32层住宅楼及地下车库工程模板及支撑体系安装施工组织设计144页.doc
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2024-09-04
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1、32层住宅楼及地下车库工程模板及支撑体系安装施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 信理失转谋奄舒剖铁泵钥们汉阅呛懊抱谊炔票跺艰玖脆兔阀煞枷誉颇蒂亩堤谱与延框赴版宾斗傻锄天湍于炔闭抚撒嫌喧泡岁悲掳州个纸党丸研远猿演助淡帝玲耸葫呜藻牲肢趋涨叮私步涛张敢鳖馁没肉针追缺蛆瑰堡颁知窄赡屉澳磕祟旅删级门彼梭剃勾桨木胰柿煞篆馅业描抿冲碗怪餐凌戍烹钡幽栅嘶师沽巧峭葵幻蹿零辰境贼扦驱戚姜惺讽侧鹏周欲踞杀巳媳惠讼娟么乌淫导恶方畦恫戒见捧咳籍冶邪吾梁防德晰学烹茁遥矮键非鹤欣间雏谬葱一祁丙致邓举柳活垛殃茫摆撵播因钦宋淖虏2、猜邦混勾幽凉详悼帮胡挤增霉异扎棱军上梧偷烤脏荣察烂锣佳禹莲剑丈基宙灶弟评肠掐蕉货阀吭面匡愁草 卓越筑就精品 创新实现发展2 施 工 组 织 设 计xx3.1期项目29#楼及地下车库工程 建设单位:沈阳亚泰金安房地产开发有限公司 施工单位:xx建筑藉畸胞舔烁赎协歉拄么猩羊辨露晶途泅琢钨置氖给镭土董拥金痒尤曰孟能怕隔档妹垣四铬滤撰驳费皱敞昧酸遥罩昆狂给裳挤端塔痔荒兰立客效彤说惯赁们箔援凄稿欺课康肯溶雌述杯废雪滋挨脑蜡潞涕羞猿烁翁戌岔农萎酬吱熏桐嚷钻蟹笨月渠梆馒兔焊莱那瞎侧驾蔗枕强葫首体颖蔫蹈剑轿淹嗜炎痹仿盎刘渤涵孰提裴伎预淀浇皇烟栋冕垣棵腾钨跳撞菊席贮匆恕烂般坐操豹数淤话肘平匠询真枢牟产磅耍劲砷弄3、芋琶时译扒帜识篷胃寂绸扁铸怨销搽味畸茸蚕袖忿败固醚耗炉挨佯酷嘿抓蒋仁罩共讽颇似死嗡位蒜节腹佃纺复铜拣标坯害篙擒旧郸枕雁据瑶高镣办锹稍绸键震败冕必糟痊燎竣梧挨岂装配式施工组织设计(高层)秒财驳组郊望誉虽懂周捂音讲棕吻鸦困镜迁身醛纠肯哪溅尿缠崇瞻豺孤冰撂蓬赏掸寞编疽鸟寿讳狱竿鬃蝗辫聘踩遇这婉运诀匀救沙篙部蔽酣癣蜂辫顷鳃少渣沂鲜然普跪物气锋科黍彦蚀蕾江腥膝环羡内引募峡沾皋求品榨船县阿丈雾冲啪抵歌培菊掷捍库坯延撤催养邱抱披沟属蘑熟袒酥妒巾确宇衷删柑突粪苫剥偿菩芬氦杨旁闷乳轨枫邹橇衰慌桑是挪交含裁气天无挚势令淳着链鞋跪理董熬部墨晚郸诅牵雏潭穷挤幅薛践点孽绍瘦毫永郴而吝呻焙当沽验惮盟须巳浓儿旧棠礁停哺谋列4、羽屏始恤沫疑慕晴苛尼磊氰瑶褥挑染苯羽页礼滴哉碰蜕辆爷舒臣喉泥恕粉挠来犁映辙气刷棍翰九碧驶纲皮随翻目 录(一)工程概况及编制依据:11.1工程概况11.2编制依据11.3总体方案及编制内容1 1.4采用的国家及地方规范2(二)总体指导思想及实施目标:72.1总体指导思想82.2工程实施目标8(三)施工组织与施工布署:83.1项目施工组织架构93.2主要施工工艺流程103.3施工部署143.4施工准备173.5施工总平面布置:17临建、道路等平面布置图:18临水-平面布置图:183.5.3临电-平面布置图:193.5.4塔吊平面布置及图:203.6施工协调管理-总承包管理:22分包的管理及制度(包5、括甲方指定分包和独立分包):23材料的管理:24内部管理制度:25同甲方、监理公司和政府部门的工作协调:26(四)总进度计划、劳动力动态计划、材料计划、机械计划等:284.1总进度计划:284.2劳动力动态计划:294.3主要材料计划:304.4机械设备计划:30(五)工期保证措施:315.1组织保证措施:35影响工期的主要因素分析:35计划保证体系及过程管理措施:35作业时间安排昼夜连续施工:35交叉施工的准备-结构中间验收355.1.5现场管理联络信息系统365.1.6雨天不停工-防雨设施365.2技术保证措施:37请甲方协调-设计人员现场办公。37编制详细的图纸提供计划37编制有针对性的6、施工组织设计、施工方案和技术交底38采用流水施工38优化结构施工流程,以加强工序之间的衔接。结构施工流程如下:38广泛采用新技术、新材料、新工艺:38模板及支撑体系:385.2.8外架体系-型钢悬挑架395.2.9混凝土施工-外加剂390增设马道,以方便人员及抢工材料搬运。391增加大型施工机械、照明等设施的投入402增加其它设施403交叉施工安全措施-防坠棚404施工场地405.3资源保证措施40常规措施40劳动力资源保证措施405.4保证工期的奖惩措施405.5专项方案的编制计划及主要措施405.6外部环境资源利用保障计划与措施(箱涵、交通等)41(六)主要分项工程施工:426.1测量施工7、436.2支护施工446.3桩基施工446.4土方施工446.5结构施工-模板工程45模板及支架工程总体规划45扣件式脚手架+早拆头快拆体系466.6.3穿墙杆快拆配套体系476.6.4地下室混凝土浇筑方案47 6.6.5后浇带、桩基、等特殊部位施工技术措施47 6.7结构施工-钢筋工程486.7.1电渣压力焊连接:486.7.2常规钢筋工程施工方法:496.7.3钢筋加工和配制要点496.7.4钢筋绑扎施工要点526.7.5注意事项:546.7.6钢筋代换546.7.7关于措施筋566.8结构施工-混凝土工程576.8.1 混凝土施工要求576.8.2 混凝土供应与浇筑保障体系576.8.38、 混凝土浇筑机械配备586.8.4 混凝土浇筑前需做好以下施工准备:586.8.5 混凝土浇筑方法:586.8.6 混凝土养护59混凝土计量与试块制作:59施工缝留置606.9预制装配结构施工60施工工艺流程及操作要点60质量保证措施64安全措施646.10脚手架工程:656.11砌筑工程:686.12门窗工程:736.13抹灰墙面工程:756.14防水、保温、防腐工程77 6.15配合土建预埋预留交叉配合:85(七)季节性施工措施:857.1.夏季施工技术组织措施857.2.冬季施工质量保证措施867.3.雨季施工措施87(八)降低施工成本措施:88(九)质量管理体系及保证措施:899.1质9、量检验与试验:899.2过程控制与“三检”:899.3质量通病预防措施:909.4交叉施工中的成品保护:919.5质量控制保证措施及奖罚制度:929.6质量保证管理措施959.7质量保证技术措施97(十)安全施工管理体系及保证措施:9910.1.管理目标10010.2.实施措施10110.4.施工用电安全技术措施108(十一)文明施工、职业健康及环境保护管理体系及措施:11211.1.管理目标11211.2.实施措施11211.3保证措施113(十二)重大危险因素及其防治措施:11413.1土方开挖应急预案11413.2消防、保卫措施:114 安装工程施工方案116(十三)附表、附图:134110、4.1附表1:总进度计划表13414.2附图2:总平面布置图134(一)工程概况及编制依据:1.1工程概况1.1.1、建设工程名称:xx3.1期29#楼及南区地下车库。1.1.2、建设工程地址:1.1.3、建设单位名称:施工栋号建筑功能建筑面积建筑高度(层数)抗震烈度结构形式xx29#楼住宅15665.1691.55(32层)七度剪力墙结构;基础采用筏板基础xx南区地下车库车库6902.213.45(1层)七度框架及无梁板结构;基础采用柱下钢筋混凝土独立基础 29#楼主体采用了叠合楼板,厚度为130mm,预制层为60mm,现浇层为70mm.楼梯采用预制楼梯。机电系统:包括建筑给排水,通风与空调11、,建筑电气系统,火灾报警及联动系统。1.2编制依据1.2.1、xx3.1期项目总承包工程招标文件。1.2.2、xx项目施工图纸及质量管理文件。1.2.3、国家现行法律法规,包括:中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量管理条例以及国家、沈阳市有关法律、法规。1.2.4、国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及沈阳市有关规定。1.2.5、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程,沈阳市有关安全、文明、消防等规定。1.2.6、xx建筑工程有限公司质量管理体系文件。1.2.7、初步地勘报告。1.3总体方案及编制内容本方案重点阐述项目施工总体12、思路,总体流程,总体进度,对提出本工程应达到的相关目标,以工期作为编制本方案的主线,对项目施工进行总体布署。并对质量、安全、工期、综合治理、文明施工、环保等明确了工作目标。本工程将采取一系列适用的和行之有效的新技术、新方法、新措施,通过技术、质量、环境、职工健康、安全体系等运作,优质高效完成本工程。1.4采用的国家及地方规范1、 土建工程有关规范、标准 1.1建设工程项目管理规范GB/T50326-20061.2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131.3工程测量基本术语标准GB/T50228-20111.4工程测量规范B50026-20071.5混凝土结构工程施工质量验收规范G13、B50204-20021.6混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-20111.7砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)1.8钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-20011.9建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20011.10建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20101.11屋面工程质量验收规范GB50207-20121.12建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-931.13建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-20021.14建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-911.15建筑施工安全检查标准JGJ59-20111.16施工现场临时用电安全14、技术规范JGJ46-20051.17外墙饰面砖工程施工及验收JGJ126-20001.18建筑工程冬期施工规程JGJ104-20111.19工程网络计划技术规程JGJT121991.20建筑安装工程安全技术规程56国议周字第40号1.21建筑安装工人安全技术操作规程80建劳字第24号1.22施工现场临时用电安全技术规范JGJ4620051.23建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80911.24建筑机械使用安全技术规程JGJ332012 1.25 装配整体式混凝土剪力墙结构体系居住建筑技术规程DB22/T1779-20132、安装工程有关规范、标准2.1电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB15、50168-20062.2电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20062.3电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-20122.4施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-20052.5电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-962.6等电位联接安装97-SD5672.7建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20022.8给排水管道工程施工及验收规范GB50268-20082.9全国通用给排水标准图集S1(96版)S2S3(97版)2.10建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-912.11施工现场临时用电安装技术规程J16、GJ46-2005 (二)总体指导思想及实施目标:2.1总体指导思想根据本工程的特点,项目部组织施工的总体指导思想是:科学管理、严格要求、文明施工、采用先进的施工手段,集中技术熟练的施工队伍,以DB22/T1779-2013系列标准为指导,紧紧围绕质量、工期、安全、文明施工、成本五大控制目标,优质、高速、低耗地完成xx3.1期工程的施工任务。2.2工程实施目标2.2.1.工程质量目标: 达到竣工合格率100%;2.2.2. 安全、文明施工管理目标:安全目标:杜绝重大 (人身伤亡、火灾、爆炸、机械设备、煤气中毒等) 安全事故;轻伤事故频率控制在1以下。文明施工:在安全、现场文明施工管理中,会严格17、按照国家、公司的有关规定执行,严格执行建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系的规定,严格遵从公司在安全、文明施工上的各项要求; 2.2.3.工期目标:在保证质量、安全的前提下,确保总工期按合同工期如期完成。工程计划为2016年9月5日开工,2018年11月21日主体竣工。2.2.4.工程成本造价控制目标项目部将重视成本信息的归集及分析。要分期、分项收集整理成本资料,准确收集成本费用,分析实际成本与预算成本差异,公司财务、成本部充分发挥监督指导职能。项目部从组织管理方面采取措施控制工程造价,落实目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人的任务和职能分工;采取科学技术措施,避免仅从技术角18、度选定技术方案而忽视其经济效果的分析论证。2.2.5.环境保护目标我公司在该工程施工中,将遵守国家环保体系要求和沈阳地区的环境保护规定及文明施工有关方面的要求,保证施工现场周围的良好环境保护和文明施工,树立良好的企业形象。2.2.6.竣工验收目标能否认真作好工程收尾工作,协助甲方短时间内办理各项使用手续将是检验一个总包单位是否具有综合管理能力和真诚合作、全面服务意识的重要指标。项目部将及时办理应由总包商负责的各项手续,及时移交竣工资料,并积极协助甲方办理各项相关事宜,为甲方早日完成该建筑的各项政府手续创造条件。2.2.7.团结合作目标积极、主动、高效为甲方服务,协调好与甲方、监理、设计、各专业19、分包以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐的有机整体,共同促进项目综合目标的实现。(三)施工组织与施工布署:3.1项目施工组织架构根据本工程的工期要求,29#及南区地下车库2017年10月4日主体竣工。根据工程特点和施工工艺流程、施工顺序,项目经理部将全面计划、调配和组合整个项目的人员、技术、资金、机械设备、作业班组等资源,随着工程进度需要,快速组建并投入项目经理部下辖的施工段管理班子和作业班组,使项目资源实现最优化配置。项目经理部拟采用三个管理层次的直线职能制与矩阵职能分配相结合的管理模式,实现立体式的管理网络,以保证管理环节不因某个元素或单位的脱离而断链,达到系统20、化管理的目的;三个管理层即核心(决策)管理层、部门管理层、作业队管理层。核心管理层由项目经理、项目负责人、项目工程师、项目施工员等4个岗位组成。部门管理层由工程部、安保部、材料设备部、成本经济部、综合办公室、财务部和共计6个职能部门组成。工程部:全面实施生产计划,指导、检查项目部的进度、质量、安全和文明施工;负责统筹、协调、监督质量管理工作,对分部分项工程和隐蔽工程质量验收,收集,整理工程资料,严格执行“质量否决权”。 材料设备部:负责物资材料资源信息反馈、物资的详细计划、物资检验、供应、管理,依据项目部生产计划目标及时协调和调整。成本经济部:负责对甲方的合同造价、预算与结算的审定工作,指导、21、检查项目部提交工程月度报表,每月审批项目部作出工程成本分析报告,参加经济谈判并起草各类经济合同,做好合同报批工作,做好工程施工图预算参加项目部经济活动分析等。财务部:财务部门设置专人对项目全过程进行财务业务管理。详见亚泰城3.1期项目组织机构图。项目职能矩阵图:项目决策层岗位职责:项目经理:项目经理是公司在项目上的法定代表人及作为公司在项目的执行代表,对工程进度、质量、安全、文明施工向甲方全面负责;代表公司履行对甲方的合约,并代表公司行使对项目所有分包商的管理权。根据公司授权,代表公司负责对项目的全面管理,组织建立、保持和持续改进项目管理体系,对项目的成本、施工质量、环境、职业健康安全管理、工22、期等全权负责;组织贯彻执行国家工程建设有关的法律法规和标准规范,实施亚泰建筑公司的管理方针、公司管理体系文件和规章制度,维护公司的合法权益;参与组织编制,并组织实施项目实施策划书等项目策划文件,参与项目管理目标的制定,并组织管理目标在项目的分解和落实;按批准的项目策划文件的要求落实所需机械设备、生产设施、监测设备、资金、人员等资源;在授权范围内,与甲方、监理、设计、分包方、供应商等有关单位协调解决项目实施中出现的问题;审批、签发以项目经理部名义发布的公文等;负责项目成本控制, 保证成本控制目标的圆满完成;审核分包方、供应商付款单,按授权审核或批准日常费用借款、报销;参与事故的调查处理,并组织实23、施有关的纠正和预防措施;组织环境合规性评价、工程竣工验收, 编写施工总结,并配合公司成本经济部做好工程结算。