1、城市新区集中供热工程位一级热网工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章、总则3一、编制依据3二、编制目的5三、编制原则5第二章、概况7一、工程概况7二、工程范围9三、工期要求9四、质量要求9五、适用规范和标准10六、安全文明施工10七、环境保护目标11八、地上、地下设施和周边建筑物的临时保护11九、试验和检验11第三章、施工部署12一、施工准备12二、项目组织机构13三、项目管理与控制15四、项目目标19五、质量、安全、环境管理保证体系20六、施工整体安排22第四章 劳动力安排计2、划24一、劳动力投入24二、劳动力安排计划25三、施工劳动管理27四、人员配备及动员周期27五、劳动力保证措施27第五章、材料供应计划及保证措施30一、材料供应概况30二、各施工区段安装工程主要材料用量31三、材料供应计划及保证措施35第六章、拟投入主要施工机械、设备及仪器37一、机械设备配置原则37二、主要施工机械、设备及仪器到场时间37三、主要施工机械、设备及仪器的选择37第七章、施工总平面布置39一、施工平面布置原则39二、施工区域及工作面划分及总平面布置39三、施工总平面管理41四、施工总平面管理制度42第八章、施工进度计划及保证措施45一、施工总工期要求45二、进度计划及关键节点控制3、45三、工期保证措施45第九章、主要施工方案49一、概述49二、测量、放线施工方案50三、土方工程施工方案55四、混凝土井、室、支墩施工方案57五、管道施工方案61第十章、关键部位施工方案68一、编制目的68二、管线非开挖穿越公路-顶管施工方案68三、管线开挖穿越公路75四、管线穿越小型河流施工方案78第十一章、质量管理与保证措施89一、管理计划89二、质量管理组织机构及岗位职责91三、质量保证措施95四、施工质量验收标准99第十二章、现场安全文明施工及环境保护100一、总则100二、编制依据100三、总体目标101四、安全生产保证措施102五、现场文明施工措施119六、现场环保和避免扰民措施4、122第十三章、其它施工方案及措施125一、雨季施工方案125二、消防、保卫措施127三、工程质量通病与防治措施128四、成品保护措施135五、事故安全应急救援预案138第十四章、提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议144一、提高工程质量保证工期降低造价的主要措施144二、提高工程质量保证工期降低造价的合理化建议144第十五章、新技术、新工艺、新设备的应用147一、新技术147二、新材料147三、新工艺147四、新设备150第十六章、附图151一、施工现场平面布置图151二、施工进度计划横道图151第一章、总则一、编制依据本施工组织设计作为投标文件的重要组成部分，表达我们对该工程项目施工的5、总体策划与目标，体现了我们对招标单位的承诺，以使招标单位及代理公司对我公司有一个初步的了解。我们编制的依据是： 1、xx新区集中供热工程施工A标段招标文件（招标编号：GXZB-2015-034）及施工图。2、招标代理公司4月22日统一组织的施工现场环境及周边的踏勘与了解。3、当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。4、执行下列现行的国家法律、法规及行业有关规定：4.1中华人民共和国劳动法 中华人民共和国主席令第65号4.2中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国主席令第70号4.3中华人民共和国消防法4.4中华人民共和国职业病防治法4.5中华人民共和国道路交通安全法（修正）4.6危险6、化学品安全管理条例（国务院令第344号）4.7特种设备安全监察条例（国务院令第373号）4.8建筑工程安全生产管理条例 国务院令 第393号4.9安全生产许可证条例（国务院令第397号）4.10生产安全事故报告和调查处理条例 国务院令 第493号4.11特种设备安全监察条例（国务院令第549号）4.12建设工程消防监督管理规定（公安部令第106号）4.13工程建设标准强制性条文（电力工程部分）4.14xx省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例（2011年3月30日修订）4.15建设工程施工现场供用电安全规范4.16建设部行业标准建筑施工安全检查标准、建筑施工高处作业安全技术规范、建筑施工现场环境7、与卫生标准4.17建设施工企业安全生产许可证管理规定（建设部令第128号）4.18建筑起重机械安全监督管理规定（建设部令第166号）4.19特种作业人员安全技术培训考核管理办法（安监总局令第30号）；4.20建设工程质量管理条例国务院第279号国务院令。4.21中华人民共和国环境保护法4.22中华人民共和国环境噪声污染防治法4.23中华人民共和国固体废物污染防治法4.24中华人民共和国大气污染防治法4.25中华人民共和国水土保持法4.26大气污染综合排放标准4.27污水综合排放标准4.28建设施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法 建质（2008）091号4.29职业安全卫8、生管理体系试行标准4.30 地方政府有关安全文明施工的法律、法规及规定。5、施工技术标准及验收规范5.1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20135.2城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ28-20145.3城市供热直埋热水管道技术规程CJJ/T81-20135.4工业金属管道工程施工规范GB 50235-20115.5工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GB50185-20105.6现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB50236-20115.7现场设备、工业管道焊接工程质量验收规范 GB50683-20115.8金属熔化焊焊接接头射线照相GBT3323-20055.9承压设备无损9、检测 第3部分 超声检测JB/T4730.3-2005 5.10高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管CJ/T11420005.11土方与爆破作业工程施工及验收规范GB50201-20125.12建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20025.13工程测量规范GB50026-20075.14建筑边坡工程技术规范GB50330-20135.15混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002（2011版）5.16建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-20125.17建设工程施工现场供用电安装规范GB50194-20145.18施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2010、125.19建设项目管理规范GB50326-20145.20建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2014等。6、建设单位及承包单位相关标准、文件6.1建设单位、承包单位有关安全文明施工的规章制度。6.2我公司ISO9001质量保证手册、质量体系程序文件；6.3我公司ISO14001环境保证手册、环境体系程序文件；6.4我公司GB/T28001职业健康安全保证手册、职业健康体系程序文件。6.5我公司现有的技术装备及多年来从事相关同类工程的施工经验与研究成果。6.6我单位拟投入本工程的施工人员及机械设备情况。二、编制目的施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件，应在正式开工前编制并审批完毕11、。编制施工组织设计应该根据业主的工期要求，制定合理的施工进度计划；针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标，并保证质量管理体系的有效运行，以求实现优质、安全、环保、高效、低耗，取得最大的经营效果，全面地完成施工任务。三、编制原则施工组织设计是组织工程施工的纲领性文件。首先要认真贯彻党和国家的有关工程、质量、安全、环保的方针、政策和“百年大计，质量第一”的为用户负责的方针。遵照施工承包合同条款和业主单位的要求，采用科学的组织管理方式和先进的施工技术，合理安排施工程序和劳动组织，采取先进的施工方法，提高机械化施工程度、提高工效，推广先进经验。1、严格遵守国家和当地政府的12、有关法令、法规及有关规定。2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、安全操作规程及招标文件中的有关规定，切实响应招标文件的要求。3、根据工程实际情况，围绕重点项目周密部署，合理安排施工顺序。4、采用平行流水及均衡施工方法，坚持对工程施工全过程严密监控，控制施工进度，抓住关键线路，确保工期目标实现。5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。6、严格遵守安全防护规程、安全操作规程，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现无安全目标。7、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确13、保交通畅通、周边秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立本项目及我单位的良好形象。8、严格执行ISO9001系列质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本工程建成精品工程。9、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织设计，充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。第二章、概况一、工程概况1、工程说明xx市位于xx中游，xx省西部，xx山脉中段，属于xx能源开发区的东南缘和河东主焦煤田东缘。xx区为xx市政府所在地,位于x14、x山脉西麓市域中部,三山环抱，二水萦绕，西有虎山，南有龙山，北有凤山，北川河与东川河穿越城区在城西交汇，整个地势东高而宽，西低而窄，境域东西长约44Km，南北宽约30Km , 总面积1324Km2，东北距省会太原187公里。1.1、xx新区集中供热工程位一级热网工程，建设规划总供热面积为1261.4万平方米。现有供热面积352.8万平方米，建筑均为新建。其中：xx安置区106万平方米，xx73.7万平方米，xx、xx安置区27.4万平方米，xx学院45万平方米、xx21万平方米，xx及沙xx安置区15.7万平方米、xx学院附属中学5.5万平方米、xx社区30.5万平方米、中央公园 28万平方米15、。1.2、本工程热源为xx煤电集团xx电厂。1.3、本工程热媒为高温热水，设计供回水温度为120/60，设计压力为2.0MPa.2、气候条件xx市xx区地处xx高原，属北暖温带大陆性气候，四季分明，冬冷少雪，春旱多风沙，夏热雨量集中，秋季温凉，海拨高度在8001000米。该区10月下旬至次年4月上旬为冬季，1月份为最冷月，月平均气温-7.6，年极端最低气温为-25.5。6月中旬至8月中旬为夏季，最热月7月平均气温为23.0，年极端最高气温38.9，年平均气温为8.9。该区平均年降水量483.3mm，但降水的年际变化很大，年降雨量的分布也很不均匀，夏季降水量占全年降水量的一半以上，夏季雨量集中，16、冬季少雨干旱。年平均相对湿度58%。年内各月相对湿度8、9月份大，4、5月份小。全年日照时数2558小时。6月份日照最丰富，在270小时以上，2月份日照时数不足180小时。该区主导风向为东北偏北风，年平均风速2.1m/s，每年大风日数8天左右，多出现于5、6月份。冰冻期较长，一般从11月份开始到次年的3月止，长达45个月，最大冻土深度 101 cm。3、水文条件xx市属于xx流域，根据河流的走向，又可化分为xx支系和汾河支系两个支系。直入xx水系流域面积13786K，主要支流有岚漪河、蔚汾河、湫水河、三川河、屈产河等。汾河水系流域面积7309K，主要支流有岚河、文浴河、磁窟河、双池河等。xx市17、多年平均经流量为11.1亿m3，其中离柳区为4.883亿m3。xx市地下水资源总量为88990万m3，占降雨总量的106.47亿m3的8.34%，其中河川基流量占地下水资源总量的45.7%，泉水总量占地下水总量的16.9%。4、工程地质xx新城所处地貌单元为北川河土级阶地，地形起伏较大。地基土因类型（自上而下）依次为：第一层为人工填土，第二层为黄土状粉土，第三层为粗砂，第四层为含卵石圆砾粉质粘土，第五层为含卵石圆砾粉质粘土，第六层为卵石。地下水类型为空隙潜水，以大气降水渗补及侧向径流补为主，稳定水位埋深2.9-10.6m，季节性变化幅度约为1.0m左右。对市区影响较大的地震主要来自汾渭地震带临18、汾盆地，渭河盆地的8 级地震和市区附近隆起区的5级左右地震。市区的基本地震峰值加速度值为0.05g，设防要求为0.05g，地震烈度为6度地区。5、气象资料冬季平均大气压 914 hpa年平均气温 8.9采暖期平均气温 2.1 采暖室外计算温度 13冬季期天数 131天极端最高气温 38.9极端最低气温 25.5最冷月平均相对湿度 53%年平均风速 2.1m/s冬季平均风速 2.0m/s 冬季主导风向 NNE 年平均降水量 483.3mm最大冻土深度 101 cm水质资料 PH值7.5 总硬度 7 mg/L二、工程范围1、本工程为xx新区集中供热工程施工A标段，工程范围：包括一级热网主干线A段工19、程施工图、一级热网支干线xx区工程施工图、一级热网支干线xx工程施工图、一级热网支干线xx工程施工图范围内的所有建安工程，包含但不限于管道及附件建安工程、与其他标段的接口等。2、招标单位提供的材料：DN500(含DN500)以上的管道、管件、除污器由招标方提供。全部的阀门和补偿器由招标方提供。3、投标方提供的材料：除招标方提供的材料外全部由投标方采购（包含但不限于所有管道接口保温、设备保温及管道套管）。（注：凡是由投标方负责采购的设备及材料，其入围预选供货品牌及供货商必须经招标方同意，投标方进行的设备及材料招标，进行技术协议的谈判必须经招标方确认）。三、工期要求本工程计划工期：90日历天（从合20、同签订之日起）。计划开工时间：2015年5月15日计划竣工日期：2015年8月13日四、质量要求1、质量标准本工程要求的质量标准为符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求。2、工程质量等级合格3、工程整体质量合格投产。本工程范围内受检焊口必须按照城市供热直埋热水管道技术规程CJJ/T81-2013进行检测合格且系统要求进行100%水压试验。4、主要工程质量指标4.1单位工程合格率建筑工程单位工程合格率100%；4.2安装工程单位工程合格率100%；4.3分项工程合格率建筑工程分项工程合格率100%；安装工程分项工程合格率100%；4.4受监焊口一次合格率98%； 4.5钢筋焊接一次合格率121、00%；4.6混凝土R28合格率100%；4.7系统合格投产，达到一档高质量等级优良工程。5、实现“四个零目标” 工程质量事故零目标；零缺陷移交试运行目标；零渗漏目标；投产后基建痕迹零目标。6、实现“三个一次成功”分段试验一次成功；系统整体水压试验一次成功；系统投入一次成功；7、热工仪表、自动投入率达100%。8、做到不发生焊缝漏焊；不发生水泄漏；不发生建筑工程轴线错位、基础下沉、回填土不实等质量通病。9、系统试运指标达到验评标准优良级。五、适用规范和标准1、本工程适用现行国家、行业和地方规范、标准和规程（详见见第一章编制依据部分）。2、本工程材料、施工工艺都应依照现行规范、标准和规程的最新版22、本执行。若适用的现行规范、标准和规程的最新版本是在基准日后颁布的，且相应标准发生变更并成为合同文件中最严格的标准。六、安全文明施工1、安全目标1.1、不发生人身死亡事故1.2、不发生人身重伤、群伤事故；1.3、不发生负主要责任的重大交通事故；1.4、不发生重大机械和设备损坏事故；1.5、不发生重大火灾事故；1.6、不发生重大环境污染事故和重大坍塌事故；1.7、不发生重大职业卫生伤害事故；1.8、不发生集体性食物中毒、传染病事故。1.9、全员年度轻伤负伤率控制在2以内。2、文明施工目标：2.1、实现“总体布局模块化；责任区域定置化；安全管理制度化；安全设施标准化；作业行为规范化；施工环境整洁化”23、。2.2、以人为本，为员工创建安全、文明、和谐的施工环境和功能齐备、舒适、整洁的办公与生活环境。2.3、创建同类型同时期安全文明施工最佳现场。2.4、实现工程建设全过程安全文明施工。七、环境保护目标1、确保不因施工而破坏周边地区的生态环境。2、确保施工场地内环境不被破坏。3、确保周围地质、水质、空气不被污染。4、确保施工不影响周围居民正常的生产、生活。八、地上、地下设施和周边建筑物的临时保护1、本工程施工范围较广，施工期间必须高度重视管线沿途地上、地下设施和周边建筑物的保护。2、地上、地下设施和周边建筑物的临时保护应严格按照规范标准编制保护方案，经审核批准后严格执行。九、试验和检验1、本工程按24、规范和规程要求对用于本工程的材料、设备和工艺委托具有相应资质的试（检）验单位、人员进行试验和检验。2、用于本工程范围内所有材料和设备（包括甲供材料和设备）等，按照国家规范标准要求的见证取样项目均需要由监理单位见证人员人和承包单位取样人员人共同进行取样、试验和检验。第三章、施工部署一、施工准备中标后，我们立即作好下列施工准备工作：1、按投标阶段施工组织机构要求，迅速成立“xx新区集中供热工程施工A标段项目部”，主要领导和项目部主要管理人员全部到位，全面开展各项工作。2、投入先进精良的机械设备，检修调试后按施工进度计划，在使用前7天内组织进场安装。投入挖掘机、运输车辆、吊装机械等大型机械及主要机械25、设备开工前3天进场。3、按照经甲方审批的施工总平面布置图，做好生产、生活和办公临建的施工和水电管网的铺设，一旦开工即可投入使用。4、与建设单位办理好坐标控制点和水准点的移交工作，建立坐标、水准控制网，做好定位测量放线工作。5、做好工程材料和周转材料准备工作，按工程进度要求分期分批组织进场。6、熟悉施工图纸，编制、审核、审批本标段工程施工组织总设计和单位工程施工组织设计及主要分部分项工程施工作业方案，进行图纸会审，编制级施工网络计划和月旬施工作业计划。7、选择富有施工管理经验的管理人员负责该项目生产、技术、经营管理。组织调配劳动力。8、做好进场施工人员的技术培训工作，使之熟悉本工程建设质量、安全26、标准和各项工程管理制度，学习国家和行业现行规范、规程和标准，一旦开工即可上岗操作。9、严格按照GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000质量管理标准要求，编制本工程工程项目管理计划，确保工程质量管理行为制度化、规范化、标准化、科学化。严格按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范与GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996环境管理体系规范及使用指南编制本工程职业健康安全与环境管理手册，确保公司职业健康安全与环境方针及项目职业健康安全与环境目标全面实现。10、积极与业主和监理单位配合，协调理顺与当地村、乡镇、市政府的关系，办理有关手续，清除27、任何人为障碍，保证工程顺利进行。11、水电暖路通讯：进行水、电、暖、路、通讯设施设置。12、物资供应：考查、货比三家并通过招议标确定工程材料、消耗性材料等的供货商；材料招投标过程，均提请甲方全过程参加对供货厂家的审定及招评标和质量检验，邀请的供应商及最终供应商及供货品牌均由甲方认可。二、项目组织机构1、项目组织机构图 根椐本工程的实际情况我公司专门成立xx新区集中供热工程施工A标段项目部，严格按照项目法施工管理模式组织施工。项目部设项目经理一名、项目副经理一名、项目技术负责人一名。下设施工控制部、工程技术部、工程质量部、HSE管理部、工程物资部、综合管理部六个职能部门。项目组织机构图详见下图。28、xx新区集中供热工程施工A标段项目管理组织机构项目经理施工控制部HSE管理部物资采购部综合管理部项目副经理技术负责人工程质检部安全、质检组土建施工一队土建施工三队管道安装一队管道安装二队管道安装三队机电维修班组后勤保障小组土建施工二队管道安装四队管道安装五队安全救援小组工程技术部技术、测量组2、各职能部门职责2.1项目经理：负责本项目的总体工作部署，是工程进度、成本控制、HSE管理和质量目标的决策者。全面负责项目的各项工作，对业主和公司负责，是本工程第一责任人。 2.2项目副经理：协助项目经理进行日常管理工作，负责施工进度、工程成本、质量管理、安全控制。负责施工计划的安排及现场劳动组织及时与建29、设单位现场代表、现场监理汇报施工中的问题。2.3项目技术负责人：是该工程技术总负责人，负责全过程技术、质量管理工作，组织施工组织设计、施工方案编制审查等工作，组织有关人员处理解决重大技术问题。 2.4施工控制部：负责编制施工计划，利用总体、月、周、日工作计划对各施工队工作任务进行控制。负责向业主报送定期施工统计报表负责工程施工全过程的人力、设备、物资的调配。指挥协调施工各环节的工作掌握现场情况。组织日常生产运行安排生产任务。负责工程施工中对外关系的协调工作。配合业主作好外协工作。负责办理进场施工的各种手续。处理和解决与当地有关部门和人员的关系。2.5工程技术部：负责施工技术措施的编制、审核、上30、报，针对每一个分项工程向施工人员交底；负责施工图纸、资料、技术标准的收发、作废销毁管理；负责组织项目经理部承担工程竣工图的编制、审核及上报工作；负责日报、周报、月报的编制和送报工作；负责技术管理和技术文件控制资料整理工作。参与制定施工技术方案。负责技术方案、设计、施工标准的审查、贯彻工作。深入施工现场解决施工中的技术问题，负责资料的编辑整理工作，协助进行质量管理。 2.6 工程质检部：负责组织本项目质量计划、质量检验计划的编制、审核、上报和实施。负责该工程项目。管理文件集、质量保证档案、设备档案等文件的整理编制及上报工作；负责 ISO9001 质量体系在项目经理部的贯彻，各种见证材料的收集、汇31、总，负责现场 内审、外审的迎检工作。负责对工程项目施工质量监督检查。负责组织停止点、见证点、验证点的检查、报检。负责项目部的特殊工种作业人员的资质监督管理和报检。负责设备、材料的到货验收检查。负责工程的质量管理和质量控制。编制质量管理文件，制定质量目标和控制措施。按标准规定检查各施工部位的质量，对不符合质量标准的提出整改意见并监督其整改。对出现重大问题的人员提出处理意见。向业主上报质量分析报告。配合监理和业主代表做好质量检验工作，负责编制、填写和整理各种质量资料。2.7 HSE管理部：负责项目经理部的安全生产管理和对安全生产规章制度的实行，及时传达和贯彻上级有关安全生产的知识。抓好现场安全宣传32、安全措施管理工作，对在施工生产中出现的不安全现象、险情及发生事故时，要采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知项目经理部和上级主管部门进行处理。负责项目用电安全和防火工作，对特殊设备的安全管理和安全统计，以及节能和环保管理；负责交通安全和车辆管理，以及驾驶员的安全教育工作；负责劳保用品安全标准检查及监督，负责工伤事故处理及安全事故的上报；随时掌握施工生产安全动态，在调度会上及时进行通报。负责现场的健康、安全、环保工作，确保实现HSE目标。制定HSE管理措施并贯彻实施。深入现场检查HSE措施的执行情况，并进行指导。配发各种HSE用品，负责事故的处理、伤员的救护和现场及施工现场的安全保卫工作。2.33、8物资采购部：根据工程的进度计划，制定材料、机械、设备以及安全防护用品等物资的供应计划、进场计划。负责采购计划的实施，向主管领导汇报采购进程。负责采购物资的计划编制和材料购买，搞好物资的综合平衡，抓好限额领料和物资定额管理工作；掌握本项目生产任务和生产进度，及时向项目部组编报周、月物资计划和自行采购计划；搞好现场材料管理，各类材料摆放整齐，便于查找和发放，建立库存台帐，按上级主管部门制定的限额领料办法；对到货材料、设备，应及时向供货商索要合格证以及试验报告等，并作好保存和管理工作。负责向业主提供材料的供货申请和现场验收以及自购材料的采办工作。2.9综合管理部：负责项目现场安全生产管理，对项目劳34、动力、施工机具的合理配置及施工进度的合理安排负责，严格按技术标准、技术规范、质量体系文件和有关技术文件组织施工，既保证工程质量又保证按期完工。负责项目部HSE 体系的运行管理和监督工作。协助项目经理抓好项目部的安全生产和文明施工工作。负责公司及业主下发文件、资料、规章制度的收、发，协调其他各部门之间的联系工作。负责合同管理工作，预算编制、竣工结算工作。三、项目管理与控制1、项目管理为确保该工程总体目标的实现，本着“科学组织，精心施工”的精神，按照重点工程施工的要求，在项目经理统一领导下，按照“项目管理，施工模式实施管理”,项目经理代表公司对工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。235、项目控制2.1、项目部组织机构由项目经理、项目副经理、技术负责人组成，下设六个部门，分别负责工程进度、工程技术、质量、安全、工程决算、物资供应和后勤保障等工作。实行项目经理负责制，负责主持该项目全面工作。2.2、为确保施工组织机构有效正常运行，首先应建立健全组织机构成员责任制，使各成员在该工程施工过程中明确各自的责任，自始至终围绕各自的职责开展工作，从而推动整个组织机构正常有效地连续运行。2.3、责任落实后，实行层层负责制。第一层：即项目经理对公司项目部负责；第二层：项目副经理、项目技术负责人对项目经理负责。第三层：施工员、安全员、技术员、质检员、材料员、造价员等项目其它管理人员对项目经理、36、项目副经理、技术负责人负责。第四层：各施工队负责人、各专业技术员以及各兼职质检员对施工管理层（即第三层）负责；第五层：施工作业工人对各施工队负责人负责。以层层负责的方式来保证组织机构有效正常运行。3、施工协调3.1、协调行为应符合现行法律、法规和规章，不得损害各方以及国家利益，并本着为业主服务的宗旨，保障施工有序进行，全面履行合同。3.2、协调应本着有理、有利、有节进行，搞好与各方的配合关系。4、物资采购与管理施工材料采办管理严格按照公司材料采集、保管、发放程序进行，本着保证工程质量，加速周转，降低消耗，节省费用，有利于提高经济效益的原则进行控制。4.1、物资采购控制程序4.1.1、根据工程设37、计文件及业主有关规定，制定出切实可行的物资采购质量控制计划，严格执行物资采购管理程序和管理办法。4.1.2、严格按照业主的有关规定和要求，为工程建设采购质量可靠的物资。4.1.3、采购物资具有可追溯性，由供货厂商提供证书文件，并按规定的要求进行控制。4.1.4、供货厂商产品的实验报告、说明书及专用的包装、标识、标签、交货等内容都要明确规定。产品生产所使用的技术标准、规范要明确，并在生产质量控制中有效使用。4.1.5、供货厂商的质量保证、质量控制、技术标准、技术规范符合设计要求，提供的各项技术数据准确、可靠。4.2、物资的管理4.2.1、采购物资设备到货后，严格进行入库质量验收和检验，物资设备检38、验合格后方可入库，并建立物资台账进行合理的保管，确保施工物资库存质量。4.2.2、在监理、业主的监督管理下，严把施工物资采购、供应质量关，严格控制物资的采购、供应程序，杜绝不合格的物资进入施工现场。