1、框架结构大厦工程双排双立杆脚手架搭设安全文明施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录1、工程概况42、安全生产相关文件：43、安全生产、文明施工管理43.1安全管理目标43.3.1项目经理安全职责：52、持审查本项目的安全技术措施，上报批准后负责组织贯彻实施。53.3.2项目技术负责人安全职责56、发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。68、完成领导交办的其他安全工作。71、参与制定、贯彻项目安全管理目标。75、检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。77、负责编制和提供项目工程的2、制造成本表。73.3.6材料管理员安全职责72、对供应商进行分项，建立合格供应商名录。84、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。86、对出仓的周转工具质量负责，保证其安全性。83.3.7班组兼职安全员安全职责86、班组兼职安全员名单：83.3.8后勤管理员安全职责83、及时掌握驻地周围治安状况，维护工地治安秩序。85、经常学习安全生产文明施工相关知识，不断提高管理业务能力。87、完成领导交办的其他工作。93.3.9机电管理员安全职责93.3.10班组长安全职责98、各工种班组长名单：103.3.11生产工人安全职责103.3.3安全生产资源配备103.4安全生产策划103.4.33、本工程所执行的安全技术规范目录：103.4.5专项安全技术措施：113.5分包班组安全控制113.5.1对分包班组的评价内容113.5.1.1资质证明113.5.1.2施工业绩113.5.2施工现场考察113.5.3对分包班组的管理113.5.3.1分包合同：113.5.4控制点123.6施工现场安全及文明施工控制123.6.1持证上岗123.6.2对安全设施、设备、安全防护用品的检查验收123.6.3施工现场临时用电123.6.3.1安全用电技术措施：123.6.3.2实施要点133.6.4施工机械133.6.4.1大型机械的使用131、实施要点：132、控制点：143.6.4.2中、小型机4、械的使用141. 实施要点：142. 控制点：143.6.4.3井字架141. 实施要点：142. 控制点：153.6.5脚手架工程153.6.5.1双排双立杆脚手架151. 实施要点：152. 控制点：153.6.5.2电梯井道内脚手架161. 实施要点：162. 控制点：163.6.6安全防火与消防161. 实施要点：162. 控制点：163.6.7 劳动保护161. 实施要点：162. 控制点：163.6.8模板工程171. 实施要点：172. 控制点：173.6.9文明施工171. 实施要点：17一、成立专门管理机构，加强指导检查落实力度17二、现场围挡与封闭管理18三、施工场地18四5、生活设施18五、出入口19六、垃圾管理19七、施工不扰民，减小环境污染192. 控制点：193.6.10季节性施工安全措施191. 实施要点：192. 控制点：203.7安全检查、检验的控制203.8安全事故隐患的控制213.8.3当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。213.9安全纠正和预防措施213.9.1纠正措施：213.9.2预防措施：213.10安全教育和培训213.11安全记录223.11.3安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。221、工程概况xx市xx大厦工程位于xx市xx。建筑面积54615m2，结构类型为框架结构，地上6层，地下1层。工程造价为5400万元。6、 2、安全生产相关文件：公司安全生产责任制公司安全生产教育制度公司安全生产奖励与处罚制度公司定期安全生产检查制度公司职工伤亡事故报告、调查、处理制度公司班组班前安全活动制度公司消防管理制度公司易燃易爆物品保管制度公司安全防护用品保管制度公司各级管理人员安全生产责任制考核制度公司施工设备进出场及使用维护管理制度3、安全生产、文明施工管理3.1安全管理目标1杜绝伤亡，避免重伤，月千人轻伤率2。2火灾事故发生率为零。3触电事故发生率为零。4中毒事故发生率为零。3.2安全管理架构3.3安全职责：3.3.1项目经理安全职责：1、真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接7、责任。2、持审查本项目的安全技术措施，上报批准后负责组织贯彻实施。3、组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，按“三定”原则积极整改。4、每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。5、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是施工员、班组长，进行安全生产责任制和劳动纪律，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。6、发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。7、组织项目部8、及时整改上级安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。8、组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。3.3.2项目技术负责人安全职责1、对施工生产的一切安全问题负技术责任。要认真贯彻执行国家、省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况。2、组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺，必须贯彻“安全第一”的思想。