1、新农村基础设施工程人行道、树穴池、路灯施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1、主要施工方法61.1、工程概况61.2、现场概况63.运输条件：61.3、编制依据61.4、基层施工61.材料控制62.稳定土试配73.施工测量74.拌合75.摊铺76.碾压77.养生与交通管理88.质量检验81.5、水泥混凝土路面施工81.施工准备82.施工顺序：83.模板94.砼摊铺95.振捣96.成活97.切缝108.养生101.6、路侧石施工101.施工准备102.安装侧石101.7树穴池施工111.人工2、挖土112.基础垫层113.砌筑砂浆要求114.砌筑用砖115.砌筑方法126.花岗石压顶施工127.面砖施工121.8电气施工121.总体施工要求122.各工序流程及主要施工方法122、拟投入的主要物资计划132.1、主要材料保证措施132.2、主要材料供应计划132.3、工程材料需用量计划133、拟投入的主要施工机械134、劳动力安排计划155、确保工程质量的技术组织措施165.1、质量目标计划162.严格按图施工，遵循国家、行业和省市相关验评标准和规范。165.2、质量保证体系163.本工程质量保证体系见下页。165.3、质量管理制度191.严格按图施工192.原材料、半成品和各种加工预3、制品的检验保管193.技术交底194.班组自检和交接制度196、确保安全生产的技术组织措施206.1、安全管理目标：206.2、安全保证体系：206.3、安全管理制度211.安全责任制制度212.安全教育制度213.持证上岗制度214.施工专项安全方案制度215.分部分项工程安全技术交底制度216.班组“三上岗、一讲评”活动制度217.安全检查228.安全生产经济奖罚制度229.安全生产执行制度226.4、分项安全防护措施226.4.1、工作面安全防护221.必须并正确使用安全防护用品。226.4.2、施工机具安全防护232.振动器要有保护接零、漏电保护器、绝缘防护品。236.4.3、施工临时4、用电安全防护231.供电线路敷设和防护设备配置符合要求。233.不准私拉乱扯电路。236.4.4、工地消防、保卫措施232.成立消防保卫小组、定人定点专职负责。247、确保工期的技术组织措施247.1、工期保证措施241、建立项目责任制242、建立项目部例会制243、质量对工期的保证244、技术对工期的保证245、计划对工期的保证256、良好的外部环境对工期的保证259、加强劳务工人的配备管理2510、施工中抓好各专业交叉配合管理，密切配合施工。267.2、影响工期的因素分析及对策261.设备因素：262.材料因素：263.人员因素：264.设计因素：265.专业工程266.资金因素：277.5、进度管理：278、确保文明施工的技术组织措施288.1文明施工措施282.文明施工规范、措施能够彻底落实，贯彻实施。281.现场布置293.大堆材料管理294.周转材料及设备管理295.现场临建设施管理308.2、环境保护措施30环境保护体系303.施工车辆严禁鸣笛，防止噪音污染。315.施工设集中搅拌站，以防止材料扬尘。32保护周边环境329.1、基层施工321.材料控制322.摊铺323.碾压324.养生与交通管理339.2、水泥混凝土路面施工331.施工准备332.模板333.振捣336.成活347.切缝348.养生349.3、安全文明施工3510、施工总平面布置图3510.1、平面布置6、的原则：3510.2、施工现场总平面布置的管理：3510.3、总平面布置图：3511、确保报价完成工程建设的技术和管理措施362、选择科学先进、经济合理的施工方案，合理布置施工现场。3611、节约用水、用电。防止跑、冒、滴、漏，降低能源消耗。3713、工程技术质量管理：3714、做好资金使用计划：3712、施工总进度表或施工网络图37一、工期进度安排374、开工日期按业主要求或合同约定。38二、施工总进度表或施工网络图381、主要施工方法1.1、工程概况1.工程名称：XX县XX镇XX新农村基础设施工程。2.建设地点：XX县XX镇。3.建设单位：XX县XX镇政府。4.工程概况：人行道工程14727、8.56平方米（20cm厚12%石灰土基层15cm厚C20水泥混凝土）、路侧石5426米、护坡及台阶工地1项、树穴池1076个、箱变安装（50KVA）2台、路灯安装（10m）78盏、电缆敷设2713米。1.2、现场概况1.工程现状：基础设施建设项目。2.施工用水用电：施工用水、用电由甲方指定水源、电源处引入施工现场。不便处现场设置储水箱、自备柴油发电机组供电。3.运输条件：运输方便，材料设备可由机动车辆运到全线施工现场。1.3、编制依据1.本工程施工图纸及招标文件。2.与本工程有关的国家规范性文件。3.经调查工程所必备的施工条件，施工现场的具体情况。4.我公司自身的经济、技术、装备实力及施工能8、力。5.与本工程有关的现行工程技术、施工验收标准及规范：规范如有变化，以最新发布的为准。我公司按照ISO90012000标准编制的质量手册和质量体系文件。1.4、基层施工1.材料控制石灰：采用品质为二级及以上的消解石灰或磨细生石灰。土：采用土壤液限不大于45%，塑性指数不大于25，以717最佳的土并过筛。土的有机物含量少于8%，硫酸盐含量小于0.8%，土中不含有树根及杂物。水：本工程用水采用饮用水。2.稳定土试配（1）在基层开工前，做出稳定土配合比设计报监理工程师批准。（2）稳定土中的土及石灰均经试验鉴定，且其性质符合规范要求后投入使用。（3）稳定土配合比设计和规范要求进行。稳定土的7天抗压强9、度（20下潮湿养生6天，浸水一天）大于1.0MP，压实度不小于98%。3.施工测量施工前对下承层按质量验收标准进行验收之后，恢复中线，直线段每20m设一桩，平曲线段每10m设一桩，并在两侧路面边缘0.3-0.5m处设标志桩，在标志桩上用红漆标出底基层边缘设计标高及松铺厚度的位置。底基层的设计厚度为36cm，分两层摊铺、压实。下承层的上路床压实度95%，填料的最小强度（CBR）为8%；下路床压度实95%，填料的最小强度（CBR）为5%。当路床填料CBR值达不到要求时，采用掺石灰或其他稳定材料处理。4.拌合石灰土拌合采用厂拌法搅拌机集中拌合，搅拌前，对于土和灰较干的要提前加水润湿,对于含水量大的要10、翻开晾晒。为保证拌合均匀，最少拌合二遍。拌合生产中，确保含水量达到最佳值，以保证碾压后的密实度，拌好的灰土为防止水分流失用塑料布覆盖。5.