1、正本城区天然气架空管除锈刷漆工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、工程概况5二、编制依据5三、施工进度计划表6四、拟用于本工程的施工器具配置管理6五、拟投入本工程的施工队伍人员情况表8六、防腐施工方案106.1.1技术准备106.1.2工程材料准备106.1.3生产准备106.1.4机械设备准备106.1.5劳动力准备10二、脚手架搭设11脚手架材料的选用:11脚手架搭设：11脚手架的交接验收与使用：12脚手架的拆除：13脚手架材料保管：13登高作业操作规程：14三. 施工工艺流程2、15手工除锈16油漆涂装16质量检查17五. 质量保证组织制度：18七、施工现场布置图21八、HSE计划21（一）HSE管理体系211.1、HSE承诺：221.2、 HSE管理方针：221.3、HSE管理目标：23（二）HSE组织机构24（三）岗位HSE职责253.1 项目HSE委员会职责：253.2 项目经理职责253.3 HSE监督员职责：253.4 项目副经理职责：263.5 生产HSE检查员职责：263.6 营地HSE检查职责：263.7 班组长职责：273.8 班组兼职HSE检查员职责：273.9 员工职责：273.10 医疗保健室及医务人员职责：27（四）危险及控制28（五）记录及3、报告311、意外事故的报告、处置312、消防和紧急状态的安全管理323、特种作业人员管理办法354、禁酒、禁烟、禁毒规定355.防噪音污染36（六）施工人员健康保证措施366.1 健康标准366.2 健康保证措施37（七）主要工种及重点工程施工安全措施37（八）环境保护措施388.1 环境标准：388.2 保护措施388.3 材料的接收、运输、检验和保管39九、质量管理体系411）、总则412）、质量标准413）、质量目标424）、质量保证体系424.1 质量保证模式424.2 质量计划434.3 质量管理职责434.4 质量保证体系444.5 质量会议444.6 质量检验计划454.7 质量4、检测记录464.8 人员资格465）、质量控制措施475.1 施工准备期的质量控制475.2 施工期的质量控制485.3 竣工阶段的质量控制496.1 职责506.2 工作程序516.3 工程技术资料管理52十、其它541、工期保证措施542、总体进度网络计划563、确保工期、进度的措施56安全施工措施58、高处作业一般要求582、悬空作业59三、具体安全措施621、环境管理策划642、环境管理实施653、不符合项目的纠正65冬雨季施工措施651、 组织机构652、具体措施66一、工程概况1.项目名称：xx城区天然气架空管除锈刷漆工程。2.工程地点：xx.3.承包方式：包工包料。4.工程有效工5、期：50历天（以合同开工日为准）。5.质保期：12个月。6.要求质量标准：优良。7.安全要求：无事故。8.文明施工：达标。9.施工范围及内容：本次实施除锈刷漆的天然气管道为正在运营中的带压管道，管道运行压力0.2MPa、3000KPa,管径DN20-DN80。具体施工量为渭南市天然气有限公司生产运营部提供的保养清单的全部内容。二、编制依据1. GB 8923-1988涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级2. SH3022-1999石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范.3GB50212-2002建筑防腐蚀工程施工及验收规范4. HGJ229-91工业设备、管道、钢结构防腐蚀工程施工及验收规范按照以上6、标准要求：防腐蚀工程优良率90%以上。甲方鼓励乙方提出更高的质量标准，并在工程中实施。三、施工进度计划表序号分项名称签订合同后50历天内完成项目施工施工进度50）1-2526-501施工平台搭设2基层处理施工3管道刷漆施工5施工完成检查验收 -6施工平台拆除-四、拟用于本工程的施工器具配置管理设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检参情况现在何处进场时间五、拟投入本工程的施工队伍人员情况表（1）投标单位名 称： 电 话： 传 真： 邮政编码： （2）组织机构现场机构名称：xx城区天然气架空管除锈刷漆工程。项目经理姓名： 技术负责人姓名： 投入员工人数： 人其中：高级职称人员： 人中7、级职称人员： 人初级职称人员： 人投标人： （盖单位章）法定代表人（或授权代表）： （签字或盖章）日期：2012年8月22日六、防腐施工方案一、施工准备6.1.1技术准备组织技术人员熟悉图纸、掌握设计原理，按施工组织设计，规范和质量评定标准做好技术交底，编制材料计划和各分部分项技术措施。6.1.2工程材料准备自购材料，组织人员对所用材料厂家对其材料的产品质检报告，合格证进行复检。发现问题并及时 和甲方及监理协商，对每一批材料的进场在甲方和监理的监督下对材料复检，做到不使用不合格的产品。6.1.3生产准备施工用电施工用电为铝芯或铜芯橡皮线，动力线和照明线分开，并按规程设置漏电保护装置。6.1.48、机械设备准备根据施工组织设计，对施工机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制订机械设备进场计划，满足工程需求。6.1.5劳动力准备根据本工程特点，我公司将安排技术能力强、业务素质高的专业施工队伍和施工班组，及时安排进场，由项目部统一指挥，协调施工，加快施工进度，提高工程质量，并保证工程能连续施工。对所有进场施工队伍先进行劳动纪律、法律法规和安全技术操作等方面的教育，做到文明施工、遵章守纪。二、脚手架搭设2.1脚手架材料的选用:2.2脚手架搭设之前，架设人员应对所用各类材料进行检验，确认合格后方可使用。6.2.3如有下列情况禁止使用:钢管严重腐蚀、弯曲、压扁和裂缝，扣件和连接有脆裂、变形9、和滑线等缺陷。6.2.4脚手架应选用钢管外径48-51mm，壁厚度不小于3.5mm；脚踏板宽度为200-300mm、长度不大于3米的坚韧木板；不得使用腐朽破裂、大横透节的木板作脚手板。6.2.5木脚手板不得有严重锈蚀、油污和裂纹；捆绑脚手板用的镀锌铁丝不宜小于12号。61.2脚手架搭设：脚手架设应对所需搭设的脚手架规格等提出明确要求，再交付搭设作业班组实施。从事脚手架搭设的作业人员必须取得特种作业操作且身体状况符合高处作业的要求。搭设脚手架前，应做好准备工作，明确作业要求，确认工作环境、防护用品和工具安全可靠；大型和特殊脚手架，应编制脚手架施工方案，并按照批准的施工方案进行搭设。搭设脚手架，离10、电线应有一定的安全距离，当安全距离不足时，必须采取可靠的安全措施。脚手架拱设过程中，作业人员要严格执行操作规程，附近和下方不得有人作业和通行，作业区域应设置警示牌，非作业人员不得入内。在搭设脚手架过程中，如脚手板、杆未绑扎或已拆开绑扣，不得中途停止作业。大型、承重的脚手架搭设时执行有关标准。脚手架搭设必须符合以下要求：脚手架的搭设间距应符合行业标准的有关规定；脚手架的基点和依附构件（物体）必须牢固可靠中，从地面搭设时，地基应平整、坚实或增设扫地杆弥补地基的不足；脚手架不能形成倒塔式结构；脚手架整体应稳定牢固，不得摇摆晃动；从地面或操作基础面至脚手架作业面，必须有上下梯子和通道；脚手架的作业面脚11、手板应满铺，绑扎应牢固。作业面面积应满足作业要求，作业面四周应设高度不小于1米的围栏；当作业面周围无合适带挂设位置时，还应专设安全带挂设杆；脚手架的走道和平台外侧，应设置180mm高的挡脚板。1.3脚手架的交接验收与使用：脚手架搭设完毕，架设作业班组必须按施工要求进行全面自检，然后通知项目部有关人员共同进行检查验收，检查确认合格后，填写脚手架交接验收单，并在验收单上签字确认，挂牌后方可使用。验收后的脚手架任何人不得擅自拆改，特殊情况下需作局部修改时，须经负责人同意，由原架设班组操作，分配后仍需履行检查交接验收手续。脚手架的使用作业人员应从斜道或专用梯子至作业层，不得沿脚手架攀登；在脚手架上从事12、三级以上高处作业，应办理高处作业票；脚手架必须定期检查，如松动、折裂或倾斜等情况，应及时进行紧固或更换；1.4脚手架的拆除： 脚手架使用完毕应及时拆除 临时性脚手架，实行一次性搭设，使用和拆除管理，不许搁置待用。 脚手架需拆除时，拆除人员应填写脚手架拆除单。 拆除脚手架，周围应设警戒标志，设专人监护，禁止他人入内。 拆除时，应按顺序由上而下，不准上下同时作业；严格整排拉倒脚手架。 