1、托幼所空调系统工程室内及定位、风管制作安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、 施工组织设计0(一) 工程概述01、 编制依据：02、 施工实施程序0(二) 施工管理目标及管理原则21、 目标22、 原则2(三) 施工组织步骤详述41、 施工前准备42、 施工进度保证计划4d）施工材料与机具保证措施6(四) 施工工艺71. 打洞及预埋件作业处理82. 室内机安装83. 冷媒配管安装84. 凝水管安装105. 热绝缘安装116. 电气安装117. 风管安装183 管与柔性风管的连接234 风2、管与部件的连接方式，采用“F”法兰连接，如图所示。238. 室外机安装279. 气密试验2710. 真空干燥2811. 追加填充制冷剂2812. 系统设备调试2813. 竣工验收与交工验收30(五) 施工质量管理解决方案311、 质量目标312、 施工材料质量保证措施41(六) 安全文明施工保证措施431、 安全生产技术措施432、 消防措施443、 雨季施工措施444、 清洁方案44(七) 减少扰民及降低环境污染技术措施441、减少扰民的措施442、降低环境污染的措施453、环境保护的教育与监督464、大气污染控制措施465、噪声污染控制措施46二、 工程质量管理47(一) 质量管理目标、体3、系471、 工程质量目标472、 质量管理体系471.合同评审472.文件与资料的控制473.质量记录的控制474.物资采购475.劳务队伍控制486.产品标识与可追溯性487.过程控制488.检验与试验489.检验、测量和试验设备的控制4810.不合格品控制4811.预防纠正措施4812.搬运、贮存、包装、防护和交付4913.内部质量审核4914.培训4915.服务4916.统计技术493、 质量控制流程494、 施工项目质量控制阶段图52(二) 质量管理机构及岗位职责52(1). 项目质量管理组织机构52(2). 项目质量管理岗位职责53(三) 质量保证措施541、 生产要素质量控制措施54、42、 质量管理控制程序573、 技术保证措施594、 质量管理制度62三、 文明施工、环境保护措施65(四) 文明施工、环境保护职责65(五) 文明施工、环境保护制度66(六) 项目环境因素识别及控制67(七) 文明施工管理措施69四、 安全施工措施及操作规程70(八) 概述70(九) 正确使用劳保用品71(十) 施工机具安全管理措施733、政策内的业务法规764、安全主管的监护要点765、流行病及危险状况处理76(十一) 应急救援预案771、事故调查与分析772、施工伤亡事故的处理程序773、组织事故调查组784、写出事故调查报告785、事故的审理与结案78五、 成品及设备部件保护措施795、（1）工程物资管理是保护施工成品的先决条件79（2）树立全方位成品保护意识792）在墙体上开设穿管孔洞时，应使用钻孔设备。79六、 配合其他单位措施及服务承诺801、施工合理化建议802、服务承诺801)工程施工的服务承诺802)后期服务的措施80七、 环境质量的措施811、 日立的专利高效涡旋压缩机812、 日立专利压缩机的无极变频技术；813、 智能除霜、制热能力更好；814、 高水平的静音技术815、 自控省电模式816、 智能化控制817、 R410A环保冷媒81八、 项目管理组织82(十二) 项目管理组织机构82(十三) 管理机构职责划分84九、 负责本工程的主要管理人员资历表89十6、 工程配备的施工机械及器材一览表89一、 施工组织设计 (一) 工程概述本项目为xxxx托幼所空调系统深化设计、供应及安装工程，位于xx，建筑面积约700平方米,附近有中共xx市xx人民医院。1、 编制依据：国家和行业的现行技术标准和技术规范及招标单位技术要求通风空调标准：建筑设计防火规范 （GBJ16-87）通风与空调工程施工及验收规范（GB50243-2002）工业设备及管道绝热工程及验收规范（GB50264-97）机械设备安装工程施工及验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑电气安装工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范低压配电7、设计规范建筑设计防火规范建筑工程施工现场供用电安全规范2、 施工实施程序招标文件设计图纸安装工程条件施工计算工程量全部工程施工部署专业性分项工程的施工办法专业性分项工程的直接费用 编制劳动力、机具设备需用量 计划施工总进度计划 资源、运输、供应计划 编制临时供水电计划 制定生产、生活临时设施计划施工总平面图 主要技术组织措施计算经济技术指标审批(二) 施工管理目标及管理原则1、 目标质量目标：该工程达到合格标准。工期目标：施工日期为115日历天。安全目标：不发生重大安全事故。2、 原则在项目部的统一领导下，严格按照合同精神，对本工程实行项目法管理。由项目部对外“统一组织、统一对外、统一结算”的8、三统一原则。本工程将会在ISO14001的环境质量标准所规范的质量保证体系下，全面地推行全面计划管理，全面质量管理，材料管理及施工技术文件控制等现代化的管理方法，确保管理目标的实现。a) 实行项目管理法项目经理是公司的全权代表，实质项目的组织机构，对项目实行质量、进度、成本控制、负责履行合同。3、 施工进度表(三) 施工组织步骤详述1、 施工前准备a) 施工力量的准备为加强项目全面管理，我公司将组织技术力量雄厚的工程队负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。各专业组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现9、场的各项管理工作。b) 施工机具与材料的准备为适应工程的特点，应按机具计划提前配置施工机械和专用工具。材料部门应按施工员所做的预算，提前做好材料的准备工作，保证及时供应合格的材料，并附上合格证书。c) 施工技术工作的准备施工人员先应认真审查施工图纸及资料，及时准确的做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出量算对比。施工人员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的安装有否冲突。在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底和安全交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。上述准备工作完成后，填写开工报告，经上级主管审批后进行现场施工。d) 施工现场的准10、备进入施工现场后，应组织人力物力，抓紧时间建好工地临时设施，包括办公室、宿舍、仓库等建筑；安装施工用水，用电线路；组织材料、机具的进场，为全面铺开施工做好各方面的准备。2、 施工进度保证计划本工程的进度计划是根据现有设计图纸，招标文件，结合我公司实际情况以日历天方式初步编制，开工日期以实际为准，工期顺延。以后将根据施工图纸作相应调整，并按实际工程进行进度做记录，做比较、调整，以保证其的准确性、真实性和可行性。a）工期保证措施影响工期进度常见因素:工期是工程建设控制的关键，但在实际施工过程中，由于各种原因，可能会出现设备供货、技术文件交付延期，设备缺陷、重大技术变更等不利因素，从而影响整个工程的11、总体施工进度和运行计划。我公司系大型空调专业（制造/销售/安装商）公司，参与了众多大型多联机空调工程的供货、安装及维护。在施工工期控制上积累了丰富的经验，拥有一系列被证明了的成效显著的工期保证措施。根据我公司以往的经验和本工程的实际，可能会出现如下影响工期的客观问题：A、土建或装修专业设备材料出现交付延误；B、土建或装修专业图纸、技术文件交付延误；C、土建或装修专业设备材料存在缺件和严重缺陷；D、暖通专业出现重大设计变更；E、较大的自然灾害，如：狂风、暴雨等；F、气候条件如高温、雨季对施工造成的影响。针对以上问题，我公司将采取以下保证措施：A、对设备材料、技术文件交付延误，我公司除将及时向有关12、部门书面汇报外，还将积极与业主、设计单位加强协调和催交，必要时我公司将根据情况尽最大努力帮助有关方面承担部分工作。B、对设备缺件，我公司将按照现场设备材料管理程序的要求，在设备到货后，每个系统开工前联系有关各方，按图纸和设备清单提前对设备进行清点，发现设备短缺，及早向责任单位提出“设备却件清单”，请供货商尽快解决。在得到有关单位答复后加强催交和督促。C、对于设备缺陷，无论是在开箱时，还是在安装过程中发现的问题，我公司将尽快提出设备缺陷报告并主动提出消除缺陷的建议，在业主收到供货方设备缺陷报告答复后，在现场条件允许的情况下，尽快组织人员消除缺陷，确保工期进度。D、对设计变更，我公司将在工程开工和13、每个系统工程开工前，按照图纸会审管理程序和设计变更管理程序的要求，由各级技术人员组织图纸会审，及时发现设计文件中出现的问题，将有可能出现的问题提出变更要求和建议，使问题消除在萌芽状态。E、在施工过程中，出现的自然灾害，造成对工期的影响，我公司将听从业主的安排，协助业主调整二级进度计划的要求，调整我公司的三级进度计划，在业主的总体计划安排下按时完成。F、针对夏季高温情况，我们可采取夜间施工白天休息的方法或适当调整作息时间，在保证不影响周边居民休息的情况下合理安排施工，从而保证施工生产正常进行。除此之外，我公司还将采取一系列必要的技术和管理措施保证工程圆满完成。b）施工保证措施A、做好施工准备，做14、到边准备边施工，用较短的时间形成生产能力。B、依据编制的详细的施工计划，并根据现场的实际情况及时对施工计划进行科学的调整，做到工序流程科学合理，衔接紧密，对现场施工起到真正的指导作用。C、与业主、设计单位、监理密切合作，严格按照施工组织总设计落实技术供应计划，确保设备、图纸按期交付，保证工程顺利进行。D、建立控制目标体系，确定进度控制工作制度，每月召开一次施工调度会，每周进行进度检查和总结，每天在现场进行施工碰头会，及时解决施工中的问题。E、全面贯彻我公司的质量保证体系，严格按既定程序进行施工，避免出现质量问题，保证施工顺利进行。F、针对本工程特点，指定详细的施工计划管理考核办法并实行责任制管15、理。加大施工计划考核力度，对未能按期完成施工项目的部门按有关规定进行处理。c）项目管理措施我公司将在现场成立项目部，建立健全各项管理机构，理顺内部关系，做到职责明确，政领顺畅。我公司将在本项目工地建立全新的管理运作模式，根据公司的质保体系，建立和完善短小精悍，简洁干练的运作体系，调动项目部各部门人员的积极性，做到责任、压力、利益到位。d）施工材料与机具保证措施项目部根据工程特点对材料供应及施工机械制定详细计划，确保材料供应及时。材料供应计划应考虑“先特殊后大众”的原则，对特定材料或需要有一定供货期的材料应及早定货。我公司已在施工地建立了大批信誉良好的材料供应商网络，确保材料的供应和质量。同时，16、根据工程施工计划编制施工机械和工器具供应计划，项目部设专人负责调度工程所需的机械和工器具，确保施工机械始终保持完好状态，不因施工机械的故障而影响施工。e）施工工艺与方法改进根据该工程的施工特点，提出合理化建议，改进有关施工工艺，提高的施工效率。比如，电缆敷设安装采用先进敷设工具等提高工效，可大大缩短工期。f）合理奖罚制度施工进行项目管理，按制度进行承包作业，对按期及提前工期有一定奖励，而对不能按期完工有处罚，使得施工人员的施工进度、质量与收入挂钩，可大大提高员工积极性，以确保工期、质量目标的实现。g）施工顺序合理安排根据施工单位要求几个工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部项在时间、空间17、的充分利用与紧凑搭界，打好交叉作业仗，多开工作面，加快施工速度，从而缩短施工工期。h）安全文明施工我公司将指定合理的总平面布置方案，以确保施工现场布置合理，道路畅通，创造安全、文明的施工环境，保证工程有序进行。i）施工技术施工前绘制详细施工图，并由项目部组织有关技术人员熟悉图纸，对图纸进行会审并决绝图纸中存在的问题。从拘束的角度，统一作战方案，统一作战思想，以避免施工中出现技术疏漏。我公司针对不同的施工方案，并对方案从技术、经济、工期、安全和质量的角度进行优化，确保施工安全、质量优良、从而提高劳动效率。j）临时施工设施布置工程施工总平面布置将直接关系到施工总进度计划的实施及安全文明管理水平的高18、低，为保证现场施工顺序合理进行，严格贯彻执行招标文件关于临时工程的有关规定，并将按以下原则进行平面布置：严格按照业主在招标文件中所规定的临设场地范围进行规划，综合考虑，合理布置。在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是二次倒运。充分考虑该工程的施工特点、项目管理、现场办公条件等因素进行布置施工总平面布置考虑了建委、环保等单位为对施工单位现场卫生和技术要求，对材料、设备堆放、民房建筑、材料加工棚等临时建筑设施做了大量工作，确保周边环境的保护，在每个工点设立化粪池、隔油池。同时在建筑周围铺设明沟，用以防洪排水。材料房间、住房等地设置干式灭火器满足防19、火要求。(四) 施工工艺我公司具有多联机中央空调系统安装施工经验，安装标准与品质得到了用户的肯定。我公司对空调器的安装工程有着严格的技术标准。施工步骤： 套筒及预埋件工程 安装室内机 方案一冷媒配管安装 方案二水系统管道安装 冷凝排水管安装 风管安装 热绝缘安装 电气安装：PVC控制线管及控制线 设定室内机设定开关 室外机基座工程 安装室外机 设定室外机设定开关 气密实验 真空干燥 追加填充冷媒 试运转 系统整理、验收技术标准：1. 打洞及预埋件作业处理核准应开洞孔的位置、尺寸准确无误后，在要打洞的墙板上标出所开洞孔的大小，征得业主和现场监理同意后进行打孔作业。管线过墙洞，采用电锤打孔，若不适20、宜电锤打孔的墙壁在征得业主同意后方可用其它方式打孔。孔的尺寸以穿过管线（含保温层）外径为准，吊装室内机及支托架固定采用膨胀螺栓。配管穿过墙体或楼板处应设镀锌铁皮套管或钢套管，管道的焊缝不得置于套管内，镀锌铁皮套管应与墙面或楼板平齐，但应比地面高出20mm，管道与套管得空隙应用隔热或其它不燃材料填塞，不得将套管作为管道支撑。2. 室内机安装步骤：决定室内机的位置 画线标位 打膨胀螺栓 装室内机 管路连接A、室内机安装前的检查、校核；B、认真阅读设备自带的安装说明书与质量要求；C、实施安装D、进行设备水平度试验（水平度在1之内）E、按照技术资料要求，预留出检修口的位置F、排水试验，强制排水泵运转。21、3. 冷媒配管安装1）弯管作业冷媒配管应尽量短，优先选用直线配管，必须弯曲时，弯曲半径要在配管半径的4倍以上。而且，弯曲冷媒配管时，要用手动弯头，一定要注意不能把管子弄破，并且管壁不能变薄。2）扩口加工使用R410A专用的抓卡式扩口工具，按KX4冷媒配管要求进行加工，扩口铜管必须用O材或OL材料。3）扩口连接扩口连接冷媒管与室内机连接采用喇叭口连接，因此要注意喇叭口的扩展质量，其中承口的扩口深度不应小于管径，扩口方向应迎冷媒流向，切管采用切割刀，扩口和琐紧螺母时在扩口的内表面上涂少许冷冻油，扩口尺寸和螺母扭力如下表：标称直径管外径（mm）铜管扩口尺寸（mm）扭矩（kg-cm）1/46.414422、-1763/89.5333-4071/812.7504-6165/815.9530-7703/419.05990-12104）室内侧的连接辅助配管前端的扩口螺帽要用2把扳手来装卸（这时如有氮气漏出的话不是异常）对正扩口中心，最初用手拧3-4圈，再用2把扳手切实紧好。室外侧的连接首先卸下液管侧的扩口螺母（小的），对正扩口中心，最初用手拧3-4圈，再用扳手切实紧好。5）冷媒配管安装步骤：支架或吊杆制作 按图纸要求配管 焊接 吹净 试漏 干燥 保温原则：干燥、清洁、气密性。首先是防止安装前铜管内有水分进入，配管安装完毕后要吹净和真空干燥；施工时应注意管内清洁；焊接时采用氮气置换焊，最后吹净。气密性试23、验一是保证焊接质量和喇叭口连接质量，是最后的气密性试验。充氮：我公司要求，冷媒管焊接时必须采用氮气保护，焊接时把微压（35kg/cm2）氮气充入正在钎焊的管道内，以有效防止管内氧化皮的产生。封盖：冷媒管的包扎十分重要，以防止水分、赃物、灰尘等进入管内。冷媒管穿墙一定要将管头包扎严密。暂时不连接的已安装好的管子要把管口包扎好。吹净：冷媒管吹净是一种把管内废物清除出去的最好方法，具体方法是将氮气瓶压力调节阀与室外机的充气口连接好，将所有室内机的接口用盲塞堵好保留。一台室内机接口作为排污口，用手持绝缘材料抵住管口，调节压力阀5kg/cm2向管内充气，至手抵不住时快速释放绝缘物，赃物及水分即随着氮气一24、起被排除。这样循环进行若干次直至无污物十分排除为止（每台室内机都要做）。对所有液管和气管均按此方法作吹净处理。水平管（铜管）支撑物间隔标准如下：标称20以下25-4050间隔（m）1.01.52.0注意：铜管不能用金属支托架夹紧，应在自然状态下，通过保温层托住铜管，以防冷桥产生。6）冷媒管钎焊准备：保证钎焊条的质量，作好焊接设备的准备，铜管切口表面要平整，不得有毛刺、回凸等缺陷，缺口平面允许倾斜，偏差为管子直径的1% 。