1、正本城区地块系统配套建设工程环路建设施 工 方 案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目 录第 1 章 编制依据及原则11.1编制依据11.2编制原则1第2章 工程概况22.1工程概述22.2工程环境22.3气候及工程地质情况22.4工程特点2第3章 施工组织管理机构33.1成立施工组织机构原则33.2 施工组织机构图（见后附图）：33.3 组织机构职能分工3第4章 施工现场平面布置74.1施工现场布置原则74.2现场施工道路74.3临时用水、电74.4临时设施74.5材料料场74.6弃土场7第5章 施工部署85.1计划2、施工总工期85.2具体施工部署85.3人材机需求8第6章 进度计划保证措施106.1组织保证106.2劳动力保证106.3材料保证106.4机械保证106.5技术保证106.6环境保证11第7章 主要项目施工方案127.1入场后准备工作127.2施工测量方案127.3道路工程施工13第8章 质量标准及保证体系248.1质量方针及质量标准248.2质量保证体系的设置及运作规定248.3管理职责258.4资源管理268.5实施过程策划268.6顾客要求及合同评审268.7材料、机械设备、劳务及试验等采购过程控制278.8产品标识和可追溯性278.9施工工艺过程控制288.10成品保护及交付过程控制3、298.11检验、试验和测量过程控制298.12检验、试验和测量设备过程控制298.13交付后为顾客服务过程控制298.14不合格品控制298.15数据分析及统计技术过程控制308.16施工过程管理的改进控制30第9章 质量保证措施319.1质量控制要求319.2控制要点及措施339.3具体技术控制措施34第10章 安全保证措施3610.1安全目标：3610.2安全保证体系3610.3目标实施3610.4建立健全规章制度3610.5安全保护措施3710.6突发事件处理（应急预案）39第11章 文明施工及环境保护措施4011.1项目部文明施工及环境保护体系4011.2文明施工措施4011.3环境4、保护控制41第12章 雨季施工措施4412.1 组织机构4412.2 土方施工4412.3材料、构件储存及保管4412.4 机械设备4412.5 电气设备44第13章 成品保护、施工技术资料管理、交工验收4513.1 成品保护措施4513.2 交工验收4613.3 施工技术资料管理46第 14章 与配合单位的配合措施4814.1与业主的配合4814.2与监理的配合4814.3与设计的协调配合4814.4与交通、市政等政府部门的配合4914.5与当地政府、单位和居民的配合49施工组织机构图50劳动力计划表51主要施工机械设备表52道路施工工艺流程图53路基填筑施工工艺图54水泥粉煤灰稳定土、碎石5、底基层施工工艺流程图55水泥混凝土基层施工工艺流程图56沥青混凝土底面层施工工艺流程图57质量保证体系机构58主要工程材料、试验质量控制图59文明施工环境保护保证体系60资料管理保证体系框图61第 1 章 编制依据及原则1.1编制依据xx地区9-16#地块系统配套建设工程环路施工图； 标准和规范1.1.2.1市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）1.1.2.2.粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程(CJJ4-97)1.1.2.3.乳化沥青路面施工及验收规程 (CJJ42-91)1.1.2.4.热拌再生沥青混合料路面施工及验收规程 (CJJ43-91)1.1.2.5城市道路路基工程施工及验6、收规范（CJJ44-91）1.1.2.6沥青路面施工及验收规范 GB50092-961.1.2.7公路路基施工技术规范 JTG F10-2006结合现场的实际情况；1.2编制原则满足业主在工程质量、进度、安全、环境保护等各方面的要求，以设计文件及国家和xx市有关方针、政策、法规和规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学、切实可行的施工方案。1.2.2采用先进施工技术和施工设备，严格管理、合理组织，坚持质量第一，确保施工安全。关键部位的重点控制，在平面、空间、时间方面统筹安排，合理、高效地安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保工期目标实现。1.2.3 围绕质量管理体系的适宜性、充分7、性、有效性、持续改进并不断优化管理要素、优化资源，以追求精品工程。在工程施工中，抓住影响整个工程工期的关键线路，严密组织安排，严格按照业主要求，保质保量完成全部工程施工。第2章 工程概况2.1工程概述 工程名称：xx地区环境及公共设施建设工程（三期），9#、11#地块环路建设地点：xx大道东侧，xx地区会战路西侧，南二路南侧，运输北侧9#、11#地块。 建设概况：9#、11#区块环路工程，总面积：29482，两侧路缘石：8405m，路灯265座，涵洞3座。道路结构为：（由下至上）20cm水泥粉煤灰土，18cm水泥粉煤灰碎石、20cm水泥混凝土 配筋板、5cm AC20中粒式沥青混凝土、4cm 8、AC16中粒式改性沥青混凝土，总计结构层厚度：67cm。（由下至上）20cm水泥粉煤灰土，18cm水泥粉煤灰碎石、18cm水泥混凝土 配筋板、6cm AC20中粒式沥青混凝土、5cm AC16中粒式改性沥青混凝土，总计结构层厚度：67cm。2.2工程环境地下管线工程红线范围内影响各种地下专业管线进行“拆”、“改”、“移”。施工前事先调查地下管线的位置、埋深、管径，专门编制管线拆改移施工方案。对一些不能改移的管线采取保护,如热力管线采取板涵保护2.3气候及工程地质情况气候情况xx市地处北温带大陆性季风气候区，受蒙古内陆冷空气和海洋暖流季风的影响，总的特点是：冬季寒冷有雪，春秋季风多。全年无霜期较9、短。年平均气温4.7度，据以上气候情况，本工程要合理的安排好工程进度计划和资源配置，确保工程在冬季来临之际顺利实施。工程地质情况 本工程位于松嫩平原中部,为第四系冲积成因地层,由上而下:1层.杂填土 2层、粉质粘土 2.1层粉土3层、粉细土，层厚 3.7m9.7m，3.1层粉质粘土，顶面埋深1.3m8.8m，层厚0.4m至4.5m。2.4工程特点项目部经过多次现场实际坑探和现场核查，对设计图纸的认真分析，总结出以下几点工程特点：（1）本工程主要施工期主要集中在9月至11月间，气候条件比较好，适合施工，认真进行组织，是保证工期、保证质量的重要条件，也是实施本工程重要工作。（2）本工程工程量大，工10、期紧张，项目部需做好全线同步实施施工、资源集中使用的准备工作。 （3）本工程为建设项目，在工程实施过程中，必须抓好文明施工工作，做文明施工的样板工地。第3章 施工组织管理机构3.1成立施工组织机构原则针对本工程的工期紧、质量要求高的情况，组建高素质、高水平的项目经理部。除项目经理、项目副经理、项目总工程师外，项目部下设工程计划部、材料供应部、机械设备部、质量控制部、安全保卫部、技术设计部、经营合同部、财务管理部、办公室作为项目的管理层。管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗，全面协调公司内部的人力、材料、机械，保质保量完成全部本工程的施工任务。3.2 施工组织机构图（见后附图）：3.3 组11、织机构职能分工项目经理部经理：负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。积极主动与项目部所在地的政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明12、工地。领导项目经理部的副经理、总工程师和各业务部开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。项目经理部副经理在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求。负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。 负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保13、工程如期完工。负责最终交付后的服务管理工作。项目经理部总工程师在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令，确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。组织有关人员对所订材料、设备进行验收、监督，严把质量关。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保14、证施工安全与质量。负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。负责工程计量报量工作。工程计划部在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。负责项目工程进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。负责施工过程的文明施工15、和环境保护管理。负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。材料供应部负责施工所需材料采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。负责施工过程中材料和周转料的调配。负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。机械设备部负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。负责自有及外租机械设备的管理工作。安全保卫部负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。负责特殊工种的安全培训，持证上岗。负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施16、。负责现场保卫工作，制定保卫制度。贯彻安全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见。质量控制部负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。监督、检查质量计划在工程实施过程的情况。严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。强化施工现场的环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖，水泥粉煤灰稳定碎石及夜间连续施工等对城17、市环保有影响工程的有效防护。参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。技术部负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作，指导、编制、审核重点部位的施工方案、特殊工序的施工方案和技术措施。监督检查施工方案在工程施工中的实施过程，负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。负责对工程竣工资料审核。负责重大质量事故的调查分析，提出纠正预防措施并监督实施工作。负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。负责工程测量监控、反馈真实信息。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，并负责项目竣工测量工作。负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项18、目工程中使用。经营合同部负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好竣工结算工作。负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行情况。负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。财务管理部负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。作好成本管理，加强经济合算，严格资金管理和有效使用。根据项目工程的预、结算，负责工程款的支取工作。办公室负责做好项目经理部的人事行政管理和后勤保证工作。确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。