拆下的架杆、连接件、脚手板等材料，应采用留放，严禁向下投掷。 拆除脚手架时，作业人员，架杆及作业面等与电线的安全距离不足时，应切断电源或采取可靠的安全措施。 卸（解）开的脚手杆、板、应一次全部拆完。1.5 脚手架材料13、保管： 拆除掉的脚手架、连接件、脚手板应定期除锈防腐，分类整齐放置，不得散放在施工现场。 钢管入库前应检查扣件是否有裂纹，螺栓是否滑扣现象，入库前螺栓螺纹以及活动部分应涂以黄干油。1.6登高作业操作规程：熟悉本工种专业技术及规程年满18岁，经体检合格后方可从事高空作业。凡患有高血压、心脏病、癫痫病和其它不适于高空作业的人，禁止登高作业。距地面2m以上，工作斜面坡度大于45度，工作地面没有平稳的立脚地方或有震动的地方，应视为高空作业。防护用品要穿戴整齐，裤脚要扎住，戴好安全帽，不准穿光滑的硬底鞋。要有足够强度的安全带，并应将绳子系牢有坚固的建筑结构件上或金属结构架上，不准系在活动物件上。登高前，14、施工负责人应对全体人员进行现场安全教育。检查所用的登高工具和安全用具（如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等），必须安全可靠，严禁冒险作业。高空作业区地面要划出禁区，用竹篱笆围起，并挂上“闲人免进”、“禁止通行”等警示牌。靠近电源（低压）线路作业前，应先联系停电。确认停电后方可进行工作，并应设置绝缘挡壁，作业者最少离开电线（低压）2m以外，禁止在高压线下作业。高压作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具袋。上下时手中不得拿物件，并必须从指定的路线上下， 不得在高空投掷材料或工具等物；不得将易滚滑的工具、材料堆放在脚手架上，不准乱放。工作完后应及时将工具、材料、零部件等一切易坠落15、物件清理干净，以防落下伤人，上下大型零件时，应采用可靠的起吊机具。 要处处注意危险标志和危险地方，夜间作业，必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。严禁上下同时垂直作业，若特殊情况必须垂直作业，应经有关领导批准，并在上下两层间设专用的防护棚或其他隔离设施。严禁坐在高空无遮栏处休息，防止坠落。不论任何情况，不得在墙顶上工作或通行。 脚手架的负荷量，每平方米不能超过270kg，负荷量必须加大时，架子应适当加固。 超过3m长的铺板不能同时站两人工作。脚步手板、斜道板、跳板和交通运输道，应随时清扫。使用梯子时，必须是否坚固，是否符合安全要求。立梯坡度以60度为宜。梯底宽度不低于50cm，并应有防滑装置。16、梯顶无搭勾，梯脚不能稳定时，须有人扶梯。人字梯拉绳必须牢固。三. 施工工艺流程人工除锈 检查合格后 涂红丹防锈底漆第一遍 检查合格后涂红丹防锈底漆第二遍 检查合格后涂聚氨酯面漆第一遍 检查合格后涂聚氨酯面漆第二遍 检查合格后涂聚氨酯面漆第三遍 检查及最终验收。四. 基层处理4.2手工除锈先将管道表面的残留油物清理完毕，再用锤敲击或钢丝刷、废砂轮片出去严重的厚锈和焊渣，再用刮刀、砂布、粗破布除去氧化皮、铁腐锈及其它垢污，如有油污的地方采用清洗剂清洗干净。夹角、背角、横挡死角等部位，采用钢丝刷双向来回多次打磨，清理后表面洁净无污。人工除锈等级应符合ST2.5级标准。被涂物表面无可见的油脂和污垢，没17、有附着不牢的氧化皮、铁锈和油漆涂层；表面处应满足大气环境的相对湿度大于85%，金属表面温度不低于露点温度3。表面处理完毕后，验收合格后，才能进行下道工序。4.3油漆涂装涂装前还应对处理过的表面进行清理，除去灰尘杂物，经检查合格填写隐蔽施工签字后方可涂装。防腐涂料使用前，还应做二次抽查，合格后方可涂装。使用涂料时，应搅拌均匀，对双组份涂料要严格按说明配比，不能随意更改。使用稀释剂时，其种类和用量应符合生产厂家的标准规定，配制涂料时，必须用细铜丝网过滤，并用涂4杯测定粘度后使用。施工温度、湿度要按说明书要求，如遇雨、雾、大风天气不得进行室外施工。手工涂刷：应自上而下，从左至右，先里后外，先斜后直，18、先难后易，纵横交错地进行。机械喷涂：将调和好的涂料通过加压后的高压泵压缩，从专用枪喷出。涂层的第一道漆膜表干后，方可进行下道涂层施工，涂刷时层间要纵横交错，均匀涂刷，每层应往复进行。所有涂层不得漏涂，涂层表面应光滑平整，颜色一致，无针孔气泡、流挂，剥落、粉漆、破损等缺陷，结合力达二级以上每道厚度及总干膜厚度应完全满足该涂料的技术指标。每道涂层间隔不宜超过24小时，最好在第一道漆未干透时作第二道漆，时固化已久涂层用砂布打磨后再刷下一道漆。每道工序施工隐蔽前要经甲方质检人员检查验收后，做到表面洁净，无油漆、灰尘、每道漆膜要采用漆膜测厚仪检测干膜厚度是否符合设计要求。施工应严格控制各涂层的厚度,厚度19、要达到设计要求。外部构件上死角、难刷部位，应用小刷子先涂，先刷以免出现漏涂、漏刷现象。小型构件的除锈要彻底，防腐时可采用喷漆，来保证漆膜的完整性。4.4质量检查外观检查：涂层应光滑平整，颜色一致，无针孔、汽泡、剥落缺陷、漏涂、流挂、返锈、露底、起皱等缺陷；用5-10倍的放大镜检查，无微孔者合格。涂层厚度检查：采用磁性（或超声波）测厚仪检测，要求涂层厚度均匀，涂层厚度和层数应符合设计要求。具体要求如下：A：采用磁性测厚仪测厚，相临之三点读数的平均值得出一点读数。B：检查点为设备上、中、下部位均匀取5个点，并作好记录。C：涂层干膜厚度不得低于规定值，也不得高于规定值，允许偏差为5% 。涂层附着力检20、查：用打叉划格法检查涂层附着力。五. 质量保证组织制度：（1）工程项目质量负责制度：公司对分项工程质量向建设单位负责，每月向业主和监理交一份本月的技术质量总结。（2）材料进场检验制度：本工程的各类防腐材料必须具有出厂合格证，并根据国家夫范要求分批量进行抽检，抽验不合格的一律不准使用，因使用不合格材料造成的质量事故要追究验收人员的责任。（3）质量一票否决制度：对不合格的分项、分部和单位工程必须进行返工，有关责任人员对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。（4）质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，以求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类21、工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。（5）工程质量等级评定、核定制度：竣工工程按国家有关标准，规范进行质量等级评定，未经质量检验不合格的工程不得交工。（6）竣工服务承诺制度：工程竣工后，公司将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。（7）质量保证措施制度：原材料的材质证明、合格证、复检报告、各种试验的分析报告。组织措施（1）检查督促项目部严格按照公司的规定进行各项管理工作，每日进行两次项目质量目标大检查，按优质标准进行全面分析检查，查出问题及时研究整改措施，并指定负责人及完成标准进行全面分析检查，查出问题及时研究整改措施，并指定负责人及完成日期，在施工中严格控制关键工22、序，确保质量。建立高效的质量管理组织机构，由项目经理负责对工程质量、方针、目标的制订和实施，在确定了项目方针目标后，组织成员对质量目标实行分解，明确其基本要求和控制优良标准的实施，抓预防进行超前质量意识教育，组织施工人员了解工程概况、施工规范、操作规程和质量验收标准，进行技术交底和质量通病的防治教育，掌握施工要领及质量要求，做到人人心中有标准，个个干中求质量。（2）工作质量质量保证的核心是人的工作质量，凡参加施工的全体干部和职工都要认真学习掌握质量保证措施，学习施工组织设计，施工方案和有关的规程、规范。项目经理为质量直接责任人，项目质量负责人为质量主要负责人。项目质检员为质量负责人，各专业班组23、长分头把关的质量保证体系、使各道工序、各个环节都能按程序运转，各部门明确职责，形成良性循环。（3）在施工中做好下列七项工作：（3.1）组织技术负责人、质量负责人、施工员、技术员认真研究图纸，领会设计意图，确定主要分项分部工程，功能性施工项目与特殊工序的重点质量管理部位，现行规范及质量验收标准精心组织施工。（3.2）编制好分部分项工程施工措施和雨季施工措施。（3.3）配备专职质量检查人员，作好施工工序的质检工作，并积极配合甲方、监理部门及质监部门的检查。（3.4）配备专职实验人员，加强原材料的实验工作。（3.5）配备专职技术人员收集整理技术资料。