4.2.3、在施工物资采购过程中，出现不合格产品及时进行处理，并重新采购质量合格产品,保证工程施工需要。5、施工技术管理施工技术管理是保证工程质量合格的前提下，在施工技术方案的指导下，提供技术保证措施，强化全员的质量意识，严格遵循施工规范、技术方案来指导施工。达到质量合格，安全文明施工，并保障工程如期完成。项目部的技术管理与支持工作实行项目经理领导下的技术负责人负责制，由技术负责人具体负责实施。项目39、技术管理工作，在业务上接受业主单位、监理单位、质量监督站及本公司技术管理处监督、检查、指导。6、施工质量管理6.1、工程质量目标：合格。6.2严格按照设计图纸、设计文件要求及国家有关施工验收规范、规程、标准组织施工，并在施工全过程中严格按照国家及地方质量验收规范、标准进行验收。对工程质量跟踪、监督、控制，同时建立健全质量保证体系，并采用各项强有力的措施，使质量保证体系有效正常运行，确保工程达到一次性验收的标准要求，并确保合格。7、施工安全管理7.1 项目部监理安全管理组织机构，项目经理为安全责任第一人。7.2 制定并落实项目安全管理组织机构各职能人员安全职责。7.3 进场工人必须进行“三级”安40、全教育，考试合格后方可上岗作业。7.4 建立、健全各种安全管理制度及台账。7.5 开工前编制工程安全专项施工方案及各分项工程安全技术措施及安全技术交底，做好对全员的安全技术交底。7.6 对列入工程的安全生产费用做到专款专用，不得挪作他用，保证安全生产费用的投入，确保现场具备完善的安全文明施工条件。8、工期进度管理8.1、按工期目标，编制项目总进度计划，并根据总进度计划，详细排出阶段计划及月、旬、周、天施工作业计划。8.2施工阶段项目技术负责人负责施工进度计划的编制和管理工作，并审核各阶段的进度目标是否符合总工期控制目标的要求，施工进度计划与施工方案协调和合理性等，并及时调整。8.3、项目技术负41、责人按规定审核技术员编制和管理的施工方案审核其保证工期、分利用时间的技术组织措施可行性和合理性，必须审核施工总平面图，并检查现场布置与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。8.4、搞好各项施工准备工作，根据总进度计划，各施工段的施工进度计划及其月周进度计划，编制材料计划、机械设备计划及劳动计划等，按职能部门和责任人，将任务和计划逐一分解，具体到个人，提前3天做好机械设备、劳动力进场的一切准备，保证按时进场施工，各种材料、机具必须提前工序7天进场和准备到位。8.5、做好技术交底工作，提前解决设计和施工中可能会遇到问题，减少技术延误。认真执行国家及工程所在地省市有关文明施工的要求，凡进入现场的工42、作人员均佩戴有统一标志的安全帽且统一着装，同时在施工过程中要维持作业场地的清洁和确保井然有序，特别注意保护和恢复当地环境特征，作好施工噪音、废气、粉尘、强光辐射、毒气和水污染的防护，强化施工现场管理工作，建设文明施工班组，努力将该工程现场建成文明施工标准化现场。8.6、严格按照合同规定要求按时进场施工，并在施工全过程中采取各种抢工措施，科学合理地组织施工，确保项目工程里程碑节点的按时到达。9、现场安全文明施工与环境管理实现文明施工，施工区、办公区、生活区分开布置，整洁一致。施工现场临时道路设计合理，排水设施完善，场地清洁、整齐。完善施工现场安全标志（识）牌及各种安全防护措施。严格执行安全政策、43、法规和安全操作规程。加强安全意识教育，搞好安全文明施工。争创安全文明施工工地。10、工程成本控制措施10.1、合理控制资金使用，提高资金利用率。加强成本管理，做好基础工作，开工前编制降低工程成本的各项指标及措施，编制成本计划。10.2、施工中，实施降低成本的各项措施，按单位工程建立成本台帐，台帐中设有人工费、材料费、机械使用费、其它直接费、间接费等科目，按期填报成本报表，并按单位工程进行成本核算和成本分析，特别是主材消耗分析。10.3、对所有参与施工的人员进行技术交底，使其掌握或熟悉本工程施工的机具性能，从而降低机械设备损坏的机率。10.4、由项目工程部组织编制审核材料采购计划、检试验计划，由44、采购部负责组织物资设备的招标、采购、催缴、进场报验和按检试验计划进行检验，最大化的节约物资设备采保成本、物资设备的检试验成本、运输成本等。10.5、掌握和熟悉施工材料的技术指标和施工说明，在保证工程质量的基础上节约使用材料。掌握和熟悉本工程施工工艺和程序，以加快施工进度节约成本。10.6、设专职仓库管理员负责施工材料的储存、发放、运输，定期检查材料的保质期。定期检查防火、防潮情况。以减少材料的损失。10.7、完工后写出成本管理总结，填报成本汇总表。四、项目目标1、工期目标本工程计划工期：90日历天（从合同签订之日起）。计划开工时间：2015年5月15日计划竣工日期：2015年8月13日。2、质45、量目标质量目标合格投产。招标人要求本工程范围内受检焊口必须按照城市供热直埋热水管道技术规程CJJ/T81-2013进行检测合格且系统要求进行100%水压试验。3、安全文明施工目标3.1安全目标3.1.1不发生人身死亡事故3.1.2不发生人身重伤、群伤事故；3.1.3不发生负主要责任的重大交通事故；3.1.4不发生重大机械和设备损坏事故；3.1.5不发生重大火灾事故；3.1.6不发生重大环境污染事故和重大坍塌事故；3.1.7不发生重大职业卫生伤害事故；3.1.8不发生集体性食物中毒、传染病事故。3.1.9全员年度轻伤负伤率控制在2以内。3.2文明施工目标：3.2.1实现“总体布局模块化；责任区域46、定置化；安全管理制度化；安全设施标准化；作业行为规范化；施工环境整洁化”。3.2.2以人为本，为员工创建安全、文明、和谐的施工环境和功能齐备、舒适、整洁的办公与生活环境。3.2.3创建同类型同时期安全文明施工最佳现场。3.2.4实现工程建设全过程安全文明施工。4、环境保护目标4.1确保不因施工而破坏周边地区的生态环境。4.2确保施工场地内环境不被破坏。4.3确保周围地质、水质、空气不被污染。4.4确保施工不影响周围居民正常的生产、生活。五、质量、安全、环境管理保证体系1、质量管理保证体系质量保证体系工程质量检验制度工程技术档案制度施工过程质量保证体系组织保证体系公司质量部门质量管理领导小组质检47、工程师 质检员全员质量管理制度质量管理领导小组确定质量目标制定对策措施下达质检工程师、各队负责人、质检员目标落实检查、统计信息反馈项目经理、质量管理领导小组分析处理技术管理制度技术责任制施工图纸学习与会审制度技术交底材料试验检验制度经济责任制度岗位责任制奖惩制度质量检验考核实行奖惩交付使用及时回访保修制度施工过程技术交底质量检查验收质量分析文明施工施工准备阶段图纸审查施工组织设计人员安排材料、预制件、半成品检验机械设备检修实现质量目标制度保证体系2、安全管理保证体系安全保证体系实现安全目标组织机构安全领导小组安全组防护劳保用品组安全教育检查、监督、事故抢救发放劳保用品安全教育制度安全制度安全生48、产责任制度安全生产检查监督制度工伤事故处理及报告制度防护及食品安全管理制度安全与效益挂钩思想教育施工环节检查监督追究责任定期发放操作规程教育奖罚兑现写出调查报告定期检查送有关部门审查备案3、环境保护体系项目环境组织项目部建立项目环境组织机构确定有关的运行与活动确定环境目标、指标制定项目环境管理方案运行项目环境管理体系定期检查监测有关的运行活动与标准对比分析、得出结论是否符合目标值标采取纠偏措施按原方案进行记录、整理移交工程管理部门归档收集有关法律法规规定设计图纸规定及业主对环境要求环境因素识别评价确定重要环境因素环境监测人环境分析人项目环境组织环境分析人项目环境组织六、施工整体安排1、施工起点49、及流向本工程为xx新区集中供热工程施工A标段，工程范围：包括一级热网主干线A段工程、一级热网支干线xx区工程、一级热网支干线xx工程、一级热网支干线xx工程施工图范围内的所有建安工程，包含但不限于管道及附件建安工程、与其他标段的接口等。1.1一级热网主干线A段工程：起点为xx煤电集团xx电厂首站，终点为xx大道纬十路口已实施主干线，管径DN1200。1.2一级热网支干线xx区工程：起点为纬十路预留接口，终点为xx区各热力站，主管管径DN500。本支干线供热能力按规划设计，目前负责xx区内已建成区的R1至R6热力站。1.3一级热网支干线xx工程：起点为纬二十一路预留接口，终点xx各热力站，主管管50、径DN500。本支干线供热能力按规划设计，目前负责xx内已建成的R7至R12热力站。1.4一级热网支干线xx工程：起点为纬二十六路预留接口，终点为xx内各热力站，主管管径DN400。本支干线供热能力按规划设计，目前负责xxR13、R14热力站。2、施工段划分2.1根据本工程各热网主干线、支干线特点及施工现场实际情况，将本工程总体划分为四个区域进行施工，分别为：一级热网主干线A段工程、一级热网支干线xx区工程、一级热网支干线xx工程、一级热网支干线xx工程施工区。（详见施工图）2.2各施工区域可独立施工，互不影响。工程施工时，根据现场地形、交通情况再将划分为若干个施工段。各施工区、段可同时施工。51、3、施工顺序3.1根据xx新区集中供热工程施工A标段招标文件、施工图要求：本标段主要工程内容为道路拆除恢复、管道穿越公路（河流）工程、管沟开挖回填、供热管网管道及配件的安装敷设和附属井、室的土建工程。管网采用无补偿冷安装直埋敷设。管网全部采用自然弯曲补偿，只在特殊管段设置补偿装置。3.2所有钢管、件接口均采用氩弧焊打底手工电弧焊施焊。3.3在充分理解设计意图的基础上，根据招标文件工期及施工工艺要求，本着先土建后安装、土建扫尾的原则组织施工。各施工区（段）具体施工顺序如下：合同签订设计交底、图纸会审编制、报审各项施工技术及安全方案（措施）现场工程开工测量、放线管沟土方开挖（同时管道过路顶管工程、52、管道附属井、室土建工程施工）管沟换填土铺砂垫层管道下沟管道坡口、管件检验管道组对、就位管道焊接（焊缝检测）井、室管道构（配）件安装分段水压试验系统水压强度试验气密/严密性试验系统清扫吹洗管道接口保温土方回填场地恢复竣工验收。第四章 劳动力安排计划我公司如有幸中标，我们将对进场人员分级、分职责地进行动员教育，首先由项目经理召集各部、室负责人和施工队长进行中层管理人员的施工动员，再由中级管理人员对各施工人员进行动员，做好岗前动员。依据计划的总工期及各作业工程数量，劳动定额计算出计划工日数，确定各作业计划历时和各作业日上工人数，并安排实施各作业项目的日历时间；将各时段的作业日上工人数迭加起来，为该时53、段日均上工总人数。按此作出后，检验各时段日上工人数是否均衡，若不均衡性及规律偏差较大时，则需作适当调整。一、劳动力投入根据本工程的工程量和工期要求，结合的公司的综合实力及场地现状，施工区域较长、施工段较多，所以本项目管理人员占总人数比例比一般工程较大。为充分发挥动态管理、弹性编制、灵活组织，实现平等流水和交叉作业，对该项目土石方施工队全的结构比例：管理人员10，技术人员6，技工42，普工42。1、技术、测量组负责本项目工程内的水准点、坐标点的引测、校准、复核及保护；负责工程项目施工技术方案、措施的编制、实施、对施工人员的技术交底和工程技术、质量的控制。其人员配置为：专业质检员1人，技术员1名，54、兼职质量员2人，测量人员6人，其他辅助人员6人。2、顶管工程施工队负责实施本项目工程内的管道过路顶管施工。其施工人员配备为：施工负责人1人，施工技术人员2人，现场兼职安全管理员1人，专业技术人员4人，辅助工10人。3、土建施工队负责本项目工程内的所有路面拆除、河道护坡拆除、管沟开挖、井室施工、管道支墩施工、管沟回填及恢复（地貌）等所有土建工程项目的施工。其人员配备为：施工负责人2人，施工技术人员2人，现场兼职安全管理员2人，各专业工种（钢筋、木工、混凝土工、瓦工）50人，辅助工20人。4、管道安装施工队负责实施本项目工程内的所有热网管道、井室管道构（配）件的安装、焊接、冲洗、压力试验、运行调试55、及维护维修施工。其施工人员配备为：施工负责人4人，施工技术人员4人，现场兼职安全管理员4人，电工4人，管道工20人，电焊工20人，气焊工8人，辅助工20人。5、机电、维修班组负责本项目所有机械、设备的进场、安装、日常维护、维修和检查工作，同时承担现场临水、临电的检修和维护。其施工人员配备为：施工负责人1人，机电技术人员2人，现场兼职安全管理员1人，机电维修工15人，各辅助工10人。6、安全、应急救援小组负责本项目的安全生产管理和对安全生产规章制度的制定及实行，及时传达和贯彻上级有关安全生产的知识，抓好现场安全宣传、安全措施管理、安全教育、安全检查工作。对在施工生产中出现的不安全隐患、险情及发生56、事故时，要采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知项目经理部和上级主管部门进行处理。其人员配置为：安全负责人1人，专用司机3名，医生2名，其他救护人员2名，辅助人员10人（由项目其他人员兼职，发生险情立即归队。）二、劳动力安排计划根据本项目的工程量和进度要求，结合我单位的综合施工能力及对本工程的情况分析测算，日平均安排185人，高峰期232人，施工中应保持人员数量的稳定、组织协调、顺序作业，避免窝工现象。（劳动力安排计划表见下表）劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况(单位：人) 备 注05.1505.2506.0506.1506.2507.0507.1507.2508.0508.13项目57、部13131313131313131313技术、测量组1016161616161616106土建施工队负责人2222222211技术人员2222222211兼职安全管理员2222222111钢筋工4888844222木工41010101066442砼工468101010101084瓦工6101012121212666石工2266101010642其他辅助工1010101520201510104顶管施工队负责人11111/技术人员11111/兼职安全管理员11111/专业顶管工47777/其他辅助工68888/管道安装队负责人4444444444技术人员4444444444兼职安全管理员444458、444444电工4444444444管道工16202020202020201610电焊工82020202020202085气焊工8888888844其他辅助工10102020202020151010机电维修队负责人1111111111技术人员2222222111兼职安全管理员1111111111机电维修人员151010101010101055其他辅助工10555555555安全救援队负责人2222222221专用司机3333332222医生救护人员4444444222辅助人员10101010101010101010合 计171198218223232206200173131103注：1、本计划59、表是以每班八小时工作制为基础编制的。2、安全救援队辅助人员由各班组兼职安全检查员和项目管理人员组成。三、施工劳动管理3.1、在本工程施工中实施分级配戴上岗胸卡(卡上附照片、姓名、职务、工种),为了便于管理无胸卡者不得进入施工现场按公司要求配戴安全帽，以严格的管理措施制度，保证质量进度达到业主和监理的要求。3.2、针对本工程工期较紧的特点，我公司决定超常投入劳动力，主要表现在以下几方面：3.2.1、在符合施工技术规范的前提下，科学合理地划分多个施工作业面，划整为零。加大技术、质量管理及劳动力数量，通过责任分解，以点代面。通过对各点（各施工作业面）质量、安全、进度的控制来控制本工程的质量、安全和进60、度。3.2.2、从质量上，选派在各类工程中打过硬仗的队伍进驻现场，做到疑团有人释、困难有人移。3.2.3、各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务。3.2.4、做好现场所有施工人员的生活后勤工作，确保操作人员能够安心投入工作，务必保证劳动力的低流动性。3.3、技工使用计划该标段保证各工序、各环节都必须有技术工人参与，特别是关键工序的关键环节，都必须由熟练的技术工人操作，以确保工程质量一次成优，不返工、不窝工、不浪费物料。四、人员配备及动员周期工程中标后，我单位将在3日内做好人员、设备的动员和安排布署。管理人员3天内到达施工现场，组建项目经理部，与业主取得联系，开展息息相关业务工作61、；前期施工人员到达施工指定地点，着手临建和施工准备工作；首批投入施工的机械设备开工前7日内到达施工地点，保养维修，做好施工前的准备工作。五、劳动力保证措施劳动力的投入主要是指现场施工作业人员的投入数量情况，以及对劳动力的合理调配，并对其实施有效的监督和管理，作好有关劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。1、劳动力的选择进行劳动力的选择时应考虑以下因素：1.1劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有累类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。1.262、劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。1.3劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。2、保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行：2.1根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动63、力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。2.2选择长期合作的、高素质的施工队伍，选用高素质的劳动作业人员。2.3由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日期间的最少施工人数，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。2.4根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该64、工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。2.5通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作。2.6在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。2.7制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求。做好后勤服务，提供良好的物质、精神文明生活条件，使其有足够的精力投入到工作中去。第五章、材料供应计划及保证措施一、材料供应概况1、材料范围1.1本工程为xx新区集中供热工程施工A标段，65、工程范围：包括一级热网主干线A段工程、一级热网支干线xx区工程、一级热网支干线xx工程、一级热网支干线xx工程施工图范围内的所有建安工程，包含但不限于管道及附件建安工程、与其他标段的接口等。1.2招标方提供的材料：DN500(含DN500)以上的管道、管件、除污器由招标方提供。全部的阀门和补偿器由招标方提供。1.3 投标方提供的材料：除招标方提供的材料外全部由投标方采购（包含但不限于所有管道接口保温、设备保温及管道套管）。2、招标方供应材料设备2.1、招标方按投标方的“供应材料、设备计划”和“工期进度计划”确定的期限给投标方供应材料、设备，并经监理工程师向投标方提供材料、设备的质量合格证明。266、.2、招标方代表在提供材料、设备24小时前通知投标方验收、领取，经验收、领取后发生损失丢失由投标方补修、赔偿。2.3、招标方供应的材料、设备与“供应材料、设备计划”、合同文件规定或清单不符，按以下情况分别处理：2.3.1 材料、设备的种类、规格、质量等级不符，经监理工程师签认，投标方可拒绝接收、保管，由招标方运出施工现场并重新采购。设备到货时如不能开箱检验，可只验收箱子数量，之后的开箱检验要通知供货方、监理工程师和招标方代表参加开箱检验，出现缺件即由招标方负责补足，质量等级、规格等不符的则由招标方重新采购。2.3.2 材料的种类、规格、型号等不符，如招标方不同意重新采购，要求投标方代为调剂串换67、，投标方应予执行。2.3.3供应时间提前，投标方负责保管。3、投标方供应材料设备3.1为保障工程质量，由我单位自行采购、运输和保管的材料、设备，其供货商的资质必须得到招标方、监理工程师的书面认定。并提供产品合格证明，对材料设备质量负责。投标方在材料设备到货前24小时通知监理工程师验收。采购程序概括为：材料计划申请材料选样建设、监理单位样品确认进场报验现场使用。3.2、投标方采购的材料设备与设计标准要求不符时，投标方应按监理工程师要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。 3.3、投标方采购的材料设备在使用前，投标方应按监理工程师的要求进行检验或68、试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由投标方承担。 3.4 投标方需要使用代用材料时，应经监理工程师和招标方认可后才能使用。 二、各施工区段安装工程主要材料用量本工程材料供应关键在于预制保温管道及管道配件的进场，土建部分材料为当地采购，合理安排进场时间，原则上不会出现供应不及时的现象。本计划主要针对安装主要材料的供应制定。安装主要材料用量见下表（下表不作为投标报价依据）1、一级热网主干线A段安装工程主要材料用量序号材料名称规格型号单 位数 量备 注1直埋式预制保温管D1220X16 m31012直埋式预制保温管D1220X14 m31013直埋式预制保温管D529*8 m1244金属硬密封焊69、接式进口蝶阀DN1200，D363H-25H个25金属硬密封焊接式进口蝶阀DN500，D363H-25H 个46补偿器(波纹管）DN1200，补偿量：300mm 个27焊接泄水阀门Q67H-25H DN200 个48焊接放气阀门Q67H-25H DN25 个49焊接钢管20#无缝钢管DN200 m2910法兰连接手动保温球阀DN200个1011法兰DN200 P=2.5个2012焊接钢管20#无缝钢管DN125 m8.413法兰连接手动保温球阀DN125个414法兰DN125 P=2.5个815焊接钢管20#无缝钢管DN25 m20.7616法兰连接手动保温球阀20#无缝钢管DN254 个8170、7法兰DN25 P=2.5个162、一级热网支干线xx区安装工程主要材料用量序号材料名称规格型号单位数量备注1直埋式预制螺旋焊接钢管保温管Q235B 529*8m13002直埋式预制螺旋焊接钢管保温管Q235B 426*7m6403直埋式预制螺旋焊接钢管保温管Q235B 377*m5144直埋式预制螺旋焊接钢管保温管Q235B 325*7m8285直埋式预制螺旋焊接钢管保温管Q235B 273*m10446直埋式预制螺旋焊接钢管保温管Q235B 219*m3007优质金属三偏心双向硬密封焊接蝶阀DN350，D363H-25C个28优质金属三偏心双向硬密封焊接蝶阀DN300，D363H-25C个71、29优质金属三偏心双向硬密封焊接蝶阀DN250，D363H-25C个810优质金属三偏心双向硬密封焊接蝶阀DN200，D363H-25C个811焊接连接补偿器DN500，补偿量=300mm个412焊接连接补偿器DN300，补偿量=300mm个413焊接连接放气阀DN20，Q67H-25H个614焊接连接泄水阀DN100，Q67H-25H个215焊接钢管20#无缝钢管DN100 m1316法兰连接手动保温球阀DN100 个617法兰DN100压力等级:2.5MPa.个1218焊接钢管20#无缝钢管DN80 m35.219法兰连接手动保温球阀DN80 个1820法兰DN80压力等级:2.5MPa.72、个3621焊接钢管20#无缝钢管DN20 m25.1422法兰连接手动保温球阀DN20 个1223法兰DN20压力等级:2.5MPa.个243、一级热网支干线xx安装工程主要材料用量序号材料名称规格型号单位数量备注1直埋式预制保温管D529*8 m802直埋式预制保温管D426*7 m15763直埋式预制保温管D377*7 m9304直埋式预制保温管D325*7 m13085直埋式预制保温管D273*6 m13486直埋式预制保温管D219*6 m3467直埋式预制保温管D159*5 m928金属硬密封焊接式进口蝶阀DN400，D363H-25C个29金属硬密封焊接式进口蝶阀DN300，D3673、3H-25C个210金属硬密封焊接式进口蝶阀DN250，D363H-25C个611金属硬密封焊接式进口蝶阀DN200，D363H-25C个612金属硬密封焊接式进口蝶阀DN150，D363H-25C个213焊接连接放气阀DN20，Q67H-25 H个414焊接连接泄水阀DN100，Q67H-25H个215焊接连接泄水阀DN80，Q67H-25H个216焊接补偿器(波纹管）DN350，补偿量：300mm个217焊接钢管20#无缝钢管DN100m21.318焊接钢管20#无缝钢管DN80 m36.519焊接钢管20#无缝钢管DN50 m3.820法兰连接手动保温球阀20#无缝钢管DN100 个1074、21法兰DN100 P=2.5个2022法兰连接手动保温球阀20#无缝钢管DN80 个1823法兰DN80 P=2.5个3624法兰连接手动保温球阀20#无缝钢管DN50个225法兰DN50 P=2.5个44、一级热网支干线xx安装工程主要材料用量序号材料名称规格型号单 位数 量备 注1直埋式预制保温管 D529X8 m282直埋式预制保温管D426X7 m4923直埋式预制保温管D325*7 m5044直埋式预制保温管D273*6 m8025直埋式预制保温管D219*6 m6366金属硬密封焊接式进口蝶阀DN500，D363H-25C 个27金属硬密封焊接式进口蝶阀DN400，D363H-275、5C 个28金属硬密封焊接式进口蝶阀DN250，D363H-25 C个69金属硬密封焊接式进口蝶阀DN200，D363H-25C 个210焊接补偿器(波纹管）1.规格:DN500，补偿量：300mm个211焊接连接泄水阀DN50 Q67H-25H个212焊接连接放气阀DN20,Q67H-25H个213法兰连接手动保温球阀DN100个414法兰DN100 P=2.5个430焊接钢管20#无缝钢管DN80 m3231法兰连接手动保温球阀DN80个2832法兰DN80 P=2.5个5633焊接钢管20#无缝钢管DN50 m15.8334法兰连接手动保温球阀DN50 个835法兰DN50 P=2.5个76、1636焊接钢管20#无缝钢管DN20 m8.337法兰连接手动保温球阀DN20 个438法兰DN20 P=2.5个8三、材料供应计划及保证措施1、材料采购及供应计划材料采购计划必须服从于整个预制保温工期和现场安装工期计划，根据各施工区段材料工厂的生产加工能力、出厂时间、发货速度等因素，推算出材料采购的理论周期，同时考虑各种不确定因素的情况下，下正式订单给生产厂家，并明确材料的交货期。在这期间，定期向生产厂家或公司派驻厂家的人员了解材料生产的进展情况，确保材料按合同所规定的交货时间交货。以上这种方式我们称之为“时间倒推法”，其模式如下：现场安装时间现场储备时间分批进场时间发货运输周期半成品生产77、周期厂家材料进场时间厂家材料运输时间原材料生产时间原材料订货时间材料采购时间为保证安装工程现场施工的顺利进行，安装工程材料及构（配）件运至现场的时间与数量原则上根据安装时间提前7天左右，需在现场进行检验、报验后提前3天左右运至施工作业面场地。具体结合现场安装的节点工期，编排相关的采购计划和进场计划。材料采购原则基本如下：1.1为充分利用资金，采取小批量、多批次的采购原则。基本按施工段分区量大的分两次采购，量小的为一采购。1.2每批次采购原则上提前25-30天下定单，确保材料及时供应。各工序时间节点初步按以下图执行，待实施一段时间后，再跟据实际情况再作调整。