安全及环保措施9) 冬雨季施工措施 施工组织设计审查施工组织设计先由各专业工程师审核通过后，再由项目经理审核，然后报监理批准76、。 对施工组织设计的审核，可着重抓住以下几个方面：1) 审查施工承包商的质量保证和技术保证体系是否健全。2) 施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行；是否有利 于保证施工质量。3) 主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何。对于主 要 分 部 、 分 项 工 程 施 工 质量 有 无 针 对 性 措 施 及 预 控 的 方 法 ； 对 于 炎 夏 、 严 冬 和 雨 季 等 特 殊 条 件 下 ， 以 及某 些 特 定 对 象 的 施 工 质 量 与 安 全 ， 有 无 可 靠 而 有 效 的 技 术和组织措施。工期安排 是否满足施工合同要求。4) 进度计划是否保证施工77、的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调。6.3施工技术交底制度6.3.1 现场项目部技术负责人负责向项目部技术人员、施工分承包商技术负责人和主要技术人员进行施工技术交底；技术交底采用会议形式，会议结束后，各方代表在技术交底记录上 签字。6.32 技术交底参加人员：1） XX院现场项目部技术负责人、质量监督员和施工员2） 施工单位技术负责人、质量监督员和施工员3） 建设单位负责人和有关技术人员4） 项目监理机构技术负责人及有关人员5） 设计单位项目负责人或代表 技术交底内容：1） 施工范围、工期和质量目标。2） 工程特点和设计意图。3） 施工程序和主要施工方案。4） 主78、要质量标准和保证质量的主要措施。5） 其它施工注意事项。 施工技术交底记录1） 施工技术交底必须作书面文字记录。2） 记录必须有下列内容：工程名称（包括分部工程名称）、时间、交底人、参加人员签名、 交底内容等。第 28 页 共 56 页6.4开工报告审批制度6.4.1项目开工前施工承包商提交开工申请，项目经理接到开工申请后，组织项目部专业工程 师按要求进行审查，审查合格后报监理公司，由项目总监发布开工指令。对于拟开工工程各项施工准备工作检查，其检查内容有：(1)施工组织设计(方案)己批准。(2)劳动力按计划已经进场。(3)施工机械、设备已经进场。(4)材料、设备到货情况能满足需要：(5)管理人79、员全部到位。(6)开工前的各种手续己办妥。6.5材料、设备进场管理制度6.5.1 凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有供货单位的资质证明和产品出厂合格 证及材料准用证，并由施工承包商按规定对材料进行检验，向项目部部专业工程师提交检验结 果或试验报告，经项目部专业工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。若提交的检验和试 验报告，仍不足以证明运到现场产品的质量符合要求时专业工程师可以组织复检或抽样试验， 确认其质量合格后方允许进场。6.5.2 工地交货的机械、设备或器材到场，也应有产品供货单位的资质证明和出厂合格证及 技术说明书。设备到场后，订货方应在规定的索赔期内开箱检验，并按供方提供的80、技术说明书 和质量保证条款进行检查验收，检验人员对其质量检查确认合格后，予以签署验收单。若检验 发现设备质量不符合要求时，项目部专业工程师不予验收，应由供货方予以更换或进行处理， 合格后再行检查、验收。由于供方供货质量不合格而造成的损失，应及时向供方索赔。6.5.3 进口的材料、设备的检查、验收，应由国家商检部门进行。如在检验中发现质量问题 或数量不符合规定，应取得供货方及商捡人员签署的商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。6.54 对于某些当地天然材料及其现场的配制品，一般要求施工分承包商事先按规定进行试 配，达到要求的标准方准施工。6.55 对于新材料、新型设备或新装置的应用。应事先提交可靠81、的技术鉴定证明文件和有关试 验和实际应用的报告，经专业工程师审查确认和批准后，方可进场使用。6.6施工承包商施工机械设备管理制度6.6.1 对施工分承包商施工机械、设备由专业工程师负责管理。施工分承包商对进场施工机械、 设备进行申报，填写施工机械、设备申报表。第 29 页 共 56 页6.6.2 专业工程师审查施工承包商提交的施工组织设计或施工计划。应审查其施工机械设备的选型是否恰当，要注意设备型式应与施工对象的特点及施工质量要求相适应。在满足合同对施 工质量要求方面有无保证；审查所提供的施工机械设备技术性能报告中，机械性能是否满足质 量要求和适合现场条件。 审查施工机械设备的数量是否足够。682、.6.4 审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥；是否与审查认可的施工组织设计 或施工计划中所列型号、规格相一致；是否都处于完好的可用状态。6.6.5 对影响工程质量的施工机械，按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的不得 在工程中使用；6.6.6 检查施工中使用的计量器具是否有相应的技术检定合格证书，正式使用前应进行校验或 校正：6.6.7 施工过程中监督施工分承包商不得任意更换施工机械或设备。如果要将机械、设备运出施工现场必须由专业工程师批准。6.7工程质量检验制度6.71 项目部专业工程师对施工承包商的施工质量有检验确认的权力和责任。在检查中发现质 量问题，应随时通知施工单83、位及时整改，并作好记录。检验不合格时可发出不合格工程项目通 知，限期改正。6.72 如施工分承包商不及时改正，情节较严重的，专业工程师可报请项目经理批准后，发出工程部分暂停指令。待施工承包商改正后，填报复工申请，报项目部进行检查，合格后发出复工 指令。 分部分项工程、单项工程或分段工程完工后，由施工承包商自检合格的基础上，填写报验单，专业工程师现场查验确认后，报监理公司审查确认。