1、市区输水管线工程管道敷设及沟槽土方挖填施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 施工组织设计总说明51.1编制依据51.2编制指导思想51.3项目成果目标51.4对该工程的认识5第二章 工程概况及施工条件62.1工程概况：6工程性质：市区输水管线工程62.2施工环境和条件：62.3合同项目和工作范围6第三章 施工组织及管理73.1 组建项目经理部73.2 工程施工组织管理机构73.2.1 项目经理岗位职责83.2.2 项目技术负责人岗位职责83.2.3 施工员岗位职责83.2.4 质检员岗位2、职责83.2.5 安全员岗位职责93.3 施工进场准备93.4 施工材料、设备、机械准备9第四章 施工方案及主要施工方法114.1 施工测量114、在施工测量时，应注意以下几点：114.2土方工程121施工概况、特点、难度及施工措施项目：122.沟槽开挖质量控制：134.3管道安装工程：143.管道安装：144.管道试压：154.4附属工程：15（1）模板制作允许偏差见下表：16（2）模板清理及涂刷16（3）模板拆除16（ 1）材料16（ 2）加工16（3）安装16（1）砼水平运输机械17（2）垂直运输机械17（1）钢模板制作质量控制17（1）原材料的18（2）砼配合比18（3）砼质量的检测13、8第五章 质量保证措施195.1 质量保证体系195.1.1质量保证原则195.1.2质量目标体系195.2工程质量控制计划195.3质量保证管理体系195.4质量保证措施195.4.1建立质量管理“三检制”195.4.2健全施工管理制度205.4.3成立工地试验室和QC小组245.4.4施工过程质量检验255.4.5材料合格率保证26第六章 安全管理措施296.1安全管理目标296.2项目部安全管理机构296.3各级安全生产岗位职责296.4安全保证措施296.4.1加强安全教育296.4.2安全检查296.4.3工作人员安全措施296.4.4施工现场29第七章 施工进度、资源配置及进度保证4、措施317.1施工进度计划317.1.1总工期控制目标317.1.2主要工程施工进度31主要分项工程施工顺序框图317.2进度计划保证措施327.2.1指挥机构迅速成立及时到位337.2.2施工力量迅速进场337.2.3施工准备抓早抓紧337.2.4施工组织优化337.2.5施工调度高效运转337.2.6劳动纪律管理337.2.7责任和效益挂钩337.3劳动力安排计划337.3.1劳动力组织教育337.3.2按经济规律办事347.3.3确保劳力充足，高效34劳动力计划表347.4机械设备组织、管理34第八章 环境保护与文明施工措施348.1组织措施358.2环境保护措施358.3文明施工措施35、58.3.1生活区管理358.3.2现场管理35第九章 重点和难点工程的施工方案、方法及其措施359.1施工围挡布置方案：352围挡布置说明：379.2XX出厂管线开梯接驳、XX路改管：371.XX断管接水施工工序、操作流程安排：372.排空水量及抽水设备安排：373.XX路改管工序、操作流程安排：374.重点节点施工解析：37第十章 施工总平面布置3810.1施工总体布置3810.2施工总体布置说明3910.2.1施工道路3910.2.2施工供电3910.2.3施工供水3910.2.4施工照明3910.2.5施工通信3910.2.6职工生活办公设施3910.2.7临时生产设施3910.2.86、工地试验室3910.2.9砼拌和39第十一章 资料信息管理4011.1文件管理4011.2竣工资料整理4011.2.1信息收集4011.2.2收集会议信息4111.3施工过程中的数据统计4111.4竣工资料整理41第十二章 对工程实施的建议41第十三章 附图、表4117.1-1施工总进度计划网络图4117.1-2施工总进度计划横道图42 第一章 施工组织设计总说明有关技术人员认真研究了设计文件、技术要求及业主建设规划，并对工程施工现场进行了详细的勘察，据此编制施工组织设计分别对施工规划进行说明、工程概况及施工条件、现场项目经理机构设置、施工总体布置、施工进度计划及工期保证措施、重要临时工程、雨7、天施工措施及工程施工方案和措施、工程质量、安全、创建文明工地、环境保护及技术各种保证体系，主要材料，设备计划及人员、劳动力安排等进行详细的阐述。1.1编制依据1.XX供水有限公司XX路给水工程施工合同及建设文件、补遗文件、设计文件、技术要求；2. 2006年湖南省工程消耗量标准；3.给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）；4.给排水构筑物工程施工及验收规范（GB50141-2008）；5. 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）6. 国家及行业现行有关技术规范、规程及标准；7. 现场勘察资料。1.2编制指导思想1、利用先进施工技术、科学制定施工方案，满足业主对工8、程质量、施工工期、安全生产、文明施工及环境保护的要求，确保整个工程优质、快速、安全、文明施工；2、以“精”和“严”为准则，对施工全过程进行高标准控制；3、充分利用现场施工工作面，做到均衡连续施工；4、各标段合理调配平衡施工。1.3项目成果目标我们将通过精心组织，科学管理，规范施工，把本工程作为我公司的重点形象工程来实施。施工中将实行一级项目部管理，集中素质高的管理及技术人员高度发扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的精神，确保达到如下目标：1、 工程目标：总日历工期105天，按合同工期完工；2、 质量目标：确保合格、达到优良，严格执行“三检制度”，贯彻执行公司对工程质量管理方针及管理办法，强化施工全过9、程质量控制行为；3、 安全目标：坚持“安全第一，预防为主“的方针，确保该工程不发生重伤以上的安全事故；4、 文明施工、环境保护：本工程争创施工标准化工地。1.4对该工程的认识我公司对该工程极为重视，通过实地考察工程现场后，多次召集本公司技术人员，针对本工程特点，依据本工程招标有关文件，制定科学合理的施工方案，组建有丰富施工经验技术力量的施工队伍，调配满足工程需要的各种资源，确保优质、高效地完成施工任务。 本工程项目量多面广，管线跨度极长，管径大、分段多，而且工程质量要求高；处于城市主干道，地下设施非常复杂；土方工程所占的比重大，工期要求很紧。针对以上情况，应首先做好前期勘查核实工作，掌握该路段10、的电力、电信、燃气、排水等地下管线的标高、位置、走向，制定合理科学的管线交叉处理方案，并考虑土方平衡、余土外运、搭设便桥等施工方案。其次，还要制定相应的交通导行方案，注意施工和交通安全。这就要求施工时需精心组织，科学合理安排各种施工，避开施工干扰，加强施工现场管理，实现合同工期目标，本工程施工尽可能利用施工现场的现有条件，在不影响环境的前提下布置现场必需的临时设施，争取树立文明施工的典范。第二章 工程概况及施工条件2.1工程概况：工程地点：XX南路（XXXX路口）；XX北路（XX大厦XX药业）；XX路（XX路雷高路）。工程性质：市区输水管线工程计划开竣工时间：2009年3月10日-2009年611、月25日.主要工程量：从XXDN1600出厂管线开梯接水，安装DN1400球管400米至XX路口，再从XX路口北端安装DN1200球管2080米至XX路口西，另外XX北路（XX大厦XX药业）局部将原DN800废除50米，更换为DN1200钢管62米，同时废除原DN600管线139米，更换为DN1000球管145米；从XX路西安装DN1200球管2937米，DN1000球管102米到XX西大道路口西；从XX西大道路口西安装DN1000球管3200米至XX路口西；从XX路口西安装DN1000球管3286米至雷高路。2.2施工环境和条件：本工程位于市区主干道，交通繁忙，车流、人流量大，施工区域内道路12、交叉口多，各种管线情况比较复杂，涉及产权单位多，必须围挡作业，并采取文明、安全施工措施。另外，由于该工程所处路段需要破除现有路面，由于地下管线复杂，施工时需要采取适当的保护措施及合理的施工方案。其次，由于现场场地限制及城管部门的要求，余土转运只能夜间进行，而此处位于市区，距离郊外卸土区相对较远，需要采取一定的安全施工措施。2.3合同项目和工作范围 XX市自来水设计有限公司提供的XX出厂管线给水工程（XXXX大道）、XX路给水工程（XX大道XX西大道，含XX西大道的XX路XX大道DN800改管工程728米）、XX路给水工程（XX西大道XX路）、XX路给水工程（XX路雷高路）设计图包含的全部工作量13、，包括管道敷设、沟槽土方挖填、余土外运、附属设施砌筑及管线接驳、改造。第三章 施工组织及管理3.1 组建项目经理部本工程牵涉面广，针对本项目的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作，按项目经理责任制组织施工，保证本工程优质、高效、安全生产。 