1、幼儿园基坑支护及降水工程土方开挖、混凝土喷面施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录1 编制依据51.1甲方提供资料51.2主要规范、规程51.3其他52 工程概况52.1工程总体概况52.2 基坑周边环境概况62.3 工程地质概况62.3.1 岩土地质条件62.3.2 水文地质条件63 施工准备工作63.1 技术准备61 施工组织设计、方案编制计划72 施工试验工作计划。主要试验项目如表3.1：73 高程引测与定位73.2 人员准备73.2.2 组织能力强的施工管理人员和技术人员组成项目部。82、3.3 现场准备84 施工部署84.1 施工管理目标84.1.1 质量目标84.1.2 安全目标84.1.3 文明施工目标84.1.4 进度目标84.2 施工组织策划8确保质量、安全、职业健康目标的组织策划84.2.2 确保工期目标的组织策划94.2.3 确保安全目标的组织策划94.2.4 确保文明施工目标的组织策划94.3 施工组织机构104.2.1 项目部组成107 后勤组：保证正常生产、生活的供给。114.4 人员计划安排111 在工程开工前确定施工队伍，签订施工合同。113 通过科学管理和资金保障保证劳动力计划的实现。114.5主要施工机械设备安排11施工机械设备保证措施124.6主要3、材料供应计划125 施工现场平面布置与管理125.1 施工现场总平面布置121 为便于现场管理，现场进行封闭式施工。136 在大门的出口处铺设钢板确保路面的完好135.2 施工临时用水、用电平面布置145.3.2 临时用电145.3 施工现场总平面管理141 施工平面管理由项目经理领导，全员参与。146 主要施工方法156.1测量放线154 准确放出基坑开挖上口线，报监理甲方。156.2土方开挖要求1511 开挖过程中严格控制好挖土标高，边挖边修边坡，以防坍塌。166.3修坡与编网176.4混凝土喷面施工176.4.1 施工前准备176.4.2 施工流程176.5基坑止水及降排水措施187 雨4、季施工措施187.1 雨前措施187. 2 雨中措施197 注意了解天气变化情况，及时调整施工计划。197. 3 注意事项198 安全生产保证措施208.1安全管理目标208.2 安全生产管理体系208.2.1 安全生产保证体系208.3 安全生产管理制度221 新工人入场进行安全培训制度学习。2313 支线沿墙或柱架空敷设，并用绝缘子固定。248.3.7 安全报告制度248.3.10 安全教育制度241 三级教育242 日常教育253 班前班后教育254 特殊工种教育255 安全生产考核256 安全生产专项资金管理制度258.4 安全资料记录258.5 特殊危险源防范措施261 安全措施265、8.6 基坑安全技术预防措施279 工程质量保证措施289.1质量目标289.2质量管理组织机构289.3进场材料质量管理措施281 原材料进场质量验收严格执行质量验收程序。289.4施工过程质量控制296 检查测量定位和高程水准点。299.4.3 事后控制303 对本工程进行保修、维修。309.5技术资料管理3110 文明施工保证措施3110.1文明施工目标3110.2 文明施工管理体系3110.3文明施工管理措施3210.3.1文明施工一般措施324 所有出场的车辆经过洗车池清洗，对车侧面和轮胎清洗后方可放行，检查土3210.3.2文明施工现场布置3210.3.3施工环境保护措施331 防6、止扬尘污染措施332 防止水污染措施343 防遗洒措施3410.3.4 施工现场环境卫生管理措施3411 进度目标保证措施3511.1 工期与施工进度计划3511.2 工期保证措施352 根据施工进度及机械设备需求计划，提前安排机械设备保养进场362 提前做好材料、成品、半成品翻样、提料并委托加工。363 合理分段，组织流水作业及工序交叉施工。3612 安全预防措施及应急预案3712.1应急预案管理领导小组3712.2 火灾事故应急预案3712.3 群体性事件应急预案371 应急原则：372 预案的启动和解除权限393 群体性事件控制程序及应急预案394 “应急”资金准备3912.4 职业健康7、应急预案3912.5 临时用电应急预案4012.6 施工区临近建筑物、道路的监测和应急预案4012.7 基坑施工现场应急预案401 施工中突发性停电事故的应急预案402 现场应急抢险物资储备表41应急抢险专用设备清单413 渗漏的应急预案424 基底部发生流砂、管涌的应急预案425 基坑支护工程安全监测及相应的应急预案436 边坡出现裂痕等易坍塌迹象应急预案431 编制依据1.1甲方提供资料序号名称1xx总平面图、基础平面图2xx岩土工程勘察报告3xx基坑支护施工图设计文件1.2主要规范、规程序号名称编号1建筑基坑支护技术规程JGJ120-20122建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-8、983建筑桩基技术规范JGJ94-20084建筑地基基础设计规范GB50007-20115建筑基坑监测技术规范GB50497-20096混凝土结构技术规范GB5001020107锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-20018建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20029工程测量规范GB50026-200710建筑变形测量规范JGJ8-20071.3其他IOS9001管理体系手册施工项目安全生产管理办法对工程现场场地的了解和考察，对周边道路的了解2 工程概况2.1工程总体概况拟建工程位于xx，基坑长约210m，宽约200m，呈近似矩形形状。基坑周长约820m，面积约42000m9、，地下12层。本工程0.000的绝对标高为58.400，现自然地坪绝对标高52.500m左右。基坑开挖深度约为1.15.4m。2.2 基坑周边环境概况本工程场地简单,场地西侧为xx一期工程，东侧为xx三期工程,基坑南侧西部为在建幼儿园,幼儿园基础外边线距二期车库外边线约13.7m，幼儿园采用CFG复合地基处理，CFG桩底标高比二期车库底标高深约4.0m。基坑开挖影响范围内无建筑物、管线，施工场地比较平整。2.3 工程地质概况2.3.1 岩土地质条件根据勘察报告，场地土层以第四纪新近沉积土、一般沉积土为主，基坑开挖、支护深度范围内主要为粉土与粉质粘土，主要参数指标如下： 序号土类型层厚(m)重度10、(kN/m3)粘聚力(kPa)摩擦角()1耕土0.60018.00010.00010.0002粉质粘土2.60018.40011.1007.8003粘土4.00018.50022.2009.1004粘土6.25019.10026.80010.5002.3.2 水文地质条件根据勘察报告提供资料，勘察范围内，勘察期间，初见地下水位为3.53.8m，稳定地下水位埋深2.03.1m，属于上层滞水，地下水补给方式主要为大气降水，排泄方式主要为地下径流及大气蒸发。3 施工准备工作3.1 技术准备3.1.1 图纸会审。本工程承包合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由工程技术人员负责施工图纸的分发11、，并建立管理台账。由技术负责人组织工程技术人员认真审核图纸，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。 备齐技术规范、验收标准。根据施工图纸，现场备齐与本工程有关的施工组织设计、施工方案质量验收规范系列、施工技术规范系列、施工组织设计、施工方案标准图集系列、施工手册等技术规范、验收标准。 技术工作计划1 施工组织设计、方案编制计划进场后讲认真调查了解、掌握现场的实际情况和图纸情况，编制出更进一步切合实际的施工组织设计，根据施工进度安排编制各项施工方案。