要求：冷媒管钎焊应采用磷铜焊条或银焊条，焊接温度为7000C-8450C，钎焊工作宜向下或水平侧向进行，尽可能避免仰焊，接头的分支口要保持水平。直径小于19.05mm的铜管一律25、采用现场煨制。热弯或冷弯须使用专用制弯工具。椭圆率不应大于8%，并列安装配管其弯曲半径应相同，间距，坡向，倾斜应一致。大于19.05mm的铜管应采用冲压弯头。所有施焊人员须持证上岗。4. 凝水管安装选材：冷凝水管采用优质PVC工程塑料排水管步骤：连接水管 检查水泄露 绝热要求：管道安装前必须将管内的污物及锈蚀清洁干净，安装停顿期间对管道开口应采用封闭保护措施；冷凝水管的水平管应坡向排水口坡度尽可能做到1/100，实在困难时也要保证3/1000以上；室内机与冷凝水管之间作软连接，且室内机冷凝水排放应先抬高于冷凝水管后，在连接干管。冷凝水系统的渗漏试验可采用充水试验，无渗漏为合格；管道安装后应进行26、系统（氮气）吹净，系统清洁后方可去与空调设备连接。冷凝水管道采用充水试验，以不渗漏为合格。5. 热绝缘安装热绝缘工程需要按设计要求选材施工时先把保温套管穿好，留出焊接口处，最后处理焊口。施工时绝对禁止绝热层断段现象，保温套管搭接处一定要用胶带捆扎好。管道名称公称管径(mm)保温厚度(mm)保温材料冷冻水管DN630mm38橡塑保温材料DN150mm32橡塑保温材料DN32mm25橡塑保温材料冷凝水管15橡塑保温材料6. 电气安装桥架安装：该工程有部分桥架安装工程。作业条件：(a)土建施工条件：预留孔洞、预埋铁件全部完成。 顶棚和墙面的喷浆、油漆等工作全部完工。(b)施工图纸、技术资料齐全。技术27、安全、消防措施落实。(c)桥架的材料、配件齐全，并运至现场仓库。操作工艺：(a) 工艺流程 弹线定位支吊架安装桥架安装保护地线连接(b) 弹线定位：根据设计图纸确定桥架的安装线路位置，用墨斗沿墙壁、顶棚和地面等处在桥架的安装位置弹出轮廓线，按设计图要求及施工验收规范规定，分匀档距并标出具体位置。(c)支吊架安装：支吊架所用钢材应平直，无显著扭曲。下料后长短偏差应在5mm范围内，切口处应无卷边、毛刺。钢支架与吊架应焊接牢固，无显著变形，焊缝长度应符合要求，不得出现裂纹、咬边、气孔、凹陷、漏焊、焊漏等缺陷。支架与吊架应安装牢固，保证横平竖直。支吊架材料规格一般不小于扁钢25253mm。固定支点间28、距一般不应大于1.52m。在进出接线盒、箱、柜、转角、转弯和变形缝两端及丁字接头的三端500mm以内应设置固定支持点。支吊架距离上层楼板不应小于150200mm；距地面高度不应低于100150mm。(d)桥架安装桥架应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全。桥架的接口应平整，接缝处应紧密平直。盖板装上后应平整，无翘角，出线口的位置准确。不允许将穿过墙壁的桥架与墙上的孔洞一起抹死。桥架经过建筑物的变形缝时，桥架本身应断开，桥架内用内连接板搭接，不需固定。保护地线和桥架内导线均应留有补偿余量。敷设在竖井内和穿越不同防火区的桥架，有防火隔堵措施 电缆桥架穿墙防火做法说明（1）防火枕应按顺序依次摆29、放整齐，防火枕与电缆之间间隙1cm。（2）穿墙洞防火枕摆放厚度24cm。保护地线连接保护地线应根据设计要求敷设在桥架内一侧，接地处螺丝直径不应小于5mm；并且根据需要加平垫和弹垫，用螺母压接牢固。桥架的所有非导电部分的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并做好整体接地。质量标准：(a)保证项目桥架的规格、安装位置必须符合设计要求和有关规范的规定。(b).基本项目桥架应固定牢靠、横平竖直、布置合理。盖板无翘角，接口严密整齐，拐角、转角、丁字连接、转弯连接正确严实，桥架内外无污染。检验方法：观察检查。 支吊架应布置合理、固定牢固、平整。检验方法：观察检查。桥架穿过梁、墙、楼板等处时，桥架不30、应固定在建筑物上；跨越建筑物变形缝处的桥架应断开，保护地线应留有补偿余量；桥架与电气器具连接紧密，内敷设线路无外露现象。检验方法：观察检查。允许偏差项目桥架水平或垂直敷设直线部分的平直程度和垂直度允许偏差应不超过5 mm。成品保护：(a)安装桥架时，应注意保持墙面和顶棚的清洁。(b)安装完成后，桥架盖板应齐全平实，不得遗漏，应严禁施工人员拿桥架当脚手架随意踩踏，严禁随意拆卸、挪动支吊架和桥架。(c)桥架安装完成后，不应再进行喷浆、刷油之类的工作，以防止桥架外观遭到破坏。电缆敷设作业条件：(a)全部电气设备及用电设备配电箱柜安装完毕。(b)电缆桥架、电缆托盘、电缆支架及电缆过管、保护管安装完毕，31、并检验合格。操作工艺：(a) 工艺流程： 水平敷设 准备工作电缆沿支架、桥架敷设 挂标志牌 垂直敷设(b) 准备工作施工前应对电缆进行详尽检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损。电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验：1KV以下电缆用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10K。采用机械放电缆时，应将机械选好适当位置安装，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。临时联络指挥系统的设置线路较短或室外的电缆敷设，可用无线电对讲机联络，手持扩音喇叭指挥。较长较复杂的建筑内电缆敷设，可用无线电对讲机定向联络，简易电话作为全线联络，手持扩音喇叭指挥（或采用多功能扩大32、机，它是指挥放电缆的专用设备）。在桥架或支架上多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列，用表或图的方式画出来。以防电缆的交叉或混乱。电缆的搬运及支架架设电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚运，以免电缆松弛。电缆支架的架设地点应选好，以敷设方便为准，一般应在电缆起止点为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。电缆沿支架、桥架敷设(a)水平敷设敷设方法可用人力或机械牵引。电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐。不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。不33、同级电压的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在上层。同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35mm。(b)垂直敷设垂直敷设，有条件的最好自上而下敷设。将电缆吊至楼层顶部。敷设时，同截面电缆应先敷设低层，后敷设高层，要特别注意，在电缆轴附近和部分楼层应采取防滑措施。自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮，人力牵引敷设。高层、大截面电缆宜用机械牵引敷设。沿支架敷设时，支架距离不得大于1.5米，沿桥架或托盘敷设时，每层最少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根立即卡固一根。电缆穿过楼板或房间隔墙时，应装套管，敷设完后应将套管用防火材料堵死。具体做法见设计文件。挂标志牌(a)标志牌规格应一致，并有防腐34、性能，挂装应牢固。(b)标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。(c)两端应挂标志牌。 (d)沿支架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处、应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。 电缆在桥架敷设示意图导线穿管敷设（1）工作条件管内穿线在建筑的结构及土建施工作业完成后进行。（2）操作工艺(a)工艺流程：选择导线穿带线扫管放线及断线导线与带线的绑扎带护口导线连接导线焊接线路检查绝缘摇测(b)选择导线相线，零线及保护地线的颜色应加以区分，用黄绿颜色的导线做保护地线，黑颜色导线做零线(c) 穿带线穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合施工图的要求。(d)清扫管路清扫管路的目的是35、清除管路中的灰尘、泥水等杂物。清扫管路的方法：将布条的两端牢固绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。(e)放线及断线放线：放线前根据施工图对导线的规格、型号进行核对。放线时导线置于放线架或放线车上。断线：剪断导线时，导线的预留长度应按以下四种情况考虑。接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度应为15cm。配电箱内导线的预留长度应为配电箱箱体周长的1/2。出户导线的预留长度应为1.5cm。公用导线在分支处，可不剪断导线而直接穿过。(f)管内穿线钢管（电线管）在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否齐整，如有遗漏和破损，均应补齐和更换。穿线时应注意下列问题：同一交流回路的导线必须穿于36、同一管内。不同回路、不同电压和交流与直线的导线，不得穿入同一管内，但以下几种情况除外：标称电压为50V以下的回路；同一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊防干扰要求的控制回路；同一花灯的几个回路；同类照明的几个回路，但管内的导线总数不应多于8根。导线在变形缝处，补偿装置应活动自如。导线留有一定的余度。敷于垂直管路中的导线，当超过下列长度时，应在管口接线盒中加以固定：截面积为50mm2及以下的导线为30m；截面积为70mm2-95mm2的导线为20m；截面积在180-240 mm2之间的导线为18 m 。导线在接线盒(箱)内接线详见下图 导线在接线盒（箱）内接线示意 导线在接线盒内压线帽压37、线示意(g)导线连接尼龙压接线帽：适用于2.5 mm2以下铜导线的压接，其规格有大号、中号、小号三种。可根据导线的截面积和根数选择使用。其方法是将线的绝缘层削掉后，线芯预留15 mm的长度，插入接线帽内，然后用压接钳压实即可。套管压接： 套管压接法是运用机械冷态压接的简单原理，用相应的模具在一定压力下将套在导线两端的连接套管压在两端导线上，使导线与连接管间形成金属互相渗透，两者成为一体构成导电通路。要保证冷压接头的可靠性，主要取决于影响质量的三个要点：即连接管形状、尺寸和材料；压模的形状、尺寸；导线表面氧化膜处理。具体做法如下：先把绝缘层剥掉，清除导线氧化膜并涂以中性凡士林油膏（使导线表面与空38、气隔绝，防止氧化）。当采用圆形套管时，将要连接的铝芯线分别在铝套管的两端插入，各插到套管一半处；当采用椭圆形套管时，应使两线对插后，线头分别露出套管两端4mm；然后用压接钳和压模压接，压接模数和深度应与套管尺寸相对应。 接线端子压接： 多股导线（铜或铝）可采用与导线同材质且规格相应的接线端子。削去导线的绝缘层，不要碰伤线芯，将线芯紧紧地绞在一起，清除套管、接线端子孔内的氧化膜，将线芯插入，用压接钳压紧。导线外露部分应小于1-2 mm。(h) 导线包扎首先用橡胶（或粘塑料）绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕1-2个绝缘带幅宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能的收紧绝缘带39、。最后在绝缘层上缠绕1-2圈后，再进行回缠。采用橡胶绝缘带包扎时，应将其接长2倍后再进行缠绕。然后再用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半幅宽度边压边进行缠绕，同时在包扎过程中收复紧胶布，导线接头处两端应用黑胶布封严密。包扎后应呈枣形。(i) 线路绝缘摇测照明线路的绝缘阻值不小于0.5M，动力线路的绝缘电阻值不小于1M。(4)调试运行配电盘安装完毕后，用兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间、相线与零线之间、零线与地线之间。两人进行摇测，同时做好记录，作为资料存档。 (6)成品保护(a) 配电箱（盘）安装后，应采取保护措施，以避免外表面被弄脏，外表的开关、仪表被碰坏。(b)配电箱（盘40、）安装后，应防止施工人员将其当脚手架使用，随意踩踏。(c) 施工区域内，钻固定配电箱固定螺栓孔时，配备必须的吸尘器，边施工边吸尘，避免再次污染。(d)由于该工程施工工序复杂，交叉作业多。在已经完成的区域作业必须注意保护成品，严禁在地坪上拖拉设备避免破坏地坪，严禁施工人员破坏室内墙面整洁7. 风管安装准备工作风管制作风管连接吊装检测（1）施工准备施工前准备一整套专用施工工具，制作工作平台。对施工人员进行现场技术交底、安全交底。分解风管施工图，确定空调设备及风管各部件的安装位置，将风管系统拆解为直风管、弯头、变径、 三通、四通等等；确定各直风管及异型管的合理长度和数量；确定风管与空调设备及风管各部41、件的连接方式及相应的连接辅件；确定风管的加固式；核算板材的用量；根据风管的拆分情况并结合主辅材配比表核算各种辅材的用量。由于酚醛泡沫板材尺寸为40001200及20001200(长宽)两种，而设计风管的规格尺寸各式各样，所以在划线过程中应精确计算、合理地划线、切割下料是降低材料损耗的关键。（2）风管制作风管制作流程:放样切割、压弯成形加固放样：矩形直风管放样。一般复合板材供货板宽为1200mm，长度为3600mm，根据风管边长尺寸及板材宽度，矩形直风管的放样采用如图所示的组合方法。A和B随板材厚度而变化，(B=2A)使用不同组合方法放样尺寸不一样，按风管制作任务单规定的组合方式计算放样尺寸。按42、计算的放样尺寸用钢直尺或钢卷尺在板材上丈量，用方铝合金靠尺和画笔在 板材上画出板材切断、V形槽线、45度斜坡线。图示 矩形风管放样图T形矩形风管放样。T形矩形风管由两根矩形直管组成。按矩形直风管放样的方法，分别放样。主管在设计位量开孔，开孔尺寸为对应支管边长。用钢尺丈量，用画笔和方铝合金靠尺划出切断线、V形槽线、45度斜坡线，如图所示。T型矩形风管放样图矩形弯管的放样（弯头，S形弯管）。矩形弯管一般由四块板组成。先按设计要求，在板材上放出侧样板，然后测量侧板弯曲边的长度，按侧板弯曲边长度，放内外弧板长方形样。画出切断线、45度斜坡线、压弯区线，如图所示。矩形弯管放样图矩形变径管的放样(靴形管)43、。矩形变径管一般由四块板组成。先按设计要求，在板材上对侧板放样，然后测量侧板变径边长度，按测量长度对上板放样。画出切断线、45度斜坡线、压弯处线或V形槽线，如图所示。矩形变径管放样图矩形分叉管的放样。分叉管种类很多。现按r形分叉管说明放样方法。首先对风管上下盖板放样，放样见下图。测量内弧管板长度，并放样，再测量外弧管板长度并放样。画出切断线、45度斜坡线，如图所示。矩形分叉管放样图检查风管板材放样是否符合风管制作任务单的要求，划线是否正确，板材有否损坏。检查刀具刀片安装是否牢固。检查刀片伸出高度是否符合要求。直刀刨刀片伸出高度应能切断板材，不伤桌面地毯；单刀刨刀片和双刀刨刀片伸出高度应能切断上44、层铁皮和芯材。双刀刨两刀间距约2mm。按切边要求选择左45单刀刨或右45单刀刨。将板材放置在工作台上，方铝合金靠尺平行固定在恰当位置。手持刀具，将刀具基准边靠紧方铝合金靠尺，刨面压紧板材，刀具基准线对准放样线，向前推或向后拉刀具，直刀刨将板材切断；单刀刨将板材切边；双刀刨将板材开槽。角度切割时，要求工具的刀片安装时向左或向右倾斜45，以便切出的“V”型槽口成90，便于折成直角。切割时刀具要紧贴靠尺以保证切口平直并防止切割尺寸误差。板材切断成单块风管板后，将风管板编号，以防不同风管的风管板搞错。对于弯曲面的板材，将切割下料后的板材用压弯机在压弯区内压弯。扎压风管曲面时，扎压间距一般在3070cm45、之间。内弧半径小于150mm时，扎压间距为30mm；内弧半径在150300mm时，扎压间距为3550mm；内弧半径大于300mm时，扎压间距为5070mm。扎压深度不宜超过5mm。板材压弯利用折弯机在所需的压弯处扎压，使板材出现“V”形凹槽。板材弯曲成形后，它与主板的接缝要尽可能紧密，这样便于风管的粘接成形，且粘接牢固。按风管制作任务单检查风管面板是否符合设计要求。清洁板材切割面的粉末，清除油渍、水渍、灰尘。用毛刷在切割面上涂刷胶粘剂。待涂胶不粘手时，将风管面板按设计要求粘合，并用刮板压平。对难以刮平的部分，可用木锤轻轻锤平。检查板材接缝粘接是否达到质量标准。接下来就是给四角上V子行的铁皮护角46、，把护叫横包住刚黏合的角上，再用手枪钻在护角的表面打好眼，接下来有铆枪拉好铆钉即可。是刚黏合的角跟加坚固。清洁待施胶的风管内四角边。用密封胶枪在风管角边均匀施胶。密封胶封堵后，压实。用钢尺和角尺检查粘接成形的风管质量。 