6.8质量报告制度 质量周报报告人：现场项目部全体质量控制专业工程师 报送：项目经理报告内容：一周内该质量控制工程师职责范围内的工作汇报，填报周工作报告(1)本周内本专业项目质量状况概述。(2)本周内本专业项目质量检查84、检验、试验及测量验收情况。(3)本周内本专业发生的质量事故及其调查处理情况汇报。(4)本周内本专业产生的不合格品情况、产生原因分析及、处理结果。(5)本周内本专业发出的整改、暂停及复工令。(6)本周内本专业现场存在和亟待解决的问题。(7)下周本专业质量控制的重点及建议。第 30 页 共 56 页 质量月报报告人：项目经理 报送：业主、监理及院有关部门 报告内容：本月项目综合质量状况汇报(1)本月项目质量状况概况。(2)本月项目主要完成的工程量及各专业质量检查、检验、试验及测量验收情况。(3)本月出现的质量问题及其对策和处理情况。(4)本月各专业产生的不合格品情况、产生原因分析及结果。(5)本85、月现场各专业发出的整改、暂停及复工令及处理措施和结果。(6)现场亟待解决的问题以及急需本部协助解决的问题。(7)下月各专业质量控制的重点及建议。(8)分项工程评定情况，一次验收合格率，分部工程优良率。(9)构配件与设备供应及到场质量情况。(10)质量验收情况统计7、质量通病及防治7.1焊接质量通病及防治序号质量通病防治措施1二级库管理不善，一库多用，乱堆乱放严格管理，加强标识，定期巡检2二级库内烘干、去湿等设备不全设备不全不准使用3焊接不带保温筒或保温筒敞口、手持多根焊条严格焊接工艺纪律，并制定罚款措施4焊条烘烤、发放制度执行不严设专人及时准确记录，定期抽查5焊条不按分类要求堆放、烘干、保温加86、强标识管理，定期巡检和抽查6焊接设备双表(电流表、电压表)不全，或超过规定日期仍在使用设备进场前进行检查，不合要求不得进场使用；并定期巡查7焊后药皮飞溅，不认真清理，在设备上引弧加强焊后检查，8焊缝焊工标识不及时标注或移植有焊工布置图，并以9焊条头不及时回收，随意丢弃设专人收集10未持证上岗，或越级施焊绝对禁止，所有焊工必须考核上岗11焊接工艺纪律执行不严设专职检查员，每一班次多次检查7.2质量控制程序方面的通病及防治措施序号质量通病防治措施1违反共检制度(包括沉降观测)A 和 B 类控制点为停检点，各方必须到场共检2焊接、拍片、审片工作未完就进行热处理热处理前设停检点，条件不具备不得热处理387、设备未经安装前检查即进行吊装就位组装前设有停检点，条件不具备不得组装4基础不经中间交接验收合格就进行设备安装基础交安设为 A 类控制点，5工序报验资料不及时，签字日期不统一严格及时进行工序报验6施工技术交底内容不全面、重点不突出，没有一交到底精心细致进行技术交底，做到内容全面，重点突出，并覆盖所有施工人员第 31 页 共 56 页八现场 HSE 管理1HSE 管理方针、目标及承诺1)HSE 管理方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理； 改善环境，保护健康； 科学管理，持续发展。2)HSE 管理目标“三无”：无人员伤亡 无财产损失 无环境破坏“六零”： 死亡事故为零； 损时事故为零； 可记录88、事故为零； 环境事故为零； 火灾事故为零； 车辆事故为零。3)HSE 管理承诺认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规；严格遵守业主、监理公司的安全规章制度，接受监理公司及当地劳动部门监督、 检查、指导；建立健全本项目 HSE 管理体系，保证人力、物力资源的合理配置； 认真组织对员工进行 HSE 的宣传教育，增强员工 HSE 意识；落实各项 HSE 措施，确保员工的健康与安全，保证业主的利益不受损失，减少环 境污染，保护生态环境；努力实现无伤害、无环境污染、无人身事故，在本项目的 HSE 管理上争创一流业 绩。2HSE 管理组织机构及人员职责项目经理是本项目 HSE 管理第一责任人；HS89、E 经理主管项目部 HSE 管理工作，负责 HSE 管理体系的日常工作；施工经理及各专业工程师配合 HSE 经理工作。施工队、作业班组要设 兼职 HSE 监督员，配合项目部 HSE 监督员工作。第 32 页 共 56 页HSE 管理保证体系如下：项 目 经 理：HSE 经理：HSE 工程师：HSE 工程师：HSE 工程师：1）项目经理 HSE 管理职责项目经理对该项目的 HSE 全面负责； 认真贯彻执行国家、地方政府和集团公司安全生产方针、政策、法令和指示，贯彻 执行各项安全规章制度，主持召开 HSE 例会，及时解决重大 HSE 问题； 负责组织本项目部 HSE 管理体系的建立及实施工作，合理90、组织和资源配置，并保证 合理分配和有效利用；组织重大事故的调查、分析和处理，并及时上报。2）项目 HSE 经理 HSE 管理职责对项目部 HSE 工作负直接领导责任，主管项目日常 HSE 工作； 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，组织制定项目部 HSE 管理规定、安 全技术措施及 HSE 管理工作计划，并监督实施；定期主持召开 HSE 例会，监督全体员工参加班组每周的安全会议，向公司汇报有关HSE 管理方面的情况；定期组织本项目部的 HSE 检查，监督隐患整改，必要时可签发停工令。 组织开展 HSE 活动，总结推广 HSE 工作的先进经验，奖励先进单位和个人； 组织并参加各类事故的调查91、处理，并及时向上级主管部门报告。3）项目技术经理 HSE 管理职责负责分管业务范围内的 HSE 工作； 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，组织制定项目部 HSE 管理规定、安 全技术措施及 HSE 管理工作计划，并监督实施；组织分管业务范围内的 HSE 检查，落实事故隐患的整改。