摊铺（1）拌好的灰土采用人工和机械摊铺，灰土堆间采用铲车摊铺人工整平，最后用平地机精平。（2）必须保证摊铺人员的数量与铲车相配套，以保证施工的连续性并保证摊铺速度。（3）稳定土的摊铺，每天的工作缝做成横向接缝。6.碾压（1）当稳定土的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用12t以上三轮压路机或振动压路机在路面全宽内进行碾压。（2）碾压时先轻后重，先慢后快。直线段，由两侧路肩向路中心碾压，平曲线段由内侧向外侧进行碾压。碾压时，重叠1/2轮宽。（3）在规定的时间11、内碾压到要求的压实度，达到没有明显的轮迹。压路机的碾压速度，头两遍采用1.5-1.7Km/h，以后采用2.0-2.5Km/h。（4）碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，及时翻开重新拌合，使其达到质量要求。7.养生与交通管理（1）完工并经监理工程师检验合格的底基层立即养生，养生期不少于7天，养生期间始终保持稳定层表面潮湿。（2）用草帘材料覆盖养生，养生结束后，将覆盖物清除干净。（3）养生期内如出现病害，及时挖补，修整到规定的要求，挖补的压实厚度不小于8cm，杜绝薄层贴补。（4）在养生期间，除允许养生用洒水车通行外，严格控制其他施工车辆的通行，施工车辆的行车速度不超过15km/h，并不得急12、刹车，车辆行驶在全宽范围内均匀分布。（5）在养生结束的底基层上，若不能及时铺筑基层，则禁止车辆通行。8.质量检验完成压实后，在全幅断面上按现行相关规范试验方法，对压实度、无侧限抗压强度及时进行随机取样和试验。1.5、水泥混凝土路面施工1.施工准备 （1）路基层达到规范要求的强度，即进行路面模板的安装工作。模板安装前应用全站仪进行精确放样，特别是曲线段和超高段，应加密控制桩，以保证成型后的公路面平纵面平顺、圆滑。施工时要求拴线，确保模板直顺，安装完后要进行模板的牢固性。（2）水泥混凝土路面的施工采用混凝土运输车运至现场，摊铺、振捣、真空吸水，抹面刻槽、压槽。（3）摊铺前先全面检查模板的位置、标高13、直顺度及支撑是否牢固；利用导线点恢复中桩、边桩，直线上每10m设一桩，曲线上每5m设一桩。高程测量上我们采用两级测量制，即一组测量，一组复核，切实做到数字准确无误。2.施工顺序：测量定线模板安装砼搅拌、运输砼摊铺砼振捣振梁整平、提浆滚洞滚压揉浆抹平拉毛切缝养护灌缝。3.模板该工程水泥砼路面施工侧模，必须全部采用定型钢模板。侧模的固定全部采用铁橛（或钢筋头）打入基层的方法，打入时，模板内侧铁橛必须紧靠模板，间隙可用木板嵌紧，严禁使用碎石子塞垫，以防掉落；侧模与基层间的空隙，必须采用木块垫平，并支立牢固，防止砼振捣时模板下沉而影响砼板厚度的均匀一致。侧模支好后，必须选用废机油等，在模内侧均匀一薄14、层，以方便脱模。4.砼摊铺砼拌合料摊铺时，必须按先模板边缘、板角、接缝等处的顺序进行；粗骨料过于集中的部位，必须将其分散到质量均匀的砼拌合料中去；用铁锹铲运砼拌合料时，必须采用“扣锹”的方法。5.振捣砼摊铺找平后，先用插入式振捣器沿砼板四周满振12遍，再采用“行列式”振捣法在板内全幅满振一遍（须注意：插入振捣器的作用范围一般仅有3040厘米）。然后采用平板振捣器全幅满振三遍以上，直至板面泛出砂浆为止，砼振实以后，用振梁沿模板顶面行走23遍，进行板面振实整平，最后再用滚洞沿板面纵向滚压揉浆找平。平板器振捣：分条、分层随摊铺随平整，即使用平板振捣器振捣。一般由边缘开始摊铺，振揭时按横方向顺序振捣，15、初振找争后，再按纵向振捣。振梁粗平：平板报实后，高挖低补整平，再用振梁刮乎。振梁浮于模板顶面运行，操作振梁应顺着振动器偏心振动于甩动方向前进，两端各有一人控制，不使振梁振离模板，并保持两边缓缓向前，振梁前积料过多时应即时清除，低处及时补平振实，达到表面平整、均匀、不露石子。6.成活该工程道路水泥砼面层施工，全部采用“真空吸水工艺”进行施工。砼振捣找平后，先将真空吸水胶垫铺盖在砼板面上，连接好吸水导管，然后开动真空吸水泵，把砼板中的拌和水吸出。真空吸水过程，必须严格控制好吸水时间，并做好吸水量记录。真空吸水工艺完成后，即可开始进行做面施工。做面施工的各工序，必须在砼终凝前全部完成。抹面：第一遍采16、用抹光机抹光，并必须随机进行板面平整度的检查；紧接着采用电机抹子，辅以手工铁抹进行第二遍的抹光，抹至表面整均匀一致为止；第三遍抹光在拉毛前进行，与第二遍的间距时间，应视气候情况严格掌握，抹面时，操作人员必须在架设的“横跳”上进行作业，采用手工铁抹子精细压光，消灭砂眼。压纹：采用专用钢制压纹滚轮进行板面压纹，压纹时，必须设置压纹滚轮导向杆，用力、轮速应均匀一致，无重压和脱皮等现象。7.切缝该工程水泥砼路面施工一律采用路面砼切缝专用机进行切缝，并选用厚5毫米的切缝刀片，切缝深度设计要求为1/3h。8.养生该工程水泥砼面层成活后的养护作业，必须分为初期养护和后期养护。初期养护为水泥砼成活后至板面可以17、上人而无明显脚印为止，采用塑料薄膜三角罩进行遮盖的喷水养护法，以防风吹，日光直射和雨淋。后期养护采用麻袋（或草袋）“鱼鳞式”覆盖的洒水养护法。1.6、路侧石施工1.施工准备 （1）侧石装运：必须轻装轻卸，不准摔、砸、撞、碰，以免造成损伤，必要时卸料地点应垫铺草袋等物防砸，卸料前应安排好卸料地点和数量，卸料后要码放整齐，尽量减少搬运。 （2）测量放线：路面基层完工后，先校核路面中线，再在路面边缘与侧界处放出侧石线，直线部位，10m桩,曲线部位5-10m；路口及分隔带、安全岛等圆弧，1-5m也可以用皮尺画圆并在桩上标明侧石面标高。 （3）刨槽：人工刨槽，按桩的位置拉小线或打白灰线，以线为准，按要求18、宽度向外刨槽，一般为30。靠近路面一侧，刨制路面边缘，一般不大于5，不要太宽以免回填夯实不好，造成路面塌陷。刨槽深度可比设计加深1-2cm，以保证基础厚度，槽底需修理平整。 2.安装侧石（1）安装侧石：安装侧石前在按侧石顶面宽度误差的分类分段铺砌，以达到美观。 预制砼路侧石，必要处适当跳侧，需事先算好路间的侧石块数，切忌中间用断侧石加楔，曲线处侧石应注意外形圆滑，相邻侧石间隙用0.8厚木条或塑料条掌握。侧石铺砌长度不能用整数侧石除尽时，剩余部分可用调整缝宽的办法解决，但缝宽不应大于1。不得已必须断侧石时，应将断头磨平。 侧石需安正，切忌前倾后仰，侧石顶线应顺直圆滑平顺。无凹进凸出前后高低错开现19、象。（2）后背砼：安装后，按线调整顺直圆滑，侧石里侧用长木版大铁橛背紧，后背应用C15混凝土夯实。 （3）勾缝：路面完工后，安排勾缝。