1、住宅小区改造工程强电管道沟槽开挖、内外预埋铁件安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章:工程概况71、项目概况72.1 编制原则72.2 编制依据72.3 施工工艺规范及技术标准83、场地条件及周边环境9第二章:施工部署101、指导方针102、 施工总顺序103、组织机构网络114、项目施工管理目标124.1质量目标124.2安全目标124.4工期目标124.4文明施工目标125、劳动力配备125.1劳动力的实施135.2劳动力的配置计划135.3劳动力组织和管理的关键环节136、人、材2、机保证措施136.1劳动力保证措施136.2材料保证措施146.3资金保证措施14第三章：施工准备计划151、施工动员工作152、编制切实可行的施工方案152.1“工程质量第一”的原则152.2确保工期的原则162.3优化施工方案的原则162.4统筹兼顾，保证交通的原则162.5专业化施工原则162.6确保施工安全的原则163、施工准备工作173.1制定施工准备工作计划173.2施工现场准备184、技术准备204.1原始资料的调查分析204.2熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料204.3做好技术交底工作。214.4编制施工图预算和施工预算225、物资准备225.1物资准备的要求225.2物资3、准备的计划226、劳动力准备247、机械准备258、其他准备工作258.1搭设临时设施268.2安装、调试施工机具268.3季节性施工安排268.7施工现场协调准备工作27第四章：主要分部、分项施工工艺和方法281、强电管道工程281.1施工工艺流程281.2测量放线291.3沟槽开挖291.4垫层施工301.4排管及包封混凝土施工311.5内外预埋铁件安装311.6工作井施工321.7盖板预制安装341.8回填342、脚手架工程352.1技术要求352.2 双排外脚手防护架的验收：372.3 双排外脚手防护架搭设的安全技术措施：372.4 脚手架的安全管理372.5外脚手架拆除的安全技术措施4、：383、钢结构工程393.1 钢结构的选材393.2 钢结构制作场地、存放、吊装403.3钢结构的制作方法及技术要求403.4 钢构件的吊装423.5钢结构构件的质量检查423.6质量保证措施433.7 安全保证措施433.8 工程验收444、饰面砖粘贴（外墙面砖）工程444.1 材料要求444.2 施工工具444.3 施工工艺444.4 劳动组织464.5 质量要求及注意事项465、 饰面板粘贴（铝塑板）工程466、 金属栏杆造型工程476.4 栏杆排列均匀，竖直有序。487、瓦屋面工程487.1 施工工序487.2 质量控制488、外墙涂料工程498.1检查施工前环境状况498.2检查基5、面498.5、砂纸打磨498.6、底漆施工508.7、面漆施工508.8、完工拆架清理509 、木结构工程5110、 蝴蝶瓦屋面工程5210.1铺设望砖5210.2防水层5210.3屋脊5210.4铺瓦5311、混凝土基层及铺装面层工程5311.1混凝土基层5311.2面层铺设57第五章:质量保证措施631、质量目标632、 总体施工质量保证措施633 、质量管理制度653.5公司对公司质量的薄弱环节设立了质量控制点。654、工程质量管理体系664.1现场质量检查工作674.2 有关技术资料的编制、审核工作674.3 施工设计编制、图纸会审、技术交底工作；684.4 质量的控制把关工作694.6、5 机械设备的质量控制工作704.6 施工工序的质量控制工作705、质量技术保证组织措施705.1 施工技术指导705.2 施工组织安排715.3 施工协调性715.4 施工机具应用和操作人员的培训716、 质量预控及检测程序726.1 质量预测与检验：727、半成品、成品管理制度728、材料及半成品检验制度738.1严格限额领料，收发料具有及时入账、上卡、手续齐全。739、 操作工人“三检”制度7410、隐蔽及半隐蔽工程的“三检”验收制度7410.1班组自我检查，并记录检查结果，合格后报项目部专检。74第六章:工期保证措施761、工期目标762、工期保证准备工作762.1列出整个工程项目一览7、表并计划工程量762.2确定各单位工程的施工期限762.3制定施工进度计划和劳动力、材料、机械配置计划772.4完善组织措施，强化施工力量783、工期保证方案823.1从各项计划合理安排上保证823.2从工程施工多种施工程序上保证833.3从各阶段目标控制上保证843.4各施工队要加强协调配合，从安全生产各个环节上保证843.5从施工技术措施上保证853.6从经济、管理措施上保证863.8工期各项措施的实施873.9教育员工充分认识合同的严肃性873.10全盘策划、狠抓协调883.11顾全大局、服从大局，一切以大局为重893.12采取奖罚的激励机制893.13严肃进度计划，确保关键线路目标任务8、顺利完成893.14动态调整旬、周网络计划893.15深化图纸设计903.16落实材料计划903.17确保资金、人员、设备落实到位903.18工期协调会及时排除施工障碍903.19施工高峰期准备913.20精细策划，制定正确的施工方案913.21采取现场办公，现场拍板913.22主动做好协调配合工作923.23实行加班制923.24“分阶段倒计时”强调紧迫感924、施工进度计划92第七章:安全文明施工措施931、安全生产施工措施931.1安全生产管理原则931.2 安全生产目标931.3 安全生产制度931.4 安全教育制度951.5 消防管理制度971.6 保证安全生产总体措施981.7 施9、工安全保证措施991.8 保证消防安全主要措施1001.9保证安全的具体规定及技术措施1001.10 对意外事故的处理措施1022、文明施工措施1042.1施工区卫生管理措施1042.2保证现场文明施工措施105第八章:冬季施工保证措施1071、混凝土施工的保证措施1071.1混凝土原材料的选择1071.2混凝土的配合比1071.3混凝土的浇筑1081.4混凝土的养生1082、铺装工程冬季施工措施1092.1材料及砂浆搅拌1092.2青石板及青砖铺装工程养护措施109第九章:施工平面布置图110 第一章:工程概况1、项目概况 工程名称：xx市xx区xx改造工程建设单位： 监理单位： 计划工期：10、90天2、编制原则、编制本段工程主要施工内容：强弱电管道下地工程、立面改造工程、雨水口改造工程、铺装及节点景观改造工程依据、施工工艺规范及技术标准 2.1 编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：（1）保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。（2）依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。（3）采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。（4）充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度11、和提高劳动生产率。2.2 编制依据（1）建设单位提供的施工图纸。（2）国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。（3）施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）（4）本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。（5）现行的国家有关工程建设强制性标准。（6）省、行业规程、规范。 （7）我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。（8）质量验收规范、标准。（9）我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。（10）我公司现有的技术、装备以及多年积累的以往类似工程的施工经验资料。（11）其他相关资料。2.3 施工工艺规范及技术标准（1）城市道路12、工程设计规范 CJJ37-2012（2）城市居住区规划设计规范GB50180-93(2002版)（3）城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008（4）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008（5）江苏给水排水图集苏S01-2012（6）民用建筑电气设计规范JGJ16-2008（7）安全防范工程技术规范GB50348-2004（8）安全防范系统验收规则GA308-2001（9）安防视频监控系统技术要求GA/T367-2001（10）室外排水设计规范GB50014-2006(2014版)（11）xx、荷花池改造等管网协调会 （13）建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210213、001 （14）住宅装饰装修工程施工规范 GB503272001（15）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091（16）建筑施工安全检查标准 JGJ5999（17）施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688 （18）涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB892388（19）屋面工程技术规范 GB50207-943、场地条件及周边环境该工程位于xx市老城区及临街道路要求我们对现场材料的堆放、机械设备、临时施工场地设置安排上需下功夫，按甲方提供的场地及现场文明施工的要求设置围板，过道防护棚等安全防护工作，尽量避免不必要的的大声喧哗及夜间施工，做到布局合理、安排恰当，并严格按xx市现场文明施工综合14、考评细则要求组织施工。第二章:施工部署1、指导方针 本工程为老街巷改造，包括强电、弱电、外立面及街道装饰、街巷铺装改造工程，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、住户都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务。我公司全15、体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。2、 施工总顺序突出重点，确保关键任务的顺利完成。根据工程特点及难点分析，本工程管理的重点一是稳定两头严控过程，即开工之初和验收两个阶段，开工阶段涉及复杂的施工现场管理，材料进场时间及人员进度安排等，以及最后的装饰细节部位处理，这是制约工程质量和进度的关键部位，重点二是抓关键工序，包括电缆管道、电缆井砌筑、钢屋架、街巷铺装等。街巷施工均以先深后浅、先整体后局部为原则，外立面改造以先骨架后面层、自上而下为原则。控制好电缆沟排管、电缆井砌筑、钢屋架及仿古屋檐造型、街巷铺装的施工节奏，并以此安排其他分项工程施工进度。全面细致地考虑施工的各个环节，制定16、各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实，科学合理地分配人、机、料、环境等生产要素和影响因素，做到有张有弛、有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。3、组织机构网络针对本项目的特点，公司将组建项目经理部，全面代表公司组织、管理实施本项目工程，全面履行施工合同，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全工期、成本全面负责。项目经理部由项目领导层、管理层、劳务分包层三层组成。组织机构网络如下：项目经理 技术负责人 管道施工班组造 价 员材 料 员安 全 员质 检 员施 工 员架子组铺装施工组水电施工组立面施工组4、项目施工管理目标4.1质量目标根据业主方要求和针对工程的具17、体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：工程质量按照国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）进行检验评定，确保工程质量达到优良标准。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。4.2安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，年度轻伤频率控制在10左右，按照国家18、颁布的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）执行。4.4工期目标本工程工期目标：90个日历天。采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在90个日历天内完成业主要求的整个施工任务.4.4文明施工目标达到“标化工地”要求，让业主满意。5、劳动力配备5.1劳动力的实施 对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。 对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。 加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全19、的管理人员。5.2劳动力的配置计划根据江苏省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，进行人员配制，保证每天至少配备30名劳务人员。5.3劳动力组织和管理的关键环节 施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。 在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。6、人、材、机保证措施 6.1劳动力保证措施 公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。 与有关劳动20、管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。 在项目部的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。6.2材料保证措施 由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。 项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。 进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。 在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。6.3资金保证措施 本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。 建立材料采购专项资金21、，保证材料购置需要。 业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。第三章：施工准备计划 1、施工动员工作介绍本工程基本情况和建设意义；讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项；强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作，做到：施工动员普及率达97以上；施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。2、编制切实可行的施工方案切实可行的施工方案是保证整个工程能否顺利进行的前提条件，为保证本工程有22、条不紊地实施，确保质量好、速度快、造价低，我们将依据上述工程的概况、性质、设计规模、施工地段的地质、气候条件等以及业主对工期、质量的要求，从全局出发，统筹考虑，拟定一个最经济、合理的方案来指导施工，克服施工中的盲目现象，取得优质高效、低成本、文明施工的全面效益，确保工程全过程的施工都能处于最佳受控状态，制定方案必须遵守几个原则：2.1“工程质量第一”的原则以“工程质量第一”的思想编制各施工工序的质量控制措施，以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质量目标的实现，树立良好的企业形象。同时以设备保工艺，以工艺保质量的原则，配备先进的施工设备保证可靠的施工工艺，以可靠的施工工艺保证施工质量23、，从根本上确保质量目标的实现。在管理上编制完备的质量保证体系指导现场施工质量目标的具体实施与控制。2.2确保工期的原则 根据招标要求工期编制本工程施工进度计划，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，以足够的资源配置，满足施工工期的要求，采取分段组织施工，安排好工序衔接，实行平行作业、流水作业相配合，确保工期目标的实现。2.3优化施工方案的原则严格遵照合同要求，结合本标段的实际情况，优化施工方案。积极推进技术与管理创新，确保工程质量，采取各种技术组织措施和管理措施降低工程造价。同时合理安排施工进度，搞好工序衔接，实行平行作业、流水作业相配合，突出重点，均衡生产，力求施工方案优化。224、.4统筹兼顾，保证交通的原则结合施工现场的实际，合理安排施工顺序和施工场地，协调好施工与车辆进出的矛盾，正确处理施工建设与环境保护和交通畅通的关系，减少施工对交通影响，抓好标准化管理，搞好安全文明施工，树立企业良好形象。2.5专业化施工原则各分项工程均投入专业化队伍施工，发挥专业化队伍熟练操作的优势，以达到加快进度和保证安全质量的目的。2.6确保施工安全的原则制定切实可行的技术方案和工艺安全措施，确保施工安全和人身安全，做到万无一失。同时制定可靠完善的安全保证体系，指导现场的安全控制。