1、6.14万M2商品住宅工程挖土、上部结构、 总体道路施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录一、施 工 组 织 设 计21 施工技术措施及施工方案41.1 工程测量方案4WILD T241.2 挖土方案61.3 基础施工方法71.4 上部结构施工方案111.5 一般装饰工程151.6 安装工程技术方案161.7 总体道路施工方案191.8 主要分项工程工艺流程及质量要求框图212 施工总体现场平面布置26详见施工现场平面布置图272.1 施工现场平面布置总设想272.2 施工便道272.3 施工用2、水布置272.4 施工用电布置272.5 材料准备272.6 厕所卫生设施282.7 食堂卫生设施282.8 施工机械布置283 工程质量、重点部位质量及控制造价的保证措施及质量管理组织体系283.1 工程质量保证措施280 土方及基础工程质量保证措施373.1.10.2基坑开挖前应做好土方平均及堆土场地落实工作。373.1.10.7土方挖至标高后应及时浇捣砼垫层。371 砌筑工程质量保证措施382 原材料质量控制措施383 现场计量器具管理措施394 特殊气候条件下施工的质量保证措施394.1 雨季施工质量保证技术措施394.2 高温季节施工质量保证措施394.3 冬季施工质量保证措施4033、.2 重点部位质量保证措施403.3 施工阶段的成本控制措施473.4 施工现场管理机构设置和现场管理保证体系524 主要施工机械、设备和劳动力用量情况824.1机械、设备进场概述824.2拟投入的主要施工机械设备表（见附表）825 安全、文明施工保证措施825.1 安全生产目标及保证安全施工的技术措施835.2 文明标准化施工目标及保证措施905.3 文明标化施工措施925.4 防噪声污染措施：946 施工总进度计划及保证措施956.1总工期设想956.2 进度控制措施956.3 施工进度总体计划和控制性计划网络图（见表）981、拟投入的主要施工机械设备表982、劳动力计划表992.本计划表4、是以每班八小时工作制为基础编制的。100施工总平面图102工程概况：工程名称：XX商品住宅(五期)建设单位：XX地产有限公司设计单位：XX建筑设计有限公司监督单位：XX区质量监督站本工程位于XX位于XXXX区，五期总用地面积为27970M2，本期总建筑面积61362.19 M2。本工程共分十六幢单体，1号楼面积2595.11 M2，共33户；26号楼面积2378.19 M2/栋，共22户/栋；7号楼面积2185.77 M2，共20户；8号楼面积5456.11M2，共62户；9号楼面积7692.45 M2，共81户；10、11号楼面积7160.53M2/栋，共81户/栋；10、11号楼地下车库面5、积6750M2，（内含地下自行车库）；14号楼商铺面积756 M2；15号楼商铺面积1002.08M2；16号楼商铺面积10024.4M2；其他公建建筑面积280 M2。本期总户546数。本工程住宅室内0.000分别相当于绝对标高5.150、5.300。1号楼0.000分别相当于绝对标高5.300,基础底绝对标高为3.00米，基础采用300300预制方桩，桩长20米，桩端进入1层4.5米，单桩竖向承载特征值为340KN,总桩数为128根。砼强度C30,剪力墙墙厚为250mm。构造柱为240240，圆构造柱直径D250。27号楼0.000分别相当于绝对标高5.300,基础底标高为2.300米，相6、当于对标高为3.00米。基础采用300300预制方桩，桩长20米，桩端进入1层4.5米，单桩竖向承载特征值为340KN,总桩数为116根。砼强度C30，砼墙厚为250mm.构造柱为240240，圆构造柱直径D250。8号楼0.000分别相当于绝对标高5.300,基础底绝对标高为3.00米，基础采用300300预制方桩，桩长18米，桩端进入1层2.5米，单桩竖向承载特征值为200KN,总桩数为168根。砼强度C30,剪力墙墙厚为200mm。9号楼0.000分别相当于绝对标高5.150,基础底绝对标高为2.900米，基础采用300300预制方桩，桩长25米，桩端进入层暗绿色粉质粘土1米，单桩竖向承7、载特征值为520KN,总桩数为237根。砼强度C30,剪力墙墙厚为200mm。10号楼0.000分别相当于绝对标高5.150,基础底绝对标高为2.900米，基础采用300300预制方桩，桩长25米，桩端进入层暗绿色粉质粘土1米，单桩竖向承载特征值为520KN，总桩数为228根。砼强度C30，剪力墙墙厚为200mm。11、12号楼0.000分别相当于绝对标高5.150，基础底绝对标高为0.050米，基础采用300300预制方桩，桩长25.17米两种，桩长25桩端进入1层灰绿黄色粘质粉土3d，单桩竖向承载特征值为650KN,总桩数为358根、桩长17桩端进入1层灰粉质粘土5.44m，单桩竖向承载特8、征值为265KN，总桩数为400根。砼强度C30，内墙墙厚均为300mm、地下外墙墙厚均为350mm。14、15、16号楼0.000分别相当于绝对标高5.300，基础底绝对标高为3.000米，基础采用砼条，桩长25米，桩端进入层暗绿色粉质粘土1米，单桩竖向承载特征值为520KN,总桩数为228根。砼强度C30,剪力墙墙厚为200mm。本工程的承重墙0.000以上采用MU10烧结多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑；0.000以下采用MU15普通实心粘土砖，M10水泥砂浆砌筑。垫层砼采用C15，结构砼。屋面做法：本工程屋面有平屋面、（非上人保温屋面、上人保温屋面）、坡屋面，防水等级为级。非上人保温屋面：9、40厚C20细石砼4200双向钢筋，防水材料采用氯化聚乙烯防水卷材，挤塑保温板板25厚起坡，851防水涂料隔汽层，现浇钢筋砼屋面板。上人保温屋面：35厚590590浇钢筋砼预制小板，板内配4100双向钢筋，防水材料采用氯化聚乙烯防水卷材，1：3水泥砂浆找波坡，最薄处20厚， 40厚C20细石砼4200双向钢筋，挤塑板妨水保温层，851防水涂料隔汽层，20厚1：3水泥砂浆找平。坡屋面：采用彩色屋面油毡瓦，空铺卷材垫毡一层，15厚1：3水泥砂浆找平，氯丁胶乳沥青地度，氯化聚乙烯防水卷材，15厚1：3水泥砂浆，找现浇钢筋砼屋面板。门窗：住宅分户采用成品三防门，住宅内门用二次装修时自理，外墙门窗采用白10、色或墨 绿争铝合金门窗。见节点图。1 施工技术措施及施工方案1.1 工程测量方案1.1.1工程测量总体设想1.1.1.1以设计图及业主规划的用地地界，结合总平面定位依据，现场建立相对的一级三角控制主网，在此基础上，指导现场各个单体的定位及轴线、标高的控制施工。1.1.1.2本工程各个单体的定位，将利用一级三角控制主网，采用“直角坐标法定位”的方法来进行各建筑物定位及各条轴线的控制，并采取闭合检查。1.1.1.3水准标高采用“二等精密水准”测量。1.1.2 测量仪器的选用序号仪器名称型号规格测量精度1经纬仪WILD T222带测微器精密水准仪SOKKIA B10.8mm/Km3普通水准仪SOKK11、IA C403mm/Km4激光铅垂，扫平仪550m、30m钢卷尺长城注：以上仪器均应鉴定合格，并在计量鉴定使用有效期内。在使用过程中，应经常检查仪器的常用指标，一旦偏差超过允许范围，应及时校正来保证测量精度。1.1.3 平面轴线控制测量1.1.3.1 基准一级三角控制主网的设置原则A. 基准三角控制主网的设置以业主提供的规划院地界基准点及设计总平面图为依据，其三角控制主网基准点精度应控制在5mm以内。在此平面控制主网的基础上，在各单体建筑施工现场内各自建立二级施工的直角控制副网，指导单体现场施工。B. 基准平面控制主网是建立在地界基准点的基础上的，设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素，同12、时，新建立的施工平面控制副网设置时也要求同时满足稳定、可靠和通视三个要求。主网和副网要互为可靠和通视，要采取可靠措施进行保护，其中任何一点遭到不可预见事件的破坏或移动时，应及时复测补网。C. 标高以业主提供的规划院永久水准点为基准，其数值以规划院最新数值为准。施工高程应根据最新数据及时调整，可利用平面控制主、副网基准点位作为水准点控制基准点。 轴线坐标控制点投测完毕之后，互相之间应进行校核，同时可检验偏差情况，闭合检查如果超出精度允许范围应及时纠正。1.1.3.2 具体方法：A. 根据业主提供的规划红线对设计总平面图所反映的建筑物场地进行复测，确保建筑总平面图所反映的尺寸与场地实际情况相吻合。13、B. 根据业主提供的基准点和有关图纸定出本工程的主控轴线。C. 在首层的控制点对应位置设置一个250250的方孔，采用天顶激光仪将各控制点由下向上投射，并加以复合形成新的楼层控制轴线。1.1.3.3轴线控制测量精度及要求：长轴线上的定位点，不得少于3个，轴线点误差，不应大于5mm，放样后的主轴线点位，应进行角度观测，检查直线度，测定交角的测角中误差，不应超过25，直线度的限差，应在180度5以内，短轴线应根据长轴线定向后测定，其测量精度应与长轴线相同，交角的限差应在5以内。1.1.4 高程控制测量1.1.4.1基准水准点的建立A. 根据业主提供的永久等级水准点，采用往返水准或闭合水准测量（若业14、主提供二点），用二等水准引测至施工现场基准水准点。B. 施工现场基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易遭破坏的地方，可利用平面控制主、副网基准点位作为水准点控制基准点。C. 考虑季节的变化和环境的影响，应定期对基准水准点进行复测。1.1.4.2楼层的标高引测：采用“外控”加“内控”的方法进行。内控：采用激光天顶仪、钢卷尺从投射点进行楼层引测。外控：在混凝土浇捣完成后的外墙面做好标志直线用50米钢卷尺进行高程复核。1.1.5 测量精度主要保证措施1.1.5.1经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平，望远镜上下转动时，视准轴形成的视准面必须是一个竖直平面。1.1.5.2水准仪工作状态应满足水15、准管轴平行于视准轴。1.1.5.3用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等等。1.1.5.4角度：角度观测采用全圆测回法，测距：采用往返侧，取平均值。1.1.5.5每层轴线之间的偏差在2mm，层高垂直偏差在2mm。1.1.5.6在定点测量，应避免垂直角大于45度。1.1.5.7易产生位移的控制点，使用前0应进行校核。1.1.5.8在3个月内，必须对控制点进行校核，避免因季节变化而引起的误差。1.2 挖土方案1.2.1.1 基坑排水：本标段工程，因基础埋深较浅，同时考虑到为业主尽量降低成本，提高投资效益，所以其降水采用在16、基坑的四角设置集水井和排水明沟相连的明排水方式，利用潜水泵或泥浆泵将基坑内的雨水和地下渗水排除。集水井应采用砖砌（干砌）集水井，井的内径不小于500MM，外侧应包两层密目窗纱进行过滤和保护，以避免砂粒的流失，确保砂石垫层的密实。基础施工完毕后，集水井在基础底板以下的部位，应用砂石分层回填振实，底板以上部位，可与大放坡的土方一起夯实处理，以确保地基处理的永久可靠性。1.2.1.2 土方开挖：基坑开挖采用反铲挖土机，根据本工程基础的设计，带基的宽度较宽，基础之间的空间较小，采用机械大开挖。为搞好文明施工及施工现场的合理布置，挖出的土方全部进行短驳至南面空场地内，待基础施工完毕后，再驳回回填。根据基17、坑的埋深，基坑的放坡比例为1：1。在机械挖土时，桩顶要预留200250MM的土层，然后采用人工修整到设计标高。挖土时严禁碰撞桩基，以防断桩现象的产生。基坑开挖时，应设专人利用水准仪和标志控制好标高，严防超深挖土和松土回填的现象发生。1.2.1.3 结束阶段：基础开挖完毕后，应立即通知设计、勘察、监理、建设等单位进行验槽,验收合格后，方可进行垫层施工。1.2.1.4 安全要求：严格执行“挖土机安全操作规程”和“挖土工程安全技术交底”中的各项规定，并组织现场人员认真学习，严格遵守。遵守“建筑工地六大纪律”，进出基坑人员和离机、离车人员一律戴好安全帽。1.3 基础施工方法1.3.1 施工工艺流程图垫18、层施工基础钢筋绑扎模板安装基础模板安装清理和浇水湿润基础钢筋验收基础浇筑砼基柱砼浇捣砼养护基柱钢筋绑扎基础砌砖基柱钢筋隐蔽工程验收模板安装基础分部验收1.3.2 垫层砼施工在挖土过程中，同步做好各种材料的复试工作及砂浆、砼的配合比，浇筑前要对控制标高的标志竹签再复核一遍，准确无误后方可浇砼，在浇筑过程中，必须掌握好垫层面的平整度和标高的正确性。1.3.3 回填土基坑回填前，做好砖基础及各项隐蔽工程验收，清理干净基坑内杂物，抽净基坑地表积水，回填选用干洁的净土，按规范技术规程分层分皮夯实，每层30cm，回填土视工程条件，适当洒水或晒干，以确保填土密实度，按实际情况布置环刀取样以检验回填土质量。桩19、顶的处理，垫层施工完毕后，及时通知桩基施工单位组织有关部门进行验收及检测。验收合格后，方可破桩。破桩采用大锤、凿子配合，用力不得过猛，不得影响桩身的质量，根据设计要求及规范要求，凿出主筋，并满足主筋焊接的倍数。如遇焊接倍数不够时，将桩凿深处理，然后在桩顶做出喇叭口，进行接桩处理。1.3.4 模板工程1.3.4.1 基础及地梁模板：A. 采用木模板和九夹板，为防止模板截面尺寸，应严格控制弹出模板墨线误差和模板就位偏差。B. 模板制作安装时，必须按翻样图施工。C. 模板梁、柱接头处，补模零料应有专人固定专人检查，确保承压力较大，接头不产生“爆模”使梁柱接头砼接头清晰明快。D. 严格控制拆模时间，认20、真按规范要求进行。1.3.4.2 模板施工技术措施 A. 本工程结构，对使用的模板材质、施工工艺的要求很高。施工时，要严格按有关措施进行。B. 模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的砼浆，否则必须进行认真清理，然后涂刷一层脱模剂。C. 模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌或白铁皮封钉，拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模工作。D. 模板在校正、拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板面上留铲毛或锤击痕迹。E. 模板在设计时，必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形须符合规范规定。F. 加工的楼梯模板须事先在地面进行预拼装，校核平面尺21、寸、角度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点，如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。G. 对木模本身的质量应认真检查：1.3.5 钢筋工程A. 本工程钢筋采取在现场机械加工，人工绑扎成型。B. 本工程各个单体的钢筋绑扎进行流水施工，各单体同一层面钢筋绑扎相互穿插施工。C. 各单体按照施工进度，分阶段向施工班组进行施工交底。内容：严格按图施工，绑扎顺序：钢筋规格、间距、位置，保护层垫层，搭接长度，锚固长度以及弯钩形式等。D. 所用的钢筋必须具备出厂质量保证书和抽样试验报，未经抽样试验合格的钢筋严禁使用。E. 在钢筋绑扎过程中如发现钢筋与其他设施相碰时，应会同有关技术人员研究解决，不得擅自弯、22、割、拆、移。F. 对竖向钢筋16采用电渣压力焊。G. 弯曲不直的钢筋应校正后才可使用，不得采用热效应法校直，受污钢筋必须清洗干净后方可使用。H. 对进入现场的钢筋必须根据清单进行整理，分类，按照施工顺序分类堆放整齐。1.3.5.1 预埋件、预留洞A. 本工程的预埋件、预留洞，在施工前应和安装图详细核对无误后方能进行施工。B. 在模板或钢筋骨架上画出预埋件和预留洞的标高、几何尺寸和位置。C. 预埋件四角留小洞用钉子固定在模板上，预留洞固定在模板上，如预留在钢筋上则要用短钢筋电焊固定在钢筋架上，确保在施工中不会移动。D. 施工完毕的预留洞、预埋件要请监理和有关单位进行复核和验收，减少和避免将来对结23、构的开凿和破坏。E. 砼浇捣时，要派专人对预埋件、预留洞进行检查和校正，确保埋件和预留洞的准确。1.3.6 砼工程 本工程砼采用商品砼，施工开始前核对来料的砼级配单及审核商品砼供应厂家的资质等材料。1.3.6.1 砼质量保证措施：A. 由项目经理部组成一个砼浇捣领导和施工生产班子，负责砼浇捣全过程控制，确保砼浇捣顺利进行。B. 严格控制混凝土坍落度，随时做好砼坍落度测试记录，严禁任意加水现象产生。C. 按规定要求，批量制作砼试块，以R28作为评定标准。D. 浇筑砼前必须做好相关的隐蔽验收工作和混凝土浇灌令的审批工作，经监理验收签字后方可进行浇筑。E. 砼浇捣按每皮下料高度控制在50cm，做到边24、下料边振捣，砼的自由落差不得大于2m。F. 砼浇捣时必须连续进行，中途操作者、管理人员轮流交替用餐、休息。1.4 上部结构施工方案1.4.1 施工部署 本工程划分为四个施工段，每幢单体架设1台井字架,作为施工时主要的垂直运输方式, 因工期较紧, 各单体配置模板2套.隐蔽工程验收立皮数杆柱钢筋绑扎柱保护层控制点设置砌筑墙砌筑部位浇水湿润梁底模安装校正钢管排架搭设管线埋件安装校正梁板钢筋绑扎测量放线 结构层施工工艺流程：模板拆除砼养护砼浇捣施工缝清理和浇水湿润浇砼柱模板安装校正复核隐蔽工程验收1.4.3 脚手架方案施工脚手采用传统的钢管扣件落地脚手架，因本工程结构总高最高为19.9米，故采用双排钢25、管扣件式脚手。1.4.3.1脚手架冲天（立杆）纵距为1.5m，横距为1050m，单根483.5钢管。1.4.3.2脚手架搭设在砼地面层上，脚手管底部垫铺50MM厚木板。1.4.3.3脚手架底部离地20cm处设扫地杆，底排高度为1.60米，其余每步高度为1.80米。1.4.3.4脚手架上应满铺竹笆。每排脚手靠墙面部位应铺脚手板，脚手板离墙面不得大于20cm。1.4.3.5脚手架外侧用绿色密眼网封闭，并设200MM高木踢脚板。1.4.4 模板方案 本分项工程按照现行建筑施工规范大全“混凝土结构工程施工及验收规范”（GB50204）标准执行。柱、梁、模板、平台模板均采用九夹板。1.4.4.1柱模板施26、工：模板施工前先弹出柱的轴线及边线，清理预留插筋，模板支模时与其紧靠，围檩采用钢脚手管及直径为12毫米的对拉螺杆，以钢筋上的限位撑筋固定柱模板，控制柱的厚度、垂直度及水平平整度。1.4.4.2梁模板施工：梁的底模和侧模采用50MM厚木模和喷塑九夹板，首先在地坪上弹出梁的位置线，并写上梁编号和断面尺寸，然后在线两侧搭设排架，排架间距800mm。梁的侧模采用二道水平围柃，垂直围柃间距400mm，垂直围柃处用45度斜撑与排架相连，梁与柱交接处用木模板镶嵌，镶嵌面要求平整牢固。1.4.4.3平台模板施工：平台板模为九夹板，平台板下，横楞采用二四，间距400mm。支撑采用483.5钢管，立杆间距纵横排列27、700-800。水平横杆离地200mm设置一道，模板底设置一道，并适当加设剪刀撑，进行加固。1.4.5.4楼梯间模板：楼梯模板的制作应根据翻样图找好平台标高，然后安装平台模板，再安装楼梯段底模，平台板和楼梯段模采用九夹板，支撑采用钢管。楼梯段侧模上钉三角木，三角木尺寸根据踏步高度和宽度而定，要均匀一致。待楼梯段钢筋扎好后，再在三角板上订踏步侧板，踏步侧板上钉小斜撑，以保证侧板的稳定。同时应特别注意楼梯段与梁交接处模板的支撑固定，模板外加设支撑。木模，九夹板模板配制3套。1.4.5 钢筋工程方案1.4.5.1钢筋绑扎方案：钢筋工程复杂，相互穿插，牵线且密度较大，节点处绑扎要求各不相同，在不同部位28、施工前，针对实际情况，另作具体细则作为补充说明。