2 施工试验工作计划。主要试验项目如表3.1：表3.1 12、主要试验项目序号主要试验项目1砼试块2钢筋原材3水泥4砂5石3 高程引测与定位测量人员根据甲方提供的市政控制点坐标及水准点，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标示加以保护。工程技术人员认真了解地下管网及周边环境情况，明确其具体位置和深（高）度。4 物资准备工作。进行施工前的工料分析，并按照施工进度计划编制加工定货及材料供应一览表，供业主、监理审查，制定分供方案选择计划，保证物资供应。做好各种物资进场计划。5 设备器具备案。向监理提交施工组织设计、施工方案测量设备、计量清单及检定证书复印件，报监理备案。3.2 人员准备 根据工程需要制定各工序劳动用工计划，按各工序、13、各岗位进行用人计划统计，确定全体施工人员的数量。3.2.2 组织能力强的施工管理人员和技术人员组成项目部。 确定各工种工人，用人用工数量，确定人员名单，组织工人进行技能操作和安全培训，为现场施工做好准备。3.3 现场准备根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；修建并硬化现场临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，搞好工程通讯工作。做好施工现场道路、水、电、通讯。详见“施工现场平面布置图”。4 施工部署4.1 施工管理目标4.1.1 质量目标基坑工程各分项工程按照国家规范标准一次验收合格，确保工程质量优良，达到设计技术规范及施工验收规范标准要求。4.1.2 安全目标施工过14、程中无伤亡事故，基坑边坡稳定，周围建筑物、道路及地下管线安全。4.1.3 文明施工目标达到进场规范，施工有序，工完场清，不对周围环境造成污染，严格按照邯郸市安全、文明、环保施工及职业健康安全要求施工。4.1.4 进度目标根据合同工期的要求将总工期控制在30日历天内（根据土方开挖进度而定）。4.2 施工组织策划 确保质量、安全、职业健康目标的组织策划1 按公司制定的质量、安全、职业健康三合一标准管理程序经济监理本项目管理体系及管理措施，确保机构健全、人员到位、职责明确。2 制定工程关键工序的质量预控目标。加强各个环节的质量管理，确保质量预控目标的实现，这实现整体质量目标奠定良好的基础。3 制定分15、项质量目标措施，完善各项质量工作，施工过程管理严格控制。确保工程质量目标的实现。4.2.2 确保工期目标的组织策划1 合理划分施工作业段，统一布署、协调管理，实现相关工序的流水作业，以达到缩短施工工期的目的。2 根据ISO9001：2000质量管理程序文件的要求，从经公司审定通过的年度合格供方名单中选择优秀的劳务、材料、设备供方，以满足各方面施工的需要。3 保证各种资源及时合理的供给和配备。合理安排材料存放场地，材料供应要提前做好采购计划，既能保证施工的需要，又要避免占用过多的施工场地。对于大、中、小天型施工机械的使用要提前做好进出场计划，保证施工的正常使用。4.2.3 确保安全目标的组织策划16、1 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。建立安全生产责任制，严格落实到人，配置专职安全员，成立现场安全生产文明施工领导小组，组织以安全生产为核心的现场安全施工活动。2 建立健全的各项规章制度，加强各工序的安全技术交底和过程检查。3 施工现场监理安全生产值班制度。24h分班作业时，每班都有项目部领导值班和安全管理人员在现场。做好安全生产值班记录。4.2.4 确保文明施工目标的组织策划1 健全文明施工管理组织：施工现场成立由专人负责，成立由项目经理、生产副经理、项目总工程师、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。2 健全文明施工管理制度，把文明17、施工列入相关部门和人员的目标责任制中，建立检查、奖罚制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。3 加强施工现场的CI管理，严格执行ISO14001换进管理体系标准，在环境保护、噪音污染等方面采取有效措施。4.3 施工组织机构4.2.1 项目部组成组成强有力的项目部，全面负责工程的施工质量、工期、成本、安全生产和文明施工。我方将根据公司近年来类似工程的施工经验，进行周密的策划，以科学的施工方案、高标准的工程质量、合理的成本投入，采取有效措施，保证我公司各项投标工程目标的实现，向顾客提供满意的产品，项目部组成方式见下表。项目经理项目副经理项目18、技术负责施工组材料组后勤组安全组技术组质检组资料组测量组 4.2.2 主要岗位管理职责1 项目经理：负责工程的全面管理与指挥，代表公司认真履行合同，协调各部门的配合，全面负责项目的经营活动，向用户提供优质产品。2 技术负责：协助项目经理做好工程质量管理的全面工作，负责项目部技术管理工作，负责协助项目经理组织编制质量计划、施工组织设计和技术、安全交底，负责指导和处理在施工过程中所遇到的技术问题。3 安全组：负责现场施工的安全生产、文明施工工作，对作业人员进行安全交底并进行施工安全的检查，做好检查记录，关好规定提交有关人员审批并分类存档。4 技术组：负责施工的技术交底、质量监督和检查，做好检查记录19、，按ISO9001:2000程序规定送交有关人员审批，分类存档，负责施工日志的编写和技术问题的处理及资料的整理。5 施工组：负责现场施工组织、监督，做好施工各工序的安排和人员、机械的调配，保证施工进度和施工质量。6 供应组：负责施工材料和机械设备的计划编制和管理，材料的取样与送检，负责材料的采购和供应，确保施工正常使用。7 后勤组：保证正常生产、生活的供给。4.4 人员计划安排劳动力计划安排见表4.1表4.1 施工部施工人员数量一览表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段喷面施工资料整理项目管理人员222技术管理人员222测量人员22电工22面层施工组8合计16 劳动力保证措施1 在工程20、开工前确定施工队伍，签订施工合同。2 利用先进的项目管理软件准确制定施工进度计划，根据进度计划确立劳动力计划，并合理安排劳动力进场时间，做到事半功倍。3 通过科学管理和资金保障保证劳动力计划的实现。4.5主要施工机械设备安排 施工机械设备计划本工程施工机械设备安排详见表4.2表4.2 施工机械设备一览表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机1中国2010良坡面2钢筋切断机1中国良坡面3混凝土喷射机1中国良喷面4空压机 1中国良坡面5计算机1中国良整理资料6打印机1中国良整理资料 施工机械设备保证措施1 根据施工设备进场计划，对我公司自有专业机械设备21、提前做好检修、保养，确保设备完好率，保证满足项目正常施工的需要。2 对于外协机械设备，开工前从我公司年度合格供方名单中选择。根据工程部署保障有力。3 利用先进的项目管理软件准确制定施工进度计划，根据进度计划确立施工机械进场计划，并合理安排施工机械进场时间。4.6主要材料供应计划本工程所有进入施工现场的原材料必须进行检验，凡是未经检验和检验不合格的原材料不可使用；混凝土施工前，必须有混凝土配合比；材料成品检验必须按要求进行。具体计划如下： 1 钢材：每一批进场的各种型号钢筋和钢绞线分别进行原材检验，检验批表数量：60T2 水泥：每200T进行一组原材检验；3 钢筋连接：每300个接头为进行一组检22、验；4 混凝土（商混及面层喷射混凝土）：每台班或每50m3必须制作不少于一组试块。5 施工现场平面布置与管理5.1 施工现场总平面布置根据工程的特点和需求设计现场平面布置图，平面图设计现场临建、材料堆放等方面的布置，将最大限度地减少和避免对周边环境的影响，搞好防火、防盗、放环境污染工作，实现安全生产、文明施工并做好施工区域和周边的各种成品、半成品及公用设施的保护。