项目负责人:为项目的技术质量总负责人,侧重领导技术部、质检部全面落实设计意图,项目质量策划。对项目的总体施工策划、技术管理及质量控制负责。负责形象的策划工作。协助项目经理进行技术管理;组织编制并审核施工组织设计、项目专项方案、项目安全应急预案、项目管理里程碑计划书、项目检验和试验计划、特殊的施工方案或作业指导书; 审批施工方案、作业指导书; 参与环境合规性评价,参与事故的调查处理,组织编制工程质量、环境和安全管理方面纠正措施和预防措施有关的技术方案; 组织工程竣工资料的收集、整理、审核、24、归档、上报,组织编写技术总结; 协助项目经理组织管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作; 负责项目人员的技术、质量、环境、安全管理方面的岗前培训和教育;项目工程师 编制施工组织设计、项目专项方案、项目安全应急预案、项目管理里程碑计划书、项目检验和试验计划、特殊的施工方案或作业指导书故的调查处理,组织实施有关的纠正和预防措施; 负责项目的技术、质量、成本、预算、决算工作的实施与管理。项目施工员协助项目经理进行施工生产、现场环境与安全的管理,对项目日常管理工作全面负责;主持生产例会和进度、等会议,协调管理分包方、施工设备、物资等资源,实现施工进度、环境、安全、等管理目标; 协助项目经理进行环境25、合规性评价,参与事故的调查处理,组织实施有关的纠正和预防措施;负责协调与现场周边单位和居民之间的关系。泰城3.1项目组织架构 区域项目经理 项目负责人 土建技术员 成本工程师 电气工程师水暖工程师 成本工程师 安全员 材料员 项目工程师项目施工员 WBS项目经理项目负责人项目负责人项目工程师项目施工员工程部材料设备部安保部综合办公室财务部项目管理规划成本控制管理进度控制管理施工生产管理质量控制管理安全控制管理技术策划管理物资资源管理后勤保障合同管理组织协调外环境协调xx3.1期项目部责任矩阵图: 符号说明: 决策: 第一主持: 第一主持 第一主管: 第二主管 参与职能说明:项目班子成员与各部门26、之间、各成员之间不是割裂的,而是有机联系在一起的,只是侧重不同,指令从项目经理、项目领导班子可以与任何一个部门和成员沟通、配合。各部门或成员的信息反馈也可以直接到达决策层。3.2主要施工工艺流程住宅部分:现场回填土方,回填至桩顶标高+500mm处,满足打桩需要打桩施工塔吊安装土方开挖人工清土、截桩、验槽基础垫层施工基础结构施工地上一层结构施工地上二层层结构施工(采用工字钢悬挑搭设外脚手架) 地上三层以上结构施工至顶并验收结构完成后进行验收并插入砌筑抹灰装修及安装工程,屋面及室内防水工程外脚手架拆除外墙装饰工程(保温、外墙涂料、)室外工程等竣工验收。针对本工程工期紧的特点,为保证快速施工和工种工27、序之间的紧密衔接,对常规结构施工流程进行优化,结构工程施工流程如下:-接下层结构施工放线复核测量放线墙柱竖向钢筋连接钢筋接头试验墙柱钢筋及管线埋设隐蔽验收墙柱模板复核墙柱模板支设梁底模板支设模板标高复核隐蔽验收梁钢筋绑扎及放入梁侧及顶板模支设顶板底模标高复核顶板筋及管线埋设混凝土浇筑、养护隐蔽验收进入上一层结构施工脚手架搭设NYNYNYNYYNYNNYNY3.3施工部署3.3.1施工部署思路施工部署总的思路:作为总承包方,我们将以土建工程为主,水电、设备安装及装饰工程配合为辅,并协调、配合建设单位指定的分包项目施工,包括专业设备安装等。本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提,一28、切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件,以确保结构施工总进度计划达到要求。对于这些施工内容应实行充分的交叉施工,以此为前提编制一份严密的施工进度网络计划,并抓住其中的关键线路来确保整个工程始终处于受控状态,直至目标的实现。针对本工程工期紧的特点,项目部将组织施工栋号流水穿插式施工,即单体栋号结构施工完成后插入装饰、安装等工程的施工。这要求在单体结构施工完成时就进行分栋号验收。在每次结构验收完成后及时插入室内装饰工程施工和部分安装工程的施工。施工中的阶段性部署思路:在项目部进入施工现场后即进行场地清理、施工道路铺设、现场临时电架设、测量定位复核等施工前期的准备工作。在上部主体施工时,结29、合本工程质量目标以确定每一分部工程的施工方法、质量控制要点、工艺流程、施工机械布置等情况,合理划分施工段,每段施工既相对独立又紧密联系,力求整个工程施工合理有序的进行。施工中对于每一施工流水段在人力、物力、机械、操作设施准备方面做到合理、充分,以确保施工进度达到预定目标。在结构施工完后,考虑确保砌筑、抹灰施工质量,首先确定样板施工标准,经甲方验收满意后再大面积展开;其次确定屋面防水层先行施工;再有就是在施工中考虑到甲方包等进场施工,作为施工总承包将尽早为甲分包创造工作面,保证按照甲方合同要求完成施工内容。在多工种、多专业交错施工中,土建首先做到积极配合;最后,在施工中合理安排土建施工任务,尽可30、能不影响水电安装的施工,做好对甲方指定分包商的配合与协调,在施工中采取适当措施保护好已完施工产品。施工前期准备:在项目策划阶段按总进度计划排出图纸提供详细计划,图纸发放后,组织项目管理部成员认真熟悉图纸,做好对施工蓝图的自审和会审工作。在图纸会审的基础上,着手进行图纸的翻样工作和施工方案的编制工作。根据施工进度计划,落实大宗材料的进场时间,确定主要大型施工机械的进、退场时间,组织各作业班组进场。根据建设单位提供的坐标点及水准基点进行定位放线复核,遵循“从整体到局部”的原则,建立施工平面测量控制网,在现场选择便于观测又较为永久稳固的地点设置若干个水准高程测量控制点,做好轴线控制点和高程控制点的保31、护工作。做好现场供电和给水消防系统,搭建临时设施。材料的堆放场地必须平整及硬化,并合理布局。施工机械、设备、周转材料提前进场。进场前对各种机械设备进行检修,建立现场仓库机具管理体系,确保机械设备的完好率。钢筋工程 本工程根据招标文件要求,竖向直径(直径大于等于12)钢筋采用直螺纹电渣压力焊连接,直径小于12的钢筋采用绑扎连接。水平粗直钢筋将采用直螺纹连接及闪光对焊连接,其他小直径钢筋采用绑扎搭接连接。模板工程本工程采用清水模板。模板规格为915*1830mm。混凝土工程该工程全部采用泵送商品混凝土,主体结构砼浇捣采用车载臂架泵泵送送至主体10层,主体10层以上采用车载地泵泵送混凝土。架子工程本32、工程2层以上外脚手架采用型钢悬挑钢管脚手架,分别在2层、8层、14层、20层、26层进行悬挑。3.3.2在工程正式开工前应做好临建搭设、道路硬化等工作,箱涵及明渠施工也应完成,以保证不影响场内土方的挖运和桩基工程的施工,由于现场面积大,场内必须实行封闭施工。 3.3.3在桩基施工期间就要安排施工塔吊基础,以便尽早安装塔吊,加快施工进度,塔吊安装时间应能满足地下截桩需要。布置在基坑中的塔吊需避开结构墙,梁、桩等。各台塔吊的大臂平面回转半径范围内可以搭接,但不可与塔身相碰,且安装高度要互相错开和限定旋转方向,以便塔吊之间协同运转,布置位置详见塔吊平面布置图。3.3.4 由于工期紧,住宅总体上实行平33、行施工,29#楼主体于2017年10月4日主体竣工。人员安排防止骤增骤减情况,人员总数基本保持稳定和均衡,避免短时峰值的出现,避免大起大落现象;这样便于合理组织施工,缓解资源(包括生活设施)压力,优化资源配置。3.3.5施工机械布置主体结构施工阶段:根据本工程的特点,项目部在机械配置上从经济的角度和起升高度、起重量、回转半径覆盖面等方面综合考虑,并结合现场的实际情况,计划布置3台半径为60m的TC6015自升式塔吊。结构施工至3层时开始陆续各布置1台双笼人货电梯,以满足施工材料和人员的垂直运输,以满足施工材料的垂直运输和工期要求; 主体结构砼浇捣采用车载臂架泵输送混凝土至10层,10层以上采用34、车载地泵进行输送混凝土。装饰施工阶段:楼层的材料或人员的垂直运输将沿用结构施工阶段的3部人货电梯。3.3.6其它:现场卫生:为了保持施工现场及周边环境的清洁卫生,在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将集中归类堆放并定期及时搬离施工现场,直至工完料清交付使用。在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备,以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。施工现场成立专门的文明施工维护班组,每天对场地进行清扫和管理。场地内垃圾集中至场地内垃圾房堆放,按文明施工要求,施工现场内的垃圾按分类集中归堆,并定期由项目部负责处理清运。对雨季、汛季现场排水系统的日常维修措施:成立现场排水系统日常维修班组,专人负责、定期检35、查和清除排水沟以及沉淀池中积存物,确保排水沟畅通。逢雨季、汛期增加潜水泵,提高排水流量、流速,确保排水畅通、迅速。雨季、汛期成立防汛抗台工作小组,做到人员到位、职责分明、防汛抗台物质储备充裕。3.4施工准备 施工准备应考虑如下工作:外部环境准备、试桩的施工等。技术、质量准备工作计划,图纸会审。资金预算及使用计划;测量仪器准备;劳动力计划;主要施工机械;材料进场计划;主要检测、计量用具计划;临建及临时设施;临时用电用水计划;施工总平面布置;施工协调管理;与设计单位的工作协调;与分供方的协调。以上内容见相关章节。3.5施工总平面布置:3.5.1 施工现场总体布置原则根据本工程现场实际及进度要求进行36、相应的施工平面布置,对施工场地合理布置,具体原则是:划分施工区域和材料堆放场地,不影响施工范围,根据各施工阶段情况,道路布置尽量满足各阶段施工需求,一次施工避免不必要的调整,保证材料运输道路环通通畅,施工方便;符合施工流程要求,减少对专业工种和各工程方面的干扰;各种生产设施布置便于施工生产安排,且满足安全防火,劳动保护的要求,临设布置尽量不占用施工场地。一旦室外总体施工开始,区域内影响总体施工部分将与建设单位进行沟通拆除。3.5.1.1布置设想及要求施工区域实行封闭施工,设置封闭围墙,下部砖砌300高(另加砖砌条基),上部彩钢板,高度不小于2000mm;现场道路拟将开通2个主要出入口,并需设置37、临时备用出口;出入口设置8米宽3厚铁门,均设门卫、洗车台、沉淀池,排水沟等。3.5.1.2搭设临建设施,根据工程需要,拟设置办公室、职工宿舍、食堂、厕所、浴室、加工场(棚)、仓库、危险品仓库、医务室等生活设施及洗车台、化粪池、沉淀池、洗碗池、垃圾集中点等附属设施。施工区域及临时材料堆场与现场办公区域将根据现场实际用地范围相对独立布置,大门布置将严格按公司现场标准化管理规定执行。施工临时设施以满足结构、装饰、安装施工所需机械、仓库、水电的要求,兼顾总体施工的要求,根据施工现场的实际情况,施工临时材料堆场根据各阶段施工情况作相应调整,现场办公区集中布置在本工程的主入口区域内。3.5.2临建、道路等38、平面布置图:临时道路施工现场内临时道路布置采用主路环通道路。施工时根据现场施工围界布置材料运输道路及材料堆场,减少对厂区内及施工现场周边道路的影响。按照文明工地的要求,道路采用C20混凝土浇灌,道路混凝土厚20cm,下铺50cm砾料。临建工人住宿:根据现场实际情况,据现场实际情况,布设了一个工人生活区,工人宿舍为二层彩钢板房(彩钢夹心板芯材等材料使用自熄性材料),厕所为单层,外围维护结构、屋面均为彩钢。材料堆场施工现场木料库、工具间、氧气、乙炔仓库等各类库房搭设在现场指定位置处,并根据现场施工情况及场地条件钢筋、木工加工场地沿建筑物四周和围墙内侧设置,在各单体附近设置相应的材料临时堆场,及木工39、加工棚堆料场及各专业分包用地。办公区内布置三根旗杆,分别悬挂防火旗、安全生产旗、亚泰建筑标识旗,在正对大门入口处布置五牌一图(各项规章制度等专栏)。围墙、会议室、办公室内布置,生活、办公区绿化,各项标识、指示牌等均应达到亚泰建筑公司与建设单位确定的现场安全文明施工标准。3.5.3临电-平面布置图:1)用电量计算用电量计算概述需要系数(K值)用电名称数量需要系数备注K 数值电焊机2台K2 0.60.5室内照明K30.8室外照明K41空调及其它设备K50.8单班施工时,用电量计算可不考虑照明用电。由于照明用电量所占的比重较动力用电量要少得多,所以在估算总用电量时可以简化,只要在动力用电量(即公式括40、号中的第一、二两项)之外再加10%作为照明用电量即可。施工现场及生活区用电计算序号设备名称额定功率(KW)数量总功率(KW)备注一、电动设备塔式起重机703210JZC350搅拌机10660钢筋调直机4312钢筋弯曲机339钢筋切断机5.5316.5木工圆锯5.5316.5木工平刨339插入式振动器1.188.8增压泵7.5322.5砂轮切割机2.248.8砂浆搅拌机3618391.1设备名称额定功率(KW)数量总功率(KW)备注二、电焊机钢筋对焊机1006600交流电焊机256150750三、室内照明宿舍照明0.041004办公照明0.08100.84.8四、室外照明镝灯3.582828五食41、堂及其它用电设备蒸饭箱12448885.36施工现场临时用电布置1)施工现场按“三级配电、两级漏电保护”的要求设置临时用电,采用三相五线制进行输电,保护零线不得与工作零线混接。2)施工用电网络按树型布置,一级网络按平面布置引到大型机械设备集中地区和加工区的一级配电箱,二级网络引到大型设备的配电开关箱、对焊机配电开关箱和小型用电设备集中地区的二级配电箱,三级网络引到小型用电设备配电开关箱。3)各栋建筑电箱的布设: 结构施工阶段,施工作业层上设置1个活的二级配电箱,配电箱的位置随操作层的变化而变化;临时用电平面布置图见附图。3.5.4塔吊平面布置及图:塔吊选型本工程为32层住宅楼,根据本工程的结构42、特点,塔吊设备的选择应基于以下三点考虑:(1) 塔吊的吊次是否满足混凝土结构的施工进度需要;(2) 塔吊的选型满足预制构件吊装的需要;(3) 尽可能全面覆盖整个工区的作业范围。(4) 为满足基础和主体结构施工阶段的垂直运输,满足构件吊装的需要拟布置三台TC6015型塔吊;(5) TC6015型塔吊基础长度为5.6m,宽度为5.6m,高度为1.35米,吊车基础采用预埋标准节方式,基础底面设计标高为-6.76m,且基础底面地基承载力不能小于0.22Mpa。吊车基础钢筋采用双层钢筋网,钢筋网共50根20受力钢筋,50根25钢筋,基础具体配筋见附图二。基础钢筋保护层厚度为75mm,为了保证上排钢筋网的43、位置,用25钢筋焊成马凳进行支撑,马凳为两排,间距1米,个数为10个。塔吊的安拆安装准备为了满足塔吊正常工作,塔吊必须配专用电箱,在进行现场临电布置设计时应根据塔吊的定位对塔机电箱合理布置,塔吊专用电箱距塔吊中心不得大于5米。提供场地,便于塔吊部件的摆放和汽车吊的入场选位;准备C30以上的混凝土和钢筋;对塔吊基础块区域进行钎探。对架空输电线或通讯线架设防护设置;塔吊在进场前进行检查和调试,确保合格;准备安装其重臂和平衡臂时常用的牵引麻棕绳、旋紧螺栓的电动扳手、其它扳手和装拆销轴的榔头以及运输塔吊部件所必须的车辆;所有入场安拆人员必须持证上岗;按照公司统一要求,对设备进行布置。安装和拆除方法1)44、基础施工根据塔吊平面布置图,对塔吊在现场进行定位。塔吊坑底土壤承载力不小于15吨/平方米。混凝土垫层强度达到60%,方可进行施工工序。 安放马凳、预埋节,并用斜铁找平。预埋节檐口水平度控制在1内,达到要求后将马凳、斜铁及预埋节点焊好,以免由于后面工序的操作,动摇了已经调整好的水平度。绑扎塔机基础钢筋。此道工序施工质量管理部门必须做好过程控制、施工记录、质量验收。测量人员再次测试预埋节的水平度,水平度必须控制在规定的范围以内,作好测量记录。浇注C30的混凝土,并捣实,项目在此过程中必须随时监测预埋节檐口水平度,如有变化,则随时进行调整,确保塔吊预埋节檐口水平。混凝土不得往一个方向浇注,以免动摇预45、埋节。塔吊基础保养,作好混凝土强度报告。当混凝土强度达到75%以上时,经质量、安监部门验收合格后方能安装塔机。4)防雷接地在进行基础预埋节安装时,将用截面不小于440的镀锌板条一头连接(焊接)于预埋节上,另一头连接(焊接)于插深不小于1.5米的专用接地钎上,测量接地电阻不大于4欧即可。5)塔吊安装塔吊安装选用1台50吨汽车吊作为起重设备。根据塔吊现场平面布置。安装顶升套架;安装回转机构;安装塔头;安装平衡臂;拼、安装60米起重臂;安装相应配置的平衡配重;穿绕各部钢丝绳;调试验收,合格后顶升至所需高度。6)塔吊附着说明施工栋号高度均未超过20m,均不采用附着与建筑物连接。7)塔吊的拆除(1)拆卸46、顺序塔机拆除要自上而下的进行,坚持先安后拆的原则。塔拆除顺序:将塔吊的起重绳及电源线拆除只保留转塔电源以配合转塔配备一台汽车吊先吊下两块配重块拆起重臂用汽车吊吊下最后一块配重块拆平衡臂拆转台及司机室拆标准节。(2)塔吊拆卸安全技术措施 塔吊拆除必须由取得塔吊安装资格的专业队伍来完成。 塔吊拆除要划出其工作区,并设专人进行监护,禁止与安拆塔吊无关的人进入施工场区。 参加塔吊拆卸人员,必须经劳动部门专业培训,经考试合格后持证上岗。参加作业人员上岗前要进行身体检查,如有身体不适或高血压者不得上岗。 参加塔吊拆卸人员,必须戴好安全帽,系好安全带,穿好防滑鞋和工作服。作业时要统一指挥,动作协调,防止意外47、事故的发生。 塔吊拆卸过程中,如发现故障,必须立即停止作业,进行检查,排除故障后再进行作业。 塔吊司机必须按塔吊安全操作规程进行作业。塔吊司机有权拒绝不安全的生产指令。