1.4.5.2认真审图，根据各部位扎铁时的难点和施工顺序，事先制定施工方案。1.4.5.3按照施工进度、分阶段向施工班组进行交底，内容：严格按图施工、绑扎顺序、钢筋规格、间距、位置、保护层垫块、搭接长度锚固长度以及弯钩形式等。1.4.5.4预留孔的钢筋通长铺设（孔洞大于300300可后断），以确保安全。1.4.5.5所用的钢筋必须具备出厂质量保证书和焊接试验合格证明。对现场加工的钢筋每进一次钢筋应按批量进行抽样试验，并应有试验报告，未经试验的钢筋严禁使用。1.4.5.6弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，不得采用热效应法校直，受污钢筋必须清洗干净后方29、可使用。1.4.5.7在钢筋绑扎过程中发现钢筋与其他设施相碰时，应会同有关技术人员研究解决，不得擅自弯、割、拆、移。1.4.5.8为了满足设计图纸对保护层要求，应按设计要求的厚度按同结构砼标号的砂浆（剔除石子）做好铅丝垫块，设置间距为1平方米四块。1.4.6 混凝土施工方案1.4.6.1砼采用商品砼，由直接用泵车送至楼层。1.4.6.2梁、板柱砼一次性浇灌。1.4.6.3混凝土浇捣的振动棒应以50型振动棒为主，并配部分30的振动棒，振动棒布点密度不大于50cm。1.4.6.4砼布料时应按布料点间距要求沿梁周围均匀进行，不得在某一处的柱内集中布料，靠振动器使混凝土流淌，不允许造成高差过大的现象。30、1.4.7 砖砌体施工方案本分项工程按照现行建筑施工规范砌筑工程施工及验收规范（GB50203-98）标准执行。1.4.7.1进入现场的砖有质保书，砖墙砌筑前，砖堆隔夜浇水湿润（气温高时还应补浇，冬季、雨季适当掌握湿度，可少浇或不浇）。砂浆须按级配申请的要求拌制，同时按质按量做试块送检。1.4.7.2砌砖前，首先弹出砌体的轴线和标高，对楼层标高进行找平，厚度大于3cm的应采用细石砼找平，并经复核。1.4.7.3砌墙时在两头及转角处设置皮数杆，砌筑时要皮皮拉麻线，保证灰缝平直。1.4.7.4砌墙上下错缝，要随铺随砌，遇有砼构造柱时，应按标准砌与牙槎，一次铺灰长度不大于二块砖长，横平竖直，头缝饱满31、，水平缝的砂浆饱满度不得低于80%，砌筑方法采用挤浆法，头缝要满批。1.4.7.5砌墙水平灰缝厚度和竖直灰缝厚度一般为10mm，允许误差2mm。1.4.7.6砌墙的转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，砌成斜槎，斜槎长度不小于高度的三分之二，当留槎确有困难时，除转角处外也可留直槎，但必须做成阳槎，并加设拉结筋，拉结筋为12cm墙厚放置一根直径6mm钢筋，L=1m，间距不得超过50cm，埋入长度从墙的留槎处算起，每边不小于50cm，末端有90度弯钩。24cm厚墙拉结筋每50cm放26，L=1m。每层墙最下三皮要用标准砖砌筑。每层墙顶面与框架结构接触处宜用侧砖或立砖斜砌，32、挤紧，并且砂浆嵌密实。埋设钢筋的灰缝厚度，应比钢筋直径大4mm以上，以保证钢筋上下至少有2mm厚的砂浆层。1.4.8 门窗工程施工方案1.4.8.1本工程的门窗均采用铝合金门窗，墙体砌筑时，要预先埋好砼砖，以利塑钢门窗的固定。1.4.8.2门窗安装前由专业厂家另出详细的施工方案，经监理、建设单位审核后方可安装。1.4.8.3对安装完的门窗框应在24小时内进行保护，门窗下槛应先用塑料膜进行包扎，然后在下槛的上平面安装九夹板或方木条，以防工人在施工时踩坏门窗框，框的侧边均使用塑料膜进行包扎。1.4.8.4要加强对职工的教育、宣传及交底工作，明确成品及半成品保护的责任及重要性，本项目部设专人进行巡查33、工作，做到发现问题及时整改。1.5 一般装饰工程1.5.1 内外粉刷1.5.1.1粉刷工程施工前，应做好结构验收工作，并由有关部门的技术人员根据图纸和设计的要求，对班组操作人员进行技术交底。1.5.1.2对墙面凹凸不平部分要预先凿平或留用1：3水泥砂浆补平，梁、柱模板拆除后，要对墙面进行清扫，并组织劳动力进行斩毛或界面剂处理，所有的穿墙穿板孔洞要堵牢，做到密实无渗漏现象，并经监理验收。1.5.1.3粉刷的工艺流程一般要按“先上后下，先顶棚后墙面”等原则进行，以便做到“减少修理，保护成品，节约材料”。1.5.1.4粉刷时，应依据平整标志，做好内外塌饼，再分层抹灰，内粉时要浇水润湿墙面，做好门窗，34、水泥护角线，内粉罩面先从阴阳角开始。1.5.2 涂料施工1.5.2.1各单体涂刷前认真检查基层面有无空鼓、裂缝，对空鼓，裂缝的面层需剔凿修补，干燥后方可进行施工。1.5.2.2涂刷前用水湿润墙面，待无明水后即要刷涂，涂料的稠度适宜，可不加稀释剂。1.5.2.3刷第一遍涂料时，应先上后下，分段分步进行，刷槎处理在分格条或阴角处，涂刷时应首尾相连，涂刷方向长短一致，由于涂料干燥块，应勤醮勤刷，一般应先刷窗套，凸线，再刷大面，涂刷时应厚薄一致，颜色均匀。1.5.2.4无论是内粉，还是外粉饰面，均要做出样板（样板房），经建设单位、监理单位认可后方可大面积展开。1.6 安装工程技术方案1.6.1 给排水35、消防工程的施工技术方案1.6.1.1施工前技术人员必须认真熟悉图纸和有关技术资料，对给排水、消防、热水系统的工作介质、流程、压力、温度等技术参数和使用的材料、设备的型号了解清楚，做到心中有数。1.6.1.2施工技术人员必须按确认的管道综合布置图制定出各系统的施工作业指导书，编制施工质量要求和施工安全措施，施工前对班组施工人员作详细的施工技术交底，并作好技术交底记录。1.6.1.3管道的安装应符合下列顺序：先立管（竖井）后横管（主水平管）、先地下后地上，分层、分段、分系统地进行。1.6.1.4对于各系统的总管，施工技术人员须统筹兼顾，确保各系统的总管合理布局，确保工程质量，并应考虑便于维修和护36、理。1.6.1.5管道和设备安装前必须清除管内和设备内的污垢、氧化物等杂物，在下道工序施工前应及时封闭敞管口，以免杂物灌入影响整个系统的完工。1.6.1.6管道与管道、管道与设备之间不得强行对口，以免由于压力集中造成设备或管道的损坏。1.6.1.7法兰连接时，垫片选用要符合设计要求，垫片表面应清理干净，垫片与法兰应保持同心。1.6.1.8本工程所有卫生间采用卫生洁具，要求搬运时要轻拿轻放，以免损坏，安装完毕后作好相应产品保护，以免水泥浆沾污。1.6.1.9试压要求：A. 试压前应对管道系统进行完整性检查，核对管子、配件、阀门支架等安装是否符合施工图要求。B. 试压前对不参与试压的设备、仪表等用37、盲板加以隔离，待试压完毕后予以恢复。C. 试压前在管道最高处设放空阀和放空管，放空管不得随意排，应接入就近排水点。D. 各系统试压工作应在国家规范规定的环境温度以上进行，不则应有的防冻措施。E. 试压时要注意主管的最低处必须有牢固的支撑，各层的支架也要事先固定牢靠。F. 压力表精度不低于1.5级，仪表的满刻度值为最大被测压力的1.5-2倍。G. 试压过程中，如发现压力表指针突然下降，响声异常或明显变形等，立即停止升压，查明原因，如有泄漏不得带压修理，待缺陷消除后再重新试压。1.6.2 电气工程配管施工方案1.6.2.1 电气、弱电工程配管施工方案和技术措施A. 平面顶上安装的管线、电气配管应按38、确认管道综合布置图要求施工并与风管、管道密切配合。B. 电气设备应在土建结构具备条件下方可安装。C. 施工用的管材、线材必须符合施工图要求，并具备合格证和材料质保书证明。D. 管线的走向、定位严格按施工图的布置施工。E. 密切与土建配合，进行电气预埋、预留，同时做好隐蔽验收单记录。F. 配管过程中作好静电接地和接地跨接，消除管口毛刺等通病。G. 管与接线盒连接必须加管垫，尽量避免电气管的交叉，以免影响土建楼板的保护层。H. 暗盒、箱应紧贴模板，且要堵满堵实，绑扎固定牢靠，并在模板上做好标记。I. 电气管道不允许用电焊或气焊割，须用细齿锯或砂轮切割机切断，切断的管口应平直，且要去掉管口毛刺。1.39、6.2.2 电气工程配线施工方案A. 配线前进行数量、规格、型号检查，应符合施工图要求，照明线相色按规范分清。B. 导线的连接应搪锡或使用压线帽，使用压模时，其规格必须与线芯截面一致。C. 导线进出管口处应加护口，要求先紧护口后穿线，垂直管口应做密封处理。1.6.2.3 电气照明工程施工方案A. 所有照明装置到现场后，做好检查验收，确保装置部件、附件的完好齐全，其型号、规格符合设计，并具备合格证。B. 由于照明灯具属易损器件，所以在现场搬运时注意保护，不得损坏。C. 高反射面带格栅荧光灯，应急照明或诱导照明灯具安装时，应按施工图布置，不得错装、漏装。灯具的外形需与装修线保持一致，做到横平竖直，40、以免影响室内的整体效果。D. 灯具接线应牢固可靠，灯具固定装置应可靠固定，不得有松动、脱落现象。E. 灯具在未装前进行试亮，然后再安装。F. 同一层面的所有照明开关插座的标高、布置应一致，其表面不得凸出或凹陷墙面，做到横平竖直，固定牢固。G. 混凝土结构的安装灯具可用膨胀螺栓固定，如有压形板结构，安装灯具可用“楔形螺栓”固定灯具支架。H. 灯具、形状安装完毕未交工前，需采取成品保护措施，确保照明装置的完好无误。1.6.2.5 防雷工程施工方案A. 防雷接地必须牢固可靠，利用建筑物立柱内钢筋作为防雷引下线，其内的对角主筋可靠焊接，必须贯通。B. 所有的电气设备和电气装置及电线管、线槽、桥架的金属41、外壳用电焊垮接连成一不断的导体，与PL线接通，与公共接地网络焊接。C. 本工程各系统的机房设置保护接地和工作接地要有独立的接地系统，接地电阻不大于4欧姆，要保证工作接地线上无电流。D. 避雷、接地所用材料应符合设计要求，并有合格证。E. 所用器材的型号、规格应与设计一致，其布局走向应按施工图施工。F. 避雷、接地线搭接长度不得小于规范规定，其搭接采用电焊。1.7 总体道路施工方案总体工程在外装饰工程完成后进行施工。1.7.1 下水道工程施工本工程沟槽开挖配备一台蟹斗履带式挖土机，以机械开挖，人工配合迁土。挖土时要检查沟底标高是否符合要求，在挖土达到预定深度时可打入木桩，标明槽底土基的标高。沟槽42、底部应及时开挖排水沟和集水井，将积水及时排出，以保证槽底土质符合规范要求。管道基础施工应在土方开挖当天即施工，尽量不过夜，以最大限度减少扰土，保证基底质量。管道基础达到强度和要求后可开始管道铺设。下管可用人工下管和机械下管相结合。砌筑窨井水口砖墙内壁要方正平直，砖头要浸湿。当砖砌至窨井收口处可将窨井底至收口处一段井壁抹面粉光。在砌井和粉刷的开始到结束，要注意不断地抽除地下水，保证砖砌和粉刷完毕后，还要继续抽水4-6小时，即使夜晚也要派人值班抽水，粉刷用的水泥砂浆应按设计要求配制。窨井粉刷完毕后，按放窨井盖座，并在窨井和井口连接处用砂浆抹接。1.7.2 道路施工1.7.2.1测量放样: 根据设计43、图纸检查基层的标高和路拱横坡度，并放出路中线和路边线及接缝线。1.7.2.2基层的准备: 在摊铺混凝土之前，必须检查基层的施工质量，包括检查基础的压实度、平整度、路拱横坡度等是否符合规定要求。新埋管道和窨井附近的回填土要检查是否已夯实。1.7.2.3安装模板: 立好的模板要与垫层紧贴，并经得起振动而不走样。窨井四周立模板框后，应先浇筑窨井外围混凝土（模板支撑应在框的内侧），待拆模后安放浸透沥青的甘蔗板和压缝板，并在四周涂油-60号沥青二度后，再补窨井周围的混凝土。一切模板的内侧均需涂上润滑料以利拆模，并在模板上做出明显的伸缩缝记号。1.7.2.4设置伸缩缝: 纵向每6米设置一道缩缝，每30米设44、一道缝，其中缩缝均于道路砼达到一定强度后用切缝机切割。为了使混凝土更密实，表面更平整，提高路面质量，先采用双管并列振动器振捣，再用铁滚筒滚压一遍。铁滚筒宽度比混凝土板宽度加长30cm。1.7.2.5收水抹面: 收水抹面的遍数为四遍，第一遍必须在整平完毕后约15分钟（根据气候掌握）后进行。为使表面更加密实平整并起初步抹平作用，可先用长45cm、宽20cm的木抹反复来回将路面抹平，待水份稍蒸发凝固，再用铁刮板拖刮，耐磨、粉光。当混凝土处于初凝终止状态，表面湿润时进行第四遍抹面。表面经抹板抹平后，再用芦花扫帚或排笔顺横坡方向轻轻扫毛。养护期一般为14-21天，养护终了后，将草帘移出路面外运走，在伸缩45、缝处暂不移去。在养护期满后即可进行填缝，填缝前需将缝内小石子、垃圾等用钩子钩清，灰尘则用吹灰器或其它工具吹净，必要时可用水冲洗。 每条缝底必须干燥，先涂一薄层沥青漆，沥青漆要提前一天涂，等干燥后再填缝。1.8 主要分项工程工艺流程及质量要求框图复查整个系统，办理预检及交接检手续。保证混凝土工序施工后构件满足设计要求。材料准备模板刷油，附件齐全，钢楞、钢支柱符合要求，操作工具齐全。基层处理钢筋办完隐检，清扫网片内碎屑，地基夯实，有可靠支撑点，梁板要有标高线，墙柱要有找平层。1.8.1 模板装拆分项工程：拼装钢模板块保证构件标高准确，整个系统稳固，不发生侧移，模板拼装面平整。加固支撑系统保证模板系46、统有足够强度、刚度、保证构件垂直度及截面尺寸。模板拆除先拆支撑系统，再拆模板块拆除时切勿损伤混凝土防止模板变形。抄标高，查水平保证梁、板、模板的支撑系统标高准确，大龙骨水平，整个支撑系统稳固。吊垂直、测轴线、查截面保证墙、柱、模板轴线位置准确，表面垂直，截面符合图纸要求。1.8.2钢筋绑扎分项工程:基层处理清底按线调整钢筋保证基层位置准确铺底层钢筋位置、间距准确钢筋翻样现场焊接试样绑扎主梁钢筋原材料检验钢筋复试合格板墙立筋定位筋划出间距成形钢筋符合图纸设计要求绑上层钢筋放置垫块，确保厚度绑板墙水平筋保证垂直度和厚度绑次梁钢筋处理好交接点钢筋翻样放置垫块保证保护层厚度成品保护保证位置、形状准确147、.8.3 砼施工分项工程模板内清理用水冲净,扫除积水原材料检验水泥,砂,石及外加剂等经检查合格,确定配合比钢筋隐检工作修理钢筋垫块检查支模板情况标高的二次核对,再次校核几何尺寸,模板堵洞堵塞混凝土搅拌严格控制配合比混凝土运输防止混凝土离析,水泥浆流失,坍落度损失过大及初凝混凝土浇筑严格执行施工工艺混凝土养护常温施工: 在12小时内洒水养护,浇水次数应能保持混凝土具有湿润状态,不少于7D冬季施工: 绘制测温点平面位置图并编号,养护温度应定时,定点测量,做好记录混凝土拆模达到规定强度原材检验复试、试配基层处理打平、清扫、湿润1.8.4 砌砖分项工程柱墙拉结，墙梁稳固墙邻柱处作好拉结筋，墙顶与梁、板48、底面挤紧砌块砌筑砌块开口向下铺砌，上下层错缝，孔洞埋件预留灰浆饱满水平缝厚和竖直缝的宽度，控制在8-12mm挂线(单面或外手挂线)做到“上跟线，下跟棱，左右对齐”，墙面随时校正排砖撂底合理选砖、排砖，上下错缝搭接，搭接长度90mm放线弹出平面位置线，立皮数杆铺水泥砂浆压第一遍大杠刮平、木抹搓平1.8.5 水泥砂浆楼地面分项工程找平层清理打扫表面灰尘及污染物第二遍压光不漏压，表面平而出光洒水湿润提前1天浇水第三遍压光不见抹纹，压实、压平、压光刷素水泥浆结合层随刷随铺砂浆，刷匀养护强度达到5MPa贴灰饼、冲筋依标高线沿四周做灰饼2 施工总体现场平面布置详见施工现场平面布置图2.1 施工现场平面布置49、总设想本工程施工现场目前三通一平工作已完成，水电源已通至现场，根据业主要求，场内施工道路贯通，并采取主要通道由硬地坪施工，确保安全文明目标的实现。场内布置总体划为3个施工区域，各区域安排相对独立的垂直运输及搅拌系统。2.2 施工便道2.2.1施工便道沿场地浇砼路宽为3.5-4M，厚为150，临时通道道路边缘设置排水明沟300500H，钢筋焊制盖板，明沟每15M设置一只沉淀池，排水在入管网前处设沉淀池，定期派专人打扫、清理，使现场废水经沉淀池后再排入市政管道。2.2.2场内设置钢筋加工棚和木工棚。2.3 施工用水布置 业主在现场已提供了水源，由我公司装上水表, 在现场四周敷设2”水管接通，并根据50、施工需要及工程特点，施工用水在平面和立面上分开布置，在平面上沿施工场地周边布置，且每隔15M左右设水龙头1只。2.4 施工用电布置 施工用电能满足使用，根据本工程的特点，施工用电平面上，办公、仓库和施工用电分开，供电线路原则上采用架空电缆，少量过路和穿房的线路采用电缆线埋地敷设，根据各阶段的施工需要做适当调整。2.5 材料准备 开工前，应指定专人做好材料供应商的评审以及做好钢筋、水泥、砂石等材料的抽样送检工作，指定专人做好各工种的原始记录，施工日记及有关的管理资料。2.6 厕所卫生设施 工地及住宿区厕所内墙面均贴1.8M高白磁砖，地面铺地砖以利保洁，厕所内设专人进行保洁工作，定时喷洒空气清新剂51、做到无异味。水由垂直水管向0.5M3水箱供水，然后供便斗冲洗用。2.7 食堂卫生设施2.7.1场外住宿区内临时设施中设立食堂以供管理人员及劳务人员用餐，食堂人员应有健康证方能上岗。2.7.2 食堂墙面满铺白磁砖，地面满铺地砖以利保洁。2.7.3 食堂门口设茶水棚和茶水桶，加盖上锁，专人确保供应。2.8 施工机械布置应工期紧迫，故垂直运输主要由井字架完成, 同时在附近均配设搅拌台, 以满足自拌砂浆时的需要。3 工程质量、重点部位质量及控制造价的保证措施及质量管理组织体系3.1 工程质量保证措施3.1.1 质量保证总体措施本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起质量第一，以质量取胜的意识，52、确保本工程优良率60%。认真贯彻公司ISO9002质量体系的正常运行, 实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。施工组织设计由总工程师审批同意后，工程才能实施施工。工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场监工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。工程质量及隐蔽工程验收严格实行“二级”管理验收制度。先由我公司自行检查合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。对土建、安装、装饰工程、主要分项工程或关键部位可推行“样板项”、“样板段”、“样板53、间”、“样板层”等引路的施工管理方法，这对工程全面施工、顺利展开是十分有利的。3.1.1.7严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。3.1.1.9分包队伍需会同业主严格考察，择优选用。 混凝土工程质量保证措施3.1.2.1 严格执行浇捣令制度。A. 按规定审批程序检查、申报，由施工员提前三天填写申请表，并按公司规定进行检查。B. 由资料员准备好产品质保书、检验报告、技术复核隐蔽验收等资料。C. 落实技术、质量、安全、方案及交底。 合理选择级配比，增加初凝期，混凝土要按规定做坍落度实54、验，并进行目测检查，要特别注意雨天和高温季节的坍落度情况，发现问题要及时同拌台联系。严格控制水灰比和坍落度，不得加减用水量，现场指派专人控制泵送时不得往砼中加水。砼浇捣必须连续进行，就餐时，应做到操作者、管理人员均轮流交替用餐。严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。为保证砼工程质量，必须严格执行操作要求，在砼浇捣过程中，由技术、技监人员全面，另配监理人员监督振捣质量。砼浇捣前对钢筋、模板及新老砼接缝处的垃圾、杂物应清除干净，浇水湿润，但不得有积水。在操作难度较高处和留洞、钢筋密度55、较大的区域，应做好醒目标志，以加强管理，确保砼浇捣质量。竖向结构采用插入式振动机由底部向上捣振间距不大于600，砼分层浇注分层振捣厚度不得超过300-400，振捣应插入下层砼，以清除二层的接缝，振动机操作要做到“快插慢拔”。柱的浇捣应先四周后中间。钢筋密集部分应用撬棒分开以便振动机插入。浇捣时应防止砼的离析，自由倾落高度不超过2m。安排专人负责振动机的振捣，专人负责看铁看模，发现模板、钢筋窗墙螺栓埋件、留洞有变形、移位破坏情况应立即进行整修。严格控制平台的标高，插铁上控制标高的红漆布置间距3000。必须用麻线定标高；认真处理平台表面砼浇捣平仓后用刮尺刮平，待收水后用滚筒来回滚压，然后用木蟹磨平56、，要求二平二磨，允许偏差10。