制订安全技术措施，要具体、要有针对性，安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。并检查执行情况。3、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治9、理尘毒危害及加强防护等，从技术上负责。要组织技术人员，从技术革新，工艺改革方面提出解决方案，纳入计划并督促检查实施。4、负责领导安全技术方面的宣传教育、培训、考核工作、定期分析，总结和交流安全技术工作的经验。对分包单位及部门进行安全生产责任制的教育，并检查执行情况。5、会同主管领导和安全生产部门人员组织、参加安全检查，对查出的问题责成有关人员，提出有效的技术措施，限期解决，并令其制订不使问题重复出现的措施。严格执行开工前的安全技术交底制度。6、参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因，从技术方面提出防范措施并贯彻实施。对违章指挥、违章操作的行为有权立即制止。项目施工员安全职责1、认真10、贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任，组织生产不违章指挥。2、组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督班组实施。3、对施工现场搭设的脚手架、井字架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方可使用。4、经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。5、树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持“每周六检查，周一教育”及新工人入场的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展班前教育会。6、发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。项目安全员安全职责1、努力学习和掌握业11、务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。2、协助项目领导做好，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作。3、认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听劝阻的，应越级反映。4、协助项目部领导做好周六检查，周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。5、参加脚手架、井字架、安全网等各12、种安全设施的验收工作。6、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。7、按照部颁标准等有关内容的要求，记录、收集、整理、保管各种安全资料。8、完成领导交办的其他安全工作。项目核算员安全职责1、参与制定、贯彻项目安全管理目标。2、对工程项目的安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。3、负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理、控制成本支出提供可靠依据。4、负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。5、检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。6、负责项目成本预算用量与实际消耗量的对比分项，对不正当的消耗进行初步分项，并将分项结果建议及时提供给项目经理。7、13、负责编制和提供项目工程的制造成本表。3.3.6材料管理员安全职责1、按照项目安全生产及文明施工专项施工组织设计（施工方案）的要求，组织各种资源的供应工作。2、对供应商进行分项，建立合格供应商名录。3、负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。4、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。5、对现场使用的井架、脚手架、高凳、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格或损坏的，要及时进行更换。6、对出仓的周转工具质量负责，保证其安全性。3.3.7班组兼职安全员安全职责1、在项目安全员的指导下，协助班组长开展14、安全工作，在安全生产中要以身作则，起模范带头作用。2、配合班组长、经常组织本班组人员学习安全技术操作规程，对入场新工人进行安全教育工作。3、协助班组长，坚持执行每日班前活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。4、教育督促本班组人员正确使用安全设备及个人安全防护用品，并在生产中随时检查执行情况。5、检查和维护班组的安全设施，分析生产中有不安全因素应及时处理或上报。6、班组兼职安全员名单：3.3.8后勤管理员安全职责1、负责在项目内贯彻执行安全、卫生、消防、治安、宣传和考勤等各项管理制度，抓好落实。2、负责协同有关部门共同做好法制、消防、卫生的宣传工作，经常对宿舍区和办公区进行检查，每月将检查情况汇15、总，公布奖罚结果。3、及时掌握驻地周围治安状况，维护工地治安秩序。4、协助项目经理侦破、处理发生在本工地的各类治安、防火等事故，负责与公安、消防、城管、环保及公司等相关部门进行工作联系沟通。5、经常学习安全生产文明施工相关知识，不断提高管理业务能力。6、熟悉防火工作计划和灭火方案，掌握消防器材的性能、使用与保养方法，发生火灾负责组织员工进行火灾扑救与现场保护工作，协助调查起火原因。7、完成领导交办的其他工作。