对施工现场的布置简述如下：1 为便于现场管理，现场进行封闭式施工。2 施工现场主要考虑施工材料堆放及必要的施工临时设施的搭设。堆放物料的范围格控制在施工平面图所规定的区域内。各种材料的堆放要遵循确保边坡安全及排水通畅的原则。3 临建布23、置根据甲方提供的水、电源及市政管网综合考虑，做到不仅有利于施工生产，而且整齐美观。4 现场配电室，可供现场使用，在基坑施工阶段可以满足用电要求。5 现场安排1个土口，位于场区南侧，在出入口已设置有防护底盘及洗车池，并设专人清扫遗洒的泥土。6 在大门的出口处铺设钢板确保路面的完好基坑施工阶段的现场平面总布置图见下图：5.2 施工临时用水、用电平面布置 临时用水现场施工用水主要为喷面，以及生活用水，场区甲方提供水管保证现场用水。5.3.2 临时用电现场主要用电设备为空压机1台、混凝土喷射机1台。用电量主要集中在施工期，本工程现场临时用电主要包括照明用电和施工机械用电。基坑工程施工用电从变压器接出。24、电源采用三相五线制，变压器附近设配电箱及分闸箱，下级用电设备用电必须符合用电要求，配电要有二级以上保护，做到一机一闸，并就近设开关箱。5.3 施工现场总平面管理1 施工平面管理由项目经理领导，全员参与。2 凡进出入场的设备、材料需出示项目部所签放行条，登记后方可放行。所有设备、材料必须按平面布置图制定的位置堆放整齐，不得任意堆放。3 做好施工现场的环境保护、洒水降尘和清扫保洁工作。4 现场施工垃圾集中堆放，专人管理、统一搬运并及时运出场外。6 主要施工方法6.1测量放线 施工准备1 熟悉总平面图和基坑支护施工图等图纸；2 熟悉甲方提供的坐标点，并进行实地查看；3 熟悉测量用工具（全站仪及其配套25、设备、经纬仪、50m钢尺、木桩、小钉、红黄喷漆等）。 控制点的定位1 根据业主及规划部门提供的控制点，用先进的测量仪器，制定合理的测量放线方案，结合施工图中尺寸进行定位；2 轴线定位，根据业主及规划部门提供控制点及有关数据和施工图中尺寸，进行放样，并将轴线控制点引至施工场地10m以外，并相对稳定的位置埋设永久性标志；3 将标高引至施工场地周围土易保存的地方，并引致场地内，然后经业主及监理公司复核，确保无误后，进行下一步工序；4 准确放出基坑开挖上口线，报监理甲方。6.2土方开挖要求本基坑边坡土方采用（分步、分段）开挖，分段长度一般不大于20m。挖土队伍应严格按规定进行边坡支护范围内的土方开挖，26、严禁超长、超深开挖；待上步边坡支护强度达到75%时方可进行下步土方的开挖，严禁为抢工期而抢前开挖。基坑开挖的原则：土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“及时支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。技术要求本基坑边坡土方分层一次开挖高度应不得大于3米，分段开挖长度不宜大于20m。土方开挖严格按照分层、分段开挖与支护相结合的原则。当上层面层强度达到75%（施工结束5-7天）时方可进行下层土方的开挖。严禁超深、超长开挖或抢前开挖。采用挖掘机挖土作业时，挖铲应正对坡面、按设计坡率放坡开挖，挖土时挖铲严禁扰动坡体土。 土方开挖注意事项1 整体土方开挖前场地四周地面设排水沟和截水沟，避免地27、表水流入开挖基坑内。当边坡土质较差或遇砂层时，应适当降低每层土方开挖高度。2 在挖土时边坡上如发现有滑移等土体，向挖方一侧滑移和软弱夹层、裂隙时，及时清除和采取相应措施，以防止崩塌与下滑；当遇到空洞时采用人工破除；当遇到地下管线时应通知市政、电力部门，将其移位后再行施工。3 在机械挖出支护坡面土体后，要求人工及时修整边坡。基坑围护紧随土方开挖进行。4 根据基坑监测提供的数据调整开挖深度。5 基坑的土方完成后排干积水和清底，及时进行基础施工。6 尽可能增加开挖工作面和运输路线，充分利用和保持装运路线，加快装车速度。7 基坑挖土深度不得超过设计基底标高，如个别地方超挖应采用砂、碎石填补夯实； 对软28、弱地基，经设计、监理同意后，可采取换填土层或加强垫层等办法。8 土方工程不宜在雨天进行。在雨季施工时，工作面不宜过大，应逐段、逐片地完成，并应切实制订雨季施工的安全技术措施。9 挖土在基底标高以上保留30CM左右由人工清槽，特别是电梯井的开挖必须人工挖除。10 开挖中若遇土层性质发生变化时，应根据实际修改土方开挖方案，并报监理审批。11 开挖过程中严格控制好挖土标高，边挖边修边坡，以防坍塌。12 挖至基坑底时，会同建设单位、监理单位、质检单位和设计单位进行验槽。6.3修坡与编网 修坡：对所开挖的工作面按设计坡度进行修整，并清除坡面虚土，便于下道工序混凝土喷面的进行。 铺设钢筋网：依据施工图进行29、钢筋网绑扎，钢筋搭接长度200mm，坡面上下段钢筋网搭接长度300mm，混凝土面层应完全覆盖钢筋网；坡面1m宽度范围内也铺设钢筋网，用通长钢筋压顶固定，喷射混凝土后形成护顶。6.4混凝土喷面施工6.4.1 施工前准备砼喷射前应对机械设备、水管、电线等进行全面检查并试运转，确保运行正常后方可施工。砼骨料及水泥采用现场拌制，各种料的用量严格按确定的砼配合比来进行配制。6.4.2 施工流程土方开挖人工清坡铺设钢筋网喷射砼坡面养护开挖下一层施工工艺喷射时应分层分段自下而上进行，喷头应与受喷面垂直，并保持0.61.0m的距离。分段施工时，应清除施工缝接合面上的浮浆层和松散碎屑，力保砼面平整，并喷水使之湿30、润光泽。喷射手应控制好水灰比，保持砼面平整、无干斑或滑移流淌现象。待砼终凝后应喷水养护37天。水泥采用P.S32.5MPa普通硅酸盐水泥，喷射砼配比采用水泥：中砂：(1-2)碎石1：2：2(重量比)，用水量根据试喷效果确定，水泥砂浆拌和均匀，随搅随用。混凝土等级不低于C20，喷锚支护部分面层厚度不得小于80mm。 施工材料与器械1 工程所用钢筋必须有出厂质量证明、物理力学性能检验单、焊接试验检验单，不合格的钢筋不得使用。 2 水泥必须有出厂试验报告单、质量检验单，不得使用不合格水泥。 3 石子粒径为2040mm，砂为质地坚硬、洁净的中砂，保证砂、石的含泥量不超过规定的标准。4 机具准备：湿法喷31、射机2台，空压机2台。施工前，应对机器进行检修和试运行，保证施工期间机器能够正常运转。 施工注意事项1 边坡按设计要求的坡度进行开挖，在机械开挖后（距管线近的地方，人工开挖，避免破坏已有管线等设施）辅以人工修整坡面，坡面平整度偏差小于20mm，在坡面喷射混凝土前须用人工方式清除坡面虚土。2 喷射混凝土时，喷头与受喷面应保持垂直，在有钢筋部位应先喷填钢筋后方，然后再喷填钢筋前方，防止钢筋背面出现空隙。3 喷射作业施工区段按水平分区或垂直分区，喷射顺序自下而上，喷射混凝土终凝2h后喷水养护。4 喷射混凝土面层达到设计强度的80%后方可进行下一步施工流程。5 喷射混凝土面层施工质量检验应符合建筑基坑32、支护技术规范(JGJ120-2012)的有关规定执行。6.5基坑止水及降排水措施1 综合考虑本工程基坑的水文地质条件，基坑内地下水采用明排。 2 在基坑开挖以前应首先设置地下水位观测井，对开挖场地的地下水位进行复核，若发现水位和设计情况有较大差异时应及时通知设计单位以调整止水及降水方案。 3 基坑内的坑中坑及电梯井采用轻型点进行二次降水，井点管的布置在基础方案确定后另行布置。7 雨季施工措施7.1 雨前措施1 在基坑四周护坡结构顶部要结合基坑安全防护砌筑300mm高的挡水砖墙，外侧抹水泥砂浆基坑四周地面要填平，并向外做成一定坡度，并视场地情况设排水沟；2 配备足够的防雨、防潮材料和设备，包括潜33、水泵、塑料薄膜、雨衣、雨鞋等；3 安排好雨季施工项目，提前做好防范措施，做好安全质量保证技术交底；4 做好现场地面排水系统，主要暂设道路应将路基碾压坚实；5 现场临时设施的搭设，应有防雨、防漏措施，各种防洪器材；6 进入现场的设备和材料避免堆放在低洼处，露天存放的要垫高加塑料布盖好；7 现场固定的机械设备要搭设防雨棚。