3、施工准备工作3.1制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备25、。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。见下表:施工准备工作计划表序号准备项目内 容时间（天）责任部门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任2公司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计专图3项目经理部、设计部3编写施工图预算计算工程量及取费2计财部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3施工技术部5图纸会审全部施工图1施工技术部6现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场3项目经理部7现场定位放线点线复核，建立平面定位控制网3项目经理部8主要机具进场机械设备进场到位2项目经理部9主要材料进场急用26、材料进场4项目经理部10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育4项目经理部11进度计划交底总进度安排及明确各部门的任务和期限2项目经理部12质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护3项目经理部3.2施工现场准备（1）现有道路的保护 1）进场后，立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。 2）事先与社区等有关方面协商道路的使用。3）进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。4）进场后对场内现有道路进行必要的维护，以满足机械的行使要求。（2）场地控制网的测设1）提请业主组织设计人员、监理工27、程师及有关单位进行移交测量点。2）在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量放线方案等工作。如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。3）以交付、复测合格的导线点为基础，进行全面控制导线布设。4）以交付、复测合格的水准点为基础，布设一条三等水准附合线路。（3）现场障碍物的拆除及保护对于施工范围的障碍物，如架空电线、埋地电缆、自来水管等，及时与相关单位联系，并由有关单位进行拆除或迁移，对于明确不迁移的管线，制定保护施工方案。 （4）施工现场的地下管线排查1）在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和情况，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并28、组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。2）进场施工前，对施工现场进行详细的调查，摸排，做好地下管线、文物的保护工作。3）动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。4）施工准备阶段或该分项工程动工前，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。5）施工管理人29、员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司程序文件的要求进行。6）在已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm、50cm、100cm、100cm范围禁止采用机械作业。7）积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其提供必要的服务。8）凡违反上述规定而造成施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。9）在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得30、泄漏。4、技术准备4.1原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料。开工前熟悉施工场地工程地质资料和必要的水文地质资料，应搜集和掌握各种基本资料。主要是：工程地质和水文地质（土层和基岩的性状，土的物理力学性质，地下水的埋藏条件、渗透性和水质等）资料；施工现场和邻近建筑的四周环境资料；地下管道和其他埋设物资料等。4.2熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料（1）熟悉、审查设计图纸的目的1）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品，创造出符合设计要求的景观景象。 2）为了能够31、在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，以及成景的关键部位与景观构成要素。（2）熟悉、审查设计图纸的内容1）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针政策。2）审查设计图纸与标底在工程量上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。3）审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标，标高上是否一致。4）审查设计图纸中的工程复杂化施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。5）工程所用的主要材料尤其是设备的数量、规格、来源和供32、货日期。6）明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。4.3做好技术交底工作。（1）本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。（2）技术交底各专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长33、接受后，应反复地向作业班组进行交底，班组长再接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。4.4编制施工图预算和施工预算（1）编制施工图预算施工图预算是技术准备工作的主要组成成分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。（2）编制施工预算施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制34、各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。5、物资准备5.1物资准备的要求物资工作主要包括xx改造工程所需的设备与材料的准备。材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。5.2物资准备的计划根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划。为组织运输，确定堆场面积等提供依据。物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行35、：（1）按招标文件要求，根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、分部计划，会同业主确定材料品质，现场看样并封样。建议业主对于甲供物资在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我公司将严格按ISO质量体系的程序文件要求办理，并接受工程业主、设计师及监理工程的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。（2）所有用于本工程的建筑材料，进场时都必须按规定36、具有材料合格证明，文件准用证和测试资料，并按有关技术规范的规定进行分批抽取试件，送监理工程师认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料才能进场使用，各种材料分期分批堆放,并设置标牌。1）水泥：根据设计要求采用普通硅酸盐水泥，以确保砼强度质量。2）砂：选择级配良好、质地坚硬、洁净、无杂质的淡水中粗砂。3）碎石：质地坚硬、耐久、无风化、无有害杂质、符合规格。4）砖头：承载力符合设计图纸要求。5）砼用水：采用洁净、无有害物质的经过化验的河水或饮用水。6）预制构件：所有外购预制构件均应执行上述质量检验规定和要求。预制构件进场时必须提交施工记录及质量合格证明资料。施工用材应按施工计划分期，分批进场使37、用或存放备用。水泥应存放防潮较好的仓库内，砂石存于干净平整的露天堆场内，所有材料一般需备足7天左右的用量，以免因供料不及而影响施工进度。7）辅助材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。（3）根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。（4）按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。6、劳动力准备根据实际工程量的大小配备合理的劳动力，是做好本次工程的关键。本次工程任务重，时间紧，用工量大而且集中，因此在实际工作中要充分考虑施工任务的突击性，配足劳38、动力。同时合理安排劳动力与机械交叉作业的时间街接，既要保证量，又要保证质，在劳动力准备工作中，重要是做好一点：根据施工进度计划表，配足、安排好每一个劳动力。为了顺利完成该项施工任务，我单位提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有效的进场。现场设立项目部，由我单位领导亲自挂帅，协调各个部门工作。为全面落实施工安排的组织保障，更好的组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位拟调派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。根据劳动力计划和工期安排，选择信誉良好、有较强施工组织能力、肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。对所组织的劳动力进39、行考核、筛选，选拨有素质、技术熟练的工人进场。进场前对施工人员进行进场交底，及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进行培训，做到持证上岗。7、机械准备施工机具准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械类型、数量和进场时间确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据；挖掘机、自卸车、吊车、压路机、装载机、绿篱机、高枝剪40、木工加工设备、水泵等提前调试，根据施工进度要求随时进场；前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场。进场前做好维修、保养及调试等工作；后续施工机械随施工进度陆续组织进场8、其他准备工作8.1搭设临时设施（1）建立施工现场办公区、生活区、加工区、材料堆放区。（2）设立施工现场电源点和设备安装场地。施工用电计划已到位，我单位根据用电容量自行接入施工现场。施工用水计划已到位，我单位根据现场实际情况预留接入点，并根据现场实际情况预留接入点8.2安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。8.3季节性施工安排按照施工组织设计的要求，落实41、季节性施工的临时设施的技术措施，详见冬季施工保证措施8.4掌握现场地上地下防碍情况，明确地上地下防碍物相对拟建管线和景观绿化的相对位置，及时向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍物的保护方案；8.5调查联系渣土消纳场地，并办理渣土准运手续；8.6环境保护、文明施工 工程施工必须制定周全、有效的环境保护措施。针对该工程在城市生活中所处位置，拟好有关防噪声、防粉尘、防空气污染、防止水污染等环保措施，使施工对市民生活的影响符合国家或地方标准的要求。施工过程除做好施工现场的排水还须考虑临时道路的排水和生活污水的排放工作。拟在施工临时设施：搅拌点、钢筋模板加工点、水泥仓库、钢筋仓库、木材堆放点等临时搭设处周42、边砌排水沟，与场地排水渠连接，形成排水系统，排除地表水。8.7施工现场协调准备工作（1）与业主的工作协调尊重业主对工程的统一领导，坚决服从业主确定的与各协作单位的协调。在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。（2）与设计单位之间的工作协商我方与设计单位的工作协商，首先需取得业主的同意和配合。积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充实我方的具体实施性施工方案。认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系，沟通。施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计联系，并提出我方的解决办法，按设计要求实施。（3）与监理工程师的43、协调尊重监理，积极配合现场监理的工作。对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直至监理工程师满意。在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一工序的施工。配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权为对正实施或覆盖的工序提出。（4）与供应商商的协调主要材料、设备按招标文件要求，结合本公司物资采购合格分供方名册，从中选择合格的材料设备供应商。将施工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通知供应商，保证各种合格材料按计划及时进场，满足施工进度要求。（5）项目部内部协调本公司按总进度计划控制单项工程的进度，根据进度需要召开协调工作会议，检查各单项工程的实施情况，制定、调整下一个阶段的实施要求44、与措施。每周由项目经理主持施工协调会议，协调各阶段的各种工作顺利进行。明确分工，责任到人，在整个施工过程中对人、材、机、法、环科学规范管理，确保工程顺利进行。第四章：主要分部、分项施工工艺和方法1、强电管道工程1.1施工工艺流程电缆沟施工工艺流程图测量放线开挖沟槽电缆管道回填包封浇筑检查、验收电缆井砌筑电缆管排管碎石、砼垫层施工 1.2测量放线测依据施工图纸，对施工现场进行中线定位，用全站仪将中线准确放出，每10m确定一个断面，进行横断测量。通过对原地面测量结果计算出每断面放样的宽度，进行放样，将两侧边线及中线用白灰洒上白线，作为沟槽开挖的依据量放线，因此次实施xx巷宽度有限，对每个电缆井的放45、样合情合理显得尤为重要，不仅仅要根据图纸的位置，更要根据现场实际灵活机动。1.3沟槽开挖因施工场地受限，在开挖过程中将开挖出的余土需及时外运。沟底标高应严格按照设计开挖，沟槽开挖过程中，应进行临时施工排水，用水泵将积水抽排至施工范围外的排水系统，保持管道施工在无水条件下进行。因本工程实际情况较为特殊，地下管线走向较为密集（给水管、雨排管、污水管、煤气管），这对我方在开挖过程中造成极大施工困难。故我方拟在开挖前，仔细按照建设单位提供的地下管线图，在现场对放线人员进行技术交底，对其它管线做好醒目的灰线标识；在开挖过程中，施工员全程旁站指挥。本次沟槽开挖时，根据设计图纸和现场实际情况将xx一标段电缆46、沟开挖分区域开挖，约30-50米的合理范围为一个区域，分为6个区域，由南向北退至文昌路进行开挖，做到不将自己的“后路”断死。边开挖边施工边回填边恢复然后依次向北进行下一个区域的施工，尽量减少老百姓出行的危险性和提高施工的周转效率。根据开挖深度，开槽放坡开挖，因电缆管道走向靠近具名房屋且老城区房屋年代久远，需确定合理的坡度系数，以确保施工以及周围建筑物安全。沟槽开挖根据现场地形、地质条件及工期要求，采用挖掘机配合人工的方法，机械挖至高于设计底标高20cm左右预留底层土，人工清挖底20cm之前，由施工员用水准仪随时抄平出距坑底20cm的水平桩，每隔2.5米打一个小木橛或钢筋头，人工再根据水平桩铲平47、设计底标高，修整槽底，清挖的土随挖机挖出。以确保槽底土壤不被扰动或破坏。挖出的土应及时运走，不宜堆土，。基坑验收后，立即浇筑垫层。超挖的部分严禁用浮土回填，经设计、监理认可后，进行处理 。1.4垫层施工（1）基层处理：将基层上的杂物清理干净并浇水湿润。（2）铺设混凝土：混凝土垫层厚度不应小于设计要求。为了控制垫层的平整度，可在基层中打入小木桩（30mm30mm200mm），拉水平标高线在木桩上做垫层上平的标记（间距2m左右）。大面积地面垫层应分区段进行浇筑。分区段应结合变形缝位置进行划分。然后从一端开始铺设，退着操作。（3）振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平堆，随即用平板振捣器振捣。做到不漏48、振，确保混凝土密实。（4）找平：混凝土振捣密实后，水平标高线及找平堆为准检查平整度，高的铲掉，凹处补平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面，应按设计要求的坡度做。（5）养护：已浇筑完的混土垫层，应在12h左右覆盖和浇水，一般养护不得少于3d。在已浇筑的垫层混凝土强度达到2.5MPa以后，才可允许人员在其上走动和进行其它工序。