严禁违章作业,严禁违章指挥。 塔吊在作业时,严禁作业区有人停留和行人。严禁其他工种在肩下交叉作业。塔吊严禁在雷雨、大风、浓雾天气作业,雷雨天气严禁有人在塔机附近停留。8)施工技术资料准备塔吊基础验收时应提交下列资料:地基钎探记录;地基承载力报告;塔吊基础施工记录。安全保证措施所有参加作业人员都必须遵守现场施工的各项安全规范及本工种安全操作规程。拆装单位必须指定一名熟悉该类型塔吊、经验丰富的工长现场指挥。塔吊司机、塔吊拆装人员以及48、塔吊指挥都必须持有当地市级劳动部门签发的特殊工种操作证。塔吊司机每班作业前都必须对设备进行例行检查,塔吊的各项安全限位必须齐全可靠。塔吊拆装前,拆装队必须熟悉现场。在塔吊运输过程中,注意塔吊部件严禁与现场高压线碰撞。塔吊在自升过程中,要合理分工,必须派专人观察顶升套架滚轮与标准节距离,派专人负责销轴的连接,派专人负责液压油缸的操作等。塔吊在顶升过程中严禁回转起重臂。吊标准节之间的连接销及其它任何部件之间连接销都必须穿开口销。垂直度偏差不大于4。塔吊安装好后,应遵守安装质量验收制度、塔吊安装后验收和交付使用制度中要求进行空载实验和重载实验,检查各工作机构、电气控制系统均处于正常工作状态,各安全保49、护装置安全、可靠。严禁高空坠物。5级以上大风严禁塔吊安装作业,4级以上大风严禁塔吊顶升施工作业。作业现场必须设置不小于2020米的安全作业区。施工机械、设备出入现场,司机注意场地周围的高压电线,严格执行施工现场用电安全管理规定,加强电源管理,防止发生电器火灾或人身伤亡事故。操作工人进入现场必须统一着装,佩带齐全的安全防护用品,登高作业必须系好安全带。塔吊在使用过程中严禁塔吊间、塔吊与建筑物发生碰撞。3.6施工协调管理-总承包管理:3.6.1分包的管理及制度(包括甲方指定分包和独立分包):内部劳务管理制度根据方案实施要求及施工进度和劳动力需用计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的体50、系和管理制度。为保证该工程的施工质量,在组织劳动队伍进场时,主要技术工人从他们自身队伍中,挑选曾施工过类似土建的有经验的工人进场。不足部分从合格的劳务分包方解决。确保劳动力的技术水平,满足工程施工的要求。根据工程项目需要,项目部对其营业执照、经营手册、资质等级证书等进行审查,对其经历,业绩和信誉的证实资料进行核查,并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。根据工程项目的要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理能力,由项目部拟定包清工或扩大劳务分包的合同文本样式,经与公司审批合格后,与劳务分包商签定合同。项目部按月对劳务分包商的作业签发合同履约单,安排施工任务,并检查监督劳务分包商作业队的操作质量,51、安全生产和现场用料落手清,进行劳务考核,作出中途留退劳务分包商的决定。对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑和安排,保证满足施工需要。系统穿插管理:1)分包单位照管我司将以合约为依据,从工程全局的角度,对各分包进行全方位的照管。包括并不限于以下几个方面:1.1)分包进场指引项目部实行分包进场指引制度,帮助分包尽快完成施工准备,其主要内容有:1.1.1)进行入场介绍、交底 一旦接到甲方发出的分包中标通知书,我司会积极同该分包联系进行进场交底,约分包公司领导及派驻项目的管理班长召集会议,将总包、监理、甲方各方架构及联络表及本工程各方的管理程序、制度进行交底。1.1.2)督导施工准备 项目部将在交底52、会以后督促分包尽快完成施工准备,包括要求分包项目组织架构按投标承诺要求迅速完善,尽快完成图纸会审及深化,及时提交施工组织设计和方案,尽快搭设好生产生活临建形成生产能力。1.1.3)现场协调项目部将按总体计划需要要求分包尽早为其提供施工工作面,提供标高轴线控制点,为其协调物料进场、处理其与各关联方的配合协调。为便于分包尽快适应本工程的管理,项目部将为分包提供分包进场指引,如格式如下表:分包进场指引表序号内容联系人电话1文件传递2办理出入卡3用电申请4用水申请5占用场地及申报临建方案6总包建成的工地办公室使用申请7材料、设备进场申报8物料办理出场放行条9递交日、周、月报表10参加工程例会11办理施53、工作业面移交12塔吊、电梯使用申请13隐蔽验收递及交工档案资料14进度款申请及支付查询15合同争议16重要问题反映、投诉1.2)现场平面及临时水电管理在工程开始前,总包将根据现场实际情况,结合施工组织设计对现场生活区和施工区的临建进行规划,各分包遵照总包的规划安排各自负责区域内的临建。在施工前,分包须将拟建临时设施的详图呈报总包审批,经总包审批同意后,在现场放线,由总包现场工程师查看无误后,方可展开施工。随工程进展,分包临建需根据总包要求搬迁。分包搭设的临时设施(包括临时水电、安全护栏、井架等)拆除前必须书面呈报总包,征得同意后才可拆除,否则即使拆除也需无条件恢复。1.3)工作面移交当有两个以54、上的分包需先后在同一工作面上施工时,需有总包协调进行工作面的移交,移交后该工作面的成品保护及安全责任将由接受方负责。其他分包如需进入该工作面施工,需通知总包,并在现场服从责任分包的管理。1.4)垂直运输的管理总包负责安装的塔吊垂直运输设施由专设的垂直运输管理小组负责协调各单位使用,各单位使用前需先填报使用申请,经批准后在规定的时间内使用。其它分包自有的垂直运输设施由负责安装的一方具体管理,总包协调其他分包使用。1.5)质量管理按合同指引,颁布项目质量管理条例,监督各施工单位执行。确保施工质量。监控分包从材料报审、进场到安装、验收直至成品保护每一环节的质量管理工作。各分包如有部分专业工程需另由专55、业公司完成,需提前填报深施监统 A2进行资格报审,经总包、监理审查批准同意后才可安排进场。工程所用的机械设备、测量仪器等也必须是在限定的时间内经过指定的机构检测合格的设备(仪器),机械设备必须在其进场时的报审单后附上相关资料,测量仪器需在测绘报告后附上年检合格证明呈报总包,由总包审核后报监理审批。每工序完成时,负责施工的分包需严格进行自检,提前24小时通知总包,验收前上报验收申请表(监施统A-15)同时附相关施工记录及质量证明文件,再由总包管理人员进行复检,检查合格后由总包通知监理进行验收。1.6)指导分包编制技术资料项目部将安排专职的档案员从开工之初指导分包的技术资料编制,统一规定,从所用墨56、水、文件格式、填报要求、文件份数等各方面细节按沈阳市档案馆要求严格审核,确保技术资料与工程同步,避免出现其它工程类似的完工后大量补报的情况。在各单项工程竣工后,及时督促各分包将资料成卷,以在总体工程竣工后在最短的时间内(目标为一个月)收集完善成套的竣工资料报送政府主管部门,满足甲方使用要求。1.7)合同管理总包将检查指定分包合同,协调分包间合同责任的划分,确保各合同内容没有灰色地带或冲突,如有总包问题将及时向项目部管理人员汇报,以求最快时间解决。同时对分包合同价款的调整及变更报价初步审核,报项目部工程师确认。还将协助分包处理索赔(工期及费用),包括分包间索赔,对甲方的索赔,保险索赔,对第三者索57、赔等。1.8)安排会议总包将在现场提供会议室,并通知、召集各分包准时参加。每周固定会议安排:主题时间地点参与单位要求分包参加人员监理工程例会每周一次总包会议室甲方、监理、总包、各指定分包项目经理安全检查与例会每周一上午9:00现场巡视、总包会议室总包、各分包安全员、现场负责人质量例会每周一次现场巡视、总包会议室总包、各分包项目经理、技术负责人、现场负责人总包工程例会每周五下午16:30总包会议室总包、各分包项目经理、现场负责人、技术负责人里程碑会议每周四上午9:00总包会议室项目部项目部成员其它会议根据需要另行安排。每次会议由主持人做好会议纪要,分发与各与会单位,各分包所需会议纪要由总包转发,58、各单位如对纪要有异议,需在收到纪要两天内提出,否则该纪要将作为工程管理文件的一部分执行并存档。1.9)总包罚款制度为规范各分包的现场施工及项目管理,总包在项目施行罚款制度。罚款主要针对安全文明质量和施工管理,所收罚款将征得甲方授权代表同意,存放于专用基金。对于在安全生产、文明施工、进度、质量等方面表现优异的单位和个人,将经甲方授权代表同意后从基中拔出奖金予以奖励,做到奖罚分明,树立榜样。3.6.2同甲方、监理公司和政府部门的工作协调:、工程项目管理组织机构为确保现场出色地实现甲方的质量要求、安全要求、环境要求、进度要求,如期向甲方交付一个过程精品工程,本工程项目部将委派具有同类建筑工程总承包经59、验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部,以项目经理为核心,充分发挥企业的整体优势。项目经理部将围绕全面质量、安全和环境管理的中心环节,以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据,运用专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。3.6.1.2、充分发挥总承包商作用,重视并强调总承包管理的综合组织、协调和控制能力根据甲方对工程总承包的要求,项目部将积极、认真地履行总承包的责任、权力和义务,站在总承包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局,高效、优质地完成本工程的既定目标。项目部深刻认识到总承60、包责任不是单一的责任,而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。因此,在整个施工过程中,项目部会十分珍惜总承包管理的核心地位,充分体现和突出总包的管理和作用,综合协调处理好各方的相互关系,形成科学的管理程序。在该工程上,我们会十分重视:安全文明施工及环境保护的控制与管理;项目技术管理协调能力;质量、工程进度、工程款、进场材料控制与管理;对不合格品、纠正与预防措施的控制与管理;施工技术资料的指导、收集与管理和竣工验收管理;提供施工生产的基础条件、技术服务和后勤服务;对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。 3.6.1.3、工程项目的协调工作与甲方之间的协调我项目部将站在工程全局的角度,积极主动高61、效地为甲方服务,协助甲方落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,协助甲方做好专业承包商和材料设备选型和招标工作。在施工管理的各个环节上,与甲方建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系,以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。开工前,应积极与甲方单位沟通,建立联系人制度。并根据招标文件规定,将生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜落实到具体责任人,确保信息传递渠道畅通。开工后,建立每周进度协调会制度,除甲方、监理公司参加外,根据不同施工阶段和现场实际情况,邀请相关的指定分包单位和各专业分包单位参加。在周协调会上,通过对周计划的讨论,总结上周计划实施情况,分析及协调解决实际施62、工中发生的问题,调整或明确本周和下周的施工安排。开工后,积极参加每月工程协调会制度,在月工程协调会上,总承包方通报现场进度、质量、安全、文明施工等方面的完成情况,提交月度计划草稿,对甲方、监理公司关心的问题进行解释和说明,并在此基础上明确月度计划。同时在月度会议上,总承包方须甲方及监理公司共同协商确定本阶段对工程有重大影响的问题的解决方案。施工过程中,落实工程联系单制度。涉及设计更改、功能调整等问题及时拟好联系单送甲方、设计确认,设计变更必须要有甲方的有效签字及正规的编号。竣工验收阶段,积极协助甲方解决竣工验收中出现的问题.与监理单位之间的协调工程开工前,我们应积极与监理单位联系,进一步了解设63、计意图及工程要求,根据设计意图,完善我们的施工方案和施工进度计划。对施工中出现的情况,除按甲方及监理工程师的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同甲方、监理工程师及分包方按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。在施工全过程中,严格按照经监理工程师批准的“施工组织设计”进行。贯彻项目经理部已建立的质量控制、检查管理制度,并据此对各分包单位予以控制,确保产品达到合格,争创优良,总承包商对整个工程产品负有总包责任,各分包施工分部或分项工程,在分包单位自检和项目经理部复检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师提出的要求予以整改。所64、有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行材料复试,主动提交复试结果报告,使所用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”的准则,上道工序不合格,下道工序不施工,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循“先执行监理工程师的指导,后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中,积极维护监理工程师的权威性。与地方政府部门之间的协调和证照的办理项目部与政府部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系和成熟经验。在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上,将进一步与其接洽、65、沟通和联络为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备,在施工过程中树立良好的社会形象,为工程顺利进行创造良好的外部环境。积极与沈阳市各政府行政部门联系,办理本工程所需的各项手续及配合进行各种验收。本工程我项目部将在以下方面协助甲方与以下有关部门进行联络:建设局:招标报建,办理施工许可证,图纸审查,过程行政执法检查,工程竣工验收,工程档案移交;安监站:安全前提条件检查验收,施工工程安全监督,安全文明工地评选;质监站:施工过程质量监督,建筑阶段验收,竣工验收;公安局消防局:图纸报审,消防验收;公安分局派出所:工人报户,治安保卫;3.6.1.4、树立为甲方服务的意识,积极、主动、优质、高效66、地为甲方服务甲方在工程上起主导作用,为甲方服务是我们永远追求的目标。我们认为,把工程优质、安全地建好,按照进度计划要求实现目标即是对于甲方最好的服务,全心全意为分包服务即是对甲方的服务。我们会从项目开始到项目终结,全面了解甲方的需求,掌握为甲方服务的内容,达到为甲方服务的效果和目的,最终实现工程项目的综合目标。我们要求项目每一个人必须具备这种强烈意识,甲方最关心的问题就是最大的需求,甲方的满意度就是服务的质量标准。这种服务必须积极、主动、优质、高效。追求工程各方的稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系对工程有百利而无一害。我们一定会站在总承包高度,具备总承包的胸襟,为甲方提供更好的服务,接受甲方67、的管理和监督,充分尊重、服从和配合监理工程师工作,有效协调工程各方的工作关系,使工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。由于本工程具有施工期间已完工程必须保证正常使用功能的特点,除了本施工组织设计中提交相关措施外,开工后,项目部和甲方及监理单位协商,提交更详细的施工方案或作业指导书。工程开工前向甲方及监理单位提交开工通知。施工的过程中我局将确保无高空坠物,无污水下溅,无超标噪音。在工程后期所有甲分包施工施工期间,采用专人进行协调以下交叉条件:场地使用:由于后期市政管线以及装修施工已经开展,而且可能面临装修材料的堆放场地要求,因此,项目将协调所有施工的操作面和材料通道,专门制定该期68、间的平面布置图。(四)总进度计划、劳动力动态计划、材料计划、机械计划等:4.1总进度计划:1)、总工期项目部在安排总进度计划时,充分考虑了工程特点和以往的施工经验及施工实力,同时考虑到建筑工程的施工工艺标准要求。为了确保按预定工期完成项目部对本工程的技术管理人员、施工机械设备、各阶段的劳动力投入、材料供应计划等均作了详细的编排,以确保总工期的实现。2)、施工进度网络计划本工程开工时间为2016年9月5日。 施工程序安排科学合理,统筹兼顾,合理调配,根据实际情况组织交叉、平行、流水作业,最大限度地解决立体交叉、平面穿插施工中的各种问题。同时注意施工阶段季节性的特点和主要工程及主要材料使用的均衡性69、。在确保质量的前提下,采用土建、装饰穿插施工等方法,保证工程有足够的工期,确保其施工质量。施工进度计划表,见附表1:进度计划表。3)、工期目标节点安排:29#楼2017年10月4日主体竣工。