用电的机械设备要做好接地和接零保护装置，安装良好的漏电保护器；8 在雨期施工前，应对现场所有线路及电气设施进行全面检查，有隐患及时纠正，并做好电气设施防雨、防潮、防淹、防雷等措施。7. 2 雨中措施1 施工期间密切注意天气预报和天气变化，暴雨来临前，做好相应防护及加固措施；2 现34、有水沟定期进行疏浚，准备抽水泵作应急抢险，出现水情及时处理；3 雨期季施工中，要经常检查和及时维修加固临时爬梯、各类人行脚手板和斜坡道的脚手板及防滑条。确保架板稳固，防滑措施有效；4 雨季施工应尽量减少现场使用的砂子、碎石、水泥等材料存放量，砂子、碎石应分大堆存放，水泥等应入库；5 雨季施工期间，加强基坑地表的沉降、边坡侧移等方面的监测，并做好记录，发现异常情况，及时采取处理措施；6 雨季施工期间，一要配备足够的排水设备保证在强暴雨情况下，具有强行排水的能力；二要配备足够的砂包防止雨水瀑入基坑造成淹槽。7 注意了解天气变化情况，及时调整施工计划。8 对现场临建房屋的屋面进行检查，发现有渗漏隐患35、的房屋，及时组织修理。7. 3 注意事项1 基坑施工阶段排水采用有组织水沟和水泵抽水排水，主体施工单位在雨季前必须做好坡顶200mm高挡水墙设置、边坡顶砖砌截水沟、坡底设混凝土排水沟。现场根据地形选用自然排水口，将场地中的积水排出场外。如遇大雨，来不及自然排水，应及时配合水泵抽水。2 严禁在中雨天气进行挖土施工，土方开挖施工前应准备足够的塑料布、水泵等防水措施，在雨来时进行苫盖，防止雨水冲刷边坡造成塌方，随时准备排水。3 根据天气变化对基坑新开挖和刚支护完成的边坡及时覆盖彩条布等防水材料，确保坡面不被雨水冲刷。4 加强雨季施工边坡位移、沉降观测，大雨过后及时进行监测，发现出现裂缝、位移、变形等36、应采取加固措施。5 当发生局部边坡被雨水冲蚀、损坏时，应立即组织人员进行处理，首先拦水防止继续冲蚀，然后采用堆土、锚杆、砌砖等方法进行加固。6 督促主体施工队伍在基坑底布置300300的排水沟，间隔布置集水井，或利用基坑内的降水井，进行坑内排水，防止泡槽。8 安全生产保证措施8.1安全管理目标不发生重伤及以上人身死亡事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；不发生一般设备损坏事故；不发生一般火灾事故；不发生一般交通事故；不发生急性中毒事故；杜绝重大环境污染事故；杜绝重复发生相同性质的事故；人员负伤率控制在5以内；严格控制各种习惯性违章。8.2 安37、全生产管理体系安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，为保证基坑工程的安全进行，组成由建设方、监理方和施工方主要领导参加的应急抢险指挥部。8.2.1 安全生产保证体系现场负责 安全施工负责 安安全防护防护 临临时用电用电 机械管理 消消防管理 施工作业管理 环保管理 材料管理 总负责 安全教育程序组织安全教育新工人三级教育特种工人培训教育班前教育技术交底安全资料下发填写教育卡培训下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项上报项目经理部上报安全监督部门备案分项主任工程师监督检查 安全检查检查内容检查形式参加人员考 核备 注分层安全管理定 期项目副经理会同专职安全员月考核记录检38、查各作业队自检记录分项工程定 期项目副经理会周考核记录施工用电定 期项目副经理会同各作业队责任人周考核记录日检作业人员的行为和施工作业层日 检责任工程师会同各作业队专职责任人日检查记录现场指令期限整改施工机具日 检各作业队自检日检查记录责任工程师检查作业队检查记录明火管理日 检责任工程师会同各作业队专职责任人日检查记录现场指令立即整改8.3 安全生产管理制度 安全生产例会制度定时组织召开的每周至少一次的，各专业作业队负责人及安全负责人参加的生产例会例会，对现场安全生产善进行总体的检查，负责安全技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改并监督落实，负责安全资料的管理。下属各作业队安全管理负39、责人负责组织召集和主持每周至少一次的现场工作的工人和其它工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施都牌良好的运转状态。 安全技术措施制度严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报，更改方案和措施时，必须经原设计方案的技术主管审批签字后，方可实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 安全技术交底制度1 工程开工前，随同施工组织设计，向参加施工的人员认真进行安全技术措施交底。2 实行逐级安全技术交底制，开40、工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工程配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。3 每项施工工序必须有详细的技术、安全交底，签字齐全，方可施工。 安全检查制度1 认真贯彻安全第一、预防为主的方针、项目经理是项目安全生产第一责任者，安全员是安全工作直接责任者，建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。2 项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查，各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，各施工班组对安全防护进行完善，消除安全隐患，对检查出的安全隐患落实责任人41、，定期进行整改，并组织复查。3 所有进入工地人员必须戴安全帽，遵章守纪，佩戴标记。4 工地实行安全值班制度。加强领导安全值班检查制度，5 各作业班组必须设一名专职安全检查员，协助项目部安全员的工作，严格贯彻各项生产管理制度和操作规程，做到只要有人施工就要有安全员在现场。随时发现安全隐患，及时纠正改进。6 严禁违章指挥，违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝，建立安全否决制度。7 施工现场按施组规划，必须有安全生产宣传牌，边坡坡顶应挂有安全宣传标语或安全警示牌。8 加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠、确保设备的正常安全运行。 安全培训制度1 新工人入场进行安全培训制度学习42、。2 各类机械设备的操作工、电工、焊工等工种，必须经过专门安全操作技术训练，考试合格后方可持证上岗。3 特种作业人员必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗，该复审的必须复审，佩带相应的劳动保护用品。严禁无证上岗作业。4 生产过程中安全培训。要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。 安全用电制度1 施工用电必须符合用电安全规程。现场电气设备要有防漏电措施，非电工不得安装、操作电器设备。2 过道电缆采用硬质护套埋地并作标记。3 室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。4 工地采用低压照明，导线不得随地拖拉或绑在架子上。5 电箱内开关及电器必须完整无43、损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无灰、无杂物、固定牢固。6 电箱安装高度和绝缘材料符合规定。7 电箱内应漏电保护器，投总熔丝、分熔线、分开关。