1、8000平米综合农贸市场项目主体楼地面及门窗工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章 编 制 说 明91.1 编制原则91.2 编制依据91、XX新城综合农贸市场工程招标文件、招标文件补充及答疑；91.3 编制范围10第二章 总 体 概 述112.1 工程概况112.1.1 工程简介112.1.2 水文地质概况112.1.3 现场情况122.2 施工总体部署122.2.1 项目组织机构122.2.2 施工区段划分及施工组织顺序152.2.3 施工准备171.2各种物质资源和技术条件的调查2、172、作好与设计的结合工作183、认真编制施工组织设计184、编制施工预算181、建筑材料的准备181.3 组织材料按计划进场，并作好保管工作。182、构配件的加工订货准备183、施工机械设备和周转材料的准备183.2 组织施工机具设备需要量计划的落实，确保按期进场。182.2.3.3 现场的准备182.2.3.4 施工队伍的准备192.2.3.5 作业条件的准备192.2.4 施工方法选择202.2.4.1 模板工程202.2.4.2 钢筋工程202.2.4.3 混凝土工程202.2.4.4 外墙脚手架工程202.2.4.5 砌体及装饰工程202.2.4.6 安装工程202.2.5 配备大3、型机械和充足的周转材料20第三章 施工平面布置图223.1 布置原则223.2 主要大型机械的布置223.2.1 塔吊223.2.2 施工电梯及提升机223.2.3 混凝土输送泵223.3 各类加工场的布置221、钢筋加工场222、木工加工车间233.4 办公和生活区布置233.5 材料布置233.6 现场临时道路布置23第四章 安全文明施工措施24第五章 环境保护的技术措施255.1 环境保护措施251、环境保护管理目标252、环境保护管理要求253、粉尘控制措施253.1施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污。253.3装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。254、噪音4、控制措施254.1施工中采用低噪音的工艺和施工方法。255.2 夜间施工安全措施255.3 雨天施工安全措施264、雨天施工时，在水下和基坑下面的作业人员必须穿防护鞋。269、如遇大雨、暴雨和雷雨天气时，应立即停止施工。265.4 食堂卫生管理措施265.4.1食品卫生262.1储物间应保持干净、整洁和采光通风良好。272.3每天都要对储物间进行保洁和消毒。273、制售过程卫生273、工作时必须做到不赤膊、不赤脚、不大声喧哗、不随地吐痰。275.5 施工现场防火防盗措施275.5.1施工现场防火措施285.5.2施工现场防盗措施28第六章 质量保证措施296.1 质量目标、296.1.1 质量5、目标296.1.2 施工总则296.2 质量保证体系、控制程序296.2.1 质量体系组织机构图296.2.2 质量保证体系框图296.2.3 质量管理体系和质量管理职责301.1施工管理工程师质量职责321.1.2对工程质量不合格品进行处置。321.2技术管理工程师质量职责321.2.1负责图纸会审和技术交底工作。321.2.3负责竣工文件的指导审查归档工作。331.2.5负责项目质量计划的管理、修订、更改和执行工作。331.2.7负责统计技术的运用管理和指导工作。331.3资料员质量职责332、试验室333、测量组333.1按合同要求，与监理工程师办理交接桩手续；334、机电组331、负责6、项目内物资采购管理，确保所采购的产品符合规定要求；334、定期检查物资系统原始记录，做到有可追溯性；336.3 技术制度执行质量的保证346.3.1 图纸会审346.3.2 确定关键工序、特殊工序346.3.3 技术交底346.3.4 工序质量控制356.3.5 工程档案质量的保证356.6表格填写要规范：即一问一答式。367、签字要及时，填写内容与表格相对应：367.8附图标注的文字内容应清晰可辨。368、竣工图编制原则：3610、档案要做到与工程实体同步。366.3.6 材料质量的保证366.3.7 施工班组操作质量的保证375、指定专人管理，谁施工、谁检查、谁指导，发现问题及时纠正。377、6.3.8 工程质量保证措施376.3.9 测量控制质量保证措施386.3.10 模板制作与安装质量保证措施386.3.11 支顶制作与安装质量保证措施396.3.12 钢筋工程质量保证措施396.3.13 混凝土工程质量保证措施406.3.13.2 混凝土浇筑40(2)、混凝土终凝后及时养护，养护期间不少于14天。40(10)、经常检查泵机压力是否正常，避免经常处于高压下工作。416.3.13.3 混凝土捣实416.3.13.4 混凝土的养护416.3.14 砌体工程质量措施41(2)、材料试验；41(6)、预留孔洞数量、位置及尺寸必须准确。416.3.15 楼地面施工质量保证措施416.38、.16 预埋件、预留孔洞质量保证措施42(9)、螺栓预埋时用角钢制作模具，以确保螺栓之间间距。426.4 技术检测和试验保障426.4.1 检测、试验管理制度436.4.2 检测、试验手段及措施436.5 成品保护措施436.6 质量检查程序框图446.7 施工现场质量控制框图456.8模板工程质量控制框图466.9钢筋工程质量控制框图466.11砌体工程质量控制框图486.12检验批的划分办法493、基础工程按变形缝来划分检验批（按栋数划分）；4912、幕墙工程每5001000划分为一个检验批（按栋）；5014、给水排水及采暖工程按楼层来划分检验批（分栋）5019、备用和不间断电源安装分项工9、程各划分为一个检验批；506.13分户验收实施办法50分户验收依据501、经审查合格的施工图、设计文件及变更洽商502、主要规范、规程503、合同约定51建设单位与施工单位签订的施工合同，分包合同及材料设施的约定。516.13.2工程概况511、工程简介及现状513、结构部分524、装修部分526.13.3参与分户验收单位的职责52根据相关文件规定制定各单位职责如下：521、建设单位522、施工单位533、监理单位534、物业单位536.13.4分户验收检查区域的划分531、分户验收检查区域的划分规定532、分户验收住宅的划分533、分户验收公共部位的划分536.13.5分户验收内容及检查项目10、的确定531、分户验收内容的确定532、分户验收检查项目的确定546.13.6分户验收工具54备注：根据实际需要增加其他工具。546.13.7分户验收程序541、首次会议审议调整分户验收方案直至确定。545、分户验收合格后，要填写汇总表。546.13.8分户验收小组组成55由建设、施工、监理单位组成分户验收工作小组并抽调有资格人员组成验收监测组，成员名单见下表：551、领导层55主 任55副 主 任55主要成员556.13.9填表要求551、分户验收进行前应全数记录并应指定专人负责填写记录。552、分户验收时，应填写质量分户验收记录表；全部分户验收完成后，应填写住宅工程质量分户验收记录表。5511、3、验收时应按验收检查的要求由本人及时签认不得代签。556.13.10资料收集整理55第七章 与其他本工程参建单位的配合567.1 施工管理的组织机构建立567.2 施工配合607.2.1 与建设单位的工作配合607.2.2 与设计单位间的工作配合607.2.3 与监理工程师的工作配合617.2.4 与分包单位的工作配合617.2.5 保证各种预埋件、配合措施657.2.6 配合安全保障措施65第八章 住宅楼分册698.1 施工进度计划及保障措施698.1.1 工期698.1.2 阶段性工期计划698.1.3 主要工期控制点708.1.4 工期保障措施708.2 劳动力和材料投入计划及保证措施12、738.2.1 劳动力计划738.2.2 材料计划748.3 机械设备投入计划758.4 关键施工工艺及项目重点难点分析及对策758.4.1 施工测量768.4.2 基础工程768.4.3 钢筋工程76详钢筋施工方案768.4.4 模板工程768.4.5 混凝土工程768.4.6 砌体工程768.4.7 装饰工程772.2作业条件：783.1细石混凝土工艺流程：784.1保证项目：804.2基本项目：808.4.8 屋面工程818.4.9 脚手架工程838.4.10 工程实施的重点难点及对策83第九章 安装分册859.1预留孔洞及预埋铁件、套管859.2施工工艺流程859.3管道安装869.413、管道安装工艺869.5阀门安装（消防）889.6卫生器具安装889.7试压冲洗89第十章 工程交付与保修8910.1工程交付8910.2工程回访9010.3工程保修90第十一章 施工信息化管理9111.1施工信息化管理的目标9111.2施工信息化管理的基本内容9111.3施工信息管理系统形成9211.4施工信息管理系统维护及安全运行措施9211.5人员配备93第一章 编 制 说 明1.1 编制原则XX市XX新城综合农贸市场工程施工组织设计，在编制的过程中我公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，将其列为“重点工程”，拟按“贵州省安全、质量双优建筑精品工程”进行实施，对公司协调机构及施工管理机构14、设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可行性，确保在进场施工前做好各项准备工作，为进场创造充分有利的条件，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。1.2 编制依据在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以如下几项作为编制依据： 1、XX新城综合农贸市场工程招标文件、招标文15、件补充及答疑； 2、雄海建设有限公司设计工程施工图及湖南雄海建设工程有限公司场地岩土工程详细勘察报告； 3、建设工程招投标管理法规、条例及办法的有关规定； 4、现行国家、省、市颁布的有关规范、规程、标准和法令； 5、本工程图纸会审纪要； 6、XX新城综合农贸市场工程施工合同； 7、我司的管理体系文件标准和法律法规的有关要求； 8、中国建筑工业出版社出版建筑施工手册； 9、我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工经验。主要使用的规范目录：GB50026-2006工程测量规范GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50204-2015混凝16、土结构工程施工质量验收规范JGJ18-2012钢筋焊接及验收规程GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范GB50207-2012屋面工程质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范JGJ126-2000外墙饰面砖工程施工及验收规范GB50300-2013 建筑工程施工质量验收统一标准GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50303-2011建筑电气工程施工质量验收规范GB50243-2012通风与空调工程施工质量验收规范GB50194-2014建设工程施工现场供用电安全规范JGJ/T7717、-2010施工企业安全生产评定标准JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ98-2010砌筑砂浆配合比设计规范1.3 编制范围本编制XX新城综合农贸市场工程基础、主体、楼地面、屋面、门窗、内外装饰、给排水、电气、暖通及有关的预留预埋和配合。土建工程至室外散水，给排水至红线范围。第二章 总 体 概 述2.1 工程概况2.1.1 工程简介XX新城综合农贸市场工程位于湖南，地基基础设计等级为乙级，结构安全等级为二级，抗震设防裂度为6度，基础采用独立柱基、墙下条基，基础底板设300厚抗浮板。基础以卵石层为持力层，承载力特征值fak=400kPa。混凝土强度等级：C15C40。建18、筑使用年限为50年，基本情况如下表：序号项 目内 容1工程名称 XX新城综合农贸市场2工程地址湖南省XX市XX镇长沙岭3工程规模建筑面积（）8000.00建筑高度（m）层数三层4结构类型框架结构，砖混结构5建设单位6设计单位7地勘单位8监理单位9施工总承包单位10试验委托单位11合同承包范围土建、给排水、消防、采暖、通风、空调、电气、与室外管网、道路、绿化等12计划工期180天 2.1.2 水文地质概况 2.1.2.1地质概况拟建物场地原为平房，南侧为市场，场地下伏基岩为二叠系上统吴家平组（P3w）：黄褐色、灰黑色薄层硅质岩。产地位于区域性XX向斜核部，地层产状近于水平。层面平直层面闭合较好。19、场地及附近未见钎。未见节理，裂隙较发育，均属张性裂隙，闭合程度为浅张深闭，延伸长度不大，间距较稀。 场地岩土体构成根据钻探成果及现场编录，场地岩土体构成自上而下依次为素填土，场地下伏基岩为二叠系上统吴家平组（P3w）：黄褐色、灰黑色薄层硅质岩。现分述如下：1、填筑土（Q4ml）: 土黄色、黄褐色人工填筑土，稍湿、稍密状态，固结状态较好，填筑时间较长，属正常固结土。表面为混凝土，厚约50CM，下部主要由碎石和粘土组成，偶混块石，其碎石含量30%左右。场地内均有分布，厚度为0.54.0m，分布均匀性较差。2、卵石土（Q4al+pl）：褐色、黄褐色及灰白色卵石土，中密，卵石含量约为60-70%,期间20、充填砂和粘土。为第四系河流阶地堆积物。场地内均有分布，厚3-8m，分布较均匀。 3、基岩强风化：棕色、黄色硅质岩，强风化，岩芯呈碎块状，岩体破碎，强度较低，为软岩，岩石质量有为V，厚2-5m，分布较均匀。 4、基岩中风化：灰色、灰黑色，薄中厚层状，中等风化，岩芯呈砂状、碎块状，为较软岩，岩石质量等级为V。由于钻岩取芯困难，以重型圆锥和触探实验按碎石土标准结合当地经验确定其岩石力学参数。具体指标详细的工程地质、水文地质见本工程地质勘察报告。2.1.2.2水文气象概况本场区属北亚热带，冬春半干燥夏季湿润型气候，冬无严寒，夏无酷暑，四季分明，年平均气温16.1。市境最冷月(1 月)平均气温5.6，极21、端最低气温6.9；最热月(7 月)，平均气温24.9，极端最高气温36.3。年平均降雨量1445.5毫米，无霜期为266305 天，年日照数1159 小时。自然地理气候条件良好。2.1.3 现场情况 因施工现场土石方未开挖完成，基础基坑四周边坡已喷浆完成，临时道路较窄，材料堆放、加工场地的布置困难，地下室顶板砼浇筑回填后可按施工平面布置图进行布置。2.2 施工总体部署2.2.1 项目组织机构2.2.1.1 管理目标1、工期目标： 为使本期工程早日竣工并投入使用，为建设方提供服务，公司将在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用22个月完成本期工程中的全部工程量。 2、安22、全、质量目标：序号项 目管 理 目 标1工程质量XX陶瓷工业建筑工程优质工程2安全生产创湖南省建筑工程安全文明样板工地3文明施工 3、现场管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做物流有序，施工顺畅，文明施工，确保现场管理达到省文明施工工地。 4、项目管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、全面贯彻质量管理和质量保证标准，我们将根据公司制定的质量手册和程序文件，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位23、和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，组建工程项目经理部。下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成强有力指挥系统，充分发挥我公司统一指挥、协调、调度人、财、物的整体优势。 5、施工环境目标 在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护周边已有建筑设施，最大限度减少对环境的污染。 6、服务目标 服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。2.2.1.2 管理机构组成 为了便于组织和加强领导，我司将派一24、名管理水平高，经验丰富的国家一级项目经理一名负责主管工程全面工作，并派一名项目副经理协助工作，组成项目经理部，对工程实行项目法管理；同时公司安排有较强的生产和技术管理能力的人员参加工程实施管理工作，还承担对其它专业分包单位的协调，指挥工作。各种熟练工人最高约250多人，保证充足劳动力，使工程进度按计划正常运作。 工程项目管理机构图项目经理项目副经理现场总工技术负责人 质量员安全员保安队长机电班长会计财务仓管员材料员预算员资料员施工员钢筋班水电班组脚手架班模板班土方班组混凝土班装饰各班组2.2.1.3 建立质量保证体系 推行信息化施工 我司一贯注重工程质量意识的提高，建立健全了以总经理为首，技术25、负责人挂帅的质量保证体系。在本工程中建立以项目经理为核心，由职能管理机构专业质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成的质量管理网络，在施工中将严格执行我公司的质量手册，规范施工过程控制，严把质量关，使施工过程始终处于受控状态。保证质量体系的有效运行；生产出用户满意产品，保证达到合格工程。 项目设立质量管理小组，按质量体系文件要求，运用全面质量管理的方法，结合项目的实际，制定质量活动计划，开展全面的质量管理活动，形成一个人人关心质量、人人注重质量的良好局面。强化质量管理的三检制度即：自检、互检、专业检的质量检查制度。强化建筑细部处理，落实质量通病防治措施，利用公司的技术和管理优势，对每一个施工26、环节都要精心施工，以“过程精品”来确保“工程精品”。 由于工程施工过程具有一定的不可预见性，是否达到安全、快速、经济的目的，直接影响到整个工期和质量。为此，我司将进一步贯彻落实建设部建筑工业化发展纲要，大力推行信息化施工，应用计算机网络软件对工程进行动态跟踪、动态管理，科学有序地安排工程进展，抓住关键路线关键工作，优化人力材料资源的组合，以求达到最佳的经济技术效果。2.2.2 施工区段划分及施工组织顺序2.2.2.1 施工区段的划分 根据本工程的结构特点、平面布置及现场实际情况，结合现场劳动力条件，合理组织施工确定分区及流水段，基础工程分为3个分区，地上按变形缝的设置进行3个流水段进行施工。总27、工期进度安排见附图二：XX新城综合农贸市场工程总进度计划图2.2.2.2 施工组织顺序1、基础工程施工顺序 基坑（槽）定位放线 挖去表层松土 轴线标高放点 土石方开挖 轴线标高测放复核 施工挖至基础持力层 岩层认定检查 试验合格后挖至设计嵌岩深度 基坑尺寸、轴线、标高复查验收插筋浇筑砼。2、主体结构施工顺序测量放线柱钢筋电焊接头墙柱钢筋下料制作墙柱钢筋绑扎墙柱内安装预留预埋墙柱模板安装梁板钢筋绑扎梁板安装预留预埋墙柱钢筋安装隐蔽验收梁板钢筋下料制作浇混凝土浇水养护不少于7d转入上一层结构施工拆除梁板、墙模板混凝土浇灌令搭设梁板满堂架铺平台模板上一层结构测量放线转入上一层结构施工转入上一层钢筋制28、作梁板钢筋安装隐蔽验收3、装饰工程施工阶段施工顺序示意图提升架安装楼地面找平层天棚墙柱面基层处理门窗框安装室内外抹灰楼层清理、施工准备进入上一层室内抹灰进入上一层门窗框安装清理修补交工验收进入上一层楼地面找平4、给排水工程施工顺序 施工准备材料进场及检验预留、预埋、管道放线/管道预制、支、吊架预制管道安装管道附件及卫生器具安装管道试压、灌水试验和通球试验水冲洗、消毒刷油、防腐保温调试验收。