3.2 工程施工组织管理机构该工程实行项目经理负责制，其项目班子设置8人，其中项目经理1人，项目副经理3人，项目技术负责人4人，安全员4人，质检员4人，资料成本控制预算员1人，施工员4人，材料采购4人。实行分工明确，各司其职，其现成管理模式，施工组织14、管理机构框图如下：公司项目经理部施工技术预算资料工程质检施工安全行政后勤沟槽开挖施工组管道安装施工组构筑物施工组余土回填外运施工组施工作业人员项目经理部下设工程部、财务部、质量控制部、安全部、信息部、材料部、办公室。各部（室）主要只能如下：工程部：负责工程计划的编制，施工方案的拟定，工程图纸会审，施工现场调度，人力、材料、设备计划的落实和平衡，工程设计变更联系等。质量部：负责工地现场原材料质量，现场施工质量和安全，并分管实验室，以及施工过程中质料的收集、整理，竣工资料汇总等。安全部：负责制定和实施安全技术设施，制订各工种岗位安全操作规程，对本项目安全生产工作负具体责任，施工过程中进行安全检查，15、消除事故隐患，制止违章作业。信息、成本部：负责统计、计划材料设备供应，工程成本预算、结算。材料部：主要负责工程所有材料采购、设备的调遣，以及工地现场设备运行、管理维护和维修工作等。财务部：负责工程价款的结算，已完工程报表，财务核算和竣工决算工作等。办公室：负责施工现场和生活区安全保卫，以及文明施工，与相关单位关系的协调，日常工作文件及来人来访接待，生活管理和后勤保障等。3.2.1 项目经理岗位职责1、 建立健全项目施工管理网络体系；2、 对本项目的进度、安全、质量工作负主要领导责任；3、 合理控制成本，对项目的生产经营活动负责；4、 检查、监督各部门的工作，确保工程顺利进行；5、 全力支持配合16、地方政府各部门做好工作；6、 积极配合建设单位做好与地方关系，减少施工扰民；7、 执行企业法人代表赋予的其他职责；8、 项目副经理协助项目经理履行以上职责，主要分管各自相应标段的施工任务，特殊情况下代理项目经理执行相应职责。3.2.2 项目技术负责人岗位职责1、 全面负责本项目相应标段的技术工作，负责本工程执行规范、规程、标准的准确性；2、 参加业主、监理及公司举行的质量会议，并负责贯彻落实；3、 编写具体施工方案，指导施工，监督，检查有关质量体系的运行；4、 负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门对事故进行调查、分析，处理；5、 负责组织项目QC小组日常活动；6、 对本工程项目的质量，负技术17、责任；3.2.3 施工员岗位职责 1、做好工程的施工放样工作；2、协助项目经理实施对该项目的质量监督工作；3、在开工前组织有关部门对单元工程进行分部，单元的划分工作。组织安排施工生产，确定关键部位及主要分部、主要单元工程； 4、负责工程施工过程中形成资料记录的检查，监督；5、搞好工程初验工作参与竣工验收。3.2.4 质检员岗位职责1、 对本项目的质量工作负具体责任；2、 参与设计技术交底，图纸会审，负责组织对本项目各工序，各工种进行技术交底；3、 组织技术干部及有关人员学习规范，规程，技术标准和熟悉图纸；4、 收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作；5、 负责对质量缺陷的具体处理；6、 享有18、质量一票否决权，对任何违背质量的行为有权拒绝施工；7、 负责本项目质量目标的分解，编制计划具体组织实施。3.2.5 安全员岗位职责1、 对本项目安全生产工作负具体责任；2、 制定和实施安全技术措施，制订各工种岗位安全操作规程，并挂牌上墙；3、 进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；4、 对职工及辅助施工队伍进行安全技术和安全纪律教育；5、 认真执行安全生产规章制度，不违章指挥；6、 坚持安全第一的方针，有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指令；7、 发生工伤事故及时上报，认真分析原因，提出改进措施；3.3 施工进场准备实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸和施工现场实际情况，中标后即可19、迅速进场，进行施工准备。机械设备将已经安排妥当，施工人员已组织完毕，确保整个工程按时开工。该工程项目作业层主要分为：沟槽开挖组，管道安装组，构筑物施工组和回填及余土外运组。3.4 施工材料、设备、机械准备1.设备资源：序号名称单位规格数量1挖机台42渣土车台403泥浆泵台DN50-10084发电机台36KW45吊车台16T46切割机台87钢板块3m*6m408焊机台30049炮机台110电源线米10-16mm2200011氧割设备套812货车台5T413蛙式打夯机台2.2KW814插入式振动器台HZ6P-70A415平板振动器台 PZ-50416强制式拌和机台JS350417水准仪台DS24120、8经纬仪台JZ-2419潜水泵台QY3-25-13820围挡平方米H=2m280002.辅助材料：序号名称单位规格数量1水泥T325502红砖万块Mu7.5403中净砂立方米500004钢筋T8-20mm103.主要材料：序号名称规格单位数量1球管DN1400米4002球管DN1200米50173球管DN1000米67334球管DN800米8215球管DN600米246球管DN500米147球管DN400米468球管DN300米1269球管DN200米4210钢管DN2200*15米1211钢管DN1400*12米1112钢管DN1200*10米5713钢管DN1020*10米1814钢管DN21、400*8米2415碟阀(郑州)DN1400只316碟阀(郑州)DN1200只317碟阀(郑州)DN1000只918碟阀(郑州)DN800只119碟阀(郑州)DN600只420碟阀(郑州)DN400只621闸阀DN300只2022闸阀DN200只223闸阀DN100只324复合排气阀DN100只1025球单支四通DN1000*600只126球单支四通DN1000*300只527球单支四通DN1200*600只228球单支四通DN1200*1000只129球单支四通DN1000*1000只130球单支四通DN1200*400只131球单支四通DN1000*400只432球单支三通(排污)DN1022、00*200只133球单支三通(排污)DN1000*300只734球单支三通(排污)DN1400*300只135球单支三通(排污)DN1200*300只636球单支三通(排污)DN1200*200只137球单支三通DN1200*600只238球单支三通DN1200*400只139球单支三通DN1200*300只140球单支三通DN1400*150只141球单支三通DN1200*150只342球单支三通DN1200*100只443球单支三通DN1000*100只8第四章 施工方案及主要施工方法本工程包括：沟槽开挖、管道安装、沟槽回填、余土外运、构筑物施工等工程。4.1 施工测量1、施工测量方案：23、工程开工前将根据业主提供的平面控制网点及水准建立施工使用的平面控制网、高程控制网测量，放样的平面坐标按业主提供控制点测量，高程控制采用黄海高程系，测量放样的仪器须符合测量规范的精度要求，施工中要定期校检。按照工程测量规范（GB50026-2007）的规定进行测量定位。2、建立施工控制网；平面施工控制网可采用导线网，水准测量从监理、业主提供的高程点，按附合路线的方法，施测施工现场控制点高程。各控制网点均采用砼方桩埋设在不易损坏处，部分主要控制网点保持到工程完成后交付给管理单位，建立施工控制网时必须将全套资料，成果交设计、监理、业主单位复检，经审定后，据此进行施工放样，施工测量将贯穿工程施工整个过24、程中，并做好有关工程记录。3、工程施工测量放样成果必须满足给市政排水工程施工规范中主要精度指标；4、在施工测量时，应注意以下几点： （1）平面控制网布置以导线网布置，主要轴线点点位中误差应符合规范的规定。（2）开工前，应对原设控制点，中心线复测，布设施工控制网，并定期检测.（3）平面控制点，应选埋于通视良好，有利于扩展，方便放样，地基稳定且能较长期保留的地方。（4）施工水准网的布设，应按由高到低逐等控制的原则进行。（5）工地水准基点，宜设地面明标与地下暗标各一座。（6）构筑物的外部变形观测点的埋设和定期观测（7）做好竣工测量及档案资料汇总工作。（8）放样前对已有数据、资料、施工图中的几何尺寸，25、必须复检，严禁凭口头通知或无签字的草图放样。5、测量人员及仪器：安排测量专业4人；配置经纬仪4部、水准仪4部。4.2土方工程1施工概况、特点、难度及施工措施项目：a. 本工程所处的XX路为市政主干道，需要用切割机对现有路面进行切割后，再采用大型炮机破除路面，然后开挖沟槽。b. 由于沟槽深度均在2米以上，而且有多处障碍物穿越时需要深挖至3-4米以上，为保证安全施工和质量要求，按规范需要放坡处理，深挖区沟槽要采取支护措施。另外，人工清理平整沟槽时，由于槽深原因，搭设脚手架将余土运送至槽侧。C.