砼浇捣完成后，做好砼的养护工作，养护时间不少于规范规定。混凝土、砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。楼面砼浇捣时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形位移。3.1.3 钢筋工程质量保证措施钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。所用钢筋应具有出厂质量保证资料，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，未经试验不得盲目使用。钢筋进入现场，做好检查、检验工作。检查外观表57、面有裂缝、疤痕、折痕、锈皮；按规范要求检查钢筋的品种、规格、校正标志。钢筋加工过程中，如发现脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常现象，尚应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学检验和其它专项检验。钢筋的级别、品种和直径，应遵照设计要求采用，如需进行钢筋代换，应事先征得设计的同意，并办好技术核定手续。绑扎钢筋前应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩形式等要求。钢筋绑扎应符合GB50204-92混凝土结构工程及验收规范；钢筋的焊接应符合JGJ18-96钢筋焊接及验收规范。为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。注意满足砼58、浇捣时的保护层要求，按设计的保护层厚度事先做好带铁丝的预制砼垫块，砼垫块宜采用普525#水泥按1：1-1：2的比例砂浆制作，垫块设置的间距宜控制在每平方米4块。弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，看工、技监、技术应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆移。为了保证砼浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注59、意钢筋的排列布置。特别是在门洞边有暗柱和暗梁的情况下，对暗梁的水平筋布置应尽量预留出下料串管的间隙大于15cm，若不能按设计要求排列时，应会同技术部门协商统一并经设计认可。柱竖向钢筋在板面上的插筋，应按规范要求50%高低错开配制。插筋的位置复核正确后，应用柱箍筋、板面设计水平加筋采用电焊固定牢固。在浇灌时还须专人看护，如发现插筋位移，及时纠正并再次固定。3.1.3.14各分部分项工程中的钢筋质量、技术措施各有侧重点及各自的特殊性，有关各分部分项工程中的钢筋质量、技术措施已在相应施工方案中详述。 模板工程质量保证措施施工前木工翻样应仔细查阅设计施工图，有关的设计变更、技术核定、图纸交底会议记录等60、，绘制好模板排列图。对操作班组认真进行交底。特别是构造柱截面变化处应重点交代清楚。模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的砼浆，否则必须进行认真清理，使模板平整，完好无孔洞，然后喷刷一度无色的薄膜剂或清机油。模板拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌。安装模板前应检查预埋件、预留洞的位置尺寸规格数量及固定情况，注意与安装单位协调，封模板前保证柱墙内管线完毕。安装模板前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。跨度大于4米的梁板模板应按1/10003/1000跨长起拱。模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。钢模板在设计时必须考虑模板61、自身刚度和模板加工后运输方面的变形须符合规范规定。加工的钢模须事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点、吊环等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。模板必须做到定位准确，支撑牢固，模板平整、垂直，专人负责检查复核。有关模板工程标准要求参见GB52204-92第2.3节“模板按负偏差安装”。模板缝隙应嵌塞好，梁柱节点应按模板关系清晰、牢固固定、接头部位须用5cm厚木模或钢模，严禁用薄板。对木模本身的质量应认真检查：A. 钢围檩挠曲不直者不得使用；B. 木模表面有脱皮，中板有变质者不得使用；C. 木围檩及木搁栅挠曲不直和有变质者不得使用。 模板拆除：A. 侧62、模应保证砼不因拆模受损时拆除；B. 底模拆模：跨长小于8m时，达到设计强度75%；跨度大于8m时达到设计强度的100%可以拆模；C. 悬臂构件：跨度大于2m时达到100%，小于2m时达到75%。3.1.5 测量工程质量保证措施3.1.5.1测量定位所用的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。3.1.5.2测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。3.1.5.3总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。3.1.5.4所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果63、精度。3.1.5.5轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。3.1.5.6所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。3.1.6 内粉刷分项工程质量保证措施抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键之一，认真做好混凝土、砖基层凹凸明显部位，应事先剔平或用1：3水泥砂浆补平。基层表面砂浆残渣污垢、隔离剂油漆等，均应事先清除干净墙面脚手孔洞应堵塞严密。水暖、通风管道通过的墙沿和剔墙管槽，必须用1：3水泥砂浆堵严抹平。不同基层材料如木基层与砖面混凝土基层相接处，应铺钉金属网，搭接宽度应从相接处起，两边不小于10mm。混凝土基层必须涂刷“界面剂”技术处理。抹灰前墙面应浇水。砖墙基层一般浇水二遍64、，砖面渗水深度约8-10，即可达到抹灰要求。加气混凝土表面孔隙率大，但该材料毛细管为封闭性和半封闭性，阻碍了水分渗透速度，它同砖墙相比，吸水速度慢3-4倍。因此，应提前两天进行浇水，每天两遍以上，使渗水深度达到8-10 mm。混凝土墙体吸水率低，抹灰前浇水可以少一些。如果各层抹灰相隔时间较长，或抹上的砂浆已干掉，则抹上一层砂浆的应将底层浇水润湿，避免刚抹的砂浆中的水分被底层吸走，产生空鼓。此外，基层墙面浇水程序，还与施工季节、气候和室内外环境有关，应根据实际情况酌情掌握。将房间找方，挂线找垂直和贴灰饼（灰饼距离1.5-2m一个）。冲筋宽为10 cm左右，其厚度应与灰饼相平。为了便于作角和保证阴65、阳角垂直方正，必须在阴阳角两边都冲灰筋一道；抹出的灰筋应用长木杠依照灰饼标志上下刮平；木杠受潮变形后要及时修正。抹灰时如果冲筋较软，容易碰坏灰筋，抹灰后墙面凹凸不平；但也不宜在灰筋过干后进行抹灰，以免出现灰筋高出抹灰表面。抹阴阳角时，应随时用方尺检查角的方正，不方正时应及时修正。抹阴角砂浆稠度应稍小，要用阴角抹子上下窜平窜直，尽量多压几边，避免裂缝和不垂直方正。为实现创优目标，本工程室内普遍粉刷在施工中，应按高级粉刷要求指导施工。“ 三线”均需用水泥砂浆做护角线。 块料地面分项工程质量保证措施3.1.7.1地面基层清理必须认真，并充分湿润，一般保持垫层与基层结合良好，垫层与基层的纯水泥浆结合层66、应涂刷均匀，不能用撒干水泥面后，再撒水扫浆的做法，用这种方法由于纯水泥浆拌和不均匀，水灰比不准确，会影响粘结效果而造成局部空鼓。3.1.7.2块料背面的浮土杂物必须清扫干净，并刷水事先湿润，等表面稍晾干后，进行铺设。3.1.7.3垫层砂浆采用1：2水泥砂浆，铺设厚度为20，如果遇有基层较低，或过低的情况，应事先抹砂浆或细石混凝土找平，铺放石板石比地面线高出3-4为宜。如果砂浆一次铺得过厚，放上块料后，砂浆底部不宜砸实，往往会引起局部空鼓。3.1.7.4块料做初部试铺时，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，也要使垫层砂浆平整密实，根据锤击的空实声，搬起块料，增减砂浆，浇一层水灰比为0.5左右的素水泥67、浆，再安铺块料，四角平稳落地，锤地不要敲边角，垫木方锤击时，木方长度不得超过单块块料的长度，也不要搭在另一块已铺设的块料上敲击，以免引起空鼓。3.1.7.5块料敷设24h后，应洒水养护1-2次，以补充水泥砂浆在硬化过程中所需的水份，保证块料与砂浆粘结牢固。3.1.7.6灌缝前应将地面清扫干净，把块料上和缝子内松散砂浆用开刀清除掉，灌缝应分几次进行，用长把刮板，往缝内刮浆，勿使水泥浆填满缝子和部分边角不实的空隙内，灌缝后24小时再浇水养护，然后覆盖锯末等保护成品进行养护，养护期间禁止上人走动。3.1.7.7必须有专人负责从楼道中房间内引进标高线，房间内应四边取中，在地面上弹出十字线（或在地面标高68、出拉好十字线）。铺设时，应先按好十字线交叉处最中间的一块作为标准块，如以十字线为中缝时，可在十字线交叉点对角按设两块标准块。标准块为整个房间的水平标准及经纬标准，应用90度角尺及水平尺细致矫正。3.1.7.8按实标准块后应向两侧和后退方向顺序铺设，随时用水平尺和直尺找准，缝子必须通常拉线，不能有偏差，铺设时分端分块尺寸要事先排好定死，以免产生游缝，缝子不均和最后一块铺不上或缝子过大的现象。3.1.7.9块料后翘曲、拱背、宽窄不方正等缺陷时，应事先套尺检查，挑出不用，或在试铺时认真调整，用在适当部位。 楼梯粉刷分项工程质量保证措施3.1.8.1加强楼梯和台阶在结构施工阶段的复尺检查工作，使踏级的69、高度和宽度尽可能一致，偏差应控制在10以内。3.1.8.2为确保踏级的位置正确和宽、高度尺寸一致，抹踏级面层前，应根据平台标高和楼面标高，先在侧面墙上弹一道踏级标准斜坡线，然后根据踏级步数交替一等分，这样斜线上的等分各点即为踏级的阳角位置，根据斜线上的各点位置，抹前应对踏级进行恰当的崭凿。3.1.8.3应清理干净，粉抹前一天应充分浇水湿润。3.1.8.4粉抹时应先在基层上刷一度素水泥浆，水灰比控制在0.4左右，并注意随刷随抹。3.1.8.5严禁用石灰砂浆或水泥混合砂浆打底糙。3.1.8.6应先抹墙面白灰，后抹踢脚板时，应严格防止将白灰抹到踢脚板部位。3.1.8.7踏级抹面（或抹底糙）前，应将基70、层清理干净，并充分洒水湿润，最好提前一天洒水湿润。3.1.8.8抹前应先刷一度素水泥浆结合层，水灰比应控制在0.4-0.5之间，并严格做到随刷随抹。3.1.8.9水泥砂浆不应过稀，稠度应控制在3.5cm左右，一次粉抹厚度以1cm为宜，若粉抹层较厚，应分层操作。3.1.8.10踏级平、立面的施工顺序，先抹立面，后抹平面，使平、立面的接缝在水平方向，并应将缝紧密。3.1.8.11抹面完成后应加强养护，养护天数一般为7-14昼夜，养护期间应禁止行人上下。3.1.9 屋面防水分项工程质量保证措施3.1.9.1 项目部认真做好屋面防水工程的有关技术管理工作。A. 会审图纸时，必须认真审阅设计图纸中屋面防71、水工程的设计内容，应包括：本工程的防水等级，防水材料选用要求，特殊部位节点构造详图，必须全部明确。B. 施工组织设计中，必须把屋面防水工程的施工方案和保证质量的技术措施作为一项重要内容编入。其内容除包括设计要求之外，还应明确施工顺序、操作要点、保证质量措施、需要补充的节点构造详图。A. 项目施工员必须严格按图按有关规定和规范组织施工。 项目部应认真做好材料选用和采购工作。A. 防水材料必须按已审定的设计图要求采购，不得任意改变。B. 采购防水材料必须确保其质量。购买合格品，并有出厂合格证。C. 对购进的防水材料都必须按规定抽样检验，未经检验或检验不合格的防水材料不得用于工程上。3.1.9.3 72、加强施工管理A. 屋面防水材料必须由防水专业队伍施工。B. 对准备选用的防水专业队伍和防水工必须认真进行防水施工资质审查。不得使用不符合要求的施工队伍及未经考核合格持证的防水工。C. 屋面防水工程施工前，项目施工员、技术员必须对防水专业队、防水工进行详细的施工技术交底，并做好交底记录，且由接受交底者签字认可。D. 屋面找平层施工前，项目技术员、施工员，同时必须对屋面基层的补洞、找坡、天沟泛水或特殊节点的处理进行检查和验收（其中补洞须进行渗水试验），并办理隐蔽工程验收手续。验收不合格或未办理验收手续者，不得进行找平层施工。E. 保温层施工完毕，找平层施工开始前，必须对保温层中的透气槽、透气孔的设73、置进行检查验收，并办理隐蔽工程验收手续。F. 屋面防水施工前，项目施工员、质量员必须对找平层（包括屋面找坡、天沟泛水、女儿墙或突出屋面的柱、管道、节点构造、进入屋面的门洞下构造等）进行全数检查验收，并办理隐蔽工程验收手续。G. 施工过程中，项目施工员必须经常检查、督促操作人员必须按有关规定操作，项目质量员要跟踪监督。 屋面防水工程施工完毕后，必须有足够的养护期，并做好产品保护。防水屋面不得堆放重物，并在特殊情况下必须采取有效的保护措施。0 土方及基础工程质量保证措施3.1.10.1按照基坑开挖方案图放好基础灰线，经技术人员、监理复核无误后，作为基础开挖依据。3.1.10.2基坑开挖前应做好土方74、平均及堆土场地落实工作。3.1.10.3机械挖土至设计标高200-300公分处由人工进行铲平，严禁超挖后松土回填。3.1.10.4基坑须有良好的排水系统和足够的集水井，以保证基础施工数量进行。3.1.10.5在基础施工阶段应设专人负责抽水工作，排水工作应持续至回填土结束。3.1.10.6基础开挖后应会同监理、设计院对基础土质进行验收，凡发现土质与设计出入较大，应及时会同设计采取切实有效的措施。3.1.10.7土方挖至标高后应及时浇捣砼垫层。3.1.10.8支模前在垫层上用经纬仪弹出基础纵横轴线及基础边线，并经技术员复核无误后作为支模扎铁依据。3.1.10.9基础模板支撑应牢固，相邻基础之间的模75、板应拉好水平撑和剪刀撑，提高模板支撑整体刚度，以减少模板变形。3.1.10.10浇捣砼前，所有隐蔽工程验收，技术复核手续资料齐全，基坑内积水抽除干净，浇捣砼时，砼料斗、振动棒严禁冲撞模板，砼布料应沿基础梁柱基四周均匀布料，每皮砼厚度应控制在500MM以内，砼浇捣应内实外光，几何尺寸正确。3.1.10.11砼浇捣期间应架好经纬仪、水准仪，随时监测模板变形、位移情况，发现问题及时处理。3.1.10.12砼浇捣时其水灰比、坍落度应严格控制，不得因料斗下料困难而中途任意加水，同时应有专人负责会同监理见证人做好砼试块等各种见证工作。3.1.10.13桩承台基础砼必须连续浇捣完毕，中途不得留设施工缝，间歇76、时间视级配及气温情况而定，一般不宜超过2小时，为了减少砼表面收水裂缝，砼浇捣后表面抹光次数不少于两次，即砼收水前抹光一次，收水后第二次抹光，砼浇捣完毕后12小时，在常温下即应覆盖草包浇水养护一周。3.1.10.14基础施工完毕后应及时提请质监站进行结构三步到位验收评定。3.1.10.15基础土方回填时，基坑内积水应抽除干净。为了防止大型压路机在独立基础边行走引起基础位移，基础四周填土先采用人工回填，用电动打夯机进行夯实；填土应优先采用就地开挖的原土，填土料应符合要求，土内不得含有有机物质和大于50MM的土块及块石；填方应选择含水率最佳的土，当土的含水量过大时可采取晒干、风干等措施；填方时应沿基77、础四周对称均匀回土，每皮虚土厚度应控制在300MM以内，并分层、分皮压实。3.1.10.16回填土夯实后的密实度必须符合规范要求，压实系数控制在0.9以上。1 砌筑工程质量保证措施3.1.11.1砖块、砌块应按不同的季节气温在砌筑前隔夜洒水或浇水湿润，确保砂浆与砖、砌块有足够的粘结力。3.1.11.2砌体砂浆必须密实饱满、达缝大小均匀。实心砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于80%，不应有通缝出现。3.1.11.3砌墙时，应有统一的砌筑方法。转角处和交接处不能同步砌筑时，应砌成“斜槎”或“阳槎”（阳槎应按规定加拉结条）。3.1.11.4砌墙前，应将埋设在砼柱内的拉结筋预先拉出整理校直，砌墙时放置在灰78、缝内，确保砼与砖墙结构整体性。3.1.11.5隔墙和填充墙砌筑到梁板底时，为保证砌体顶面与上部结构处砂浆密实，宜用侧砖或立砖斜砌挤紧，灰缝挤满。2 原材料质量控制措施3.1.12.1加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时与供货商联系，采取相应措施。3.1.12.2合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，特别是对由业主指定材料供应商，在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓储用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。3.1.12.3对于施工主材应加强取样工79、作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验、钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验，所有防水材料必须进行取样有关指标复试；对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料。3.1.12.4所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。3 现场计量器具管理措施3.1.13.1有我公司专职计量员负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作。3.1.13.2现场计量器具必须80、确定专人保管（本工程由项目技术员及项目试块员共同保管）、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。3.1.13.3所有计量器具（包括经纬仪、水准仪、垂直仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等）要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。4 特殊气候条件下施工的质量保证措施4.1 雨季施工质量保证技术措施A. 浇捣砼前应与气象部门作好联系，尽可能避免在大暴雨天内浇捣砼。B. 如果浇捣砼时恰逢下雨，应随雨量大小，随时测定砂石含水量，调整砼配合比。C. 现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜），在振捣密实的同时铺设覆盖材料（如油布、塑料薄膜），尽量避免砼遭受雨81、水冲刷，以保证砼质量。D. 做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。E. 如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量。确实无法施工时，可留设施工缝，但应做好施工缝的处理工作。4.2 高温季节施工质量保证措施A. 在高温季节，浇捣完成的砼应及时加强养护，外露部分应覆盖草包。B. 砼应按气温与技术性能要求掺加缓凝剂。C. 