1、乡镇改造回迁区住宅楼主体工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况5一、工程概况5二、工程质量要求和工期5三、水文气象5四、对外交通条件5五、施工执行技术标准和规程、规范5第二章 施工准备与布置5一、施工准备5（一）施工调查6（二）技术准备6（三）施工现场准备6二、施工组织安排7三、技术培训7第三章 主体工程施工方法8一、施工程序及施工测量放样8（一）施工程序8（二）施工测量放样8二、土方工程8三、砼工程施工9（一）模板及支撑工程9（二）混凝土材料9（三）砼施工工艺11（四）2、质量检查和验收12四、冬雨季施工措施141、加强天气观察，尽可能不安排雨天施工。14第四章 进度计划及保证措施14一、总进度计划编制遵循的原则14（四）科学地安排雨季施工项目，保持全工期施工均衡性和连续性。15二、编制依据15（三）综合各种情况，尽量均衡进度。15三、主要分部、分项工程施工计划时间15（一）施工前期准备15（二）主体工程15（三）扫尾及其它工程15四、工期保证措施15（一）周密计划15（二）精心组织16（三）严格控制16（四）劳力组织措施16（五）机械设备措施17（六）对影响工期因素的处理措施17（七）协调关系，加强服务17第五章 资源配置计划17一、材料需用量计划17二、劳动3、力需用量计划17三、施工机具配置计划17四、材料、设备供应计划17（一）三大材供应17（二）大宗材料18第六章 施工总布置18一、布置原则18（五）总体布置必须合理、可靠、实用、方便。18二、住地建设18三、临时工程场地平整清理工作19四、施工用电、临时供水、施工通讯等工作196、急救及医疗197、场地废水及废渣处理19四、施工交通运输201、场外交通202、场内交通20五、其它临时工程20第七章 工程质量保证体系20一、质量方针及质量目标20二、组织措施20三、施工管理方面211、质量教育212、培训上岗213、健全质检机构214、建制签状，经济奖罚215、实行质量一票否决216、设置质量预4、控点217、试验体系218、加大工中监控力度219、成立QC小组，保证关键工序质量2110、运用微机管理质量2211、配备各种质检仪器及设备22四、施工方案细节质量保证措施224、精心处理模板拼立后的接缝，对接缝采用腻抹光工艺。22五、技术管理措施223、按技术复核计划要求认真做好技术复核工作。235、制订可靠的成品保护方案并监督落实。23六、质量监督措施23七、质量体系主要要素控制231、物资采购232、供应商提供产品的控制243、产品标识和可追溯性24八、各部职责241、项目经理：242、质检科（科长、质检工程师）243、施工队质检员254、工班质检员255、精测组及工地试验室25九、质量5、记录25第八章 安全施工保证措施25一、安全生产管理机构25二、安全生产管理制度26三、本工程安全生产专项措施265、安全教育：266、安全设施：267、针对本工程作业特点，我们将做好以下几点：27第九章 文明工地建设措施27一、说明27二、界限以外保护27三、环境污染的治理27四、施工弃渣和固体废弃物的处理28五、公众健康28六、完工清理28七、文明施工措施、消防卫生、交通、治安28（一）文明施工28（二）消防和卫生管理措施29（三）配合交通措施29（四）社会治安综合治理措施30三、创标化工地，确保安全生产301、安全管理302、脚手架303、高处作业安全防护314、施工临时用电31第十一章6、 其它有关事项31一、加强与建设单位和监理的联系31（二）认真执行监理人发出的与合同有关的任何指示。31二、加强与地方有关部门的联系和沟通32 第一章 工程概况一、工程概况 该工程是xxxx村改造回迁区1#楼工程，位于xx市xx大道西。总建筑面积22887.95m2 二、工程质量要求和工期本工程质量标准要求达到合格等级。工期：2012年10月1 日开工2013年8月10日前必须全部完成。工程资料齐全，具备验收条件。三、水文气象本地区属热带与南温带过渡地带，干湿冷暖的年际变化较大，年平均气温14.4，最高气温39.5，最低气温-21.5，年蒸发量1500mm左右，无霜期220天，年平均降雨量为97、00-1100mm，干旱年份一般降雨量为600mm左右，丰水年份一般降雨量为1500mm左右。6-8月份降雨量较为集中。四、对外交通条件施工现场可由乡镇道路进入施工现场。本合同工程无超大件和超重件设备。五、施工执行技术标准和规程、规范A、根据招标文件听具体要求，对所用的材料、设备、所选的施工工艺和工程质量检验、验收等，均应符合技术条款中引用的国家和行业颁布的技术标准和规程、规范的技术要求。B、在实际施工中，当技术条款的内容与其引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，应以监理人指示或技术条款的规定为准。C、技术条款中有关工程等级，工程安全鉴定标准等涉及工程安全的规定，必须严格遵守国家和行业的标准，遇8、有矛盾时，应根据监理单位修正的结果执行。第二章 施工准备与布置一、施工准备施工准备工作是优质、快速完成建设项目施工的重要保证，是施工程序中的一个重要环节。因此，施工准备工作必须实行统一领导、分工明确、落实到人，有计划、有步骤、分阶段地进行，并贯穿于整个施工过程的始终。为迅速、顺利组织本工程的施工，我公司承诺：一旦接到中标通知书后，项目经理以及其它主要人员在规定的时间内进驻现场后同时按照工场的具体安排调遣各类机械进场，进行前期的各项准备工作。我们将在进场前编报好施工的前期准备工作计划、实施性施工组织设计等，如测量放样、工棚搭设、施工人员、机械设备进场、施工方案编制等报监理工程师审查批准，做到工作9、有计划、事事有准备、施工有目标。（一）施工调查我公司立即组织人员对施工地区进行深入细致的施工调查，调查的主要内容如下：1、收集当地水文、气象等有关资料，特别是灾害性天气如大风、暴雨、寒流等出现季节及危害程度，并提出防范措施；2、了解当地资源和生活物资供应情况（1）建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况；（2）当地可租用房屋及租赁办法；（3）可供施工用的电源、电压、电量及计费办法，是否需架设临时供电线路；（4）可以利用的水源并测定水质和水量，以及设置引水、蓄水、输水等临时设施及管道布置等资料；（5）了解当地医疗、主副食供应、日用品及燃料等供应情况。（二）技术准备1、图纸会审组织项目10、部，参加施工的所有技术人员，认真阅读招标文件及设计图纸，尽快组织，进行图纸会审，正确领会设计意图，减少操作过程中的差错，对会审确认无误的图纸，由项目技术负责人签名，加盖“资料核准章”编号后分发至相关部门执行。对施工图中存在的疑问及时提请业主进行施工图技术交底。2、编制施工组织设计及施工方案根据施工图纸及ISO9002质量体系文件的要求，编写施工组织设计及本工程质量计划，对本工程的施工进行全面规划，上述质量体系自编文件报送公司总部审核、并经公司总工程师批准后组织实施。批准的施工组织设计同时报监理工程师及业主批准。3、技术资料准备根据编写的工程质量计划的要求，收集与工程有关的所有现行技术标准、规范11、和规程，对本项目工程进行分部、分项及单元工程划分。编写分部分项工程施工方案并上报监理工程师和业主批准，对批准后的分部分项工程施工方案在项目部分级进行技术交底，明确分部和单元工程的质量目标及要求，确定质量控制点。在施工过程中，积极使用新技术和新工艺，科学地进行劳动力、材料、机械设备的平衡调度；根据季节、气候条件，结合工程结构部位的特点，制定适宜的、针对性强、切实可行的雨季施工措施，同时做好施工过程中的防护。