5、电气工程施工顺序 施工准备材料进场检验配合土建进行预留预埋支、吊架预制、安装桥架安装动力、照明配管箱、盘、柜安装电缆(线)敷设灯具及插座安装电气设备调试及送电交付使用。2.2.3 施工准备 施工准备是工程29、建设的重要保证，也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为创造有利的施工条件，保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备，必须根据工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，保证开工和施工活动的顺利进行。2.2.3.1 技术准备1、作好调查工作 1.1作好气象、地形和水文地质的调查，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。 1.2各种物质资源和技术条件的调查（1）由于施工所需物质资源品种多，数量大，应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。（2）施工交通道路和运输条件受外界影响较大，故必须认30、真调查，作好规划， 尽量减少交通阻塞和场内倒运。（3）由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点，供电的能力、线路距离等。2、作好与设计的结合工作由技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 2.1通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求及施工应达到的技术标准，明确工艺流程。 2.2进行自审，组织各工种的施工管埋人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。 2.3 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 2.431、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计 由技术部认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。4、编制施工预算 预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工预算，为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。2.2.3.2 物质条件的准备1、建筑材料的准备 1.1根据施工组织设计的施工进度计划和施工预算的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 1.2 根据材料需要用量计划，做好材料的订货和采购工作。使计划得到落实。 1.32、3 组织材料按计划进场，并作好保管工作。2、构配件的加工订货准备 2.1根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。 2.2 组织构配件按计划进场，按施工平面布置图做好存放和保管工作。3、施工机械设备和周转材料的准备 3.1根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需要量计划。 3.2 组织施工机具设备需要量计划的落实，确保按期进场。2.2.3.3 现场的准备1、场地控制网的测量，建立控制基准点施工前按总平面图的规划，并按一定的距离节点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点33、桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。2、做好现场的 “三通一平” 工作在现场范围内修通道路、接通施工用水、用电、平整好施工场地，并接通电话以便通讯联络。3、组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。 4、组织建筑材料和构配件的进场 根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。 5、搭设临时设施 根据我公司文明施工的规定在相应位置设洗车槽、集水井、沉淀池，排水系统保证路无积34、水，地无污染。道路要实现硬地化，厕所要有化粪池，相应地点设置各种安全标志牌，且在进场大门处设置“八牌一图”。 临时设施应进行周详的规划和设计，以满足生产、生活的需要，并按所在城市的有关规定进行报建工作，报城市规划、市政、环保等部门审批后方可搭建，搭建完成后需根据文明施工的规定在相应位置设立标志牌。 根据施工平面布置图搭设临时设施。 施工机械基础主要是塔吊和提升架基础的设置。基础应进行设计并按施工总平面图规划的位置先行施工，确保施工进度的需要。2.2.3.4 施工队伍的准备 根据施工部署中确定的组织机构建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工（已定劳务公司）。 1、根据该工35、程的特点和施工进度计划的要求，确定备施工阶段的劳动力需用量计划。 2、对工人进行必要的技术、安全和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。 3、生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排， 为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。2.2.3.5 作业条件的准备 1、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。 2、做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所要清理干净等。 36、3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。 4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运转。 5、检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。2.2.4 施工方法选择2.2.4.1 模板工程 主体结构模板采用竹胶合板（1220*2440*12）和木胶合板（915*1830*18），支撑采用扣件式脚手架，木枋40*90*3000与40*90*2000。确保模板的整体稳定和混凝土表面平整度。2.2.4.2 钢筋工程 钢筋运至工地后，采用现场统一加工，使用塔吊运至安装点进行绑扎施工，竖筋采用电渣压力焊连接，水平筋37、采用机械连接、搭接焊和绑扎搭接接长。2.2.4.3 混凝土工程 本标段工程的混凝土采用商品混凝土，使用混凝土泵浇筑或塔吊协助浇柱、墙。楼层施工时采取一层结构墙、柱、板整体浇筑。2.2.4.4 外墙脚手架工程 外架采用重庆建工集团研制的铧建牌附着式升降脚手架。它能够起到结构施工外防护和外墙装修操作等作用，该系统为一次性安装，以后自行升、降，不占用塔吊工作时间。2.2.4.5 砌体及装饰工程 砌体在结构完成后拆模清理验收后即插入，抹灰、楼地面在前道工序具备条件后依次插入。砂浆采用集中搅拌，人货提升架作垂直运输。2.2.4.6 安装工程 土建地下结构施工时，安装即开始进行预留预埋配合。2.2.5 配38、备大型机械和充足的周转材料 为了保证进度，保证质量，增加施工的机械化程度和现场的文明施工，我司计划在本项施工中使用一批大型、先进、高效的施工机械。 为确保施工进度和施工质量的要求，配备QTZ63塔吊2台，同时配备1台砼地泵，保证混凝土的运送工作。建筑物分散安装人货提升架1座保证垂直运输的需要。 在周转材方面，由于工程量比较大，结构施工时间短，周转次数少，因此一定要配足，按工程量和工期的要求，车库配10000模板和顶架数量。钢筋则按计划进场。第三章 施工平面布置图3.1 布置原则 1、在施工现场布置时，现场全封闭式管理，各出入大门设置保全作业人员。围墙统一制作宣传企业文化广告。其它具体表现为保证39、行政办公用品及对外交流手段的统一；保证现场临建的标准、统一；施工脚手架搭设完成后，统一用绿色密目安全网全封闭围挡，其中在施工层用专用隔声防尘幕布围挡。主体施工至五层以上时，在建筑物最高位置四面张挂横式条幅，进行公司的宣传。当主体施工完毕后，张挂公司大型广告布等 2、为了在施工场地有序地组织现场的平面及立体交叉作业，确定文明施工，施工平面管理由项目副经理负责，进行调度平衡。 3、为了确保施工安全，本工程进行全封闭施工，建筑物主楼使用整体提升外架满挂密目安全网防护，在建筑物主要出入口外搭设安全架棚，施工大门设门卫。 4、施工场地道路、加工场地、材料堆场实行硬地化施工，在大门出入口处夯实地面后加设640、200 的双向钢筋网片，然后铺设15cm 的细石混凝土，设置洗车槽。设砖砌排水明沟，雨水、废水及时排至临时滤坑，经过处理后排入市政下水管道。砂浆搅拌、混凝土泵冲洗水设置沉淀池，经沉淀后流入市政管网。 5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、水管、架空线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。 6、凡进入现场的设备，材料应按制定位置放置，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。3.2 主要大型机械的布置3.2.1 塔吊 本小区共配置QTZ-63型塔吊2台，已覆盖全部建筑物，详施工总平面布置图。3.2.2 施工电梯及提升机 主体施工至四层开始安装双笼施工电梯主要用于装修阶段的材料41、及人员的垂直运输。楼内的水平运输用双轮手推车完成。3.2.3 混凝土输送泵 本工程混凝土全部为商品混凝土，为了配合商混施工，设置1台HBT60 型混凝土输送泵，HBT60 型混凝土输送泵的技术参数为：输送量为58m3/h，水平最大运距800m，垂直最大运距115m，输送管道直径为125，完全可以满足本工程施工需要。3.3 各类加工场的布置1、钢筋加工场 钢筋加工场在塔吊覆盖范围内，路边放置钢筋原材料，加工好的半成品。加工好的成品钢筋堆场均设在塔中工作范围内，随用随调，满足施工需求。2、木工加工车间 工地大门右上侧在塔吊覆盖范围内，主要进行木模板的配置和加工。3.4 办公和生活区布置 职工生活区42、和办公区安排在现场施工区外的西面空坝，地基夯实碾压后再按平面布置图进行布置，严格按照公司的企业标识统一制作。空地处种植花草树木，进行绿化。生活区的布置按照市级文明工地的要求布设。3.5 材料布置 进入结构施工段，现场内设置钢筋堆放场、砂石料场、砌块堆场、模板堆场和脚手架堆放场。所用材料必须经过计划进货，随用随拉，不得大量堆放闲置各种材料。 所有进入施工现场的材料必须分类堆放整齐，并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位等，便于追溯。堆放位置必须便于材料进场和调运。3.6 现场临时道路布置 现场沿建筑物周围设一圈施工道路，做硬化处理，另外做好坡向，以利于排水。场地内的道路也按平面图布置道路。 附图43、三：施工总平面布置图第四章 安全文明施工措施一、安全生产方针：安全第一、预防为主二、安全生产、文明施工目标实现“五杜绝”：即杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。争创市安全生产、文明施工工地。详见安全文明施工专项方案。第五章 环境保护的技术措施5.1 环境保护措施1、环境保护管理目标 1.1环境保护管理目标：施工现场扬尘、生活用火炉烟尘的排放符合要求。 1.2污水排放符合水污染物排放标准。 1.3施工垃圾分类处理，尽量回收利用。 1.4节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源2、环境保护管理要求 2.1强化工程形象对企业形象、企业实力和企业层次的44、展现力，对工地外貌、现场办公室及会议接待室，门卫室、观场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面接施工现场管理细则执行，以树立良好的社会形象。 2.2为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。3、粉尘控制措施 3.1施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污。 3.2禁止在施工现场焚烧废旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。 45、3.3装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。 3.4严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。在装运建筑物材料、上石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境4、噪音控制措施 4.1施工中采用低噪音的工艺和施工方法。 4.2建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门中报，核准后方能施工。 4.3合理安排施工工序。由于施工中不能中断的技术原因和其特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，在向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工46、许可证后方可施工。5.2 夜间施工安全措施1、合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，如楼层混凝土的浇筑、模板的支设、砂浆的生产等。在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音产生。2、在施工场地范围进行噪音控制，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施以减少噪音，如金属和模板加工场地均搭设工棚以屏蔽噪音。3、注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。4、夜间施工，现场委派两名管理人员值班，对现场进行全程管理，及预防有可能出现的问题。5.3 雨天施工安全措施1、开工前必须检查用电设备的接地和接零线路，应确保其安全有效。2、在雨天，必须对施工现场的机械设备47、进行覆盖防护，以防止其被雨水淋湿造成机具锈蚀或发生漏电事故。3、禁止临时用电线路浸水，施工现场的临时用电线路应用竹、木等杆件架空行走，不能将电线架设在金属材料或金属构件上。4、雨天施工时，在水下和基坑下面的作业人员必须穿防护鞋。5、土石方施工时，施工人员必须从便梯上下，不得攀爬边坡或从边坡上滑下基坑。6、土石方施工时，必须严格按照土方施工安全技术交底和施工规范的要求施工，土方边坡不能偏陡，弃土离边坡大于1米，弃土高度不得高于1.5米，挖土机离边坡不应太近。7、挖土方施工完毕后，必须检查和清理边坡上的危石，防止危石因土方塌陷而坠落基坑。8、现场施工人员应严密监视作业环境的安全，如发现异常情况，应48、及时上报项目部。9、如遇大雨、暴雨和雷雨天气时，应立即停止施工。5.4 食堂卫生管理措施5.4.1食品卫生1、采购运输卫生 1.1采购肉类食品时，应向供货单位索取食品卫生监督机构开具的检验合格证或检验单。1.2采购食品用的车辆和容器要清洁和卫生，做到生熟分开，要有防尘、防蝇、防雨、防晒设施。1.3不得采购和制售陈腐变质、霉变、有异味或食品卫生法规定禁止生产经营的食品。2、储存过程卫生2.1储物间应保持干净、整洁和采光通风良好。2.2在食品的储存过程中，要做到生、熟食品分开，食品与其它工具和物件分开储存。2.3每天都要对储物间进行保洁和消毒。3、制售过程卫生3.1加工与制作食品的原料要新鲜和卫生49、，必须做到不买、不收、不用和不卖陈腐变质、霉变或有异味的食品和原料；各种食品要煮熟煮透，以免发生食品中毒事故。3.2在制售过程中，盆、筐、抹布及砧板、刀具等要严格做到生、熟分开；售饭时，不得用手接触直接食用的食品，要使用售饭工具进行盛装。3.3蔬菜要按“浸 洗 烫 煮”的先后次序进行煮制，防止食物中毒。3.4加工和盛装食品的用具必须保持“五过关”，即洗、刷、冲、消毒、保洁过关。5.4.2炊事员的个人卫生1、炊事员要经体格检查，并持有健康合格证及卫生知识培训证后方可上岗。凡患有腹泻、肝炎、肺结核、皮肤病以及其它有碍食品卫生的疾病的人员，均不得参与食堂的炊事工作。2、炊事员工作时，必须穿戴好白衣、50、白帽、白口罩和白袖套，并保持衣物的整洁和卫生。3、工作时必须做到不赤膊、不赤脚、不大声喧哗、不随地吐痰。4、炊事员必须搞好个人卫生，要坚持做到“四勤”（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲）。5.5 施工现场防火防盗措施5.5.1施工现场防火措施1、实行逐级防火责任制，项目经理是现场防火工作负责人并配备消防干部负责日常消防工作。2、现场组建义务消防队，并制定消防作战计划，建立健全各岗位的防火管理制度、施工现场防火安全规定和规章制度，并强化措施的落实。3、做好宣传教育工作，分包队伍入场前必须进行三级安全教育，组织义务消防队员进行教育，使他们掌握防火常识，训练他们扑救初期小火的技能。4、按不同作业条件51、和结合施工总平面布置图合理配备灭火器材，灭火器材设置的位置和数量等均应符合有关消防规定。5、施工现场建立动火审批制度，凡有明火作业的必须经主管部门审批，作业时按规定设监护人员，作业后，必须确认无火源危险时方可离开。6、施工现场的临时消防供水系统必须与建筑物高度同步设置，供水竖管直径不小于100mm，每层设直径为50mm的消防水管结口和符合要求的消火栓。7、加强消防安全工作的宣传和检查力度，使工地员工的安全防火意识得到加强。5.5.2施工现场防盗措施1、在工地大门口设置保卫岗亭，安排保卫进行24小时值班，出入工地的人员和车辆经检查登记后才能放行。2、进行材料、工具或设备外运的车辆（包括本工地的车52、辆），必须凭项目部出具的有效的放行条，经保卫检查无误后方可放行。3、个人携带行旅物品离开工地时，应自觉接受保卫检查。4、在项目现场工作或住宿的员工接待来访客人，须经项目经理（或工长）同意后在指定地点会客，未经批准不得容留外人在工地留宿。 5、住宿在工地的员工需在夜间外出时，一般不得超过晚上11时返回工地（如有特殊情况，应先通知保卫人员）。第六章 质量保证措施6.1 质量目标、6.1.1 质量目标 确保工程质量符合国家验收标准，一次性验收合格。 分项工程合格率95%。 分部工程优良率90%，并保证“地基与基础工程”“主体工程”、“装饰工程”、“给排水工程”和“电气工程”必须达到合格的验收标准。 