介于该路段地下管线繁多，交错纵横，因此根据实际情况，需要采用人工开挖为主，局部机械开挖辅助，并对地下管线也26、需要采取必要的支护措施：（1）在施工前，必须查明地下电缆或电缆沟的位置、走向、标高、构造形式、架设方式及电缆的规格、型号、用途等相关数据；（2）在现场用醒目的标志划定电缆或电缆沟的位置、走向、标高、并设置保护围栏等设施；（3）对电缆沟位置的挖土，应采取人工挖土的方式，不得动用大型机械挖掘；（4）临近电缆沟的基坑，采用桩支护或砖砌挡土墙保护；（5）位于施工道路范围内的电缆沟，采用不小于20cm厚钢筋砼（配筋20150）加固。（6）在施工前，应查明地下给排水管道、燃气的布置、走向、型号等相关情况，并根据不同情况，给予不同的处理。（7）位于工程施工范围内的地下给排水管线和燃气管线，应与业主协商，提出27、保护和交叉处理方案；（8）位于施工区域，但并不妨碍本工程施工的管线，可采取砖砌地沟加盖板保护的方式处理；（9）凡方向不明的排水管道，可采取砖砌集水井排水的方法解决。d.由于本工程地处市区交通要道，所以尽管施工时设置施工围挡，但由于场地限制及交通通行需要，围挡内作业面非常狭小，施工车辆及大型吊装作业时还是不能在围挡内完成作业，需要穿插在道路范围内临时作业，会受到交通干扰的影响，这样大大增加了施工难度和安全隐患，将要克服种种不利施工条件，增加保障措施以确保施工安全顺利。其次，在各支路口及居民区和企事业单位出入口需要铺设钢便桥，以保证交通安全畅通和正常生产生活需要。e.沟槽开挖时，根据现场情况和城管28、要求只能将余土堆放于槽侧，局部地段因施工及交通安全需要必须对现场堆土进行二次人工转运。余土外运只能夜间进行，根据现场调查，最近的卸土区距离此处21公里，外运时需要考虑环保和城市管理规定，制定相应的文明施工措施。f.由于施工期间属于雨季，加之该地段地下水丰富，沟槽由于超深将导致积水严重，需要采取合理的排水降水措施。g.该工程是市政府督办重点项目，工期相当紧张，因此为了加快施工进度，需要在人力、物力及各方面资源积极配合，以达到缩短工期的目标。h.由于该管线工程跨度长，又不能全封闭施工，施工现场人员复杂，车辆繁多，为保证已完工程及设备在未试压验收及运行前不受外界损坏，需要对已完部分进行必要的保护措施29、，防止因意外损坏而导致质量事故及影响工程进度。2.沟槽开挖质量控制：（1）测量定线：a. 按主线、支线、用户线次序测量定线。b. 主线、各转角及三通在地面上定位，设立中线桩，桩距小于50米，根据实际情况可适当加桩。另外，临时水准点间距应小于300米，设立在起、止点及重要部位附近。c. 管线中的构筑物、构件在管线定位后用钢尺丈量定位。（2）沟槽断面尺寸及高程控制：a.严格按规范及设计断面图控制好槽底工作面宽度及边坡坡度，以确保施工质量及安全。本工程槽底每侧工作面宽度为0.6米，边坡坡度按规范执行，但要考虑坡顶由于余土堆放产生的静荷载及道路车辆通行产生的动荷载，根据土质类别选择合理的坡度。b.原则30、按设计标高控制槽底高程，保证误差在20mm范围内，沟槽底部毛坯形成后腰进行预测，并计算出具体数据指导精加工。精加工后再进行复测，针对性地校正局部部位。因为设计对于地勘资料掌握有限，因此相当地段需要根据地下实际情况对槽底标高进行调整，具体在施工时以洽商记录为准，并作好隐蔽记录及拍摄影像资料。c.沟槽形成前后，要进行测量，根据实际数据进行校正，经现场监理验收合格并签署工序评定表后方可执行下道工序。（3）沟槽开挖：a.确保槽底土层不被扰动，当沟槽为天然地基、无地下水时，挖至设计标高以上5-10厘米停挖，基面要严格控制，不得受扰动和超挖。局部受扰动和超挖时要进行基础处理：因排水不良被扰动时，清除扰动部31、分，回填卵石、碎石或级配碎石；地基超挖时，用中、粗砂或10-15mm沙石料回填夯实；岩石地基超挖时，清理基底碎渣，回填低强度混凝土或碎石。有地下水时，通过将水系统将至沟槽基底以下0.5米，确保沟槽无水，挖至设计标高以上10-15厘米停挖，待下管前平整至设计高度。当槽底地基土质局部遇到松软地基、洞穴、流沙等时，要与设计单位商定处理措施；地基的局部回填处理要满足设计要求和规定的压实度要求。地基承载力部符合设计要求时，按设计变更方案采取处理措施。b.由于是雨季施工，在湿陷性黄土地区开挖时，要尽量赶在晴天施工，预留3-6厘米土层予以夯实。c.堆土弃于槽一侧，堆土线距离沟线不小于0.8米，堆土高度不超过32、1.5米，堆土场地不够时需要及时将余土转运。沟槽另一侧靠近道路和围挡，作为施工便道以方便施工。d.根据该路段历史施工经验，沟槽内积水严重，需要采取排水措施。在沟槽外侧设置截水沟及排水沟，防止沟槽被水浸泡，并保护回填土源。e.人工开挖沟槽深度超过3米时，应分层开挖，每层深度不超过2米；人工开挖多层沟槽时，放坡沟槽的留台宽度不小于0.8米，安装井点设备时不小于1.5米。f.不良土质地段沟槽开挖，要采取护坡和防止坍埋的措施，采用坡度板控制坡度：1）选用有一定刚度、不易变形的材料作为坡度板，并设置牢固；2）平面呈直线的管道，坡度板的设置间距不大于20米，呈曲线的管道坡度板间距要加密，井室位置、折点、变33、坡处，要增设坡度板；3）坡度板距离槽底高度不大于3米。g.沟槽开挖后腰会同设计、监理单位验槽、复核管道轴线和沟槽几何尺寸。(4)砂垫层及回填：a.砂垫层按设计断面图实施，厚度0.1米.DN1200以上管道每侧0.6米宽，DN1200以下管道每侧0.4米宽，DN600以下管道每侧0.3米宽。b.沟槽回填每30厘米分层夯实，密实度达到95%，并取得认证报告，同时注意两侧同时回填，以防止管道移位，回填砂按设计断面处理。回填时不得夹杂碎砖、瓦砾、杂物或大于10厘米的土块。c.砂石的运输只能在夜间进行，并集中堆放，然后人工转运至各作业部位。(5)余土转运：a.由于现场场地限制，余土堆放于靠近人行道一侧，34、沟槽开挖后车辆无法靠近，现场条件下机械无法在围挡内余土堆放地施工作业，为了保护路面和人行道也不能采用机械作业，因而余土只能人工上车，局部无法堆放余土的地段也只能人工转运集中堆放。b.渣土车按城管部门要求出场前需要进行冲洗，因此现场要设置冲洗设备和场地。c.余土转运是夜间施工，因此需要配备现场照明设施和安全警示标志，并安排人员疏导交通，进行安全巡查。d.卸土区位于距离工地21公里外，渣土运输应采用封闭车厢，保证不影响市容和环境卫生。4.3管道安装工程：1.管材的检验：管材进场后腰进行检验，下管前要复检，球管外观要求无裂缝、砂眼和碰伤。并用手锤轻敲，检验有无裂缝。管材防腐层要求保持完整，发现有缺陷35、采取措施予以恢复。承、插口要求无破损，并清除毛刺、沙粒。2.阀门的检查：对阀体的完好性、部件的齐全性、密封填料的恰当性、以及阀门启闭的灵活性、关闭的严密性作全面的检查，蝶阀采用色印法检查阀板密封面，结合面应连续。3.管道安装：a.定位参数的控制：球管入槽后、安装前应对管顶高程、中轴线位置进行测量，以校正是否符合设计要求，经计算合格后再进行安装定位，安装完毕后对管顶高程和轴线进行复测，确保高程误差在20毫米以内，轴线误差在30毫米以内，并形成隐蔽记录原始资料。b.技术参数的控制：由于球管是柔性接口，在安装中不可随意扭转，DN1000球管允许转角为1 17，允许借矩为134mm,对口间隙为9mm，36、环向间隙为11-17mm。c.施工流向的控制：铺管施工由低向高处进行，铺设在平缓地面的管道，承口朝来水方向；在斜口地段，承口朝上坡。安装中断和梯口处，应临时堵塞管口，不得敞口设置。d.在管道施工过程中，根据施工流向依次进行施工，可根据实际情况将本标段划分为若干个小标段，分班组进行交叉施工，在人员、机械、设备等资源方面相互调节，相互补给，达到节约成本和加快施工进度的效果e.胶圈接口质量的控制：胶圈应均匀、平展的安装在承口上，不得扭曲和断裂；将插口用机械外力均衡拉入承口，将胶圈均匀压实；接口后将管道除接口处用回填土压住后，再安装下一根管道。f.焊接接口质量的控制：将管内污物清除干净，将管口边缘与焊37、口两侧打磨洁净，使其露出金属光泽，制作破口；将两管管端对口定出管道中心，沿管周方向点焊3处，点焊缝长约4mm,高约5mm，并将两管定位；采用2-3层焊法焊满管子周缝。g.阀门安装质量的控制：阀门连接应在关闭状态下安装；水平安装时，其阀杆应与管段和设计路面都垂直，以方便将来操作；避免强力连接或受力不均引起阀门损坏；蝶阀要按水流方向确定阀门的安装方向。4.管道试压：a管道的试验压力为1.0MPa，在10分钟内压降不大于0.05Mpa。b一般条件下，按500-1000米分段试压，管道多弯时按300-500米分段试压，湿陷性黄土地区按每200米分段试压，管道通过河流、涵洞等障碍物时应单独试压。c试压前38、应在管道起伏的各顶点处设置排气孔，该工程是长距离输水管道，在水平管道上，也要进行多点开孔排气。灌水排气要保证水流中无气泡，水流速度不变。d.试压前要对管道浸泡24小时，同时应在管道弯头、末端、梯口、阀门处设置支、挡墩。e.试压前在除管口部位外，要对管身先覆盖部分回填土，避免管子移动。4.4附属工程：1. 