1、3.3k使馆馆舍改建工程基土钎探及落地式脚手架施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录编制说明1一、编制依据1二、编制内容4三、郑重承诺4第一章 工程概况5第一节 项目概况51、项目总概况52、各专业概况5第二节 建设场地情况5第三节 当地的施工条件63.1、 民族、宗教及语言63.2、社会经济等发展63.3、 地理、气象条件63.4、机械、材料供应情况63.5、水电条件73.6、中XX关系73.7、交通条件73.8、劳动力市场73.9、风俗、卫生等7第四节 本项目主要施工特点7（1）工程建设代2、表我们国家整体的经济实力和精神面貌；8（4）与周边环境沟通、协调，遵守所在国家的法律法规。8第二章 主要经济技术指标91、施工工期92、施工面积93、工程总造价94、施工平均人数95、单方用工96、全员劳动生产率97、单方三材用量指标98、安全生产指标99、分部分项工程合格品率等质量指标9第三章 施工前期准备计划10第一节 概述10第二节 组织准备102.1、组建项目技术组102.2、组建国内后勤组112.3、成立和派出项目先遣组12第三节 国内准备123.1、技术准备123.2、物质准备123.3、劳动力准备143.4、资金准备14第四节 国外准备154.1、组织准备154.2、技术准备153、4.3、物质准备164.4、施工现场准备164.5、施工场外准备17第四章 施工部署及进度周转计划181、施工组织机构设置：181.1、项目部191.2、国内后勤组192、施工顺序及规划203、进度计划安排204、各专业的穿插与协调205、劳动力调配216、周转材料及施工机械的使用216.2、施工机械21第五章 施工现场总平面布置22第一节 现场平面布置221、布置的原则和初步方案222、生产设备的布置23第二节 临时施工用电23第三节 临时施工用水253、本项目的临时用水量计算：254、施工给水管网布置及敷设25第六章 重点施工方案及技术措施26第一节 拆除工程261、概述262、主要施工设4、备263、施工工艺及注意事项264、安全管理27第二节 测量工程281、测量器具的选择配备28第三节 土方工程281、机械挖土方案282、基土钎探施工方案293、人工回填土方案30第四节 钢筋工程311、钢筋的验收和存放312、钢筋加工313、操作工艺324、钢筋验收32第五节 模板工程331、模板体系及材料332、模板设计方案333、模板施工准备工作：334、模板安装要求345、支设工艺34第六节 混凝土工程363、混凝土浇筑364、砼养护37第七节 脚手架工程371、脚手架概况372、落地式外双排脚手架37第八节 墙砌体工程381、准备工作382、施工方法39第九节 屋面工程391、琉璃瓦5、坡屋面：392、不上人平屋面：39第十节 防水工程411、概述412、防水施工总体要求41第十一节 建筑装饰装修工程421、磁砖地面422、石材楼地层423、架空层活动地面（防静电活动地板）434、水泥砂浆面层施工工艺标准445、室内面砖墙面、石材施工工艺456、木制品装饰及防火板饰面467、内墙面壁纸478、乳胶漆施工489、石膏板、条形饰面板吊顶4910、白色铝扣板吊顶4911、门窗工程5012、防白蚁施工要求53第十二节 围墙、园林景观、运动球场工程531、园林总平面施工的工艺流程532、园林绿化工程的施工工艺533、室外块材施工工艺544、路缘石施工工艺565、围墙施工工艺566、沥青6、混凝土路面施工工艺577、运动球场58第十三节 强电工程591、钢管敷设592、防雷及接地安装623、管内穿线3.1、施工工艺流程：634、配电箱安装655、电缆敷设、电缆头制作、接线和线路绝缘测试676、桥架、金属线槽的安装68第十四节 弱电工程692、火灾自动报警及消防联动控制系统693、安防系统71第十五节 给排水工程731、 给排水工程工程概述732、薄壁不锈钢管安装施工732、HDPE高密度聚乙烯排水管743、卫生洁具的安装754、辅助设备及构筑物765、室外地上消火栓776、给排水管道暗敷工艺78第十六节 暖通工程782.1、工艺流程792.2、施工工艺要求793.1、VRV多联空7、调的安装803.2、分体壁挂式空调器及分体柜机的安装81第十七节 自然条件影响下的施工方案及技术措施822、组织措施823、施工准备824、原材料、成品、半成品的储存835、雨期防护836、 分项工程技术措施837、安全生产84第一节 主要施工机械844、砼施工机械855、拆除、木工机械856、装饰、安装工程主要施工机械85第二节 机械设备管理制度862、按照机械使用说明做日常保养及定期检修，检修后须再贴标签。86第三节 采购计划86第八章 材料供应计划96第一节 工程主要材料供应计划的编制961、本项目工程材料供应和计划962、当地材料的采购和设备租赁的执行963、国内工程材料的采购供应和设8、备供应96第二节 国内材料供应运输计划96第三节 工程主要材料供应计划97第九章 中方施工人员使用计划106第一节 中方施工人员组织构成1063、外派劳力人数计算：107第二节 中方施工人员资源供应保证措施108第三节 中方施工工人进场计划、专业间衔接109第四节 技术人员履历表109第十章 外籍人员使用计划111第一节 质量目标111第二节 质量保证体系1111、现场质量管理小组及岗位职责1112、后勤质量管理小组及岗位责任制115第三节 质量计划115第四节 质量管理措施1171、全面质量管理措施1172、组织管理措施：1173、质量控制措施1184、彻底消除质量通病措施118第五节 成品9、保护措施1181、组织管理措施118第六节 检验和试验119二、过程检验和试验：120第十二章 环境保护体系及措施120第一节 安全文明施工及绿色施工前期策划1203、环境管理体系岗位责任制120第二节 绿色施工具体措施122安全文明及绿色施工纲要122第三节 环境管理体系的纠正措施、运行记录、审核1241、不符合环境管理体系行为的纠正措施1242、项目环境管理体系运行记录1243、环境管理体系审核1254、管理评审125第四节 安全文明及绿色施工基础资料汇总1255、施工材料预算用量及实际施工材料消耗量；126第十三章 职业健康安全管理体系及措施126第一节 职业健康安全体系1261、项目经10、理1262、总工程师1263、安全员1274、专业工程师1285、材料员128第二节 职业健康安全教育、培训与措施1281、职业健康安全管理体系培训1282、一般安全教育1283、安全生产例会制度1294、特种作业持证上岗制度1295、安全值班制度1306、安全技术管理制度1307、安全技术交底制度1308、建立安全生产班前交底制度1309、安全与文明施工检查制度13110、机械设备安全管理制度13111、临电用电管理制度13112、安全防护管理制度13213、职业健康保证措施133第三节 应急救援措施1331、建立应急组织体系1332、应急求援程序1333、专项应急求援预案134第十四章 安11、全保密措施134第一节 概述135第二节 主要措施1351、组织管理措施1352、劳动力选择措施1353、设备材料的来源控制1354、设备材料进场的检验1365、资料保管措施1366、安全保密纪律1367、施工过程中的控制1368、交工前综合安全检查137第一节 文明施工体系及措施1381、 保证体系1382、保证措施138第二节 消防、安全、保卫、健康体系及措施1391、保证体系1392、保证措施141第十七章 其他（降低成本措施、用款计划、承建该工程的优势）143第一节 降低成本措施143第二节 用款计划144第三节 承建该工程的自身优势144第四节 与监理的配合1441、认真学习监理规范12、和监理交底，服从监理单位的监理。