（三）施工现场准备1、工程测放工程测放人员进场后，在项目技术负责人的带领下，及时与业主和监理部门取得联系，组织有关工程测放工作。根据监理单位提供的等级平面控制点的基本数据，增设本工程的附导线网12、，测出基本数据报监理人检查核准后，作为施工的控制网使用。同时，我们注意校对好仪器测具，及时将有关仪器测具送检测部门进行检测。2、工场规划进场后，立即做好临时设施及其配套的排水设施等规划工作，安排好驻地、料场、三通一平等工作，并做好工程的区划工作和区划后的质量责任制告示牌。（1）清除施工界地内的树木农作物、杂草及垃圾，如需砍树必先征得管理部门同意批准，并办理好相关手续。（2）安排项目部及各施工队进驻场地，修筑施工道路，平整机械设备停放场地，搭建仓库、值班房，办理场地和房屋租赁手续及建设用水、用电等各项临时设施工作。3、资源准备（1）管理及作业层人员进场一旦中标，项目部主要人员迅速就位，并及时调配13、工程科、质检科、财务科、供应科、设备科和施工队的各类作业人员进场。（2）施工机械、材料资源根据本进度计划的安排，按照确定的表拟投入本合同工作的主要施工设备表组织施工机械、设备进场。进场后及时组织材料进场，保证各种建筑材料都有一定的贮备，避免准备不足，而导致工程施工不连续，造成损失和浪费。4、外部环境准备做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门，以及周边企事业单位和居民的联系工作，为工程顺利进行创造良好的外部环境。二、施工组织安排在对工程招标文件进行了认真的研究、分析、同时结合对工程施工现场、周边环境进行考察的情况，为保质保量按期完成本工程的施工任务，保证工程施工的组织、协调、领导力量，14、针对本工程的一些特点，我公司决定抽调一批有类似工程施工经验、能吃苦耐劳的人员组建项目经理部，建立以项目经理为首的管理层，具体项目工程的实施，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调，同时投入配套齐全的施工机械设备，确保合同工期内优质、高效、全面完成该工程项目。公司总部是项目经理部的强大后盾，在项目实施过程中，全力支持项目经理部的各项工作，提供项目工程施工所需的行政、技术及人、财、物等各种资源。我们将依靠公司的管理、技术及配备优势、遵循设计、恪守合同，精心组织、规范施工，向业主提供优质产品和满意的服务。三、技术培训项目经理部在进场后，针对工程的具体情况，组织安排工程人员和施工人员参15、加岗位培训，提高其质量意识和技术业务水平及针对本工程特点的技术交底、技术准备等，以满足生产全过程质量控制和施工需要，其工作由公司的总工程师具体组织落实，培训采取不定期形式进行。第三章 主体工程施工方法一、施工程序及施工测量放样（一）施工程序主体施工程序遵循先地下、后地上、先深后浅。施工时注意季节对施工的影响，在满足工期的前提下，分期分批施工。（二）施工测量放样1、施工测量的一般原则（1）技术标准施工测放高程系统与设计图纸资料的高程系统相一致。测量时遵守国家水准测量规范、工程测量规范有关规定执行。测量精度与误差按以上规范的要求进行控制。（2）测量方法施工前，对工程的原始资料进行校对、复测，并将结16、果报工程师确认。原始资料经工程师确认后，根据确认的施工现场布设测量控制网，并进行平差计算，严格按技术条件的要求控制测量控制网的闭合差。测量轴线的布设安全可靠，便于测放。在施工中对座标网要做好保护，设置明显标志，防止破坏，直至工程结束。对于施工中确需破坏的，做好引接工作。测量控制网报监理工程师确认后，再进行使用。（3）测量设备测量放样仪器配备经纬仪、水准仪及相配套的尺牌、钢尺。2、施工过程测量（1）施工期间，经常对使用仪器进行校核，测放前根据施工图，精确计算并绘制出放样图，经技术负责人复核后并报监理工程师批准作为测放的根据。测量放样过程中采取换手测量，以防出错。及时做好测量记录的整理，并绘制分部17、分项工程测放成果图报监理工程师批准，并下发各生产部门。（2）施工测量前编好测量方案。在基础工程开始前先布设好控制网并测量好建筑物主要部位的平面控制点。各个点位在施工过程中确保不被挖压掉，标志显著、稳固。自检无误后报监理工程师复查后进行基础施工。二、土方工程土方开挖前，先规划好开挖区与弃土区的位置，开挖的边线、操作空间，同时规划好开挖区域的施工道路，机械的运行路线，尽可能减少远距离运土。面修整过程中，经常校核开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等，防止超挖错挖。三、砼工程施工施工总的原则是先深后浅，先主后次，统筹安排，穿插循环作业，施工时，结合建筑物的结构特点，采用新技术、新工艺18、分层分块施工，间隔循环，流水作业。（一）模板及支撑工程1、模板设计的原则模板在施工前先根据施工图纸放样，模板的施工设计、制作、安装以周边封闭，使混凝土和预制成形并达到施工图纸要求的轮廊线、坡度线、高程面和尺寸线、混凝土表面符合施工容许误差和平整度的要求，模板安装过程中，经常保持足够的临时固定设施以防倾覆，模板与砼接触的面板以及各种模块接缝处平整严密，以保证砼表面的平整度和砼的密实性，建筑物施工时，逐层校正下层偏差模板下端无“错台”。为顺利拆模，在立模之前，模板的面层涂经监理工程师批准的脱模剂，在砼浇筑过程中，设置专人负责检查模板的定线与定位，一旦出现任何偏差，及时采用打楔体等方法予以纠正。219、模板的选用及制安本工程以确保创优良工程为前提对工程模板进行总体规划，从模板的适用性和安全性考虑，对永久暴露的定型结构、大面积砼外表面我们将采用定型钢模板立模，以保证模板棱角的水平向及垂直向线条连续，砼表面的平整度与光洁度，外观美观。3、模板的拆除砼浇筑完成后，模板的拆除时限除满足图纸的规定外，同时需遵守下列规定不承重侧面模板的拆除，应在砼强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除。承重模板及支撑根据结构物的跨度及砼龄期确定，砼强度必须达到下表规定后，方可拆除。底模拆模标准结构类型结构跨度（m）按设计的砼强度标准值的百分率计（%）板2502，8758100梁8758100悬臂构件2752120、00（二）混凝土材料1、水泥（1）水泥品种：使用洪泽水泥厂或海螺水泥厂生产的水泥，使用时对水泥进行检验，确保其各种性能符合招标文件中技术条款指定的国家和行业的现行标准。（2）发货：每批水泥出厂前，对制造水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均应附有出厂合格证和复检资料。（3）运输：水泥运输过程中注意其品种和标号不相互混杂，并采取有效措施防止水泥受潮。（4）贮存：到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号等，分别贮放在专用的仓库中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不超过3个月，堆放高度不超过15袋。2、水（1）凡适宜饮用的水均可使用，未经处理的工业废水不得使用。（2）拌和用水所含物质不应21、影响混凝土强度和混凝土强度的增长，以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。（3）水的PH值、不溶性、可溶性、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量应符合规范要求。本工程水质较好，能直接作为生产用水。3、骨料考虑到施工现场场地的具体情况，整个工程的黄砂、碎石料源采取相对固定的货源，以保证到工的材料不偏离报送的样品。（1）细骨料黄砂主要为宿迁或安徽砂，无需场内加工。