1.4排管及包封混凝土施工 包封砼施工是本工程的关键工序，采用商品砼，分层浇筑、分层敷管，确保砼充满所有空隙。管道敷设采用人工下管，下管时应将管道排好，然后对线校正，严格控制中线及各管间距离。为保证管与管之间的间距符合设计要求，每一层管铺完，单管滚动检查49、，看管底是否有空隙，必须保证每一根管下面的砼密实、无空隙。仔细检查，认为无隐患之后，再填缝，即用砼将两管之间的缝隙填实，人工反复捣插，要多次反复地均匀捣插，填缝密实之后，按设计间距的厚度再铺一层砼，人工捣插密实后，再铺上一层管，重复上述填缝工作，直到按设计要求完成管道敷设及砼包封。砼浇筑时，控制好混凝土塌落度，避免骨料分离；浇筑完成后，及时采取保温、养护措施。1.5内外预埋铁件安装（1）预埋铁件施工注意事项在包封浇筑前安装接地极和外接地带，接地极每隔50米一组，电力沟两侧埋设，砸入地下，上端与地板平，外接地带在电力沟两侧，沿地板铺设，接地带扁铁搭接长度10cm，与接地极焊接相连；接地极由连接带50、与电力沟内连接，内接地带随排管铺设与连接带连接，并与每个电力支架连接；所有焊接部分都采用双面焊接，焊缝除锈后涂防锈漆一道和灰色调和漆两道。（2）预埋铁件焊接要点1）检查电源、焊机及工具，焊接地线与钢筋接触良好。选择焊接参数，保证焊缝与钢筋熔合良好。试焊、做模拟试件，应焊接3个模拟试件做拉力实验。 2）施焊操作 有引弧、定位、运条、收弧、多层焊、熔合、平焊、立焊、横焊、仰焊、钢筋帮头焊、钢筋搭接焊、预埋件T形接头焊、钢筋与钢板搭接焊等。焊接表面应平整，焊缝美观，咬边深度、气孔、夹渣数量及大小等须在允许的范围内。1.6工作井施工(1)砖砌工作井井墙采用M7.5水泥砂浆实砌Mu10水泥标准砖，顶部用51、C30钢筋砼包角钢压顶作为盖板底座，井壁为12水泥砂浆抹面。工作井在砌筑前应先清扫基础表面，清除杂物，并保持基础表面无泥浆。在砌筑基础面上，应铺筑座浆后方可砌砖墙，砌墙应做到墙面平直、宽度一致，井体不走样，砌砖时每皮应错缝砌筑，内外搭接，并按图纸要求安装好角钢支架预制块，砖缝中砂浆均应饱灌，不得有通缝，缝宽一般为10mm。砖墙砌筑完成后，采用12水泥砂浆抹面，粉刷前应将砖墙面洒水湿润，抹面工作应先刮糙打底后抹光，内外粉刷接缝应错开，以防渗水，粉刷后不得有起壳，裂缝等现象出现。盖板采用C25钢筋砼包角钢，预制场统一加工，按图纸规格盖在有启口的压顶中，标高与人行道面平。(2)现浇钢筋砼工作井现浇钢52、筋砼工作井分三步进行施工，第一步浇筑底板及底板以上30cm高墙体，第二步浇注剩余部分墙体及横梁，第三步预制盖板吊装。为了加快施工进度，提高工程质量，本工程主要采用竹胶板模板施工。加工模板区和存放区地面采用砼地面，并设臵大棚，以防雨水侵蚀。根据工期进度计划安排及施工技术要求，要合理配备材料、机具等，模板工程需要准备的主要材料有：竹胶板、木材、对拉螺栓、蝴蝶卡扣、卡扣、脱模剂，主要机具有刨床、电刨子、打眼电钻、电锤、手锯等。在工程开工前，准备以上材料、机具，工程开工马上投入使用。底板侧模板用方木斜撑同槽壁固定，30cm墙体内、外侧模板用对拉螺栓固定。墙身模板采用12mm厚竹胶板，通过对拉螺栓及利用53、脚手架支固墙身模板。电力沟墙身模板采用12mm厚竹胶板，用58cm方木间距60cm背肋，横向拼装，对拉螺杆及花篮螺丝固定。对拉螺杆在墙身拟采用600*600双向布置。1.7盖板预制安装电缆沟盖板现场预制，预制场设在施工道路旁边，预制底模采用混凝土地模，模板采用钢模板，槽钢外用倒扣的U型钢筋卡进行加固。支模顺序为放置槽钢铺塑料薄膜放置内隔板放置U型卡进行加固。模板支设好后，即可进行钢筋的加工及安装。钢筋绑扎完毕后，进行砼的浇筑，砼采用商品混凝土，插入式振捣器振捣，最后用木抹子进行抹平。并覆盖草袋并洒水养护。预制盖板浇筑1天后进行拆模，强度达到80后，用8吨吊车进行起吊并放置在空地上存放。施工时模54、板、钢筋加工、浇筑砼形成流水作业。盖板安装采用8吨汽车吊进行安装，平板运输车进行运输。1.8回填（1）砂浆经养生7d后 ，并经检查合格后，进行基坑的回填工作。（2）电缆沟沟壁两侧回填在盖板就位后进行，回填采用原土。 （3）所有填土都应夯实或碾压，在砌体两侧应对称填筑，每层回填厚度为20cm，采用蛙式打夯机夯实68遍。2、脚手架工程2.1技术要求（1）材料及规格选择根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001、J842001标准,要求其脚手架钢管采用483.5钢管，扣件材质应符合GB15831规定。（2）基础立杆基础必须着重在平整坚实的的基础上，基础要高出自然地坪不小于50mm。55、（3）搭设尺寸1）搭设总高度：双排落地式外脚手架的搭设高度应超出建筑物墙上皮1m。2）垫板采用长度不少于4.2m，厚度不少于50mm的木垫板，立管下设置150*150mm*8mm厚钢板底座。（4）构造要求1）立杆：柱距建筑物500mm钢管立杆采用对接，接头、交错布置方向错开500mm，各接头中心至主节点的距离不大于步距1/3。2）采用搭接时，搭接长度不应小于1m，应用不少于两个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不得小于100mm。3）立杆必须用连墙件与建筑可靠连接，连墙杆间距必须满足规范要求及三步三跨，采用墙体埋件与角钢件焊接连接固定的方式。4） 纵向水平杆步距1.70m，下部扫地杆距56、地50mm纵向水平杆宜设置在立杆内侧。其长度不宜大于3跨。5）纵向水平杆接头宜采用对接或扣件连接。6） 纵向水平杆的对接扣件应交错布置，两根相邻纵向水平的接头不宜设置在同一步或同跨内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm，各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3跨。7）搭接长度不应大于1m，应等间距设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不应小于100mm。8） 使用木脚手板时，纵向水平杆应作横向水平的支座，用直角扣件固定在立杆上。9）主节点处必须设置一根横向水平杆用直角扣件扣接且严禁拆除。10）横向水平杆：横向水平杆应设置在水平杆上57、并伸出纵向水平杆外不小于100mm。（5）剪刀撑的设置：1）剪刀撑：必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑并应由底至顶连续设置，中部各道剪刀撑之间的净距不得大于10m。2） 剪刀撑所用钢管搭接时，搭接长度不小于1m，应采用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。3）剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不大于150mm。（详见后附图）2.2 双排外脚手防护架的验收：（1）外脚手架必须由持有效上岗证的人员搭设，并逐层对其进行检查及分段验收，不符合要求的迅速整改。（2）双排外脚手防护架分段验收应按JGJ5999中58、“外脚手架检查评分表”所列项目和施工方案要求的内容进行检查，填写验收记录单，并由搭设人员、安全员、施工员、项目经理签证，方能交付使用。2.3 双排外脚手防护架搭设的安全技术措施：（1）外脚手架立杆基础外侧应挖排水沟，以防雨水浸泡地基。（2）外脚手架必须及时维修加固，以达到紧固稳定，确保施工安全。（3）严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施工，施工荷载不得大于2KN。（4）控制扣件螺栓拧紧力矩，采用扭扳手，扭力矩应控制在4050N.m范围内。（5）严禁脚手板存在探头板，铺设脚手板以及多层作业时，应尽量使施工荷载内、外传递平衡。2.4 脚手架的安全管理（1）脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准特59、种作业人员安全技术考核管理规则（GB5036）考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格者方可持看上岗。（2）搭设脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。（3）脚手架的构配件质量与搭设质量，应按规范规定进行检查验收，合格后方准使用。（4）作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。（5）脚手架的安全检查与维护，应按规范进行。安全网应按有关规定搭设或拆除。（6） 在脚手架使用期间，严禁拆除下列构件：主街点处的纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆；连墙件。（7） 不在脚手架基础及起邻近处进行作业，否则应采取安全措施，并报主管部门批准。（8）临街搭设脚手架时，外侧应有防止坠物伤人等防护措施。（9）60、在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。（10）工地临时用电线路的架设及脚手架接地、避雷措施等，应按现行行业标准施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46）的有关规定执行。（11）搭设脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入。2.5外脚手架拆除的安全技术措施： （1）在拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。（2）拆架时应划分作业区，周围设绳围栏或设立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。（3）架上的高处作业人员应戴安全帽，系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。（4）拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的61、原则，即先拆拉杆、脚杆、脚手板、剪刀撑、斜撑、而后拆小横杆、大横杆、立杆等，按一步一清原则依次进行。严禁上下同时进行拆架作业。（5）拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣件、拆除大横杆、斜撑、剪刀撑，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。（6）连墙杆（拉接点）应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能拆除。（7）拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。（8）拆架时，严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。（9）在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。（10）拆下的材料徐徐下运，严格抛掷。运至地面的62、材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。3、钢结构工程3.1 钢结构的选材按图纸要求所有钢材（除注明外）均采用Q235B 钢材，其性能除应符合普通碳素结构钢技术条件（GB700-88）规定的要求，按程序文件E版要求在公司合格供方范围内采购质量合格的材料，进厂后进行复试试验，合格后方可使用。3.2 钢结构制作场地、存放、吊装钢结构的制作场地定在现场，完全符合施工要求。钢构件存放场地平整坚实、无积水。钢构件应按种类、型号、安装顺序分区存放；钢构件底层垫层垫枕应有足够的支承面，并应防止支点下沉。相同型号的钢构件叠放时，各层钢构件的支点应在同一垂直线上，并应防63、止钢构件被压坏和变形。3.3钢结构的制作方法及技术要求（1）检材本工程钢构件制作必须按设计图制作，当施工与设计相冲突时必须取得设计人员的同意，才可变更。首先制作前应编制加工工艺文件，制定合理的工艺流程和质量保体系,对供应部门提供的各种钢材进行检查验收，看是否符合图纸要求与质量要求，检查质量保证书或合格证，不盲目下料。（2）矫正对弯曲、变形的钢材必须进行校正，以确保制造质量，其方法是使用螺旋式压力机，千斤顶和氧炔火焰等手段使钢材恢复平直。（3）放样在完全熟悉图纸的基础上，铆工可按图制作下料用的样板和样杆。样板用来控制平面几何尺寸，样杆用来控制长度尺寸，样板用油毡制作，样杆用-30*3的扁钢制作。64、样板和样杆必须经技术人员检查复核。（4）下料按照施工钢结构及部件图，对各种组合件进行编号，列表，并注明每件的数量，准备就绪后，按表依次用样板划线下料。下料时100mm以内的型钢用砂轮切割机下料。下好的材料必须除尽氧化铁，堆码整齐，注明编号和数量。（5）焊接与组装焊接前根据结构特点和焊接工艺规定的焊接顺序、方法和措施确定具体的焊接参数，保证焊接质量。焊接前应复检工件的坡口尺寸、接头组装质量和焊接区的清理质量。焊接截面构件时，翼缘和腹板必须校正平直，并用活动卡具卡紧，严格按顺序施焊，减少焊接变形。对于全熔透焊缝应根据构件具体情况采用相应坡口形式。板材对接接头等强焊接，焊透全截面，并用引弧板施焊，引65、弧板割去处应予打磨平整，腹板与翼缘对接接头应错开200 毫米以上，并注意避开加劲筋。手工焊时，Q235 钢材或Q235 与Q345 之间焊接，采用E4301E4315 系列焊条，自动焊或半自动焊的焊丝和焊剂应与主体金属强度相应，焊丝采用H08A。（6）焊接施工变形的预防和矫正钢屋架和其它构件在组合过程中，由于局部焊接加热，随着焊缝的收缩，会产生焊接变形。为了保证桁架的几何精度，在焊接过程中必须采取一些必要的措施，把焊接变形控制在最小的范围。第一种方法采取刚性固定法，把整个构件用卡兰，倒勾或其它模胎具固定在钢平台上，不让构件有曲绕的余地，（但必须能让焊缝收缩，以减小内应力）达到减小变形的目的。第66、二种方法采取合理的焊接顺序和正确的施焊方法，所谓合理的焊接顺序，应先焊腹杆与节点板之间的焊缝，再焊上、下弦与节点板之间的焊缝，焊接次序不应集中，应从中间节点开始向两边节点间隔跳开焊接，在进行几个面的立体焊节时应对称施焊，以达到减小焊接变形和焊接应力的目的。所谓正确的施焊方法是指焊工在施焊时，为减小焊接变形，要根据构件具体情况和焊缝长短来采用不同的焊接方式，如对称焊法、分段退焊法、跳焊法等等。并且在施焊时在保证焊缝质量的前提下，采用适当的电流，快速施焊。第三种方法，采取反向变形措施，即在屋架点焊成形后，先将屋架人为的向焊接变形反向弯曲一点，以达到消除焊接变形的目的。第四种方法，利用屋架翻面对称施67、焊来纠正变形，其实这也就是一个合理的焊接次序问题。第一面焊接第一遍后即翻面焊另一面。3.4 钢构件的吊装钢构件吊装前，应对钢构件的质量进行检查。钢构件的变形、缺陷超过允许偏差时，应进行处理。钢结构屋架安装就位后应立即进行校正、固定，当天安装的钢构件应形成稳定的空间体系。吊装时要做好轴线和标高的控制。各支承面的允许偏差：标高为3.0mm，水平度为L/1000。3.5钢结构构件的质量检查（1）焊缝的外观检查对完成的焊缝必须用肉眼或低倍放大镜进行外观检查，不允许有下列缺陷存在：裂纹、严重咬边、未焊透、焊瘤及焊肉高低不平、表面沙眼及灰渣、焊缝断面尺寸不符合图纸要求、以上各项的具体检验标准参照“钢结构施68、工及验收规范”3、4、1417条。在施工过程中要坚持做到除锈、涂装、保护。钢结构在制作前，表面应彻底机械除锈，除锈等级达ST2 级；构件完成后涂两道灰色防锈漆；涂装温度控制在5-38度,湿度85%，第一道防锈漆应在构件完成后8 小时(若湿度较大时2-4 小时)内涂装，底漆充分干燥后，才允许次层涂装，涂装完成后4h 内避免雨淋，但连接接头的接触面和工地焊缝两侧50 毫米范围内安装前基础标高放线标高引测柱控制轴线安装过程的校正钢柱就位钢柱初步校正钢架安装填写记录不涂漆；安装完毕后未刷底漆的部分及补焊、擦伤、脱漆处均补刷底漆两度。3.6质量保证措施（1）设置专职的质量检验员，由质检员负责复核各放样尺69、寸的准确性，以及复查焊缝位置。（2）工程技术员和检验员必须按GBJ50205-95国家施工验收规范指导生产和检验产品。（3）焊工必须持证操作，必须对自己所焊焊缝质量进行自检，并做出标记，以落实责任。（4）施工前对本工程所使用的所有钢尺进行一次监定。按钢直尺检定规程和钢卷尺标定规程进行校验，不合格的一律不用。（5）主体在吊装之前，由质检部再进行一次质量检查。（6）为了克服焊接变形和防止焊接应力造成焊缝裂纹，在施工过程中积极开展：“QC“小组活动，群策群力争创”全优“。3.7 安全保证措施（1）进入制作现场人人必须戴安全帽，穿工作服，工作鞋，操作时戴手套。（2）氧气、乙炔必须放在规定的位置，不得随70、意移动。（3）由于露天操作，下雨天焊工不得进行电焊作业。（4）搞好现场的照明设施。（5）组装钢结构时，必须作好安全支撑，防止倾倒。3.8 工程验收钢结构工程的验收，应在钢结构的全部或空间刚度单元部分的安装工作完成后进行。4、饰面砖粘贴（外墙面砖）工程4.1 材料要求水泥：325号以上的普通水泥或矿渣水泥。聚乙烯醇缩甲醛(即107胶)无色透明胶状体。面砖：必须为一级品，表面平整，颜色一致，每块砖的尺寸正确，边角整齐。4.2 施工工具水平尺、靠尺板、底尺、小灰桶、小水壶、平锹、扫帚、抹子擦布等常用的施工工具。4.3 施工工艺 基层处理在结构施工时，墙面尽可能按清水墙面标准施工，做到平整垂直，为饰面71、工程施工创造良好条件。镶贴面砖的基层，一般都是抹1:3的水泥砂浆一层，厚度15mm左右， 并要求将表面用木抹子搓毛，墙面抹灰必须平整、方正、垂直。对于脚手架眼、管洞、管槽等应填充堵严。个别凸凹和缺棱掉角部分要先刷一遍1:4的107胶水溶液， 然后用1:3水泥砂浆补平，每次修补厚度10MM以内为宜。门窗框塞缝应作为一道工序专人负责，先用1:2或1:3水泥砂浆将缝塞严，达到一定强度后，再抹基层，打底23d后开始贴砖。 面砖的选择和浸泡粘贴之前必须对面砖进行挑选，首先将色泽不同的砖分别堆放，挑出翘曲变形、裂纹、面层缺釉、有杂质、边沿不整齐及其它有明显缺陷的砖，对于矩形的砖，分别进行长、宽两次检查，分72、大、中、小三种类产品，并分类堆放保存待用。