1443、及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等。144第五节 与设计的配合145编制说明一、编制依据1、中华人民共和国驻XX使馆馆舍改造工程招标文件；2、考察参考资料； 3、中华人民共和国驻XX使馆馆舍改造工程施工图；4、中华人民共和国驻XX使馆馆舍改造工程招标答疑文件；5、国家有关工程建设的法律、法规、政策、法令、规章；序号类别法 规 名 称编 号1国家建筑法2国家环境保护法3国家建设工程质量管理条例4行业建筑法律、法规汇编6、国家有关工程建设现行的技术标准、规范和规程；序号类别规范、规程名称编 号1国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB502013、4-20022国家工程测量规范GB50026-20073国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024国家屋面工程施工质量验收规范GB50207-20025国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20016国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20027国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20028国家压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-19989国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200210国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200111国家建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-9312国家14、安全防范工程技术规范GB50348-200413国家视频安防监控系统技术规范GB50395-200714国家电气装置安装工程电缆线路施工验收规范GB50168-200615国家电气装置安装工程接地装置施工验收规范GB50169-200616国家电气装置安装工程盘、柜机二次回路接线施工验收规范GB50169-200617国家智能建筑工程质量验收规范GB50339-200318国家建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-200019国家建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-200020国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-200721行业钢筋机械连接通15、用技术规程JGJ107-200322行业混凝土结构加固技术规范CECS25:9023行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ/T5032-9324行业城镇燃气室内工程施工及验收规范CJJ94-20037、国家有关工程建设现行强制性标准；序号名 称编 号1建筑工程抗震设防分类标准GB/50223-20082建筑结构荷载规范GB50009-2001（2006年版）3建筑抗震设计规范GB50011-2001（2008年版）4建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-20015建筑地基处理技术规范JGJ79-20026建筑地基基础设计规范GB50007-20027混凝土结构设计规范GB50010-20016、28建筑抗震构造图集GB03G329-19混凝土结构施工图平面整体表示方法、制图规则和构造详图GB03G301-110国标图集06SG61411配筋国标图集07FG0412民用建筑设计通则GB50352-200513城市居住区规划设计规范2002版（修改本）14办公建筑设计规范JGJ67-200615建筑设计防火规范GB50016-200616木门窗GB03J601-217合成树脂乳液外墙涂料GB/T9755-200118聚合物乳液建筑防水涂料JC/T864-200819聚氨酯防水涂料GB/T19250-200320胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统JG158-200421工程做法08BJ1-122公17、共建筑节能设计标准GB50189-200523屋面工程质量验收规范GB50207-200224建筑内部装修设计防火规范GB50222-9525内装修J502-1326应级柴油发电机组安装00D27227工程做法288J1-328公共建筑节能构造88J2-1029外装修88J3-130内装修吊顶88J4-331地下工程防水88J6-132楼梯88J7-133室外工程围墙、围栏88J9-134室外工程路、台、坡、棚88J9-235庭院、小品、绿化88J10-136钢制防火门防火卷帘88J13-437居住建筑室内装修88J14-338住宅厨卫排风道88JZ839采暖通风与空气调节设计规范GB500118、9-200340通风与空调工程施工及验收规范GB50243-200241阀门井S14342消火栓SS10043室外防水浆99S20344水表井05S50245洒水井S16046污水井S23147隔油池93S21748给排水管道工程施工及验收规范GB 50268-200849建筑给水排水设计规范GB50015-200350建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200251建筑灭火器配置设计规范GB50140-200552民用建筑电气设计规范JGJ16-200853建筑照明设计规范GB50034-200454建筑物防雷设计规范GB50057-1994(2000)55低压配电设计规范19、GB50054-9556火灾自动报警系统设计规范GB50116200857建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-200458智能建筑设计标准GB/T50314-200659综合布线系统工程设计规范GB50311-200760建筑电气安装工程图集JD58、其他依据文件序号类别名 称编号1企业质量体系程序文件2企业环保体系程序文件3企业安全体系程序文件4企业技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度二、编制内容招标文件所要求的设计文件中全部工程内容的施工组织与管理。三、郑重承诺1）接受业主、中国驻XX大使馆的指导与帮助，服从业主及使馆方面的领导、监督与指示、指令，确保建设好中华人民共和国20、驻XX使馆馆舍改建工程。2）确保在合同约定的工程期限内完成全部工程内容。3）确保工程质量满足设计及施工质量验收规范要求，工程一次验收合格。4）确保ISO9001：2000质量体系、ISO14001：1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业安全健康管理体系标准及公司制定的综合管理手册与程序文件在本项目中的有效进行。