1）细骨料的细度模数，应在2.43.0范围内。2）选择质地坚硬、清洁、级配良好的砂料。3）其它砂的质量技术要求应符合SDJ20782表中的规定。（2）粗骨料碎石主要采用盱眙采矿厂的碎石，碎石质地坚硬，外表清洁，粒径特定加工，确保规格满足施工要求。1）选用的粗22、骨料的最大粒径，不超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素混凝土板厚的1/2，对于少筋或无筋结构，选用较大的粗骨料粒径。2）施工中将骨料按粒径分成几种级配，采用间断级配，应注意混运输中骨料的分离问题。3）其它粗骨料的质量要求应符合SDJ20782表中的规定。骨料的堆放场地满足晴雨施工的要求，并具有良好的排水设施。运至施工现场的骨料根据不同料径分别堆存，并予以标识。4、砼配合比试验砼拌和物配合比根据设计砼强度要求，结合工程浇筑部位的具体情况，以满足抗压、抗裂并同时满足施工塑性及易性要求进行砼浇筑的配合比设计，通过试验室配制经试压调整确定施工配合比。采用绝对体积法分析：根据选用骨料23、的最大粒径及施工坍落度确定用水量，再根据选用骨料粒径及水灰比确定选用砂率。按确定的水灰比及确定的砂率，拌制数组水泥用量不同的砼拌和物，测定其坍落度，并绘制出坍落度与水泥用量的曲线，从曲线上查出与施工要求坍落度相对应的水泥，并计算出单位水泥用量，得出计算配合比，经试验室试拌调整得出经济合理配合比，连同抗压试验成果报工程师批准后组织生产。（三）砼施工工艺1、砼浇筑的准备（1）基础面处理土基上的浇筑基面表面应保持潮湿、密实、清洁无浮土、积水或流水；砼基面清洁干净，表面无松散的杂物、碎片及有害物质和积水。（2）其它浇筑准备工作砼浇筑前，对用于浇筑的原材料、固定塑性砼成型的脚手架、台架、模板以及钢筋、管24、道、预埋件等进行系统的检查，确保上述各项内容符合浇筑的要求并填报质量资料上报工程师批准后实施。对场内参与浇筑的各种施工设备进行维护、保养，以保证浇筑时设备运行良好；同时根据浇筑速度及浇筑量的要求配备一定数量的备用设备。2、砼拌和砼拌和采用场内集中拌和，砼坍落度根据建筑物的性质、块体钢筋含量、砼运输、浇筑方法和气候条件决定，尽可能选用小坍落度。在拌和过程中，我们将要求工人严格按照先黄砂再加水泥最后加入石子和水的装料顺序装料，同时保证一定的搅拌时间，以达到混合物均匀，颜色一致。砼拌和站称量装置严格进行标定，标定证书报工程师审阅。拌和按监理工程师批准的配合比拌和砼，各组材料分别按重量过磅，秤量准确，25、各组成材料的偏差允许范围为：水泥、掺合材料 2%水、外加剂 2%骨料 3%施工时，对骨料的含水量跟班专人测定，特别是浇筑过程中遭遇异常天气，以便以及时调整加水量。3、砼的运输考虑采用翻斗车进行运输，在运输过程中尽量减少振荡和转运次数防止砼拌和物发生离析，同时尽量缩短运输时间防止砼产生初凝现象。4、砼的浇筑砼浇筑前对基面或接触面进行刷毛、冲毛或凿毛处理，同时进一步检查模板、钢筋及预埋件位置是否准确、绑扎是否牢固、表面是否清洁、保护层是否正确等。砼浇筑时根据实际浇筑部位要求，主体工程选用平层浇筑法，防止冷缝的产生；同时做好骨料平仓工作，为提高平仓速度，将采用振捣器平仓法，平仓后立即进行振捣工作，振26、捣器快插慢拔，插点均匀排列，逐点移动，移动间距3040cm，振动上层时应插入下层约5cm，每一振点的振动持续时间应能保证砼获得足够的捣实，振捣时间以取得良好捣固效果并不分离为度。在前一批砼尚未振捣密实之前，不得在上部增加新的砼。对某些特殊部位，如转角部位、分缝部位、模板附近砼，须特别仔细地进行操作。振捣棒应不触及钢筋及埋件且与模板有一定间隙。无法使用振捣器的部位，辅以人工捣实。对称结构砼浇筑须均匀两侧对称上升，以确保受力均匀，断面面积小的结构砼浇筑需控制砼入仓速度，以防砼断面小，进料速度过快造成振捣强度不足引起外露面出现麻面现象。砼浇筑过程中安排钢筋工、模板工值班，各负其责。浇筑完成后表面采用27、平板式振捣器复振，木抹抹光表面，对光面部位在砼终凝前多次进行人工压面抹光，以防砼水化收缩形成表面龟裂。5、砼养护上述工序完成后，等其充分硬化及时进行养护，以保证浇筑成型后的砼不受日晒、流水、污染或机械损伤的影响。砼湿润养护的时间，根据施工块件水泥品种、气温高低、结构型式及构件尺寸等综合确定，在常温下，正常养护时不少于14天。基础养护采用覆盖草袋洒水进行，其它结构采取土工织布养护。养护期内，不允许践踏或在上面堆放重物和进行工作并做好养护记录，包括每日浇水次数、气温等。6、砼面的修整有模板砼：砼表面蜂窝凹陷或其它损坏的砼缺陷按监理人指示进行修补，直到监理人满意为止，并作好详细记录；修补前用钢丝刷或28、加压水冲刷清除缺陷部分，或凿去薄弱的砼表面，用水冲洗干净，采用比砼强度等级高一级的砂浆、砼或其它填料填补缺陷处，并予抹平，加强修整部位的养护，确保修补材料牢固黏结，色泽一致，无明显痕迹。（四）质量检查和验收1、说明我们将按技术条款的规定对混凝土的原材料和配合比进行检测以及对施工过程中各项主要工艺流程和完工后的混凝土质量进行检查和验收，并将检测试验资料及时报送监理人。2、混凝土原材料的质量检验（1）水泥检验每批水泥均要有厂家的品质试验报告，我们按国家和行业的有关规定，对水泥进行取样检测，检测以同品种、同标号水泥为一个取样单位，不足200t时也应作为一个取样单位。检测项目包括：水泥标号、凝结时间、29、体积安定性、稠度、细度、比重等试验。（2）水质检查拌和用水及养护混凝土所用的水，除按规定进行水质分析外，还按监理人指示进行定期检测，在水源改变或对水质有怀疑时，应采取砂浆强度试验去进行检测对比，如果水样制成的砂浆抗压强度，低于原合格水源制成的砂浆28天龄期抗压强度的90%时，该水不能继续使用。（3）骨料质量检验在筛分场每班检查一次，内容包括各种骨料的超逊径、含泥量和砂的细度模数等；在拌和场，每班至少检查两次砂和小石的含水率，其含水率的变化分别控制为0.5（砂）和0.2%（小石）范围内；当气温变化较大或雨后骨料含水量突变的情况下，应每两小时检查一次；砂的细度模数每天至少检查一次，其含水量超过0.30、2时，需调整混凝土配合比；骨料的超逊径、含泥量应每班检查一次。3、混凝土质量的检测（1）混凝土拌和均匀性检测我们将按监理人指示，并会同监理人对混凝土拌和均匀性进行检测；定时在出机口对一盘混凝土按出料先后各取一个试样（每个试样不少于30公斤），以测定砂浆密度，其差值不大于30kg/m3；用筛分法分析测定粗骨料在混凝土中所占百分比时，其差值不大于10%。（2）坍落度检测按施工图纸的规定和监理人指示，每班进行现场混凝土坍落度的检测，出机口检测两次，仓面检测两次。（3）强度检测现场混凝土抗压强度的检测，同一等级混凝土的试样数量以下表规定为准；非大体积混凝土抗拉强度的检查以28天龄期的试件每200m3成31、型试件3个，3个试件应取自同一盘砼。砼龄期试件取样表类 别28天龄期试件数设计龄期试件数大体积砼每500m3成型试件3个每100m3成型试件3个非大体积砼每100m3成型试件3个每200m3成型试件3个4、砼工程建筑物的质量检查和验收（1）在砼浇筑过程前，应会同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。（2）对砼建筑物永久结构面修整质量进行检查验收。（3）砼浇筑过程中，对砼浇筑面的养护和保护措施进行检查，并在其上层砼覆盖前，对浇筑层面养护质量和施工缝质量进行检查和验收。（4）对埋入砼块体中各种埋件的埋设质量以及伸缩缝的施工质量进行检查和验收。5、砼工程建筑物的成型质量复测工程建筑物的砼32、全部浇筑完成后，对建筑物成型后的位置和尺寸进行复测，并将复测成果报送监理工程师，作为完工的资料。