由于本工程的道路部分时已经投入使用之中的城市主干道，附属工程大多为砌体工程、预制构件安装、现浇混凝土工程，其施工质量的好坏，直接影响道路的使用功能，因此要严格按09年公司新颁布的标准图集施工，保证砌体质量和外观、预制构件的安装质量。2. 井壁采用Mu7.5砖，M5混合砂浆砌筑，灰缝灰浆应饱满。39、井壁内外均用1：2水泥砂浆抹面，厚2cm，井壁爬梯用16mm钢筋制作，并作防腐处理。3. 支墩的后背应为原状土，两者紧密靠紧，若采用转砌体支墩，原状土与支墩间缝隙，应用砂浆填密实。4. 砌筑支墩用砖强度不低于Mu7.5，混凝土强度不低于C8，砂浆不低于M5。5. 模板的制作及安装：模板在使用之后和浇注之前应该清洗干净，为了便于折模，应涂矿物油。在模板安装过程中，必须按砼结构物的施工详图测量放样，重要结构应多设控制点，以利于检查校正。在安装过程中，必须经常保持足够的临时固定设施，以防倾覆。安装偏差不得超过有关规定。（1）模板制作允许偏差见下表：模板制作允许偏差（mm）填次项 目允许偏差1钢模板制40、作模板长度和宽度2表面平整度（2m尺）2连接扣件的孔眼位置12木模板制作模板张度和宽度3相临两板面高差1表面平整度5现浇结构模板安装允许偏差（mm）项目允许偏差轴线位置5底模上表面标高5截面内部尺寸基础10拄、墙、梁+4 -5层高垂直全高5m6全高5m8相临两板表面高低差2表面平整5（2）模板清理及涂刷模板在使用之后和浇筑砼之前清洗干净。为防锈或加速折模而涂刷的脱模剂，不致使砼表面留下污点。涂刷时均匀且不污染砼表面及钢筋。（3）模板拆除非承重模板拆模期限要在新浇砼强度达到2.5Mpa以上，并能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时，才能拆除，承重模板应达到规范要求强才能拆模。拆模时，根据锚固情况，分41、批拆除锚固连接件，防止大片模板坠落。拆模使用 专门工具，以减少砼及模板的 损坏。按照不成长的先拆，后装先拆，对称拆模的 原则进行。拆模后。应将螺杆两端外露段和深入保护层部分截除，并用与结构同质量的 水泥砂浆填实抹光，螺栓中必要时可加焊截渗钢板。6钢筋 （ 1）材料 本工程所用钢材采用马钢或合钢公司的产品，钢筋应有出厂保证书和实验报告书，在每批钢筋中，选取表面检查和尺寸合格的各种钢筋，各取一个抗拉试件和一个冷弯试件。 （ 2）加工施工前，根据施工现场规范和设计要求进行放样，下料加工，包括调直，除锈、接长、下断、剪切、弯曲。绑扎钢筋采用22号铁丝两根对拧成四股，作为扎丝，要求绑扎牢固位置准确，绑扎42、街头在受拉，受压区应符合规范要求。焊接钢筋采用焊接，每班施焊时按实际焊件试焊2个冷弯及2个拉力试件，根据试验选择对焊参数，保证焊接质量。园钢筋制作成砸钢筋的 末端弯钩长度应符合有关规范规定。 （3）安装钢筋的安装位置、间距、保护层厚度及各部分钢筋直径、长度，均应符合施工图纸中的规定，其偏差值应符合有关规范规定。在立号模板时，用不低于砼标号的沙浆预制块均匀地绑在受力钢筋模板内侧，以确保砼保护层必要厚度。砂浆垫层块厚度以施工图纸要求的保护层，内设22号铁丝以便绑扎。安装好的钢筋，具备足够的刚性和稳定性，浇筑砼前检查钢筋架立预埋件的位置，如有变动应及时矫正。7.现浇砼施工技术1、砼伴和机械根据砼工程43、量，预制厂采用拌和站集中拌制。施工现场配置JS-350型砼伴和机2台。2、材料根据设计图纸要求，采购合格的产品，采购的每一批次材料均需要报验合格证书。3、配合比根据设计文件要求，经试验确定。4、砼拌制及运输 （1）砼水平运输机械砼运输距离较短，采用机动翻斗车或小推车作为砼水平运输机械。 （2）垂直运输机械垂直运输工程量较少，采用滑槽或溜管运输方式。5、砼浇筑砼开仓前对隐蔽工程的仓面进行验收，按照“三检制”规定，由作业队兼职质检员、项目部专职质检员和终检工程师进行质检，填写有关表格内容（模板、钢筋、预埋件等），报请监理工程师现场验收合格后签字。 砼入仓前，先用水润湿砼锋面并均匀铺筑一层沙浆，再分44、层下料摊铺机械拌制、运输相适应，施工中不会产生冷缝。上层砼浇筑时，振动棒插入下层砼5cm，确保上下层砼结合紧密，仓内砼泌水要及时排除。砼浇筑满仓后，用水准仪控制表面高程，确保成型砼面保诚与设计相符，砼终凝前，人工压实、抹平、收光。砼浇筑要保持持续性，若因故中止且超过允许间歇时间，则按工作缝处理用高压水、风沙枪和 刷毛机加工成毛面，清洗干净排除积水，才能进行上层砼浇筑。砼浇筑过程中安排专人负责检查钢筋、预埋件等位置的准确性。6、砼温度控制与养护砼浇筑完毕后12-18h内开始人工洒水养护至规定时间，养护期间用麻袋覆盖保温、保湿。拆模：砼达到规定拆模时间后，吊车配合人工拆模，检查砼浇筑外观质量。7、45、砼质量控制a)、钢模板质量（1）钢模板制作质量控制钢模板购买优质板材，并由专门车间按施工组织设计中的模板设计图加工，模板露面均用环氧树脂罩面。纵横向骨架等构件采用Q235钢和 E4号焊条制作，吊环材料不得冷弯，焊缝高度不得小于6mm。板面接缝要尽量设置在横肋骨架上，要严密平整，不得有错搓。钢模板制作偏差要严格控制在规范要求范围之内。（2）钢模板块之前的拼缝要平整牢固，补缝件尽量标准化，模板缝夹2mm泡沫橡胶带。 钢模板安装偏差值项目名称允许偏差（mm）检查方法位置2尺标高10尺、水准仪b)、钢筋质量控制钢筋材质：钢筋应符合热扎钢主要性能要求。每批钢筋应附合格证。按规范对现场钢筋取样试验，不合格46、严禁入场。钢筋加工和安装：筋的表面应洁净邬损伤，油污染和铁锈在使用前清洗除干净，带有颗粒状和片状老锈的 钢筋不得使用。钢筋应平直，无局部弯折；钢筋加工的尺寸应符合施工图纸的要求，其控制允许偏差严格执行规范和图纸要求。I级钢筋的冷拉率不大于2%；II级钢筋冷拉率不大于1%；钢筋焊接要做力学性能试验，焊接材料要符合钢材型号要求；钢筋结构尺寸严格按施工图要求，施工前在基本面上放好标准样，其绑扎和焊接长度以及施工方法均严格执行规范要求。c)、现浇砼质量控制（1）原材料的水泥检验：每批水泥进场时，要有厂家的质检报告，对每批水泥进行取样检验，本工程使用普通硅酸盐水泥，预留缝2期砼采用微膨胀水泥，水泥标号不47、低于325#。外加剂检验：根据工程需要掺加的外加剂，先检验其性能，不合格的严禁使用。水质检查：只有符合质量要求的水才能用于砼拌和养护。骨料检验：骨料严格按SDJ207-82的要求检测。砼拌和物每班至少进行三次各种原料配合量的检查试验，计量器随时校正。（2）砼配合比砼未施工前，根据设计要求，在施工现场实验室认真做好砼配料单的试配工作，选出最佳的砼配合比，报经监理部批准后才用于生产。温度控制：本工程为小型砼施工，主要控制砼温度在低温下的质量保证措施，施工中时刻注意天气预报，在负温下或低于5时要采取保温隔热，具体 措施按SDJ207-82第6章低温季节砼施工的规定。（3）砼质量的检测砼拌和均匀性检测48、：定时在出机口对一盘砼按出料先后各取一个试样，以测定砂浆密度，用筛分法分析测定粗骨料在砼中所占的比例。坍落度检测：每班现场坍落度出机口检测四次，仓面应检测两次。强度检测 ：根据规范 及工程单元划分情况，现场及时取砼试模。砼浇筑过程中，根据监理工程师要求，测试几口温度以及仓面砼温度，满足砼浇筑时的温度要求。 第五章 质量保证措施5.1 质量保证体系项目经理时本工程质量保证目标的第一责任人。项目副经理和技术负责人时实施质量保证体系的具体组织指导者，对执行发包人规定的质量保证计划和保证工程质量全面负责。5.1.1质量保证原则本计划编制必须符合ISO9002系列标准及相关法律、法规、标准的规定，并满足49、标书中的有关要求。坚持“质量第一，规范施工”的目标。围绕明确的质量方针和目标，对各项质量活动加以规定，对质量问题采取纠正或预防措施提供必要的依据。5.1.2质量目标体系本工程质量标准全面达到国家和水利部颁布的标准，工程一次验收合格率达到100%，整体质量评定达到“合格”。全体职工都必须具有总体目标意识，确保总目标实现，并根据各部门各工序的特点，制定详细的分目标，形成一整套质量目标体系。1、 工程质量目标 ：确保合格工程;2、 员工素质目标：提高员工专业技术水平;3、 管理绩效目标：达到劳动生产率、设备完好率、三材节约率高。5.2工程质量控制计划工程具体实施中，我单位将运用施工组织设计方案中较先50、进的施工技术、科学的管理方法、严谨的工作作风，精心组织施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量只能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即质量设计方案，监督上工序，保证工序，服务下工序，强化质量检测与质量检验专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。5.3质量保证管理体系我单位将根据工程项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约严格执行ISO9002质量体系进行管理，强化施工过程中的质量管理职能。