（3.6）施工时由专业施工人员现场操作，确保施工质24、量。5.2质量保证措施（1）加强原材料的验收工作，不合格的产品不得用于本工程。（2）对特殊工序对施施工人员进行技术交底。（3）每道工序实行三检制，经甲方和监理部门验收签字后再进行下道工序的施工。七、施工现场布置图八、HSE计划（一）HSE管理体系为保证施工安全，维护职工健康，保护周围环境，结合施工项目，根据国家、地方法律法规以及上级部门和甲方（业主）的要求，制定适合当地实际的措施和规定。要使员工熟悉各项管理规定，建立信息交流的渠道，确保各项措施的落实。要通过定期不定期检查，及时发现施工中的风险因素，并进行认真分析，及时制定风险控制和削减措施，预防事故的发生，鼓励全体员工积极参与危险辨识工作。要25、做好施工区域的调查，了解当地的天气和气候，掌握工区的自然地质状况，熟悉当地宗教和习俗，减少和避免冲突。务必做好营地建设应包括但不限于：饮用水、医疗、食品、燃料、后勤保障。必要时，应和当地政府进行适当的沟通。1.1、HSE承诺：（1）认真落实公司HSE方针，遵守国家、地方和上级的有关法律法规，执行油漆施工安全健康、安全环境手册要求，保护环境不受破坏，为职工创造良好的生活、工作环境，最大限度地减少不安全行为，安全地完成施工任务。（2）按照管理的需要定期地进行评审，评价体系的适应性、充分性和有效性，持续改进的方向和目标。（3）运用培训、会议、文件等各种形式，向全体员工传达满足业主及其他相关方针、法律26、及其他要求的重要性，并在各种管理制度、方法中体现此要求。1.2、 HSE管理方针： 方针声明：全体员工应理解并自觉遵守和执行HSE政策，保证HSE方针、目标得到贯彻。生命是最宝贵的，健康是一切之本，全体员工应把健康放在首位。伤害自已的健康就是伤害公司的利益，危及他人的健康无异于伤害别人的生命，就是违章、蛮干。应为员工创造舒适的工作和生活环境，当环境威胁健康时应以保护自身为重。 安全管理方针：预防事故是员工的工作之本，杜绝违章是员工安全检查的重要保证。效益服从安全，安全第一。应急程序是事故发生后必须遵循的原则。防止一切伤害，是每一位领导和员工义不容辞的责任。环境管理方针：地球是人类的家园，破坏它27、就等于自杀。全体员工和合作伙伴都肩负着将碧水蓝天、绿地交付未来的使命。垃圾和污水的随意排放是最可耻的行为。保护环境，必要时采取水工保护措施是公司崇高的义务。1.3、HSE管理目标：项目管理目标:教育职工树立强烈的HSE意识，塑造保护环境、安全文明施工的企业形象。防止一切安全和中毒事故的发生，杜绝重大责任事故。避免和减少对施工地环境的影响，杜绝环境污染事故。职业健康. 安全管理目标:本项目安全管理目标为:无人身伤亡事故,无行车险情事故,无重大交通事故,无重大火灾事故,月千人负伤率控制在0.5；定期对从事登高作业，有害作业人员进行健康检查。个人安全防护用品(具)的配备率。使用率达100%。争创省市28、级文明工地。职业发病率为零。（二）HSE组织机构2.1 公司成立工程施工项目部项目经理、项目副经理、施工经理、HSE监督员。2.2 设立项目HSE管理委员会，管理委员由经理、副经理、施工经理、监督员、医务人员、班组长组成，经理为主任，监督员为副主任。人员配备按每20人设HSE监督员、生产检查员、营地HSE检查员、医务人员各一名。HSE管理委员会HSE监督员项目经理项目组HSE检查员班组长全体员工医务人员（三）岗位HSE职责3.1 项目HSE委员会职责： 编制并组织实施健康安全与环境管理方针、目标、策划和有关奖惩规定。 落实编制全体员工健康、安全的具体措施。a、召开HSE会议，总结HSE管理执行29、情况，对重大HSE管理问题提出改进办法。、组织HSE管理宣传教育、检查、交流活动，组织人员进行培训。、制定并组织实施应急方案。、对所有的HSE管理活动进行记录。3.2 项目经理职责 传达贯彻国家、上级和地方有关安全、环保的法律、法规和规定。 教育员工遵守健康、安全与环境管理标准、规章制度。 改善野外劳动、生活卫生条件，落实保障人员健康的具体措施。 组织召开健康、安全与环境管理会议。审定本单位健康、安全与环境管理方针、目标和规划。 支持HSE管理监督员的工作，鼓励员工查找隐患，采纳正确的工作建议。 组织HSE检查活动，落实整改事故隐患和问题。3.3 HSE监督员职责： 编制HSE管理方针、目标和30、策划。 制定HSE培训计划，并组织实施。 宣传HSE方针、政策、教育和引导员工执行HSE管理标准规定。 监督检查本单位的HSE管理工作。并采取果断措施纠正发现的问题。 定期向HSE管理委员会报告HSE管理的执行情况，提出改进措施的意见和办法。 对存在危险及整改生命安全、严重影响事故安全和破坏生态环境的情况，有权下令停工、采取应急措施并报告有关领导及时处理。 收集归纳员工提交的隐患报告，提出整改意见，搞好事故、事件的调查、分析和统计上报工作。3.4 项目副经理职责： 布置检查生产现场的HSE管理工作，协调解决存在的安全、环保问题。 负责营地及后勤系统的健康、安全与环境管理和检查。3.5 生产HS31、E检查员职责： 生产HSE委员会工作要求，制定相应措施，编制安全生产的月工作计划。 负责针对不同工种制定安全操作细则。 负责坚持对人员进行安全教育。 组织安全检查，分析危及职工与设备的不安全因素时，监督检查其工作范围，如遇紧急情况，有权下令停产采取应急措施并向上级报告。负责办理工作许可证（如：用电审批手续、进入有限空间）。 负责协助工程事故的调查、分析、处理和跟踪。3.6 营地HSE检查职责： 负责营地设备人员处于安全区域。 负责营房、办公室、仓库、食堂的防火工作。 制定防火计划，负责消防器具日常管理。 负责对司机的安全培训。 负责组织项目人员学习安全用电、防火管理规定的有关知识，并提供资料。32、3.7 班组长职责： 教育、监督班组员工遵守健康、安全与环境管理规定。 负责开好班前安全会。 组织岗位安全技术培训和班组安全活动，总结班组健康、安全和环境管理执行情况。 搞好班组安全自查、职工健康、安全与环境管理工作中的各种问题和事故隐患。 组织对安全设施的维修保养，保证设备处于良好状态。3.8 班组兼职HSE检查员职责： 负责施工现场的巡回检查，纠正违章行为，整改隐患，并做好检查记录。 协助班组长开展岗位培训和班组安全活动。 负责新工人的岗前培训。 向班组提出搞好健康、安全和环境工作的建议。3.9 员工职责： 执行健康、安全与环境管理规定和安全技术操作规程，遵守纪律，搞好岗位自查，上岗时穿戴33、好劳动防护用品。 维护保养好本岗位的生产设备、工具及防护装置，保证性能良好，安全可靠。 参加班组HSE教育培训活动，提高操作技能和安全防护能力。 有权拒绝一切违章指挥、命令、发现健康、安全和环境问题要及时排除解决，无法解决的要采取安全措施并立即报告领导处理。3.10 医疗保健室及医务人员职责： 针对施工地区主要卫生问题向员工进行预防知识教育。 根据劳动强度、生产工艺和特殊作业环境的需要，监督实施膳食供应方案。 对饮食、食堂、宿舍、营区的卫生设施及人员进行卫生监督。 针对施工地区存在的疾病、地方病及人群易患的常见传染病，采取预防免疫、接种和防疫措施。 预防、治疗常见多发病，并负责急、危等患者的现34、场救护工作。 建立医务档案，并定期报告。 做好女工劳动保健工作。 医师负责全体员工卫生工作，医生应协助医师控制保健工作，并负责药品、医疗器械的供应和管理；护士在医师的指导下，负责完成预防接种、护理、治疗及其他服务工作。（四）危险及控制1、危险因素分布表序号活 动危险因素可能的危险时态备注1冬季施工滑倒、冻伤摔伤、冰伤将来2车辆行驶酒后驾驶车辆伤亡碰上、砸伤将来无证驾驶违章驾驶3高处作业“四口无防护”高空坠落摔伤将来高处作业不系安全带临边不设防护网脚手架搭设不牢脚手架板未绑扎高空坠落摔伤将来移动式操作平台无稳固措施搭拆脚手架未设警示带高空作业无人监护高空抛物物体打击砸伤将来4交叉作业物体打击碰伤35、砸伤碰伤、砸伤将来无可靠接地触 电触 电将来5防腐施工油漆刺激皮肤刺激皮肤将来油漆易着火灾将来电钻触电无可靠接地触电触电将来6不正确使用劳保用品未戴安全帽物体打击砸伤将来高空作业未系安全带或系挂不牢高空坠落滑倒、摔伤将来雨雪天不穿防滑鞋高空坠落滑倒、摔伤将来油漆施工时不佩带防毒用品刺激皮肤刺激皮肤将来电工操作不穿绝缘鞋触电触电将来7机械设备使用不当机械设备无防护措施机械伤害机械伤害将来作业人员违章操作机械伤害机械伤害将来机械设备无可靠接地触 电触 电将来机械设备发生故障机械伤害机械伤害将来作业人员操作失误机械伤害机械伤害将来8火灾火灾失火爆炸伤 害将来2、危险因素（源）汇总及评估序号活动、产36、品和服务危险因素风险评估R=LS危险程度控制方法LSD1雨季施工滑倒、摔伤313五级、2车辆行驶车辆伤害4520一级、3高处作业高空坠落、物体打击339三级4吊装作业起重伤害3412三级、5电焊作业触电、火灾311五级、6现场用电触电、机械伤害3115五级、7进入现场不正确使用劳动保护用品物体打击、高空坠落、中毒、窒息、烫伤、触电5525一级、8现场使用机械设备机械伤害、触电339三级9火灾失火、物理爆炸4520一级备注：控制方法有目标、指标；管理方案（实施细则）；运行程序；规章制度；监督、检查3、危险因素（源表）序号活 动危险因素（源）可能产生的危险控制方案1车辆行驶车辆伤害碰伤、砸伤按照实37、施细则12高处作业高空坠落摔伤按照实施细则23不正确使用劳动保护用品物体打击、高空坠落碰伤、砸伤、中毒、触电等按照实施细则54现场使用机械设备机械伤害、触电碰伤、砸伤、触电按照实施细则6（五）记录及报告1、意外事故的报告、处置工程项目施工期间，如发生意外事故，必须向安全员报告。