1、港桥改造工程系梁桩接柱、板梁安装、桥面系工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 总体概述5第一节 工 程 概 况5一、工程项目名称、位置、规模5二、结构形式5第二节 施工组织总体设想6一、工程质量6二、施工工期6三、安全生产6四、文明环保施工6五、工程协调管理7第三节 施工组织方案针对性7一、施工组织设计编制依据7二、施工组织设计方案的内容7三、施工组织措施8第四节 施工段的划分9第二章 施工总平面布置及临时工程10第一节 施工总平面布置10第二节 临时工程10一、临建设施布置原则2、10二、文明施工围蔽、场地硬化等平面布置及达到的标准、等级10三、生活用、办公用房等临设布置及达到的标准、等级10四、现场临时用水方案10五、现场临时用电方案11第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施14第一节 施工进度计划14第二节 关键项目的工期限制14第三节 工期管理组织机构15第四节 工期保证措施16一、合同条款的落实16二、组织机构的落实16三、选择性能优良的施工机具16四、做好材料管理工作17五、强化项目经理部的领导17六、科学合理管理工程施工进度17七、加强资金的运作工作19八、发挥微机作用19九、实行奖罚措施19十、加强对工人的技术培训20十一、创造良好的外部环境20十二、3、施工现场总平面管理20第四章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施21第一节 施工测量21一、总体测量工作程序21二、原测量控制网(点)的复测21三、控制系统的建立21四、水准测量22五、仪器的检测和控制网的复核22六、施工测量保证措施23七、测量仪器配备23第二节 主要分部、分项施工方案241、 施工准备242、 钻孔灌注桩施工243、系梁桩接柱274、墩（台）盖梁275、板梁的预制：286、板梁的安装：287、桥面系施工288、通用工程项目施工299、块石砼基础施工3010、块石挡墙施工30第三节 质量保证措施31一、质量自检体系31二、质量检查验收制度33三、质量保证措施37施工质量检查4、程序和工序质量控制见下图38第五章 安全文明施工及环境保护措施40第一节 安全生产目标及保证体系40一、安全生产目标40二、安全生产管理组织机构及人员组织40三、安全生产管理制度41四、实现安全生产目标的技术措施44五、施工现场安全施工控制办法及安全保证措施45六、对招标文件内关于本标段工程安全生产施工要求的承诺47七、安全生产实施细则47第二节 文明环保施工的目标及保证体系51一、文明环保施工的目标51二、文明环保管理机构及人员组织51三、文明环保施工制度保证52四、文明施工及环境保护措施54五、对招标文件内关于文明施工、环境保护要求的承诺57六、文明施工实施细则58c、大门、标识、洗车槽、5、余泥排放62七、环境保护实施细则63第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验65第一节 项目管理班子人员配备65第二节 项目管理人员素质及管理经验66一、项目经理66二、项目总工程师66三、项目副经理67四、技术负责人67五、质检人员67六、专业工长68七、施工员68八、材料员68九、资料员、预算员69十、安全员、机管员69第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划69第一节 劳动力计划表69一、材料供应71二、材料进场计划72第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案72第一节 关键施工技术、工艺721、 钻孔灌注桩施工722、空心板梁的预制73第二节 重点、难点分析及6、解决方案73一、重点、难点分析73二、解决方案74第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的75加固、保护等施工措施75第一节 冬雨季施工措施75一、冬季施工措施75二、雨季施工方法和措施76第二节 已有设施、管线的加固、保护等施工措施77(5) 管线均按照原样、原貌进行恢复。78第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用79第一节 新技术、新工艺792、采用管线探测仪进行地下管线勘查。794、计算机应用技术79 第一章 总体概述第一节 工 程 概 况一、工程项目名称、位置、规模 1、项目名称 xx镇xx村xx港桥改造工程 2、位置本工程位于xx市xx镇。3、工程规模新桥为13+20+13m普通钢筋7、混凝土简支板梁桥, 桥面净宽7.0+20.55m。二、结构形式上部构造：（1）13米板梁为普通钢筋混凝土结构，20米板梁为先张法预应力混凝土空心板梁。（2）支座采用圆板式橡胶支座，13米梁用规格为GYZ20035，共32块，20米梁用规格为GYZ20042，共64块。（3）桥面在桥台处设两道E-40弹性伸缩缝。桥面铺装为12-15.5cm厚C30砼。下部构造：桥墩台均为柱式桥墩、钻孔灌注桩基础。第二节 施工组织总体设想一、工程质量本工程我公司将按质量体系标准的要求进行施工管理，提高精品意识，争创精品艺术工程。施工中严格按建设部颁布现行的工程质量检验评定标准和有关设计及施工技术规范、施工图纸进行8、施工。总体工程质量目标达到 合格 标准。二、施工工期 本工程招标工期为 60 天，针对本工程的实际情况，并综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力，我公司郑重承诺：合理编制施工进度计划及调度我公司资源，精心施工，确保在 60 天内完成本工程任务。