勾缝前必须再进行挂线，调整侧石至顺直、圆滑、平整，方可进行勾缝，先把侧石缝内的杂物剔除干净，用水润湿，用水泥沙浆灌缝填实勾平，用弯面压子压成凹形，砂浆初凝后，用软扫帚扫除多余灰浆，并适当泼水养护，不少于3d。 出入口转角侧石，分隔带端及交通岛圆弧侧石，半径太小，预制弧形侧石，难以适用时，现场测量尺寸，订购安装。 1.7树穴池施工 本工程树穴池为砖砌。1.人工挖土 放线后人工小心用镐挖土，避免扰动地基土。 2.基础垫层 基础垫层采用原槽浇灌砼。垫层表面平整，垫层达20、到一定强度后， 方可上人弹线施工页岩砖砌筑。3.砌筑砂浆要求 （1）水泥应经复验合格，并在有效期内使用。 （2）采用中砂，并应过筛,不得含有草根等杂物,含泥量不大于5%. （3）拌制的石灰应用网过滤，熟化时间不得少于7天，严禁使用脱水、硬化的石膏。 （4）砂浆的配合比由新都区试验室试配后确定。（5）砂浆应随拌随用，水泥砂浆应在3小时内，混合砂浆应在4小时内使用完毕，使用中出现泌水现象应再次拌合。 4.砌筑用砖 （1）页岩砖应由试验室进行取样试验，合格后才能使用。（2）砌筑前浇水湿润，含水率10%。 5.砌筑方法 （1）砌筑采取一丁一顺法，在第一层均排丁砖，树池、花池两边对称一致。 （2）砌筑时21、控制灰缝厚度，不得超过皮数杆灰缝高度。（3）砌筑前，应浇水湿润，除大堆浇水湿润外，还应在砌筑前对砌筑面再洒水湿润，其含水率一般不超过15%。 6.花岗石压顶施工 花岗石压顶工艺流程：基层清扫刷水泥浆水泥砂浆找平层撒纯水泥并洒适量的清水-拉线铺花岗石清洗地面。7.面砖施工 面砖施工同地砖施工。基层必须清理干净和平整，灰渣和浮土应扫净，不平之处应铲平，油污应用火碱溶液清洗干净。1.8电气施工1.总体施工要求（1）应按设计及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。（2）电气系统，按施工顺，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。（3）过路、穿墙电缆保护管采用SC管；路灯采用电缆为铜芯塑力电22、缆，除过路、穿墙采用SC管保护外，其它部位均采用PC保护管。2.各工序流程及主要施工方法（1）工序流程施工中采用以下流程：定灯位挖沟 埋管敷设电缆 绝缘测试电气设备安装 实验、调试 自检 竣工验收。（2）施工方法1)、定灯位：按照施工图及现场情况，以标杆为基准确按照图距定路灯安装位置。2）、挖沟及埋管：根据图纸设计放出电缆走向线，开挖宽30cm 深50cm 电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管。3）、敷设电缆：应符合下列要求a.电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；b.电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；c.电缆接头良好，绝缘应符合规定；d.电缆沟应符合23、要求，沟内无杂物；e.保护管的连接、防腐应符合规定。2、拟投入的主要物资计划2.1、主要材料保证措施由我方采购的主要材料和设备,购置前必须征得招标人或监理得认可；其规格、标准、质量必须符合设计及有关规范的要求并提供合格证。在使用前我方将按照相关规范要求进行检测或试验，达不到合格标准者不准使用，其检测费用或试验费用由我方承担。周转材料由项目部材料设备处保证供应，石灰、水泥由名牌企业供应，机砖、石子、砂子分别由当地合格供应商供货。2.2、主要材料供应计划根据施工进度计划，由项目部编制月、旬材料及周转材料进场计划，物资设备部按计划陆续组织进场，同时各类材料进场时间应有一定的余地，避免工程实际进度过快24、而材料跟不上。合理堆置材料，减少二次搬运，严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。2.3、工程材料需用量计划详细的材料用量见预算书部分。3、拟投入的主要施工机械根据本工程施工特点配置施工机械，施工机械满足各分部分项工程施工工艺的需要，并能够保证施工质量，降低劳动强度，加快施工进度。施工机械配备原则：投入的机械设备满足施工工艺及施工进度的需要。积极应用现代化的施工机具，使用中认真执行机械操作程序、操作规程，充分发挥机械的性能。做好机械的维修保养，保持正常运转，不能带病作业。特殊机械使用由专业人员持证上岗操作。对大型机械进行检修和维护，使机械设备处于完好待命状态25、，根据施工进度计划制定机械设备进场计划，提高设备生产率。建立该工程的机械设备台帐，制定机械设备的检修和保养的计划和台帐。施工机械配备表：序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于部位1.反铲挖掘机PC78US-61台徐州200540.50.6立方土方开挖2.铲车ZL502辆郑州20061553.0立方装卸、运输3.自卸汽车15吨4辆十堰2007213/运输4.机动三轮翻斗车FC102辆开封200820马力2T材料运输5.光轮压路机2Y-12-18T1台上海200848.8/压实6.蛙式夯土机HW-602台郑州2006360Kg夯实7.稳定土拌合机MHP1221台郑州226、00890350/250m稳定土搅拌9.砂浆搅拌机HJ-350型2台洛阳200815/砂浆搅拌10.混凝土搅拌机JS3502台郑州200818.6/混凝土搅拌11.插入式振动棒ZN504台长春20081.5/混凝土振捣12.平板振动器ZN114台上海20081.1/平面振捣拟投入的办公、试验、检测仪器设备序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途1计算机（联想）2台北京20068250台时办公用2经纬仪J21台长春20052200测量4水准仪S31台上海20053600测量5全站仪卡西欧1台广州20071840测量9砼试模100*100*1003组上海2008/砼试块制作10砂浆27、试模70.7*70.7*70.73组上海2008/砂浆试块制作13检测尺成套1套长沙2003/测水平、垂直、坡度4、劳动力安排计划本工程按施工内容安排劳务作业队，施工作业队由各专业工种的熟练工人组成，工种齐全，满足本工程的施工作业和工艺的要求。不雇佣临时工，不转包或分包，保证使用熟练工人，执行标准工艺。开工之前进行岗前教育和培训，特殊工种持证上岗。我公司按不同时间阶段工种施工内容，根据工程量大小调拨劳动力，各工种依据施工程序，依次进入施工。