8 配电箱、开关箱应符合要求，统一编号，有门、锁、色标。9 配电箱要有防护栏、防雨防砸棚，每个箱子上锁并设专人负责。10 配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。支线绝缘好、无老化、破扣和漏电现象。11 各种电器设备有测试、检测记录，现场要达于三级配电、三级漏电保护，现场要有专人负责，各种制度要健全。12 所有电器设备，一律安装漏电保护器，设备和线路必须良好，各种电动设备必须接零、接地、开关箱与用电设备实行一机、一闸、一保险。13 支线沿墙或44、柱架空敷设，并用绝缘子固定。14 夜间施工要有足够照明设备，手把灯必须采用36V低压电，地下室潮湿部位的照明也要采用低压照明，电器设备要有可靠的接地线，电器设备操作人员操作时必须带防护用具和绝缘手套。8.3.7 安全报告制度安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告，报项目质安检组长，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施，在现场无重大安全事故的前提下，项目安全主管编写每月安全报告，经项目经理审批后报集团公司。如果现场发生重大安全事故报告，同时按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。 安全生产奖罚制度公司对项目部和个人的奖励和罚款，由安全管理部签45、发罚款单一式五份，由人才资源部转财务部实施。罚款从受罚单位当月工资总额或个人收入中扣除。发生重伤及重伤以上人身事故，按事故处理决定和安全生产责任状处罚。 安全否绝制度严禁违章指挥，违章作业，工人对领导的声音指挥有权拒绝。8.3.10 安全教育制度1 三级教育坚持监督项目部、各专业、各班组的三级教育，三级教育要留有包括被教育人的照片、受教育内容、受教育人签名的详细档案备查。2 日常教育项目部要求并督促各作业队将安全教育落实到各方各面，以多种生动的形式将安全观念和安全知识灌输给第一个职工，项目部还将为施工现场提供各种标语、规章制度。使工人和管理人员随时都能接受教育。3 班前班后教育每班班前要求对工46、人进行简洁而明确的教育和动员，并交代好操作注意事项。班后进行简要讲评。4 特殊工种教育对电焊工等特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育，必须持证上岗。5 安全生产考核生产过程中安全教育结合安全过程，每季度进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。6 安全生产专项资金管理制度根据本工程的施工内容，项目部建立项目安全专项投资资金，该资金包括：安全工程项目投入、劳动防护与保健投入、应急救援投入、安全宣传教育投入、日常安全管理投入、保险投入和事故投入等。项目部制定资金使用办法，专款专用，专项资金使用由项目经理签字，重要事项必须经过公司研究决定，由财务部统一支取和管理。8.447、 安全资料记录1 工程概况及安全生产须知。2 管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。3 安全生产岗位责任制及各类管理制度；责任制、各种管理制度，体系文件、保证计划审核记录。4 采购：（安全设施所需的材料、设备及防护用品）供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品验收台帐、各类安全用品的合格证、质保书、不合格品的评审的记录通知书。5 劳务、专业施工队管理：资格评审、业绩评定、合格施工队名录、现场分包队伍名录、安全协议书及其它附件。6 现场安全控制：安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、技术措施、特种作业人员名单。分部、分项安全技术交底、安全监控记录、安全设施管理交接验收记录48、。7 安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类记录）、设施、设备验收记录。8 事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表（附情况跟踪）、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。9 安全教育培训：新工人三级安全教育卡、针对性、经常性安全教育记录、班组周安全学习讲评记录。8.5 特殊危险源防范措施1 安全措施本工程基坑施工阶段危险源主要有：基坑边缘、降水井等。1）挖土机无论在挖土时，还是在水平运输方面，都设有专人指挥。2）土方开挖施工时，搭好基础槽防护栏及上下人马道。清除槽壁、槽顶附近松散砖瓦石块，防止其掉落伤人。设专门人员与基坑周边进行巡视，保证槽底施工人员、槽边行走人员的安全。3）为预49、防边坡塌方，禁止在边坡上侧堆土，当在边坡上侧堆放材料及移动机材时，应距边坡15m以上。且在基坑坡顶10m前范围内堆载不得超过10KN/。4）主体施工队在基坑施工时沿基坑四周混凝土挡台设置安全栏杆，栏杆采用直径48mm钢管搭设，1.5m高，钢管全部刷红白相间安全警示漆，栏杆外用密目安全网进行全面封闭，立杆底焊4mm厚200*200的钢板，用膨胀螺栓与混凝土挡台连接，栏杆按照安全规定挂警示牌、责任牌。5）夜间施工必须配备足够的照明设施，防止人及车辆坠入，确保人员安全及施工质量。6）任何人不得在基坑边和陡坡下休息。7）土方开挖时，确保排水畅通，并特别注意边坡稳定。8）人员上下基坑必须沿设置的马道上下50、，严禁顺坡上下。9）做好边坡位移监测，发现异常及时报告处理。10）喷射混凝土输料管接头要牢固，并随时检查，防止脱节伤人。8.6 基坑安全技术预防措施1 由公司组成该基坑施工技术小组处理技术问题，对施工情况及时掌握和提出处理措施。2 施工过程中，随时收集、掌握实际地质情况，通过开挖及土层锚杆钻孔等方面的观察分析，超前了解下部地层情况。3 施工期间密切注意基坑的变形情况，并有专人每天巡视基坑边坡，密切监测基坑周边地面，当发现位移、沉降速度较快等异常情况时，应及时研究处理，必要时用堆叠砂包或覆土处理。现场必须保障钩机能随时工作、随时待命。 4 施工时应及时用水泥填补由于基坑位移而出现的地面裂缝，及时51、修补基坑周边渗漏属的水管及地下管道，以免让水下渗危及基坑边坡安全。5 严禁坑过大量堆载，以免导致支护结构变形而危及基坑及周边环境的安全。6 水是影响基坑安全非常重要的因素，应对基坑周边管网是否漏水尽量查明，特别是必须查明可能向基坑内倒流水的管网，如场地内废弃的雨水、污水支管及接口，并予堵塞或修复。7 加强安全监控，由于土性及施工工程的复杂性，施工过程中常存在许多影响安全的不可知因素。然而基坑和周边环境的稳定和安全，集中体现在土体的变化情况，因此加强动态信息化跟踪，以数据分析对比观测值指导和控制施工进度，必要时采用相应的加强或应急措施，确保基坑和周边环境的安全。8 在土方开挖过程中，定期对基坑周52、边环境进行巡视，随时检查基坑位移（土体裂缝）、倾斜、土体及周边道路沉陷或隆起、下地水涌出、管线开裂、不明气体冒出和基坑防护栏杆和安全性等。9 当基坑开挖过程中出现位移超过预警值、地表裂缝或沉陷等情况时，应及时报告有关方面。出现塌方险情等征兆时，应立即停止作业，组织撤离危险区域，并立即通知有关方面进行研究处理。10 在电力管线、通信管线、燃气管线2m范围内及上下水管线1m范围内挖土时，应有专人监护。11 基坑支护结构必须在达到设计要求的强度后，方可开挖下层土方，严禁提前开挖和超挖。施工过程中，严禁设备或重物碰撞基坑支护结构，不得在支护结构上旋转或悬挂重物。9 工程质量保证措施9.1质量目标工程质53、量评定等级达到优良，一次性验收合格，达到国家、行业质量验评标准。工程质量事故为零，达到业主要求的标准。