主管公文收发、归档工作，负责各种文件资料运营状况的综19、合管理。做好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。第4章 施工现场平面布置4.1施工现场布置原则施工总平面的布置遵循xx市建筑行业有关法律法规，在保证施工的前提下，结合施工现场的实际情况，以方便施工，节省投资，最大程度减少对土建交叉施工现况交通的干扰为原则，临时设施按标准修建，并符合消防安全和文明施工规定。4.2现场施工道路施工中能利用现况路作为施工道路的尽量利用。4.3临时用水、电施工现场用电，包括生产用电和生活用电，其中生活用电主要是照明用电，生产用电包括各种生产设施用电、施工降水及其它临时设施用电等。根据现场情况,由业主指定由最近的土建单体楼外接电源或引出临时用电总配电箱.20、4.4临时设施根据现场调查，在11#地块东南角空地处，可以设办公生活区，便于进行全面的施工管理。4.5材料料场在11#地块北侧设水泥粉煤灰稳定土和水泥粉煤灰稳定碎石搅拌设备，提供本工程所用垫层和底基层材料的供应。4.6弃土场废弃土方由甲方指定弃土地点。第5章 施工部署 施工中充分考虑现场的条件与土建单体楼的交叉施工、大型施工机械的配置、专业工种人员的人数准备、施工的要求顺序、天气影响以及施工受限等其他不可预见的情况，陆续展开施工，施工中做到各工序形成流水作业。5.1计划施工总工期开工日期： 2012年9月10日竣工日期： 2012年11月30日5.2具体施工部署施工部署原则关键工序优先安排施工21、，影响下道工序施工的工序有限安排，互不交叉的工序平行安排，以便更多得提供工作面。阶段性控制目标具体控制目标如下：施工准备： 8月31日9月9日正式开工挖土 9月10日水泥粉煤灰碎石完成时间 9月30日10月15日水泥混凝土配筋板完成时间 10月15日11月5日沥青路面摊铺完 11月10日11月25日具体施工安排：根据本工程工程量大、工期紧、小区道路施工等特点，为确保总体工期目标的实现，划分为3个施工阶段实施，即施工准备阶段、道路施工阶段及工程竣工收尾阶段。、施工准备阶段（10天）期间完成现场施工临设搭建，地上、地下构筑物探查，人员设备，主要材料进场，进行设计交底及施工组织设计编制、审批，测量放22、线校核，搭设施工围挡，并配合业主进行房屋、树木、线杆拆迁，初步具备施工的条件。 、道路施工阶段（77天）期间完成道路土方施工、无机料摊铺、压实、路缘石的砌筑、沥青砼摊铺及附属物砌筑的砌筑工作。、工程竣工收尾阶段（5天） 期间完成工程最后的清理、资料的整理、组织有关单位部门进行验收。5.3人材机需求为保障本工程按计划确定的工期完成，在充分考虑现场实际情况及其他不可预见性因素的基础上，我们提出了完备的劳动力需求计划、主要施工机械设备进场计划、材料设备进场计划以满足施工实际需求。第6章 进度计划保证措施6.1组织保证 6.1.1 合理缩短施工准备期，尽早进入工程施工。迅速组织有关人员结合现场条件，安23、排施工准备和编制实施性材料加工计划，及时调遣生产操作人员和设备进场。6.1.2搞好标准化施工，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度（采用流水作业施工）。6.1.3建立一个懂技术、强管理、会经营的组织机构，强化管理，健全内部经济承包责任制，利用激励机制，充分调动广大职工的积极性、自觉性。对指挥不力、消极怠工者及时处理。6.2劳动力保证根据总体施工进度计划安排，逐季、逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。在秋收时期，项目部要做好各项管理工作，合理安排工力，避免因工力不足而影响工程的正常施工。6.3材料保证6.3.1保证料源充足，供料及时。开工前制定出总体材料计划，提前考虑各种材料的货24、源、储量、运距等，详细确定出材料具体的进场时间，保证各种物资的供应。6.3.2根据生产计划编制预制构件的供应计划，提前定货加工。做好预制构件质量的过程控制及进场检验。6.4机械保证道路工程是本标段工程工期的关键，必须配足相关设备，特别要保证土方开挖与道路路基、沥青混凝土摊铺所需的机械设备，调整好机械设备的统筹使用。同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。6.5技术保证6.5.1搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各工序的循环时间来提高施工25、进度。6.5.2根据施工总体进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工速度。6.5.3提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误工期。6.5.4组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握xx城小区道路工程的标准和要求。6.5.5提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。6.5.6加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。6.6环境保证协调好同当地政府部门及居民的关系，并与业主、监理、设计等单位密切合作，同心协力，创造良好的生产环境，确保26、本工程的工期。第7章 主要项目施工方案7.1入场后准备工作在进入施工现场前，认真组织工程技术人员及施工人员进行图纸学习工作，熟悉现场环境，了解施工中应注意的事项，了解施工工序流程及环保要求，加强对易扬尘材料和弃土等防护措施；认真学习和理解监理文件的精神；仔细检查施工现场的围挡牢固情况，对不明地段地下管线情况要采取有效的物探、坑探等措施。同时，专业施工队进入现场前，需对其进行详细的交底工作。施工时要得到附近居民的谅解与支持，将扰民减至最小，优质、快速、顺利地完成本工程。7.2施工测量方案7.2.1地形地貌复测开工前对建设单位所交付的中线位置桩、三角网基点桩、水准基点桩、导线等测量资料进行检查、核27、对，在交桩后3天内，将复测结果报监理工程师认定后，作为永久桩点保护。7.2.2测量控制原则认真对业主所给的测量数据进行复测，若在复测中发现有超出容许范围的误差，需重新进行复测，直至无误为止。在小区内道路上无控制网地段分别进行控制测量。利用业主或监理工程师所交的控制点和资料，在现况路面进行控制加密，新做测量控制网，其所做测量控制网点的原则与加密点原则相同，控制网精度达到二级导线技术标准，高程测量精度达到五等水准测量技术标准。7.2.3施工测量导线测量当原测的中线主要控制桩由导线控制时，必须根据设计资料认真搞好导线复测工作。导线复测采用红外线测距仪或其它满足测量精度的仪器，仪器使用前应进行检验、校28、正。当原导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。导线起止点应与设计单位测定结果比较，测量精度应满足设计要求。复测导线时，必须和相邻施工段的导线闭合。对有障碍施工的导线点，施工前应加以固定，固定方法可采用交点法或其它固定方法。所设护桩牢固可靠，桩位应便于架设测量仪器，并设在施工范围以外。中线放测开工前应放测雨排、道路中线并固定路线主要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起止点等。对于本工程应采用坐标法恢复主要控制桩。校对及增设水准基点使用设计单位设置的水准点之前应仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时，应查明原因并及时报告有关部门。如发现29、个别水准点受施工影响时，应将其移出影响范围之外，其标高应与原水准点闭合。增设的水准点应设在便于观测的坚硬基岩上或永久性建筑物的牢固处，也可设在埋入至少1m深土中的混凝土桩土。纵横断面核对施工前，应详细检查、核对纵横断面图，发现问题时，应进行复测。若设计单位未提供横断面图，应全部补测。施工放样路基施工前，根据恢复的道路中线及边线的具体位置桩。在距路中心一定安全距离处设立控制桩，其间隔不宜大于50m。施工过程中，要注意保护所有标志，特别是一些原始控制点。根据永久桩点，在施工范围内以导线的形式加密控制点，导线精度不低于1/10000,水准线路闭合差不低于12毫米（L为公里数），并报监理工程师认定。依30、据监理认定的加密控制点，进行施工测量放线，放线的内业和外业要经专人复测无误后，才能交施工作业班组使用。7.2.4测量质量保证措施加强测量业务的学习，熟练掌握测量仪器的使用与保养；加强责任心与敬业心，认真对待每一组数据实测其准确度；做到内业与外业紧密结合，严格按测量工程标准测设桩位高程。7.3道路工程施工、路基平整与找坡基础开挖时，机械开挖应预留1020cm 的余土使用人工挖掘。对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在2cm内。根据现场情况对人行道施工平面进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度及高程。基槽素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，消除日后地面下陷隐31、患。7.3.2、素土夯实原地面可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求的素土夯实密实度。有条件时可用8-10T压路机碾压，当夯实或压实过程中如果打夯机的夯头印迹或压路机轮迹基本看不出时，可用环刀法进行压实度测试。如果压实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。如出现局部土基含水量过高时，及时申请业主和监理，对其进行更换用料，确保达到路基的强度。当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。压实过程中，要检查土质的含水量，应保证在最佳含水量状态压实，过湿则翻晒，过干要洒水。地库顶板距离道路较近，在地库顶板边缘是不均匀沉降的薄弱环节，该部位要人工挖出虚填方，换填级配沙石，换填深度1.5m，在顶板位32、置放置钢塑格栅，每侧各搭接1.5m。板涵施工热力管线距路面的垂直距离较小时，为了保证冬季道路不出现隆起，在路下的热力管线需采用盖板涵保护。盖板涵的结构为：基础为C30钢筋混凝土，涵身为700mm宽毛石基础，帽梁为C30 “L”型梁，上为C40钢筋混凝土预制盖板。.1.基坑开挖开挖时按1:1的边坡放坡开挖，逐级开挖，边挖边防护，随时观察边坡情况。若有坍塌则加固后再挖。先实行局部开挖，分阶段进行。7.3.3.2.垫层施工涵底设置砂砾垫层和混凝土基础。基坑挖成后，清理地基表面，换填砂砾垫层，分层碾压密实，严格按照设计的要求完成。测量放出中线及标高、坡度线，按设计要求浇筑混凝土垫层。基础混凝土的施工振33、捣时，振动棒的插入要控制在基础厚度范围内，防止垫层内的砂砾翻入基础混凝土内，降低了混凝土的强度。配平板式振捣器，以保证混凝土的密实度，表面平顺，没有尖锐物突出，以利于涵的施工。7.3.3.3.基础施工7.3.3.3.1.基础为钢筋混凝土，测量放出涵基础的中线、里程、边线，清除垫层表面杂物，绑扎钢筋，灌注底板混凝土。根据设计图的标示，确定预留侧墙搭接钢筋，根据施工的需要预埋支护侧模的预埋件。7.3.3.3.2.基础施工应尽快完成，事先做好材料、设备、劳动力的准备。7.3.3.3.3.砼灌注前，设置好标高控制桩，并将垫层顶面清理干净。之后先由施工单位检查工程师检查，合格后填好书面记录，报请驻地监理34、工程师检查，签认后灌注砼。在砼初凝前做好收浆抹面工作。7.3.3.3.4.涵墙施工涵墙采用C30以上的毛石进行砌筑，毛石好面向外，进行水泥砂浆灌缝，最后石缝采用1:3水泥砂浆进行缝隙抹带。.3.5.顶板施工待帽梁的强度达到设计强度后，采用吊车将预制盖板盖好，吊装必须有专人进行指挥进行吊装。7.3.4水泥粉煤灰土底基层施工底基层铺筑前，应对路基进行全面检查，表面平整坚实，无软弹和翻浆现象，路拱合适，排水良好，压实度、强度满足要求。7.3.4.1.施工工序：集中拌和测量放样灰土运输整形刮平碾压养护7.3.4.2.水泥粉煤灰土拌和：在开工前可将原材料运至现场，或在距路不远的场地集中堆放，堆放时应将场35、地合理的进行布置，如堆料、配料和运输装卸等，以便利施工为原则。采用集中场地拌和时各配料按质量法进行，将水泥、粉煤灰、石灰和土运至拌和场地，按设计的配合比分别对各配料称重，用装载机装入拌合机拌和均匀。实测含水量，达到最佳含水率，以利于施工。7.3.4.3.水泥粉煤灰土运输、整形刮平：采用随拌和、随运输、随摊铺、随压实的施工方法。拌和好的半成品，用装载机装车，自卸汽车运至施工现场，用推土机均匀摊铺碾压成型后，用平地机初步整平，松方系数为1.30-1.36。7.3.4.4.