四、冬雨季施工措施1、加强天气观察，尽可能不安排雨天施工。2、我们将随时掌握雨情预报，雨前及时压实作业面，并做成中央凸起向两侧微倾。当降小雨时，立即停止粘性土填筑。基槽开挖时做好截水沟，排水沟及集水坑，及时将基槽内的积水排出，场地做好排水工作，保证场地无积水现象。3、准备一些雨具，一旦下雨时用塑料布覆盖，保证砼在初凝前不被雨水浸入。工人穿雨衣施工。4、填筑面在下雨时人行不宜践踏，雨后恢复施工，填筑面应经晾晒、复压处理，必要时对表层再次进行清理，并待质检合格后及时复工。5、严格执行有关雨季施工规范规程33、，制定操作方案并经项目经理批后施工。6、冷天（特别是夜晚）做好职工的防寒防冻工作，备足防冻棉衣。7、严寒天气做好砼的养护工作，保证砼有足够的强度。第四章 进度计划及保证措施按期完成该工程施工不仅是我们的责任，也是我们公司的创信誉、树形象的衡量指标。根据招标文件规定，计划于2012年10月11日开工，总工期为10个月，到2013年8月10日全面完工。为保质保量按时完成工程，施工总体安排拟采用全面展开、重点集中突破的原则，投入相应的施工机械设备，抓住有利时机确保按时完成该项目工程。一、总进度计划编制遵循的原则（一）在合同规定的工期内完成合同规定的全部工程项目，施工总进度计划的编制遵循施工工艺及其技34、术标准，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水作业施工方法，工程网络计划和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡、连续地施工。严格遵守工期定额，按计划比招标文件规定工期略有提前的原则编制施工计划。（二）正式施工时先进行场地平整、建立施工营地、铺设供电、供水、通讯网络，修筑场内临时道路、施工临时码头、预制场、砂、石料场，安装砼生产系统等全场性临时工程，然后再进行各分部、分项工程施工。（三）实施时，尽量缩短搭接，合理确定技术间隙时间和组织间隙时间。安排施工顺序时，力求人力和各种资源需求量的均衡，在照顾重点的同时，避免资源需求量的不合理峰值，保证各分项工程施工进度。（四）科学地安排雨季施工项目，保持全工35、期施工均衡性和连续性。（五）提高项目机械化施工程序，充分利用投入到本工程项目中的各类施工设备，扩大机械化施工范围；不断改善劳动条件，努力提高劳动生产率。（六）努力采用先进的施工技术，科学合理的施工方案；严格控制工程质量，在确保安全的前提下文明施工。二、编制依据（一）根据本工程地段的有关水文、气象、施工场地、交通等资料编制进度计划。（二）本工程土方开挖回填、砼浇筑等施工均受水位、天气、气温的影响，而施工期恰在冬季，实际工作日天数减少，因此为保证按期完成工程任务，必须加大施工强度。（三）综合各种情况，尽量均衡进度。三、主要分部、分项工程施工计划时间本工程拟计划于2012年10月11日开工，201336、年8月10日完工，工期10个月。根据本工程特点特定如下施工计划：（一）施工前期准备前期准备工作搭建临时设施、施工人员、队伍进场等在5个日历天内完成。（二）主体工程在准备工作完成后着手进行施工，确保在175个日历日内全面完成。（三）扫尾及其它工程现场清理、施工队伍退场及竣工报验等在10个日历天内完成。四、工期保证措施（一）周密计划1、按照施工期及整个工程数量，实施时绘制全工程计划图，明确各工序的最早、最迟开始时间及最早、最迟结束时间，并选出关键线路，将之做为工期控制的主线，并报监理工程师批准。2、根据网络计划图作月、季施工计划表，根据工期计划表做好物资材料供应计划、劳动力进场计划，资金运用计划等37、。3、将各种计划输入微机，利用工程管理软件优化并实现全过程跟踪，随时进行动态调整，保证计划的完善与可实施性。（二）精心组织1、建立有效的组织体系保证施工进度计划的顺利实施。选派组织能力强、施工经验丰富、有魄力的项目经理，建立坚强有力的项目经理部对工程进度统一规划、控制和协调。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实和完成各自的任务。施工组织各级负责人，从项目经理、施工队长、班组长及其所属全体成员组成施工项目实施的完整组织系统。不同层次人员分工明确、职责到位、分工协作。对影响进度的因素进行分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套38、贯彻、执行、检查、调整的程序。2、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质高效。3、制定实施性施工组织设计，在管理上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序，而用非关键工序去调整机械设备和劳动力生产的平衡。4、根据总工期安排，编制合理的月进度计划，对月进度计划进行分解，制定旬计划并落实，以旬计划保月计划，以月计划保总工期。5、每周一次生产调度，召集有关部门参加，必要时邀请建设单位、监理参加，解决施工中出现的各种问题，协调各工序之间的关系，布置下一周的生产计划安排，使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。（三）严格控制1、落实工期承包责任制，项目部与各工39、序施工人员签订工期合同，在保证质量的前提下，对提前的予以奖励，对落后的实施惩罚，罚后有补救措施，力保每道工序控制时间在允许范围之内。2、“抓质量、促进度、保工期”是加快施工进度的有效办法，我们拟采用加强内部质检力度，保证监理工程师一次检测合格率在95%以上，并杜绝返工，以此加快施工速度，保障工期。3、关键线路上的各道工序指定专人负责监督。4、一旦某个阶段工期示完成计划，则在下阶段采用加大机械、设备、材料、人员投入的方法予以弥补。5、加强对不良天气的预测，并做好雨季施工准备措施，以防为主，避免因天气恶劣、准备工作不充分而发生停工。（四）劳力组织措施施工高峰人员70人。其中约40人为管理人员和技术40、工人，由我公司调派至施工现场投入施工，其余劳力在施工区附近招聘。（五）机械设备措施用于施工的主要机械设备中，自有设备从我公司调配，按计划进场；用于运输的船只和车辆达成意向性协议，于2012年10月11日集中待命，上述设备措施可满足施工进度要求。（六）对影响工期因素的处理措施1、按拟定的开工日期开工，天气影响不会导致工期后延。2、如合同开工日期后延，则前期可考虑二班制作业，可保证工期。（七）协调关系，加强服务在整个施工过程中，协调好与业主、当地政府、群众等各种关系，力争在外部环境方面不发生阻挠施工事件。加强服务力度，对下属施工队，不因材料供应、设备保障、测量、试验耽误主要工序的施工时间；对监理工41、程师我们保证按规范施工，按承诺办事，按程序报检，达到监理工程师满意，树立重信守诺的承包商优良形象。第五章 资源配置计划材料、劳动力需用量计划是根据对招标文件工程量清单进行人工、材料测算，结合本工程工期要求、工程特点及施工方法进行配置。一、材料需用量计划根据招标文件提供的图纸计算的工程量，采用现行行业定额，对工程量清单主要材料需用量进行测算。实际施工中，我们将按照工程施工部位、工程数量，施工进度计划列出分阶段月、旬计划需用量、需用规格，满足工程施工需要。二、劳动力需用量计划根据本工程特点，结合施工组织设计确定的施工方案、工程量、劳动生产率等因素，结合施工工期要求，以合理使用劳动力、均衡安排生产制42、定的初步计划需用量。施工人员根据现场实际需要进场，在施工高峰期间有所增加。三、施工机具配置计划投入本项目施工的机械、设备计划，按照工期要求、工程特点以及施工方法等编制。