4）HSE 监督员职责贯彻执行国家、地方政府和集团公司的各项 HSE 管理政策、法规，规定及公司 HSE 管理文件，在项目部主管副经理的领导下，负责施工生产现场的 HSE 管理的监督工 作；负责员工进入现场前的 HSE 管理教育，监督、检查、指导班组每周的 HSE 管理活动 及班前讲话；第 33 页 共 56 92、页对参加项目施工人员违反安全的行为有进行停工、处罚的权力； 编制项目部 HSE 管理规定，负责施工方案安全技术措施审核工作；负责入厂员工的 HSE 培训及教育工作，监督检查班组周一安全活动及班前安全会；坚持现场每日巡检、旁站监督制度，及时纠正、制止、处罚违章行为； 参加项目部 HSE 检查，下发隐患整改通知单，监督检查隐患整改情况； 参加事故调查处理。5）各专业工程师 HSE 管理职责负责施工技术系统范围内的 HSE 管理工作； 负责组织编制、审定施工组织设计和施工技术方案，确保 HSE 管理措施满足 HSE 管 理的规定要求；实施施工技术监督管理，检查施工工艺纪律执行情况，及时解决 HSE 93、管理中存在的 技术问题；负责组织的专业技术培训和考核工作；负责组织 HSE 管理新技术、新工艺的开发和先进技术、装备的推广应用工作； 参加重大事故的调查分析，负责组织纠正技术措施的编制与审定工作。6）施工队长职责贯彻执行国家、地方政府和业主的各项 HSE 管理政策、法规，规定项目部 HSE 管理 文件，负责组织施工生产，对球罐项目部的 HSE 管理工作负责； 组织本施工队员工的参加 HSE 管理教育；督促并参加班组周一安全活动，检查班前 安全讲话；进行 HSE 管理工作的督促检查，及时制止违章行为，落实隐患整改，不断改善工作 环境条件； 发生事故立即上报，组织抢救、保护现场，参加事故调查、分析94、，落实防范措施。3HSE 资源配置3.1人力资源配置计划1） 专业 HSE 管理人员HSE 经理 1 人，专业 HSE 工程师 1 名。2）施工单位的 HSE 人员施工承包商的 HSE 管理人员纳入项目部的 HSE 管理体系，使我们的 HSE 管理规定能够 贯彻到基层，要求施工承包商以 50:1 的比例配备 HSE 管理人员。3.2HSE 投入设施HSE 投入设施单位数量健康设施急救药品、急救设施等/根据人员的数量确定现场卫生饮水设施套健康的文娱活动设施/第 34 页 共 56 页防暑降温品人次员工定期身体检查人次HSE 教育HSE 培训、教育、演练人全员HSE 教育设备套1HSE 技术措施安95、全带条根据人员的实际数量确定。防护鞋双防护眼镜副耳塞副射线防护服套射线作业个人剂量仪个荧光服套根据实际需要确定安全锁个安全警示灯个密目网/安全网张脚手脚安全防护平台个安全标志牌、警识牌、警示带套多用途配电盘套多用途开关箱套射线隔离措施套防火毡m2安全施工防雷接地套灭火器等消防器材套电焊作业遮光板个梯子个临时用电保护设施/压缩气体存放库个卫生、环保施工废水/废液收集、沉淀池座根据施工实际需要确定垃圾箱个第 35 页 共 56 页4HSE 管理流程及主要工作内容4.1HSE 管理流程审 查 施 工 单 位 的 有 关 安全生产的文件（1）营业执照；（2）施工许可证；（3）安全生产许可证；（4）建筑96、施工安全监督书；（5）安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等；（6）安全生产责任制及管理体系；（7）安全生产规章制度；（8）特种作业人员的上岗证（起重工、架子工、铆工、焊 工、无损检测人员等）及管理情况；（9）各工种的安全生产操作规程；（10）主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。审查施工单位的施工组 织设计中的安全技术措 施或者专项施工方案（1）起重吊装工程；（2）脚手架工程；（3）焊接工程；（4）无损检测、整体热处理（5）水压气密试验（6）安全生产规章制度；（7）其他危险性较大的工程。审核安全管理体系和安全专业管理人员资格条例23 条规定：施工单位应配备专职安全生产管理人员；专职安97、全管理人员负责对安全生产 现场监督检查。审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施；施工 单 位 应 提 供 安 全 设 施 的 产 地、厂址以及出厂合格证书起重机械、脚手架钢管、焊机等其他机具配件。现场监督与检查，发现安全事 故隐患时及时下达监理通知， 要求施工单位整改或暂停施工（1）对主要结构、关键部位的安全状况做抽检和检测工作；（2）每日将安全检查情况记录在施工管理日记，及时 与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况， 必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录；（3 ）施工单位拒不整改或不停止施工，及时向业主、行 政主管部门报告。第 36 页 共 56 页4.2HSE 管理主要工作98、内容 HSE 标识管理1) XX院和施工单位 HSE 工程师负责安全标识的监督检查。2) 在具有潜在危险的施工部位和场所，应该设置安全表示牌。安全表示牌和标识带应设 在醒目且与安全标识相关的地方，不宜设在门、窗、架等物体上。3) 安全标识带应设在作业区安全距离的边缘并形成封闭状态，作业结束时应及时拆除。4) 长期性安全标识牌应采用正规性标识牌进行标识。5) 施工生产范围内正规性和非正规性安全标识牌和标识带，均由施工单位负责实施。6) 安全标识不得擅自拆除或损坏，若发现缺损，应按要求及时更换，发现损害者，应按 规定进行处罚。 PPE 管理1) XX院将对现场人员 PPE 的使用进行检查，对违规现99、象进行处理。2) 承包商根据危害防范要求配备符合要求的 PPE，包括头部、眼睛和面部、呼吸、听力、 防坠落、手部、脚部等防护用品。PPE 应符合业主的相关规定。3) 进入施工生产区域的所有员工，必须按规定穿戴劳动防护用品、用具。 