5）确保遵守外事纪律，遵守XX当地的法律法规，尊重当地的文化氛围，维护国家形象，促进中XX两国人民友谊，不出现任何有损国家声誉和破坏两国人民感情的事情。第一章 工程概况第一节 项目概况工程名称:中华人民共和国驻XX使馆馆舍改造工程（二期）（以下简称本工程）。工程地点：XX21、国XX一区3号路2-4号招标人：设计人：XX省建工建筑设计院有限公司计划开工时间：2011年12月30日，竣工时间：2013年2月15日；工期13个半月。1、项目总概况驻XX使馆馆舍大部分为92年建造，官邸2004年完成对外部分修缮，签证楼为2004年新建。工程现建筑面积3387.5m2，工程改造后建筑面积3617.4 m2，翻新改造的内容包括：办公楼部分扩建、办公楼与签证楼外立面、屋面、内部设施、设备、羽毛球场改造、室外道路、围墙、水池等；新建门卫房、大门内外及设施；原主入口门卫房、发电机房拆除；一期工程甩项与二期工程交叉工程等。办公楼地下一层、地上三层，建筑面积3072 m2，采用现浇钢筋22、砼框架结构。签证楼为地上二层，建筑面积316 m2，采用现浇钢筋砼框架结构。新建门卫房为地上一层，建筑面积86.2 m2，采用砖混结构。室外工程包括用地边线以内的道路、绿地、庭院小品、羽毛球场改造、大门及安全设施等项目。原门卫房、发电机房撤除等。2、各专业概况详见招标文件、施工图纸、工程量清单、招标答疑文件等文件详细内容。第二节 建设场地情况使馆位于使馆区及XX区。西侧为XX馆，南面正对的是XX馆，西南侧为XX馆，东北角为XX馆。使馆南北两侧道路约9米宽，双向通车，无交通标线。馆址周边绿树成荫，环境较为幽静。馆址呈L形，东西长141米，南北长131米，占地16100平米。整个馆区地势较为平坦，23、场地高差不大于30CM。南大门为使馆唯一出入口，办公楼南侧室外场地较大，可作为集装箱的停放地，使馆东西两侧也有道路，馆区内交通较为便利。但在使馆馆舍改造整个过程中，馆内官邸、公寓楼、办公楼、签证楼等需居住和办公，对此部分在施工中必须进行围档封闭和交通道路的搭建围护，因此施工场地较小，对现场的材料、机械、办公、加工等用地需精心考虑加以布置。 第三节 当地的施工条件3.1、 民族、宗教及语言XX族占全国人口的98%，多为XX人和从印度XX部迁徙的XX族以及中国XX部和XX迁徙来的蒙古人的混血后裔，讲乌尔都语。其它少数民族由查由玛、马格、提普拉等20个，约有100万人。英语为XX国的官方语言。全国824、8%的国民信奉伊斯兰教，10%信奉印度教，另有2%的居民信奉佛教和基督教。3.2、社会经济等发展XX国实施有计划的经济发展战略。XX经济以农业为主，农业占国内生产总值的30%，农业人口占就业人口的60%。农业资产总量较少，粮食部分占总产量的73%，渔业、畜牧、林业分别占10%、10%、7%。工业基础十分薄弱，几乎没有大型工业，工业产值约占国内生产总值的10%左右。近年来，为吸引国内外投资者，政府已向投资者提供诸多优惠条件。进出口贸易近年发展较快。天然气是XX最重要的能源，本国70%的能源来自天然气。其它重要的能源为煤炭和石油。电讯部分以往由政府垄断经营，现今私营部门也可以通过自己的网络提供电话25、服务，但各网络互通存在问题。地面卫星国际电话业务已开通。3.3、 地理、气象条件XX国土面积147570平方公里。全国大部分土地是冲积平原，土地肥沃和。东南和东北部分地区为丘陵地带，海拔最高处位于东南部的吉大港地区。XX属热带季风气候，温热多雨。全年分为冬季（11月-2月）、夏季（3月-6月）、雨季（7-10月）。年平均温度26.5；冬季最低7，最高；夏季气温通常在33左右，最高40；雨季平均气温30。全年降雨量的85%集中在雨季。XX湾飓风经常肆虐沿海地区，内地经常遭受龙卷风袭击，使XX成为频受自然灾害侵袭的国家。3.4、机械、材料供应情况通过对建材市场的了解，XX市的建筑材料品种繁多，价格26、基本为国内相同产品的2倍左右。工程施工砼通常采用商品砼，且当地有生产厂家，质量较好。钢材及石子大部分从印度进口，砂、水泥、白水泥等基本建筑材料当地均有售，且砂子质量很好。其余装饰材料市场上品种繁多，但质量均为中下品。安装工程的材料和设备当地市场也均有售，且品种较多，但质量参差不齐。本工程除砂、石、水泥、砼等地材在当地采购，其余装饰、安装等材料均从国内采购，由国内天津港或上海港集装箱运至吉大港，再转陆路由汽车运至XX市。XX市没有专门的施工机械租赁公司，市政部门有施工机械可供租赁，但规格、型号同我们要求的不符，且租赁费是国内费用的5-8倍。另当地的中资企业也有部分机械设备、钢管等可以进行租赁或转27、让。本工程除挖掘机、自卸汽车等考虑在当地租赁外，其余机械设备、钢管等在国内采购。3.5、水电条件给排水系统：XX市政设施很不完善。市政给水水压严重不足，各家各户用管道泵从市政管网抽水进自备水池再使用。水质中砷含量过高。排水是雨污合流，路边设一条盖板暗沟，没有检查井。市政部门没有任何标高数据，用户根据自己需要接入即可。使馆用水为南面市政接入的DN50、80两条管道，西北角还有一个深井作为备用水源。排水从建筑内接出的污废水合流，经化粪池处理后排入管区排水管网。所有废水及部分雨水最终倒流至废水坑，由废水提升泵提升排出。使馆内没有专门雨水管网，只是部分地方有引导沟，雨水自由流出。供电系统：XX市电力非28、常短缺，经常要停电拉闸。11KV高压电源引自使馆西南角的一个电杆上的高压点，通过电缆埋地引入使馆。变电所设在使馆西南角的围墙边附房，建于1992年，干式变压器容量为50OKVA，柴油发电机容量为120KW，供应办公楼。使馆于1999年在车库旁新建了200KW的柴油发电机，专供宿舍楼。3.6、中XX关系中国和XX国之间有悠久的传统友谊，XX称我为可靠朋友，两国在许多重大国际问题上看法基本一致。XX是我主要受援国之一。3.7、交通条件XX现有XX、XX等11个机场。全国有2个主要港口，XX港和XX港。XX市区道路密集，除交通主干道路幅较宽，其余大部分道路均较窄，道路以水泥路面为主。交通秩序较混乱，29、城市交通工具为公交车、人力三轮车及私人轿车。外对交通以公路、水运为主，铁路运力较弱。3.8、劳动力市场当地建筑工人月平均工资为4400XX，相当于66美元左右，工资水平不高。但工人的工效较低。如考虑雇佣当地工人，劳保及福利费在人工费中不予考虑。3.9、风俗、卫生等XX为XX国家，喜欢谈政治，对政治话题十分认真。较贫穷，乞丐较多。卫生保健设施较差，是传染性肺炎、狂犬病、霍乱、伤寒、白喉、破伤风和疟疾的滋生地。水中含砷，大多数疾病是由饮水和食物传染引起。当地湿热的气候易使伤口感染。第四节 本项目主要施工特点根据该工程特点，以及我公司对招标文件、图纸和工程周边环境的研究，结合我公司类似项目的施工管理30、经验，针对本工程的下重点、难点问题，我们将采取如下措施：1、本工程为使馆工程，对保密工作要求很高，本工程所使用的劳力全部为中国劳力，整个工程施工期间应严格遵守部里的保密规定，保密区的施工更是重中之重。2、由于本项目位于使馆院内，受外界的干扰影响较小。但整个施工改造期间，使馆人员的居住和办公均要正常进行，因此对现场的安全和文明施工要求很高，尤其是对噪声的控制、建筑垃圾的清运、扬尘的控制、成品保护等工作。3、根据设计图纸，本工程所涉及的施工内容均属常规施工范畴。我公司会根据实际情况，安排相应专业和施工经验的工程师和施工人员进行施工。4、安装部分（水暖、电气等）不仅系统复杂，而且非常全面，基本上涉及31、了所有的安装技术，对此部分施工的管理人员和现场操作人员要求较高。