53、质量保证资料齐全 观感质量得分率达到90%以上。6.1.2 施工总则 工期为大局，质量为重点，安全为前提。6.2 质量保证体系、控制程序6.2.1 质量体系组织机构图项目经理项目副经理现场总工技术负责人设备管理组质安组材料组技术组其它各班组水电班木工班砼班钢筋班6.2.2 质量保证体系框图质量管理制度设计文件分级审核制；质量措施与技术交底制；测量双检制；工程质量评定制；质量事故报告制；竣工验交制；竣工质量鉴定制；材料进场检验制；变更设计报批制；施工组织设计分级审批制；质量检验制；开工报告审批制质量责任制项目经理质量责任制；总工程师责任制；质检工程师质量责任制；试验工程师质量责任制；测量工程师质54、量责任制；项目分公司质量责任制质量目标：工程质量一次验收合格率100%；优良率达到90%；消灭大质量事故质量保证体系项目经理，项目技术负责，项目副经理质检工程师组织保证质量管理小组质量检察部：质量检查工程管理部：技术管理测量部：测量放线试验：原材料、成品等机械物质采购管理办公室：质量技术教育工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查施工准备施工保证制度保证施工阶段保证竣工阶段缺陷责任期工程质量缺陷进行保修或重建工程验交、建设单位签发交工证书竣工文件编制、工程质量自检施工过程产品控制施工工艺质量控制施工技术、质量保证措施交底临时工程、施工现场、环境控制施工机具设备的质量、性55、能检查选择施工班组及管理人员编制实施性施工组织设计原材料、半成品检查 质量保证体系框图6.2.3 质量管理体系和质量管理职责6.2.3.1 质量管理体系框图管 理 职 责质 量 体 系内部质量体系文件资料的控制质 量 记 录统 计 技 术产品标识和追溯性检验、试验状态合同评审采购顾客提供信息过程控制检验和试验检验测量设备不合格品控制纠正和预防搬运和防护服务培训 质量管理体系框图6.2.3.2 项目经理 1、代表企业履行对建设单位的工程承包合同,执行企业的质量方针,实现工程质量目标； 2、负责项目的日常管理工作； 3、建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建56、设的所有职工的积极性； 4、对供方进行监督和评审； 5、主持项目工作会议，审定或签发对外的重要文件； 6、组织编制职工培训计划； 7、组织“项目质量计划”的实施及修改工作； 8、其他应由项目经理担负的职责；6.2.3.3 项目副经理1、负责项目质量体系的建立和运行；2、负责质量管理的日常工作；3、统筹项目质量保证计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量措施和制度的正常落实和运行。4、负责质量事故的处理、防范及实施；5、其他应由项目副经理担负的职责；6.2.3.4 项目技术负责人1、对此工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各级人员行使质量责任。2、组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准57、，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。3、组织科技发展规划和新材料、新工艺、新技术、新设备在此工程施工中的应用。4、不断改进施工方案和施工方法，采取有效技术措施，确保工期、进度、质量满足合同规定的要求。5、对检测、试验机构设置，人员技能配备，设备、仪器、仪表的配置、测试手段、管理制度，承担技术指导和领导责任。6、负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防措施的制定、实施；主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。6.2.3.5 施工技术部1、施工技术组1.1施工管理工程师质量职责1.1.1负责施工准备工作，认真复核设计图纸，审核施工组织设计及开复工报告58、。1.1.2对工程质量不合格品进行处置。1.1.3负责施工管理的各项技术交底工作，负责现场人员材料、机械、环境、施工方法的检查工作。对不合格施工下发整改通知单。1.1.4参加质量策划，安排施工顺序，负责施工组织设计的实施工作。1.1.5下达冬雨期施工措施，并组织实施。1.1.6负责采购文件的检查、指导工作。1.1.7负责半成品、结构件的标识管理、检查工作，负责标识文件的制定。1.1.8负责关键和特殊过程的控制管理工作，收集各种资料，进行过程能力的认可。1.1.9负责各种质量记录的管理工作。1.1.10负责产品的保管、防护和交付的管理工作。1.1.11负责产品交付后的服务工作，进行质量回访、投诉59、处理、调查客户意见的组织管理工作。1.2技术管理工程师质量职责1.2.1负责图纸会审和技术交底工作。1.2.2负责实施性施工组织设计、安全设计、各种技术组织措施的制定工作。1.2.3负责竣工文件的指导审查归档工作。1.2.4负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料应用的收集、整理、总结工作。1.2.5负责项目质量计划的管理、修订、更改和执行工作。1.2.6负责施工管理和技术管理中的作业指导书编制、更改、实施工作。1.2.7负责统计技术的运用管理和指导工作。1.3资料员质量职责1.3.1负责施工技术管理文件、资料、图集、标准、空白表的打印、建帐、登记、1.3.2造册、保管、标识和收发工作。1.360、.3负责竣工文件收集、整理和建档工作。1.3.4负责合理化建议和科研项目的资料整理。1.3.5负责绘图、出图、晒图及各种台帐的建立工作。2、试验室 试验人员质量职责:2.1负责原材料、构、配件和施工过程的取样、送检工作，保管试验报告。对试验不合格的产品，及时上报总工、质检工程师，分析原因，通知施工班组改正。2.2负责纠正措施所必须的试验工作，保管试验报告。2.3负责试验设备的校准、标识、保养与管理。3、测量组测量员职责3.1按合同要求，与监理工程师办理交接桩手续；3.2复测中线、水平，检查测量复核情况，对工程组织测量复线，报监理工程师批准；3.3负责工程结构的定位放样，为施工提供平面和高程控制61、点；3.4负责测量的使用情况检查、配置能力分析。4、机电组4.1负责进场机械的调配、保养及操作；施工用水用电设计与管理；机修加工；编制机械操作、保养安全规程及作业指导书，负责机械施工岗前培训等。6.2.3.6 物资设备部1、负责项目内物资采购管理，确保所采购的产品符合规定要求；2、制定合格供方标准，组织并参与对供方的评定和选择工作，建立和保存合格供方档案；3、制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境，标识情况及发放执行情况；4、定期检查物资系统原始记录，做到有可追溯性；5、负责项目内所有机电设备管理工作，保证机械设备经常处于完好状态，满足施工生产要求；大型机械设备实行“三定”（62、定人、定机、定保养）管理。6.2.3.7 质量安全部1、负责项目施工的质量检查记录。2、经常分析质量状况，掌握工程的质量动态。3、按规定收集各工种操作质量原始记录，及时向上级反馈质量信息。4、负责组织开展QC 小组攻关活动。5、负责本单位检验器具的建档、定期校准、标识工作。6、掌握质量管理中常用的统计方法、计算、分析、运用。7、负责施工项目上的特殊工种人员上岗工作。8、参与质量事故的调查处理工作。9、通过工程项目经理部的协调指挥，经理部的实施运作，严格按质量体系要求进行质量管理。这是质量保证措施的关键所在。6.3 技术制度执行质量的保证6.3.1 图纸会审 项目部技术人员会同各专业技术人员先对63、图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。6.3.2 确定关键工序、特殊工序1、根据设计图纸的要求，在施工前，明确本工程的“特殊工序”指对产品质量起决定作用，但在施工质量不能通过其后的检验和试验完全确定，仅在使用后才能暴露施工质量缺陷的工序、“关键工序”指质量控制较严格，工艺要求较高，对产品质量起决定作用的工序。2、对于特殊工序、关键工序的施工，项目部按照专题技术质量方案的要求，从操作人员的资质到施工材料的控制，以及每一道工序的交接验收，严格把关，井在施工日志中做好连续监控的记录。3、质检岗针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺卡。 特殊工序64、1、钢筋焊接；2、防水工程；3、砼浇筑； 关键工序1、测量；2、核心筒模板安装工序；3、外墙砖镶贴工序；6.3.3 技术交底在本招标工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。1、第一级为公司根据本招标工程的合同要求、工程特点等对项目管理机构进行技术交底。2、第二级为总技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本招标工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行技术交底。3、第三级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。4、施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作65、人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、重点，更应落实至班组每一个人，而且应让班组操作工人了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心中有数，从而保证在操作中按规范和设计要求施工，杜绝质量问题的出现。6.3.4 工序质量控制1、施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业运用我公司先进的工法、技术和经验，提高工序质量。2、加强工程施工全过程的质量管理，严格按产品质量策划程序实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所有机械设备的能力检定、工序验收等各个环节66、予以全过程控制，保证工程质量。3、实行样板引路制度，推行“样板墙、样板间、样板层”散度，明确标准，增强可操作性，便于检查监督。把出现的质量问题解决在大面积施工之前，样板做好后，经业主代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。4、在施工中实行“工序操作挂牌制”，各工序要坚持“自检、交接检、专业检”制度。在整个施工过程中，做到施工前有交底，过程中有检查，竣工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量，避免返工，同时也提高质量控制的意识和能力。5、严格执行施工员、质检员监督检查制度。6、在工程质量上，要注重和控制实物的质量和外观的质量。一切从“毫厘”抓起，使主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸符67、合设计和规范要求，对墙、柱、梁、天花粉饰棱角分明、线条顺直、表面平整，无论从观感、平整度、线条顺直等方面都达到较高的质量水平。6.3.5 工程档案质量的保证 工程资料是整个施工过程的全面反映，资料管理是关键，只有工程质量资料通过审查合格，才能进行现场观感核查和实测实量。为确保本招标工程资料的及时性、真实性、完整性和确保整个工程资料的可追溯性。我公司将强化技术资料管理，对技术资料管理做到与工程建设同步，并设立一个资料管理小组，对工程档案质量进行保证，为获得重庆市“优良样板”工程取得可靠的凭证。具体做法为：1、工程规模概述：归档内容包括工程的前期文件（请示、批复）；建委的初步设计批复；综合部门（归68、划消防、环保、人防等）批文；招、投、中标各单位的资质证书；初步勘察报告；合同、协议等。2、工程的竣工验收文件，严格按质检站的要求。3、参加的施工单位应收集的资料：如土建、水电、装饰装修等分部工程分管所包项目的资料归档，应各负其责。（装钉档案时分包单位资料可以独立装钉，也可以由总包单位统一编号，一起装钉，但资料目录要分开写）4、有关人员必须持证上岗：项目经理、档案员、安全员、质检员、材料员、机械员、劳资员、合同员、财会员、预算员等十二大员必须持证上岗。5、档案要按建设部的要求归档：建设部要求档案至少保存50年以上，高层建筑物永久保存。6、归档要求：6.1施工过程中要使用特制表格和A4打印纸（纸张69、要用优良纸张，不提倡电脑打印资料，如用电脑打印，最好有激光打印机械或针式打印机，但要注意字体要区分开），档案提倡用手写和使用档案复写纸。 6.2书写笔需用碳素墨水，签字用颜色一致的笔。6.3书写要工整，画图要用模板画。6.4原件归档，（如没有原件的，要在复印件上要盖供货单位的鲜章，注明原件存放在何处，进货的批量及使用部位。6.5收集、整理。（文字材料不越过2cm，图纸不超过3 cm）并且按专业，按类分装保管。6.6表格填写要规范：即一问一答式。7、签字要及时，填写内容与表格相对应：7.1图纸会审及技术交底（图纸会审参加的单位、人员全名。图纸会审的内容不可修改，原则上 谁修改谁负责。） 7.2设70、计变更（施工过程中要求用正规表格，施工完工后最好晒成蓝图并签章齐全）有改支的地方先通知设计院；7.3技术核定单须经设计单位签字、盖章；7.4定位测量记录（应注明高层、座标，和临近建筑的关系）7.5主体轴线标高抄测（轴线抄测、标高抄测应分别填写，填写内容应真实）7.6钢筋隐蔽表格（根据质监站的要求填写，有变更的必须附图，须注明分部分项工程部位， 7.7同一种结构形式的构件可标注在同一张表格上）；7.8附图标注的文字内容应清晰可辨。8、竣工图编制原则：8.1凡是按施工图施工无变动的直接盖竣工章；8.2有改动的按扛改法，并注明修改依据；8.3局部修改的，将修改部分抽出另行绘制；8.4修改量太大需设计71、院另行出图；8.5基础竣工图（平面布置图、大样结构、剖面）须重新绘制；8.6基坑（槽）岩芯取样部位根据实际检测结果填写；9、声像档案：原则上照片要提供底片，照片要反映出工程原貌、施工过程，并且注明部位，录像要与工程实际形象进度同步。10、档案要做到与工程实体同步。6.3.6 材料质量的保证1、所有我公司和业主采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明。在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。2、为保证材料质量，要求材料管理部72、门严格按照公司有关文件、规定及相关质量管理体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构(配)件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。3、实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)、“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关)制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。4、建立有监理见证抽样检验制度，所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。6.3.7 施工班组操作质量的保证施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，73、对操作人员加强质量意识的同时加强管理，以确保各工序在操作过程中的质量达到要求。1、对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的施工操作人员进行考核，同时在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。2、施工队伍进场严格执行入场教育制度。安全、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。3、施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决74、施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。4、加强岗位培训，对一些高、难、新技术的岗位，施工操作人员必须先由公司劳资部培训合格后，才能由熟悉工人带领上岗操作。5、指定专人管理，谁施工、谁检查、谁指导，发现问题及时纠正。6、保持施工操作人员队伍的相对稳定，从生活上给予关心和帮助，解决他们的后顾之忧。7、实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。6.3.8 工程质量保证措施6.3.8.1 施工技术保证措施执行施工图会审制度：(1)、通过对施工图的学习与初审，会同建设方、设计方对施工图进行会审。(2)、在施工图会审的基础上，结合现场施工条75、件及企业特点编制本招标工程的施工组织设计(或方案)，并在施工过程中不断优化施工方案。(3)、完善工程变更手续。(4)、制订技术措施、技术标准、质量保证措施、质量检验措施、安全保证措施、文明施工保证措施、成品保护的保证措施、消防措施等，并切实执行。执行技术交底制度：(1)、进行图纸交底、施工组织设计(或方案)交底、设计变更交底、分项工程的技术措施与技术标准交底。(2)、建立技术岗位责任制，把技术责任制落实到个人。(3)、组织技术培训，执行技术考核与持证上岗制度。执行技术检验制度：(1)、对原材料、半成品、构配件进行检验，对混凝土、砂浆、灰土、防水材料等进行试配或试验工作。(2)、监督与执行施工技76、术措施，执行工程质量检查和验收制度，对重要的关键部位或影响全过程的技术对象进行全面或重点复核。(3)、开发技术管理工作，通过技改、技革、试验研究及开发新材料、新技术、新工艺、新设备、挖潜改造，提高施工技术含量。(4)、进行技术情报交流，强化技术档案管理工作。(5)、采用信息化施工，及时量测各项数据，通过理论分析指导施工，确保施工方法的科学可靠。6.3.8.2 隐蔽工程的质量保证措施隐蔽工程质量的关键：(1)、贯彻公司质量管理体系，落实各控制程序和相关文件，编写项目质量计划(包括各工序的质量检测计划)，确定特殊工序与关键工序，制订针对性质量保证措施与检测试验计划。(2)、找出隐蔽工程的特点、难点77、和通病，由总技术负责人制订相应的质量保证措施，对班组施工员进行技术交底，主动控制不合格品的产生。(3)、凡下一道工序施工以后，会覆盖上一道工序的，应做隐蔽工程验收记录。(4)、各工种的工人都持有技术上岗证。(5)、施工前，施工工长向班组进行技术质量交底，班长向组员具体布置任务并提出技术要求，保证隐蔽工程的质量。(6)、各隐蔽工程的量具使用应符合标准的计量仪器和量具。(7)、各工种隐蔽工程所使用材料、设备都应有出厂合格证。(8)、隐蔽工程必须有严格的施工纪录，验收表格要填写清楚检查部位等，总技术负责人质量检查人必须签字。（9）、工程实施严格的三级验收制度班组自检、互检，质安员和施工员检查验收，总78、技术负责人验收，并做好工序交接，最后邀请现场监理工程师验收，办理隐蔽工程验收，以上任何一道检验不合格，都必须返工重做。