1、六车道公路井点降水强夯工程井管连接及夯击作业施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据及原则- 1 -一、编制依据- 1 -（一）、通用部分- 1 -（二）、技术部分- 1 -二、编制原则- 2 -3、严格遵守施工技术规范和公路工程质量检验评定标准。- 2 -12、加强成本控制，从管理上加强控制，杜绝各种非生产性支出。- 3 -14、做好环境保护，减少因施工对当地带来的一切干扰。- 3 -三、适用范围- 3 -第二章 工程概况- 4 -一、工程概述- 4 -二、主要技术指标- 4 -三、2、项目环境- 5 -1、地形、地貌- 5 -3、气象、水文- 5 -四、井点降水+强夯工程主要工程量- 6 -五、地基处理要求- 6 -六、井点降水+强夯工程平面布置图及标准断面图- 6 -第三章 总体规划及施工组织- 11 -一、总体规划- 11 -1、项目管理目标- 11 -2、项目管理原则- 12 -3、项目管理办法- 12 -二、总体施工组织安排- 12 -1、施工组织机构- 12 -2、总体工程施工进度计划安排- 13 -3、施工场地布置- 13 -三、工期安排- 14 -第四章 主要施工方案及工艺流程16一、主要地基处理参数16真空降水联合低能量强夯法技术参数一览表16二、真空降水强3、夯法施工工艺流程16三、施工方案161、真空井点降水施工方案17.测放井点18.埋设井点18井点布置图183）、井管与主管连接19主管与井管连接示意图194）、抽水195）、降水水位观测206）、井点降水系统的维护与保证措施207）、井点降中应注意的问题203）.弯联管最好使用透明的塑料管，能随时观测到抽水的状况；202、强夯施工方案21道路地基区低能量强夯施工参数汇总表211）、主施工工艺213）.夯击作业222）、强夯施工要求233）、振动碾压23第五章 人力、资源、机械配置24一、人员组织安排24二、机械设备的配置25三、材料的供应26第六章 质量及进度管理措施28一、质量保证体系28二4、质量保证措施30第七章 安全文明施工保证措施35一、安全生产目标35二、安全保证体系35三、建立安全责任制36四、明确各职能部门的责任37五、安全保证具体措施37第八章 应急预案40一、编制目的40二、编制依据40三、预案原则40四、应急准备41五、预防措施42六、应急响应42七、事故调查和事故处理43八、生产和生活恢复43第九章 环境保护和水土保持措施43一、环境保护和水土保持的方针44二、环境保护和水土保持的目标44三、建立健全环境保护体系44四、环境保护和水土保持措施45第一章 编制依据及原则一、编制依据（一）、通用部分1、中华人民共和国交通部颁发的路基、路面及桥涵的施工技术规范、规程5、工程质量检验评定标准；2、XXXX产业XXXX区XX线（XX村- -XX区）公路工程项目第XQ1b标段两阶段施工图设计；3、现场踏勘调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料；4、XXXX产业XX区XX线XQ1b标段工程地质勘察参考资料5、经审批的XXXX产业XX区XX线（XX村- -XX区）公路工程项目第XQ1b标段实施性施工组织设计6、我单位同类或类似工程拥有的技术成果、施工工法、管理水平、技术装备及多年积累起来的施工经验。（二）、技术部分1、公路路基施工技术规范JTG F10-20062、强夯地基处理技术规程CECS 279-20103、强夯设计施工及验收规6、程YBJ 25-19924、建筑施工机械与设备 履带式强夯机JB/T 11679-20135、建筑地基检测技术规范JGJ 340-2015 6、建筑地基基础工程施工质量标准 ZJQ00-SG-014-2006 7、建筑地基基础工程施工规范GB 51004-20158、建筑地基处理技术规范JGJ 79-2012 9、公路土工试验规程JTG E40-200710、公路工程集料试验规程JTG E42-200511、公路工程质量检验评定标准(第一册土建工程)JTG F80/1-200412、公路工程施工安全技术规范JTG F90-201513、土工合成材料应用技术规范GB/T 50290-2014147、公路软土地基路堤设计与施工实施细则JTG/T D31-201315、 施工现场调查资料等二、编制原则1、严格遵循浙江省交通规划设计研究院XXXX产业XX区XX线（XX村- -XX区）公路工程项目第XQ1b标段两阶段施工图设计的要求。2、按照招标文件及施工合同的各项条款要求，实质性响应业主的指令和要求。3、严格遵守施工技术规范和公路工程质量检验评定标准。4、坚持实事求是工作原则，根据工程的实际特点，在充分满足工程使用价值的基础上，力求达到技术先进、工艺合理、经济适用的原则。5、建立全方位质量保障体系，坚持事前控制为主，过程中严密监控的质量原则，以科学的管理方法和手段，实现质量动态最佳管理目标。8、实行项目法管理，实现资源的最佳优化配置，达到施工成本低、施工周期短、质量比较好的管理目标。6、编制科学合理的实施性施工组织设计，并严格按施工组织设计进行施工。在工期上，尽量适应当地的气候条件，充分利用施工期内的旱季，从而避开梅雨季施工和洪水季节的施工。场地布置尽量节约用地，方便施工、方便材料的运输，减少倒运次数与距离，节省人力物力。选择最节省而又安全可靠的施工方案。7、选用机械设备与工程相匹配，不盲目选用，充分发挥设备的效率。8、根据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，合理安排施工顺序，有序衔接，避免重复劳动和无效劳动，避免窝工。9、努力提高劳动生产率，组织精兵强将，加强劳动纪律，提高工效。9、加强设备的保养，提高设备的完好率及使用率，不因设备故障的原因而造成怠工。10、加强物资管理，实行限额发料制度，在施工过程中严格控制材料的消耗，在采购中，实行竞价采购的方法。11、加强安全管理，杜绝人身、机械、交通、火灾等事故造成的损失。12、加强成本控制，从管理上加强控制，杜绝各种非生产性支出。13、充分利用当地的优良资源，搞好与当地各方面的关系，营造一个宽松的环境，使工程施工能顺利进行。14、做好环境保护，减少因施工对当地带来的一切干扰。三、适用范围本方案适用于XXXX产业XX区XX线（XX村XX区）公路工程第QX1b标段井点降水+强夯地基处理工程施工。第二章 工程概况一、工程概述 XXXX10、产业XX区XX线（XX村-XX区）公路工程路线起点为XXXX产业XX区西区与XX区临江新城交界处（XX县XX村），即XX一号路与环西路交叉处，桩号K0+000。路线向东跨XX河、南环塘河及XX大河，与XX线相交后，向东跨东进闸主江、中东河，并与XX路相交，然后于K5+517.7处于建设中的XX大桥西引桥相接。