初步计划需用量配置，详见表拟投入本合同工作的主要施工机械表四、材料、设备供应计划（一）三大材供应根据工程施工进度计划编制水泥、钢材的供应到工计划，报监理工程师批准后，提交给材料供应商，按计划要求组织到工。木材选用二等木材，圆木从当地木材市场批量采购，运至工地现场场内加工。项目部及时做好材料卸车验收入库、质量检测及储存工作，在可能的情况下，尽可能给材料供应商提供方便。（二）大宗材料1、砂、石材料采购、产地黄砂以宿迁砂为主。碎石和块43、石以盱眙产为主。2、运方案水泥、钢材、木材由陆运直接送达工地，砂、石材料水运至码头卸料。本工程正常情况下货源充足，能够满足工程施工需要，为保证雨雪过后正常施工，我们将在晴天准备料场储备足量的材料。第六章 施工总布置一、布置原则根据施工现场实际情况，在施工总体布置时，充分考虑以下5个方面的因素：（一）充分利用招标文件指定的承包商临时用地范围布置所需的施工营地、堆放工程所需砂石等材料场和预制场地，不破坏原有土层性状；如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地。（二）临时设施布置尽量少占地，无拆迁。尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量；（三）场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、44、供电、通讯等公共设施的正常运行；（四）临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用；（五）总体布置必须合理、可靠、实用、方便。二、住地建设1、办公室和住房：本着临时用房与现场就近的原则，尽量租用附近房屋，以节省施工场地；拟从施工现场附近租用部分房屋，项目经理部设置在施工现场附近的房屋，值班人员住在临时工棚中；拟考虑配置80人的生活及相关配套设施。2、生产用房：在租用的材料及拌制场地上设置配电房1间，工具房 1 间，值班用房1间，水泥库100m2。3、试验室：配备有实践经验、审验合格的技术人员1名做试验工作，检验结果报监理工程师认可。4、钢筋、木工加工场：钢筋、木工加工场45、布置在我工场附近。加工场根据木模板加工工艺的要求，设置原木、板枋材及覆塑胶合板堆场，半成品堆场及模板预拼装场地等。5、预制构件场：因本工程预制构件较多，运输不方便，因此预制构件场拟设置施工区旁。三、临时工程场地平整清理工作1、场地平整范围满足临时设施的规模和各种布置的需要。场地平整的高程、范围、排水等严格满足监理人批准的施工总平面布置图。2、建筑物场地表层腐植土剥离达到监理人满意的程度，建筑物周围设置适当的排水设施，并满足国家有关环保法规要求。3、除非另有协议或监理人另有指示，工程完工后，承包人应及时移去、拆除、消除和处理临时工程，整理好临时工程占用的区域，不得损坏区内需保留的设施，并使监理人46、满意。四、施工用电、临时供水、施工通讯等工作1、施工用电：施工现场有三相四线电源，施工电源请业主协助提供，另配备发电机组，以备应急之需。场内临时供电线路沿场内临时道路布置，主线采用裸铝线，支线采用绝缘铝芯或铜芯线架设，采用三相四线制从配电房设线路分送至施工现场各施工用电点及生活区。2、场内照明：拌和站及建筑物位置施工场地照明配置功率1KW的碘钨灯照明，在砼生产系统、加工场及站身加固位置布置一定数量的碘钨灯，确保亮度。3、临时供水：施工部位河水水质较洁净，可直接作为施工用水，职工生活用水可使用当地居民的自来水作为饮用水。4、施工通讯：为保障施工项目部与建设单位和监理工程师之间的联络畅通，拟定在项47、目部配备一部程控电话机和传真机，项目经理等每人配备一部手机，以便于随时联系和指挥现场施工。5、防火：在合同履行期内，除与当地消防部门取得联系、必要时请予协助外，还应采取一切有效的防火与消防措施，并在现场的油库、器材库、车间等处及施工机械车辆上配备适当数量的手持灭火器。6、急救及医疗（1）了解当地的地方病和传染病的防疫情况和分布，定期为施工工作人员检查，积极采取各种措施预防病情，控制病情对施工人员的侵害。（2）在施工现场配备有经验的医护人员与必需的医疗器械和药品，另外与当地医疗急救部门取得联系，必要时请予协助。7、场地废水及废渣处理 （1）本工程施工排水采取有效措施拦截施工范围以外的水流，如开挖48、排水沟、安装排水涵管等；在弃渣场、车间、仓库周围做好排水设施，防止暴雨对临时施工现场及施工作业面造成破坏。（2）施工过程中的废水、污水设立污水、废水处理池处理，待符合排放标准后进行排放。废渣、垃圾设置临时堆放点，然后统一收集装运至监理工程师指定的位置进行掩埋或焚烧处理。四、施工交通运输1、场外交通本工程水陆交通较便利，施工机械和建筑材料由陆路进入施工现场。2、场内交通利用原有的道路作为场内道路。五、其它临时工程水泥：设置仓库集中存放。黄砂、碎石：堆放1-2处，黄砂、碎石堆放尽量靠近搅拌站。钢筋：集中存放。所有材料堆放我们都将做到精确计算，尽量做到不出现二次转运。第七章 工程质量保证体系质量是工49、程的生命，质量问题不仅是一个技术问题，更是一项政治任务。本项目将严格按照质量体系运行，提高工程质量，以良好的信誉、创优良工程，让建设单位满意。一、质量方针及质量目标质量方针：信守合同，科学管理，质量第一，建设单位满意。质量目标：工程施工质量合格率达100%，优良率达90%。创优良工程。二、组织措施1、选配优秀的项目领导班子，抽调曾创过优良工程的项目经理担任项目的现场施工负责人，由其在全公司范围内选定质量意识强、创优经验丰富、工作一丝不苟具有集体荣誉感的管理人员组成项目班子，并成立以项目经理为首的创优管理领导小组。2、建立完善的质量控制和监督体系，上下形成独立的系统，公司安质科有专职检查员，项目50、部均设有专职质检员，施工队、班组设兼职质检员，质量控制体系对工程有否决权。3、制订质量管理目标责任制。项目经理部各职能部门，作业班组均制订质量管理目标责任制，明确各工作岗位应承担的责任，需达到的质量要求，为实现目标拥有的权限范围，达到质量目标后该获得的利益及达不到质量目标接受的惩罚。项目经理通过创优责任状的书面合约形式将责任制落实到各部门、各班组。4、在做好本单位内部质量控制的前提下，虚心邀请建设单位、监理单位、设计院及质监站等部门工程师现场指导，不断改进施工质量，必要时请该组织的专家对本工程进行分部验收。5、严格执行ISO9002质量体系中19条要至少控制程序。6、配备专职质检员，分工明确，51、责任到人。三、施工管理方面1、质量教育通过工地宣传、会议等形式对参加施工所有人员进行该工程合同创优的重要意义教育，从而使全体人员明确我们的质量目标，为保证创优提供保障。2、培训上岗制定各道工序的工艺质量标准并形成方案，分发至各道工序施工人员，同时通过专项培训的方式使职工明确自己的工作标准及要达到的目标，培训经过考试合格后方可上岗。3、健全质检机构在现场质量管理工作中，健全项目质检机构，项目经理部健全三级质检体系，即：工种有兼职质检员，队有专职质检工程师，项目经理部有内部质检工程师。4、建制签状，经济奖罚建立质检管理检查制度，与参加人员、质检人员，分项目负责人签订质量包保责任状，明确奖罚标准，奖52、优罚劣，保证兑现，用经济手段保证质量措施落实到实处。5、实行质量一票否决在工程质量过程中，坚决贯彻“质量一票否决”，不合格工程一律推倒重来，在工期与质量出现矛盾时，首先保证质量。6、设置质量预控点根据质量目标，本工程特点及以往施工经验，分解质量目标到每一个分项工程，对其中的关键点进行质量控制，提出预控措施并下发质量预控交底书，使质量目标纵向到底横向到边。7、试验体系委托有相应资质的试验、检测单位进行检测、试验。确保每项工程开工前有标准试验，各种原材料进场都有相应的质保书和工地抽检合格报告，每道工序有试验检测，完工后有准确的试验数据。