项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量51、保证体系延伸到各施工部位和各项工作中，通过明确的分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。本工程将建立项目经理直接领导，项目技术负责人和质检工程师检查的三级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工程进行全面动态的管理，确保工程质量目标的实现。5.4质量保证措施5.4.1建立质量管理“三检制”在上述质量保证体系下，工程质量管理建立三检制 。完成一个工序后，由区段作业区质检员会同班组长自检，项目部质检工程师复检，公司质检科终检。三检制检查项目质量评定，按“水利水电工程施工质量验收评定规程”要求进行。检验程序如下页“三检制操作图”所示。5.4.2健全施工管理制度1、施工管理时52、工程质量管理的核心，应做好以下方面；项目经理首先应对本工程的人员，材料、设备、工艺方法和施工环境等五各方面因素进行有效的控制，确保工程投入的质量，也就是前提条件要确保质量，以此来保证每道工序质量的稳定。设专职施工员，布置落实有关的施工工序与技术质量要求。设专职质检员，质检员是工序管理的直接检查与控制着，办理工序质量的具体业务，不得设兼职人员，更不能与施工员混岗，人数的配备与生产规模相适应。加强质量检验和隐蔽工程签证制度，对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百的检查，技术负责人抽查的制度。技术负责人应及时掌握质量动态，一旦发现问题随即研究处理，隐蔽工程验收必须严格遵循上道工序不合格不能53、进入下道工序的原则。关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点，质量控制点的检查必须经专职质检员检验合格。现场的测试项目（材料复试）必须由具有资质的单位检验，并认真执行有关见证取样的有关规定。三检制操作图施工员复检业主、监理验收工作面自检合格不合合格 格合格合格合格项目经理班组质量专职质检员项目经理部主管生产副总经理公司技术质安部质检员终检资料员工程施工质量预控图确定施工方案学习图纸和技术资料准备工作前期测量精度控制学习质量标准编制工施工机械设备准备书面交底技术交底操作人员参加沟槽开挖质量控制自检、复检、中间检施 工办理隐蔽工程验收签专 检管道质量控制清理现场 文明施工构筑物施工质量控制分项试验记录54、执行验评标准质量评定隐蔽验收记录质量评定记录施工记录砼试块试验记录三检记录原材料出厂合格及工相关的施工规范及质量评定标准其它质量控制 质量保证体系框图质量保证质量确认有权否决质量事故预防质量检查把关技术控制资料收集信会员参加质签订质量责规范化作业班组自检互月季度质量试验原材料取样组织开展QC班组三检指各工序质量测量放样设计及规范制定技术指标完善设计图负责人：班长负责人：质检员负责：技术员施工技术部班组质检部确定质量目标ISO9002质量管理领导小组 组长：项目经理2、抽检与自检抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一，对各施工环节的检查，有项目经理部安排，采用自检、互检等方式进行，工程技术质量55、部抽查。检查的主要内容有：现场生产操作达标情况、文明安全生产情况、原始记录完成情况、工程技术资料整理与完整情况、测试项目及资料完成情况等。3、 隐蔽工程检查（1） 做好隐蔽验收记录做好隐蔽验收几率，对于隐蔽检查中提出的质量问题认真进行处理，经复验符合要求后，方可办理签订手续，进行下道工序施工。隐蔽工程施工完毕后，由班组长在隐蔽眼搜记录中填写工程的基本情况，由施工部技术负责人签字，并邀请项目技术负责人、质量检查员和发包、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派员产假，共同对隐蔽工程进行检查验收。参加检查人员按隐检单的内容进行2检查验收后，提出检查意见，有质检员在隐检单上填写56、检查结果，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工工长在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后方可办理签证手续。隐蔽工程验收后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。施工部技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送局项目部内业技术人员审核无误后归档，同时由项目部内业技术人员送发包人一份。（2） 把好隐蔽工程检查签证关坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检查员检查合格后，报道监理人进行复检签证，不经签证的单元工程不得进行隐蔽和下道工序作业。（3） 把好隐蔽工程检验关坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检察院检查合格后，报请监理人进行复检签证，不经签证的单元工程不57、得进行隐蔽和下道工序作业。4、 施工防护措施对施工现场的测量控制点做好保护并标识。项目经理对工人进行防护措施交底，并留有文字记录。合理安排施工工序，减少工序交叉作业。上一工序完工后，下道工序作业班长发现接受的产品有损坏时，追究前者责任并令其返工或返修，并记录，直至合格。工程完工后，要做好成品的保护。施工过程中的工序防护，由项目技术负责人组织实施，交工前的成品防护由项目经理部统一组织实施。5、 不合格品控制（1） 进货物资不合格品控制项目材料员、质检员对进货物资经设备部。本工程中检验不合格的进货物资执行拒收。（2） 施工过程不合格品控制出现不合格品时，项目部质检员指令先停止作业，做好记录并迅速报58、告项目技术负责人。项目技术负责人及时召集队长、现场工程师、质检员及作业班长对产生和不合格品进行评价，分析产生原因，提出处理意见，并形成文字记录。6、 纠正与预防措施纠正措施是质量改进措施，项目工程技术负责人组织项目技术员根据质量监理提供的分析资料，有关质量记录和用户意见进行综合分析，制定系统性的纠正措施。预防措施是防止不合格品发生的控制措施，项目工程技术负责人根据工程、同类工程和本工程资源配置状况，制定分项工程预控措施，经总工程师批准后实施，预控措施在分项工程开工前制度。纠正和预防措施的实施的实施责任人为项目技术负责人。纠正措施的实施情况由工程技术质量部完成记录。项目体系自查中发现的不符合项，59、由项目技术负责人制定纠正措施（直接在不符合项整改通知单上填写），不符合项纠正措施的实施由下整改通知单的部门实施，行政部进行监督整改，纠正预防措施涉及更改程序文件的问题需专题报告工程质量管理部门。由于执行纠正和预防措施引起有关文件的更改，执行我单位文件和资料控制程序并予以记录。5.4.3成立工地试验室和QC小组项目部成立试验室，负责施工过程中试验工作。成立QC质量小组，负责解决施工过程中遇到的质检难题，努力提高工程质量。工地项目试验室经工程局试验室对其检测能力及试验人员进行检测认证合格后，由工程局发文确定试验项目，项目部试验室在规定的试验项目内开展工作。QC小组由项目施工人员、质检人员、试验人员60、组成，针对本工程特点和质量要求，提出各种解决质检问题的方法。试验人员一律持证上岗，并由工程技术负责人主管试验工作，质检人员应对试验成果进行校核。工地项目试验室是我单位试验室的派出机构，业务上受单位试验室领导，行政上归项目部领导。QC小组的业务上受单位质量管理部门领导，行政上归项目部领导。试验所用设备只有经过我单位计量室或资质的检测单位进行标定后方可使用。对于项目部试验室不具备检查能力的试验项目，交由上级试验室或由其他具有相应资质的试验室试验。QC小组结构及循环图组 长：项目经理副组长：项目总工组 员 进入下一轮PDCA循环施工技术员质量检验员材料员试验员设备员生产班组骨干编制计划、执行计划、检61、查结果、总结经验5.4.4施工过程质量检验1、单元（工序）工程质量检验一般单元由班组施工完毕后先进行自检，合格后再提请专职质检员进行检验，确认质量达要求等级后再由终检工程师进行终检并评定出自评等级，填写工程报验单。请监理工程师进行验收并核定质量等级，达到质量目标要求后，再进行下道工序的施工。2、分部工程验收每个分部工程中所含单元全部施工结束后，并经自评，监理核定完质量等级后，对原材料质量、中间产品质量情况进行统计，再组织设计、监理、建设、运行管理单位对分部工程进行验收，并核定其质量等级。3、单位工程验收当所有分部工程施工结束后，由工程局质量部门、项目部等对工程进行竣工初验并写出自检报告，对单位62、工程验收所需的工程资料进行整理，对原材料质量、达到预期质量、中间产品质量进行统计、分析评定，并自评出单位工程质量等级，达到预期质量目标后，再报请监理单位。由验收主持单位组织单位工程验收。5.4.5材料合格率保证材料质量是影响工程质量最基本的因素，如何在施工过程中确保材料质量时施工管理的最主要工作。