风管的加固有两种方法。一种是角加固，一种是平面加固。风管边长400mm时采用平面加固；250边长400mm时采用角加固。 平面加固是将加固支撑按需加强风管的边长用砂轮切割机下料，切断DN15镀锌管。在镀锌管两端，各放入60mm长圆木条。用夹钳将圆木条固定在镀锌管两端。按设计要求用钢尺在风管面确定加强点。加固方法见图。边长2000mm需增加外加固，外加固采用30*3以上角钢制作成47、抱箍状，箍紧风管。平面加固示意图风管角加固是在风管四角粘贴厚度0.75mm以上的镀锌直角垫片，直角垫片的宽度与风管板材厚度相等，边长不小于55mm ，如图所示。 角加固示意图（3） 风管连接 酚醛复合板风管管段连接，以及风管与阀部件、设备连接的基本形式如表所示。风管与阀部件、设备连接的基本形式连接方式附件材料适用范围对插连接把风管捅在阀门上用螺丝固定钻尾螺丝b500mm槽形插件连接PVC低压风管b2000mm中、高压风管b1600mm工形插件连接PVC低压风管b2000mm中、高压风管b1600mm铝合金b3000mm“H”连接法兰PVC、铝合金用于风管与阀部件、设备连接注：1 在选用PVC及48、铝合金成形连接件时，应注意连接件壁厚，插接法兰件的壁厚应大于或等于1.5mm。风管管板与法兰（或其他连接件）采用插接连接时，管板厚度与法兰（或其他连接件）槽宽度应有0.1mm0.5mm的过盈量，插件面应涂满胶粘剂。法兰四角接头处应平整，不平度应小于或等于1.5mm，接头处的内边应填密封胶。低压风管边长大于2000mm、中高压风管边长大于1500mm时，风管法兰应采用铝合金材料。2 b为内边长。主风管与支风管的连接 主风管上直接开口连接支风管可采用90连接件或其他专用连接件，连接件四角处应涂抹密封胶。当支管边长不大于500mm，也可采用切45坡口直接连接。如图。 主风管与支风管的连接3 管与柔性49、风管的连接主风管与柔性风管的连接应注意将环状止口顶在复合板上，再扳边固定，如图所示。主风管与柔性风管连接4 风管与部件的连接方式，采用“F”法兰连接，如图所示。风管与部件连接（3）风管吊装 安装前依施工图的要求，确定风管走向、标高；检查风管按分段尺寸制作成形后，要按系统编号并标记，以便安装；风管的尺寸，法兰安装是否正确；风管及法兰制作允许偏差是否符合规定；风管安装前应清除其内、外表面粉尘及管内杂物。按设计要求在风管承重材料上钻膨胀套孔。用全丝螺丝制作吊杆。吊杆按吊装高度要求，用砂轮切割机下料，安装吊杆。按设计要求对横担下料、钻孔，并做好防腐处理。吊装风管，在风管下安装横担和防震垫，用平垫、弹垫50、螺母固定横担。按设计要求安装连接风管、通风系统部件。对金属法兰和金属通风部件做绝热处理。（4）风管修复风管在搬运、安装过程受到偶然的碰撞会引起损坏。根据风管损坏程度有不同的修复方法。风管表面铁皮凹痕和刮痕，可以通过表面修平或重新粘贴新的铝箔胶带修复；风管壁产生孔洞比较大时，将孔洞45切割方块后，再按相等的方块封堵，粘接缝粘贴铝箔胶带；风管壁产生小孔洞可用玻璃胶封堵，再粘贴铝箔胶带；法兰处断裂时，距法兰处300mm切割下来，增补一节短管。 风管制作与风管系统安装完毕后,按分项工程质量检验程序和要求分别进行质量检查验收。风管耐压强度应符合通风管道技术规程（JGJ141-2004）附录A风管耐压强51、度及漏风量测试方法的规定。漏光法检验和漏风量试验方法按通风空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）规定实施。（5） 材料与设备酚醛彩钢复合板相关技术参数项目检验值备注项目检验值备注密度45-70Kg/M3平均烟气温度90GB/T8625-88压缩强度448KPaGB8813-1988安全性能达到不然A级GB8624-1997吸水率3.7%GB8810-1988烟密度等级2(技术指标15)GB/T8627-1999尺寸稳定性0.66%GB8811-1988烟气毒(Lco)mg/L符合要求GA132-1996导热系数0.028w/(m.K)GB/T10294-1988 主要施工机具主要52、机具备注刨刀双刀刨和单刀刨主要是用来切割“V”型槽口，直刀刨用来切割板材。铝合金方钢尺用于在板材上划线，以保证下料的准确性。铝合金方钢角尺用于在板材上划线，以保证下料的准确性。折弯机用来加工弯头或三通等特殊管段时，用来制作弯曲的一面。塑料刮板用来将粘贴的铝箔胶带压平整，使风管外观更趋完美。手枪钻拉铆枪铝合金切割机砂轮切割机（6） 质量控制 1）制作风管时为保证风管制作后的强度，在下料时粘合处有一边要保留20mm铝箔做护边。 2）风管在粘合前需预组合，检查拼接缝处是否严密，尺寸是否符合要求。根据季节温度、湿度及胶粘剂的性能确定最佳粘合时间。粘接后，用角尺、钢卷尺检查、调整垂直度及对角线偏差应符合53、规定。 3） 粘接缝在粘接后应平整，不得有歪斜，错位、局部开裂，以及2mm以上的缝隙等缺陷。 4）选择胶水可选用高固含量，固化程度快，合适酚醛铝箔复合板的专用胶水。在选用溶剂型胶液时，一定要使溶剂挥发后，在进行风管拼接。 5）为防止风管内角缝处表面层剥落或接缝处产生泄漏现象，应用密封材料封堵四条内角缝，横向加固最少数量及纵向间距应符合表7.5的规定。 横向加固最少数量及纵向间距 压力Pa边长mm3003105005107507511000100112501251150015012000400600111161080011111281010001111122101012001111122121054、15001112222151017002222222171020002222223加固纵向间距(mm)15001000600400 风管及法兰制作允许偏差风管边长b允许偏差（mm）边长偏差表面平整度管口对角线之差法兰或管口端面平整度b3202332320800b6306301250吊杆6圆钢或螺杆8圆钢或螺杆横担25*3角钢30*3角钢40*4角钢注：b为管底边 8）与风管连接的风阀等部件，应单独设置支吊架。风管安装时应注意防护。风管穿过楼板或墙时，应设预埋管或防护套管，其钢板厚不小于0.75mm；穿过封闭的防火、防爆的墙体或楼板时，其预埋管或防护套管钢板厚不小于1.6mm；穿屋面时，应设防水55、套管。9）切割彩钢复合板时，无关人员应远离工作平台。10）组装风管、法兰孔应用冲尖撬正，严禁用手指触摸。11）吊装风管所用绳具要牢固，与电线保持安全距离。12）高空安装风管必须搭设脚手架，所有工具应放入工具袋内。13）采用电动工具和机械设备时，应保证线路绝缘并带漏电保护器。（额定漏电动作电流值应符合临电规范）8. 室外机安装1）室外机设备开箱检查，检查情况填入设备开箱检查纪录表；2）室外机设备的搬运或吊装；安装空间选择，严格按照技术资料要求实施；3）室外机以槽钢作基础，禁止四角支撑，用纵向支撑或四周支撑。室外机之间、室外机与建筑物之间应符合相应的技术规定。9. 气密试验1）作业顺序： 配管完工56、氮气加压检查压力是否有下降合格2）要领：3)气密实验因用氮气对于冷媒配管内进行设计压力以上的加压。加压气体请一定不要使用冷媒、氧气及可燃性气体和毒性气体等。截止阀处于关闭状态，一定不要打开。一定要对液管、气管的两方进行加压。4)加压不要一次加到规定压力，要慢慢进行。 将压力增加到0.5 MPa，等待5分钟，检查压力是否下降 将压力增加到1.5 MPa，等待5分钟，检查压力是否下降 将压力增加到指定水平（4.15 MPa），并记录环境温度和压力。 如果将设备加压到指定的水平并保持1天左右，没有发现压力下降，则可以接受。环境温度每改变1，压力也改变约0.1MPa。如果压力发生改变，则应当补偿。 如57、果在检查中发现压力下降，说明在某处存在泄漏。通过在焊接部分和扩口部分涂抹气泡试验液体来发现泄漏，然后维修泄漏。维修后，再次进行气密试验。压力计请使用有效刻度为设计压力的1.25倍以上，2倍以下的压力计。5）试验过程填写气密性试验记录（记录填写文字清晰、数据真实）。10. 真空干燥1) 氮气试压合格后要对系统进行真空干燥，真空干燥应达到质量要求。2) 真空干燥要选用旋转式真空泵（排气量401/min），使用前先检查真空泵的抽真空能力须达到-755mmHg方可进行。3) 按下列顺序：a. 接上真空表将真空泵运转2小时以上（真空度应在-755mmHG以上），如达不到-755mmHG应继续抽1小时，如58、仍达不到应检查有无泄露处。b. 达到-755mmHG后，即停置1小时，以真空表不上升为合格。如上升，表明系统内有水分或有漏气口，应继续处理。c. 真空试验合格后，按计算的冷媒管量加注，并打开阀门（注意抽真空时应从气管和液管两侧进行）。d. 特殊情况下，可采用特殊真空干燥法。e. 将以上试验情况记录入相关表格。11. 追加填充制冷剂按规程计算另行加注每1米液管的追加冲填量管径22.2219.0515.8812.79.526.35填充量0.350.250.170.110.0540.02212. 系统设备调试试运转前用500V兆欧表测量电子元件端子并接地，以确定它大于1M。运转前6小时，务必接同曲轴59、箱的电源。确认压缩机底部变热。务必完全打开室外机的维修阀（液体与气体）如果在维修阀关闭的情况下运转室外机，可能回损坏压缩机。检查所有室内机的电源都打开。如果没有打开，可能发生漏水。在开始试运转前，请运行机器进行检查运转。试运转打开室外机PC板开关SW5-1和SW5-2，从室外机进行试运转，无论CnS是ON/OFF。SW5-1试运转（ON）正常（OFF）打开此开关，运转所有连接的室内机。用SW5-2输入设置制冷与制热。关闭此开关，可以通过遥控器或外部输入执行运转SW5-2打开此开关，可以在SW5-2打开时执行制冷运转。关闭此开关，可以在SW5-2关闭时进行制热运转检查运转运转方法当室外机PC板上60、的SW3-5为ON且其它PC板的SW3和SW5都为OFF是，将开始检查运转。除非正常完成检查运转，否则不能开始普通运转在检查运转时，检查冷媒配管系统/信号电缆装置设置的不当和电子膨胀阀运转。 检查结果室外线路室内线路正常“”在7段显示器上闪烁无显示异常红色LED出现故障机器号注意:应当对所有室外机逐台检查室内机和室外机之间的误配。如果1次检查1台以上的室外机，可能会显示错误读数。无法检查未连接信号线或未供应电源的机器。若要改变地址，务必关闭电源。在电源打开的情况下无法改变地址号。（可以用遥控器将故障显示复位）将SW3-5设置为OFF，可以将正常运转期间闪烁的7段显示器返回到正常状态。13. 竣61、工验收与交工验收1）竣工验收前应具备的文件使用与室外机一起提供的使用手册想用户说明操作方法。请要求用户将本安装手册与室内机的操作手册一起保存。向用户说明，即使长时间不使用机器，也不应该关闭电源。这样就可以随时运转空调机。（由于曲轴箱加热器使压缩机底部变热，可以防止季节性的压缩机故障）2）外观检查3）联合试运转4）在综合效能试验测定与调整后，各项指标满足设计要求按时进行交工验收工程保护及方法保证冷媒管内绝对干净、无杂质、无水分解决方案：1）选材要严格2）19.05以下的铜管采用整捆购买，尽量减少焊口3）绝对保证使用氮气保护焊4）吹污要达到要求5）抽真空要达到要求6）加入系统内的冷媒系质量优良产品62、保证室内、外机安装现场整洁解决方案：1）室内机在安装好后，由于装饰较脏，要进行塑料布包扎防护，室外机要先吊装后拆箱就位。2）所有管线在未连接室内、外机前一律采用扎口保护。3）为保护室内墙面及地板清洁，安装人员进行室内施工时，必须穿干净的鞋套，在没戴手套时，手尽量不接触墙面。安装完毕后，责任人员应使用清洁的软布将室内的地板，墙面，内机等全部擦拭。施工、维修服务时的安全性R410A无特有的安全方面的注意事项。但如果错误施工、维修的话，与R22、R407C同样可能会发生重大事故，要注意以下几个方面：（1）使用R410A商用空调，绝不可使用R410A以外的冷媒，机器不能正常工作，是造成事故的原因。（263、）在小房间安装时，万一冷媒泄漏，要确保使其不超过界限浓度。冷媒发生泄漏，超过界限浓度就会缺氧。（3）在室内作业，冷媒泄漏时，要开窗换气，冷媒与明火接触会生成有毒气体。（4）在安装和移动商用空调时，请不要混入规定以外的冷媒，也不能混入空气等不凝缩气体。混入不同种类的冷媒和空气等时，冷冻循环会发生异常，导致破裂、损伤等。 （5）在进行气密实验时，用氮气在一定的压力下实施，使用氯气、乙炔等易发生爆炸，绝对禁止使用。（6）安装工事结束后，要确认冷媒是否泄漏。如果冷媒在室内泄漏与加热器、火炉、电暖器等接触回产生有毒气体。（7）安装工程、移机再安装，根据安装说明书进行实施，如安装不良，会造成冷冻循环异常、64、漏水、电气火灾等事故。（8）绝对不许改造机器，另外修理要有专业人员实施。(五) 施工质量管理解决方案1、 质量目标本工程的质量标准为：达到国家现行的规范要求，按现行的竣工验收标准验收合格。确保工程质量的技术组织措施工程质量管理保证措施（1） 施工指导方针我公司对本工程施工，我们将以科学、求实、创新的态度，确保施工技术先进，质量可靠，优质低耗的建成，为业主和社会奉献满意的建筑精品。1）本工程实施名牌精品工程质量战略a、抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，按“管理绩效目标方向工作效率”的原理，明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求，又对工作效率提出要求，以65、目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。b、抓过程控制（a）加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会。（b）区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布置。（c）做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为该工程质量的晴雨表进行监控。c、抓动态管理尤其是各生产要素的动态管理，把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场；将评定时发现不足，又不加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，进而保证66、工程质量。d、抓监督保障从公司质量管理和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程从开工至竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，杜绝不合格品流入下道工序。e、加大科技进步的投入力度，建立并形成技术促进质量的动力机制。本着“技术是质量的保证，质量是技术的体现”原理，在工程项目施工中，我们把科技进步作为质量管理体系有效运行的一个基本要素，创出精品工程。努力把质量上的可靠性，技术上的先进性，经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺与新技术融为一体，在工程上开展技术革新，既保证质量目标的实现，又丰富和完善了公司的技67、术保证体系。f、做好服务工作搞好服务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节，尤其是交工后的服务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求作好工程回访，搞好技术服务，通过工程回访，不但可以了解业主的要求，也可以了解工程的问题，也只有认真作好回访，才能取得业主充分信任，进而巩固市场。2）建立用户满意的工程服务体系我公司将该工程履行以先进的、科学的管理方法。本着诚实守信、用户至上的精神，向贵业主庄严承诺：本工程实施用户完全满意工程，公司全体员工将不断更新质量观念，想业主所想，急业主所急，为业主提供优质服务，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念，使用户满意工程服务体系全面实施。项68、目经理是实施用户满意工程的主体，该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”、“用户永远是对的”的管理思想，从一点一滴做起，使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。3）依靠技术进步降低造价，创造精品本工程投资大、技术要求高，为了用好资金，又搞好工程质量，我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，瞄准技术难点，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，充分利用新技术、新工艺、新材料，为业主降低工程造价创造精品。本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4）按公司质量管理体系有效运行在施工过程中，按照公司质量管理体系运行，通过对各种产品质量过程69、的控制、生产的精心策划，科学组织实施，严格控制影响质量的所有因素，保证以一流的技术、一流的质量、一流的服务为业主建造一流工程。