在粘贴面砖时，将同一尺寸者用于同一房间或同一墙面。以保证接缝均匀一致。 面砖在粘贴之前， 要先浸入水中湿润23h左右，捞出后立放阴干，表干内湿，或把水揩去，擦洗干净，正面和背面均不得有油污。 面砖粘贴之前，必须进行预排，以保证接缝均匀。 弹规矩线根据墙面的宽度、高度和设计要求，弹出面砖定位的立缝线和水平缝线。 润湿基层在粘贴之前，要先把基层表面清扫干净，铲除墙面及阴角等处的余浆、毛刺，然后洒水润湿墙面，也可在施工的前一天将基层墙面浇水，要浇匀、湿透、表面无水。 刮抹粘结灰浆 用抹子直接把107胶水泥素浆刮抹到基层上，厚度控制在46mm。双手持砖上墙粘贴73、，并用橡胶锤或拳头振击，待面砖接缝处溢出灰浆，至表面平整为止。 镶贴面砖 镶贴顺序为： 先安放垫尺板(此垫尺板的高度应与面砖的高度相同)，此垫尺板必须用水平尺找正， 先铺好墙面两端的阴角瓷片，然后依据两端阴角瓷片拉线粘贴中间瓷片，如此逐皮逐层往上粘贴。在水泥素浆终凝之前将垫尺板取出。 擦缝、嵌缝 墙面镶贴完毕之后，在粘结水泥素浆终凝之前，必须适时地把接缝处流出灰浆用锯末、棉纱等物揩擦干净， 以防灰浆硬结后难以清除。4.4 劳动组织 本工艺可按3人编为一个施工小组，1人拌灰浆，2人粘贴面砖。如果一块面积较大，粘贴施工人员可相应增加。4.5 质量要求及注意事项 在由下往上逐行粘贴时，每贴好一行砖后74、，应及时用靠尺板横向靠平，竖向靠直。偏差处用橡皮锤轻轻敲平，并校正横竖缝平直，避免粘结浆收水后，再进行纠偏移动，造成空鼓和不平整现象。 粘贴面砖的粘结浆要饱满，但不宜过多，过多了砖面不易贴平。如果多敲还会造成浆水集中到砖底部或溢出，收水后造成空鼓。 在粘贴过程中，要求做到一次成活，不宜多动。 外墙贴面砖时，不得在脚手架上和从室内外倒脏水垃圾，操作人员要做到活完顺手清，拆脚手架时要注意不要碰坏墙面。 墙面完工以后，砂浆等沾污用清水洗刷不净时，可用10%稀盐酸溶液洗刷， 盐酸与水泥中的氢氧化钙发生化学反应，变成溶于水的氧化钙，很容易清洗干净，然后要自上而下地用清水洗净。5、 饰面板粘贴（铝塑板）工75、程5.1吊直、套方、找规矩、弹线：首先根据设计图纸的要求和几何尺寸，要对镶贴金属饰面板的墙（顶）面进行吊直、套方找规矩并一次实测和弹线，确定饰面墙板的尺寸和数量。5.2固定骨架的连接件： 骨架的横竖杆件（如金属骨架）的连接件与结构固定，可在结构基层上打膨胀螺栓或射钉。螺栓位置应画线，按线开孔。5.3固定骨架：安装骨架位置要准确。结合要牢固。安装后应全面检查中心线、表面平整度等。高度超过3 米时，为保证饰面板的安装精度，宜用经纬仪对横、竖杆件进行贯通。遇有变形缝、沉降缝等应妥善处理。5.4安装：墙板的安装顺序是从每面墙的边部竖向第一排下部第一块板开始，自下而上安装。应随时吊线检查，以便及时消除误76、差。面板与骨架（如钢骨架）固定时，如采用拉铆钉，应注意安装前认真调整板面垂直度与平整度。板与板之间的缝隙一般为10-20MM，多用橡胶条或密封胶弹性材料处理。5.5收口处理：遇有收口处时，两种不同材料的交接不仅关系到装饰效果，而且对使用功能也有较大的影响。因此，一般多用特制的两种材质性能相似的成型金属板进行妥善处理。5.6成品保护：板口封胶前应将板口处用纸胶带封贴，待胶打好，检查无误后拆除。面板全部施工完后应及时做好成品保护工作，可挂警示板、牌，亦可采用塑料布、板保护 。6、 金属栏杆造型工程6.1栏杆造型所用材料的品种、规格、型号、颜色、壁厚必须符合设计规范要求（如设计对金属材料壁厚材料壁厚77、无要求者，其厚度大于等于10mm厚玻璃）和国家现行相应的技术标准定。6.2栏板造型的制作尺寸应准确，安装位置符合设计要求，安装必须牢固可靠。6.3栏杆造型表面应光滑细腻，无形变，镀膜金属色泽亮一致，烤漆颜色均匀一致，表面无剥落、划痕，拐角处及接头处的焊口应吻合、密实，弯拐角圆顺光滑。栏杆连接处的焊口表面、形状、平整度、光洁度、色泽同连接件一致。6.4 栏杆排列均匀，竖直有序。7、瓦屋面工程7.1 施工工序木檩条安装木望板安装刷防腐涂料SBS防水卷材一层木椽子安装成品UPVC筒瓦安装成品屋脊安装7.2 质量控制 （1）木材不能有弯曲、斜纹、裂缝、死节和腐烂的木材，所有木材料均刷防腐漆两道以保证使78、用寿命，钉子全为不锈钢元钉。（2）在檩条安装过程中，对每一道檩条都进行抄平，安装时挂线以确保檩条边楞顺直并且在同一水平线上，木檩条用不锈钢螺栓与角钢连接。（3）木椽安装时按照设计档距号椽花位置，以确保椽档均匀，木基层完工后表面平整。（4）粘贴卷材时应展平压实。卷材与基层和各层卷材间必须粘结紧密，多余的胶结材料应挤出，搭接缝必须用胶结材料仔细封严。最后一层卷材贴好后，应在其表面上均匀涂刷一层厚为11.5mm的胶结材料。（5）UPVC管选用xx中元生产的贷青色PVC管,且质量必须达到国标标准，材料根据设计图纸在加工场地裁剪加工后，呈仿筒瓦，再在骨架拼装。 底瓦瓦平摆正，不偏歪，底瓦间缝隙不应过大，79、檐头底瓦无坡度过缓现象；底瓦的搭接密度必须符合设计要求。（6）砂浆的材料品种、质量、配比等必须符合设计要求。（7）屋脊的位置、造型、尺度及分层作法必须符合设计要求。 （8）屋面外观：瓦面和屋脊洁净美观，擦净擦亮，屋脊牢固平整，整体连接好，填馅饱满。8、外墙涂料工程8.1检查施工前环境状况按涂料施工要求和气候要求内容，在施工前进行检查和记录检查结果，以保证每一个工作日都能有充足的施工条件。8.2检查基面由于基面对涂料工程质量有着重大影响，因此在施工之前应检查墙面存在的问题，作好记录并协调土建解决。主要根据前述“涂料对基面要求”内容检查平整度误差和空鼓等。8.3分格缝嵌填和修补处理用腻子修补分格缝80、平整，光滑。8.4基底处理（1）清理墙面,清除墙面残浆及不稳附着物,墙面用铲刀通铲一遍,特别是窗框的边角部位。（2）腻子批抹压光:这是基底处理的关键所在.用腻子调成膏状,对基面进行批抹压光,直至达到装饰抹灰标准。8.5、砂纸打磨（1）砂纸打磨时,主要是打磨批补腻子的接槎处,打磨时要注意手法,按操作规范执行。（2）砂纸选用水砂纸,打磨腻子先用100-180号水砂纸,对特殊要求的,采用400-600号水砂纸。8.6、底漆施工基底处理完成好,应由专职的质检员验收后,方可进行底漆施工工序。（1）底漆施工应严格按工艺要求进行。（2）使用前必须充分搅拌均匀。（3）涂前要注意检查对成品,半成品的保护是否做好81、,有灰土的墙应进行清扫。（4）用短毛滚筒涂底漆一遍。（5）滚涂时，应放置舔料板，滚筒必须在舔料板上舔料方可上墙施工，防止滴洒，保持涂布均匀，滚涂时应严格按施工规范进行。（6）滚涂后的最终效果；均匀、无色差、无漏涂和流坠现象，不允许有明显接槎。8.7、面漆施工这是最关键的工序，是整体工艺的首位，必须仔细对待，否则会直接影响到整体效果。以图纸上的颜色为准，现场确定后，对准色号，开桶搅拌5分钟后，既进行滚涂施工。（1）用短毛滚筒滚涂面漆二遍。（2）操作上应严格按施工规范进行，要求最终效果达到颜色均匀一致、无漏刷、无透底、无起皮、无剥落、分色顺直。（3）涂布必须横至阴或阳角为界的分段涂布，把分段后不许82、涂布的分格缝接口位置做好保护措施，以确保施工以分格分段的作业方法进行，避免面漆出现重叠涂布的接口色差印。8.8、完工拆架清理（1）拆除外架时，管理人员随同检查并修补缺陷，清理尘土杂物。（2）滚筒、毛刷应清洗干净，放于指定位置。（3）其它工具和设备要及时回收、检修、清理干净，不得随意放置。（4）场地保持清洁、卫生。被污染的部分要清理干净，不得破坏，用于保护的塑料薄膜或胶带报纸及外墙设备包装的保护纸，都要清理干净，不得乱扔。9 、木结构工程9.1大木制作前，应反复核对图纸尺寸，排好杖杆。制作时应严格按照杖杆排好尺寸划线制作。亭子、门窗大木制作完成后，应将上架构件在平地组装一次，如榫卯不合适，应及时83、修整。9.2 柱子制作安装首先按柱高加后备长度截料，放八卦线，砍八方。放十六方线，砍圆刨光。柱子砍圆后弹出中线，用杖杆在柱中点出柱高，上做馒头榫，下做管脚榫。 柱子制作完成后，不能留死棱，梅花柱制作时起线要平整，深浅要一致，不留毛槎。柱子安装时四面对准中线，吊直，拨正。柱子有升时应按升线吊直。9.3 各架梁制作按杖杆点好梁总长截料。用锛斧、刨子将两肋砍平、刨光。弹出平水线，再弹抬头线，然后倒楞，做出熊背，按平水线做出檩碗，在中线两侧按垫板厚度 做出口子。最后在梁底十字中线凿出海眼。各架梁制作尺寸要准确，檩碗不架码，海眼大小要合适，安装时梁与柱中要对准。9.4各种檩制作按杖杆截料，迎头放十字线八84、卦线，砍圆刨光，弹出上下中线，做出上下金盘，两端一端做榫，一端做卯。檩制作时画线要准，榫卯松紧要适度。安装时位置要准，不闯退中线。9.5 椽子望板制作安装时，要按排好的杖杆截料，椽子应留出盘头长度。圆椽要放线，按线砍圆刨光，方椽要放线找出大小、刨光。飞头放线应两头颠倒放线，在飞头母 部位，刻出闸档板口子。翼角檐椽、翘飞要按角梁排出杖杆，根据杖杆截料制作。望板制作时应刨出柳叶缝。椽子安装时椽档距离要一致，上皮跟线不能闯退，飞头 安装时雀台要适当，钉稳，钉牢。翼角翘飞安装时，冲、翘、扭、撇应符合要求，排列适当。望板安装时应错开接搓，钉顺，钉牢。10、 蝴蝶瓦屋面工程10.1铺设望砖屋面铺设清水望，85、有天棚房屋铺设混水（糙）望砖，清水望砖应淋白灰牙线。望砖铺设应选用无缺角、无缺棱、无火焖、无裂纹望砖，翘曲不平的望砖也应剔除，望砖从檐口处向上铺设，铺至下金桁和以上桁条位置时，应固定好勒望条。望砖铺设后应紧贴椽表面。10.2防水层在望砖上表面平铺SBS卷材防水层，防水层沿屋面坡度方向铺设，卷材采用焊接接缝。在防水层上铺设一层玻璃纤维米粘网格布，网格布夹在砂浆构造层中，瓦屋面铺设在防潮层上。10.3屋脊筑脊时应找出脊行的中心位置，弹出屋脊的边线，沿线用尺量出房屋的总面阔，并计算出盖瓦的行数，并使盖瓦数为奇数。相邻两盖瓦的净距宜在5.5-7.2cm之间，盖瓦的行数确定后，沿居中盖瓦两侧安放3片盖瓦86、并保持行距均匀，结束后在屋脊的位置上砌筑砖脊胎，并将脊胎两侧盖瓦嵌入脊内，脑瓦的高度和坡度应准确一致，脊胎砌筑至脑瓦以上约7cm时，带线砌好屋脊上第一层瓦条，并用鸭嘴抹子将脊胎两侧用青灰抹平，压实抹光。正脊为一瓦条，根据房屋的屋脊，分别砌上瓦条。筑脊时应从明间中开始，小青瓦以弧面相对两端铺设，铺至尽端时，安装好砖细脊件。屋脊中心弧面相对处应用瓦片石灰浆砌实，外表面用青灰抹平、压实、压光。筑脊用的小青瓦其长度和宽度应一致，筑好的脊才能水平、美观。10.4铺瓦根据嵌入脊胎的脑瓦的行数和行距，在檐口处画出相应的瓦行标志，复核无误后，从山墙处逐行铺瓦，铺瓦时，底瓦的两侧用碎瓦片和灰泥窝实，将底瓦窝牢。87、底瓦的搭接长度不大于瓦长的1/3。盖瓦铺设应紧密，其搭接外露长度为1-2指宽为宜。底瓦、盖瓦安装应端正，瓦行间距均匀一致。铺瓦结束后，在檐口处带线安装花边、滴水瓦，滴水瓦出椽头或封檐板外侧面为1.0-1.2cm为宜。花边、滴水瓦安装须牢固和水平、整齐。11、混凝土基层及铺装面层工程11.1混凝土基层（1）模板的制作及安装水泥混凝土基层的模板全部采用钢模。因为钢模要作为三轴滚动的承重导轨所以钢模必须有足够的刚度确保路面的平整度。钢模用911 mm厚的槽钢加工而成根据主线和匝道路面厚的不同分别采用15 cm和10cm两种高度的槽钢。按设计要求在槽钢上预留拉杆孔。槽钢外侧采用三角架斜撑打钢筋固定模板88、。模板安装过程中除按设计线形和设计标高正确就位外安装之后的检查调整必不可少。首先检查通过三角架打人路基的钢筋是否稳固然后用三轴在安装好的模板上空滚1次以便检测模板是否牢固。其次，检查模板接头是否顺滑前后两块模板是否有错台。如果有错台或不顺滑的情况需重新调整。最后，测模板顶面(包括接头处)是否有凸凹不平的现象。如果有，需用砂轮打磨，确保三轴滚动的平稳性最终达到路面平整度的要求。（2）混凝土的拌和根据混凝土路面的分布情况要求设置1个混凝土搅拌点。配强制式搅拌机，混凝土生产能力为1015立方米，拌和楼均配备有自动计量设备拌和用水量采用重量法方式控制保证了投料的准确性。拌和场内的砂石料场全部硬化地基后89、，方可进料对所进的砂石料管理处中心试验室进行定期定量的取样抽查。对不合格的材料(诸如砂石含泥量过高、碎石风化程度太高及级配不合理等)坚决清除出场。杜绝使用。混凝土配合比通过几组比较选择最优的进行拌和。（3）混凝土的运输与摊铺由于要求路面的混凝土坍落度较小，混凝土采用自卸汽车运输。为防止运输过程中蒸发失水，要求施工单位车厢加盖，并且严禁高速行驶，以免混凝土离析。运距过远的，加入缓凝剂以确保混凝土的工作性能。摊铺采用人工摊铺方式，考虑到机械振捣、提浆、整平等因素的影响，摊铺时预先摊高5cm左右，以确保混凝土振捣密实和振捣整平。混凝土拌和之后，在摊铺之前，分别在拌和场和施工现场取样做混凝土试件。施工90、现场的混凝土摊铺过程必需由施工管理人员及监理旁站，指导工人用大块板材平推混凝土。坚决杜绝用铁锨等撤铺混凝土，以免离析。（4）滚动、振捣与整平混凝土大面摊铺完成后首先开动排式振捣器对路面混凝土进行均匀振捣。然后开动三轴式摊铺机沿模板反复滚动三轴式机每滚动一遍需要专人用4 m直尺沿横向将浮浆刮掉时需及时清理模板顶端的散落混凝土保证三轴机平稳滚动。三轴机滚动的次数视混凝土振捣的情况而定.振捣后混凝土已比较密实,且没有过多的浮浆的情况下可停止滚动三轴机。无论何种情况,三轴式摊铺机的滚动次数不少于3次。混凝土的振捣主要靠排式振捣器完成。它主要由一排间距均为40cm、功率为1.1kw的振动棒(可机械升降)91、构成以机械自动行进方式推移前进(行走速度为1.21.5 m/min)。振捣时人工根据情况进行余料处理或补料，确保振捣后混凝土表面基本平整，略高于模板顶。在排式振捣器行进的同时埋设好纵向拉杆。三轴式摊铺机具体操作时，三轴整平机应来回滚压34遍，期间人工铲原浆进行找平，再过三轴整平机。经三轴整平机整平，还不能达到规范所规定的平整度要求。待混凝土表面收缩硬化后，进行人工抹面。抹面由专门技术人员操作采用灰刀进行放射状的平抹。充分保证混凝土路面的平整度和粗糙度是此项工序的关键。而抹面的时间和力度又显得尤为重要，所以该工种的技术人员需要专门的培训。（5）养生整平后需及时对混凝土进行养生。混凝土路面全部用养92、护剂进行喷洒养生。混凝土养生到一定的强度后，及时用4 m直尺沿路面板块横向、纵向进行平整度检测。养生到28 d后，对混凝土路面进行取芯检测混凝土的强度、密实度和厚度。这些检测项目需及时进行为下一步的施工提供数据参考，以便改进和优化施工方案。（6）混凝土切缝混凝土切缝时间必须掌握好，过早切缝会造成混凝土中粗集料脱落，过迟切缝则会产生早期裂缝甚至断板。因此切缝时间应控制恰当。一般控制在施工温度与施工后时间的乘积达到300400时开始进行，经试切后决定。切缝时应先每5 m放桩，再弹线放样，并采用定向架引导切割机行走，使切缝直顺。（7）影响平整度的关键措施1)混凝土的拌和质量原材料尤其是碎石的级配要稳93、定对碎石的强度、风化度、含泥量、含(石)粉量等指标要加强抽检频率及时清除不合格的材料。严格按中心试验室批准的配合比进行拌和并对采用的大型拌和设备进行定期检测检查自动计量系统的准确性。根据路面施工现场反馈的信息及时调整拌和的用水量以确保拌和后混凝土的质量以及所要求的坍落度。2)模板的质量考虑到三滚轴摊铺机开动时自重、振动力和操作人员的重量可达到5 t左右，所以对模板的质量及稳定性的要求就显得尤为重要。施工单位对定做的模板进行厚度和强度抽查。并要求驻地监理对安装好的模板进行严格的稳固性检查，诸如在混凝土摊铺前用三滚轴摊铺机在模板上空滚，以检测模板安装是否稳固。另外，对模板接头的检查处理也作为准备工94、作的重点。这项工序主要检查模板接头是否平顺否则进行调整或用砂轮机进行打磨。施工过程中三滚轴在模板上滚动之后，需及时清理粘在模板顶面的浮浆和混凝土，以保证三滚轴摊铺机平稳滚动。3)混凝土摊铺的均匀性和平整度在施工现场的混凝土摊铺过程，必需有施工管理人员及监理旁站。自卸车卸料之后，采用人工摊铺方式。为避免破坏混凝土的稳定性，挖掘机不能挖料在空中抛洒，只能平推，同时由管理人员和监理指导工人用大块板材，平推混凝土。坚决杜绝用铁锨等撒铺混凝土，以免离析。考虑到机械振捣、提浆、整平等因素的影响，摊铺时预先摊高5cm左右，以确保混凝土振捣密实和振捣平整。另外，三滚轴摊铺机的操作人员，必须经过培训，并尽量用熟95、练的技术工，确保三滚轴平稳滚动，并同时要求机械修理人员现场待命，一旦机械出现故障，及时排除保证混凝土路面施工的连续性。4)浮浆的清理和补料三滚轴摊铺机每滚动一遍，需要专人用4m直尺沿横向将浮浆刮掉，然后及时将面层上高起的余料清除。并对低洼的地方进行补料，补料的高度需高出模板13 cm。以确保混凝土振捣密实和振捣平整。5)人工精平经三轴整摊铺机滚动后，混凝土路面还不能达到规范所规定的平整度要求，还需进行人工精平。待混凝土表面收缩硬化后，进行工精平抹面。精平抹面的时间掌握非常关键，需在现场反复试验总结。抹面由专门培训并有一定工作经验技术人员操作，采用灰刀进行放射状的平抹。此项工序是控制混凝土路面平96、整度和粗糙度关键工作要求需精益求精。11.2面层铺设 （1）工艺流程：检查水泥、砂、青石板、青砖试验技术交底吊垂直、找规矩弹线试拼编号找标高基底处理铺抹结合层砂浆铺装青石板、青砖灌浆勾缝检查验收（2）操作工艺1）试拼编号：在正式铺设前，对图纸要求的石材板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在靠边框部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。2）找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周有墙、柱的，弹出面层的上平标高控制线，没有的要设置定位桩。3）基层处理：把粘在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。4）排青石板：按照青石板的尺寸，排出青石板石材板97、应放置的位置，并在地面弹出十字控制线和分格线，楼梯弹好踏步上口线。5）铺设结合层砂浆：铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的1:2.5干硬性水泥砂浆。