个人行为管理XX院将监督各单位进入施工现场人员的个人行为：1) 禁止赌博；2) 严禁打架群殴；3) 禁止跑动（除非紧急情况）；4) 必须遵守现场 HSE 规则；5) 禁止拥有、消费、和销售酒精、毒品以及吸毒、喝酒后进入施工现场；6) 禁止故意损坏或滥用施工现场内的安全实施；7) 禁止拿劳动保护用具当工具使用；8) 必须遵守施工现场的保安程序和 HSE 各项规定；9) 100、如违反个人行为标准者由单位负责教育直至清除施工现场。 施工前的 HSE 管理1) 审查承包商 HSE 计划或管理方案并检查落实情况。2) 审查承包商施工组织设计（方案）中的安全技术措施并检查落实情况。3) 审查承包商在施工作业过程中进行的重大危险作业（如脚手架工程、吊装等）的安全 措施。4) 核查确保施工作业现场周围环境符合 HSE 要求。5) 督促承包商针对施工作业可能造成重大危害的因素进行风险分析并制订相应防范措 施，如射线探伤的人体伤害防范等。6) 审查承包商有关 HSE 管理资料承包商的 HSE 管理机构，管理制度。包括 HSE 负责人，HSE 管理人员的资质与资第 37 页 共 56101、 页格；施工人员 HSE 教育情况，特种作业人员的培训，持证情况；施工人员劳动防 护用品配备情况；进场施工人员 HSE 培训、考核记录以及针对项目风险的 HSE 管理措施等。承包商 HSE 负责人及 HSE 管理人员的上岗证件。 特种作业人员的有效证件。施工机具，大型或重要施工机具及车辆的有效证件，年审证件复印件；施工机具 维护保养完好性记录或检查报告监理人员对核查合格的机具签署许用证明；审查 承包商使用的检测计量仪器设备的有效性，核查有效检定证书。HSE 计划内容。包括：组织机构，工作范围，工作方法，使用的主要设备介绍， 特种设备的鉴定和控制，工作中的风险评估，针对主要的风险制定的安全作业程102、 序，人员的资格能力确认，劳动保护装备的确定及管理要求，培训计划，工作许 可制度，应急预案。 施工过程中的 HSE 管理1) 监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规 施工作业。2) 对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存 在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见； 情节严重的，由项目经理下达工程暂停施工令，并报告业主；施工承包单位拒不整改 的应及时向市以上建设安全监督部门报告。3) 督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查4) 复核施工单位的施工机械、安全设施的验收手续，103、并签署意见。未经安全人员签署认 可的不得投入使用。5) 安全人员对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。 施工 HSE 检查与监督1) HSE 检查、监督的分类和频次每天 HSE 管理执行人员现场巡视检查； 每周专项检查或联合检查； 每月的联合大检查；季节性和特殊天气状况前后的检查，根据季节特点进行防暑降温、防冻、防滑以 及大风、雷雨、冰雹、大雪等天气前后工地状况的检查； 节日前后安全检查，如安全保卫、防火防盗、通讯联络。2) 检查程序 制定检查表或检查计划；确定参加检查的单位、人员和时间，本次检查的目的、范围和要求； 按计划及检查要求进行检查工作，做好检查记录，对隐患部位、设置标识，对较 104、大工程隐患要上报有关部门，并组织分析采取措施进行整改；第 38 页 共 56 页检查后进行情况汇总，开具整改通知单，要求承包商进行整改，整改结果要报经 监理验证；对违章违规单位或个人按规定进行处罚；检查结果在工地例会进行通报，在监理月报中有检查情况汇报内容； 检查工作记录归档保存。5HSE 管理保证措施5.1HSE 培训执行业主的上岗前 HSE 培训管理规定，所有人员进入施工现场前，必须接受业主的一级HSE 培训。XX通用机械研究院现场项目部组织二级 HSE 培训并监督施工承包商组织三级 HSE 培训，确保进入施工现场的所有人员能够了解并自觉地遵守业主和我院现场项目部的 HSE 管 理规定。X105、X通用机械研究院的 HSE 培训主要介绍项目 HSE 计划书和项目应急预案的要求。所有 的承包商要自觉接受/支持业主和XX院组织的各种 HSE 培训。5.1.1 HSE 培训的分类a. 所有进场人员的入场培训；b. 各级施工管理人员 HSE 意识、观念的培训；c. 专业管理人员和 HSE 工程师/检查员的 HSE 管理技术培训；d. 高空作业、吊装作业、密闭空间作业等专项作业培训；e. 临时外来人员 HSE 培训；f. 急救培训、卫生防疫知识培训、环境保护知识培训；g. 违章、违纪人员的专题培训等。5.1.2 HSE 培训的内容各种 HSE 培训将包括但不限于以下内容：a. HSE 管理基本知106、识；b. 工程概况、现场 HSE 管理的基本要求、应执行的 HSE 管理文件和规定；c. 岗位职责、应知应会和安全操作规程；d. 劳动保护用品的正确使用，职业病防护知识；e. 大型吊装、特性脚手架搭设、密闭空间作业等特殊作业前的专题培训；f. 环境保护意识和知识；g. 应急管理措施（应急预案）与急救；h. 消防知识消防用品的应知、应会；j. 典型事故案例等。随工程进展，HSE 部门将不定期的对参与本项目的所有人员进行不同形式的 HSE 教育、 培训。5.1.3 施工承包商的 HSE 教育1)施工承包商的施工班组每周要组织员工进行一次 HSE 活动，时间应不少于半小时，主要第 39 页 共 56107、 页是总结上周 HSE 工作情况，布置本周 HSE 工作，学习、讨论有关 HSE 管理规定和事故案 例等。2)施工承包商的施工班组在每天作业前要进行班前讲话，针对当日施工任务，布置相应的防护措施，强调防护重点，讲话后要有安全讲话记录。3)根据工作需要，进行危险工序、需要特殊安全技术及预防措施工序的培训教育。5.1.4 入场培训1)所有长期参与项目施工的人员在进入工地前，必须接受业主方的 HSE 入场教育，详细了 解有关 HSE 的规章制度和安全要求。2)教育后考试成绩合格者，办理入场许可证后方可进入施工现场。