我单位针对本工程的施工特点、施工内容采取如下保证材料质量的施工措施。1、 材料的采购工程中的一部分材料要从工厂采购，为确保材料采购的质量，项目部实行材料采购负责制，安排项目副经理分管材料的采购工作，制定详细的材料采购责任制和监督体制，从制度和体制上确保材料采购的质量。具体的材料采购和验收工作由项目部材63、料科负责，并力求从工作责任制上保证材料采购的质量。所有购进的材料均要有出厂合格证和经有资质的试验检测机构检测的试验资料，没有出厂合格证和检测资料的材料不得采购，所有采购的材料均要具备合格的力学性能、物理性能、化学性能、水理性能，经检验不合格的材料坚决退回处理。2、 材料采购对于填筑卵石、红砖、黄砂等材料属于开采材料，确保材料质量的措施是选择符合质量要求的料场。我单位若中标本工程，进驻工地后将迅速调查工地附近的各种地方开采料场，比较各料场的材料储藏量与质量，选择符合本工程质量要求的材料，并将调查的结果报建设、监理单位、经同意后作为工程材料来源。3、 材料质量检测不论是采购的材料，还是开采的材料，64、均要经工地试验室检测，并经监理见证取样送有资质的试验单位试验。经检测符合质量要求的材料要及时进行标识，并作为工程中使用的材料。对水泥、钢材、红砖等材料经检测不满足质量要求，应作为废品处理，退回工厂。4、 材料的保管材料的购进量应与施工进度同步，并有一定的储量。材料的保管工作就是要加快材料的周转，确保储备的材料质量不下降。安排好材料购进计划，工程开工前和开工过程中按工程的月、旬、周施工计划做出材料采购计划，力求使材料的购进量与使用量平衡，昼减少材料储量和储藏时间。按照材料进库的先后顺序使用材料，即先入库材料先使用，减少材料保管期。特别是水泥材料，随着时间的延长，其质量下降很快，要尽量缩短水泥库存65、时间。对于露天堆放的材料，如回填土料，要采取必要的技术措施，保证这些材料的质量，特别是材料的含水量指标。具体采取的措施有：（1） 材料堆放场周边开挖排水沟，及时排除降雨积水。（2） 采取覆盖措施，降雨前用防雨设备将材料覆盖好，减少降雨对材料含水量的影响。（3） 临时堆放场堆放的土料表面应尽量平整，且土堆中心比四周高出一定高度，以利及时排除土堆表面的积水。工班长全员班组质检员各队负责人专职质检员质量管理领导小组组织保证改进工作作风提高工作质量强化全员质量意识QC教育规范、规程要知，要会教育思想保证其它人员兼职质检员其它人员专职质检员项目总工项目经理岗位责任制制度保证目标制度量化奖励分解目标责任到66、人奖罚制度作业指导书及技术交底制度三检三不交接和五不施工制度测量换手复核制度隐蔽工程检查签证制度质量控制制度质量保证体系分项工程施工工序特殊过程及关键工序作业指导书技术交底组织施工实施性施工组织设计技术保证成品及半成品保护复检后要用点检、标识进货检验业主认可的合格分供方物资保证质量评定单位工程检验分项工程检验工序检查仪器、设备校验过程控制保证兑现奖罚质量考核结果质量目标经济保证优质工程第六章 安全管理措施为了保证工程安全文明施工，确保工程施工现场安全，维护工地施工秩序，在工程实施过程中，建立健全的安全管理机构和安全保证体系，严格遵守有关安全规范，采取强有力的安全保护措施。6.1安全管理目标严格67、按照合肥市人民政府关于安全、文明施工的各项规定，创建文明、安全样板工地。杜绝重伤和伤亡事故，杜绝重大设备、火灾、交通事故。6.2项目部安全管理机构本工程成立项目部安全委员会，成员如下：主任：项目经理副主任：项目技术负责人成员：现场工程师、各施工队长和专职安全员6.3各级安全生产岗位职责本工程项目经理是安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任。项目副经理协助项目经理分管安全生产工作，并承担直接领导责任。安全员协助安全技术负责人或作业队作业班组积极开展安全生产教育培训工作和安全技术交底的有关工作。6.4安全保证措施6.4.1加强安全教育加强全员的安全教育和技术培训考核。使各级领导和广大68、职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牵固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度6.4.2安全检查通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。6.4.3工作人员安全措施开工前协同甲方对工地周围建筑物或其他环境条件及进行详细调查，做到心中有数，施工时注意观察，发现问题及时处理。夜间施工现场做到有足够的照明度，遇到大雨、五级以上大风不施工。参加施工作业人员必须严格执行安全操作规程和技术要求，服从指挥，集中精力，认真操作，严禁违章指挥、违章作业。遵69、章守纪、佩戴标记，施工人员进入现场必须佩戴安全帽。严禁酒后作业。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。6.4.4施工现场1、施工现场内配备、架立并维护一切必要而合格的标示牌。为职工和公众提供安全和方便，标志牌应包括：警告与危险标志；安全与控制标志；指路标志与标准的道路标志等。2、仓库、发电机房，采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。3、临时用电管理制度：设电工值班，有值班设备检查、验收、维修记录。项目经理安全技术负责人劳务管理负责人消防管理负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人其它有关部门1. 监督施工全过程的安全70、生产，矫正违章2. 配合有关部门排除施工不安全因素3. 项目全员安全活动和安全教育15.保证现场施工人员安全技术素质16. 控制加班家电保证劳逸结合17.提供必须劳保用具用品，保证质量4.制定项目安全技术措施和分项安全方案5.读出安全措施落实6.解决施工过程中的不安全7.在安全前提下合理安排生产计划8.组织施工安全技术措施的实施9.保证项目使用的各类机械安全运行10.监督机械操作人员持证遵章作业11.保证防火设备设施齐全、有效12.消除火灾隐患组织现场消防人员持证遵章作业13.保证现场施工人员安全技术素质14.控制加班家电保证劳逸结合有关工作的执行人和班组长第七章 施工进度、资源配置及进度保证71、措施施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分，反映了施工的顺序和速度（即在时间上的安排）。施工进度计划的编制计划有助于管理人员抓住关键、统筹全局、合理布置人力、物力，正确组织施工的顺利进行。本工程施工工作面多，为了确保工程在承诺的工期内完成，施工时可利用多工作面平行流水作业，尽量做到均衡与连续施工。7.1施工进度计划7.1.1总工期控制目标本标段计划开工日期以监理工程师下达的开工令为准，总工期为90个日历天，完成合同范围内全部工作内容。7.1.2主要工程施工进度1.筹备：中标通知书下达之日合同签订；2.进场：合同签订之日；序号工期分类施工日历天1总工期1052施工准备23沟槽开挖504管道安装72、305沟槽回填106余土外运107附属工程108竣工验收整理3总工期为115天。3.主要工程进度安排：假定开工日期为2010年5月10日，完工日期即为2010年6月25日，确保主体工程在开工后2个月内完成。详见施工总进度计划网络图。根据本工程的特点和施工现场的实际情况，按照施工组织计划的安排，特拟定本工程项目的主要分项工程施工顺序框图。主要分项工程施工顺序框图建立项目部施工准备建立临时堆料场、预制场地、水泥库房沟槽开挖地下管线保护管道安装工程已完工程保护沟槽回填其他配套工程余土外运工程自检竣工资料整理工程交工验收复测放样7.2进度计划保证措施为确保在115天合同工期内建成本工程，土地平整工程在73、开工后一个月内完成，采取如下工期保证措施。7.2.1指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。7.2.2施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备，确保整个工程按时（或提前）开工。7.2.3施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理施工手续。主动疏通有关关系，取得政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调74、整，确保总体工期。7.2.4施工组织优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。7.2.5施工调度高效运转建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。运用科学的流水施工技术和网络技术来保证本工程进度和工期的实现。7.2.6劳动纪律管理强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动75、态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。