本项目与K7+514.9接XX大桥东引桥终点，终点桩号K29+442.494，路线全长27.445km（扣除XX大桥1997.2m）。 XXXX产业XX区XX线（XX村-XX区）公路工程公路项目XQ1b标段，位于XXXX产业XX区的西区，桩号范围为K2+068K2+900,路线长约0.8311、2公里，主线采用一级公路兼顾城市道路标准设计，设计时速80km/h，采用六车道标准，路基宽度53.5米。桥涵设计汽车荷载等级采用公路-I级。主要工程内容为：路基、路面、雨（污）水管线、桥涵（XX大河大桥路线起点K2+589.3，终点K2+844.1，长254.8m；圆管涵桩号K2+100，K2+412.5两道，共116m。）、交通安全设施、供配电照明等工程的施工缺陷责任期缺陷修复及保修期保修等，大桥采用预应力砼组合箱梁和钢混叠合梁，柱式墩，钻孔灌注桩基础。 计划施工工期：455日历天，缺陷责任期24个月。二、主要技术指标本项目按交通运输部颁发的公路工程技术标准（JTGB01-2003）设计，主12、线为双向六车道，一级公路，设计速度为80km/h，其主要指标如下：本合同段路基标准横断面宽度为 53.5m。 53.5m 路基宽度：其中行车道 233.75m，辅车道 27.0m，左侧路缘带 20.5m，右侧路缘带 20.5m，中央分隔带 11m，侧分带 21.5m，土路肩 20.5m。路拱坡度：行车道、路缘带及硬路肩 2%、土路肩 2%。 路基边坡形式：一般填方路段及低填方沿塘、沿河路段边坡均采用坡率 1:1.5；一般沿塘、沿河填方路段，上部坡率取 1：1.5，下部坡率取 1:1.75，两级之间设 1m 宽的平台。 路面设计标准轴载为100KN，桥涵设计汽车荷载等级为公路-级，桥梁设计洪水频13、率为1/100，其它指标按有关标准、规范执行。三、项目环境1、地形、地貌 本工程位于钱塘江南岸冲海积平原区（2），地势平坦开阔，地面标高2.96.3m。主要由全新统上、中组冲海积粉土、粉砂组成。区内主要水系为曹娥江。 2、地质构造测区分属扬子准地台和华南褶皱系的东端，两者以江山XX断裂为界，其西北部属扬子准地台，东南部属华南褶皱系。扬子准地台的基底属元古界，由下中元古界碑城群和上元古界张八岭群组成，元古代晚期晋宁运动褶皱回返。从震旦纪开始接受地台盖层沉积，厚度大，分布广泛。 3、气象、水文测区属亚热带季风区，气候温暖湿润，四季分明，雨量充沛。多年平均气温15.5，极端最高气温39.9，极端最低14、气温-10.2，年平均降水量1360.7mm，最多年雨量1806.2mm，最少年雨量911mm，年平均雨日171.2天，一年中有两个多雨期，一般是6月上旬至7月上旬的梅雨期和89月份的台风雨期。全年无霜期为245天左右，累年平均雾日大致在2245d之间。主要灾害性天气有热带气旋、台风、冰雹、龙卷风、雾、雷暴雪、暴雨等。工程区域及附近年平均雷暴日数在2640d天之间，年最多雷暴日数在4570d左右。 四、井点降水+强夯工程主要工程量工程 名称桩号部位单 位数 量备 注强夯专项K2+500K2+548m23377K2+548K2+593m23293 K2+840K2+885m24012K2+88515、K2+900m21118五、地基处理要求本次地基处理主要是密实表层冲填土，加固后达到如下指标：1、承载力特征值达到120Kpa-140Kpa；2、地基处理后交工标高为原状土标高；3、地基处理深度为6-8m。六、井点降水+强夯工程平面布置图及标准断面图工程总体平面布置图真空井点降水+强夯处置设计第三章 总体规划及施工组织一、总体规划1、项目管理目标(1)工期目标本区段真空井点降水+强夯总工期为2个月。计划开工日期：2017年8月29日；计划竣工日期：2017年10月27日(2)质量目标分部分项工程一次验收合格率100，确保全部工程质量达到国家、铁道部现行的工程施工规范和质量验收标准。(3)安全目16、标无重大施工安全事故；无重大道路交通责任事故；无重大火灾事故；无公路既有线行车险性及以上事故。(4)环境保护目标环境污染有效控制，土地利用节约资源，节能、水保措施落实到位，工程绿化一次达标，建成资源节约型、环境友好型公路。无集体投诉事件，节约利用能源、土地资源，环境监控达标，环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。(5)职业健康安全目标 从业人员上岗职业健康体检率100%； 有毒有害作业场所监测率100%； 从业人员职业健康普及率100%；无职业病发生； 特殊工种持证上岗率100%。2、项目管理原则(1)将真空井点降水+强夯作为项目重点工程对待，在组织、技术、资源17、等方面予以重点保证。(2)实行质量管理体系。在工程施工过程中完全按照公司质量手册和程序文件建立并运行本合同段质量管理体系。(3)以积极负责的精神为业主提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好在施工中提出合理化措施以保证质量和工期。(4)积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调与地方单位、设计单位、监理工程师及其他合同段等关系，保证整个工程顺利进行。(5)按项目法施工原理组织施工，采用先进的管理方法和技术，特别是工程结构分解方法和计算机技术，对施工全过程实施全方位动态控制。3、项目管理办法管理模式：实施项目经理负责制，项目经理部按项目法施工原理组建，按工程部管理模式组织；明确公司和公司各职能部18、门与项目经理部、项目经理部与各分部之间的责任关系；实行三级管理二级核算；项目经理部所有人员，与现任公司的各项工作脱钩，确保参与本标段工程建设的人员均为项目经理部的专职人员。施工作业按施工流水作业法组织为主，辅以施工平行作业法，结合本路基各分项工程的特点组织专业作业队伍。二、总体施工组织安排1、施工组织机构为保证施工的顺利进行，确保工程的施工质量和进度要求，我部下设一个施工队负责路基的施工管理工作，每个施工队设队长一名，技术负责一名，另有技术员，质检员、安全员、试验员、材料员、领工员、工班长等若干名，全面保证工程项目优质高效建成。2、总体工程施工进度计划安排针对施工条件及工期要求，项目经理部建立19、健全了安全、质量、工期的各项规章制度及保证措施，利用网络技术，统一协调管理，确保本项目安全、优质、按期完成。本区段真空井点降水+强夯总工期为2个月。计划开工日期：2017年8月29日；计划完工日期：2017年10月27日。各项工程的进度安排以满足预压时间节点工期要求为原则进行各工点工期安排。施工时真空井点降水+强夯由小里程往大里程方向施工，具体施工计划详见附图“真空井点降水+强夯施工计划横道图”。3、施工场地布置施工平面布置的原则施工场地和临时设施的布置将根据工程实际情况，结合施工条件，并按照业主及监理工程师对施工场地的要求设置，统一进行施工总平面布置。