气温高于20时，砼输送管的表面应包二层麻袋并用水保持湿润状态，避免输送管直接受阳光曝晒，使砼坍落度变小。4.3 冬季施工质量保证措施A. 当室外日平均气温连续五天低于5或每日最低温度低-3时，应按冬季施工要求组织施工。B. 采用以蓄热法和掺化学剂相结合82、的防冻保温办法，并辅以调整砼配合比，控制砼水灰比等措施来保证砼质量。C. 根据实际情况，如有必要时可掺加外加剂（如硫酸钠、亚硝酸钠等），外露砼表面应用草包加塑料薄膜覆盖2-4层。D. 做好清除积雪，凿除结冰层等措施。3.2 重点部位质量保证措施3.2.1 主体结构3.2.1.1结构工程各分项中断面尺寸、垂直度、轴线位移三个子项目中的任何一个子项目的实测值不得大于三位允许偏心值，若超过此值，不论测点合格率多高，都必须经过处理并在处理后按GBJ300-88第305条规定确定其质量等级。3.2.1.2砖墙上需留置过人或运输材料洞口时，洞口边离墙转角50cm以上，洞口两侧按规范临时间断处的要求设置拉结83、筋，拉结筋不小于6.5钢筋，洞口上应设钢筋砼过梁（板），洞口调节度1.7米,宽度1.3米。3.1.2.3在浇捣砼之前，砼构件钢筋交接点下应分点交叉绑扎1：2水泥砂浆垫块，保证钢筋有足够的保护层，有上、下二排受力筋的构件，承受负弯矩的负筋均设置足够的支架，确保钢筋在正确的位置上，除单向受力板外，任何构件的钢筋交叉点全数绑扎。3.1.2.4钢材的复验应按图纸所设计的品种，每种规格全部按质保提供的等级分批分号进行，不管复验结果如何，均不得超原质保书等级（号）核定和使用，如复验结果低于原质保书所提供的等级（号），但在规范允许值范围内，按复验结果使用。3.1.2.5砼工程的立模限位不得采用先做方盘的做法84、。3.1.2.6砼配合、原材料的计量是砼分项工程的保证项目，工程技术资料中必须提供配合比通知单，浇捣砼时水泥（散装）、砂、石、水必须称量。3.1.2.7砼和砂浆试地块，必须以单位工程在试块上进行编号并注明试块制作日期及部位试块上的编号和制作日期必须与砼施工日记相符。3.1.2.8基础回填前，主体结构的装饰工程之前，必须经建设、施工、设计、监理（质监）四个部门的人员组成结构进行中间验收，验收合格方后可进入下道工序施工。3.3.2 装饰工程3.2.2.1为防止墙面污染，凡突出墙面的部分，如窗台、挑梁、沿沟、雨蓬、楼梯踏步等必须做滴水线（槽），滴水槽深、宽各为10mm，不突出墙面的窗顶（窗天盘）也应85、做滴水槽（线），滴水槽（线）应与抹灰操作同步进行，不得事后拍、刮条子。挑梁斜面上的槽（线）在距根部离墙50mm处做突出滴水槽（线）30mm的截水。3.2.2.2镶贴室内釉面砖墙面或墙裙禁止错缝（骑缝）粘贴，配件要求齐全，色泽均匀，规格一致，不得有缺棱掉角和裂缝等缺陷。墙面严禁空鼓，凡不用阳角条墙面，釉面砖应磨角对缝，不应采用缝压缝粘贴，凸出墙面厚度，以一块釉面砖的厚度为准。3.2.2.3内外窗台的建筑标高应有20-30mm的高差，外低内高。3.2.2.4室内抹灰均应在阳角处做不少于二米高的水泥砂浆护角，门窗框边均应做宽度不少于100mm宽的水泥砂浆护框线。3.2.2.5凡以水泥砂浆为面层的抹灰86、工程，其打底材料必须采用水泥砂浆，禁止使用水泥混合砂浆打底。凸出墙（柱）面的宽度一致，墙裙、踏脚线等凸出厚度在5-8mm，每个部位厚度一致，其上口必须抹平、压光。3.2.2.6油漆工程必须按设计要求等级和施工规范规定的操作程序认真操作，不准偷工减料。3.2.2.7为达到内墙和顶棚抹灰工程的美观和光洁，防止墙面的砂点、流堕、疙瘩等缺陷，严格按下列程序进行施工：墙面清扫满刮腻子满打砂纸修补打砂纸满披腻子满打砂纸清灰一度细度砂纸打磨二度涂料，涂料在涂刷前必须用不少于80目的网筛过滤。3.2.2.8细木装饰的外露部分，必须经过细（净）刨，确保表面光滑，细木的连接必须采用榫接或咬口接的方法，禁止采用平接87、或打钉接。3.2.2.9外墙面灰砂砖砌体部位在第一道粉刷以前应刷掺107胶水的水泥浆，107胶掺入量配比为水泥用量的15%。3.2.3 楼地面工程3.2.3.1用水泥砂浆做面层的楼、地面工程在其压实抹平、压光操作过程中严禁撒干水泥灰，以防粘结不牢起灰、起砂、空鼓、开裂。3.2.3.2厕所、盥洗间、阳台等楼地面的建筑标高应较居室楼地面低20-30mm（设计有要求除外）。地漏应较楼地面低5-8mm，并做成盘形。易积水的楼地面四周应用现浇砼上翻120mm，宽度不小于120mm（特殊部位视墙身厚度定）。3.2.3.3外墙砼散水坡与墙身交接处，转角处应隔断，隔断缝隙用沥青灌缝并与散水坡面刮平。3.2.488、 门窗工程3.2.4.1铝合金门易受碰撞的部位，必须采用防护措施，铝合金门用料断面必须符合设计图纸的要求。3.2.4.2门窗工程的五金规格和数量必须符合设计要求，安装位置正确，使用方便灵活，规格不符或数量不足应予以调换或补充，木螺丝的拧紧深度必须保证在木螺钉长度的二分之一以上。3.2.4.3铝合金门窗表面严禁沾染水泥浆（砂浆），框与墙（柱）间隙必须填塞密实，填塞材料应按下列要求进行：用水泥砂浆分层填塞间隙，间隙外表面留5-8mm，撕去外露薄膜，用防水嵌缝油膏封填槽口。3.2.5 防治渗漏技术措施 外墙 A. 外墙面梁支模穿墙横楞洞。(1) 铲除预留洞四壁残浆余渣，清除干净洞中垃圾和灰尘，充分洒89、水湿润，预留洞四壁刷一度107胶水泥浆（107胶掺量为水泥用量15%）并对洞的四壁抹3-5mm厚1：3水泥砂浆（稠度8-10cm）。(2) 将一块隔夜充分湿润的砖，从长度向中间一斩为二块，在砖的四侧面刮抹上10mm左右厚1：3水泥砂浆，分别从外墙内外侧嵌入预留洞中，务必使此砖的四壁砂浆与洞壁砂浆紧密结合。山墙上洞的半洞不用砖镶嵌，而是嵌捣C20细石砼（塌落度6-8cm）边捣边捻实细石砼，或全部用C20细石砼嵌捣密实。模板支成畚箕状，拆模后将突出墙面砼凿去。 B. 外墙身头缝(1) 砖或砌块隔夜大堆充分浇水湿润，冲除表面灰尘和垃圾。(2) 外墙砖墙砌筑时头缝不准有“装头缝”，务必满刮头缝砂浆，砌90、块头缝必须先洒水湿润后用砂浆或细石砼嵌捣实，且对墙壁砌块外侧头缝用1：2水泥砂浆嵌8mm左右厚。(3) 不能有瞎头缝，凡发现个别瞎眼头缝，必须开凿出宽大于8mm，深80mm头缝，清除缝中垃圾、灰尘后，用石棉水泥嵌实。 C. 外窗框子嵌缝 对外窗樘子缝，先对墙体洒水湿润后，用1：2水泥砂浆（稠度6-8cm）内外对称嵌，分两次，间隔12小时以上，表面要压实、打毛，比樘子两侧面凹5mm左右。 D. 窗台及窗台窗下帽头接缝(1) 窗台砖面与窗下框口帽头距离为100mm，清除干净窗台面疏松物、垃圾和灰尘、窗台先洒水湿润后用C20细石砼嵌密实，尤其是窗框下面与窗台要压实，抹平顺、打毛。窗台面细石砼要比窗框91、个侧面凹100mm凹缝，面压实抹炮，窗台内面与窗框下口平。(2) 隔2-5天，在窗盘角细石砼表面和这窗下帽头底下15mm宽处，刷两度815防水涂料，厚1-1.5mm。(3) 分两层粉内外窗台，两层间隔时间一昼夜以上，底层用1：3.5水泥砂浆，面层用1：2水泥砂浆，砂用中砂，每层操作前要认真洒水湿润，圆档高20mm左右，比窗下框面外侧凹5mm左右。(4) 后彻填充墙，应分二次砌筑，第一次砌筑以梁底下留斜砖（砖侧面对角垂直为标准）高度为标准，相隔一昼夜后，在梁底刷掺10%107胶的水泥浆，后用掺10%107胶水的合胶砂浆砌筑斜砖，而后进入装饰工程。3.2.5.2 屋面 A. 泛水处 屋面泛水处等防92、水层必须铺贴，且必须做好泛水底，还要用水泥砂浆压牢。B. 落水头处落水头窝法l 专人负责窝头l 凿除洞四壁松动物，清除干净垃圾和灰尘，支好底模，充分洒水湿润，刷一度掺107胶水泥浆。l 先捣10-20mm厚1：2水泥砂浆，后捣C25细石砼，细石砼面比洞口低20mm左右，表面稍刮平和打毛。l 窝洞后挂牌明示，24小时内不得碰动。l 隔1-2天后，刷两度851防水涂料（厚1-1.5mm）或刷一度避水浆。l 用1：2水泥砂浆嵌平洞口，表面夯实锉毛。l 做屋面防水层时，务必从落水口开始，先涂刷防水粘结材料，后做防水层。3.2.5.3 穿楼地面管A. 专人负责补洞。B. 凿除预留洞四壁松动物，清除干净垃93、圾和灰尘，支好底模，充分洒水湿润，管子外壁和预留洞壁一度107胶水泥浆，趁湿润浆时补洞。C. 先做10-20厚1：2水泥砂浆，后嵌捣C25细石砼，比洞口低20mm左右，表面压实，抹平，打毛，窝洞后挂牌明示，24小时内不得碰动管子。D. 隔12天，刷厚1-1.5mm815防水涂料或刷一度避水浆。E. 待815防水涂料成膜后，用1：2水泥砂浆嵌实，表面与楼地面基层平。F. 待做好楼地面后，在管子洞四周用1：2水泥砂浆做好“小馒头”。3.2.5.4 水盘、地漏落水头外四壁A. 水盘、地漏等落水头外四壁先绕3-5mm厚麻丝白漆，然后用：1水泥砂浆，嵌密实。B. 窝后挂牌明示，24小时内不准碰动，不准盛94、水。3.2.5.5 厕所间地坪倒泛水A. 在厕所间，四壁弹出+200mm墨线（结构面以上），利用透明塑料水管平尺或长水平尺加木直尺，按照四壁上水平墨线，对厕所间的0.5%泛水，做出塌饼。B. 浇筑厕所间细石砼楼地面时，先按塌饼出竖头，再根据竖头从离门口远处向近处摊细石砼。C. 最后对门口脚印处务必填补细石砼，使之满足向落水口泛水要求。.6 厕所间地面与墙相接阴角处渗漏水在阳台地面两短边和厕所地面四边阴角处清除干净垃圾，灰尘，充分洒水湿润，随粉随刷一度107胶水泥浆（107胶掺量为水泥用量的15%），用1：2水泥砂浆分两层抹一条三角带，两次间隔12小时以上，在面层施工前，蓄水48小时，做到无渗漏95、水再施工面层。3.2.5.7 水管接头及用水设备A. UPVC管渗漏在发料前派专人用目测方法逐根检查UPVC管,颜色应一致, 内外壁光滑无裂痕, 管材管件及胶水应配套。B. UPVC管接头伸缩节设置在层高不大于4米设1只, 管子塞入用力均匀, 立管出屋面时设放大二档的套管。 C. 检修孔 设在住宅的1,3层, 检修口对准洞口位置, 检修门不小于300300并不得封死，检查口的朝向应便于维修。 D. 马桶水箱铜管两端(1) 用12#铁丝模拟铜管量出实际需要长度，用之量出铜管长度，以锯准铜管长度。(2) 铜管两端包好生料带或厚白漆麻丝，垫好橡皮圈，拧紧螺母，做到放水渗漏试验。 E. 马桶落水处马桶96、口上用水平尺扫“+”字双向控制马桶口水平度。 F. 倒水盘地漏及水盘落水头(1)落水头外侧垫橡皮圈，圈上部管。(2)橡皮圈下用石棉水泥嵌密实。(3)拧紧下轧端。(4)窝后二天内不准沉水。.8 楼地面起砂A. 在室内大面积粉刷，完成后做楼地面。B. 严格选料：水泥：425#普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，进场半月左右，安定性较好；黄砂，用中砂或中粗砂，含泥量不大于3%；细石：粒径5-15，含泥量不大于1%。C. 严格控制塌落度：塌落度（4-6cm），大于6cm塌落度的细石砼不能使用，需重新加料拌制后使用。D. 认真适时操作：(1) 做到适时两次滚压，三次压光，滚压时严禁洒水；(2) 最后一次铁板97、压光必须掌握水候，即待细石砼即将收水时，手指按上去，无明显手指印时操作，边压边用铁板来回压光。E. 合理安排工序，认真养护：(1) 楼地面采用筑坝养护，水高约3CM，整体养护常温下不少于7天。(2) 强度达5Mpa（三天以上）方可走人，强度达7.5Mpa（五天以上）左右方可进行下道工序。(3) 合理安排工序，务必确保地坪养护期。3.2.5.9 废水、污水管、雨水管的立管与落水口堵塞A. 施工立管时上口堵塞用UPVC封盖，随着立管高度增加而不断向上移盖。B. 落水口施工后用木塞塞住以防杂物进入。3.2.5.10 地面污水废水管、雨水管及窨井渗漏、倒泛水、排水不畅A. 用“T”型水平尺或在管槽侧壁98、设标高控制，竹桩控制管子底和窨井底标高，保证足够泛水，在管顶拉统麻线，控制管子垂直度。B. 管子底按有关规定做好混凝土管床：窨井底先捣50厚C20细石砼，再用1：2水泥砂浆粉刷，隔天成活，表面光滑。C. 砌窨井的砖必须充分湿水，满刀铺缝砂浆，满铺水平缝砂浆。D. 管子接头处先做1：2水泥砂浆20厚，再管子接头四周先洒水，后用1：2水泥砂浆分皮嵌实。管子四周按规定用砼窝邦，接头嵌砂浆和管子窝邦后24小时中不得碰动管子。E. 污水窨井底必须粉成同镶接管子直径的半圆状，表面与管子口接头平光。3.3 施工阶段的成本控制措施作为施工生产活动的主体，是施工过程投资控制中最活跃的因素，从广义上看，投资控制的99、主要目标是节省资源消耗、增加经济效果，为社会创造更多的财富。因此，施工阶段我们成本控制的重点应放在如何采取有效措施来确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高资源的利用效果上；以科学的施工管理、合理的施工组织、完善的施工方案、精湛的施工技术来实现工程质量目标、进度目标、使用功能目标和成本目标，达到成本控制的目的。3.3.1施工组织设计的优化 施工组织设计是用以指导施工准备和施工全过程的技术经济文件。在开始施工前，施工人员必须对施工的各项活动作出全面的部署，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织以及施工中各单位、各阶段、各项目之间的关系等更好地协调起来，使施工建立100、在科学合理的基础上，从而做到人尽其力、物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。在施工组织设计实际编制的过程中，应注意从以下几个方面对其进行优化。3.3.1.1重视施工准备工作，不打无准备之仗。在收到中标通知书以后，承包商就应该着手编制详尽的施工组织设计。工程开工前必须完成的一系列准备工作可以采用不同的方法去进行，但其经济效果是不一样的。承包商应结合工程项目的性质和规模、工期长短、工人数量、机械装备程度、材料供应情况、运输条件、地质条件、气候条件等各项具体的技术经济条件，对承包商自己所制定的方案进行改进，优化施工组织设计。3.3.1.2设进度安排上的均衡原则。按照工程项目合理101、的建设程序排列施工的先后顺序，根据实际情况安排各项单位工程的施工周期，做到使建设工作分期分批地进行，避免过分集中，有效地削减高峰工作量，减少临时设施，避免劳力、机械、材料的大进大出，保证工程建设按有计划、有节奏地进行。3.3.1.3作业的高效性。应广泛推行流水作业，如组织专业作业队或多工种的混合作业队，按照规定顺序不间断地在若干个工作性质相同的工作面上流动施工，专业组由于操作专业化，有利于保证工作质量、提高工作效率、提高机械设备的利用率。同时可保证工作面不空闲，工序作业不间断，实现均衡连续作业，有利于缩短工期、降低工程成本。3.3.1.4分利用现有机械设备，内部合理调度，力求提高主要机械的利用102、率。主要施工机械利用率的高低，直接影响工程成本，考虑不当时还可能影响施工进度。因此在当前技术装备的情况下，必须充分利用现有的机械设备，使大型机械和中小型机械结合起来，使机械化和半机械化结合起来，在不影响总进度的前提下对进度计划作出适当的调整，以提高主要机械的利用率，从而达到降低成本的目的。3.3.1.5工技术以提高经济效益，简化工序为原则。重视施工技术的每一细小环节，从各方面采取措施，以获得最佳经济效果。从技术入手，以经济结束构成技术管理的核心内容。3.3.2施工方案的技术经济优化施工方案的技术经济分析，应从建立技术经济分析指标体系入手，灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法，对各种施工方案103、从技术上和经济上进行对比评价，最后优化选定最合理利用人力、物力、财力、资源，即项目投资最低的方案。3.3.2.1 施工方案的技术经济指标主要包括成本、工期、质量三个方面：单位工程量成本 工程成本降低率（或成本节约额） 工程成本 工料节约率（或主要材料耗用指标） 劳动生产率（或劳动力消耗） 机械利用率 工期技术经济指标 工程工期 施工均衡性 竣工率 合格品率 工程质量 优良品率 施工机械化 其 他 安全生产3.3.2.2 施工方案的技术经济分析方法A. 定性分析法。根据经验对施工方案的优劣进行分析。例如，工期是否适当，可按一般规律或工期定额进行分析；选择的施工机械是否适当，主要看它能否满足使用要104、求，机械提供的可能性等，施工平面图设计是否合理，临时设施费用是否适当。定性分析法比较方便，但不精确，要求造价工程师必须具有丰富的施工经验和管理经验。B. 定量分析法。建立量化指标，进行定量分析。C. 多指标比较法。这是目前采用比较多的一种方法。它的基本原理是选用一组适当的指标，列出对比方案的指标值，一一进行对比分析，然后根据指标的高低分析判断优劣。 这种方法的优点是简便实用，缺点是不便于考虑功能评价，不便于定量的综合分析。有两种情况要分别对待：(1) 一个方案的各项指标均优于另一个方案，优劣是明显的；(2) 因方案的可比性差即客观标准不一致时，要特别注意检查对比方案在使用功能和工程质量方面的差105、异，并分析这些差异对各指标的影响，避免导致错误的结论。D. 价值工程分析法。利用价值工程的基本原理来分析选择施工方案。E. 价值法。即对各方案均计算出最终价值，用价值量大小评定方案优劣。F. 单位工程量成本比较法。单位工程量成本是指完成单位工程量所花费的固定成本与变动成本之和。施工方案的经济性可以用单位工程量成本的高低来衡量，单位工程量成本较低的方案为经济性较好的方案。3.3.3在施工组织设计阶段，控制工程造价的重要一环就是要科学地组织建设，正确处理工程造价和工期、工程造价和工程质量的辩证统一关系，提高工程建设的综合经济效益。2.3.1.1合理地实事求是地确定项目建设的实施目标。由项目的三大目106、标组成的目标系统，是一个相互制约、相互影响的统一体，其中任何一个目标的变化，都势必引起另外两个目标的变化，并受到它们的影响和制约。因此，在制定项目建设目标时，应该先对各种客观因素和执行人可以采取的可能行动及这些行动的可能后果进行研究，实事求是地确定一套切合实际的衡量准则，经过对具体情况的具体分析，制定项目建设的具体目标。3.3.1.2正确处理工期与造价的关系。施工工期是建设工期的重要组成部分，它的长短直接影响着建设工期的长短，也直接影响着建设工程的投资效果。缩短建设工期是提高工程建设投资效果的重要途径，它的作用体现在以下四个方面：A. 能使在建生产项目早日竣工投资，从而提高经济效益。B. 能减107、少在建工程的自然磨损和无形磨损。C. 能使承包施工企业相对降低固定成本，降低经常性的实际支出。D. 能减少建设资金的银行贷款利息，从而有利于建设成本的降低。3.3.3.3 正确处理质量与造价的关系工程质量标准是从工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性五个方面综合考虑制定的。在工程建设中，只有质量合乎要求的工程才能投入生产和交付使用，才能发挥投资效果。控制工程造价必须贯彻技术与经济相结合的原则，既要保证工程质量，又要把降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去。A. 深入分析工程的功能，合理确定质量标准。即对建筑产品进行深入的功能分析，确定哪些功能是必要的，哪些功能是过剩的或不必要的，108、以便把有限的人力、财力、物力资源用于保证必要的功能，并削减过剩的功能，去掉不必要的功能，补充不足的功能，使产品功能结构更加合理。B. 择优选用施工方案。为控制工程造价，各承包施工企业应在保证工程达到质量标准的前提下提出多种施工方案，从技术和经济上进行对比分析，从中选定最能合理地利用人力、物力资源并且使造价最低的方案。C. 降低质量成本。质量成本是指为使产品达到质量标准所发生的一切费用，包括为了保证及提高产品质量所支出的费用和因未达到质量标准所造成的损失及处理质量缺陷所发生的费用。3.3.4 施工单位的成本（费用）控制施工过程中施工单位的成本控制，应包括成本预测，成本计划，成本核算和成本分析，这109、是指全过程的成本控制；施工过程中的成本控制，是指在项目成本形成过程中，对各项生产费用的开支进行监督，及时纠正发生的偏差，把各项费用的支出控制在计划成本规定的范围之内，以保证成本计划的实现。