1、农村路灯架设工程路灯基础挖土、电池存放池砌筑施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况5一、工程概况5二、主要内容5三、工期要求及相应措施5四、安装施工主要特点5施工技术、质量要求高5第二章 施工方案及本工程特点和难点分析及解决措施7一、施工测量71、测量工作的重要性及要求72、测量仪器及精度7二、施工顺序8三、路灯工程施工81、施工工艺流程8四、施工方案81、测量放线82、灯杆基础83、灯杆及灯具安装95、调试9五、竣工清理10六、施工管理措施10七、工程特点10八、建设地点及环境2、特征11九、施工条件121天气情况：要在施工其间做好施工顺序的安排.123施工前准备工作：(后面有关于该方面的内容叙述)12第三章 安全生产保证体系及措施12一、安全管理职责分工12四、全生产责任制161.安全技术交底制度162. 安全生产检查制163.作业标准化16五、安全管理内容171、前期安全工作172、安全管理责任人173、安全技术措施174、施工安全防护设施的设置175、机械、机具、电气设备的安装和使用176、电气安全保护和防火安全187、施工中的专项安全技术交底18第四章 质量保证体系和保证措施18一、质量目标18二、质量保证体系18二、组织管理方面19三、质量控制方面20四、保证3、工程质量的具体措施201、加强技术管理202、加强组织和制度管理：21第五章 施工进度计划及主要措施22一、 工期目标22二、进度计划22三、工期保证措施23四、 组织保证措施24五、资源保证措施24六、管理措施25七、 施工进度管理措施26第六章 文明施工保证保证措施27一、文明施工目标27二、文明施工组织机构设置27三、文明施工组织机构管理流程(见下图)27创建安全文明工地领导小组管理流程图27四、文明施工管理制度28五、文明施工保证措施281. 施工围蔽及施工场地管理28六、现场文明气氛296. 防止施工扰民措施306. 施工噪音、振动的控制3010. 交通防护3111.消防措施32第七4、章 环境保护保证措施33一、 加强施工管理，强化环保意识33二、施工现场和生活区域管理356. 禁止露天焚烧产生有害气体，禁止用有害有毒的物质作填料。35三、加强监控量测，确保环境安全35四、 绿化及其保护362.夜间施工应按有关规定办理夜间施工许可证。36五、文物保护措施36六、 交通疏解措施364. 在施工现场设立交通标志牌,安排专人负责交通疏解。37第八章 计划、统计和信息管理37一、计划、统计报表的编制与传递37二、信息管理381.信息管理目标382.信息管理措施：38第九章、 施工图纸及路灯基础、蓄电池存放池施工方案39一、路灯基础图纸39二、路灯基础、电池存放池施工方案401、施工5、顺序402、土方开挖施工方法413、 模板工程413)、成品保护424、预埋螺栓安装425、基础混凝土浇筑433、混凝土浇筑446、混凝土养护441、砌筑砂浆452、砖砌筑施工要点45第十章 资源配备计划46一、施工机械设备配备46（一）机械设备的使用与维护46（二）机械设备的管理46二、劳动力配备48 三、未经项目部质量、安全培训的操作工人，不允许上岗。48 五、劳动力组织和管理48三、 主要材料计划49第十一章 执行国家行业地方强制性条文的措施491.垫层的质量检验必须分层进行。493.钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。495.砌体工程所用的材料应具有质量证明书，并应符6、合设计要求。49 第一章 工程概况一、工程概况xx县2017年村级公益事业建设一事一议财政奖补项目路灯架设工程，共安装太阳能路灯686盏。二、主要内容其主要工程内容包括 基础施工、灯体定制、灯具安装、调试等。三、工期要求及相应措施工程要求：40天工程措施：为配合工程进度按质量如期完成任务，必需采取如下措施：1、施工前，充分考虑设计图纸的每项细节问题，做到先知先觉； 2、充分做好施工准备，争分夺秒抢进度；3、部门人员及技术人员密切合作；4、工程环节适时相扣，相互创造条件，确保安装质量及工期；四、安装施工主要特点施工技术、质量要求高该工程系统基建、安装施工均须达到高质量，须保证基建、灯具使用的可靠7、性、安全性，保证基建、产品、安装三者的整体与协调。五、 主要工程量路灯基础预埋件实施686基坑路灯杆体定制 686基杆路灯吊装调试 686吊次储能元件防水实施 686基盏六、编制依据1xx县2017年村级公益事业建设一事一议财政奖补项目路灯架设工程招标文件。2 我公司工地现场考察和市场调查所得资料3 招标答疑所获得情况4 本公司类似工程施工经验5 本公司质量管理体系文件6 国家颁布的现行法律、法规，以及工程质量，文明施工及安全生产的有关规定及要求。7 本工程施工中我公司将严格执行的现行道路照明、工程施工及验收规范、规格和标注主要为：城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001城市道路照明8、设计标准 CJJ45-2006灯具油漆涂层 QB/T 1551-1992建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2011建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011第二章 施工方案及本工程特点和难点分析及解决措施一、施工测量1、测量工作的重要性及要求测量工作必须要走在各项工作的前面。提前施工放线，提前验线，确保测设的准确性是工程质量创优的前提，是施工的质量保证。测量人员要认真负责，每测量一步都要反复检查，从计算到实测都必须校准校对，误差符合规范要求。测量人员要同质检人员、技术人员一起对每道工序做到先检查后施工，将事故隐患消灭在工程施工9、之前，确保每道工序万无一失。2、测量仪器及精度本工程采用全站仪及经纬仪进行平面位置控制；使用自动安平水准仪进行高程控制；采用高等级水准精度控制，环线闭合差f12L1/2mm(L:单位km)。二、施工顺序从施工放线开始，机械化施工队和其他施工队进场，进行土方的挖运，路灯施工。