具体布置遵循的原则如下：(1)方便施工、20、便于管理的原则本着因地制宜、永临结合、方便施工、有利管理和缩短场内倒运距离来统一规划临时设施。(2)确保环保和文明施工的原则按照布局合理、紧凑有序、安全生产、文明施工的要求布置，满足环保和创建标准文明工地的要求。同时注重卫生福利条件、满足职工的生活、文化娱乐的要求和必要的医疗急救设施。(3)珍惜土地、保护耕地的原则用地严格遵守国家、地方法规制度。便道尽量在工程用地界内且不影响工程施工，临时工程尽量少占和不占农田，必须占用农田的临时工程，待工程结束后复垦还田。(4)避免交叉干扰的原则根据施工方案规划临时设施，避免与正式工程之间的干扰和交叉，合理安排各区域的施工顺序，确保施工安全、工程质量和施工进21、度。(5现场钢筋加工厂按照规模合理、配套完善、流程顺畅、留有余地的要求，做好规划建场工作。三、工期安排针对施工条件及工期要求，项目经理部建立健全了安全、质量、工期的各项规章制度及保证措施，利用网络技术，统一协调管理，确保本项目安全、优质、按期完成。具体施工计划详见附图“真空井点降水+强夯施工计划网络图”。第四章 主要施工方案及工艺流程一、主要地基处理参数真空降水联合低能量强夯法技术参数一览表加固深度（m）45m地下水位控制深度第一遍地面以下3.0m,第二、三遍地面以下4.0m井点管间距（m）3m3m降水时间（天）每遍降水时间为510天，具体根据地下水位控制情况确定夯点间距（m）第一遍正方形4m22、4m，第二、三遍插挡布置强夯遍数（遍）3遍每遍强夯击数及能量第一遍强夯，单击夯击能800kJ,点夯击数2击第二遍强夯，单击夯击能1000kJ,点夯击数3击第三遍强夯，单击夯击能1200kJ,点夯击数3击振动碾压270KN振动碾，碾压46遍，稳压1遍二、真空降水强夯法施工工艺流程真空降水强夯法主要适用于高饱和土及排水不畅的软粘土，故真空排水先于强夯进行。施工前根据场地条件及处理目标确定降水和强夯的施工参数，其具体实施方案流程如下图所示。场区平整 - 开挖明沟、集水井 - 夯前第一遍正空降水-平整场地，进行第一遍强夯 - 第二遍正空降水 - 平整场地，进行第二遍强夯 - 第三遍正空降水 - 平整场23、地，进行第三遍强夯 - 振动碾压 - 检测。三、施工方案1、真空井点降水施工方案井点降水平面布置图1）、施工准备选择总管铺设位置，考虑真空泵的功率及能负担集水总管的长度，确定抽水水流方向及出水口位置，抽水泵位置的安放宜选择在同一侧，布置抽水泵安放位置的选择，在放置泵的方向外侧开挖集水槽排水。抽水总管为直径60mmPVC管，插入井管为直径38mmPVC管，总管与井管的连接采用软塑管，各种规格的管材分类码放整齐。2）、井点降水工艺流程图水冲（机械）成孔或管井定位施工准备 安装集水总管下沉井管连接井管抽水外排井点管周密封试运转调试（二）井点埋设.测放井点 用钢尺测放井点，定位井管点用红色方便袋装入土24、放置在地面做好标识。.埋设井点井管为直径38mm PVC管，井管下端为滤管，滤管长1m，管壁上钻有8mm的星棋状排列滤孔，为避免滤孔堵塞，管壁外包尼龙丝布作为滤网，在滤网外再围一段螺旋形铁丝，将滤网固定在滤管上，防止滤网脱落或下滑，保护滤管。井点布置图井点管埋设第一、二遍可采用导杆冲枪式水冲法成孔，第三遍必须采用机械成孔。导杆式冲枪将枪口端略插入地面下，开启冲枪水泵，枪口喷射高压水流冲击土体成孔，成孔深度略深于井点管长度。水冲法成孔后，关闭冲枪水泵，拔出冲枪，及时将井点管沉放孔中，并在井点管与孔壁之间填灌砂石滤层，该砂石滤层的填充质量直接影响轻型井点降水的效果，应注意以下几点： （a)砂石必须25、采用粗砂，以防止堵塞滤管的网眼；（b)滤管应放置在井孔中间，砂石滤层的厚度应在60lOOmm之间，提高透水性，并防止土粒渗入滤管堵塞网眼。填砂厚度要均匀，速度要快中途不得中断，以防孔壁塌土；（c)滤砂层的填充高度，至少要超过滤管顶以上部位，一般应填至原地下水位线以上，以保证土层水流上下畅通； （d)井点填砂后，井口以下1.01.5m用粘土封口压实，防止漏气而降低降水效果。 水冲法成孔 机械成孔3）、井管与主管连接主管在井点管处接一变径三通，变径规格同井管，主管的变径端与井管端采用透明软塑管连接，连接时用胶封堵接头孔隙，软塑管两端的连接部位再用薄膜束缚，防止接头漏气影响抽水效果。主管与井管连接示26、意图4）、抽水井点管与集水管连接完成后需进行试抽，检查集水干管与井点管连接的软塑管的各个接头在试抽水时是否有漏气现象，发现这种情况应重新连接或用塑料薄膜密封，直至不漏气为止。在水泵进水管上安装一个真空表，在水泵的出水管上安装一个压力表。抽水真空度宜控制-0.03MPa-0.06MPa，真空度以真空泵端安装的真空表读数衡量。当抽水设备运转一切正常后，整个抽水管路无漏气现象，可以投入正常抽水作业。抽出的水通过集水槽流出。有效降低水位至地表面以下第一遍为3m，第二遍为4 m，抽水时间约一周。抽水设备出水口5）、降水水位观测为了便于观测降水深度是否达到设计所要求的降水深度，在路基中每20m设置2个观测27、井点，以便于通过观测井点测量水位，并描绘出降水曲线。降水水位每天观测至少2次并书面记录，有效降低水位至地表面以下设计水位后，保持稳定水位2天才能拔管强夯。水位观测表见附表。6）、井点降水系统的维护与保证措施 井点系统运转时，必须有专人操作与维护，通过一看、二听、三摸确保持续有效降水。配备备用真空泵和动力机械设备，一旦设备发生故障，立即换上备用设备保证设备连续运转、降水连续进行。7）、井点降中应注意的问题1）.轻型井点降水应经常进行检查，其出水规律应“先大后小，先混后清”。若出现异常情况，应及时进行检查；2）.井点系统安装时应使整个系统高程协调一致，并与周围高程相适合；3）.弯联管最好使用透明的28、塑料管，能随时观测到抽水的状况；4）.井点系统安装要严密，防止漏气。经常检查真空度，检查管路系统有无漏气，及时排除隐患。还应检查井点管，适当控制抽水量或离心泵的真空度；5）.保证连续不断的进行抽水，避免由于间断抽汲导致滤网秋堵塞，影响降落曲线的稳定；6）.如考虑到施工机械的进出方便，可以在一侧留35米不设置井点，这并不影响整体的降水效果。但不一定要布置成U形状，否则会影响降水效果。 管线密封 填充滤砂2、强夯施工方案道路地基区低能量强夯施工参数汇总表夯点布置（正方形）夯击击数夯击能（KN.m）第1遍第2遍第3遍第1遍第2遍第3遍第1遍第2遍第3遍7*77*7满夯234100018002000129、）、主施工工艺强夯施工的主要施工流程为：场地清理、平整- 测量放线与夯点布置-夯击作业 - 夯后整平与回填加高 - 三次强夯施工后的路基振动碾压作业。具体工艺及施工注意事项如下：（1）.场地清理、平整每次井点降水设备拆除后，都需对强夯场地内凹凸不平、高差较大处再次平整，保证强夯作业。