6.3.9 测量控制质量保证措施(1)、施工前建立测量控制网；对建设方提交的基线程点进行复测，并办理签证手续。(2)、对基线、基点及高程点采取特殊措施加以保护测，且要保留至工程结束。基点及高并定期复(3)、使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内，施工中定期进行自检校验。 (4)、施工过程应做好测量记录，并由技术负责人复核测量数工程完工，对施工过程的测量数据进行整理，绘制测量总验。6.3.10 模板制作与安装质量保证措施(1)、模板的设计应做到在松动和拆卸时不对混凝土造成损坏，任79、何模板的固定装置或支撑物除内拉杆以外都不允许留在完成的混凝土中。(2)、重复使用的模板应始终保持其形状、强度、刚度、不漏浆和表面平整光滑。(3)、模板中所有的接缝都应按一致形式位于水平或竖直平面上，接缝应严密，不漏浆。(4)、把好模板质量关，在施工过程中，质量责任人、质安员、施工员应经常检查督促。各层柱的模板安装必须做好垂直度和平水的复测，确保模板几何尺寸的准确。(5)、工作完成后应清理木碎，并用检测工具进行检测验收。未达到合格以上标准的，不允许进行绑扎钢筋(柱子施工则先检钢筋)。模板的拼缝要严密，支撑要牢固，防止爆板及漏浆。(6)、模板安装完毕后，应配合监理工程师对其平面位置、顶部标高、节点80、联系及纵横向稳定性等进行检查，未经监理工程师的签认，不得浇筑混凝土。6.3.11 支顶制作与安装质量保证措施(1)、支顶安装前均应进行施工图设计，并验算其强度和稳定性。(2)、支顶立柱必须安装在有足够承载力的地基上，并能保证浇筑混凝土后不发生超过允许的沉陷量。(3)、支顶无论在立面和平面，均应稳定坚固，并能抵抗在施工过程中偶然发生的冲撞的振动，并应在砌筑和浇注混凝土的过程中，对其使用状态进行监控和作好记录。(4)、支顶安装完毕后，应对其平面位置、顶部标高、节点联系、纵横向稳定性进行全面检查，未经监理工程师认可，不得进行浇筑作业。6.3.12 钢筋工程质量保证措施6.3.12.1 检验和试验(181、)、每批使用的钢筋应附有生产厂家的合格证明书，并标示批号和出厂检验的有关力学性能试验资料。(2)、运到工地的每批钢筋都须按规范要求进行见证取样试验，所有试验结果必须符合有关标准的规定。6.3.12.2 防护与储存(1)、钢筋存储在高于地面的平台、垫木或其他支承物上，并尽量保护它不受机械损伤和不暴露在可使钢筋生锈的环境中。(2)、所有存储的钢筋都要按公司质量管理体系程序文件要求进行材料的可追朔性标识。(3)、钢筋必须按图纸所示的形状弯曲，除非监理工程师另有许可，所有钢筋均应冷弯。(4)、钢筋按需求量分批进场，尽快用完；6.3.12.3 钢筋加工(1)、钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆污、82、锈皮等清除干净：钢筋应平直，无局部弯折。(2)、钢筋的加工成型必须符合设计要求及施工规范要求。6.3.12.4 钢筋的安装(1)、钢筋应按图纸所示的位置准确地安装，并用标准的支承将钢筋牢靠地固定好，使其在浇筑过程中不致移位。(2)、任何构件的钢筋安装后应如实填写质量检验表，并需经监理工程师检查批准后才能浇筑混凝土。(3)、钢筋应按图放置和绑扎，不漏扎。对基础隐蔽、钢筋和防雷焊接隐蔽等工作，在自检合格以后，应会同建设单位做好隐蔽检查验收工作。(4)、钢筋应加设垫块，以免接触模板或露筋。浇筑楼面混凝土时一定要铺桥，避免踩踏钢筋。6.3.13 混凝土工程质量保证措施6.3.13.1 混凝土输送在浇筑83、混凝土前，需试运转混凝土泵，并配备值班修理人员值班。(1)、预拌混凝土到现场后核对报码单，并在现场作坍落度核对，按要求坍落度的不同，允许偏差为土13cm，超过者立即通知搅拌站调整，严禁在现场任意加水，并按规定留足抗压、抗渗试件。(2)、从搅拌车卸出的混凝土不得发生离析现象，否则需更新搅拌合格后方可卸料。(3)、输送泵管路拐弯要缓，接头严密，不得有硬弯。(4)、输送泵间歇时间预计超过45min或混凝土出现离析现象时，需立即冲洗管内残留混凝土。(5)、输送混凝土过程中，采料斗内需保持足够混凝土。6.3.13.2 混凝土浇筑(1)、垫层厚度及强度满足设计要求，灌注时沿线路方向，布灰均匀，做到面层无蜂84、窝、麻面、裂缝。(2)、混凝土终凝后及时养护，养护期间不少于14天。(3)、混凝土浇筑前必须清除杂物、余泥、冲洗干净后，才能扎铁，经建设单位、监理工程师及质安员验收后方可浇筑混凝土。(4)、混凝土浇筑连续浇筑，施工缝留设在每层楼面。浇筑混凝土前应备足材料，衡器、容器、搅拌设备、输送设备进行检验和校正，质量必须符合标准要求。(5)、浇筑混凝土施工遇雨天时，采用玻璃纤维布把混凝土表面盖好，以免混凝土表面被雨水淋坏。(6)、混凝土浇筑过程中，一定要振捣密实，不得漏振。楼板面须进行二次抹面工作，顶板混凝土浇筑后，做好对混凝土养护工作，以减少表面收缩裂缝。(7)、泵送的混凝土必须用机械搅拌，搅拌时间要满85、足有关规定要求。掺有外加剂时，一般不少于120s，掺引气减水剂不大于300s，也不少于180s。(9)、当泵机运行声音变化，油压增大，管道振动，是堵管的先兆，应该采取措施排除。(10)、经常检查泵机压力是否正常，避免经常处于高压下工作。(11)、泵机停歇后再启动时，要注意压力表压力是否正常，预防塞管。(12)、混凝土泵输出的混凝土在浇捣面处不要堆积过量，以免引起过载。6.3.13.3 混凝土捣实(1)、混凝土捣实一般应在内部用机械振捣，混凝土构件表面可在外部用机械振捣。(2)、振捣应保持足够的时间和强度，以彻底捣实混凝土，但时间不能太长以免造成混凝土离析，不允许在模板内利用振捣器使混凝土长距离86、流动或运送混凝土。(3)、振捣时，应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件，对已经捣实并初凝或经试验不能重塑的混凝土区段或层次，不得直接或间接的振动。6.3.13.4 混凝土的养护(1)、混凝土浇筑完成后，应立即对混凝土养护，养护期应最少保持14天。(2)、洒水养护包括对未拆模板洒水和在混凝土无模板表面盖上保持湿润的最少25mm厚的湿砂或覆盖麻袋等能延续保持湿润的吸水材料以及直接向结构物喷水。气温低于5时，应覆盖保温，不得向混凝土面洒水。6.3.14 砌体工程质量措施(1)、设置砌体工程质量管理点;(2)、材料试验；(3)、砌筑前，块料应按规范要求淋水湿润。最好隔夜淋水，砌筑位置应清扫干净并淋水87、湿润，施工员、质安员应事前检查拉结钢筋是否按规定装好，如有遗漏应采取必要措施补回。(4)、砌砖时注意组砌正确，砌块要错缝搭砌，不能出现通缝，灰缝要横平竖直，砂浆饱满。(5)、外墙转角处及纵横墙交接处，砌块需互相搭接，如不能搭接者，应预留钢筋网拉结，在块体墙与柱相接处，也需在柱上预留拉结筋。(6)、预留孔洞数量、位置及尺寸必须准确。6.3.15 楼地面施工质量保证措施(1)、楼地面施工时要保持地面平整，按图纸设计要求进行找坡，浴厕间、阳台、外走道地面按图纸要求相对于居室地面标高进行施工。(2)、内外墙、梁柱面、顶棚抹灰要平整，避免空鼓、阴阳角方正、不顺直、鼠尾等现象。(3)、屋面、卫生间、外墙施88、工时，要消除窗边、立管边渗漏、立管堵塞、倒泛水等通病，地漏须低于相对地面标高10mm，立管布置要离墙敷设，管卡设置要符合规范要求，工艺合理，管背墙面平直，排水管的金属管卡与管外表面之间垫软垫片。确保粉饰到位，各种管道避免油漆污染。(4)、墙地面等进行镶贴块料时，镶贴前进行模数计算和预排，使排砖和拼缝均匀，非整砖行排在阴角处或次要部位，阴阳角方正顺直，不得出现鼠尾现象，并采取措施消除鼓和裂纹，块料不允许有小于14的块料，面料400X400以下必须通缝，天面、地面块料铺贴缝宽大于2mm以防膨胀变形。(5)、窗楣需做鹰嘴，外窗台低于内窗台，外窗台做向外排水坡，坡度采用20，内外窗台高差大于20mm。89、(6)、楼梯步级级面要做到平整，宽度均匀一致，相邻两级差不得超过10mm。(7)、建筑物外墙与散水坡、台阶、明沟须留沉降缝，避免沉降不均匀造成裂缝；散水坡、台阶、明沟本身按不大于6m(总长均分)留沉降缝，外墙阴阳角按45*角留沉降缝，散水坡与台阶交接处留沉降缝分隔，用防水油膏填缝。6.3.16 预埋件、预留孔洞质量保证措施(1)、审查图纸，做好交底工作。施工前，项目总工程应对图纸进行详细的审查，对图纸中反映的预埋件、预留孔洞的位置、大小、数量、规格等进行仔细复核，充分了解设计意图，发现问题及时向驻地工程监理及设计人员反映，并以设计或监理公司下达的书面通知书为执行标准，不私自变更原设计。在每个施90、工结构段施工之前，将该段内预埋件、锚栓详细统计，并绘制交底图及表格说明，向施工员和班长交待清楚。技术交底必须执行复核制。(2)、预埋件、锚栓应严格控制其中心线及标高线应用细油漆标注于模板内面或钢筋架上。(3)、预埋件加工尺寸应准确，材质满足设计要求。(4)、模板须支撑牢固，防止因跑模造成预埋件、锚栓变位。(5)、砼灌注前，主管工程师会同质检人员共同对预埋件、锚栓位置进行仔细检查，不合格处必须立即返工重做，直至达到要求为止。自检合格后，报请监理工程师签认，签认合格后方可进入下道工序。(6)、砼灌注过程中，应严密注意预留孔模板的变形和预埋件位置，若变形超过允许范围或位置发生移动，应立即停止砼灌注，91、待整改后再继续灌注。(7)、拆模时注意不要损伤孔边，并对孔口尺寸，孔壁垂直度误差超过设计要求之处，进行修补。(8)、预埋件焊接部位要满焊严密，埋没前要除锈，埋没时要固定牢固，要加强保护，碰撞振动。(9)、螺栓预埋时用角钢制作模具，以确保螺栓之间间距。(10)、螺栓与墙面必须垂直，同时与台架固定在一起。施工时用专用角尺测试，发现偏差及时纠正。(11)、二次混凝土浇筑完成后，对预埋件作一次全面检查测试，不合格者予以纠正，以确保位置准确，埋设坚固。做好产品保护工作，对已埋设好的预埋件采取保护措施，发现损坏及时补救。6.4 技术检测和试验保障建立科学先进的检测试验手段，落实职责，确保工程质量。6.4.92、1 检测、试验管理制度（1）建立健全检测设备管理制度，建立原材料试验、砼试块养护、送检台帐并设专人管理。（2）执行检测设备按周期检定制度，定期对检测试验设备进行检定。（3）建立检测试验设备的使用、维修管理制度，设备损坏或检测精度不合要求时，及时进行维修。（4）加强试验文件、资料的管理，设专人负责。（5）坚持对检测试验人员进行培训教育，提高职业素质和业务技术水平。（6）编制，检测过程质量保证程序，检测人员按程序进行操作。6.4.2 检测、试验手段及措施6.4.2.1 对原材料检测（1）对所有购进原材料的出厂合格证和说明书进行验查，并登记记录。（2）对有合格证的原材料进行复验，复验合格的原材料才能93、使用。（3）经复验不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，按不合格品处理程序进行处理。6.4.2.2 对钢筋检测按规定对钢筋取样进行抗拉和冷弯试验，及时出具试验报告，并对报告数据负责。6.4.2.3 施工现场混凝土检测（1）安排专人负责现场混凝土检测、试件工作。（2）在混凝土施工时，实行全过程监测。（3）量测入模混凝土坍落度，每班不少于5 次。（4）按规定在现场留做试块，试块组数符合有关技术规定。6.5 成品保护措施（1）对已经施工完成的成品或半成品,要采取必要的保护措施,防止受损,造成浪费,从而才能保证工程的质量和工程工期。加强施工现场成品保护工作，定期对管理和操作人员进行保护教94、育，提高职工自觉保护成品的质量意识。（2）建立责任区，落实到人，实行损坏赔偿制度:对已施工完成的成品或半成品，根据工程的部位和楼层来划分成品保护责任区，落实到责任人和责任班组，使大家都有责任来保护成品。同时实行损坏成品赔偿制度。如本责任区内的成品受到损坏，将根据损坏的程度，除对有关损坏者进行处罚外，还对责任区内的人员予以处罚。6.6 质量检查程序框图申请开工每道工序完成后自检是否合格填写工序质量检验报告单监理抽检是否合格分项工程已完工自检是否合格填写质量检验报告单，编制分项工程完工证书监理抽检进行分项工程质量评定，审查完工建设单位审查是否符合要求签认分项工程完工证书返工和整改图9.6 质量检查95、程序框图6.7 施工现场质量控制框图施工现场质量控制质量控制工序控制材料、加工件、设备检查验收工序质量检查验收分部分项工程质量检查验收单位工程质量检查验收各工序控制点实施管好人员、材料、机械设备严格执行工法，提高操作水平开展质量管理小组活动、执行自检、互检、专检三检制图9.7 施工现场质量控制框图6.8模板工程质量控制框图学习图纸和技术资料书面交底学习操作规程和质量标准操作人员参加钢筋、混凝土工序交接检查浇灌混凝土时留人看模按强度曲线确定拆模注意保护棱角清理现场,文明施工准备工作技术交底支 模质量评定拆 模资料整理模板选择清理、平整模板刷脱模剂与钢筋工序交换检查脚手架、脚手板底部标高、中心线断96、面尺寸放线中间检查自 检执行验评标准不合格处理(返工)自检记录质量评定记录施工记录6.9钢筋工程质量控制框图学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加准备工作技术交底钢筋下料成型钢筋工序交接检查钢筋工序交接检查浇灌混凝土、留人看钢筋合格证钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录现场绑扎安装质量评定资料整理检查钢材合格证，有疑问复检制定与审核钢筋配料表检查脚手架、脚手板按不同型号标示中间抽查自检执行验评标准办理隐蔽验收签证手续不合格的处理(返工)清理现场图9.9 钢筋工程质量控制框图6.8 6.9 6.10 6.10混凝土质量控制框图学习图纸和技术资料学习97、操作规程和质量标准制定混凝土施工质量保证措施书面交底操作人员参加标准养护试模执行定评标准不合格的处理(返工)混凝土浇筑命令混凝土施工记录事故处理记录测温记录准备工作技术交底申请浇灌命令浇灌混凝土养护质量评定资料整理材料准备、出具合格证混凝土配比试验确定试模和坍落度模板、钢筋、混凝土工序交接确定试模和检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备克服上道工序弊病的补救措施专业会签岗位分工、操作挂牌木工、钢筋工跟班配合比根据情况调整配合比按时覆盖清理现场、文明施工材料合格证试块报告单自检记录质量评定纪录见图9.10。6.11 6.12 6.13 6.14 6.15 6.16 6.17 6.18 6.19 98、6.20 6.11砌体工程质量控制框图学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制订保证混凝土质量措施书面交底操作人员参加没一楼层(基础按一个楼层计)或250m3砌体至少应制作一组试块(每组6块)试快预留、养护、定期试压预埋件、预留孔按图施工墙面平整、垂直,砂浆饱满严格执行重量比,搅拌均匀材料合格证试块报告单自检报告质量评定记录施工记录事故处理记录准备工作技术交底砌 砖质量评定资料整理砖、水泥、砂准备、出具合格证平面尺寸、标高、测量放线水平、垂直运输工具准备脚手架,马道准备按图立皮数杆对土建工序进行交接检查申请砂浆配合比克服上道工序弊病的补救措施基底测量放线中间抽查自 检执行验评标准外墙按楼层(99、4m高以内)20m抽查一处,内墙按有代表性的自然间数抽查10%,但不应少于2间,每间不应少于2点；柱:不应少于5根。不合格处理(返工)清理现场,文明施工图9.11 砌体工程质量控制框图6.12检验批的划分办法1、土方开挖、土方回填分项工程划分为一个检验批（按变形缝划分）；2、基础工程按独立柱、条形基础划分，相同类型、工艺分项（按变形缝划分）；3、基础工程按变形缝来划分检验批（按栋数划分）；4、砌体工程按楼层划分检验批，且不超过250砌体为一个检验批（按变形缝分层划分）；5、混凝土结构工程按楼层划分检验批（按变形缝）；6、钢筋工程按楼层划分检验批（分层）；7、屋面工程按不同楼层屋面划分不同的检验100、批（按栋数划分）；8、建筑地面工程按楼层划分检验批（分栋分层）；9、相同材料、工艺和施工条件的室外抹灰工程、室外饰面砖工程，室外涂饰工程每5001000划分一个检验批。同样的室内抹灰工程、室内饰面砖工程、室内涂饰工程每50个自然间（大面积房间和走廓按抹灰、饰面砖和涂饰面积30为一间）划分为一个检验批。（按栋）；10、同一品种、类型和规格的木、金属、塑料门窗及门窗玻璃工程每100樘划分为一个检验批，同样的特种门工程每50樘应划分为一个检验批（按栋）；11、同一品种的吊顶工程、轻质隔墙工程、裱糊和软包工程每50间（大面积房间和走廓按吊顶、隔墙和裱糊面积30为一间）划分为一个检验批；12、幕墙工程每101、5001000划分为一个检验批（按栋）；13、细部工程按同类制品每50间（处）划分一个检验批。每部楼梯划分为一个检验批；14、给水排水及采暖工程按楼层来划分检验批（分栋）15、室外电气安装工程依据庭院大小、投运时间先后、功能区块不同划分；16、变配电室安装工程，主要配电室和变配电室各为一个检验批；17供电干线安装工程，依据供电区段和电气线缆竖井的编号划分；18电气动力和电气照明安装工程及建筑物等电位联结分项，检验批的划分应按楼层等划分；19、备用和不间断电源安装分项工程各划分为一个检验批；20、防雷及接地装置安装工程、人工接地装置和利用建筑物基础钢筋的接地体各为一个检验批；避雷引下线安装（分栋102、分层）；21、室外工程统一划分为一个检验批。散水、台阶、明沟等含在地面检验批中。6.13分户验收实施办法分户验收依据1、经审查合格的施工图、设计文件及变更洽商项 目 名 称图 号出 图 日 期XX市XX综合农贸市场结施 建施水施电施2、主要规范、规程序号类型名 称编 号1国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20112混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20153屋面工程质量验收规范GB50207-20124地下防水工程质量验收规范GB50208-20025建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20106建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20017建筑给排水及采103、暖工程施工质量验收规范GB50242-20029建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201310建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200211建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-201412地方XX小城镇工程质量分户验收管理办法13相关文件规定3、合同约定建设单位与施工单位签订的施工合同，分包合同及材料设施的约定。6.13.2工程概况 1、工程简介及现状本工程建筑功能为商业，地下室顶板作为上部结构嵌固部位，上部分为3个独立结构单位，均设缝断开。工程名称XX市XX综合农贸市场工程概况结构形式框架结构建筑面积31088.07层数地下1层+地上6层地下车位160个地上车位4104、8 个装修情况已装修 未装修地基基础验收情况主体结构验收情况分户验收组成建设单位项目负责人监理单位项目总监专业监理工程师设计单位土建设计人员设备设计人员施工单位项目负责人项目技术负责人分包单位项目负责人项目技术负责人物业公司工程现状防水试验蓄水试验厨卫间地面淋水试验屋面 外墙 外门窗内 装外 装水 暖给排水开通电 气强电开通 接地、漏电等测试合格其 他3、结构部分本工程结构形式为框架结构。