水泥粉煤灰土碾压：整平后用碾压用拖拉机快速碾压1-2遍，然后用20t压路机碾压，达到要求密实度的95%。碾压过程中如遇含水量大，36、出现弹软时，应及时翻开，用最佳含水量的混合料替换。初压时设专人检查，检查基层有无高低不平之处，高处铲低，低处填平。填补处应翻松晾洒，再铺混合料压实，当基层混合料压实后再找补时，应在找补处挖深8-10cm，在洒水压实成型，不得贴薄层找平。直路段碾压时，压路机由两侧路肩向路中心碾压，平曲线路段应由内侧路肩向外侧路肩碾压。在碾压过程中，如使用两轮压路机，每次重叠1/3轮宽，速度控制在12公里/小时；使用三轮压路机时，每次重叠1/2轮宽，速度控制在12公里/小时。当两工作段对接时，前一段拌合留5-10cm不碾压，后一段施工时，将留下的未压部分一起进行拌合后再碾压。当遇检查井、缘石、路灯基础施工时，用电37、动打夯机打夯，对压路机碾压不到之处，进行补压夯实。7.3.4.5.水泥粉煤灰土养生：碾压成型的二灰土基层，经过1-2天后，洒水养生，当天气温度在20摄氏度以上时，养生期不少于7天，低于20摄氏度时，养生期不少于10-14天。洒水养生应分次进行，一天分五次养生，洒水均匀，保持表面湿润适度，不得用水管子直接冲水养生，不得产生表面积水。7.3. 5水泥粉煤灰石底基层施工水泥粉煤灰碎石底基层采用集中拌和、机械摊铺碾压的施工方法进行施工，碾压时按路面基层施工技术规范的碾压方法进行碾压。7.3.5.1. 施工准备施工放样拌制水泥粉煤灰碎石混合料运输摊铺整形接缝和掉头处的处理养生验收检测7.3.5.2. 施38、工安排根据实际情况，本着“优质、高速、创样板工程”的原则，对本工程流水施工划分作以下安排：根据本工程的特征，本工程分为二段施工。每个施工段由专人进行指挥，负责水泥粉煤灰碎石基层的施工，每个施工段又分2-3 组，各组之间互相协同，形成流水作业态势。施工一段，验收一段，以利下一道工序正常进行施工，各段验收合格后方可进行下道工序施工。7.3.5.3.试验路段施工水泥粉煤灰土和水泥粉煤灰碎石基层正式开始施工之前，应铺筑试验段，试验路段长度为100m，根据试验路段的施工选择合适的施工机械、选择击实方法、确定松铺系数和碾压遍数。7.3.5.4.主要施工方法 准备下承层底基层表面平整、坚实，具有规定的路拱，39、没有任何松散材料和软弱地点，凡不符合设计和规范要求的路段，必须分别采用补充碾压、换填好的材料、挖开晾晒等措施，直至达到标准，报监理工程师验收签认后方可进行下一道工序施工。 施工放样在水泥粉煤灰土底基层上再测量后恢复中线，中线15-20M 设一桩，并在两侧路肩边缘外设定指示桩。进行水平测量，在两侧指示桩上用明显标记标出水泥粉煤灰碎石底基层边缘的设计高程。拌制水泥粉煤灰碎石混合料用强制式拌和机在场地上进行分批集中拌和。拌和时要做到：水泥要二次化验合格，配料准确，含水量略大于最佳值，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量能接近最佳值；拌和均匀。 运输和摊铺混合料拌和均匀后要尽快将其运送至铺筑现场，若运40、距远，车上的混合料需覆盖，以防水份过分蒸发。水泥粉煤灰碎石混合料采用推土机摊铺，人工配合。拌和机与摊铺机的生产能力要相互协调，以减少停机待料的情况。在摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象，特别是局部粗集料集中区要铲除，并用新混合料填补。直线段每20 米打一米桩，弯段10 米，按松铺标高拉线进行摊铺，以控制二灰碎石的标高。整形和碾压混合料拌和均匀后，推土机摊铺，人工配合，然后用平地机初步整平和整形。在直线段，平地机由两侧向路中心进行刮平。必要时，要返回刮一遍。混合料摊铺成型后，用振动压路机或三轮压路机初压后，采用现场快速法测定混合料的含水量，在接近最佳含水量1%时，即可进行碾压，碾压采用摊铺一段41、，碾压密实一段，碾压设备用YZ18 振动压路机或2Y18/21 二轮压路机进行碾压。碾压时采用先轻后重，先慢后快，自两边向中间，由低处向高处逐步碾压。用压路机稳压后，测量人员及时检查高程，若有高低不平处，高处铲除，低处填料补平，填补处应翻开重新拌合或换填新的混合料，使其达到质量要求。禁止贴薄层找平。碾压时，配合人员跟班作业，碾压轮横向错半轮。达到规定遍数后，由试验人员检测密实度，不合格时，继续碾压直到合格，压实度合格后，静压一遍成活。全部碾压操作在混合料运送到工地2-3 小时内完成。碾压过程中要求满幅碾压，不得漏压，各部位碾压次数应相同，路幅两边应适当增加碾压遍数。严禁压路机在已成型的或正在碾42、压的路段上调头、急刹车，防止破坏成品。在各施工段端头4-5M范围内，压路机沿底基层横坡由低向高适当横向碾压，以防止纵向碾压端头时使混合料向端头方向形成裂缝或松散现象。碾压过程中，适当洒水，使底基层表面始终保持湿润，炎热天气，混合料表面水份蒸发过大时，要及时洒水，适当增大洒水量。施工段结合部位，碾压时应压过分界线4M 左右，保证结合部的密实度。 验收及交通管制水泥粉煤灰碎石碾压密实后，及时报现场监理工程师验收。养生根据天气情况于底基层碾压成型后的第二天开始，采用草袋掩盖养生，应保持表面潮湿或湿润，养生期一般为7 天。采用5T 洒水车进行洒水养护。养生期间以封闭交通为主，严禁履带车辆通过及机动车辆43、在基层上调头或刹车，或采用塑料布封闭养护。水泥混凝土配筋板：(一)准备工作1、施工复测:对水准点基点桩及其他测量资料进行复测,对控制桩进行加固。2、原材料的准备(1)、集料:质地坚硬、清洁、无风化,针片状颗粒、含泥量、有机质含量符合规范要求,集料级配符合设计及规范要求.(2)、水泥:安定性、细度模数、初终凝时间等各项指标符合设计及规范要求.(3)、石料:质地坚硬、清洁、密实、无风化,极限抗压强度等各项物理力学指标符合设计规定,几何尺寸等外观指标符合规范要求.(4)、使用商业混凝土时，商业混凝土必须满足规范要求(二)混凝土配合比1、将计划用于每一处机械化施工和小型配套机具施工的混凝土路面的水泥、44、碎(砾)石、砂、外加剂等材料，在用于工程之前5天，委托中心试验室按有关规定的标准方法要求进行原材料试验和混合料组成配合比设计，配合比设计应包括混凝土弯拉和抗压强度、集料级配要求、水灰比、稠度、水泥用量、质量控制等细节。2、及时将配合比设计报告单和总说明报送监理工程师认可。混凝土配合比设计经批准后，立即进行试拌。3、使用商业混凝土时，在用于工程之前5天，委托中心试验室按有关规定的标准方法要求进行混凝土弯拉和抗压强度的试验，及时将试验结果报告单和总说明报送监理工程师认可。(三)抽样检验按有关规范要求频率做抽样检验，制作抗压和弯拉试件各二组，分别作7天、28天的抗压、弯拉强度试验。四、混凝土浇筑1、45、基层准备：(1)在铺筑水泥混凝土基层前，应将底基层上的浮石、杂物、尘土等全部清除，保持表面整洁，并整理排水设施。(2)底基层如有车辙、松软及其他不符规定要求的部位。均应翻挖、清除，并以同类混合料填补，其压实厚度不得小于8cm，重新整型、碾压，并符合密实度的要求。2、施工机械准备：根据工程规模、施工质量和进度要求，配置合适的施工机械，其技术性能应满足混凝土基层施工的要求。并应将工地配置的各种施工机械的名称、机型、规格、数量等，列表报监理工程师认可。3、模板：(1)模板以钢板材料制成，并配有合适的装置以保证模板连接牢固可靠，使在浇注混凝土时能经受捣实和饰面设备的冲击和振动。(2)模板安装应顺直，无46、扭曲；相邻钢模应平头锁接方式紧密联接，不得漏浆；模板接缝在任何方向都应不能活动。模板高度应与混凝土路面厚度相同，误差为+0,-5mm。(3)用于胀缝和施工缝的模板，根据传力杆和拉杆的设计位置放样钻孔。(4)模板在整个长度完全紧压在底基层上，并正确地按完成后的路面边缘要求的坡度纵向安置。(5)模板要彻底清扫干净，并在每次浇注混凝土之前涂隔离剂。4、钢筋设置：钢筋网片、角隅钢筋、边缘钢筋的安设，均要符合有关规范的规定。5、混凝土拌和与运输：(1)混凝土的拌和与运输符合规范要求。(2)混凝土混合料从拌和机出料后至浇注完毕的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定，并报监理工程师认可。6、47、混凝土摊铺：(1)混凝土混合料摊铺前，对模板的间距、高度、润滑、支撑稳固情况，以及钢筋、传力杆、拉杆安装位置进行全面检查。(2)混凝土采用批准的摊铺机具进行摊铺，摊铺连续进行，如因任何原因发生中途停工，应按监理工程师指示设置施工缝。(3)拌好后的混凝土，用插入式振捣器沿模板各表面在模板整个长度内及所有胀缝装置两边加以充分振捣。振捣器不许接触接缝装置及边模，并不得触及钢筋网、传力杆和拉杆，在任一位置上，振捣时间不宜小于规范要求，再用平板振捣器振捣。然后用振动整平梁振动整平，振动梁应平行移动，往返振平23遍。7、表面修整：(1)混凝土摊铺、捣实、刮平作业完成后，用批准的修整设备进一步整平，使混凝土48、表面达到要求的横坡度和平整度。(2)修整作业时，不得在混凝土表面洒水。(3)接缝和混凝土表面不规则处的人工修整作业，在监理工程师认可的工作桥上进行，工作桥不得支承在尚未达到要求强度的混凝土上。(4)修整作业在混凝土仍保持塑性和具有和易性的时候进行，以确保从混凝土表面上清除水分和浮浆。在表面低洼处，严禁洒水、撒干水泥，必须以新拌制的混凝土填补与修整。8、接缝：(1)纵缝：按图纸设置纵向施工缝。纵向施工缝采用平缝加拉杆型，并按图纸的要求设置拉杆，拉杆采用螺纹钢，设置在板厚的中间，平行于板面，并与缝壁垂直。在半幅面板完成后，在缝壁涂刷沥青，但不得污染拉杆。(2)横胀缝：、按图纸要求的型式设置胀缝，胀49、缝与路面中心线垂直，缝壁必须垂直，相邻车道的胀缝设在同一横断面上，缝隙宽度应一致。胀缝下部设置胀缝板，上部浇灌填缝料。缝隙内任何处均不准塞有混凝土和其他杂物。、胀缝传力杆活动端，可设在缝的一端，亦可交错设置。传力杆活动端的套筒由金属或塑料制成，套筒的内径与传力杆之间的最大间隙为1.5mm，能使传力杆自由活动，传力杆的滑动端要涂上油脂或润滑剂，以防止传力杆与混凝土粘结在一起。、传力杆与套筒端部空隙部分填塞沥青麻絮。、传力杆的固定装置设置方法报请监理工程师认可，固定后的传力杆必须平行于路面中心线，混凝土浇注时严禁组装件移位。(3)横缩缝：、缩缝的形式、尺寸、间距应按图纸的规定要求设置。、锯缝用混凝50、土锯缝机切割，锯缝时间根据使用水泥类型、气候条件来决定，一般在混凝土强度达到11.5MPa时锯缝为宜，每条的锯缝作业必须一次完成。缝内的粉料和杂物彻底清除。、当缘石与混凝土路面整体施工时，接缝应延伸到缘石上面5cm。(4)横向施工缝：、每天工作结束或当浇注工序中断超过30分钟时，则应设置垂直于路中线的平接施工缝。、施工缝的位置尽可能与胀缝或缩缝相吻合，设在胀缝处按胀缝形式施工。、按设计要求设传力杆或拉杆，传力杆或拉杆必须与路中心线平行并垂直缝壁。、采用平缝加传力杆形式时。传力杆长度的一半锚固于混凝土中，另一半涂油脂或润滑剂，允许活动；采用平缝加拉杆形式时，两端锚固。、铺筑相邻混凝土板时，对已浇51、注混凝土面板的缝壁应涂沥青，但不得污染拉杆或传力杆。9、拆模、养生和封缝：(1)拆模：、在混凝土强度达到设计强度的有关规范要求时进行拆模，并取得监理工程师同意。、拆模后，任何蜂窝、麻面及板边的损坏应予整修，并及时将横向胀缝沿混凝土面板边缘通开至全部深度。(2)养生：水泥砼路面割缝完成后即可进行保温养护，采用土工布浸湿后覆盖浇水养护，每天洒水次数根据气候而定，水泥砼面层一般养护期为1421天，气温低时适当延长。养护期间禁止车辆运行，在达到设计强度后方可开放交通。(3)封缝：、混凝土面板中所有接缝缝槽均按设计图纸的要求用填缝料封缝。、接缝缝槽要求干燥、无尘土、无混凝土碎屑或其他杂物。、填缝料要按照52、生产厂推荐的方法加热和灌缝；填缝料与混凝土缝壁粘附紧密不渗水。、填缝料应由槽底部灌填至路表面，深度大于2.5cm的缝槽最少分二层填缝，每层厚度大致相等。、灌缝作业在高温季节使填缝料灌至与路表面齐平，在低温季节则稍低于路表面。、填缝随工程的进度，使在开放交通前，填缝料要有充分时间的硬结。10、质量控制：、施工过程中混凝土混合料按规范要求检验混凝土的抗压与弯拉强度，以及混合料中各种组成材料用量的允许偏差。并按规范中有关规定，评定混凝土合格强度。、外观上路面直顺、曲线圆滑，接缝填筑饱满密实。7.3.7乳化沥青：在已建成的基层上洒布乳化沥青层，其主要材料为慢裂乳化沥青及粒径为35mm的石灰岩石屑。乳化53、沥青层采用沥青洒布车喷洒，用量为0.6L/m2，施工过程中要避免产生滑移和流淌，当有遗漏时，用人工补洒。补洒之后，保证24小时不得扰动，使沥青充分渗透到基层中，之后洒布石屑，石屑洒布量为4m3/km2，并用68t压路机碾压12遍。7.3.8沥青混凝土施工：在沥青混凝土底面层正式施工前，先做不少于100m的试验路，以收集必要的资料。根据沥青混凝土摊铺的试验数据，确定合理的工艺流程、准确的摊铺系数、碾压遍数、最佳机具组合、有效的生产组织体系，以指导面层大范围施工。