三、路灯工程施工1、施工工艺流程测量放线沟槽开挖灯杆基础绝缘测试路灯安装实验、调试自检回填四、施工方案1、测量放线根据道路施工总平面图所示的坐标用全站仪放出道路中线，根据道路中线放出路灯灯杆的中线，路灯中线距路缘石之间的距离为500mm。工程高程控制采用水准仪控制。2、灯杆基础灯杆基础开挖后，在基坑边上打1根19*1000m10、m地线钎，使用10圆钢将接地钢筋连接，形成连接网，焊接处涂防腐油。基础浇筑前，先立模板。本工程模板采用木模板，斜拉支撑、固定。模板支好后，将制做好的灯杆基座安装到模板内，并加以固定。本工程的混凝土采用现场搅拌，插入式振捣器振捣。基础浇筑混凝土时，地脚螺栓及电缆预埋管安装应牢固，位置准确，确保螺栓安装垂直，安装前应除去浮锈，并在螺栓部分涂上黄油后包扎好，防止碰坏丝扣。基础浇筑法兰盘安装水平误差不大于1%，打完混凝土后，法兰盘表面应擦拭干净，不得有水混残渣等异物。混凝土浇筑完毕后，及时覆盖草帘洒水养护，养护时间不少7天。混凝土达到设计强度的70%后将模板拆除。3、灯杆及灯具安装灯杆安装前，先将灯柱11、柱基杂物清理干净，然后用吊车将灯杆吊起，人工扶正灯杆，将灯杆立起使灯杆底部螺孔对准灯杆基础上的螺栓，然后找正，并紧锢螺栓，涂上腐朽油。灯杆安装完毕后，进行杆内穿线，然后进行灯具安装。安装完毕后，要进行试车、调试，满足规范和设计要求。5、调试用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。电缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。线在管内或经槽内不允许有接12、头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1M，同时作好记录。有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上，完善整个接地系统。安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，作好调试记录。各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。五、竣工清理工程完工后，及时进行清理，确保有个良好的环境。六、施工管理措施为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司项目经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。2、建精干、高效强有力的项目13、经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统 筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。七、工程特点1路灯区域较大、范围广、施工作业点较分散，安装过程较复杂，太阳能照明工程的作业难度较大，它贯穿于整个施工过程。随现场条件和施工内容的变化而变化。2所有正常时不带14、电的电气设备和其他辅助设备、灯杆及灯具等均需有效的接地，接地系统采用TN-S制，人工接地极根据实测增减；每盏灯设重复接地，接地电阻不大于10欧姆。根据以上几个特点，可以看出照明工程施工的进度计划、劳动力安排、仓库存放、运输工具等都将随着施工进度、施工质量等一系列因素的变化而不断作出调整，这就造成一定的施工难度。本公司将组成项目经理部，实行项目经理负责制。项目部的前期主要任务是进行技术交底及相应设备的制作和采购；中期的主要任务是工程的实施，包括开挖沟槽、钢管敷设、灯具支架、基础预埋件制作安装及灯具控制箱安装等；后期的主要任务是设备的调试及竣工验收。为此，本企业将选派具有丰富施工经验的专职人员任本15、项目的项目经理，项经部各职能部门和人员按其职责分别承担经营管理、施工、技术、物资供应、安全、质量管理等工作，负责解决各类施工问题，与建设单位、监理单位、地方政府及其他业务部门联系写作，汇报情况，处理业务关系。八、建设地点及环境特征 从施工现场来看，对于现场施工的安全、现场场容、环境卫生、协调和环境保护等方面都需要事前做好准备和施工时的协调。另一方面，由于设备较多，因此需要事前做好周密的准备。九、施工条件1天气情况：要在施工其间做好施工顺序的安排.2人员情况：我们将安排电气和机械工程师及有丰富经验的施工人员从事实际操作，技术由技术负责人，管理有项目经理及质量管理等各类专业人才.3施工前准备工作：16、(后面有关于该方面的内容叙述)4施工场地：根据现场和客户提供的图纸，施工场地以土质地表施工为主，并做相应的安排第三章 安全生产保证体系及措施包括保证安全生产管理体系及措施，以及施工期间安全管理的内容。一、安全管理职责分工项目经理:安全生产第一责任人.专职安全员:负责开展安全教育，检查、监督安全技术措施执行情况。工程管理：责负责制订安全技术措施，并对施工队进行安全性技术交底；安排与协调现场安全工作，全面协调现场安全与质量、工期的予盾，负责安全技术施及安全生产管理管理制度的贯彻落实和监督检查。供应部：负责安作生产的物资保障.财务部:提供安全生产措施费用保障，并监督安全措施费的使用。各施工班及兼职安17、全员：配合专职安全员做好队安全生产管理，执行情况；施工作业人员遵守安全技术规程和操作规范，做好自我防护。二、安全管理体系项目经理专职安全员工程管理部供应部财务部各施工队兼职安全员施工作业人员 三、安全生产的措施：1.严格遵守国家有关安全生产的法律法规、建设部颁发的强制性标准建筑施工安全检查标准(JGJ5999)和有关安全生产技术规程、标准的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。服从本甲方有关安全生产的调度、指挥，遵守甲方发布的各项有关安全生产的制度，随时接受甲方有关安全生产的检查，按照甲方意见按期整改。2.坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，建立安全生产管理机构18、，按规配备数量足够的专职及兼职安全检查人员，建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守安全生产的各项规定。3.