6）铺青石板：将青石板放置在干拌料上，用橡皮锤找平，然后将花岗岩石材板拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆；同时，在青石板、花岗岩石材板背面涂厚度约1mm的素水泥膏，再将青石板放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平、坐正，楼梯要从下往上镶贴。7）铺青石板材板时，应施工图纸规定的铺设方向，先在图案中间按照十字线铺设十字控制板块，然后按照十字控制板块向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度98、。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。8）如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。9）当青石板材板面层铺贴完应进行养护，面层铺盖一层塑料薄膜，减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发，增强石板与砂浆的粘结牢度，保证地面的铺设质量。养护时间不得小于7d。10）勾缝：当青石板材板面层的强度达到可上人的时候(结合层抗压强度达到12MPa)，进行勾缝，应选用同种、同强度等级、同色的掺色水泥膏或专用勾缝膏。颜料应使用矿物颜料，严禁使用酸性颜料。缝要求清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝色与石材颜色一致。11）当青石板石材板面层铺装时，与其它墙、柱或材料不同的交界面留有5mm间隙，详见施99、工图技术要求。（3）园林小青砖园路铺装：青砖铺装前应按设计图纸的要求选好小青砖的尺寸、规格。先将有缺边、掉角、裂纹和局部污染变色的小青砖挑选出来，完好地进行套方检查，规格尺寸有偏差，应磨边修证。在小青砖铺设前，应先进行弹线，然后按设计图纸的要求先铺装样板段，特别是铺装成席纹、人字纹、斜柳叶、十字绣、八卦锦等各种、龟背锦等各种面层形式的园路，更应预先铺设一段，看一看面层形式是否符合要求，然后再大面积地进行铺装。操作步骤：1）基层、垫层；基层做法一般为素土夯实碎石垫层素混凝土垫层砂浆结合层。在垫层施工中，应做好标高控制工作，碎石和素混凝土垫层的厚度应按施工图纸的要求去做，砂石垫层一般较薄。2）弹线100、预铺：在苏混凝土垫层上弹出定位十字中线，按施工图标注的面层形式预铺一段，符合要求后，再大面积铺装。3）先做园路两边的“子牙砖”，相当于现代道路的侧石，因此要先进行铺筑，用水泥砂浆作为垫石，并加固。4）小青砖与小青砖之间应挤压密实，铺装完成后，用细灰扫逢。（4）施工质量控制及注意事项：1）铺砌前应进行选板试拼，有裂缝、掉角、翘曲和表面缺陷的板块应剔除，品种不同的板块不得混杂使用。2）面层铺设应防止板面与基层出现空鼓现象，操作中应注意下承层表面应用钢丝刷清扫干净，浇水湿润并均涂刷一层素水泥浆，砂浆铺设必须饱满，水灰比要准确，现场必须有计量配置；在已铺贴的板块上不准站人，铺贴应倒退进行。用与板块同色101、的水泥浆填缝，然后用软布擦干净粘在板块上的砂浆，在面层铺设后，表面应覆盖、湿润。养护期必须保证7d。3）由于板块本身不平或厚度偏差过大（大于0.5mm）或铺贴时操作不当，未找平或铺贴后过早上人踩踏等原因，容易出现相邻两块板高低不平。若发生高低不平应进行处理，必要时用磨光机仔细磨平抛光。（4）青石板铺装1）工艺流程：准备工作弹线试排刷水泥浆及铺砂浆结合层铺青石板面层灌缝、擦缝养护2）青石板面层施工前基层应满足铺砌条件，基层表面已清理，场地标高已测量并微调。3）已根据现场情况及设计要求，进行图纸深化设计、排版，材料已根据排版图清单订货。4）施工方案编制已报审完毕，对现场管理人员及作业人员进行详细交102、底，样板区已施工并经业主、监理及设计单位认可。5）材料进场已验收并编号：品种、规格、数量符合设计及大样图要求，有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷的石材已剔除，材料满足要求。6）场地清理完毕，根据深化设计图纸进行弹线、试排，调整局部偏差。7）青石板铺砌前基层湿润并随铺砂浆随刷素水泥浆一道，铺砌作业的干硬性砂浆拌合料符合设计及规范要求，厚度宜高出面层水平线34.铺好后用大杠刮平，再用抹子排实找平，一次铺摊面积不得过大。8）青石板应先用水湿润，晾干后方可铺设。9）根据现场拉的十字控制线，纵横各铺一行，作为大面积铺砌标筋用。依据试排时的编号和缝隙，自十字控制线交点开始铺砌，青石板背面素水泥浆应满刮，103、安放应四角同时下落，用橡皮锤敲击木垫板，用铝合金尺竿找平。依次作业，铺砌纵横行完成后可分区段大面积铺砌。10）施工过程中应随时检查，及时调整，严格控制施工质量。面材表面平整度偏差为1.0、缝格平直度偏差为2.0、接缝高低差为0.5，板块间隙宽度偏差为1.0。11）铺砌完毕的区域应及时进行养护，专人看护，防止人为因素破坏。12）工完料清，每日、每段施工区域施工完毕，及时将多余的材料及废料清理完毕。13）挑选石材。严格按照天然花岗岩建筑板村GB/T18601-2001）标准，铺装前按长、宽、对角线尺寸、平整度及颜色等指标挑选石材；光面石材表面应光洁明亮、色泽鲜艳无刀痕、旋痕；其长度、宽度的允许偏差104、值为+0、-1mm，平整度最大偏差值：长度400mm时为0.6mm；厚度的偏差为2mm。并按不同尺寸及颜色分别码放，以便铺装时使用。同一条中使用的石材宽（长）度相同，以保证缝宽均匀。相邻条中的石材尺寸大小互补，如本条石材尺寸为负偏差，则相邻条石材为正差，以抵消尺寸影响(在保证直线性及外观质量的前提下)。14）严格测量管理。平面测量实施5m*5m方格网定位控制测量放线，施工中根据矩形控制网外廊线加密桩位，将控制桩投测至施工区后钉测钎。每测定一闭合图形完毕后进行闭合校核，精度按二级平面控制网要求；测角中误差10”,边长相对误差1/10000，点位测定采用直角坐标法和极座标法。高程测量实际操作先算出105、5m*5m边线交点高程，作为施测数据资料，采用基准块和高程控制桩相结合的方法进行控制，标高水准点放线要求闭合校测。精确定出5m*5m方格网及交点高程后，在每个5m*5m方内按石材位置和标高挂线。（3）石材运输组织专门运输队。用叉车将石材运至工作面附近，然后用自制石材运输车运输到位。自制运输车用钢管及小推车轮子等制成。（4）石材本身重量较大，准备采用铁锤击打，下垫皮垫的作法（自制）。第五章:质量保证措施1、质量目标分项工程交验合格率100%；分部工程优良率90%。2、 总体施工质量保证措施2.1 严格按质量保证体系目标进行管理，实行项目经理负责制，施工人员岗位制，正确树立“质量第一”的意识，组织106、施工岗前培训：开工前由项目经理部组织各工种工人分别进行技术培训，讲解安装技术、安装方法、操作要点、质量标准、安全措施。经过培训后方能上岗。2.2开工前按照编制好的翻样图纸，对先后进场的材料，按设计及有关规范要求进行复验。为防止意外，施工前对各分部分项的工序技术、质量、安全标准和要求及施工难点、新技术、新工艺资料详细交底，使施工人员对图纸技术要求了解、熟悉、掌握，并做好交接，会议纪要加以会签，以便监督。2.3进行全员保证质量教育，各部门人员在保证质量工作上做好自己的本职工作,平时对技术、质量，安全措施的落实须办好书面验收，做好施工质量动态记录及施工日记。2.4经常开展技术练兵活动，以技教普，以技107、教技，提高工人素质，上技术课，掌握材料各项性能。2.5制订奖罚措施，推行激励机制，有功则奖，有过必罚，提高工作效率。2.6建立健全的三级质检制度，做好由监理单位参加的隐蔽工程验收、分项工程验收，开展定期质检制度，减少施工偏差，保证工程质量。2.7施工队应严格按照图纸施工，不得随意更改，遵守操作规程，按验收标准进行验收。2.8现场设立专职监督小组，重点对现场的施工所用材料，施工质量进行监督，及时发现问题及时整改，为防止质量通病，首先要加强平时的工序把关，每道工序完毕后须经质监收后方可进行下道工序。2.9建立质量档案，质量登记追踪检查，对出现的问题直到彻底纠正为止。2.10要严格按施工方案要求和顺108、序进行施工，在平时施工中若发现违规现象应及时制止，质监员对每个分项要进行等级评定。随时抽验加工厂的半成品质量，做到每件产品必须符合规范及设计要求。质监部门在验收时必须严格按规范及设计要求进行验收。2.11在整个质量监督过程中，应把所有大小部位均视为主要部位，无主次之分。在整个施工过程中。质监部门应对每批材料进行登记编号，认真作好记录，交通规则需测试的材料，应充分考虑到测试周期，提早进场，会同现场监部门，采集小样，一起送测试部门进度，严格按顺序执行，对测试报告未得出合格结论前的材料，禁止使用。2.12仓库管理部位除了保管好已验收合格的半成品外，应严格做好材料进出的各种记录，对每件产品应分种类分规109、格，堆放整齐，及时掌握工作动态，对所需产品按计划报采购部门，及时调整，并作好材料的收发货工作。2.13定期召开业主、监理座谈会，接受业主、监理单位对工程质量的管理和指导。3 、质量管理制度3.1原材料及辅助材料需有专职检验员检验，并作好检验记录，对不合格的材料一律不准入库。并责令采购员退回原采购单位，重新选择采购。3.2生产部件（半成品）有专职检验人员检验，并作好检验记录，做到下料不合格的准安装附件；安装附件不合格不准组装；组装不合格不得入半成品库，直至上道工序整改检验合格，方可交付下道工序。3.3成品出公司检验由专职质检人员检验，并作好成品出公司检验记录和出公司检验报告，不符合行业标准，不准110、出公司。并责令车间人员整改，直至检验后符合行业标准，方可出公司。3.4成品安装，公司应派专职质检人员到现场检验，并作好安装记录，不符合行业标准禁止安装。并要求安装人员严格遵照行业标准进行安装，对已安装好的若不符合质量标准应立即拆除，如已安装好的产品，但对已检验过的不合格的型材或配件发现质量问题，应追究到公司的质检人员，视情节轻重，处以一定的处罚。3.5公司对公司质量的薄弱环节设立了质量控制点。3.6实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。3.7公司设立质监部，配备专职责人和专职质量员，各工程部设立专（兼）职质量检查员。3111、.8施工人员应充分考虑做好质量自检、专检及工序交接检查，作好施工岗位责任记录和施工原始记录。记录数据要作支真实、全面、及时。3.9各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。3.10各级专（兼）职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理，具体职责如下：（1）项目经理：放持工地质量教育大会，主持质量计划实施，主持各工种隐藏工程验收，主持工程竣工验收，定时检查工地施工质量及处理质量事故。（2）施工员：协助质检员进行名项工程项目验收。主持工程预检及分项分部工种项目检查。（3）质检员：专职质量管112、理人员，负责制订质量计划。主持隐藏工程及分项、分部工程验收，组织各项质量活动，实施质量计划。（4）施工队长：质量管理人员进行工程验收。主持工程施工工艺技术交底，监督各施工班组按国家施工规范和工程质量有前规定作业。领导主持组操作人员进行“三检”（自检、专职检，交接检）。（5） 施工班组长：班组工人“专职检”及“交接检”。（6） 施工工人：参加反施工项目的“自检”、“专职检”及“交接检”。4、工程质量管理体系为了实现既定的质量目标，实行“创优夺标“目标管理，签定多项责任书，进行责任目标逐级解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组有创优目标和实际计划，作到责任到人，措施落实。4.1现场质量检查工作（1113、）开工前检查检查工程是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。（2） 三级检查和工序交接检查执行三级检查制度，即班组自检、工员复检、专职质量员专检。对于重要的工序和对工程质量有重大影响的工序，在自检、专职检的基础上，还要专职人员进行工序交接检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得进行。（3）隐藏工程检查对具备覆盖、遮盖的部位，提前通知有关方面，在自行检查合格的前提下进行验收，验收合格并签字同意后方可隐藏或继续施工。（4）分项工程检查分项工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一分项工程施工。在分项工程施工期间，项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视114、检查，必要时，还应进行跟班或追踪检查。（5）成品保护检查检查有无保护措施，或保护措施是否可靠。（6）工程竣工前检查严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收标准，质量保证和技术资料齐全，符合标准。现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照）实测法（手段为靠、吊、量、套）和试检验查。4.2 有关技术资料的编制、审核工作对工程有关技术文件、报告、报表的编制和审核，是项目组对工程质量进行全面控制的重要手段。作好各项工程技术资料的记录、悼念和整理，并作到和工程同步，竣工图应在施工过程中，随着每一项分项工程的完工，分批绘制好，并在竣工前统一进行汇总。竣工技术档案在竣工时间向建设单位、声调建设档案馆提115、供，对工程有关技术文件、报告、报请审核的具体内容有：（1）审核有关资质证明文件；（2）审核开工报告、并经现场核实；（3）审核施工方案、施工组织设计和技术措施；（4）审核有关材料、半成品的质量检验报告；（5）审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；（6）审核设计变更、修改图纸和技术核定书；（7）审核有关质量问题的处理报告；（8）审核有关工序交接检查，分项工程质量检查报告；（9）审核并签署现场有关技术签证、文件等；4.3 施工设计编制、图纸会审、技术交底工作；施工方案正确与否，是影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延一期、影响质量、增加投资。为此，在制定施工方案时，必116、须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等各方面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量；经济上合理，有利于降低工程成本。项目组按工程实际和工程合同及本组织设计，再行编制更为详尽周全的施工组织设计，经公司技术部门和总工程师审核批准后实施。进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习，熟悉施工图，了解设计意图。同时找出问题与矛盾，然后组织设计交底及图纸会审，经确认并盖章后组织实施。针对质量措施，特殊工艺控制，质量保证资料，质量记录控制，均制订出控制程序。严格执行技术交底制度，对分项工程进行详细的技术交底。每项工作开始前，施工员要对班组进行交底，其内容包括施工工艺、操作规程117、质量标准、质量难写病的防止措施等。对关键部位施工要点施工要求要仔细交待，并作好书面记录。4.4 质量的控制把关工作材料质量标准是工程质量的基础。材料质量控制的要点为：（1）掌握材料信息、优选供货厂家掌握信息、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的货源，从而确保工程质量，降低工程造价，以期获得良好的社会效益、提高市场竞争能力。（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理的、科学的组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密计划、高度体系，加快材料的周围，减少材料的占用量，按质按量、如期的满足建设需要，提高供应效益正常施工。（3）合理的材料使用，减少材料的损失正确按计量使用118、材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质。（4）加强材料检查验收，严把材料质量关对于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证，材料检验单。如不具备或对检验证明有怀疑的，应补作检验。凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，由于工程重要程度决定，应进行一定比例的材料、需要进行跟踪检验，以控制和保证其质量。对于关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。4.5 机械设备的质量控制工作机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机119、械设备的选 用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械调和性能、施工工艺和方法，施工组织装备、配套使用，有面联系，以充分发挥机械设备的交通，力求获得效好的综合经济效益。做好机具、设备和仪器的维护和检修，由专人管理和检修以保证其完好的精度要求。计量和测量仪器都要经法定部门鉴定，并在有效期范围内使用。4.6 施工工序的质量控制工作制定质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。结合项目管理实践，成立多个工程质量管理小组，围绕工艺改革、新技术推广等方面，运用企业质量管理的思想和条文，渗透于项目管理全过程。施工工序的质量控制通过预控、对120、策和检验等手段进行。在各生产班组之间质量竞赛，制订奖罚措施，充分调动现场施工人员的积极性。积极配合、虚心接受建设单位、监理单位、设计单位和质监站的监督和检查，对其提出的问题迅速予以整改。5、质量技术保证组织措施5.1 施工技术指导每项分部分项工程施工前，工程技术人员都要认真研究设计图纸文件，起先现场复核，制定相应施工技术方案，特别对新材料、新工艺的采用。作好技术交底工作。每项施工前，技术员和施工员要务施工人员做好技术交底，明确设计要求、技术要点、应防止的质量通病。