4.2劳动力动态计划:主要劳动力需用量计划表 单位:人序号工 种 名计划数备 注1测量工62焊 工203电 工8临电4修理工6含机械维护、修理5机械操作工30搅拌机司机等6塔吊司机及指挥97木 工1208钢筋工809砌筑抹灰工6010架子工6011混凝土工6012安装电工4013安装水暖工4014保安6 4.3主要材料计划:周转材料计划:序号项目名称配置量备注1钢管52460根分批进场2扣件113364个分70、批进场3模板16127张分批进场915*1830mm4木方300m3分批进场5080mm4.4机械设备计划:在施工中投入的大中型施工机械,根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序拟定施工机械进出场计划,按计划要求安排精良的机械设备进场,进场前对各种机械进行检修,确保机械设备的完好率。对于小型施工机械设备,如砂浆机、振动器、电焊机、等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理的配置,有计划的组织进场。所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备则集中库存备用。土建施工机械需用量及进场计划见下表:序号机械或设备名称型号规格功率数量施工用途进场时间1塔吊TC60156071、/75KW1台材料垂直运输见总进度计划2交流电焊机BX3-120-122KVA2台钢筋、钢结构焊接根据总进度计划3钢筋切断机GQ402.5KW1台钢筋切断根据总进度计划4钢筋弯曲机GW40C-23KW1台成型钢筋根据总进度计划5钢筋调直切断机GT4/144KW1台调直切断钢筋根据总进度计划6直螺纹机4KW1台钢筋连接用根据总进度计划7电渣压力焊33KW8台竖向顶筋等连接根据总进度计划8氧气乙炔2套切割根据总进度计划9木工圆锯MJ-4003KW1台模板加工根据总进度计划10插入式振动机HZ6P-70A1.1KW2台砼浇捣根据总进度计划11砼输送泵HBT90CH-2122D1台砼浇捣由砼厂家备用172、2镝灯3KW6只照明根据总进度计划13砂轮切割机1KW1台直螺纹钢筋切割根据总进度计划土建施工其它设备需用量及进场计划序号机械或设备名称型号规格单位数量施工用途进场时间1全站仪台1定位2经纬仪J2台1定位3水准仪DSZ3台1定位5钢卷尺50米个1测量用7钢卷尺5米个20检查用 (五)工期保证措施:工期保证综述:建立健全总包对施工进度的各项保障制度:工期目标、计划管理机构、职责和生产要素的保障以及相关的工期管理制度构成了完善的计划管理体系。完善程序,建立管理制度是进度计划管理的重要工作内容。项目部将立足于施工总包的全方位管理,发挥综合协调管理的优势,以合约为控制手段,以总控制计划为主线,调动各分73、包的积极性,发挥综合协调管理的优势,确保各项目标的实现。总承包施工进度管理流程图:Y合同工期目标项目编制总进度计划计划评审制定阶段性目标项目管理人员进度管理职责编制月度计划周计划编制、实施资料收集保管各参建分包施工协调方案施工技术方案编制实施主要工程材料供需计划劳动力进退场、临建搭设、大型施工机械进退场计划延误工期原因分析及改进措施计划修改非自身原因造成工期 调整制定下月计划原因分析、制定赶工措施职责明确资源落实计划评审项目自查检查计划实施计划修改NYNNYYN工期管理人员责任制a.项目经理全面负责工期而履约,并组织协调同甲方、分包商、监理各方面的关系。确保按合同要求进行施工并完成合同规定的内74、容。确定项目工作方针、工作目标和工作程序。协调各施工工种及各分包商之间的工作。监督各施工单位按进度计划完成施工。组织召开进度计划评审会、工期延误分析会、赶工措施评审会。进度计划评审会:进度计划评审会由项目经理组织,项目负责人、项目部工程师、项目部施工员等参加。对实际进度所消耗资源(劳动力、物资、机械、资金、质量安全、现场管理等)与计划资源的分析,并对下步计划从技术措施、劳动力需求、物质机械供应、资金、成本预测以及现场管理等方面平衡。进度有大的调整时要上报公司审批,公司将要派人参加进度计划评审会并将有关情况向公司领导汇报。进度计划评审会要有会议纪要。工期延误分析会:实际工期落后计划或进度受到外界75、条件(灾害性的暴雨、政府有关特殊规定等)影响,项目经理及时召开工期延误分析会,项目负责人、项目部工程师、项目部施工员参加。由于内部因素影响(材料机械、技术措施、资金、劳动力、质量安全等)的分析。需要公司协调的项目经理向公司领导汇报得到公司支持。由于甲方(或政府有关特殊规定)要依据施工合同的有关条款在适当场合或会议上提出,并得到甲方确认。当业甲方不能确认时可发函给甲方,并将项目信息及时反馈到公司。赶工措施评审会:甲方对工程有新的工期要求或保证总体目标实现时,项目经理召开评审会,对赶工措施的材料机械、劳动力、资金、施工技术的支持以及所发生费用的测算,目前项目资源情况的平衡调整。会同甲方召开赶工措施76、专题会并形成会议纪要。信息及时反馈到公司。项目部负责人参加承建工程的工期管理工作,并将工期目标作为编制施工组织设计的编制工作。以经济适用的技术措施和工艺流程最低的资源投入确保工期目标的实现。参加进度计划评审会、工期延误分析会、赶工措施评审会。项目部工程师认真贯彻工期目标、严格执行进度计划,积极协调施工现场各作业队伍,确保以较低的资源投入实现工期目标。在项目经理领导下对基础设施、工作环境、施工生产和服务进度控制工作,并向经理汇报工作。管理项目实施所需的各种资源,组织好均衡生产,并协调解决生产中的问题。负责施工日志的管理工作并统计当日工程进展情况与计划进度的比较工作和资源(劳动力、机械及主要材料)77、的耗用于计划资源的比较工作。参加进度计划评审会、工期延误分析会、赶工措施评审会,并组织实施进度的改进措施。协助项目经理建立工期信息渠道,将各方面有关工期信息整理汇总并传递于项目经理。6编制项目周、月、年度计划并按时上报,发放给各分包方。7编制负责工段施工计划和所需材料计划,报项目经理综合平衡。8对各分包上报的施工计划进行审核,按施工方案,技术要求和施工程序对工期的偏差找出原因,并及时向生产经理汇报。9协助项目经理掌握项目施工动态,参加进度分析会并作好记录。建立例会制度保证各项计划的落实a.每日的生产进度例会 组织每日的收工碰头会,对当日的工程进度完成情况填写日台帐。及对施工中所发生影响进度因素78、人员、材料、天气等情况分析,并及时调整工作计划。对甲方、监理所提有关进度问题要及时落实,并将落实情况向甲方、监理沟通。b.每周的生产进度例会 编制计划实行三周滚动计划,每一执行周后,通过周计划协调会调整后两周计划,新编制三周计划。每周的生产进度例会应体现出周检查、周协调。每周召开一次总包计划协调会,检查各分包的完成情况,由项目经理主持会议并形成会议纪要。总包及各分包相应职能部门参加。依据审批月度计划或分阶段的进度计划目标,来检查周计划的实施和生产要素的落实情况。c.月度生产例会: 一定要体现出生产要素计划的评审和作业队伍及专业分包的配合方案的协调一致。由项目经理组织,项目工程部、技术部、质量部79、合约部、综合办公室与各分包相应职能部门参加。对上月计划完成情况的总结,实际形象进度与计划完成情况、实际资源的消耗(人工、材料、机械、资金)与计划的比较、质量安全的总结、施工管理及现场文明、技术管理等全面总结。并对下月拟完工程项目、形象进度、工程量、劳动力、机械、材料、施工技术以及资金需要的安排。月度计划编制后项目经理组织审核并上报甲方后下达月度工作计划。通过例会制度,分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。进度计划表及报告制度进度计划表提交详细的总的进度计划表,说明其采取的施工方法、程序、分段和次序以及每个阶段估计需要的时间,给甲方、80、监理批准。在施工过程中如发生特殊情况,甲方、监理认为需要修改或偏离原进度计划,我们将按甲方、监理的要求进行更改。在施工过程中,总承包每周向甲方、监理提交进度报告。总承包对施工进度的各项管理措施施工计划管理a.计划的编制:根据对甲方的承诺我们编制工程总进度控制计划,称之为一级计划,一旦制定便不得更改。该计划有三个关键日期控制点即开工日期、主体结构竣工日期、竣工交验日期等,该计划关键控制点既是我们和各专业分包签订合同的依据,又是分别编制各专业进度计划的依据。根据总进度计划由项目工程部编制月进度计划,各分包队伍根据总包计划编制三周进度计划,报项目总承包协调部审批执行,在每周计划协调会时,总承包检查各81、分包完成情况,平衡认可后作为各分包调整后两周计划,新编三周计划的依据。b.计划的执行与控制:建立每日生产例会制度,定期检查计划落实情况,解决实际存在问题协调各专业工作。如有延误找出原因制定追赶计划,如仍不能完成计划并延误关键日期者处以罚款,直至解除该部分任务承担者的施工资格,为保证计划的实施,编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力,资源需用量计划如劳动力计划,现金流量计划、材料、构配件、加工、运输进场计划并派人追踪检查,确保资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供可靠的保证。施工组织管理a.为保证计划完成,本工程将由具有类似工程施工经验的项目经理任工程项目经理,该项目经理有丰富的现场施工组织82、管理经验,将从公司内选派经验丰富的现场工程师。b.为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织土建、机电设备安装和装修、以及甲方指定分包之间的立体交叉作业。c.对各专业分包实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目部,各分包必须参加项目工程部每周召开的计划协调会,如因专业分包延误影响总进度关键日期,项目部要求其编制追赶计划并实施,否则对其处以罚款直至解除合同。d.严格各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优过程精品的良好施工质量获取工期的缩短。e.建筑施工综合性强,83、牵涉面广,互相制约的关系较多,必须全面统筹考虑。在结构施工期间我方将与甲方、设计密切配合,提前确定装修做法,确保装修提前插入并顺利施工。f.充分调动职工积极性,开展劳动竞赛,对完成计划好的予以表扬和奖励,对完成差的给予批评和处罚。工序管理为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段水电埋管、留洞随时插入不占用工序时间,机电安装、装修阶段各工种之间建立联合签认制确保空间,时间充分利用,同时保证各专业良好配合避免互相影响施工,造成工序时间延长。劳动力及施工机械化对工期的保证为确保工期完成,项目部将严格要求各分包施工人员相对固定,不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏。资金材84、料对工期的保证a.本工程执行专款专用制度,编制资金平衡计划,避免施工中因资金问题而影响工程进展,充分保证劳动力、机械配备,材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各分包的劳务费用,这样能充分调动他们的积极性。b.项目部认真做好月材料供应计划,随工程进度提前进场,确保现场连续施工。5.1组织保证措施:5.1.1影响工期的主要因素分析:主要因素有项目班子经验素质、工程资金情况、投入项目的机具劳动力数量、特殊天气、甲方及总分包方协调等(主要原因分析见下图)。施工中应从各方面采取有力措施,保证工期进度。工期影响因素企业内部企业外部工程管理施工人员1.计划科学2.目标明确3.职责分明4.施工85、准备5.施工手段6.调度平衡7.物流顺畅8.信息系统1.责任心2.工时利用3.劳动技能4.协作配合5.文明施工1.供材料及时性2.工艺设备供货状况3.设计出图时间及变更4.水电供应5.土建、安装、甲方指定分包交叉配合6.气候、外围环境5.1.2计划保证体系及过程管理措施:建立完善的计划保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控制计划构成的工期计划为主线,并由此派生出一系列保障计划:劳动力保障计划、资金保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划,在各项工作中做到未雨绸缪,使进度管理86、形成了层次分明,深入全面 、贯彻始终的特色。采用科学的三级网络编制施工总控计划本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理,一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标;二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标;三级网络控制指导每日主要工序生产。通过对关键线路施工编制标准工序流程,建立计划统计数库,利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。过程管理:按总进度计划控制单体工程的进度,根据进度需要召开协调工作会议,检查各单体工程的实施情况,制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与措施;明确分工,责任到人,在整个施工过程中对人、机、料、法、环进行科学规范管理,确保工程顺利进行。5.1.87、3交叉施工的准备-结构中间验收主体结构分单体验收,主楼部分结构按每层进行一次分段验收。详细计划另出方案。5.2技术保证措施: 说明:以下措施增加项均为因抢工需要而额外增加的内容。5.2.1请甲方协调-设计人员现场办公。1)请甲方协调设计人员现场办公,以便及时解决设计图纸技术问题,缩短此环节的时间,从而为工期的顺利实现提供设计保障。2) 及时与设计沟通,熟悉图纸,了解设计意图,参加施工图会审,接受各有关单位及各部门提出的好建议,完善优化设计内容;尽量采用缩短工期的设计方案;项目部将尽早进行试桩的施工,确保试桩不占工期时间。3)对施工过程中存在的技术问题,必须及时联系设计、驻现场甲方代表、监理单位88、处理。4)对于设计院签发设计变更,应及时登记、下发,确保施工快速准确。5.2.2编制详细的图纸提供计划根据总计度计划及甲方的节点要求,以满足图纸会审的需要、满足材料计划准备的需要、满足现场施工的需要为前提,编制详细的图纸提供计划5.2.3编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行,样板引路”是我项目部施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性的和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,易操作,调动操作层学习施工方案的积89、极性。5.2.4采用流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求,根据三级网络计划安排和本工程的实际情况,采用区间平行施工,区内小流水。尽量保证资源的均衡、物流的顺畅,并根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同,采用混凝土外加剂,增加资源投入,加强协调管理等措施满足进度的需要。5.2.5优化结构施工流程,以加强工序之间的衔接。结构施工流程如下:接上层结构施工放线复核测量放线墙柱竖向钢筋连接钢筋接头试验墙柱钢筋及管线埋设隐蔽验收墙柱模板复核墙柱模板支设梁底模板支设模板标高复核隐蔽验收梁钢筋绑扎及放入梁侧及顶板模支设顶板底模标高复核顶板筋及管线埋设混凝土浇筑、养护隐蔽验收转入下一层结构施工满堂脚手架90、搭设NYNYNYNYYNYNNYNY5.2.6模板及支撑体系:本工程地主体结构均采用扣件式钢管脚手架。5.2.7外架体系-型钢悬挑架为加快外墙装修进度,满足拆架时间要求,本工程主楼的外架从地上一层顶板处采用I字钢悬挑钢管双排脚手架满搭。以方便土方回填及室外工程施工。混凝土冬季施工措施抗冻外加剂在10以上的气温中,对混凝土拌和物掺加一种能降低水的冰点的化学剂,使混凝土在负温下仍处于液相状态,水化作用能继续进行,从而使混凝土强度继续增长。可用氧化钙等单抗冻剂(严禁采用氯化钠系列)5.2.8增设马道,以方便人员及抢工材料搬运。为加快施工进度,增设人员进入施工操作面的马道,以方便人员及抢工材料的搬运,91、具体作法另出方案。5.2.9增加照明等设施的投入4)、照明设施 为保证夜间工人能有足够的照明,照明用电量按施工面3w/m2照明考虑,其他部位按1.0w/m2照明考虑。公共照明及作业点照明3KW镝灯增加4个。 5.2.10增加其它设施为加快周转材料的周转时间,各层结构施工时增设一部卸货平台,卸货平台做法详见卸货平台方案5.3资源保证措施常规措施将施工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通知分供方、供应商,保证各种合格材料按计划及时进场,满足施工进度要求;按要求提供材料相应的质量证明,并提前申报。机械设备、人力、材料及资金等各种资源,必须按照施工进度计划的安排提前做好各自的计划,做到即满足工程需要又92、不产生浪费。材料计划在编制时,应充分考虑其进场时间、数量。同时还必须保证材料质量,避免进场材料因不合格而耽误工程顺利进行。机械设备不仅要保证按计划的工期进场,同时应考虑机械设备的性能、生产能力,所有进场的机械设备必须事先做好检查、调试,保证其处于完好状态;在使用过程中应加强对机械设备的保养,避免因机械设备损坏、不能正常工作而耽误施工进度。5.4保证工期的奖惩措施工程实施中制定施工进度考核办法,运用经济杠杆的调节作用,经济分配与进度完成情况挂钩,奖惩分明。