9.2质量管理组织机构项目经理部对内统一指挥生产，对外负责与各有关单位进行业务联系，疏通协调施工上的各种关系，确保最短时间，以最快速度解决施工中遇到的问题、按质按量地在合同规定时间内完成合同承包内容。9.3进场材料质量管理措施1 原材料进场质量验收严格执行质量验收程序。2 所有材料进场后必须先检查、报验，验收合格后方可用于工程使用。3 材料进场报验，由项目部填写材料（构配件）、设备进场使用报验单，并附以下材料：1）出厂质量证明文件；2）进场数量清单；3）进场复试报告或检查（检验）记录等。所需材54、料必须为原件，能够如实反映材料实际情况，如不得不使用复印件，则必须注明原件存放单位，并加盖原件存放单位公章，同时须复印签字、复印单位盖章，资料填写，必须项目齐全、字迹清晰、怀实际物资和质量保证资料相符，经监理检查验收合格后方可使用。4 所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目部材料员负责产品发现有问题，将按程序文件采购物资不合格品的控制程序执行，不合格品将予以退货。5 做好各种材料的质量记录和资料的整理、保存工作，使各种证明、合格证、验收、试验单据齐全，确保其可追溯性和完整性。6 确保各种试验的时效性和准确性，专人负责现场的各种抽样和送55、检工作，切实把好质量关。7 进场材料验收后合格后，严格按施工品面布置图要求的位置堆放。合格材料按产品类别和规格分别堆放，并用标牌标明材料名称、规格、进城日期、出厂日期、检验状态等。9.4施工过程质量控制事前控制1 坚持质量第一，在工程质量管理中，严格实施公司“工程质量管理条例”。各分项工程完成后，由施工员、质安员会同班组长进行各分项工程质量检验评定。2 建立和完善质量保证体系，制定严格的质量保证制度，设置高效、认真负责的质量保证部门，建立工程监督制度。3 根据质量目标，编制质量控制计划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。4 从管理上确保质量目标的实施，推行全面质量管理体系，动作科学的手段，实56、现质量目标。实行质量责任制，质量管理办法及奖罚措施并严格贯彻执行。5 进行设计交底，图纸会审，确定工艺流程，审核将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料运用技术及范围。6 检查测量定位和高程水准点。7 根据工程结构特点、质量目标及工期等方面的要求，选用一流的施工队伍组织施工。8 编制技术方案，进行详细的技术方案交底，明确关键工序和特殊工序的施工方法及质量监控措施。9 对各类机械设备尤其是高压设备应派专人经常进行检查、维修、保养，保证在施工过程中能正常运转。 事中控制1 各工序定人、定岗、定责，在工作中认真负责，按相应的质量评定标准检查、验收每个分项工程，使工程质量始终处于受控状态。2 每个工序57、交接检查，作好隐蔽验收，加强各工序间的衔接，达不到要求的决不能进行下道工序，直到符合要求标准为止。3 严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，合理安排施工工序的穿插，相互穿插要办好交底和验收。各工序的检查验收按相应的质量评定标准进行。4 分项工程验收，坚持“三检：自检、互检、专检”的质量检查制度，检验批在施工班组自检合格并填好记录的基础上交工长；再由工长组织质检、技术人员进行专检和下道工序班组长进行交接检并作好记录，检验合格后，报监理工程师进行复验并作好复验记录。所有工程应逐级检查，层层把关，质安员对不按实际要求、施工验收规范、施工方案等操作，对肯能造成质量、安全隐患的要及时处理，有权停止施工58、并限期立即整改。对于施工中出现的质量问题，召集有关人员开现场质量问题分析会，严格执行“三不放过”原则。5 积极开展劳动竞赛，实行挂牌制度、奖罚制度，对于施工质量好的班组要给予奖励，对于质量差的班级要坚决给予处罚，对于那些屡教不改、施工质量无明显改观的班组，责令其退出施工现场，不再使用。6 现场的一切施工生产均以签字齐全的技术交底为依据，工长、班组长如有疑义应在签字之前提出，一旦签字确认后不得随意更改，若有变更，需见书面通知。7 在施工中统一用料、统一做法，按统一标准在本工程实施，减少施工过程中的返工与材料浪费现象的发生，预防和消除质量通病。8 对各类测量仪器以及试验设备，须按规定事先做好计量检59、测工作，并在使用工程中，随时发现掌握可能出现的偏差以保证设备的准确。9.4.3 事后控制1 做好工程资料的收集、保存、存档工作，尤其是对于各种资料的形成过程，严格按公司“文件和资料控制程序”的内容要求，在内容、签字格式等方面做好有效的管理和控制，保证文件和资料对工程施工质量的有效和可塑性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。2 按规定对已完的单位工程进行检查、验收，在检查过程中，对发现的质量问题提出整改措施，并监督落实，对质量问题的责任人进行教育，必要时给予经济处罚。3 对本工程进行保修、维修。9.5技术资料管理1 工程所有技术、试验、材料，生产管理人员必须按照工程技术资料管理规程中的规60、定进行资料管理，资料整理收集过程中要相互配合，要及时发现资料中的问题，作交圈检查，发现问题及时解决。2 收集的资料要妥善保管，防止丢失或损坏。3 为了保证技术资料的收集与整理，做到奖优罚劣。4 收集整理资料由技术员和资料员进行，由技术部长主持，每星期进行技术资料检查。5 试验人员应按要求对施工中用的材料进行送样，试验要认真填写单子，字迹要清楚。 6 质量人员应认真负责的填写各种表格，反应出其对工程的真实性，资料整理要及时。7 材料人员要对使用的材料严加把关，各种材料要有合格证，坚决杜绝使用不合格材料。各专业施工队在施工过程中负责收集、整理各种原始资料和记录，并及时上报监理工程师，按照国家有关标61、准和要求，完成技术资料的分类、归档工作。如发生质量问题，立即口头上报监理，并在4小时内递交有关质量问题的书面详细报告，包括时间、部位、细节、描述、产生原因等。10 文明施工保证措施10.1文明施工目标遵循ISO14001，全过程实现“绿化施工”，严格按照河北省、邯郸市安全文明施工要求施工。10.2 文明施工管理体系服从总承包方管理，与总承包方共同组成一个文明施工管理体系，明确各级管理人员，各类作业有施工生产中所负责的职责，做到管理有条不紊，施工程序化，现场清净、整齐，人员文明礼貌。文明施工管理组织机构图见图10.1。10.3文明施工管理措施10.3.1文明施工一般措施1 施工过程中尽量避免夜间62、施工和减少对周围居民的影响，如确需夜间施工，应经环保部门审批同意，并对周边影响要安排解释后方可施工，在施工区域设置灯光照明的，应避免对周边的影响。2 装土、混凝土车辆出大门时，应有专人负责冲洗，检查车辆轮胎，外壳是否带泥，并及时清理和做好大门口的清洁工作，在大门口汽车冲洗处设排水沟，上面盖槽钢，在旁边设有沉淀池，沉淀池分两格，冲洗后的水经沉淀池沉淀后排入市政管道。3 地面雨水、坑内积水排放需经沉淀池沉淀后，方准进入城市管网。4 所有出场的车辆经过洗车池清洗，对车侧面和轮胎清洗后方可放行，检查土方车辆上盖板，确认盖严，不会路上遗撒才能放行。5 如果现场堆放土方，长期裸露地面，必须进行覆盖，防止扬63、尘。6 施工现场道路、场地设专人洒水，清扫，保持清洁。10.3.2文明施工现场布置1 施工现场四周按企业形象规范手册设置连续的封闭的围墙和出入口，体现出一个施工企业的形象。总承包方文明施工工作领导小组总承包方综合办公室土方施工队文明施工小组护坡施工队文明施工小组降水施工队文明施工小组图10.1 文明施工管理组织机构图2 现场的临时设施，库房、加工棚等统一涂刷企业的标识，整体统一。3 现场出口处设立一图、二牌、四板。两侧设置宣传栏、安全警示牌。4 施工现场责任区划分，指定负责人分片包干。5 专区道路、料场全部硬化，消灭现场扬尘。