各工种劳动力配备按动态管理，根据工程进展情况调整。劳动力计划表：所有划分级别的工种均为一级熟练工。劳动力安排计划表工种人数备注普工60技工30混凝土工25电28、工10管理85、确保工程质量的技术组织措施5.1、质量目标计划1.总体质量目标：确保工程达到设计及使用要求，必须保证质量达到合格工程质量验收标准。2.严格按图施工，遵循国家、行业和省市相关验评标准和规范。3.全面贯彻执行ISO9000族质量管理标准及我公司质量管理体系文件。5.2、质量保证体系1.全面推行项目法施工，建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目主任工程师是技术负责人，项目各部门负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限。2.公司按照本工程建设标准和工程质量总体目标与项目经理签订质量目标责任状，按照建设标准29、和工程质量总体目标分解到各个主体，贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则。3.本工程质量保证体系见下页。工程施工阶段质量“事前、事中、事后”的系统全过程控制图事前控制施工准备质量控制质量控制系统组织施工管理人员资源审查原材料、半成品及构配件质量控制机械设备质量控制施工方案、检验方法审查工程技术环境监督检查现场管理环境监督检查新技术、工艺、材料审查把关图纸会审及技术交底图纸变更的审核整体自检（或联运试车）验收资料审核竣工检验测量标桩审核、检查查开工申请、把好开工关事中控制工序控制工序之间的交接检查隐蔽工程质量控制施工过程质量控制纠正和预防措施控制中间产品质量控制分部、分项工程质量评定竣工质量30、检验工程质量评定技术资料整理与建档事后控制质量管理过程图：熟悉图纸和技术资料工作准备材料劳动力准备搭设临时设施测量仪器准备机械设备准备现场临时道路、排水办上道工序交接手续技术交底学习操作规程和质量机构准备分部分项工程书面交底施工管理人员参加中间检查自检、互检、专业检隐蔽工程验收现场文明施工不合格返工处理材料合格证试验报告自检记录质量检验评定隐蔽验收记录事故处理记录质量评定施工资料整理使用过程严格执行操作规程严格按图施工合理安排工序间搭接执行验评标准回访、回修5.3、质量管理制度1.严格按图施工施工的过程中，认真组织有关人员熟悉图纸，理解设计意图和工程特点难点。严格按照施工图纸施工，禁止擅自修改31、图纸。2.原材料、半成品和各种加工预制品的检验保管材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。在订货时应依据质量标准签订合同，经鉴定合格的样品应予封存，作为以后材料验收的依据。必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用。材料及设备的采购质量控制：（1）对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，检验合格后方能使用。合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。物资部按规定办理入库验收手续，建立台帐。（2）业主提供产品的控制：由物资部负责、对业主提供的产品进行验证（质量、数量、保证、资料）、储存（单独码放）、保管维护、发放（单独建帐），并做出明显的“甲供”32、标识。3.技术交底每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目总工对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，技术交底存档备查。4.班组自检和交接制度（1）施工中严格执行“自检、互检、交接检”三检制度。（2）按照生产者负责质量的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的基础上应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。而后，经施工总负责组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。按实填写相应的分项工程质量评定表，进行评（核）定等级并签名。（3）过程精品、动态管理：求33、每道工序，每个部位必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，使严格的质量管理贯穿于不断变化的质量全过程，通过全方位，全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量，而不是修修补补的质量。6、确保安全生产的技术组织措施6.1、安全管理目标：本工程安全目标为：施工期间杜绝伤亡事故和重大机械设备事故的发生，不发生交通事故，轻伤事故频率控制在零；杜绝习惯性违章；做好消防保卫，协助配合当地治安部门工作，杜绝偷盗、抢劫、火灾等损害生命财产事故发生。6.2、安全保证体系：1.建立以项目经理负责，由施工队、项目部、公司三级安全施工管理保证体系。本工程将落实国家和省市关于工程安34、全管理的政策，遵守相关法律、规范，制度，确保本工程的安全管理目标得以实现，特制定本工程安全保证体系，健全安全生产责任制，由公司直接领导下的项目部所有管理人员明确自己的安全责任。2.建立健全安全组织机构并配备合格的安全员，制定各项安全管理措施，确保达到省级安全文明施工现场。项目管理部总公司安全部施工安全各班组兼职安全员项目施工员项目质安部项目经理现场安全员6.3、安全管理制度1.安全责任制制度建立以项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到底，落实到人的项目安全管理责任制。项目部设立专职安全管理员，具体负责项目安全管理工作。2.安全教育制度（1）执行职工教育培训制度，实行统一定时培训、专业教育、班前35、教育，普及职工的施工操作规范规程自身防护教育、法制教育（组织学习建筑法、环境保护法、消防法、劳动法等）、防火防盗教育、道路安全教育，杜绝违法犯罪行为、不打架、不酗酒、不闹事。（2）新进场工人须进行三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。（3）班组根据当天施工任务进行安全意识，安全措施交底并做好班组安全交底书面记录，工长每周集中检查并签字确认。（4）作业队每周应对全队职工，针对全队实际情况做安全教育，安全总结，部署每周安全计划。