加强现场技术监督指导，技术员和施工员在现场巡视中要检查施工是否按方案实施，对施工中出现的技术问题及时进行指导，对技术难点组织攻关。5121、.2 施工组织安排按施工程序，组织施工队伍进场作业，使施工有序进行。交叉施工，流水作业时，也要遵循施工基本规范，采取相应措施，以确保施工质量为原则，灵活调整安排施工计划。需要一次性完成的作业，或受施工条件限制的作业，应组织足够的劳动力进行实施，集中完成。5.3 施工协调性加强本公司内部各工种间的协调工作和与业主、监理和其他单位的协调工作，做好需协调施工的计划，避免漏项和对已施工作业的损坏和其他不利影响，隐蔽工程交验及时向业主及监理单位提供自验表，等隐蔽验收合格后，才能继续下一道工序施工项目质量控制因素对参与施工人员资格、技能、经验的控制,对所用的材料的检查、验收的控制,对所用施工机械设备能力和122、安全运行的控制,对施工工艺方法控制,对施工周边环境的控制。每天下班召开一次各种协调会议，用以解决施工中出现的问题，完善和补充进度计划和质量要求。并接受业主和监理对现场的检查。5.4 施工机具应用和操作人员的培训施工过程中充分诈用施工机械、设备，以提高工作效率，同时保证施工技术标准的实现，有利于实现施工的规范化和施工产品质量的统一性。对重要的、专用的施工机具，公司特别选用持证的专业操作人员进行操作，对一般机具，对使用进行正确培训，使机具真正充分发挥效力，从而减轻工人的劳动强度，提高施工质量。6、 质量预控及检测程序6.1 质量预测与检验：（1）质量预控及检测是质量管理体系标准的核心部分，也是保证123、工程质量的一个重要手段，在施工中我们执行质量标准。因此，项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行，同时认真接受业主和业主委派监理单位及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作实现工程质量一次性达到投标质量等级。（2）进行质量控制教育。围绕各分项目标，在和施工队伍全体员工进行普通质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。（3）工程质量预控法：全面贯彻“预防为主”的方针，推选全面质量管理，把质量管理从事后124、检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。7、半成品、成品管理制度为了进一步提高公司的产品质量，为了确保公司产品的合格率达到100%，特制订了以下半成品、成品管理制度：7.1公司应设立半成品、成品仓库，或特定的堆放的点，作到有专职质检员检验，并作好检验记录。7.2对检验员所检验出的不合格产品，应分别存放，并作好标记，如有人为造成的半成品、成品不合格，要扣到个人，按不合格产品的成本在当月工资中扣除。7.3检验员应坚决作到不合格产品不入库，不徇私舞弊，一经发现，将按当月工资总额的20%进行处罚。7.4成品发货时，必须有生产部开具送货清单，送货回单必须由对方签字生效125、后方可入账。8、材料及半成品检验制度材料物资管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。根据材料物资的管理工作量配备专职仓库员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，制订如下制度：8.1严格限额领料，收发料具有及时入账、上卡、手续齐全。8.2坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。8.3及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料，作到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节支，降低造价。126、8.4加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。8.5严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形有判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部抽验。8.6对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。9、 操作工人“三检”制度9.1操作工人“三检”（自检、专职检、交接检）由施工队长领导班组工人进行“三检”。9.2自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查由班组长领导。9.3专职检：在操127、作过程中，由专职员按技术交底及有关规范要求随时进行质量检查并整改，检查组织由班组长领导。9.4交接检：上道工序的施工班组完工后下道工序将继续操作规程的施工班组进行交换检查验收，由施工员组织。10、隐蔽及半隐蔽工程的“三检”验收制度10.1班组自我检查，并记录检查结果，合格后报项目部专检。10.2项目部专职检验员复检，并记录检查结果，与班组检查记录核对检查结果，并出具整改报告。整改复查合格后，项目部专职检验组织人员复检，合格后报公司质检部核验。10.3公司质检部核验，对项目部提出核验的隐蔽工程及时组织质检人员进行核验，记录检查结果，并与项目部检验记录复核，对不合格项出具整改报告，项目部组织整改，128、并重新检验，申报核试验，合格后向业主、监理提请隐蔽工程检验验收的申请报告。（1）隐蔽工程的检查由监理主持，组织施工项目部、业主单位代表共同进行。（2）所有隐蔽性工程必须万里长城检查验收，检查验收后才能隐蔽。隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。（3）隐蔽工程检查验收，应由工地施工负责人填写隐蔽工程验收单。（4）隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、存档。11、质量检查组织机构第六章:工期保证措施1、工期目标按照合同约定，工期目标为：90天。2、工期保证准备工作2.1列出整个工程项目一览表并计划工程量按照设计图纸要求，会同甲方和监理单位的现场代表认真审核对图纸，编制出工程项目129、一览表，在此基础上，按工程的开展顺序，以单位工程量计算主要实物工程量。其目的是为了选择最佳施工方案，合理配置好主要的施工机械、物资需要量和劳动力安排，初步规划主要施工过程的流水施工，估算各项目的完成时间。2.2确定各单位工程的施工期限因地制宜地根据各施工单位的具体条件，并充分考虑施工项目的建筑结构类别、现场地形工程与水文地质、现场施工条件等因素综合分析加以确定。在工期安排中已经确定总的施工工期，对每一个单位工程有必要进行工期的合理安排，这样有利于各单位的相互交叉和衔接施工。（1）深入研究制订最优化的施工方案，分解工序，做好交叉，变流水作业为平面作业，缩短主要矛盾线的时间，做好均衡生产，最大限度130、利用劳动力，提高劳动生产率，认真做好进场前的准备工作，保证进场机械良好，周转材料充足。执行项目经理集中统一指挥、负责与公司各职能部门的协调、调度劳力、材料、设备资源供应，统一计划、统一高度、统一指挥，合理安排、层层分解。（2）项目部每周召开一次工程例会，解决施工中的具体问题，确保总进度计划如期实现。充分运用科学管理技术，绘出进度网络图，排出关键线路，分项施工周期表，在此基础上制订施工总体计划表，指导施工。当意想不到和无法抗拒的原因发生时，迅速调整计划、灵活安排。因此要根据总计划编制月、周、日作业计划，组成本工程施工计划系统，各期计划必须逐级保证，即日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保证工程131、总计划如期实现。要把计划落到实处，要定期召开计划会议和调度会议，重点检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供给及工程进展，针对偏离计划，分析原因，有针对性地调度，确保关键工序按计划执行。使整个工程在时间和空间上形成紧密配合，工种之间、工序之间组成良好搭接，合理流动。2.3制定施工进度计划和劳动力、材料、机械配置计划项目部应根据施工中不同工序的施工要求，合理地进行人、材、机的调配，使整个施工过程都能按施工进度有序的进行，保证保量地完成施工任务。（1）劳动力方面在土方工程时，主要机械作业，只需安排普工进场从事辅助用工；在结构施工时，则须足量的机械工和技术工随机作业；砖砌和施工时需要安排大量的技术132、工。 （2）材料方面 现场材料要根据市场情况和工程需求时间进行组织调进。对地方大宗材料，价格浮动不大且货源充足的应少量存储，如砖、黄沙、石子等，施工需要时再进行大量调进；而对订货和需加工时间长，特别时异型货源如蝴蝶瓦等，即使工程施工暂不需要，项目部也要加强储备，以免施工需要时缺货而影响工期；同时对现场的材料堆放场布置按工程需要进行调整，以满足实际施工的需要。（3）机械方面大量合理使用机械，减少人工操作，加快工程进度。合理安排施工机械数量和进退场时间。施工机械的数量应根据现场工作量和工期要求，本着“适度紧张”的概念而确定。应避免盲目调进，造成现在无作业空间而停置浪费。以及为了节省，施工机械过少而133、影响工期的现象。加强机械设备的使用、保养、维修工作，组织好的采购供应，提高设备完好率。在施工内容完成、工程质量达标的前提下，相应的施工机械方可退场。项目部在合理调配人、材、机的同时，要组织后备突击力量，以便在工期吃紧时，能进行有力的支援。通过扩大工作面，多点施工等方法予以突击。必要时可安排一定量的夜间时间作业，来确保各阶段性工期的实现。2.4完善组织措施，强化施工力量（1）组织措施1）首先，要组成强有力的项目部，并健全管理体系。实行项目经理总负责制，项目部由技术组、质检组、安全组、财务组、设备材料组、办公室等职能人员组成，部门齐全，各司其职，对质量、工期、安全、文明施工等进行全面、全过程的组织134、协调控制；如在施工过程中，我公司将安排专人负责协调与其它施工单位矛盾，交通与施工矛盾，原有管线与现场施工的矛盾等，避免上述问题影响施工。2）其次要选择质量过硬、技术性强、综合实力高的施工队，能够保证各施工任务的如期完成。施工队必须有严格的管理制度和良好的工程业绩，有类似工程的施工经验，在同行中有较高的评价；并有足够的熟练工储备，在工期紧张时，能组织大规模。高质量的突击。3）与业主、监理等单位紧密配合，严格执行业主下达的各项计划、指令。主动加强与业主、设计、监理等单位的联系，及时汇报工程进展情况，做到每个环节、每道工序的质量达到标准取得签证。同时，加强与地方政府及有关部门的联系和协调，为施工创造135、良好的外部环境。4）全面推行承包责任制，按照网络计划，将关键路线上的“关键工期”落实到具体人员上，对各级均实行合同管理，工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。适时开展劳动竞赛，充分调动广大职工的积极性。5）采用严格的目标管理，监理全方位、全过程、多层次的目标管理体系，向管理要工期、要质量、要效益。6）抓好关键工序，制约总体工期的项目应先准备，如雨水管安装工程。关键工程应及时抓，重点抓，专人抓。7）制定计划时留有余地，阶段性计划必须保证总计划的完成，阶段性（月、旬）计划必须小于总计划，并及时考核。8）注意工程的宏观控制，严格工序间的衔接，将网络计划技术注入本工程的施工管理，使每一项工程、每道工序136、都有明确的完成时间，并确保实现。9）配备足够的机械设备和必要的备用设备，如拌合站、发电机组等以保证工程连续施工。要加强机械设备的维修保养，使其经常保持良好状态，提高生产效率。10）随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御暴雨、台风等灾害天气的各种措施，所有排水设施必须保持畅通，加强对地表水的疏导，沿周边设置排水沟，配备足够的抽水设施，最低限度的减小天气变化对工期的影响。11）保障施工的后勤供给工作，确保劳动工时的充分利用。通过以上措施，在施工现场形成统一指挥、统一行动、统一纪律的工作机制，确保工期目标和质量目标的实现。（2）技术措施1）精心作好技术准备工作。施工前充分领会设计意图，熟悉施工技术规137、范及质量标准，施工中积极与建设方、监理、质监、设计等部门联系，接受监督，发现问题及时解决。项目经理部根据工程特点，积极采用新工艺、新技术，加快施工进度，建立完善的检查、整改、验证的质量检验制度，杜绝不合格项目，减少返工，提高功效。合理安排工序，减少工程窝工现象。组织均衡流水施工：施工流水作业是一种科学的施工组织方式，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩式调整各施工工序在一个流水段上的连续时间，实现均衡流水施工。严格按施工组织设计制定的方案措施进行施工。2）严格按相关规范及设计要求施工我们将在施工准备期间，将组织项目部及施工班组的骨干人员参与施工图纸和相关规范的学习，分析每一道施工工序的施138、工任务并落实到各施工班组。同时，将各施工工序的质量要求、施工要点。技术规范和误差控制方法以书面形式分发给各管理人员和施工班组，以便在施工中能严格进行控制。对于建设单位及监理单位在施工中的各项指标也将贯彻到具体施工当中去。在工程施工中，我们将严格执行机械操作规程，坚持旁站制度，对每一个施工细节都不放松，认真做好施工记录。对发现的不符合施工规范的行为坚决改正，不合格部位必须返工。对技术要求复杂的施工部位，必须拟定专门的技术攻关措施并报监理、业主认可后方可施工，严禁擅自做主，自行其事。3）强化质检工作首先要确保不低于规范要求的抽样检验工作。抽样检验必须布点均匀，取所取样品要能如实反映施工质量；其次加139、强现场的跟踪管理，技术人员和质检人员要自始自终都要坚守在施工现场，对所发现的问题及时指出，责令改正并记录在案。防微杜渐，以杜绝质量事故的发生。任何工序的报验验收功能工作，必须坚决服从监理的管理，必须一次性验收合格。结合这几年来在城市建设工作中获得的经验和教训，认真贯彻到施工中去。（3）配合措施1）成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，主动与监理、业主协调好关系，与各相关专业班组搞好配合，提供方便，为快速、优质施工创造条件。加强管理，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容、环保及配套工作上有困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常140、进行。搞好后勤服务，免除前方一线职工的后顾之忧。关心职工冷暖，广大职工尽心尽职奋斗在施工第一线。2）各施工队要加强协调配合。施工队的各工序施工组要充分考虑到施工困难，将劳动力和工具、机械备齐。各施工组要加强联系，形成整体做业、流水施工。管理层方面，根据工程需要，要坚持定时召开现场碰头会，出现问题即刻解决，并及时参加业主和监理召开的现场工程例会。经常与业主、监理联系，依靠他们的支持帮助，积极做好工程报验工作和转序验收工作，减少中间环节滞留的时间消耗，整体协作，保证工程施工按控制计划实施。（4）其它措施1）作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时进行检查验收，做到141、随时检查、整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织、动态调配，做到后勤保障的高质、高效。 2）发扬我公司保持历年来在各类工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感、发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，双抢农忙不停工，二十四小时连续施工，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。3、工期保证方案3.1从各项计划合理安排上保证 (1)加强对材料质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。(2)严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项措施计划，认真编制施142、工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到天天有计划，日日有安排，重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加速工程进度，以确保工期。(3)经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关健线路的关健工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加速施工进度，保证合同的实现。3.2从工程施工多种施工程序上保证(1)按照总工期要求编制施工总进度计划，确定工期目标控制点，严格进度计划。(2)按照施工总进143、度计划，抓住关健线路的工序和工期目标控制点，互相穿插施工的项目，明确场地交接日期，争取工序提前插人，力争缩短作业的时间。(3)项目经理通过每天的班前会和每周的现场协调会，跟踪、检查计划和实施情况，及时反馈信息，采取相应措施，调整实施进度计划，解决施工过程中存在问题。(4)做好与业主、监理、设计单位的配合，尽早把变更修改的内容决定，及旱解决图纸中所存在的各种技术问题，以便能够旱日把做法和标准定下来，以使施工场面能够提旱进入大面积施工。(5)落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程总包合同和各专业单位分包合同的情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。在工程施144、工实施前期，除了业主支付的开工预付款，公司将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备到位，确保工程施工的顺利展开。