安防系统事关外交安全，且其涵盖内容较多，专业技术性很强，故需要派遣经验丰富的专业工程师和工人施工。本工程墙、地面暗敷管道较多。该隐蔽工程施工一旦出现问题，维修困难、牵连专业较多、易造成较大损失。因此我公司在此处施工时会加强管理，主要从采购、施工中、施工后的试验保护等方面进行重点控制。5、由于工程地处国外，部分材料、机具设备需由国内输出，因此根据工程进度合理地安排材料计划、确保材料质量、保证后勤供应至关重要。6、此项目交叉作业、穿插施工较多，露天作业受气候影响较大，均给工程施工带来一定的困难。因此，需根据具体情况合理安排施工顺序。施32、工中应按不同的工作特性，结合其它各方面的因素，科学合理地划分施工流水区段，以保证各段工序施工流畅，衔接紧凑。严格控制各分部分项工程施工工期控制点，合理调度，加强各专业、各工种间的配合和协作，确保在合同工期内完成规定的施工任务并实现预期的质量目标。7、本项目自然条件、卫生医疗条件均较差，需搞好现场的文明施工和生活区的饮食卫生条件，项目部备好相关药品。尽可能保障施工人员的身体和身心健康。8、本项目要求施工人员在配置上应选派技术好、素质高的人员，以确保施工任务顺利完成。由于本项目需考虑到国外工程及使馆的特殊性，在施工中需考虑到以下几点：（1）工程建设代表我们国家整体的经济实力和精神面貌；（2）工程项33、目内容多、施工技术水平要求高、质量等级要求高，施工中要明确表达和体现业主要求和设计意图；（3）国外施工要求安全保密工作严谨，施工人员综合素质高，材料组织、采购安排合理；（4）与周边环境沟通、协调，遵守所在国家的法律法规。第二章 主要经济技术指标本工程各种经济技术指标如下：1、施工工期开工日期：2011年12月30日 ；竣工日期：2013年2月15日 。总工期：414个日历日。2、施工面积本工程建筑面积共计3617.4m2。3、工程总造价总造价为25089641.3万元人民币。4、施工平均人数施工平均人数49人。5、单方用工单方用工=25236.93工日/3617.4平方米=6.98工日/平方米34、（含室外等附属工程）。6、全员劳动生产率全员劳动生产率=合同总额/（总人数*总工期年数）=455140.88元人民币/人年。7、单方三材用量指标钢材： 0.0228t（包括钢材、型钢等）。水泥： 0.076t。木材： 0.003776m3。8、安全生产指标安全目标：紧急事故发生率2，重伤率不大于4，工伤频率8以内，多发职业病率1以内。杜绝死亡及重伤事故发生；杜绝食物中毒事故；杜绝传染病事故；杜绝工地内发生火灾事故。9、分部分项工程合格品率等质量指标按国家标准和专业的质量检验评定标准，单项工程合格率100%；各分部、分项工程质量全部合格。使用功能符合设计要求，设备安装调试符合相关验收规范；所有隐35、蔽藏99999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999工程经建设单位、监理工程师验收合格，并具有齐备准确的竣工资料。第三章 施工前期准备计划第一节 概述施工准备工作计划是否周密、细致，对本项目的顺利开工及实施具有重要影响作用。我公司将按照多年来积累的许多成功的国外项目管理经验，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下及后方人员的密切配合下充分发挥企业36、的整体优势，严格按照公司ISO9001：2000质量保证体系来运作。形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，以此出色地完成本工程施工任务。根据本项目的要求，我公司编制了主要施工准备工作计划表。本项目的开工日期是2011年12月30日,考虑到海运、陆运、审标乃至签订总承包合同的时间，实际的国内准备时间十分有限，为此，我公司从工程投标书的编制阶段就开始着手人员的组织和对物资供应、运输渠道的确定，一旦我公司中标，便可在最短时间内组织先遣组人员出发，并准备货物的采购和发运工作。第二节 组织准备我公司选择具备较高的政治思想水平和业务素质，熟悉境外工作，并有丰富的施工37、和管理经验的人员组建本工程项目技术组、国内后勤组及项目先遣组。并由公司总经理专门负责领导协调工作。项目管理机构见下页图：总公司项目技术组项目先遣组国内后勤组项目管理机构图2.1、组建项目技术组我公司已于2011年9月组建了本工程项目技术组，并参与到了本施组的编制工作中。项目技术组组长为总工程师，领导土建工程师和水电工程师开展工作。总工程师具有高级专业技术职称和十年以上施工管理经验并有多年的国外工程施工管理经验，专业工程师具有中级专业技术职称和八年以上施工管理工作经验。总工程师和专业技术人员从投标起便开始介入，进行投标书的编制工作，有利于中标后的工作。项目技术组组织机构设置图：生产技术质量控制资38、料试验贯标执行专业生产工人、材料、设备供应商土建工程师负责技术、质检、资料项目技术组组长总工程师水电工程师负责技术、质检、资料项目技术组组织机构设置图公司办公室负责选择政治素质高、业务能力强、熟悉使馆工程、具有丰富施工经验的技术人员，组成项目组，并组织对派出人员进行出国前的有关培训，通过考核择优录用，办妥出国手续。主要技术人员的组成、履历、派出时间及职责等详见：施工组织设计格式1 ；施工组织设计格式2技术人员履历表(本投标书正本含有)。本工程全部使用国内的技术工人。 2.2、组建国内后勤组我公司已为本项目组建了专门的国内后勤组，其成员具备较高政治思想觉悟，熟悉境外工作且具有计划、财务管理、物资39、供应和人员培训、境外工作人员家属思想工作的后勤管理经验。项目后勤组主要负责国内材料、设备和施工机械的采购验收、商检、发运，并协助技术组选拔、培训、考核出国人员，处理有关技术协调、材料安全问题等事情；负责项目的资金管理及财务监督，做好家属思想工作等。国内后勤组与项目技术组同时组建，参与项目技术组编制劳动力、材料设备、施工机械的需求计划和询价工作。积极做好承包合同的增修、呈报工作，签定承包合同。迅速派遣人员并将工程材料、机械设备和生活物资组装发运，在项目实施过程中及时处理需由国内解决的各方面问题。国内后勤组组织机构见下图：工程部物资设备部出国人员培训中心管理传递技术支持保障供应物资采购财务监督财务40、管理按期选派人员培训国内后勤组财务部国外项目技术组国内后勤组组织机构图2.3、成立和派出项目先遣组在收到中标通知书后，我公司将尽快组成由项目经理、总工程师、土建工程师、水电工程师、财务、翻译、厨师以及少数技术工人组成的项目先遣组。项目先遣组力争在短时间内完成开工前的各项准备工作，为项目按期开工创造良好条件。第三节 国内准备负责单位：公司及后勤组、技术组负责人：公司相关部门、项目技术组协助，后勤组长负责时间：中标后至工程开工3.1、技术准备施工技术准备是施工准备的核心。技术准备工作包括图纸审核、设计交底、工程咨询、资料收集、技术培训、施工组织设计编制、质量计划编制等，目的是从技术管理的角度对整个41、施工计划、施工方法、安全质量、材料及设备等做出科学安排，使全部工程各环节都置于有序的控制之下，以确保工程管理总目标实现。技术准备由项目总工程师牵头，组织各专业工长、技术工长等施工生产人员进行，并于开工前在国内完成。3.2、物质准备国内物资包括工程所需各项原材料、半成品、设备及施工周转材料。国内采购的物资设备准备工作由国内后勤组和项目经理部专人负责。采购程序严格按照和参考国家出入境检验检疫局规定的要求进行订货、加工、包装、商检、通关和启运出境。、计划由项目经理部总工程师负责相关人员，在工程中标后20天内严格按照施工总进度计划和材料、设备、物质供应计划，组织发运出首批材料，确保工程如期顺利开工。