3.持证上岗制度（1）施工现场全体人员按国家规定正确使用劳36、动防护用品。（2）特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。4.施工专项安全方案制度施工前编制施工用电、机械安拆等专项安全方案，明确安全技术措施，经技术负责人审查批准后执行。5.分部分项工程安全技术交底制度任一分部分项工程施工前，项目经理组织施工员、技术负责人对班组成员进行全面有针对性的书面安全技术交底，受交底者履行签字手续。交底一式三份，班组长、安全员、交底人各存一份备查。6.班组“三上岗、一讲评”活动制度班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。项目部对班组的安全活动制定考核措施，并严格考核、奖惩。7.37、安全检查（1）项目部必须建立定期安全检查制度和日查日纠制度，做到有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。（2）安全检查内容：涉及查思想、查制度、查设备、查教育、查操作行为、查劳动保护和安全防护用品的使用、查伤亡事故的处理和隐患的整改等。（3）奖罚规定：施工现场安全管理检查以建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）进行严格检查考核，并进行奖罚。（4）项目经理部每月至少组织一次安全大检查。（5）班组兼职安全员、班组长应在施工过程中随时对安全操作、安全措施进行检查，发现隐患及时整改。（6）项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟综检查38、。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100%。8.安全生产经济奖罚制度项目部将制定安全奖罚规定，并严格按规定给予奖罚；对实现无事故单位给予奖励；对安全生产中成绩突出、事迹显著有功人员给予加奖；对发生重伤以上事故、负伤率超指标单位进行处罚；对违章作业、违反安全管理规定的单位签发隐患整改通知单、经济处罚直至停工整顿的处理。9.安全生产执行制度（1）值班人员在现场值班，不得空岗、失职。（2）建立并执行班前安全生产讲话制度。（3）工人对领导的违章指挥有权拒绝，建立安全否绝制度。6.4、分项安全防护措施6.4.1、工作面安全防护1.必须并正确使用安全防护用品。2.在工地出入口竖立“进入施工现场39、，请注意安全”警示牌，晚上亮红灯。3.对个人使用的铁锨、扬镐、大锤等工具应进行经常认真检查，以防断裂或掉头伤人，施工作业时互相之间要保持一定的安全距离。4.各种机械设备的操作人员必须经相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后持证上岗。5.机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停于安全位置，并将驾驶室锁好或把电器设备的控制箱拉闸。6.严禁在行走机械的前方或后方休息，行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。7.车辆以低速行驶，作业范围内不得有人员停留。压路机作业中需要清除碾子上的粘物时，清理人员要站在两旁，禁止正面跟进，作业后将压路机停放在平坦坚实的地方，不得停放在土路边缘及40、斜坡上或妨碍交通的地方。6.4.2、施工机具安全防护1.搅拌机：搅拌机要有防护罩、料斗保险链、离合制动器等。砂浆搅拌机有防护罩。2.振动器要有保护接零、漏电保护器、绝缘防护品。3.机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停于安全位置，并将驾驶室锁好或把电器设备的控制箱拉闸。6.4.3、施工临时用电安全防护1.供电线路敷设和防护设备配置符合要求。2.现场电工保证用电设备供电正常，进行线路和用电设备日常安全保养和检查。3.不准私拉乱扯电路。4.配电系统采用分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关标明用途。5.手持电动工具的电源、插头、插座应完好。电源线不得任41、意接长和调换，电动工具的外壳绝缘完好无损。使用、维修、保管设有专人负责。6.按规定布线和装设夜间施工照明灯具，所有灯具要做好防雨水措施。6.4.4、工地消防、保卫措施1.施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真贯彻中华人民共和国消防条例和市人民政府、公司、消防局对消防工作的指示精神，逐级落实防火责任制，利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作。2.成立消防保卫小组、定人定点专职负责。3.施工区执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊、熬油膏等，必须向工程负责人申请，使处于可控制范围，不得进行没有申请无故生火行为。4.工地保卫人员要切实负责保护工地42、财产安全，防止偷盗、抢劫等犯罪案件发生。7、确保工期的技术组织措施7.1、工期保证措施为了确保工期目标的实现，将本工程列为我公司重点项目，由我公司高水平，具有同类工程丰富管理经验的管理人员组成工地项目部。公司各职能部门作为首要任务全力协助项目部搞好各项目标实施的保障工作，为确保工期进度计划能够实施，制定保证措施如下：1、建立项目责任制把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。同时项目经理与项目部各成员签订工期保证责任书，将工期目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。2、建立项目部例会制按每周壹次或根据现场实际情况随时召开协调会，及时解决施43、工中存在的各种问题，检查、通报、核实计划的实施情况，制定下达下一步工作计划。3、质量对工期的保证(1)树立“以质量求进度”的观念，施工生产一次到位，避免不合格造成返工，延误下道工序，从而延误工期。(2)严格各工序施工质量，追求过程精品，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。4、技术对工期的保证提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系，避免耽误施工。