8、加大工中监控力度改变质量管理常规做法的事后讲评为事前控制，53、把重点放在工序质量控制上，在施工中加强工中检查，工中控制，做到道道工序有技术、质检人员值班，道道工序有检查签证。9、成立QC小组，保证关键工序质量 推行全面质量管理，成立关键工序：土方开挖、堤防填筑、砌石及垫层施工、砼生产、金属结构制安等QC小组，由分项行政负责人、分项技术主管、工长、班长、技工组成，坚持三工，即：“工前布置、工中检查、工后评比”。10、运用微机管理质量利用微机，建立质量目标控制数据库，输入各项质量监控目标及操作、检验结果、绘制质量管理直方图及有关数据的正态分布曲线，对质量管理实施动态跟踪，定期分析结果并提出有关处理对策。11、配备各种质检仪器及设备四、施工方案细节质量保证措施54、1、使用经纬仪加密控制网，提高控制精度，保证整个工程的平立面线型顺直。2、选用同厂、同批号水泥，相邻结构，保证颜色统一，粗细骨料固定厂家，固定质量。3、盖顶等上部结构模板均选用覆塑竹胶模板和定型钢模板，保证其整体性及平整度。4、精心处理模板拼立后的接缝，对接缝采用腻抹光工艺。5、对地面以上结构，使用外和剂调整砼的和易性，各种材料均严格计量，运至现场的砼质量满足不了要求时一律倒掉不用。6、对地面以上结构振捣时严格控制砼分层厚度，并铺以边模处的人工扁铲插捣以达到有效消除气泡的目的。7、选用同厂、同批号水泥灌注相邻结构，保证颜色统一，粗细骨料固定厂家，固定质量。地面以上单项砼结构均一次完成。8、砼养55、护采用不褪色材料覆盖，避免出现砼表面颜色斑驳。9、加强对砼成品的保护工作。10、门窗洞口的留置大小考虑装饰面层材料厚度，禁止出现门窗框咬口。11、为便于固定窗框和防止雨水渗入砖孔内，铝合金窗框下口用C20细石砼嵌缝找坡10cm厚，抹2.5cm厚砂浆面。12、层面基层结构应表面平整，不露筋，无凹坑，凡通过屋面的管口预留口预留洞均用掺加CEA外加剂后的细石砼两次灌缝，堵严。13、在抹灰前，提前一天浇水，要浇透浇匀。对砼面涂刷一道107胶水泥浆粘结后，以增加与光滑基层的砂浆粘结能力，避免空鼓、裂缝。五、技术管理措施1、按要求对本工程制订内部施工验收标准，此标准必须超过国家优良等级的验收标准。它作为该56、工程创优计划的重要组织部分指导施工全过程。2、对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程必须从原材料、工艺操作及质量控制等方面明确管理要求及质保技术措施。3、按技术复核计划要求认真做好技术复核工作。4、对进场材料、设备必须把好质量关，有验收合格证或质量证明书，对关键材料还必须进行复试，确定材料封样标准，对不符合标准要求的一律不准用于工程。5、制订可靠的成品保护方案并监督落实。六、质量监督措施1、实行施工过程的质量监控。创优管理领导小组要对影响工程质量的关键部位及重要影响因素进行检查，严格把关。（1）选择施工队伍的标准；（2）项目技术交底内容；（3）原材料、成品、半成品封样标准；（4）关57、键工序质量控制措施；（5）细部处理统一施工方法；（6）样板工程的质量标准；（7）质量通病防治措施；（8）使用功能质量检测方法。2、严格执行自检、互检、交接检制度、各施工班组要定时、定点作业，层层把关、验收，同时主要工种实行操作者姓名、质量等级挂牌上墙制，奖优罚劣。3、所有隐蔽工程必须经业主、监理及有关验收部门验收签字认可后，才能组织下道工序施工，同时对隐蔽项目必须拍照、存档。4、项目质检员、施工员必须进行跟班检查、验收，及时掌握施工质量动态，分析质量情况，找出薄弱环节，提出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态。5、开展创优劳动竞赛，定期组织召开工程质量讲评会，总结经验，对存在的问题认真剖析，把整58、改措施落入到操作人员中去。每月一次对班组进行质量考核评比，从精神和物质上给予鼓励。七、质量体系主要要素控制1、物资采购（1）做好市场调查，对物质供应商进行评审，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家或供应商作待定的供货包方，并列入档案。（2）从待定的分承包方产品中取样试验。（3）试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经项目经理认定作为合格的分承包方，建立供货关系。（4）建立分承包方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的分承包方。2、供应商提供产品的控制（1）供应商提供的产品必须符合工程设计、技术规定的要求。（2）供应商提供的产品如有不符合规定者，及时通知供59、应商派人处理。（3）对供应商提供的产品作好标识和保管，并作好记录，保证可追溯性。（4）质安部负责对供应商提供产品的检验和试验。3、产品标识和可追溯性（1）用于工程上的原材料及主要辅助材料经检验和试验合格后，存放在指定地点，悬挂标牌进行标识，对其有效期作好记录；对检验或试验不合格的材料，退出施工场地，避免误用。采购的主要材料要有产品技术资料，采购前送监理工程师认可，取样检验时，请监理工程师参加。工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。产品标识记录和控制由工序技术人员、邻料员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量60、形成过程、状态的追溯。对关键部位和特殊工序施工控制请监理工程师到场监督。八、各部职责1、项目经理：（1）项目经理是工程项目的总负责人，是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任；（2）对业主的负责，及时贯彻设计和监理工程师制定的技术和管理文件，组织职工认真学习和有效运用；（3）按质量保证体系所规定的和承诺的去落实；（4）加强内部的行动统一和团结，调动一切积极因素实现质量第一的方针。（5）主持质量包保签状，质量奖罚工作。2、质检科（科长、质检工程师）（1）具体落实拟定的质保措施，质量计划。（2）进行质量交底，主持内部质检工作，在达到规范要求后，呈报监理工程师，协同复检。（3）负责材料供应商的资格评61、审，进场所有材料的检验与测试工作。（4）下发质量问题通知单，并对技术部门提出的处理方案进行审核。（5）对不满足质量要求的工作或服务采取行动，包括停工及向项目经理汇报。（6）制定质保培训计划，并按计划对有关部门及人员进行培训。（7）负责收集、整理施工原始记录、质检报告及竣工资料编制工作。3、施工队质检员（1）组织学习项目部下发质量控制交底书及其他质保措施，负责施工队的质量教育与培训工作。（2）实施施工过程本队负责工程项目全过程的质量控制与检查。（3）在发生不满足要求的工作时有权停工并向队长及项目部质检科汇报工作。（4）进行各分项工程的自检工作，填报自检表并在合格后填报监理工程师规定表式，上报项目62、部质检工程师，会同项目部质检工程师配合监理工程师进行检查。（5）及时将项目部质检部门按监理工程师有关工程质量意见反馈至施工现场并监督实施。4、工班质检员（1）落实制定的工序质量控制要点，并督促实施者正确执行。（2）发生无法执行或执行失误时向队质检员汇报工作并求得解决。（3）在工序操作完成时负责自检并在自检合格后通知队质检员。5、精测组及工地试验室配合质检科进行各项质检工作，在质检工作需要时服从质检科领导。九、质量记录质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。