成本控制的重点应放在成本管理、成本计划和成本控制三个方面。3.3.4.1成本管理：在成本管理方面，要认真做好成本管理方面的基础工作，包括加强定额管理，建立健全原始记录制度，严格进行计量工作，建立健全成本管理责任制和其他基本制度；做好成本计划工作，严格进行成本管理，包括加强预算管理，做好施工图预算与施工预算对比；认真编制好成本计划，把降低成本的计划指标和措施落实到各职能部门，施工队和班组，在施工中严格进行成本控110、制，保证一切支出的费用控制在计划的成本之内，要加强成本的核算和分析，及时总结成本管理工作的经验，克服缺点，促进施工管理水平的提高。3.3.4.2成本计划：编制成本计划，事先审查工程费用的支出是否合理，从而在降低成本方面能够增强预见性，减少盲目性，成本计划的编制方法主要有：A. 施工预算法。施工预算法以单位工程为对象，依据施工图纸、施工组织设计、技术组织措施、施工定额及费用定额来编制施工预算，用施工预算来确定单位工程的计划成本，它与施工图预算的差值，就是成本降低额。用各单位工程的成本降低额的汇总，编制工程降低成本计划。B. 降低成本计划法。这种方法是把各单位工程的预算成本汇总，按成本项目计算采用111、技术措施后的成本降低额，工程预算成本与成本降低额之差即为计划成本。3.3.4.3成本控制：施工成本控制具有两方面的职能。一方面，它通过对成本支出情况进行预测、计算和分析，修正目标成本和目标成本降低额（率），另一方面，通过对实际成本与计划成本的对比、分析，找出成本差异发生的原因，找出实际成本脱率计划成本的偏差和达到目标成本的途径。3.3.4. 4对工程量计量与工程费用支付的控制：施工单位应严格遵守合同条件，履行自己的职责和义务。在对工程成本费用的控制中，要严格遵守工程量的计量规则和计量程序，在工程费用的支付过程中，要严格按规定的程序办事，并要遵守有关时效的规定。3.4 施工现场管理机构设置和现场112、管理保证体系3.4.1 施工部署本工程施工要求的最大特点为：优质、文明、高速，而我们在施工全过程的生产和管理必须始终围绕这一主题。本工程因结构工期紧迫，各施工区域配置相对独立的垂直运输、砂浆自拌系统以及配置相对独立的施工作业班组，施工流水安排主要以在本区域内的幢单体进行。基础及地梁施工3.4.1.1单体施工顺序安装预埋地上结构施工回填土安装工程装饰装备室外总体施工装饰施工至单体竣工安装调试竣工验收3.4.1.2 施工工艺确定3.4.1.2.1模板全部采用以九夹板木模, 各单体住宅均配2套半投入柱、梁、板等施工，支撑、满堂架及外脚手采用钢管。3.4.1.2.2 采用商品砼施工，在现场设搅拌台2座113、，用于结构砂浆和装饰施工搅拌。3.4.1.2.3各施工区域设置井字架6台，用于工程施工垂直运输。3.4.1.3 施工技术准备3.4.1.3.1因工期较为紧张，在工程开始准备的同时，开始作图绘审、施工方案细化、优化。3.4.1.3.2 技术交底：内容为图纸、施工方案、设计、变更及分项工程施工交底。技术交底要求细致齐全，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行交底，除口头和文字交底外，必要时要用图表、样板、示范操作等方法进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证明确施工意图。3.4.1.3.3 施工预算编制：图纸会审后，根据纪要要编制施工预算，并进行具体化114、工料分析对施工起到指导作用，要求按下列程序和要求进行。3.4.1.3.4 为反映施工过程的控制情况，本工程拟每月定期拍摄录像及照片，同时也对形象控制点、分部工程始终、梁柱板接头等关键部位作不定期的摄像拍照，最后润色合成作为工程施工的过程资料。A 掌握并熟悉施工图纸及有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明书及标准大样图、施工定额、施工组织设计、施工平面布置图。B 作劳动、材料、机械台班需用量的分析。C 填材料及人工单价并计量其价值。3.4.1.4 材料供应部署3.4.1.4.1本工程施工材料品质将直接影响到工程各分项分部以及工程整体质量，故对材料质量的控制必须按照本公司贯标有关程序进行。3.4115、.1.4.2材料的供应渠道首先应在本公司合格供应商名录中根据评审情况选择市优、省优品牌。3.4.1.4.3 对新的供应商须严格按程序文件的要求认真评审，择优录取。3.4.1.4.4对于业主提供的材料或半成品须严格按公司有关顾客提供的产品控制程序进行评审，并按时反馈信息与业主共同把关。3.4.1.4.5材料采购计划按月在上报进度时提供业主，项目部采用旬计划控制。将按图提交半成品、材料计划表，确定动员周期。3.4.2 施工单位组织机构及管理体系3.4.2.1 管理组织总体设想3.4.2.1.1 组织管理A. 我公司将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。B. 我们上达领导，下至基层施工116、技术人员，对建好该工程有足够信心，也予以充分重视。为此，由公司主要领导组成工程指挥组，每月或半月在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。C. 企业质量检验系统组织机构：3.4.2.1.2 质量管理A. 牢固树立“质量第一，用户至上”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。B. 坚持“二级监理，五要素”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。二级监理：总承包项目经理技术监理业主委托的监理。五要素：在分项施工中，管理人员做到：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位117、的检查、验收到位；各种材料和加工件进场验收到位。公司经理技术员质量检查员施工员项目经理部公司质监科公司质量主管副经理副总工程师3.4.2.1.3技术方案领先: 依靠和运用我公司在建筑施工中的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。3.4.2.1.4落实各项经济责任制: 对工程管理人员加强定岗教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。3.4.2.1.5优化劳动组合: 择优选用劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教118、育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。3.4.2.1.6场容及现场标准化管理: 我公司在众多住宅工程项目的施工中，已树立了良好的文明施工样板。同样，在施工过程中，我们将继续发扬以往在高标准住宅施工的良好形象，在确保质量与进度的同时，认真执行有关现行标准化规定，文明施工, 处理协调好各方关系。3.4.2.2 总承包管理组织体系3.4.2.2.1总承包管理职责3.4.2.2.2项目经理A. 全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。B. 决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。C. 确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量119、方针为全体职工掌握并贯彻执行。D. 控制工程成本，合理管理项目资金运转。E. 评审分包商和材料供应商，审核其资质并签定分包合同。F. 做好项目管理人员的人事管理工作。3.4.2.2.3 项目副经理（主管生产）A. 全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。B. 负责该项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。C. 负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。D. 参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。E. 负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。F. 进行施工现场的标准化和文明施工管理，确保本工地现场获XX市建设工程现场管理标准化工地称号。3.4.120、2.2.4项目副经理（主管技术）A. 全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。B. 负责施工组织设计的编制。C. 解决工程施工过程中出现的重要技术问题。D. 负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。3.4.2.2.5技术A. 具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。B. 在项目技术负责人的领导下，负责编制施工方案，并确定施工方案是否符合工程实际需求。C. 负责解决施工现场的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。D. 编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学合理。3.4.2.2.6施工员A. 有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。B. 121、合理安排施工搭接，确保每道工序质量、形成最终优质建筑产品。C. 实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。D. 合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。E. 作好项目预算及成本控制方案，为项目经理提供项目成本决策依据。3.4.2.2.7材料设备A. 按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。B. 强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率。C. 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。3.4.2.2.8质监A. 按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。B. 负责对分部、分项及最终产品的检验和参与与最终产品质量122、评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。C. 负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。D. 完成与项目有关的计量、试验工作。3.4.2.2.9安全A. 负责项目的安全生产和文明施工工作。B. 负责施工现场的安全保卫工作。3.4.2.2.10资料A. 加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。B. 确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。C. 做好施工现场的标准化管理工作。D. 项目资料员应做好以下工作：(1) 负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。(2) 来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业123、主、监理和有关部门批示和办理。(3) 负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核，归档和保管。(4) 注意保密的原则。(5) 在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司。3.4.2.2.11 财务做好项目资金控制，合理组织资金周转。3.4.2.3 总承包管理3.4.2.3.1总承包管理总则A. 对业主指定的专业分包商进行评审并实施总分包职责。B. 总包未经业主认可不得以任何形式将工程或部分工程分包。C. 对涉及到专业资格的工程项目征得业主同意后方可分包。3.4.2.3.2总承包对分包主要照管、配合、协调管理措施 A. 总承包对分包管理总体措施(1) 总承包管理人员124、必须认真学习总承包与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个总承包施工管理全过程中去，确保工程优质如期完成。(2) 按合同规定的承包施工范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。(3) 以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。(4) 以总工期为依据，编制工程阶段实施计划施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机具进场计划、进口设备、材料进场计划，各分包工程分包队伍进场计划等。(5) 将总承包的条款要求125、，分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总承包控制状态之中，确保工程如期完成。(6) 各分包应按与总承包签定的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总承包审批经同意后才能进行施工。(7) 总承包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。(8) 总承包现场管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天生产过程中发生的问题和第二天生产中可能遇到的问题，应由总承包负责解决的问题决不拖迟和延期。(9) 施工过程中各类业务联系126、，除必须口头通知外，总承包均以书面指示书及时发给各分包执行。(10) 各分包单位与总承包业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总承包进行联系。由总承包解决的事应立即处理。(11) 总承包关心、指导各分包单位在项目经理部的工作，解决处理、协商分包有关事宜，确保工程顺利进展。(12) 总承包诚恳接受业主监理对总承包分包管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。 B. 总承包对分包管理实施细则进入现场施工的必备条件：(1)提交由业主确认为指定分包商的证明文件：分包工程的投标书及投标过程情况说明；中标通知书或具有等同效力的暂行施工协议；指定分包商的经营范围及资质等级证书复印127、件。(2)提交分包工程的“施工组织设计方案”：施工方案简介；分包工程施工进度计划；主要技术措施方案；质量保证措施；安全保证措施；材料设备进场计划；劳动力进场计划；做到有方案再施工。(3)提供分包商施工简历。(4)提供分包商施工组织体系简况。(5)按合同规定做好分包工程保险等事宜。分包工程的施工质量过程控制要点:(6)提供本分包工程质量、计划编制书。质量计划与目标；图纸会审情况及技术交底；作业指导书及工序控制点；过程参数和产品特性的监控；产品的验收交付。(7)施工过程的质量监控要点：对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录；实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录；对工序间的技术接口实行128、交接手续；复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书；做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作；加强产品保护和施工现场落手清工作；接受总承包和监理单位的指导；认真做好本分包工程的验收交付；按合同规定做好本分包工程的回访保修工作； 重大质量事故应及时向总承包报告，并作出事故分析调查及善后处理事宜。分包工程的进度控制要点：(8)编制本分包工程总进度计划： 制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序；编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行； 编制资源供应计划，包括物料供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等；编制图纸深化及呈审的进度计划。(9)执行月129、报制度：按月向总承包报告本分包工程的执行情况；提交月度施工作业计划；提交各种资源与进度配合调度状况。(10)做好协调照管工作：参加有关分包工作协调会议，积极参与对总工期的协调；及时根据总承包工作指令作出进度的调整计划；在进度上有重大提前及延误应及时向总承包报告； 分包在施工过程中向总承包提出的建议，要求总承包及时回复和解决。有关安全、消防、治安、现场标准化管理、文明施工等工作:(11)遵守各种安全生产规程与规定：签订本分包工程的安全协议书；完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理资料工作；开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作；特殊工种必须持证上岗； 接受总承包的安全监控，参与工地130、的安全检查工作，并落实整改事宜；发生安全事故的应及时向总承包报告。(12)做好消防与治安管理工作：开展消防与治安的教育工作； 配合总承包做好治安管理工作，各类施工人员必须遵守XX市民“七不”规范；严格执行动火申报制度；执行国家和XX市制定的各类消防法规条例。(13)做好现场标准化管理和文明施工工作： 按总承包指令做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内“工完料尽场地清”；遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好；保持工地文明卫生，努力做好宿舍卫生工作。 指定分包商必须满足业主与总承包所签的合约要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包的管理。由于分包商不能131、满足总承包合理的管理要求，而造成业主及总承包的一切损失，应由指定分包商承担。认真贯彻执行总承包对各分包的管理实施办法。(14)指定分包商进场物资管理办法： 总承包对进场物资的管理由专人负责，各指定分包商应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作。 指定分包商需提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总承包统一协调与安排。 进场物资的流转程序，各种进场物资必须在10天前向总承包提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待总承包批复后再执行。 物资进场后，须24小时内及时疏散至地面，若不能达到此要求，可请求总承包安排他人协助进行疏散，所发生的费用由分包商承担。 