6 材料堆放、临设布置，严格按照施工现场总平面图布置，不乱堆乱放，乱64、挪用，标识、标牌齐全。7 现场设立车辆清洗、沉淀池，过往车辆必须经过清理方可出门。8 专区道路每天打扫一遍，并洒水降尘。9 进场工人进行现场管理知识教育，现场每月进行三次综合检查。10.3.3施工环境保护措施1 防止扬尘污染措施1）生活区使用的电茶炉、煤气灶等符合环保要求的生活设施。2）水泥等易飞扬的细颗粒等材料应安排在库内存放或严密遮盖，运输时必须封闭、包扎。3）施工现场要制定洒水降尘制度，配备洒水设备，指定专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。4）土方施工遇大风天气暂停，并工作面进行覆盖。2 防止水污染措施1）施工作业产生的污水，必须经沉淀池沉淀后方可排入市政污水管道，施工污水严禁流出施工区65、域，污染环境。2）施工现场的油料，必须存放于库房内，库房地面必须进行防渗处理。油料储存和使用时，必须防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水位。3）现场合理规划排水设施和排水沟，将雨水等集中排到污水管道内，防止水流到场外。4）生活区临时食堂设置建立有效的隔油池，废水经除油后方可排入市政污水管道。5）厕所设置化粪池，并与环卫部门联系定期清抽。3 防遗洒措施1）现场门口必须设置醒目的提示牌，以提示司机及有关人员在执行运输任务时要注意遗洒。2）本工程因在雨季施工，在出入口处设置车辆清洗装置，过往车辆必须经过清洗，方可出场。3）进行土方施工运输时，必须事先向政府有关部门申报，严格按照擦写地点卸车，严66、禁乱跑乱倒。4）挖掘机装车不得过满，且在车辆出口搭设架子，由专人拍土，清扫车辆，覆盖苫布。5）车辆出口50m内设专人清扫马路、洒水，防止扬尘污染，派专人沿途巡视，发现遗洒，立即组织人员清扫。10.3.4 施工现场环境卫生管理措施1 宣传卫生防病知识，教育职工重视卫生，防病的重要性。2 环境卫生分片包干，做到及时打扫保持清洁。3 施工现场及时清运。4 按照文明安全工地的标准规划和实施环卫、卫生管理。11 进度目标保证措施11.1 工期与施工进度计划计划具备开工条件开始基坑支护施工，工程进度视挖土进度而定。根据我公司的施工能力和同类工程的施工经验，我公司对本工程边坡支护施工过程工期为每步土方开挖完67、成后7-10天完成开挖段边坡支护。本工程总工期30日历天（视土方开挖进度而调整），具体计划安排见横道图。11.2 工期保证措施由于本工程工期紧、工程量大、场地狭小、施工工序交叉较多，交通协调任务重等特点，我公司将从施工技术、主要施工机械、主要劳动力、主要材料设备、施工过程控制、施工协调、资金保证等多方面管理出发，发挥企业自身综合实力，统筹考虑，总体部署，以确保工期目标的实现。组织管理保障1 针对本工程，选派有丰富经验的项目经理、项目管理人员、施工队伍，并由项目经理统一领导完成本工程的施工任务。2 加强对劳务技术骨干的岗前培训，使其了解本工程相关技术难点与技术措施，掌握施工技能及规范要求，确保技68、术娴熟、施工熟练。3 根据工程特点、工程量、进度、合理调配劳动力，充分利用人力资源。在班组间建立竞争机制，组织劳动竞赛，赛进度、赛质量、赛安全，奖优罚劣，促进施工生产。 技术保障1 施工中确保技术方案、技术措施超前意识，做到清晰、有针对性、可操作性、全面性及指导意义，要求技术工作应当多视角、总揽全局，为施工管理提供有力的技术保障。2 认真编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。 机械设备保障1 加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率，加快施工进度。2 根据施工进度及机械设备69、需求计划，提前安排机械设备保养进场 材料保障1 从合格供方名单中选择材料供应商，确保材料供方生产力、供货能力、技术实力满足本工程要求。2 提前做好材料、成品、半成品翻样、提料并委托加工。3 加强进场材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程，发现不合格产品按有关要求及时清退，杜绝返工。4 加强对材料的管理，合理规划存放场地及安排材料使用，避免材料倒运及停工待料。 计划控制保障1 提前编制劳动力、机械设备、材料、产品、半成品需要量及加工订货、进场使用计划，并分别组织专人负责落实，保障施工。2 提前制定各类技术方案、技术措施、质量管理措施的编制计划，计划中明确完成人、完成时间、及时有力地为施工70、生产提供技术保障。3 进度计划为整个施工的主线，是保证工期的重要环节。本工程施工中不但编制进度计划，还要编制阶段性进度计划，定期组织召开计划实施及完成情况专题会，针对存在问题制定解决方案。 过程控制保障1 加强过程进度、质量控制，支持施工工序旁站制、三检制的实施。施工工程中引入“全面用户满意”的服务理念，做到不返工，一次成优。2 加强施工班组的质量意识及劳动定额意识教育，定期组织管理人员进行现场巡查，提出问题，发现矛盾，召开分析会制定对策，解决矛盾，使施工生产顺利进行。3 合理分段，组织流水作业及工序交叉施工。4 我公司将根据各阶段的现场情况和物资采购、设备订购、资源配货等辅助计划相配合，对现71、场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。 施工协调管理项目部实行每周、每天一次例会制度，各方汇报当周、日施工情况及存在技术、材料、配合问题，提出解决办法。会上尽可能解决问题，遗留问题汇总后及时与总包、业主、监理、设计共同协商解决，避免延误工期。12 安全预防措施及应急预案12.1应急预案管理领导小组应急预案管理领导小组运行的方式为：从上到下的指令式和从下到上的反馈式，运行的过程为动态的，随时调整，完善过程，以保证各项目标的完成。12.2 火灾事故应急预案 1 发生火灾后，立即切断电源，用灭火器进行灭火。采用就近原则运用灭火器材扑72、灭火源，操作者在灭火过程中应站在上风位置。 2 在火势难以控制情况下，立即向项目部领导汇报，并及时拨打火警119，急救中心120.报警人员应向消防部门详细报告火灾的现场情况，包括火场位置，燃烧物品，人员围困状况，项目部安全领导小组协助消防队制定灭火方案，进行灭火。3 火灾扑灭后，现场指挥人员全面细致的检测火场，彻底消灭余火。12.3 群体性事件应急预案1 应急原则： 1）建立应急工作体系，形成管理网络，有效控制解决恶意讨薪、群体性上访等群体性突发事件。2) 保证工程款中劳务费部分的按时支付以及突发事件处理的整体协调和指导工作。 3) 及时召开我项目稳定工作会议，向我项目各部门贯彻部署年度、季度73、信访稳定的工作要求。4) 根据实际情况，及时修订完善切合实际的应急程序，积极组织开展应急业务培训和演习，不断提高应急处臵能力。 5) 落实小组、队成员应急处臵的良好状态，及时按领导小组的要求实施应急行动。 6) 在领导小组领导下，做好我项目防范群体性上访事件的宣传教育工作，不断提高我项目人员的法律意识，规范我项目人员依法依规维权行为。 7) 应急指挥领导小组负责我项目劳务费排查、结算、兑付争议调解和突发事件处理。 8) 组织协调我项目稳定工作，对存在的隐患积极制定预案，主动开展工作，及时化解矛盾，防止发生群体性事件，如发生群体性事件，各单位领导小组应负起责任，把事件控制在最小范围，在我项目控制74、和解决事件。 9) 根据预警级别，蓝色、黄色、橙色、红色，建立预警预报制度。启动预警机制后，项目劳务管理员必须负起责任，关注外施队伍动向，重点是存在以下问题的队伍： 未签合同和未结算、底数不清。 劳务费与材料款区分不清。 拖欠劳务费数额较大。10) 公司领导人员应掌握工程、劳务工作量和劳务费的结算、支付情况，还应按照“实名制”管理工作要求，将基层项目部所有队伍的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表、工资发放表按规定要求认真收集，归档备案。