5）推进信息化施工，将信息资源转变为现实生产力利用工期、质量、成本分析软件，分析比较实际工期与计划工期，排出下一阶段生产计划；发现质量通病及时查找原因；及时汇总成本，找出节支或浪费发生的主要环节，进一步为生产管理及成本控制提供有效的信息。（2）质量保证体系和质量检验体系的建立与有效运行为了达到预定的质量目标，必须加强内部技术及质量管理，采用先进的技术及质量管理模式科学组织施工，确保技术及质量目标的实现。在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司经理、总工程师70、为首的技术及质量保证体系、工程技术及质量监督体系和施工技术质量检验体系，使所有部门能纵横沟通，相互联系，高速、有效地运作，排除人、机、物、法、环、检测等六大因素对工程质量的影响，从而最终保证工程质量，最终实现确保工程质量达到一次验收合格的质量目标。1）质量保证体系a、公司质量保证体系组织机构（a）建立公司质量保证体系(见下图)常务（经营）副总经理生产副总经理总工程师总会计师公司总经理总经理办公室人劳处经营处生产技术处质量安全处总工办审计室财务处技术质量检查组项目经理部作业层 （b）公司质量保证体系的运行a）公司建立以总经理为负责人，总工程师为技术领导，由经营、生产副总经理及总会计师参与技术及质71、量管理机构，对工程技术及质量进行监督控制。b）公司以质安处长为首组织相关职能部门人员成立质量检查小组，代表公司总经理和总工程师为工程质量进行动态跟踪控制，严把每道工序质量关。c）项目经理部在工程施工，加工制作过程中，对工程各项施工单项及成品由操作人员进行自检，由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检，由专职质检人员会同施工员对产品质量进行专检。b、项目质量保证体系（a）建立项目质量保证体系(见本页后附图）（b）项目质量保证体系有效运行工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是：人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点尤为关键。a）提高全72、体参战人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核工作。b）加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。c）把好采购关，应用新材料，着重原材料的管理。d）采用新工艺、新方法，使施工方法科学化、技术规范化。e）利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。f）注意施工现场环境管理，排除环境干扰因素。c、项目质量监督体系技术管理质量保证体系的建立技术工作管理目标项目质量管理目标现场施工质量管理目标工程施工技术管理制度的制订项目施工工程图纸会审施工组织设计及作业文件编制技术工作会议技术质量情报技术革新标准化施工技术档案技术质量效果技术交底技术规范、图纸学习及执行技术审核设计更改施工日志运行情况调查竣73、工技术资料收集整理施工技术总结原材料检验计量器破例检测操作规程执行施工机具保证施工操作环境操作人员水平保证施工措施施工过程质检质量检验评定及竣工验收工程交工质量回访质量问题分析返修处理（a）建立工程质量监督体系（见下图）设计监督专业质检监理公司及业主代表政府监督质监站公司质量安全处项目部专职质量检查员专业作业队质检员专业作业队质检员专业作业队质检员工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检（b）建立项目质量监督保证体系(见下图）质 检 员各专业施工员QC小组成员计量员（质检员兼）各工种质量自检员项目技术负责人各工种作业组（c）项目质量监督体系的运行a）项目技术负责74、人负责监督文件和资料控制、检查和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。b）施工员及各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。并应按下面的质量控制流程图实施。操作者自检工序自检子项成型质检工序交接检监理公司代表隐蔽工程验收或子项工程终检c）质检员独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权停止放行。d）计量员（质检员兼）参与调查处理因计量器具失准导致的质量事故。e）现场成立QC小组，治理专项质量通病。2）施工质量检验体系a、建立质量检验体系(见下图）：质量总监专业质量监理专业质量监理建设单位监理单位设计院设计院项目75、技术负责人各专业工长质检员设备员材料员班组质检员b、施工质量检验体系的进行（a）工程施工的质量员必须持证上岗。（b）公司质安处组织有关部门对工程质量进行定期的检查，分析鉴定质量事故并提出处理意见。（c）项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的检验制度。（d）对经检验发现不合格的施工项、原材料、外购物资等由质检员填写“不合格品报告单”，并进行标识，不合格品在未处理前不得使用或转序施工。（e）在最终检验后，项目部应采取保护产品质量措施，以免在交接时造成人为损坏和污染。（f）施工现场形成质量检验记录，作为质量检验评定资料归档。（3）项目质量计划我公司在施工中将把好质量关，并实施下述质量计76、划：1）质量计划总体安排a、质量目标：本工程的质量标准为：达到国家现行的规范要求，按现行的竣工验收标准验收合格。我公司在施工中除了保证施工质量达到上述质量标准外，还将努力提高工程质量，同时自己争创四川省优秀安装质量奖“蜀安杯”。b、全面贯彻我公司质量方针，严格按公司质量体系运行，并处理好质量、进度和效益之间的关系。c、建立健全质量保证体系和质量检验体系，横向到各分部分项，纵向从公司总经理到项目经理直至施工班组进行质量跟踪管理。d、项目经理作为工程质量的第一责任人，为形成强化激励与竞争机制，现场制定“质量责任目标考核与奖罚办法”以激发全体参战人员的工作责任心与积极性。e、项目经理、各专业主办工长77、质安员、设备员、材料员等应按公司质量手册上规定的质量来履行自己的职责。f、加强质量成本的分析研究，在满足质量要求的同时，以求获得最佳质量成本。g、将计算机技术用于质量管理对工程全过程的施工管理严格按公司质量体系运行。现场配备一台计算机，并进行网络化使用。使工程项目质量和技术管理实现施工信息化，工程流程标准化、技术管理规范化。2）检验计划a、检验人员检验人员必须经培训取得相应资质后，方能上岗。b、检验设备确保设备经常处于良好的技术状态，确保其准确度和充分满足工程要求。检验设备应按规定进行周期检定或检修，保证检定合格并在使用周期内。c、进货检验外购物资应按要求进行进货检验，作好标识记录，未经检验78、，产品不得投入使用。d、过程检验工程施工过程产品必须按规定进行检验，确因生产急需来不及检验而紧急放行的采购或施工产品，必须具备规定的条件，并填写“紧急放行申请表”，由公司项目技术负责人审批。e、最终检验在全部完成进货过程检验并填好检验记录和报告，且全部合格后才允许进行，内部竣工验收合格后提交业主进行外部验收。f、检验记录、报告建立和保证各种检验原始记录、报告，检验记录应有负责合格产品放行授权人员的签字认可，记录应保持清晰、完整，并按规定归档。3）设置工序质量控制点，严格控制各道工序质量a、对工程质量形成的各个工序进行全面分析，凡对工程安全性、可靠性、经济性有直接影响的关键部位设立控制点。b、对79、下道工序有较大影响的上道工序设计控制点。c、对质量经常容易出现质量通病的工序，设立控制点。本工程设立的质量控制点如下表：项次项 目内 容控 制 方 法备 注1工艺考评各种工艺评定如：样板间、试验段等。设停止点，工艺考评不合格不得投入正式施工。关键过程2风管安装风管之间的接口设控制点，风管安装完后，要做漏光检查，作好记录，并要经甲方监理认可。关键过程3隐蔽验收已完工程在被隐蔽进入下一道工序之前要作验查，合格后才能进入下一道工序设停止点，经甲方监理认可。关键过程为保证工序质量控制点的质量，要建立三检查制度，即由操作的人员自检，班组间和上下工序的互检，质检员的专检、上级部门抽查。在施工中，如果发现工80、序质量控制上有异常情况，应立即停止施工作业，采取整改措施。2、 施工材料质量保证措施施工材料自身质量的好坏对工程质量的成败与否，起着关键的一环。因此，为保证本工程施工材料自身质量，我们特编制了以下保证措施。（1）施工材料质量采购保证措施1）职责a、材料员负责编制采购文件、评审供方能力和实施采购。b、项目经理负责对采购文件的审批。c、质量员配合材料对采购员产品进行验证。2）采购程序a、提出采购需求；b、编制采购文件，并报批；c、评价供方能力，选择合格供方；d、实施采购；e、对采购产品进行验证。3）采购对象分类a、重要物资构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品使用或安全性能，可能导致业81、主严重投诉的物资，如三大主材。b、一般物质即：重要物质以外的物质。4）对供方的评价a、材料员根据采购标准和施工需要，通过对供方提供的产品的质量、价格进行比较，选择合格的供方，填写供方评定记录表；b、对供方供货能力，质保能力的评审，并必须有同类产品二项以上作平行比较。物资供应方评价内容；供方的施工能力；供方的技术、工艺水平；供方的价格水平；供方的销售服务；供方的质量管理体系等情况。5）采购计划项目部各专业施工员根据施工图编制项目物资采购计划，经批准后实施采购。6）采购实施材料员根据批准的采购计划，按照采购技术标准在合格供方中选择供方并进行采购。向合格供方采购时，应签订采购合同或采购协议，明确质量82、要求，技术标准，验收条件，违约责任及期限。7）采购信息a、材料员根据采购需要，编制采购文件，明确采购信息，其内容包括：（a）所要采购的产品质量要求(可引用各类标准、规范、技术文件)；（b）对产品的验收要求；（c）其它要求，如价格、数量、交付的信息。b、采购文件的适宜性、有效性（a）采购文件，应经项目经理和项目技术负责人及有关人员进行评审，以确保采购文件及所采购产品的适宜性。（b）采购文件须项目经理批准后方可实施，以确保其有效性。8）采购产品验证a、组织材料员、质量员、仓管员对采购产品进行检查，验证，内容包括：（a）所购产品的品种、数量、等级、规格、型号等，是否符合采购文件要求；（b）所购产品的83、包装是否完好，无损；（c）方的发票、说明书、质保书是否齐全等。b、验合格的采购产品，方可由仓管员办理入库手续。c、需要在供方处对采购产品进行验证时，应在采购合同中作出规定。在供方处对采购产品进行验证后，符合要求的，由供方按合同规定进行交付；经验证不合格的，按合同规定予以退货，更换同类合格产品，必须征得雇主的同意，并不影响最终产品的基本质量要求。（2）材料质量检测保证措施1）职责a、技术负责人负责主持材料质量检测工作。b、员根据对材料进行检验或根据要求对外送出进行试验检测。2）进货检验a、证外购物资的质量，对外购物质应由质量员会同材料员、仓管人员进行验证，外观检查和核对物资数量、规格型号、合格证84、或试验报告。b、按规范、标准的规定决定抽样产品监视和测量，试验员抽样送检，对检验合格、不合格和未检验的外购物资都应分别进行标识，作好记录。c、检验或验证不合格的产品，不得投入使用或加工，作好标识。对不合格的物资，应进行退货处理。(六) 安全文明施工保证措施1、 安全生产技术措施1）本工程交叉作业多，各专业有时可能会同时作业，安全工作的重点应放在防止高层坠落及物体打击等事故上，同时做好防触电，防火及机具伤害等事故。2）严格执行国家对安全生产的各项规定，坚持安全生产十大纪事，在施工现场必须设置安全标志。明确安全为生产、生产必须安全的思想。执行安全第一的方针，坚持做到了“一遵二反”即：遵守规章制度，85、反违章指挥，反违章作业。3）项目部成立以项目经理为首的安全生产领导小组，各专业施工员是本专业的安全施工负责人，并设专业职安员负责日常施工安全检查，监督与执法工作。4）严格执行安装工程安全技术规程规范，建立定期安全检查制度。各专业施工员必须根据现场变化的情况，按分部、分项工程，对施工班组安全负责，对企业的安全生产负责。5）贯彻执行“预防为主”的方针，进入施工现场人员必须戴好安全帽，穿好防滑鞋，高空作业戴好安全带，严禁违章作业。夜间作业应保证有足够的照明。6）预留洞口应用栏杆或堵板封死，并挂醒目牌子。“四口”通道要有保护措施。7）施工现场用电按三相五线制，安全防护要搭接地。现场临时用电设备，应配漏86、电保护装置，临时施工配电箱接、拆线必须有专业电工，不得任何私人随便接、拆线，同时有专业人员监护和保管。8）对施工现场移动用电设备、电动工具（带漏电保护）及临时照明电源线，一律使用橡皮软电缆，架空按正规线敷设。严禁使用单胶硬线和软花线。9）电气弯管时，必须注意弯管处有否有焊缝，以防在操作时管子断裂造成事故，弯管应在地面或平台上操作，不准在脚手架上操作。10）使用人字梯时，用绳子连起来，以免梯子滑开。高空作业使用人梯，应用布将梯脚绑上，而且下面有人配合，不可单独操作。11）对所用的钢丝绳、滑轮、葫芦、卷扬机等吊装机具，在使用前，应做安全检查，对起吊工作人员应由专人指挥，统一信号后，才能开始工作。吊87、物下严禁站人。重要设备吊装应另编制吊装方案。12）管廊内管道安装时不允许交叉作业，垂直运输用井字架，不允许载人上下。上班前禁止喝酒。严禁酒后进入施工现场。13) 氧气瓶、乙炔瓶等易爆、易燃物品按规定要求存放，与明火距离不得小于10米，反之要有保护措施。高空切割，焊接时应注意地面物品的保护，并在下班时检查是否有火星留下，发现后及时扑灭。14）建立、健全安全责任制和安全例会制，做到有检查、有记录、对新进场的人员做好安全三级教育，并办好书面手续。15）项目部安全生产指标：杜绝重大伤亡事故。千人重伤事故频率控制在零。2、 消防措施1）建立生产岗位防火责任制，把消防工作做到“五同”：同计划，同布置，同检88、查，同总结，同考核。2）严格执行现场用火制度，随季节、气候、工程进度的变化、施工现场具体情况因时因地制宜做到“五有”：有施工消防安全交底；有用火审批制度；有看火员消防组织；有消防器材和救火措施；特殊条件下用火必须有特殊防火措施。3）对设置消防水泵，消防给水管道，消防水箱和消火栓等设施，不得任意改装或挪作他用，在施工中如有冲突不得擅自变动。4）进入现场不得抽烟，对易燃材料要加强管理，做标记。小组工具房内不得存放汽油煤油等易燃品。油料专设油料库，随用随领。5) 电气焊工经常检查使用工具是否漏气、漏电，施焊中应清理周围易燃物。6) 本工程要加强要害保卫及贵重成品的保护，易盗失的短缺物品放入库内，派专89、人保管，并安排好进度，及时安装。7) 遵守现场所订的各项保卫制度。3、 雨季施工措施 进入现场的重要设备及保温、消音材料一定要存入库内，露天存放要垫高覆盖严实，料场周围要有畅通的下排水沟 现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨物品盖好，避免进水 施工机具要有防雨罩或置于室内，电气设备的电源线要悬挂在上，不拖拉在地，下班后一定关好电闸。4、 清洁方案建筑垃圾出场运输车必须覆盖蓬布，避免尘土飞扬。外运地点应提前联系，不得随意堆放。施工收尾阶段有计划的安排好临时建筑的拆除及清理工作。(七) 减少扰民及降低环境污染技术措施1、减少扰民的措施制定环境管理方案和实施措施，防止噪音、水及大气污染。对环90、境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。严格遵守环保部门的规定，不进行超过国家标准噪声限制的作业。只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，应该相信，我们的绝大多数居民是遵纪守法的，是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施91、工给当地群众带来的不便。环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。与居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。2、降低环境污染的措施建筑与绿色共生，发展和生态协调。创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业。指标如下：噪音排放达标：结构施工，昼间70dB，夜间55dB装修施工，昼间65dB，92、夜间55dB防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mg/nm。）生活及生产污水达标：污水排放符合国家、省、市的有关规定。施工垃圾分类处理，尽量回收利用。节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。环境管理体系依据ISO14001环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。