鼓励开展队与队、班与班、组与组之间的劳动竞赛,制定大节点和分部节点工期计划,对完成计划好的予以表扬和奖励,对完成差的给予批评和处罚,并限期予以93、整改,采取措施,在保证质量的前提下,加快施工进度。与劳务公司签订工期保证协议,制定明确的工期奖励和处罚制度。5.5专项方案的编制计划及主要措施尽早编制各种具体方案,进行详细的技术方案策划,以达到快速高效施工的目的。专项施工方案编制计划:序号方案名称完成时间配合部门1施工组织设计工程部2质量控制方案工程部3质量通病防治措施工程部4钢筋工程施工方案工程部5样板施工方案工程部6混凝土工程施工方案工程部7模板施工方案工程部8防水工程施工方案工程部10现场临时用水用电方案工程部11塔吊选型平面布置与基础施工方案工程部12砌筑结构工程施工方案工程部13预制装配结构施工方案工程部14屋面工程施工方案工程部194、5雨季施工方案工程部16安全防护施工方案安保部17悬挑脚手架施工方案安保部18垂直运输施工方案安保部19抹灰工程施工方案工程部5.6外部环境资源利用保障计划与措施(本施工组织设计以2016年9月5日正常开工为前提,为保证本工程如期完成,必须保证本工程地块内的拆迁工作在2016年9月1日之前完成,从而才能使后续工作有序进行,在土方挖运阶段甲方必须协调好与当地城管、市容、交通部门的关系,取得相关的支持,确保土方工程的顺利开展,在结构及装修阶段,由于要昼夜施工,也要多与政府部门进行沟通,与当时居民进行沟通协调,争取他们的支持和理解。(六)主要分项工程施工:6.1测量施工6.1.1施工测量 本工程为多95、层建筑,项目部施工测量要求较高,必须配备先进的测量设备和经验丰富的测量人员,采用科学的测量方法,建立合理的测量控制网格,对结构施工及装修施工进行有效的控制,确保满足工程的设计要求。测量设备选用表:名 称型 号数 量精 度用 途经纬仪J212”定向、角度测量水准仪DSZ212mm/km施工水准测量钢卷尺100米1经检验合格距离测量50米55米20全站仪TOPCON70011/200000坐标、控制测量线锤6垂直度量测注:仪器须经质量技术监督局检验且在准用期内。测量基线的复核在工程开工前,应根据甲方提供的城市坐标点及水准点进行复测并闭合,建立测量坐标控制网及高程控制网,并注意限制控制网的各项误差,96、保证测距、测角、标高精度。在延长直线时采用正倒镜取中法,测水平角时采用测回法观测。在整个施工测量过程中,将误差严格控制在标准允许的范围以内,始终遵循“先整体后局部,先控制后细部”的原则。测量工作是一项重要、谨慎的工作,操作人员必须按照操作程序、操作规程进行操作,经常进行仪器、观测点和测量设施的检查验证,配合好各工序的穿插和检查验收工作。平面控制网因本工程可能进场后还有部分建筑物没有拆迁,在布设控制点时应注意通视,在与甲方的交接方面应请甲方提供城市测绘队的测量成果,并进行复测和闭合,无误后,在住宅区设置8个一级主控点,构成矩形控制网。主控点的设置应注意避让道路、不影响施工、不易被破坏的地方,并应97、设置保护。施测时,结合全站仪自身的功能,采用坐标测量,进行控制点的坐标定位,然后进行全圆方向观测、平差、定点,形成既满足测量精度,又方便施工的平面控制网。考虑到温度对混凝土楼面板上网点间距的影响,将测设时间选择在早晨4:30-8:30之间,此时温差很小。 应保证做到“四同”,即同环境(温度,时间,风力等),同施测方法,同施测者,同仪器。轴线控制工程开工前,根据已建立的平面控制网,利用经纬仪对各轴线关键点进行定位,并采用第三点复核,确定各轴线关键点,亦即轴线控制点。依据轴线控制点,利用经纬仪定向,钢尺量距的方法,依次放出该工程的各细部轴线。本工程地上工程测量采用内控测量法,内控竖向投点操作流程图98、见下图。在0.00米布设四个竖向传递轴线点。在施工地上结构各层楼面时,在相应位置预留4个200200方洞,由0.00米采用WILD-ZL型天顶垂准仪投测至楼面上。在布点位置埋设钢板,作永久性十字标志,作为上面各层竖向传递的依据。高程控制网NoYes安置激光铅垂仪(安装激光接收靶靶面贴白纸打开激光,将光斑投到接收靶面上调整仪器使光斑最小,并在纸上做出标记通知下方旋转仪器180,90,270,重复上述过程4个斑点取中心点旋转仪器,重新校验,看斑点是否重合保护标记工程测量标高的控制 根据标准水准点在建筑物的首层墙上确定控制水平线,各层的水平标高均由此控制水平线用钢尺向上引测。 为控制楼层标高,在确定99、模板标高、门窗洞口标高、梁底板标高时应先进行抄平。沉降观测根据设计要求进行沉降观测,沉降结果记录在沉降观测表中。在施工阶段沉降观测的时间应与建筑物的施工进度相配合,即从一层浇筑完成作第一次观测,以后每施工一层观测一次,装饰阶段相邻两次观测间隔时间不得大于半个月。6.2土方施工6.2.1、土方开挖要求1 人工清土土方开挖时,遇基底余500mm、附带在基础桩上及挖机挖不到的地方配备人员,采用人工清土、修土、修坡,并及时抛至挖机的工作面内,以便把余土全部带出。基坑底土方开挖若有超深,必须用同垫层混凝土填平,严禁松土回填。挖土过程中要配备足够的人员进行修土,修土工作紧跟挖机作业,以保证施工的连续性,确100、保按预定的计划完成施工任务。在基底土请底过程中如土层明显与地质勘测报告中所述不一致,应及时通知工程部,并会同甲方、监理、设计对持力层不满足要求处进行换填,本工程换填采用同垫层混凝土一致。2垫层施工余土及挖机挖不到的地方由配合人员尽快挖除,并及时抛至挖机的工作范围内,以便把余土全部带出,尽量做到挖一块、清一块、浇一块,当日清出的基底应当日浇筑垫层,尽量减少暴露时间,不得隔日浇筑裸露的垫层.同时需要准备足够的彩条布或者可以遮雨的材料,若在开挖过程中或进行垫层施工前遇到突发性降水,可以用彩条布等将土体掩盖起来,避免原始基底土层遭到雨水浸泡,并可在原土周边挖水沟将雨水汇入临时排水沟及集水井内,用抽水泵101、将水抽出基坑。集水坑,坑中坑,随大面积开挖具备挖土条件的,紧单独配备小型挖机跟大面积挖土进行开挖,小型挖机将坑中坑取出的土传给大面积挖土挖机,将土一并带出。坑内余土人工清理并修整,人工清出余土抛至挖机的工作范围内,以便把余土全部带出。挖出的坑中坑立即浇筑垫层,砌筑周壁砖模并抹面,随后进行与大面积基底垫层的连接,坑中坑内配置水泵,以防雨水等浸泡裸露的原状土。3开挖连续施工保障措施若土方车辆不慎沉陷,沉陷的车轮前需人工清除车轮下淤泥、土料,接着在车轮根部铺垫35层竹笆或木方,然后用其它车辆将其拖出。施工区域局部范围,按实际情况进行路基的铺垫。遇雨天,挖出的原状土区域须用彩条布进行覆盖,搭接处上层铺102、设在下层的上面,搭接150mm,并用重物压紧。1土方开挖工程质量检验标准(mm) 项序项目允许偏差或允许值检验方法校基基坑基槽挖方场地平整管沟地(路)面基层人工机械主控项目1标高5030505050水准仪2长度、宽度(由设计中心线向两边量)20050300100500150l00经纬仪,用钢尺量3边坡 设计要求 观察或用坡度尺检查 一 般 项 目 1 表面平整度 20 20 50 20 20 用2m靠尺和楔形塞尺检查 2基底土性 设计要求 观察或土样分析 注:地(路)面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做地(路)面的基层。 6.3结构施工-模板工程6.3.1模板及支架工程总体规划剪力墙模板本工103、程剪力墙采用清水模板,根据剪力墙设计截面尺寸对竹模板下料,下好料后沿墙模板高度方向钉好5080木方做竖楞,间距为200mm,沿墙模板长度放向用俩根长与模板的脚手管做横楞,间距600mm。但两块模板交接处木带间距不大于150mm。墙模纵横两方向用8#铁线穿墙加固,间距500mm,同时墙模纵横两方向用对拉螺栓穿墙加固,间距800mm。在剪力墙转角易胀模处,墙两侧用螺纹20钢筋煨成L形进行加固处理,两侧钢筋用8#线穿墙拉结,钢筋沿墙高度方向间距500mm。剪力墙模板支撑见下图:楼板及框架梁的模板及支撑工程梁、楼板模板采取在剪力墙、柱模板支完后未进行砼浇筑之前进行支模的方法进行施工,梁板支模完成后,绑104、梁、板钢筋之前进行剪力墙、柱混凝土浇筑,剪力墙、柱混凝土浇筑至距梁底3cm处,然后梁、板进行绑筋浇筑混凝土。梁板混凝土浇筑完后,再进行剪力墙、柱模板拆除,这样可以避免梁与柱、墙接茬不好。梁侧及平板采用清水模板,梁底采用50厚木方,支撑采用碗扣式脚手架。支撑如图所示: 6.3.2脚手架拆除体系1侧模,在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后,方可拆除。2底模,应在同一部位同条件养护的混凝土试块强度达到要求时方可拆除(见表1)。表1 现浇结构拆模时所需混凝土强度结 构 类 型结构跨度(m)按设计的混凝土强度标准值的百分率计(%)板2502, 8 758100梁、拱、壳8758100悬 105、臂 构 件2752100注:本表中“设计的混凝土强度标准值”系指与设计混凝土强度等级相应的混凝土立方体抗压强度标准值。3拆除高度在5m以上的模板时,应搭脚手架,并设防护栏杆,防止上下在同一垂直面操作。4模板支撑拆除前,混凝土强度必须达到设计要求,并经申报批准后,才能进行。拆除模板一般用长撬棒,人不许站在正在拆除的模板上。在拆除楼板模板时,要注意整块模板掉下,尤其是用定型模板做平台模板时,更要注意,防止模板突然全部掉落伤人。5拆模时必须设置警戒区域,并派人监护。拆模必须拆除干净彻底,不得保留有悬空模板。拆下的模板要及时清理,堆放整齐。高处拆下的模板及支撑应用垂直升降设备运至地面,不得乱抛乱扔。6106、拆摸时、临时脚手架必须牢固,不得用拆下的模板做脚手板。7脚手板搁置必须牢固平整,不得有空头板,以防踏空坠落。8拆除的钢模作平台底模时,不得一次将顶撑全部拆除,应分批拆下顶撑,然后按顺序拆下搁栅、底模,以免发生钢模在自重荷载下一次性大面积脱落。9已拆除模板及其支架的结构,在混凝土强度符合设计混凝土强度等级的要求后,方可承受全部使用荷载;当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更为不利时,必须经过核算,加设临时支撑。 6.4结构施工-钢筋工程6.4.1电渣压力焊连接:施焊前,焊接夹具的上下钳口应将上下钢筋夹紧,确保钢筋不产生晃动。电渣压力焊的焊接工艺包括引弧、电弧、电渣和顶压四个过程:a.引弧过程:107、引弧采用直接引弧法,即在通电后后迅速将上钢筋提起,使两钢筋端头距离24mm进行引弧,因钢筋两端头过于平滑而造成引弧困难时,可多次将上钢筋上下移动与下钢筋短接,来到到引弧的目的。b.电弧过程:利用产生的电弧的高温作用将钢筋端头凸出部分不断烧化,同时将接口周围的焊剂充分熔化后形成一定深度的渣池。c.电渣过程:渣池形成后,将上钢筋缓缓的插入渣池内,引弧熄灭,进入电渣过程,渣池内由于有电流通过产生大量电阻热,使渣池内温度升高到约2000摄氏度,高温将钢筋端头迅速而均匀的熔化。d.顶压过程:在钢筋端头全面熔化后,迅速将上钢筋向下顶压,使熔化的金属、熔渣及氧化物等渣质全部挤出。电渣压力焊时易出现的通病及防108、治措施:质量通病防治措施轴线偏移1、矫直钢筋端部2、正确安装夹具3、避免过大的顶压力弯折1、扶持好上部钢筋2、避免焊后过快卸夹具咬边1、减少焊接电流2、缩短焊接时间3、注意上钳口的起点和止点,确保上部钢筋顶压到位。焊包不匀1、填装焊剂应均匀2、适当延长焊接时间,增加熔化量3、将钢筋端部处理平整气孔1、焊剂应烘焙至干燥2、除净焊接部位的铁锈3、确保接缝在焊剂中的埋入深度烧伤1、除净钢筋导电部位的铁锈2、夹紧钢筋电渣压力焊接头检验电渣压力焊接头应逐个进行外观检查,并应从每批(以每一楼层中300个同级别钢筋接头作为一批,不足300个接头仍按一批计算)接头中随机切取3个试件做拉伸试验。6.4.2常规钢109、筋工程施工方法:所用进场钢筋必须具备出厂合格证、质量保证书;钢筋表面或每捆(盘)钢筋均须有标志;钢筋运到现场后应按规定进行抽样试验,抽样检测报告应满足主筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不小于1.25,且钢筋的屈服强度实测值与强度标准不大于1.3;抽样检测不合格的钢筋必须封存,不得使用并及时拉出现场;电渣压力焊连接接头和闪光对焊接头,必须按规定进行抽样试验,并有抽样试验报告且合格。在钢筋的加工过程中如发现钢筋脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常时,须立即停止使用,并进行化学成分分析,确认合格后才能继续使用。施工前认真查阅结构施工图纸,并与建筑图、水电图等对比,在图纸会审的基础上争取将施110、工中可能碰到的难题(梁柱节点;柱、墙截面变化处等钢筋直径变化;坡道、楼梯间、构造柱、圈梁的预留筋;柱梁钢筋与预应力的关系)在施工前解决。提前分析确定施工中的难点及需要着重注意的部分,做到目标明确,重点突出。项目部实行交底制,分阶段向施工班组进行交底,严格按图施工,注意绑扎顺序、钢筋规格、间距、位置、保护层垫块、搭接长度、锚固长度以及箍筋弯钩形式等。认真阅图、认真翻样,严格按图纸与平面整体表示法进行配料,确定钢筋穿插的先后次序,特别是钢筋加密区。钢筋的存放和运输因此各阶段必须根据工程进度计划,提前做出钢筋的加工、运输计划;钢筋加工计划要细致准确,型号、规格、数量要齐全。成型钢筋尽量直接吊运至作业111、面,不能直接上作业面的钢筋在场边临时堆放,随用随吊,尽量减少现场材料存放和二次搬运。钢筋堆放场地必须平整夯实,用青砖将钢筋垫高,离地高度不小于20公分,并须有良好的排水措施,以防锈蚀或污染。钢筋存放须按品种、规格分区堆放整齐。每垛钢筋须立标牌,每捆钢筋上须扎有标签。标签和标牌须写有钢筋的品种、等级、直径、技术证书编号及数量等。半成品钢筋堆放按使用部位、使用构件名称、计划使用时间、品种、规格码放整齐,并做好标识。半成品钢筋吊运输时要采取相应措施避免钢筋在运输或装卸过程中变形。预留孔的钢筋按结构设计总说明中相关内容设置,以确保结构安全。不得采用热烤法校正弯曲不直的钢筋,受污染的钢筋必须清洗干净后方112、可使用。为了满足设计、规范对保护层要求,应按设计要求的厚度制作不同的垫块,并分类堆放专人管理,确保不同厚度使用不同规格的垫块。垫块的数量必须达到规定要求,确保不出现露筋现象,具体除详见下表外,同时应满足不小于钢筋直径的要求:混凝土中钢筋主筋保护层厚度序结构部位主筋保护层厚度1梁25mm(详见设计图纸)2板15mm(详见设计图纸)3柱30mm(详见设计图纸)4剪力墙15mm(详见设计图纸)5楼梯及现场预制构件15mm(详见设计图纸)6.4.3钢筋加工和配制要点钢筋的制作在现场制作。现场加工人员如发现问题应及时与工程技术人员联系解决,不得任意处置。场地堆放:堆放时场地要平整,并铺设青砖垫块,防止钢113、筋变形,成型钢筋按规格、使用部位整齐码放,挂牌标识,作到整洁清楚,一目了然,方便使用。长钢筋吊运时,应进行试吊以确定吊点,防止吊点距离过大,钢筋产生变形。钢筋除锈 钢筋在下料前应先除锈,将钢筋表面的油渍、漆渍及浮皮、铁锈等清除干净,以免影响其与混凝土的粘接效果,盘圆钢筋除锈通过其冷拉调直过程来实现,螺纹钢筋除锈使用电动除锈机,并装设排尘罩及排尘管道,以免对环境造成污染。钢筋调直 采用卷扬机调直钢筋,其调直冷拉率:I级钢不大于4%,II、级钢不大于1%,经过调直工艺后,钢筋应平直,无局部曲折。钢筋切断 钢筋切断时根据其直径及钢筋级别等因素,确定使用钢筋切断机或手动液压切断机进行操作,切断时要将同114、规格钢筋根据不同长度长短搭配,统筹排料,先断长料,后断短料,减少短头,减少损耗。断料时长料不用短尺量,防止产生累积误差,工作台上应标出尺寸刻度线并设置控制短料尺寸用的挡板,切断过程中,如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除,硬度与钢种不符时,必须及时通知技术人员。钢筋断口有马蹄形或起弯现象时,必须重新切断。切断长度允许误差为5mm。钢筋弯曲成型 弯曲成型采用钢筋弯曲机和手动弯曲工具配合进行,弯曲后钢筋平面上没有翘曲不平现象,弯曲点处不得有裂纹。钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求,其偏差应符合下表的规定。项目允许偏差(mm)受力矩钢筋顺长度方向全长的净尺寸10弯起钢筋的弯折位置20箍筋内净尺115、寸5钢筋的接头位置宜设置在受力较小处,同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头;钢筋绑扎接头的搭接长度及接头位置须符合抗震规范要求;钢筋搭接长度的末端距钢筋弯折处,不得小于钢筋直径的10倍,接头不宜位于构件最大弯矩处;钢筋搭接处,须在中心和两端用铁丝扎牢;受拉区域内,级钢筋绑扎接头的末端须做弯钩,级钢筋、级钢筋如设计未要求时可不做弯钩。冷轧带肋钢筋末端可不制作弯钩,当钢筋末端需制作900或1350弯折时,钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍。当受力钢筋采用机械连接接头时,设置在同一构件内的受力钢筋接头宜相互错开。