机具组合为按照运料、摊铺、初压、复压、终压的施工顺序，一台徐州产型号为LTU125型自动找平摊铺机；一台(BW 202 AD2)压路机；54、一台(BW 202 AHD2)双钢轮振动碾；一台宝马BW 80 AD2压路机、1台(YL20型)轮胎碾；一台(5t)水车；一台(ZL50)装载机；一台小型振动机的组织形式进行施工。经监理工程师批准且上道工序验收合格、并在48小时前已洒布乳化沥青的单幅路段，按设计图纸在单幅路段两侧进行测量放线，直线段每10m钉一桩，曲线段每5m钉一桩，并用水准仪测出高程。（1）沥青混合料的质量控制：a.主路底面层表面层施工选用经甲方、监理审批合格的材料供应商提供的沥青混凝土。 b.外观控制和来料温度控制：沥青混合料到场温度控制在140160之间，混合料外观必须均匀一致，无花白料，无粗细料分离和结团成块现象。c.55、运输组织：供料方和施工方建立起完备的通讯联系制度，由供料方派人到现场协调油料供应，保证沥青混合料连续、充足的供应，满足施工时的连续作业。（2）摊铺：a.工艺流程：路缘石、基层验收合格喷洒透层油、撒布嵌缝料测设高程基准线混合料到场检查油温摊铺检查油温初压检查油温筛补接茬处理复压检查油温终压养护。 b.摊铺机开始工作前，熨平板提前进行预热，受料前受料仓内涂刷少量柴油防止粘料。起步保证平稳，行走速度均匀，速度控制在23m/min。 c.摊铺机起步后，沥青混凝土的松铺厚度以试验段总结出的摊铺系数乘以设计厚度为准。摊铺温度控制在140左右。 d.开始摊铺时，摊铺机前不得少于5辆运料车，尽量保证即来料即进56、行摊铺。 e.运料车与摊铺机密切配合，要求运料车司机必须有相关运料配合摊铺的经验，不得撞击摊铺机或提前卸料遗撒在摊铺机前。 f.摊铺机两滑靴必须由专职人员控制高程，导轨高程由专职测量人员控制。 g.主、辅路出入口、雨水口等处摊铺机不易操作的地方，采用人工摊铺，用3米直尺控制平整度。（3）碾压：碾压采用机械碾压，按初压、复压、终压程序进行。 a.初压：油温控制在110130左右，用二台DD110振动碾静压12遍，速度控制在2Km/h，以插红旗为界限。碾压方法为驱动轮在前，向着摊铺方向行驶。先压纵缝，然后由路边向路中心碾压。相邻碾压带必须重叠1/31/2轮宽。 b.复压：油温控制在10080之间，57、用2台DD130振动碾进行碾压，碾压遍数以试验段提供的遍数为准，速度控制在3Km/h，以插黄旗为界限。当油温降至8090时，以二台YL16轮胎碾进行碾压，以消除裂纹、并追密。碾压遍数以试验段提供的遍数为准。 c.终压：终压紧接在复压后进行，用二台DD130型振动碾静压24遍，直至消除轮迹为止，但温度不低于80，以插绿旗为界限。 d.在碾压过程中，质保组及时检查平整度、密度，消灭一切缺陷。 e.碾压过程中，压路机行驶必须平稳，起、停车时必须缓慢，严禁突然刹车。压路机要先起步后起振，先停振后停车。 f.严禁压路机在未冷却的油面上转向，从热油上下来的压路机必须将钢轮进行降温方可停放在旧油面上。（4）58、接缝施工： a.横缝：相邻两幅及上下层的横向接缝均错位1m以上，并采用垂直的平接缝。在二次摊铺前用新料在接缝处预热5分钟后再进行摊铺作业。 b.横缝做法：在预定摊铺段的末端，先撒一薄层砂带，再摊铺混合料，待混合料稍冷却后，用切割机将撒砂的部分切割整齐后取走，用干拖布吸走多余的冷却水，在端部洒粘层沥青接着摊铺。 c.从接缝处起继续摊铺混合料，摊铺时仔细调整好预留高度，再用3米直尺检查平整度，符合要求。d.横缝的碾压方法是：先采用45o斜向碾压，再采用横向碾压，最后采用纵向碾压。（5）路口、雨水口、检查井摊铺碾压a. 在遇到路口、雨水口、检查井周围进行沥青混凝土摊铺时，首先用人工将沥青混凝土摊铺在59、结构物的周围，雨水口使用铁皮盖住，防止沥青混凝土污染。b. 人工使用竹耙子将沥青混凝土摊平，然后使用小型压边机进行碾压，压路机碾压不到的地方使用墩锤进行夯实。c. 对路口沥青混凝土进行碾压时，防止压路机碰撞路缘石，碾压不到的地方人工用墩锤进行夯实。7.3.9路缘石：成品路缘石进场后由质量员现场检验，确认合格后方允许使用。在乳化沥青层施工前铺砌，路缘石下面采用砂浆衬砌，并不得有空隙。铺砌后用水泥砂浆勾缝，勾缝密实均匀，无杂物污染，并在基础后背回填素土并夯实，表土完成后标高应比路缘石、集水井或其它结构物低25mm。路缘石直顺度不得大于15mm，相邻两块高差不大于2mm，相邻两块缝宽 3mm，顶面高60、程10mm，铺砌好的路缘石，应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固。路缘石在正式大规模施工前先按要求作4050m试验段，试验段经监理及有关单位对材质、颜色、安装误差等验收合格后，方可进行大面积施工。路灯：一、工序施工中采用以下流程：定灯位 挖沟 埋管 浇注路灯基础 敷设电缆 绝缘测试 路灯安装 电气设备安装 实验、调试 自检 竣工验收二、路灯安装1、定灯位：按照施工图及现场情况，以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置。2、挖沟及埋管：按照施工图纸开挖电缆管，预埋相应的电缆管。3、安装路灯基础：按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标61、准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。路灯基础采用构件厂预制，现场安装的施工方法。4、敷设电缆：应符合下列要求：电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、 正确、清晰；电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；电缆接头良好，绝缘应符合规定；电缆沟应符合要求，沟内无杂物；保护管的连接、防腐应符合规定。5、路灯安装规定同一街道、环路、广场的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度62、等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11363、73）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。设备安装（路灯控制箱安装）材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用；动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触紧密；二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；箱内照明应齐全。配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。6.灯具安装、灯杆整体吊装1）、灯具组装将灯具内的整流器、触发器、电容器和灯头接好线，并将电源引线接出灯具备用，灯具内接头用电工胶布包扎绝缘，检查灯具内各元件安装正确牢固64、后，装上符合型号的钠灯泡。2）、灯杆吊装预先将灯杆运至灯基位置，安装灯架、管内穿线、安装灯具，整体吊装，吊装时必须有安全监护。穿刺线夹安装、保险盒安装、后用经纬仪校正灯杆。第8章 质量标准及保证体系本工程将针对工程特点，为满足业主需要进行详细质量策划，制定切实可行的质量计划，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行监理程序，以确保本工程质量达到高标准。8.1质量方针及质量标准8.1.1质量方针科学管理 技术创新 满足合同要求 赢得顾客信任8.1.2质量标准本工程的质量标准为：合格工程。8.2质量保证体系的设置及运作规定8.2.1主要施工过程划分及组织机构实行项目经理负责制，由项目总工65、程师直接负责技术、质量管理工作，实施全过程质量监控，进行信息化施工。8.2.2控制施工过程的准则项目部对产品的特性进行监视和测量，以验证产品要求已得到满足，同时提供产品符合规定的证据。项目部设专职质检员，参加项目经理部组织的施工图纸及有关文件的学习，参加设计交底；参与单位工程施工组织设计的编制；明确本工程所执行的质量标准、检验和试验项目、检验和试验的频率和方法。检验和试验分为：进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验三个阶段。进货检验和试验按照谁采购谁负责的原则管理。过程检验和试验按照项目经理部质量计划的要求和有关文件的规定执行。未经检验、试验（例外转序除外）和检定不合格的工序（分项工程66、）不得转入下道工序（分项工程）的施工。过程检验包括工序（分项）、部位（分部）、单位工程质量检验和评定、隐蔽工程检验等。最终检验和试验在施工过程全部完成后进行，发现不合格品执行不合格品控制程序。8.2.3项目部体系文件框架及规定的清单为确保质量管理体系过程的有效策划、运行和控制所需的文件满足标准和质量管理体系实际操作的要求，确定项目部质量管理体系文件包括:（1）质量手册。（2）程序文件：以及GB/TI9001-2000标准，编制9个程序文件。（3）支持性文件：包括管理办法、技术文件、项目文件（项目质量计划、施工组织设计、合同、图纸、洽商文件等）和与质量有关的外来文件（法律法规、技术标准和规范等）67、。（4）操作性文件：作业指导书、技术交底单等。8.2.4对质量记录的规定有关产品质量的记录包括：产品标识和可追溯性记录；进货检验记录；过程检验记录；测量、监控装置检定校准记录；不合格品评审、处置记录；最终产品检验记录；产品服务激励；其它必要记录。通过对记录的收集、整理、标识、贮存、检索和保护，为工程质量要求和质量管理体系有效运行提供客观证据，同时为实现可追溯性和制定纠正措施、预防措施及持续改进提供证据。质量记录应保持清晰，由纪录人注明该记录的类别、名称、时间、地点等标识。项目部管理过程中的质量记录及时收集、分类、登记、标识，并妥善保管，防止丢失、损坏、变质；需归档的按年度或按项目向集团公司档案68、室或其分部归档，归档的质量记录按集团公司档案管理办法管理。对记录进行编目、编号，以方便检索和查阅。质量记录的保存期限按程序文件或工程项目的有关规定和集团公司档案管理办法确定。来自供方的记录也作为本公司记录的组成部分。8.3管理职责8.3.1项目经理是本工程实施的最高负责人，对工程质量、施工安全负责；对按期竣工负责；对项目质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性负责，以达到产品质量保证和顾客满意。8.3.2项目经理委托项目总工程师负责本工程质量计划的实施及日常质量管理工作，当有更改时，负责更改后的质量活动的控制和管理。 对本工程的准备、施工、交付和维修整个过程质量活动的控制管理、监督改进负责；对69、进场材料、机械设备的合格性负责；对分包工程质量的管理、监督、检查负责；对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。8.3.3项目副经理对工程进度负责，调配人力、物力，保证按图纸和规范施工，协调同业主、监理、分包的关系，负责质量纠正和整改措施的实施。8.3.4施工队长、测量员、检测试验人员、计量员在项目副经理直接领导下负责所管部位和分项施工全过程的质量，使其符合图纸、规范和标准要求。8.3.5材料员、机械员对进场材料、构件、机械设备进行质量验收或退货，对分包提供的物资和机械按合同规定进行验收。8.3.6工会负责项目的质量教育和有关的培训。8.4资源管理为保证质量管理体系的有效运行和70、持续改进，提供所需的资源，通过满足顾客规定的要求，增强顾客满意。这些资源包括：人力资源、基础设施、工作环境和资金环境等方面。8.5实施过程策划根据工程项目特点，公司任命项目经理。项目经理在工程处的协调下组建项目经理部，聘任各专业技术管理人员。集团公司各部门及工程处为项目实施提供专业支持（事前专业咨询、事中专业服务、事后专业评价），以项目为中心开展工作。项目实施过程包括：前期工作；开工准备；施工过程管理：工程专业分包、劳务分包、材料采购、合同的变更、洽商管理、进度管理、产品标识管理、过程质量管理、工作环境管理、监视和测量装置管理、特殊过程的控制；产品防护；与顾客的沟通；竣工交验工程的保修及回访。71、8.6顾客要求及合同评审8.6.1顾客要求在项目实施阶段，主要由项目部负责与顾客沟通；缺陷责任期阶段，由工程师负责与顾客沟通。沟通的信息包括以下几个方面：业主对工程项目的要求；问询及合同的处理，包括对其更改；在工程项目实施及交付后顾客反馈信息，包括顾客的意见和抱怨。8.6.2合同评审合同签订前对合同文本进行评审，包括：所有合同要求是否都已明确，有关协议或口头承诺是否得到确认，并形成适宜的文件；与投标不一致的合同要求是否已作出处理并得到解决；公司是否具有满足合同要求的能力等。项目经理参加合同评审，明确了解合同条款规定的内容，保证按合同规定组织施工生产，合同副本由项目经理部经营合同部保存。