7.2.7责任和效益挂钩实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。7.3劳动力安排计划本工程施工所需劳动力多，有序地组织好劳动力队伍，必须注重施工队伍地素质。施工队伍的素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝前看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬76、有领导的队伍；注重身体条件：管道安装项目工程施工劳动强度较大，作业时间相对长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以青年为主的队伍；技术水平：应选择经验丰富的工程施工队伍，他们中有相对稳定的管工、泥工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。7.3.1劳动力组织教育应注重教育，教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：政策与形式教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场工人要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任77、重大、任务光荣。从而安下心来，积极热情地投入施工。7.3.2按经济规律办事必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为承包制。承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。7.3.3确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充分的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。劳动力计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况2010年3月4月5月6月管理人员7777管工10151510泥工5101015木工/552钢筋工/555砌工/101012普工60606060电焊工/444电工 22227.4机械设备组织、管理该工程施工，需要大量的机械设78、备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。第八章 环境保护与文明施工措施为贯彻国家、XX市施工现场管理的有关方针政策和法规，强化施工现场管理，强化施工现场管理，提高综79、合管理水平，减少由于施工对周围环境的产生的破坏，提高文明施工水平，创建文明工地。项目部将严格遵照国家和有关部门的环境保护的规定，在施工中采取一切有效的环境保护措施，加强对施工现场，机械管理，现场环境、保卫、卫生等方面的管理。8.1组织措施成立以项目经理为组长文明施工、环境保护施工管理领导小组，积极配合业主单位做好工地文明施工、环境保护工作。文明工地施工管理委员会负责对现场的文明施工、环境保护情况进行监督、指导、检查，对违反文明施工、环境保护的行为，有权责令限期整改或停工整顿，甚至处罚。8.2环境保护措施在工程施工过程中，严格遵守国家和地方政府下发的有关环境保护的法律、法规和规章以及监理工程师制80、定的有关本工程环境保护的规则，加强对噪声、粉尘、废水的控制和治理，努力降低噪声，控制粉尘和废气的浓度以及做好废水和废浆的控制和治理，努力降低噪声，控制粉尘和废气的浓度以及做好废水和废油的治理和排放。遵守有关文物保护、防火及废弃物处理的规章制度，随时接受业主、工程师及当地政府环境机构的监督检查。在完工后及时拆除全部临进房屋和施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的废弃物，并按批准的环境保护计划完成环境恢复，达到业主及监理的满意。8.3文明施工措施8.3.1生活区管理工地布置建设时按文明工地标准进行，按规定标准建设食堂、浴室、厕所，卫生工作由专人负责。配备专职治安保卫人员，教育本单位人员遵纪守法81、，加强与当地治安部门的联系，共同维护整个工地社会治安，做好包括工地和生活区在内的治安保卫工作。建立健全安全保卫制度，落实治安、防火计划生育管理责任人。与当地人民群众、社区、有关单位以及监理工程师、设计代表等机构建立良好的关系，为文明施工创造良好的氛围。8.3.2现场管理文明施工直接影响企业的形象。从工程进场开始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场内的所有物品严格按施工现场平面布置图布置，做到图物相吻合。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿。第九章 重点和难点工程的施工方案、方法及其措施9.1施工围挡布置方案：1.XX路XX路雷高路施工围挡布置方案示意图： （西）雷 高 路 82、麓 松 路雷 锋 西 大 道（南）金 星 路11.5km桐湖南 （北）灵芝 芝药业围三分梓之挡一路坡路幅区银双路围围围挡挡（半路幅）挡（半路幅）区区（400m）区（220m）银 盆 路 XX XX大厦 （东）2围挡布置说明： （1）XX路施工围挡的布置：从XX第二泵房开始至XX路口400米，在XX南路西侧半幅路面范围内布置施工围挡区，保证DN1400出厂管线的施工任务；在XX北路的XX大厦对面经银双路口，至湖南灵芝药业有限公司的西侧半幅路面范围内设置施工围挡区220米，保证XX北路DN1220钢管、DN1000球管改管施工任务的进行。（2）XX路施工围挡的布置：从XX路的XX路口经XX大道、X83、X西大道、XX路到雷高路，总长度为11.5km，在XX路的南侧设置全路幅的1/3范围的施工围挡区，保留南半幅路面一个车道车辆行驶。（3）为了满足围挡安装的实际需要和市政部门的要求，围挡安装前要砌筑30cm高的砖砌体作为安装基础。9.2XX出厂管线开梯接驳、XX路改管： 1.XX断管接水施工工序、操作流程安排： 安装围挡开挖沟槽铺设DN1400球管400米试压回填沟槽开挖DN1600*1400开梯接水基坑申请停水焊接DN1400蝶阀至接水点间部分工作量检查沿线停水需启闭阀门位置及工作情况停水批复准备设备、安排人员、分解工作任务按停水时间四厂停水、关闭各处阀门、开启排污、断管接驳每4小时按工程进度84、逐级汇报工程进展预测实际完工时间与批复时间误差并及时采取修正措施倒计时6小时前汇报工程进展、项目经理会同公司领导决定是否采取应急措施、预案。2.排空水量及抽水设备安排：DN1400管道的放空水量为：3.14*0.7*0.7*500=769.3立方米，除开启沿线排污外，还应准备2台DN150潜水泵、两台DN50潜水泵抽出管道内积水，DN150潜水泵额定流量为150T/h，DN50潜水泵额定流量为15T/h，争取在2小时内排空管道。3.XX路改管工序、操作流程安排：考虑XX路改管也需要安排停水，为了避免多次停水而影响正常供水，将改管接驳安排在XX断管接水同时进行，因此XX路K0+780K0+82985、K0+870K0+999改管施工要与K0+000K0+400的DN1400球管同时进行，在接水批复前要完成管道安装、试压、接水基坑开挖、人员设备组织工作。 4.重点节点施工解析： （1）K0+780、K0+829：施工前先开挖K0+780、K0+829两处接水点基坑，根据实际开挖出的接点管道安装情况、位置确定接驳位置、DN1220钢管沟槽开挖轴线，若与设计出入较大，应及时与设计、业主沟通。接水前应事先制作好DN1220*45钢弯，待接水时只需安装调校。基坑开挖完毕后，应马上在预计的DN1220*45钢弯安装处的外侧安装模板，浇筑混泥土挡墩，若受时间限制，应浇筑时添加速凝剂，及早使混凝土强化。86、因此管线为出厂管线，压力一般在0.6Mpa左右，因此挡墩的设置很重要。 （2）K0+870、K0+999：此处基本施工程序及重点与K0+780、K0+829处一致，施工也基本可参照设计大样图进行，但考虑实际施工工艺和运行可靠性，要把K0+870大样图中的标记5处钢管长度由4米增加到10米，这样既保证弯头处有充足位置完成挡墩的浇筑，又保证了阀门前直线管段的长度而使水流平稳，也有足够位置砌筑阀门井。另外，此处接驳为球、钢两种管材转换接驳，其接口形式有很大差别，因此在出厂管线这种高压情况下预先设置挡墩是非常重要的，挡墩的构筑质量直接影响通水的安全、可靠性。9.3（XXXX路）部分K1+191、K2+87、031处接驳解析：1.此处按设计图的节点示意图根本无法施工，这样的接驳完全靠球管连接时不可能的，因此需要在接点处采用适量钢管完成接驳，另外接驳距离过于短，致使管道平顺，而且DN600*60弯头过大，不利于水流运行。建议设计重新出具有可行性的接驳方案，适当增加接驳距离，采用部分钢管连接。