考42、虑到海洋运输时间较长以及国外施工的困难程度，因此国内采购的物资、材料的损耗量要适当增大一些。计划经审核后交国内后勤组人员。、材料选型由国内后勤组组长负责，在工程中标后一个星期内，根据物资设备供货计划和材料设备选型表，及时收集产品样品，报送设计、监理和行政司相关人员审核。所选择的产品必须有检验报告、出厂合格证、检验标准和使用说明书，以便出口商检。、材料采购由国内后勤组组长负责，在工程中标后10个工作日内，挑选具有丰富采购经验的人员组成采购班子，按施工预算标准确定材料、设备、物资的规格、数量，优先选择获准出口产品的供货，对未实行许可证制度的产品，选择通过国际认证的企业作为供货厂家，并要求出口产品必43、须严格的自检。出示产品合格证，经严格的对产品进行“产地检验”和“口岸检查”达到合格标准并取得物资检验合格评定后，才能验收、装箱和发运。、材料试验国内采购材料的检验、试验，在监理、建设单位在国内见证取样，国内试验。、商检、报关由国内后勤组组长负责，在2011年11月28日以前，根据国家有关对外物资检验管理办法和规定，物资检验执行“产地检验，口岸查验”的原则，在物资的生产厂家所在地办理物资的检验。按规定程序经检验检疫机构检验合格，并按采购物资的品名、数量、规格型号、质量检验标准和包装标准填报物资出口检验一览表，报行政司核实审定后，行政司出具通知函，方可办理海关和启运处境手续。、发运由国内后勤组组长44、负责，发运时间必须保证开工时间要求，海运时间应提前25天左右。在2011年11月30日发运首批物质。1）国内物资种类多，数量大，并要经过长途海运，温度、日晒、雨淋、潮湿以及运输中的颠簸的影响都非常大，对于本工程所需的物质、设备、材料等是一个严峻的考验，运输中应特别注意包装质量及避免受潮和破损。物资装箱时要充分利用空间，合理搭配；易受潮的物资运输时应选择结实和具有防水防潮功能的包装。出境时应委托信誉好、实力雄厚的海运组织运输，并按海运公司提供的海运时间提前发运，确保物资及时到货。2）物质、设备和材料到岸后应立即组织专业材料设备人员在港口进行开箱检查，对种类、数量进行清点，设备的关键部位和零配件进45、行检查，做好记录后及时清关，并组织车辆运输至施工现场。3.3、劳动力准备使馆工程具有特殊性，关系到国家利益，生产技术人员均由国同内人员组成。、人员选派国内技术人员由公司办公室和项目经理部在公司内择优选派，中选者须有较高思想素质、身体健康、专业技术经验丰富，具有一定领导组织素质，会一专多能，可以独立地进行施工。3.3.2、组织动员由公司办公室组织，对出国人员的宣传动员工作。由于工程所在地远离祖国，项目经理部出国人员必须长时间远离家庭和故乡，难免会有一定的思乡情结和顾虑。我们会耐心做好他们及其家属的思想工作，让他们认识到国外项目的重大意义，公司和项目经理部对现场生产和生活条件周详的考虑，为出国实施46、项目做好充分的思想和精神准备。3.3.3、学习培训由项目经理部总工程师组织全体上岗人员进行岗位技术培训，使作业人中对工程概况、项目特点及各自专业施工内容有较充分的了解。针对工程施工特点，加强入场人员的出国纪律和安全防护意识。学习国家的对外政策和工程所在地国情有关知识，教育出国人员尊重当地民风民俗，遵守工程所在国家的法律法规。对于项目经理部中的工程技术、材料、劳资人员还要单独进行曲专项贯标，充分了解ISO9000质量体系及各部门的质量管理要素，为将来相应的工作台奠定基础。3.3.4、办理出国人员手续由项目经理部办理出国人员出国护照、体检及签证等手续。3.4、资金准备3.4.1、资金落实由项目经理47、部总会计师负责实施，并与使馆协商使用使馆帐户，独立核算，项目资金专款专用，保证工程资金到位。3.4.2、建立健全财务制度由项目经理部总会计师负责实施制定健全的财务制度。1）严格发生工程承包合同，接受经外交部行政司及驻外使馆、经商处对本工程财务工作指导、检查和监督，工程结束后认真编报竣工财务决算。2）项目经理全面负责财务管理工作，总会计师具体负责工程的财务核算工作。3）境外存款采取“双签制”，由项目经理部财务人员在银行办理两人签字的有效印鉴，并将签名单报公司和项目经理部备案。4）建立项目财务管理保障体系，财务管理以现金收支管理为核心。第四节 国外准备负责单位：公司及项目经理部负责人：公司相关部门48、协助，项目经理负责时间；中标至工程开工国外准备工作按组织准备、技术准备、物资准备、劳动力准备、资金准备，具体由先遗组、项目经理部负责执行完成。4.1、组织准备、大使馆报到先遣组抵达目的后，立即向我驻国外大使馆汇报，呈交合同文稿，取得使馆处工作的指导和支持。4.1.2、办理相关手续配合使馆工作人员，向XX当地有关部门申请办理该项目的国内物资免税手续。4.1.3、办理居留许可证协助使馆办理项目经理部人员在国外工作期间的居留手续。4.2、技术准备、现场考察向XX相关主管部门咨询、了解和收集与本项目实施有关的法律、法规文件和资料、数据；了解当地采购材料行情、设备租赁行情、当地检测试验机构及相关情况。、49、阅读熟悉图纸根据施工组织设计和设计图纸，结合现场实际情况再次进行阅读熟悉图纸。、图纸会审组织项目经理部的技术、管理人员再次进行图纸会审，熟悉并掌握设计意图和相关技术要求。、编制具体实施的施工方案对本工程施工区及现场周围情况进行详细调查，如发现与设计有大的出入，应立即报经外交部行政司和驻XX使馆进行商谈，双方取得一致意见后，根据实际情况调整、完善施工组织设计，制定具体的施工方案。、技术交底以设计图纸、施工组织设计为依据，编制技术交底文件，包括技术交底书、作业指导书、施工图、大样图等，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量、进度和安全为目标，使施工人员了解担负的施工任务的技术要求、施工特点、技术规50、范、质量标准等。、提交开工报告施工组织设计及复测成果获得现场施工监理工程师批准后，组织相关人员和设备做好正式开工的准备，提交办理好开工申请手续。4.3、物质准备、当地物质采购根据材料供货计划和施工机械计划，对需在当地购买的材料和租凭的施工机械进行市场调查，落实货源，会同建设方（监理）工程师赴生产厂看样订货并封样。根据施工进度计划组织材料、施工机械及时进场。、办理到港物资清关手续项目经理部根据施工进度计划提前一个多月通知国内后勤组组货、发运，以保证工程施工要求。对国内运来的材料、施工机械进行验收，并办理清关手续后运到现场建帐入库。、进场验收施工进场材料按照材料计划，对材料的数量、规格及材质证明等51、相关方面进行检查验收，验收合格的材料分类堆放到规定位置。、资金准备1）落实国外帐户：与使馆协商使用使馆帐户。2）落实资金：与公司总部财务部门协凋，落实项目前期资金，保证有充足的资金实施和完成施工准备工作。3）建立健全财务管理机构。4）建立健全现场财务制度（1）严格履行工程承包合同，接受外交部行政司及驻外使馆对本工程财务工作的指导、检查和监督。（2）项目经理全面负责财务管理工作，总会计师具体负责工程的财务核算工作。（3）建立项目财务管理保障体系，财务管理以现场收支管理为核心。4.4、施工现场准备调查、了解施工现场地形、地貌、地址状况，以及各类建筑物和构筑物的相对位置，地上、地下设施的具体位置；调52、查料场弃土场及相应道路和情况；调查、了解现场周边地区的生产、生活物资供应情况、便利程度。、四通一平项目经理部应尽早进驻现场，根据施工总平面布置图，进行施工围界和四通一平工作，保证按时开工。、施工现场的安全准备1）项目经理部进行现场后，与当地有前部门进行协调，配合使馆办理相关手续。2）与使馆协调现场施工人员管理的办法，并认真贯彻执行。