为保障井点降水作业对地下水位降低的作用效果，井点降水作业停止后应12小时内完成强夯作业。（2）.测量放线与夯点布置夯点布置按设计要求为4m*4m的正方形，各遍夯点的位置应做好详细记录。夯点布置完毕后测量强夯作业前的场地标高。3遍夯击的点夯击数按设计要求确定，每遍夯点平面按梅花布置，夯点布置见下图。3）.夯击作业起重30、机就位，夯锤对准夯点起吊到设计高度，设计高度按设计文件要求的各遍夯击能除以夯锤重计算得到，夯锤脱钩自由下落后，放下吊钩，按设计要求的点夯次数完成一个夯点的夯击作业，强夯全过程旁站。强夯施工（4）.夯后整平与回填加高完成每一片区的一遍强夯后，夯坑需用推土机推平并进行场地标高测量，计算出夯击前后标高差。当每遍强夯、整平完成后场地标高与设计要求标高相比不足时，需外运回填土进行加高，并按此次强夯施工测量的前后高差，预留下一次强夯的施工标高。完成一次强夯后，继续进行后续井点降水施工。（5）.路基整平 三次井点降水与强夯作业完成后，需对全部地基处理范围进行振动碾压作业。2）、强夯施工要求（1）.夯点间距偏31、差小于500mm；（2）.夯锤要求为815吨，底面直径2.32.5m，要求有通气孔。根据夯击能量确定夯锤锤重和夯锤落距，夯锤锤距偏差小于100kg, 夯锤落距偏差小于300mm；（3）.夯击遍数3遍，相邻两遍夯击之间间歇时间为514天，夯击前要求地下水位深度满足要求；（4）.真空降水时，应达到上表中所列的降水要求深度。3）、振动碾压采用270KN振动压路机稳压1遍，振动碾压46遍。碾压机一个来回为一遍，每遍碾压时间不小于4小时，碾压搭接宽度不小于30cm，相邻碾压遍间采用正交行驶方向交错碾压。第五章 人力、资源、机械配置一、人员组织安排为保证施工的顺利进行，确保工程的施工质量和进度要求，根据本32、项目的类型，主要配备管理人员和施工技术人员、测量员、试验员、机械司机、机修工等。管理人员和施工技术人员均有助理以上职称，技术工人都有技术等级证书，部分为技师职称，普通工人都经过技术培训、考核，持证上岗。1、为确保桩基施工质量，项目经理部配备主要施工管理人员如下表：姓名职务职责范围准备情况方贤飞项目经理负责施工期间的全面组织及管理工作。在整个施工过程中，协调好与业主、当地政府、群众等各种关系，力争在外部环境方面不发生阻扰施工。韩华兴副经理协助项目经理工作。协助项目经理工作，落实项目经理管理方针，组织协调施工现场施工生产工作。徐跃刚项目总工负责项目技术管理工作。编制施工技术方案等技术性文件，落实施33、工方案、工艺。负责施工现场质量、安全管理工作。方磊质检负责人负责全面的质量检查工作。对质检人员进行了详细分工，熟悉了解本项工程的设计要求，按照规范、技术标准等文件控制施工质量。杜红磊试验工程师负责原材料、成品检验工作。准备好需要进行各项试验仪器的检查工作，确定无损坏、精度等满足要求，可以使用。刘力强桥梁工程师负责桥梁工施工管理工作协助总工编制桥梁技术方案，负责桥梁图纸复核及桥梁施工管理工作於伟安全负责人负责施工现场的全面安全工作。对于现场进行了全面检查，消除了安全隐患。对于易出现安全问题的部分做了预防。刘力强测量负责人负责放样、高程测量。标段的坐标、高程已经复核，桩位放样。周明合同负责人负责计34、划、统计上报及计量等工作。协助总工编制施工进度计划，指导工程的进度，对工程进展情况进行统计，编制、上报计量工作。2、由于桩基数量较多，为确保按期完成施工任务，根据施工需要初步劳动力配置计划如下：劳动力配置计划表工 种前期阶段高峰阶段备注强夯机械8人8人吊车司机1人2人挖机司机1人2人井点降水1010人电工11机修工23普工510二、机械设备的配置 进场施工机械及配套设备按照充足、实用、配套、性能稳定原则成套配备，以施工机械化保障施工进度，确保工期。充分发挥机械施工高效率的特点，做到施工、保养统筹兼顾,关键控制性工程必须利用大型机械设备的优势，以缩短节点工期。主要施工机械设备配备详见“拟投入本工35、程的主要施工设备表”拟投入主要机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数 量备 注1强夯机12吊 车PY25T1辆辅助吊放钢筋笼3装载机徐工501台运土4发电机120KW1台临时发电5水泵20台6挖掘机PC200-51台清理渣土三、材料的供应1、物资供应组织本工程主要工程材料，将根据施工进度计划安排分批进场，保证施工需要。对项目经理部的材料管理实行统一领导，分级负责，即项目经理部统一计划，项目经理部设备物资部现场统一管理的管理模式。(1)材料的组织供应根据图纸及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对需求量大、紧缺的材料提前备料。 材料的运输采用单位和社会车辆共同组织运输，与社会运输单位签订长36、期稳定的合作协议，实施优势互补，统一调配，确保物资按时、保量运送至施工工地。针对自购材料，供应站负责对当地物资市场及物资资源进行全面调查，在充分调查的基础上，适合招标采购的物资组织招标采购，选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。(2)供应组织保证措施制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括物资供应站、施工单位、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力37、，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在供应站和施工现场增加库存，做好供应衔接。2、物资管理(1)材料的采购根据业主要求进场后立即进行招标与供应厂家签订供销合同，确保材料供应，材料进场后按规定在监理工程师监督下进行抽检。对于其它材料，材料进场后按规定在监理工程师监督下进行抽检。所采购的物资满足设计规范及施工各项技术细则的要求，并附有产品合格证明及检验材料；38、(2)材料采购的质量保证措施材料采购前，采购部门应根据技术部门提出的施工总进度计划、技术要求及质量标准要求制定材料采购计划。材料采购计划要有必要的编制说明，并明确物资名称、型号(或规格等级)、数量、验收标准、质量标准、交货期等事项，经主管领导审批后执行。采购部门依据批准的材料采购计划从合格供应商中择优订购所需物资，确保材料质量从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及信息反馈等各个方面得到有效控制，形成严密、周全、多层次、多方位的质控循环，严把材料进场关。对使用于施工现场的工程材料全部实行材质验收“三检制”，即发货前查验、入库前查验和进场前查验，做到材料出厂合格证、技术证件、检验试验合格证39、“三证”齐全，并经监理工程师批准后才能进入现场使用。