5.2 个人防护用品(PPE)球罐项目在实施期间执行业主的个人防护用品的选择和使用安全108、规定，XX通用院和施 工承包商将为自己的员工购买并免费提供所有必须和适当的个人防护用品，并为员工提供正 确使用防护用品方面的培训。5.2.1 PPE 的基本要求进入施工现场的所有员工必须按规定穿戴与从事的工作相适应的劳动防护用品。要求但 不限于以下劳保配置要求：安全帽、安全鞋、防护手套、安全带等 架子工必须佩带安全带金属打磨、切割作业必须戴防护面罩，电焊工必须佩带焊工防护面罩 混凝土浇注、化学品搅拌等具有伤害眼睛的作业均应佩戴护目镜 符合业主要求的防静电劳保服在噪声超过 85 分贝环境下工作时，作业人员应佩戴耳塞等有效防护措施。5.2.2 PPE 的质量要求所有的劳保用品必须“三证”（产品制造109、许可证、安检证、质量检验合格证）齐全，符合国 家标准要求。如果施工承包商采购“假冒伪劣”的不合格劳保产品，HSE 管理人员有权停止其使 用并要求其更换；保安人员有权拒绝这样的施工队伍的人员进场。5.3工作许可证管理我们将严格按照业主工作许可证管理规定的要求实施关键作业，确保作业人员的健康和 安全。5.3.1 工作许可证管理范围在施工阶段,我们将严格执行作业许可证制度。实行工作许可证制度的作业包括但不仅限 于以下作业：进入容器、设备或任何受限空间作业 受送电作业/临时用电作业 放射探伤作业第 40 页 共 56 页30 米以上的高空作业 吊篮作业使用二台吊机起吊五十吨以上的设备/多车抬吊作业挖掘110、作业 压力测试作业 夜间作业等5.3.2 工作许可证管理要求1)施工承包商必须严格落实、执行作业许可证中的安全措施和要求。2)进行以上作业的人员必须得到全面的 HSE 培训。3)一般情况下，施工单位要在受许可限制的作业进行前 24 小时办理作业证，以便于信 息提前沟通和施工协调。4)在许可证上签字的施工单位责任人、相关项目责任人等，在签字前必须亲自到现场进 行确认，对自己的签字负责。6危险源和环境因素识别、评估危害识别、分析和评价将贯穿于项目建设的全过程，本项目 HSE 因素（环境因素）识别 与评价执行XX院的工作危险性分析（JHA）程序。6.1 JHA 的定义 是指在施工作业前对将要实施的作111、业进行危险识别，并制定落实相应的控制措施，以减小、消除和控制执行工作期间的风险。包括：施工作业的每一步工序 每项工作的具体危险 每项工作的风险程度 消除和控制风险的措施所有人员应遵循的规定，包括在执行工作期间需要采取的预防措施6.2需要进行工作危险性分析（JHA）的作业1) 承包商在中间罐区施工现场需要实施的每项新的施工作业，都必须进行工作危险性分 析。2) 某项施工作业没有现成的安全操作规程或现有的安全操作规程不能有效的控制风险， 应进行工作危险性分析。3) 执行某项作业时，对存在重大隐患、工序复杂、工作环境危险或需要多人之间高度配 合之处，要进行工作危险性分析。如：在有地下电缆和管线的场所112、进行打桩、挖掘等工作。 对管线或设备进行气压或水压试验进入有限空间作业 射线作业第 41 页 共 56 页4) 非常规作业应进行工作危险性分析。如多台吊车吊装作业、大件吊装、吊篮作业、危 险化学品使用等等。5) 对于重复的作业，必须用现有的工作危险性分析进行审查，且确保作业条件应和上一次作业相同。6.3 工作危险分析的基本内容1) 描述将要做的工作2) 列出所需的工具、设备和材料3) 按序列出主要任务或步骤4) 识别每项任务或步骤所伴随的危险5) 详细说明消除或减小危险的控制方法6) 确定控制措施是否已将危险降低到可接受的程度7) 重新确认每项工作/任务是否符合逻辑顺序6.4 JHA 编制1)113、 施工承包商在编制施工方案时应同步实施工作危险性分析。作业开始前一周，应将工 作危险性分析提交监理单位审批；必要时还需提交项目经理部审批。2) 应由施工方案编制人员、实施作业的负责人员、HSE 人员以及与作业有关的人员一起 进行工作危险性分析（JHA）。3) 所有参与作业的人员均可参与工作危险性分析。开始工作之前，所有的工人都应熟悉工 JHA 的内容。6.5 工作危险性分析（JHA）的审批1) 施工单位该项工作的负责人或施工方案编制人负责编制工作危险性分析报告；2) 施工单位的施工负责人审查、修订工作危险性分析报告，HSE 负责人审核工作危险性 分析报告3) EPC 承包商 HSE 负责人审批114、工作危险性分析报告；4) 监理单位专业监理工程师或 HSE 负责人审批工作危险性分析报告；5) 审批后的工作危险性分析报告应交项目部 HSE 监督备案；6) 未获审批的工作危险性分析报告、未向参加该项作业的全体人员进行交底，不得实施 现场施工作业。7HSE 管理规定7.1事故报告制度和调查处理 事故、事件、损失汇报1) 发生事故后，不论大小事故及未遂事故，都必须保护事故现场。如发生火灾事故且火 灾性质较严重时，必须立即拨打火警电话进行报警，必须立即先以电话方式向本单位 领导汇报，同时向上一级管理部门汇报，而后以书面材料报告；2) 事故报告中必须附上目击者的陈述、详细资料和详细的事故性质、发生时115、间、地点以第 42 页 共 56 页及导致事故发生的其它相关因素等相关内容，24 小时内送交政府有关部门、业主、 监理；发生火灾、爆炸、生产和设备等特大事故，其事故形式和时间，应比照发生死亡或重大死亡事故的上报规定执行。 HSE 事故统计月报每月 25 日，将 HSE 事故统计月报递交给业主、监理。HSE 事故统计月报必须包括伤亡、 疾病、危险事件汇报要求的所有死亡、重伤、缺勤伤亡、疾病和危险事件，以及劳动力数量。7.1.3.事故的调查、处理1) 施工单位发生生产安全事故，应及时、如实地报告建设单位和监理单位，并按照国家 有关伤亡事故报告和调查处理规定，及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门116、 建设行政主管部门或者其他有关部门报告。2) 发生生产安全事故后，协同施工单位采取措施防止事故扩大，保护事故现场。