指132、定分包商应落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件物资及易燃物品重点进行保管。 指定分包商应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到“工完料尽场地清”，废弃物与垃圾应按总承包的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由总承包安排他人予以处理，其费用由分包商承担。(15)指定分包商劳动力管理办法： 指定分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报； 须提供劳务人员的三证复印件及上岗证或特殊工种的相应操作证。 指定分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。 所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反133、规定者应由指定分包商承担有关责任。 各指定分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。(16)指定分包商现场安全管理办法： 指定分包商应认真学习政府及有关管理部门的安全、消防、法令和规定，并予以自觉执行。 指定分包商应与总承包签订分包工程的安全协议书，并接受总承包对分包工程的安全总交底。 指定分包商应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐、强化安全、消防管理资料工作，对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。 指定分包商所有作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交134、底工作。尤其是指定分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。 指定分包商有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。 指定分包商必须接受总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包商的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准（或不能及时达到管理要求的），总承包可以协助分包商予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包商承担。 特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后上报总承包。 发生安全事故应及时向总承包报告，立即组织抢救及保护现场。 135、指定分包商的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿直至退场。3.4.2.3.3总承包对安装工程管、配合、协调的主要措施 A. 分包队伍选择及劳动力管理本工程是高标准建筑，建筑设备安装有三个特点：(1) 时间较紧：本工程单体竣工工期较短，同时安装全部须完成调试工作。(2) 质量标准高：本工程质量目标为确保80%以上优良工程。(3) 技术难度大：本工程设置高低变配电、污水处理等，因此技术要求相当高。根据工程不同阶段，配备相应的力量，编制出基础、结构配合阶段、安装与装饰配合阶段，以及消防开通、部分总136、体等交付使用阶段，以及交付业主阶段的安装进度作业计划和安装劳动力人员配置计划。 B. 安装工程主要内容：(1) 管道部分：生活给排水；(2) 电气部分：低压变配电、公用照明、防雷接地、动力，弱电包括电话通讯、综合布线、电视等。(3) 设备部分：生活泵、循环泵、消防泵、潜水排污泵等。 C. 施工总进度计划管理 总进度计划作如下安排：施工前准备工作：(1) 落实有关施工人员精心做好图纸会审，设计交底等工作，及时编制施工预算，以便解决施工疑难问题。(2) 明确技术质量要求，结合现场具体情况及有关资料，编制施工方案及分项工程组织设计，满足不同阶段施工要求。(3) 精心绘制各类管道综合布置图，明确各系统137、管道的标高位置，统一设置各系统管道的吊点支架，合理安排各系统管道安装的施工顺序，制定各系统管道按此顺序施工的“交通规则”，保证综合安装的质量。(4) 对分包单位做好技术交底，落实施工工艺，明确施工程序。(5) 编制施工机具计划、劳动力计划，安排施工队伍进场等。(6) 总承包对分包单位编制的施工组织设计或施工方案进行评审。结构施工阶段计划管理(1) 本工程在基础施工中，安装预埋管件和土建配合工作较为密切，主要为设备的基础埋件埋置、预埋配管等，同时进一步落实和检查设备预留孔洞的位置尺寸，并对土建的设备吊装预留孔洞的尺寸、预留吊点的埋设、楼板的负载予以检查确认为今后设备顺利全面安装提供可靠的质量保证138、，当土建底板底层钢筋绑扎完后，随即敷管配合，当土建拆模后，立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理，发现堵塞及时处理。(2) 随着结构升高，安排好总立管的安装。安装要在底层创造施工面，抓紧各层的水管、电管的安装，为装饰开创作业面。(3) 当主楼结构施工完成时，安装要在标准层开展水、电施工，确定水、电、设备各工种统一标高位置，以样板带路达到设计进度节点，确保总进度计划的实施。(4) 干湿作业装饰施工阶段计划管理。当住宅结构封顶后，管道、电气、设备等安装工程逐步进入全面铺开，安装与土建、安装与装饰、安装与各专业施工单位大量的交叉施工的矛盾尢为突出。因此，总承包管理的重点就是及时做好各分包单位安装工程负责139、人和各专业施工人员之间的横向协调联系工作，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，充分利用空间做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。(5) 装修施工阶段计划管理。此时，安装已进入总体和设备调试阶段，各类管道经过分系统，分区域泵水，清洗试压，电气变配电工程进行调试送电，按总调试方案的顺序对设备落实系统调试和试运转，使其功能上达到设计要求。同时，应做好试压、送电、机械运转等记录，做到资料齐全不漏，分系统向业主代表办理好竣工验收交付手续。 D. 主要工期保证管理要点(1) 本工程采用计划网络控制法管理，即：根据总承包部提出的施工进度计划来编制安装施工网络计划，并不断优化施工网络图，并将严140、格控制网络节点作为计划管理点。(2) 每周定期召开各分包单位的工程例会，落实总承包协调会的计划进度要求，协调和解决安装与土建有关施工单位出现的矛盾。(3) 对安装各专业单位的协调。本工程可能存在业主指定分包，除了要做好以上安装工程施工的配合和施工质量管理，低压配电系统要在工程竣工前送电要发挥我公司具备安装工程深化设计能力的优势，与指定分包人负责及时编制“已协调装备图纸”，要定期或不定期组织召开专业会议，解决协调安装各专业之间的施工问题，制定合理的施工方法，同时要协调好材料供应，劳动力调配，施工用电、机电供应等具体问题。(4) 加强安全管理和质量管理工作，建立安全生产体系、质量保证体系，建立定期141、的安全活动制度，经常对分包队伍进行安全和质量方面的教育工作，发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到交任务同时交质量要点交安全。(5) 对施工用的材料、设备要加强计划性的管理，编制材料设备进场时间。对业主提供的材料同样进行验收，并将验收情况24小时内用书面通知业主。对其他设备材料应定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期的现象。(6) 本工程设备量很大，设备安装要求高，在施工前必须了解设备的各项技术要求和安装参数，设备到场后应及时组织有关人员进行清点、验收、签证，以确保设备安装的质量。(7) 本工程管道错综复杂，施工前必须绘制管道综合布置图，即“已142、协调装备图”，解决各类管道的合理设置，管道支架的统一的分布。 E. 施工质量标准(1) 本工程以创优标准施工，确保优良工程，因此各分项施工应严格按照设计图纸和有关技术要求进行施工，施工质量应符合国家现行的安装工程质量标准，并执行有关操作工艺和施工工艺，随时接受业主代表及监理人员的检查检验。(2) 土建、安装工程执行施工规范、标准：工程测量规范GB50026-93土方爆破工程施工及验收规范GBJ201-83建筑地基处理技术规范JGJ79-91地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83混凝土结构工程施工及验收规范G50204-92砌体工程施工及验收规范GB50203-98屋面工程技术规范GB5143、0207-94建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91普通混凝土配合比设计规程JGJ/T55-96（XX市）住宅建筑装饰工程技术规程DBJ08-62-97塑料门窗安装及验收规程JGJ103-96砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-96钢筋焊接及验收规程JGJ18-96冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程JGJ115-97聚氨脂（851）防水涂膜施工规程DBJ08-6-91建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-88建筑电气安装工程质量检验评定标准GB144、J303-88混凝土强度检验评定标准GBJ107-87机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-98电气装置安装工程施工及验收规范GBJ50231-82电气装置安装工程线长置施工及验收规范GBJ149-90电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑机械使用安全技术规范JGJ33-96施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工安全检查评分标准JGJ59-993.4.4 项目质量保证计划本工程项目质量保证计划是指导工程施工的指导性文件，工程施工前, 对本计划作细化充实后，并145、经公司评审后正式实施，本计划将作为项目经理部的受控文件，按ISO9002贯标精神要求进行管理。3.4.4.1 编制本计划的依据3.4.4.1.1公司质量保证手册。3.4.4.1.2质量计划编制管理程序。3.4.4.1.3业主提供的招标文件及有关资料。3.4.4.1.4国家颁发的建筑安装工程施工质量验评标准。3.4.4.1.5国家颁发的建筑安装工程施工及验收规范。3.4.4.2 编制本计划的目的3.4.4.2.1确保公司质量保证体系在本工程项目中正常进行，确保工程质量能进行有效的控制。3.4.4.2.2确保单体工程80%以上优良率。3.4.4.2.3贯彻我公司的质量方针，为实现企业的质量目标作出146、贡献。3.4.4.2.4贯彻实现本工程的质量目标，项目部成员齐心协力，精心管理，精心施工，共同为业主提供高品位的建筑产品而勤奋工作。3.4.4.3 质量目标3.4.4.3.1工程项目质量方针： 文明安全树形象，优质高速创品牌。3.4.4.3.2本着工程质量好、文明施工好、合同履约好、售后服务好的原则，创名牌精品，是项目部广大员工共同奋斗的目标，是公司在市场经济激烈竞争中立于不败的基石。为此，我们项目部坚持“百年大计，质量第一”的方针，我全体员工懂得“今天的质量就是明天的市场”，走质量效益型道路。通过严格的企业管理，用工作质量保证工程产品质量。坚持“科学技术是第一生产力”的观点，把不间断的质量改147、进建立在不间断的科技进步的基础之上。3.4.4.4 管理职责3.4.4.4.1 项目组织结构见下图所示，该图表明了项目质量管理组织在行政机构的设置和各职能部门的关系。项目经理生产副经理技术副经理技术员质量员施工员综合管理资料员安全员材料设备员施工作业班组、分包商3.4.4.5 质量管理组织体系工程质量管理组织体系见下图所示，该图表明质量管理之间的相互及隶属关系。项目经理项目技术负责安装副经理生产副经理综合 资 行 料 政技术部技 试 计术 验 量安全部安全施工部质量施工部物 设资 备施工部计 调 施划 度 工施工作业队或分包方技术负责人施工作业组或分包方负责人班组质量员3.4.4.6 职能人员148、职责权限(见9.3.2)3.4.4.7 质量体系3.4.4.7.1本工程项目质量体系应符合建筑业和本公司实际情况,符合GB/T19002-ISO9002标准要求,符合本公司企业标准系列。3.4.4.7.2建立并维持本项目质量体系并使其文件化。3.4.4.7.3工程项目所需工作程序如下：质量评审程序； 质量计划编制管理程序； 合同评审程序； 文件和资料的控制程序； 物资采购控制程序；劳务分包控制程序； 工程分包控制程序； 顾客提供产品的控制程序； 产品标识和可追溯性控制程序； 施工过程控制程序； 施工现场安全生产控制程序； 施工现场文明施工管理程序； 现场施工机械设备的维护保养管理程序； 检验和149、试验程序； 检查、测量和试验设备的控制程序； 检验和试验状态标识程序； 不合格品的控制程序； 纠正措施控制程序； 预防措施控制程序； 搬运、贮存控制程序； 产品保护、竣工交付控制程序； 质量记录控制程序； 内部质量审核程序； 回访维修服务程序； 统计技术应用程序； 质量保证手册。3.4.4.7.4 本工程项目所需的作业指导书如下： 参照文件资料管理工作程序及受控标准、规范及受控文件和资料。3.4.4.7.5建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。开150、展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。3.4.4.7.6为达到质量目标而开展工程质量控制的内容3.4.4.7.7严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。3.4.4.7.8掌握施工生产现场的质量动态，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策方向。3.4.4.7.9加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。3.4.4.7.10建立“质量管理点”，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制151、状态。3.4.4.8 程序控制3.4.4.8.1 合同评审A. 本项目合同评审程序适用于本公司同顾客签订的合同。B. 执行合同评审程序。C. 合同评审确认（合同签订后）(1) 项目经理在收到合同后，应召集项目经理部成员学习合同，了解并取得在投标阶段合同评审的全部报告文件。组织项目经理部主要人员，根据投标文件和施工图纸，清楚地了解合同要求及确保项目部有足够资源按时、保质地完成合同。(2) 发觉有问题时，应按授权范围与顾客讨论和磋商，澄清问题，签订备忘录或补充合同。如需要，可请公司经营部合同主管协助。(3) 备忘录及补充合同是对原合同的又一次评审，应就其过程进行记录（如每周工程例会记录、与顾客洽谈152、记录、内部讨论、评审意见）并交由项目资料员保管，重要的备忘录及补充合同报经营部评审。签定后报一份给公司经营部，特别重要的再报一份给公司经理。(4) 所有合同的备忘录及补充合同正本必须存档。(5) 合同过程中的评审全部内容由项目专人负责记录。 D. 顾客指令处理(1) 凡项目各职能部门收到顾客或监理指令后，先由项目专人登记，然后交项目经理处理。(2) 项目负责人收到顾客或监理指令后，按合同规定的范畴，对流程进行处理。(3) 项目负责人应注意下列因素并进行处理：是否涉及图纸的变更、修改；是否涉及本项目施工上缺陷的更正； 是否涉及技术难度，施工方案的变化或改进或纠正； 是否涉及工程质量问题； 是否涉153、及工期的拖延及造成的经济损失； 是否涉及安全、文明施工； 是否涉及施工人员的服务态度及保修期内的问题； 是否涉及政府法律、法规、法令的问题； 是否涉及需要额外材料的问题； 凡涉及上述问题，项目经理应及时与各有关方面联系，需更改合同内容的经有关人员评审起草补充合同或备忘录，由项目经理签字有效。(4)补充合同及备忘录由项目经理部报公司经营部资料员存档。3.4.4.8.2 文件和资料控制 A. 引用文件和资料的控制程序。定义A. 定义(1) 本标准中的文件是指质量体系文件，它不包括本项目经理部在处理与质量体系无关事务中所发生的书面材料。(2) 资料是指与产品质量密切相关的文字记录。B. 职责(1) 154、本项目部经理室负责对重要文件的审定和批准。(2) 各职能部门负责对有关文件的起草与审核。(3) 综合办公室负责文件的组织起草、审定、修改、批准、分发与回收；负责文件和资料的归档与销毁处理。(4) 职能部门负责对文件与资料日常管理，包括使用与归档。(5) 项目经理部设专职资料员负责对文件的日常管理，以及对资料的收集、使用与归档。C. 文件与资料的受控管理文件与资料分为受控与非受控二种状态。(1) 本项目所需建立并控制的文件：公司的质量保证程序文件；工程项目质量保证计划；工程项目质量检验计划。(2)本项目的受控资料为： 标准、规范； 图样； 业主、监理指令（包括以业主、监理名义发来的其他单位的指令155、通知）； 技术核定单； 工程联系单； 质量指令（包括对分供方的质量要求）； 图纸修改通知单； 纠正和预防措施表。3.4.4.8.3 物资采购管理A. 项目经理部的采购活动包括物资采购和工程分承包方选择。B. 本章程序适用于对分供方的评价、采购文件编制、物资的验证和工程分包管理。C. 职责：(1) 材料部负责物资采购的管理和实施。(2) 计划部、施工部负责工程分包管理的实施。D. 物资采购要求：按物资采购控制程序。(1) 物资分供方由项目经理批准审定。(2) 项目采购文件由项目经理室批准实施。(3) 物资验证由材料科办理，必要时由项目工程师审定。E. 工程分包要求：按工程分承包控制程序。(1)156、 工程分承包方由项目经理审定，顾客有要求时应与顾客共同商定。(2) 工程分包合同由项目经理室批准，并按公司合同管理规定经审批后方准签订生效。(3) 工程分包验证由技监科实施，必要时由项目工程师审定。3.4.4.8.4 顾客提供的产品控制A. 本项目质量保证计划中顾客提供的产品指顾客自行采购的建筑材料、设备，顾客指定分供方提供的建筑材料、设备及顾客指定的工程分承包方。本质量保证计划中的“顾客提供的产品控制”按顾客提供的产品的控制程序，明确验证、接收和标识、复试、储存、维护、管理和不合格品处理规定，防止误用、混用和管理失控。B. 本章程序适用于顾客提供物资和指定分承包方的管理。C. 职责：项目部经157、理室负责顾客提供物资管理与工程分承包管理的实施，并按程序执行。D. 顾客提供产品的控制要求：(1) 在合同中明确顾客提供物资的项目、数量、规格及质量要求。(2) 验证按规范或合同规定进行，对合格与否加以标识并处置。(3) 按物资储存要求进行分类、入库和保管，对丢失、损坏或不适用情况加以记录并报告顾客，整改或纠正措施经验证认可。(4) 业主指定的工程分承包方的管理纳入工程分包管理内容。(5) 本公司及项目部的验证不能免除顾客提供合格建筑产品的责任。(6) 不能因顾客指定分承包方而减轻提供合格建筑产品的责任。3.4.4.8.5 产品标识和可追溯性A. 按产品标识和可追溯性控制程序，明确规定有可追溯158、性的场合对标识的分类、形式和使用要求，实现可追溯性。