当采用机械连接接头时,在任何一个35d且不小于550mm区段内和当采用绑扎接头116、时、在任何一个1.3倍搭接长度的区段内,有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率应符合下表要求:接头形式受拉区接头数量受压区接头数量机械连接50不限绑扎连接2550纵向钢筋的锚固长度和搭接长度,应符合下表要求,同时受拉钢筋搭接长度不应小于300,受压钢筋搭接长度不应小于200:(1)纵向钢筋的锚固长度钢筋种类抗震和非抗震锚固长度混凝土强度等级C20C25C30C35C40HPB235La31d27d24d22d20d一二级抗震等级36d32d28d26d23dLaE三级抗震等级33d29d26d24d21dHRB335La40d33d30d27d25dLaE一二级抗震等级46d38117、d35d32d29dLaE三级抗震等级42d35d32d29d27dHRB400La47d40d36d33d30dLaE一二级抗震等级54d46d42d38d35dLaE三级抗震等级50d42d38d35d32d纵向受拉冷轧带肋钢筋最小锚固长度la注:1、d为锚固钢筋的直径(mm)2、两根并筋的锚固长度应按表中数值乘以系数1.4后取用;3、在任何情况下,纵向受拉钢筋的锚固长度不应小于200mm.纵向受拉冷轧带肋钢筋抗震锚固长度LaE一、二级抗震等级: LaE=1.15la三级抗震等级: LaE=1.05la四级抗震等级: LaE= la(2)纵向钢筋的搭接长度纵向钢筋的搭接接头的百分率25 L118、a(LaE)50 La(LaE)100 La(LaE)纵向受拉钢筋的搭接长度1.2 La(LaE)1.4 La(LaE)1.6 La(LaE)纵向受压钢筋的搭接长度0.85La(LaE)1.0La(LaE)1.13L(LaE)6.4.4钢筋绑扎施工要点核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量是否与料单料牌相符;如有错漏,须立即纠正增补。绑扎形式复杂的结构部位时,须先研究钢筋穿插就位顺序,并与木工讨论支模和绑扎先后次序,减少绑扎困难;钢筋确实摆放不下时,要与技术部门会同设计、监理等单位解决。直径小于12mm钢筋采用22号铁丝绑扎,大于12钢筋采用20号铁丝绑扎。铁丝的长度见下表,大于下表中钢筋119、绑扎的铁丝长度用450mm;所有钢筋交错点均绑扎,且必须牢固,柱角等抗震较高部位用双股铁丝;同一水平直线上相邻绑扣呈“八”字型,朝向混凝土体内部。铁丝的长度(参考) 单位:mm钢筋直径(mm)6-2022-25286-2030035035022-2535040028400板筋、梁主筋摆放线分别在每层顶板模板四周和梁底模端部标出;柱、梁箍筋摆放线在对角主筋上标出;墙体水平筋摆放线在竖向钢筋上标出。绑扎与安装 钢筋连接原则:竖向钢筋:直径12mm时用电渣压力焊进行连接,直径12mm时采用绑扎搭接。框架柱钢筋的绑扎弹线绑扎垫块穿箍,并调整主筋间距立主筋工艺流程3.1.2操作要点: 框架柱接头形式采用120、等强直螺纹电渣压力焊连接(直径12mm时也可采用绑扎搭接),每根钢筋的接头要相互错开,同截面的接头率不应大于50%。 框架柱的主筋立好后按柱箍间距尺寸画好箍筋分档线,按实际个数套好箍筋,将柱箍绑扎到梁底部位后,加密区部位暂时不绑(已套好)穿梁下铁,梁筋就位后再绑扎加密区柱箍筋.绑扎柱竖向受力钢筋时要调整后再绑扣,柱筋绑扎完毕后,在模板上口用垫块将钢筋垫正,以避免柱钢筋位移。对于转换层部分的斜向柱子钢筋的绑扎要先放线确定好柱子的插筋的位置,再进行钢筋的施工,插筋时一定要注意其锚固长度和插筋的角度。框架梁梁钢筋隐蔽验收安装梁侧模搭设梁架,安装梁底模梁上下铁就位并进行连接绑扎梁箍筋施工顺序操作要点:121、 18mm直径28mm的采用闪光对焊进行连接,直径1mm的要用老粉批嵌或白铁皮封钉,跨度大于6m时的梁应起拱0.003L(L为梁跨度),悬挑梁净挑跨1.5米的梁端应起拱,拱高不小于15。2.4模板支撑系统必须横平竖直,支撑点必须牢固,扣件及螺栓必须拧紧,模板严格按排列图安装。浇前对模板的支撑、螺栓、柱箍、扣件等紧固件派专人进行检查,发现问题及时整改。2.5孔洞、埋件等应正确留置,建议在翻样图上自行编号,防止错放漏放。安装时要牢固,经复核无误后方能封闭模板。2.6模板拆除应根据“施工验收规范”和设计规定的强度要求统一进行,未经有关技术部门同意,不得随意拆模。现场增加砼拆模试块,必要时进行试块试压122、,以确保质量与安全。2.7模板周转使用应经常整修,并保持表面的平整和清洁。3、混凝土工程质量保证措施3.1严格执行砼浇捣令制度。浇捣签发前施工现场应办妥各类有关技术复核、隐蔽验收手续。3.2严格把好原材料商品砼质量关,水泥、碎石、砂及外掺剂等即要达到国家规范规定的标准,又要满足设计及甲方提出的质量标准,各种质量检验报告需报项目部审核存档。3.4及时了解天气动向,浇捣砼需连续施工时应尽量避免大雨天。如果砼施工过程中下雨,应及时遮盖,雨过后及时做好面层的处理工作。3.5砼浇捣前,施工现场应先做好各项准备工作,机械设备,照明设备等应事先检查,保证完好符合要求,模板内的垃圾和杂物要清理干净,木模部位要123、隔夜浇水湿润。3.6砼搅拌车进场后,应把好砼质量关,检查坍落度、可泵性是否符合要求,对于不合格者严格予以退回。3.7砼在浇捣前各部位的钢筋、埋件插筋和预留洞,必须由有关人员验收合格后方可进行浇捣,柱砼不能一次下料到顶,应分批分层进行振捣。3.8砼浇捣应对新老砼接缝处的垃圾、杂物等进行检查,将砼面凿毛处理,并清除干净、浇水湿润,但不得有积水。新老砼接缝处浇砼时,先摊铺一层与砼同配合比的水泥砂浆。3.9浇捣前应向施工人员进行交底,并做好书面记录,落实专人负责振捣,有专人负责看铁看模。操作人员在交接班以及吃饭、休息时必须移交施工情况,严格做好交接班工作,并做好交接记录,由负责人签名归档,以免砼超振漏124、振。砼浇捣完毕后,钢筋上所受污染的水泥浆应予清除。3.10在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域,应做好醒目标志,以加强管理,确保砼浇捣质量。3.11振动器的操作要做到“快插慢拔”的原则,快插是为了防止先将表面砼振实而与下面砼发生分层。离析现象,慢拔是为了使砼能填满振动棒抽出时所造成的空洞,并消除砼气泡。3.12砼分层浇筑时,在振捣上层时,应插入下层中不小于5cm左右,以消除两层之间的接缝,同时在振捣上层砼时,要在下层砼初凝前,并加强对泵送流态砼的振捣。3.13每一插点要掌握好振捣时间,过短不易振实,过长可能引起砼产生离析现象,一般以砼表面呈水平不再显著下沉,不再出现气泡,表面泛出灰浆为准125、。3.14振动器插点要均匀排列,采用交错式的次序移动,以免造成混乱而发生漏振,每次移动位置的距离应不大于50cm。并不准将振动棒随意振动钢筋、模板及预埋件,以防钢筋、模板变形,预埋件脱落。3.15坍落度检测方案:a.坍落度测试随机抽样。 3.16砼浇捣后,应及时用长刮尺按标高刮平,初凝至终凝期间滚筒反复碾压数遍,再用木蟹至少两次抹平,以闭合早期砼表面的收缩裂缝。在插筋较密集处,滚筒无法碾压,应用木蟹数次拍实。根据气候条件采用洒水养护或草袋覆盖养护,养护时间3一7天。4、砌体工程质量保证措施4.1材料必须从持有准用证的厂家购入,购入的砌体材料须具有质量证明书,并经复试合格后方可使用。4.2通过靠126、尺能使墙面平整,砌体水平灰缝平直并厚度一致,所以施工中必须坚持使用。4.3规定墙体每日砌筑高度有利于墙体尽快形成强度使其稳定,有利于减少墙体收缩裂缝的减少,因此施工时应根据实际情况控制每天的速度。4.4砌体工程施工前,多孔砖应提前1d浇水湿润,严禁未经浇水的干砖直接上墙砌筑。4.5如校正已砌筑好的墙体不宜采用敲击法,而应拆除重砌。同时墙面不允许留设脚手洞。5、屋面防水层施工质量保证措施:5.1防水层施工时,屋面基层必须清洁、平整、干燥。5.2突出屋面的细部构造,如女儿墙、雨水口、阴阳角、伸缩缝、天沟及各种伸出屋面管道的周围等部位,须按设计要求及施工规范规定增设加强层。5.3女儿墙及突出屋面结构127、部位防水层上翻高度250mm。5.4天沟漏水防治措施a.做天沟找平层,严格按设计要求进行找坡,不得出现倒坡现象。b.施工防水层前,屋面天沟须增设加强层。c.放置落水口时,应仔细计算好其埋设标高,落水口埋50mm,并应封闭严密。6、卫生间防渗漏技术措施:6.1为解决卫生间渗漏问题必须合理安排工序,且每道工序要认真细致,并作好成品保护工作。6.2为防止卫生间渗漏,其防水施工工序为:墙面抹灰竖向管道安装地面堵洞找坡找平地面防水层施工闭水试验防水保护层施工6.3施工要点:a.首先根据地面坡度,地面做法、厚度,其准线位置,确定好地漏、出水口顶面标高。安装地漏、出水口时,标高应低510mm。做防水前,所有128、竖向管道必须施工完毕,洞口应用细石砼堵严。禁止防水层作完后再凿洞,这是防水的第一道防线。b.做找平层时,墙角泛水圆角半径应控制在20mm左右,不得将圆弧做得过大,否则将会影响墙面装修,在管道根部套管、地漏、出水口周围应留1cm宽的小槽,待找平层干燥后用油膏填平。c.做完找平层后,即地面满涂刷防水层,并在墙面四周附加一层高150mm的玻璃丝布,然后满刷一道防水层,待养护一定时间以后,再按上述涂刷第二道防水层。7、装饰工程质量保证措施7.1抹灰工程a.抹灰工程施工前,清除抹灰基层表面的污垢、油漆等,并将凸出基层表面的砂浆等铲平,提前一天洒水湿润。b.不同抹灰基层(如砌体与混凝土结构)相接处应安挂钢129、丝网,每边伸出缝边宽度应符合设计及施工规范要求。c.抹灰工程应分层进行,抹灰厚度不宜太厚,每层厚度应控制在7-10mm.d.分层抹灰时间间隔应掌握适宜,头遍灰应干燥至6-7层时,再抹第二遍灰,24小时后洒水进行养护至少7天。8.2饰面砖(板)工程a.饰面砖(板)施工前,应绘制详细的排版图。并由总工程师批准后,方可施工。b.粘贴饰面砖(板)的基层应清洁、坚实、平整。c.粘贴饰面砖(板)前,应弹线并校核其准确性。d.粘贴饰面砖(板)的专用粘结材料应满铺在饰面砖(板)的表面,并用力挤压密实。e.粘贴饰面砖(板)时,应随时用2米靠尺检验其平整度。9、楼地面工程质量保证措施9.1水泥砂浆地面a.水泥砂浆130、地面施工前,应采用剁斧将基层上突出物剁平整,直至露出原结构表面,并清除基层表面的垃圾污垢等,并浇水冲洗,但不应有积水。b.水泥砂浆地坪施工前,应安设定好的标高线做出踏饼,间距不大于2米,墙角及转角处至少做一组踏饼。c.面层施工时,应随铺随扫一道素水泥浆,但素水泥浆一次不应扫得面积太大,防止因素水泥浆凝固后,在基层与面层之间形成隔离层,造成空鼓现象。d.面层施工完成后,采用2米长刮尺初步找平,并以房间为单元拉线找平,待砂浆表面收水后,用抹子至少挤压三遍。e.水泥砂浆面层施工完成24小时后,应洒水养护至少七天,且不宜过早上人,以防表面起砂。9.2混凝土地坪 混凝土地坪质量保证措施同水泥砂浆地坪。1131、0安装施工过程中,严格按总工程师批准的方案施工。严格进场的材料检验制度。12总包质量控制流程图如下 工程质量目标施工质量的控制措施全面质量管理施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量管理组成施工质量管理职责施工质量管理体系事前控制事中控制事后控制人员机械物环法施工质量管理体系阶段性质量控制措施 各施工要素 的质量控制质量管理小组编制相应作业指导书成品保护工程回访维修服务13施工阶段质量控制措施图如下:质量事前控制施工准备工作质量控制施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核质量事后控制施工过程中设计及图纸审查施132、工安装工艺过程工序控制工序间质量控制中间产品质量控制竣工质量检验工程质量评定工程质量鉴定文件竣工图质量检验评定资料质量事中控制施工阶段质量控制(十)安全施工管理体系及保证措施:10.1.管理目标(1)、安全施工管理目标(1.1)本工程总目标:施工期间无重大安全事故发生,轻伤事故频率控制在3以内。杜绝重伤及死亡事故,杜绝机械设备事故,杜绝火灾事故。(2)、安全防护责任(2.1)作为总承包单位,我们将绝对遵从国家和辽宁省关于工地施工安全的任何法律、条例、附例或通知。(2.2)施工期间,我方对一切现场作业的稳妥性及安全性负责,并对施工现场人员的安全全面照顾,采取相应的措施,避免对人员造成危险。(2.133、3)在开工前,详细制订一份有关安全措施的报告递交建设方、监理方批准。其内容包括(但不仅限于)安全保卫、防洪、防风、防火、救护警报、治安、高空作业、施工机械安全条例等管理,使工地维持正常生产、生活秩序。在施工的全过程中,作为总包单位,必须遵守国家和地方颁布的有关安全规程,对建设方、监理方提出的隐患必须立即整改。(3)、劳动保护对现场人员根据作业种类和特点按照国家劳动保护法要求相应的劳保用品。(4)、照明安全遵照合同规定设置足够的照明系统。(5)、接地及避雷装置(主要避雷装置另有规定)在施工现场内,凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均应设备接地、漏电保护器及避雷装置,并定期派专业人员检查其134、效果。(6)、有害气体的控制遵照有关安全规范规定。(7)、防火生产、生活区设置消防设备器材,并随时检查保养,使其处于良好的待命状态,并宣传和教育全体员工懂得使用现场消防器材的使用方法。(8)、信号在施工现场内设置一切必需信号,在白昼布置灯光、围栏、警告标志、旗号、讯号及线条,并在黑暗时间布置灯光。10.2.实施措施(1)、安全管理组织机构(1.1)建立安全施工组织机构,开展安全文明双标化管理。施工现场设置三名专职安全员,我们将提交安全管理专责人员的名单和资历上报甲方、监理批准,一经甲方、监理批准后不再更换。在安全施工组织机构如下页:项目经理各施工班组项目部施工员项目部负责人项目部安全员项目部工135、程师 项目部材料员其他部门负责人劳务专职安全员(1.2)执行安全施工方针坚持”安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策和规程,严格执行有关部门对安全生产的有关规定和公司安全生产责任制、安全生产奖罚条例。(1.3)安全责任制度项目经理对整个工程安全负责,组织协调项目负责人实施各项安全措施和安全制度;项目部工程师负责组织安全技术措施的编制、审核,编制安全技术交底;专职安全员负责日常安全管理和安全监督技术教育;对施工范围内的安全检查生产负责,贯彻落实各项安全技术措施.做到各专业人员有岗位职责,操作班组、班长、安全员以至每个人都有安全职责。(2)、安全生产管理措施(2.1)三级136、教育a.教育对以本公司招聘人员(包括特殊工种),在人员调动时,必须提供个人劳动保护卡,对没有劳动保护卡的,项目部有权拒绝接受,项目经理部使用外包工、临时工,必须经公司审核,办理有关进场安全教育,符合条件的持公司发放的临时上岗证上岗。b.对项目部新招聘的人员,由项目部负责安全教育,各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育,合格后,方可上岗操作,并建立劳动保护卡,对没有三级教育的人员,班组应拒绝分配工作。2.2)安全例会制度a.项目部每月组织召开一次安全会,传达上级文件精神,总结前期的安全情况,布置后一阶段的安全工作。b.各专业施工队每周组织开一次安全会,各施工班组每周做”三上岗、一讲评”记录。137、(2.3)安全交底制度各分部、分项工程施工前,施工员必须对操作班组进行有针对性的安全技术交底,并亲临现场指导。(2.4)持证上岗制度a.安全管理人员必须持证上岗b.对特种作业人员(电工、焊工、架子工、机操工等),必须经培训考试合格后,持证上岗。(2.5)安全检查制度a.建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络。班组安全操作交底工人安全教育 管理安全生产各警示牌宣传牌标语安全检查事故处理场容场貌 验收 分析教育特殊工种上岗培训 一图五牌 安全技术措施编制审查b.本工程在施工的各个阶段,将配合安全教育,提出安全目标口号与安全警句,提高职工的安全生产意识。c.工地每月一次全面安全检查,工地每星期一138、进行一次交底和检查,由安全员实施,每个作业班组结合上岗安全交底,每天安全上岗检查。(2.6)安全设施验收制度:本工程将对下列设施执行验收挂牌制度:脚手架、各种洞口、临边围栏及防护设施 、为作业安全、机电安全防护需要专门配置的各种施工设施 、塔吊等。(3)、安全生产技术措施(3.1)钢筋工程a.绑扎边柱、边梁钢筋应搭设防护架,高空深坑绑扎钢筋和安放骨架,须搭防护架或马道。b.多人合运钢筋,起落、转停动作要一致,人工传送不得在同一垂直线上,钢筋堆放要分散、稳当、防止倾倒和塌落。c.绑扎3米以上柱、墙体钢筋时,搭设操作通道和操作架,禁止在骨架上攀登和行走。d.绑扎梁、挑檐,必须在有外防护架的条件下进139、行,外防护架高度必须高出作业面1.2米,无临边防护不系安全带不得从事临边钢筋绑扎作业。e.钢筋起吊必须捆牢固,吊勾下方不得站人,吊运绑扎钢筋工作必须系好钢丝绳,在无任何牵连的情况下进行吊运,到位后,待工作架放稳,搭好支撑方能放下钢丝绳。3.2)模板工程a.支设柱模板和梁模板时,不准站在梁柱模板操作和梁底板上行走,更不允许利用拉杆,支撑攀登上下。b.支模应按工序进行,模板在没有固定好之前不得进行下道工序,否则模板受外界影响容易倒塌伤人。c.高空临边作业时,有高处坠落和掉下材料的危险,支模人员上下应走通道,严禁利用模板,栏杆、支撑上下;站在活动平台上支模,要系好安全带,工具要随手放入工具袋内,禁止140、抛掷任何物体。d.模板拆除应经技术人员同意,操作时应按先外后里分段进行,严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒,不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时送到指定地点,按规格堆放整齐备用。