质量记录严格按施工合同要求建立，并指定块人进行填写和填报63、。质量记录由技术部门归档管理，项目经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。第八章 安全施工保证措施安全才能生产，生产必须安全，本工程安全管理实现“无死亡、无重伤、无火灾、无重大工程设备事故、无重大交通责任事故”。本工程工期紧，实行安全生产管理至关重要。一、安全生产管理机构由项目经理、各部门负责人组成安全生产管理领导小组，在工作中突出“安全生产，预防为主”的指导思想，工地成立办公室，按照国家有关规定配备专职安技人员，各施工队配备兼职安全员，制订各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员负责制度，坚持管生产必须管安全的原则，对新上岗干部、工人进行安全生产知识教育64、，按工种学习操作规程。特种作业人员严格实行培训、考核合格证上岗制度。随着工程进展，对全体施工人员开展经常性有针对的安全生产教育，定期实行安全生产大检查，采取一切可预防措施，防止安全生产事故的发生。二、安全生产管理制度施工现场设立安全生产标志牌，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业系安全带，施工作业平台四周设置安全护栏。对施工作业人员加强安全教育，使每一位员工牢固树立“安全生产、人人有责”的意识，自觉地执行安全生产纪律。日常安全生产管理工作有布置、有落实、有检查，定期张贴标语，根据现场施工进度，悬挂相应的安全标志，安技工程师在工作时间进行不间断的检查，同时定期地组织安全生产检查，发现安全隐患及时整65、改。严格遵守安全操作规程，施工机械由使用部门配备专人管理使用，配备必须的防护设置，做好维修保养工作；严格按规定确定电器设备的安全距离，施工用电有安全用电保护装置，电气设备有接地及保护接零装置，整个工地用电采用三级保护装置，局部采用二级保护装置，定期进行电气及线路的安全检查，确保用电安全。工地成立以项目经理、专职安技员和部门负责人组成的安全防火领导小组，配备专职和兼职消防员，加强职工的安全防火思想工作，杜绝火灾发生，在油库、工棚四周配备足够数量的灭火器材。三、本工程安全生产专项措施针对本工程的特点，特制订安全生产专项措施如下：1、建立安全生产网络，项目经理和现场负责人是安全生产工作的责任人，领导66、工地安全生产工作，定期进行安全生产检查，布置制定安全生产管理制度。2、建章建制，根据公司安全管理制度及安全操作规定，制定切实可行的现场安全制度。3、成立以项目经理为组长、各部门和工种负责人为成员的项目安全管理小组，配齐专职及兼职安全员，配戴标志上岗值班，确保制定的安全制度得落实。4、建立安全生产经济承包责任制，签订责任状，对安全隐患检查后作及时的奖罚兑现，用经济手段保障安全。5、安全教育：（1）对所有参加施工人员进行安全上岗培训，用标语、图片等形式教育工人注意施工安全。（2）对施工人员进行交通安全、生产安全、高空作业、用电安全等专项教育，使其避免事故。6、安全设施：（1）所有参加施工人员均发安67、全帽，一律配带安全帽进场。（2）现场配电正规化，各配电箱均加设触电保护器，对线路加强检查维护，破旧电线一律废弃不用，所有电机进行接地。（3）现场显著位置设各种安全标语，警句及提示牌。（4）易燃材料库远离火源，并配齐足够的消防器材。（5）所有人员禁止在河边洗浴。7、针对本工程作业特点，我们将做好以下几点：（1）施工现场做好交通安全工作，在施工现场设立明显标志，有专人守管和负责指挥，维持交通，确保施工和交通安全。（2）施工机电设备有专人负责保管修理，确保安全生产。（3）工程临时工棚注意防火，配备消防设备。（4）防止偷盗，加强安全保卫工作。（5）对现浇支架的设计进行严格的理论计算，确保支撑设计合理且68、有一定的安全系数。（6）设备在进行构件吊装前，进行负荷起吊试验，检验设备的组装和强度。（7）构件起吊、运输和就位均需小心谨慎，防止振动，碰撞及侧倾，提升时避免冲击、偏心荷载、横向摆动。（8）拆除时保证支撑稳固，且支撑与原建筑物分离，以免建筑物倒塌时带动支撑，引起事故发生。并把以上工作作为安全隐患控制点，加强预控，加强事前监控力度。安全控制目标：确保整个工程无事故。第九章 文明工地建设措施一、说明中标后，我公司一定按照国家有关环保法规施工，做好有关环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。二、界限以外保护对合同规定的施工界限之外的树木、植被尽力维持原状，采取有效措施，不让69、有害物质污染土地、河川。三、环境污染的治理（一）在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，做好工地、生活区的环境卫生和饮水消毒，及时清理垃圾并将其运至监理工程师指定的地点进行掩埋或焚烧处理。（二）生产生活污水排放执行国家污水综合排放标准（GB8978-1996），生活污水先经发酵杀菌后，按要求集中处理，生产污水按要求设置水沟塞或挡板，保证排放达标。（三）生活营地和施工作业区的大气环境及产生的废气、废水、废油、粉尘、排放烟度、噪声必须符合国家相关标准。（四）配备专用洒水除尘设备，保证施工出渣浓度在规定允许值内，保障工人的劳动卫生条件和居民的生活环境。（五）为防止含油污水进入水体，施工区作业船只必70、须安装油水分离器，集中收集废油至指定地点处理。车辆机械清洗废水严禁直接排放河道。（六）严禁向河道弃土，定点倾倒施工及生活垃圾，在施工营地和现场修建卫生设施。四、施工弃渣和固体废弃物的处理按环保法规的规定和项目监理指示做好施工弃渣的治理措施，按设计和合同文件要求送到指定弃渣场，并采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。五、公众健康（一）定期对施工人员进行体检，并建立个人卫生档案，防止传染病的发生和传播。（二）做好灭鼠、灭蚊虫工作，定期对居住环境和工作环境及设施消毒和卫生清扫。六、完工清理主体工程完工后及时对现场进行清理，做到工完场清、工完料清，并拆除一切必须拆除的施工和生产临时设施，对其占用场71、地进行清理平整还耕，防止水土流失，并按项目监理批准的环境保护措施计划完成环境恢复。七、文明施工措施、消防卫生、交通、治安（一）文明施工1、文明施工列为本工程主要内容之一，制定出以“方便人民生活，有利生产施工”为宗旨的文明施工措施。2、本工程建设将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”。即：施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入通道通畅；施工中无管线事故，施工中无重大伤亡事故，施工现场周围道路平整无积水；施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须做好挂牌施工，管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料设备必须堆放整齐合理，必须开展创建文明的思想政治工作。3、搞好文明施工宣传与落72、实工作，在施工现场设置宣传横幅，挂牌施工，标明施工总平面布置位置、工程名称、建设、监理、设计、施工单位名称、工期、工程主要负责人姓名和监督电话，自觉接受社会监督。4、施工现场采取全封闭隔离措施，工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人的安全。