基础形式：独立柱和条形基础，底板设300厚抗浮板砌体材料及砂浆标号：外墙、内隔墙均采用200厚加气砼砌块，M5.0混凝土标号：C15、C25、C30、C35、C40，独立柱基础和底板地下室挡墙及顶板为C30补105、偿收缩混凝土抗渗等级P6。4、装修部分装修做法表位 置房 间 名 称楼 地 面墙 面顶 棚负一层车库水泥砂浆地面水泥砂浆墙面水泥砂浆顶棚设备房间水泥砂浆地面水泥砂浆墙面水泥砂浆顶棚楼梯间地砖地面瓷粉墙面瓷粉顶棚电梯间地砖地面瓷粉墙面瓷粉顶棚一至六层农贸市场/瓷粉墙面瓷粉顶棚商场/水泥砂浆墙面水泥砂浆顶棚电影院/水泥砂浆墙面水泥砂浆顶棚卫生间/瓷粉墙面防水乳胶漆顶棚楼梯间/瓷粉墙面瓷粉顶棚屋顶层上人平屋面37.5厚挤塑聚苯乙烯泡沫板保温层，40厚C20细石钢筋混凝土加4%防水剂，20厚水泥砂浆赶光。不上人平屋面4厚SBS改性沥青防水卷材，15厚水泥砂浆保护层， 40厚C20细石钢筋混凝土加4%防106、水剂，15厚水泥砂浆赶光。地下室顶板4厚SBS改性沥青防水卷材，聚酯无纺纤维布隔离层， 40厚C20细石钢筋混凝土加4%防水剂，20厚水泥砂浆保护层，10厚水泥砂浆结合层，8厚防滑地砖面层，踏步用防滑条地砖门 窗铝合金门窗经设计单位及建设单位后施工内门窗防盗门、防火门、卷闸门其 它防护栏杆金属栏杆楼梯自动扶梯6.13.3参与分户验收单位的职责根据相关文件规定制定各单位职责如下：1、建设单位建设单位是分户验收工作的第一责任人。具体工作包括以下几方面：（1）组织编制分户验收方案。宜在施工单位提交竣工报告后，组织编制分户验收方案。（2）组织施工、监理单位研究确定分户检验批项目及内容。组织、协调施工单107、位、监理单位分户验收中测量设备、人员、资金等问题。（3）与施工、监理、物业单位有关人员共同参加分户检查验收，并及时确认，签字盖章。（4）住宅工程交付使用时，住宅工程质量分户验收表应当作为住宅质量合格证的附件一并交给业主。2、施工单位（1）配合编制分户验收方案。（2）配备足够的质量检查人员和检查测量工具。质检人员要具备相应的资格，熟悉和掌握分户验收内容及方法。根据分户验收在工程装修、竣工阶段工作量大的特点，安排和调整质检人员及测量工具。（3）按分户验收方案中确定的分户和公共部位检验批项目和内容，参照户型做法表和抽查点分布图，会同建设、监理单位有关人员对分户验收项目检查，并及时记录，签字盖章。（4108、）分包单位专业技术负责人也应会同总包单位有关人员，参加分包项目的质量检查评定，并完善签字手续。3、监理单位（1）配合编制分户验收方案。（2）参与确定分户验收方案中的每户住宅和公共部分的检验批项目、以及检查内容和数量。（3）配备一定数量的具有相应资格的监理人员，以及足够的检查验收工具。（4）按分户验收方案中确定的每户住宅和公共部位检验批项目和内容，参照户型做法和抽查点分布图进行验收并记录问题，对不合格项下发不合格项处理记录，签署验收意见并签名。4、物业单位（1）已选定的物业公司应当参与分户验收。（2）配备一定数量的具有相应资格的检查人员，以及足够的检查工具。（3）按分户验收方案中确定的每户住宅和109、公共部位检验批项目和内容，参照户型做法和抽查点分布图检查评定结果。6.13.4分户验收检查区域的划分1、分户验收检查区域的划分规定以每户住宅和公共部分（含走廊、楼梯间）为单位划分。当工程有其他验收部位时，可以分户验收的项目为原则，经建设、施工和监理单位协商，确定并制定相应表格进行验收。2、分户验收住宅的划分本工程按每户为一住宅验收区。3、分户验收公共部位的划分公共部分的走廊（含楼梯间）按每一楼层划分为一个验收单位。6.13.5分户验收内容及检查项目的确定1、分户验收内容的确定依据相关规定，单位工程分户验收约分为七类：（1）房间及公共部分空间尺寸；（2）建筑结构外观及尺寸；（3）门窗安装工程质量110、；（4）墙面、地面和顶棚面层质量；（5）防水工程质量；（6）给水、排水系统安装工程质量；（7）电气工程安装工程质量；（8）其他规定、标准中要求分户检查的内容。2、分户验收检查项目的确定依据市住宅工程分户验收管理办法规定，分户验收项目应符合施工图、设计说明、设计变更及其它设计文件的要求，还应符合国家现行的施工质量验收规范和地方标准。七类分户验收内容主要涉及项目（详见市住宅工程分户验收表格）6.13.6分户验收工具组织分户验收前，根据XX市住宅工程分户验收管理办法及各专业施工规范规定要求的检查项目及检测方法，准备充足的检测工具。检测工具见下表：检测工具表序号工具名称数 量（个、把）用 途备 注1检111、测尺3检查墙面垂直、平整度2m2钢卷尺3检查几何尺寸50m3盒尺3检查几何尺寸5m4塞尺3检查平整度、裂缝宽度5直角尺3检查阴阳角方正6测距仪2检查尺寸7水平尺1检查水平度300mm8小白线3检查平直度9小锤3检查空鼓等10卡 尺3检查管径及壁厚等11漏电、相序测试仪2漏电、相序测试12接地电阻测试仪1接地电阻13打压泵1渗漏检测备注：根据实际需要增加其他工具。6.13.7分户验收程序1、首次会议审议调整分户验收方案直至确定。2、确定检查部位并做出标记，在每种户型图上标注确定检测点号和位置，要求如下：检测点要在检查前统一标定，严禁现场取点或临时变更，以保证检测点的科学性，客观性。3、每户检测完112、后，各专业人员必须签字。要求如下：检测组对评定表中项目检查必须认真对照图纸、洽商、合格证、试验报告、规范检查，在实测实量的基础上如实填写。4、召集总结会，沟通汇报检查情况。要求如下：对不符合要求的项目要及时下达整改通知书，合格后，重新检测。 5、分户验收合格后，要填写汇总表。6.13.8分户验收小组组成由建设、施工、监理单位组成分户验收工作小组并抽调有资格人员组成验收监测组，成员名单见下表：1、领导层主 任副 主 任主要成员 2、各专业组专 业小组长组 员土建电水6.13.9填表要求1、分户验收进行前应全数记录并应指定专人负责填写记录。2、分户验收时，应填写质量分户验收记录表；全部分户验收完成113、后，应填写住宅工程质量分户验收记录表。3、验收时应按验收检查的要求由本人及时签认不得代签。6.13.10资料收集整理 每户住宅应汇总该户检验批及检查结论，将有关信息填入“_户住宅分户验收汇总表”中。 单位工程应汇总各套住宅工程质量分户验收表，将有关信息填入“单位工程分户验收汇总表”中。第七章 与其他本工程参建单位的配合7.1 施工管理的组织机构建立 现场管理体系图 为了达到统一指挥，统一协调，统一配合管理的目标，建立现场管理体系，确保各项工作高效运转。我公司做为总承包方成立以项目经理为首的六个管理目标控制体系，分别为：进度控制体系、质量控制体系、成本控制体系、安全控制体系、生产控制体系、信息管114、理系统、合同管理和行政管理体系。进度控制信息系统施工进度计划编制工期、成本、资源优化完成工作量及消耗资源统计实际进度与计划度比较分析进度计划调整各种进度数据查询进度控制信息系统成本控制信息系统施工图预算、施工图编制对比成本控制目标成本计算分部分项单位工程成本分析成本核算表成本数据查询 成本控制信息系统质量控制信息系统工程质量标准库工序、分项、分部工程检查评定记录工序、分项、分部工程质量统计材料设备半成品检验记录工程质量报表质量事故及处理记录工程质量综合评价质量数据查询质量控制信息系统行政事务管理信息系统收发文件记录后勤保障管理接待电话联系记录行政控制信息系统合同管理信息系统建立合同法库合同分类115、统计合同履约情况跟踪合同执行情况报告合同变更、违约、纠纷处理记录图11.合同控制信息系统7.2 施工配合 施工总承包管理在整个工程的施工过程中，对工程内部施工的各单位及周边的相关部门协调管理是确保整个施工过程能否顺利进行的关键，也是确保工程既定目标实现的关键。7.2.1 与建设单位的工作配合 首先施工方应协调与建设单位之间的关系，尊重建设单位，通过良好的合作确保此工程承包合同的全面履行，主要表现:定期召开与建设单位的碰头会，讨论施工过程中所出现的各种矛盾和问题，理顺每一个阶段的关系，从施工角度及以往的施工经验为建设单位当一个好的参谋，为建设单位以最少的投资，产生最好的效果，并在施工中为建设单位116、着想，满足建设单位提出的合理要求，从而建立融洽的关系。7.2.2 与设计单位间的工作配合 我公司与设计单位联系，根据设计意图提出我们的实施方案。在施工过程中，针对出现的情况，除按驻场设计工程师及监理要求处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，参与设计的深化工作，协助建设单位会同设计工程师，完善设计内容和设备物资选型。 此外，还应协调好经建设单位同意的施工分包单位在施工中需要与设计工程师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如标高、几何尺寸的平衡协调工作。7.2.3 与监理工程师的工作配合（1）、在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理认可批准的“实施性施工组织设计”组织施工及对施工过程进行质量监督管117、理。在“自检”和“复检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。（2）、主动向监理工程师提交所有进入现场的成品、半成品、设备、原材料产品合格证或质保书，对按规定在使用前需要进行物理化学实验的材料，在监理工程师的见证下取样送检，主动递交检测报告，保证工程所使用的各种材料的质量符合国家有关标准的要求。（3）、按部位或分项、分工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。7.2.4 与分包单位的118、工作配合7.2.4.1 对分包单位的进度管理措施（1）、签发开工令 开工令是计算合同工期和施工期的起始时间，根据现场情况，征得监理工程师批准后，可向分包单位发布开工指示。（2）、审核分包单位的施工计划 分包单位应按照合同，在开始分包工程施工前将施工方案，进度计划及保障措施提交总包单位代表批准：经过总包单位批准的施工进度计划，总包单位生产副经理需按此计划进行分包工程的协调和管理。当实际进度与计划进度不符时，有权要求分包商修改，进度计划，并相应提出保证按时竣工采取的措施。7.2.4.2 对分包工程的质量要求及管理措施（1）为了全面履行总承包管理协调，为业主提供最完善满意的服务，我们将对工程进行以下119、目标控制。1）工期目标：确保工期按22个月完成。2）质量目标：合格。3）工程造价控制目标：优化设计、科学管理、降低造价、节约投资。4）安全文明目标：确保整个工程施工顺利安全地完成，杜绝重大伤亡事故发生，且将月轻伤频率控制在1.2以内，争创“市安全生产文明施工样板工地”称号。6）新技术、新工艺应用：争创科技示范工程。 为了实现本项目的总目标，总承包方将积极调动全系统的优秀管理人才、先进设备和施工技术，充分发挥我单位功能全、专业队伍素质高的优势，全面保障该工程顺利竣工，同时总承包方竭尽发挥多年专业积累的国内外先进施工管理经验，为业主提供最完善最满意的服务。（2）管理措施1）总包单位项目总工程师负责120、监督分包单位的现场人员资质及质量保证与控制系统的情况。2）监督分包单位的施工工艺 分包工程施工过程中，我单位将设专职质量检查员代表我单位随时监督分包单位的施工操作工艺，对任何忽视质量的行为发出有关指示，要求及时改正。3）对工程质量的检验 分包工程的施工到达中间验收条件或具备隐蔽条件时，我代表将及时通知监理工程师与其共同检验。4）督促分包商修复有缺陷的工程部位，凡因分包商负责引起的工程质量缺陷、分包商应在限定期限内修复，如果分包商不按指示执行，为了履行总包合同的义务，我单位有权将该部分工程接收回来，由我单位自己或雇用其他人来修复和完成，所发生的各种费用从应付给分包商的款额内扣回。5）分包工程的移121、交 当分包单位完成其他工作后，由我单位代表与按总包合同规定的程序向建设单位办理移交手续，分包单位不单独办理移交手续。（3）对分包单位的制约与控制1）停止施工：当分包单位违反合同，规范及监理程序，而且不积极对提出的问题进行改进时，总包单位可暂停其施工，对分包单位进行有效地制约与控制2）停止付款：分包单位的施工质量未达到合同要求的标准时，我单位有权拒绝签署与之有关的支付证明。3）取消分包资格：对分包单位由于技术能力差，无法按合同要求保证分包工程质量或分包单位无视监理警告，坚持忽视分包工程质量和进度要求，造成严重危害和影响时，我单位可直接取消其他分包资格。（4）施工现场平面管理： 由生产副总经理负责122、编制“文明工地”创建办法，报项目总经理批准，同时报送业主和监理批复监督。由生产副总经理具体负责实施，该办法主要内容如下：1）总承包方负责施工总平面布置，各分包单位进场后按照投标方划定的区域安排生活和生产。2）生活区由总承包方统一规划、统一管理，其内所有临时设施由总承包方负责提供。3）业主提供的临时用水、电、道路设施等由总承包方统一管理，并制定管理办法，各分包有偿使用。4）总承包方根据现场关于施工车辆行使路线的规定制定现场交通工具管理办法，并设立路标、指示牌、警示灯、护栏等，确保现场车辆按照施工计划安排有条不紊行驶。5）总承包方在现场建立钢筋加工车间，集中统一提供钢筋半成品，成品加工，降低消耗，123、控制成本。6）各分包单位按照总进度计划循序进入施工作业面，并按照投标方管理要求做好安全防护、文明施工工作。7）总承包方对工地附近的供水、供电、排污和其他公共设施负责，设立护栏、警示牌、路障等，并派专人负责巡查，确保其不受到损伤。（5）现场人员管理1）总承包方对进场所有人员的工作服、工作证实行统一管理，并建立人员档案台帐。2）制定安全门卫制度 ，严格检查出入现场的人员和车辆。3）定期对进场人员进行安全教育。4）成立治安小组，积极协助业主公安部门做好综合治安管理工作。（6）周边环境协调管理1）总承包方工程部负责在开工前查明周边在建工程和即将开工项目，并明确这类工程给本工程带来的任何障碍和相应解决办124、法，在工程施工中及时予以解决。2）对施工中要进入或现有的公共设施，由现场保卫部负责制定明确的时间计划表和人员、车辆安排表，报业主审批，最大限度地减少对现有公共设施和私有财产的影响。（7）设计协调1）由总工程师负责制定设计技术交底制度，并负责进行设计、施工方面的工程技术协调，并认真组织图纸会审。2）由技术管理部负责检查各分包单位按图施工，并对施工图存在的疏漏缺陷或尺寸差异或资料不足,及时在设计院认可情况下进行修正和补充,并及时报告给总工程师,由总工程师及时与业主监理协商处理结果。3）在协调中发生的设计变更严格按照总包“质量保证措施”中的设计变更控制条款执行。（8）施工过程管理 总承包方将严格按照125、“工程总进度保证措施”、“工程质量管理与控制措施”、“工程造价管理及成本控制措施”、“材料、设备组织供应措施”、“安全保障措施”中规定的程序和管理办法对施工过程进行管理。（9）开工审批管理： 总承包方施工准备工作完成后，总承包方将开工报告报送业主、监理审批，业主、监理签发开工令后总包开始进行本工程施工。各分包单位施工准备工作完成后，填报开工报告，报送总承包方审核，由生产副经理批准后进入作业面进行施工。（10）例会制度： 1）总承包方每周一组织分包单位和供应商召开工程进度和协调会议，总结上一周施工情况，布置本周施工任务和要求。 2）总承包方每周与业主（监理）顾问单位召开一次单独会议，汇报每周进展126、情况，参加单位由业主（监理）确定。 3）总承包方针对具体问题可召开临时会议，组织研究解决办法。参加单位根据会议内容确定。 4）所有会议均要形成会议纪要，并在会后2d 内抄送给业主、监理和参加各单位。（11）项目日记 总承包方负责制定项目日记格式，报业主批准后执行。项目日记须每天如实认真填写，主要内容包括：当天天气记录、出勤人数、工作台面及进度，发现的问题及纠正措施，发现的问题验证情况等。(12）现场文件和资料管理： 1）现场所有文件和资料管理均严格按照总承包方质量管理和保证措施中文件资料控制质量记录控制条款执行。 2）总承包方每月 25 天向业主报送一份月进度报告（统计至每月第25 日），内容127、包括：总结报告、程序报告、图示报告、叙述报告、进度报告、软件数据磁盘等。分包方应按以上内容每月第27 天向总承包方报送一份月进度报告。 3）总承包方每月1 日出一期“工程情况简报”，对施工进度、质量、文明施工、成本等，以及先进的人物事迹进行综合报道。(13）试验和检查1）总承包方在开工前将要委托的实验和试验机构名单报业主审批后进行委托，费用由总承包方负责。2）业主保留权利，把此等试验交由其他独立机构执行。3）各分包单位和供应商必须在总承包方委托的实验和试验机构进行试验和实施，费用自理。4）总承包方将积极配合现场质监人员工作。5）总承包方负责最后联动试车。6）试验和检查以及纠正和预防，严格按照“128、质量管理和保证措施”中的施工过程检验控制、竣工工程检验控制、施工物资进货检验和试验控制、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态控制、不合格品控制、纠正和预防措施控制等办法执行。(14）半成品、成品保护1）总承包方制定半成品、成品保护措施，对装修完成表面的工程以及设备采取设置障碍物、护栏、警示标识、封闭等措施，并派专人巡查，以免造成损害。2）半成品、成品保护严格执行“质量管理和保证措施”中的搬运、贮存、防护和交付控制办法执行。(15）合同管理1）总承包方建立全部分包、分供应商合同台帐。2）总承包方严格按照合同中条款执行监督和管理。3）由业主直接签订的分包合同和其他合同管理严格按照“质量管理和保129、证措施”中的采购合同控制执行。(16）总承包方与业主的配合1）总承包方认真完成总包合同中和投标承诺中的责任和义务，服从业主管理，听从业主的批示。2）在施工期间，总承包方积极采取各种技术措施和管理措施，确保工程质量，节约成本，给业主提供最完善、最满意服务。3）施工期间，总承包方制定的各种保证措施、技术措施、施工方案、奖罚制度等须由业主审批后方能执行。(17)总承包方与指定分包间和独立施工单位配合投标方免费提供他们正确施工所需的合理设施，包括以下项目，但不限于：1）提供施工场地，提供工地上通道、脚手架、水平及垂直运输通道，其他现成的设施共同使用。2）对工地作全面看管以防盗窃。3）提供临时用水、照明130、及电力的供应，包括试验所须负荷。4）积极了解和指导他们施工，保证总进度计划的实现。5）提供标高、水准点的基准点。(18）现场奖罚措施 建议把各分承包商和供应商工程总价的0.5%用作现场奖罚基金，每月由总包和业主、监理对工程的进度、质量、安全等进行评比和奖罚。其具体办法由总承包方负责制定，报业主审批。(19）服务：1）总承包方在工程竣工后将建立现场专家服务小组，具体负责工程的保修和回访事宜。2）总承包方免费为业主提供有关使用人员操作培训服务。3）服务控制程序严格按照“质量管理和保证措施”中的服务控制执行。7.2.5 保证各种预埋件、配合措施7.2.5.1 与建设、设计、监理单位的配合： (1)及131、时了解建设、设计单位提供的设计变更。 (2）积极配合建设单位及监理单位对施工过程中的各种检查，对检查出的问题及时制定整改措施并认真进行整改，直到满意。7.2.5.2 与其他参建单位的配合：根据招标文件有关要求，对分包及其他参建单位免费提供脚手架、提升架等运输工具，各参建单位主体施工期间有与土建配合、预埋的应按工期网络计划提前一月与总包单位各专业工程师提出配合申请，并把预留、预埋件的数量、几何尺寸、埋设位置、要求方法、清单报总包单位，由总包单位按工期要求编制出预埋、预留计划并组织协调实施。