在合同实72、施过程中，如发生合同变更，主要由项目部负责评审、处理，并向承发包部备案。当发生重大合同变更时，项目部应及时向公司汇报，由承发包部组织相关部门评审、处理。8.7材料、机械设备、劳务及试验等采购过程控制根据合同或业主要求，确定本工程项目主要采购物资。8.7.1材料采购过程控制项目部依据工程项目的进展情况编制材料采购计划，按照集团公司材料管理办法对所需材料进行采购和管理。项目部依据集团公司产品监视和测量管理办法对采购的材料进行进货检验和试验，对进场材料的检验和试验中发现的不合格品执行不合格品控制程序。8.7.2设备采购过程控制项目部根据工程特点在施工组织设计中编制机械设备需求计划，并根据集团公司机械73、设备管理办法对进场机械设备进行管理。集团公司物资部和工程处物资部门定期对进场施工机械进行检查，不符合要求的施工机械不准进场。8.7.3劳务采购过程控制项目部提出的劳务用工计划，汇总本工程劳务用工计划，报公司人事部，人事部按照公司劳务分包招标投标实施办法评价选择劳务分包队伍，在合格劳务队伍名册内组织劳务分包招标。项目部负责劳务分包队伍进场验证、入场教育和日常管理控制。工程处负责劳务队伍使用情况的监督和检查。项目部对劳务队伍验证主要是看提供人员数量、技术工种持证要求是否满足工程需要和合同要求，并定期进行检查。8.8产品标识和可追溯性项目部按照集团公司产品标识和可追溯性管理办法对工程物资、半成品、成74、品进行标识管理，工程处负责监督和检查。使用标识是为防止产品的混淆和误用。在项目实施的全过程，应对原材料、外构件、试样、设备等及项目管理文件采取适宜的方法做好标识。在有可追溯性要求的场合记录产品的唯一性标识。唯一性标识要在项目质量计划（施工组织设计）中明确。为确保在产品实现的全过程中识别产品及其监视和测量状态，对不同产品的标识做如下规定：产品检验和试验状态包括：待检、检验合格、待处理、不合格等四种状态；以工序质量记录、质量检验单、试验记录作为施工过程中的半成品标识；以产品批号、规格、标牌、出厂合格证、检验试验记录作为标识。8.9施工工艺过程控制项隐蔽工程和关键工程的检验；（8）对施工中出现的不合75、格采取措施，并实施验证；目部从以下方面确保项目施工处于受控状态：（1）参与投标与合同评审，充分理解顾客要求；（2）编制项目质量计划和施工方案，落实工程预算；（3）做好施工现场开工前的各种准备工作；（4）检查施工设备的适用性；（5）组织好施工作业队伍，做好施工技术交底；（6）进行施工材料的进场检验和试验；（7）对分部、分项工程和单位工程进行检验，特别是做好（9）认真做好设计和施工方案的变更洽商；（10）定期召开内部、外部协调会，沟通信息；（11）组织施工验收。施工过程： （1）坚持“过程精品”控制，特殊部位、特殊交底，实施“目标考核”，严格奖惩。（2）严格做到“三级交底”，并组织施工生产。（3）76、严格执行“三检”制度：自检、专检、交接检。自检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，如发现问题整改后再进行检验。专检：项目部由具有上岗资质的专职质量员对各道工序按设计文件、施工规范、验收标准进行验收，同时对工序质量的好坏予以评价。交接检：由施工技术人员组织本道工序及下道工序作业班长和专职质量员参加检查和验收。（4）严格施工过程中的质量管理，用工序质量来保证工程质量，每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请建立工程师进行隐蔽验收或分项、分部验收，验收合格后方可转入下工序。（5）严把材料进货关，未经检验、试验77、的材料不得在工程中使用。（6）加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。（7）执行项目经理与作业队负责人质量负责制度，做到谁施工，谁负责工程质量。（8）严格实行质量一票否决制度，质量合格后转入下一道工序。8.10成品保护及交付过程控制工程完工后，由项目经理负责组织整理竣工资料，按照工程竣工资料的要求，在业主规定的时间内完成竣工资料和竣工交付的准备，向业主、监理申报竣工验收。验收完成取得竣工验收单后，转入保修期服务。8.11检验、试验和测量过程控制检验和试验分为：进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验三个阶段。78、进货检验和试验按照谁采购谁负责的原则管理。过程检验和试验按照项目经理部质量计划的要求和有关文件的规定执行。未经检验、试验（例外转序除外）和检定不合格的工序（分项工程）不得转入下道工序（分项工程）的施工。过程检验包括工序（分项）、部位（分部）、单位工程质量检验和评定、隐蔽工程检验等。最终检验和试验在施工过程全部完成后进行，发现不合格品执行不合格品控制程序。8.12检验、试验和测量设备过程控制项目检验、测量、试验设备的使用及管理执行总公司科技管理部制定的计量器具管理办法。计量员负责本项目的所有计量设备的管理，包括登记分台帐、维护、标识、检查保管等，并将情况随时记录在分台帐上，对需要进行周期鉴定的计79、量器具按鉴定计划安排及时报送有资质的鉴定部门进行鉴定。明确对计量设备的标识方法，保证进入现场计量设备处于完好状态。在使用、搬运时必须保证检验、测量、试验设备的基准状态下发生变化，保证检测精度和准确性。设备使用人员需掌握设备的使用规定和维护保养规定，当发现检测设备发生偏差时。要即使更换检测设备并追溯重新检测过去的检测成果。8.13交付后为顾客服务过程控制根据业主或合同的要求，明确以下服务内容：（1）缺陷责任期（保修期）的服务；（2）使用质量回访；（3）技术咨询；（4）代理培训。工程施工过程中， 服务负责人为项目经理。工程竣工后，根据本项目的具体情况，确定服务人员。回访方式将采用电话询问、信访或上80、门的方式进行。8.14不合格品控制不合格品控制执行不合格品控制程序，确保防止不合格品的非预期使用和交付。项目部具体负责对不合格品应及时进行标识、记录、隔离，防止不合格品的使用、安装和交付。对不合格品实行分级评审。轻微不合格品由项目部组织评审；一般不合格品由工程处组织评审；严重不合格品由计划部组织评审。不合格品评审记录由组织评审的部门保存并上报备案。不合格品的处置由项目部根据评审结果组织实施返工处理，以达到规定的要求；不合格品返修或返工后，必须重新检验和试验，并形成相应的检验记录和试验报告。顾客同意不经返修让步接收或同意返修后让步接收，项目部应记录让步及不合格品返修情况，并妥善保存。8.15数据81、分析及统计技术过程控制项目部确定、收集和分析适当的数据，包括来自监视和测量的结果及其它有关来源的数据，以证实质量管理体系的适宜性和有效性，并评价在何处可以持续改进质量管理体系的有效性，以便采取适宜有效的措施。数据汇总包括：顾客满意程度的趋势；与产品要求的符合性；各过程和产品的特性及趋势，目标值的完成情况和发展的明显趋势，包括采取预防措施的机会；对供方的控制能力；易于理解的图表、支持性数据。由此数据分析制定出相应的纠正和预防措施，实行过程控制。8.16施工过程管理的改进控制施工过程管理的改进控制包括持续改进、纠正措施和预防措施。8.16.1持续改进项目部利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析82、纠正和预防措施及管理评审，促进质量管理体系的持续改进。8.16.2纠正和预防措施针对不合格的类型及产生的原因制定纠正措施，一般不合格由项目部技术部制定纠正措施，由项目部总工负责审批。对重大的不合格由项目经理上报监理单位、业主和总公司，由总公司技术质量管理部授权本工程项目经理部全权负责，项目经理部会同监理单位、业主，三方共同制定纠正措施，由监理工程师负责审批。纠正措施的传递由项目部技术部、质量控制部负责，项目部工程计划部负责纠正措施的实施，项目部技术设计部、质量控制部负责追踪验证。项目经理部负责收集有关质量方面的信息，根据本项目确定的各种资料统计工具进行研究、分析，寻找影响质量的主要问题和主要83、影响因素，结合本工程的特点制定预防措施。第9章 质量保证措施为提高产品信誉，增强企业实力，提高企业在目前市场竞争中的适应能力，我们将通过高标准、严要求来提高产品的质量。在本工程中，我们将从以下几个方面做到：严格按照技术规范及施工规程要求进行施工；认真分析每个单项工程的质量通病，消除质量通病的不利影响；采取一系列措施，确保道路路面的平整度、预制构件加工与安装、回填土质量、防止检查井下沉等方面的处理方法；降低交通导行、扬尘、噪音、污水排放等不利因素的影响。同时，做好雨季施工的防汛工作。进一步提高施工技术水平，大胆采用先进施工工艺、技术；狠抓原材料进货渠道，坚决抵制不合格、以次充好等材料进场。9.184、质量控制要求项目质量控制因素包括人、材料、机械、方法、环境；项目质量控制因素必须实行样板制。施工过程均按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序；分项工程完成后，必须经监理工程师检验或认可；质量控制按下列程序实施；a确定项目质量目标；b编制项目质量计划实施项目质量计划a施工准备阶段质量控制；b施工阶段质量控制；c竣工验收阶段质量控制；9.1.1制定质量计划质量计划编制符合下列规定：质量计划体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制；质量计划是对外质量保证和对质量控制85、的依据；质量计划实施应符合的规定：a质量管理人员按照分工控制质量计划的实施，并按规定保存控制记录；b当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因、分清责任、进行整改。9.1.2施工准备阶段质量控制施工合同签订后，项目经理部要索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单；项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，与设计人协商处理，并形成记要；项目技术负责人要主持对图纸会审，并形成会审记录；项目部按质量计划中工程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供应人，并保存评价记录。9.1.3施工阶段质量控制技术交底要符合下列规定：a单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目86、技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料要办理签字手续并归档。工程测量要符合以下列规定：项目开工前要编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后方可实施，测量记录要归档保存；在施工过程中对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。材料质量控制符合下列规定：a.项目部在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件；b.材料搬运和贮存要按规定进行，并建立台帐；c.项目部对材料、半成品、构配件进行标识；d.未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用；e.对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等 、必须按规定进行检验和87、验收。机械设备质量控制符合下列规定：a.现场的施工机械满足施工需要；b.机械设备操作人员资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。工序控制符合下列规定：a.作业人员按规定经考核后持证上岗；b.施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。c.工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处理。特殊过程控制符合下列规定：a.对在项目质量计划中界定的特殊过程，要设置工序质量控制点进行控制；b.对特殊过程的控制，除执行一般过程控制的规定外，另由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。9.1.4竣工验收阶段质量控制单位工程竣工后，88、必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证；对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理；项目部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备；在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取防护措施；工程交工后，项目部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。