5、实行施工现场平面管理制度，各类准备工程设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施均按审定的施工组织设计和总平面布置图实施；如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报项目监理审批，未经批准，不得擅自更改总平面布置或搭建其他设施。6、施工现场设置以明沟、集水池为主的临时排水系统，施工污水经明沟引流、集水池沉淀滤清后，间接排入下73、水道；同时落实“防汛”和“雨期防涝”措施，配备“二防”器材和值班人员，做好“二防”工作。7、工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆入整齐；机具设备定机定人保养，保持运行正常，机容整洁。8、施工中严格按照项目监理审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完场清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。9、设立专职的“环境保洁岗”，负责检查、清除出场车辆上的污泥，清扫受污染的马路，做好工地内、外的环境保洁工作。10、工地上配齐食堂、厕所和饮用水供应点等生活设施，并制订卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。11、项目部、施工队74、设文明施工负责人，每周召开一次关于文明施工的例会，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和项目监理对文明施工的批评意见，切实搞好文明施工。12、争创文明工地。（二）消防和卫生管理措施1、消防工作遵循“预防为主、防消结合”的方针，各级领导必须实行消防工作责任制，将消防安全工作纳入本单位管理范围，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。2、在编制施工组织设计时，必须编好消防工作与施工的有关部门条文。3、进入施工前，必须办理消防资格审查手续，签定治安消防协议书。4、进入施工现场必须健全消防组织，落实施工现场的消防设备。5、开展消防安全宣传教育，75、组织消防安全培训，管理和指导消防队伍的建设和训练。6、组织防火检查，督促责令火险隐患的整改。7、组织指挥火灾扑救、负责火灾的处理。8、维护公共卫生，做到不乱倒垃圾，不乱扔果皮纸屑，不随地吐痰，不随地大小便。（三）配合交通措施1、在编制施工组织设计时，把配合交通措施列为施工组织设计内容之一，工程实施前，主动与当地交通部门联系，介绍、汇报本工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料、土石方的运输量和运输计划，请交通部门给予支持和指导，改进、完善交通运输方案，制定实施细则。2、施工现场采取全封闭隔离措施，工地出入口位置交通处审批同意后决定，主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。3、76、施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的指令和管理。4、设立专职的“交通纠察岗”，负责指挥车辆进出工地，维持交通秩序。5、接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即进行整改。（四）社会治安综合治理措施1、搞好外来民工登记、申报工作，做到证件记录齐全。2、配合公安、街道的治安检查。3、严格门卫制度，杜绝外来人员留宿。4、加强组织纪律教育，本工程全全施工人员，必须遵纪守法，遵守当地民风民俗，不得违法乱纪和违反社会治安，对个别经教育不改者，不得留用，使工地形成良好的施工秩序。三、创标化工地，确保安全生产1、安全管理（1）建立安全管理制度（安全生产责任制、77、安全教育制度、安全设施验收制度、安全检查制度），使项目部内各级人员都明确自身的安全生产职责，在项目部内形成安全管理网络。（2）新工人或变换工种的工人必须接受三级安全教育并签名。（3）各分部分项工程施工前应制订详细的安全技术措施，并由专职安全员组织进行安全技术交底，交底到施工班组的每一个工人，并有工人的签名。（4）特种作业人员必须持证上岗，中、小型机械操作工，应由企业组织的考试合格并取证后方可上岗。（5）坚持班前安全活动，班组在上岗前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次“讲评”的班组活动制度。（6）教育职工遵守纪律，并且制订相关的奖惩规定。（7）按国家标准及地方的有关规定做好安78、全生产管理的各种记录。2、脚手架（1）脚手架的搭设应严格按照本施工组织设计所列，搭设时应注意脚手架的稳定性，及时与主体结构连接。（2）脚手架的用料要符合设计的计算要求，搭设前检查材质和规格，禁止把未经修整的弯曲、压扁、拉伤裂缝的次材用上。（3）操作层及操作层下一步脚手架必须满铺，扎牢，不得有探头板，脚手架、外侧除设1m高的护栏板，操作层设2030cm高的踢脚板外，还设密目式安全网，以防物体从助手架上坠落。（4）脚手架必须考虑避雷及接地装置，接地电阻不大于4。（5）脚手架搭设完毕要控制度验收及合格后挂牌使用，脚手架的日常使用管理由安全员负责管理，定期检查，脚手架不得超载，多余的物体随时清理，使用79、中的脚手架拆除任何一个部件都必须有审批制度，并按规定手续及时恢复原状，经检查合格后方可使用。（6）脚手架的拆除必须按规定程序办理，零部件的水平及垂直支输要按专门线路及时整理运出，拆卸时危害地段要划出禁区由专人监护。3、高处作业安全防护（1）临边必须格设防护栏杆，临时护栏或张挂安全网，防护栏杆由上下二道扶手柱组成由扶手离地1-1.2m，下扶手离地0.4-0.5m，扶手每2m设立柱。（2）作好交叉作业防护口，施工通道口要搭设双层隔离棚，在临边洞口附近不准存放杂物，在垂直运输面上下同一垂直面上下交叉作业，拆脚手架等难以避免交叉作业，要划出禁界，由专人监护。（3）攀登作业，攀登用具的结构构造，必须牢固80、可靠，横脚的基座坚实，不得垫高使用，斜撑的上端有固定措施，横脚下要有防滑措施，立杆坡度以60-70为宜，踏步不得有缺档现象，人字梯上部夹角以45为宜，底部有拉条。4、施工临时用电（1）施工临时用电采用三相五线制，线路具体布置参见施工组织设计的有关章节。（2）所有施工用电线路实行三级保，施工用电统一由总电箱内用分接电箱接出，所有机电设备必须设有一机、一闸、一保及接地装置，并要明显地分开“动力”“照明”“电焊机”等使用插座。（3）施工现场设工地用电管理负责人，负责各种机电设备的管理，对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，检查监督工地用电安全。第十一章 其它有关事项一、加强与建设单位和监理的联系81、（一）加强与建设单位和监理的联系，为他们履行职责提供一切便利和条件。（二）认真执行监理人发出的与合同有关的任何指示。在合同签订7d内向监理提供实施性施工组织设计、月施工进度计划、施工设备与劳力及材料供应计划、所有需要设置的临时工程详细设计文件。（三）严格按监理要求填报各种统计报表，严禁弄虚作假、欺报瞒报。二、加强与地方有关部门的联系和沟通进场后立即与进行施工区的码头、料场临时搬迁问题进行协商。在工期安排、设备配置等方面尽量减少他们的损失，保证施工的顺利进行。三、本施工组织设计是根据施工招标文件和对施工现场初步考察拟定的，尚有很多不足之处。如果中标，在施工队伍进场后，我们将与监理工程师和设计单位密切配合，根据工程实际情况，编制更详尽、更合理的施工方案和施工操作规程。四、如果中标，我们将在签约后3天之内完成施工队伍进场，并做好施工前的一切准备工作。