物资主管负责人随时掌握市场材料供求动态，主要物资要有储备量，保证工程的急需。选择有良好信誉度的供应商，建立良好的协作关系。材料供应紧缺时从公司材料储备库调入材料，保证工程的顺利施工。第六章 质量及进度管理措施工程质量和工期是工程功能满足的四大要件之二，本项目将严格执行合同协议书中的工程质量和工期承诺，在公司尽可能资金、人员、设备投入的条件下按项目管理制进行管理机构设置并确保其正常、有效地运行。并根据工程质量和工程工期的各自特点增设相应的保证机构。有效运行的组织机构是保证工程质量和工期的基础及关键。一、质量保证体系 (1)质量管理机构为确保本工40、程质量目标的实现，成立项目部质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师和副经理任副组长、质量检查工程师和相关部门负责人担任组员。质量管理组织机构见 “质量管理体系组织机构图”。质量管理组织机构框图组长：副组长：领导小组办公室综合办物资部财务部合同部试验室安保部质检部工程部(2)质量保证体系框图为保证本工程项目顺利实施和实现本工程质量目标，根据项目经理部质量管理体系文件规定，结合以往类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量保证体系，确保结构安全，主体工程质量零缺陷。详见“质量保证体系框图”。质量保证体系框图(3)明确质量管理职责，建41、立质量负责制各级领导是负责工程质量的梯次责任主体：项目经理对质量工作全权负责，对各项质量活动进行组织、推动、决策、监督、考核，对本标段工程质量负责；副经理、总工程师对照质量目标，贯彻落实工程质量措施，督促、检查、领导管段内的质量工作，对管段内工程质量达标负责；架子队长对所辖管段的工程质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的控制。领导分级负责、逐层保证，把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容，形成层层包保、逐级负责的局面，为实现工程质量创优目标奠定坚实基础。二、质量保证措施(1)组织措施 选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理的人员担任项目经理，由技术精湛、经验丰富的专业人员担任42、总工，组建精干高效的项目机构，保证工程的领导力量。 调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入本合同段工程施工，以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。 建立健全“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。项目部设质量管理部、中心试验室，配齐专职质检工程师，架子队设专职质检员，工班设兼职质检员。施工中严格实行“三检制”，形成项目部、架子队、作业队伍、工班、作业人员五级质量自检流程。 建立以项目总工程师为首的技术责任制，健全技术管理体系，实行项目部、工程部及作业队伍三级技术质量管理机制。 精心组织、精心施工，严格按照工程质量标准进行管理，落实责任制、43、质量负责制，完善施工自检、配合监理检查、验收的质量保证体系。(2)管理措施PDCA循环控制质量根据合同要求和工程质量目标积极推行全面质量管理，采用PDCA循环控制原理，通过质量计划(P)、实施(D)、检查(C)、处置(A)处理循环工作方法，使工程质量在计划控制下逐步上升，成为对外质量保证和对内质量控制的依据，实现预期质量目标。三阶段控制质量项目部编制项目质量计划，质量计划体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且体现从资源到完成工程质量最终检验和试验全过程控制。在实施过程中，项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通过三阶段控制，确保工程质量控制始终44、处于监控状态。质量控制体系框图项目经理：项目总工：综合办物资部财务部合同部君试验室安保部 伟质检部 磊工程部软基施工队路基施工队交安施工队梁板安装施工队梁板预制施工队路面施工队防护排水施工队桥涵施工队工程原材料、构配件质量监控施工所需机械设备质量监控施工准备工作施工方法、检验方法质量监控技术、劳动和管理环境质量监控质量事前监控施工人员质量监控工程开工申请报告工程设计图阅读、理解中间产品质量监控施工、安装工艺过程质量事中监控工序质量监控工序间质量监控竣工质量检验质量检验质量评定竣工图质量检验评定资料工程质量鉴定文件质量事后监控工程施工全过程的质量监控事前、事中和事后质量监控系统(3)质量控制程序45、配备专职质检人员，实行“三检制”项目经理部设质量管理部，配备专职质检工程师，在各架子队、作业队伍设专职质检员，实行自检、互检、交接检“三检制”。在施工过程中自下而上，按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级分别实施质量检测职能。建立完善的质量控制程序质量控制实行全面控制、全过程质量控制和全员参与控制。从每个环节上全面控制工程质量，从质量源头抓起，实现施工图设计、材料采购 、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制，保证质量总目标的实现。质量教育和培训广泛开展QC小组及创优质样板工程活动，通过广泛的论证、分析和研究，确保工程质46、量得到有效控制。在使用前，组织有关人员认真学习新技术、新工艺、新材料、新设备、新测试方法的技术要点，并认真进行技术交底，确保在施工中正确应用，提高工程质量。对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。质量奖惩措施在工程施工过程中实行工程质量承包责任制，制定严格质量奖罚措施。项目经理部与架子队签订质量承包责任状，架子队与各作业队签订质量承包责任状。保证工程一次验收合格率达100%，优良率95%以上，无大及以上质量事故，并进行月度考核，季度总结，奖优罚劣，47、奖罚兑现。建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对一贯注重工程质量且取得良好效果的班组和个人，除给予项目奖励外还将在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程施工质量差且整改后无较大改变的班组和个人，除予以行政的经济处罚外，还将在企业内部歇工待业，以示鞭策。作业队伍对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，对符合质量要求的工程进行计价工资计算，质量不合格者不予计量，真正体现重奖重罚，优质优价。