9.1.5质量持续改进项目部对项目管理现状进行分析和评价，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法；质量持续改进按全面质量管理的方法进行； 目部对不合格控制要符合以下规定：A按照合格控制程序，控制89、不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序；b对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置；c不合格处置根据不合格严重程度，按返工、返修、拒收等处理；d对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并保存记录；预防措施符合下列规定：a项目经理部定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施；b对可能出现的不合格，制定防止发生的措施并组织实施；c对质量通病采取预防措施；d项目部定期评价预防措施的有效性。9.2控制要点及措施加强原材料检验工作施工开始前及施工过程中,发现材料来源、规格变化时,首先对材料的质量进行全面检查。质量不合格的90、材料绝不能使用，已运入工地的，必须限期清除出场；使用多个料场或分几次购入材料，必须以“批”为单位，每批都要进行检查；材料的数量、供应来源、储存堆放等也要进行检查。加强沥青混合料配合比的控制a施工自检体系严格控制材料规格、用量和矿料级配组成及沥青用量；b沥青混凝土的沥青用量按马歇尔稳定度试验确定，并在施工过程中经常加以校验。施工前设备检查 沥青路面施工前，必须对拌和厂、摊铺、压实等施工机械设备的配套情况、性能、计量精度等进行严格检查，对不符合要求的机械设备，责令施工单位限期更换，直至符合要求后方可下达开工令。加强施工过程中的质量管理与检查 a施工单位的质量监督检查人员跟班对施工质量进行自检和对各91、种施工材料抽验；b对沥青混合料拌和厂的拌和温度、均匀性、出厂温度进行检查，并取样进行马歇尔稳定度试验；c检验混合料的矿料级配和沥青用量，对于拌和温度过高，造成沥青老化的沥青混合料，必须予废弃或另作他用；d铺筑现场必须检查混合料质量、施工温度（摊铺温度、压实温度）、沥青层厚度、压实度、平整度；e质量监督部门要随机进行中间质量检查、评定，发布质量动态。构件质量施工中使用的构件执行准入证制度，构件入场后，及时进行外观、内在质量检查，不合格退回生产厂家。施工中坚持样板段制度。9.3具体技术控制措施9.3.1砌筑路缘石高程边线控制桩测设直线段桩距为10米，曲线段为5米，并且在砌筑过程中对前一天成品的线位92、，高程及时进行复核。路缘石砌筑过程中要求挂双线，并且随时用水平尺校核平整度；保证线直、圆顺、缝匀，直顺度10mm、顶面高程和外露尺寸误差不大于10mm。勾缝时缝两侧贴胶条防止将构件污染。砂浆中水泥、砂、石子等材料质量标准须符合工程材料的质量标准。砂采用中砂，泥的含量不得大于5，水灰比不大于0.65。9.3.2沥青混凝土施工（1）检查井施工先对破损井筒进行修复。然后对井圈周围50cm宽的肥槽进行加固处理，浇筑C20混凝土50cm厚，并且振捣密实。最后在混凝土终凝后用沥青混凝土与路面补平。在铺筑面层前12天剔除井圈外沿510cm范围内沥青混凝土，取下井圈井盖，涂刷界面剂，浇筑4cmC35快硬混凝土93、，采用双十字线法对井圈高程纵横坡进行细微调整。双十字线法横向双线以相近平时为基准，纵向双线控制间距在3米范围内，高程允许误差为0+3mm。主路上的雨污水井盖全部更换为重型井盖，新处理好的检查井周围用警戒线栏好，以防止开放交通前施工车辆的碾压。（2）面层施工a.严把原材料质量关，杜绝路面早期出现推拥、油包、松散、露骨、坑槽等破坏。b.采用先进配套机械设备，以保证拌和均匀性、密实度、平整度等指标。c.避免出现碾压温度过高现象，以使混合料压不密实，发生推移、微裂等。d.避免混合料摊铺过厚，摊铺过厚使骨料相对减少，在碾压时，混合料推移，发生微裂。e.慎洒柴油防粘，以免使沥青粘结力降低，出现松散、露骨等94、病害。f拌和要求g.对拌和机的要求在正式生产前，拌和厂对拌和设备进行全面的检修和校验，使其各部机件都处于良好状态。重点检修称量装置和温控系统，以保证生产的混合料配合比和温度都符合要求：集料称量精度达到l，温控测量精度达到2。h.集料与混合料的温度控制严禁控制沥青混凝土的加热温度，温度过高会使沥青老化。集料的加热温度是决定混合料温度的关键，根据要求的混合料出厂温度和沥青加热温度决定。i.沥青混凝土摊铺过程中要求摊铺机行驶速度不超过3m/min,尽量减少停顿，碾压过程中按初压、复压、终压三个步骤实施，遵循“高频、低幅、快上、慢压、紧跟”的原则。保证压实度95，平整度0.8且3mm。第10章 安全保95、证措施根据本工程的特点，编制切实可行的安全施工方案，严格执行国家和xx市政府有关法令、业主制定的有关管理规定进行施工，确保本项目安全顺利的完成，满足政府、业主及各相关方的要求。10.1安全目标：实现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）；减少一般事故，轻伤率控制在3以下。10.2安全保证体系项目经理部安全建立以项目经理为首的分级负责安全保证体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制。项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员。10.3目标实施安全目标确定之后，由项目经理牵头将此目标细化到部门、施工区域、施工队、班组和现场人员。将安全管理目标展开，组织动员各部96、门和现场施工人员实现工程的安全目标，形成目标管理体系。 项目经理相应地向下级人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。 加强领导和管理，主要是加强与下级意见的交流与指导。 严格按照实施计划表上的要求进行工作，从而保证完成预期的各项安全目标值。10.4建立健全规章制度建立健全安全保障体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，保证工程安全贯穿施工全过程。 认真贯彻执行xx市的方针政策、规章制度，对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。 根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操97、作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至班组，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。建立健全以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，项目部设专职安全检查工程师，工班设安全员，坚持每周一的安全活动日的安全学习活动。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全，工中检查安全，工后评安全的“工制”活动。每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。坚持定期安全检查制度。公司每月检查一次，项目部98、每周检查一次，施工队每天检查一次，发现不安全因素，立即指定专人限期整改。实行安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，对违章指挥、违章操作忽视安全的行为给予重罚，对造成安全事故者视其情节严肃处理。10.5安全保护措施10.5.1确立安全检查制度安全员及作业队班组管理人员对施工现场每班进行一次巡回检查，并填写安全检查日志。施工员在下达生产任务的同时，必须向施工作业队进行书面安全交底。10.5.2加强安全教育、纪律教育加强安全教育，提高参战员工的安全意识，自我防范意识树立安全第一的思想，培养安全生产所必须具备的操作技能。做好职工的定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教99、育，新进场工人未经三级安全教育，不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。所有技术工种人员必须持证上岗。10.5.3完善安全保护措施所有施工人员必须戴安全帽，穿反光背心。特殊工种按规定佩戴好防护用品(安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、防护手套)。做好施工现场的生活生产设施布置，合理安排场地内临时设施，设置缓冲区。建立防汛、防火组织，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，使防汛、防火防盗落实到实处。为确保工程安全施工需建立足够的标志宣传画、指示灯、警告牌。靠近施工现场的道路，应设置明显警告标志。加强车辆养护与维修，搞好100、各种机动车辆的管理，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，保证行车安全。夏季露天作业，合理安排工时，防止施工人员中暑。搞好安全用电,场内架设电线应绝缘良好,悬挂高度及悬挂点间距必须符合安全规定。主要作业场所和临时安全疏散通道必须保证24小时24伏安全照明和必要的警示灯以防止可能的事故。合理布置安排场地，临时房屋建筑布局、布置必须符合消防条例的规定和要求。作好各种安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、顶管坑防护栏杆、防护网、坡道等。10.5.4开展预测、预防工作针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出工程施工安全风险点，防患于未然。为确保地下管线、地面交通和工程的安全，杜绝有害101、事件的发生，施工时将采取以下预防措施：开工前积极配合业主开展地下管线基本情况调查，详细掌握地下管线的种类、大小、埋深、位置，并对有关情况拍照、录像备案，施工前针对不同的管线采取不同的措施，编制可操作的施工组织设计。采取机械开挖前首先探明结构范围内的管线情况，严禁在未探明管线的情况下，就盲目地采用机械开挖。顶管段要提前了解地下管线的种类、大小、位置和埋深。 施工前积极与管线部门联系，掌握有关上下水管主控制阀的位置。施工中在现场要备有足够的抢险材料，如方木、麻袋、木板、注浆料具及钢结构支撑物等，排水设备齐全，并有足够的富余能力。10.5.5施工用电安全保护措施施工现场用电按照TN-S系统要求：实行102、三相五线制和双级漏电保护措施，临时用电电缆按要求架设临时用电线路。对靠近施工现场的外电线路，设置木质防护设施。根据施工现场的情况，顶管坑下设一组重复接地，接地电阻不能大于10。施工现场保护零线重复接地不少于三处。配电箱及电气设备的外壳施做可靠的接地保护。配电箱开关箱，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。配电箱及配电柜的进出线，用卡子固定牢靠，并设有接地保护和工作零线的端子。施工现场的电线，采取加钢套管埋地或架空、挂设方式铺设。施工现场电器设备均设防雨棚防雨。施工现场的用电设备，由专人定时检查，并做记录。施工现场电工值班室备有现场供电系统图和值班记录。电气103、配电箱及电气设备，电缆线路的安装，严格按施工现场临时用电安全技术规程执行，配电箱电气组件做到完整可靠，开关要标明用途。施工现场的电工，必须持证上岗，严格遵守操作规程，非电工禁止私自乱动电气设备，电气设备出现故障必须由电工处理。在雨季施工过程中，安装电气设备前必须摇测绝缘阻值，并定期检查电气设备的运行情况。10.5.6施工机械安全保障措施施工过程中严格执行国家颁布的安全生产操作规程及有关规定，严禁违章指挥、违章操作。机械设备的操作人员，均须经培训，并持证上岗，机械设备专人操作、专人负责。电动机械设备，必须经过安全部门检查合格后，并取得合格证后方能投入使用，否则不准送电运转。大中型机械设备在施工过104、程中，严格按机械操作规程作好日常维护及保养，并作好详实记录。外租机械设备，必须与租赁方签定安全协议书，明确规定租赁双方的安全职责。10.5.7现况地下管线安全保护措施在工程正式开工前，依据业主和设计单位提供的地下管线资料，进行详细汇总，绘制施工现场地下管线分布图，并召开由各管线管理单位参加的施工配合会。开挖探坑，核对现况地下管线的确切情况，核对内容包括管线的种类、高程、走向、规格、完好程度等，并做好详细记录。项目经理部建立地下管线安全防护小组，指定专人负责进行地下管线的安全防护工作。