根据企业的环境管理体系，项目经理部建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。环境保护技术措施环境管理因素分析本工程占地面93、积广、施工机械多，施工人员多，对环境控制的要求比较高，主要存在以下环境影响：噪声排放：土建工程中的塔吊及混凝土设备施工频率大，产生的噪声大；管道安装中的管道除锈、切割产生的噪声大；装饰工程产生的主要噪声是切割机械、木工机械、空压机等。粉尘排放和运输遗洒：由于现场比较大，施工机械多，在晴天扬尘很容易形成，并且设备尾气排放量大，焊接作业量大，产生大量粉尘。 固体废弃物的丢弃：在施工过程中，产生大量的建筑垃圾，诸如：电焊头、保温、装修材料等，如果不严格控制，会严重影响文明施工，对现场环境管理造成重大影响。3、环境保护的教育与监督根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的94、人员进行相应的培训。加强信息交流与传送，实施有力监督。建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。建立项目与企业总部，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由安全环境管理部开出不符合报告，工程技术管理部根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，安全环境管理部负责跟踪检查，对实施结果要加以确认。4、大气污染控制措施施工现场防扬尘措施：土方堆放采用彩塑布95、遮盖；施工垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘；施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化；水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘；施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。搅拌站的降尘措施：砂浆及零星混凝土搅拌要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。5、噪声污染控制措施人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为96、噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。强噪声作业时间的控制。产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。如确需施工现场加工，则安排在地下室或室内，并封闭以减少强噪声扩散。选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声扩散。加强施工现场的噪声监测。加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，在关键时间，监测施工现场的噪声，并及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。项目经理部要制定水、电、97、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。二、 工程质量管理(一) 质量管理目标、体系1、 工程质量目标满足现行国家建筑工程质量验收规范“合格”的标准。2、 质量管理体系本工程在项目管理中将全面贯彻ISO14001质量管理体系标准要求。工程质量管理体系主要内容有：1.合同评审合同评审是为了充分了解业主的要求、合同条件，使项目能够依据有关法规和自身能力有针对性地采取措施，确保合同实施。2.文件与资料的控制项目经理部各部门建立项目施工的文件和资料清单，并标注修订状态。通过文件控制，保证文件的有效收发和正确使用。3.质量记录的控制项目正确保存质量记录，为质量体系的有效运行98、提供验证，为质量体系的改进提供依据。质量记录是项目质量管理体系文件组成部分，其作用是：证明产品满足规定的质量要求；证明质量管理体系实施的程度和有效运行的程度；为质量管理体系改进提供依据。4.物资采购项目经理部根据本单位质量方针和质量目标的要求，控制物资采购，保证与本工程质量有关的物资均得到控制，满足规定的要求。项目经理部对进场物资的验证状态进行标识和记录，防止误用或错用。严禁未经验收或验收不合格的物资投入使用。5.劳务队伍控制检查劳务队伍的资质和施工能力，确保劳务队伍合同的合法性，确保所选择的劳务队伍能满足本工程质量目标的实现。 6.产品标识与可追溯性本工程产品标识和可追溯性控制，是为防止工程99、中使用的材料、半成品错领混用；防止不合格材料、半成品用于施工；防止不合格的上道工序产品进入下道工序，保证工程质量具有可追溯性。7.过程控制项目经理部技术部门经工序和工艺策划后编制施工组织设计、施工方案和作业指导书，并按上述作业文件要求组织施工。8.检验与试验为了保证用于本工程的物资满足规定的要求，所有进场材料要按对应的材料标准检验与试验，材料的验收由项目采购工程师进行，材料的送检由项目设备送审工程师进行。过程产品的测量和监控按照施工阶段和过程，分别对分项工程、分部工程进行测量和评定。只有在合同要求的各项检验和试验均完成并全部合格后，方可进行最终检验与试验。9.检验、测量和试验设备的控制使用合格100、的检验、测量和试验设备，是保证工程质量的重要条件。项目通过对检验、测量和试验设备的采购、验证与管理、检定、封存、维护保养、报废等相关控制程序，确保检验、测量和试验设备的正常使用。10.不合格品控制项目对原材料、半成品、工序中发现的不满足设计要求和规范规定的不合格品进行评审和处理，保证在施工中不使用不合格的物资，保证施工过程的质量达到规定的要求。11.预防纠正措施项目预防措施程序是为了防止潜在的不合格产品的发生而采取的措施，按规定对潜在不合格品产生原因进行调查分析，并采取措施以避免不合格发生。项目纠正措施程序是为了防止已存在的不合格的再次发生而采取的措施，规定对不合格原因进行调查分析，采取纠正措101、施以防止问题再发生。12.搬运、贮存、包装、防护和交付用于工程施工的原材料、半成品及完工的工序产品、单位工程都须得到有效保护。进场的原材料、半成品由项目采购工程师根据主管生产的副经理安排堆放在指定的地点。有特殊堆放要求如需防潮、防火等的材料，堆放场地按材料的使用说明书，由采购工程师负责交底和进行现场监督。项目采购工程师要针对进场物资的理化特性，结合施工现场实际和各类物资的不同保管要求对物资进行搬运、堆码和保管。对于完工的工序产品，要按相关要求进行保护，对重要的工序须设立维护标识牌，注明维护的日期、责任人员。13.内部质量审核项目内部质量审核，是检查质量管理体系是否按有关的工作程序、工作指示及有102、关要求运行，及时发现问题并督促改正，促进质量体系的有效运行，验证质量管理体系要素的存在、实施情况和质量体系实现质量目标的能力。14.培训为提高员工的素质，项目制定相应的培训工作程序。15.服务项目制定工程回访工作程序，调查掌握竣工工程质量状况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，维护企业信誉，提供周到服务，直至业主满意。16.统计技术项目建立并运用施工过程和产品特性验证的统计技术，对原材料、半成品及过程质量特性进行统计分析，建立完善的工程质量档案。3、 质量控制流程1、质量控制流程的划分及其内容对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制流程对工程质量实施全过程控制，把质量控制流程分为三个103、阶段：事前控制、事中控制和事后控制。1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制主要是预先进行周密的质量计划，包括质量策划、管理体系、岗位设置，把各项质量职能活动，包括作业技术和管理活动建立在有充分能力、条件保证和运行机制的基础上。对于建设工程项目，尤其是施工阶段的质量预控，就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的制定过程，运用目标管理手段，实施工程质量事前预控。事前质量预控要充分发挥公司的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。事前质量预控要针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影104、响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，事中控制是关键。事中控制主要是采取自主控制和监督控制方式相结合。自主控制是第一位的，作业者在在作业过程中对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成预定质量目标的作业任务。监督控制包括企业内部质量管理部门和企业外部相关质量管理部门（政府质量监督机构、业主和监理单位等）的监控。事中质量控制的目标是确保每一道工序质量合格，杜绝质量事故发生。事中质量控制关键是增强质量意识，发挥操作者自我约束、自主控制，坚持质量标准是根本，监督控制是必要的补充，没有前者或用后者取代前者都是不正确的，105、有效进行过程质量控制在于创造一种过程控制的机制和活力。事中质量控制主要包括：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止；对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和规范进行检查、验收；审核设计变更和图纸修改等。3）事后控制阶段事后控制是指对施工的产品进行质量检查验收，就是事后质量把关。事后质量控制的核心就是坚持不合格的工序或产品不流入下道工序。事后质量控制的任务就是对质量106、活动结果进行评价、认定，对工序质量偏差进行纠正，对不合格产品进行整改和处理。事后质量控制具体体现在施工质量验收各个环节的控制方面。事后质量控制主要包括：按照施工质量验收统一标准规定的质量验收划分，从施工作业工序开始，依次做好检验批、分项工程、分部工程及单位工程的施工质量验收，通过多层次的设防把关，严格验收，控制建设工程项目的质量目标；防止施工顺序不当或交叉作业造成相互干扰、污染和损坏已完施工成品，对已完成品要采取防护、覆盖、封闭、包裹等相应措施进行保护；设备单体试运转、各系统调试、机电联合调试前，由项目技术负责人负责组织专业工程师编制专项调试方案，经项目技术负责人及项目经理审核、审批后，还须报107、监理及业主审批，无方案或者方案未经审核、审批前不得盲目安排调试工作；方案批准后项目技术负责人必须组织机电专业工程师和调试人员进行技术交底和调试方案的学习，并请设备厂家专业工程师担任技术顾问，熟悉和掌握调试程序和方法；整理所有的技术资料，并编目、归档。事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制是质量控制的三大环节，不是孤立和截然分开的，它们之间构成有机的系统过程，实质上就是质量管理PDCA循环的具体化，并在每一次流动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制的持续改进。4、 施工项目质量控制阶段图(二) 质量管理机构及岗位职责(1). 项目质量管理组织机构(2). 项目质量管理岗位职责序号部门或人员质108、量职责1项目经理本工程质量的第一责任人，对本工程质量负全面领导责任。组织建立本工程质量保证体系，并保证体系的正常运行。保证国家、行业、地方及企业的工程质量法律、法规、规范、标准、制度等在项目得到有效的贯彻落实。贯彻落实我公司质量方针和各项质量规定，确定工程质量目标，主持编制项目的精品工程策划书，主持编制施工组织设计。及时了解本工程质量状况，支持质量管理部门的质量管理工作。2项目副经理组织编写本工程的施工进度计划、质量检验计划，报我公司质量管理部门批准。并根据本工程施工组织设计、质量计划及精品策划书等，对施工进行总体部署和协调。对施工质量、施工进度负直接领导责任。组织专业工程师认真贯彻执行本工程109、质量计划及精品策划书，并定期进行监督与检查。保证施工质量和进度达到阶段目标和总体目标。对发现的质量问题组织落实整改，发现进度滞后，应采取赶工措施。3项目总工程师在项目经理的领导下，对本工程的质量负技术责任。审核本工程的施工组织设计、各种专项施工方案与作业指导书等，从技术上对工程质量给予可靠保证。组织开展施工组织设计、施工方案交底工作，检查施工组织设计、施工方案、技术措施的落实情况。参加工程质量问题调查，分析技术原因，制定解决问题的技术方案及防范措施。4施工管理部负责对施工质量过程控制管理，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量。对所管施工范围内的质量负直接责任。参与质量事110、故的调查、分析、处理，并具体落实质量问题的整改工作。工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。组织对施工作业班组的技术交底，熟悉每个分部分项工程的工艺标准。收集设备参数、分析设备性能，为物资采购部提供参考意见。5质量管理部具体负责编制本工程的质量计划、精品工程策划、质量检验计划等，监督现场的施工质量。并监督检查质量计划、精品工程策划的落实情况，对工程质量具有一票否决权。对各分部、分项工程的每一检验批进行实测实量，严格按国家工程质量验收标准组织内部质量验收。会同业主、监理方及总包方共同对每一检验批进行质量验收，并按质量标准对每一检验批进行质量评定。参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，111、直至达到要求。6技术部编制施工组织设计及专项施工技术方案，并就执行情况进行监督检查。负责本工程计量器具的管理、发放、审核。对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。7物资管理部严格按物资采购程序进行采购及进场检验，确保物资采购质量。(三) 质量保证措施1、 生产要素质量控制措施施工生产要素是施工质量形成的物质基础，包括人、机、料、法、环。施工准备阶段项目部对五方面要素要精心策划、精细管理、严格控制、统一思想，确保工程质量目标实现，并在施工过程中不断总结经验，提高管理水平，达到质量管理和质量控制的持续改进。这五方面对产品质量的因素如下：（1）劳动主体的控制劳动主体的质量包括工程各类112、参与人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。因此，要通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训，合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分发挥，从而保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。劳动主体控制的重点是加强项目管理人员进行质量意识教育和组织能力训练，对劳务分包的资质考核和施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度。（2）劳动对象的控制原材料、半成品及设备是构成工种实体的基础，其质量是工程项目实体质量的重要组成部分。故加强原材料、半成品及设备的质量控制，不仅是保证工程质量的113、必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等。在施工过程中认真贯彻执行我们公司质量程序文件中材料设备在封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等方面一系列明确规定的控制标准。（3）施工工艺的控制施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠也直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量控制系统中，制定和采用先进、合理、可靠的施工技术工艺方案，是工114、程质量控制的重要环节。对施工方案质量控制的主要内容：1）全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。2）制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。3）合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。4）选用和设计保证质量与安全的机具、模具、脚手架等施工设备。5）编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备的专项技术方案和质量管理方案。