(4)关键工序质量控制措施施工准备阶段的质量保证措施施工调查：根据设计文件和资料，制定调查提纲。调查结束后，根据调查情况编写书面的施工调查报告。设计文件的核对：全面熟悉设计文件，并会同设计单位进行现场核对，当与实48、际情况不符时，应及时提出修改意见。控制量测：工程控制测量按照现行铁路测量规程有关技术要求进行设计、作业和检测。控制测量完成后，应向监理工程师提交测量成果报告。施工机械准备：配备污染少、能耗小、效率高的机械。施工机械机况良好，零配件、附件及履历书齐全，确保正常施工。人员培训：根据工程特点、在施工前和施工中，对管理人员、作业人员经常进行安全和作业教育，做到持证上岗。物资采购控制采购的材料必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验49、和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。原材料按技术质量要求由专人负责采购与管理，采购人员和施工人员之间对各种原材料认真做好交接记录。测量、试验设备配备保障措施配备足够数量及种类的材料检测试验设备、测量及工程结构检测等仪器，确保能够完全满足工程需要。定期到具有相关资质的单位对测量试验设备进行校验和标定，确保设备性能良好，满足工程需要。路基工程质量保证措施根据本工程特征及填料特性，选择适宜的施工季节进行路堤填筑，配备挖、装、运、平、碾专项施工机械，组织匹配合理、配套完整、现场施工有序的机械化施工，并严格按“三阶段、四区段、八流程”施工工艺水平分层碾压施工。控制填土50、含水量和分层厚度，摊铺平整，碾压密实。架子队试验员按规定检验，合格后方可进行下道工序。抓好路基施工的样板段，以样板引路，使全段路基工程有直观的示范典型，以确保施工质量。路基施工过程中选用合格的各类原材料。对级配碎石的集料按规定频度、方法取样进行试验，确认其级配、压碎值、有机物和硫酸盐含量是否满足技术规范要求；拌和用水洁净、不含有害物质，对水源按铁路工程水质分析规程（TB10104-2003）的要求进行试验，并报监理工程师批准。填筑施工。路堤填筑严格“三阶段、四区段、八流程”工艺组织进行。碾压采用带有自动检测压实度功能的重型振动压路机，保证路堤本体压实度。过渡段采用级配碎石掺水泥作为填筑材料，与51、路基同步施工，保证竖向刚度自桥台至路堤均匀过渡，使差异沉降满足设计要求，对桥台边角处等大型压路机不易碾压部位，采用小型振动冲击夯压实。级配碎石基床表层采用2台摊铺机双机联铺，保证无接缝摊铺和填筑层厚的均匀性，为压实度均匀性提供了保证。第七章 安全文明施工保证措施一、安全生产目标杜绝责任死亡事故，杜绝重伤和死亡事故，轻伤率控制在3以下，无等级火灾事故，无重大塌方事故，无大型设备倾覆事故的安全管理目标，确保建成安全达标工地。二、安全保证体系建立健全安全保证体系，为全面贯彻落实制定安全方针和实现安全目标，针对本标段工程的具体情况并结合我公司以往类似工程的经验，从安全生产管理的思想组织保证、工作保证、52、制度保证及经济保证等方面建立和完善本标段施工的安全保证体系，详见附图安全保证体系框图。安全生产管理组织机构框图组长：副组长：领导小组办公室综合办物资部财务部合同部试验室安保部质检部工程部安全生产保证体系三、建立安全责任制1、建立项目正、副经理、总工程师、施工员、班组长和班组安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本路段上下配套的安全生产管理网络，同时配备数名经培训合格的专职安全员，负责检查、监督安全生产工作，并处理相关事宜。2、项目正、副经理、总工程师对本路段的劳动保护、安全生产负总责，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，管好安全生产工作，53、负责对职工进行安全生产教育。3、施工员对所负责区段的劳动保护、安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。4、班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，使用好安全保护用具，对生产中的不安全因素及隐患要及时解决，不能解决的要及时上报。四、明确各职能部门的责任1、工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工工艺、技术文件、提出相应的安全技术措施。 2、设备物资部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承54、重结构的材料，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做好报废更新工作。3、劳动人事、政工部门负责做好新工人、检岗工人、特殊工种工人的教育培训、考核、发上岗证工作。做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查和处理，提出防范措施。4、卫生部门负责对职工的定期健康检查和治疗工作，提出预防疫疾病的措施。5、保卫部门负责做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗、防台等到安全保卫工作。五、安全保证具体措施1、特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗；新职工及合同工必须进行经理部、工区和班组三级教育；建立定期安全检查制度，查出隐患必须及时整改；进入施工现场，必须遵章守纪，佩戴安全帽；施工现场按规定悬挂55、“五牌一图（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面布置图）”与安全标牌。2、工地修建的临时住房、架设的动力照明线路、库房，都必须符合防火、防水、防触电、防雷击的要求，配置足够的消防设施。3、机械设备的安全措施（1）、各类机械应持技术性能牌和上岗操作牌。驾驶、指挥人员必须持证上岗，驾驶员应做好例保和记录。挖土机、起重机的保险、限位装置必须齐全有效。各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖，齐全可靠。（2）、必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用，带病运转和在作业运转中进行维修。（56、3）、机械设备夜间作业必须有充足的照明。4、施工用电的安全措施（1）现场照明：照明电线用绝缘物固定，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3米，室内距地面不低于2.4米。