建立健全安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人(包括临时雇请的民工)的安全生产管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设备的安全机构负责安全生产日常管理工作；安全机构人员有权按有关规定发布指令，并采取保护性措施防止事故发生。4.我方必须接受工程监理对安全生产的监督检查，服从19、现场监理人员的监督检查。参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车船艇驾驶、爆破、潜水、瓦斯检验等特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时，项目经理必须承担管理责任。5.对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外，还应配备有足够的消防设施，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法；我方不得将任何种类的爆炸物给予、易货或以其他方式转让给任何其他人，或允许上述同样行为。6.操作人员上岗，必须按规20、定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。7.所有施工机具设备和高空作业的设备均应执行验收制度，未经验收合格的，严禁使用。施工机具(设备)正常使用期间内，应按规定做好定期检查和维修保养工作，保证其处于完好状态。每一台施工机具(设备)应有完整的验收、日常检查、交接班和维修保养台帐资料。8.施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时必须制定相应的安全技术措施，施工现场必须具有相关的安全标志牌和安全生产标识。四、全生产责任制必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁施工谁负责工程安全生产，管生产必须管安全”的原则，积极开展标准化现21、场管理，严格安全生产责任制，成立安全生产领导小组，由项目经理担任组长全面负责安全工作，配备专职安全员，坚持安全值班制度和安全教育制度。1.安全技术交底制度项目经理部在编制施工组织设计和下达施工计划时，要针对性的编制安全技术措施，并在开工或施工前由技术和安全管理专职干部向有关人员进行安全、技术交底，无安全措施和未进行安全技术交底不得进行作业。2. 安全生产检查制坚持日常（自检、巡检）、定期、不定期和专项（隐蔽过程、重点部位、关键环节）检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防安全事故。3.作业标准化为保证施工人员人身安全及现场设备安全，我们为每一个关键的现场施工工序制订了安全标准及注意事项，现场22、施工时，严格执行标准化作业。五、安全管理内容1、前期安全工作在施工开始前，落实不同阶段不同工序的安全技术措施，并对专业施工班组在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。2、安全管理责任人项目经理为负责施工安全管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点，并配专职的安全管理员。3、安全技术措施在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。4、施工安全防护设施的设置现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求(1)根据工程进度及时调整和完善防护措施。(2)对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。(3)根据季节或天气变化，调整安23、全防护措施。5、机械、机具、电气设备的安装和使用安装前按规定进行检测，合格后使用。使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用。使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。6、电气安全保护和防火安全保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态。确保用火作业符合消防要求。7、施工中的专项安全技术交底施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。第四章 质量保证体系和保证措施一、质量目标确保工程质量达到合格。力争分部分项工程达到优良。二、质量保证体系 建立科学合理的质量管理体是保证工程质量的前提条件。项目经理技术质检部工程管理部供应部基础施工班组质检24、员各施工班组组装调试班组二、组织管理方面1、工程项目部的全体施工人员，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目各级领导的质量意识尤为重要。2、按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。3、实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。4、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。5、建立综合的质量管理小组，以组织、计25、划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目管理水平。6、开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。三、质量控制方面1、严格工艺规律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。2、掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。3、加强质量检验工作，充分发挥质量检验的作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。