3.3.9机电管理员安全职责1、贯彻落实公司有关机械和施工用电管理制度，负责管理本工地的机械设备和施工用电，组织操作和使用。2、督促、指导操作人员正确安全操作、使用和保养设备，定期进行上岗16、培训及安全交底。3、判断机械、临电设施故障，组织检修作业。4、组织进行设备基础、机位、机棚的施工验收。5、参与机电设施的安全检查，对存在的问题进行纠正落实，并及时向相关领导反馈。6、编制现场机电设施的油料、配件和其他材料的使用计划。7、负责填写、整理、保管各种相关资料。8、组织机电设备进出（转场）验收鉴定。9、完成领导交办的其他工作。3.3.10班组长安全职责1、认真执行、模范遵守上级有关安全的规章制度，领导本班组人员安全作业，对本班组工人的安全负责。2、组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。3、经常组织本班组人员学习安全操作规程和规章制度17、，做好新工人的入场教育，教育工人在任何情况下，不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，必须责令其停止作业。4、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行检查，发现问题解决后，才能使用和作业。5、在生产过程中，要经常注意检查施工现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采取措施，保证安全后方可继续作业。6、发生工伤事故，要立即向项目经理报告，并保护好现场，做好记录，组织本班组人员分析原因，从中吸取教训，改进工作。7、组织本班组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推广安全生产先进经验。8、各工种班组长名单：3.3.11生产工人安全职责1、努力学习劳动卫生知识18、，自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程，不违章作业。2、自觉遵守劳动纪律，集体作业时间，服从领导，听从指挥。3、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。4、有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。5、积极参加安全生产活动，提出合理化建议，及时上报安全生产中的问题。6、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。3.3.3安全生产资源配备 配备经培训合格持证的管理、执行人员和检查人员； 制定施工安全技术措施并设置相应的防护设施； 设置用电和消防设施； 配备必要的安全检测工具（测定19、扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、漏电保护检测仪等）； 保障一定的安全技术措施经费。3.4安全生产策划3.4.1根据胜安工程的规模、结构、环境等实际情况，编制胜安项目工程安全文明施工专项施工组织设计。3.4.2为实现本工程安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部，选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保保障。3.4.3本工程所执行的安全技术规范目录： JGJ59-99建筑施工安全检查标准 JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程 GB5306-85特种作业人员安全技术20、考核管理规则 GB16909-1997密目式安全网 JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范 GB1005-88施工升降机规则 JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范 GBT50326-2001建设工程项目管理规范 JGJ130-2001、J84-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范3.4.4按市安监站和公司有关安全管理资料规定，对各种安全活动进行记录，对无规定表格的部分以外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。3.4.5专项安全技术措施： 临时用电施工组织设计； 模板工程施工方案； 井字架拆装方案； 模板高支撑方案； 脚手架施工方案；3.4.6施工前选择或编写施工各21、阶段有针对性的安全技术交底文本。3.5分包班组安全控制3.5.1对分包班组的评价内容3.5.1.1资质证明分包班组应具有相应的资质证明。内容包括营业执照、资质等级证书、劳务许可证明等文件。3.5.1.2施工业绩主要指分包班组的施工能力、技术水平、安全措施、文明施工、管理能力，依此评定分包班组能否满足本项目部安全管理体系要求等。3.5.2施工现场考察项目部组织有关人员，对分包班组的安全管理、文明施工措施等进行考察，是否符合本项目部安全生产要求，最后确定合格的分包班组。3.5.3对分包班组的管理3.5.3.1分包合同：（1）项目部与合格分包班组进行协商，就相关问题达成协议，包括有分包班组提供相关人22、员名单，安全人员管理图表和项目相对应的安全管理体系。（2）对班组施工人员建立有关安全管理档案，由项目安全部门核实、检查、督促，班组配合和实施。（3）分包班组对分包项目制定的安全技术措施方案，项目技术部门应组织有关人员进行审核和确认。3.5.4控制点3.5.4.1分包班组进入施工现场的管理和施工人员，必须符合市有关部门规定的可用人员，不得违章自选招聘社会盲流人员。3.5.4.2进场一周内将施工人员的“五证”登记照册，并送交项目部归档，以备政府行业、安全管理部门核查。3.5.4.3非现场施工人员（包括家属和儿童）不得住入施工现场的宿舍。