（4）施工设备的控制1）对施工所用的机械设备，包括起重设备、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪表设备等，115、应根据工程需要，从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。2）模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需要按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。3）按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，要履行安装方案的审批手续，而且安装完毕启用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可使用。同时，在使用过程中落实相应的管理制度，以确保其安全正常使用。(5)施工环境的控制环境因素主要包括地质水文状况，气象变化及其他不可抗力因素，以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境116、内容。环境因素对工程施工的影响一般难以避免。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。1）对地质水文等方面影响因素的控制，应根据设计要求，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面采取相应的措施，如基坑降水、排水、加固维护等技术控制方案。2）对天气气象方面的不利条件，应在施工方案中制定专项施工方案，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响。3）环境因素造成的施工中断，往往也会对工程质量造成不利影响，必须通过加强管理、调整计划措施，加以控制。2、 质量管理控制程序工程质量管理主要通过对人、机械、材料、方法和环境的管理来实现，117、我公司通过制定相应的质量管理程序以确保质量目标的实现，本工程主要质量管理程序如下：(1)工序质量控制程序为使每道施工工序高质量完成，从而保证整个工程质量处于受控状态，建立工序质量保证程序：（2）物资采购程序物资采购部负责物资统一采购、供应与管理，并根据质量管理体系要求，对本工程所需采购的物资进行严格的质量检验和控制，物资采购流程：（3）材料进场报验程序材料运至施工现场后由物资采购部会同专业工程师、质量工程师并邀请监理工程师检查验收，验收流程：（4）隐蔽工程验收程序当需要隐蔽部位施工完毕、并且三检完成后邀请监理验收，隐蔽验收程序：（5）检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量验收程序序号验收内容118、验收程序验收1检验批、分项工程自检验收项目质量工程师和项目专业工程师对预验收检验批和分项工程自检合格后，向监理工程师申请验收。检验批、分项工程验收由监理工程师组织项目质量工程师和项目专业工程师等进行验收。2分部工程自检验收项目负责人、项目质量工程师和项目专业工程师对预验收分部工程进行自检合格后，向总监理工程师申请验收。分部工程验收总监理工程师组织项目负责人和、项目质量工程师和项目专业工程师等进行验收。3单位工程自检验收单位工程完工后，项目依据质量标准、设计图纸等组织有关人员进行检查评定，自检合格后，向业主提交工程验收报告和完整的质量资料，申请验收。单位工程验收业主负责人组织设计、监理、施工等单119、位负责人参与单位工程验收。3、 技术保证措施在工程实施过程中，工程技术是施工质量和施工安全的可靠保证，施工技术要求包括施工及验收规程、规范，设备和材料技术参数，因此，在施工组织策划过程中，必须结合本工程范围、施工特点、方法和现场实际情况，制定工程施工技术保证措施，使各项施工技术在施工过程中得到落实和贯彻执行，确保工程质量和施工安全。（1）施工准备阶段的技术保证措施施工前的技术准备包括：深化设计，施工组织设计，设计图纸会审，专项施工方案的编审，施工及验收规程、规范收集准备，设备和材料技术参数的复核，施工机械设备的技术状况鉴定等。具体保证措施如下。序号施工技术准备保证措施1施工组织设计策划1）在施120、工组织设计中明确须编制的专项施工方案范围，以及专项施工方案的编制、审核、审批和报监理工程师批复的程序。2）专项施工方案编制范围包括低压配电及照明系统、通风与空调、给排水管道、防雷、管道垂直运输、大型设备吊装及运输方案、设备单体及子系统调试方案、机电联合调试方案、质量管理体系管理方案，重点及关键工序作业指导书等。3）施工组织设计编审程序由项目技术负责人组织策划及编制、公司工程部审核、公司总工程师审批。4）施工组织设计实施前项目技术负责人必须对所有施工管理人员进行书面交底，施工员向班组进行交底。2图纸会审要求从甲方领取图纸，由公司总工或委托项目总工组织图纸会审，对设计图纸中存在的问题或缺陷提出解决121、方案或建议，组织项目部全体施工技术管理人员进行图纸交底。3专项施工方案编审要求1）由项目技术负责人编制专项施工方案编写大纲和组织专业工程师按照要求编写，主要明确施工工艺流程和施工方法、施工设备的选用、安全防护措施等，完成后由项目技术负责人审核，项目经理审批。2）经审批后的专业施工方案由项目技术负责人组织施工管理人员进行交底，施工员向班组进行交底。4工程测量定位和标高基准点的控制按照设计文件所确定的工程测量定位及标高的引测依据，建立工程测量基准点，自行做好技术复核，并报告监理工程师监督检查。5施工技术文件的收集收集相关专业施工及验收规范、标准图集，并识别其有效性。6设备和材料技术参数复核汇编所有122、设备、材料技术参数，并复核其合理性，定货时，按照技术参数要求对厂家进行交底，并按照设备、材料技术参数生产。（2）施工阶段技术保证措施1）严格按照施工组织设计及专项施工方案组织施工在施工过程中，严格按照施工方案中的施工工艺流程和方法组织施工，上道工序未经检验合格或检验不合格，不得转入下一道工序施工，管线隐蔽前必须进行隐蔽验收。2）贯彻执行技术交底制度在每道工序开工前，必须严格按照规定对施工技术管理人员和施工操作人员进行技术交底，使各级人员熟悉和掌握施工方案中的工艺流程和施工方法，按照项目部专业组施工班组的顺序具体规定如下。项目部对专业组的技术交底由项目总工主持，全体项目部人员必须熟知各个施工方案123、的工程范围、施工工艺流程、施工方法及技术要求。专业组对施工班组的技术交底由专业工程师负责组织，交底的内容应包括安全技术、施工技术、质量通病防治、交叉作业、质量要求等专项交底。班组长每天应针对不同的施工部位、不同的工种作业进行施工技术和施工安全交底。所有交底均应做好记录。3）贯彻执行技术复核制度技术复核是施工过程中保证各项技术基准正确性的重要措施，凡属轴线、标高、配方、样板、加工图等用作施工依据的技术工作都要进行严格复核。技术复核主要是指土建结构、设备基础轴线及坐标的复核，天花吊顶和各专业管线安装高度及走向放线定位，以及完工后的技术复核，确保施工质量符合设计图纸和施工方案的技术要求。所有技术复核124、都须做记录，以便核查。4）检测设备、计量器具技术状况控制用于工程测量、计量的设备和器具，如经纬仪、水准仪、绝缘测试仪、接地电阻测试仪、压力表、风速测试仪等，必须是经过技术状况鉴定合格，并在有效期内的设备和器具，确保测量、计量的准确性。5）技术核定和设计变更施工过程中，对施工图纸的某些要求不甚明白，或图纸内部的某些矛盾，或施工配料调整与代用、改变建筑节点构造、管线位置或走向等，需要设计单位明确或确认的，必须以技术核定单的方式向监理工程师提出，报送设计单位核准确认。在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定程序，先将变更意图或请求报送监理工程师，经125、设计单位审核认可并签发设计变更通知书后，由监理工程师下达变更指令。6）严格按照国家现行设计规范、施工及验收规范及行业标准要求施工。（3）调试收尾阶段技术保证措施1）设备单体、子系统、机电联合调试前，由项目技术负责人负责组织专业工程师编制专项调试方案，经项目技术负责人及项目经理审核、审批后，还须报监理及业主审批。无方案或者方案未经审核、审批前不得盲目安排调试工作。2）由于本工程项目设备系统多且复杂，在调试工作开始前，项目技术负责人必须组织机电专业工程师和调试人员进行技术交底和调试方案的学习，并请设备厂家专业工程师担任技术顾问，熟悉和掌握调试程序和方法。3）调试前准备好设备及系统参数与调试测量参数126、对比分析表，在调试过程中将各项测量参数记录在表中，将其与设计参数对比分析，计算误差是否在允许误差范围内，通过参数及其误差分析，评价设备及系统的运行是否符合设计及标准要求，如果达不到要求，将进行参数调整，直到满足要求为止。4）施工质量检查验收作为事后质量控制的途径，强调按照施工质量验收统一标准规定的质量验收划分，从施工作业工序开始，依次做好检验批、分项工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。通过多层次的设防把关，严格验收，控制建设工程项目的质量目标。4、 质量管理制度序号制度名称制度内容1项目质量责任制明确各级人员的质量责任，各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现质量目标各项要求负责；竖向127、到底，一环不漏。2技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则，编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前进行各级技术交底，包括项目技术负责人对专业工程师的技术交底，专业工程师对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。3质量奖罚制度依据国家质量验收规范和企业质量标准，每周进行一次现场质量大检查，检查结果和日常检查验收的资料作为奖罚的依据。通过规范的奖罚管理，使操作工人自觉提高质量意识，并积极参与到质量活动当中，也使管理人员认真找出工作中的不足，提高管理水平。4材料进场检验制度建立合格材料供应商的档案，并从列入档案128、的供应商中采购材料。对采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，同时要检查厂家或供应商提供的“质保书”、“准用证（规定有要求的）”、“检测报告”，不合格的材料不得使用。5工程质量检验制度用于本工程的材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备进行现场验收和按规定进行复验。施工的各道工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行工序交接检验。质量工程师检查制度，质量工程师检查时有质量一票否决权，检查发现工程质量不合格而需要返工的必须进行返工，返工的工程不计操作者的工作量，并与操作者的工作业绩挂钩。班组检验，操作者检验制度，129、操作者对自己施工的工程质量必须进行检查，可以以个人为单位，也可以以班组为单位进行检查，制定与其工程量挂钩的制度。各专业工程之间，进行中间交接检验，明确质量责任。实行每月定期质量检查制度，由项目经理组织质检部门和工程技术部门人员参加，检查发现的问题要认真分析，找准主要原因，提出改进措施，限期进行整改。6过程三检制度实行自检、互检、交接检，并做好记录：1）自检：分操作人员自检和班组自检。工班长在每日收工前对班组完成工作量进行一次自检，做出记录，工后讲评；2）互检:指同一工种或多工种之间，由工程队组织不定期相互检查，主要是互相观摩，交流经验，推广先进操作技术，达到互相促进，共同提高的目的；3）交接检130、:指同一工种多班制上下班之间或工种的上下工序之间交接检查。各工班应做到不合格不出手、不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工；4）检查中发现的质量问题及时处理。处理情况由质量检查员及时记入施工日志，并限期纠正。7隐蔽工程验收制度隐蔽工程由专业班组自检合格后，由项目质量工程师组织项目专业工程师等进行项目验收，项目自检验收合格后报现场监理工程师验收，验收合格后才能隐蔽并进行下道工序施工。隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行隐蔽或覆盖的，应揭盖补验，由此产生的全部损失由责任单位自负。8成品保护制度项目管理人员合理安排施工工序，减少交叉作业，前后工序之间做好交接工作，并做好记录。防止施工顺序不当或交叉作131、业造成相互干扰、污染和损坏已完施工成品，对已完成品要采取防护、覆盖、封闭、包裹等相应措施进行保护。9工程质量验收制度项目按国家工程质量规范进行工程质量检查验收，既作为工程质量的记录，也作为工程量核算及操作人员考核的依据。10质量例会制度通过每周质量例会以及每月质量检查讲评，对工程质量做全面总结，指出施工中存在的质量问题，对于施工中出现的质量问题以及技术问题采用会诊的方式进行解决。11样板引路制度施工操作要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，提高工序的操作水平、操作质量。每个分项工程都要在开始大面积操作前做出示范样板，把标准实物化，统一操作要求，明确质量目标，以实现向业主做出的承诺。1132、2质量检查评定制度1）项目经理部主管领导，工程技术人员，质量检查人员，均应掌握承建工程质量检验评定标准，对工程质量进行检查、监督和质量等级评定。2）凡经检验合格工程，必须按规定及时填写分项、分部和单位工程检验评定表，作为考核质量成绩和验工计价凭证；检验不合格分项工程，按未完工程处理。3）各级检验评定具体分工：分项工程由施工队负责，分部和单位工程由项目经理部负责。4）项目经理部质量管理部门不定期对其抽查，对不符合建筑工程施工质量验收统一标准要求的，不予验收。13质量否决制度对不合格检验批、分项、分部工程必须进行处理。不合格检验批、分项工程流入下道工序，要追究专业工程师的责任；不合格分部工程流入下133、道工序要追究专业工程师和项目负责人的责任。14验工签证制度验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查、监理人员签证的工程项目和数量，施工班组相应的工程量不予计价、付款。15培训上岗制度项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗，严禁无证指挥、无证操作。16竣工检查制度1）质量指标应符合建筑工程施工质量验收统一标准规定，是否按照规定完成建设工程设计和合同约定各项规定内容，实物尺寸和强度应符合设计要求。2）内业资料是否全部达到标准，各项质量记录内容应齐全，具有准确性、完善性和可追溯性。3）复查质量评定记录和质量保证资料，如发现问题，应列项处理，并限期整改完成。4）勘察、设计、施工134、工程监理等单位分别签署质量合格文件是否齐全有效。三、 文明施工、环境保护措施(四) 文明施工、环境保护职责岗位职责项目经理是项目文明施工、环境管理的第一责任人，对项目施工全过程的文明施工及环境管理负全面领导责任。项目生产经理对项目的文明施工、环境保护负主要领导责任，积极采取措施，组织落实相关的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。项目商务经理工程合同中、业主支付工程款时确保文明施工，环境保护费用得到支付。在签订分包合同时，明确文明施工、环境保护范围、比例（或数量）及支付方式。项目总工程师对项目文明施工、环境保护负技术领导责任，严格落实国家相关技术标准、规范，和上级技术文件。项目安全总135、监积极采取措施，降低施工中产生的噪声，抓施工进度、质量、安全生产的同时，必须向操作人员明确文明施工、环境保护要求，严禁野蛮施工。项目安全管理部组织项目部的定期检查，发现问题和隐患，提出整改意见，与主任工程师一道制定整改方案，交由并督促有关人员限期整改完毕，并负责复验和核实工作。协助项目副经理和主任工程师做好本项目安全生产、文明施工的总结、考核、评比工作。项目工程部负责向各工种各班组进行施工技术交底、安排施工任务的同时，进行安全生产、文明施工、环境保护方面的交底和安排，按时办理好各种隐蔽、机械安装调试验收签认和安全、文明、环境合同责任签证工作。项目技术管理部负责处理项目部日常安全生产、文明施工、136、环境保护方面的技术问题，进行施工方面交底的同时，进行安全生产、文明施工、环境保护方面的交底。综合管理部检查督促项目部的食堂、宿舍、工作区等场所做好文明卫生工作，并定期消毒、除臭、灭四害，保证辖区内外的文明卫生，减少疾病或意外事故的发生。安全员参与制定项目部文明施工、环境保护的制度、措施和目标，协助项目副经理组织实施，实现文明施工、环境保护的管理目标，负责巡查、督促项目部各班组做好建筑施工、安全生产、文明施工方面的工作。施工员每天进行工程质量、施工任务完成情况检查的同时，进行文明施工、环境保护方面的检查，督促各班组做到工完料净、场地清洁，施工资料收集整齐，材料堆放整齐有序，道路畅通，场容整治干净137、。