4、建立“质量管理点”，在施工生产现场中26、，特别对屋面渗水,外窗渗水，涂料外观质量，地面、墙面空鼓，地砖铺设质量以及各细节处理等实行强化管理，使工程达到优质标准。四、保证工程质量的具体措施1、加强技术管理 (1)项目部要认真及时编制好单项工程施工方案和作业计划，并按规定上报审批，获得批准后再开始实施。 (2)施工中发现有关技术问题需修改设计图纸的，必须发书面联系单给建设、监理、设计单位，不获得同意前严禁擅自按修改进行施工。 (3)工程技术资料必须及时收集、整理、归档，并做到正确、同步、齐全。2、加强组织和制度管理： (1)严格执行分部、分项工程质量检验制度，每项工程完成后在质量员的指导监督下，由单位工程施工员，具体组织班组质量员进行质27、量评定工作，每月及时填报质量评定表上交分公司工程管理部，以便抽查复核，一经发现问题，必须及时进行整改处理。 (2)做好隐蔽验收工作，根据工序编制好分层、分段自检计划。隐蔽验收在组织验收前施工员应填写好验收单，及时通知建设、监理和设计单位进行验收，按照公司、项目部的规定做好各项技术资料的积累，由资料员汇总，及时归档。 (3)建立班级自检、互检和交接检制度，由班级质量员、现场施工员在操作过程中及时进行自检、互检，若发现问题，及时纠正，并严格贯彻执行班组间、安装与土建间的交接质量检验制度，不合格要立即纠正，否则应停止施工下一道工序。 (4)加强技术复核、技术交底制度，对定位灰线、轴线标高，必须进行严28、格复核，由观砌、翻样、施工员自复后，重点部位必要时提请技术负责人复核，再通知技监部门复核。对新材料、新结构、新工艺，施工前必须做到书面落实技术措施，交底要做好记录，交主管人签字。 (5)加强对砼的拆模强度，轴线位移，砖砌体质量的控制，若出现问题，要做好记录并及时研究处理，贯彻质量样板制、挂牌制，三检制。第五章 施工进度计划及主要措施以业主提供的招标文件为基础，以我单位对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。按照主次分29、明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期实现。一、 工期目标业主招标文件要求本工程工期为40d，为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效的完成本合同的全部工程。按业主的工期要求竣工。二、进度计划进度计划详见附图施工进度横道图。三、工期保证措施在工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：项目经理部进场后,根据实际情况重新编制实施性进度网络计划，并严格照此组织施工，以此为依据，编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各30、职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进主体平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程31、衔接有序，接口顺畅。加强结构施工与安装工程施工的协调，从总体布置上合理安排，保证工期。合理划分工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。制定项目经理部对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容作措施。四、 组织保证措施单位总部设立以副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在公司直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。单位参建工程的专业单位设立专业项目部管理班子，负责各专业的施工组织管理工作，专业项目管理班子接受单位项目经理部领导。32、单位本部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。以单位项目部为核心，在单位总部的领导下和职能部门的业务指导下，以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系五、资源保证措施集中单位优势施工力量，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。单位项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强、敢负责具有类似项目经理经验的国家一级项目经理担任项目部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。发挥单位装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工33、机械进入本工程，满足工程的施工需要。制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。六、管理措施强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用单位已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。加强施工安全管理，杜绝重大34、安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现，特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。对于安装过程中的实际进度，要定期的检查，看实际工程进度同计划工程进度是否有偏差，如果出现偏差现象，要找出偏差的原因加以纠正，采取措施，以满足计划进度的要求。结合项目特点，对于能够在安装工期开始前的工作，应尽量安排， 分多个施工区组织施工，在严格的测量控制网35、控制下，多作业线平行作业。七、 施工进度管理措施对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。第六章 文明施工保证保证措施一、文明施工目标按照市政建设及业主的要求，对施工场地进行统一规划，在满足施工需要的前提下，力求场容整洁，达到张掖市安全文明工地要求。