事故单位的安全员应向其项目经理、业主报告。所有的重大事故应向公司安全部门/业主和当地有关部门报告。1.1、事故分类安全事故、环境污染、职业病。1.2、意外事故的调查（1）、事故调查视事故严重程序成立调查组，分为内部调查组和联合调查组。部调查组发生未遂事故，由安全员、项目经理、业主组成调查组，进行事故调查。内部调查组发生人38、员轻伤事故，由公司安全部门和业主组成内部调查组，进行事故调查。联合调查组发生人员死亡、火灾、爆炸、重大财产损失事故，由公司安全部门和业主配合政府有关部门的调查组，进行事故调查。（2）、调查组的职责负责查明事故发生的原因、过程、人员伤亡和财产损失情况。负责查明事故的性质、责任单位和主要责任者。对事故进行技术鉴定。负责提出事故处理意见及防止类似事故再次发生所应采取的措施。负责提出对事故责任者的处理建议，写出事故调查报告。（3）、意外事故的处理落实处理事故调查组提出的事故处理意见各整改措施建议。（4）、意外事故的统计事故调查处理的文件、图纸、照片和资料等公司安全部门应拷贝存档。每月对项目的意外事故情39、况进行汇总并报告业主。2、消防和紧急状态的安全管理工程建设区域的消防管理实行消防安全责任制，项目经理是消防安全的第一责任人。2.1、第一责任人消防管理的具体职责是：贯彻消防法规，执行国家消防技术规范、标准。对职工进行消防知识教育，落实本单位（岗位）工地防火责任制。建立健全工地消防管理制度，建立工地义务消防组织，组织研讨、落实每项作业的防火安全措施。定期进行消防安全检查，及时消除火险隐患。火灾时，组织职工报告和补救，或组织人员撤离危险区域。组织保护火灾现场，调查或协助公安消防部门调查火灾原因。2.2、安全管理人员、负责工地消防、安全业务管理工作。2.3、工地严禁烟火，进入工地的任何人必须服从门卫40、的检查。2.4、涉及可能引发火灾的施工作业，事先组织作业人员研讨并落实防火措施，作业时，应配置必要的灭火器具。2.5、工地应保持消防道路畅通，不得在消防通道上堆放任何阻塞物，如设备、材料、停放的车辆等。随时服从工程监理公司、业主安全管理部门、检查、如发现问题，及时整改。2.6、将本工程各层负责人的日夜、节假日联系电话号码汇编成表，放在工地各电话机旁，夜间和节假日，工地至少保持有一台电话不被锁在房间里。2.7、分别成立义务消防组织，明确人员名单、指挥系统和消防分工；制定各部位发生火灾时的消防预案；义务消防组织每年至少演习一次。2.8接受业主、监理公司每月的共同安全检查。发现安全隐患时，应及时整改41、。2.9、当接到公安消防部门发出的火灾隐患整改通知书时，在通知书规定的期限内整改完毕，并将整改情况报业主提交公安消防部门。2.10、火灾报警时，说明哪个地方、什么物质燃烧，有无伤员以及报警人姓名，报警完毕，必须在灭火扑救的同时，派人在本区域大门口接应消防车，消防车到达时，立即向专业消防队负责人汇报火灾及火场情况。向消防队报警后，立即向项目经理报警，然后向业主负责人报告。2、11、灭火现场在专业消防队未到达前，由项目经理指挥义务消防队灭火。专业消防队到达后，由专业消防队长或公安消防部门指挥灭火。非火灾区域的各单位职工就加强保卫措施，禁止无关人员进入火场。2.12、发生火灾后，门卫及火场应加强保卫42、措施，禁止无关人员进入火场。2.13、火灾扑灭后，应保护好现场，以利于事故的调查，未经业主和上级调查组的同意，任何部门和个人不得擅自进入火场，清理和移动火场物品。2.14、施工车辆和人员如遇消防车、救护车等特种车辆执行任务，应立即让行。2.15、在其施工区域、临建、仓库、材料堆放场等地点配备足够的消防器材。每月至少进行一次消防器材检查，消防器材发现缺少或损坏，要及时补足或修理。2.16、因施工需要搭设的临时建筑，必须符合防火要求，不得使用易燃材料，并申报业主提交当地有关部门批准。2.17、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃材料必须专库储存；化学易燃物品和压缩可燃性气瓶等，设置专用仓43、库分类存放。2.18、在电焊作业前，作业区所有的易燃、易爆物必须妥善移置到安全地方。3、特种作业人员管理办法3.1、严格执行特种作业人员安全时间考核管理规则（GB5306-85）3.2、本项目涉及的特种作业人员范围：安装登高架设作业。特种作业人员应具备的条件：特种作业人员必须持有特种作业操作证。特种作业人员无证或证件不合格不得上岗作业。登高作业人员必须提交相应的身体检查合格证明文件。3.3、特种作业人员管理：特种作业人员必须提交相应的特种作业人员上岗操作证（原件），经业主审核后方可上岗作业。对特种作业人员要进行登记，特种作业人员上岗操作证（拷贝）建档。4、禁酒、禁烟、禁毒规定参加本项目人员严禁44、吸食、买卖、分发毒品或其他违禁药品，违者将立即开除出场，并举报当地有关部门，依法严惩。执行国家地面水环境质量标准、中华人民共和国环境保护法。施工现场防止水污染措施：（1）、施工现场临时厕所。（2）、施工现场要设置专用的油料油漆库，库房地面、墙面要做防渗漏处理，防止油料的滴漏污染。（3）禁止将有毒有害废弃物用做土方回填，以免污染地下水和环境。5.防噪音污染严格执行建筑施工场界噪音限值（GB1252390）、中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国环境噪单污染防治条例。建筑施工现场防止噪音污染的措施：（1）、牵扯到产生强噪音的成品、半成品加工、制作（如预制构件），安排在车间内完成，减少施工现场加工45、制作产生的噪音。（2）、选用低噪音或备有降噪设备的施工机械，施工现场的强噪音机械要设置封闭的机械棚，以减少噪音的扩散。（3）、噪音等级超过80分贝的作业环境，作业人员应作用适当的耳塞或耳罩，以减少噪音危害。（六）施工人员健康保证措施6.1 健康标准6.1.1所有员工在进入项目施工前应进行体检，凡不适杆塔作业、高空作业、野外作业的员工，项目组应拒收。6.1.2 员工应在施工的每一项环节向HSE监督、检查人员提出可能妨碍其健康、安全的各种因素，履行报告职责。6.1.3 员工应基于以下原则：a、良好的身体条件取决于劳逸结合、适当的休息、合理有规律的饮食、充分的睡眠、避免油腻食物、烈性酒、烟草及药品。46、b、有良好的医疗支持。C、控制传染病（特别注意非典型肺炎症状的发生，如发现操作人员有发热、干咳等身体不适时，立即就近医院检查治疗）在人群中的传播。d、所有人员应重视卫生条件，包括：水、厕所、垃圾、厨房、营地、食品及野外作业环境等。是否使用了蚊帐。是否使用杀虫剂。是否饮用合格的水。是否保持皮肤清洁、使用护肤用品。是否接触有毒或腐蚀液体。是否经常换洗衣服。应掌握一些严重疾病的征兆和急救措施。6.2 健康保证措施6.2.1 应考虑提供舒适生活和工作的场所，在购置或加工食品及饮用水服务时，保证符合卫生要求。6.2.2 禁止在作业场所饮酒，禁止酒后上岗。6.2.3 项目部和各施工作业队保证全体职工的身体47、健康状况满足其岗位的要求，在分配工作时，应考虑到职工因病服药物对工作的影响。6.2.4 制定防噪声、防中毒、防中暑等措施，预防职业危害。6.2.5 在工作地点配备药品，制定急救措施。（七）主要工种及重点工程施工安全措施7.1 安全标准：7.1.1 严格执行公司的管理规定，明确职责，定期向公司报告安全施工信息。7.1.2 所有人员应按标准配备防护服装和用品，并按规定使用、穿戴。7.1.3 制定交通防火规定，并坚决执行。