7.2.6 配合安全保障措施（1）各分包队伍必须达到市级文明工地，否则按合同有关条例执行。（2）各分包队伍控132、制：轻伤在1以下，杜绝重伤和死亡事故的发生，杜绝发生机械事故；否则按分包队伍合同有关条例执行。（3）以下重要防护用品必须使用认定厂家产品，具体范围如下：1）安全网；2）安全带；3）安全帽；4）漏电保护器；5）配电箱、开关箱；6）临时用电的电缆；7）脚手架扣件；8）安全标志。（4）由项目经理部提供施工用电、脚手架及防护设施的，项目经理部应与各分包单位办理交接手续。对上述设施，分包单位严禁私自拆改，如有变动，须项目工程部和安全部批准。（5）日常安全教育：分包队伍的班前安全教育：由分包队伍的班组长进行，并做好安全活动记录，其班、组长存档备查，及时反馈到项目工程管理部，由工程管理部转交安全总监。（6）133、各分包队伍不向总包提供规定的安全资料，对分包队伍不组织和参加周一安全教育活动，对分包队伍处以罚款。（7）各分包队伍拒不参加项目组织的安全交叉和综合大检查，对分包队伍处以罚款。（8）各分包队伍进场人员没进行安全教育，发现1 人，处罚100元。发现2 人以上，处以罚款。（9）分包队伍进场人员若触犯其他相关的安全规定，按总包的相关规定进行处罚。（10）项目经理部对各分包队伍有下列违章行为之一的人员给予50100 元/次罚款： 1）高处作业未穿防滑胶鞋；高处施工作业未按规定铺板和设置防护栏杆。 2）2m（含2m）以上高空作业站在钢管上、钢筋上、模板上等危险环境施工未系好安全带的。 3)没有防护设施和防134、护设施不全的高处施工作业。 4）无动火证动火者。 5）非特种作业人员从事特种工作，特种作业人员不持证上岗。 6)非本工种人员乱摸、乱动机电设备。 7)未执行本工种安全技术交底，违章作业、冒险蛮干。 8）不走正式安全通道，翻爬栏杆，脚手架等违章行为。 9）高处作业向下投抛物体。 10）机电设备缺防护装置，未按操作规程操作。 11）电焊机双线不到位，两侧无防护罩，焊把线、钳绝缘损坏，电源线破皮漏电。 12）现场临时用电不符合安全要求。 13）班组长未对班组人员进行书面安全技术交底。 14）破坏现场的各种防护装置。防护设施和安全标志，未经项目工程管理部责任师批准，随意挪动和拆除。（11）对有下列行为135、之一者给予罚款处理，赔偿损失，直至追究刑事责任。1）违章，屡教不改者。2）没有给工人创造良好工作条件，没有安全可靠的工作环境，强令工人违章冒险作业者。3）队伍未进行安全技术交底或安全技术交底无针对性。4）分包队伍对安全技术交底执行情况不进行检查或存在隐患的。5）对施工作业范围的环境、设施、存在隐患未及时采取措施、做好防护的。6）认真执行上级有关安全规定，对所管辖班组人员的劳动保护和安全防护不落实者。7）挥无证人员上岗施工。8）新工人入场未进行入场教育就安排上岗。（12）现场施工安全管理措施1）总则：（A）分包队伍所使用的脚手架由分包队伍搭设，搭设的各种架子在2m 以上15m 以下由项目安全总监136、验收，验收程序是分包队伍搭设完各种脚手架后通知项目工程管理部，在由项目工程管理部通知项目部安全总监进行验收，同时参加验收人员是项目工程管理部人员和分包队伍安全员，验收合格后方可使用；在搭设18m 以下的脚手架同时上报验收时间；20m 以上的脚手架要提前24h 上报项目安全总监以便及时上报公司来验收，否则影响工期后果自负。（B）结构施工阶段建筑物周围已设置的水平安全网不得随意改动，根据施工需要和项目要求支设安全网，由项目有关人员、分包队伍联合验收，验收单存档备查。（C）结构施工总洞口、临边应做好防护。项目工程管理部在分包队伍入场后分别移交各分包队伍，移交后分包队伍负责检查维修。（D）凡用上述设施137、使用及搭设围护过程中造成的工伤事故和未遂事故，由分包队伍独立承担经济和事故责任，由分包队伍独立承担政府及上级主管部门的处罚。2)脚手架（A）凡高度在2m 以上施工作业，必须搭设脚手架。（B）关键部位如电梯井、大于1.5m1.5m 的洞口等，应根据项目经理要求设置水平安全网和防护栏杆。（C）水平安全网采用3m6m 的绵纶大眼安全网，密目安全网采用2000 目安全网。（D）安全网必须使用定点产品。（E）因施工需要拆除洞口防护应向项目管理部提出书面申请并写明将采用的防护措施。经同意后方可施工，完毕后恢复。3)处罚规定（A）应搭设脚手架施工，而不搭设脚手架，出处罚500 元。（B）使用不合格脚手架或未138、经验收的脚手架，处罚500 元。（C）不按项目经理要求设置防护设施从事高空作业施工，处罚1000元。（D）洞口防护不到位不安全，存在重大事故隐患，每发现1 处处罚1000 元。（E）使用不合格安全网，处罚500 元。（13）临时用电管理规定1)项目经理部责任（A）项目经理部负责提供现场总箱、一级箱。（B）项目经理部负责提供现场主电缆。（C）项目经理部负责审查各分包队伍在本单位施工用电临电设置的方案审核，设置的验收，负责监督各分包队伍的临电管理情况。2)分包队伍责任（A）分包队伍必须从项目指定的一级电箱接电源。（B）分包队伍按建筑施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）提供自身施工所需的139、临电线路二级和三级配电箱。（C）分包队伍负责现场临电线路及电箱的日常维护，保证临电支路的安全和完好。（D）分包队伍负责定期（每日）检查临电设施。（E）分包队伍负责承担因本单位临电造成的工伤事故及未遂事故的经济和刑事责任，并独立承担政府及上级部门对事故的处理结果。3)处罚规定（A）凡分包队伍未执行三项五线制，不采用TN-S 系统设置临电系统，罚款1000 元。（B）凡使用存在缺陷和配置不合理的配电箱，发现1 个罚款100元。（14）机械管理1)责任划分（A）项目经理部提供的机械设备安装安全由项目负责，各分包队伍在使用项目提供的机械设备过程中安全控制由分包队伍负责。（B）分包队伍自带机械设备及工具140、，安全由分包队伍负责。（C）分包队伍自带机械设备必须是劳动质检部门检合格产品，并提前通知项目经理部进行验收，验收不合格的机械必须立即退场，严禁使用。（D）因使用验收不合格的机械设备造成事故的，由分包单位独自承担责任。2)过程控制：（A）各分包队伍负责自己责任施工区域的机械设备的保护、维修、保养及安全检查。（B）各分包队伍每日负责检查自己施工区域的机械设备安全情况并做好记录。（C）项目安全总监每周对机械设备进行专项检查，所用表格见机械设备检查表。（D）各分包队伍必须做好机械设备的每天使用计划，并 提前24h 报至项目工程管理部，经项目工程管理部统一协调后，合理使用机械设备。若分包队伍未报机械设使141、用计划，项目工程管理部视为不使用机械设备。3)处罚规定： （A）凡使用不合格机械设备和未经验收的机械设备，处罚1000 元。（B）各分包队伍机械设备维修不当或管理标识不全，处罚200 元。（15）分包队伍必须遵守现场安全奖罚条例、施工现场安全纪律的规定、分包队伍安全管理规定，否则按上述规定有关内容奖罚。第八章 住宅楼分册8.1 施工进度计划及保障措施8.1.1 工期 根据本工程的合同要求，本工程总工期为 6 个月，开工日期以开工报告为准8.1.2 阶段性工期计划8.1.2.1 安排原则1、此工程分为基础和主体两个部分，工程规模大，根据工程的招标条件及施工情况，此工程包含基础、主体、装饰及安装等142、内容，为了保质如期完成施工任务，应该充分考虑到各个方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。2、具体的施工顺序安排，坚持先地下后地上，先结构后围护，先室内后室外，内外同时施工，主体与装饰工程穿插进行，并按流水作业的施工顺序进行部署。8.1.2.2 各施工阶段安排部署8.1.2.2.1 基础工程施工阶段 根据本工程特点，基础分部定为0.00以下，主要包括基础、地下结构，防水工程及回填土在地上主体结构施工穿插进行，此阶段施工工艺流程为：基槽开挖混凝土垫层预留插筋基础砼柱墙钢筋模板制安墙柱混凝土 梁板钢筋支模 梁板混凝土地下防水回填土。8.1.2.2.2 主体结构施工阶段 主体143、钢筋混凝土剪力墙结构、砌体工程，各自独立进行施工，此阶段工艺流程为：投点放线 墙柱钢筋绑扎及安装工程预留预埋 隐蔽工程验收墙柱支模墙柱楼板梁支模 梁板钢筋绑扎、预埋、预留 隐蔽工程验收 混凝土浇筑 养护 墙体砌筑。8.1.2.2.3 屋面、装修、安装施工阶段 主要包括屋面、内外墙粉刷、饰面、楼地面、顶棚及门窗、水、电、暖通、消防等安装工程工序。此阶段工艺流程为：1) 内装修:结构处理 放线 门窗框安装 管道支管安装 室内抹灰贴砖 地面清理 垫层防水 水泥楼面贴地砖 吊顶 内墙面乳胶漆等 安门窗 风口、灯具安装 调试 清理 交工。2) 外装修:结构尺寸复核纠偏 预埋件及墙面清理 挂线 水泥砂浆打144、底 排砖弹线 贴外墙面砖 勾缝 室外工程 清理 交工。3) 屋面工程：结构清理水泥砂浆找平泡沫砼（找坡）柔性防水层 刚性防水层 面层 油膏嵌缝清理、 交工。8.1.3 主要工期控制点名 称完 成 时 间（楼）基础土石方条形、独立柱基础地下室结构主体结构装饰安装8.1.4 工期保障措施8.1.4.1 工期目标 此工程建设单位计划开工时间为 年 月 日，要求工期为6个月。 我公司计划工期为：计划开工时间为8.1.4.2 工期保证措施8.1.4.2.1 工期组织管理机构1、作为公司的重点工程，我们为之提供优先的人力、物资、设备保证，确保工期。并按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目经理部主145、要施工人员和管理人员均由参加过高层建筑施工的人员组成，以充分利用丰富的施工经验组织施工。2、项目经理部工程技术部设施工调度室，全面负责施工的统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和关键工序。3、编制实施性施组时，总体方案及分项工程方案要优先考虑工期的要求，在满足工期的前提下选择最佳方案。4、工程开工后，运用Microsoft project 项目管理软件，编制谨慎严密的网络计划，抓关键路线，严格按网络计划组织安排施工，实行动态管理。编制计划要留有余地，以便当各种因素可能对工期造成延误时有回旋余地，进度作业指标要留有余地，以便当各种延误发生时采取补救措施。根据网络图计划编制“月、周”的作业计划，并根146、据实施过程中的完成情况，及时与计划对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程机构图中出现的进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保周、以周保月”，确保网络计划的实现。5、严格执行工地计划会制度，工地每天由工程技术部召开各作业班组计划会，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。每周组织召开周进度计划会，项目经理参加，落实当周计划完成情况及确定下周工作计划，重大问题及时报我公司组织协调实施。6、根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。7、精心组织、周147、密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料，保证施工机械机具完好率。并设专人对机械设备进行维修保养，成立机修班。特别是塔吊、人货提升架等主要设备，避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。8、全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖，将职工的经济收入与生产质量、进度、安全直接挂钩，调动职工的劳动积极性与创造性。9、主动加强与建设单位、监理、设计单位的联系，并征求意见，确保质量和工期。为此，成立由一名项目副经理为组长的协调领导小组，与各相关部门签订确保施工进度和施工安全的协议书。同时，加强与政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。8.1.4.2.2 雨期、炎热季节和夜间施工的工期保148、证措施 施工期间，及时组织、调集足够的施工生产人员，保证施工期间劳动力充足，满足施工的作业要求，在节假日期间正常施工。（1）、雨期施工的工期保证措施 做好雨期施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御暴雨、强风等灾害性天气的各种措施，抢晴天、战雨天，最大限度的减小气候因素对雨期的影响。施工现场储存足量的施工材料和防雨物品。 对材料、设备、加工场地设置防雨设施，保证雨期的正常施工。 及时检测调整混凝土的配合比比，对新浇灌的混凝土及时采取覆盖措施。 雨期施工期间，安排专人及时疏导排水沟及排水设施，保证排水畅通。（2）、炎热季节施工的工期保证措施 炎热季节施工时，应尽量避开高温、日晒，149、合理调整作息时间，混凝土的浇灌应调整浇灌时间，由专人进行混凝土的检测和养护。 做好施工人员的防水降温工作，加强生活后勤的保障，确保施工人员的饮食卫生及正常的休息，保证施工人员的出勤率和出工率。（3）、夜间施工的工期保证措施 不影响其人员的夜间休息，严格按照招标文件规定的夜间施工时间进行作业。 建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资，保证夜间施工的顺利进行。 夜间施工必须配置足够的照明设置。 加强夜间施工的工序检查，确保施工过程的全程监控。 夜间由管理人员值班领导带班。8.1.4.2.3 主要工序的工期保证措施1、施工准备工期保证措施 进场后，首先在短时间内完成施工区域的临时150、工程的建设以及施工所需用水、用电、通信设施的建设，并进行调试，达到能够使用的程度。 按照总体施工部署调遣足够数量的机械设备，保证各作业面的机械配备，切实保证人力、物资及相关设备满足施工需要。并保证在施工期间进行施工机械的维修、保养工作，保证施工机械的零配件的供应。2、主体施工工期保证措施 主体施工分段流水，合理组织安排是施工进度得以保证的关键，在施工组织安排时，相互协调、各自负责，减少相互之间的干扰。 主体施工是此工程的关键线路，增强人力、物力及机械设备的投入，特别是要配备足够的脚手架、模板等周转材料，确保计划工期的完成。 施工组织安排时充分考虑均衡生产，使劳动力、机械、材料、资金等资源配置最151、优化。 合理安排混凝土浇灌时间，尽量避开交通高峰期，以减少交通阻滞对混凝土施工的影响。 施工过程中加强施工监测，采取有效措施确保施工安全，以稳求进度。 对甲方有中间节点要求的特殊部位（如：会所、车库、样板房等）优先组织劳动力、材料、机械，提前插入施工。8.1.4.2.4 节假日保证工期的措施 1、节假日前，做好组织动员工作，安排好施工项目。 2、提前与各个材料供应商协商，保证节假日期间砂、石、钢材、防水材料、商品混凝土、水泥等原材料的供应，最少储备20d 的用料。 3、提前储备各种易损机械配件，保证机械正常运转。 4、劳动力平常轮换休假，保证节假日出勤率不低于90%，同时进行“保勤”，以确保工152、程所需的劳动力。8.1.4.2.5 特殊情况下的赶工措施 此工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其他一些因素影响了计划工期，采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期的实现： 1、挖掘潜力，优化施工方案。 2、加大人力、物力、机械和资金的投入。 3、工程主体进度落后时，除组织好劳动力、运输等工作外，加大人力投入，增加设备投入等措施赶工。 4、结构在总体安排中是关键工序，影响进度的主要原因是劳动力和周转材料不足所致，应增加劳动力和周转材料以赶进度。 5、备用一定的资金，以便在赶工期间资金有充分保障，才能保证赶工措施的实现。8.2 劳动力和材料投入计划及保证措施8.153、2.1 劳动力计划8.2.1.1 投入计划 我们组织一支具有丰富的施工经验的施工队伍（合力劳务）施工该工程，该队伍具有新技术、新工艺、新材料使用当中敢于行业领先的创新精神，并具有保证工期、质量、安全和文明施工的工作能力。 在安排劳动力时，必须满足工期目标的要求满足总体部署，特别是分段流水的要求，同时也要注意安排夏期、节假日、两班施工等特殊情况的劳动力。 此工程均为钢筋砼剪力墙结构，大体分为四个阶段施工，第一阶段为0.000 以下，第二阶段是主体结构，第三阶段为内外装修和安装，最后一个阶段是竣工收尾。第一、二阶段主要工种是土石方工、混凝土工、钢筋工、电焊工、架子工、木工、普工等。第三阶段主要是抹154、灰工、电工、水暖工、油漆工等。最后竣工收尾，安装进入调试，电工、水暖工安排好，装饰工种、油工、木工、粉刷工也要安排好。其主要劳动力配备详见XX市XX综合农贸市场工程网络计划图。8.2.1.2 人力资源保证措施 人力资源主要包括项目管理人员和施工作业人员两大部分。本工程列入我单位的重点工程，组织足够的数量和作风过硬、技术素质高、综合能力强的人员组成项目管理层。1、项目管理人员 调派了优秀的工程技术管理人员，在现场设立强有力的指挥部及各分区项目经理部，并由责任心强、业务精、技术好、组织能力强、具有丰富大型工程管理经验的人员组成负责，对工程施工实行计划、组织、控制、监督和指挥职能。2、精选施工队伍 155、我司选派适合本工程施工特点的专业施工队（合力劳务队伍）进行作业，同时为技术过硬能吃苦耐劳的施工队伍，确保高标准、高速度地完成本工程的施工任务。 在施工队伍的选择上，我司将以实力为标准，选择技术过硬的队伍，宁可付出较高的劳务成本，也不选用技术不过硬的队伍。 为保证足够的劳动力、主要采取以下措施：1、选择信誉好，实力强的劳务分承包及专业分包单位（合力劳务队伍），根据本施工组织设计制定的劳动力需求计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位；2、在与劳务分包商的施工分包合同中明确约定必须按照总包单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期156、和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定的法定节假日保证足够的劳动力的经济奖罚措施，对国家法定节假日施工人员严格按照国家劳动法要求发放加班工资，对劳务分包商加强考勤，提高奖罚力度。3、对新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，对素质差、技术生疏的工人坚决更换。8.2.2 材料计划8.2.2.1 材料供应保证措施 足够的物资投入是保证工期顺利实现的基本条件之一，我们将以主材、辅材，机械设备等方面做足够的投入。1、主材主要在选择好供应商的基础上，主要是做好合同约束条款，把好材料进场质量检验把关。 1.我项目部于每月15日前报送次月的材料计划及下月的钢筋备料计划157、。每月25日前提交其它材料计划。 1.2钢材：根据实施性施工组织和施工进度安排，按月提前做出钢材供应计划，经建设单位和监理工程师审批后，并做好现场进货检验。商品混凝土：根据施工组织计划，编制商品混凝土供应计划，经建设单位和监理工程师审批后，与建设单位认可的商品混凝土供应商鉴定商品混凝土供应合同，并认真做好接货准备工作。 1.3除钢材、商品混凝土等以外的主要材料供应方式，按本合同招标文件的有关规定和建设单位、监理的规定原则进行采购。 1.4为了确保工程按施工计划正常进行，此工程所需用的各种主要材料采取分批分期供应方法供应。