3.6施工现场安全及文明施工控制项目部对施工过程中可能影响安全23、生产及文明施工的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。开工前做好以下准备：落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；落实现场施工人员；办理职工意外伤害保险。3.6.1持证上岗施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考核、持相关证件上岗。由项目部安全员和施工员负责确认。3.6.2对安全设施、设备、安全防护用品的检查验收本工程占地面积大，施工队伍多，安全防护工作十分重要。对临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护到位、技术合理、经济适用、安全可靠。实施要点：（1）按照安全防护的技术措24、施方案执行。（2）防护职责落实到人，具体由工长、安全员、各施工班组长负责落实。3.6.3施工现场临时用电3.6.3.1安全用电技术措施：（1）各楼层照明临时用电线路全部架空，临时照明采用36V安全电压。（2）施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员（经有关部门培训并考试合格、持有有效证件上岗的维修电工）进行。（3）配电室内安全用具及防护措施、灭火器材必须齐全。（4）对易燃易爆、危险品存放场所的要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。（5）对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护，并经常检查、维修和管理。（6）施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。25、3.6.3.2实施要点施工现场临时用电按照项目部编制的“临时用电施工组织设计”进行设置，再由安全员会同安全科及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。对大型机械如塔吊、施工升降机等机械应单独设置随机控制闸箱。（1）电工晚间值班必须派双人上岗。（持证上岗电工： ） （2）一般情况下严禁带电作业，特殊情况下需要带电作业时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的隔离措施，并指定专业人员进行监护。 （3）施工用电中常见通病必须杜绝。3.6.4施工机械3.6.4.1大型机械的使用本工程为确保施工的正常进行，加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，在使用过程中由安全员统一组织协26、调，不得连续疲劳使用。1、实施要点：（1）安装拆除前，必须制定方案，公司安全科批准后方可实施，并报市安监站备案。（2）安装拆除前由机电管理员组织对专业操作人员进行操作规程教育，进行装拆安全技术交底。（3）安装拆除时，经公司主管部门、市安监站及检测中心检测合格挂牌后方可使用。（4）定期进行检查、保养、维修，并做好运转保养记录、交接记录。（5）安装拆除时，由安全员安排设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。（6）其他分包单位需使用大型机械时，应先经总承包方同意，并严格遵守操作规程。2、控制点：（1）必须有公司安全科批准的安装拆除方案方可实施。（2）司机、指挥、及拆装操作人员必须持有效证件上岗。327、.6.4.2中、小型机械的使用本工程共有钢筋弯曲机二台、切断机二台、对焊机四台、锥螺纹机一台木工机械七台、搅拌机三台、空压机二台、砼振捣器十台、电焊机五台，因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。1. 实施要点：（1）项目部指派机械管理员负责机械使用前的验收工作，平时检查机械运行情况。（2）中。小型机械操作人员必须持有效证件上岗。（3）按规定搭设机械防护棚。（4）机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。（5）督促机械操作人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。2. 控制点：（1）机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。（2）固定机械设备和手持移动电动工具，必28、须实施二级漏电保护。（3）中、小型机械设备必须做到定机、定人、定岗位。3.6.4.3井字架本工程垂直运输工具采用五台五层高的物料井字架，总高度28.8米。1. 实施要点： （1）井字架的设计计算可依据龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92进行编写。 （2）产品应定型，公司自己制作必须经过设计计算，并经上级主管部门批准。 （3）井字架、物料提升机的安拆，必须有方案，作业前向班组交底。 （4）龙门架、物料提升机安装完成后，必须经过验收，并由责任人办理签字手续。 （5）验收单内必须具有量化验收内容。2. 控制点： （1）必须严格按方案或交底安拆龙门架和物料提升机。 （2）龙门架、物料提升29、机验收必须进行实测实量。 （3）施工现场必须作为专用设备纳入设备部门管理，严禁只使用不管理。3.6.5脚手架工程本工程全部采用钢管脚手架主要有二种类型： (1)电梯井道内脚手架；（2）各栋为双排双立杆钢管脚手架。3.6.5.1双排双立杆脚手架1. 实施要点：（1）施工前进行安全技术交底。（2）按照有关文件规范要求搭设并按JGJ59-99中的脚手架检查评分要求进行验收。（3）安排经过培训的架子工进行搭设。（4）搭设、拆除时设立警戒标志，派专人监护。（5）搭设完毕，经验收合格挂牌后使用。（6）定期进行检查验收。2. 控制点：（1）选用材料必须符合规范要求。