（2）、配电箱、开关箱：应使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱应设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380伏和220伏两种电压等级。（3）、架空线：架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或57、脚手架上，架空线应装设横担和绝缘子。架空线应离地4米以上，机动车道为6米以上。（4）、接地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于482，一组二根接地之间间距不小于2.5米，入土深度不小于2.5米，接地电阻符合规定，电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。（5）、用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。5、高处作业施工安全措施（1）、凡参加高处作业人员必须经医生体检合格，方可进行高处作业。对患有精神病、癫痫病、高血压、视力和听力严重障碍的人员，一律不准从事高处作业。（2）、登高架设作业（如架子工、塔式起重机安装拆58、除工等）人员必须进行专门培训，经考试合格后，持劳动安全监察部门核发的特种作业安全操作证，方准上岗作业。（3）、参加高处作业人员应按规定要求戴好安全帽、扎好安全带，衣着符合高处作业要求，穿软底鞋，不穿带钉易滑鞋，并要认真做到“十不准”：一不准违章作业；二不准工作前和工作时间内喝酒；三不准在不安全的位置上休息；四不准随意往下面扔东西；五严重睡眠不足不准进行高处作业；六不准打赌斗气；七不准乱动机械、消防及危险用品用具；八不准违反规定要求使用安全用品、用具；九不准在高处作业区域追逐打闹；十不准随意拆卸、损坏安全用品、用具及设施。（4）、高处作业人员随身携带的工具应装袋精心保管，较大的工具应放好、放牢，59、施工区域的物料要放在安全不影响通行的地方，必要时要捆好。（5）、施工人员要坚持每天下班前清扫制度，做到工完料净场地清。（6）、夜间高处作业必须配备充足的照明。（7）、尽量避免立体交叉作业，立体交叉作业要有相应的安全防护隔离措施，无措施严禁同时进行施工。（8）、作业中发现安全设施有缺陷和隐患必须及时解决，危及人身安全时必须停止作业。（9）、在高处吊装施工时，密切注意、掌握季节气候变化，遇有暴雨，6级及以上大风，大雾等恶劣气候，应停止露天作业，并做好吊装构件、机械等稳固工作。（10）、高处作业必须有可靠的防护措施。如悬空高处作业所用的索具、吊笼、吊篮、平台等设备设施均需经过技术鉴定或检验后方可使用60、。无可靠的防护措施绝不能施工。特别在特定的，较难采取防护措施的施工项目，更要创造条件保证安全防护措施的可靠性。在特殊施工环境安全带没有地方挂，这时更需要想办法使防护用品有处挂，并要安全可靠。（11）、高处作业中所用的物料必须堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，对作业中的走道、通道板和登高用具等，必须随时清扫干净。拆卸下的物料、剩余材料和废料等都要加以清理及时运走，不得任意乱置或向下丢弃。各施工作业场所内凡有可能坠落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落伤人。（12）、实现现场交接班制度，前班工作人员要向后班工作人员交待清楚有关事项，防止盲目作业发生事故。6、高温季节及夜间施工措施（61、1）、 高温季节施工，应按劳动保护规定做好防暑降温措施。适当调整作息时间，尽量避开高温时间，有条件时搭设凉棚，供应冷水，准备防暑药品等。（2）、夜间施工应有足够的照明，在人员上下及运输过道处，均应设置固定的照明设施。在桥梁工程施工过程中，设立醒目的标牌，保证过往车辆行人的安全。施工驻地要设置路灯。7、防火灾措施建立经理部、班组二级防火责任制，明确职责。消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。配备灭火器材，并同地方消防部门联系，加强安全防护工作。第八章 应急预案一、编制目的 为给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境，保证各种应急资源处于良好的备战状态。当事62、故发生时，控制高效、有序地进行应急行动，防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，特制定本应急预案。 二、编制依据 依据特种设备安全监察条例、中华人民共和国安全生产法等法律法规和公司制定的国内质量和安全生产事故应急救援预案。 三、预案原则1、以人为本，安全第一。切实履行职能，将职工的利益和生命安全放在首位，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害； 2、预防事故和应急救援相结合；3、应急救援指挥部成员、各应急救援小组成员在接到事故及灾害报告后，无论何时，只要在本地区，必须马上以最快的方式赶赴事故现场，按相应的事故处理预案正确有效地开63、展事故应急处理和救援工作，尽可能避免或减少人员伤亡，尽最大努力减少事故损失和缩小事故影响范围。 4、在应急救援指挥部成员未到达现场前，事故处理由工区负责人负责指挥；在应急救援指挥长未到达之前，事故处理由应急救援指挥部成员指挥；应急救援指挥长到达现场后，事故处理由指挥长统一指挥。 四、应急准备 1、成立抢险领导小组，明确责任分工。 项目部抢险领导小组的组成 组 长： 章泳杰 副组长： 韩华兴成 员： 徐跃刚、要彦波、刘立强、严志良职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。 应急组织的职责 组长职责： 1)决定是否存在64、或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制； 2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排； 5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长(即现场管理者)职责： 1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2)如65、有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 五、预防措施 （1）强夯施工应切实“安全第一”的思想。施工人员必须了解本机构造和机械性能，熟知本机安全操作规程，并应精力集中，遵守规程，安全操作。