现场安装时间材料进场时间材料出厂时间半78、成品出厂时间原材料生产时间材料采购时间现场储备和现场运输时间预留7天路运时间预留1-2天预留510原材料取样复验，工艺评定时间预留1015天原材料生产、运输时间原材料生产准备期23天从采购到现场周期约为2530天2、材料供应保证措施2.1为保证生产的顺利进行，在施工前，选定多个长期合作、实力强劲的材料供应商，实行强强联合，与他们签定材料供应计划，明确材料的供应时间、数量和质量，保证在出现突发情况时，能够随时提供足够的材料，以满足现场施工需要。2.2为了保证材料的按时到货，我们配备专门的材料管理小组，有了材料供应商的优先供货保证，还需要在材料的供货的关键时间节点上进行计划和落实。按照现场安装控制79、节点及时间的要求，每一阶段所需要的材料必须在开工前到位，并预期留57天检验和报验的时间。2.3选择实力强大的全国联运的运输单位，保证材料的运输畅通，运力满足工程的需要。2.4及时统计出材料清单，统计出仓库现有材料清单和数目，并根据以上信息编制材料采购清单和数量。2.5 积极保持与业主等单位的联系与沟通，及时确定材料采购的厂家。2.6另外从管理角度，实行专款专用，由材料设备部全面负责材料和设备的采购、合约，财务部及时提供专项资金支持，综合办公室负责材料的运输等事务；对签定供货合同的厂家，我方将派材料督查人员，对材料的生产状况、质量标准实时进行监控，确保到场的材料符合各种采购指标。第六章、拟投入主80、要施工机械、设备及仪器拟投入本项目施工的各种机械设备在今年闲置期间，已指定专业机械工程师和技师，按照机械设备的使用、维修、保养规定做了维修、保养，完全能确保完好率，同时部分租用机械、设备也与长期合作的租赁单位进行了沟通，保证在开工时将合理配置，择优进场。一、机械设备配置原则1、大型施工机械由我公司提供，小型机械、机具由项目经理部自备或租用。我公司和工地上要有备用机械，并要及时保养，保证机械设备的完好，各种施工机械设备在使用前2天必须安装就位，电路接通，调试正常。2、工程施工中，如需采购工程设备，需提出清单报送公司主管部门审批，并按公司主管部门批准的工程设备订货清单办理订货，并承担工程设备采购、81、验收、运输和保管的全部责任。3、旧的施工设备（包括租赁的旧设备）经业主或监理单位进行检查并运行，确认其符合技术要求后方可使用。4、我公司将全力保证工程施工期间所有的专用机械及大型工具的需求，对于特殊专用机具，我公司将采用租赁的办法解决，以保证工程施工正常进行。5、我公司对施工设备运输和使用过程中造成的损失和损坏负全部责任，业主一旦发现使用的施工设备影响工程进度和质量时，应进行更换。二、主要施工机械、设备及仪器到场时间若我单位中标，急需的主要施工机械、设备以及检测、试验仪器将在2-3天内将设备调齐，其它设备在使用前7天到场。三、主要施工机械、设备及仪器的选择依据招标文件、施工图设计、工程量及施组82、进度计划安排，合理配置相应的大能力施工机械设备。主要施工机械选用的设备型号、数量见表-拟投入的主要施工机械设备表。拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位1挖掘机SK3204三一重工2013128kw/1.20m370%土石方2装载机ZLA504柳州2013156kw/2.3m380%土石方3推土机T2203上海2012103kw/3.2m370%土石方4自卸汽车QD35112江苏201320T90%土石方5三轮压路机YZ252洛阳2011109kw/25T70%土方碾压6液压顶管机120T/22河北廊坊201085%顶管施工7吊管机S83、PY253山东济宁2012120KW85%管道安装8吊管机SPY452山东济宁2012169KW85%管道安装9独立液压对口器DN500-80010河南洛阳2011/100%管道对口10独立液压对口器DN250-50010河南洛阳2011/100%管道对口11钳式对口器DN50-20020河南洛阳2011/100%管道对口12管道坡口机DN20-80020河南洛阳2012/100%管道坡口 13环形火焰加热器/30成都华泰2013/90%管道加热14污水潜水泵QS32-2020浙江20142.0KW100%排水15柴油发电机组SDJ93-27重庆200275kw70%备用发电16密闭式喷砂机A84、CR-4-2A10石家庄贝恩2008/90%除锈17逆变焊机WS-300S10深圳瑞凌201213KVA90%氩弧焊18电弧焊机ZX7-550GT10深圳瑞凌201226KVA90%焊接19焊条烘干箱ZYH-30/220V6江苏吴江20113.0KW90%焊条加热20分体液压千斤顶RCD-13T/5T20江苏飞耀2012/100%管道调节20路面切割机HLO-183荥阳20109KW80%路面切割21蛙式打夯机HZD-7010晋城201222KW85%土方回填22混凝土拌和机JDY3505成都20037m3/h70%混凝土23砂浆搅拌机JY3505隆昌2004350L80%砌体抹灰23钢筋切割85、机GQ6-40B2合肥20063KW100%钢筋24钢筋弯曲机GW6-40B2合肥20043KW80%钢筋25交流电焊机BX300-F3上海2003/70%钢筋26钢筋调直机QTJ-4/142广西20051.1KW90%钢筋27木工圆盘踞MJ2255浙江2006/100%模板28木工创木机MB-503A5浙江2006/100%模板29插入式振动机D30D5010安阳20101.5KW70%混凝土30平板振动器偏心10安阳20111.7KW70%混凝土31氧焊设备/2扬州2009/100%切割作业32电动试压泵3D1-SZ-40/222台天津2011/90%管道试验33拓普康全站仪GTS-10286、N1北京20091/5100%测量34拓普康经纬仪DT-207L3北京2011/100%测量35水准仪DL-5023北京2012/100%测量第七章、施工总平面布置一、施工平面布置原则施工总平面布置是在符合有关规程规范的前提下，合理规划施工现场、交通运输、各种生产临建、施工设施、力能装置和设备、材料堆放等综合反映在平面上的成果。其布置主要如下内容：1、符合招标文件中关于施工场地划分的范围及要求。2、符合业主各种管理制度对施工总平面布置的基本要求。3、尽量使场地布置功能齐全、紧凑合理、符合流程、方便施工。4、符合规程对安全、防洪、防火、防爆、环保等方面的要求。5、根据工程施工的先后次序安排，尽量87、使得场地重复使用。力求节约用地，提高场地利用率。6、符合总体施工进度要求。我公司根据本工程的特点和地形、地貌，结合本工程的施工实际情况和施工需要进行施工场地及道路的总体布置。尽量避免产生各工程项目施工的互相干扰，尽量避免产生二次倒运。各种临时建筑物布置紧凑、合理。各种临时建筑物场地尽量做到一物多用和交叉使用，尽量少占用土地，避免重复建设。尽可能利用已有的建筑物和场地作为临时建筑物和场地，以减小临建投资。（集中生活区见附图-1：施工现场平面布置图）二、施工区域及工作面划分及总平面布置1、场地布置1.1本工程主要施工为热网管道，其它分部工程均围绕管道工程开展，因此工作面划分主要划分为四个施工区，分88、别为一级热网主干线A段工程施工区、一级热网支干线xx区工程施工区、一级热网支干线xx工程施工区、一级热网支干线xx工程施工区。1.2生活区平面本着就近布置，便于组织生产的原则进行。1.3在施工区主要布置有：料具库、管道堆放区、道路等。2、施工道路 本工程由施工单位负责工程施工道路的统一建设、维护和管理。工程施工生产区布置施工临时道路，并与周边主干线汇通，施工道路布置的原则是满足大件运输以及施工中各种人流、物流运输的需要。2.1从施工图来看，工程的施工场地大部分靠近道路，交通方便，场地比较宽阔。需要进行开挖的区域较长，开挖点较多，但主要施工区段却具有连续性。2.2各施工作业面彼此相连，有力地保证89、在生产高峰期时各分散进行强有力的互相支援，同时也能在各开挖点的生产高峰期间歇性之间进行交叉调整，尽可能地提高资源的有效利用率。2.3各开挖区的临时路线设一条重载运出的主道和一条空回的主道。2.4主道必须有足够的强度、宽度及足够的铺石厚度，保证满足高峰期时计划运输能力，保证不受雨天严重影响。3、生产、生活临建统一规划进行生产临建的施工，包括水、电、通讯和施工用临时道路的施工。4、施工用电线路布置4.1照明电线路主要考虑生活用电、夜间施工照明用电和填土场施工照明用电，在开挖区、道路、弃土区、设置广场灯作为夜间照明，由配电房引出，沿每个工作区安装三相五线的配电箱。总施工用电需100KVA。4.2施工90、现场配电采用“三相五线制”、“三级配电二级保护”、“一机一闸一箱一漏一接地”。 4.2.1三相五线制：三根相线（火线）、一根零线（N线）、一根地线（PE线）。相线用L表示L1、L2、L3。零线用N表示。地线用PE表示。共计五根线。 4.2.2三级配电二级保护。三级配电指三种电箱，即一、二、三级箱，也叫总配电箱、分配电箱、开关箱。二级保护：指首末端保护，就是在配电线路的总配电箱和开关箱加设漏电保护器。 4.2.3一机一闸一箱一漏一接地：指每台用电机具必须单独使用一个开关箱，开关箱内必须有一个断路器、一个漏电保护器，每台用电机具必须增设一个接地极。 4.3各种电箱必须上锁，钥匙由电工专人保管。总配91、电箱、分配电箱必须随时都锁着，开关箱在无人操作用电机具时必须上锁。4.4供电系统断电顺序：先切断所有开关箱中的断路器，再切断分配电箱中的断路器，最后切断总配电箱中的断路器。 送电顺序：先合总配电箱中的断路器，再合分配电箱中的短路器，最后合开关箱中的断路器。 4.5严禁带电维修电器设备、接线或拆线，不知道有没有电一律视为有电。 4.6电线不得从电箱上口、侧面、箱门处进出，必须从箱体下面洞口处进出。 4.7施工现场不得使用插座。电箱内也不得安装插座。 4.8尽量减少电缆接头，接头处必须包扎好，同一根电缆接头不得设置在同一截面上，必须错开。 4.9配电箱、开关箱的电源进线端严禁采用插头或插座做活动连92、接。 4.10对配电箱、开关箱进行定期检查、维修时，必须将其前一级相应的断路器分闸断电，并悬挂“有人工作 禁止合闸”停电标志牌，并锁好箱门，严禁带电作业。 4.11电箱内不得放置任何杂物，并应保持整洁。不得随意挂接其它用电设备。 4.12照明灯具的金属外壳必须与照明开关箱的PE线连接，灯具安装距易燃易爆物（木材、油等）距离不宜小于5米。5、场内排水布置5.1生活废水、垃圾的处理：生活废水量较小，可挖沟排至能渗水区域；垃圾可选择在没有建筑物的地方挖坑深埋或运到填方区填埋。5.2施工现场的排水布置：为了减少雨天对施工的影响，在施工现场平地、低凹地开挖若干个临时集水坑和排水沟，将水排出施工现场外原有93、水系。三、施工总平面管理施工总平面管理是在符合有关规程规范的前提下，合理规划施工现场、交通运输、各种生产临建、施工设施、力能装置和设备、材料堆放等，其管理的主要内容如下：1、工程部负责组织编制施工总平面布置，经项目总工程师审定，报业主批准后实施。2、工程部设总平面管理负责人，负责施工区域现场管理，业务上接受业主代表或监理工程师的领导。3、根据施工各阶段的不同需要，由工程部对总平面布置在施工场地范围内作适当平衡调整，若需超出本工程范围内占用场地，应向业主提出申请，待业主回复统一安排后方可实施。4、各施工队必须在业主指定区域进行施工作业和堆放材料，如遇到问题，应及时提交工程部解决，若需要则应提交业94、主平衡调整。5、施工现场的规划布置要听从业主的统一安排。所有进入现场的设备材料及施工机具要服从业主统一管理。6、在材料堆场中材料的摆放，需达到安全文明施工的要求，不得随意摆放，工程部负责统一安排，同时要接受业主的统一管理。7、材料堆放场地，应与施工道路、施工通道相对分开，并应有标准化的区域划分，便于检查与考核。8、为了便于施工现场公用设施的维护与成品保护，力能管线布置尽量采用暗敷管线，或采用临时沟道，暗敷尽量避开频繁开挖的施工作业区，设在路边及施工期间极少变更的各类轨道附近，并应有明确标识，便于保护。9、现场安全、质量及管理目标等标识牌与宣传牌，必须统一规划，形成标准化、规范化管理，规范场容。95、四、施工总平面管理制度1、平面管理关系到施工进度、安全、质量和文明施工。施工总平面布置图一经审批，任何人无权随意变更。如确需变动，必须经项目总工批准，并征得业主同意。2、应严格按照施工总平面布置图进行施工平面管理，明确责任区负责人及安监负责人，各区的平面管理应服从总平面图的要求和规划，并履行报批手续。3、施工总平面管理应达到安全、文明要求，做到场地安排紧凑合理，符合工艺流程。设备、机械、材料堆放合理，标识清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。并采取有效的成品保护措施。4、生活临建设施完整、环境清洁。生产临建整洁、布置整齐，安全管理责任、制度到位。5、在工程施工期间，项目部保持现场不出现不必要的障96、碍，及时排除雨水或污水，从现场清除并运走废料、垃圾及不再需要的临时设施。6、责任区严格执行有关的环境卫生标准要求。一方面现场不积水，保持排水畅通，另一方面要防止尘土飞扬，定期洒水，保证施工人员的身体健康，为施工现场创造一个良好的工作环境。7、施工机械及运输车辆管理7.1 施工道路布置，除考虑各施工区域的联系外，尚应考虑施工道路的使用交通量，避免某一路段过分繁忙，造成部分区域施工运输中断。7.2在正常情况下，施工活动不能影响进场通道和现场道路的畅通。不得在现场道路上停放车辆、设备材料等。现场道路两侧2.5m任意范围内严禁堆放物品，道路边对方的物品，应设置专用堆放场地，在弯道处要保证足够的车辆转弯97、半径。7.3公用道路的临时占用，须向工程部申请，由工程部统一协调，必要时报业主与监理批准后执行。7.4所有车辆在现场内的时速不得超过15公里/小时；所有车辆必须遵守安全要求，禁止超速，除紧急情况外，现场禁止车辆鸣笛。7.5所有高度超过4.5米的机械，在得到工程部施工现场调度关于路线规定的通知后，方可进入现场。7.6任何机械（包括吊车、挖掘机等），不允许在电线下面或靠近电线的地方施工，机械的各部位，包括吊车缆绳与带电物体之间的距离不应小于5米。7.7按施工方案确定机械布置，施工机械的安全设施与区域划分统一规划，使现场规划标准化、规范化。8、施工用电、现场照明管理现场布置着各种类型的动力电缆，这些98、电缆线的损坏会引起生命危险，并可能使施工现场停电引起重大损失，因此，现场施工用电首先要制定完整的施工用电管理办法，同时在施工现场，包括仓库，车间，必须注意以下规则： 8.1任何电缆因土方作业暴露在外面或被损坏，应立即报工程部平面管理人员。8.2所有直埋电缆的位置在回填前，应准确测定并详细登记、标识。8.3施工单位在进行施工前，须将施工计划报工程部审批。负责开挖工作的施工队，在开挖工作开始前通知工程部总平面管理人员，检查已有的地下管网、电缆，所有靠近电缆的土方工程必须小心地用人工开挖。8.4现场电缆线路的走向应用标志牌标识，任何人严禁拆移标志牌。8.5在临时或永久性电气设备上进行的工作，必须按照99、标准要求进行。8.6现场电气设施的安装，必须符合规范要求。8.7对于接地系统，施工单位可将其接地线接入现场总接地系统，但不得破坏接地系统的结构。8.8必须永远保持架空线区域所要求的安全距离。在架设脚手架，材料存放，吊车移动和设备运输时，应特别注意其安全距离的要求。8.9施工场地的照明，除根据施工组织总设计统一安装的由综合队电工进行日常维护外，其它施工队所需用的照明自行安装，但使用的灯具必须符合标准的要求。9、施工现场给排水9.1施工平面布置，临建布置应满足消防的安全规程要求，并布置必要的消防设施。9.2现场排水要根据当地气象资料与地质报告及生活、施工排水，计算排水量，设置排水沟。为满足环境保护100、，对于施工与生活排水应设有沉淀池等污水处理设施，以实现达标排放。9.3施工现场根据施工组织总设计统一布置施工用水。各施工队应遵守有关供用水管理规定及程序，不得私自操作供水系统总阀门。在非火灾情况下禁止动用消防栓。9.4现场水管由综合队负责日常维护，如需要临时布设水管路时，要向工程部申请。10、施工现场废料管理10.1文明施工及现场废料堆放处理由工程部主管。10.2现场剩料、废料：由现场施工单位进行回收后，集中放置于工程部指定的存放区域，且按类别摆放整齐，各专业施工队需利用废料时，应给工程部讲明。 10.3包装物(开箱板等)：设备领出开箱后，由设备领用部门通知物资部将包装箱物统一回收。10.4剩101、余电缆：由施工责任单位负责回收，放在工程部指定的存放区域，不得私自处理。10.5为满足环境保护要求，施工现场应设立集中垃圾堆放场，并应满足不对现场土壤、水源及施工现场造成污染，并应编制垃圾处理方案。10.6弃土应按要求直接运至指定的弃土场，现场不允许堆放弃土的区域，不得临时堆放弃土。10.7垃圾应随时放入临时垃圾箱或运至垃圾集中堆放场，并按要求分类堆放（可回收与不可回收），或按既定方案处理。临时垃圾箱必须满足环境管理方案对相应垃圾箱的要求，且当班内垃圾必须当班内运至垃圾集中堆放场。第八章、施工进度计划及保证措施一、施工总工期要求工程自业主下达开工通知明确之日起90天，预计开工日期为：2015年102、5月15日，竣工日期为：2015年8月13日。具体开工通知时间由业主根据项目进展情况确定。（具体施工计划详见附图-2：施工总进度计划图。）二、进度计划及关键节点控制 工程计划于2015年5月15日开工，为了便于进度工期控制，确保工程能够如期完成，我公司根据本工程特点设置5个关键节点进行进度控制。1、顶管工程：5月15日开始-5月30日前全部完成；2、一级热网主干线A段工程施工： 5月15日开始-8月6日完成。3、一级热网支干线xx区工程施工：5月15日开始-7月20日完成。4、一级热网支干线xx工程施工：5月15日开始-8月6日完成。5、一级热网支干线xx工程施工：5月15日开始-7月15日完103、成。三、工期保证措施1、影响工期的主要因素分析1.1因本工程机械设备的需求较为集中，且机械设备数量种类需求较多，影响工期的因素较多，故必须对各工序之间、流水段之间，搞好机械设备的购置、租赁、维修保养及进场等工作，保障机具及时进场和运转正常安全，合理地进行临时设施的布置，充分发挥资源的效能，否则会造成工期的延误。1.2施工机械设备故障，引起停工，造成工期拖延。1.3受雨季的影响，可能雨天较多，产生雨天累计停工工时太多或雨期施工进度缓慢，而形成工期的拖延，或因雨季现场排水防洪涝难度大，施工道路条件差，影响施工进度，而使工程进度缓慢。1.4施工管理人员或班组长素质不高，施工时度缓慢或受质量或安全事故104、的影响造成停工、返工、延误工期。1.5因未按国家或地方的法规、规定组织施工，而受到停工整改处罚而使工期延误等。2、保证工期的技术措施2.1对工期有影响的部位或难点技术组组长拿出方案和措施，加强审核关，针对施工具体特点，编制有效的事故预防措施。2.2制定雨期施工措施，并做好雨期施工的各项施工准备减少雨期施工对工程质量的影响，及对机械设备管理、施工现场的影响，现场的防涝、排水、使施工工期受到影响，尽可能做到雨期不停工，组织和协调好雨期的质量、工期、安全保证工作。2.3制定高温期施工措施，为施工创造后勤保障。2.4按施工部署组织和各类施工机具进场，设置和配备足够的施工机械，提高机械化施工水平，保证机105、械的使用率达到90%，为加快施工进度进供保障。3、保证工期的组织和经济措施3.1对工期和进度控制，在施工过程中建立例会制，每星期定期召开工期和进度协调会，项目组及时掌握进度状态，分析和研究影响进度的各种因素，及时制定有效对策，对进度实行计划，控制和调整。3.2针对本工程的特点和难度，将安排我公司经验丰富的项目经理、技术人员负责本工程的施工和项目技术，技术员、施工员、材料员等均为我公司优秀施工管理人员，优选高素质的施工专业队伍进场施工，一切为满足施工进度和施工质量，施工安全等开展卓有成效的工作。3.3建立工期和进度控制小组，做到施工进度有人抓，施工进度有人管，责任明确，目标清楚，协调有效，步调一106、致，进度控制小组组长为项目经理，副组长为副经理，组员为技术负责人、安全员、施工员、技术员、质检员、材料员、机械员及预算员。3.4项目经理及七大员，交纳工期风险保证金5千元1万至公司财务，使工程进度、工期直接与项目部所有管理人员经济挂钩，更进一步提高管理人员积极性。 3.5实行工期责任制和工期奖罚制，明确项目组各成员的工期责任和各阶段的进度目标，以经济手段保证工期，若施工原因造成工期拖延，以月计划为依据，每拖延一天，罚项目组500元，按影响工期的责任大小分摊，奖罚对等，及时兑现，并按总工期每拖一天罚项目组1000元，并按此奖罚标准向业主承诺交工工期，对项目组工期控制领导小组各成员，按工期责任制，107、按责任大小进行奖罚分摊。3.6对造成安全或质量事故影响工期和进度的，按造成损失的大小，对责任人或班组实行500元以上的处罚，情节严重时予以撤换。4、施工准备阶段的工期控制措施施工准备阶段的工期控制是实行工期的事前控制，是实行进度和工期目标的基础，其主要措施为：4.1按工期目标，编制项目总进度计划，并根据总进度计划，详细排出阶段计划及月、旬、周、天施工作业计划。4.2项目技术负责人负责施工进度计划的编制和管理工作，并审核各阶段的进度目标是否符合总工期控制目标的要求，施工进度计划与施工方案协调和合理性等，并及时调整。4.3项目技术负责人必须按规定审核技术员编制和管理的施工方案审核其保证工期、分利用108、时间的技术组织措施可行性和合理性，必须审核施工总平面图，并检查现场布置与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。4.4搞好各项施工准备工作，根据总进度计划，各施工段的施工进度计划及其月周进度计划，编制材料计划、机械设备计划及劳动计划等，按职能部门和责任人，将任务和计划逐一分解，具体到个人，提前3天做好机械设备、劳动力进场的一切准备，保证按时进场施工，各种材料、机具必须提前工序7天进场和准备到位。4.5做好技术交底工作，提前解决设计和施工中可能会遇到问题，减少技术延误。4.6工期的事前控制职责由技术负责人、施工组组长及材料组组长担负，对工作中的失误由项目经理处以300元以内的罚款。5、施工过程中109、的工期控制措施5.1由各施工段施工员对各项工作提前编制作业指导书，排出每工作班每人的作业计划目标，并对班组进行交底，一切实现作业计划目标开展工作。5.2施工组组长必须建立反映工程进度的施工日志，如实记载工程进度的内、外、人为和自然各种因素，并注明起止时间，为每周进度例会提供信息。5.3工程进度的检查，工程进度的检查由施员负责，并做好记录，做到每星期一次检查，每半月一次总结。5.4如期组织现场进度例会，进度例会由项目经理主持，进度控制小组成员参加，例会的主要内容是，对上次例会的工作安排进行检查，了解计划进度与实际进度的符合情况，分析产生计划进度与实际进度产生差异的原因， 并提出进度调整的措施和方110、案，相应调整施工进度计划及材料设备，劳动力安排计划，协调内部各项工作，解决现场有关重大事宜，制定下一步的工作任务、明确进度责任和进度目标。5.5定期向甲方和监理人员报告有关工程进度情况，与现场监理人员密切配合，共同搞好进度控制工作。5.6认真按保证进度的技术措施组织施工和进行管理，为加快施工进度奠定基础。5.7做好雨季施工准备，及雨季现场防洪排涝工作，雨季施工现场条件保障由施工组直接负责。5.8坚持每星期全面检查和保养一次机械设备，保障机械设备运转正常，安全可靠，避免因机械设备故障而影响工期，不按规定执行者罚款50-100元。5.9材料员担负现场进材料的管理职能，保证文明施工，保障施工现场满足111、正常施工需要，以及材料保管符合质量技术要求，避免因材料堆放，管理不发而影响施工进度，材料方面的工作失误由项目经理直接对材料组进行处罚，每次额度在500-1000元以内。5.10项目经理负责解决劳动力不足对工期造成的影响，采取有效措施保证现场劳动力满足进度计划要求，并经常考核进行控制人员和作业班组，及时撤换不合格的人员和作业班组。5.11严格按安全保证措施组织施工和进行监督检查，避免出现安全事故6、工期的事后控制措施当实际进度计划发生差异时，在工期例会上采取群策群力和领导决策的方式，在分析原因的基础上采取以下措施。6.1制定保证总工期不突破的对策措施6.1.1技术措施：职工缩短工艺时间，减少技术112、间歇期，实行分段流水立体交叉作业等。6.1.2组织措施：如增加作业队组，增加作业人数、增加工作班次等。6.1.3经济措施：如实行包干奖励金，提高计件单价，提高工资水平等。6.1.4其他配套措施：如改善外部配合条件，改善劳动条件实行强有力调度等。6.2制定总工期突破后的补救措施。6.3调整相应的施工计划、机械设备的配置计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。6.4对影响工期的责任人，每月进行评比处罚。6.5加强现场施工管理，对影响工期的部位或难点要事先拿出方案和措施。6.6每天上岗作业之前，向班组下达任务并及时检查实际情况，发现问题及时调整。6.7建立网络控制计划系统，按工期控制目标，如上一道工113、序拖延时间，下一道工序要赶上去，分项分部工程按倒计时排，保证工期的圆满完成。6.8实行工期奖罚与工资挂钩。第九章、主要施工方案一、概述1、施工方案的确定1.1工程施工方案的选择是决定整个工程全局的关键，施工方案一经决定，则整个工程施工的进程、人力、机械的需要和布置、工程质量、施工安全、工程成本、现场的状况等也就随之被规定下来。施工组织的各个方面都无一不与施工方案发生联系而受到重大影响。施工方案的优劣，在很大程度上决定了施工组织设计的质量和施工任务完成的好坏。 1.2选择施工方案的基本要求是：科学合理；组织严密；实用性强；施工期限满足业主要求；确保工程质量和施工安全；工料机消耗和施工费用最低。 114、1.3工程施工方案包括的内容主要：技术方面（施工方法的制定、施工机具的选择）和组织方面（施工顺序的安排、流水施工的组织）。2、施工机具的选择 在机具的选择上，一般应以满足施工方法的需求为基本依据。在某种施工条件下，是以选择施工机具为主来确定施工方法的，所以在选择施工机具时，应注意以下几点： 2.1在现有的或可能获得的机械中进行选择满足工程施工使用的机械。如果某种机械在各方面都比较适合，又不可能得到，就可以不能作为一个选择方案。 2.2所选择的机具必须满足施工的需要，要避免大机小用或性能范围超过使用要求很大。 2.3在选择机具时，要考虑机械之间的互相配套，充分发挥主机械的生产效率。2.4在选择施115、工机具时，要从全局出发，统筹考虑，不仅要考虑到在本工程或某分部工程施工中使用，还要考虑到同一现场上其它工程或其它分部分项工程是否也可以使用。3、施工顺序的安排 工程施工顺序具有一定的规律性，所以在工程施工中要认真研究和分析施工顺序的基本因素，制定出最佳的施工顺序。施工顺序安排的原则是： 3.1要符合工程施工工艺的要求。即工程项目各施工过程之间存在着一定的工艺顺序关系。例如：管道过路或河道开挖时，为了保证道路行车安全，防止沟槽敞开时间过长造成坍塌，所以工序必须紧密衔接。 3.2要遵从合理组织施工过程的基本原则。即符合施工过程的连续性、协调性、均衡性、经济性原则。 3.3要考虑关键工程、重点工程、116、控制工程的合理施工顺序，要集中力量，重点控制，重点安排。 3.4要考虑施工质量的要求，在安排施工顺序时，要以确保施工质量作为前提条件，如果有影响工程质量问题，要重新安排或者采取必要的技术措施保证工程质量。 3.5要使施工顺序、施工方法、施工机具相协调。由于施工方法不同，所采用的机具设备不同，施工顺序也必然不同。 3.6要考虑水文、地质、气候的影响。在安排施工顺序时，要充分考虑洪水、雨季、不良地质地段等因素的影响。3.7要考虑施工期、安全生产、环境保护等要求，力尽使工期最短。二、测量、放线施工方案1、施工准备1.1技术准备 1.1.1熟悉设计文件，明确设计意图及要求。 1.1.2进行现场踏勘，了117、解作业现场情况。 1.1.3依据建设单位提交的各种平面、高程控制点资料，制定具体工程测量技术方案，并经审批。 1.1.4依据设计图提供的定线条件、结合工程施工的需要，做好测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。