再者，此处若用球、钢连接，挡墩的设置也会很重要，要事先考虑、预计。2.DN1200穿越XX路DN600老管道设计没有操作方案，根据现场勘查，DN600管顶埋深为1.6米，此处DN1200若要从DN600下方穿越，其沟槽深度将达到3.6米以上，要考虑支护措施，同时也要重新考虑四通处与DN600连接方案的上翻处理。建88、议采用停水接驳，因为双向都有来水，不会影响用户供水，同时双向不远处在100m范围内都有阀门控制，停水后先拆除部分DN600与DN1200交叉处的DN600管道后再安装DN1200管道，以保证DN1200管道平顺过渡。9.4（XX路XX西大道）部分玉兰路口K2+343、K2+347处接驳解析：此处操作思路和（XXXX路）部分K1+191、K2+031处一致，建议也采用停水、断管后接驳，这样既能平顺连接，又不影响用户。9.5（XX路XX西大道）部分XX西路口K2+937处接驳解析：1.此处设计节点方案采用全部球管接驳也不可行，需要考虑部分采用钢管连接。2.接驳方案也建议采用停水、断管的方式，停水后89、分别切断交叉处DN500和DN1000管道，再在接点部位采用少量用钢管接驳，这样就不要弯头翻越处理。第十章 施工总平面布置10.1施工总体布置施工总体布置是为整个工程创造施工条件。现场布置应充分利用现有有利地形及对外交通等自然条件，综合考虑工程规模、占地、施工方案、工期及造价等因素，按照招标文件要求和给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）标准。因地制宜、合理安排，避免施工中的相互干扰，做到有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理。根据这些要求及工程特点，本工程租民房布置项目部，临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有90、序，安全高效地施工，详见附表10.2施工平面布置图。10.2施工总体布置说明10.2.1施工道路1、对外交通项目区位于河西交通要道，对外交通十分便利。2、场内交通施工区道路设置，利用围挡内现有道路作为施工主干道，在特殊情况下按工程施工需要布置场内临时施工道路及停车场等。在施工期间，应做好管理、疏导工作，保证施工道路畅通，确保施工顺利进行。10.2.2施工供电本工程施工用电主要为拌合机、砼浇筑现场、施工机械修配和模板加工车间、管道焊接施工等生产用电和全部照明用电、生活用电。从临近地区用电接点至所有施工区和生活区，备用二台36kw发电机。10.2.3施工供水施工用水就近从附近水源中提供生产用水。生91、活用水利用工程区附近已有的居民供水系统。10.2.4施工照明各施工点、加工场、生活区保证照明充足，各施工营地分别设置两盏1KW太阳灯；加工场、停车场、施工点各安装一盏1KW太阳灯。临时小范围施工照明，根据需要设置碘钨灯。10.2.5施工通信本工程沿线均在有线、无线通讯网覆盖范围内，项目部配备固定电话一部，传真机一台，手机数部，便于施工对外联络。10.2.6职工生活办公设施职工办公生活用房考虑大部分租用现场附近房屋解决。工地搭设其他办公生活设施，如值班室、库房、试验室、厕所等。10.2.7临时生产设施工地现场布置机械停放场、修理间、值班室、水泥仓库等。临时设施采用现场搭建活动房，工程竣工后拆除。92、10.2.8工地试验室在施工营地内设专门实验室，由公司抽调专职试验人员驻现场，并配备所需设备、器具，承担本工程中现场试验。10.2.9砼拌和本工程涉及砼施工的砼浇筑量不大，但关系到主体工程的质量，是工程质量优劣的直接体现。本工程采用自拌砼，现场设置2台JS-350型砼搅拌机制备砼，根据施工计划的关键节点，可集中使用。施工前应认真做好配合比设计，使砼满足强度、抗渗等技术要求。砂浆拌和选用BL-200砂浆机进行。生、熟料选用双胶论车运输。水泥用袋装水泥，人工上料以包计量。砼拌和用水采用就近自来水使用。水泥库及砂石料堆放场就近布置，堆场间设隔墙，以免骨料混合。施工临时用地表用途面积（m2）位置需要时93、间（天）办公室80租赁民房120库房35施工现场120机具房20施工现场120机械维修停放80施工现场120值班房10施工现场120卫生间10施工现场120临时配电房8施工现场120搅拌站、砂、石料场245施工现场120生活用房300租赁民房120合计788第十一章 资料信息管理本工程的开工到竣工验收整个施工过程中，将会产生大量的资料信息。工程竣工验收时，需提交各种有关竣工验收资料信息。所有资料是在施工过程中长期积累形成的，这就要求在整个过程中必须建立一套完善的信息管理制度和办法。根据本工程工期紧、任务重的特点，需要施工单位对资料信息采用系统科学的办法，及时优质地完成资料信息的收集整理工作。我94、公司计划在工程施工中，充分利用计算机技术，从施工过程中的施工现场记录、资料统计至竣工资料的整理，均采用计算机管理，实现现代化办公。11.1文件管理在工程建设中将涉及到许多文件，如招标文件、合同文本、来往文件、施工日志、施工现场记录、会议记录等。我公司将通过建立有效的文件管理程序，对文档进行分类管理。11.2竣工资料整理11.2.1信息收集（1）业主、监理信息收集甲方定期提供的气象预报等信息。建设过程中甲方对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法。收集监理单位发出的各种通知，包括监理负责人的指示、现场监理的批示，提供的补充图纸等。（2）原始记录施工日报。主要包括以下内容，当天参加的施工95、人员、设备名称和数量，工程进度、施工质量、事故处理记录等。施工日志和天气记录。主要内容为：当天日报表；当天天气的最高、最低气温、当天的降雨；当天的风力及天气状况；因天气原因当天耽误的工作时间等。其它情况如：监理所作指导；当天发生的非经常性事件等。11.2.2收集会议信息工地例会一般每一周召开一次，主要讨论：进度预测、技术和管理事宜、下次工地会议以及其它等。工地会议记录忠于会议发言，以确保记录的真实性。11.3施工过程中的数据统计本工程施工中主要为沟槽开挖、管道安装、沟槽回附属物砌筑等，每天应将施工部位、完成工程量、质量检测等均应准确无误地记录下来，坚持每天施工，每天统计，记录清楚、准确。做出各96、种完善的周报表、月报表对施工强度进行分析。11.4竣工资料整理（1）对工程文件按照部位进行归类，根据这些文件和数据编写施工管理工作报告。（2）依据测量资料，绘出竣工图纸。（3）通过对质检资料进行分析统计，形成各种规范的质量评定表。第十二章 对工程实施的建议我公司认真研究了XX供水有限公司XX路给水工程施工合同的设计图纸和招标文件（包括补充通知）的全部内容，并查勘了现场，就该项目的今后施工提出如下建议，以供参考：1、 由于项目区交通条件复杂，地下设施繁杂，施工中干扰很多，周边社区、企事业单位和政府机关林立，需要处理、协调、解决的问题会很多。若因为施工经验和技术薄弱，损坏了地下供水、供气、供电、通97、讯设施，会导致河西地区大面积生产生活出现瘫痪，因此需要对本施工组织设计的保证措施项目予以大力支持和肯定，否则不但对工程工期和质量没有保证，而且工程能否顺利进行都会成为很现实的问题。而本工程是市政府督办的重大项目，若出现以上不利局面，将会产生严重不良后果。2、 业主方需要定期召开项目生产调度会，安排城西分公司积极配合该项目施工，并及时传达业主意图，将业主的思想贯穿于施工的全过程。第十三章 附图、表17.1-1施工总进度计划网络图17.1-2施工总进度计划横道图XX路给水工程施工计划横道图工作名称持续时间 2010.3 2010.4 2010.5 2010.6181522295121926310198、7243171421施工准备 沟槽开挖管道安装沟槽回填余土外运附属工程竣工验收XX路给水工程施工计划网络图2010.3 2010.4 2010.52010.618152229512192631017243114211.沟槽开挖工艺流程图测量放线路面破除沟槽分层开挖工程师检测控制分层厚度人工清理槽底测量复核校正沟槽尺寸槽底精平局部沟槽支护工程师检测进行下一道工序检测标高控制槽侧工作面宽度地下设施支护处理地基处理勘查地下设施检测承载力2.沟槽回填工艺流程图管道固定砂场选择填砂至设计高度砂料运送分层压实、水夯砂样试验分层填土、夯实回填土方转运填筑下一层整修交验工程师审核工程师审核工程师审核机械检修3.管道安装施工工艺框图施工准备现场放样修整槽底基层吊装下管测量、计算校正管道测量复核安装定位单项工程完成工程师检测工程师检测机械准备原材料准备原材料检测认可机械准备4.附属混凝土构筑物工程施工工艺框准备工作施工放样运输施工材料材料初验、送检 按配合比配制砂浆、混凝土按图集配筋 安装模板 试块送检浇筑混凝土振动压实填满孔隙测量复核隐蔽记录工序验收申请质量检验下道工序养护检测5.阀门井施工程序图测量放样开挖井室土方修整夯实基础水泥、砂、块料试验砂浆配合比设计工程师审批自检井底应力、尺寸及标高工程师审核浆砌边沟自检砂浆强度、平面位置及标高工程师审核砌体工程交验