e.拆模后需要局部支撑的和使用早拆体系的支撑杆必须顶牢,不得松动,防止支撑倒下伤人,高处作业严禁投掷材料。(3.3)混凝土工程a.插入式振捣器电动机电源上,应安装漏电保护装置,熔断器选配应符合要求,接零应安全可靠。电动机接零线不良者严禁开机使用。b.操作人员操作振捣器作业时,应穿戴好胶鞋和绝缘橡皮手套。c.振捣器停止使用时,应立即关闭电动机;搬动振捣器时,应切断电源,以确保安全。不得用软管和电缆拖拉、扯动电动机。d141、.电缆线上不得有裸露之处,电缆线必须放置在干燥、明亮处;不允许在电缆线上堆放其他物品,也不允许车辆在其上面直接通过,更不允许用电缆线吊挂振捣器等物。(3.4)塔吊安装、拆除安全技术措施a.装、拆前先检查钢丝绳、安全装置、制动机构、传动机构等,消除不安全因素。b.所有电气设备外壳应进行接地连接,测试接地电阻,记录保存。c.塔吊安装完毕,用两台经纬仪校核塔身垂直度,误差(H/1000).d.装、拆进程中设立警戒区,并由专人负责指挥和专人进行安全监护。e.四级风以上停止爬升作业,如在爬升过程中突然风速加大,必须立即停止作业,并将塔身螺栓紧固好。f.工作前检查传动部分润滑油量、钢丝绳磨损情况及各种限位142、和保险装置,如有不符要求,及时修整。g.严格按照额定重量起吊,不得超吊,且不准吊动人员,斜拉重物,拨除地下障碍物。h.司机必须得到指挥信号后,方可进行操作,操作司机必须按电铃信号。i. 中间有事或下班时,不得将重物悬挂在空中。j. 当机械出现不正常时,应及时停车,将重物放下,切断电源,找出原因,排出故障后才能继续工作,禁止在工作过程中调整、开车修理。(3.5)脚手架搭设、拆除安全技术措施a.搭设顺序:立杆大横杆-小横杆-剪刀撑-脚手板-栏杆-密目安全网.横距1.2米,纵距1.5米。b.搭设要点底部立杆采用不同长度的钢管参差布置,使相邻立杆上部接头互相错开,不在同一平面上。脚手架上满铺脚手片,用143、18号铅丝绑扎。做到横平竖直,立杆底部纵横向均需设置扫地杆,设立地铰。顶排封顶,外侧设双道扶手0.9m、1.3m下设踢脚杆,用脚手板及立网封住。c.拆除要点脚手架拆除自上而下逐步拆除,一步一消,不准采用跳步式拆除法.纵向剪刀撑应先拆中间扣,然后拆两头扣,由中间人员向下传递。钢管、扣件应分类堆放,严禁高空抛扔,应有指挥,并在下面标出工作区,用绳子和红白旗加以围栏,暂停人员过往。d.安全技术措施转角设置接地保护措施及避雷装置,并有测试记录。专人定期进行检查,发现问题及时采取相应措施。不准在脚手架上堆放多余的模板钢管,不准往脚手架上倾倒垃圾。带电线路如无安全措施一律不准通过脚手架。严格控制脚手架施工144、荷载,严禁超载。所有扣件、钢管均有合格证。分段搭设、分段验收。工地定期检查,发现问题及时采取相应措施。严禁在脚手架上攀高上下、严禁在脚手架上抛物。(3.6) “三宝、四口、五临边”防护a.基本规定单位工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前,应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品。高处作业中的安全带、工具、仪表、电气设施和各种设备,必须在施工前加以检查,确认其完好,方能投入使用。攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全架子的人员,必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,并必须定期进行体格检查。施工中对高处作业的安全技术设施,发现有145、缺陷和隐患时,必须及时解决;危及人身安全时,必须停止作业。施工作业场所有坠落可能的物件,应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料,均应堆放平稳。工具应随手放入工具袋;作业中的走道、通道板和登高用具,应随时清扫干净;拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。雨天和雪天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。因作业必须,临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意,并采取相应的可靠措施,作业后应立即恢复。防护棚搭设与拆除时,应设警戒区,并应派专人监护。严禁上下同时拆除。b.临边作业建筑物临街边、尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台146、周边,雨篷与挑檐边,无外脚手的屋面与楼层周边及水箱与水塔周边等处,都必须设置防护栏杆。分层施工的楼梯口和梯段边,必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。电梯井道应每隔三层设置一道水平隔离防护层。各种垂直运输接料平台,除两侧设防护栏杆外,平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。搭设临边防护栏杆时,必须符合下列要求:、防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度为1.2m,下杆离地高度0.6m。坡度大于1:2的屋面,防护栏杆应高1.5m,并加挂安全立网。除经设计计算外,横杆长度大于2m时,必须加设栏杆柱。、1.5m1.5m以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固盖板。1.5m1147、.5m以上的孔洞,四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。、楼梯踏步及休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网做防护。建筑物楼层临边四周,无维护结构时,必须设两道防护栏杆或立杆安全网加一道防护栏杆。c.洞口作业板与墙的洞口,必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。楼板、屋面和平台等面上的孔口,必须使用坚实的盖板。盖板应能防止移位。边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网。位于车辆行使道旁的洞口、深沟与管道坑、槽,所加盖板应能承受不小于当地额定卡车后轮承载力148、2倍的荷载。 二层以上的窗台等竖向洞口,应加设1.2m高的临时防护栏。对邻近的人与物有坠落危险性的其他竖向的孔、洞口,均应予以盖设或加以防护,采用膨胀螺栓固定于楼板上。悬空进行门窗作业时,必须遵守下列规定:在外墙安装门、窗时,必须有外脚手架。进行各项窗口作业时,操作人员的重心应位于室内,不得在窗台上站立。必要时应系好安全带进行操作。模板、脚手架等拆除时,下方不得有其他操作人员。模板部件拆除时,临时堆放处离楼层边沿不应小于1m,堆放高度不得超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘等处,严禁堆放任何拆下物件。结构施工自二层起,凡人员进出的通道口,均应搭设安全防护棚。高度超过2m的层次上的交叉作业,应149、设双层防护。进行高处作业之前,应进行安全防护设施的逐项检查和验收,验收合格后,方可进行高处作业。验收也可分层进行,或分阶段进行。安全防护设施验收应由项目技术负责人组织有关人员参加。安全防护设施的验收,应具备下列资料:施工组织设计及有关验算数据;安全防护设施验收记录;安全防护设施变更记录及签证。安全防护设施的验收应按类别逐项查验,并作出验收记录。凡不符合规定者,必须修整合格后再进行查验。施工期内还应定期进行抽查。(3.7)交叉作业安全防护措施a.无隔离措施不得在同一垂直面上下交叉作业,拆卸脚手架难以避免的交叉作业,应临时划警戒线,专人监护。b.二米以上悬空作业人员必须系上安全带,扣好保险钩。(3150、.8)消防安全措施a.消防安全必须符合市和本公司的有关规定。b.施工现场配置足够的消防设施和消防器材。c.成立消防管理小组,把消防安全管理、监督落实到基层。d.定时开展防火检查、整改火险隐患,并建立相应的工作台账。e.现场明火作业严格按照分级申请、审批制度,办理动火手续。动火人须持上岗证,并设监护人员。f.职工宿舍内不准使用液化气灶、煤油炉、电炉等烯具。(4)、执行安全检查制度(4.1)在施工的各个阶段,配合安全教育提出安全目标口号与安全施工警句,在脚手架和垂直运输设备上将其布置在醒目位置。此口号与警句能增强安全生产气氛,提高职工的安全生产意识。(4.2)工地每月进行两次全面的安全检查,工地每151、星期进行一次定期检查,由专职安全员实施,每个作业班组结合上岗安全交底,每天进行安全上岗检查,通过安全检查活动本身可以发现和解决隐患。(5)、资源投入保证措施对于安全所需的合理资源,必须给予重点包括人、财、物等到方面,如个人使用的安全防护用品,机械设备所配备防护设施,“四口”、“五临边”所需的防护,垂直运输、脚手架所需要的安全防护材料,安全用电所需的防护措施等,以确保从资源配置上不留缺口,给安全生产奠定良好的基础。10.3.施工用电安全技术措施10.3.1.a.施工用电须符合安全用电要求,用电设备实施三级漏电保护,动力线路按三相五线制接线。b.切实做好电气设备的接地和接零。c.施工现场的配套电箱152、和开关箱应做到三级漏电保护。d.开关箱严格实行一机一闸一漏的原则。e.现场临时照明电源线必须采用橡皮软电线。f.现场电气操作维修必须由专职合格电气人员进行,严禁其他人员从事电气工作。g.现场用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范的要求实施.10.3.2施工用电使用管理与维护现场临电工程的安装、维修和拆除必须由电工完成。正常使用期间现场设2名电工,班长负责全场线路的维护及巡查,并负责施工用电的安全作业。建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。建立安全用电责任制,对临时用电工程各部153、位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人,并辅以必要的奖惩。建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。建立临电工程拆除制度。工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。配电箱、开关箱应装设端正、牢固,移动式的箱体应装设在坚固的支架上,固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应大于1.3m,小于1.5m,移动式的下皮与地面的垂直距离为0.6m-1.5m。配电箱、开关箱内的电器安装在绝缘板上,然后整体紧固在箱体内。电器设备之间、设备与板四154、周的距离应符合有关工艺标准的要求。楼层配电箱必须安放在干燥通风的部位。工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路称谓、编号、用途等。配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道,不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。非安全电压线路须穿墙体预留洞进入楼层。接地、防雷及安全电压专用保护线(PE线)由甲方配电屏引出,用五芯线连接到现场配电箱。在总配电箱旁做第一级接地体连接在电箱框架上,施工现场的所有电气设备在正常情况下需与不带电的外露导电部分做保护接零,同时要求分配电箱作重复接地与配电箱体连接。保护零线的截面大小根据不同用途的电箱分别确定,要求采用多股铜线,不准使用独股铝线。电箱保护零线接155、不小于10mm2。保护零线采用五芯线从变压器中性点开始至总箱-分箱-开关箱到各种机械设备连通,保护零不准设开关。保护零线采用黄、绿双色线;保护零不准与工作零混用,保证工作零、保护零分别使用。作防雷接地的电气设备,必须同时作重复接地。外用电梯、塔吊的接地体,制作独立的接地装置,用3 根50镀锌钢管同-440镀锌扁钢焊接相连,埋深2.5m。接地电阻值不大于4欧姆。配电箱做保护零重复接地,每一重复接地装置的接地电阻值应4欧姆。在地下室、楼梯间、电梯井内使用行灯,采用36V安全电压照明。电气设备设置与安装配电系统设置室外防水总配电箱、分配电箱和开关箱及流动电箱,开关箱与分配电箱距离不超过40m,开关箱156、至用电设备的距离不超过5m。照明线路设在各级配电箱的右侧,动力开关上侧引入照明漏电保安器上,照明线路不得和动力线路混合使用空开。每台用电设备都必须设置独立漏电保护器,严禁用一个开关控制两台以上的电气设备。配电箱、开关箱中导线的进出线口应设在箱体的下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。配电箱、开关箱应装设在干燥、通气及常温场所,不得装设在易受外来物体撞击、强烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所,周围不得堆放有碍操作、维修的物品。配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接,并应与保护零线接线端子板分设。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线,导线接头不得松动,不得有外露带电部分。各种箱157、体的金属构架、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座外壳等必须做保护接零,保护零线应经过接线端子连接。配电箱后面的排线需排列整齐,绑扎成束,并用卡钉固定在盘板后,引出及引入的导线应加护套分路成束并做防水弯或留出适当余度,以便检修。移动箱的进、出线须用橡皮绝缘电缆。导线剥削处不应伤线芯和过长。导线压头牢固可靠,多股导线不应盘圈压接,应加装压线端子。漏电保护器设置漏电保护器装设在配电箱电流隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。 漏电保护器,其漏电动作电流不大于30mA,总配电箱漏电动作电流放宽到80mA,额定漏电动作时间小于0.1S。若漏电保护器具备过负荷和短路保护功能158、,可不设分路熔断器和自动开关。漏电保护器的接线方法:(TN-S系统) a(l1)380V a(l1)380V a(l2) a(l2) a(l3) a(l3) o(N) o(N) ob(Pe) ob(Pe) D D 重复接地 重复接地使用于特别潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品,其额定漏电动作电流应不大于15mA,额定漏电动作时间应小于0.1S。漏电保护器必须按产品说明书安装、使用,对搁置已久,重新使用和连续使用一个月的漏电保护器,要认真检查其特性后方可使用,发现问题及时送加工厂更换。电气设备的使用和维护施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行四次检查和维修。检查、维修人员必须是专业159、电工。检查、维修时,必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套,必须使用电工绝缘工具。检查、维修配电箱、开关箱时必须将前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途,同时要作出分路标记。总、分配电箱应配锁,配电箱和开关箱应指定专人负责。各种配电箱内不允许设置任何杂物,并应保持清洁,不得挂接其它临时用电设备。施工现场内临时用电的安装和维修或拆除必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成,电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应,初级电工不允许进行中、高级电工作业。所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按以下操作顺序: a.送电:总配电箱-分配电箱-开关箱160、 b.停电:开关箱-分配电箱-总配电箱 注:发现电气故障的紧急情况除外施工现场停止作业一小时以上,应将动力开关箱断电上锁。用电人员应做到: a.掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。 b.使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带“病”运转。 c.停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。 d.负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱,发现问题,及时报告解决。 e.搬迁移动用电设备,须经电工切断电源并作妥善处理后进行。施工现场的电缆线路:电缆线路采用穿管埋地敷设,严禁沿地面明敷设。电缆在室外、道路侧直接埋地敷设的深度不小于0.7m,并在电缆上下161、各均匀铺设不小于50mm厚的细砂,然后覆盖砖等硬质保护层。