7.6.1.4 施工人员在施工前应接受一定的培训，掌握施工中存在的风险和相应的防护措施，熟知安全操作规程和应急方案。7.1.5 加强监督检查，杜绝违章作业，及时整改事故隐患，鼓励全48、体员工做好安全工作，善于识别隐患并进行处理。（八）环境保护措施8.1 环境标准：8.1.1 遵守国家和当地的环境保护规定，并对员工进行环保知识培训。8.1.2 针对施工区的特点做好环境评估、施工区调查、环境监测工作，认真考虑环境因素的影响，制定相应的环保措施，尽可能把对环境的影响降至最低。8.1.3 在施工中尽量避免对当地水源、植被、野生动物、文物古迹等产生损害，减少施工中发生的沙尘飞扬和扔垃圾现象。控制好施工机具，加强设备的维护和保养。8.1.4 合理化施工和生活垃圾，包括污水、污油、固体废弃物，等，应按照当地的法规和法律，和当地的有关部门进行协调，搞好垃圾处理工作，避免对当地造成污染。8.49、1.5 施工中和施工后应对营地、装置下部的环境进行检查，对造成的损害进行恢复，建立有效的垃圾处理计划和污染恢复计划。8.2 保护措施8.2.1 对全体员工进行环保知识的培训，建立培训记录。8.2.2 工地的施工垃圾、边角料应视情况就地掩埋或运回基地处理，严禁随地丢弃。8.2.3 进行环境保护检查，随时发现对环境造成污染的行为并进行处理。8.2.4 禁止损失自然资源，禁止土壤、水、大气排放废弃物，保护施工区域内的动物、植被。8.2.5 如在自然保护区、考古场所等区域施工应遵守相关规定。8.3 材料的接收、运输、检验和保管a、拉运前质检人员进现场检查材料的质量，标出合格字样并办好技术、物资交接手续50、。b、堆放场地必须平整，保护好材料，特别强调规格不要混放、堆错。现场堆放按标记由专人负责验收和码放在指定位置处。c、材料检查要求：质量检查在供货商材料库进行，参加检查人员由监理、施工单位组成，对库内材料进行外观检查，检查合格后的材料提供出厂合格证等证明材料，才可拉运至施工现场。d、材料接收时，要根据供应清单标注的数量、规格、质量等级、批号、等数据，进行核对验收，检查涂料等级等是否符合清单要求，提供的每批材料均应有监理或业主认可的产品合格证等保证质量的证明，凡属不合格产品，领料人员及现场施工人员有权拒收。e、保管项目经理部应有适用的仓库和储存场地用于材料的储存，并符合规定的储存条件和要求。库房管51、理人员、材料管理人员要做好对产品的入库验收，材料的标识和状态标识，出库复验，定期盘点等管理工作。九、质量管理体系施工质量保证体系图工程监理工程项目部甲方项目部项目经理项目技术负责人项目副经理材料供应部工程技术部质量管理组专职质检员班组兼质检员各工序技术员1）、总则我公司按照IS09001质量体系一生产和服务质量保证模式，建立了工程质量保证体系，针对影响工程质量的各有关要素，制定了公司的质量手册、质量体系程序文件及有关专业质量手册和相应程序文件，使我公司的工程质量管理规范化、程序化、标准化，并逐步与国际惯例接轨。2）、质量标准本工程质量标准：必须全面达到国家和电力或有关行业颁发的规范及标准优良等52、级，一次性通过达标投产验收。3）、质量目标我公司在本工程的质量目标是： 分项工程优良率90%；分项工程合格率100%；单位工程优良率为100%；为此我公司保证：组建精干高效的项目管理组织机构，选派有经验的施工作业人员参与本招标工程的施工，从人员上保证工程施工质量。严格执行合同，严格按图纸施工，认真执行国家现行的施工及验收规范和工程质量检验标准。由我公司向本工程所提供的一切材料、设备和物资均符合设计和规范要求，质量优良。在合同执行的全过程中，项目部将与业主及其它质量监督单位密切配合，自觉接受建设单位和质量监检单位的质量监督，确保工程质量。4）、质量保证体系4.1 质量保证模式在本工程的施工全过程53、中，我公司现场项目部均将按照本公司质量体系要求进行质量管理，严格执行我公司的质量手册和质量体系程序文件，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到预定的目标，按合同规定向建设单位提交优质工程。4.2 质量计划合同签订后，现场项目部将按照合同文件、图纸、技术规范及我公司的质量手册和质量体系程序文件，编制本工程质量计划，规划和指导本工程现场的质量管理工作，以确保质量目标的实现。质量计划应提交建设单位和质量监检单位，并发至各参战施工单位执行。4.3 质量管理职责(1)项目经理项目经理是我公司在现场的全权代表，领导制定本工程质量计划，监督并保证质量计划的实施，主持现场质量会议，参加建设单位的质量会议54、，领导建立现场质量保证体系，监督并保证质量保证体系的有效运行，保证质量目标的实现。项目经理对工程质量负领导责任。(2)项目总工项目总工是项目经理的助手，在项目经理的领导下，负责领导并监督质量保证体系的有效运行，组织贯彻施工各项技术规程、施工规范、质量标准等技术文件，对现场安全健康、环境管理和工程质量负全面技术责任，检查督促系统人员落实职责，并组织开展全面质量管理活动和安全教育培训，组织制定本工程质量计划，负责质量计划的执行，组织对工程质量的监督及检查。(3)质量管理工程师质量管理工程师在施工经理及项目总工的领导下，参与质量计划执行，具体组织实施质量管理活动，对施工过程进行监督、检查，确保按照图55、纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工，参加质量会议，在授权范围内处理现场质量问题及争议，填写质量记录并按授权范围签字，负责质量统计工作，质量管理工程师对工程质量负全面具体执行责任。(4)计材部计材部在施工经理的领导下工作，负责本工程材料的供应和管理。保证所供应的工程材料符合设计标准和有关规程、规范的要求，质量优良。对采购的设备和材料质量负责。4.4 质量保证体系(1)项目部在本工程现场建立工程质量保证总体系。项目经理是工程质量总负责人，项目总工为总质保师。根据本工程的具体工作内容，制定现场质量保证体系图见附图。(2)各级质量保证体系人员应具有相应资格，并应确保人员到位，质量保证体系运行正常有56、效。(3)质量管理人员和联络开工前，项目部将向建设单位和质量监检单位提交现场质量管理人员的名单、职责、权限，并确定双方联络人员名单和联络程序。4.5 质量会议(1)项目部每周召开一次现场质量会议，质量会议由施工经理主持，各专业施工单位现场负责人、各级质量管理人员均应参加。质量会议重点检查当周质量体系运行及质量计划执行情况，检查质量管理及工程质量上存在的问题并制定改进措施。(2)根据现场情况，不定期召开有关的专题质量会议，讨论并解决特定的质量问题。(3)项目经理、项目总工及质量工程师将参加建设单位和质量监检单位的质量会议，听取建设单位和质量监检单位对现场工程质量的意见和建议，并贯彻执行。(4)所57、有质量会议均应作记录，质量会议形成的决议应书面发至有关单位和责任人员，以便贯彻执行。4.6 质量检验计划我方将按业主要求编制质量控制程序，并在相关施工工作开始前1周内提交业主、质量监检单位批准。检查控制程序见附图1。(1)用于本工程的各专业质量检验计划。该计划规定了不同工作内容的质量检测程序、质量控制点的A、B、C三级设置、隐蔽工程的验收程序及工序交接验收计划。质量检测控制点表见附表二(2)质量检验计划经业主和质量监检单位审查确认后，返回项目经理部并立即下发至各有关管理职能部门及参战各专业队伍执行。(3)如业主或质量监检单位对检验计划另有要求时，将按业主或质量监检单位的要求执行。(4)项目经理58、部的项目总工程师将严格按照批准的规程、规范、质量标准及质量检验计划，独立行使职权，加强现场的各项质量检查检测工作。在自检合格的基础上，按规定的程序和等级申请联合检查，确保工程质量符合图纸、技术标准和规范的要求。(5)质量检验按国家认可的标准进行管理、储备、校验、测量、测试设备，包括检查设备的校准。(6)确保用来质量测量和测试的设备、工具满足相关的规范、标准的要求，并且在其使用前是经过调校的。测试记录和调校证书的复印件要提交业主或质量监检单位。(7)要通过检验证实所使用的是处理过的水来做搅拌、清洗、测试、冲洗，保证处理后的水符合规范要求。(8)用实际检验监督和审核来决定和积极监督供货商质量体系运59、行和技术标准执行的办法，确保所有供货商都获得了设备和服务有关的并能反映目前修改的批准的规格书、标准、程序和图纸。4.7 质量检测记录(1)开工前，按业主的要求确定用于本工程的质量检测记录样式。(2)所有的检测记录均由事先授权的有资格的人员签字。检测记录将随时接受业主和质量监检单位的检查，工程竣工时按合同规定向业主提交检测记录。