（2）搭设过程中分段验收，即从基础开始，每30、搭完一段验收一次，分步、分阶段经验收合格后方可使用，并有接地与防雷措施。（3）使用时要按规定荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种施工物料，避免超载。3.6.5.2电梯井道内脚手架1. 实施要点：电梯井道内脚手架的搭设考虑在剪力墙或砖墙预留空洞及预埋件，每楼层设置一道安全网（平网）或用木板密封。2. 控制点：（1）加固排架必须从上到下对准位置，保证荷载均应传递到基础底板。（2）施工共用脚手架时要做好协调及移交手续。拆除时必须有方案，并经批准方可实施。3.6.6安全防火与消防保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。生活区按固定设置消防水源及灭火器材；建筑物周围及易燃易爆场31、所按固定设置灭火器材；楼层用50钢管作消防水管，并设50消防水带，地面相应设消防水池（20m）及消防泵。1. 实施要点：（1）在防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。（2）建立义务消防队，正常进行活动。（3）施工现场必须配足足够的消防器材，专人负责进行维护、管理、定期更换，保证完好。2. 控制点：（1）必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。（2）明火作业，监护人及灭火器材要到位。（3）重点部位专人监督。3.6.7 劳动保护1. 实施要点：（1）项目部建立劳动保护监督检查小组，班组设劳动保护检查员，负责对安全防护及劳动保护用品的使用情况进行32、检查。（2）利用宣传栏、培训与知识竞赛等多种形式，宣传劳动保护知识。（3）对现场生活保障工作，提出改进或合理化建议。2. 控制点：（1）劳动保护检查员应通过各种宣传教育活动，注意提高自身素质。（2）严肃工作纪律，对工作中发现的问题，必须坚持及时整改，并一追到底。3.6.8模板工程本工程模板支撑采用固定钢管门式脚手架，高度分0.9米、1.7米和1.9米三种型号。脚手架包括钢架、拉杆、上下托等部件组成。1. 实施要点：（1）门式脚手架的支设必须严格按方案或交底进行。（2）模板支撑设计、方案必须经公司总工室批准。（3）根据混凝土的输送方式制定有针对性的安全措施。2. 控制点：（1）模板支设完成后，必33、须进行安全验收，分段支设的模板必须进行分段验收。（2）模板拆除前必须确认混凝土强度是否达到规定要求，并经拆模申请批准后方可进行。3.6.9文明施工建筑工程搞好文明施工管理，开展文明工地创建活动，是保证文明施工城市的主要内容之一，也是企业参与市场竞争的重要手段，塑造良好的企业形象的重要窗口。同时，给建设者创造一个舒适的工作、生活、学习、娱乐环境和场所，进一步激发他们的工作热情，提高工效，加快建设速度，搞好文明施工。1. 实施要点：一、成立专门管理机构，加强指导检查落实力度工地成立以项目经理为首的文明施工管理领导小组，并设立专门的文明施工监督检查员，以保证“高标准、严要求、求特色、创市级文明工地”34、管理目标的实现。高标准：即每一分项施工前，均由项目经理组织有关人员，依据标准，结合现场实际情况，研究具体做法，在满足标准的基础上，追求高于标准、严于标准的工作思路。严要求：即每一分项施工中，由工长负责组织实施，交验前组织进行专项验收，切实做到落实到位，不留死角。求特色：即在满足标准、高于标、严于标准的前提下，力争体现本工程项目的特色做法，为省市级文明工地达标工作打下坚实的基础。二、现场围挡与封闭管理施工现场周围连续设置2m高的砖砌(或铁皮)围墙，凡是出入口均设置大门、门卫及门卫制度，使施工现场与街道和居民区相对隔开，以周边环境的宁静及正常的交通秩序创造条件。三、施工场地（1）路面半硬化：施工现35、场的道路，钢筋加工厂场地，砼搅拌站场地，办公区的道路，砂石料堆放场范围内均采用砼（厚度大于0.10M）硬化。施工现场的其他部位均采用石粉进行铺设。（2）物料码放：工地内物料码放有序，机砖成丁、砂石成方、水泥成垛、钢材分类堆放、三大工具分规格码放，并按规定悬挂标识牌进行材料标识；砂石等散体材料砌筑100高的砖墙围挡，使其存放规范有序。（3）建筑主体立网全封闭：建筑主体全部采用密目式安全网进行立面全封闭，防止粉尘飞扬，减轻了施工噪声的传播。沿立网周围设定型安全标语牌。（4）施工废水排放：施工现场的道路、砼搅拌作业场地、脚手架及井字架基础等处均设置排水设施，并形成网络，保证排水通畅，并设沉淀池，施工36、废水及雨水经沉淀后排入城市排水系统。四、生活设施（1）宿舍卫生：职工宿舍高度不低于2.6m，室内及门前地面抹水泥砂浆，墙面刷白，有卫生值日制度，并按规定值日，以保持宿舍内及周围环境卫生。（2）卫生值日责任到人：施工现场的施工区、生活区、办公区设置卫生负责人标识牌，责任到人，实现每日保洁并设专人监督检查。（3）厕所：设置水冲式厕所，地面水泥砂浆抹光，便池抹水泥砂浆收光，设置“男厕所”、“女厕所”字样及卫生负责人标识牌，实现专人保洁，天天有人保洁。无随地大小便现象。（4）设置淋浴室及饮水处。随楼层升高，楼层上设流动厕所及流动饮水处。五、出入口（1）制度上墙：大门口内侧设置了由不锈钢制作的“五牌一图37、”标牌，每天早上有值班人员清理环境卫生。（2）设置洗车处：大门口内外均采用砼硬化，门口设置冲洗车设备及冲洗车负责人标识牌，门口相应设置明沟排水设施，以保证车辆出入清洁。六、垃圾管理（1）建筑垃圾：施工现场无零散的垃圾及工程杂土，操作面的垃圾随产随清，装水泥袋贮存码放，由值班人员每日对垃圾进行清扫，定期由环卫部门清运。（2）生活垃圾：设立生活垃圾堆放点，日产日清，设专人负责管理，定期由环卫部门清运。七、施工不扰民，减小环境污染对噪声及振动较大的设备搭设防护棚，并进行围挡封闭，实现噪音控制，减小环境污染：夜间施工严格控制施工时间，现场严禁焚烧有毒有害物质；不违章占道，不私搭乱盖，这些都是在保证“有38、形环境卫生”的同时，在“无形环境卫生”保洁方面应采取的有效措施。2. 控制点：（1）控制晚间不必要的加班加点，夜间十点以后一般不施工。