二、文明施工组织机构设置项目经理部成立以项目经理为组长，现场经理（副经理）、总工程师、材料服36、务和管理部经理为副组长，各部门负责人及各作业队队长为成员，具体实施并配合甲方、地方政府文明施工管理小组的工作，做好施工区域内的文明施工。采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确各有关人员的分工与职责，将文明施工落实到实处。全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证本项目工程施工顺利完成。三、文明施工组织机构管理流程(见下图)创建安全文明工地领导小组管理流程图周围环境组长：项目经理副组长：现场经理(副经理)、总工程师、材料服务和管理部经理施工现场生活区全体施工作业人员各施工作业队（班或组）长安质环保部部长工程运输部部长综合办公室主任计划财务部部长工程技术部部长机电设备部部长37、安全文明工地材料服务和管理部四、文明施工管理制度1.健全以项目经理具体领导、业务部门指导、各作业队及班组班具体落实的管理网络，增强管理力量。2.对进场施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性与责任感。3. 严格按照业主和文明施工要求，并结合本工程的实际情况，制定文明施工细则，管理小组对各班组定期检查，随时抽查，逐项打分，综合评比，进行奖罚。4. 加强施工人员文明施工意识，对职工进行文明施工教育，每周召开文明施工例会，并由专职人员举办文明施工讲座，宣传文明施工准则，提高每一位员工文明施工意识，在北京市树立我单位良好的企业形象。五38、文明施工保证措施1. 施工围蔽及施工场地管理 生活区、材料存放场及施工现场四周均按业主和地府政府部门的要求进行围蔽，四周设置彩钢板围护。 施工现场按照场地容貌管理规定，设置并悬挂五牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图，五牌一图悬挂要合理布局、美观整齐。各施工作业面和堆料场必须按规定设置施工铭牌，所有施工管理、作业人员应佩戴胸卡上岗。周围居民和闲杂人员不得进入施工区域内，未经业主批准同意，外部任何单位和个人均不得进入工地。 工地道路要碾压夯实，与周边道路自然连接，并设专人养护清扫，保持通畅、整洁。凡在与施工道路的交叉路口，均应按规定设置交通标志39、（牌），夜间设示警灯及照明灯，便于车辆行人通行。如遇大风、暴雨季节要派人值班，确保安全。 施工现场平面布置合理，各类材料、设备、预制构件等做到有序堆放，不侵占车行道、人行道。易燃有毒材料应专库存放,并建立保管制度。（5） 施工中采取有效措施，防止渣土洒落，泥浆、废水流溢，控制粉尘飞扬，减少施工对城市环境的污染，严格控制噪音，把对居民的影响和对居民生活质量的影响减少到最低限度。施工车辆经过市政交通道路时，要有专门的洗车台对其进行清洗，防止污染环境。六、现场文明气氛1. 施工临时用地内必须张贴宣传标语，要设宣传栏，内容经常更换；施工现场人口处应悬挂宣传标语横幅。2.施工现场出入口设门卫室，设专业保40、安人员，所有施工人员都应佩带由施工单位提供的胸卡，胸卡应标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩带在胸前。3.加强精神文明建设，进行法纪和精神文明宣传教育活动。围绕创建安全文明样板工地活动，深入开展“塑先锋形象、为党旗增辉”和“青年突击队”、“青年安全监督岗”等专题活动，推动两个文明建设协调发展。4.积极开展社区共建活动和文明工地共建活动。定期走访驻地居委会，征求居民对施工单位的意见及要求，为民分忧解难，充分体现“爱民工程”风范。5. 加强对施工人员的全面管理，施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。做好现场的车辆必须登记进场，在41、场内要服从现场人员的调度安排。6. 防止施工扰民措施施工队伍进场后及时与当地政府联系，积极与当地居民进行沟通，了解当地居民的生活习俗，制定切实可行的措施。6. 施工噪音、振动的控制7. 施工过程中，尽量采用环保机具，必要时设隔音罩、隔音板、减震底座，将施工期间施工机械的噪音、噪音控制在最低限度，减少对周围居民正常生活、工作的影响。8. 合理安排施工，避免机械过于集中；合理安排施工时间，避免安排噪音、振动较大的工序在中午、夜间和节假日、中考、高考等期间施工。9.施工机械的噪音必须满足国家和北京市有关法规要求，符合建筑施工场界噪声限值的规定。不同施工阶段作业噪声限值详见下表： 不同施工阶段作业噪声42、限值表 等效声级LeqdB(A)施工阶段主要噪声源噪声限值昼间夜间基础振捣棒、电锯等7055安装吊车、等655510. 交通防护施工过程中,必然会给周围交通造成不同程度的影响，为使施工对周围交通影响减至最小，除采取合理的施工组织措施外，还应采取以下措施：（1）在施工现场及沿临时交通线路上设置醒目的交通指示牌和夜间照明路灯，保证行人与车辆能够安全方便行走和疏散。（2） 施工车辆避开交通高峰期，并派专人定期更新交通指示牌，维修路灯线路，配合交通管理人员维持交通秩序，疏散拥塞车辆。（3）加强对施工人员的全面管理，对施工现场实行封闭式管理，控制外出人员数量，并配备专职保卫人员，配合当地政府进行昼夜值班43、巡逻，做好驻地周围的治安保卫工作。11.消防措施必须严格按照中华人民共和国消防法的规定，建立和执行防火管理制度。现场必须有满足消防车出入和行驶的道路，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。在火灾易发地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。（1） 施工现场的通道、消防出入口等，均应有明显标志或指示牌。有高度限制的地点应有限高标志。（2）施工对乙炔瓶、氧气瓶的使用、运输和保管必须严格执行气瓶运输、储存使用安全技术规程。乙炔瓶与易燃易爆品的间距不应小于8米；乙炔瓶、氧气瓶与明火或普通电气设备（如配电盘、在用电动工具等）的间距不应小于1044、米；乙炔瓶、氧气瓶使用时应放在固定气瓶的支架上，并禁止敲击、碰撞。