1.2仪器设备 1.2.1主要测量设备： 全站仪：测角精度不低于2；测距精度不低于5mm+5ppmD。 经纬仪：不低于J6； 水准仪：不低于S3。 辅助工具和材料 a水准尺、钢尺、盒尺、大锤、水泥钉、小钉、木桩、白灰、混凝土标桩、标志牌、红漆。 b全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺等必须经有资质的计量检测部门检定合格。 1.3人员组织及设备配备1名专业测绘工程师，2名持证上岗测量工负责现场118、测量工作。2、作业条件 2.1给定的测量平面控制点不得少于3个，高程控制点不得少于2个。2.2具有施工设计图纸及测量有关的设计变更。2.3施工测量人员应具有职业资格证书，持证上岗。2.4已核对管线平面位置和高程与设计相符。3、施工工艺 3.1工艺流程桩位交接桩位复测控制网测设管线、井、室定位测量管线安装测量回填过程测量竣工测量管线开挖测量3.2操作工艺线路交桩a线路交桩由业主或监理组织，设计单位和施工单位共同参加，在现场进行交、接桩工作。b接桩人员由施工单位项目部技术部门会同施工现场技术人员组成。c接桩前要组织接桩人员充分熟悉需接桩区段的图纸及相关资料。d充分准备接桩工作所必须的车辆、该段的所119、有图纸，以及现场做标志用的材料（如：木桩、自喷漆等）、所需工具包括手持对讲机、50米钢尺尺、锤子等。e接桩人员接收设计单位设置的线路控制桩、转角桩和沿线路设立的临时性、永久性的水准点。f对丢失的控制桩和水准点由设计单位恢复后，予以交接，交桩后发生的丢失，由施工单位在施工前依据接桩原始记录用测量的方法予以恢复。g接桩人员应做好线路接桩的原始记录，量出桩点与附近明显地物的距离，绘出草图，注明尺寸，做好“点标记”，并用全站仪记录该点点位，达到指导放线和施工的目的。用数码相机将点位及附近的标志物以图片的形式记录下来。桩点较隐蔽的，还应做明显的标记。h施工人员应对线路的定测资料，线路平面，断面图进行详细120、审核，并与现场进行一一校对，防止失误。i每段管线交桩完毕，应填写交接桩记录，由业主现场代表或监理工程师，设计代表，施工人员共同会签。3.2.2桩位复测a接桩后，应立即组织测量人员进行内业校核及外业复测。b平面控制点复测采用附合导线测量方法进行。高程控制点复测采用附合水准测量或三角高程测量方法。c复测的技术要求不应低于原来控制桩的测量精度等级。如发现问题，应及时与业主及交桩单位研究解决，复测合格后及时向监理工程师或业主提交复测报告，以使复测成果得到确认后使用。控制网测设 平面控制网布设形式 管线工程平面控制测量方法采用附合导线方法。b高程控制网布设形式高程控制测量宜采用附合水准测量方法，高程控制121、点每200m左右布设一点，施工期间应定期复测。 c控制网测量 1）选点、埋石：加密控制点应选在距沟槽边20m-50m，点位应通视良好、便于施测和长期保存。控制点应埋设混凝土桩或现浇混凝土，中心预埋6钢筋作为中心点，钢筋中设十字中心线。 2）外业观测：控制网测设应符合国家控制测量相应等级及相关要求。3）内业作业：计算算所用全部外业资料与起算数据，应经两人独立校核，确认无误后方可使用； 各级控制点的计算，可根据需要采用严密平差法或近似平差方法；平差时，使用程序必须可靠，对输入数据进行校对，输出数据应满足相应精度要求。3.2.4管线开挖测量控制网测设 a开挖前测量：沟槽开挖前根据设计图纸及施工方案进122、行中线定位，采用极坐标方法测放管线中线桩时，应在起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。 管线中线桩每10或者20、50m一点，桩顶钉中心钉，并应在沟槽外适当位置设置栓桩，根据中线控制桩及放坡方案测放沟槽上口开挖位置线，现场撒白灰线标注。然后在上口线外侧对称钉设一对高程桩，每对高程桩上钉一对等高的高程钉。高程桩的纵向间距宜为10或者20m。 b开挖过程测量:开挖过程中，测量人员必须对中线、高程、坡度、沟槽下口线、槽底工作面宽度等进行检测，并在人工清底前测放高程控制桩。c人工清底后测量:沟槽检底后，采用极坐标方法或依据定位控制桩采用经纬仪投点法向槽底投测管线中线控制桩，采123、用水准测量或钢尺悬吊法将地面高程引测至沟槽底。d井室开挖测量:井室开挖与沟槽开挖同时进行，根据井室桩号坐标及控制点坐标，采用极坐标方法测放结构中心位置，依设计或相应图集测放结构开挖上口线及开挖高程控制桩，同时进行栓桩。管线基础测量根据检底后管线中线桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度，同时测放管线基础高度控制桩。管线基础施工后复测基础中线偏差、高程。 3.2.6管线安装测量管道基础施工后恢复中线，根据不同管线结构形式及附属设施分别进行安装放线。 回填过程测量根据设计要求或规范规定测放回填土不同区域及分层高程控制桩，标出每层回填土压实厚度。竣工测量测量放线应由参加接桩的测量技术人员主持；测量仪器124、必须经法定计量部门校验合格且在有效期内使用。根据工程设计要求和对事先收集的各种有关资料的分析，再结合详尽的现场踏勘统计资料，制定出一个合理、可行的测量技术方案。4、质量标准二级附合导线测量的具体要求导线长度（Km）平均边长（Km）测角中误差（）测距中误差（mm）测距相对中误差测回数方位角闭合差（）相对闭合差40.810151/200001201/10000高程控制采用光电测距三角高程测量，与导线测量合并进行。高程应往返观测，往返高差较差在限差内取平均值。仪器高、棱镜高应精确至1mm，并测量两次取平均值，但较差应小于4mm。测回数（中丝法）指标差较差（）垂直角较差（）对向观测高差较差（mm）附合125、闭合差（mm）210106030如附合导线图所示，测量导线点与高级点的连接角，以及各导线点的前进方向的左角、各导线点之间的距离及高差。4.1附合导线的计算角度闭合差的计算与调整按下式计算：闭合差=（ABCD）n180式中：ABCD为起始边方位角与终了边方位角的差值 为导线点观测角的总和 n为导线点数若闭合差在容许范围之内，即可将闭合差按相反的符号平均分配与每个观测角，得到各观测角度值。坐标闭合差的计算和调整根据所测得的角度和边长，可以得到各个导线边的方位角，进而可以从高级点A开始计算出各个导线点的坐标，一直计算到C点。所得出的坐标X、Y，会与C点的原坐标X、Y有一个差值，计为fx、fY 。 令126、 a=（fx）2+（fY）2导线全长闭合差=导线相对闭合差=全长闭合差/（）=1/N 1/N1/10000 为合格 为导线边长总和各个坐标的改正数为：横坐标为VX，纵坐标为VY VX=（fx/）*D VY=（fY/）*D D为导线边长 计算得出的坐标值加上该点的坐标改正数即得到该点的最终坐标。高程闭合差的计算和调整 按下式计算： 高程闭合差=（HAHC）+ HA、HC为点A、C的高程，为测得的各导线点间的高差若闭合差在容许范围之内，即可将闭合差分配给各个导线点的高程上。高程改正数Vh为：Vh=（闭合差）/*D三、土方工程施工方案1、施工准备1.1土方开挖前，根据设计和施工技术规范要求，应沿管道127、长度方向采用人工挖坑的方式对地下障碍物进行排查，探坑深度不小于管道埋深，凡在施工区影响工程质量的软弱土质、淤泥、腐殖土、垃圾、废弃的土及地下、地上障碍物，应全部清除和处理完毕。 1.2根据给定的永久性控制坐标和水准点，按总平面要求，引测到场，对管线的位置或场地的定位控制线，标准水平桩及开挖的灰线尺寸必须经过检验合格并得到监理工程师检验合格后，方可进行土方开挖。 基坑土方开挖严格按照设计图纸及国家有关规范计算坡比，进行开挖，如遇到不良地段，及时与监理及业主进行沟通，重新计算坡度，确保基坑安全稳定后方可开挖。 1.3在施工区域内设置临时或永久性排水沟，将地面水排走或排到低洼处，再设水泵排走。夜间施128、工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志。并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。 1.4根据土方和基础工程规模、工期长短、施工质量，安排修建简易的临时性生产和生活设施，同时施工机械进入现场所经过的道路和便道设施等，应事先经过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。 1.5选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件，土的类别与厚度，总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，作好设备调配。挖掘机采用履带式挖掘机挖土，自卸车运土。对进场挖土，运输车辆及各种辅助设备进行维修、检查、试运转，并运至使用地点就位，准备好施工用料及工程用料，按施工平面图要求堆放。 2、施工工艺流程定位放129、线高程测量计算纵坡比洒灰线机械、人工开挖、清理检测标高人工整修验槽管道安装工程管沟回填。3、操作工艺3.1采用机械开挖应根据工程范围、施工机械条件、进度要求等合理选用施工机械， 以充分发挥机械效率，节省机械费用，加速进度。当机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，清理基底等，均应配备人工进行。 3.2土方开挖应从上到下分层分段依次进行，随时作成一定坡势，以利泄水。在开挖过程中，应随时检查边坡的状态，根据土质变化情况，应做好基坑的支撑准备，以防坍陷。开挖基坑，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖到设计基底标高时，可在设计标高以上暂留30cm左右土层，采用人工清底。 3.3在土方开挖后，距基底设计标130、高20cm 处，抄出水平线，钉上小木橛，然后用人工将留土层挖走，同时由两端轴线引桩拉通线，检查基坑尺寸，确定基坑宽度，以此修整基坑，最后清除基坑土方，抄底铲平。 3.4开挖基坑的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的砂砾土，多余的土方，应一次运走，避免二次搬运。在挖方上侧弃土时，应保证边坡和直立壁的稳定，当土质良好时，抛于基边的土方或材料，应距坑边缘08m 以外，高度不宜超过15m。 3.5土方开挖一般不宜在雨季进行，因工期要求本工程施工正逢雨季。在开挖时，工作面不宜过大，应逐段、逐片分期进行，雨期施工在开挖基坑时，应注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑，同时应在基坑外侧围131、以土堤或开挖水沟，防止地面水流入，经常对边陂、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。 4、防护 基坑开挖完成后应保护所有的基坑的底部，达到设计要求的标高、坡度边缘纵断面要求，并不得有松散的岩屑。所有的基坑不受暴雨的迳流损坏，所有的基坑应保持无水的状态。基坑开挖深度超过1.5米，应用木料或其它准许的方法适当的加以支撑。 5、地下管线的保护在土方开挖过程中，应注意不得扰动或损坏在施工过程中遇到的现有的和正在使用的排水管、煤气管、给水干管、电力电缆、或其它地下的工程，如发生损坏应立即通知工程师和有关部门。6、管沟回填 6.1回填前将槽底杂物清除干净。6.2回填砂为过筛中砂。6.3回填土土质中不得有132、大于100mm的碎砖及砂块。6.4回填过程中充分保护管道，避免回填夯实时碰撞管道。6.5回填前根据设计要求在弯头及三通处采取相应措施以减缓回填过程中弯头及三通的受力。7、回填方法 7.1由于现场工作面狭窄无法机械回填，所以采用人工回填、机械夯实，土方碾压夯实设备采用振动式压路机。7.2管道及支墩达到设计要求后开始回填过筛中砂。每回填200mm用平板振动器配合人工夯实到设计密实度再进行下次回填、夯实。直到管顶200mm。7.3回填土分层回填，每层回填厚度250mm。第一层回填土只碾压不振动，第二层回填土轻振，以后每层回填土重振。每层回填土在取样检验达到设计要求时再进行下次回填直到实际地坪。7.4133、回填完毕后清理现场余土及垃圾外运至弃土点。四、混凝土井、室、支墩施工方案1、施工前准备施工前按设计要求放样，放出井位中心点和浇筑位置，并复核基础面高程、平面 尺寸是否符合要求。 2、钢筋工程2.1进场钢筋符合设计和规范要求。用于工程的钢筋无节疤，不弯曲和没有其它破损。钢筋保持清洁，无锈蚀、锈屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何可能影响混凝土与钢筋间结合的其它材料。堆放钢筋的场地上方要遮盖，钢筋放在木板和支墩上，离地净距大于15cm。2.2保持钢筋保护层的垫块用与现浇混凝土同等强度、颜色和配合比的混凝土制成。2.3钢筋的安放要求确保位置正确并牢固地固定，保护钢筋位置的支托为同等钢筋或相适应134、的其他钢制品。绑扎钢筋的金属丝为2022#的软铁丝，所有钢筋的交叉处均用软铁丝扎牢，其端头弯入混凝土中。2.4施工中先将直钢筋切割到要求的长度，由经验丰富的钢筋工进行冷弯。严格按施工规范的相关规定进行钢筋的切割、冷弯。2.5按钢筋焊接及验收规范的规定要求，进行钢筋焊接作业。2.6无论是在混凝土浇筑之前或以后都不得将已绑扎的钢筋弯曲或拉直。加工钢筋的允许误差见下表。钢筋加工允许误差表序号项目允许误差1剪切长度25mm2螺纹钢13mm3弯头的位置25mm3、模板工程3.1模板采用轻型组合木模板，在混凝土振捣时，模板缝必须达到不漏浆的要求。3.2根据图纸所示永久工程的真实形状和尺寸测量放样。模板安装135、做到位置正确、支撑稳定，有足够的支柱、撑杆和拉条，并能承受混凝土浇筑及振捣时产生的侧向压力，并不受气候的影响。立模时，模板要均匀、平直地布置，使接缝处的混凝土表面平整均匀。模板的接缝设计要与结构物的外观相谐调，使竖向和平面的缝均保持平直。模板不得与结构钢筋直接连接，亦不得与施工脚手架连接，以免引起模板的变形、错位。3.3模板内表面涂刷脱模剂，以防止与混凝土的粘结和便于拆模。在进行涂覆操作时，不得污染邻近的混凝土结构或钢筋结构。混凝土在浇筑前，清除模板成型面上的锯末、刨花、灰尘、其他杂物和滞水。3.4按图纸要求的位置和高程将预埋件或预留管固定在模板上。浇筑混凝土前，确定预埋件和预留孔洞的位置和数136、量与设计图一致，安装牢固。3.5模板拆除时的混凝土强度应符合设计规范的有关要求。已拆除模板和支架的结构，在混凝土强度达到设计混凝土强度等级后，方可承受全部使用荷载。4、混凝土工程4.1浇筑前，对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢清理干净；模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂刷脱模剂。4.2浇注前，检查混凝土的均匀性和坍落度。4.3对浇注混凝土使用的脚手架，应便于人员与料具上下，且必须保证安全。4.4混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑，应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑上层混凝土，混凝土分层浇筑厚度不超过40cm。4.5浇筑混凝土时，采用插入式振捣棒捣固。振捣137、应符合下列规定：使用插入式振动棒时，移动间距不应超过振捣棒作用半径的1.5倍；与侧模应保持510cm的距离；插入下层混凝土510cm；每一处振捣完毕后边振动边徐徐提出振动棒；避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉、不再有气泡冒出、表面呈现平坦、泛浆。4.6混凝土的浇筑必须连续进行，如因故间断，间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。允许间断时间应经试验确定，若超过允许间断时间，须采取保证质量措施或按工作缝处理。4.7在混凝土浇筑过程中，应注意观测：在浇注过程中应注意模板、支架等支撑情况，设专人检查，如有变形，移138、位或沉陷应立即校正并加固，处理后方可继续浇筑。4.8在浇筑过程中或浇筑完成时，如混凝土表面泌水较多，须在不扰动已浇筑混凝土的条件下，采取措施将水排除。继续浇筑混凝土时，应查明原因，采取措施，减少泌水。4.9混凝土浇筑完成后，对混凝土裸露面应及时进行修整、抹平，定浆后还应第二遍压光或拉毛。4.10混凝土达到一定强度后，要及时洒水养护，天气干燥时还应覆盖养护。5、检查井周的回填土5.1现浇砼水泥砂浆的强度应达到设计规定的强度后方允许回填。严禁与浇注井体同步回填。5.2井周80cm宽范围内的回填材料，均应采用无砂大孔混合料或低标号混凝土,并振捣密实。故本设计在排水检查井(井室、井室盖板、井筒周边)8139、0CM范围内应全部回填砂砾石至路面层，密实度达相应要求。 5.3压实机具按规范配置的压路机具。特别要配置小型机械如蛙式打夯机和立式冲击夯等。在施工中，优先采用立式冲击夯。5.4压实工艺：井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，当井室周围的回填与管道沟槽的回填不便同时进行时，应留台阶形接茬。当沟槽内每一层回填土压实成型后，用人工将井室周围80cm范围内的松土挖去，换填预先拌制好的无砂大孔混合料或低标号混凝土，并在保证在混合料强度达到要求时才能回料。井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。在进入道路结构层施工时，除采用压路机碾压外，还应采用蛙式打夯机或立式冲击夯逐层对井周60公分范140、围内进行补夯，以清除碾压死角。6、井框（盖）安装施工6.1对井周进行加固：在井筒安装施工完成后，要对井周进行加固。具体做法是：沿井筒周围放加固钢筋箍。放置预制钢筋砼井圈，注意要将预制砼井圈平面位置及标高调整好(井圈顶至设计路面标高之间的厚度为路面厚，井圈与井室平面位置一致)。井周浇筑无砂大孔混合料或低标号混凝土进行加固（浇筑砼时必需严格采用机械振捣）。用临时盖板将井口盖好。6.2对检查井井盖标高的调整,井盖标高的调整具体做法是：露出预制钢筋砼井圈。确定检查井的井盖标高。将检查井盖放置在预制钢筋砼井圈上，井盖底沿井周用46个铁制楔型塞，将井盖顶面调至放线标高位置。井盖底与预制钢筋砼井圈间用高标号141、砂浆进行填充。每调好一座井后，用围护进行隔离，直至砂浆达到强度后方可撤去围护。井周用砼进行补填，并用冲击夯具进行夯实。7、检查井施工的质量监控7.1检查井施工质量应作为道路施工重点质量监控对象，检查井的砼底板浇筑及井周回填土，应作为监理旁站监督的一项重要内容。7.2当检查井基坑挖好后，基底土质和状态要作为一项必检的隐蔽工程项目经监理工程师验收签证。7.3检查井底板砼浇筑后在井壁前应经监理工程师验收签证。7.4井周每一层回填土压实成型后，要经监理工程师验收签证方可进行上一层回填土。7.5井盖框的安装底用46个铁制楔型塞来调整井盖标高这一工序，也要作为一项必检的隐蔽工程项目经监理工程师验收签证，井142、盖框的标高应由监理工程师逐一复核。7.6其他未尽的施工要求，按有关规范和规定执行。五、管道施工方案1、管道支架1.1支架预制支架预制工作在我公司加工场内进行，在管沟开挖的同时就进行支架预制工作，支架用料进场后填写进场材料报验单，并附产品合格证报建设方审验合格后方可进行加工。支架在加工场制成半成品，除锈、涂防锈漆后运到施工现场仓库，归类摆放。支架用钢板和型钢采用台钻和切割机进行钻孔和截断，采用手工电弧焊进行连接，焊接要符合设计和图集的要求，尤其是双面焊和满焊要达到质量规定的标准。1.2固定支架与滑动支架安装管道固定支架的安装应符合以下规定：构造正确，埋设平正牢固，排列整齐，支架与管子采用焊接，同143、时应错开焊口300mm以上。或滑动支架的滑动面应洁净平整，不得有歪斜和卡涩现象。其安装位置应从支承面中心向位移反方向偏移，绝热层不得妨碍其位移。管道安装时不宜使用临时支、吊架。当使用临时支、吊架时，不得与正式支、吊架位置冲突，并应有明显标记在管道安装完毕后应予拆除。管道安装完毕后，应按设计文件规定逐个核对支架的形式和位置。2、管道安装工艺流程：放线管沟开挖沟底夯实管道安装管口对接水压试验接头补口保温回填土。2.1管道检验进入现场的螺旋钢管、管件和接口材料，必须具有制造厂的产品合格证及性能检测报告，并进行外观检查，检测数据应符合规范标准。破损和不合格产品严禁使用。2.2管道吊装运输保温管采用10144、T大板车运输，采用宽度不小于150mm的吊带吊装，装卸时，应轻起稳放，防止磕碰，以防破坏保护层。保温管码放在方木上并楔死，高度不超过2m。应同规格放在一起，并标注规格数量，管端封堵，防止杂物进入，管头缠布，防止保温层浸水。管道吊装使用25T汽车吊，用尼龙吊带和钢丝绳吊钩配合使用，逐根下管，部分地段需穿管进行管道就位。2.3、管道组对管道加工根据需要长度进行切短加工。量准所需长度后用电锯切割，校核长度后划线用氧-乙炔焰切口，加工坡口，并用角向磨光机打磨干净。管道对口管道对口前先将管中的杂物清除干净，停止工作时用堵板封口,以减少管道冲洗工作量。焊接前应将管口的油污及其它杂物打磨干净，露出金属光泽方145、可对口。对管采用钢管横担和倒链，从每一个施工段的起点顺序排列逐根安装。组对后测量管道高程和中心线，逐根调整使每10m管道中心偏移量5mm，管中心高程偏差10mm。2.4、管道连接管道连接时，不得用强力对口、加热管子、加偏垫或分层垫等来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷。2.5、管口对接要求2.5.1对接管口时应检查管道平直度，在距接口中心200mm处测量，允许偏差为1mm，在所对接钢管的全长范围内，最大偏差值不应超过10mm。2.5.2钢管对口处应垫置牢固不得在焊接过程中产生错位和变形。2.5.3管道焊口距支架的距离应保证焊接操作的需要。2.6、预制直埋保温管的现场切割应符合下列规定146、。管道配管长度不宜小于2m。在切割时应采取措施防止外护管脆裂。切割后的工作钢管裸露长度应与原成品管的工作钢管裸露长度一致。切割后裸露的工作钢管外表面应清洁不得有泡沫残渣。2.7、直埋保温管接头的保温和密封应符合下列规定。接头施工采取的工艺应有合格的形式检验报告。接头的保温和密封应在接头焊口检验合格后进行。接头处钢管表面应干净干燥，发泡采用机械发泡，发泡温度控制在18至23之间。当周围环境温度低于接头原料的工艺使用温度时应采取有效措施保证接头质量。接头外观不应出现熔胶溢出过烧鼓包翘边褶皱或层间脱离等现象。一级管网的现场安装所有保温接头外护层都应做气密性试验。气密性试验应采用空气或其他气体，试验压147、力为0.02MPa,保压应不少于2分钟。用肥皂水仔细检查密封处无气泡为合格。3、管道接口3.1管道接口管道焊接1)本工程管道材质为螺旋缝电焊钢管，焊接方式采用手工电弧焊接，焊条采用E43系列，焊机采用逆变电焊机。2）管道焊接采用氩弧焊打底，手工电弧焊填充及盖面。3）焊接要求正式焊接前，每个焊工应做试件和焊接工艺试验，试件合格后方可正式施焊。管道焊缝内部质量标准应符合GB/T3323的II级规定。每一道焊口，都在现场施工记录表中按标志桩位进行记录并存档。4）焊接准备及方法检验母材和焊接材料合格证、检验报告。配备合格的焊接、技术、检查和检验人员，配备能保证焊接质量的设备、检测工具。焊接时应有防风、148、雨措施，风速大于8m/s无措施停止焊接。焊件组对时的定位焊应符合下列要求：a、所用焊条性能应与焊接工艺要求一致。b、焊工应为该焊口的施焊焊工。c、根部必须焊透。d、对口质量符合焊缝质量标准，错边量应符合要求。e、在焊体纵向焊缝的端部（包括螺旋管焊缝），不得进行定位焊。焊件组对点焊完毕后，应及时施焊，避免停留时间过长。焊条必须按规定进行烘干，并在使用中保持干燥。管道焊接时应将管段两侧各500mm保温层进行覆盖，防止焊接时飞渣损坏管道保温层。3.1.2焊缝无损探伤1）本工程管道焊口进行按照国家规范标准进行检测合格且系统要求进行100%水压试验。如不具备水压试验条件则100%无损探伤检测。2）使用超149、声波和射线两种方法进行焊缝无损检验，按各自标准均合格，方可认为焊缝无损检验合格。3）焊缝无损探伤记录与底片应由施工单位整理，由建设单位统一管理，保管期不得少于七年。4）绘制管道焊缝位置图随竣工图一起作为竣工资料。5）管道无损检测合格后，经建设单位检验进行土方回填。3.2阀门及法兰安装阀门检验1)热力管网工程所用的阀门，必须有制造厂的产品合格证和工程所在地阀门检验部门的检验合格证明；2)未经工程所在地阀门检验部门检验的阀门，应按国家现行标准工业管道工程施工及验收规范的规定进行检验；3)热力管网主干线所用的阀门及与热力管网主干线直接连通的阀门；支干线首端和热力站入口处起关闭、保护作用的阀门应逐个进150、行强度和严密性试验，单独存放，定位使用，并填写阀门试验记录。阀门安装1)按设计规定校对型号，阀门外观检查应无缺陷、开闭灵活；2)清除阀口的封闭物（或档片）和其它杂物；3)阀门的开关手轮应放在便于操作的位置。水平安装的闸阀、截止阀、阀杆应处于上半周范围内。蝶阀、节流阀的阀杆应垂直安装。阀门应在关闭状态下进行安装；4)阀门的操作机构和传动装置应进行清洗检查和调整，达到灵活、可靠、无卡涩现象，开关程度指示标志应准确；5)集群安装的阀门应按整齐、美观、便于操作的原则进行排列；6)不得用阀门手轮作为吊装的承重点。法兰连接1)法兰密封面及密封垫片应进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷存在；2)法兰端面应151、保持平行，偏差应不大于法兰外径的1.5，且不大于2mm。不得采用加偏垫、多层垫或强力拧紧法兰一侧螺栓的方法，消除法兰接口端面的缝隙；3)法兰连接应保持同轴，螺栓中心偏差不超过孔径的5并保证螺栓能自由穿入；4)垫片的材质和涂料应符合设计规定，大口径垫片需要拼接时，应采用斜口拼接或迷宫形式的对接，不得直缝对接。垫片尺寸应与法兰密封面相等；5)严禁采用先加好垫片并拧紧法兰螺栓，再焊接法兰焊口的方法进行法兰焊接；6)螺栓宜涂以二硫化钼油脂或石墨机油加以保护；7)法兰连接应使用同一规格的螺栓，安装方向应一致，紧固螺栓时应对称、均匀的进行、松紧适度。紧固后丝扣外露长度，应不超过23倍螺距，需要用垫圈调整时152、，每个螺栓只能用一个垫圈。4、补偿器安装4.1波纹补偿器安装应进行外观尺寸检查，管口周长的允许偏差：公称直径大于1000mm的为6mm；小于或等于1000mm的4mm，波顶直径偏差为5；应进行预拉伸或预压缩试验，不得有变形不均现象；内套有焊缝的一端，在水平管道上应迎介质流向安装，在垂直管道上应将焊缝置于上部；波纹补偿器应与管道保持同轴，不得偏斜；补偿器两侧各设置不小于12m直段管道，用以保护补偿器。安装时，应在波纹补偿器两端加设临时支撑装置，在管道安装固定后，再拆除临时设施，并检查是否有不均匀沉降。靠近波纹补偿器的两个管道支架，应设导向装置。5、管道试压管道安装完毕后，接头保温前进行试压实验。153、管道打压至1.5倍设计压力，观察10分钟后无压降，再降至工作压力，检查以不漏为合格。具体参见CJJ28-89城市供热管网施工及验收规范的要求进行强度试验及严密性试验。5.1管道试压前准备工作管道工程的施工质量符合设计要求及本规范的有关规定；管道支、吊架已安装调整完毕，固定支架的混凝土及填充物已达到设计强度；焊接质量的外观检查和无损检验合格，焊缝及应检查的部位尚未涂漆和保温；试压用的临时加固装置已安装完毕，经检查确认安全可靠；试压用的压力表已校验，精度不低于1.5级。表的满刻度值应达到试验压力的1.5倍，数量不少于2块；试压现场已清理完毕，对被试压管道和设备的检查不受影响；试压方案已经过审查并得154、到批准。5.2管道水压试验被试压管道上的安全阀、爆破片已拆除，加盲板处有明显的标记并作了记录，阀门全开，填料密实；管道中的空气已排净；升压应缓慢、均匀；环境温度低于5时，应有防冻措施；试压管道与运行中的管道已用堵板隔断，试验压力所产生的推力不会影响运行管道的正常运行。5.3分段强度试验管道内的压力升至1.5倍工作压力后，在稳压的10min内应无渗漏；管道内的压力降至工作压力，用1kg重的小锤在焊缝周围对焊缝逐个进行敲打检查，在30min内无渗漏且压力降不超过0.298.1kpa即为合格。