(3)用于本工程的质量记录主要包括质量关键点的检验记录、隐蔽性工程或工序的检验记录、不合格工程或工序的返工及处理记录、正常施工中的质量活动记录等。4.8 人员资格(1)对各专业操作人员的培训和资格考试是我公司质量计划的重要内容之一，并已经纳入公司的日常工作。(2)我公司保60、证进入本工程现场的操作人员都有相应的资格，持证上岗，并只从事与其资格相适应的工作。所有进入现场的特殊工种的合格证岗位证报业主和质量监检单位审核确认并随时接受业主和质量监检单位的检查。5）、质量控制措施5.1 施工准备期的质量控制(1)组织各参战专业参加设计交底，了解设计意图、技术要求、质量关键及施工难点，设计交底应作好记录。(2)组织施工人员进行图纸会审，并作好图纸会审记录。(3)组织编制施工组织总设计，施工组织总设计应报建设单位备案。(4)组织编制单位工程施工组织设计及重大施工方案。(5)组织编制工程质量总计划，工程质量总计划报建设单位备案，并发至各参战专业施工单位执行。(6)工程开工前，制61、定现场工序质量的三级质检控制点表，控制点表经建设单位认可后下发执行。(7)做好特种作业人员的培训、考核及发证工作，确保特种作业人员持证上岗并满足工程需要。(8)根据本工程施工计划，制定人力动员计划及进点准备，确保按工程进度需要进点。(9)根据本工程使用的材质，做好相应的焊接工艺评定及其它必需的工艺方法评定。(10)根据工程需要配备足够的施工机具，并保证其状况良好，配备足够的计量检测器具，保证其精度满足工程需要且在周检有效期内。(11)按合向分工，对自行采购材料所选定的供应商进行资格及质量信誉的审查。确保材料的质量符合设计及规范要求。5.2 施工期的质量控制(1)组织工程总体质量计划的实施，检查62、督促各参战专业公司质量计划的执行，对执行中出现的问题及时采取解决措施，以确保质量目标的实现。(2)确保各级质量保证体系人员到位，职责明确，质保体系运行有效。(3)定期召开现场质量会议，检查质量体系运行及质量计划执行情况，对存在的问题制定改进措施。根据现场具体情况，不定期召开专题质量会议，讨论并解决特定的质量问题。(4)参加建设单位召开的质量会议，随时接受建设单位或质量监检单位对现场工程质量的建议及意见，并尽快作出整改、处理及澄清。(5)对现场的施工过程进行监控，确保按图纸、规程规范及批准的方案施工。对现场任何违反图纸、规程规范及方案的施工，应随时制止。(6)按确定的质量检测控制点，做好各工序质63、量的自查，申请并组织B级以上的工序质量检查，确保工序质量。自觉接受建设单位和监理单位的质量监督，对建设单位和监理单位的任何检查，提供必要的条件和方便。(7)对现场施工中出现的质量问题及任何不合格项，组织必要的专题质量会议，查清问题的原因，提出处理意见和改进措施，并组织贯彻实施。(8)按材料采购管理程序，加强对进入现场的材料、零部件的入库检验、保管及发放管理，不合格品严禁进入现场，确保用于工程的材料质量符合设计及规范要求。(9)严格控制工序质量，加强工序交接及专业间的中间交接管理，认真办理工序交接手续，上道工序未经检验合格，不得转入下道工序。(10)加强在不合格品的控制管理，对在检产品、合格品和64、不合格品应分别挂牌标记，隔离存放并作好相应记录。.(11)做好施工原始资料的收集、记录和整理工作，确保技术资料及各种质量记录的准确、完整，并与工程进度同步。(12)对检查合格的分部分项工程及工序质量签字确认，做好质量统计工作并及时向建设单位提交质量统计报表。5.3 竣工阶段的质量控制(1)组织编制压力试验和电仪调试受电方案。并作好各专业施工单位之间的协调和联系工作。(2)在各专业施工单位自查合格的基础上，组织现场工程的“三查四定”工作，查施工漏项，查质量隐患，查未完工程，查出问题后，定责任、定措施、定人员、定完成时间。检查督促有关各方对查出问题的处理，确保将问题处理在交工前，向用户负责。(3)65、按各专业的质量评定标准，与建设单位和质量监检部门一起认真组织好单位工程的质量检验评定工作。(4)对具备竣工条件的单位工程，搞好现场清理，组织有关人员向建设单位的生产车间办理交接验收。(5)工程竣工时，按中国化学工程总公司工程建设交工技术文件的规定，组织整理交工技术文件，绘制竣工图，审核合格后，统一向建设单位移交。(6)工程交付后，按建设单位需要，派出足够的保镖人员，参加联动试车和投料试车。(7)工程交工后，按我公司质量回访和保修服务管理规定对用户进行竣工后服务和质量回访。6）、相关规程、规范、图纸及技术资料的控制规程、规范、图纸、技术资料包括：工程建设项目的设计图纸、设计变更联系单、技术联系单66、工程备忘录、设计交底会议纪要、会议记录、技术签证、施工技术标准、规程规范、技术标准图册以及设备材料随机资料合格证、施工组织设计、施工方案、技术措施、及与上述文件有关的光盘、软盘等全部设计、施工技术资料。6.1 职责 工程所需规程、规范、技术资料由公司技术开发部、项目经理部生产部、施工队伍技术组三级管理。针对本工程的图纸资料具体由现场的施工部或施工队伍的技术组进行管理。 公司工程技术开发部负责常用标准、规范规程、标准图集的收集、购置、发放和管理工作。 项目经理部的施工生产部门负责承建工程的图纸、技术资料的管理工作。6.2 工作程序 施工准备阶段，施工生产部门应及时编制所建工程施工标准目录发至有67、关专业队伍及项目部各有关部门，并上报公司技术开发部。 生产部及时组织对所建工程项目的设计图纸、技术资料的确认。确认方式为按其目录核对无误时，在图纸上加盖施工部图纸资料专用章，并建立台帐。发放时应填写外来技术文件签发单。 施工队伍对图纸、技术资料应分类建立台帐，收发均应进行登记。 项目部的技术部门(施工部、质量部、设材部)组织有关人员进行图纸审核和会审。图纸会审应按单位工程或系统工程的划分分别进行。审核重点是检查图纸是否由差错、矛盾和不便于施工之处，以发现各专业之间是否存在交叉和相互矛盾，及时安排工序交叉和配合。 各施工队伍应建立施工技术标准配备台帐，及时向公司工程技术开发部反馈需求。 对承建工68、程所编制的施工组织设计、施工方案、技术措施等指导性文件，工程部门应进行统一登记，建立发放台帐。单项工程施工组织设计、重大施工方案以及采用新技术、新工艺的施工方案必须申报公司备案。 现场施工部门必须存放一套完整的施工图纸、技术资料以备查阅。 图纸、技术资料的复印件应加盖技术资料管理专用章并进行登记，纳入正常的技术资料管理范围。 确保现场使用的图纸、标准、规范及相关资料为最新版本，保证对停用版本的及时回收处理，并做好记录。需要作为资料留存的作废文件，由资料管理人员统一加盖“作废”章后隔离保管。 施工技术资料、图纸不得丢失。涉及到专利技术和专利文件或保密文件，应严格遵守合同中的有关规定。6.3 工程69、技术资料管理 工程技术档案之一的交工技术文件是工程建设的产物，它既是工程交接的必备资料，又是装置投产后，进行生产管理、设备维修以及改扩建的依据。必须做好交工技术文件的管理。 交工技术文件(包括施工技术资料和质量评定资料)是施工过程中积累形成的，必须和它所反映的已建成的工程实体完全相符。 交工技术文件的内容严格按照合同约定及监理工程师和质检站要求的评定标准执行。 交工技术文件中所有施工记录(部分检验报告原件除外)复印件一律用A4纸，所有记录内容填写一律用微机管理打印，计量单位全部采用国家法定计量单位。但责任人签字栏必须使用碳墨水笔由本人签字。 交工技术文件按单位工程进行整理立卷。工程编号、单位工70、程名称的填写严格按照工程项目分级表的规定。 交工技术文件由单位工程专业技术负责人负责整理，必须做到资料整理与工程进度同步。 交工技术文件经过积累收集、整理、立卷、一式三份(或按合同约定)，经项目经理部技术负责人审核后，报监理工程师或质检站确认。待工程交接时，移交给建设单位二份(或按合同约定)，上交公司档案室一份存档。竣工图一式两套(或按合同约定)全部交建设单位。 施工日志由单位工程技术负责人按单位工程分册记录，逐日记载从开工到竣工的施工过程的活动情况。要做到真实，不缺页不少日，作为工程竣工的原始资料。 施工日志记录本的主要内容包括当日施工的分部分项工程部位、进度、劳动力动态、机具、材料的质量情71、况：技术资料和图纸中存在的问题，如何解决；上级及有关部门对工程质量的评价或对施工技术的批示或建议：施工中遇到技术问题或特殊情况的处理；施工中发生的安全、质量、机械事故的情况及处理办法；气候、气温、停水、停电及停工待料等记录。6.4 技术管理要贯彻“施工一贯制”的原则，即从施工准备开始，经过施工，直至竣工为止，单位工程技术负责人要负责到底。