（3） 施工现场必须配备灭火器材，并确保人人会用。焊轨作业中须严防火灾事故发生，每日作业结束后，必须在严格检查确保无火险隐患后方可离开现场。（4）对驻地要严禁乱拉线、乱接灯、乱使用电炉子，防止电路超载引起失火。同时要配置足够的消防器材，并按消防要求放置在醒目和易于取用的地方。（5） 对于不符合防火安全的要采取强硬措施进行整改，提高全体参建职工的防火意识，真正做到防患于未然。（6）对易燃易爆物品的运输、储存、保管使用必须严格管理，各单位领导、公安人员、安全人员、要定期对以上物品的管理进行全面检查，杜绝漏洞，消除隐患。（7）做好施工45、现场周边构筑物、建筑物的防火措施，确保安全。第七章 环境保护保证措施环境保护是我国长期坚持的一项基本国策，是直接影响人类千秋万代生活、生存的大事。增强保护和改善环境的责任感和自觉性，创造一个清洁安静、优美舒适的劳动和生活环境，是完成本项目工程施工的前提。在本项目工程施工中，我们将把环境保护工作纳入日常管理之中，采取一切措施保护现场及附近的环境，避免因施工引起的污染、噪声和其他因素对公众或财产等造成伤害或妨碍。积极配合环保、市政、环卫等部门，共同有效地保护施工区域生态环境及施工区周边乡镇居民的正常生产、生活环境。根据本项目工程环境和工程特点，制定以下环境保护措施：一、 加强施工管理，强化环保意识46、1. 成立以项目经理任组长，总工程师、现场项目经理(副经理)、材料管理和服务部经理任副组长，工程技术部、安质环保部、工程运输部、机电设备部、计划财务部、综合办公室及工地实验室负责人为组员的环境保护领导小组，负责本工程施工中的环保工作。环境保护组织机构设置见下页图：环境保护组织机构框图环境保护领导小组项目经理现场经理（副经理）项目总工程师各施工作业队全体参加建设人员材料管理和服务部经理工程技术部安质环保部机电设备部工程运输部计划财务部综合办公室工地实验室材料服务和管理部2. 采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制，明确环保重点。3. 切实贯彻环保法规，严格执行国家及地方政府颁布的47、有关环境保护和水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提报有关环保设计，按批准的文件组织实施。4. 加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。5.强化环保管理，健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜。并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。二、施工现场和生活区域管理1. 分别对施工区域和生活区域实行封闭和半封闭式管理，以减少粉尘、噪音、振动、弃碴等对周边环境的影响。2. 办公区进行园林绿化规划，做到“晚上亮起来，白天绿起来”，办公区内没有黄土暴露。3. 在工地汽车进出口设置冲洗槽，用48、高压水枪对车辆进行冲涮，在确认车辆不会对环境造成污染后，车辆方可出入工地。4. 施工现场设置沉淀池，废水应经过沉淀处理后方可排入城市排水系统，防止污染地下水和环境，防止阻塞地下水道。5.用地履行审批手续,不擅自占地、占道，并按期恢复占用的道路与土地。6. 禁止露天焚烧产生有害气体，禁止用有害有毒的物质作填料。三、加强监控量测，确保环境安全采用先进监测手段对噪音、粉尘、水质量、空气质量、地表沉降等进行监测，根据监测数据采取对策，确保环境安全。 四、 绿化及其保护1. 对场地内需要保留的树木用围栏加以保护；开辟场地间隙种花植草，大门及围墙周围设置绿化带，使施工现场与周围环境相协调。2.夜间施工应按49、有关规定办理夜间施工许可证。3.对施工场地范围内以及施工可能触及到的地方以内应保护的树木、广告、管线、建筑物、构筑物等采取加防护围栏、悬挂标签和标记的方式妥善保管，以免施工机具及人员等对其造成破坏，并由专人经常检查防保，施工完毕后将其完整无损的向业主移交。五、文物保护措施1. 认真贯彻国家和各级政府对文物保护的有关方针、政策和法令，组织职工学习文物保护知识，使全体职工充分认识文物保护的重要性，增强文物保护意识。2. 施工中发现文物、化石或其它有考古、地质研究等价值的物品时，应立即保护好现场，于4小时内以书面形式通知甲方代表或监理工程师，并协助甲方代表或监理工程师及时报告当地文物管理部门，同时按50、文物管理部门的要求采取妥善的保护措施。3. 施工过程中要采取一切有效措施，对邻近施工现场的文物建筑、古树名木等进行保护。六、 交通疏解措施1 工程施工期间，施工车辆将对道路交通造成较大的影响。为减轻城市交通的压力和保持正常的运输秩序，主动与交通管理部门联系,商定运输方案，确定施工车辆运行路线和时间，在相关通道设限速、禁停等交通标志，并安排专人在主要路口疏解交通，协助交管部门保障交通安全、畅通。无条件服从交管部门及业主关于道路交通和施工区域交通管理的有关规定和要求，施工车辆不得无故堵塞道路交通，不得沿途抛洒扬尘。2. 成立交通配合管理小组，由项目部副经理牵头，工程运输和安质环保部门具体负责，指定51、责任心和工作能力强的专人负责具体工作的实施，保证交通配合工作落到实处。3. 对承担轨料及施工机具等运输的司乘人员加强教育，严格遵循交管部门规定的运行路线及时间，遵守交通法规及交管部门对材料运输的特殊要求，文明驾驶，确保交通安全。4. 在施工现场设立交通标志牌,安排专人负责交通疏解。5. 在道路状况不能满足行车条件的路段，在交管部门配合下，设立安全交通岗，并设置明显的交通导流标志，安排专人指挥，按拟定的疏解出入口通行。6. 保证交通疏解路段的照明，同时设置示警灯，保证车辆行人安全通过。第八章 计划、统计和信息管理一、计划、统计报表的编制与传递开工后，按甲方及监理单位的要求报送有关报表、工程进度及52、工程施工存在问题；施工过程中如果工程进展与进度计划不符，由项目部向甲方和监理单位报送修改计划，阐明修改原因、依据等，获批准后实施。我们将严格执行甲方根据国家和原电力部的规定而制定的本工程的计划统计工作管理办法，计划、报表的格式由甲方制定或双方共同商定。二、信息管理1.信息管理目标信息来源准确可靠全面反映施工动态传递反馈迅速及时及时推广新工艺、新技术2.