管道总体试压应在管道、设备等均已安装完毕，固定支架等承受推力的部位达到设计强度后进行，试验压力为工作压力的1155、.25倍。总体试压的管道长度应考虑管段分段后的受压条件确定，以1km左右为宜。管道内的压力升至试验压力并趋于稳定后，应详细检查管道、焊口、管件及设备等有无渗漏。试压过程中发现的渗漏部位应做出明显的标记并予以记录，待泄压后处理，不得带压进行修补。水压试验渗漏焊口的修补，应按规范第五章的有关规定执行。渗漏部位的缺陷消除后，应重新试压。试压合格后，应拆除盲板，核对记录，并填写供热管网水压试验记录。6、管道清洗6.1供热管网的清洗应在试压合格后，用蒸汽或水进行。6.2条供热管网的清洗方法和清洗装置应在扩初设计中考虑并体现于施工图设计。清洗前，应制定清洗实施方案，方案中应包括清洗方法、程度、技术要求、操156、作的指挥和配合以及安全要求等内容，并应明确清洗的质量标准。6.3清洗前，管网及清洗装置应符合下列要求：应将减压器、疏水器、流量计和流量孔板、滤网、调节阀芯、止回阀芯及温度计的插入管等拆下；把不应与管道同时清洗的设备、容器及仪表管等与需清洗的管道隔开；支架的牢固程度能承受清洗时的冲击力，必要时应予以加固；蒸汽吹洗用排汽管的管径应按设计或根据计算确定并能将脏物排出，管口的朝向、高度、倾角等应慎重研究和计算，排汽管应简短，端部应有牢固的支撑；设备和容器应有单独的排水口，在清洗过程中管道中的脏物不得进入设备，设备中的脏物应单独排泄；设计规定的清洗用装置已安装完毕并经检查合格。第十章、关键部位施工方案一157、编制目的本工程热网管线所经地段大部分为较平坦的地势，管道沿线多数是村庄及农田，人口相对散。局部需穿越公路、河流地段，地势复杂、车辆较多，施工难点多、困难多，本章主要针对管线穿越公路、河流地段的施工重点、难点进行详细规划、安排。二、管线非开挖穿越公路-顶管施工方案1、概况非开挖管道穿越道路顶管施工是xx新区集中供热工程施工A标段工程中的一个重要组成部分。本标段DN500顶管施工总长度约250m。本工程钢管顶管采用机械式土压泥水平衡顶管掘进机进行施工。2、顶管工艺流程图3、顶进掘进机选型 本工程经过反复方案论证，最后确定选用120T/2机械式土压泥水平衡顶管掘进机。机械式土压泥水平衡顶管掘进机是158、一种刀盘可伸缩的掘进机，操作可以在基坑内或地面操纵室内进行的。掘进机前壳体的前端是刀盘，在刀盘的后面就是泥水仓。刀盘是由电动机通过行星减速器减速以后再驱动的。刀盘可在泥水仓前后移动。刀盘上有二至四个矩形槽，槽内安放着可以前后伸缩的刀排和刀头。刀排向前伸时，可以切削土体，同时被切削下来的土从刀头与刀盘之间的空隙进入泥水仓内。在刀盘的面板上还散布着一个个固定的刀头。该刀头是在槽内刀头缩回后切削土体用的。在刀盘边缘还有几把边缘刀头，该刀头能在校正方向过程中把掘进机边缘的土挖净，使掘进机的方向容易校正。在平时，不进行方向校正时，该刀头可把掘进机前方的土挖成与掘进机壳体一样大小的洞，使掘进机顶进过程中，159、不使刀盘受挤压的力过大而影响平衡的力。在土质条件比较硬的情况下更是如此。在前后壳体之间有纠偏油缸，在掘进机下部平行地安装着两根管子为进、排泥管。该掘进机的机械式土压平衡机理在于刀盘伸缩的液压系统。由于刀盘的伸缩是由油缸控制的，因此，只要控制刀盘油缸后腔的压力，就可以控制刀盘前面的平衡压力。油缸后腔与油泵和溢流阀同时接通，溢流阀调定某一压力值，当掘进机前的土压力大于设定值时，刀盘就后缩，而且刀盘与刀头的空隙增大，进土量也就增加，前方土压力就下降。反之，当掘进机前的土压力小于设定值时，刀盘就向前伸，刀盘一直处于这种前后浮动状态，从而使掘进机前方的土压力保持在某一设定的值附近不变。这就是该掘进机用机160、械方式的刀盘来平衡掘进机所处土层的土压力。该掘进机还有另一种平衡功能，即由控制排泥管的泥水流量来间接控制开挖面的地下水压力。它把泥水压力控制在比掘进机所处土层的地下水压力高出20Kpa。从而避免了开挖面的地下水干扰影响。由于该掘进机有机械平衡土压力和泥水压力平衡地下水压的双重平衡功能，因此，它施工过后的地面沉降较小。4、中继环的选型由于本次顶管顶进距离为270m，计划使用1套中继环，采取接力顶进。由于中继环启动伸缩次数很多。密封圈极易摩损失效而发生漏水、漏泥砂、漏浆等现象，给工程带来严重后果，甚至发生工程事故。为此本工程中继环设二道密封圈。在二道密封圈之间设置4只可以压注润滑油脂的油嘴，以减轻161、顶进时密封圈的摩损。还设置有4只注浆孔，顶进时可进行同步注浆，以减小顶进阻力。该结构形式的中继环，在历次水下顶进中，未发生泥浆泄漏现象。5、顶管出洞技术措施由于本工程管道顶部为粉砂土,做好顶管出洞口措施是施工成败的关键，在出洞口先进行分层双液注浆地基加固是非常必要的，加固范围为LBH8m*5m*13m 5.1注浆流程放样定位注浆就位埋设注浆管制备浆液注浆拔管移孔、注浆5.2双液注浆的基本原理双液注浆为渗透性注浆。浆液注入土体的过程，一般总是先渗透，当通道被阻并且压力足够大时，即在土体中产生劈裂现象，浆液顺裂缝进一步扩散。当浆液极稠（坍落度23cm的砂浆）而压力又很大时（810Mpa），就产生浆162、液对周围土体明显的压密现象。渗透性注浆，浆液在压力的作用下，克服地下水压、土粒孔隙间的沿程阻力和本身的流动阻力，渗入土体天然孔隙和土粒骨架产生固化反应，在土层结构基本上不受扰动和破坏和情况下达到加固的目的，从原理上讲，只要注浆管出口点的浆液压力大于该点的地下孔隙水压力，就能把浆液压入土体。压力越大，吸浆量和扩散距离也越大。注浆压力一般为0.30.5Mpa，最大压力不超过1Mpa。浆液的颗粒尺寸必须小于土的孔隙尺寸。浆液的扩散范围除取决于注浆压力外，还受浆液流动性的影响。渗透注浆，常用于在渗透系数大于10-4cm/s的饱和含水砂性土层中做防水帷幕和加固土层。采有渗透注浆可以堵塞砂性土的渗流通道，163、并使一定范围的饱和含水的砂性土体固结成有较大强度的不透水的加固土体。采用超细水泥或聚胺脂、丙凝等化学浆液，可使渗透注浆在较大范围的使用中收到良好效果。本工程的双液注浆方法是采用双泵系统，主剂和促凝剂分开，然后到总管中汇合注入土中。5.3注浆方案双液注浆可有效控制浆液流动的范围，使浆液达到速凝的效果，大大增加止水效果。注浆参数钻孔距：50cm；钻孔深度：14m；扩散半径：2m；浆液填充率：40%（包括损失系数）；注浆压力：0.5Mpa1.5Mpa；水灰比：0,70.8；水泥浆；水玻璃1:1，双液浆配比:水玻璃/水泥15%水泥含量:375KG/M3土体。注浆设备钻机；150液压钻机台；注浆泵：50164、/50-1 液压注浆泵台；拌浆桶：ss-200为台。注浆材料水泥：要求普通硅酸盐水泥，新出厂；水玻璃；浓度；40度，模数左右。 5.4洞口止水装置（见下图）在循环水泵房制作过程中，在洞内侧预埋钢法兰和钢内套，再在洞口砌砖墙封口，顶进开门时，用风镐破除砖墙。坡洞时应不留隐患。在预留洞底部，还应设置延长导轨，以免机头出洞时嗑头。根据设计预留的法兰，我们在法兰上安装洞口止水装置。该装置必须与导轨上的管道保持同心，误差应小于2cm。循环水泵房洞口止水装置密封为橡胶止水法兰。在橡胶止水法兰之前应预埋注浆孔，以便压注膨润土泥浆。5.5顶管出洞口措施在预留孔的内侧先预埋钢法兰，顶管前在钢法兰上焊接安装洞口止165、水装置，可采用帘布橡胶法兰板和扇形钢压板，应确保该装置与基坑导轨上的管道同心。基坑导轨、主顶油缸架、承压壁、出洞口应严格控制好设计轴线，安装精度高，并确保牢固稳定。机头出洞口推进时，要将机头和前几节管子的上端用拉杆连接好，并调整好主顶油缸编组，以防机头出洞入土后叩头。6、顶管施工技术措施6.1顶管泥浆减阻的技术措施实际施工中,通过管壁外优质润滑泥浆的制作和压注措施可大大降低顶进阻力.注浆为机头同步注浆和管道补浆二部分。 顶进时，利用机头尾部环向均匀布置的四只压浆孔，及时进行注浆，保证在机头后面形成完整有效的泥浆套。机头后面的三节钢管上都有压浆孔，再往后每三节里有一节管节上压浆孔，钢管压浆孔均呈166、斜向450正交环向交叉布置。顶进时利用钢管上的压浆孔进行补压浆。6.2顶管中继环接力顶进技术措施结合本工程的特殊情况拟设计一种新型的中继环，用于接力顶进。这种中继环采用双道橡胶密封圈进行密封。6.3顶管管节止转的技术措施顶进时机头纠偏的作用下会发生旋转，而机头旋转尤其是转角偏大时会对顶进造成不利影响，因此对工具管要采取纠旋转措施。机头的旋转主要采用刀盘逆转可实现纠偏效果，另可采用加压重块的方法。在机头二侧焊压铁支架，1#与6#管二侧亦焊压铁支架。二侧先平均放压铁，共10t。一旦发现机头有微小偏转，立即将压铁移到一侧。1#中继环放在机头后面，起二个作用，其一，辅助机头纠偏，其二，该中继环油缸伸缩167、时可释放机头的扭转力矩起到防止机头偏转的目的。6.4管道密封技术由于本工程管道埋设粉砂土层中，在地下工程中的密封问题是非常重要，我们将抓住每个环节，决不留任何隐患。掘进机的密封对机械式土压泥水平衡顶管掘进机施工，一旦在顶管施工中发生掘进机密封失效，将是难以在地下修复的。掘进机的密封有二个地方：一是主轴密封，我们设计了三道组合密封，并在相邻密封之间留有油槽。在施工中，用油嘴泵注入具有一定压力的油脂，来抵抗地下泥水的压力。应该说这是目前国内外地下掘进机中最可靠的密封形式。二是掘进机前后壳体之间的密封，我们在原有的一道密封基础上增加了一道Y型密封，并在二道密封之间注入油脂，以使掘进机前后壳体之间的密168、封也做到万无一失。中继环的密封如前所述，中继环的密封采用双道橡胶圈。在施工中，我们还能注入油脂来减少密封件磨损和帮助产生良好的密封状态。尽管如此，由于中继环是伸缩的，是动密封，所以我们必须对有关的材料，加工尺寸精度和安装质量引起高度重视，由专人负责把好各道质量关。6.5钢管的制作、焊接和内外防腐措施 进场焊接前，应根据材质和工艺要求编制、进行焊接工艺试验和评定（同一材质不少于2个/组）。根据批准后的焊接工艺评定报告，由焊接工艺责任工程师编制“焊接工艺作业指导书”和焊缝返修作业指导书，施工中按规定焊接工艺进行。焊工焊工资格：焊工须持有技监（劳动）部门颁发有效的压力容器相应级别下向焊的焊工资格，并169、经当地焊接主管部门考核颁发的长输管线施焊资格。焊工进入工地，由现场项目部组织进行试焊23个与现场的材质、焊接工艺相同的焊口，经外观、无损探伤（超声波、射线）全位置检查合格（一条环缝至少90%以上射线级以上）方允许上岗。上岗焊工登入“焊工登记表”以便集中管理。每个焊工作业班组至少由3名焊工组成，并配备2-3拼装工。焊条 焊条在密封良好未开封时，可以不进行烘焙。焊条堆放库应满足必要的温度、湿度和堆放空间要求，不能受到水、油、潮气、化学物质等有害物质侵蚀。生锈及药皮脱落的焊条不许使用。焊接质量的保证措施焊接时，管子保持平衡，不要受到震动和冲击。焊接时管口用草包封堵，防止穿堂风。焊机地线连接牢固，禁止170、焊在母材上损伤母材，禁止地线与管材间发生电弧面烧伤管材表面。施焊时严禁在坡口以外管材表面引弧。根焊必须熔透，背面成型良好。根焊道焊完后，应尽快进行打磨和热焊，根焊与热焊间隔时间不宜超过5分钟。施焊时更换焊条应迅速，应在熔池来冷却前换定焊条，并再行引弧。全位置下向焊应遵循薄层多遍焊道的原则，层间必须仔细清除熔渣和飞溅物，外观检查合格后方可焊下一层焊道。每相邻两层焊道更换焊条时，接头不得重叠，应错开2030mm。每根焊条引弧后应一次焊完；每层焊道应连续焊完，中间不应中断；要保证焊道层间温度要求，每道焊口应连续焊完。用纤维素焊条施焊时，出现药皮严重发红时，应予废弃。管道下向焊采用流水作业，每个焊接层171、由三名焊工同时施焊。当天结束时，不应留有未焊完的焊口，并将管口用管盖封堵，避免进入脏物。焊口焊接完成后在管面焊口5cm处用钢印打上焊工钢印编号、焊口编号、桩号，无法使用钢印时可用不易脱落的油漆或记号笔。打磨表面飞溅、夹渣等，并进行外观检查合格，同时完成焊接过程的各项有关原始记录。三、管线开挖穿越公路1、概况xx新区集中供热工程施工A标段，一级热网主管DN500-1200管线双管长度约3163m，一级热网支管DN150-DN500管线双管长度约6384m。设计压力2.0MPa、供回水温度为120/60。管道穿越级以下公路及普通乡间公路有多处。管道穿越部分路面时，采用大开挖直埋的方式穿越。2、施工172、工艺流程施工准备测量放线修筑绕行便道（或制作钢过桥）管沟开挖主管段预制主管穿越公路恢复安装附件恢复地貌3、主要施工方法3.1 施工准备3.1.1认真熟悉图纸，掌握穿越的结构、深度等要求.3.1.2检查施工用设备、手段用料是否齐全完好。3.1.3与公路主管部门联系，按要求办理好穿越施工许可手续。3.1.4查明穿越段地下是否有管道、电缆、光缆等障碍物。3.1.5施工现场场地平整。3.2 测量放线 根据图纸放出穿越中心线，作业带边界线,穿越起止点位置。3.3 主管段预制及试压组对、焊接 把穿越管摆在平整好的预制场进行组对、焊接。施工方法与质量标准与主体管道焊接相同。试压焊口经无损检测合格后，按要求和173、主管线一起进行气压试验。3.3.3防腐补口无损检测合格后进行防腐补口、补伤。施工方法、质量标准与主体管道相同。3.4修筑绕行便道（或制作钢过桥）3.4.1采用修绕行便道方法开挖公路，应先查看穿越点地形，选择合适的便道走向。便道长度150200m。或可利用附近现有的、废弃的公路进行绕行，必要时可对这些公路进行修复。修绕行便道应用推土机、压路机进行施工。路基必须扎实，在细土地段修筑时应拉碎石填压路基。修筑的道路应保证车辆的正常通行并得到地方公路主管部门的同意。3.4.2钢过桥按下示意图制作。路桥骨架采用I20b工字钢做成，横向用I20b工字钢联接，骨架上面用=12mm厚的钢板做平面，每段骨架下部1174、.5m长用=8mm厚的钢板做支撑平面，每条路设两块路桥，车辆实行单向行驶。钢过桥制作示意图5400160037537537043098545025工20b3.5管沟开挖3.5.1开挖之前，应根据穿越点的实际情况选择修筑绕行道路或铺设钢过桥，当穿越点两边开阔能修绕行便道时，可用修绕行道路保证车辆通行。如穿越点狭窄无法修绕行便道可用钢过桥保证车辆通行。3.5.2由于主管穿越是在沟内从公路一边向另一边进行，所以应在主管预制边沿穿越中心线挖一段主管穿越发送管沟，长度为主管段长度的2/3-3/4。3.5.3开挖公路前，应向地方公路交通管理部门申请，经同意后方可进行开挖。在施工点两侧各200m范围内设置警175、示标志，要求车辆、行人遵守交通秩序，减速慢行。聘请专业交通指挥人员临时指挥车辆放单行。管沟开挖时，要掌握所穿越公路的车流量情况，根据情况制定挖沟的方向，对于穿越点两侧管段较长的，要先将两侧的管沟挖出，最后再破公路，以减少对交通的阻塞时间。3.5.4路面开挖要尽量将对路面的破坏降到最小限度。开挖时，不能采用向上钩、向下压的方法破路面，首先需要用单斗齿沿表面划痕，破除表面整体粘结力，然后再用单斗慢慢拉起。对于沥青和砼路面先用砼切割机进行切割后再开挖。3.5.5用钢过桥法开挖公路，先挖一半，由专人指挥车辆和行人从单斗后方行走，挖好一半后，将事先准备好的路桥放在挖好的管沟上方，满足车辆、行人的行走，由176、专人指挥车辆和行人从路桥上通过，单斗继续挖余下的管沟。钢过桥开挖公路示意图 单斗管 沟公 路警示围栏钢过桥行车道 用绕行道路法挖沟布置如下图：绕行道路开挖公路示意图警示围栏单斗绕行路管 沟公 路3.6公路恢复穿越管段安装后经测量、检查合格并经监理确认后应立即进行公路回填恢复正常通车。回填应分层夯实，防止沉陷，每层厚度不应大于300mm。回填后按相应公路施工规范要求迅速进行路面恢复，新修路面应与原来路面搭接良好。管顶距公路路面的间距不小于1500mm，距公路边排水沟沟底面不小于1300mm。3.7主管穿越按图纸要求先预制好主管段，用两台单斗把主管段吊起就位穿越管沟。移动时两台单斗要由一人统一指挥177、，两台单斗的动做要协调一致，移动要缓慢，防止擦伤管子。3.8安装附件 按图纸要求进行附件安装。3.9回填恢复地貌附件安装完毕请监理检查确认后，进行剩余管沟的回填、地貌恢复。清理施工现场的剩余材料、废料等杂物，设备撤离，作到工完料尽场地清。把施工时破坏的地貌恢复到原来的形状。4、安全措施公路大开挖穿越施工必须精心组织，合理安排，既快速地完成施工任务，又能确保施工安全。保证道路畅通，必须采取以下措施：4.1尽量与当地交通部门协调，聘请专业道路指挥人员，指挥车辆放单行。4.2在距开挖路段100m处设立醒目、标准的公路警示牌。4.3在公路没有恢复正常通车前，晚间要设置并开启红色警示灯，以便警告行人，车178、辆注意安全。4.3施工现场需用警示彩带围护，禁止外人进入作业区，以免影响工作和安全。4.4特殊工种必须持证上岗，严禁无证操作业，确保安全文明施工。4.5搞好穿越段路面的养护工作，防止事故的发生。四、管线穿越小型河流施工方案1、概况本标段管道穿越河流约（图纸显示）3处：一级热网主干线A段工程01+00000+134处；一级热网支干线xx区工程00+75800+807处、一级热网支干线xx工程00+16900+200处和一级热网支干线xx工程均采用大开挖直埋的方式穿越。2、河流的地质形式决定了施工方法管道穿越的方式取决于河流的地形、水文和地质条件、施工场地和设备。 开挖穿越河流、沟渠时，根据水量大179、小可采取井点将水、围堰导流、截流的方式进行。开挖穿越时，首先要将穿越方案报地方水利主管部门批准，同意后再施工。施工程序是先将穿越段内水抽干，河底淤泥清除干净，根据河床设计标高或河流冲刷深度确定管道挖深。管沟成型后要经现场监理验收合格，才能将管道就位，对穿越的中型河流在管道焊接完成后还要进行单独强度和严密性试压。然后回填、砌筑水工保护、恢复地貌等。3、根据河流的不同情况采取相应的方法进行穿越3.1已干涸的河流采用直接大开挖的方法施工，施工方法除按图纸加一些附属设施外，其他同一般地段施工。3.2已断流但仍存大量积水的河流、水塘、沟渠，采取围堰截流排水方法施工。3.3冬季不能断流的河流，我们采用围堰180、导流渠导流的方法进行施工。3.4有的穿越点处为岩石层无法开挖导流沟，我们采用围堰导水的方法进行施工。4、施工方法4.1有流水河流、沟渠施工方法围堰导流渠导流施工法导流渠导流法也称全段围堰导流法，即在河槽内筑坝断流，并在河岸的一侧开渠引水。如下图：导流渠河流河流围堰管沟 施工工艺流程施工准备测量放线作业带开拓管线组焊补口补伤水压试验导流渠开挖导流沟回填管沟开挖围堰施工下沟、压载管沟回填围堰拆除地面检漏地貌恢复施工程序描述a施工准备 施工前应详细阅读施工图纸及设计文件，对现场道路、地形地貌及河水流量进行详细的踏勘，到当地气象、水利部门了解当地气候及河水的涨落情况，保证穿越施工万无一失。b测量放线 181、1)根据施工图纸要求用经纬仪放出管线中心线、作业带占地边界线，以及导流渠的边界线。2)将设计交付的控制桩引出作业带并加以保护。c便道修筑根据现场踏勘情况，用推土机推出一条施工便道将河流穿越两岸与主要交通道路连接起来，以便各种设备、机具及材料能及时进入施工现场。便道宽度一般不小于6m。如土壤承载力较差，可在道路上铺垫道木、碎石层等。d导流渠开挖 1)根据现场的实际情况，选择合适导流沟的开挖位置，一般情况下，导流沟入口与穿越段河岸的内夹角不宜小于45，避免水流不畅而冲击堰体。本方案计划侧面导流沟内边缘位置距河岸60m，导流沟入口点在穿越中心点上游45m，导流沟出口点在穿越中心点下游45m，导流沟的182、宽度A为原河道宽度的0.51倍，导流沟底标高低于原河道标高1m，为保证导流沟侧面的冲刷量达到最小，在两个弯道处用麻袋装粘土码砌12排厚度，高度同导流沟，并在其中间放置一层防水布，另外，应适当征用一定宽度的防冲刷用地，导流沟侧面防冲刷征地宽度B根据地质情况确定。现场布置及占地范围如下图所示：拟围堰体河岸河流管沟堆土区导流沟252560AB设备、材料停放区（图中单位：米）围堰导流示意图导流沟开挖时，在入口、出口先预留3-6m不开挖，到其余位置的导流沟全部挖好，并且将临时便桥搭设好后，再将出口、入口的预留位置挖开，使河水从导流沟内通过。如果需开挖的导流沟和进场道路同在河的一侧，为了便于施工人员进退场183、，在导流沟开挖完成后，用脚手架在导流沟内搭建便桥，便桥宽度6m，桥面用=50mm的木板铺设，上面铺一层8mm的钢板。立钢管木板钢板边桥纵拉杆横拉杆导流沟临时便桥搭设示意图2)根据河流和沟渠穿越段的流量情况确定导流渠横断面积，可根据下式来确定：F- 导流渠的横断面积；Q- 施工段内水流量（m3/s）；Vc- 导流渠内允许的平均水流速（m/s）。 3)开挖导流渠可采用单斗挖掘机，必要时可配置一定数量的推土机以配合单斗挖掘机工作。按放线位置先从中间段进行开挖，在开挖到接近进、出水口处时，应根据导流渠面积的大小和土质情况，留出36m与原河槽相连接的暂不挖通，然后修整导流渠边坡。e围堰施工 1)在穿越管184、道上下游各50m处（如管线埋深较深，可根据现场情况加大距离）修筑两条拦水坝，坝顶宽度及坡比应视河水深度、流速及河床情况而定，一般顶宽1.5m，坡比1:0.75，坝体高出河水面1 m。上下游拦水坝均采用编织袋装土砌筑，如果坝较单薄，可以沿坝打钢板桩，对坝体进行加固。考虑到坝的防渗功能，可在两条坝的迎水面上用无纺布作防渗层。筑坝断面图如下图：无纺布钢板桩上游堰下游堰上游截水堰围堰位置示意图下游截水堰2)完成围堰后，应立即排放围堰内的明水。f排水在上、下游堰围好以后立即用水泵进行抽水，将堰体内的积水排到堰外。见下图：河水潜水泵管沟土工布截水堰渗水混流泵集水坑排水示意图g作业带开拓 1)对于管线埋深小185、于3m的穿越，作业带开拓时，只需用推土机平整河床及两岸，使其平滑过渡，保证管线组焊能顺利进行即可。 2)对于埋深超过3m的管线，由于管沟放坡后，地面组焊的管线离管中心线较远，吊管机无法将其下至管沟中，因而在开拓作业带时，需将表层土用推土机推去，保证作业带表面距管沟底的高度3m左右。如下图：h管沟开挖 管沟开挖的过程中，要不间断的抽水，使管沟内的渗水基本排出沟外，满足管沟的开挖需要。管沟开挖完成后，立即用测量仪器对管沟的标高进行测量，确保管沟达到设计要求的标高。i管线组焊、试压及下沟、回填管线采用沟上组焊、试压，合格后再下沟回填，其操作程序同一般线路。j拆除围堰管线穿越河流回填后，即时拆除围堰，186、围堰用料和多余土石方按河道管理部门要求进行处理。浆砌石护坡经过固化但未达到要求的强度时，应先用土方在护坡前面堆成一个挡水墙，防止河水直接冲刷护坡；然后，先拆除下游围堰，并将围堰用土石方推到河岸边缘，最后拆除上游围堰，上游围堰宜用单斗采用后退方法进行拆除，将堰体土石方挖到导流沟入口处或岸边。k回填导流沟自上游向下游方向逐步回填导流沟，避免沟内存水。l管线地面检漏管线下沟表层覆土1m后，立即进行地面音频检漏工作，因为待河道恢复后，检漏工作将无法进行，即使能检出漏点，但由于土方量大，修复工作将极为困难。m地貌恢复对施工现场进行平整，将地貌恢复到原貌。河岸、河床除恢复原来的地貌以外，按设计或河务管理的187、要求进行水工保护，以保护河床及管线。对于施工时损坏的沟渠，在管沟回填后，要将沟渠过水断面恢复原状。n清理现场将施工用的设备、余料运出施工现场，清理现场，达到“工完、料净、场地清”。3)安全措施a导流渠转弯处要力求圆缓，无阻水杂物，进、出水口平顺。b在管线穿越段安装施工的全过程中，由专人负责巡视导流渠内的水情和拦水堤坝的情况。c施工现场应储备一定数量的木桩、袋装土等，以作发生险情时的备用，严防发生河渠的决口事故。d与气象、水利部门保持经常的联系，并根据天气、水文的变化情况及时采取相应的措施。对于流量季节性变化明显的河流，选择有利时机进行施工。围堰渡槽导流法施工对于流量较小的河流，可以采取围堰渡槽188、导流的方法。原理如下：此法与围堰导流渠导流法类似，只是由于河渠的流量较小，流速较慢，开挖导流渠成本较高，因而根据流量，采用一根或数根钢管跨接两堰进行导流。施工示意图如下：施工要点及注意事项：a要对现场进行踏勘，并通过当地群众了解各个季节河渠的流量和流速，以便选择适当的过水截面，做到既安全又不致过多浪费。b过水管外壁之间至少要隔500mm以上，以便作管壁与袋装土之间的防渗处理。 围堰内侧打设的钢板桩或槽钢在过水管的接口处要加密，必要时根根相扣，防止接口处出现管涌，造成堰体的坍塌。4.2无流水的河流、沟渠施工方案无流水的河流、沟渠的穿越通常采用围堰截流抽水施工方案。施工工艺流程施工准备测量放线管线189、组焊补口补伤水压试验管沟开挖围堰施工管沟回填地面检漏地貌恢复管线就位作业带开拓施工程序描述施工准备施工前应详细阅读施工图纸及设计文件，对现场道路、地形地貌及河水流量进行详细的踏勘，到当地气象、水利部门了解当地气候及河水的涨落情况，保证穿越施工万无一失。测量放线根据施工图纸要求用经纬仪放出管线中心线、作业带占地边界线。将设计交付的控制桩引出作业带并加以保护。穿越管段预制穿越管线焊接、补口补伤、试压同主体管线施工。围堰施工a在穿越管道上下游各30m处（如管线埋深较深，可根据现场情况加大距离）修筑两条拦水坝，坝体采用袋装素土垒坝而成。针对本标段的部分较深河渠，需在坝的内侧打设槽钢或钢板桩，桩的间距一190、般为1m。筑坝断面图如下：b完成围堰后，应立即用水泵抽排围堰内的明水。清淤及作业带开拓 排水工作完成后，先人工在河道内沿作业带边缘开挖排水沟(深度低于硬塑土层0.5m)，将渗水引入集水坑中用泥浆泵抽排至围堰外。接着沿作业带打设木桩，每间隔1m一根，桩长2.0m，入土深度1.5m，然后用袋装土筑坝，坝高和坝宽根据围堰内水量确定。人工将河底淤泥清至作业带外侧。在作业带上铺垫土工布，然后购土人工摊土300mm夯实后，将土工布两端翻起搭接在覆土上，再往土工布上覆土200mm压实即可。当河底清淤后承载力仍极低时，可先在塘底铺垫一层土工布，然后沿作业带安装枕木串或钢承压板。 对于管沟挖深小于3m的穿越，作191、业带开拓时，只需用推土机平整河床及两岸，使其平滑过渡，保证管线组焊能顺利进行即可。 对于管沟深度超过3m的管沟，开挖时应分层开挖。因而在开拓作业带时，可将表层土用推土机或挖沟机揭去，保证作业带表面距管沟底的高度小于3m。如下图：管沟开挖堰体内的存水抽干净时，开始先用推土机横向推土，推土宽度2530m，将表层的标高下降35m，推出不小于15m宽度的管沟开挖面和管道预制场地，剩余23m用单斗进行管沟开挖，由于地质是粉土，管沟易塌方，因此，对于管沟采取放坡型开挖，坡度1：0.61，满足设备吊装预制管段下沟的安全需要。管沟开挖完成后，立即用测量仪器对管沟的标高进行测量，确保管沟达到设计要求的标高。排水192、管沟开挖的过程中，如果存在地下水，要在管沟边缘设置集水坑，用水泵不间断的抽水，使管沟内的渗水基本排出沟外，满足管沟的开挖需要。河水管沟截水堰渗水混流泵集水坑排水示意图管道管道下沟管道补口、补伤工作按照设计要求完成后，准备进行第一段管道下沟，下沟用吊管设备进行，吊装用尼龙吊带；吊装时，要由专职起重工统一进行指挥，设备行走、吊具起落都必须严格执行“机械安全操作规程”的有关安全要求，确保设备、人员、管道的安全。管道下沟后，立即用仪器对管道顶部高程进行复测，核实管道的位置是否符合设计要求深度，如果存在问题，必须立即进行调整，直到达到设计要求埋深为止。压载为了确保管道的稳定性，管道下沟且埋深合格后，按设193、计要求对管线进行混凝土压重块或混凝土连续覆盖进行防护。管沟回填用单斗挖土从管道的正上方对管道进行回填，避免管道在淤泥的推力下发生位移，确保管道的埋深符合设计要求。上部分的回填土用推土机远距离运土回填。管线地面检漏管线下沟表层覆土1m后，立即进行地面音频检漏工作，因为待河道恢复后，检漏工作将无法进行，修复工作也将极为困难。地貌恢复管沟回填细土后，再用原土回填至河床和堤岸标高。并将主河槽内的围堰拆除，主河槽以外河床和堤坝恢复按设计要求执行。5、质量保证措施5.1焊接严格按照焊接工艺评定及施工规范施工。5.2认真按照设计图纸进行施工，正确的进行配管、配料。5.3管沟开挖后及时进行测量，使其达到设计要194、求的管沟深度和坡度，确保连头施工在无受力的情况下进行施工。5.4排水工作连续进行，沟下焊焊口不得与地下水接触，确保焊接质量。5.5管沟回填时必须按照分层回填夯实的原则进行，回填土的粒径必须满足设计要求。5.6水工保护施工必须按设计要求对基础进行夯实，冬季施工必须按照要求的比例添加早强剂、防冻剂，严格按照设计要求来控制灰浆的配合比。