对进场的各种材料按相应的验收标准进行检验。不合格的严禁使用。并派人负责取样158、送 到有资质的经监理认可的建筑材料试验站进行试验，取样应在监理在场的情况下进行。 1.5严格材料的入库、出库管理。出入及时登记入“材料收发日记账”。材料的搬运与储存严格按保证体系文件要求执行。2、周转材料：周转材料主要有模板、钢管、扣件、木枋等，我们在本单位已考察过的材料供应商名单中选择几家实力强、资金好的材料供应商对比分析，通过招标方式选定一家（必要时几家）优胜者，保证材料质量并及时供应。8.3 机械设备投入计划 根据此工程的特点和我公司的实际设备、装备能力，为顺利完成该工程的施工，配备主要设备说明如下：1、此工程采用商品混凝土，水平及垂直运输采用1台砼输送泵HBT60 解决，根据该机械的性159、能我们使用该设备的经验，该设备完全能满足该工程的作业，再配一台汽车泵备用。2、模板及钢筋等物的垂直运输由2台 QTZ63 塔吊解决，该设备臂长48m，最远处的起吊重量1300kg 能满足施工需要。3、建筑施工中的砖、砂浆等由2台施工电梯 SC200/200DT 解决，该设备载重量1200Kg，速度为12m/min，完全能满足工程的需要。4、砂浆由现场的2 台 砂浆拌合机来解决，该设备每个台班，高值为25m3，每天全额生产计150 m3 砂浆。机械设备投入计划表序号设备名称规格数量功率(kw)备注1挖掘机1.0m31402塔吊QTZ632303施工电梯SCD200/200L234钢筋调直机GT4160、14235钢筋切断机CQ60117.56钢筋弯曲机GW401337砂浆拌合机GZC35025.58木工圆锯MJ104A139木工平刨MB504B15.510蛙式打夯机HW6081.511电焊机BX350021038.6KVA12混凝土输送泵HBT6015513振动棒ZN50161.114潜水泵IS80654315全站仪RTS112116水准仪DS218.4 关键施工工艺及项目重点难点分析及对策 本工程对各分部分项实行样板带路，先做样板，再进行大面积施工，实行样板间及样板墙制度。8.4.1 施工测量 详施工测量方案。8.4.2 基础工程 详基础施工方案。8.4.3 钢筋工程详钢筋施工方案8.4.161、4 模板工程详模板施工方案8.4.5 混凝土工程详砼施工方案8.4.6 砌体工程8.4.6.1 材料准备1、加气（泡沫）砼砌块：必须满足设计要求和国家有关规范要求8.4.6.2 技术准备1、砌筑砂浆必须经试验室试配，满足设计要求后，方可使用于正式工程，砂浆搅拌全部采用现场拌制。8.4.6.3 施工工艺1、设专人跟踪现场。8.4.6.4 加气砼砌体施工及质量控制1、施工的主要部位和门窗洞口处立皮树杆，以准确地控制各灰缝的厚度和砖层的位置。8.4.6.5 质量要求(1)墙体要求面观干净，灰缝均匀，砂浆饱满度不小于80%。8.4.7 装饰工程8.4.7.1 内墙抹灰（1）基层处理是确保抹灰质量的关键162、，对基层表面凹凸不平部分应先剔平，混凝土表面光滑部位应进行凿毛处理，砖墙基层表面的灰尘，污垢和油渍等应清除干净，并浇水湿润。抹灰施工前经过有关部门进行结构工程的验收，合格后方可进行抹灰工程。（2）室内大面积抹灰施工前应制定施工方案，先做样板间，经鉴定合格后再大面积施工。（3）墙面抹灰的工艺流程为:挂钢丝网 墙面浇水 吊垂直贴灰饼 冲筋 做护角 批档装灰 抹底灰 抹罩面灰。（4）抹灰之前先对砌体与砼梁、柱交接处挂300宽钢丝网，然后用1:1 水泥砂浆掺10%的108 胶薄薄刷一层粘结层，24h后进行抹灰。抹灰前，要先冲筋，同时核对门窗位置是否正确，与墙体连接是否牢固，连接处缝隙用水泥浆或水泥混合163、浆（加少量麻刀）分层填塞密实。室内墙面，无外饰面的柱以及门的阳角，应用1:2 水泥砂浆做2.1m 高的护角,其每侧宽度50mm。（5）墙面抹灰的允许偏差为下表所示8.4.7.2 内墙刷乳胶漆（1）首先墙面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙面扫净。（2）刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况下为3 遍，腻子重量配合比比为乳胶:滑石粉:纤维素=1:5:3.5。（3）刷第一遍乳胶漆:涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面先上后下，先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动的排笔理掉。乳胶漆使用前搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后164、用砂纸磨光，清扫干净。（4）刷第二遍和第三遍乳胶漆的方法与第一遍相同，由于乳胶漆膜干燥较快连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接。后排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。8.4.7.3 陶瓷地砖地面（1）准备条件:地砖进场后应侧立堆放在室内，拆箱后详细检查品种、规格、数量等是否符合要求，有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷时，应予剔除。室内抹灰，预埋电管及穿通地面的管线均已完成。房间内的四周墙上弹好+50cm 水平线。（2）工艺流程 准备工作 试拼 弹线 试排 刷水泥浆及铺砂浆结合层铺地砖 镶缝、擦缝。（3）铺地砖时，根据房间拉的十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积165、铺砌标筋用，在十字控制线交点开始铺砌，先在水泥砂浆结合层上满浇一层素水泥浆，再铺地砖，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线和铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵、横行之后有了标准，可分段分区依次铺砌，一般房间宜先里后外，逐步退至门口，便于成品保护，但必须注意与楼道相呼应。（4）灌缝、擦缝:在板块铺完12 昼夜后进行灌浆擦缝。以上工序完成后面层加以履盖，养护时间不应小于7d。8.4.7.4 细石砼地面8.4.7.4.1 施工准备 2.2作业条件： 2.2.1室内墙面已弹好+50cm水平线。 2.2.2穿过楼板的立管已做完，管洞堵塞密实。埋在地面的电管已166、做完隐检手续。 2.2.3门框已安装完，并已做好保护，在门框内侧钉木板或铁皮。 2.2.4基层为预制混凝土板时，板缝混凝土应填嵌密实，板端头缝隙应采取防裂措施。8.4.7.4.2 操作工艺 3.1细石混凝土工艺流程： 找标高、弹面层水平线 基层处理 洒水湿润 抹灰饼 抹标筋 刷素水泥浆 浇筑细石混凝土 抹面层压光 养护 3.1.1找标高、弹面层水平线：根据墙面上已有的+50cm水平标高线，量测出地面面层的水平线，弹在四周墙面上，并要与房间以外的楼道、楼梯平台、踏步的标高相呼应，贯通一致。3.1.2基层处理：先将灰尘清扫干净，然后将粘在基层上的浆皮铲掉，用碱水将油污刷掉，最后用清水将基层冲洗干净167、。3.1.3洒水湿润：在抹面层之前一天对基层表面进行洒水湿润。3.1.4抹灰饼：根据已弹出的面层水平标高线，横竖拉线，用与豆石混凝土相同配合比的拌合料抹灰饼，横竖间距1.5m，灰饼上标高就是面层标高。3.1.5抹标筋：面积较大的房间为保证房间地面平整度，还要做标筋（或叫冲筋），以做好的灰饼为标准抹条形标筋，用刮尺刮平，作为浇筑细石混凝土面层厚度的标准。3.1.6刷素水泥浆结合层：在铺设细石混凝土面层以前，在已湿润的基层上刷一道10.40.5（水泥水）的素水泥浆，不要刷的面积过大，要随刷随铺细石混凝土，避免时间过长水泥浆风干导致面层空鼓。3.1.7浇筑细石混凝土： 3.1.7.1坍落度不宜大于3168、0mm。并按国家标准混凝土结构工程施工及验收规范的规定制作混凝土试块，每一层建筑地面工程不应少一组。 3.1.7.2面层细石混凝土铺设：将搅拌好的细石混凝土铺抹到地面基层上（水泥浆结合层要随刷随铺），紧接着用2m长刮杠顺着标筋刮平，然后用滚筒（常用的为直径20cm，长度60cm的混凝土或铁制滚筒，厚度较厚时应用平板振动器）往返、纵横滚压，如有凹处用同配合比混凝土填平，直到面层出现泌水现象，撒一层干拌水泥砂（11=水泥砂）拌合料，要撒匀（砂要过3mm筛），再用2m长刮杠刮平（操作时均要从房间内往外退着走）。3.1.8抹面层、压光：3.1.8.1当面层灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，将干水泥砂169、拌合料与细石混凝土的浆混合，使面层达到结合紧密。3.1.8.2第一遍抹压：用铁抹子轻轻抹压一遍直到出浆为止。3.1.8.3第二遍抹压：当面层砂浆初凝后，地面面层上有脚印但走上去不下陷时，用铁抹子进行第二遍抹压，把凹坑、砂眼填实抹平，注意不得漏压。3.1.8.4第三遍抹压：当面层砂浆终凝前，即人踩上去稍有脚印，用铁抹子压光无抹痕时，可用铁抹子进行第三遍压光，此遍要用力抹压，把所有抹纹压平压光，达到面层表面密实光洁。3.1.9养护：面层抹压完24h后（有条件时可覆盖塑料薄膜养护）进行浇水养护，每天不少于2次，养护时间一般至少不少于7d（房间应封闭养护期间禁止进入）。3.1.10冬期施工的环境温度不170、应低于5。3.2粗骨料混凝土地面面层的施工：又称一次抹光法或原浆抹面法，一般是在浇筑混凝土垫层时（或浇筑现浇混凝土楼板时），同时将面层材料铺抹在面层上当时进行抹平压光的操作工艺，这样做由于基层与面层同时施工，上下层同时凝结，因此具有结合紧密整体性好、施工进度快、节约水泥等优点，其工艺流程为： 浇筑混凝土垫层(或混凝土楼板) 抹面层、压光 养护 。参考3.1.7至3.1.9。8.4.7.4.3 质量标准 4.1保证项目： 4.1.1面层的材质、强度（配合比）和密实度必须符合设计要求和施工规范的规定： 4.1.2面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。4.2基本项目： 4.2.1面层表面洁净，无裂纹、脱171、皮、麻面和起砂等现象。 4.2.2有地漏的面层，坡度符合设计要求，不倒泛水、不渗漏、无积水、与地漏（管道）结合处严密平顺。 4.2.3有镶边面层的邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范的规定。8.4.7.4.4 成品保护 5.1在操作过程中，注意运灰双轮车不得碰坏门框及铺设在基层的各种管线。5.2面层抹压过程中随时将脚印抹平，并封闭通过操作房间的一切通路。5.3面层压光交活后在养护过程中，封闭门口和通道，不得有其它工种进入操作，避免造成表面起砂现象。5.4面层养护时间符合要求可以上人操作时，防止硬器划伤地面，在油漆刷浆过程中防止污染面层。8.4.7.5 外墙砖见外墙砖专项施工方案。8.4172、.7.6 外墙涂料8.4.7.6.1 施工准备A材料准备 a.腻子：成品耐水腻子或用白水泥、合成树脂乳液等调配。 b.底涂料：水性或溶剂型涂料，与面涂料有良好的配套性。 c.面涂料：乳胶漆应符合GB/T9755合成树脂乳液外墙涂料标准的规定。B工具和用品准备 油灰刀、钢丝刷、腻子刮刀或刮板、腻子托板、砂纸、辊筒刷、排笔、油漆刷、手提电动搅拌机、过滤筛、塑料桶、匀料板、钢卷尺、粉线包、薄膜胶带、遮挡板、遮盖纸、塑料防护眼镜、口罩、手套、工作服、胶鞋。C技术准备 a.基层检查验收基层应平整、清洁、无浮砂、无起壳。混凝土及抹灰面层的含水率应在10%以下，PH值小于9。通常新抹的基层在通风状况良好的情173、况下，夏季应干燥10天、冬季20天以上。未经检验合格的基层不得进行施工。 b.样板 施工面积较大时，应按设计要求做出样板，经设计、建设单位认可后，作为验收依据。8.4.7.6.2 施工操作方法A.基层处理 首先清除基层表面尘土和其它粘附物。砼表需打毛刷水泥浆一道，较大的凹陷应用聚合物水泥砂浆抹平。并待其干燥，较小的孔洞、裂缝用水泥乳胶腻子修补。B刷底胶（木质及油漆面除外） 如果墙面较疏松，吸收性强，可以在清理完毕的基层上用辊筒均匀地涂刷一至二遍胶水打底（丙烯酸乳液或水溶性建筑胶水加35倍水稀释即成），不可漏涂，也不能涂刷过多造成流淌或堆积。C局部补腻子 基层打底干燥后，用腻子找补不平之处，干后174、砂平。成品腻子使用前应搅匀，腻子偏稠时可酌量加清水调节。D满刮腻子 将腻子置于托板上，用抹子或像皮刮板进行刮涂，先上后下。根据基层情况和装饰要求刮涂23遍腻子，每遍腻子不可过厚。腻子干后应及时用砂纸打磨，不得磨出波浪形，也不能留下磨痕，打磨完毕后扫去浮灰。E.刷底涂料 将底涂料搅拌均匀，如涂料较稠，可按产品说明书的要求进行稀释。用滚筒刷或排笔刷均匀涂刷一遍，注意不要漏刷，也不要刷得过厚。底涂料干后如有必要可局部复补腻子，干后砂平。F.刷面涂料 将面涂料按产品说明书要求的比例进行稀释并搅拌均匀。应防止透底和流坠。每个涂刷面均应从边缘开始向另一侧涂刷，并应一次完成，以免出现接痕。第一遍干透后，再涂175、第二遍涂料。一般涂刷23遍涂料，视不同情况而定。8.4.8 屋面工程8.4.8.1 水泥砂浆屋面找平层 屋面找平层为水泥砂浆找平层。找平层在屋面工程中主要起找平基层的作用，可以有效地增强防水层与基层的粘结强度，提高基层整体性和防水层耐久性，节省粘结材料。（1）材料要求： 水泥：用32.5级普通硅酸盐水泥。砂：宜用中砂，含泥量不得超过3，有机杂质含量不大于05，级配要良好，空隙率要小。粉料：采用滑石粉、粉煤灰、石棉粉等，细度要求为015mm筛孔筛余量应不大于5；0.09mm筛孔筛余量应为1030。（2）主要机具设备 机械设备：浆搅拌机、井架带卷扬机等。 主要工具：大小平锹、铁板、手推胶轮车、铁抹176、子、木抹子、木杠等。 （3）作业条件屋面结构层或隔热层已施工完成，已进行隐蔽工程检查，办理交接验收手续。穿过屋面的各种预埋管件根部、女儿墙、屋顶水池、机房、伸缩缝、天沟等根部均已按设计要求施工完毕。屋面根据设计要求的坡度、弹线，找好规矩(包括天沟、檐沟的坡度)，并进行清扫。找平层材料已备齐，并运到现场，经复查材质量符合要求；试验室根据实际使用原材料，通过试配已提出砂浆配合比。（4）操作工艺清理基层：将屋面结构层、隔热层上面的松散杂物清除干净，凸出基层上的砂浆、灰渣用凿子凿去，扫净，用水冲洗干净。冲贴或贴灰饼：根据设计坡度要求拉线找坡、贴灰饼，顺排水方向冲筋，冲筋的间距为1.5m左右；在排水沟、177、雨水口处找出泛水，冲筋后即可进行抹找平层。压实：砂浆铺抹稍干后，用铁抹子压实三遍成活。头遍提浆拉平，使砂浆均匀密实；当水泥系砂浆开始凝结，人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，将表面压平整、密实；注意不得漏压，并把死坑、死角、砂眼抹平；当水泥开始终凝时，进行第三遍压实，将抹纹压平、压实，略呈毛面，使砂浆找平层更加密实，切忌在水泥终凝后压光。分格缝留设：找平层宜留置分格缝，分格缝宽一般为20mm，其纵缝的最大间距不宜大于6m。当利用分格缝兼做排汽屋面的排汽道时，缝宽应适当加宽，并应与保温层连通。边角处理：沟边、女儿墙拐角等根部应抹成圆角。 养护： 砂浆找平层抹平压实后，常温时在24h后护盖178、草袋(垫)浇水养护，养护时间一般不少于7d；干燥后，即可进行防水层施工。(5)质量标准： 主控项目：找平层的材料质量及配合比，必须符合设计要求。检验方法：检查出厂合格证、质量检验报告和计量措施。屋面（含天沟、檐沟）找平层的排水坡度，必须符合设计要求。检验方法：用水平仪（水平尺）、拉线和尺量检查。 一般项目：基层与突出屋面结构的交接处和基层的转角处，均应做成圆弧形，且整齐平顺。检验方法：观察和尺量检查。水泥砂浆、细石混凝土找平层应平整、压光，不得有酥松、起砂、起皮现象；沥青砂浆找平层不得有拌合不匀、蜂窝现象。检验方法：观察检查。找平层分格缝的位置和间距应符合设计要求。检验方法：观察和尺量检查。找179、平层表面平整度的允许偏差为5mm。检验方法：用2m靠尺和楔形塞尺检查。（6）成品保护 在已抹好的找平层上，用手推胶轮车运输材料时，应铺设木脚手板，防止损坏找平层。 水落口、内排水口以及排汽道等部位应采取临时保护措施，防止杂物进入堵塞。 找平层未达到要求铺贴卷材的强度时，不得进行下道工序作业；临时堆放材料应分散堆设。（7）安全措施 ：刮六级以上大风和雨，避免在屋面上施工找平层。（8）施工注意事项： 抹找平层用水泥，宜用早期强度高、安定性好的普通硅酸盐水泥，切忌使用过期水泥；砂宜筑用中砂或中、细混合砂，不宜采用粉细砂。 找平层抹压时应注意防止漏压；当砂浆稠度较大时，应撒同强度等级较干稠砂浆抹压，不180、得撒干水泥，以防起皮。 施工中应注意严格控制稠度，砂浆拌合不能过稀，操作时应注意抹压遍数不能过少或过多，养护不能过早或过晚，不能过早上人，以防出现起砂现象。 抹找平层时，基层必须干净，过于光滑的应凿毛，并充分湿润；刷涂素水泥浆应调浆后涂刷，不得撒水泥后用水冲浆，并做到随刷水泥浆随铺砂浆，按要求遍数抹压，防止漏压以避免找平层出现空鼓和开裂。 抹找平层冲筋时应注意找准泛水，或在铺灰时应用木杠找出泛水，铺灰厚度按冲筋刮平顺，以防止出现倒泛水。8.4.8.2 柔性防水材料层详见防水专项方案。8.4.9 脚手架工程8.4.9.1 外墙脚手架 外架采用悬挑脚手架，详悬挑脚手架悬挑脚手架专项施工方案。8.4181、.9.2 内脚手架1、墙柱钢筋绑扎、墙体砌筑、室内装饰用的脚手架采用钢管脚手架上铺钢管及钢棚板。2、使用之前要检查其架设是否牢固可靠，超过4m应有侧向防倾覆的措施和斜撑等。3、施工过程中严格控制架上堆载，以防发生意外。8.4.10 工程实施的重点难点及对策8.4.10.1 工程实施重点1、不可推移的竣工时间 由于本工程竣工日期已锁定，具有不可推移性，使工程面临倒计时。2、严格的工程质量、安全、文明生产要求 本工程明确的质量要求：一次性验收合格；明确的安全生产文明施工要求：争创市安全生产文明施工样板。8.4.10.2 工程实施难点（1）、投入大 由于工程规模大，工期紧，因为周边全居民楼，有着严格182、的施工时间限制，因此，要保证工程进展顺利，我公司将在施工过程中资源的投入量（包括人力、材料特别是周转材料、机械设备）相当大，从而对施工准备及施工过程中的资金供应造成较大压力。（2）、协调管理难度大 专业分包多：既有我公司自行分包工程，又有建设单位直接分包工程，我们不仅要做好自行分包工程的总承包管理，而且要做好对建设单位直接分包工程的总承包管理。（3）、环保要求高 因紧靠居民区，所以施工期间不能影响正常的工作休息，又因其特殊性，对施工噪音、尘埃、垃圾等的要求特别高。我公司将严格遵守施工时间安排，并制定落实各项环保专项方案，将各种污染减到最小。第九章 安装分册9.1预留孔洞及预埋铁件、套管9.1.183、1施工准备，管道工工长认真熟悉图纸，深化设计，找出所有预埋点，绘制预留图和大样图，将预埋点统一编号，标注清晰，便于同其他专业沟通，避免以后的安装冲突。管径(mm)DN15-32DN40-50DN75-100DN125-150DN200留洞尺寸(mm)DN65DN100DN200DN300DN350防水套管(mm)140-159180-219DN2739.1.2预留洞口，根据管道尺寸做好钢套管（参照上表留洞尺寸），确定位置后预埋，待混凝土浇筑后取出。现浇混凝土楼板留洞采用刚性复用套管，套管数量以首层孔洞数为基准考虑10富余量，加工完成后，套筒底壁打磨光滑，且刷沥青防腐油，使用时，外涂脱模剂，用勾184、头螺栓将预留洞套管紧紧固定在竹胶板上，用塑料薄膜包裹上螺母防止混凝土污染。