技术人员认真审核图纸，做好各专业技术交底工作，提供正确的数据，确保工程结构尺寸、位置正确，避免返工现象。提前做好各种材料的复检工作，及时进行各部位的混凝土试块的制作和试压。根据本工程的技术难点和环境44、特点，精心细化实施性施工组织设计。采用计算机及运用网络计划技术，实行动态管理。合理安排工序，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。5、计划对工期的保证编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。6、良好的外部环境对工期的保证积极主动和各级政府主管部门联系，为施工提供方便。做细致的工作争取周围群众的理解和支持，减少扰民和民扰，尽量延长工作时间。四方面配45、合协调（即甲方、监理、设计院、施工企业）提前解决工程有关的技术问题和技术变更。7、准确计划工程所需材料、半成品数量及进场时间。8、加大资源投入，实施分段施工加大机械化设备的投入量。施工机械配备足够的易损零部件，保证故障时能及时得到修复，并做好台班记录，掌握机械运转规律。分阶段做好材料和成品、半成品的购买和进场，确保该阶段计划工期的实现。及时组织后续工程所需全部材料，及时组织工程施工平面立体交叉流水作业。做到科学管理均衡施工，确保总体工期的实现。提高机械设备的完好率，避免因机械故障造成的工期损失。9、加强劳务工人的配备管理(1)挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程46、施工。(2)劳务工人与管理人员一样，政治上平等、待遇上平等，生活上关心，以提高一线生产工人工作积极性。(3)加强班组建设，委派技术好，责任心强，个人素质较高的人担任班组长，班组长内实行民主管理。定期举办专业知识讲座，提高人员的专业水平。(4)实行“按劳计酬、多劳多得”的原则，劳务工人的经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中，使工人随时保持高昂的生产热情。10、施工中抓好各专业交叉配合管理，密切配合施工。11、公司将在人、财、物上大力支持该项目，及时解决施工中各方面的调配问题。7.2、影响工期的因素分析及对策为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时校正施工进度管理工作。1.设备47、因素：主要表现：（1）到位不及进；（2）状态不好。对策：（1）做好关键设备如挖掘机、压路机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。（2）加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2.材料因素：主要表现：（1）到位不及时；（2）质量不符要求。对策：做好材料供应计划，控制进场验收质量。3.人员因素：主要表现：（1）人手不足；（2）各工种间人手不匹配。对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。4.设计因素：主要表现：（1）图纸供应不上；（2）变更频繁前后矛盾。对策48、：（1）收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；（2）因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。5.专业工程因素：主要表现（1）专业工程跟不上等；（2）协调不力衔接不好。对策：（1）根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；（2）要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；（3）审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；（4）对专业工程进度计划中可能延误的工作，应有意识地安排于主要后续工作之前；（5）定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。6.资金因素：主要表现：到位不49、及时。对策：（1）做好进度款的申请工作。（2）及时做好资金使用计划，合理安排支出。（3）公司为项目部设立独立账户，确保专款专用。7.进度管理：主要不良表现：（1）缺乏统筹预见；（2）缺乏计划指导；（3）人员调配不力；（4）不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：（1）计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度计划表-编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。周进度计划表-编制时间：周日；编50、制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。（2）统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。（3）工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会-召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会-召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会-召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度51、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。8.质量、安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，对策见相关章节。8、确保文明施工的技术组织措施8.1文明施工措施、文明施工的目标1.认真贯彻执行建设部、市建委、市环保局、市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。确保本工程施工现场达到“市级文明工地”标准。2.文明施工规范、措施能够彻底落实，贯彻实施。、文明施工管理体系文明施工管理体系见下图：、文明施工工作流程不合要求时停工整改符合要求再施工检查监督文明施工检查做好记录文明施工文明施工措施技术交底、确保文明施工措施1.