需要移 动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关物证。3) 安全事故的调查与处理必须坚持四不放过的原则，即：事故原因未查明不放过，责任 人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。7.2HSE 会议管理规定 业主 HSE 例会 参加业主组织的 HSE 例会。 会议内容1）检查上次会议决定工作的完成情况；2）通报安全检查的情况；3）通报事故及处理情况；4）传达有关文件和规定；5）交流 HSE 管理信息；6）提出 HSE 管理中出现的问题并决定下步工作的117、部署和要求。 HSE 专题会不定期召开 HSE 专题会议，讨论重大的安全施工技术方案。通报出现的严重事故及重大 未遂事故以及相应处理决定等。专题会议可以是座谈会、研讨会、总结表彰会和工作会议等 形式召开。参加人员有项目部 HSE 经理、HSE 工程师、施工单位 HSE 经理及 HSE 工程师、业主 HSE 监督等。 施工单位 HSE 例会施工单位每周一次 HSE 例会（时间自定，HSE 活动不少于 1H）由施工单位自行安排，施 工单位有关人员参加。 班前会由施工单位的施工班组长在每天上岗作业前召开，布置、安排当天的 HSE 注意事项及要 求，班组全体人员参加。第 43 页 共 56 页 安全技118、术交底会由施工单位安全员负责召集操作人员（包括管理人员）在工作前召开；技术人员负责交 底，填写安全技术交底卡；参加本次安全技术交底的所有人员在安全技术交底卡上签名。 会议记录各类 HSE 会议应使用专用会议记录本进行会议记录，HSE 专题会议、例会均出会议纪要， 分发相关单位。会议记录应在整理后进行建帐登记和归档管理，会议记录应简明扼要，内容 应完整无缺。会议记录应至少保存两年。7.3HSE 检查管理规定XX院 HSE 经理负责组织 HSE、施工等相关管理人员定期对现场的安全情况进行检查， 对存在的不安全行为和隐患提出整改要求；HSE 监督人员跟踪施工全过程，及时纠正和制止 违章行为，注重关键119、环节监督管理，对各自负责区域/专业进行旁站监督，确保监督面达 100%； 通过检查发现存在的隐患，通过整改消除安全隐患。 HSE 检查的时机和方式 参加指挥部组织的各种检查 HSE 管理部组织每周一次检查施工承包商每周自行组织一次 HSE 检查 根据季节、天气、节假日前进行的各类专项检查 脚手架、吊装、施工用电等专题检查 对各施工承包商的生活营地卫生检查HSE 监管人员每日巡检 施工承包商班组作业前及作业中 HSE 自检等 HSE 检查的主要内容 个人防护用品的使用情况HSE 有关管理规定、制度的执行情况 作业许可证的办理情况施工方案、HSE 作业计划书（或 JHA）的执行情况 直接作业环节安120、全操作规程的执行情况 特殊工种持证上岗情况HSE 会议布置工作的落实情况以及提出的隐患整改情况等 检查中发现的 HSE 问题的处理1) 检查中发现的问题通过HSE 检查报告发给施工承包商，要求其整改；对于较大或 严重的隐患以隐患整改通知单的形式发给存在隐患的施工承包商，责令其整改。2) HSE 检查报告和隐患整改通知单必须明确不合格项/隐患的整改负责人，明 确整改的要求和期限。3) HSE 监督人员要在整改要求的时间内进行复检，安全隐患未整改完，相关受影响的施 工作业不得进行。第 44 页 共 56 页4) 对隐患的整改情况将作为对施工单位和个人奖罚的重要依据。5) 现场 HSE 工程师有权通121、过停工通知单的形式，停止正在进行的带严重安全隐患/ 严重隐患未整改的作业。 HSE 审核XX通用院将认真接受业主、监理、地方政府及第三方的 HSE 检查和审核，并认真整改 检查和审核中提出的问题，以使项目部的 HSE 管理得到持续改进。7.4HSE 信息管理项目部将建立有效的信息交流机制，确保有关 HSE 信息、资源得到充分利用。HSE 信息的主要内容包括上级主管部门、业主、本公司及工程项目部内部有关 HSE 规 章制度和要求、会议纪要、指令、隐患整改通知等。工程项目部综合办公室负责信息的管理与交流，并收集整理来自各渠道的相关信息。 工程项目部对外部的信息实行逐级向下传达，必要时传达到每个员工122、，并确保传达的时效性和有效性。8施工过程重点作业管理8.1高处作业脚手架作业人员，必须经过专业技术培训并考试合格，持证上岗；在工程项目施工开始前须经医生体 检合格，取得健康证，施工过程中还应根据项目工期的长短和作业人员的具体情况进行定期或不定期的体 检。进行三级和特级高处作业时，施工单位必须按规定办理高处作业票，按照制定的计划和措施实施高空 作业，作业过程中施工单位必须安排安全管理人员全过程监督。未办理作业票，严禁进行三级、特级高处 作业。高处作业人员必须系好安全带、戴好安全帽，衣着要灵便。 在风速超过六级以上或在雷电、暴雨、大雾等影响视觉和听觉的条件下，不允许作业，并做好吊装构件、机械等稳固123、工作。 夜间高空作业必须配备充足的照明。 按统一规定正确加工、使用吊篮。8.2受限空间作业作业前按相关规定办理受限空间作业许可证； 在作业场所适当地方悬挂安全标识并设置围栏，防止无关人员进入作业区域对工程造成隐患或将其自身置于危险之中； 在进行作业前，应对封闭空间进行检查，看是否存在可燃、有害气体并检查氧气含量； 所有进入封闭空间的人员都必须佩戴合适的呼吸设备和救生索； 未接受过呼吸设备使用培训的人员不得进入封闭空间； 现场指派专门的看护人员，配备抢救设备，制定抢救方案。8.3起重作业第 45 页 共 56 页不论起重类型和作业规模大小，起重作业负责人是唯一有权对起重作业发号施令的人员。 所有124、起重设备和用具都必须进行彻底的检查、进行颜色区分标识，必要时必须进行整体测试。技术人员计算吊装负荷并根据吊车性能、环境条件制定吊装方案，吊装前，向起重工、司 索工、吊车司机进行安全技术交底。8.4焊接和切割动火作业前按相关规定取得动火作业许可证，进行密闭空间作业时还要申请受限空间作业 许可证；作业时严格按许可证内容进行，并随时接受 HSE 管理人员的监督。焊接和气割作业人员经过专业培训，取得劳动部门颁发的特殊工种操作证。