B. 本章程适用于本工程项目经理部施工全过程的标识和追溯性管理。C. 职责：项目经理部和项目有关职能部门为产品标识的实施部门。D. 标识和可追溯性要求：(1) 在工程项目施工、安装、交验阶段，对原材料、工程设备、预制件、半成品和交付全过程进行书面标识或现场标识。(2) 围绕质量检验及评定标准编制质量检验项目划分表。(3) 采用文件记载、标签和软件和形式。(4) 每个标识对象的标识是唯一的。(5) 当合同有特殊要求时，按合同规定标识。(6) 在接收、施工、安装和交付过程符合标识移动的控制。(7) 满足顾客对工程质量追溯性的要求。3.4.4.8.159、6 过程控制A. 按施工过程控制程序、施工现场安全生产控制程序、施工现场文明施工管理程序和现场施工机械设备的维护保养管理程序以及相关的程序文件，明确包括开工准备的施工全过程活动的要求，对影响过程质量的主导因素进行控制，保证工程项目的施工、安装质量。B. 本章程序适用于工程施工生产过程的直接影响施工质量的过程控制。C. 职责：项目经理部按公司和本项目的程序要求实施执行。D. 过程控制要求：(1)编制本工程项目质量保证计划 针对本工程项目的具体特点并参照合同条件制订工程项目质量保证计划。 编制的原则、方法和评审等符合公司及顾客的要求。 本质量保证计划应达到目标明确、系统性强、有效性与可操作性。(2160、)项目评审： 符合公司、顾客的要求。 评审项目的组织机构、质量措施、资源和活动顺序在本工程项目特定环境中保证过程质量的可能性。(3)图样会审及技术交底： 图样会审及技术交底的组织按要求执行，技术交底表见公司规定的表式。(4)过程的五大因素控制：人员资质控制：特殊工种必须持有效证件上岗；一般操作人员应经操作培训上岗；专业管理人员必须具备相应的资质；项目经理部应保存资质记录。施工设备的选用，验证和维护：施工设备管理按要求实施，大型施工机械应编制施工作业方案，编制要求及审核按规定执行。检验、测量和试验设备管理按本质量保证计划检验、测量和试验设备的控制要求实施，检验、测量和试验设备技术状态记录应符合规161、定要求和相应资质检定单位的有效检定期范围。 物资检定：物资验证要求按本质量保证计划实施。 作业环境要求：在工程施工过程中，合理地保持施工现场不出现不必要的障碍，存放和处置好设备及多余材料，从现场清除掉所有垃圾及不再需要的临时设施。在需要的时间和地点或根据顾客及政府要求，提供和维持所有灯光栏杆、安全标记和值班人员。采取合理的措施保护现场附近和环境。(5)质量评定标准： 建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）； 建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）；由顾客或监理、项目工程师进行检查和质量评审。(6)过程参数和产品特性监控。(7) 纠正和预防措施：用纠正和预防工作程序和本质162、量保证计划纠正和预防措施。(8) 标识和可追溯性引用标识和可追溯性工作程序和本质量保证计划产品标识和可追溯性。(9) 特殊过程控制： 本项目的特殊过程指焊接工程。 对特殊过程进行监控，必要的参数加以记录、标识和保存。 采用新工艺、新技术、新材料和设备施工时，按特殊过程要求进行连续监控。(10)产品的验收交付： 本项目的产品验收包括阶段验收和竣工验收。 验收按国家标准和合同要求由业主、监理和本项目技术、技监部门共同进行。 产品交付按规定配合业主、监理及本项目部技术、监控部门共同进行。 产品交付资料：验收工作报告及验收申请报告；工程各阶段验收证明单；单位工程综合评定表；工程质量自评资料；竣工图样；163、施工技术资料；试运转的运行报告；监理评估报告。按本质量保证计划物资的储存、搬运和产品保护实施。3.4.4.8.7 检验与试验A. 引用公用企业标准检验和试验程序。B. 本章程序适用于项目部的物资进货检验和试验，施工全过程的检验和试验以及竣工验收。C. 职责：(1) 项目部技术、技监部门负责施工过程的检查、试验及竣工验收。(2) 项目部材料设备部门负责物资进货检验和试验。3.4.4.8.8 检验、测量与试验设备。A. 引用公司企业标准检验、测量和试验设备的控制程序。B. 适用于项目部的仪器、设备配备。C. 分承包计量器具的控制：(1)分承包计量器具的管理纳入主承包管理的范围。(3) 建立分承包方164、计量器具的台帐，作好标识，督促分承包方按规定进行检测，并不定期地检查检测记录。3.4.4.8.9 检验和试验状态A. 引用公司企业标准检验和试验状态标识程序。B. 职责：(1) 由项目部材料设备部门负责物资的检验和试验状态控制。(2) 由项目经理部技术、技监部负责过程的检验和试验状态控制。3.4.4.8.10 不合格品（项）的控制A. 引用公司企业标准不合格品的控制程序。B. 本章程序适用于原材料、半成品、工程设备及施工全过程的不合格品（项）的控制，也适用于项目部接收的分承包方和顾客提供的不合格品控制。C. 职责：(1) 由项目部材料设备部门负责对物资不合格品的管理实施。(2) 由项目部经理室165、和技术、技监部门负责对施工过程中的不合格项的管理实施。 D. 不合格品（项）的控制要求 (1)标识、记录和隔离： 经检验、试验确定的不合格物资由检验或试验人员按要求进行标识、记录，由项目部进行隔离。 经检验、试验判明为不合格项的过程，由检验或试验人员按要求在相应文件上进行记录、标识，后序施工停止。 不合格品（项）不得擅自放行和转序。(1)不合格品（项）的评价：及时组织有关人员（材料、设备部门负责对物资不合格的评审；技术、技监部门负责对施工过程不合格的评审）对不合格品（项）进行评审，针对工程的使用工功能、性能、安全以及其它对质量影响范围和程度作出判断。(3)不合格品（项）的处置 及时由业主、监理166、和技术、技监部门确定处理方法，主要有如下几种处理方法： 返工达到规定要求； 返修后为让步接收； 材料、半成品降级使用或改作他用； 报废处理； 涉及到工程设计的事故应通报设计部门，由各方面人员共同评审后确定该方案； 按建设部关于工程质量事故划分规定，视其严重性分别上报有关方面。 (4)让步接收需向业主或其代表提出申请，同意后记录返修情况，让步接收仅限于不影响产品主要功能的偏差的特许，不作为今后持续让步的依据。(5)建立质量事故的调查、评审和处理资料档案并交资料员存档保管。(6)对分包方经抽查认为不合格品（项），并已书面通知分承包方后，分承包方仍继续使用的可按下列措施处理： 勒令停止施工，由此所发167、生物损失均由分承包方自行承担； 中止合同，退出施工现场； 勒令返工，由此所发生的损失均由分包方自行承担； 暂停支付工程款； 对下道工序造成影响的，应索赔工期及经济损失。3.4.4.8.11 检验、测量和试验设备的控制A. 按检验、测量和试验设备的控制程序。B. 职责：(1) 技术部负责检验、测量和试验设备的控制管理实施。(2) 检验、测量和试验设备的选择和配备，由技术部提出要求，由项目工程师批准。(3) 由技术部对在用的检验、测量和试验设备进行控制。(4) 由项目经理指定合格的检定人员。3.4.4.8.12 物资的储存、搬运和产品保护A. 引用公司企业标准产品保护、竣工交付控制程序。B. 职责168、：(1) 由施工部、技术部负责施工过程中的产品保护和竣工交付的归口管理。(2) 由材料设备部负责工程材料和设备的搬运、储存和防护的归口管理。3.4.4.8.13 质量记录A. 引用公司企业标准质量记录控制程序。B. 质量记录责任：(1) 管理评审记录由资料员收集、立卷保管；(2) 合同评审记录由经济师负责收集、立卷保管；(3) 设计更改记录由工程师负责收集、立卷保管；(4) 文件分发和更改记录由资料员负责收集、立卷保管；(5) 合格分供方能力和业绩评定记录和档案由经济师负责收集、立卷保管；(6) 产品控制记录由质监员负责收集、立卷保管；(7) 过程控制记录由质监员负责收集、立卷保管；(8) 特169、殊过程的过程、设备和人员签定记录由质监员负责收集、立卷保管；(9) 检验和评定报告由工程师负责收集、立卷保管；(10) 试验和鉴定报告由工程师负责收集、立卷保管；(11) 检验、测量和试验设备的标准记录由工程师负责收集、立卷保管；(12) 不合格品（项）及其评审和处置记录由质监员负责收集、立卷保管；(13) 纠正措施的验证记录由工程师负责收集、立卷保管；(14) 产品保护和竣工交验记录由质监员负责收集、立卷保管；(15) 内部质量审核记录由资料员负责收集、立卷保管；(16) 培训记录由资料员负责收集、立卷保管；(17) 回访保修记录由公司负责收集、立卷保管；(18) 技术交底、核定记录由技术员170、负责收集、立卷保管；(19) 统计技术应用记录由资料员负责收集、立卷保管。C. 本工程项目采用分阶段交已立卷文件资料的办法。D. 分阶段范围：(1)基础阶段；(2)结构阶段。3.4.4.8.14 培训： 引用公司企业标准员工培训程序。3.4.4.8.15 回访维修：A. 引用公司企业标准回访维修服务程序。B. 向顾客提供回访维修服务，以满足规定的服务要求。C. 本程序适用于工程项目竣工交付后合同规定保修期内的回访维修服务。D. 工程竣工交付日起，6个月内进行回访一次。 工程竣工后，我们将留下以项目副经理为首的维修小组，一直维修到建设单位满意为止，做到小修随叫随到，大修三天内服务到位。3.4.4171、.8.16 统计技术引用公司企业标准统计技术应用程序。4 主要施工机械、设备和劳动力用量情况 为确保工程创优程式面指标的顺利实现，我公司将合理配置施工机械及设备，确保满足施工需要。4.1机械、设备进场概述4.2.1在施工准备期间，配合临时仓库，搅拌浇捣设备、钢筋加工、电焊设备陆续进场。4.2.2临设基本完成后，工具类进场规类清点入库。4.2.3在主体结构施工至一层时井架立起并投放使用。4.2.4目前所需投入的大部分机械设备均在保养中，在15天周期内投入工程。4.2拟投入的主要施工机械设备表（见附表）4.3 劳动力配置计划（见附表）本工程总建筑面积约61139.38平方米，根据同类工程的定额用工172、量约为4工时每平方米计算。总用工量约需244557个工日，本工程实际计划245天竣工。5 安全、文明施工保证措施5.1 安全生产目标及保证安全施工的技术措施本次工程一经中标，在施工过程中，坚持“安全第一，预防为主”的思想1方针，将贯穿于整个过程，确保安全生产。安全生产是文明施工的一个重要组成部分，本工程的安全生产将紧紧围绕规范化、标准化的模式展开实施，把安全生产事先控制，事中监督，事后总结的管理方法，进一步深入，不断强化硬件管理，引进先进的安全管理经验，为确保区级“标化工地”，奠定良好的基础。5.1.1 安全生产目标安全生产以现行考核指标为依据, 达标率为100%, 确保无重大伤亡安全事故。5173、.1.2 安全及消防保证体系5.1.2.1 安全保证体系项目经理制定有关安全规章制度，监督指导安全措施贯彻，落实安全奖罚工作。施工员消防员安全员项目副经理消防器材保养维修使用制度落实电焊安全消防教育安全监督整改职工违章教育处理，安全台帐积累施工安全交底过程安全监督班组安全教育编制安全方案安全设施验收特殊安全交底施工班组、专业施工队听从管理指挥加强自我保护意识遵守安全生产六大纪律5.1.2.2 消防保证体系防火员消防器材的配备更新重点部位氧气乙炔仓库消防检查监督、制度落实配电间木工间重点部位消防工作、培训义务消防员临时油库公司防火领导小组项目部工作小组安全员防火安全检查、复查职工违章教育处理现场174、动火公共设施宣传、教育、工作施工员班组防火安全交底宿舍办公室三级动火制度审批食堂、浴室消防隐患落实制度义务消防员班组防火宣传工作宿舍防火监督执行防火整改意见5.1.3 施工现场安全生产措施5.1.3.1建立安全生产领导小组，软件资料齐全：在进驻工地的同时，我项目经理部即成立由项目经理挂帅，专职安全员负责，各项目骨干组成的安全生产领导小组，首先要在思想上提起高度重视，以确保工程施工顺利进行。在安全资料方面，我们具有通过贯标认证的全部安全生产安全台帐，既有动态的管理，又有静态的分析，使安全生产始终处于受控状态，在这其中，必须认真做好两个方面的工作，即：务必在与分包单位签订施工合同的同时，签订好安全175、生产协议书，另外，在施工组织设计中，详细地分阶段编制安全生产技术措施，做到有计划、有实施、有检查、有总结。5.1.3.2严格执行施工人员安全教育制度：在施工过程中，安全生产尤显重要，这就需要我们的安全生产工作在深化管理和积极防范上下功夫。首先，人的因素是第一位的，因此针对现场的全体施工人员进行安全生产教育是很有必要的，我们将着重四个方面教育，具体内容：安全生产思想教育；安全知识教育；安全技能教育；安全法制教育；切实提高全体施工人员的安全着意识和自我保护能力，另外，经常利用黑板报、报栏等宣传形式，对其他工程的工伤事故，进行分析教育，以期取得警钟长鸣、举一反三之效果，并加强对外包工队伍中专职安全员176、的培训，使其具有一定的工作水准与工作质量。5.1.3.3施工用电规范化：按照建设部JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范，采用TN-S系统（三相五线制）做到二级漏电保护，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座），必须实行一机一闸一保护。所有穿过施工道路的电缆，均采用埋设的方式。电工必须持有特殊工种操作证。根据施工用电要求，支线架设必须离地2.5米以上，根据本工程的特点，将绝大部分采用绝缘架空的方法规范的架设电线。5.1.3.4现场消防措施：首先，在签订安全生产协议书时，协议中必须要有防火安全的内容。严肃动火审批制度，无动火证，严禁动用明火作业。施工现场的焊割作业，必须177、严格遵守“十不烧”的规定，并一定要配备现场防火监护员。在施工现场配备足够的消防器材。在重点防火部位，如木工间，危险品仓库等处，必须要有防火制度牌和明显的禁烟标志。每旬一次的安全防火检查，要认真做好记录，及时整改。在建筑物楼层内，脚手架上按规定设置足够的灭火器材，楼层内须配有消防供水总管，并保持器材完好。在施工进入装修阶段，尤其要注意防火安全，严格对易燃易爆物品的管理，对施工现场加大防火检查力度。同时，组建工地义务消防队(人员不少于全部施工人员的10%)，制定活动计划，经常进行防火知识培训和消防演习。对最易出现火警的生活区，着重加强电源管理，生活区内全部采用36V低压电照明电路，严禁私接电线，用178、电炉等违章现象，并根据要求，每50M2配备一只灭火机，以确保施工现场的消防安全。5.1.3.5现场防汛防台措施：项目经理部组成由项目经理任组长的防汛防台小组。每当汛期和台风到来之际，小组成员严阵以待，24小时全天候值班，一旦发生险情，即有平时训练有素的机动防汛防台班组紧急排险，在汛台季节里，防汛防台有专用抢险物资，定点堆放，能以最快的速度排除险情。同时，做好安全防范措施，诸如，在上部结构施工中，堆放在楼层内的易被强风吹落的材料均捆绑牢固，防患未然；定期疏通下水道，清理沉淀池；对易倒易坍地方实施加固、支撑等等措施。总之，防汛防台的意识，我项目经理部是一流的，工作亦能落实到实处。5.1.3.6对分179、包单位安全生产的管理：凡在现场施工的各分包单位，对劳务队伍实施招投标。从质量、安全、施工进度、队伍管理、文明建设等方面进行考评打分。必须要与我总包签订安全生产协议书；必须编制安全生产计划书；必须参加每旬一次的安全例会及会前安全检查；认真落实各项安全生产责任制，做好班组安全生产上岗记录，切实执行班前上岗交底制度和新工人上岗培训制度。经常开展自查、互查，及时整改，并做好整改记录，作为总包，将视各分包单位在安全生产上的业绩，进行资质评定，对评定不合格的单位，总包有权进行处罚和清退。各分包单位必须设立安全员，加强对一线班组的安全监督，制止各类违章待业，并协且总包的专职安全员进行安全检查和做好日常安全防180、范工作。5.1.3.7全防范措施A. 所有参加施工的人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。特殊工程必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业。各分包工程、工序施工前均应由施工负责人进行书面交底。B. 专职安全员根据本工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查督促整改，如发现严重的不安全情况时，有权指令停止施工，并立即报告项目经理，经处理后方可继续施工。C. 若我公司中标，将全面负责整个现场的安全生产正常秩序，并制订一整套针对本工程实际情况的安全制度条例，进行对各专业工种或各分包商的安全生产消防措施进行考核，以督促安全消防制度，措施的层层分散，落实到位。D. 夜间施181、工，应有足够的照明，挖机除司机外，应配备指挥人员。清扫道路民工，必须佩戴有反光警示标志的袖标，并密切注意来往车辆。E. 模板脚手体系施工时，必须严格按照安全技术规程及特定的操作流程要求，按部就班进行，各级技术管理人员必须层层交底落实，另在实施过程中由专职安全员加以检查监督，有问题必须当即整改解决，不得推脱、拖延。F. 施工现场各种用电器具及有关机械设备，都必须按安全规程安设二级漏电保护装置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必须由电工检查，确认性能可靠安全的情况下方可使用。结构楼层竖向及平面水平的供配电电缆都必须严格按电缆机械性能及供电要求进行，配选电缆规格，同时必须时刻注意好电缆的安全保护工作182、，严防破损、漏电。G. 结构施工阶段，底层出口通道必须严格按照安全规程要求，采用钢管脚手管搭设双层隔离通道防护棚，确保通道行人的安全。H. 模板支撑安装必须牢固，以防倾覆，楼层拆模时更要小心安全。严禁向下乱丢乱抛,防止向外弹出伤人。I. 脚手架搭设标准：横平竖直，连续牢固，底脚着实，层层拖牢，支撑挺直，畅通平坦，安全设施齐全、牢固。J. 长钢筋运送过程中要统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。K. 楼板上预留的孔洞四周应拉设安全带或设置明显醒目的安全标志。L. 钢管排架拆除前，须由技术人员全面检查砼养护时间并视现场实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑排架，然后由技术负责人签署拆除183、命令。钢管排架拆除前必须编制钢管排架拆除方案，不得擅作主张改动拆除方案，整个拆除排架的过程中必须有专人负责监控。M. 根据业主提供的地下管线图设置好明显标志，防止挖土及打桩机械损坏管线。N. 在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。O. 施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶）等都必须按规定设置，妥善保管。P. 严禁在工地利用灯泡和明火取暖，严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。Q. 进入安装、精装饰施工高峰阶段，制定专项安全、消防、防盗措施，报请184、业主同意后实施。R. 对施工现场四周道路旁侧城市专用消防龙头调查清楚，进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5米。S. 在低压线路中严禁利用大地作零线供电，不得借用机械本身钢结构作工作零线，保护零线上不得加装熔断器或断路设备。T. 气焊钢瓶在存放和使用时，须距明火10M以上，并避免在阳光下爆晒，搬动时不能碰撞钢瓶，并戴设盖帽，氧、乙炔瓶安放时间距应大于5M，且不准置于高压线下。氧气乙炔减压器具应有安全阀和防回火器，高低压表应完好，计量正确。U. 发生事故或事故苗子，必须做到三不放过原则即事故（苗子）原因分析不清不放过，事故（苗子）责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。