3）进场施工人员，马上进行安全教育，介绍当地环境、风俗和法律法规，遵纪守法。4）门卫室配备安全值班人员，施工人员出入工地要经得相关人员许可，不得私自外出。4.4.3、临时设施搭设按照要求施工人员住宿区在馆外租赁房屋，其他相应的生产、消防、材料堆放、生产用水、电的部署53、严格按照施工组织设计中“施工总平面布置图”的尽快完成。4.4.4、提前安排材料试验为争取时间，根据当地法定检测机构的条件和情况，安排完成混凝土试块、砂石、水泥、砌块等材料试验、检测，提前对砼和砌筑砂浆配合比的试配。4.4.5、施工机械准备现场安排专人对施工机械进行管理。按照施工机械进出场计划，组织施工机械出场；根据施工平面布置图将钢筋、木工、砼等固定的施工机械位置在规定的地点和仓库，并进行就位、搭棚、接电、维修保养和调试等工作；所有施工机械在使用前必须进行检测和试运转，其中国内采运机械须备足零配件，以保证施工生产的需要。4.5、施工场外准备1）项目先遗组进驻现场后，在使馆人员指导帮助下，尽快与54、XX当地有关部门联系，及时申办相关手续如施工许可证、工作证等，保证工程顺利开工。2）进场后，立即安排人员调查了解需在当地采购的工程前期急用建筑材料的货源、材质、价格、运距、供货方式等情况，为工程开工做好场外准备工作。3）进场后，安排人员了解和掌握当地市政设施、地质、水文、气象、水源、电源、通讯、交通、周围环境、地下管网等情况，为工程开工提供技术和安全保障。4）进场后，立即安排人员调查了解需在当地租赁的工程前期急用建筑施工机械的租用能力和租赁方式，以保证施工机械如期进场。5）先遗组指派专人负责国内发货船运到港的接运工作，并组织人员及运输车及时运抵施工现场。6）与当地有关部门联系本工程施工废水排放55、建筑垃圾的场外运输处理，保证工程开工正常施工。7）根据招标文件提供的办公楼地下室可作为居住场所的情况，进场后尽快落实生活居住及食堂等安排。7）了解当地大米、蔬菜、肉类等市场供应和价格情况，为后勤生活提供保障。8）了解当地医疗水平和情况，选择合适的医院，为生产生活提供保障。第四章 施工部署及进度周转计划招标书要求本项目总工期为14个月,本公司预计施工工期约为13个半月。因此，我公司自接到本项目招标文件开始，即进行各项施工准备工作，保证项目按期开工，并在保证质量的前提下如期竣工。在本项目的施工和管理中全面贯彻ISO9001：2001质量体系、ISO14001：1996环境管理体系、GB/T28056、01-2001职业安全健康管理体系要求，组织技术组和国内后勤组参加贯标培训班，并进行业务技术考核，经考核合格后，持证上岗。同时进一步完善项目管理体系保证措施计划，并报认证机构审批认可。我公司如果中标，国内后勤组将立即根据项目技术组提供的物资需求计划制定采购计划，根据商检一览表的要求完成组货、验货及发运工作，确保国内物资按时运抵施工现场。 先遣组在中标后即尽快奔赴XX，负责调查落实当地的物资供应等情况。利用当地资源，结合现场情况进行施工前的各项准备工作，确保工程如期开工。 工程实施阶段，根据施工总进度计划，制定周密合理的月生产计划及周工作计划，严格控制工期控制点，合理进行人员、资金及物资等的调度57、。根据各工种完成情况，适时地调整进度计划，实施奖惩制度。 在施工中应合理安排工序，协调水暖、电气等专业同土建专业之间的交叉配合问题，避免事后凿洞、返工。在材料和设备供应方面，根据生产计划及时调整国内供应计划时间和现场备料时间，确保材料、设备的供应能够满足工程进度需要。 加强质量安全意识教育，杜绝发生质量安全事故，避免造成人、财、物及时间的浪费，给国家和集体带来损失。1、施工组织机构设置：本工程全部采用国内工人，我公司将挑选德才兼备、技术过硬的人员。管理人员及工人的具体数量见中方人员使用计划，劳动力配备计划。本项目的施工组织机构由公司统一布置，严格按 ISO9001质量标准中的项目施工技术管理控58、制程序中的有关规定，组成项目部和国内后勤组。1.1、项目部项目部由项目经理部管理人员、非生产人员、施工生产人员组成。项目经理部管理人员由项目经理、总工程师、项目副经理、土建工程师（兼质检员）、电气工程师（兼安全员）、水暖工程师（兼资料员）、合约工程师（兼财务）等组成。其中项目经理全面负责整个项目的生产、技术工作，并负责对内对外的各方面的协调事务；总工程师主要负责该项目的工程生产、进度及工程质量等工作，办理各种设计变更及洽商，编制施工方案，编制整理各种技术资料，并对项目经理负责；项目副经理主要负责项目的工程生产进度、材料供应进度计划、工人管理，并对项目经理负责；合约工程师主要负责该项目的成本分析59、成本核算及经济洽商工作，对项目经理负责；土建工程师、电气、水暖工程师，负责各专业技术质量工作、隐蔽验收、质量评定等，对总工程师负责；电气、水暖质检员由专业工程师兼任。非生产人员由翻译等人员组成。施工生产人员由木工、瓦工、油漆防水工、电工、管道工、水暖通风工、电焊工、架子工等。施工现场管理组织机构如下：项目副经理项目经理部的各组成人员情况及派出时间详见中方施工人员使用计划。1.2、国内后勤组为确保该项目人、财、物及时到位，满足工程需要，保证工程顺利进行，在公司本部设国内后勤组，由具有丰富外建经验的同志担任组长，同时选派熟悉外建工作并具有物资采购丰富经验的同志担任国内物资采购负责人。国内后勤组的60、构成：一名组长、一名技术负责人及其他组员共4人组成。2、施工顺序及规划 本项目改造包括办公楼、签证楼、新建门房、球场等室外工程。考虑到该项目工期较短，且改造期间馆员的正常办公和生活居住，施工工作面相对狭小，因此施工安排将充分结合雨季和工作面及劳动力的实际情况，多项工作同时开展、灵活安排。项目改造将办公楼改造和室外工程作为关键工作贯穿始终，其余项目穿插其间完成。进场后，在2月底完成新建门房，在非雨季完成办公楼等屋面防水改造、结构部分及室外工程等，满足项目总进度、工程质量及现场用房紧张等要求。施工的基本顺序：按照先结构后装修、先地下后地上、先土建后设备，内外装修由上向下，扫尾工作由上向下、由外到内61、的顺序进行施工，同时上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能保证上道工序的成品不受损坏。开工前做好各级技术准备和技术交底工作。3、进度计划安排为使本工程尽快投入使用，我公司计划安排本项目于2011年12月30日开工，2013年2月15日竣工，总工期13个半月。1）施工各项准备工作 2011年12月21日至2011年12月29日2）办公楼二、三层屋面防水改造 2011年12月30日至2012年01月31日3）办公楼二、三层室内拆除改造 2012年01月31日至2012年06月05日4）办公楼一层室内拆除改造 2012年06月06日至2012年11月28日5）室外管线、庭院等工程62、 2012年11月01日至2013年01月05日6）室外道路工程 2013年01月06日至2013年02月10日7）门卫室拆除及新建 2011年12月30日至2012年02月29日8）签证楼拆除及改造 2012年06月15日至2012年09月20日9）办公楼地下一层拆除及改造 2012年07月15日至2012年10月31日10）球场改造 2012年11月01日至2012年12月25日11）室外绿化 2012年12月25日至2013年02月10日12）竣工扫尾清理 2013年02月11日至2013年02月15日施工进度计划详见附图一。4、各专业的穿插与协调各专业工程穿插施工配合的原则，团结协作是63、为了更好的工作。本工程施工交叉作业总的原则是：施工阶段以土建装修为主，水电安装及其他协作单位为辅。