如因特殊原因，中途需要调动时，应经项目经理批准。所有交工技术资料(包括施工日志)随着工程项目的移交在上一级主管部门的组织下办理交接手续。竣工资料在工程完成后一个月内移交给建设单位并达到工程竣工档案资料管理的要求。6.5 项目经理部对参战施工队伍的交工资料同步情72、况月月考核，考核结果与单位的经济效益挂钩；每季组织一次交工技术资料检查评比，本着“鼓励先进，鞭策后进”的原则，评比结果张榜分布，并与个人的当季经济收入挂钩。十、其它施工进度计划及保证措施1、工期保证措施1.1本工程能否如期竣工，关系到业主的经济和社会效益。我公司将本工程作为首要重点工程之一，采取强有力的组织措施保证工程进度，按期完工。1.2调集公司骨干管理人员和曾参与同类工程施工的施工队伍参加本工程施工。按照计划和现场进度的要求，合理优化资源配置，采用先进的施工技术、机具、通过科学的管理确保如期竣工，达到项目的进度控制目标。1.3强化工程计划管理，发挥统筹计划在工程建设各项管理中的“龙头”作用73、，工程计划是项目控制的依据，是项目管理的方针目标，是组织工程建设施工的依据，各项建设施工管理工作都必须按工程计划的要求组织实施。1.4加强现场调度管理，统一指挥协调，落实控制工期的组织措施。要求做到统筹兼顾，全面安排，确保重点、兼顾一般。调度是执行计划、组织施工的中心，要科学合理地安排施工生产，抓住重点保证。各参战人员要服从计划安排和调度的统一指挥协调，认真及时地按计划要求组织施工。1.5进一步加强施工技术和质量管理。技术、质量管理是施工管理的关键，是工程顺利施工的依据和保证，各施工班组要按照工程计划的要求和现场施工进度需要，认真做好各项技术、质量管理工作，优化选择，精心编制施工方案，严格按照74、施工规范和方案组织施工，做好各工序、各班组之间的中间交接，确保质量，认真制定并落实专业技术保证措施。采用先进的施工技术和完善的质量控制措施，确保工程顺利施工，为达到工期目标创造条件。1.6确保设备材料供应，设备材料供应是制约工程进度的重要因素，应根据工程施工计划进度要求，提前报批材料计划，保证合理的采购周期，满足施工现场需要，认真做好设备材料的接、保、检工作，保证材料到货期和供货质量，使用工程做到连续均衡施工。1.7抓好安全生产，文明施工，随着工程施工作业面的展开，现场交叉作业多，高空作业较多，必须严格按安全施工管理制度进行施工，杜绝因安全问题引起的施工延误。1.8充分发挥我公司施工经验丰富、75、技术力量雄厚的优势，科学组织，严格管理，发扬我公司广大职工敢打硬仗的铁军精神，根据工程进度需要，适当增加资源投入，保证工程进度。在施工中以工程建设大局为重，积极为建设单位分忧解难，有条件要上，没有条件创造条件也要上。1.9配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。1.10工程总工期，主要控制点是工程建设的指令性指标，必须采取得力措施确保完成。施工中采取目标分解，单项承包，实行奖罚制度，鼓舞士气。2、总体进度网络计划进度安排：一切均根据贵公司工程进度和贵公司工程管理人员要求有序进行，做到工序不减，质量第一，保证进度。坚持基础处理高标准，涂漆高质量，控制干燥间隔时限：结构76、层层达标，杜绝质量隐患。凡隐蔽工程，必须经有关质检部门检查认可后，方可进行下步工序。签证、验收手续要齐全。3、确保工期、进度的措施3.1、抓好施工准备工作：我公司一旦中标，项目部各组织机构将立即运转，尽快进入施工现场，切实做好一切准备工作，抓紧、抓好、抓细，力争良好开端。3.2、与主体工程搞好协同，打破常规，见缝插针，全面展开，有组织有顺序地进行各项工作。3.3、实行质量、进度目标管理责任制。项目部对各施工队，实行任务分解，层层签订责任书，保质量、保进度、优胜劣汰、奖勤罚懒。3.4、质检、统计、施工主管，尽职尽责，定期不定期对工程质量进度进行检评、督促，发现问题及时解决。3.5落实经济承包制度77、，开展劳动竞赛，为确保质量、工期，项目部将严格执行原有经济承包制，奖罚兑现。最大限度调动施人员的积极性，能动性，确保工程优质、高效。10.2、安全文明施工保证措施1、树立“管生产必须抓安全”、“把生产与质量放在同等位置看待”、把安全与生产统一起来，两手抓，做到人人有安全意识，人人遵守安全纪律。2、坚持每天班前有针对性的讲话，对安全保证措施进行定期的和不定期的检查，对存在安全隐患的要进行可靠的安全整改。3、加强安全知识及安全操作技能的培训，提高安全意识做到无违规操作现象发生。4、现场施工时灰尘多、有害气体多和噪音大，应注意安全，做好必要的保护措施。5、现场施工人员严禁带烟火出入，严禁四处流动，不78、许无指令操作相关或不相关设备的闸阀开关。6、所有参加施工工作人员，必须了解作业现场环境和作业程序及措施，在作业时应精神饱满、思想集中，按操作规程精心操作。7、严禁酒后上岗，如有违反者立即停止其工作，写出书面检查，并给予一定的处罚。8、进入施工现场必须穿戴好劳动保护用品，安全帽要按规范戴好，高空作业人员除穿戴好劳动保护用品及安全帽外，还必须系好安全带，经栓牢后方能开始工作，否则不能进入施工现场，更不能投入工作。9、高空作业时，要注意自己及周围的作业环境，认真做好自我保护，同时不能伤害别人，不被别人伤害。时刻与甲方安全人员配合，实施联保。保管好所用工具、器具等。10、施工需用水、电、气必须与甲方联79、系，严禁乱拉乱接。不准擅自启动或开启不属于自己的水、电、气设备及各种阀门。11、在煤气区域工作，必须具备煤气密度测量仪器等工具。在烟尘较大时，施工人员必须暂停施工，避免造成人员伤亡。12、施工现场要设置专职安全员，负责检查现场安全工作，并和甲方协调有关交叉作业的安全工作等事项。13、坚持文明施工，随时清理施工现场，定期打扫作业区及周围环境卫生，做到不乱排乱放，施工结束，场地干净。安全施工措施一、安全组织体系机构本工程安全方针：安全第一，预防为主，全员动手，综合治理。安全目标：实现施工零事故二、施工安全要点、高处作业一般要求）高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。）施工80、负责人应对工程的高处作业安全技术负责，并建立相应的责任制。施工前，逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。）高处作业中的设施、设备，必须在施工前进行检查，确认其完好，方能投入使用。）攀登和悬空作业人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。）施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须停止作业。）施工作业中所有坠落可能的物件，应一律先进行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。随手用工具应放在工具袋内。作业中的走道内余料应及时清理干净，不得任意81、乱掷或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。2、悬空作业悬空作业处应有牢固的立足处，并必须视具体情况，配置防护栏网、栏杆或其他安全设施。）悬空作业所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼、平台等设备，均需经过技术鉴定或验证方可作用。）悬空作业人员，必须戴好安全带。、交叉作业）结构安装过程各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外，不符合以上条件时，应设置安全防护层。）结构施工，凡人员进出的通道口（包括井架、施工用电梯的进出通道口）均应搭设安全防护棚。3）由于上方施工可能坠落物件或处于起重机起重臂回转范围之内的通道，在其受影响的范围内，必须搭82、设顶部能防止穿透的双层防护廊。8、防止高空坠落和物体下伤人）为防止高处坠落，操作人员在进行高处作业时，必须正确使用安全带。安全带一般高挂低用，即将安全带绳端挂在高的地方，而人在较低处操作。）在雨季、冬季里，构件上常因潮湿或积有冰雪而容易使操作人员滑倒，采取清扫积雪后再安装，高空作业人员必须穿防滑鞋方可操作。3）高空操作人员在脚手板上操作时，应该思想集中，防止踏上探头板而从高空坠落。4）地面操作人员必须戴安全帽。5）高空操作人员使用的工具及安装用的零部件，应放入随身佩带的工具袋内，不可随便向下丢掷。6）在高空用电焊焊接或切割时，应采取措施防止割下的金属或火花落下伤人。