现场布置在现场入口的显著位置设立“一图五牌”52、，名称牌采用钢质，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度、工程概况、主要参建单位名称、负责人和企业标志等说明。施工期间对现场名称牌要经常维护直至竣工时拆除。保持场容有序，现场机具、材料码放和临设布置要严格按照施工总平面图放置，不乱堆乱放，乱挪用。现场每月进行一次文明施工的综合检查，月评、季评、年评，有奖有罚，促进安全文明施工。现场管理人员、施工人员管理“实行挂牌制”。3.大堆材料管理进场的建筑材料按指定位置堆（存）放。分类、集成堆放成方，底脚边用边清。钢筋、模板、钢构件归类成垛，堆放整齐，砂石砖料随用随清，无底脚散料。4.周转材料及设53、备管理周转材料及设备集中堆放整齐。木模板成堆放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。运转良好。5.现场临建设施管理我公司将加大对现场临建设施的投入，为施工创造一个良好的工作和生活环境。施工现场各种临时设施按施工平面图或甲方要求布置，做到结构坚固，外观整洁新颖，室内宽敞明亮，通风良好。现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所，内墙粉底刷白，地面硬化。8.2、环境保护措施环境保护体系项目经理部建立以项目经理为首的环境保护体系，负责对施工现场进行管理，确保施工时“扬尘、污水、噪音”控制在规定范围内。环境保护体系见下页：环境控制目标1.54、在本工程施工中我公司将依据GB/T24001-1996IDTISO：14001：1996环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。2.在本工程中，我公司将重点控制对大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。预测本工程环境污染因素噪声的排放；粉尘的排放；运输的遗洒；化学危险品、油品的泄露；有毒、有害废弃物的排放；火灾的发生；污水的排放。环保教育施工现场采取积极宣传，组织学习等55、各种形式，进行环境保护教育，不断提高职工的环保意识。防噪音污染措施1.进行强噪音作业时，我们将尽可能的选用低噪音的设备，加工间做成隔音房进行封闭作业，使噪音控制标准满足环保管理要求，做到无噪音施工。2.合理安排施工时间，早晨7点至晚上22点以外的时间不安排强噪音机械的使用，以减少噪音扰民。特殊情况需连续作业的，并采用布告形式通知周围居民，以求谅解。3.施工车辆严禁鸣笛，防止噪音污染。4.不准从车上往下扔材料，采取人扛下车和吊车吊运，钢管堆放时不发生大的声响。防止水污染1.生活污水排放处必须设沉淀池和化粪池，定期清掏。2.搅拌机械处排水设沉淀池，不得随意流淌。3.现场出口设洗车池，每辆车必须清洗56、，池内清水可以作为现场洒水、养护等重复利用。驶出现场的各类车辆，必须在车辆现场出口冲洗处（大门处设车辆冲洗槽）冲洗干净后，方可驶入社会道路，车辆冲洗处高压水泵等。防止大气污染1.水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要对车辆料斗上部进行严密覆盖，防止遗洒、飞扬，卸运时采取有效措施以减少扬尘。2.施工垃圾及时清运。3.对现场暂存的土方用密目网严密覆盖。4.施工现场配备洒水车，并指定专人负责洒水降尘和及时清理浮土，减少环境污染。5.施工设集中搅拌站，以防止材料扬尘。防止社会道路污染1.对现场外附近社会道路及时清扫和洒水除尘，对损坏的道路及时修整。2.运土车出场时，有专人57、冲洗车轮胎和整理车厢内土方苫布，防止粘滞泥土污染道路。废弃物、油料等保管1.施工区、办公区和生活区产生的废弃物，采取分类处理的办法，对有毒有害物及生活垃圾，集中送到当地有关部门指定地点处理；对于废弃钢筋、木材等集中回收利用，以减少资源浪费。2.施工中使用的油料、油漆及其化学药品等设专库密封保管，保持库房有良好的干燥通风状况，防止泄漏及火险发生。保护周边环境1.施工期间不得向工地周边倾倒垃圾杂物。2.不得毁坏周边绿化，植被。9、工程施工的重点和难点及保证措施9.1、基层施工1.材料控制石灰：采用品质为二级及以上的消解石灰或磨细生石灰。土：采用土壤液限不大于45%，塑性指数不大于25，以717最佳58、的土并过筛。土的有机物含量少于8%，硫酸盐含量小于0.8%，土中不含有树根及杂物。水：本工程用水采用饮用水。的密实度，拌好的灰土为防止水分流失用塑料布覆盖。2.摊铺拌好的灰土采用人工和机械摊铺，灰土堆间采用铲车摊铺人工整平，最后用平地机精平。3.碾压（1）当稳定土的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用12t以上三轮压路机或振动压路机在路面全宽内进行碾压。（2）碾压时先轻后重，先慢后快。直线段，由两侧路肩向路中心碾压，平曲线段由内侧向外侧进行碾压。碾压时，重叠1/2轮宽。（3）在规定的时间内碾压到要求的压实度，达到没有明显的轮迹。压路机的碾压速度，头两遍采用1.5-1.7Km/h，以后采用2.59、0-2.5Km/h。（4）碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，及时翻开重新拌合，使其达到质量要求。4.养生与交通管理（1）完工并经监理工程师检验合格的底基层立即养生，养生期不少于7天，养生期间始终保持稳定层表面潮湿。（2）用草帘材料覆盖养生，养生结束后，将覆盖物清除干净。（3）养生期内如出现病害，及时挖补，修整到规定的要求，挖补的压实厚度不小于8cm，杜绝薄层贴补。（4）在养生期间，除允许养生用洒水车通行外，严格控制其他施工车辆的通行，施工车辆的行车速度不超过15km/h，并不得急刹车，车辆行驶在全宽范围内均匀分布。（5）在养生结束的底基层上，若不能及时铺筑基层，则禁止车辆通行。9.260、水泥混凝土路面施工1.施工准备 路基层达到规范要求的强度，即进行路面模板的安装工作。模板安装前应用全站仪进行精确放样，特别是曲线段和超高段，应加密控制桩，以保证成型后的公路面平纵面平顺、圆滑。施工时要求拴线，确保模板直顺，安装完后要进行模板的牢固性。2.模板该工程水泥砼路面施工侧模，必须全部采用定型钢模板。侧模的固定全部采用铁橛（或钢筋头）打入基层的方法，打入时，模板内侧铁橛必须紧靠模板，间隙可用木板嵌紧，严禁使用碎石子塞垫，以防掉落；侧模与基层间的空隙，必须采用木块垫平，并支立牢固，防止砼振捣时模板下沉而影响砼板厚度的均匀一致。