（2）严防粉尘污染，对水泥罐实行围挡封闭。（3）泥浆废水实行二级沉淀后排放。3.6.10季节性施工安全措施本工程工期为255d，因此对抓好季节性施工中的安全生产十分重要。特别是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保证工作。1. 实施要点：（1）暴风雨前后要检查工地临时设施，脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。（2）机械、电气设备应有防雨防潮措施；同时原料、成品、半成品也须有防雨措施。（3）雨季现场39、道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。（4）冬季施工要做好防火、防寒、防煤气中毒、防滑、防爆等工作。（5）高出建筑物的、施工提升架、脚手架等要按规定设置避雷装置。2. 控制点：（1）夏季要有防暑降温措施，杜绝中暑事故的发生。食堂要保证卫生并做好食品留样工作。（2）冬季要做好防寒保暖工作。（3）雨季施工防雷击，防机械倾斜。3.7安全检查、检验的控制对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全生产及文明施工要求，并做好安全记录。实施要点：（1）建立以项目安全40、主任为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照JGJ59-99建筑施工安全检查标准实施。（2）对安全防护用品要按照安全生产及文明施工保证计划的规定以及合同的规定要求进行检查，杜绝不合格的安全用品进场。（3）对中、小型机械、密目式安全网等安全设施，要按照安全生产及文明施工保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后挂牌使用。（4）大型机械设备要按照经过审批的安装方案规定进行基础验收，搭设完毕后经主管部门以及市安监站、劳动局检测合格后，挂牌使用。（5）施工用电按照临时用电规范要求和临时用电方案进行检查验收。（6）对临边洞口的防护按照规定进行检查验收。（7）对工地防火按照规定进行41、检查验收。（8）对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照规定进行检查验。（9）对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。（10）对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。（11）脚手架工程按规定进行验收。（12）模板工程按规定进行验收。（13）项目部每周六检查一次，发现隐患，定人、定时、定措施进行整改。3.8安全事故隐患的控制3.8.1按项目部编写的安全技术交底要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时，必须结合具体施工对象编写有针对性安全技术交底内容。3.8.2任何人不得违章指挥，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。3.8.3当生产、施工与安全发42、生冲突时，必须服从安全需要。3.8.4做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。3.8.5对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。3.9安全纠正和预防措施3.9.1纠正措施：3.9.1.1由项目安全员在查明原因、在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。3.9.1.2根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。3.9.1.3公司安全部监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。3.9.2预防措施：3.9.2.1安全生产管理体系的健全和正常运行是预防的43、根本。3.9.2.2推行全面、全过程、全员的标准化管理、教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、指导。3.9.2.3有针对性的安全技术交底和教育是预防事故的必要手段。3.10安全教育和培训3.10.1做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是提高操作者的自我保护意识。3.10.2在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。3.10.3采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。3.10.4实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。3.10.5由劳资科负责安全培训教育工作并做44、好记录，分公司工会和项目部建立职工劳动保护记录卡。3.11安全记录3.11.1由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产管理体系有效运行的安全记录，包括相关的台账、报表、原始记录。3.11.2安全记录由项目安全资料员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。3.11.3安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。3.11.4施工现场安全生产管理资料，根据公司及市安监站的有关规定，本工程主要有下列几方面的内容：（1）安全管理有关资料；（2）文明施工有关资料；（3）模板工程有关资料；（4）“三宝”“四口”防护有关资料；（5）施工用电有关资料；（6）物料提升机有关资料；（7）脚手架有关资料；（8）施工机具有关资料。