项目作业人员安全生产、文明施工、环境保护，不浪费材料，做到物尽其用，人尽其才，料具堆放整齐，道路畅通，防护措施完备，临街设施符合市容要求，场容整洁、场地卫生，物流有序，接受检查和监督，施工不扰民，夜间施工严格控制噪音。(五) 文明施工、环境保护制度序号制度名称制度内容1教育制度深入广泛开展文明施工、环境保护管理教育，提高全员施工积极性、主动性，提高思想认识，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。2责任区制度建立现场文明施工、环境保护责任区制度，根据各专业工程师具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工、环境保护各项要求，项目138、定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。3检查制度项目文明施工、环境保护管理小组每周对施工现场作一次全面的检查，每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工、环境保护执行情况，检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。4工完场清制度每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理施工交接手续。 每月对员工进行文明施工、环境保护教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，增强职工意识和法制观念。每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚。5卫生管理制度现场办公区、仓库、宿舍保持环境卫生，日常用139、品摆放整齐，厨房卫生整洁，炊事员定期体检，饮用水、茶水桶加盖锁，厕所落实专人清洁、消毒。6防尘、防噪声污染高层建筑垃圾清理，使用封闭专用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。清运时，适量洒水减少扬尘。风管加工应设置专用加工场，采取降噪措施，加强现场噪音监测。7治安保卫制度项目治安保卫工作实行正规化、标准化管理，日夜巡查值班，严禁在工地内盗窃、打架、斗殴、酗酒、赌博、吸毒、贩毒、制假、贩假、传销等诈骗活动。8消暑防蚊虫叮咬措施夏季作业期间，要做到保证劳动者吃好、睡好、休息好，注意饮食卫生，及时供应符合卫生标准的含盐清凉饮料及茶水、绿豆汤、中药凉茶，购置防暑药品，以供备用。9“不扰民”的措施项目部采140、取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。封闭式施工，防止周围居民、小孩等误入施工场地。10奖罚制度对每次检查中做得好以及对文明施工做出贡献的人员、班组给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害单位声誉的人员、班组给予处罚。(六) 项目环境因素识别及控制序号工序部位环境影响因素可能造成的影响控制措施1现场布置、施工安排。噪音污染影响人身健康、周边社区居民休息合理布局、闹静分开，机械远离居民区一侧。向工程所在地的环保部门申请办理夜施证，合理安排进度，每日 22 时至次日 6 时尽量减少超噪音施工，中高考时停止夜间施工。2现场生活垃圾、材料141、设备的包装纸等。废弃物和生活垃圾污染土体、水体、大气作业完做到工完场清，清除隐患。3电焊、气焊施工产生的焊渣、边角料。 电线接线产生的短线头、电缆头制作产生的电缆皮、填充材料等 管道刷漆后，剩余的油漆桶。废弃物和建筑垃圾污染土体、水体、大气将废弃物分为三类：可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物。分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%。4食堂、厕所、办公用水、雨水等排污。污水排放污染水源污水进入沉淀池，达标之后再排放。；严防污水直接排入市政污水管网或流出施工区域污染环境。执行污水综合排放标准（GB8978-1996）。5管道试压、冲洗产生的废水。污142、水排放污染水源利用总承包设立的三级沉淀池， 冲洗试压污水经沉淀后由总承包商用作现场撒水降尘，混凝土养护等。6车辆运输材料、设备。噪音污染影响人身健康、周边社区居民休息现场车辆禁止鸣笛；夜间装卸材料、设备轻拿轻放，禁止喧哗。7风管制作过程中产生的噪音 切割机切割型钢、管材产生的噪音机械设备运行产生的噪音材料的装卸产生的噪音。噪音污染影响人身健康、周边社区居民休息机电施工期间，昼间65dB，夜间55dB，噪声大的作业活动尽量安排在白天施工，并错开施工，选用低噪音的机具，有些机具设置隔音棚。8开洞凿眼、电焊施工产生的粉尘、烟雾，剔槽配管过程中产生的烟雾。 粉尘、 烟雾污染大气、 影响人身健康用优质的143、电锤开洞、凿眼，钻头上注油或水。定期、不定期检查，确保排放度达标。不发生相关方投诉及政府有关部门的警告、处罚。9除锈刷漆粉尘、 烟雾污染大气、 影响人身健康除锈时锈迹及时清理，刷油漆时管道、设备下面覆盖，不得造成二次污染。10夜间施工现场照明眩光电焊施工产生的电弧光。光污染影响人身健康工作面灯具照射方向朝工地内侧，尽量减少夜间施工。支吊架加工焊接设挡光棚，用钢管扣件、防火帆布搭设遮光棚，能拆卸周转使用。设挡光彩条布或密目网遮挡。不发生光污染投诉。11油漆桶、稀料桶、含油棉纱及棉布排放、机械维修保养废油、办公室废复写纸、胶片、油墨盒、圆珠笔芯、旧电池、废日光灯、塑料制品、防水材料、聚苯板、塑料布144、等废料。有毒、有害物排放污染土地、水体分类存放，分类回收，交专业单位处理。12油品、油漆、稀料、氧气、乙炔等化学品油料贮存及作业。化学危险品泄漏挥发污染土地油品、化学品储存、使用中要防止油料跑、冒、滴、漏污染水体；库房要有防渗漏处理。确保存储器的密封可靠，定期检查。13油漆、稀料、木工房、防水作业点、氧气和乙炔、食堂液化气、施工现场配电柜等潜在火灾、爆炸发生污染大气、影响居民生活定期检查维护，配备足够有效的消防器材。(七) 文明施工管理措施序号措施项管理措施1施工区管理1.在施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下任何残迹和隐患，每天下班前清理一次。2.工程垃圾堆放整齐，分类标145、识。集中保管，不乱扔乱放。3. 现场施工材料堆放整齐,标识清楚,现场临时水管接头严密.施工中的污水应用管道或流水槽流入沉淀池集中处理，不得任意向现场排放或流到场外。4. 施工料具的倒运，轻拿轻放，禁止从楼上向下抛掷杂物。严禁在施工现场焚烧有毒有害物质。2加工区管理1.加工车间及内部设备、机具布置及材料堆放符合现场总体布置要求。2. 加工车间内做混凝土地面，作业面整洁，需用水、排水的作业环境，要设置通畅无淤积的排水沟，排水沟采用砖砌水泥抹面，用混凝土预制板覆盖，生产污水一律经沉淀后排入市政管道，做到周围干净整洁。3材料堆放区1.现场所有料具按平面图规划，分区域分规格集中码放整齐，挂牌标识。2.工146、具房内各种工、器具、料具排列整齐。3.易燃、易爆品分类单独存放。各种气瓶属于危险品，在存放和使用时，要距离明火 10m 以外。乙炔瓶禁止倒放，防止易然有毒化学品外溢发生危险。4办公区域1.办公室清洁整齐，文件图纸归类存放；挂设工程各项目标、指标、项目管理制度、规章等。2.卫生区设专人负责管理，责任到人。3.办公区内工作人员举止文明，讲究卫生，人际关系和谐。4.办公区内具有良好的工作、学习风气，形成讲科学、树正气、遵纪守法、爱岗敬业的良好氛围。 5.定期对项目全体人员进行安全、治安、消防、卫生防疫、环境保护、交通等法律法规教育，增强其法规观念。5场外生活区1.职工宿舍干净整齐，夏季防蝇设备齐全，147、冬季保温，严禁使用煤气炉取暖，杜绝煤气中毒发生。淋浴间上配热水，下有排水，干净整齐。2.食堂“许可证、培训证、健康证”三证齐全，衣帽整洁上岗，符合食品卫生要求，杜绝食物中毒。食堂灶具、炊具、调料配备齐全，室内勤打扫，保持环境卫生。3.食堂设排水沟，排水沟用混凝土预制板覆盖，污水经沉淀后一律排入市政下水管道。生活垃圾设专人负责，及时清理。四、 安全施工措施及操作规程(八) 概述a、施工中我们尽全责抵制不健康、不安全的环境和施工作业，提高施工现场的健康性、安全性。b、在施工现场，任何人均随时戴安全头盔。c、所有工作人员均领取和在施工作业时配戴劳保服、安全靴、雨衣、手套、安全镜和听力保护装置等。并开148、展安全意识教育包括标语等。d、施工中将保证：（a）材料堆放安全。（b）机器的转动部分有安全罩。（c）晚上或在自然光不充足的房间、走道、楼梯施工时有足够的照明。e、事故报告：如果现场发生重大安全、质量事故，我方将在2小时内将事故详细情况书面报监理工程师、建管单位和发包人。如果现场发生一般安全、质量事故，我方在3天内将事故详细情况书面报告监理工程师、建管单位和发包人。如果现场（包括临时道路）发生重大交通事故，我方将尽快报告监理工程师，同时将迅速报告当地公安交通管理部门。(九) 正确使用劳保用品正确使用劳保用品（1）“三宝”产品必须取得准用证、生产许可证、产品合格证等。安全帽应符合安全帽（GB281149、12007）标准的技术要求。安全网规格、材质应符合安全网（GB57252009）规定的要求。安全带必须符合技术标准，按安全带（GB60952009）中规定。（2）进入施工现场必须佩带安全帽，按规定正确佩带个人防护用品，严禁恶意损坏。（3）带电操作必须戴绝缘手套。焊接作业、打磨工件等作业，必须佩戴护目镜。打洞、剔槽等作业必须带口罩。（4）高空作业人员年龄控制在45岁以下，应身体健康，作业人员须体检合格，严禁带病作业，酒后作业。临边洞口防护部位防护说明图示三宝安全帽的质量符合国家标准的要求GB2811-1989标准。物体打到帽上后，传递到人头上的冲击力小于500kg，帽衬和帽壳间要有空隙。戴帽时必150、须系紧帽带。安全带在2米或2米以上，无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须正确使用。安全带必须符合GB6095-1985标准。工人高处独立悬空作业应系好安全带，使用时高挂低用。密目式安全网必须符合GB5725-1997、GB16909-1997国家标准。规格为1.8m6m或1.56m，重量大于等于300kg，在每100平方厘米的面积上，不少于2000目即不少于2000个洞眼。人字梯人字梯上施工要挂好安全带，配备监护人，人字梯放置部位要平整、防滑，不得垫高使用。梯子上端要有固定措施，人字梯最佳工作角度为75， 两脚间第一档踏步使用8#铅丝或钢丝绳连接， 踏步上下间距为300mm，不得缺档。操作平151、台操作平台的周围须设置不低于1.5米高防护围栏，上下平台有专用小楼梯，禁止随意攀爬。预留洞口必须设牢固防护盖板或围栏和警示标志。有防止挪动、位移的措施。管井1.51.5米以下的管井，用坚实盖板盖住，有防止挪动、位移的措施。1.5米1.5米以上的管井，四周设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。后浇带处加固定盖板防护。(十) 施工机具安全管理措施机具安全操作措施 施工机具图片葫芦1.安装阶段：未安装完毕前，严禁通电运转。2.调试阶段：检查限位装置是否灵活可靠，应保证卷筒上钢丝绳在三圈以上，进行空车试运转。3.使用前：确认制动器状况是否可靠；调整上下限位的停止模块。检查确认楔块是否安装牢固、可靠，检查152、钢丝绳是否正常。4.使用中：应由专人操纵，操纵者应充分掌握其安全操作规程。并做好维修保养工作。电动葫芦电焊机1.应设有防雨、防潮、防晒的机棚，并应装有相应的消防器材，清除周围易燃、易爆物品。2.检查初、次级线接线正确，接线处必须装有防护罩，输入电压符合电焊机的铭牌规定。3.严禁在运行中的压力管道、装有易燃易爆物的容器和受力构件上进行焊接。4.电焊线通过道路时，必须架高或穿入防护管内埋设在地下。交流电焊机套丝机1.套丝机应安放在稳固的基础上，作业前应先空载运转，进行检查、调整，确认运转正常，方可作业。2.应按加工管径选用板牙头和板牙，板牙应按顺序放入。作业时应先用润滑油润滑板牙。当工件伸出卡盘端153、面的长度过长时，后部都应加装辅助托架，并调整好高度。3.作业时应采用刷子清除切屑，不得敲打振落。作业后应切断电源，锁好电闸箱，并做好日常保养工作。套丝机切管机1.使用前检查机器是否正常，安装切管机锯片时，锯齿向下为正确方向，锯片应逆时针旋转为正确方向，然后用固定螺母锁紧。根据管料的厚度调试切管机速度,保证水与乳化油正常流出.起到保护锯片作用。2.根据工件定尺要求锁紧定位装置,把管料送入已调好间距的自动切管机夹模,使管料前端平齐定位装置,用手夹模夹紧工件,开始操作切管机下切。切管机切割机1.使用前必须认真检查设备的性能，确保各部件完好，设备的电源线路必须安全可靠，严禁私自乱拉。2.加工的工件必须154、夹持牢靠，严禁不经夹固就开机切割。3.严禁在砂轮平面上，修磨工件的毛刺，防止砂轮片碎裂。操作者必须偏离砂轮片正面，并戴好防护眼镜。4.严禁使用已有残缺的砂轮片，切割时应防止火星四溅，并远离易燃物品。5.砂轮片调换安装时应装夹平稳牢固，防护罩必须安装正确，装夹后应开机空运转检查，不得有抖动和异常噪声。切割机手持电动工具1.操作人员必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋或站在绝缘垫上，禁止使用塑料花线。2.非金属壳体的电动机、电器，在存放和使用时不应受压、受潮，并不得接触汽油等溶剂。3.作业前的检查外壳、手柄不出现裂缝、破损，电缆软线及插头等完好无损，开关动作正常，保护接零连接正确牢固可靠，各部防护罩齐全牢固，155、电气保护装置可靠。4.严禁超载使用，作业中发现异常应立即停机检查。在作业时间过长，机具温升超过60时，应停机，自然冷却后再行作业。作业中，不得用手触摸刃具、模具和砂轮，发现其有磨钝、破损情况时，应立即停机整修或更换，然后再继续进行作业。电钻a、我们将在整个合同期间内贯彻和实施健康和安全政策。b、为贯彻健康及安全政策，我们将组建执行委员会（至少每月开一次会），包括如下（但不仅限于此）人员：（a）安全主管。（b）医学员（由公司卫生所人员担任）。（c）监理人员的代表。（d）各工种工作人员的代表。c、监理工程师作为观察员参加会议，若监理工程师认为此委员会未能履行其职责，我们将根据其要求另行组建新的委员156、会，我们将对健康、安全状况等与监理工程师和其它施工单位进行协商，安全员将向监理工程师提供每月会议的会议记录。 d、贯彻健康及安全政策。（a）安全主管的职责。（b）医员的职责。（c）事故的通告、调查和记录。（d）用于确保健康和安全的工作环境的业务法规。（e）健康和安全委员会会议的安排及记录。（f）确保业务法规实施的宣传、培训和检查。3、政策内的业务法规健康和安全政策内的业务法规与合同一致，并建立在被认可的标准之上，不低于国家的建筑和土木工程中健康和安全的标准。4、安全主管的监护要点a、确保安全政策的实施，工程施工时，安全主管随时在场，并定期、不定期地抽查施工现场各部分。b、安全主管应特别注意：灯157、光、扶手、安全网（尤其在危险通道四周）、出入楼梯和梯子、铆板、施工碎石的搬迁、施工设备和材料的整齐储存和堆放、设备的正确安装和清洗。另外，安全主管应陪同监理工程师对工程进行每周安全检查，认真考虑监理工程师对安全的有关要求。5、流行病及危险状况处理a、如果爆发传染性疾病或流行病，我们将遵守和执行中华人民共和国政府或当地的医疗或卫生部门制定的规章、制度以处理和战胜疾病。b、对危险性设备、材料或对健康有害的物质进行鉴定和记录。c、我们将准予监理工程师随时掌握这些记录，并对堆放危险性材料或物质的类区域进行检查，特别是易溢和易漏物质，我们将防止有毒物质的溢漏和防止这类物质进入大气流通或现场以外的区域。(158、十一) 应急救援预案1、事故调查与分析（1）项目上建立健全的事故调查与分析制度，目的是当接到事故通知时制定出采取的程序及行动，同时出台合适的方法阻止事故的再次发生。事故调查应对事件的系统审查，包括对事故根源的确认，矫正问题的建议，矫正措施的实施和追踪调查。事故分析涉及到对一系列事故的起因后果的趋势有序审查，通过进行事故分析，管理机构能确认表明频发损失，不合理的风险评估及对损失控制的力度不够的苗头。（2）职工发生负伤并使其工作中断超过一个工作日以上的都属伤亡事故，负伤人员和最先发现的人应该立刻报告班组长、项目执行经理。项目执行经理必须在下班前报告项目经理和我公司，并按规定在事故发生48小时内填写159、伤亡事故登记表，分送安全部门和工会，作为原始记录存档，不得隐瞒不报或故意拖延报告。（3）施工现场发生死亡或重伤事故时，不论是白天还是晚上，都应迅速逐级上报。施工负责人在组织抢救的同时，应及时召集现场目击者或当事人询问情况，做好记录，并将初步调查情况写成报告，内容应包括事故发生的时间、地点，伤亡者的姓名、年龄、工种、职称，事故发生原因及简要经过，并提供当时在场的目击者及事故责任人（或肇事嫌疑人）等，在24小时内报主管上级部门和当地劳动部门、工会，必要时还应向检察部门或公安、交通部门报告。