5.7河道表层恢复应用设备进行压实、平整，在护坡位置上游设置临时阻水坝，并且在护坡表面用土工布覆盖，用麻袋土对土工布边缘埋压，尽量减小河水对水工保护的冲刷。5.8管道吊装过程中，设置专人统一指挥、持证上岗，确保在吊装的过程中不损坏管道及防腐层。5.9在施工过程中，要认195、真服从业主、监理的管理和指挥。6、安全保证措施6.1实行持证上岗、定人定机的原则，尽量做到责任到人。6.2所有的操作人员必须严格按照安全操作规程进行施工。6.3管沟开挖必须进行坡比实验，确保管沟放坡系数是安全的，彻底消除塌方现象。6.4水中作业要严格按照用电制度进行操作，由专人统一负责。6.5了解河流的汛期情况及上下游的控水情况，应尽量选择在枯水期进行施工。6.6要定期的检查堰体的质量情况，消除一切不安全的隐患。6.7交叉作业时，必须制定切实可行的交叉作业安全措施，合理的安排设备和人员。6.8按照有关要求要求正确使用劳保用品。6.9在施工的全过程中，认真服从业主、监理的管理和监督。第十一章、质196、量管理与保证措施一、管理计划为保证本工程施工质量，严格施工质量管理，确保“工程质量事故为零”，我们将：设置专门质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善质量检查制度；严格按合同的规定和监理单位的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其安装工艺进行全过程的质量检查，详细做好质量检查记录，编制工程质量报表，定期送交监理单位审查；为监理单位的质量检查和检验提供一切方便；为业主单位进行复检，提供检测、验证或检验的必要条件。1、质量方针我公司质量方针:质量第一，信誉至上是我们永恒的宗旨；合同文件，国家标准是我们行为的准则；先进技术，科学管理是我们创优的基础；完美工程，尽善服务是我们追求的197、目标。2、质量目标本工程的质量目标为：合格工程。我公司向业主单位郑重承诺：提供符合国家、地方规范、标准及相关行业标准的工程，保证完成合格工程。3、管理计划3.1、事前控制计划工程正式开工前，由项目经理依据中标后编制并经批准的项目策划书、质量管理目标责任书组织编制项目管理计划，管理计划报上级审批，审批后下达至项目部即按照执行。根据合同中规定的工程质量特性，应达到的各项指标及其验收标准来制定项目质量目标，以及必要的质量控制手段和质量保证协调程序。根据合同文件、技术要求以及与项目质量控制有关的标准、规范、规程，编制关键工序、特殊过程及作业的指导书。本工程在施工前组织设计图纸会审和设计交底，理解设计意198、图和设计文件对施工的技术、质量和标准要求，并形成、保存记录。工程在开工前，根据上级的质量目标以及本工程的实际情况制定项目质量目标并细化分解到具体的工程项目中，认真填写质量目标细化表。3.2事中控制计划项目施工中质量控制包括下列内容：施工工序质量控制、施工机械设备和计量测试设备监控、施工材料的质量控制以及质量事故处理等。项目质量管理人员按照分工实施质量计划，并按规定保存质量记录。当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因、分清责任、及时进行整改。各专业责任工程师严格按照管理流程进行工作，确保每道工序的质量受控。项目技术负责人应定期组织具有资格的质量检查人员和内部质量审核员质量计划的实施效果。当项目质量199、控制中存在问题或隐患时，应及时提出解决措施。施工过程中，过程控制责任在项目部，项目经理是项目工程质量第一责任人，对项目的工程质量负全面责任。项目质量过程控制包括对组织机构、质量目标、职责和权限、资源管理的过程管理控制；项目质量管理控制因素包括：人员、机械、材料、方法、环境。3.3事后控制计划公司对项目质量计划执行情况组织检查、内部审核和考核评价，验证实施效果。建立工程交接后保修和回访制度，工期保修应按合同约定或国家有关规定执行。对重复出现的不合格和质量问题，责任人应按规定承担责任，并应依据验证评价的结果接受处罚。施工中发生的质量故事，应按建设工程质量管理条例的有关规定处理。在竣工保修范围和保修200、期内出现不合格品的，履行保修服务。对业主提出的质量问题，由公司质量管理部门组织人员到现场检查情况，属于保修范围的，签发保修记录单，交原施工项目部维修，完工后由业主验收并在保修单上签字，保修单交公司质量管理部门登记存档；不保修的质量问题必须经合同部门签订协议方可施工。发生涉及结构安全或严重影响使用功能的紧急抢修事故，公司接到通知后立即组织人员到达现场抢修。4、质量保障计划4.1质量保障计划是对过程进行有效控制，确保其始终按照规定的程序在受控状态下运行，从而保证工程质量符合要求，达到证实企业具备持续稳定生产满足和适用法规要求的建筑工程产品能力的目的。4.2遵循“法规性、系统性、唯一性、适用性”的原201、则，编制项目质量管理手册。质量管理手册是项目质量管理体系的纲领性文件，是开展项目质量管理活动的法规和法则。4.3通过项目质量管理体系的有效运行，包括对过程、产品和体系的持续改进，保证符合要求，以及满足与工程产品适用的法规的规定，最终提供顾客满意的产品。确保结构安全，主体工程质量零缺陷。4.4项目质量保障计划的范围包括质量计划、培训、控制、验收、不合格品纠正、成品保护、质量创优等工作程序。其中质量控制包括过程控制、特殊过程控制、过程标识、过程的检查与评审。二、质量管理组织机构及岗位职责1、项目部质量管理组织机构1.1质量管理组织机构框图根据本工程的特点，结合ISO9001质量标准，参照合同文件及202、相关资料，我公司将在项目部建立合理的质量管理组织机构，详见下图：质量监督线技术部项目经理副经理总工程师物资部质检部取样试验测量组土 建负责人安全救援负责人各班组兼职质检员管道工程负责人机电维修负责人材料负责人质量反馈线施工部综合管理HSE部2、项目经理质量职责2.1项目经理是本工程质量第一责任人，对项目的施工质量和产品质量负领导责任；2.2执行国家质量方针、政策、法令，贯彻落实质量方针、目标，组织领导本项目各职能部门严格执行质量管理体系的程序文件；2.3负责审定本项目管理计划、实施和检查；2.4组织领导开展质量教育工作及本项目的QC小组的活动，提高职工质量思想意识。2.5建立健全本项目质量管理203、机构，根据工程规模及复杂程度，配置相应的人员以满足工程施工需要；2.6组织所属各职能部门、施工班组严格按照设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工，贯彻执行质量三检制度，发现问题及时解决； 2.7负责重大不合格品处理的审批；2.8审批本项目的工程质量统计报表，质量事故报表按规定上报；2.9督促、检查本项目的质量记录收集、整理、编目、保管等工作；2.10按照相关验收规程或合同要求，在施工过程中督促有关部门及时整理竣工图纸资料，以便竣工验收时使用。3、副经理质量职责项目副经理协助经理对分管范围内的工程质量负责。4、总工程师质量职责4.1协助项目经理制定工程项目的详细质量目标并组织实施；4.2组织编制204、项目管理计划，并组织管理计划的实施、完善；4.3主管施工技术工作，负责审批施工组织设计；4.4组织项目内部质量检查和工程施工过程中的控制、服务；4.5对发生的质量事故组织开展内部的调查分析处理工作，并制定防范措施；4.6负责采取纠正和预防措施的协调工作。4.7负责质量管理组织领导工作，审批工程质量保证的各项措施；4.8听取质量管理部门关于工程质量的动态汇报，解决工程质量存在的问题并提出改进措施意见；4.9组织质量总结分析会和工程质量报告；4.10负责组织质量事故调查、分析处理，同建设、设计、监理单位研究处理措施；4.11组织做好工程竣工验收移交的准备工作；4.12对工程质量负领导责任。5、工程205、部质量职责5.1贯彻执行有关技术规范、质量标准和工艺操作规程。5.2审核施工图纸和有关技术资料，填写施工图会审纪要。5.3协助项目总工编制施工组织设计、施工技术方案、质量计划和安全技术措施，并组织技术交底工作。5.4负责施工中的测量、试验和器具计量工作。5.5协助内部监理工程师进行工程质量检查和验收，并填写质量检查评定记录。5.6参与工程质量事故调查，原因分析，编制纠正，预防措施、方案。5.7参与合同评审、修订和对分承包合同的评审工作，负责分包工程的技术指导和质量监督、检查、验收工作。 5.8搜集、整理施工原始记录，编制有关竣工资料，参与竣工验收。5.9负责工程原材料、半成品和成品的检验和检验206、状态标识工作。5.10负责统计技术在工程上的应用工作。6、技术部质量职责6.1认真进行施工图纸会审，发现施工图纸有出错、违反或不符合规范要求的内容，应及时向监理工程师提出；6.2按国家、行业施工规范、设计要求作为技术管理依据，对设计更改必须履行书面修改通知程序；6.3负责编制施工组织设计及质量计划。在施工前必须详细地向作业层进行技术交底、编制作业指导书，并在施工中进行检查监督，如有问题及时进行修订补充；6.4出现质量问题，及时向总工程师汇报，并向监理工程师征求补救处理方案或意见；6.5在总工程师的指导下，组织新工艺、新技术的开发和应用，负责具体的统计技术的应用，对统计技术应用的有效性进行评价，207、并记录评价结果，为改进质量管理提供依据；6.6、会同劳动人事部门对本单位各工种的职工进行技术培训工作。7、物资部质量职责7.1、负责本工程项目物资（包括业主提供的）的验收、保管、发放工作；7.2、编制合格分包方名单，并对其质量保证能力进行考核、验证工作，交相关部门审核和领导审批，负责物资订货合同中质量条款的签署，对造成的订货差错负责；7.3、对采购的物资质量状态、保管状态及发放质量负责；7.4、提高本部门的质量保证能力，做到采购、验收、保管、发放和使用符合程序规定，手续完备，记录完整齐全，妥善保管，保证全部资料的可追溯性；7.5、对运输、保管过程中易变质的材料及无出厂检验资料的原材料，在交付使208、用前应取样送试验部门，鉴定其质量情况。对重要物资除验收时具有规格、品种、数量及出厂检验、试验报告外，应按规定要求送检样品进行试验，以验证其质量可靠性；7.6、负责编制本项目物资采购计划交相关部门进行审查并报领导审批；7.7、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策及项目部设备管理办法及规定，做好设备的供、用、养、修等环节的管理工作，充分发挥各种设备的效率；7.8、负责编制本项目的设备采购计划，建立建全设备台账，掌握各种设备的技术状况，负责填报有关规定的报表；7.9、收集、整理、保管本项目设备有关的技术资料；7.10、负责本项目采购设备的选型、订货、验收及仓库管理工作；7.11、负责对本项目的机构设209、备事故进行调查、分析、鉴定和处理工作，对大、中型设备事故，应上报总部设备管理部门会同处理；7.12、会同劳动人事部门对设备管理人员及操作者进行培训和考核，负责对操作规程和维护保养规程制度执行情况进行督促检查；8、质检部质量职责8.1、在项目部总工程师领导下，负责本标工程项目的施工质量管理及质量检查工作，业务上受业主、监理工程师的监督、检查、指导；8.2、贯彻国家有关质量方针政策和本工程项目质量方针、目标及业主有关规定，积极开展质量教育活动，提高本项目全体职工质量意识；8.3、负责编制本工程质量月、季、年度指标计划，并检查督促实施情况，审核本项目施工的合格分承包方名单，并报监理单位备案；8.4、210、贯彻执行“三检”制度，指导班组“初检”，“复检”，并负责“终检”，控制不合格品的转序或交付，直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正，做好施工检查记录，保证检查资料的完整性、准确性和可追溯性；8.5、与设计、监理部门密切配合，做好工程项目的检查验收工作；8.6、负责质量事故的调查、分析、处理工作，并对事故的处理结果提出报告；8.7、负责检查、收集、整理、汇编、保管各施工项目的质量安全记录；8.8、在本项目总工程师的领导下，做好工程竣工验收、移交资料的编制和整理工作；8.9、指导QC小组活动，并推选本项目优秀QC小组活动成果；8.10、按规定要求做好有关质量统计报表报监理、业主有关部门审核；8.11、211、对本项目的检验、试验、测量、计量、质检人员进行考核管理，并报有关部门审核备案；8.12、运用统计技术分析工程质量，参加统计技术使用的有效性评价。9、HSE管理部质量职责9.1负责项目经理部的安全生产管理和对安全生产规章制度的实行，及时传达和贯彻上级有关安全生产的知识。9.2现场安全宣传、安全措施管理工作，出现的不安全现象、险情及发生事故时，要采取果断措施，防止事态扩大。9.3掌握施工生产安全动态，在调度会上及时进行通报。负责现场的健康、安全、环保工作，确保实现HSE目标。为工程质量提供有力的保障。10、综合管理部质量职责综合管理部综合协调项目质量组织机构各质量部门关系，收发各种质量方面文件、资212、料，负责考核各部门质量职责落实情况，汇总后报项目经理进行处理。三、质量保证措施1、全面质量管理1.1以质量目标为核心，建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。1.2推行项目经理质量负责制度，健全工程质量控制体系。严格把关，不合格产品不转入下一道工序。 1.3强化执行“工法管理”：以“工法”、“规范”、“标准”为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，确保工程质量。1.4实行“试验段”。每项工程全面施工前，首先安排“试验段”施工，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。1.5配备足够213、数量、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的工程管理及生产人员，尤其是验证人员：配备足够数量、状态良好性能完备的施工设备和检测试验设备。2、物资采购与管理保证2.1对供方进行全面的评价，择优选取。2.2采购人员必须按施工计划、采购文件规定进行物资采购。2.3采购文件由生产调度编制，由经理批准。2.4采购的物资由生产调度按合同采购文件进行验证并作记录。2.5物资保管必须有详细的保管、出入库、盘点与程序性文件和记录，并严格按文件执行；2.6合格品、变质损坏的物资要及时清理、隔离、封存，并有详细记录，即时上报，采取措施进行处理，杜绝不合格物资用到施工现场。3、组织措施3.1选派施工中经验丰富、管理能力强214、的人员组成项目经理部，经验丰富的专职质检员，以加强质量管理。3.2选用技术素质较高具有相应等级上岗证的各工种技术工人负责各分部、分项工程施工。3.3选用科技含量较高、性能较好、精确度高的机械设备。3.4在工地设置试验室并配备专业试验人员。测量、检验、试验设备按其检定周期定期送有资质的单位进行检定。4、技术措施4.1项目总工程师在开工前和各分部工程施工前组织质量部、技术部及施工队技术员会审图纸，仔细研究施工图等技术资料，领会设计要求，制定详细的施工组织设计、切实可行的施工方案、施工措施和施工计划，报监理工程师审批后实施；4.2测量组会同业主现场技术人员、设计、监理单位代表做好测量网络移交、复核工215、作并将复核成果报监理工程师审核，对原测量控制点不能满足施工需要或受施工影响，增设满足精度要求的施工测量控制网点，对其进行经常性监控；4.3每一工序开工前，测量组必须进行精确测量放样、测量复核，确保每一工序测量放样的准确；4.4加强标准计量，现场按规范要求进行有关的试验、检验；4.5严格按操作规程和作业指导书、作业标准施工，以严格的工艺操作保证工序质量；4.6每道工序和各分部分项工程施工完毕将严格按质量标准进行“三级”检查、验收，合格后，才能进行下道工序作业；4.7认真对待质量缺陷，施工过程中努力杜绝质量通病。在施工中如果出现质量缺陷，将及时查找出现缺陷的原因并修复，避免再次出现；4.8建立技术216、档案，及时准确记录工序、成品、半成品、分部分项质量情况并整理归档，以便指导和改进技术措施，不断提高施工质量。5、质量自检计划及措施5.1工序检验严格实行“三检”制度，即：自检作业班组在工序产品完成后，自己进行质量检查，并填写自检表。5.1.2复检由现场技术人员对该班组的工序进行的质量检查，并填写复检表。5.1.3终检在班组完成质量复检后，由工程项目质检员进行终验，合格后会同监理工程师和业主代表进行质量等级评定的确认签证为终检。5.2监督检查项目部对工程项目实施监督管理制度，上级主管部门分管领导的管理下代表上级对在建工程项目质量实行监督管理；项目部工程技术部、经营部、设备物资供应部、劳动人事部等217、部门按工程局质量体系文件规定的职责分工，负责对在建工程项目归口监督管理。监督检查形式分为：项目施工过程的抽检和内部质量体系审核。5.3、纠正和预防措施为了在施工过程中，消除潜在因素，应在出现不合格项时迅速查明原因，采取纠正和预防措施，以免再发生类似的不合格。纠正和预防由质量部负责，生产调度配合实施。5.4内部质量审核内部质量审核包括对质量体系文件和质量相关部门的审核。由质量部负责组织有关职能部门实施。各被审核部门收到审核报告以后应及时提出质量改进计划，对报告指出的问题制订纠正预防措施，实施质量改进。6、施工过程质量控制6.1过程质量控制必须根据审批的设计文件、设计图纸、设计变更通知、国家颁布在218、有效期内的技术规程、规范、标准、施工合同、施工说明和施工组织设计等作为施工依据和质量检查标准。6.2过程控制主要体现在人、财、物、力、测和施工环境等要素的合理配置，实施均衡生产转化为实物成型产品的过程。使生产要素从最初的合理投入通过过程的转化，最终形成顾客所需要的合格工程产品与服务。6.3过程控制分工序过程控制、单件产品组合过程控制、单元工程产品过程控制，分部（分项）工程过程控制和单位工程项目过程控制。6.4过程控制重点在于工序过程控制和单件产品组合过程控制，上道工序的不合格品严禁流入下道工序施工。对上道工序要被下道工序所覆盖工序，必须有客观、真实和连续的检测记录，并有设计、业主代表和监理工程219、师签证。6.5工序产品必须使用经检验合格的原材料、保证工序生产不中断的施工设备和检测设备、确认具有合格资格能力的施工、记录和检测人员、确保各项辅助设施能够满足生产能力的需求。6.6过程控制是一个持续改进的过程，对不合理、不需要、不合格、不稳定、不符合要求的因素进行不断的整理和清除，以提高产品质量和生产效率。过程控制由总工程师领导，工程技术部和质量部负责实施。6.7工序控制工序控制文件由总工程师负责，工程技术部编制，包括内容是：施工工艺方案、施工细则、工序质量控制要求及控制措施、工序控制点及控制办法；工序控制文件形成后逐级技术交底，使作业者事先明确自己的职责及技术质量要求，进行合格的作业；工序过220、程、施工现场记录，应在施工日志中恰当地描述。施工日志由工程技术部负责逐日填写；工序控制的质量检查在总工程师领导下由质量部会同生产调度、各施工队质量队长、按照相关文件及技术要求、按规定的次数、频率进行。工序过程中的检查、试验资料、出现问题及处理结果，均应作好记录并要有责任人签字程序。由质量部负责逐项记载。6.8施工过程质量控制程序如下图所示。6.9特殊工序控制制订严格精细的施工工序规程，必要时由总工程师负责组织有关技术人员或业主代表进行评审；对特殊工序的测量定位放线、原材料质检、施工工艺、设备机具、操作技术等进行重点鉴定和连续监督。6.10施工测量控制质量控制程序结构框图YNYN研究设计文件、图221、纸编制施工计划/方案批 准工作准备测量试验确定施工工艺编制分项工程施工计划下达落实生产任务物资验证供应执行方案人员配备质量监督落实管理计划验证不符合项处置形成文件/记录6.10.1、施工测量由工程技术部组织测量队实施；6.10.2、施工测量必须依据国家规范和设计要求进行，按规定程序完成，且测量精度必须满足规范标准；6.10.3、测量仪器按规定的次数/频率进行校准，以确保测量成果的精度；6.10.4、测量成果签字、审核。施工测量手簿、记录等资料整理归档。6.11、检验试验及设备控制检验和试验由实验室负责，质量部、技术部、综合办及各施工队配合实施。四、施工质量验收标准本工程质量验收均执行国家、地方222、相关质量验收规范及标准，达到本工程一次性验收合格。第十二章、现场安全文明施工及环境保护一、总则我公司坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产和环境保护的方针、政策、法律、法规、标准及xx公司的有关规定，建立健全职业安全健康管理体系，落实各级安全生产责任制；加强安全生产监督网络建设，使安全生产保证体系和安全生产监督体系在施工过程中得到可靠运作。本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家”高度负责的精神，牢固树立“施工中只要有危险因素存在，就一定有标准化安全防护设施”的指导思想，切实保证安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。为业主提供一个安全、优质的示范223、工程。在职业健康安全、环境保护等工作上必须接受业主、监理单位及有关部门的管理、监督和指导。二、编制依据1、招标文件及提供的资料xx新区集中供热工程施工A标段招标文件。2、现行的法律、法规及建筑行业相关标准2.1中华人民共和国安全生产法；2.2中华人民共和国消防法；2.3中华人民共和国职业病防治法；2.4中华人民共和国道路交通安全法（修正）；2.5危险化学品安全管理条例（国务院令第344号）；2.6特种设备安全监察条例（国务院令第373号）；2.7建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）；2.8安全生产许可证条例（国务院令第397号）；2.9生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493224、号）；2.10特种设备安全监察条例（国务院令第549号）；2.11建设工程消防监督管理规定（公安部令第106号）；2.12工程建设标准强制性条文（电力工程部分）；2.13xx省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例（2011年3月30日修订）。2.14建设工程施工现场供用电安全规范；2.15建设部行业标准建筑施工安全检查标准、建筑施工高处作业安全技术规范、建筑施工现场环境与卫生标准；2.16建设施工企业安全生产许可证管理规定（建设部令第128号）；2.17建筑起重机械安全监督管理规定（建设部令第166号）；2.18特种作业人员安全技术培训考核管理办法（安监总局令第30号）；3、建设单位、承包单位有225、关安全文明施工的规章制度。三、总体目标1、安全目标1.1不发生人身死亡事故1.2不发生人身重伤、群伤事故；1.3不发生负主要责任的重大交通事故；1.4不发生重大机械和设备损坏事故；1.5不发生重大火灾事故；1.6不发生重大环境污染事故和重大坍塌事故；1.7不发生重大职业卫生伤害事故；1.8不发生集体性食物中毒、传染病事故。1.9全员年度轻伤负伤率控制在2以内。2、文明施工目标2.1实现“总体布局模块化；责任区域定置化；安全管理制度化；安全设施标准化；作业行为规范化；施工环境整洁化”。2.2以人为本，为员工创建安全、文明、和谐的施工环境和功能齐备、舒适、整洁的办公与生活环境。2.3创建同类型同时226、期安全文明施工最佳现场。2.4实现工程建设全过程安全文明施工。3、环境保护目标3.1确保不因施工而破坏周边地区的生态环境。3.2确保施工场地内环境不被破坏。3.3确保周围地质、水质、空气不被污染。3.4确保施工不影响周围居民正常的生产、生活。四、安全生产保证措施1、安全管理严格执行各级人民政府关于安全生产的法规、条例和规定，必须采取一切必要措施和手段强化施工安全管理，提高安全施工水平，确定严格的安全施工秩序以保证施工人员在施工中的安全与健康，并确保本工程按期达标投产。贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全生产法律、法规和甲方有关安全规定及各自行业安全工作规程。1.1、项目安全管理组227、织机构的建立1.1.1施工现场根据公司安全生产保证体系建立项目经理为安全生产的第一责任者，成立以项目副经理为第二责任人，由项目技术负责人、安全员、施工员、质检员、班组长等参加的安全生产管理体系，并组成项目安全管理组织机构。各级成立以第一管理者为组长的安全工作领导小组，设专职安全员一名，层层签订安全承包保证责任状，形成齐抓共管，群防群治的管理局面，达到全员参加、全面管理的目的。项目安全管理组织机构框图质检员机械员项目副经理施工员技术员材料员各班组兼职安全员各工种施工作业人员项目经理安全员技术负责人1.1.2建立项目部领导参加的，包括项目经理、副经理、技术负责人、安全员、技术员、施工员、质检员、材228、料员、机械管理员等在内的轮流值班制度，检查监督现场及班组安全制度的贯彻执行，并作好安全值日记录。1.1.3建立健全项目管理人员及班组长安全生产责任制，签定安全责任书和安全管理合同；建立健全施工组织设计与专项安全施工方案编审制度、安全技术措施计划执行、安全技术交底、安全宣传教育及培训、安全检查、安全设施验收、施工机具进场验收与维修保养、责任目标考核奖罚、班前安全活动、事故报告。消防防火责任、门卫值班与治安保卫、卫生保洁、不扰发措施、安全事故应急救援预案等管理制度。1.2、安全管理组织机构人员安全生产责任制1.2.1项目经理岗位安全生产责任制1.2.1.1项目经理是项目安全生产的第一负责人，对其负229、责的工程项目安全生产负全面责任。1.2.1.2贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和集团各项规章制度，结合本项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。1.2.1.3根据工程的规模配备足够的安全生产管理人员。聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 1.2.1.4制定项目安全生产目标，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用。 1.2.1.5组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督230、项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。组织对施工现场的大型机械的验收和定期检查工作。1.2.1.6领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中安全隐患，组织制定措施，及时消除安全事故隐患。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。1.2.1.7负责组织本项目部的安全教育工作，督促和检查项目安全教育和班组安全教育工作，监督班组的班前安全活动，定期召开安全生产分析会。1.2.1.8健全和完善用工管理手续，采用分包的工程必须及时签定合法的劳务分包合同办理合同备案和人员备案手续，并且与分包队伍签定安全生产协议，严格用工制度与管理，适时组织上岗前的231、安全教育，监督和检查分包队伍的安全生产工作，加强劳动保护工作。1.2.1.9发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。1.2.2项目副经理岗位安全生产责任制1.2.2.1协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。1.2.2.2负责对安全生产管理人员和组织、责任的实施进行动态管理。加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。1.2.2.3合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面布置管理，建 立文明生产、安全施工的良好秩序。1.2.2.4协调各分包单位、各工种、各班组的安全施工行为，232、如遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业，积极排除安全隐患。