V. 施工现场185、成立以项目经理责任制，由各专业工种队伍或专业分包负责人组成的消防安全工作小组，建立工作制度，定期组织进行消防安全检查，落实制度，消防隐患，尤其是重点部位，更应制度齐全，措施到位，有岗有人，确保消防工作落实到实处。安全生产是文明施工的一个重要组成部分，本工程的安全生产将紧紧围绕规范化、标准化的模式展开实施，把安全生产事先控制，事中监督，事后总结的管理方法，进一步深化，不断强化硬件管理，引进先进的安全管理经验，为争创文明工地，奠定良好的基础。5.2 文明标准化施工目标及保证措施本着为业主树立良好的社会形象，为今后更好的开展工作的原则，我们项目经理部将实施一系列高标准、高质量的文明标化措施和管理，争186、创一流的样板工地和文明工地。本项目经理部实行在项目经理领导下的强化日常管理的体制，做到创区级文明有统一规划，有分阶段实施计划，有管理考核标准，有专业管理人员，有领导分管负责协调，真正做到“让业主开心，让企业放心，让地方安心”。5.2.1 文明标化目标本工程现场将实行标准化文明施工管理，争创区文明工地。该体系由项目经理领导负责，具体工作层层落实，责任到人。该体系主要的任务是：对整个现场文明标化实施横向到边，纵向到底的动态管理，并定时对工地文明标化实施情况进行检查与考评，解决存在的问题。项目副经理现场给排水布置5.2.2文明标准化施工保证体系监督标化措施落实施工过程中监督落手清交底编制合理场布图标187、化主管标化资料记录违章教育处理标化检查整改落手清预检项目经理监督标化措施落实监督标化措施落实施工员班组分包单位检查标准化工作5.3 文明标化施工措施5.3.1现场设施的标准要求：凡现场所有设施的建造、制作、安装，均要求达到样板工地的标准。对施工现场所有的安全围护设施，如洞口临边围护等安全设施采用的栏杆，均用黑黄两色标识，加以区别，严禁擅自拆除。对施工现场所有的专用设施，如消防器材、防汛防台专用物资等，均用醒目的标识加以警示，严禁擅自动用。施工现场的布置及材料的堆放，严格按场布图整齐堆放，无散落、无凌乱现象发生。施工现场道路要确保畅通，场地平整无积水。5.3.2现场临时生活设施的布置：工具间、厕188、所、办公室等重要生活设施，在充分利用原有设施的基础上作适当补充；现场的男女厕所及化粪池按照环卫标准设计建造，工地办公室布置成具有现代化管理气息的办公场所。其他零星设施，如茶水棚等则要根据场地的实际情况，从工程的实际需要出发，再定相应的位置工地的环境卫生。首先，在工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图，按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的生活垃圾容器，实行生活垃圾袋装化，并落实专人负责清运；现场所有的道路，包括生活区域，均有清洁班专人负责包干清扫，每天不得少于一次，做到施工现场无卫生死角，无积水，落实各项四害除灭措施，控制四害的孳生；厕所卫生要达标，做到无异味，勤打扫，并与环卫部门联189、系定期抽粪；现场设置医务室，除了对职工卫生防病的宣传教育工作，医务人员还要对生活卫生起到监测作用，定期检查现场卫生情况；根据工地的排水与防污的要求，设置连续、通畅的排水设施和其他应急措施，并设立沉淀池，防止泥浆、污水外流，堵塞溪流。认真落实有关规定，对进出工地污染严重的车辆进行冲洗，在工地大门内外，铺设麻袋、草包，如发现附近路面有污染现象及时清除，并加强对出场车辆的检查，以防止渣土飞扬、洒落。5.3.3施工人员各项管理制度：凡在本工地施工的人员，均要“五证”齐全（务工证、身份证、暂住证、健康证、上岗证）。现场全体施工人员一律佩戴有标识区别的各种工种上岗标牌，凡无上岗标牌者不得进行施工作业及出入190、工地。凡暂住工地人员均需办理住宿证，遵守家属来访制度。项目经理部定期对外包工人进行安全常识教育和道德素质教育。为了保证工地的标准化建设顺利进行，所有施工队伍必须缴纳一定数量的文明标化建设保证金，并制定相应的奖罚措施，对屡教不改的个人、施工队伍给予罚没保证金，清退出场的处罚。5.3.4工具间管理：本工地的工具间实行标准化管理，凡工具间都设有定制的统一货架。工具间内一切施工用具、劳动用品均要求上货架放置，且要求达到整齐划一、干净整洁的标准。工具间内全部采用36V低压照明电路，杜绝了乱用电炉、私接电线等火灾苗子，建立卫生值日制，每天进行整理清扫，项目经理部的综合管理员则对各工具间进行定期和不定期的检191、查、抽查，并公开检查结果，奖优罚劣，限期整改。5.3.5场容管理：场容、场貌的标准化管理十分重要，除了及时安排好材料进出场的计划外，整个现场应严格按场布图堆放各类材料，且做到分阶段调整场布图，及时做到材料堆放与场布图相符。确保道路畅通、平埋，材料堆放整齐、无散落，合理布置排水系统，保持排水流畅通。划分包管区域，责任落实到人，坚持每天下班前的检查制度，及时督促整改，每周上牌公布评分，群策群力抓好各施工班组的落手清工作，及时清除五头、五底、散落物。现场材料推行商品化供应，集中拌料，集中堆放砂石，砌体物堆放有绪，充分利用落地料及时清除碎砖边角料。周转设备材料实行封闭管理，签单出料，点数考核奖罚，确保192、现场集中堆放，严禁拿作它用。特别是在挖土阶段，设立专门场容督察员，在现场不断巡查，发现渣土散落及泥浆外流，根据谁施工，谁负责的原则，立即清除，屡犯者将处以重罚，以标准场容、场貌来保证外部道路的整洁、干净。5.3.6治安管理：本公司在此施工具有确保一方平安的责任，做到不放松治安管理的力度，对进场施工的人员进行登记，发现不符要求的，坚决清退，并根据施工计划，严格控制劳动力，加强外包管理力度，加强门卫对进出人员的检查，建立门卫夜巡制度，经常对外包队伍进行法制教育，强化法制观念，并订阅法制书刊，积极配合当地派出所及有关执法部门的检查工作，坚决清除不良现象，做到发现一起，严肃查处一起，确保本工地治安案件193、案发率为零，争创综合治理先进单位。5.3.7分包单位的各项管理措施：做为一个合格的总包，其重要的一点就是对他所属的积发包单位的管理是否到位。在标化建设上，我们将对分包单位加大管理力度，要求其在进场前，必须建立现场标化管理小组，制订详尽的现场标化计划。在进场后，要使其的材料堆放定点、定量，专人负责；对其所属的外包队伍，严格管理，必须由专人负责外包工的生活区标化工作，建立治保小组，定期对外来民工进行各类教育，定期汇报标化工作的进展情况，严格遵守工地各项规章制度。另外，定期参加各类例会，如：安全、标化例会，参加各类检查，积极有效地整改，并用简报的形式发至各发包单位。我们总包将分阶段对所各分包单位的业194、绩进行评定，评定内容主要包括：场容管理、文明标化、安全生产、规范用工等。各评定标准分为A、B、C、D四档，其中场容管理是指按合同规定工完料尽、落手清工作彻底；文明标化是指施工工人中无不规行为，工具间地净窗明、室内物品堆放整齐；安全生产是指施工人员自觉遵守施工安全规定，无任何安全事故，并能做到安全上岗交底明确；规范用工是指施工人员进场十天内办妥各类证件，持证上岗率100%。本着对业主负责，使业主放心的宗旨，届时我方会将各类情况以简报的形式及时通报给业主。在本工程的建设中，实现文明创优目标的关系是统一规划、加强领导、强化管理。为了保证目标的实现，本项目经理部实行在项目经理领导下的强化日常管理的体制195、，做到创优统一规划，有分阶段实施计划，有管理考核标准，有专业管理人员，有领导分管负责协调。5.4 防噪声污染措施：施工现场遵守12523-90建筑施工场界噪声限值的规定。混凝土搅拌机、振捣棒、点锯等昼间工作噪声控制在70dB，夜间工作噪声控制在55dB。，提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，减少人为的噪声。 施工时严格控制有噪声工序的作业时间，一般晚上22.0时至早上6.0时不得进行施工。噪声超过的工程一律安排在早上6.00时至晚上22.00时内进行。5. 4.4各种木材、金属的切割工作一律安排在现场东北角的作业棚内进行，作业棚搭成封闭式，内墙表面挂50mm厚的自熄性聚苯板吸音，以减196、少强噪声的扩散。6 施工总进度计划及保证措施6.1总工期设想6.1.1经本公司有关部门及项目部周密研讨决定，响应业主所提工期要求，确定为本工程在245天内竣工6.2 进度控制措施6.2.1 技术保证措施工程进场应及时与业主签订施工合同，并迅速着手施工准备工作，包括搭建、临设布排及机械、人员进场等工作，对本工程作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，同时主动协调有关部门的工作，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。6.2.1.1深化图纸，优化施工方案，提出针对本工程的合理化建议，编排合理的施工工序流程图。6.2.1.2利用我公司成熟的施工经验，应用高新197、技术，科学技术合理地加快施工进度。6.2.1.3及时组织施工图纸会审交底，事先及时地解决施工图纸中的技术问题。6.2.1.4组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。6.2.1.5采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图、翻样图、修改图纸及会审纪要，按图、按操作规程施工。6.2.1.6发挥我公司施工技术管理的优势，组织几支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。6.2.1.7项目部将成立一支由项目副经理负责，各劳务单位抽调技术过硬、作风顽强的工人组成突击队，负责对质量要求高，施工难度大，工期紧的分部分项工程进行施工，并解决现场发生的一切突发198、事件，确保工期。6.2.2 施工计划的实施及调整6.2.2.1加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，工程分二个区域，同时开始施工，所握各重要工期控制点，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。6.2.2.2加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，并实施检查制度。6.2.2.3事先编制总进度计划，确定关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的的控制。6.2.2.4在确保总工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增骤减的现象发生。6.2.2.5根据施工总进度计划，编制单体施工进度计划、月度及旬计划，并要求各分包单位根据计划及时准备劳动力及机械设备，对于199、不能完成各阶段计划的分包单位给予处罚，并责令其抢回工期。6.2.2.6用计划控制分部分项进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力、施工材料、设备问题，确保工程按周计划实施。6.2.3 材料供应保证措施6.2.3.1及时做好各类材料的用料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求。6.2.3.2根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道、少环节，供需方直接洽谈的方法，严格评审，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划及时反馈给业主、监理。6.2.3.3加强周转设备管理，按计划及时组织周转设200、备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落，加强材料质量把关，不合格品材料不得进入场内。6.2.3.4按合同及计划要求，掌握供料的动态，按有关规定办好供料的交接。6.2.4 设备供应保证措施6.2.4.1根据施工总进度计划表及阶段分项、单体进度计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。6.2.4.2充分发挥我公司设备先进的优越条件，缩短设备动员周期，合理调配人员使用设备，设备专人管理。6.2.5 安装工程确保工期措施6.2.5.1选派在安装管理和安装技术上经验丰富、具有丰富的管理调控能力与协调能力的管理人员配备到项目经理部，加强项目部安装分项的技术力量。6.2.5.2施工201、前准备落实有关施工人员精心做好图纸会审、设计交底工作，做好技术交底，落实施工工艺，明确施工程度，以便解决施工疑难问题。编制施工机具计划、劳动力计划，安排施工队伍进场等等。总承包对分包单位编制的施工组织设计或施工方案进行评审。6.2.5.3 结构施工阶段计划管理在结构施工中，安装预埋管件和土建配合工作较为密切，所有设备装置的预埋配管，预留孔洞的位置尺寸等预留正确，并对土建的设备吊装预留孔洞的尺寸，预留吊点的埋设，楼板的负载预以检查确认为今后设备顺利全面安装提供可靠的质量保证；当土建楼板钢筋绑扎完后，随即敷管配合；当土建拆模后，立即对预埋管子，留孔位置进行疏通整理，发现堵塞及时处理，另外加强同土建202、联系，积极配合土建创造良好的施工条件。在结构施工结束时，要抓紧安装，为土建装饰阶段开创作业面。6.2.5.4干湿作业装饰施工阶段，当结构封顶后，管道、电气、设备等安装工程逐步进入全面铺开，安装与土建、安装与装饰、安装与各专业施工单位大量的交叉施工的矛盾尤为突出，因此，要及时做好各分包单位安装工程负责人和各专业施工人员之间的横向协调联系工作，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，充分利用空间做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。6.2.6 劳务保证措施6.2.6.1在与劳务单位签订合同前，对其资质、技术力量、组织能力、施工力量及以往业绩作全面评审，在确认为合格分包商的前提下，才能签203、订合同。6.2.6.2在劳务合同安全协议中，明确双方的目标和责任，并要求劳务单位根据合同工期及施工总进度计划表，阶段分项计划表，排出各种工种劳动力平衡计划及机械设备的供应计划。6.2.6.3劳务单位进场后进行工期、技术、质量、安全以及操作工序标准交底。同时强调农忙季节的出工率不低于95%，期间对劳务单位情况进行摸底后采用选派代表及补贴雇工费用等方式解除务工人员后顾之忧。6.2.6.4在施工过程中，及时掌握劳务单位的各种动向，督促劳务单位确保劳动力的数量，以保证目标工期，对于不能履约的劳务单位坚决给予处罚，直至辞退。在劳务单位的选定过程中，采用招投标形式，引进各种竞争机制，择优录取，以保证工程的204、工期、质量、安全、文明的各项目标的实现。6.2.6.5对分包单位实行周计划控制，要求劳务单位每周五上交下周计划并说明上周计划执行情况，每周开一次例会，协调并解决施工中的一切问题。6.3 施工进度总体计划和控制性计划网络图（见表）1、拟投入的主要施工机械设备表 “三XX”商品住宅 工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖土机PC3003台日本98年良好土方施工2自卸汽车1520T10辆国产2000年良好土方施工3水泵泥水泵10台国产2003年5.52良好基础施工潜水泵10台国产2003年2.24良好基础施工4井架JT-9916台国产98年1205、114良好主体及装修5交流电焊机BX-30010台国产99年252良好结构及装修6蛙式打夯机HW-206台国产99年1.52良好土方回填7钢筋对焊机UN1-1002台国产2000年100良好结构施工8钢筋弯曲机GW-40C-13台国产99年3.2良好结构施工9钢筋切断机GK-403台国产99年3.2良好结构施工10钢筋调直机TL-162台国产99年3良好结构施工11砂浆搅拌机UJZ20003台国产99年34良好砌筑、装修12木工圆盘锯MVB2503台国产2000年3.22良好砌筑、装修13木工平刨机MB1043台国产2000年3.22良好砌筑、装修14台式砂轮机S3SL-2501台国产2000206、年1.1良好砌筑、装修15型材切割机J36-01-4006台国产2000年1.1良好砌筑、装修16手提电锯J200-40010台日本99年1.13良好砌筑、装修17插入式振动器HX-5020台国产2002年15良好结构施工18插入式振动机DHZ-5020台国产2002年1.510良好结构施工19平板振动机PZ-505台国产2000年1.52良好结构施工19套丝机Z3T-R42台国产2000年0.75良好安装施工20全站仪1台国产2000年良好全过程21经纬仪J22台国产2000年良好结构施工22水准仪JD32台国产2000年良好结构、装修23电动喷枪3HP力霸8台西德99年2.72良好装修24207、电动磨光机2HP斑马4台日本2000年7 2.2良好装修25台钻2TQ1033台国产2000年0.54良好装修26弯管机液压3台国产98年5.0良好装修27台钳8”5台国产98年良好装修28压刨AP104台日本200010寸良好装修29角机3台日本99年良好装修30涂料搅拌器FDVA8台日本2000年7.2良好装修31静压打桩机6台日本2002年良好基础施工2、劳动力计划表 “三XX”商品住宅 工程 单位： 工日工种按工程施工阶段投入劳动力情况3月4月5月6月7月8月9月10月管理人员1010101212121212测量工33333333打桩工4040/普工701001001001008080208、80钢筋工/220250250220/木工/28028028022060/砖工/120150150120/抹灰工/100100200200100木工（装饰）/50707050油漆工/404040水电安装工/10101050606060架子工/454545453030/电焊工51010101055/机操式10101616161610/机修工55555555后勤保卫1010101010101010合计153743859991991711585360其中预计使用外来从业人员用工工日数-100580696830830548424200合计：244557 工日注： 1.投标人应按所列格式提交包括分包人在209、内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。3.其中预计使用外来从业人员用工数一栏，注明各阶段用工数。施工进度计划表序号分部分项工程施 工 日 历 天1020304050607080901001101201301401501601701801902002102202302402451施工前期准备2桩基工程3基础挖土4工程桩测试5基础工程6回填土7主体工程8屋面工程9门窗安装10外内墙装饰11楼地面工程12涂料,油漆工程13安装工程14室外道路工程15竣工验收搅拌站| V|V|V|V|V|V|V|SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS材料堆场|S|S|SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS|S|S|搅拌站 V|V|V|V|V|V|V材料堆场V钢筋加工棚木工加工棚SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS|S|S|S|S|SS|S|S|SS|SS|SV|V|V|V|V|V|V|V5+16+1VVVVVVVVVV配电室|V|V|V|V|V|V|V|V搅拌站6+1材料堆场办公室6+1VVVVVV会议室6+1木工加工棚搅拌站库房6+1钢筋加工棚6+1 施工总平面图