2、施工伤亡事故的处理程序（1）施工现场发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故的人应立即报告项目经理或安全人员160、，根据事故的严重程度和施工现场情况，按规定立即报告公司和上级有关部门，并立即组织对伤员的抢救。（2）对于伤亡事故的调查处理，应按照下列程序进行。（3）迅速抢救伤员并保护好事故现场（4）事故发生后，首先应迅速采取必要措施抢救伤员和排除险情，预防事故的蔓延扩大。同时，为了调查事故、查清事故原因，必须保护好事故现场。3、组织事故调查组（1）企业在接到伤亡事故的报告后，由企业负责人或其指定人员组织调查组参加事故调查。死亡事故，由企业主管部门会同企业所在地区的市（或者相当于设区的市一级）劳动安全监察、公安、工会组成事故调查组对事故进行调查。根据事故性质，可邀请有关专家和工程技术人员进行鉴定。现场勘察（2161、）在事故发生后，调查组必须到现场进行勘察。现场勘察是一项技术性很强的工作，涉及到广泛的科学技术知识和实践经验，对事故的现场勘察必须及时、全面、细致、客观。（3）分析事故原因、确定事故性质（4）通过事故的调查，分析事故原因，总结教育，制定预防措施，避免类似事故的重复发生；确定事故性质，明确事故的责任人，为依法处理事故提供证据。4、写出事故调查报告事故调查应着重把事故发生的经过、原因、责任分析和处理意见以及本次事故教训和改进工作的建议等，按照死亡、重伤事故调查报告书规定内容逐项写成文字报告，经调查组全体人员签字后报批。5、事故的审理与结案（1）企业及其主管部门负责处理的内容包括：（A）执行对事故有162、关责任人员的相应处罚；（B）采取合适的补救或预防措施；（C）提出保险索赔（2）企业及其主管部门根据事故调查组提出的调查报告中的处理意见和防范措施建议，写出企业职工伤亡事故调查处理报告书，报经劳动监察部门审查同意批复后视为结案。五、 成品及设备部件保护措施（1）由项目副经理牵头组织各专业技术有关人员，找准、列全施工范围内的(分部、分项)工程及其相互之间(工序之间)成品保护的立项内容。（2）建立成品保护例检制度，损坏其专业施工成品的责任追究与经济处罚办法等。（3）建立层层交底制度，以达到成品保护群体共识和全方位联动，不留空白、不留死角。（4）严格过程控制，严肃处理损坏成品的各类事件，做到不姑息迁就163、，不漠然视之，坚持例检工作的制度化、规范化；坚持责任追究、经济处罚、经济索赔并举，从而建立强有力的制约机制。成品、半成品保护工作的常规措施（1）工程物资管理是保护施工成品的先决条件1）要以质量评定标准、施工及验收规范、交竣工验收资料等规定要求为异向，确保工程物资产品合格和配套资料的齐全。2）在装卸、运输、保管、施工过程中，应确保工程物资本体不损、外表不伤、不受污染。3）对仪器、仪表等功能特殊的工程物资，应轻拿轻放，并采取特殊保护措施，防止元器件受损失。4）对有标牌和应做色标标识的特殊材质工程物资，应精细管理，防止发生错用而造成质量事故。（2）树立全方位成品保护意识1）搬运工程物资、施工机具、周164、转料具时，应先调查施工环境，避免损坏正在施工或已建建(构）筑物。2）在墙体上开设穿管孔洞时，应使用钻孔设备。六、 配合其他单位措施及服务承诺1、施工合理化建议1）施工前主动与项目各施工单位、建设单位组织协调，特别是与装修的协调，应把问题发现在施工前，空调风管、水管安装前必须提前与装修造型设计图合图；确定位置、标高。有效减少返工、窝工和浪费现象。2）主动请建设单位与各施工单位组织现场协调会议，有问题当时现场解决。2、服务承诺1)工程施工的服务承诺我公司根据多年来的施工经验，结合本工程的结构特点和业主要求，为业主提供优化设计，并指派优秀的项目经理现场管理，专业设计人员现场指导解决工程中遇到的问题。165、为业主提供投资省、进度快、质量高、创省优样板工程。工程质量达到 省质量管理部门核定的优良标准。2)后期服务的措施工程完成后，公司派技术人员为业主方空调系统专职管理人员讲解整个系统流程及操作要求，作好标识牌，并作示范，帮助他们制订空调系统管理措施，使他们能对日常维护、日常操作有一个较深的认识。从而使得整个中央空调系统得以良好运转。七、 环境质量的措施应本工程取得新加坡绿色建筑金奖（GREEN MARK GOLD）及达到ISO14001环境质量标准的措施，根据权威统计中央空调能耗一般占到建筑能耗的40-60%，被称为耗能大户，降低空调能耗就成为了建筑节能的重中之重，在本项目选用全系列均获得国际一级166、节能认证的日立FLEXMULTI系列机组。1）新型高效轴流风扇（结构紧凑、动平衡好、高效且低噪）；2）直流风扇电机（高效的直流驱动、平稳运行噪音低）；3）直流变频器（高效集成电路、高性能高能效、高进度控制）；4）节能热交换器（专利的内螺纹铜管，换热系数高、独有的翅片开窗形式，换热面积大）；5）大容量高效直流变速压缩机（专利压缩机技术、稳定可靠节能）；6）过冷循环（两级过冷循环技术。通过高效的再冷器，增大过冷度，提高制冷能力）； 1、 日立的专利高效涡旋压缩机大容量高压气涡旋压缩机采用内部油分离机构，通过内部油雾分离器专利设计和内部回油管设计，使压缩机润滑油大部分保存在压缩机内，只有少量由被带出167、压缩机，有限防止因多余的冷冻油在制冷循环中造成的能力下降，效率进一步提高；采用放防过压技术，有效的防止了冷凝压力过高而造成的能耗增加问题，压缩机运转更节能，同时使得制冷系统更加稳定可靠。2、 日立专利压缩机的无极变频技术；3、 智能除霜、制热能力更好；1） 制热快速启动；2） 制热时防底部结霜设计；3） 日立专利的压力除霜模式4） 抗风雪功能；5） -5-54的宽广制冷运行温度，制热运转最低可达-25；4、 高水平的静音技术1） 新型高效轴流风扇；2） 夜间静音模式；3） 室内噪音控制5、 自控省电模式不需要配备额外的信号线，能自动的执行电流自我检测及自控限电，同时机组任然保留原有的外部信号的168、需求控制，可依不同的需求，选择多种控制模式，实现“节能”与“舒适”的平衡。6、 智能化控制7、 R410A环保冷媒R410A制冷剂是获得世界认可的，对人体无毒害的环保冷媒，日立推出的FLEXMULTI系列商用中央空调采用R410A制冷剂。八、 项目管理组织(十二) 项目管理组织机构项目经理项目副经理项目技术负责人安全部办公室物资供应部财务合同质量部通风、保温施工员通风、保温施工班组空调水施工班组设备施工班组设备施工员设备专业负责人通风专业负责人管道专业负责人空调水施工员施工组织机构图项目经理参与组织编写施工组织计划，根据国家法规和有关标准、规范以及项目的特点、重点、依照公司的经营宗旨和质量方针169、，指定质量保证措施，安全文明施工等其他技术措施，编制施工计划安排进度，做好动态管理；每周召开生产调度会，解决生产和技术等问题；合理调配劳动力，做到进度、质量两不误。对重大设计变更或其他方面的变动及时调整计划，不得有违目标。施工过程中要注意施工成品及与总包单位各专业的协调配合，对其在敞开式的施工产品纳入防护范围，协调个专业的交叉作业和配合，强化计划管理，服从总包单位、监理的知道和监督，按既定的质量目标、工期目标完成合同任务，达到优良样板工程。b)全面计划管理全面计划管理主要是指在施工进度、人力、机具、材料等方面，实施全面的计划管理及统筹，确保工程在可控的条件下展开。全面计划管理主要体现在计划的编170、制、执行、调整几个环节上，我们将根据工程的情况，依据施工总网络计划，编制好人力，机具及材料计划，同时应将进度计划细化为月、周计划，并在施工中实施，同时通过执行的反馈，及时的对周、月计划进行调整，并同时调整好人力、材料及机具计划，在此过程中应遵守确保重点照顾一般的原则实施动态管理，实现人力、物力的优化配置。具体工作内容：月、周计划的编制，下达及检查制度；周例会制度：对计划、质量、进度及施工存在问题检查与解决。c) 全面质量管理全面质量管理指对施工生产的全过程进行质量管理，施工技术交底，材料选用，施工过程的质量检查及施工完毕的质量检验与评定、反馈整改一系列工作中，严格控制施工质量，作到施工质量在每171、个环节都是可控的可追回的，从而实现施工质量的全面管理。d) 材料管理材料管理从施工进度、成本、质量来说均是十分重要的，材料计划管理：材料计划服从于施工网络进度计划，确保施工用料的正常供应。材料质量控制：严格地执行ISO9001标准“采购”要素的规定，对分供方评审、进货、检验、储存、标识等各方面均应加以严格控制，以确保材料的质量满足工程的要求。材料的发放及代用：材料的发放必须严格的按照施工工艺卡进行，严防误用材料，如果发生材料代用，则必须有设计变更通知等技术文件依据，否则不能代用。e) 施工技术文件控制对施工图纸的会审、深化设计等工作的控制，也包括对施工图、技术资料变更通知的控制，具体方法是设立172、项目专职资料员进行技术文件的收、发管理，并通过技术人员对班组发放施工工艺卡进行技术控制，施工班组凭施工工艺卡开展施工工作。从而防止错用，漏用技术文件，确保工程严格按照已审批的技术文件进行施工段划分。(十三) 管理机构职责划分项目管理机构职责项目经理职责项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目的第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任；负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；主持项目工作会议，编制项目策划，填写项目报告；签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案；制定项目人员流量计划；负责项目施工现场管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；负责总进度计划审核工173、作；组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系。组织工程阶段验收工作；负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；就总包自行完成的部分和各专业分包队伍的工作总协调；负责与业主、监理协调关系；组织协调周边各单位关系。项目副经理职责项目副经理协助项目经理负责项目的全面管理工作，代表项目经理履行与业主合同相关的责任；协助项目经理负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；代表项目经理主持项目内部工作会议，编制项目工作计划，填写项目报告；协助项目经理制定项目人员流量计划；协助负责项目施工现场管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；主持生产例会，协调各专业分包之间的配合工作；负责审核174、月、周施工进度计划，并监督计划的实施情况；协助项目经理负责总进度计划审核工作；协助项目经理负责组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系。组织工程阶段验收工作；协助项目经理负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；安排、指导责任工程师进行日常工作；负责总包自行完成的部分和各专业分包队伍的工作总协调；协助项目经理负责与业主、监理协调关系；组织协调周边各单位关系；负责对生产部门人员的考勤。项目商务经理职责负责项目部与业主之间的联络工作。代表项目部同业主保持日常联络；代表项目部作为协调代表，负责现场协调；传递业主和项目部之间的信息；协调其他专业分包工作；保证业主和项目部联络通畅；负责向控制经理175、汇报联络情况。组织协调会议；了解工程进展情况；负责项目部向业主递交文件；汇报协调结果。项目总工职责组织编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执行；审批总进度计划及计划的修改、调整、批复；负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，办理或审定变更和洽商；负责组织编制关键工序、特殊过程的质量保证措施；根据需要召开质量会议；负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析；负责审核材料计划，报送材料样品；提前做好施工的技术准备工作；负责与业主、监理商议施工图纸中出现的技术问题；指导技术员、资料员的工作，审核上报监理的各种技术资料。深化设计技术部职责配合机电总承包单位绘制总176、综合设备施工图纸、设备与土建综合协调图纸和指导安装施工；负责制定本工程深化设计标准和细则，以及编制深化设计出图计划。负责本工程深化设计工作的整体协调，并负责机电工程深化设计图的审核。组织安排整个工程深化设计的进度计划；管线综合平衡协调，管线集中区域剖面图的绘制，公共支架图纸设计，与装修、建筑、结构单位协调确定桥架通道；灯具位置准确定位，管线回路明晰。智能照明系统、平面；负责项目的技术工作，编制技术文件，为项目实施提供技术保证；组织设计联络及审查会议，协调设计工作；编制竣工档案文件，包括竣工图和施工文件资料；搜集标准规范，并执行要求的标准规范。参与编制技术方案及技术措施；负责管理施工方案、施工图177、纸等受控文件；办理工程洽商、变更手续参与解决各项施工中技术问题；协助项目总工进行施工技术准备工作。协助项目总工开展各项技术工作。合约预算部职责负责项目的合同管理工作；负责向有关人员进行合同交底，明确承包范围及工作内容；负责组织工程洽商签证工作；监督检查合同执行情况，及时配合公司做好合同评审及其修改的合同评审工作；负责拟定由项目签署的合同，并办理有关合同事宜，负责审定由项目负责的材料供应商及专业分包队伍的报价；处理项目竣工后与业主的工程结算；协助做好合同签订前的评审工作，参与公司组织的相关合同评审工作；协助做好项目商务合同管理，包括对各材料设备供应商以及其它零星聘用合同的管理工作；做好工程预、决178、算及项目制造成本管理工作；参与合同履约中的协调与结算管理；负责向建设单位、监理单位申报请款单工作；协助合约经理负责项目成本管理工作；负责项目合同台帐的建立与归档；负责项目质量成本的归纳、统计、分析,并报项目经理。组织协调部职责负责工程分阶段收集相关信息；项目的后勤保障；传递业主和项目部之间的信息；保证业主和项目部联络通畅；组织协调会议；了解工程进展情况；负责项目部向业主递交文件；汇报协调结果。质安部职责负责对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通知单；根据需要向项目总工建议召开质量会议，重点解决质量问题；负责填写季质量情况报表报公司项目管理部；负责将质量目标分解，制定质量创优计划；179、按照公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作；负责安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全活动记录；定期、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况；监督不合格安全问题的整改落实情况；建立特殊工种台帐，检查他们的工作情况；在项目经理的领导下，做好临水、临电、消防、保卫、环卫等文明样板工地检查内容，并做好内业资料整理。设备材料部职责负责组织采购项目经理部购买物资；负责监督验证各种材料计划的实施，组织有关人员检查各类物资进场，并做好材料进场验收记录；负责每月人、机、180、料动态月报统计并报现场经理；负责材料的验证工作，收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等；组织验收业主供货材料的验证并做好相关记录，负责对分包采购物资的进场检查，并督促分包进行材料检验，审查检验结果；负责检查现场物资库存情况，制订物资管理办法；负责现场各类物资的标识工作，协助安全员做好文明施工管理工作；负责现场各类设备的管理工作（包括维修、保养、使用情况）；负责进场物资在使用过程中的监督工作；完成项目经理交给的其它工作。工程部职责编制拟投入的主要施工机械/设备清单，根据施工进度安排，分批组织施工机械/设备进场；编制对本工程的技术难点/重点分析及建议措施；编制详细工地布置及规划，进行施工安排；负责责任范围内工程的质量、进度、安全及配合做好经营核算；负责监督检查责任范围内计划的执行；配合责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作；参与技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底；负责进行技术交底、审核班组技术交底；填写施工日志，反馈施工进度及质量信息；配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理；配合安全人员检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况，并参与专项工作的安全事故处理，作好记录。九、 负责本工程的主要管理人员资历表十、 工程配备的施工机械及器材一览表