1.2.2.5在对分包单位签订的承包合同中，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方付诸实施。1.2.2.6根据工程特点和季节气候条件，合理安排生产计划，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。1.2.2.7安排生产作业计划时，要将支拆安全网，拆搭脚手架等列为正式工作，给予时间保证。1.2.2.8认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。1.2.2.9对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，并优先安排，在检查生产计划完成情况时，做认真检查。1.2.2.10会同有关部门和人员进行安全检233、查，对整改执行情况进行监督，发现问题及时与相关部门和人员解决。1.2.2.11发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时报告。1.2.2.12认真实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。1.2.2.13组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。1.2.3 项目技术负责人岗位安全生产责任制1.2.3.1贯彻落实集团的质量/环境/职业健康安全方针和目标、执行集团各项规章制度。对项目的安全生产负全面责任。1.2.3.2贯彻、落实安全生产方针，严格执行安全技术操作规程、规范、标准及韩建集团制定的各项规章制度。结合项目工程234、特点，主持项目工程的安全技术交底。1.2.3.3参加或组织编制施工组织设计编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保障其可行性、针对性与可追溯性，并随时检查、监督、落实。1.2.3.4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。1.2.3.5项目工程采用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。1.2.3.6主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情235、况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。1.2.3.7参加安全生产检查，对施工中存在的不安全问题，按技术要求提出整改意见和办法予以消除。1.2.3.8参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 1.2.4项目安全员岗位安全生产责任制1.2.4.1在项目经理领导下，负责施工现场安全技术工作，协助项目部贯彻上级有关安全生产的标准和规定，并检查监督执行情况，在业务上受企业安全技术部门指导，有权直接向主管安全部门汇报工作。1.2.4.2负责项目部的环境因素、危险源的识别和评价工作；对项目部防护用品进行验收；控制环境和职业健康安全的运行过236、程。1.2.4.3参与制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术措施，并检查执行情况。1.2.4.4参与编制安全技术措施计划，并检查执行情况。1.2.4.5做好工人的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人安全教育，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。1.2.4.6安排好本单位安全日活动，经常组织应急演习。1.2.4.7检查落实各级动火措施，确保动火安全。1.2.4.8每天深入施工现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请领导处理。1.2.4.9负责安全设施、防护设施、消防器材的管理、审查工作。1.2.4.10监督施工现场各班组的安全教育活动和班前237、活动，负责监督检查其对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。1.2.4.11组织施工现场的定期安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。1.2.4.12定期召开项目部的安全生产工作会议，在会上分析安全生产动态，提出合理化建议及时解决安全生产中存在的问题。1.2.4.13发生安全事故，负责及时抢救伤员，保护现场，采取有效措施减少伤亡，并且协助有关部门对伤亡事故的调查和处理。 1.2.5施工员岗位安全生产责任制1.2.5.1贯彻落实集团的质量/环境/职业健康安全方针和目标，严格控制工长的安全目标。对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。1.2.5.2认真执行韩建集团各项规章制度和安全技238、术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。1.2.5.3认真做好班前安全活动，针对工程的实际情况，合理安排作业，并将班前安全活动内容做好记录。1.2.5.4经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。1.2.5.5定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的239、不安全问题。1.2.5.6对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。1.2.5.7发现安全隐患立即排除，并上报项目部主管人员，发生重大安全事故要保护现场，立即上报并组织有效的抢救。1.2.6 质检员岗位安全生产责任制 对施工生产中的有关技术问题负安全责任。 按照国家有关安全技术规程，规范、标准、编制施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施。 对新技术、新工艺、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。 负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的研究、鉴定工作。 会同有关部门，编制安全技术教育计划，对职工进240、行安全技术教育。 参加安全检查和重大伤亡事故的调查，针对事故原因提出技术措施。技术员岗位安全生产责任制.1对工程项目生产的安全负技术责任。 1.2.7.2贯彻落实安全生产的方针、政策、严格执行安全技术规程，规范标准。 1.2.7.3组织编制施工组织设计，在编制审核施工组织设计或施工方案时，要制定相应的安全技术措施，负责分部(分项)工程安全技术交底。保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 1.2.7.4工程项目在应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防因化学反应引起的火灾、中毒或其241、他新工艺实施中可能造成的事故。 1.2.7.5主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不合格设备及防护设施投入使用。 1.2.7.6参加编制审核标准中所要求的，安全技术措施中必备的安全技术措施计算方案。对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 1.2.7.7参加安全检查和伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。1.2.8材料员岗位安全生产责任制负责安全保证体系中的合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。 调拨大型机械的配备、装拆和监督，控制现场机械和管理。 检查验收机械操作人员的培训和教育工作。 收集保管合格供应商和各类资质证明和产品质保书。搞好现场材242、料和能耗的节约及文明施工。确保施工生产中安全技术措施所需的物资历供应。发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时，在事先认真检查，不合格的应及时报废更新。 加强对仓库人员的教育，有关危险品的运输、储存、发放应严格执行有关规定。 制定企业所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度。 一切机电设备，包括锅炉、压力容器、电焊设备，车辆等，必须配齐安全防护的保险装置和安全设施，并经常检查、维修、保养，确保安全运转。 参加调查处理与设备有关的安全事故，并做出技术鉴定。 机械员安全生产岗位责任制 贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定243、，做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度； 负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置及工业建筑物的管理，使其符合安全技术要求； 负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工机具、炉具、压力容器、各种气瓶、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、高压管件等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作； 在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施； 组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目； 负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。244、1.2.10班组长及工人安全生产岗位责任制认真执行安全规程，及有关安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底工作，对本组人员在生产中的安全健康负责。 组织搞好安全活动日，开好班前班后安全会，支持安全干部的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前指定专人管好他人工作。 组织本班组职工学习安全纪律和制度检查执行情况，在任何情况下均不得违章作业，不得擅自动用他人机械、电气、架子等设备。 经常检查施工作业的安全情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报，隐患未解决前不许作业，解决后确认安全方可施工作业。 发生工伤事故要详细记录，并245、及时上报组织人员认真分析，提出防范措施，发生事故要保护现场，并立即上报。 有权拒绝违章指挥的指令。 听从专职安全员的指挥，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全操作规程和制度，做好上下班的书面交接记录和互检工作。 发动全班组职工为促进安全生产和改善劳动的条件，提出安全工作的合理建议，并做好记录和汇报工作。 支持班组的兼职安全员的工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全班组职工共同搞好安全生产1.3建立各项安全生产管理制度主要包括安全教育制度、安全检查制度、安全交底制度、安全活动制度四项。1.3.1安全教育制度1.3.1.1为促进本公司安全生产教育，提高职工安全生产技能及安全生产意识，减246、少因工伤亡事故，实现公司的年度安全目标，根据国家及地方有关法律法规、标准规定，特制定本制度。1.3.1.2公司负责对各班组安全教育的实施监督，季度安全检查和不定期安全检查中对之进行抽查或专项检查。1.3.1.3质量安全部负责制定本公司安全生产教育的工作安排，收集、采购开展安全生产教育活动的相关资料，按照本制度的规定对有关人员进行安全技术培训。未经安全生产教育或经安全生产教育但考核不合格的人员，不得安排其从事相应的岗位工作。1.3.1.4安全生产教育的具体实施，按下列规定分级负责：1.3公司领导的安全生产教育学习，由人力资源部负责组织实施，平均每年不少于8学时；1.3公司生产管理、安全技术部门负247、责人和有关人员的安全生产教育，由人力资源部负责组织实施，平均每年不少于24学时；1.3各单位负责人、管理人员的安全生产教育，由人力资源部负责组织实施，每年不少于8学时；1.3岗位操作工人的安全生产教育，由各单位负责组织实施，每年不少于4学时；1.3新职工上岗前的安全生产教育，由人力资源部、各单位、班组分别组织实施，总共30学时；1.3特种作业人员的安全生产教育，按特种作业人员劳动安全管理办法执行；1.3.1.5安全生产教育的主要内容：1.3国家及地方安全生产的法律、法规、规章和标准、政策；1.3本公司的安全生产责任制、安全生产管理制度、分项施工安全技术防护措施和相关工种的安全操作规程；1.3本248、岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用及实际操作技能；1.3所在单位的安全管理规定、应急预案，危险源的识别及预防知识、避险知识，以及本岗位处理意外事故技能和紧急自救、互救知识；1.3.1.5.劳动防护用品、用具，安全保护设施的正确使用与保管、保养知识；1.3工伤事故案例及工伤事故处理通报；1.3安全生产劳动纪律；1.3公司安排的其它有关安全生产的教育培训内容。1.3.1.6各级人员的培训教育内容可根据其岗位特点和所从事的工作性质进行选择，应以满足工作需要为原则而有所侧重。1.3.1.7凡接受安全生产教育并经考核合格的人员，由负责实施单位统一建档、登记。1.3.1.8职工未经安全生产教育249、或安全生产教育考试不合格而上岗作业的，质量安全部应根据情节，责令责任单位及时改正，并可按出现问题的人数对责任单位处以每人50至100元的罚款。1.3.2安全检查制度1.3.2.1制定项目安全检查制度 1.3.2.1.1每周巡检 项目安全生产管理小组每周定期对现场的安全生产和文明施工状况进行巡检，在周工作例会上应对项目安全生产、文明施工状况进行检讨，对前次巡检发现的安全隐患整改情况进行总结。 对检查过程中发现的危险隐患，由项目安全生产管理小组进行汇总，责令其限期整改，由专职安全员负责跟踪安全整改落实情况。1.3.2.1.2月安全生产检查 工程管理部与各项目安全生产管理小组每月三次定期联合组织对现250、场的安全生产和文明施工状况的检查。检查内容包括安全生产管理文件和现场安全生产、文明施工状况等。检查过程中，记录所有存在的安全隐患、不文明施工表现、由安全生产管理小组形成记录。 1.3安全生产月度例会 安全生产月度例会由项目安全生产管理小组召集，每月定期召开。会议内容包括：对本月度安全生产管理状况进行总结评价，剖析本月安全生产管理的不足之处及改进办法；总结安全检查的整改情况；协调各施工单位的安全生产施工配合事宜；安全生产法律法规的合规性评价；决定项目安全生产管理事项，向业主提出安全奖惩建议。 1.3.2.2、检查内容 1.3项目安全管理 a项目部制定管理目标，并分解、考核；是否建立安全生产责任制251、及其落实情况； b项目经理、安全员、特种作业人员必须持证上岗，基坑、脚手架、模板、起重设备应编制专项方案，审批手续是否齐全； c安全技术交底应按分部分项工程进行，是否履行签字手续； d对进场作业人员进行三级安全教育、考试并建立台账，作业人员是否持证上岗； 施工现场的安全检查 a临时办公生活设施、场内外交通设施、机械设备、脚手架、“三宝、四口、五临边”、现场临时用电、材料堆场等等。 b施工现场的安全检查台帐是否建立，是否如实反映日常巡检施工现场存在的问题及整改情况。1.3.3安全交底制度为确保安全技术措施在施工过程中有效、正确的实施，依据有关安全生产法律法规要求以及铁道部有关安全规程，结合贵广铁252、路建设指挥部第一项目部的生产经营实际，制定本制度。 1.3.3.1安全知识交底 1.3.3.1.1在进场前对各级管理人员和现场施工人员进行安全知识交底。 1.3.3.1.2安全知识交底： a由安质部长会同安全总监对项目部成员和各架子队主要负责人进行安全知识交底，交底内容为：进入施工现场应遵守的纪律和安全注意事项。 b各架子队要对各施工队长、兼职安全员进行交底，交底内容为：进入施工现场应遵守的纪律和安全注意事项。 c各施工队及兼职安全员应对所管辖内的所有施工人员进行详尽的安全知识交底，并对执行情况进行督促检查。 1.3.3.2安全技术交底 1.3.3.2.1在进行工程技术交底的同时要进行安全技术253、交底。1.3.3.2.2交底要求：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，职责明确，落实到人。 1.3.3.2.3项目部主管生产的项目部副经理向各队长和技术主管进行交底，交底内容为：本管段内的工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采取的安全技术方案或措施等。1.3各架子队技术主管要对所管辖的施工队人员进行详尽的交底。 1.3各施工队负责人要对所管辖的工班长进行分部分项工程施工安全措施交底，并对其向操作班组所进行的安全技术交底进行监督与检查。 1.3.4安全活动制度搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵254、向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。 1.3.4.1班组活动。上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。1.3.4.2交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行 有针对性的交底和提出针对性的预防措施。 1.3.4.3上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。 1.3.4.4上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。 1.3.4.255、5做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。 1.3.4.6检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。 1.3.4.7在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。 1.3.4.8开展班组班前“三上岗、一讲评”256、活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。 1.3.4.9班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施2、安全教育、培训2.1教育、培训目的为了进一步规范员工的安全教育，提高员工的安全意识，从源头把好安全关，消减安全风险，特制定员工三级安全教育培训方案。2.2教育、培训的对象“三级安全教育培训”的对象，包括以下两部分： 2.2.1入职培训：对新入职员工和转岗员工，在进入新的岗位工作之前，对其进行“公司级、项目级和班组级”有关安全生产法律法规、公司安全生产管理各项规章制度、安全生产操作技术规程基本知识的专项教育培训。257、 2.2.2在职培训：对公司在册员工进行“项目级和班组级” 安全生产操作技术规程基本知识的专项教育培训。2.3培训的内容2.3.1一级安全教育（公司级）进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容是：2.3.1.1安全生产的意义和任务，作业人员的权利和义务；2.3.1.2党和国家有关安全生产的方针、政策及主要法律、法规和标准；中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国职业病防治法等法律法规； 2.3.1.3公司各项安全生产规章制度及劳动纪律；劳动安全卫生常识；2.3.1.4公司概况、作业场所和工作岗位存在的危险和危害因素、防范措施及事故应急措施。2.3.1.5典型工伤事故案例介绍，吸取教训；伤亡事258、故报告处理要求；2.3.1.6个体防护用品作用和使用要求等。2.3.2二级安全教育（项目级）进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是： 2.3.2.1本本工程特点，施工工艺流程、安全操作规程及基本安全要求；2.3.2.2本工程危险区域、易燃易爆及要害部位存在的危险和危害因素、防范措施、事故应急措施及演练；2.3.2.3本工程的安全生产管理规章制度；从事危险性作业项目时的安全管理规定及要求等； 2.3.2.4安全技术基础知识、劳动纪律及应注意的安全卫生事项； 2.3.2.5同类型部门工伤事故介绍，吸取教训；2.3.2.6有关个体防护用品使用要求及保管知识；工作现场要求等。2.3.3三级安全教育259、（班组级）进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是： 2.3.3.1本班组的生产、作业环境、危险、危害区域特点和本岗位设备性能等；2.3.3.2岗位情况概述（岗位的性质、任务、工艺流程及主要设备的特点、安全操作规程，安全生产的状况和规章制度）；2.3.3.3个人劳动防护用品及正确佩戴、使用方法；本岗位所使用机器设备、工具的性能、特点及安全装置、防护设施性能、作用和维护方法；安全技术操作方法示范、排除设备故障的方法；生产作业时互相配合的安全注意事项等；从事危险性作业项目时应采取的安全措施等；2.3.3.4本岗位及作业场所日常安全检查内容、方法和消除隐患或报告上级的要求；2.3.260、3.5本岗位及作业场所发生紧急情况的应急处置措施。2.4培训的实施2.4.1公司安全教育培训的实施：由行政部主管实施。2.4.2项目级安全教育培训的实施：由项目安全责任人负责实施。2.4.3班组级安全教育培训的实施：由班组班主管负责实施。2.4.4调岗员工不进行公司安全教育，到项目、班组进行安全教育，由调入部门班主管实施。2.5培训时间2.5.1新员工入职前的一二级教育，由行政部安排时间培训。2.5.2转岗员工由交接部门安全负责人进行岗前安全培训。2.5.3在岗员工安全培训由各部门安全负责人安排实施。2.6培训考核2.6.1 一、二级安全培训完成后，安全教育负责人依次填写三级安全教育卡。2.6261、.2 行政部将新员工的三级安全教育卡递交到所在班组，接受班组安全培训，并由班组安全负责人填写三级安全教育卡。2.6.3 班组主管将三级安全教育卡交回行政部，行政部安排考核，考核不合格者重新培训。2.7培训档案员工参加安全培训的资料包括三级安全教育卡、考核资料、成绩作为员工档案的一部分，将成为员工晋升、绩效考核的依据之一。2.8安全生产管理目标分解及考核办法项目安全生产目标是项目部根据公司（企业）年度安全总目标为依据编制的，目的是保证企业的年度安全伤亡控制得到有效的控制，项目部在整个施工过程中根据项目编制的本项目安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行会员进行目标管理，确保262、本项目安全生产和文明施工，现将安全目标进行分解，根据分解的办法项目部每月进行安全目标考核。安全生产目标分解措施2.8.1.1项目经理：认真落实安全规章制度，组织项目部所有管理人员认真学习跟中有关安全的规范和各种安全操作规程，保证项目部所有管理人员不违章指挥，对发现的声音指挥者进行严肃的批评和教育，组织项目生产制度安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各专业工长做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下周安全工作管理的重点。2.8.1.2施工工长：根据项目部的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各专业工长做好向作业班组的安263、全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告经理，组织操作人员对各种安全规程的学习。2.8.1.3专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向项目经理报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全264、问题。2.8.1.4班组长：各级班组长做好安全交底工作，让每个参施人员对有安全方面的知识进一步提高，认真做好由班组向工人的交底工作，每日上下班对安全进行检查，确保安全进行生产，监督操作人员的三宝正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的认真执行，发现工伤事故及时向上级部门进行报告。2.8.1.5操作工人：所有参施人员都应认真学习各种有关安全方面的知识，施工中严格按照操作规程进行施工，积极参加各种安全学习和各种活动，每上下班坚持对三宝的自检工作，对工作中发现的各种隐患和不利因素及时向上级反映，坚持时刻注意操作周围的安全环境，正确使用劳保用品265、，保障他人和自己的人身安全，发生伤亡事故及时主动抢救伤者，如实向调查人员回报事故的发生经过和原因。2.8.2安全生产目标的考核办法2.8.2.1项目部每月进行一次安全目标考核，根据目标分解对项目经理、施工队长、专职安全员、班组长、操作工人进行逐项考核。项目部由公司进行考核。2.8.2.2项目部考核小组成员组 长：项目经理 副组长：副经理、专职安全员2.8.2.3项目考核记录人：技术负责人 2.8.2.4根据每月考核，确定出合格、优良和不合格等级。2.8.2.5目标考核等级的确定：优良：单项分 被查内容得分率90%以上时。合格：单项扣分不超过10分，总分得分率满80%以上。不合格：单项扣分超过1266、0分，总分得分率未满80%的。2.8.2.6对考核的奖励和处罚根据考核结果，执行奖罚分明制度，对月考核为优良的并连续三个月者，执行奖100元，合格不奖不罚，对月考核不合格的扣当月工资100元，连续三个月不合格的责任者加罚500元，连续五个月不合格的由项目部召开专题会议讨论，劝其离开工作岗位。3、安全用电技术措施3.1安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工应持证上岗，按操作规程进行操作，负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱，对不安全因素，必须及时处理，自己解决不了的，及时报告工地领导解决。电工有权拒绝执行违反电气安全规程的指令，有权制止违反用电安全的行为。项目配备专业电工，负责267、临时用电工程的安装维修与管理，每月对用电安全进行一次检查。3.2凡是触及或接近带电体的地方，均应采取绝缘，屏护以及保持安全距离等措施。所有电气设备的金属外壳必须具有良好的接地或接零保护。所有的临时电源和移动电具必须设置有效的漏电保护开关。在地下室潮湿或金属构架等导体性能良好的作业场所，应使用安全电压。有醒目的电气安全标志。3.3本工程从低压总配电室至各用电设备，采取三级配电装置，各级配电装置的容量应与实际负荷匹配，应做到一机一闸，开关采用与用电设备相匹配的漏电开关，并应做到如下几点 ：3.3.1箱内开关、熔断器，插座等设备齐全完好。