(6)在工程施工过程中，对业主支付的中期工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包人的工程进度款，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。(7)按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同款实行奖惩，项目经理部为调动项目部全体人员的积极性对各工期控制点制定奖惩措施，将工程的施工进度的奖惩与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程进度顺利完成。(8)积极开展技术攻关，及时处理145、施工中的技术难点。根据以往施工中存在的问题，以及当今施工中普通存在的技术问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学。3.3从各阶段目标控制上保证 明确阶段目标，要在总工期目标的框架下，遵循“紧前不紧后”的原则，实现长计划、短安排。前期工作要尽量超前，以保证后续工作有足够的时间来完成，和有突发事件时能有时间和能力解决。 (1)该工程施工时进行各施工工序之间的穿插施工，如砖砌施工和道路施工可在同一时间段内进行穿插，加班加点进行。通过以上工序的穿插，使施工现场作业内容丰富，能有效减少因基础养生时间、质量验收时间而造成的停工现象，在总体上缩短了施工工期。 (2)在道路基础施工阶段以及隐蔽146、工程施工时，我们将争取得到业主、监理及质监站等有关部门的配合，进行分段、及时验收，验收完一段就立即进入下一分项工程的施工，在总体上缩短了施工工期。3.4各施工队要加强协调配合，从安全生产各个环节上保证 各施工队要加强协调配合。施工队的各工序施工组要充分考虑到施工困难，将劳动力和工具、机械备齐。各施工组要加强联系，形成整体做业、流水施工。管理层方面，根据工程需要，要坚持定时召开现场碰头会，出现问题即刻解决，并及时参加业主和监理召开的现场工程例会。经常与业主、监理联系，依靠他们的支持帮助，积极做好工程报验工作和转序验收工作，减少中间环节滞留的时间消耗，整体协作，保证工程施工按控制计划实施。(1)根147、据现场调查情况，了解设计情况、合理安排各专业施工时间，减少交叉施工干扰，协调好各专业工程施工配合事宜，调整施工进度安排，必要时请建设单位进行施工配合。 (2)与其他专业没有交叉或干扰较小的工程项目，组织力量进行突击和会战，抢出因交叉施工而影响的工期。在整个施工过程中，认真贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念。加强临时的防火措施和易燃物品的保管，配足灭火器材，发现事故或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。3.5从施工技术措施上保证(1)严格按相关规范及设计要求施工。我们将在施工准备期间，将组织项目部及施工班组的骨干人员参与施工图纸和相关规范的学习，分析每一道施工工序的施工任务148、并落实到各施工班组。同时，将各施工工序的质量要求、施工要点。技术规范和误差控制方法以书面形式分发给各管理人员和施工班组，以便在施工中能严格进行控制。对于建设单位及监理单位在施工中的各项指标也将贯彻到具体施工当中去。在工程施工中，我们将严格执行机械操作规程，坚持旁站制度，对每一个施工细节都不放松，认真做好施工记录。对发现的不符合施工规范的行为坚决改正，不合格部位必须返工。对技术要求复杂的施工部位，必须拟定专门的技术攻关措施并报监理、业主认可后方可施工，严禁擅自做主，自行其事。(2)强化质检工作首先要确保不低于规范要求的抽样检验工作。抽样检验必须布点均匀，取所取样品要能如实反映施工质量；其次加强现149、场的跟踪管理，技术人员和质检人员要自始自终都要坚守在施工现场，对所发现的问题及时指出，责令改正并记录在案。防微杜渐，以杜绝质量事故的发生。任何工序的报验验收功能工作，必须坚决服从监理的管理，必须一次性验收合格。结合这几年来在城市建设工作中获得的经验和教训，认真贯彻到施工中去。3.6从经济、管理措施上保证实行专款专用制，确保施工不受资金的影响。加强管理，设立激励机制，充分用思想、管理、经济三大激励机制，节假日不休息正常施工，按劳动法规定给予工资报酬。实行经济责任制，制定两收季节奖惩制度，保证工程进度。凡农忙其间能坚守岗位的工人，其工资作相应调整，在经济上对工人进行补贴。设立企业工期奖。确保工程施150、工形象进度的重奖重罚制度，把工期考核指标下达至各施工队，按期按质完成所制定指标者奖励，反之处罚。本工程单位设立项目工期奖，实现目标工期，实现目标工期，对工程项目经理部奖励；若不能按期完成，则进行处罚。 3.7季节性天气施工工期保证 本工程根据现场实际情况在下半年施工。雨季施工对工作效率均有不同程度的影响，所以要严格按照设计要求，合理安排施工作业时间和施工顺序，严格按照施实性施工组织设计部署生产要素，充分利用气象信息，有预见性地安排施工计划，避开不利天气影响或有事先的周密防范措施。为此特采取如下保证工期的措施： (1)雨季施工保证工期的措施 1）在雨季来临之前，尽可能地完成场地平整和混凝土基础工151、作，做好防水及排水工作。 2）配齐各种防雨、排水、防积水用具和设施，加强对路基及支柱坑的巡视检查，发现路基和施工坑积水时及时清除。 3）增加材料储备数量，防止因下雨发生停工待料的情况。 4）作好材料库、水泥库的防雨工作，对破损之处及时修补。 5）现场中、小型机电设备按规定加防雨罩或搭防雨棚。闸箱防雨漏电接地保护装置灵敏有效，每星期检查一次线路绝缘情况。 6）雨天浇注混凝土时，减小坍落度，必要时将水泥单方用量提高一级。大到暴雨时停止浇注混凝土，已浇注的部分加以覆盖。 7）加强同当地气象部门密切联系，预先获取气象信息，超前布署施工计划。3.8工期各项措施的实施按业主指定工期要求，确定个阶段工作日。152、在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金，包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。充分利用时间和空间，提高作业效率确保提前交付。应做好如下工作：本工程工期紧迫，必须采取一系列强有力措施并严格执行，才能确保在保安全文明施工的基础上，按时、按质、按量交付业主。3.9教育员工充分认识合同的严肃性工程建设合同一经签订，就具有法律效力，我公司严格履行合同中所规定的条款。工程大，工期紧，必定会遇到重重困难，我公司宁可不签也不能乱签，签了就是亏本也要认真执行，从而严守合同，按程序办事，在合同期内全面不折不扣地履行合同各项条款。3.10全盘策划、狠抓协调（1）综合工153、程施工的每一个环节、细节进行全盘策划，周密考虑，实现科学组织，合理安排。在确保控制好施工总进度的前提下，根据现场实际情况如现场条件、材料供应，动态调整计划，“利用时间、立体交叉、见缝插针、全面开花”安排工作。主要管理人员必须自始自终专职 各类问题、矛盾，通过有序组织、规范管理、协调有力的综合运行，各工序得到高度衔接，实现高效运行。（2）运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资料的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。（3）施工工序繁多，难免出现工期延误或其他不利因素影响着本工程的施工。所以施工时编制施工网络图，找出关键路线，当施工中某一个关节出154、现延误时，应及时采取措施，加大投入，在后续工序上加以弥补工期。另外，对关键部位的施工工期要严格予以保证，这是工期实现的根本所在，这样一来，抓住了主要工期及关键影响工期部分工序和施工区域，那么次要工序的施工对本工程的影响可以忽略不计。（4）“顺则速”：各工序严格按进度计划施工，项目经理有效协调人力资源，确保施工顺利。（5）“不停则快”，保证定货周期，充分做好施工前的准备工作。（6）“增加投入”，为保证各工序的及时完成，每项工序安排两班人轮流施工。（7）优化网络计划管理，综合考虑机械、设备、材料的相应关系，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。（8）合理配置施工机械设施155、，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的高度协调，发挥最大的生产潜力，实现工期目标值。3.11顾全大局、服从大局，一切以大局为重 本工程分部分项工程多，施工队伍多，哪个项目、环节出了问题都会直接影响到工程总进度。我公司保证在干每项工作都必须考虑考本工程是一个整体，随时服从业主、监理单位总策划。与各施工班组互相创造施工条件，配合交叉作业中，坚持先紧后缓的原则。我公司杜绝拖拉、不予配合的作风出现，团结各施工班组，齐心协力，共同营造了团结协助友爱的施工场面。3.12采取奖罚的激励机制 对于公司下属的一些不能快速优质完成任务的施工班组，进行严惩。对于积极最主动，迅速优质完成任务，业绩不凡的施工队伍则156、进行奖励，以保证快速完成。3.13严肃进度计划，确保关键线路目标任务顺利完成根据合同要求，结合施工方案、施工方法及材料供应情况，制定工程总控制进度网络计划，并在施工过程中严格执行，保证在合同总工期内完成全部任务。每周向业主递交施工计划，制定的施工计划具有严肃性，不得随意变动。完成不了的计划，必须采取有效措施补救，千方百计通过主观努力确保工程关键路线的目标任务顺利完成。3.14动态调整旬、周网络计划根据工程总控制进度网络计划指导、监督施工。在施工过程中，根据现场的工程的动态变化，及时分析工程受影响因素。对严重影响工程进度、久拖不能解决的问题发备忘录至相关责任单位，并报业主、监理公司重点协助突破解157、决。采取“急事急办，特事特办，重点部位限时完成”的办事原则，确保关键线路工作不受影响。采取系列化、严格化的有效措施进行动态调整网络计划，抓住主要矛盾不断及时优化调整，确保实现总进度网络计划。为落实网络进度计划每个阶段的任务目标，我公司将周网络计划任务分解落实到各施工班组，对关键环节提前组织解决的方案。每天进行计划进度与完成实际进度情况比较，分析进度出现偏差的原因，查清责任并记录在案。计划编排以“前紧后松”为原则。3.15深化图纸设计提供全面深化设计图纸，保证图纸完善、节点图清晰、大样图齐全。3.16落实材料计划尽快联系业主、监理人员完善材料计划，明确材料供应日期。落实材料订货与施工进度相衔接，158、不能出现停工待料现象。3.17确保资金、人员、设备落实到位严格执行专款专用资金调度原则，根据材料、人工计划合理安排资金使用。在施工方案中明确具体机械、主要技术人员配置。公司自备雄厚的工人技术力量，调换人员、设备、配置资源，保证施工在任何阶段，都有充足的劳动力和机械资源，满足本项目的质量和工期要求。3.18工期协调会及时排除施工障碍每周定期召开协调会及时协调解决施工中存在的大量问题。协调会分为两类，分别由每月一次的“工程生产会议”和每一周一次的“工程协调会议”组成。工程生产会议主要任务是检查上月月度计划的完成情况，研究部署下月的施工生产，对各分班组施工配合中存在的重大问题做出研究决定。工程协调会159、的主要任务是协调各分项工程项目部日常的施工活动，及时解决交叉配合中产生的问题。3.19施工高峰期准备施工高峰期间必须提前准备好工程材料，准备足够的施工机具，并及时维护。3.20精细策划，制定正确的施工方案编制关键部位及特殊项目的施工方案，施工方案编制尽可能地采用新工艺、新方法，以提高工程质量，缩短工期，减少投资目标。每项施工方案均必须通过多种方案的比较和讨论，全面综合各种施工因素、反复论证，确保施工方案具有科学性，符合实际施工，指导施工能均衡有序地进行，并对工程可能发生的变动做出预测。在确保工程质量和施工安全的前提下，科学地安排施工方法以缩短工期。在施工过程中，采取一系列技术措施确保施工方案的160、实行，发现方案有落实不到位的情况，即要求班组进行调整，杜绝窝工、浪费人财物的现象，科学确保各项工作得以顺利开展。3.21采取现场办公，现场拍板采取现场办公，碰到问题及时联系监理工程师、设计师进行现场考察，分析原因形成共识，现场拍板解决。做好现场办公记录，形成文字并请有关人员签名后，即一边进行施工准备，一边联系完善正式修改通知单，做到施工有依有据，建设迅速进行。3.22主动做好协调配合工作主动协调好各专业工种的相互配合问题，避免因管道的敷设进度而延误市政道路、连锁块的铺砌等施工进度。3.23实行加班制节假日安排加班，根据工程的紧张程度设立23班工作制，轮换作业。3.24“分阶段倒计时”强调紧迫感161、根据总工期和施工方案总体要求，采用分阶段倒计时控制施工的管理办法。明确任务的完成时间，做到个个心中有指标，人人头上有压力，使得原来做不到或不容易做到的困难工作能迎刃而解。4、施工进度计划见附图1第七章:安全文明施工措施1、安全生产施工措施 1.1安全生产管理原则建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、企业管理、国家监察、群众监督”的安全生产体制。严格按照国家和行业标准组织生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。1.2 安全生产目标确立本工程安全目标为：安全生产，无重大伤亡事故。1.3 安全生产制度（1）认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办162、法。要求一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。（2）牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。（3）坚持持证上岗制度。特殊工种必须经过培训，考核合格后持证上岗。中小型机械必须定人定机，机操人员必须经过公司统一组织培训后，经考核合格才允许上岗操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。（4）设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。（5）所有施工现场需动163、用明火、风焊、电焊，均须有安全监督人员在场，严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。（6）安全施工管理目标：安全生产无火警，无人身伤害事故。（7）强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。（8）项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，负责施工现场拖把日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施。（9）坚持安全生产“三级教育”制度，施工人员在进入施工现场前，应进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。（10）坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性164、的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。（11）现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的安全标牌，以示提醒。（12）施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。（13）对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工保证安全的工作方式。（14）机械及设备在使用前应进行全面检查，察看其性能是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。（15）施工现场的施工用电。应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。165、用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。（16）施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等劳防用品，以确保施工人员的人身安全。（17）建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库应由专人看护。（18）成立以项目经理为首的消防、保卫、防汛、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。（19）施工中的安全措施应严格按国家和当地有关规定进行操作。坚持安全生产“六大纪律”，以及本公司安全管理条例。 1.4 安全教育制度（1）安全教育进入工地的施工人员，都必须经过进场安全教育，办理安全教育卡。进场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，有宣讲人和受教育人166、员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份作安全教育的凭证。（2）安全教育考核有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作的有效方法。（3）安全技术交底班组长在施工班组签发施工任务时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。安全技术交底卡有装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操做要求，有针对性进行安全交底。安全交底卡一式三份，有交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，167、另一份交安全全管理人员，既作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。（4）特殊工种的安全操作架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，须经过安全操作培训，并持证作业。