将地下管线安全保护措施列为本工程施工方案的重要内容进行编制，同时编制地下管线安全防护措施。 在施工现场设置现况地105、下管线安全标志牌，标明管线种类、走向、埋深、用途。 施工现场备齐各种抢修器材，一旦出现险情，及时抢修。10.6突发事件处理（应急预案）10.6.1安全事故处理为保证施工生产的正常进行，防止损失扩大，我项目部组织了以项目经理为领导的突发事件处理小组，安全员和施工员为经理的助手，在此基础上组织全项目部的人员作为该小组的人员，并装备良好的临时急救站和配备称职的医护人员，一旦遇到紧急事件，小组成员立即保护好现场，抢救伤员，以保证生产顺利进行，并立即向甲方和监理工程师报告或以事故报告的形式向有关政府部门或管理机构报告。配齐消防设施，制订三防措施和管理制度。10.6.2停电事故处理为保证施工现场在出现突发106、停电事故能正常作业，减少因停电造成的各种意外，保证施工现场正常供电，针对现场实际情况，采取以下处理措施：设专人负责发电机的日常管理和维修保养； 加强施工用电线路的检查和维护，因工程施工工期较长，对老化线路必须及时更换，确保线路正常,安全输电; 施工现场的配电房、配电箱均加设防雨、防风遮盖加固设施，防止意外造成断电。10.6.3突发火灾的处理施工现场、生活区及各类库房、加工厂配备足够的消防桶、灭火器、沙箱等必备消防器材，施工期间消防器材不得挪作它用。当出现火警时，立即组织人力扑灭火险，并及时拨打119报警。第11章 文明施工及环境保护措施结合本工程结合工程特点，编制切实可行的文明施工及环境保护措107、施，并按照有关规定严格执行。11.1项目部文明施工及环境保护体系成立以项目经理为组长的文明施工、环境保护领导小组，建立与质量安全保证体系并行的文明施工、环境保护保证体系，配备相应的设施和技术力量，争取当地政府和环保部门的指导监督，全面控制施工污染、减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格保证工程在文明、安全、绿色的氛围下顺利进行。11.2文明施工措施11.2.1在施工过程中协调好与当地居民、政府的关系，共建文明施工窗口。11.2.2加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。11.108、2.3健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济负责制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。11.2.4明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。11.2.5在开工前，施工人员认真学习首都文明公约，遵守公约的各种规定。11.2.6 在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。11.2.7对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。11.2.8 按照工程特点109、，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。11.2.9 加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。11.2.10 合理布置场地。各项临时施工设施必须符合xx市标准要求，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、排水沟排水设施、绿化、生产环境达到标准要求。11.2.11办公区大门设有本企业标识。在施工现场挂牌施工，做到“一图六板”，内容包括现场施工总平面图、消防保卫、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参见单位名110、称和工程概况等说明；同时还要有文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。工程概况牌设置在工地围挡的醒目位置上，载明项目名称规模、开竣工日期、施工许可证、建设单位、设计单位、施工单位及质量、管理人员名单，安全监督单位和联系电话，自觉接受社会监督。11.2.12加强施工现场管理，严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。11.2.13要求施工现场坚持做到工完料清，垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准111、化。严禁施工废水乱排放，施工废水严格按照有关要求经沉淀处理后用于洒水降尘。11.2.14施工场地采用全封闭的围挡，围挡材料采用彩色围挡板，高度不小于1.8m形式。施工场地及道路按规定进行硬化，其厚度和强度要满足施工和行车需要。施工场地和道路要平坦、通畅并设置相应的安全防护设施和安全标志。11.2.15按要求进行工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，安排专人疏导交通，保证车辆和行人安全。合理安排施工，尽可能使用低噪音设备严格控制噪音。对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。11.2.16工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐；机具设备定机、定人保养，并保持运行正常112、，机容整洁。同时在施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序，做到工完料清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，以实现文明施工。11.2.17现场施工人员统一着装，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。11.2.18加强土方施工管理。弃碴不得随意弃置，并运至规定的弃碴场。外运和内运土方时不准超高，并采取遮盖围护措施，防止泥土沿途遗漏污染马路。施工场地外撒落的碴土派人及时清扫干净并进行冲刷，以避免尘土飞扬。运输车辆在出场前必须进行轮胎的冲洗，防止轮胎上的泥土污染路面。11.2.19加强内业资料的管理。在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资113、料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。11.2.20 及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境。施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排，必需严格按照当地环保规定和招标、设计文件要求经处理达标后排放；消防器材配置合理，符合消防要求。11.2.21加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工，争创“安全文明施工样板工地”。11.3环境保护控制11.3.1扬尘控制措施：所用材料、构件、料114、具分类堆放，悬挂有名称、品种、规格等标牌。施工需使用集料建材时，其堆放处应封闭或做良好覆盖。大风时不得进行搅拌作业。遇4级以上大风天气，停止挖土、运土、拌合及回填土作业。 施工用道路进行硬化处理，现场排专人进行洒水、清扫，进行降尘。现场袋装水泥、白灰、粉煤灰、砂石料等易飞扬的细颗粒散体材料的堆放，应进行围挡，堆放边缘不应超过围挡高度，并全面进行覆盖。 施工现场的垃圾站进行封闭或遮盖。建筑垃圾分类存放，定期清运，在装运等环节中，应尽量减少扬尘，出场车辆轮胎必须冲洗，防止将泥沙带出场外。11.3.2有毒有害气体控制措施：进入施工现场的运输车辆尾气排放应符合xx市车辆尾气排放标准。施工过程中，使用具115、有挥发性的有毒有害材料时，要保持良好的通风。严禁遗撒，以免造成空气和地面污染。现场使用时，随用随开，用完盖好，以减少泄漏。施工现场严禁焚烧生活垃圾和建筑垃圾，防止氮氧化物等废气对空气的污染。施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。待存到一定程度后用环卫局垃圾车外运。11.3.3水污染控制措施：根据施工现场实际情况，布置排水沟走向和沉淀净化水池。施工现场混凝土搅拌设备、输送设备及车辆的清洗废水必须排入三级沉淀净化池。经过沉淀净化后的废水用于清洗混凝土设备、出场车辆和地面洒水压尘，然后直接排入市政管网。施工现场生活污水排放设置化粪池，食堂污水排放设置隔油池，并定期清掏。11.3.4116、噪声污染控制措施：施工前对影响周边社区居民的噪声污染采取有效防治措施并实施控制，杜绝扰民。施工前主动和周边居委会、派出所联系，达到双方的共同理解；施工单位理解居民，夜间施工噪音小的项目；居民理解施工单位，忍一时之痛，享长久安乐！杜绝民扰时间发生。施工现场执行中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB1252390）。根据环境噪声标准日夜要求不同，合理安排施工时间，将容易产生噪音污染的施工作业尽量安排在白天，避免扰民。夜间施工时轻拿轻放，不得大声喧哗、嬉闹，最大限度地减少人为噪声扰民。 各种施工机具噪声的控制措施： 施工现场设立的电锯进行封闭，封闭采用具有吸音性能的材料，减少噪音传播。 施工用空压117、机采用空压机隔音房，并尽量在白天进行喷射混凝土、凿除混凝土等施工。手动电动工具或砂轮尽量在封闭的区域使用，夜间使用时，使临界噪音低于标准值，必要时采取降噪围挡。11.3.5.废弃物控制11.3.5.1废弃物收集、存放： 分区域（办公区、施工作业区、生活区）设置分类密封存放场地或装置，并明确标识；对废弃物要及时进行清理收集，分类密封存放。11.3.5.2废弃物的处理：可回收废弃物：由项目部组织处理，公司行政部负责监督检查。有毒有害废弃物：由原供货厂家回收处置，或请专业垃圾清运公司处置。项目部设立废弃物处置登记台帐，进行记录。第12章 雨季施工措施12.1 组织机构为安全渡汛，专门成立防汛委员会。118、项目经理任主任,施工、材料、机械、安全、质控等部门专职负责人组成。切实落实好防汛器材配备，建立防汛值班制度，做到人员、设备器材、制度三落实。由防汛委员会组织、协调好各部门在雨季的防汛工作，合理安排各项施工防雨措施，做好在雨季的人工调配；机械的检修、维护；材料的保管、防水；安全隐患的检查；施工质量的监控。注意每天收听天气预报，及时采取有效的应急措施，把雨季对重要结构物影响压缩到最低程度，确保工程质量优良。做到未雨绸缪、防患未然。本工程施工周期在9月10日11月30日，因此道路土路床、水泥粉煤灰稳定砂砾的施工均处于雨季期内进行。12.2 土方施工12.2.1.土方开挖前要备好防洪器材和排水机械设备119、。防止基槽进水泡槽，挖土前要在工作区域四周做好挡土埂、排水沟等截水排水设施，防止区域以外的水流入。 12.2.2.要严防滑坡和边坡塌方，雨期施工中基槽在适当位置增加集水坑，以利雨水的排除。12.2.3.土方回填工作在晴天进行。回填时除按照正常施工的有关规定外，还应严格控制土的含水量。12.2.4.提前安排好排水系统，以免挖槽堆土造成原排水出路不畅，给居民、单位和正常施工带来困难。沟槽切断原有排水沟或管道，如无其它适当排水出路，架设安全可靠的渡管或渡槽。12.3材料、构件储存及保管12.3.1.施工中所用材料水平存放，有防雨防晒措施，存放场地应保持干燥，底层要搁置在调平的垫木上，垫木应沿边框和中120、格部位合理布置。12.3.2.砂子等松散材料，堆放周围要加以围护，防止被雨水冲散。12.4 机械设备12.4.1 现场机械操作棚（如卷扬机、电焊机、木工机械、钢筋加工机等），必须搭设牢固，防止漏雨、潲雨和积水。12.4.2 用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试有效性及灵敏性。12.5 电气设备12.5.1.在雨期施工前，应对现场所有动力照明线路，供配电电器设施进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题，必须及时更换处理。12.5.2.配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。12.5.3线路架设及避121、雷系统敷设时，应掌握气象预报情况，严禁在雷雨天气中作业。第13章 成品保护、施工技术资料管理、交工验收13.1 成品保护措施保护措施主要从组织措施，保护措施和技术措施三方面考虑。13.1.1 组织措施教育全体施工人员对国家、对人民负责，爱护公物，尊重他人和自已的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分完成的工程。