9.1.3预埋套管，按照标准图集制作刚性防水套管和穿墙套管，套管长度按照结构图纸和装修做法考虑，套管管径参考上表。主体结构钢筋绑扎好后，按照水暖施工图上管道尺寸和标高找准位置，将套管置于钢筋中，焊接在钢筋网中，附加钢筋加固，做好套管防堵工作。9.2施工工艺流程9.2.1给水管道安装准备材料检查预留预埋支架安装管道预制加工干管安装立管安装管道试验支管安装管道试验管道通水冲洗消毒9.2.2雨污排水管道安装准备材料检查预留预埋支架安装管道预制加工干管安装闭水试验立管安装支管安装闭水试验通水试验管道通球9.2.2.1管道连接方法185、序号管道名称管道材质连接方法备注1给水管道PP-R管热熔连接DN151502排水管道UPVC管粘接DN501509.2.2.2支架安装1、管道支架的选型制作安装管道支架加工制作：采用厂家配套卡架，或自制角铁支吊架。自制卡吊架，根据管道的材质、管径的大小等按标准图集进行选型，圆钢、扁铁、角铁等型钢规格要符合图集规范的要求，固定支架与管道接触应紧密，固定应牢靠。管道支架安装时，各种管道要综合考虑，合理安排各支架的标高，要拉线，找准、找正，有坡度要求的管道坐标更要准确。2、管道支架的间距：（1）给水塑料管、排水塑料管，立管支架采用型钢（角铁）制作的支架，水平管道采用支吊架。 1）每层安装1个立管支架186、； 2）一般管卡安装高度距地面1.51.8m（有瓷砖的地方要与土建协商具体安装高度，位置要定在砖缝处），同一房间管卡应安装在同一高度上，在三通、弯头、阀门、给水栓及各个配水点等受力处，可增加管卡固定。 3）支托吊架的最大间距公称直径（mm）1520255080100150200间距（mm）25003000350050006000650080009500（2）UPVC管管卡间距：公称直径（mm）405075110160立管间距（mm）1500200020002000横管间距（mm）400500750110016009.3管道安装管道安装时应合理布置，并注意安装顺序，避免不必要的返工。安装时应根据187、规范要求，保持适当的坡度，在需要的地方设置通气孔及排污管，并留足够的空间以满足装修要求。立管从上至下统一用吊线安装卡件。管道的布置的原则：要尽量提高，集中布置，并尽量布置在同一高度。管道穿越楼板时，应设置钢管套，厕浴间管套高出地面50mm，并有防水措施，其他房间套管高出地面50mm。管道穿越屋面时，应采取严格的防水措施。暗装管道，应在封闭前做好试压和隐蔽工程的验收记录工作。9.4管道安装工艺9.4.1 PP-R管热熔连接同种材质的PP-R给水管及配件之间，安装应使用专用热熔工具热熔连接。给水PP-R支管与衬塑管件连接，应采用带金属管件的PP-R管件作为过渡，该管件与PP-R管采用热熔连接，与金188、属配件或卫生洁具五金配件采用丝扣连接。热熔连接应按下列步骤进行：1、接通热熔机电源，到达工作温度指示灯亮后方能开始操作；2、切割管材，必须使端面垂直于管轴线。管材切割使用管子剪，必要时可使用锋利的钢锯，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺；3、管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油；4、用卡尺和合适的笔在管端测量并标绘出热熔深度，热熔深度应符合下表。 热熔连接技术要求公称外径(mm)热熔深度(mm)加热时间(S)调节时间(mm)冷却时间(mm)201445325164733220484402161245022.5618563246246注：若环境温度小于5，加热时间应延长50。5、熔接弯头或三通时189、，按设计图纸要求，应注意其方向。在管件和管材的直线方向上，用辅助标志标出其位置；6、连接时，无旋转地把管端插入加热套内，插入到所标志的深度，同时，无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志处。加热时间依照上表；7、达到加热时间后，立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度，使接头处形成均匀凸缘；8、在上表规定的加工时间内，刚熔接好的接头还可校正，但严禁旋转。9.4.2 UPVC管粘接管道安装前，应先按立管布置的位置在墙面画线并安装管道支架；安装立管时，应先将管段扶正，再按设计要求安装伸缩节，此后先将管子插口试插插入伸缩节承口底部，然后拉出一定的间隙，在管端划出190、标记，最后将管端插口平直插入伸缩节承口橡胶圈中，用力要均衡，不得摇挤，安装完毕后，应立即将管道固定。管材或管件在粘合前将承口内侧和插口外侧擦拭干净，无沙尘和水迹，当表面沾有油污时，应采用清洁剂擦净。管材根据管件实测承口深度在管端表面划出插入深度标记。胶粘剂涂刷应先涂管件承口内侧，后涂管材插口外侧，插口涂刷应为管端至插入深度标记范围内。胶粘剂涂刷应迅速、均匀、适量、不得漏涂。承插口涂刷胶粘剂后，找好方向将管子插入承口，施压使管端插入至预先划出的插入深度标记处，并再将管道旋转90。，保持23分钟。承插接口粘结后，应将挤出的胶粘剂擦净。粘接好的管段，根据胶粘剂的性能和气候条件，应静置接口固化为止。胶191、粘剂和清洁剂的瓶盖应随用随开，不用时应立即盖紧，严禁非操作人员使用。管道、管件集中粘接的预制场所，严禁明火，场内应通风，必要时应设排风设施。冬季施工，环境温度不宜低于10度，当施工环境温度低于10度时，采取防冻措施，施工场所应保持空气流通，不得密闭。粘接管道时，操作人员应站在上风处，且佩戴防护手套，防护眼镜和口罩等。9.4.3 镀锌钢管焊接（消防）管道切割可采用机械和火焊切割，切割后应清除表面氧化物和金属熔渣。管材切割时，考虑到切割打磨和焊接造成收缩，管道下料时应留1-2mm余量，安装固定口处应留100mm以上的余量。切割后，每段切割料上应作标记移植，标明材质、壁厚和规格。管道开孔可用火焊开孔192、，但必须用磨光机和钢丝刷清理飞溅。坡口加工，坡口用机械方法或采用火焊切割加工坡口，但必须用角向磨光机磨平，除去氧化渣，坡口角度达到焊接要求，焊前应对坡口内、外表面及两侧各25mm进行清理，应用棉纱头和钢丝刷除去水、油污、飞溅和油漆。坡口加工后作外观检查，不得发现有裂纹，夹渣等缺陷，清理和检查合格的坡口，应及时完成焊接工作，并作好记录。焊接前要将两管轴线对中，先将两管端部点焊牢。焊口组对，壁厚相同的管子、管件组对时，应使内壁平齐，其错边量不应超过壁厚的10%，且不大于1mm，不同壁厚的管子、管件组对，当两壁厚差大于1.5mm时，应按要求加工。管道组对时应清理管内和管件杂物，对于小管用压缩空气吹扫193、，对于大管可用棉纱头或清管器清理，清理和切割和组对完后管道两端应封闭。每道焊口焊完后，对焊缝表面每个接头进行修磨，焊工应在离焊缝50mm处，打上标识。管材和法兰盘焊接，应先将管材插入法兰盘内，先点焊23点，再用角尺找平后方可焊接，法兰盘应两面焊接，其内侧焊缝不得凸出法兰盘密封面。 预制好的短管两端采用如下措施进行保护，所有带法兰的短管，应在法兰端用金属线将木质保护板栓在法兰孔上。所有非法兰短管的端部装上塑料帽。预制好的短管作好记录，预制件装卸时需加临时支撑，防止油漆损坏和短管变形。 9.5阀门安装（消防） 阀门安装前，应进行强度和严密性试验记录，干管阀门须逐个试验，支管阀门进行抽查（同牌号、同194、型号、同规格，抽查10且不少于1个），强度和严密性试验压力应为阀门出厂规定的压力或按下表进行，并做好阀门试验记录。阀门安装时，应仔细核对阀件的型号与规格是否符合设计要求，阀体上标示箭头，应与介质流动方向一致。阀门安装，位置应符合设计要求，便于操作；在吊顶内或封闭管道上的阀门，可拆卸的吊顶要在合适的地方明显标出阀门的位置，不可拆卸的吊顶及封闭物要设置检修口。（强度及严密性试验压力分别为公称压力的1.5和1.1倍）工程直径（mm）最短试验持续时间（s）严密性试验强度试验金属密封非金属密封50151515652003015609.6卫生器具安装 卫生器具的型号、规格必须符合要求，其给水方式必须符合设195、计及施工规范的要求，在安装前应严格检查有否损坏，表面是否光洁；卫生器具的固定必须牢固，平稳；地漏安装在地面最低处，其篦子顶面应低于设置处地面5mm。器具的给水口、排水口与安装管道的连接情况及给水配件应良好，美观、牢固、连接口严密无渗漏；阀门、水龙头开启灵活。卫生间施工工艺流程：安装准备卫生洁具及配件检查卫生洁具安装配件预装卫生洁具稳装与墙、地缝隙处理通水试验9.6.1、进场检查：卫生洁具进场后一定要进行全面检查，规格、型号必须符合设计要求，并有出厂合格证。外观应规矩，造型周正，表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一致。如有问题决不允许使用。9.6.2、卫生洁具安装：目标控制项目管理措施洁具类196、别、型号符合设计及甲方确定，安装稳固使用功能好卫生洁具进场验收型号、级别要符合设计要求，平整，无干裂。洁具安装支托架要稳固，受力合理，洁具坐标、标高符合设计要求，要确保平整牢固。通水试验接口严密无渗漏；管道畅通无堵塞；各类附件灵活好使用；不缺件，无损坏件；洁具洁净无污染。小便器安装，应先检查给、排水预留管口是否在一条垂线上，间距是否一致，如有偏差，及时修改。小便器稳装时应找平、找正。小便器与墙面、地缝嵌入白泥抹平、抹光。洗脸盆安装，洗脸盆下水口中的溢水口要对准脸盆排水口中的溢水口眼，加上垫好油灰的胶垫，套好眼圈，上根母至松紧适度。存水弯上、下衔接处应保证严密不漏。9.7试压冲洗 管道安装完毕要197、做各种施工试验，以保证安装质量符合要求。9.7.1 强度与严密性试验记录阀门进场后使用前，要进行强度与严密性试验，合格后方可使用。管道试验分阶段进行（干管、立管、系统试验），暗装给水管道隐蔽前做好单项水压试验，试验时既要满足规范的要求，又要考虑管材和阀件因高程静压增加的承受压力，水压强度试验的测试点设在管网的最低点，（顶点亦设一压力表），对管网注水时，应先将管网内的空气排净，并缓慢升压。9.7.2 闭水试验排水管道，排水管道安装完毕，要按要求分段进行闭水试验。闭水试验时将充气的球胆在立管检查口（或水平干管端部）堵严。隐蔽排水管道在隐蔽前必须做闭水试验，其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底198、层地面地高度。检验方法：满水15min水面下降后，再灌满观察5min，液面不降，管道及接口无渗漏为合格。内排雨水管道，要按立管做闭水试验。灌水高度必须到每根立管上部的雨水斗。检验方法：灌水持续1h，不渗不漏为合格。9.7.3 冲洗、消毒给水系统安装完毕，要进行冲洗试验。冲洗水流速大于等于1.5m/s，冲洗水出水水色、水质与进水水色、水质基本一致为合格。给水系统冲洗时，加漂白粉，注满管道24h后放净，再用自来水连续冲洗。9.7.4 通球试验排水系统安装完毕，透气帽未安装前要做通球试验，用不小于管径2/3的硬质塑料球从排水立管顶端扔下，在一层检查口处接住后再放行，往管道内注水，在室外污水井内或排出199、管端发现球，为试验合格。通球率必须达到100。9.7.5 通水试验给水系统、排水系统、卫生器具安装完毕，交工前要做通水试验，卫生器具通水试验可用满水排泄试验代替。试验合格证明管道畅通无阻塞。第十章 工程交付与保修10.1工程交付10.1.1、工程竣工后，项目总工及时组织各专业相关人员按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。10.1.2、在工程交由业主、设计、监理验收前，项目总工及时组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，对评定的准确性及竣工内容，根据合同要求进行一次全面验证。对查出的问题应及时整改。10.1.3、在竣工验收达到合同目标后，项目经理部及时采取防护措施，保证将符合要求的工程交付给200、业主。项目总工组织有关专业技术人员按合同要求编制竣工文件，并按规定移交。10.1.4、工程交工验收完成后，项目经理经理部按合同约定编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划，按合同约定及时撤场。10.2工程回访 本工程竣工后，我单位将依据国家有关规定及本企业的规定对本工程进行回访与保修的管理。10.2.1、工程竣工后，项目经理部及时积极协助工程部编制回访计划，在回访计划中明确以下内容： 1、由工程部主管回访保修业务。 2、由项目经理部协助工程部执行回访与保修工程。 3、明确回访时间安排和主要工程内容。 4、明确工程的保修期限。10.2.2、每次回访结束，执行单位及时填写回访记录，主管部门依据回访201、记录对回访服务的实施效果进行验证。回访记录主要包括如下内容，参加回访的人员，回访发现的质量问题，建设单位的意见，回访单位对发现的质量问题的处理意见，回访主管部门的验收签证。10.2.3、回访主要采取如下方式： 1、电话询问、会议座谈、半年和一年分别进行一次例行回访。 2、雨季回访屋面及排水工程。 3、施工过程中采用过新材料、新技术、新工艺、新设备工程，使用效果和技术采用专访的形式。10.3工程保修 10.3.1、保修期限执行国务院颁布的建设工程质量管理条理规定的保修期限及业主招标文件中规定的期限。1、地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；2、屋面防水工程、有防水要求的卫202、生间、房间和外墙面的防渗漏为 伍 年；3、装修工程为 贰 年；4、电气管线、给排水管道、设备安装工程为 贰 年；5、供热与供冷系统为 贰 个采暖期、供冷期；6、住宅小区内的排水设施、道路等配套工程为 叁 年。7、其他项目保修期限约定如下： 无 。10.3.2、保修项目内容及范围屋面漏雨；室内地面空鼓、开裂、起砂、面砖松动、有防水要求的地面漏水；内外墙抹灰，面砖、油漆等脱落、墙面脱皮。门窗开关不严或缝隙超过规范规定。卫生间地面泛水倒积水。外墙渗漏水。室内上下水，电器、电线漏电，照明灯具脱落。室外上下水管道漏水、堵塞。结构变形、裂缝超过规范和设计要求。10.3.3、保修管理措施1、项目竣工后，及时203、同业主签订建设工程质量保修书，明确以下内容：质量保修项目内容及范围，质量保修期，质量保修责任，质量保修金的支付方式。2、质量保修期自竣工验收合格之日起计算，保修期按建设工程质量管理条例及房屋集中工程质量保修办法实施，条例没有规定的，同业主方协商约定。3、在保修期内发生的非使用原因的质量问题，使用人通知我方，说明质量问题及部位，维修意向，联系部位。4、工程部做年度计划时，将保修任务列入施工生产计划，保证执行。并按约定的修理义务承担保修责任。使用人委托的修理维护工程，我方将按合同承诺及时提供服务。5、接到保修通知后，保修人员将按约定的时间及时到场检查、鉴定，提出方案和修理。作业人员均为具备合格技能204、的人员。修理完毕，做好记录并由使用人验收合格签字后报工程部存档。第十一章 施工信息化管理11.1施工信息化管理的目标项目部建立“施工信息管理系统”，通过信息管理，实现工程进度、质量、安全、成本等要素的最优控制和合理决策，妥善协调与项目建设各有关单位的关系。11.2施工信息化管理的基本内容按相关合同条款要求，及时、准确地向监理人和发包人提供由“施工信息管理系统”统一管理的相应电子文件信息，文本文件采用WORD2000，图形文件采用AUTOCAD2004，报表及图表采用EXCEL2000，施工进度计划应用project项目管理软件和梦龙网络计划管理软件，或采用业主和监理人规定的格式。信息内容包括：205、11.2.1、施工进度计划在工程承包合同中附上通过P3编制的（概要）施工总进度计划，在施工期间，使用P3的工程计划进度管理软件对工程项目施工的计划进度进行管理。11.2.2、实施进度报告按监理人指示提供月报、周报，在每个月底以前按已批准的格式填报周、月进度报告，并将相应资料及时录入到“施工信息管理系统”，进行统一管理。11.2.3、施工质量报告充分认识到质量是工程的生命线，及时迅速报告合同项目各施工单元的施工质量情况，将施工质量纳入计算机管理中。11.2.4、施工安全信息按监理人的要求和发包人制定的安全管理办法规定的有关内容，及时准确将我方制定和实施的安全培训、安全检查、安全措施、安全会议及安206、全事故方面的信息汇总上报监理人和发包人审核，经批准后录入“施工信息管理系统”。11.2.5、商务合同“施工信息管理系统”建立后，立即将合同价格，包括工程量清单、单价分析表和其他辅助资料（包括变更的单价分析资料）等录入该系统。工程实施过程中将合同变更、补偿、奖励、和价差等信息实时录入施工信息管理系统，将合同期中当前变更、补偿项目的情况，包括原因、范围、内容、实物量、价格计算分析、措施等及时录入系统，并报告汇总分析。将结算报表、进度支付的信息及时录入施工信息管理。11.2.6、文档管理工程实施中及时向信息管理系统录入与工程相关的各种文档，及时登记、接收、发送和技术供应（图纸、表格）数据。并按照有关207、档案管理的规定做好文档的整编与归档。11.2.7、监理人和业主要求提供的其他信息。11.3施工信息管理系统形成11.3.1、按施工组织设计中的组织机构形成相应的计算机信息系统局域网络。局域网的硬件配备、网络规划与布线由专业计算机管理人员指导完成，并注意工作站节点的网络平衡，实行最优化配置。配置相应软件并建立形成“施工信息管理系统”。11.3.2、信息管理措施作为项目控制和协调的基础，信息管理是通过建立信息的编码系统，明确信息流程，制定信息采集制度，利用高效的信息处理手段处理信息等多方面的工作得以实现。本项目拟采取的措施如下： 1、按项目的控制目标，将信息划分为：投资控制信息、质量安全控制信息、208、进度控制信息和合同管理信息等四大类，并按招标文件单元工程划分及编号原则进行编码系统的设置。 2、项目组织内部，通过岗位职责、文档管理制度、常用报表管理制度等规章制度的建立，实现“职能分工明确化，日常业务标准化、报表文件规范化、数据资料完整化和代码化”，并建立起厂队职能部门决策层的信息反馈系统。11.3.3、设置局域网实行内部计算机网络，实现信息资源共享，并加强集团公司对项目部的施工质量、安全、进度的控制管理及施工技术、资源的支持。以月进度计划协调会、成本分析会、质量安全会三个会议，定期对项目的资金、劳动力、技术、设备、材料等进行统计、分析，实现项目要素的动态管理，确保决策的及时性和科学性。11209、.4施工信息管理系统维护及安全运行措施及时准确地按工程施工进度的要求将相关工程管理信息录入到“施工信息管理系统”。并采取如下措施保证系统信息安全：11.4.1、严格“施工信息管理系统”的用户授权与密码发放机制，用户授权须经质量安全副经理批准并存档。在服务器端保留用户2个月时间的使用日志文件。11.4.2、“施工信息管理系统”的运行维护有专门的计算机系统管理人员、数据稽查及录入人员完成，上述人员参加岗位培训，经考核合格后上岗。11.4.3、录入资料签字批准制度。相关信息资料录入前须经相关部门领导签字批准。11.4.4、文字资料存档制度。所有相关的信息资料及领导意见等文字资料归类存档备查。11.4.5、不定期开展信息安全教育活动，提高信息安全意识。11.4.6、系统运行故障专人处理，禁止非专业人员的非正常使用及非正规维修行为。11.4.7、建立故障责任追究制度，严格管理，保障系统正常、高效运转。11.5人员配备配备专门的计算机系统管理员2名，数据稽查管理1名，由相关业务岗位的施工管理人员负责数据的采集，由数据稽查管理员负责督促和检查，各岗位人员负责录入，系统管理员负责系统运行的日常维护、数据备份、故障处理、灾难恢复等工作。