3.3.2配线及设备排列整齐，压接牢固，操作面无带电体外露。3268、.3.3总开关及各分路开关上端设熔断器。3.3.4金属电箱外壳设接地保护，设接零排与接地排。3.3.5每个回路设漏电开关。3.3.6动力照明分开控制，单独设置单相三眼不等距安全插座，上设漏电开关。3.3.7门锁齐全，有防雨措施。3.3.8拖线箱作为移动式配电装置，必须有可靠的防雨措施和接地保护，开关或分路熔断器必须与用电设备匹配；同一箱内不能用单相三眼和三相四眼不同电压的插座，各类插座、插头必须符合国家标准，并保持完好。3.3.9各种熔断器的熔体必须严格按规定合理选用，严禁用铁丝、铅丝等非专用熔丝替代，严禁用多股熔丝代替一根较大的熔丝。3.3.10作业平台、金属脚手架等，应按规定设置防雷和接地269、装置，接地电阻不能大于10欧姆。3.3.11施工现场的手持电动工具，必须选用类工具，必须有额定漏电电流不大于15毫安，动作时间不大于0.1秒的漏电开关的保护。负荷线必须采用橡皮护套铜芯软电缆，并不能有接头。使用前必须先空载检查，运转正常方可使用。现场的照明一律采用软质橡皮护套线并有漏电开关保护。3.3.12移动式碘钨灯的金属支架应有可靠的接地（接零）保护和漏电开关保护，灯具距地面不低于2.5M。4、安全用电防火措施4.1为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，保证生产顺利进行，防止触电事故发生，应定期对临时用电进行检查。每周由工长、安全员、技术员、电工对工地用电设备、用电情况进行一次例检270、，每月由项目部组织对用电情况进行一次全面检查，查出的问题定人、定时、定措施进行认真整改，并复查落实。4.2加强电源管理，非专业电气人员不准私接电源，不准在宿舍私烧电炉烧水。4.3施工现场应有电工值班，有设备检测、验收，维修记录。4.4对工人要经常进行安全用电知识的教育，提高防范意识，不玩弄电气设备，不私接电线，按规定使用和操作本工种的电气设备。4.5安全防火：结合本地气候干燥、风大的气候环境，防火问题至始至终都是严竣的问题，动员组织义务消防队，重点防范区域为生活区和库房区。4.6施工现场严禁焚烧建筑垃圾废料，明火作业及电焊必须有专人看火。4.7制定明确的用电准则，派专人随时到现场巡查。4.8建271、立仓库安全防火保卫制度，在规定禁吸烟的地段和库区内，严禁明火或吸烟仓库禁止携入火种，保管员对入库人员要进行宣传教育，监督、检查的义务。保持库区内的消防设备、器具的完整、清洁，不许随意挪用。5、安全生产合同制管理5.1项目经理部将为每一位管理人员签订安全责任合同，以利本工程所有参加人员才能将安全生产意识提高。5.2每一位进场工人，应及时对其进行进场安全教育，除发放安全知识手册外还应将与其签定安全生产责任合同，使每一位进场工人都明白，凡属违反安全操作规程而引起的安全事故，均由其本人承担主要责任，使工人们能够提高警惕，把安全生产常记在心。6、施工现场安全标识6.1配电房处要挂警示标志，各种用电设施，272、消防设施都应挂醒目的指导或警示牌。6.2在现场“四口、五临边”等易发生安全事故处做好安全保护设施外，还要悬挂醒目的安全标识。6.3在现场总平面中各个人流较多的通道及大门均悬挂足够的安全生产警示标识牌，从而使大家能时刻牢记安全生产的重要性。6.4执行出入证制度，非施工人员或质检人员不得进入施工现场。6.5针对建筑工程易发生危险情况列出控制措施，项目制定突发事件措施，并有应急组织机构。项目部应将地方消防、公安、医疗急救联系电话上墙，在突发事件发生时及时联系，把事件损失降到最低。五、现场文明施工措施1、施工工地大门及围护1.1、施工工地的大门和门柱应牢固，美观，高度不低于2M。1.2、施工现场围墙应273、封闭严密、完整、牢固、美观，上口要平，外立面要直，高度不低于1.8米。1.3、施工工地应在大门外附近明显处设置宽0.7米,高0.5米的施工标牌，写明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人姓名、开工日期、竣工日期等内容。字体规整、明洁美观，设置高度底边距地面不低于1.2米 1.4、大门内应有施工平面布置图，比例合适，内容齐全，一般以结构施工期平面图为主，也可分基础期、结构期、装修期分别设置平面图。还应有安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板、内容简明、实用，字迹工整规范。2、临时设施2.1、利用施工现场或附近的现有设施（包括要拆迁但可暂时利用的建筑物），可在搭设施274、工生活区以前进行临时居住，生活区搭设完成后进行拆除。2.2、必须修建的临时设施，应充分利用当地材料或旧料，尽量采用移动式或容易拆装的建筑，以便重复使用。2.3、临时设施的布置，应方便生产和生活，不得占据在建工程的位置，与施工的建筑物之间，或临设房屋之间要保持安全和消防间距，并考虑总包和分包单位的需要，生活区与施工区要有明确划分。2.4、如有可能，借用建设单位在施工现场或附近的设施。3、场区道路及排水3.1、施工现场首先应尽量利用原有交通设施，并争取提前修建和利用拟建的永久设施解决现场运输问题。3.2、当现场不具备上述条件时，就需要修建临时道路。临时道路的布局，须依据现场情况及施工需要而定，房建275、工地一般应做成循环道，以保现场运输和消防车的畅通。3.3、为解决临时道路排水问题，道路横断面应有2-3%坡向路两侧的坡度；沿道路两侧应设排水沟，边沟纵断面尽寸下口40CM，深度依受水面积及最大雨量计算；一般深度不小于30CM，边坡坡度1:1-1:1.5。在道路交会处或车辆出入处边沟要用涵管沟通。4、现场场容管理4.1、工地主要入口要设置简朴规整大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。4.2、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。4.3、施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管道施工完成后要及时回填平整，清276、除积土。 4.4、现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。 4.5、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。4.6、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工作业面现场的砂浆砼要及时清除，落地灰要回收过筛使用。4.7、砂浆、砼在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、砼必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。4.8、要严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。高层建筑要设置临时便桶，严禁在建筑物内大小便。4.9、建277、筑物内清除的垃圾渣土，要通过装车运输至指定地点或采用采取其他环保要求的掩埋方式进行掩埋。4.10、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。4.11、根据工程性质和所在地区的不同情况，采取适当的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。4.12、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。5、现场机械及车辆管理5.1、现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠5.2、清洗机械排出的污水要有排放措278、施，不得随地流淌。5.3、现场施工运输车辆排队装车运输，分道行驶，交接及下班时应停在指定停车场。6、现场生活卫生管理6.1、施工现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工交用后及时拆除和清退。上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。6.2、工地伙房食堂，要整洁卫生，做到生熟食隔离，要有防蝇防尘设施.6.3、施工现场按规定设置临时厕所，经常打扫保持清洁，定期施洒白灰或其他消毒药物，露天粪池必须加盖，每天冲洗便池。6.4、施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。7、施工现场环境保护7.1、临建内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清279、理。7.2、施工现场应设置垃圾站，及时集中分检、回收、利用和清运。垃圾清运出场必须到批准的垃圾消纳场倾倒，不得乱倒乱卸。7.3、施工现场应经常保持整洁卫生，运输车辆不常泥砂出场，并做到沿途不遗撒。7.4、办公室、职工宿舍和更衣室要保持整洁、有序。生活区周围应保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中排放，及时清理。7.5、施工现场及施工的建筑物内外不得随地大小便，现场内设厕所，应的专人保洁。7.6、工地食堂、伙房要有卫生管理人员。食堂、伙房应经当地卫生防疫部门的审查批准，建立食品卫生管理制度，办理食品卫生许可证，炊事人员身体健康证。7.7、伙房内外整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品，操作人员上岗280、穿整洁的工作服并保持个人卫生。生食和熟食分开加工和保管。7.8、施工现场应供应开水，饮水器具要卫生。8、料具及构配件码放8.1、料具要构配件应按施工平面布置图划定的位置分类码放整齐。场地应平整夯实，有排水措施。8.2、施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固界限分清，不得混杂。8.3、现场材料应根据其性能采取防雨、防潮、防晒、防火、防损坏等措施。贵重物品、易燃、易爆和有毒品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。8.4、施工现场外临时存放施工材料，须经有关部门批准，并按规定办理临时占地手续。材料堆放整齐，不影响交通和市容，并应加围挡。六、现场环保281、和避免扰民措施1、大气污染防治措施1.1施工部位周边进行全封闭施工。1.2清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，清运时适量沥水以减少扬尘，垃圾外运要用帆布盖严实，严禁裸露敞开式运送垃圾。1.3拆除旧建筑或弃用临时建筑时，配合洒水，减少扬尘污染。1.4施工通道随时洒水，减少道路扬尘污染。1.5易飞扬的细颗粒散体材料安排在库房内存放，运输和卸运时防止遗撒飞扬。1.6生石灰的熟化和灰土施工适当配合洒水，杜绝扬尘。1.7施工现场制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备指定专人负责。2、防水污染2.1施工废水须经两次以上沉淀后才能排入市政管网。2.2食堂废水排放设置隔油池，并定期掏油，防止油污染。282、2.3工地临时厕所排污管道安装必须符合相关规定才能接入市政管网。3、防噪音污染3.1人为噪声的控制：加强对全工地所有人员的宣传和教育，建立健全的人为噪音管理制度。3.2居民区强噪音作业时间的控制措施。居民区是国内严格控制强噪音作业时间，晚22时至早8时不得施工，有特殊情况时，采取降音措施并报当地环保局备案后方可施工。对强噪音机械要设置封闭的机械棚，减少强噪音的扩散，尽量选用低噪音或备用消声降噪设备的机械。4、环境保护的定期检查项目部定期自检，施工员、工长、安全员进行上下午两次会面自检，对违反施工现场环境保护规定的要及时指出并整改，并在施工日志中作记录。5、列出影响环境因素及控制措施5.1现场围283、墙按施工图所示范围，并征得业主及有关政府部门的同意，本工程的硬性围护统一采用海蓝色彩钢板1.8m高，并在外贴两道红白相间的不干胶反光膜。有行人或车辆通过易发生危险的地段，夜间应设红色警示灯。内外围墙面均有施工企业的标识及安全、质量、警示方面内容。围墙设置专用的进出口，并有专人进行管理。同时派出流动先进值班人员进行巡查。5.2封闭管理进出工地的大门除设置值班室，收发科室外，并建立有门卫制度，保卫人员佩带上岗证，由项目保卫人员负责。5.3施工场地进场出入大门口及场内主要通道采用硬化路面，大门口设置车辆清洗专用设施及沉淀池，并对与施工现场相接的路面长度50m范围内派专人随时清扫。混凝土搅拌站及砂浆搅284、拌站周围采用混凝土硬化措施，并设置沉淀池。结合工程实际，在保证室内外管、沟、埋线需要的前提下，尽可能提前施工地面及护坡垫层。同时按现场总平面布置图对砂、石、砖进行隔离堆码。5.4材料堆放对进场砂、石、砖、砌块，均按总平面图并按品种、规格、名称、检验状态分类堆放。钢筋采用搭设钢管架堆放，水泥搭设专用库房存放，标识检验状态。五金小型机具、工用具，劳保用品等均进入货架上分类入库，并作好标识。5.5现场防火建立建全消防措施及消防制度，施工前即聘请消防单位老师来现场举办短期培训班，并按消防要求在相应部位配置消防器材。成立义务消防队，办理施工区域内的动火手续和动火监护人员名单。施工现场设置吸烟区，由项目安285、全负责人督办此项工作。5.6社会治安综合治理所有进场人员均须持有效证件进行登记造册送当地派出所审核备案；施工现场内不准住宿非施工人员；并由项目保卫人员建立治安保卫制度，进场人员登记制度；此项工作由项目经理安排专人负责。5.7施工现场的标志建立“五牌一图”挂在大门进口处，在围墙内外侧设置宣传栏、读报栏、黑板报，并设置会议室，由项目部负责。5.8生活设施购置保温桶四个，并制作保温桶架，安排专人烧送开水；工地设置坑槽冲洗式男女厕所一座，并定专人进行清扫。5.9保健急救现场设保健药箱2个，配急救药品，同时就近联系好医院，工地24小时内必须保证有一辆汽车值班备用。5.10社区服务主动与当地居民委员会、单286、位等进行联系，建立友好的睦邻关系，同时在道路噪声排污等方面制定强有力措施，做到不扰民或少扰民；发生纠纷，随时友好协商解决。第十三章、其它施工方案及措施一、雨季施工方案1、雨期施工材料准备本工程施工施工正逢雨季，为保障正常施工，施工前要准备好防雨、防汛及防潮材料。如苫布、塑料薄膜、油毡、防潮垫木、水泥、砂石、木桩及草袋等。2、雨季施工准备 雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常的进行生产，把雨季对工程的影响减小到最低限度。土方工程受降雨量影响的项目，雨季施工应针对本工程特点制订相应的防雨措施。雨季施工，做好如下准备工作：2.1施工场地 对施工现场及生活区应根据地形对场地287、排水系统进行疏导，保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。 2.1.1场地排水：对施工现场，根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水。并防止四周水倒流进入场内。道路：施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好处理及满足排水要求，保证雨后正常交通。 2.2机电设备及材料防护 防汛器材，工程防雨材料、防护用品、抽排水设备充足。 机电设备的电闸箱要采用防雨防潮措施，并应安装接地保护装置。 2.3大小型设施雨后检修及停工维护 临时设施检修：雨后对现场临时设施，如工人宿舍、食堂、仓库等应进行全面检查。对停工工程要进行检查并作好维护。2.4注意事项 对所购的原材料，如石灰、288、水泥等作好覆盖工作。 做好各种机械的安全保护措施，机械应停放在安全地带。 施工人员配备必要的劳保用品，以保证雨天工作的连续性。3、雨季施工措施3.1雨季施工现场成立抢险队保证每天夜间有专人值班，并做到雨声就是命令，下雨及时到达现场，从而保证雨天的现场安全。 3.2每天认真听天气预报，结合天气情况合理制定工序安排。3.3实做好原材料雨季现场的保护措施如现场应备齐，塑料布、帆布、草袋子等防汛物资。3.4雨天设专人进行沟槽内排水泵检查巡视抽水，并设备用泵保证雨天的正常排水。 3.5做好雨后撑板、撑杠的加固。3.6定期疏通现场临时排水系统，以保证排水畅通。3.7在边坡开挖线周边设置地表排水沟，引导排放289、汇积水防止雨水流入沟槽、冲刷边坡，引起边坡坍塌。3.8加强对高边坡稳定的监测，防止边坡坍塌。3.9施工区和生活区规划和建设好雨水排放措施。雨水经处理后按规定排放，防止水污染。3.10对有害物质（如燃料、油料、旧材料等）通过有效措施处理后，运至监理人指定的地点进行掩埋，以防泄露，污染水源。3.11雨季土方开挖要及时做好安排，开挖一段，铺设一段，回填一段，防止雨水泡槽。3.12在沟槽两侧边坡上距边坡边缘设置土坝，高度不低于50CM，以防止槽外雨水流入沟槽内，冲刷边坡，引起边坡坍塌。3.13在沟槽底作业面两侧0.5M处设置导流盲渠。在盲渠上每50M处设置集水井，及时排除作业面的积水。3.14自然地面290、沟槽两侧排水措施：a距沟槽作业面中心线两侧5M 处，设置围堰。b在围堰内人工开挖排水沟，每30M 处设集水井，及时排除作业面附近地表水。c对于较窄的沟槽在沟槽作业面两侧2M处设置排水沟。在排水沟上每50M 处设置集水井，及时排除作业面附近的积水。d施工中如有损坏的下水管，应立即修复或采取特殊措施，防止在汛期污水从损坏的下水管处流入沟槽，造成沟槽水位高致使预制保温钢管漂起，形成保温钢管的位移或折点处变形、位移。4、雨季施工安全措施4.1在施工前，对职工进行安全知识培训。并针对本工程在雨季施工的特点，进行雨季施工安全培训，使每个职工做到心中有数。4.2特殊工种作业人员必须持证上岗，如电工、焊工等。291、4.3设专职安全员对现场施工加强巡视，发现有不安全行为和现象及时纠正，发现不安全因素及时上报并进行处理。4.4临时电源接用由专职电工负责。5、加强施工电缆、电线的检查加固，对大风暴雨期间不使用的电器设备，将其电源全部切断。4.5机械棚要搭设严密，机电设备有防雨防淹措施，机动电掣箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。二、消防、保卫措施1、建立完善的保障体系在施工的全过程中，建立以执行经理牵头，后勤部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系。结合工程施工特点，对每位员工进行消防、保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。2、消防保证措施2.1管理措施实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小292、组，负责日常的消防工作。分包单位在项目管理部的监督检查下，建立各施工队、班组内部的逐级防火责任制，加强工人消防教育。施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟室，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设置足够消防器材。加强对易燃、易爆物品的管理，设置专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领料制度。加强对电气焊的管理操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。2.2保证措施2.2.1在生活区及易燃物品堆放区，专门设立消防用水点。2.2.2施工工地在木工房、电焊房、配电间、库房等处配备一定数量的灭火机，在办公区也配制相应的灭火机和消防桶，并在现场设置相应的消防水池。2.2.3293、执行三级动火审批制度，严格动火管理，加强动火监护人责任制。2.2.4电焊作业面设置2台灭火器，并在机械设备操作棚内配备相应的灭火器材。2.2.5灭火器材，必须定人检查、更换，保证使用的有效性。对工程消防设施，安排专人负责日常监管和维修工作，确保此重要救险系统不被滥用及24小时操作能正常。2.2.6消防管理人员定期进行学习培训，针对正确使用消防器具方面，组织广大施工人员进行现场操作示范。提高大家的防火意识，规范工地的消防管理。2.2.7易燃物品专门设立库房，不允许贮藏在工程之内。并采取隔离措施，不得与其他物品混合堆放。2.2.8氧气瓶、乙炔瓶分别放置于专门的库房内，不得混合存放，使用时距动火点安294、全距离不得小于10m，两者之间间距不得小于5米。3、保卫措施3.1加强对员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。3.2门卫实行24小时值班制度，进出场车辆必须进行登记。3.3每位人员必须配带胸卡进出现场，对于来访者要进行登记。3.4材料工具出场实行出门条制度，贵重物品须入库保管，专人专管。三、工程质量通病与防治措施1、土建部分质量通病与防治1.1管道基座不牢固现象：混凝土管道支架、支座或地沟底板塌陷，造成管道拉裂。原因：设计未按实际地质情况提出地基处理要求；施工中未核对地质情况而盲目施工；土建未按施工图和施工规范施工。防治：工程放线后应请设计人员踏勘现场；施工中发现地质情况与设计295、资料不一致时，应及时向设计人反映；施工中加强工序检查，严格执行施工规范。1.2直埋管道的回填土不合格现象：管基过软；管底局部过硬；破坏保温层以至伤及管道，管道接口渗漏；不均匀沉降改变管道坡度。原因：回填的土源不合格，有过多的杂物、砖石或冻土块；对不合格的土源不加处理就回填；未按设计要求先填砂子后填素土，未进行分层夯实。防治：选好回填土源，有杂物、石头和冻块的砂、土应过筛使用；回填土的施工程序必须符合施工规范的规定，加强工序检查进行回填土测试。2、焊接工艺质量通病与防治2.1错边现象：外表面不在同一平面，焊缝高度不一致。原因：焊前准备工作没有做好，操作马虎，对口不直，下料端面倾斜，管料扁圆。防治296、：要求工人在操作时对口要仔细找正，下料切割细心，时时检查管材质量，焊接过程中应精心操作，管口四周先点焊固定,再进行下步操作。 2.2焊缝外观不良现象：焊缝表面凹凸不平，宽窄不匀。原因：焊工操作不当，运条速度掌握不一致，收弧过快或过慢，焊接参数选择不合适等都可以造成以上现象。防治：操作时要选择合适的焊接参数，要求焊工精心操作，仔细清渣后精心补焊一层。2.3咬边现象：焊缝与钢管交界处烧成缺口没有得到熔化金属的补充。原因：如果焊接电流过大，电弧太长或操作不熟练，坡口打磨不均匀，就可以造成以上现象。防治：作时要注意首先要选用合适的电流，避免电流过大；电焊工操作时电弧不能拉得过长，控制好焊条的角度和运弧297、方法，焊接区域应打磨干净，坡口打磨均匀。2.4焊瘤现象：在正常焊缝之外出现多余焊接金属的现象。原因：熔池温度过高，凝固较慢，在蚀水自重作用下下坠形成焊瘤；坡口定焊中如焊接电流过大，焊条角度不对或操作手势不当也易产生这种缺陷。防治：熔池下部出现“小鼓肚”时，可利用焊条左右摆动和排弧动作加以控制；焊接坡口立焊接头时，应选用32mm 的焊条，并应适当减小焊接电流。2.5弧坑过大原因：由于在焊接过程中突然灭弧引起焊接收弧时弧坑未填满，在焊缝上有明显的缺肉，甚至产生龟裂。防治：具体操作时要注意焊条在收弧处稍多停留一会，或者采用几次断续灭弧补焊，填满凹坑，碱性直流焊条不宜采用断续灭弧法，以防产生气孔。2.298、6夹渣现象：焊缝中存在块状或弥散状非金属夹渣物。原因：准备工作未做好或操作技术不熟练、选用焊条不当、焊接电流过小、钝边大坡口角度小、焊条直径较粗等、焊接区域没打磨干净、焊条药皮渗入焊缝金属、在多层施焊时，熔渣没有清除干净都可以造成以上现象。防治：采用焊接工艺性能良好的焊条，控制电流；要在坡口焊中宜采用适宜直径的焊条；要焊接区域打磨干净；要分层施焊时，层层将焊渣清理干净。2.7熔合性区域及焊接区域电弧烧伤原因：由于焊工操作不慎，使焊条、焊把等与钢管引焊部位接触，短暂地引起电弧后，将钢管表面局部烧伤，形成缺肉或凹坑，或产生淬硬组；焊接工人技术水平低，不能连续焊接，出现多次重新起弧所引起的焊缝钢管附299、近表面有缺肉或凹坑或附着焊肉的现象。防治：精心操作，避免带电金属与钢管表面相碰引起电弧；不得在非焊接部位随意引弧；提高技术水平，掌握运条左右摆动及挑弧幅度，不断断续续起弧；接地线与焊件保证良好接触。2.8裂纹现象：按其产生的部位不同，有纵向裂纹、横向裂纹、熔合线裂纹、焊缝根部裂纹、弧坑裂纹、热影响区裂纹；按其产生的温度和时间不同，有热裂纹和冷裂纹。原因：焊接碳、锰、硫、磷化学成分含量较高的钢筋时，在焊缝接热循环的作用下，近缝区易产生淬火组织，这种脆性组织加上较大的收缩应力，容易导致焊缝或近缝区产生裂纹；焊条质量低劣，焊芯中碳、硫、磷含量超过规定；焊接次序不合理，容易产生过大的内压力，引起接头裂300、纹；焊接温度偏低或风速大，焊缝冷却速度过快；焊接参数选择不合理，或焊接能量控制不当。防治：选择质量好的母材和焊材，选择合理的焊接参数和焊接次序；在冬季施焊时，应采取挡风，防雪，焊前预热，焊后缓冷或热处理措施；严禁用水降温，防止焊缝急速冷却，内部应力过大。焊后如果发现有裂纹，应铲除重新施焊。 2.9未焊透现象：根据部位不同有根部未焊透、层间未焊透、边缘未焊透。原因：焊接人员操作不熟练，操作不当；焊接电流过小，运条速度过快，钝边太大，对口间隙过小，操作不当焊条偏于破口一边均会产生未焊透的现象；焊接区域表面有污物。防治：坡口加工要仔细，采用机械打磨和气割清理氧化铁和溶渣，不得采用电弧切割；对口间隙要301、严格按规范标准组对，焊条直径选择得当；焊接电流不宜过小，应适当防慢焊接速度，保证焊接金属与母材重合熔合。2.10气孔现象：焊接溶池中的气体来不及逸出而停留在焊缝中所形成的孔，大部分成球状根据其分布情况，有疏散气孔，密集气孔和连续气孔。原因：碱性低氢型焊条受潮，药皮变质或剥落，钢芯生锈；酸性焊条烘培温度过高，使药皮变质失效；焊接区域内清理不干净；焊接电流过大，焊条发红造成保护失效，使空气侵入；焊接速度过快；电弧不稳定；焊条药皮偏心，空气湿度太高，焊条未烘烤。防治：各种焊条均应按说明书规定的温度和时间进行烘培，焊芯锈蚀的焊条不能使用，药皮开裂剥落，偏心过大；钢管焊接区域的水、锈、油、烘培及水泥浆污302、物彻底清净；雨雪天气不能施焊；引燃电弧后，应将电弧拉长些，以便进行预热和逐渐形成熔池，在已焊焊缝端部上收弧时，应将电弧拉长些，使该处适当加热，然后缩短电弧，稍停一会再断弧；施焊中，可适当加大焊接电流，降低焊接速度，使溶池中的气体完全逸出。3、管道安装工程质量通病与防治3.1支架安装质量问题支架间距过大或过近原因：安装前未按设计给定的固定支架位置排定支架位置，安装中随意设置。防治：安装单位的技术部门必须作出支架布置方案，安装中依此加强检查。活动支架安装未预留偏移量现象：支座式管道支架滑动量过大，容易滑出支座钢板或卡在支座钢板上，限制管道热伸缩，甚至造成拉动支座或拉弯管道。支架式管道吊架长期在大角303、度下承力，易拉扭支架梁，破坏支架根部。原因：主要是没意识到预留偏移量的重要性。防治：认真研究管道热膨胀情况，分析各个支架处的热膨胀量，设计中不要遗漏对此问题的考虑，在图纸会审和编制施工方案中要分析由热膨胀引起的位移情况，必要时作出预留偏移量的指令，并认真落实。支架构造或材料规格不符合要求现象：支架构造不利于管道伸缩；支梁压在地沟墙上的做法不当而压裂墙体；支架规格偏小，缩短工作年限等。原因：设计未给定或指定支架图纸；安装单位的技术部门未在施工方案中对管道支架作出具体规定；安装人员只拿现场有的材料做支架，又无检查把关等。防治：设计一定要指定所选用的支架图纸或提供支架标准图；施工单位的技术部门必须要在施工方案中编入选用的支架构造和支架规格表，并注明使用部位，要经技术主管审批同意方可遵照安装；质量检查部门应严格检查把关。3.2管道不直、阀门设备歪斜原因:沟槽不平整，坡度不符合要求，管道对接错边，管道断面加工不垂直；法兰安装倾斜，不垂直，法兰螺孔位置不对；补偿器预先安装。防治：沟底垫层施工时按要求铺垫，管道对口找正，管道