要认真观察项目人员的思想动态和异常情况，认真做好思想政治工作，对有矛盾激化趋势的事件，应按组织体系及时汇报，及时化解矛盾，防止矛盾升级，不得忽视、隐瞒有矛75、盾激化趋势的事件发生。出现应急前兆时，基层项目部领导人员要积极出面调解处理，并保持与公司应急管理领导小组的联系，随时汇报事态进展。进入应急状态紧急阶段时，公司领导必须在现场指挥，组织应急小组与下属机构及分包单位进行沟通，负责通过各种方式解决纠纷。如发现恶意讨薪或群体上访事件发生，项目值班室要及时向公司领导小组通报，同时及时通报建设方并报警，报警时要讲清：事件时间、地点及单位。事件发生的事态情况。事件性质。危险程度及有无人员伤亡。报警人姓名及联系电话、听清接警人员的询问并作明确答复。 2 预案的启动和解除权限各级突发事件应急领导小组组长接到报告后，应迅速组织应急领导小组成员核实情况，情况属实需要76、启动本预案时，应由组长宣布进入应急状态，并启动本预案。应急领导小组成员接到通知后组织工作组人员，履行应急职责，并由领导小组组长决定是否向上级主管部门汇报。 事态进入解决阶段后，应急小组组长视实际情况决定解除本预案。 3 群体性事件控制程序及应急预案1）在项目部出现紧急情况阶段时，由应急指挥领导小组成员及工作组各司其职，维护现场秩序，进行劝阻和力争谈判解决矛盾。2）在出现紧急情况阶段时，部门内员工应当至少留一名员工负责保护部门内部的财物、资料。 3）局势得到控制后，由群体性突发事件工作组和项目部有关人员出面与对方对话，要求对方派代表与单位就具体问题进行谈判，除代表外的其他人员应遣散或集中到会议室77、。 4） 如果对方不能够按总包单位要求进行谈判，并且继续冲击项目部门、扰乱部门办公秩序，由现场总指挥决定报警，由安全监管部内勤进行报警。 4 “应急”资金准备 所属施工单位应筹措一定比例资金，作为专项用于协调解决重大群体性事件的应急资金。12.4 职业健康应急预案1 定期召集施工现场人员开展应急预案的研讨、修订和演练，使预案具有针对性和实效性。 2 对施工现场的人员进行防食物中毒、职业病中毒或传染病培训，提高实战的能力。 3 发生食物中毒、职业病中毒或传染病事件后，施工单位急救人员应立即组织救治，同时向当地卫生、建设行政主管部门报告。卫生行政主管部门应当根据情况及时组织有关人员进行调查处理，防78、止疫情扩散。12.5 临时用电应急预案一旦发生触电事故，第一发现人应立即切断电源，或用不导电物体使触电人尽快脱离带电体。第一发现人切勿直接接触伤员，防止自身触电而影响抢救工作的进行。目击者应一边救人一边大声呼救，内容要明确，说明事故发生地点情况，尽快通知项目经理和安全领导小组赶往现场，领导小组立即通知医院并封锁现场，派专人关闭现场电源，防止其他人员再次发生触电危。医疗救护小组成员在救护车没有感到之前准备木板让伤员平躺，严密观察，如伤员发生休克或神志不清，应呼叫伤员，轻拍伤员，严禁摇动伤员头部；若伤者伤势过重，呼吸停止，心跳还有，就地平躺解开衣扣，通常气道，立即口对口进行人工呼吸：若呼吸和心跳均79、停止，在人工呼吸的同时实施胸外心脏按压，以建立呼吸循环，恢复全身器官的缺氧供应，在医务人员来之前救治不能终止。处理电击伤时，还有注意有没有其他损伤，如触电后弹离电源或从高空跌下并发脑外伤、内脏破裂、骨折等，如有外伤、和烧伤均需同时治疗，分析重点，通知或送往医院。12.6 施工区临近建筑物、道路的监测和应急预案1 施工降水期间由有资质的专业监测单位对周围建筑和道路进行安全监测，随时掌握周围建筑物和道路的沉降情况。2 降水期间如出现周围建筑物和道路路面和沉降走出常规值和设计要求，马上组织相关单位进行现场技术分析，找出问题的原因，采取解决措施。3 如果发生道路下管线破裂，及时通知报告相关单位，并积极80、配合进行抢救。12.7 基坑施工现场应急预案1 施工中突发性停电事故的应急预案1） 现场应备有应急安装一台发电机，柴油备足；2） 搭设发电机房，做好防雨、隔声工作；3） 现场布置降水系统供电专线；4） 每周进行一次试发电，保证发电机能正常工作；5） 现场电工负责发电机平日的保养及维修；6） 一旦供电局停电，立即切换供电线路，自发电供电，确保工作正常进行。2 现场应急抢险物资储备表应急抢险专用设备清单序号抢险设备名称型号数量备注1应急物资集装箱4只2应急抢险专用车10T汽车2辆3钻机1A型（钻杆可压浆）2台4多级离心泵125m扬程10套5泥浆泵15KW30台6移动式自拌系统SUF500A2套7防81、毒面具5套8钻孔设备3套9注浆设备3套10污水泵30台11潜水泵20台12车辆2辆13汽车吊25t2辆14柴油发电机50kw1台15柴油发电机25kw1台应急抢险专用材料清单序号抢险材料名称型号数量备注1袋装水泥场内20t，场外50t2油溶性聚胺酯场内3t，场外10t3快干水泥5t4水玻璃3t5中砂23m36脚手管200米7道木15根8砂袋1000袋9液氮2罐10氧气乙炔一套11标准砖500块12模板20块13槽钢20根3 渗漏的应急预案1）如果渗漏为轻微湿迹，可采取坑内堵漏的方法，具体为：快干水泥封堵接引流管快干水泥达到强度引流管内注浆；2）禁止施工车辆在坑边通行和坑边堆放任何材料，减少施工82、动荷载，确保坑内施工安全；3）加强坑外水位观测，如发现水位单日下降超过10cm，或连续三天累计超过20cm应进行报警，并停止坑内相应部位的管井降水进行分析，同时加强监测频率，随时掌握外界所发生的情况；4）如证实确实因施工降水等原因引起周边地下水位下降，应立即在坑外进行地下水的回灌；5）在坑内设置一定数量的土体回弹监测仪器，并进行密切监测；4 基底部发生流砂、管涌的应急预案1） 项目部应急组长及组员等人为检查小组。2） 以降水负责人为首组织四人巡查组，实施24小时值班巡防查看，一旦发生情况，立即通知组长组织人员抢险。3） 具体抢险办法：一旦发生基坑少量流砂和冒水，立即在该区域补适量的井点降水，控83、制流砂现象。一旦发生基坑大面积流砂和涌水，立即在该区加填部分土方，先控制基坑内、外水压相对平衡。再钻孔补适量的深井降水，待水位控制后再重新挖土。5 基坑支护工程安全监测及相应的应急预案基坑围护工程安全监测负责人：监测单位负责人、现场指挥和执行人员、监测现场项目经理、监测工程师等。1） 基坑围护结构的最大侧向位移量30mm，以及道路的开裂或管线变形是通过基坑围护工程安全监测来实现预警，当发现具有上述情况的预兆时，应仔细分析原因，有必要可停止当前开挖，甚至及时回填土，查清问题，排除险情后才能重新施工。2） 本工程基坑围护工程安全监测工作委托业主、设计、监理等有关方认可的第三方实施、编制了专项方案进84、行审核。3） 要求现场常驻监测人员，按方案把每天监测的数据提供给建设方、设计、监理、总包。4） 根据监测数据和设计参数，指导现场调整坑外降水速率和基坑开挖速度。5） 当基坑水平位移累计大于3mm、位移速率连续有一天超过3mm时，对局部基坑要立即采用砂包加填土方，控制基坑变形，再请设计人员决策加固措施。6 边坡出现裂痕等易坍塌迹象应急预案1） 当险情发生时，第一发现人要及时通知应急救援组成员，并组织现有力量进行抢救。应急救援组组长及时赶赴现场指挥并与上级联系组织抢险，并根据实际情况判断是否拨打紧急电话。2） 救援组及时接通应急照明灯具，保证夜间抢险工作能顺利进行，现场指挥要掌握灾情状况，以便于正确指挥。 3） 安全员立即承担疏散引导的责任，要首先对人员进行疏散，把需要疏散的人员立即疏散到事故现场以外的安全地带，要做到不丢下一人，确保每个人的生命安全；另外，还要组织对财物损失在最低限度。 4） 应急救援组人员在接到报警命令之后，必须立即赶赴到事故现场，首先对事故现场被掩埋覆盖人员进行救援。 5） 医疗救援小组要根据现场的实际情况，对处于危险中的人员进行救护，在必要时拨打120急救中心，使伤员得到及时救护。