侧模支好后，必须选用废机油等，在模内侧均匀一薄层，以方便脱模。61、3.振捣砼摊铺找平后，先用插入式振捣器沿砼板四周满振12遍，再采用“行列式”振捣法在板内全幅满振一遍（须注意：插入振捣器的作用范围一般仅有3040厘米）。然后采用平板振捣器全幅满振三遍以上，直至板面泛出砂浆为止，砼振实以后，用振梁沿模板顶面行走23遍，进行板面振实整平，最后再用滚洞沿板面纵向滚压揉浆找平。平板器振捣：分条、分层随摊铺随平整，即使用平板振捣器振捣。一般由边缘开始摊铺，振揭时按横方向顺序振捣，初振找争后，再按纵向振捣。振梁粗平：平板报实后，高挖低补整平，再用振梁刮乎。振梁浮于模板顶面运行，操作振梁应顺着振动器偏心振动于甩动方向前进，两端各有一人控制，不使振梁振离模板，并保持两边缓缓62、向前，振梁前积料过多时应即时清除，低处及时补平振实，达到表面平整、均匀、不露石子。6.成活该工程道路水泥砼面层施工，全部采用“真空吸水工艺”进行施工。砼振捣找平后，先将真空吸水胶垫铺盖在砼板面上，连接好吸水导管，然后开动真空吸水泵，把砼板中的拌和水吸出。真空吸水过程，必须严格控制好吸水时间，并做好吸水量记录。真空吸水工艺完成后，即可开始进行做面施工。做面施工的各工序，必须在砼终凝前全部完成。抹面：第一遍采用抹光机抹光，并必须随机进行板面平整度的检查；紧接着采用电机抹子，辅以手工铁抹进行第二遍的抹光，抹至表面整均匀一致为止；第三遍抹光在拉毛前进行，与第二遍的间距时间，应视气候情况严格掌握，抹面时63、，操作人员必须在架设的“横跳”上进行作业，采用手工铁抹子精细压光，消灭砂眼。压纹：采用专用钢制压纹滚轮进行板面压纹，压纹时，必须设置压纹滚轮导向杆，用力、轮速应均匀一致，无重压和脱皮等现象。7.切缝该工程水泥砼路面施工一律采用路面砼切缝专用机进行切缝，并选用厚5毫米的切缝刀片，切缝深度设计要求为1/3h。8.养生该工程水泥砼面层成活后的养护作业，必须分为初期养护和后期养护。初期养护为水泥砼成活后至板面可以上人而无明显脚印为止，采用塑料薄膜三角罩进行遮盖的喷水养护法，以防风吹，日光直射和雨淋。后期养护采用麻袋（或草袋）“鱼鳞式”覆盖的洒水养护法。9.3、安全文明施工 对施工人员必须专项技术交底，64、严禁擅自穿行道路不准在道路上嬉闹，并在其上设立交通指示标志，并限速通行。 在道路进出口和施工现场派专人清扫，并洒水湿润，运输车辆要遮盖，防止扬尘。施工区域范围内的杂草、垃圾、弃土必须按照规定运输到指定的地点。 。10、施工总平面布置图10.1、平面布置的原则：根据工地不同施工阶段施工的需要布置，结合施工现场的实际情况，本着充分利用场地，合理布置，有利于工程施工生产、方便职工生活、现场管理和安全文明的原则进行。布置的场地应便于材料运输，交通顺畅，减少二次搬运，且符合安全文明施工要求，规划合理、整洁美观。10.2、施工现场总平面布置的管理：施工总平面根据进度计划安排的施工内容进行动态管理。凡进入现65、场的设备、材料按平面布置的位置要求堆放和安装，统一标识。周转材料及时清理并摆放整齐。进入现场的车辆按指定线路行驶和停放，服从统一管理。10.3、总平面布置图：11、确保报价完成工程建设的技术和管理措施1、施工组织管理机构：组建精干项目部，代表公司履行施工合同，实行强有力的管理。精简机构，减少非生产费用开支。2、选择科学先进、经济合理的施工方案，合理布置施工现场。3、组织均衡施工，合理安排各阶段施工工期，搞好现场调度和协作配合，加强工期与成本优化结合。4、合理配备劳动力，减少窝工浪费，提高劳动效率。5、加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。6、加强质量管理，确保工程质量达预期目标，以降低66、质量成本。7、搞好机械设备保养、维修，提高其完好率和使用效率。8、改进材料采购、运输、收发、保管等工作，材料采购实行货比三家，选择质优价廉的材料，减少各环节损耗，对施工班组实行材料限额领用制度。9、抓好周转材料的回收、废料的综合利用，杜绝浪费。进场的周转料必须严格按规定码放，使用合理，严禁长料短用、优料劣用。10、本工程采用项目法施工，制定“干前预算、边干边算、干后核算”的成本控制方案。项目成本目标：确保既定的预算成本目标实现，力争降低工程成本。11、节约用水、用电。防止跑、冒、滴、漏，降低能源消耗。12、成立以项目总工程师为组长的技术革新小组、QC小组在施工过程中广泛推行和采用新技术和新材料67、并进行技改和技革，有效地提高劳动效率，降低施工成本。13、工程技术质量管理：根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件；严格执行技术规范，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本；根据工程特点和设计要求，运用公司自身技术优势，采用实用的有效的技术组织措施和合理化建议，走经济和技术相结合的道路，为提高经济效益开拓途径；严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。14、做好资金使用计划：对工程款专款专用，在项目部资金有困难时，公司调剂资金，保证工程正常进行。项目部在完成规定的各项指标后，其超额利润全部奖励项目68、部。12、施工总进度表或施工网络图一、工期进度安排1、招标工期为60日历天，我公司充分响应招标要求并结合自身实力，以“ 60 ”日历天作为施工控制工期。2、工程工期采用滚动式网络计划进行控制，网络计划原则是“排满时间、占满空间”找出网络计划中关键线路，确保各道工序必须时间、技术间歇时间前提下各工序施工时间尽量压缩，最大限度的挖掘关键路线的潜力。3、通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，工程施工总工期目标控制在 60 日历天。根据这一工期目标，实施过程中必须优化各项施工进度计划，充分发挥计划对进度的预控作用，全面落实确保计划实施的技术措施，优化人、机、料等生产资源的配置，并在施工过程中合理采取加大劳动力、周转设备材料投入量及加班赶工等措施。4、开工日期按业主要求或合同约定。二、施工总进度表或施工网络图施工总进度表见下图：工程进度计划表序号工程项目名称需用天数共180日历天1-10天11-20天21-30天31-40天41-50天51-60天1清理场地102基层施工803路面施工504电气安装205竣工扫尾10