信息管理措施：（1）建立现场与甲方的信息联络系统，根据我公司的条件，采用电话、传真、电脑磁盘或电子邮件的方式，以保证施工现场与甲方之间及时传递施工信息，按甲方要求，准时编制、传递计划，及时提供统计信息。 （2）建立公司本部到本工程处及各施工现场的53、信息网络系统，各级管理人员要对上一级部门人员负责。 （3）积极收集、捕获工程施工中的各种信息，及时掌握工程动态和质量反馈意见，以便指导施工生产，改进工艺，保证施工质量和工程工期。 （4）加强与甲方、监理单位、设计、材料生产厂的信息联系，及时安排好施工生产。 （5）工程竣工后，我公司将提供完整的竣工图纸及其他施工资料。 （6）工程有关竣工资料按国家相关规定要求提供，施工过程中各种资料格式则由甲、乙双方及监理单位商量确认后制作。（7）我公司将完整的竣工图纸及其他施工资料提供后，甲方及监理单位应认真审核，对竣工图纸及其他资料与实际施工材料进行审核与确认第九章、 施工图纸及路灯基础、蓄电池存放池施工方54、案一、路灯基础图纸太阳能路灯基础及蓄电池存放池施工图二、路灯基础、电池存放池施工方案1、施工顺序定位放样挖土基础模板预埋螺栓安装基础混凝土浇筑电池存放池砌筑土方回填混凝土养护2、土方开挖施工方法1）土方采用小型挖掘机开挖，人工配合清理修整，在开挖前由现场根据图纸放好样，弹好灰线；2）施工顺序；按施工段划分依次逐个完成。 3、 模板工程根据我公司建筑施工经验，模板体系的选择直接影响到主体结构的质量及施工进度。从创优目标考虑，本工程主要采用木模板体系，辅以定型钢模板来作为保证工程创优实现的重要措施之一。1)、准备工作安装前，要做好模板的定位基准工作，进行中心线和位置的放线；做好标高测量工作，用水平55、标高根据实际标高的要求，直接引测模板安装位置。进行找平工作，模板承垫底部预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆。设置模板定位基准采用钢筋定位。按施工需用的模板及配件对其规格、数量逐项清点检查，未经修复的部件不得使用。经检查合格的模板，应按照安装程序进行堆放或装车运输。重叠放平时，每层之间应加垫木，模板与垫木均应上下对齐，底层模板应垫离地面不小于10cm。模板应涂刷脱模剂，严禁在模板上涂刷废机油或其他油类。2)、模板拆除模板拆除：待自身强度能保证不变形，拆模时不掉角不缺棱，方可拆除。3)、成品保护模板要有存放场地，场地要平整夯实。模板平放时，要有木方垫架。立放时，要搭设分类模板架，模板触56、地处要垫木方，以此保证模板不扭曲不变形。不可乱堆乱放或在组拼的模板上堆放分散模板和配件。拆除模板时，不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和内部受到损伤。4、预埋螺栓安装1)、焊接支承定位钢板及螺栓的钢筋架。用经纬仪打出螺栓中心的纵横中心线，并用钢锯划出。支承定位板的钢筋架直接打到混凝土里，不再取出。2)、预先在定位钢板上画出轴线。3)、将加工好螺栓定位钢板放置于已绑扎完成的短柱钢筋上部。用经纬仪将定位钢板的纵横向中心线与支承脚手架的纵横向轴线相重合，待校正无误后，将螺栓定位钢板固定不动。4）、将去掉螺母的螺栓从固定不动的定位钢板的下方穿过。用水平仪将螺栓的顶部调整至图纸要求的标高位置，并57、带上螺母固定，防止其标高变化。5）、待螺栓全部安装完成，轴线、标高均调整完毕校正无误后，用16钢筋把所有螺栓下部与柱主筋点焊牢固并在螺栓上下适当位置处绕地脚螺栓周边各焊接一圈箍筋，这样就使地脚螺栓上下部与柱主筋构成一个整体，以保证其平面尺寸并防止地脚螺栓的水平位移。5、基础混凝土浇筑 1）、材料要求 本工程所用水泥按用量计划进场，入库的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆放，并树立标志，禁止混掺使用；进场的每批水泥必须有生产厂家的合格证和试验报告，同时在现场进行取样的试验，合格后方可使用，为防止水泥受潮，存放水泥要垫距地面0.3m的防潮垫板。石子粒径不得大于构件截面最小尺寸的1/4，不得大于钢筋58、最小间距的3/4，其含泥量不得大于1%。砂采用中砂，含泥量不得大于2%。混凝土拌合和保养采用可饮用的自来水，严禁使用泥浆水。 2）、混凝土搅拌 确定所用混凝土的配合比应进行试验，组成混凝土的材料必须称重量，每盘的重量偏差不得超过下列数值： 水泥2% 粗、细骨料3% 水、外加剂1%施工中各种衡器应定期校验，保持准确。 骨料含水量应经常测定，特别是雨天施工应增加测定次数。衡器校验、含水量测定的时间间隔应满足要求。 搅拌混凝土前，加水空转数分钟，将积水倒净，使拌筒充分润湿。搅拌第一盘时，考虑到筒壁上的砂浆损失，石子用量应按配合比规定适当减少。搅拌好的混凝土要做到基本卸尽。在全部混凝土卸出之前不得再投59、入拌合料，更不得采取边出料边进料的方法。严格控制水灰比和坍落度，未经试验人员同意不得随意加减用水量，在拌制点和浇筑点定时检查混凝土坍落度。雨季施工期间要勤测粗细骨料的含水量，随时调整用水量和粗细骨料的用量。搅拌时间：从原料全部投入搅拌机筒时起，至混凝土拌合料开始卸出时止所经历的时间。通过充分搅拌，应使混凝土的各种组成材料混合均匀，颜色一致。搅拌时间随搅拌机的类型、混凝土拌合料和易性的不同而异。在生产中，混凝土的搅拌时间最短不少于120S。3、混凝土浇筑1）、浇砼操作前，必须对模板作一次全面检查，模板内杂物和建筑垃圾必须清理干净，模板缝隙超过2MM的应堵塞，模板及砼必须浇水湿润，施工缝处须套浆操60、作。2）、砼浇筑使用插入式振捣应快插慢拔，插点要均匀分布，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。3）、浇筑砼时派钢筋工和木工观察钢筋和模板，预留孔洞埋件，插筋等有无位移或堵塞情况，发现后应立即停止浇筑并应已浇筑的砼初凝前修整完毕。6、混凝土养护利用平均气温高于+5的自然条件，用适当的材料对混凝土表面加以覆盖并浇水，使混凝土在一定的时间内保持水泥水化作用所需要的适当温度和湿度条件。混凝土在浇筑完毕后，在12小时内加以覆盖和浇水。养护采取内包麻袋布，浇水后，外裹塑料布养护。 1)覆盖浇水养护应在混凝土浇筑完毕后12h以内进行。