电缆、焊接设备及软管、压力表、焊枪、气瓶在使用前进行检查；在封闭区域或有可能产 生有毒物质作业时，采取必须防护措施。动火作业时采取防护措施，如防护棚或防火毡等，避免对附近人员造125、成伤害。在进行某些 重要的焊接/切割作业时，要安排一名监火人。压缩气瓶不使用时，关闭其阀门。气瓶特别是乙炔瓶必须立放，有防震圈并有防晒措施。 焊接设备用直流焊机，开路电压不大小 70V，电焊机的把线用 YHS 型橡皮护套铜芯多股软电缆，禁止用角钢、扁钢、圆钢代替，电焊机一次线长度小于 5m。8.5射线作业从事射线探伤的人员要有以下资格和能力： 除了必须具有政府部门考核颁发的资格证书外，还要经过政府组织的放射卫生防护知 识培训取得合格证。经过安全操作训练，具备射线源泄漏事故的应急处理能力。 射线探伤人员需经职防部门体检合格后方可上岗；所有的辐射作业至少由两名合格人 员进行。8.5.1探伤设备探伤126、设备使用单位必须取得政府部门颁发的放射装置工作登记许可证。任何辐射物资 进入现场都必须经 HSE 管理组的许可。8.5.2环境卫生防护射线作业开始前，根据射线强度大小，并结合现场实际情况，划出安全防护区范围界线， 在四周设置警戒标志，警绳、警灯、报警装置，并设专人监护，防止其它人员进入安全防护 区界线内，确认无误后方可开始工作。8.5.3个人卫生防护操作人员要具有明确的自我防护意识，接受的剂量不得超过国家标准规定；操作人员工 作时，穿戴好个人防护服、佩戴个人剂量报警仪和个人剂量元件牌。8.6夜间作业第 46 页 共 56 页我们将合理安排施工顺序和进度，尽量减少夜间作业，尤其是高空作业、吊装作127、业等不 宜安排在夜间进行。在夜间作业开始之前 24 小时内，提交工作计划，办理夜间作业许可证，夜间作业应做到：1) 提供足够瓦数和数量的高塔照明灯和应急灯，为施工区域提供均匀的照度；2) 人员行走和车辆移动应遵守夜间作业许可证中的交通控制方案；3) 按需要使用安全器具，如警告标志牌、反光交通锥标、闪光灯、路障标志带等。9现场检查1)每日区域 HSE 检查：XX院的 HSE 管理人员每日例行 HSE 检查，所有的检查内容都 记录在案，包括危险物、观察到的不安全行为/状况和纠正措施等。2)每周 HSE 检查：XX院 HSE 经理组织周检查。对检查出来的问题书面要求责任单位 在规定时间内整改。3)每128、月 HSE 检查：XX院 HSE 管理人员每月参加业主组织的 HSE 检查，组织施工承包 商及时整改存在的问题。10健康管理XX院 HSE 管理人员应做好以下工作，保证员工身体健康：a. 为员工提供生活居室；b. 为员工提供安全、卫生的饮食；c. 任何垃圾及时运走，以保持区域清洁；d. 全面掌握发生的传染病和食物中毒事故；如果事件发生，及时报告并采取相应的措施。11环境管理11.1一般原则a. 做好营地消毒和灭鼠、灭蚊蝇工作，保证饮食卫生和环境卫生；b. 节约能源、资源，杜绝跑、冒、滴、漏及长明灯、长流水现象，不用一次性餐饮用具。C餐饮的垃圾、残渣以及废弃物，妥善置于垃圾桶内；C. 禁止焚烧垃129、圾。11.2废水管理 现场办公室、厕所和生活污水按业主指定地点排入。11.3废弃物管理a. 一般固体废物如生活垃圾、砖、石、土等工业垃圾、施工垃圾集中存放，定期清除， 有害、无害垃圾分类存放并按相关规定处理。严禁将垃圾倾入河道或焚烧；b. 各种油料应在容器内存放，废油应及时回收集中储存，油料对地面或水道造成污染时 应采取措施进行清理；c油漆、岩棉、聚氨酯和易产生粉尘的材料应妥善保管，危险固体废物如含有机溶剂、 化学试剂的垃圾、焊渣、废旧电池、重金属废弃物集中回收交由具有关资质的相关方处理。第 47 页 共 56 页d. 油脂、燃料、润滑剂、油漆、溶剂、酸、碱、化学品或废水采用适当的方式存放，不130、 能流入下水道系统或直接倾倒到土壤里；e.施工余料做好退库或二次下料。11.4废气管理a. 含有污染空气成分的物质排放，采用稀释、过滤、吸附，使之符合排放标准之后再向 大气排放。b. 所有车辆进行适当的维护保养，以最小化尾气排放量。c. 对场地清洁、湿润，以控制灰尘。d. 控制使用杀虫剂、空气清新剂等。11.5噪声管理 环境噪声污染是施工中极受关注的问题，大量的噪声也危及工人的健康。a. 实行施工区域噪声监测、接触时间跟踪、PPE 提供和使用、培训与体检等措施控制噪 音对工人的影响；b. 对噪声源实行消音、吸音、隔音等措施。在无法采用以上措施时，采用改变工序或限 制作业时间的办法，降低噪音污染131、；c. 严格按照国家噪声标准确定工人接触噪声时间。12应急管理XX院将编制项目 HSE 应急预案，用于指导项目部的应急工作，主要内容包括：a. 目的；b. 适用范围；c. 应急管理的组织；d. 职责；e. 应急管理的范围；f. 应急响应；g. 事故报告和现场保护；h .现场回复i. 应急事件的调查和善后处理。j. 应急演练13HSE 绩效考核a. XX院接受来自业主 HSE 管理部门的绩效考核(奖励和处罚)，并按要求对问题进行整改；b. XX院按照“教育为主、惩戒为辅”、“正向激励、多奖少罚”、“奖在个人，罚在单位”的原则，制定 HSE 考核奖励办法，对施工单位进行考核，激发施工单位作业人员自132、主管理 HSE的热情，以期与我们共同实现一流的 HSE 管理业绩。第 48 页 共 56 页九进度管理1进度控制的原则确保总体进度目标及各工序目标与业主要求一致，合理配置项目施工资源，有效组织反 馈控制，达到项目过程各阶段性目标及各单元按计划工期高标准交付业主的目的，并在进度 计划控制管理过程中完全符业主对各类计划进度报告的格式、内容、涵义等项规定的要求。2组织机构和职责2.1进度控制机构按照进度管理的要求，组成相应的进度控制、管理机构，是保证计划、进度得到有效控 制、管理的组织手段。机构组成如下图所示：单位主管项目经理控制经理施工经理控制工程师专业工程师专业班组2.2控制工程师职责（1）全面133、系统掌握本项目概况，准确理解业主计划进度的要求和各控制点的重要性， 以正确制定和平衡各级施工进度计划。