土建应按从上到下、分区域成片的原则交付施工作业面组安装及装修，以利于安装安排系统围歼，确保整个工程工期。具体交叉作业及穿插顺序、时间搭接详见“施工进度计划横道图”。4.1、安装工程贯穿于施工全过程，须搞好与土建施工的穿插协调，水电的开凿预埋预留等随着结构改造和装饰的进行同时进行。4.2、预埋预留配合：预留人员按设计图纸进行预留预埋，预留中不得随意损伤建筑钢筋，与土建结构矛盾处，由相关专业工程师商定处理。4.3、卫生间施工配合：安装时土建确定楼地面标高基准，内粉刷结束，器具安装前必须先做好地面防水，64、土建施工不得损坏安装管口。4.4、暗设箱盒及墙面上开关，插座的配合：暗设箱盒应在土建抹灰前，确定抹灰厚度基准后进行，开关、插座应在装饰面层时配合施工。4.5、灯具、开关、插座面板安装配合：灯具、开关、插座面板应做到位置正确，施工时不得损坏墙面,如孔洞较大应先作处理，在装饰完后再装箱盖面板。4.6、吊顶内安装与装修的配合：为了尽快给精装修提供条件，在安装程序上，尽量施工一层,完善一层，移交一层。安装前先作好吊点检查准备工作，再突击力量安装，为精装修创造条件。4.7、弱电工程安装与吊顶的配合：弱电元气件、接线盒等先在龙骨上固定(或确定孔位、孔的大小)再配管接线。在装修墙面上安装弱电元气件，应与装修65、工作配合进行。5、劳动力调配考虑到本工程中建筑的特殊性和安全性，所用的技术工人全部为国内工人，技术组将根据各分部分项工程的工程量大小以及施工工艺的要求，对工人进行合理的配置和使用，并掌握好各阶段劳力使用的数量。当某分项工程有特殊技术要求时，项目部总工程师将参与到该分项施工的全过程中去，以更充分地保证施工质量符合设计和规范要求。在施工过程中，通过对施工计划的部分合理调整以及人力、物力的合理调配，确保每个阶段关键工序的施工进度，使劳动力的需求趋于均衡，以便能按计划保质保量地完成施工任务。根据工程完成情况，适时安排人员按计划分批分期回国。6、周转材料及施工机械的使用6.1、内装修采用活动脚手架，混凝66、土板及层高过高的内装修采用满堂脚手架，外脚手架采用双排架，沿建筑物外墙脚手架用聚丙烯密目安全网将其立面全部封闭。6.2、施工机械施工机械的合理配置可以提高施工的机械化水平，确保工程施工的顺利进行。为此，本工程拟配置以下主要施工机械：1）砼、砂浆施工机械包括：砼采用当地供商品砼，少量可自拌。本购置强制式搅拌机1台，即要满足施工要求。2）瓦工机械包括：风稿、振动棒、电锤、型材切割机等。3）木工机械包括：圆盘锯、平板刨、空气压缩机等。4）钢筋加工机械包括：钢筋调直切断机、钢筋弯曲机、交流电焊机等，主要用于本工程所有钢筋切割、弯曲以及现场部分金属焊接使用。5）水平运输工具主要是手推车，用于施工材料、现67、场材料等倒运使用。6）垂直运输机械主要为简易龙门架。第五章 施工现场总平面布置第一节 现场平面布置1、布置的原则和初步方案1.1、布置原则：施工总平面本着着首先满足施工要求再尽量减少资金投入、紧凑合理。根据实际情况办公楼地下室可用作施工人员宿舍、食堂和管理人员办公区，使馆院内不搭建临设；机械作业间（场地）、库房、材料堆放区尽量避开永久建筑，尽量避开室外管线开挖处，尽量少占施工用地区性的原则布置，同时根据各施工阶段，动态布置。施工道路尽量利用馆内原有道路，减少对绿化的破坏。各项施工设施要满足方便生产，有利于安全防火、环境保护和劳动保护要求。堆料场尽量就近布置在搅拌机和运输机械附近，减少材料的二次68、转运。1.2、布置的初步方案：根据设计提供的总平面图及其它招标文件的资料，中国驻XX使馆占地约16100平方米，整个馆区地势较平坦，周边环境优美安静，周边为日、韩、法国等使馆。馆区现有建筑：办公楼、公寓楼、官邸、签证楼、门卫、车库、游泳池球场等，内部现有道路基本保持完好。使馆的南大门临当地较宽的市政道路，生活区北门一般不作为施工车辆出入口。本项目改造内容包括：办公楼室改造、签证厅改造、羽毛球场地改造、原主入口门房及发电机房拆除、新建门卫房、室外道路、庭院小品、绿化等。南北围墙增加钢筋砼墙体、车阻及零星装饰等，东西围墙铲除原面层，新做仿石磁砖面层。本项目改造主要位于使馆南区，北区官邸、公寓楼、游69、泳池等不作变动，且整个改造期间，使馆工作人员的办公、居住都在馆区。因此改造期间，将在办公楼北侧沿官邸、游泳池、球场设围档，将施工区域与公寓、官邸、游泳池完全分开，并在回廊中安装安全门，供使馆人员出入，施工人员不得进入，围档必须整齐美观。馆内东西两侧道路设活动大门，施工人员只在北区围墙等改造时通过两侧活动门进出。施工办公活动板房和所有的机械设备、材料等布置在使馆的南区，只随施工进展作少量调整，待工程后期，办公板房和材料设备逐渐减少并转移至馆外。根据要求，施工人员的居住在馆外租赁房屋，因此使馆内不考虑生活用房等的布置。在大门、签证楼、值班房施工区域在施工期间应建立围档，与外界隔开。围档必须安全、整70、齐、美观。施工现场总平面布置，主要包括：1）现场道路、围护、现场办公室、临时发电机房、厕所等的布置。2）施工阶段主要考虑运输机械、搅拌机、砌筑材料、各工种材料等布置，具体布置详见“施工现场平面布置图”（附图二）。3）现场临电由使馆旧配电房接出，临水、消防由市政水管接出，单独设表计量，布置详见“施工现场平面布置图”（附图二）。2、生产设备的布置整个改造实施阶段，施工区域用围挡进行封闭，尽可能利用使馆原有道路做施工便道。在使馆西围墙、车库南侧搭设上下各两间的活动板房，二层作为施工办公室，一层作为材料工具库房。板房旁搭设施工用临时发电机房。办公楼南侧偏西处设龙门架作为垂直运输机械，砂石、水泥、钢筋、71、周转材料等堆放在施工区域的办公楼南侧室外场地内，并在办公楼南侧搭建库房一间，堆放装饰材料。垃圾堆场置于活动板房南侧室外空地处。木工棚置于办公楼西侧封闭的房间内。改造期间，尽可能利用已有建筑物，存放材料，少占用室外空地。室外堆放的材料、机械设备等，要布置整齐，保持清洁，减小噪音和污染。以上布置根据现场情况可能会作出适当调整。第二节 临时施工用电1、本工程临时电源从使馆旧配电房单独接表或从申请市政电网单独接表引入，接表计量，在二期工程优先完成新旧供电系统切换后，再从新配电房的备用开关引出。工程供电电压380/220V，供电方式TN-S系统。施工现场的配电系统要求做到“三级配电，二级保护”和“一机、72、一箱、一闸、一漏”。由于当地电力不足，经常停电拉闸，为保证项目正常施工，项目部现场购置60KW柴油发电机一台。本工程临时用电的配电系统设置室内配电柜和室外分配电箱，实行分级配电，重要部位如：材料加工区等均设置专用分配电箱。施工时各分配电箱及开关箱的位置可根据临时设施的布置情况进行调整。分配电箱与各用电设备的开关箱之间的距离不得超过30米。由总配电柜至各个分配电箱电源采用放射式供电方式，主干电缆采用埋地暗敷设，埋地深度不小于0.6m，除电缆上下各铺设50mm厚细砂外，电缆上部需加铺页岩砖，以对电缆进行保护。2、主要施工机械、电动工具用电量一览表序号设 备 名 称数量单机功率容量（KW）1电焊机273、20KW402强制搅拌机110KW103电 锯22.2KW4.44平 刨13KW35氩弧焊机16.3KW6.36插入振捣器21.5KW37卷扬机25kw108蛙式打夯机22.8KW5.69空压机13.5KW3.510风镐空压机110 KW1011电锤80.5KW412水钻12.8kw2.813型材切割机22KW414钢筋弯曲机13KW315钢筋切断机15.5KW5.516其它设备110KW103、现场用电量计算除照明用电外，所有动力用电设备的总设备容量。