反对麻痹大意，克服侥幸心理，严禁冒险操作。 （2）除施工操作人员外，起重臂下严禁其他人员停留或穿行。 （3）夯机在工作状态是，起重臂仰角应置于70。 （4）夯锤下落后，在吊钩尚未降至夯锤吊环附近前，操作人员不得提前下坑挂钩。从坑中提锤时，严禁挂钩人员站在锤上随锤提升。 （5）当夯锤留有相应的66、通气孔在作业中出项堵塞现象时，应随时清理。但严禁在锤下进行清理。 （6）夯坑的周围地面不应发生过大的隆起，不因夯坑过深而发生起锤困难。施工中如发生偏锤应重新对点。夯击过程中如出现歪锤，应分析原因并及时调整，坑底垫平后才能继续施工。在夯击的过程中及时排除夯坑及场地的积水。 （7）施工时必须按设计规定及施工说明书进行，保证施工质量，确保基础处理后能安全使用。对夯沉量突然增大、地面出现渗水点、夯沉梁普遍偏大、夯击数小于4击且夯坑深度大于1.5m情况、强夯过程中大面积淤泥质土翻浆现象，都应做认真研究处理。 六、应急响应 （1）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由67、在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报给相应的值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。 （2）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由组长在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。 （3）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必68、须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。 七、事故调查和事故处理 （1）在现场抢险工作完成后，应立即开展事故发生原因的调查工作，项目部有关部门参加事故原因调查组，查明事故原因； （2）事故应向公司书面汇报事故经过，并初步分析事故的原因； （3）事故处理本着“四不放过”的原则，项目部的安全生产第一责任人在公司内部召开的“事故分析会”中进行陈述，同时，深入剖析事故原因，找出安全管理上的薄弱环节； （4）对事故负有责任的人员，应进行严肃的批评、教育、处罚或处分，触犯刑法的，应交由司法机关处理。 八、生产和生活恢复 1、在现场抢险工作完成后，生产和生活的恢复由项目69、部负责做出安排，深入细致地做好事故或灾害善后处理工作。 2、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。 3、及时调用后备人员和机械设备，补充到该工区，进行生产恢复，尽快达到生产正常。 4、项目部针对事故原因采取相应措施，增加安全投入，加强薄弱环节的安全防范，确保安全生产； 5、对事故受害人员应按规定给予抚恤、补助或补偿。第九章 环境保护和水土保持措施环境保护是我国一项基本国策，项目部将严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护和水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程，及时提报有关环保设计，按批准的文件组织实施，与当地政府密切合作，按规定控制施工污染，减少粉尘及噪音污70、染，为生态平衡创造良好的生态环境。一、环境保护和水土保持的方针严格遵守国家环境保护法、水土保持法等有关规定，在当地环保水利部门和业主审批的范围内施工，贯彻“预防为主、保护优先、防治结合、强化管理” 的方针，坚持“谁污染谁治理、谁保护谁恢复”的原则，做到预防污染、持续改进，环保水保与工程建设同步进行，营造绿色通道。二、环境保护和水土保持的目标严格按照国家环境保护法和水土保持法和地方政府有关规定落实环保“三同时”，采取各种工程防护措施，减少工程建设对沿线生态环境的破坏和污染，确保公路沿线景观不受破坏，水质不受污染，植被得到有效保护，将XX线建成绿色环保工程。三、建立健全环境保护体系为全面贯彻落实环71、境保护、水土保持方针和实现环境保护、水土保持的目标，项目成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，制定环保实施措施，防止施工中的燃料、油、化学物质、污水、废料、垃圾以及土方等对河流造成污染，防止扬尘、噪音和汽油等对大气的污染，采取科学规范的施工方法，把施工对环境、邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度。1、环境保护管理组织机构图组长：副组长：领导小组办公室综合办物资部财务部合同部试验室安保部质检部工程部2环境保护保证体系 四、环境保护和水土保持措施（一）、环境保护措施环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义建设的发展。我们必须把环境保护工作纳入工作72、计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废水、废渣、粉尘、恶臭气体、噪声等对环境产生的污染和危害。1、噪声较大的机械避免在夜间施工，非施工的噪声都应尽力避免。并通过有效的管理和技术手段将噪声控制到最低程度。2、钻孔灌注桩将产生粘渣和大量泥浆，为不影响环境，如下措施进行处理：（1）、将各钻机平台产生的多余或需处理的泥浆集中到暂放泥浆处理池，泥浆处理池采用浆砌块石作防渗处理。（2）、用运泥浆槽车将泥浆从暂放池驳运到集中处理站。（3）、泥浆处理结束后等顶面干涸后植树或植草。3、施工和生活中的污水和废水，经处理检验符合环保标准后才能排放到河里。4、加强各种材料的堆放，保护和保73、管工作，避免有害材料散失影响人、畜、作物等。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料如宕渣等在运输过程中必须封闭包扎和覆盖，不得沿途泄漏、遗洒。卸运时应采取有效措施防止扬尘。 5、对于开挖路段，应做好开挖面的绿化和防止水土流失措施；对于弃方堆放，和当地部门协商而定，要充分考虑对环境影响，并做好弃方的绿化工作。（二）、水土保持措施针对我合同段实际的情况，本项目制定以下的措施来保护水土：1、 针对路基开挖：在按照设计线开挖后及时的对未开挖部位的保护，并做好绿化工作。2、 有取土场的，取土场在施工结束后，对挖坑及时进行喷播草子或种植和当地相适应的植物，防止在大雨季节雨水对坡面的冲刷，造成的水土流失。3、 施工作业中避免土石堵塞河流和农田灌溉水渠，防止造成水土流失。4、 配备相应的环境保护工程师，负责施工期间的环境保护工作，并对项目经理、技术负责人和环保工程师进行环保知识的培训。