（2）严格按照业主的要求，编制和提交各级进度计划报告，并协助施工经理贯彻实施。（3）科学、合理地平衡计划，使资源、工期、质量达到和谐统一。（4）提出进度计划执行过程中出现的问题，并对解决措施进行汇总及评价后提交控制经 理，恰当地对进度偏差进行纠正。（5）对各级计划的执行要按要求地进行定期监测，以进行适时、适宜的计划调整，确保 总目标的实现。3计划3.1计划分级管理程序依据本项目特点，充分使用各类资源，使工程施工始终处于动态有序、合理紧凑的计划 控制之下，运用 Primavera Projec134、t Planner 软件包，针对不同管理层及作业层，按施工进度计划 所起的作用及实施层次的不同分别制定控制计划，实行四级计划管理。第 49 页 共 56 页一级计划：项目施工总体统筹计划；二级计划：项目总体实施计划； 三级计划：月作业计划； 四级计划：周作业计划。（1）项目施工总体统筹计划(一级)按业主关键控制点的要求，结合设备、材料、设计资料以及人员情况，考虑现场实际而 编制施工总体统筹控制计划，报业主批准。并为项目经理控制总体进度及编制二级计划提供 指导依据。（2）项目总体实施计划（二级） 根据批准的项目施工总体统筹计划，由控制工程师编制项目总体实施计划，报业主批准。此计划是包含作业资源和135、逻辑关系的目标工程计划。它是月、周计划编制的依据，也是施工 机具、人力资源调配的执行依据，同时作为决策、管理层各工作计划制定和作业层进度控制 的依据。（3）月作业计划（三级） 根据批准的项目总体实施计划，以月为控制时间段，由专业工程师会同控制工程师进行编制月作业计划，实行“三月滚动”，作为周作业计划的编制依据和规定作业层月计划期内的工作安排。（4）周作业计划（四级） 根据下达的月作业计划，以横道图或报表形式表示的本周详细作业计划。实行“三周滚动”的计划编制方式，以每日为时间单位，由分管各专业的工程师编制，经控制工程师汇总、平 衡后，下发具体作业班组执行。3.2计划编制（1）项目总体实施计划的编136、制,应在项目统筹计划的基础上，按照项目分区管理原则进行 WBS 编码，运用 P3 软件编制完整的项目总体实施计划和各专业实施计划。（2）在项目总体实施计划的基础上，进一步编制作业层使用的作业计划， 主要包括月 作业计划（三级计划）、周作业计划（四级计划）且均采用三期滚动。月计划编制深度为分部 工程，重要部位到分项工程；周计划编制深度到工序。3.3计划的修订通过对计划工期内进度完成情况的分析、研究采用前锋线法找出进度差距，制定相应对 策与补救措施，重新调整资源分配，合理进行作业交叉与局部调整，以扭转局部不利因素对 总体进度的影响，使其按既定总进度安排继续实施，完成预定计划目标。计划的修订周期是：137、月作业计划依据周进度报告每周修订一次；项目总体实施计划依据 月进度报告每月修订一次，总体计划的修订必须得到业主的批准，对滚动期内的其它工作计 划必须作相应的修订。3.4计划的组织以一级计划作为目标计划，以二级计划作为人力、设备、材料等施工准备工作执行的依 据，根据实际情况编制的月、周作业计划，直接下达到作业层，由主管各专业的施工负责人第 50 页 共 56 页组织实施，作业人员具体执行作业计划内容 。控制工程师与进度管理人员对各项作业施工情 况要深入现场，认真检查、了解存在的问题，对照进度检测报告，及时反馈信息，以便对计划作进一步的优化并提出修订意见。3.5计划的实施项目的全过程计划进度管理，138、首先应使每一位参与者在既定目标下，统一思想认识，明 确各自职责，制定和贯彻规范性程序化文件，形成以作业层操作、管理层协调、领导层决策 的综合进度管理体系。要对总体进度管理进行分层次、分结构的纵向与横向的具体计划、组 织、协调、控制工作。四级计划管理中，二级计划是对一级总体统筹计划的进一步展开和确认，同时又是对三 级详细计划的指导。三级计划是准备执行的近期计划安排，相应的资源支持和保障计划随时处于待投入状态，是管理层重点管理阶段。四级计划将三级计划具体化，是指导作业层工作 安排的任务书。4进度检测在项目实施过程中，由项目控制工程师、各驻厂专业工程师、安装现场控制人员、分包 商控制人员等实时跟踪监139、督，提供每日进度、人力、设备、材料的现状数据。采集的进度数 据以传真和电子邮件相结合的方式从各制造厂和安装现场传递给项目部控制工程师，控制工 程师确认、检验其真实性、完整性及有效性后进行汇总，形成综合周进度报告发布，并对本 月内各周进度实际完成进行综合汇总，同样形成月进度报告，作为调整和编制下月计划及完 成进度确认的依据。5进度控制5.1进度控制流程进度动态以实际进度统计为依据，从确定进度偏差开始，到制定纠正偏差措施，进行纠 正偏差活动，到下一次进度检测为结束，形成一个固定的周期性的循环过程。图示如下：计划编制审批修订计划计划实施是否对总工期 有无影响调查及数据采集否数据统计和调整制定纠偏措施140、进度计划值比较是是否产生偏差分析偏差的原因第 51 页 共 56 页5.2进度控制的基本要求（1）要有准确的进度统计，真实地反映现场的实际进度。应用进度控制数学模型，绘制 时间与完成加权值的关系曲线，曲线分总控制曲线和各专业进度控制曲线。（2）要正确确定偏差。实际进度与预控进度进行比较，确定偏差。确定偏差应使工作量 和形象部位相结合。偏差的形象要详细到每个工序，为制定纠偏措施提供依据。（3）要正确分析偏差原因，分清是内部原因还是外部原因。内部原因通常是计划安排不 严格、交叉作业不协调、机具调度不合理、劳动力不足、遇到技术难题、发生安全或质量事 故等；外部原因除通常的设计或供料滞后外，还有同其他施工单位间的衔接，要分析清楚， 必要时应请业主协调解决。（4）根据偏差原因制定纠偏计划，即更新计划。以使工序作业交叉等更为合理，并及时 解决执行更新计划中的问题，保证更新计划的顺利实现。5.3进度报告工程开工之后，将按照周例会的要求，在每周例会的前一天向业主提交计划进度报告， 其主要内容包括：进度横道图、三周进度计划、按照周进度计划安排所考虑的所需施工机具 详细情况报告、每日施工进度完成的进度数据采集汇总情况报告、设备、材料订货及所处状 态的进度报告。