Pe=125.1KW综合考虑施工用电约占总用电量90%，室内外照明电约占总用电量10%，则所有用电设备的总容量公式为：根据现场施工用电情况,选74、取K=0.6 COS=0.75P=1.24K*Pe=1.24*0.6*125.1=93.1KW施工现场配电导线按允许电流选择：总电流计算：I=P/（31/2 UeCOS）=93.1KW/（31/20.380.75）=188.6A经查表，选70mm2的橡套电缆即可，经计算，总配电导线选择YJV-370+220。配电布线：从干线到支线要求三相相线均衡供电，确保PE线为专用接地线。除总配电箱设漏电保护外，凡进入用电设备的线路均设分配电箱，配电箱内根据需用设若干回路，除设总断路器外，还要在除照明灯具外的回路设漏电保护器。详见施工现场平面布置图。第三节 临时施工用水1、本工程施工用水接市政供水，单独接表75、计量，按当地市场价格向使馆支付费用。水管用100镀锌钢管接入，送至施工现场的蓄水池、搅拌机、办公室、厕所等用水场所。2、当地供水压力不足。整个施工阶段，在砂浆搅拌及砂浆砼养护等用水较多。水压不足或用水点供应不足等，可通过蓄水池、水泵加压等解决。生活区考虑在馆外租房，现场不考虑生活区生活用水q4。3、本项目的临时用水量计算：1）施工作业用水量q1=K1K2(Q1N1)(T1t)(83600)经计算确定q1= 1.8Ls2）施工机械用水量 q2=K1K3(Q2N2)(83600)查施工手册：K1=1.15 K3=2 Q2N2=250L q2=1.152250(83600)=0.02Ls3）施工现场76、生活用水量q3=0.4 Ls4）消防用水量 消防用水量查表q5= 10Ls。5）总用水量Qmax计算q1+q2+q3=2.22L/S90%好2柱、墙基础混凝土合格符合符合90%好3柱、墙基础模板合格符合符合90%好4梁板扎筋合格符合符合90%好5梁板模板合格符合符合90%好6梁板混凝土合格符合符合90%好7砖墙合格符合符合90%好2、装饰分部序号分项工程名称质量目标主控项目一般项目实测项得分率观感质量1外墙面合格符合符合90%好2内墙抹灰合格符合符合90%好3室内吊顶合格符合符合90%好4室内木做合格符合符合90%好5墙面石材合格符合符合90%好6玻璃安装合格符合符合90%好7地砖楼地面合格符77、合符合90%好8大理石地面合格符合符合90%好9木门安装合格符合符合90%好10其它门窗安装合格符合符合90%好3、屋面工程序号分项工程名称质量目标主控项目一般项目实测项得分率观感质量1屋面找平层合格符合符合90%好2屋面防水层合格符合符合90%好3细部合格符合符合90%好4、给排水及其它序号分项工程名称质量目标主控项目一般项目实测项得分率观感质量1给水合格符合符合90%好2排水合格符合符合90%好3卫生器具合格符合符合90%好4空调合格符合符合90%好5采暖合格符合符合90%好5、电气安装序号分项工程名称质量目标主控项目一般项目实测项得分率观感质量1配管及穿线合格符合符合90%好2电器照明合78、格符合符合90%好3接地合格符合符合90%好第四节 质量管理措施1、全面质量管理措施1.1、推行全面质量管理是保证工程质量的有效的管理手段，在该工程中自始至终推行TQC，建立相应的管理体系，真正实现全面质量管理。1.2、成立项目经理直接领导下的项目部QC质量管理小组，结合本质量设计所规定的内容开展QC活动。1.3、贯彻“交、管、查、改”的管理方法，真正实现全过程的质量管理。1.4、关键部位设置质量管理点，进行重点控制，建立工艺卡，保证操作质量。2、组织管理措施：2.1、项目部质检员对各个工序实施检验控制（自检、交接检、专检月考核、分部分项检验评定，竣工验收评定等）2.2、总工程师编制各项施工组79、织设计、召集有关人员处理技术问题；重大技术问题上报公司协助项目部处理。2.3、施工前由各专业工程师对专业施工人员进行书面技术交底，办理交底手续，总工程师审核签字。质检员在施工中检查执行情况。2.4、施工人员严格按图纸、技术交底和施工规范、操作规程进行施工，并做好自检记录，实行全过程控制。2.5、对施工中的标高、轴线、砼、砂浆配比等作好复核工作。2.6、质检员在实施质量控制过程中，及时反馈影响质量的原因，质量计划的落实情况，并根据实际与总工程师制定纠正措施，形成制定、落实、反馈、补充、落实的质量控制过程。2.7、材料员作好材料把关工作，实施物资采购控制程序。2.8、对施工中不合格品的控制实施不合80、格品控制程序。2.9、作好有关试块的留置和养护工作，严格按规定数量和环境取样，由试验员负责。3、质量控制措施3.1、生产班组结算单必须由质量管理小组签字认可的质量验收合格单，方可有效。3.2、实行质量否决权，质检员未通过的分项工程，不得结算工程量，更不得拨款。3.3、因工程质量达不到合格要求，造成的返工费用由责任班组承担，并负责材料费。3.4、每天施工的分项工程按完成的工程量，每日下班前进行验收，不符合质量的不得进行一步架和下道工序施工。3.5、项目部质检员每周组织一次全面大检查，及时发现问题，及时纠正，并作为月底结算签证的依据。3.6、项目部质量管理小组制定详细的质量奖罚制度，由项目经理负责81、贯彻落实，责任到人，分工明确。4、彻底消除质量通病措施（1）每道工序开工前，必须有措施，计划落实责任者，向施工班组详细书面交底，组织攻关活动。（2）每个操作班组出现一次质量通病，罚款50-300元，并限期修理达到合格要求为止。（3）进场的材料、半成品，必须进行严格检查，凡质量不合格的不得使用。（4）执行国家消除通病的有关规定。第五节 成品保护措施本工程属于新建工程，故在施工中必须加强施工人员的成品保护意识，合理安排施工顺序,按正确的流程组织施工。成品保护工作主要分为对既有的成品保护和对已完工成品保护两大部分。 1、组织管理措施1.1、保证体系根据本工程的特点，使馆工程项目部成立对现有成品和已完82、工的成品保护领导小组，统筹安排成品保护工作，保证各项措施的实施。设专职人员和控制点，专人负责。组 长：项目经理副组长：总工程师、项目副经理成 员：专业工程师、各班组长1.2、实行成品保护目标责任制项目部根据本工程的特点建立健全现场成品保护责任制度，目标要落实到各班组各人头，实行进出登记交接制度，加强成品保护教育，建立严格的成品保护奖惩制度，使成品保护工作在工人的头脑中形成一种自我约束、自我控制的意识。1.3、项目成品保护制度（1）凡运进施工现场的成品、半成品一律按平面布置图分规格堆放。（2）成品、半成品堆放要符合要求。砖、砂、石、构件、管材等材料要分规格做到成线，成行、成面、成方的分类堆放。（83、3）小件及贵重成品、半成品要及时入库，怕晒、怕淋的物品，要采取下垫上盖防潮、防盗措施。（4）建筑物中楼梯、地面、门窗口、管线要采取有效的保护措施。楼板上、阳台上不准超载堆放各种物品。（5）建筑物内清除的垃圾要设置临时垃圾桶或用吊桶吊下，或者用临时垃圾袋分类装运。不准凌空抛撒，污染建筑物。（6）每道工序完成后，成品保护应列入交接检查内容，在管理人员主持下认真检查交接，并记入当天施工日志中。对损坏、污染成品、半成品的班组和个人，视情节严重程度和损坏程度，给予纪律处分和经济处罚。（7）各专业施工队伍必须自行设置作业范围内的保护措施，并对自己的作业成品自行负责。1.4、加强检查和监控工作项目经理要组织相关人员进行定期或不定期检查，但管理人员和专职人员要对进入的施工区域要随时检查，发现问题立即纠正，对违规者严格按照制定的保护措施、奖罚制度执行。第六节 检验和试验一、进货检验:建筑材料进场后，由国内后勤组材料员进行外观及有效证件的验收；由试验员按国标、部标等规范要求，取样进行检验或验证；建设单位供料的检验和验证，其结果报建设单位和监理代表认可。未经检验