7）地面操作人员，尽量避免在83、高空作业的正下方停留或通过，也不得在起重机的吊构件下停留或通过。）设置吊装禁区，禁止与吊装作业无关的人入内。、防止触电）电焊机的手把线质量应该是很好的，如果有破皮情况，必须及时用胶布严密包扎。电焊机的外壳应该接地。）使用长吊杆的其他类型起重时，应有避雷防触电设施。轨道式起重机当轨道较长时，每隔m应加装一组接地装置。）各种起重机严禁在架空输电线路下面工作，在通过架空输电线路时，应将起重臂落下，并确保与架空输电线的垂直距离符合下表规定。）电气设备不得超铭牌）使用手操式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘台上。6) 严禁带电作业。输电线电压（）与架空线的垂直距离（m）与水平安全距离（m）备注11.31.584、1201.52.0351102.541542.552202.5610、防止氧气、乙炔瓶爆炸）氧气、乙炔放置安全距离应大于m。）氧气、乙炔不应该放在太阳光下爆晒，更不可接近火源，要求与火源距离不小于m。）在冬季，如果瓶的阀门发生冻结时，应该用干净的热布把阀门烫热，不可用火熏。运行。）氧气遇油也会引起爆炸，因此不能用油手接触氧气瓶，还要防止起重机或其他机械落到氧气瓶上。三、具体安全措施1、施工中必须遵守高处作业安全技术的管理规定和中华人民共和国行业标准建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-90及国标GB6067-85起重机械安全规程等中的有关规定。2、凡参加本工程施工的工人（包括学徒工、实习生、85、民工），要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，应坚持工作岗位，严禁酒后操作。3、对每一个职工必须经过三级安全教育，对特殊工种如电工、电气焊、吊车司机、大型动力设备的操作工必须持有安全操作合格证。4、开工前要认真组织施工人员熟悉施工图纸、技术资料和有关验收规范及施工组织设计，每道工序都要有安全技术交底，交底人员及施工班组负责人要签字见证。5、坚持安全周活动，每天施工安全技术责任工程师根据当天施工特点交待安全注意事项，集体操作的工作，操作个人应分工明确，操作中应有专人统一指挥，协调配合。6、所有机具设备必须安全可靠，并设专人负责，定期检修。雨季、露天所存放的设备，要上有盖，不漏雨，下有垫不水淹86、，操作者使用前检查电的接地情况，电修检查员定期检查绝缘情况。7、现场内的电气线路（临时线路）和电气设备，装拆和接线等工作，应由电工负责，他人不得乱动。使用电动工具必须装设漏电保护器。室外的电动机具的外壳接地必须良好，并采取防雨、防潮措施，使用时必须站在绝缘板上，生活区设置足够数量的防火设施。8、操作人员佩戴安全带、安全帽，下设安全网。9、从事高空作业，要定期体检，经医生诊断，凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适合高空作业的，不得从事高空作业。高空作业者，衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。10、遇有恶劣气候（如风力六级以上，风速10.8m/s，温度39度以上）影响操作安全时，禁止87、进行露天高空作业，吊车禁止行驶。11、高空作业时，临时搭设的脚用架，梯子一定要牢固，且有防滑措施，禁止二人同时在梯子上作业，打闹嘻笑，梯子马道应设有监护围栏。12、高空作业时所用工具应随手放入工具袋内，作业中走道、通道和登高用具，应随时清扫干净，拆卸下的物料和废料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物禁止抛掷。13、没有安全防护措施，禁止在屋架上、支撑上、桁架上等未固定的构件上行走或作业，高空作业与地面联系，应设通讯装置，并设专人负责。14、吊装时，还要注意吊点的合理，平衡，经常检查索具、夹扣等，各固定绳索一定要拴牢固，可靠。15、钢丝绳在卷扬上，应按顺序排列，并符合GB1102-788、4圆股钢丝绳标准，使用时电修安全员应防止打结或扭曲，经常驻工地检修，包括对端部的固定和连接，平衡滑栓处的检查。16、电气焊注意勤换手套，防止汗多触电，同时注意温度变化，保证焊接质量。17、若遇有暴雨、台风前后，高空作业安全员要检查工地临时设施，如脚手架、机电设备及临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修补加固，有严重危险的立即排除。18、施工时与现场施工的无关闲杂人员，不得进入现场。19、严格安全责任制，保证达零事故目标。10.3、环境保护措施在本项目实施过程中，将把对环境的保护作为一项重要的控制目标，旨在避免或减少由于项目实施而给自然环境造成的不良影响或破坏。1、环境管理策划89、在项目实施前，首先由HSE工程师负责进行环境策划。环境策划就是对施工、试运行期间出现的环境问题加以分析，主要涉及以下几个方面：1.1确定施工期间可能发生的各种危害及针对危害设置相应的防范措施。1.2确定该工程在施工期间所采取的废物处理和控制措施。1.3驻地生活垃圾可能造成的污染。2、环境管理实施公司将通过下列措施保证项目环境控制计划被有效的实施：2.1明确相关人员职责和权限。2.2通过适当方式的培训，使那些可能对环境产生影响的人员在环境意识、能力等方面得到提高，使其达到能胜任所担负的工作。2.3建立、保持畅通的信息渠道，使得公司内部及公司与业主有关环境因素和环境管理体系信息得到交流。2.4建立90、必要的程序文件，确保与环境有关的施工活动在程序规定条件下进行。2.5对与环境管理体系有关的文件、记录实施控制，确保文件的使用者得到的均是相应文件的有效版本，记录及时、准确、便于检索。3、不符合项目的纠正公司将采取一定的措施，保证对项目实施过程中出现的环境控制方面的不符合项，进行及时纠正并防止再发生，环境控制方面的不符合项目可能来自：3.1对施工现场环境检查的结果报告，不符合事实通知书。3.2业主或其代表的检查报告，不符合事实通知书。10.4、冬雨季施工措施一、风雨季施工1、 组织机构风、雷电和暴雨天气。为了保证上述情况下的施工和工地安全工作，我方将组建以项目经理为首的三防应急小组,在建设方及监91、理部门的领导下全面负责异常天气和特殊情况下的工地管理和应急抢险工作。2、具体措施1、准备工作安排专人每天收听气象台的天气预报和恶劣天气警报，及时作好气象情况的记录工作，一旦获悉有暴雨或台风等异常天气信息时，及时向项目应急机构成员汇报，并密切跟踪最新进展，定期报告。为项目应急指挥提供及时、准确信息。项目总指挥根据情况进展，适时组织人员值班和应急响应准备，并派专人检查准备的落实情况；2针对不同情况，在该季节来临前，对于室外作业提前做好准备；3对于现场人员做好三防教育和应急处理措施学习，确保每个现场人员清楚应急机构的设置和联系办法；4事先考虑人员、设备等应急撤离方案。5、材料堆放预告有雨风天气必须提92、前履盖，并用铁丝固定。6、机电设备A、雨季必须作好机电设备的防雨、防潮、防淹、防霉烂、防锈蚀、防漏电、防雷击等项措施，要管理好、用好施工现场的机电设备。B、露天放置的机电设备要注意防雨、防潮，对机械的转动部分要经常加油，并定期让其转动以防锈蚀。所有的机电设备都得有漏电保护装置。C、施工现场比较固定的机电设备（比如卷扬机、电焊机、切割机等）要搭设防雨棚或对电机加以保护。D、施工现场的移动机电设备（如电焊机等）用完后应放回工地库房或加以遮盖防雨，不得露天淋雨，不得在坑内或地势低洼处，以防止雨水浸泡、淹没。E、施工用的电气开关要有防雨防潮措施，使用的电动工具应采取双保险装置，即漏电保护装置和操作者使93、用的防触电保护用具，同时还应检查电线的绝缘层是否老化、破损、漏电、电线接头是否完好。电线不得浸泡在水中，也不得拴在钢筋、钢管等金属导电体上，要防止电线被踩、压、挤坏，以免发生触电伤亡事故。二、其它特殊状况下的措施1、高低温天气施工措施由于高温，对施工人员和工程质量都会产生影响，我公司将根据实际情况，采取以下措施：1、对于现场的各种材料，尤其是高温下易变形的材料更应妥善保存。2、施工现场要有冷开水供应并配置一定的常用药品，保证现场工作人员的身体素质，生活区域要设置一定的降温或保温措施，保证工人休息的安定。3、施工时间应早上提前，合理延长夜晚的施工时间。如夏天酷热季节避开中午高温。4通过对天气情况的掌握，及时安排好高温季节或低温徒季节施工的连续性，防止因高温或低温带来质量与安全事故，从而使工程的工期、质量和安全得到有效的保证。