安全员在安全检查工作中，检查特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。（5）施工管理人员安全考核施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，取得安全考核证，允许参与施工管理工作。考试成绩优良者，给予奖励，成绩不及格者，给补考机会或换工作岗位。这么做可增强施工管理人员168、的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了较好的作用。1.5 消防管理制度（1）义务消防员须跟班作业，不得随意离开工地，以便及时指挥；（2）施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材；（3）义务消防员每天须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充；（4）消防器材安放处必须有明显的标记；（5）消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置；（6）工作人员必须首席消防其次的使用方法；（7）仓库内使用低压防爆灯，并应有良好的通风条件；（8）漆类等易燃品存放在危险品仓库，并由专人保管，远离火源及热源；（9）施工现场严禁吸烟，禁止带入火种；（10）施工现场锯沫、纸屑等易169、燃品，必须及时清理，做到工完场清；（11）进行气焊等明火作业前，必须持上岗证并办理操作使用证；（12）施工现场使用明火的地方，必须保证有专业人值守，做到人走火灭；（13）保持消防道路畅通，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告；（14）对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交有关部门处理。1.6 保证安全生产总体措施（1）运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象，劳动手段和施工环境条件，消除不安全因素，使任务、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态。（2）成立与项目安全组织系统配套的各专业、部门、生产岗位相适应的安全生产委员会，全面负170、责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩，以确保工程施工的顺利进行。（3）全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”确保项目安全目标的达到。（4）采用系统工程控制施工安全，预防事故做到“防患于未然”的现代安全管理方法。（5）每月组织各部门及施工班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。（6）坚持全面、全体、全过程的“三全”管理，是施工现场的安全管理做到事事有标准，管理讲标准，作业按标准。（7）在施工时针对专业性能较强的再编制专项安全技术措施。（8）建立健全劳动安全教育培训制度，加强对施工人员的教育培训。对规定171、应持上岗的岗位人员，必须持证上岗。（9）实行三班制值勤和夜巡制度。（10）严格执行出入大门的规章制度，严禁非施工人员进入现场。（11）对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或班组，并限期整改，并将安全管理纳入施工班组任务书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作的方式。1.7 施工安全保证措施本工程的安全保证措施如下：（1）项目部配备一名专职安全员，按公司布置的工作全面负责执行。（2）现场施工人员应严格遵守劳动纪律和安全制度。（3）严禁：上班前喝酒；工作时嘻闹；带小孩、亲友及闲杂人员进入现场；穿拖鞋进入现场；吵架斗殴。（4）电工、焊工等特殊工种必须持证上岗。172、（5）进入工地必须穿戴必要的防护用品。认真使用好安全帽、安全带和安全网。高空作业或气候恶劣时，务必落实防范措施，确保安全。（6）在脚手架上作业时，不得倚座在脚手架上休息，工具、物料不得乱扔乱放，谨防伤人和自伤。（7）夜间作业必须有足够的照明设备。楼梯口、配电处应设置警告牌或明显标志。（8）临时施工用电应根据施工组织设计要求而接配，接配时不准有裸线，不准留有带电的线头，各个支线路应单独设控制开关。一般不得带电作业。（9）电器设备必须配开关箱并配锁。配电箱应放在安全的地方，距离地面1.3 米以上，并装门加锁，专人负责。（10）施工人员必须遵守业主的有关安全规定。1.8 保证消防安全主要措施（1）由173、项目经理、专职安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施工地防火安全工作。（2）施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。（3）在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由专职安全员检查落实到位。（4）酸碱泡沫灭火器材由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火器效能正常。（5）施工中易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶）等都必须按规定放置，妥善保管。1.9保证安全的具体规定及技术措施（1）严格执行有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。（2）施工执行项目174、经理、施工员、安全员、班组长、操作工人的安全岗位责任上墙并定期实行责任制考核。（3）认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的人员均应进行入场生产安全和消防安全教育，建立三级教育卡片，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行有针对性的安全知识与遵章守纪教育。（4）做到无施工方案不得施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不得施工。施工班组要认真做好安全交底及活动记录。每周组织不少于1 小时的安全教育活动。（5）严格执行“十不烧”规章制度，执行 “二证一器一监护”制度。（6）严格执行现场“四口”“五临边”的防护措施规定。（7）夜间施工必须配备足够的照明，在楼梯用低压照明，确175、保行人通道处的用电安全。（8）现场机电维修人员应经常检查设备的触电漏电保护器是否完好有效。（9）现场用电机具的电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时一定要注意保护好电线，防止碰砸，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损应及时请电工处理。（10）现场施工用的机械设备应严格执行三级配电二级防护装置制度。（11）电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，配电线路采用三相五线制电缆。配电箱、开关箱必须符合施工现场临时用电安全技术规定的要求，且应标志明显、防火、防雨，动力线和照明线分开设置。（12）所有机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗操作。操作使用的脚手架，在施工高度及范围内均应满176、铺脚手架和扶手栏杆、扣脚板，立杆的基础应坚实。（13）施工人员不得用抛运方式传递小件材料，杜绝高空堕落事故的发生。（14）现场施工人员按不同工作单位及岗位佩带不同颜色的安全帽。（15）切割机、手提切割机使用时应随时注意刀片的损坏程度，避免刀片飞出伤人。施工机具应有可靠的防护装置，手持电动工具应带有绝缘防护用品操作。（16）吊装机械及设备在使用前应进行全面检查保证完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不允许使用，并按设备说明书进行定期保养。1.10 对意外事故的处理措施施工现场发生人身伤害事故、重大机械设备事故和火灾火险等意外事故时，应迅速果断地针对事故情况组织抢救。因事故的性质和情况不同，可以分177、以下几种处理方法：（1）发生人员伤害事故当现场发生人员伤害时，要不惜任何物质代价，尽全力抢求受伤人员。抢救时要注意方式，防止在危险因素未排除时盲目抢救，再造成他人伤亡。如人员触电时，必须先断电源，方可去接触伤者，否则会造成多人连续触电伤亡。以往的一些重大恶习性事故表明，往往由于抢救方法不善的基本知识，特别是现场发生以下各种人身伤害事故时，更应引起重视，妥善抢救。1).人员从高处坠落摔伤后，除了要注意对伤员的明显外伤和肢体骨折部位医治外，还要注意是否有内伤。人员坠落后很容易造成腹内损伤，如伤者腹痛、 2).人员伤及头部时，要特别给予重视，尤其是伤及后脑和头部两侧时，要及时送到能处理脑伤的医院进行178、检查处理。对外伤不明显，但有头晕、头痛、昏迷等情况的受伤者，要注意护理，以防脑内积血造成事后数日发病死亡。3).人员触电时更要注意抢救方法，在使伤者脱离电源后，根据伤者情况要立即采取人工呼吸和胸外挤压方法进行抢救，这是抢救触电者的最佳方法。千万不要急急忙忙地抬着或背着伤者往医院送，因为触电者此时心脏跳动微弱，呼吸短促，再一跑动耽误抢救时间，就会造成死亡。可以说，对触电者在现场及时正确救护是最可靠的。（2）发生重大机械设备事故当现场发生重大机械设备事故时，首先要判断是否伤及人，是否有事态扩大的可能性，因机械设备事故伤人时要先全力救人，如果有扩大事态的可能，应立即通知有关部门，组织力量进行保护，控179、制事态发展，努力减少事故损失。（3）发生火灾火险现场发生火灾火险时，要立即组织义务消防人员扑灭火源火种，排除险情。但要注意判断所发生火灾的情况，较小的火情可以自行组织人员立即扑灭；已燃起的火情，现场人员不能立即扑灭时，要及时报告消防部，请求救援，千万不可迟报。特别是现场中易燃物品、仓库等起火时，更应及时上报，以防自救不了时，延误时间酿成大火。（4）保护现场在抢救伤员，排除险情时，还必须注意保护现场，这是项目经理的职责，为了救人排险可以移动现场的材料设备，但要立即恢复原状。按照我国作废事故报告规程的要求，发生重大伤亡以后，要及时向上级主管部门汇报，并且要全力配合上级有关部门和司法部门了解事故情况180、，提供有关资料和情况，并接受检查。按当地的劳动部门和检察部门的要求，严格保护现场和与事故有关的文件资料，接到劳动部门和检察部门的正式通知后，方可撤消对事故现场的保护。在发生意外事故后千万不可破坏现场，制造伪证，掩盖事故，这类行为要受刑法的处罚。在现场发生意外事故后，除了以上四项必须做好的工作以外，还应当特别注意稳定职工的情绪，对全体职工进行事故防范教育，更要引起从事危险作业人员的重视。如情况允许，可暂停危险作业，待情绪平静后再组织施工，以防连续发生事故。2、文明施工措施2.1施工区卫生管理措施 施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，种类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到181、无积水、无黑臭、无垃圾，有排水措施。生活垃圾与建筑垃圾要分别定点堆放，严禁混放，并应及时清运。 施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明责任人姓名和管理范围。 施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时放不得超过3d，如违反本条规定要处罚工地负责人。 办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求，对当天卫生值班员罚款。 职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此条要求，处罚当天卫生值班员。 为了广大职工身体健康，施工现场必须设182、置保温桶和开水，公用杯子必须采取消毒措施，茶水桶必须有盖并加锁。2.2保证现场文明施工措施 认真贯彻国家建设部，市建委关于创建标准化文明工地的标准，开展创标准化文明工地的竞赛活动。 以公司质控部为主，具体负责现场文明施工管理，施工现场由项目负责人抓文明施工。 施工现场的临时平面布置，装饰板材、水泥、玻璃、漆类等材料堆放必须严格遵守本工程施工组织设计施工平面图示位置划分，不可随意更改，堆放场设置图示挂牌。 为保证标准化文明施工管理的顺利实施，凡进入施工现场的工人必须戴安全帽，穿工作服、工作证方能进场，保安人员负责清查闲杂人员。 现场清洁、施工现场道路设专人负责，保持通畅，场地整洁、无建筑垃圾。 183、施工机械做到摆放整齐，机身保持整洁，标记、编号明显，安全装置灵敏有效。 现场生产、生活用电符合国家安全用电规程。 切实加强水源管理，易燃物品应专人保管和存放，防火工具齐全。 材料要严格定量使用，生产工人在施工进程中除合理耗损外，浪费材料要从奖金中扣除。 项目部每月按文明施工中间检查记录表自检评分并在每月生产会议上评比总结。 施工现场必须有安全生产宣传牌，各作业岗位应有安全操作规程牌，在主要施工部位、危险区，主要通道口应挂有安全生产标语或安全警示牌。 施工现场应做好“门前三包”并明确责任人。 施工现场内道路必须通畅、平整，道路上无散落物，不得任意占道。 施工区和生活区必须有严格隔离措施，并挂设文184、明标牌或文明施工规章制度，危险区要有醒目的安全警示牌，夜间作业设警示红灯。 施工现场办公室及后期设施应设规范、醒目、统一的标牌门牌；室内应张挂相应的岗位责任制度及其它配套图表；办公用品摆放整齐，必须设置电开水炉、茶杯及花瓶。 现场管理人员和操作工人应戴不同颜色的安全帽以示区别。施工现场管理人员应佩戴证明其身份的证卡，并随身携带岗位证和业绩册。 现场管理人员和操作工人，都应从我做起，搞好现场文明施工，树立公司良好的形象。第八章:冬季施工保证措施1、混凝土施工的保证措施1.1混凝土原材料的选择（1）选用抗冻性高的水泥：在冬季混凝土施工中，应首选硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。 （2）掺入提高抗冻性效果185、显著的外加剂，如加气剂、减水剂、早强剂、速凝剂、防水剂、发泡剂等。各种外加剂掺加量比例大致如下(以占水泥重量百分比计)：加气剂：1/1000-1.5/10000；减水剂：0.2%-0.5%；防冻剂：4-5；早强剂：氯化钙1.5-3；氯化钠：1一2 ；三乙醇：005+食盐1+亚硝酸钠1；硅酸钠：2+食盐1。1.2混凝土的配合比配合比、水灰比，最优砂率及含气量对混凝土的抗冻性都有影响，其中影响最大的就是水灰比。因为水化反应所需水分只占水泥重量的25-30，但为了满足施工和易性的要求，常常将水量加大到50-70，甚至更大。用水量大大超过水泥水化反应所需要的实际水量，而且多加的水是以游离态存在于混凝土186、中，游离水越多，孔隙就越多，密实度就越小，因而就会降低混凝土的抗冻能力。一旦气温降低到0以下出现结冰时，混凝土抹面工作会难以进行。所以冬季进行混凝土施工时，一定要掌握好砂率，控制好水灰比，一般不宜超过0.55。1.3混凝土的浇筑混凝土搅拌应该均匀透彻，这样有利于增进混凝土强度和提高抗冻性。因此宜尽量采用机械搅拌，如若用人工搅拌，一定要搅拌到混凝土混合物的颜色均匀一致。在浇捣时避免过振与漏振，不允许产生分层离析泌水现象，如果出现泌水，应设法排除，以免破坏混凝土的整体结构，影响混凝土的强度、抗冻等性能。1.4混凝土的养生冬季的气温严寒对新浇筑的混凝土表面的冻害作用明显，水泥的水化反应迟缓，致使浇捣187、作业较长，由于晚上温度较低，混凝土表面往往结冰。混凝土表面由于冰的膨胀作用而疏松，凝固后不密实，达不到混凝土所要求的致密性，将来易产生皱裂、起皮、起砂等情况。对此，必须认真做好混凝土的保温和养生工作，避免混凝土表面结冰。我们采取的做法如下：（1）浇筑砼道路时可改变常规做法，晚间浇筑混凝土，浇筑振捣完成后抓紧时间进行初抹面两遍，然后压砂整平后盖上保温层，待白天气温升高到0之上时再进行最后一道抹面和压纹；也可安排在白天气温达到0之上进行分段浇筑。其他小型混凝土构件均应安排在白天气温达到0之上进行浇注。（2）混凝土路面铺筑后，采用蓄热法保温养生，由于水泥的水化作用释放出的热量使混凝土集料温度上升，塑188、料布和草毡覆盖路面使水热量积蓄起来，以减少路面热量的散失，使之在适宜的温度下硬化达到一定的强度。一般在次日早上8点之后就可进行最后一遍抹面压纹工作，之后再凝固一天，在晚上降温之前，再次盖好保温层。为防雨雪天气把草毡湿透而失去保湿作用，宜把苫子盖在底层，塑料布盖在上层。特别值得注意的是，混凝土板层四边一定要加厚盖好，减少空气对流。其他小型混凝土工程在白天施工过后，晚间需用塑料布或草毡将混凝土面层进行覆盖。（3）使用抗冻剂：抗冻剂的使用比例为4-5。（4）严密注意天气变化情况，遇到阴雪天气或冷空气入侵，应暂停混凝土施工作业，待气温回升后再作业。2、铺装工程冬季施工措施2.1材料及砂浆搅拌（1）青石189、板冲刷干净，无冰霜附着。露天堆放的片石、砂要用彩条布或草毡覆盖。选用不含冻块或冻结成团块的砂，遇水浸泡后受冻的砌块坚决不用。 （2）砌筑用的砂浆应保证其温度小于20。对受冻较轻的砂浆融化后重新拌合后重新拌合后方可使用，对受冻而脱水的砂浆不许使用。 （3）砂浆应随拌随用，搅拌时间应比常温时间比常温时增加0.51倍,砂浆稠度要求4060mm。 （4）为了提高砂浆的抗冻性，在砂浆中掺加防冻剂，其掺量通过试验确定。为加速砂浆硬化，缩短保温时间，可在水泥砂浆中掺加氯化钙等早强剂，其掺量通过实验确定。对含外掺剂的砂浆应做成试件检查其强度。2.2青石板及青砖铺装工程养护措施养护措施视具体情况选取简单、适用、有效的方法，选用覆盖织物的方法。 对于不是主要承重结构的部位及附属结构部位，当气温不是太低时，可采用覆盖织物的方法保温，可在砼上盖彩条布，然后覆盖较厚的草毡，不能向草帘上洒水。第九章:施工平面布置图见附图2。 附表一：施工进度计划表 附表二：施工平面布置图