2)混凝土的浇水养护时间，对采用硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥拌制的61、混凝土，不得少于7天，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求的混凝土，不得少于14天。3)浇水次数应根据能保持混凝土处于温润的状态来确定。 4)当时平均气温低于5时，不得浇水。7、电池存放池砌筑1、砌筑砂浆不得混用不同品种的水泥，当水泥出厂日期超过三个月时，应经试验鉴定后方可使用。砂浆用砂宜用中砂，并应过筛，不得含有草根等杂物，砂的含泥量不应超过5%。组成料的重量称量误差：水泥为2%以内；砂为5%以内。砂浆采用机械搅拌，拌合时间自投料完算起,不得少于.5min；砂浆拌制后和使用时，均应盛入贮灰器内，如砂浆出现泌水现象则应在砌筑前再次拌合。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和混合砂浆必须分别在拌合后3h和4h内62、使用完毕；如施工期间最高气温超过30,必须分别在拌合2-3h内使用完毕。2、砖砌筑施工要点砖的型号、强度等级必须符合设计要求，并应按现行国家标准烧结粘土砖进行检验和验收。经验收的砖，应分类堆放整齐，堆置高度不宜超过2m。在常温状态下，红砖应提前1至2d浇水湿润。砌筑时砖的含水率宜控制在10%15%。多孔砖砌体宜采用“三一”砌砖法砌筑。 砌体应上下错缝、内外搭砌，宜采用一顺一丁或梅花丁的砌筑形式。水平灰缝和竖向灰缝宽度可为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。红砖砌体灰缝应填满砂浆。水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝宜采用加浆填灌的方法，使其砂浆饱满，但严禁用水冲浆灌缝。第十63、章 资源配备计划一、施工机械设备配备 根据工程数量及工期要求，为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接，主要施工机械配备如下：详见附表拟投入的主要施工机械设备表。（一）机械设备的使用与维护 1、各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证。 2、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。 3、带电机具安装时应有可靠的接地。砼、砂浆搅拌机应搭设防雨棚。各种机具应按说明书定期维护、保养。 4、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，保证施工的连续64、性。（二）机械设备的管理1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。2、各项目应依据施工机械台班费用定额及保养修理技术经济定额结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施建筑机械使用安全技术规程，负责填写机械设备运转记录表和机械设备履历65、表并做好日常的维修保养工作。 4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。5、重大事故发生后，须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过。 6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。并予以通报批评。 7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。 8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能66、使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。二、劳动力配备 （1）.编制劳动力安排计划 根据行业工程劳动定额，结合本地区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划，本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划如表：详见后附表劳动力计划表。 （2）.劳动力计划的实施一、对进入施工现场的施工队伍进行资格审查，施工班组必须配备兼职质安员，对员工进行岗前教育。二、对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和人员相对稳定，不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。 三、未经项目部质量、安全67、培训的操作工人，不允许上岗。 四、加强劳动班组的管理，凡进场的劳动班组须配备专职协调员。 五、劳动力组织和管理 劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键之一，为实现管理目标，拟采用以下有关措施： 施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和研究施工图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力，以及进出场的时间，做到心中有数，减少盲目性，避免造成不应有的人员紧缺或窝工。三、 主要材料计划为确保工程的顺利进行，各种工程所需材料必须根据工程进度提前进场，以便进行质量检查，因现场条件制约，各种材料所需分期分批进场。第十一章 执行国家行业地方强制性条文的措施1.垫层的质量检验必须分层进行。2.混凝土结构各分布或分项工程的施工，应在前一部分或分项工程检查合格后进行。3.钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。4.机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的特殊工种操作证后，方可独立操作。5.砌体工程所用的材料应具有质量证明书，并应符合设计要求。6.地基与基础工程施工中，对隐蔽工程应进行中间验收，合格后，方能进行下一工序的施工。