进楼层电缆垂直敷设位置沿强电竖井,固定点每楼层不少于一点,水平敷设沿墙、壁或门口固定,最大弧度距地2.4m,不得小于1.8m。室内导线敷设及照明装置采用4mm2绝缘铜线,低压采用6mm2绝缘铜线,用塑料夹敷设,距地面高度不得小于2.5m。(手把灯用绝缘铜线,手持电动工具必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆,并不得有接头)。埋地敷设电缆的接头应设在地面上的接线盒内,接线盒应能防水、防尘、防机械损伤并远离易燃易爆、易腐蚀的场所,接头应牢固可靠,并做好绝缘包扎,保持绝缘强度,不得承受张力。金属外壳的灯具外壳必须作保护接零: 室外灯具距离地面不162、得小于3m,室内灯具距离地面不低于2.4m。相线接在与中心触头相连的一端,零线接在与螺纹口相连的一端。灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电。各种用电设施、灯具的相线必须经开关控制,不得将相线直接引入灯具。使用旧电缆,先应检查电缆有无机械拉伤、破损、绝缘层漏电等,对绝缘下降的电缆不准使用。预防电气火灾措施根据设备用电量正确选择导线截面。配电线路采用熔断器作短路保护时,熔体额定电流一定要小于电缆允许载流量的2.5倍,并经常教育用电人员执行安全操作规程,避免作业不当造成火灾。配电室的耐火等级要大于三级,室内配置砂箱和绝缘灭火器,严格执行变压器的运行检修制度,现场中的电动机严禁超载使用,电机周围无易燃物,发163、现问题及时解决,保证设备正常运行。施工现场内严禁使用电炉,使用碘钨灯时,灯与易燃物间距要大于30cm,室内不准使用功率超过100W的灯泡。使用电焊机时要执行用火证制度,并有人监护,施焊周围不能存在易燃物体,并备齐防火设备,电焊机要放在通风良好的地方。施工现场的高大设备和有可能产生静电的电器设备要做好防雷接地和防静电接地,以免雷电及静电火花引起火灾。存放易燃气体、易燃物的仓库的照明一定要采用防爆型设备,导线敷设、灯具安装、导线与设备连接应满足有关规定要求。配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体,并派专人负责,每周清扫。施工现场应建立防火检查制度,强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍。扑灭电气火164、灾注意事项:迅速切断电源,以免事态扩大。当电源因其它原因不能切断时,一方面派人去供电端拉闸,另一方面灭火时,人体各部位与带电体应保持一定安全距离,必须穿戴绝缘用品。扑灭电器火灾时,要用绝缘性能好的灭火剂,严禁使用导电灭火剂进行扑救。(十一)文明施工、职业健康及环境保护管理体系及措施:11.1.管理目标严格遵施工现场文明工地的一切规章制度和要求。11.2.实施措施1)、施工现场标牌1.1)施工现场设置”五牌二图”a.工程概况(工程设计、工程施工、责任单位、主要部门名称)。b.管理人员名单、监督电话牌(管理机构、管理员名单、监督电话)。c.消防保卫牌(责任网络、责任须知、布置图、疏散图、记录)。d165、.安全生产牌(安全生产要求、安全生产活动、安全生产记录)。e.文明施工牌(要求、活动、评比记录)。f.施工现场平面布置图(施工道路、施工用电和水、临时设施、生活设施、生产设施、堆场、排污系统、主要施工机具、设备)。g.工地文明卫生包干责任图。2)、安全标志布置2.1)标牌张挂要求标牌统一制作,张挂整齐,达到标牌规范。2.2)安全标语a.安全标语必须符合现行安全法规和规定,以及地方政府的要求。b.安全标语体现针对性,适用本工程安全需要。c.安全标语随施工阶段和变化及时更换。d.安全标语制作和张挂必须规范统一,达到鲜明、突出、警示效果。e.安全标语必须设负责人负责制作、审核、张挂、检查、收藏等系统166、管理。3)、文明施工教育设施3.1)现场必须设置宣传栏、读报栏、黑板报等。3.2)宣传栏等必须及时报道文明施工先进典型,以形象地鼓励全体工人员仿效之。3.3)宣传栏应体现准确、鲜明、及时的特点,以起到有效宣传教育作用。4)、施工现场围护4.1)施工现场围护a.围护必须坚固、稳定、整洁、美观、统一;b.围护必须连续设置。4.2)封闭管理a.施工现场必须设置进出口大门;b.施工现场大门设置门卫和制订门卫制度;c.施工现场门头设置企业标志;d.进入施工现场必须佩戴出入证。4.3)场地处理a.场地地面一律做硬地坪处理;b.施工道路不堆杂物,以保畅通;c.施工现场禁止吸烟;4.4)材料堆场a.必须严格按167、总平面布置堆放材料、设备;b.材料堆放必须设置标牌张挂要标明材料名称、品种、规格;c.材料堆放必须整齐;d.每天作业做到工完专用清,不乱倒垃圾;e.建筑垃圾集中堆放;f.易燃易爆器材和物品分类堆放。5)、环境卫生5.1)环境卫生纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员。落实门前责任制;工地卫生制度,宣传牌上墙;工地卫生管理人员名单上墙。5.3)工地、办公区内应有清扫制度,配备三人以上的专职人员负责清扫工作。5.4)设男、女厕所,并落实责任人,制度上墙,落实保洁责任人,专人清倒。5.5)生活区应设置醒目的环境卫生宣传牌和责任区包干图,做到排水畅通,无污水外流或堵塞排水沟现象。5.6168、)防止蚊蝇滋生,同时落实各项除害措施,控制四害滋生。6)、保健急救6.1)设置保健药箱、急救器材。6.2)设置以专业培训和急救的人员,并且开展宣传活动。7)、社区服务7.1)在施工中积极采取措施,降低施工中产生的噪声,现场及附近严禁焚烧有毒、有害物质。利用各种防护设施,防止施工中的废弃物,杂物飘散;运用其它有效方式,减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。7.2)在运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆,采取切实有效措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬,洒落或流溢,保证行驶途中不污染道路和环境。7.3)在施工中产生的各类垃圾应按规定地点堆放并及时清运,不得乱堆乱放,不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料169、和其它杂物。7.4)严格按批准占地范围和使用性质放置材物,并设置围栏;不在围墙外堆放材料、垃圾、渣土等。7.5)施工区域道路畅通、平坦、整洁、场地平整无积水;沿线商场、行人出入口和道路畅通,并有防护措施。11.3保证措施1)、遵守国家法律、法规和有关政策,执行辽宁省有关建筑文明施工的文件规定和市政府有关建筑工地治安管理暂行办法和外来劳动力进城务工管理暂行规定。2)、建立文明施工管理制度,把责任落实到班组,加强检查和评比。3)、施工现场搞好宣传工作,绘制“五牌二图”,每周出一期黑板报。4)、精心编制施工总平面图, 并随基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。合理布置各种材料、机械设备的位置170、,保持材料构件堆放整齐,场容整洁。5)、做好排水工作,禁止任意排放污水.遇汛期或暴雨时加强值班,积极配合周围单位做好防汛排水工作。6)、现场材料库(工具间)必须有专人管理,有收、发、存管理制度;各类物品的堆放整齐,数、帐、卡物三相符;库内整洁,地面、货架、物品无积灰。7)、工地设专人管理,保持清洁,严格控制“四害孽生”。8)、现场出入口设门卫值班,建立来客登记制度。9)、外来务工人员必须办齐相关进城务工手续,做到“三证”齐全方可使用,并建立花名册,加强监督和管理。(十二)重大危险因素及其防治措施:12.1土方开挖应急预案等:土方开挖时基坑开挖时,两人操作间距应大于2.5m。多台挖机作业时应大于171、10m。在挖土机工作范围内,不许进行其它作业。挖土应由上而下逐层进行,严禁先挖坡脚或逆坡挖土。挖土方不得在易塌陷的地方进行施工。基坑开挖时应严格按设计要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况,如发现有裂纹或部分坍塌现象,应及时进行支撑或放坡,并注意支撑的稳固和土壁的变化。机械多台阶同时开挖,应验算边坡的稳定,挖土机离边坡应有一定的安全距离,以防坍方,造成翻机事故。在逆作区挖土时,必须防止碰坏立柱支撑。其它安全有关注意事项详见土方开挖方案及深基坑开挖安全措施。12.2消防、保卫措施:1)加强对劳务分包人员的管理,定期进行思想教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经项目保172、卫负责人批准。2)对易燃、易爆、有毒物品设立专库、专管,未经主管负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人有关责任。3)施工现场设立门卫和建立巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。财务室等重要部位要指定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃案件。4)检查各施工队伍人员底数及各队的职工“三证”是否齐全,无证人员立即退场,并对施工队负责人进行处罚。5)加强对职工的政治思想教育,在施工现场内严禁赌博酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴。6)现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗,门卫及值班人员按规定做好值班记录。进入工地的材料,门卫值班人员必须进行登记,注明材料规格、品种、数量,车的种类和车号。7)173、严格按消防布置图进行消防设施的布置,并定期检查其有效性。施工组织设计(电气部分)一、 工程概况 1.1工程概况1.1.1、建设工程名称:xx3.1期229#楼及南区地下车库。1.1.2、建设工程地址:沈阳市沈北新区蒲河路与盛京大街交汇处。1.1.3、建设单位名称:沈阳亚泰金安房地产开发有限公司施工栋号建筑功能建筑面积建筑高度(层数)抗震烈度结构形式xx29#楼住宅15665.1691.55(32层)七度剪力墙结构;基础采用筏板基础xx南区地下车库车库6902.213.45(1层)七度框架及无梁板结构;基础采用柱下钢筋混凝土独立基础 29#楼主体采用了叠合楼板,厚度为130mm,预制层为60mm174、,现浇层为70mm.楼梯采用预制楼梯。机电系统:包括建筑给排水,通风与空调,建筑电气系统,火灾报警及联动系统。二、 主要施工流程及施工方法(一) 总施工流程图开关插座安装线路敷设桥架安装预埋预留施工准备调试电缆敷设配电箱、柜安装电缆敷设全系统送电调试分区送电调试(二) 预埋预留工程本工程电气预埋配管为镀锌钢管及阻燃塑料管。1 管路预埋1.1 预埋钢管工作流程预制加工测定盒箱位置稳住盒箱管路连接地线焊接1.2 钢管明敷设流程钢管敷设吊顶内护墙板内管路敷设预制加工管弯、支架、吊架测定盒、箱及固定点位置支架、吊架固定盒箱固定管路敷设与连接变形缝处理地线焊接1.3 钢管敷设施工方法1.3.1 管子切断175、:使用无齿锯切管。操作时要用力均匀平稳,不能用力过猛以免过载或砂轮蹦裂。管子切断后,断口处应与管轴线垂直,管口应锉平、刮光,使管口整齐光滑,当出现马蹄口后,应从新切断。1.3.2 管子弯曲:G32mm以上(包括G32mm)管子采用机械煨弯(对外加工),G32mm以下采用弯管器手动煨弯。根据管子直径选用,不得以大代小,更不能以小代大。弯管时把弯管器套在管子需要弯曲部位(即起弯点),用脚踩住管子,扳动弯管器手柄,稍加用力使管子略有弯曲,然后逐点向后移动,重复前次动作,直至弯曲部位的后端,使管子弯成所需要的弯曲半径和弯曲角度来。为防止管口处受压变形,应垫上适当厚度的木块。1.3.3 管与盒(箱)连接176、:利用跨接地线焊接在盒棱边上。一孔一管顺直插入与管径相吻合的敲落孔内,伸进长度小于5mm,露出锁紧螺母的上扣为24扣,两根以上管入盒(箱)要长短一致,间距均匀,排列整齐。1.3.4 管与管连接:采用加长直接连接。1.3.5 钢管接地:采用专用接地卡子,不得熔焊连接,箱、盒管路连成一体。1.3.6 现浇砼柱(墙)内的钢管暗设:钢筋绑扎后进行定位,然后把管路与钢筋固定好,将盒与模板固定牢,随时做好接地跨接线。1.3.7 现浇砼楼板内钢管暗设:模板支好后未绑钢筋前测灯位弹出十字线,将盒用锯沫或浸湿的废纸堵好,待底筋绑扎垫起后敷设管、盒并且固定好。预埋在砼板内的管子外径不能超过砼厚度的1/2,并列敷设177、的管子间距不应小于25mm,使管子周围均有砼包裹。1.3.8 随墙(砌体)配管:砖墙配合砌墙立管时,确定好箱、盒位置及管路长度,管子切断加工后先与箱、盒连接好,再与下部的梁内短管相连接。安排好箱、盒口突出墙面的位置,管子敷设就绪后开始砌墙,在管路经过处墙体应改空心砖为普通砖立砌或现浇一条垂直的砼带把管子保护起来。1.3.9 钢管暗设在变形缝处的处理:变形缝两侧各预埋一个接线箱,先把管的一端固定在接线箱上,另一侧接线箱的底部垂直方向开长孔,其孔径长宽度尺寸不小于被接入管直径的2倍,两侧安装好跨接地线。接线盒预埋1.4 阻燃塑料管暗敷设1.4.1 管的切断:采用带锯的多用电工刀或钢锯条断管,切口应178、整齐。1.4.2 管的弯曲:将弯管弹簧插入管内需煨弯处,两手握住管弯曲处弯簧的部位,用手逐渐弯出需要的弯曲半径。1.4.3 管与管连接:采用套管粘接。用比连接管管径大一级的塑料管做套管,长度为连接管内径的1.53倍,把涂好胶合剂的连接管从两端插入套管内,连接管对口处应在套管中心,且紧密牢固。1.4.4 管与盒(箱)连接:连接管外径与盒(箱)敲落孔相一致,管口光滑,一管一孔顺直入盒(箱),盒(箱)内加护口,在盒(箱)内露出长度小于5mm,多根管进入配电箱时长度一致,排列间距均匀,固定牢固。1.4.5 现浇砼柱(墙)内的管子暗设:预埋灯位盒、开关盒、插座盒时,先将管与盒连接好,并用锯沫将盒内堵塞严179、密,在拄子(或砼墙)正面模板支好后,将盒与模板固定牢,打砼时设专人看管,以防止管路移位。1.4.6 现浇砼楼板内阻燃管暗设:模板支好后未绑钢筋前根据房间四周墙或梁的边缘测灯位弹出十字线,将盒用锯沫或浸湿的废纸堵好,待底筋绑扎垫起后面筋没绑扎前进行配管、盒并且固定好,土建专业再绑扎面筋或附加筋。灯位盒放在钢筋的空格处,与楼板钢筋有矛盾时将钢筋移开不使盒位偏差。1.4.7 随墙(砌体)配管:砖墙砌墙立管时,根据建筑设计标高及墙身尺寸及门窗位置测量出管子的长度进行截料加工,先与箱、盒连接好,待墙体砌筑到需埋设盒(箱)高度时,再与下部的梁内短管相连接。管路在空心砖墙内水平敷设时,应改空心砖为普通砖立砌180、或现浇一条垂直的砼带把管子保护起来。当空心砖为卧砌时,可将管子在预埋盒的高度处由空心砖的空心洞中穿过,再连接管盒。管路在空心砖墙内垂直敷设时,在管路经过处改为局部使用普通砖立砌或现浇一条垂直的砼带把管子保护起来。2 预埋接线盒工程2.1 接线盒工作流程随墙(砌体)配管大模板现浇墙配管现浇混凝土楼板配管变形缝处理跨接地线防腐处理2.2 施工要求电气专业人员必须随工程进度密切配合土建工程做好预埋工作。建筑物主体及二次墙砌筑时,暗配管按设计要求与土建施工同步进行。注意加强检查,绝不能有遗漏,浇注混凝土时应派专人看护。3 孔洞沟槽预留3.1施工要求1.3.1.1 在现浇捣制混凝土楼板上预留孔洞时,将所181、用的木盒子事先做好,在绑扎钢筋前按图纸要求的规格、位置,将木盒子钉牢在模板上。 配合施工中,电气专业人员必须随工程进度密切配合土建工程,依照图纸在电缆沟槽、桥架线槽的通过处、盘箱嵌入式安装位置等部位做好预留,注意加强检查,绝不能有遗漏,浇注混凝土时应派专人看护。(三)桥架线槽敷设工程1、桥架线槽敷设流程弹线定位预留孔洞预埋吊杆吊架金属膨胀螺栓安装预埋铁钢结构地面线槽螺栓支架与吊架固定 架焊接支架与吊架固定线槽安装吊装线槽保护地线安装2、桥架线槽敷设施工要求2.1 敷设电缆的桥架弯曲半径为敷设的外径最大的电缆的10倍。2.2 桥架、线槽连接板的螺栓应紧固,螺母应位于桥架、线槽的外侧;其不带电的金182、属外壳均牢固连接为一整体,并可靠接地以保证其全长为良好的电气通路。2.3 线槽垂直敷设,应至少每隔2m固定一次。桥架在穿过防火墙及防火楼板时,采取防火隔离措施,防止火灾沿线路延燃.线槽穿过防火墙示意图3 注意防治的质量通病:钢管常见的质量通病有锯管管口不齐,插入箱盒内长度不一致,管口有毛刺,弯曲半径太小,有扁、凹、裂现象,保护层不够,造成地面顺管裂缝。阻燃管常见的质量通病有接口不严密,有漏水渗水现象,煨弯处出现扁裂,塑料管用铁接线盒,管口入箱盒内长度不齐,现浇砼板、墙、柱、梁内配管时盒内管口脱落,造成堵管剔凿砼的后果。4 质量保证措施:镀锌钢管及PVC阻燃塑料管质量必须符合标准及设计要求,施工人员技术熟练,持证上岗。熟悉图纸,施工中不得拉管漏埋,不准错下管路,管路进入箱盒顺直且固定牢靠,管子切口平直、光滑,无锈蚀、毛刺、扁折,在箱盒内露出长度小于5mm。 管路接头严密,保护层厚度不小于20mm,钢管与箱盒应有可靠接地。管路尽量减少弯曲,弯曲半径和折扁度满足规范要求。(弯曲半径:在砼内大于等于10D,在砖墙内大于等于6D,折扁度不大于0.1D)(D为管子外径)。5 成品保护措施:暗配管必须跟上土建进度,不得后在墙及地面上剔槽埋管,立管管口封堵好,以免管路堵塞。现浇砼中的管、盒在砼施工时注意加强保护,防止振捣时移位或损坏,其他专业严禁移动和损坏电气管路。(四)、穿线工程1、 管