建立成品保护组织：由技术生产部门领导、项目经理和材料部门参加，建立交接班和定期检查制度。13.1.2 保护措施1、项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境特点，对每道工序都制定具体的防护措施，报经项目总工程师审批后，向全体施工人员进行技术交底并严格按照方案实施。根据不同的工序，采取疏导、堵122、挡、遮盖、排水、避雨、设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、简易包装、涂油漆标志、设立标志牌、专人看守等措施。每道工序完工经检验合格后，下道工序施工班组做好成品保护措施。2、对定位轴线引桩、标准水准点、龙门板等，进行土方开挖、机械作业时不得碰撞，并经常进行校核。3、石灰粉煤灰砂砾基层、沥青混凝土面层完工后，加强养护、未达到规定强度前，禁止车辆、施工机械行走。4、沥青混凝土面层、砼结构防止污染。人行方砖步道禁止机动车行驶，以免破坏路面。5、洒乳化沥青时，喷咀距离路缘石留有20cm距离，并在喷咀外侧加装挡板，对于在喷洒范围之内的井盖等构筑物，采用塑料布、麻袋片等进行遮盖，防治污染。6、管线施工完毕，及时123、进行土方回填。13.1.3 技术措施合理的安排施工工序：按施工工艺流程组织施工。坚持先地下后地上，先深后浅、先主体后附属。不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。在工程项目的部署上，按照总体计划进行施工，将主要分项工程做为重点，其它的分项工程适当放宽施工工期，以减少工种，工序间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的。采用新工艺、新材料、新机具，尽量减少工序，以达到减少交叉作业的目的。13.1.4用户回访本工程交付业主使用后，工程技术部在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征徇用户意见。保证在整个工程实施过程中，全面、妥善履行合同义务。 13.2 交工124、验收13.2.1现场清理 工程完工后，及时清理现场，运出设备、材料、垃圾，并拆除临时设施，使整个工程施工现场具备交验条件13.2.2交工验收在完成全部工程施工后，按照监理工程师要求的形式和报告提交加工验收申请报告，并及时修复监理工程师提出的工程缺陷，达到监理工程师满意。13.3 施工技术资料管理13.3.1目的提高和指导施工技术资料的管理水平，加强技术资料收集、整理的及时性，推行技术资料标准化、规范化、制度化，组织指导施工过程中资料的收集，实现技术资料目标管理。13.3.2依据施工图纸国家有关规范、规程及工艺标准本工程施工组织设计13.3.3工程技术资料管理制度在施工全过程中积累的原始记录和资125、料，均按总公司规定及市建委文件统一表格填写、汇总。测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单；混凝土砂浆试压报告、各种建筑材料质量证明单及试验报告；及施工组织设计日记、技术复核记录分部分项工程质量评定等。项目经理部设专职资料员，定期收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料，分别汇总、审核、装订，供业主、监理工程师和市质监站检查。项目经理部在施工中及时提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档的备案。项目经理部每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，作为资料归档备案。保证各种质量记录（技术交底、施工记录、，测量126、和试验资料及质量评定等）准确、及时认真填写和保存，保证各项质量保证资料符合的关要求。13.3.4 资料收集在整理要求、保证措施施工资料齐全、真实、字迹清楚。正确使用有关标准进行相关表格填写，填写内容符合要求。签字手续齐全。4、及时收集整理相关资料 5、项目经理部管理人员按照工作要求及时进行资料的收集整理，如发现问题及时汇报解决。6、 集整理的资料妥善保存、防止丢失和损坏7、 料收集由技术员、质量员和专职资料管理员共同进行，每月进行资料检查。收集完整的资料由资料员进行保管。13.3.5竣工图的编制、审核、移交制度项目经理部根据监理工程师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总上报监127、理工程师。项目经理部根据甲方及市档案馆管理文件的要求，及时编制竣工图，并汇总装订成册。工程竣工后，由项目经理部将竣工图和工程技术资料一并交给业主。竣工图的图面整洁，字、符一律采用碳墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均在竣工图上签字盖章。第 14章 与配合单位的配合措施 工程开工前，协助业主组织各个配合单位（设计、监理、城管、交通、各市政管线管理单位、道路管理单位、周边单位、派出所等）召开大型配合会，会后整理会议纪要及通讯记录，望各单位在施工中大力支持，保证工程的顺利进行。14.1与业主的配合1.中标后，协助监理工程师、业主代表及时同相关单位联系，进行工程量的核实、确认。2.审图中发现的问题128、，及时向监理工程师汇报，并向业主征求意见，经监理工程师同意后方可进行施工作业。严格按规范施工，未经监理同意不得随意更改。3.积极邀请业主方的有关人员参加关键部位的隐检，认真接受业主方的各种检查。4.认真完成业主交办的临时任务14.2与监理的配合1.充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。2.在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管埋。在班组自检和安全、质量部门专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。3.贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品129、合格证、质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本项目的要求。4.部位或分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。5.积极协助监理开展工作，在工程实施的各有关环节中严格遵守监理程序，按合同规定对监理工程师的工作提供协助和创造所需条件。6.及时按监理程序进行计量确认工作，保证计量支付体系顺利进行，为工程的有序开展创造条件。7.项目部派专人配合监理工程师的工作，根据要求及时向监理工程师提供月、周工程进度计划及相应进度统计报表。8.严格遵守建设工程廉政责任制度的有关规定，不向监理工程师提供回扣、礼金、贵重物品及好130、处费，使监理工程师在公正、公平的原则上开展工作。14.3与设计的协调配合1.积极配合设计工程师现场交底及交桩工作。2.充分配合设计工程师的现场踏勘及调查等工作，并提供现场帮助。3.在施工过程中，严格按照设计图纸进行施工。施工中如有疑问或设计与实际不符时，及时与设计进行沟通并征求意见后予以解决。14.4与交通、市政等政府部门的配合1在施工前与当地交管部门取得联系，对工程项目施工影响到的道路事先做好交通疏解的改移方案、警示标志和交通疏导措施，并经交管部门审批同意后付诸实施，避免施工中造成交通阻塞，影响当地居民生产生活。2在施工前与需要改移和悬吊保护的管线的产权单位进行联系，向其提交解决方案，经得同131、意后再进行施工。14.5与当地政府、单位和居民的配合1在施工前加强与当地政府各部门的联系，融洽周边居民关系，争取他们的理解和支持，创造良好的外部施工环境。2在施工过程中，征求当地环保部门及绿化部门的意见，做好环保工作和场地附近的绿化工作，尤其避免运土机械扬尘污染、噪音扰民，并按要求做好施工污水排放工作，严禁污染周边环境，避免对当地环境造成影响。施工组织机构图项目经理项目总经济师项目副经理项目总工程师工程计划部财务管理部材料供应部经营合同部机械设备部质量控制部技术部道路施工队安全保卫部 劳动力计划表工程名称：乘风地区20-22#地块系统配套建设工程环路，22#地块环路 单位：人工种按工程施工阶段132、投入劳动力情况9月10月普 工1012筑路工1013管道工33瓦 工22测量工22试验工22电 工22材料工22混凝土工810机械工11工 长22辅助工1010注：本表以每班八小时工作制为基础。主要施工机械设备表工程名称：乘风地区20-22#地块系统配套建设工程环路，22#地块环路 序号名 称 型号规格数 量用 途1挖掘机CAT3202路床施工2推土机1路床施工3运输车太脱拉850-26土方运输4压路机BW184AD2路床路基碾压5平地机Champion1路床路基找平6摊铺机ABG3251沥青砼施工7摊铺机F18W1沥青砼施工8压路机CC4224沥青砼施工9压路机CC5012沥青砼施工10装载133、机ZL202土方装运、修路11装载机ZL404土方装运、修路12洒水车SZQ5111GSS2道路降尘13冲洗车CAP-recy26001文明施工14空压机P375CUW4拆除、破碎15切边机22HP2道路切边16照明灯SFW6110B8夜间施工照明1718192021道路施工工艺流程图水泥粉煤灰土和水泥粉煤灰碎石验收水泥混凝土检验测量放线土路床填方土路床清平压实水泥粉煤灰土和水泥粉煤灰碎石底基层石灰土、底层水泥混凝土基层路缘石施工乳化沥青石屑铺筑面层沥青混凝土测量复核监理工程师验收监理工程师验收监理工程师验收监理工程师验收监理工程师验收路基填筑施工工艺图 分项施工方案批准路基试验段合格测量放线134、清除表面杂物整平控制横坡密实度检验分层压实路床成活监理验收含水量检测CBR，液塑限击实试验确定取土点监理检查质量检查水泥粉煤灰稳定土、碎石底基层施工工艺流程图划分施工段运输至现场暂存摊铺初压整平复压、终压封闭交通养生施工方案审批监理工程师检查混合料检验测定含水量检测高程测量平整度测定密实度水泥混凝土基层施工工艺流程图监理工程师检查准备下承层测设高层支模板，布设钢筋混凝土准备就绪混凝土检验运输卸料制作试块振捣、整平检测高层、平整度表面修正取样送检接缝处理拆模、养生、封缝沥青混凝土底面层施工工艺流程图工、料、机准备就绪测设高程运输、卸料摊铺沥青混凝土初 压复压、终压养护、成品保护接缝接茬处理筛 补135、重压碾压结束工地测油温取样送检监理工程师检查检测油温检测高程、平整度、压实度质量保证体系机构项目经理项目总经济师项目副经理项目总工程师工程计划部财务管理部办公室材料供应部经营合同部机械设备部质量控制部技术部道路施工队安全保卫部 主要工程材料、试验质量控制图不合格不合格施工单位控制内容监理单位供货单位根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签订的订购合同。随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试验单、化验单。由监理确认的试验室或监理委托的试验室对主要材料、构件、设备进行抽验。保管使用，并将有关出厂合格证、试（化）验单按规定纳入竣工文件存入档案。提 供提 供参 加保管使用136、审 核审 核抽 验检查确认按规定依法办理退货或索赔不合格合格合格合格文明施工环境保护保证体系项目经理环保技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其它有关部门材料管理负责人1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施的有效运行。1、制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。1、合理安排生产，减少对环境的干扰。2、组织各项环保技术措施的实施。1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2、监督操作人员按操作规章作业。1、保证进场施工人员的文明和技术素质。2、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。1、财务部门保证环保工作所需经费。2、行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。1、保证按要求储存和堆放材料。2、对有害有毒危险品严格管理和领用制度。3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作资料管理保证体系框图分部分项工程施工分部分项工程施工申报建立分项工程施工程序总工程师分部分项工程自检分部分项监理验收资料汇总中间验收按卷归档备 查原材料试验单强度试验单击实试验密度检验测量放样单测量检验单测量校核单根据验收评定标准各种表格报监验收表格项目经理