三、安全生产 针对本工程实际情况，我公司将以公司质安部为龙头，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，安全生产实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.3以下。四、文明环保施工 我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照xx市安全文明施工管理标准执行实施。9、 1、在施工中，加强现场施工管理，争创文明施工样板工地。 2、为保证施工现场的安全，施工时采取全封闭施工等安全措施，尽量降低施工噪音和减低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的余泥垃圾，有组织进行施工污水排放，减少对周围环境的影响。五、工程协调管理我公司作为施工方，将坚决服从业主的指挥，尊重监理的意见，主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动力，材料及施工机械设备，与业主、监理、设计一起，同心协力，高速、优质、经济地完成本工程的建设任务，再创精品工程。第三节 施工组织方案针对性一、施工组织设计编制依据1、业主发布的xx镇xx村xx港桥改造工程招标文件。2、由业主提供的x10、x镇xx村xx港桥改造工程设计图纸。3、由业主提供的xx镇xx村xx港桥改造工程量清单。4、国家、部、省颁布的有关标准、工程设计规范、施工规范及规程。5、本公司所拥有的技术装备、施工能力及类似工程施工经验。6、踏勘现场所获取的调查资料。7、xx镇xx村xx港桥改造工程招标答疑纪要。二、施工组织设计方案的内容本施工组织设计是根据施工组织设计编制依据，以实现我公司对xx镇xx村xx港桥改造工程在质量、工期、安全、文明施工等方面的承诺为目标。结合我公司的技术力量、机械装备及劳动力资源等综合因素，分析了工程的特点和影响施工的各种因素，针对本工程的施工组织总体设想、施工平面布置的安排、施工进度计划及保证11、措施、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施、安全文明施工及环境保护措施、施工组织管理体系、劳动力、机械、材料投入计划进行统筹策划，对关键工序的施工方法以及关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案、季节性施工以及新技术、新产品、新工艺、新材料应用等方面制定切实可行的施工措施。三、施工组织措施1、针对该工程对施工组织、质量要求的特点，由富有桥梁施工经验的项目经理负责。2、公司各职能部门全力配合，专门组建工程项目部，由长期从事道路工程施工的工程师任项目经理，并配以施工管理、质量安全、文明施工管理及内业资料等方面的工程技术人员，协助项目经理做好本工程。3、实行项目经理责任制，组建合理高12、效的施工管理网络。项目经理向公司领导负责，施工组必须服从项目经理的领导和协调。凡涉及工程计划、工程施工方案变更、工程组织等重大问题，请示公司领导决定，一般工程问题由项目经理全权处理。4、施工管理网络的运作：项目经理根据施工场地情况决定作业场地的布置及施工顺序，按生产进度要求，向施工负责人安排施工任务。施工负责人主要负责施工安排，协调好工序间关系及工序间的衔接；根据施工情况，合理调整班组结构，保证施工作业的连续和均衡。各工序班长根据施工负责人的安排具体实施，带领本班成员保质、保量、保安全完成任务，并搞好各工序间的关系。质量安全、文明问题及时提请有关方面处理，协助项目经理搞好施工。资料员及时全面的13、收集相关资料，并整理归档，勿使遗漏丢失。第四节 施工段的划分为了便于施工管理及协调，按时完成施工任务，根据本工程的特点分为三个施工区，分别为施工一区(下部结构)、施工二区(板梁浇筑)、施工三区（上部结构施工），设备、材料、机械由项目部统一协调。 第二章 施工总平面布置及临时工程第一节 施工总平面布置 (见附图)第二节 临时工程一、临建设施布置原则 本工程临建设施在合理利用现场环境的基础上由施工单位在现场搭设布置，临时搭设标准须符合xx市建设工程文明施工标准的规定。二、文明施工围蔽、场地硬化等平面布置及达到的标准、等级 施工现场按市政工程要求的标准围蔽方案进行围蔽管理，施工基地临设用彩钢板围蔽，14、并沿业主提供的施工用地边线围蔽，实行半封闭式管理。三、生活用、办公用房等临设布置及达到的标准、等级 根据本工程的需要，所有施工设施均应布置在现场。所有设施场地均作硬化处理，面铺C15砼5cm厚。 临建布置详见施工平面布置图。四、现场临时用水方案 1、现场临时用水 施工用水由施工单位自行解决，利用现场生活用水管道，用DN50mm的镀锌钢管到指定点驳接水源。2、现场临时用水的保证措施 (1) 为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目施工队应组织专门的管理机构，加强管理。(2) 对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使身强体壮员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识15、。(3) 为确保施工用水，在施工基地分别设储水池，储水量均大于50m3。五、现场临时用电方案1、现场临时用电本工程施工用电利用附近电网电接入，另外配备1台120KW发电机以满足施工需要。2、现场用电施工方案本工程施工工期短，作业面广，因此，需求的配电箱密度大，负荷不高，为保障施工现场用电安全，拟采用如下临时用电措施：(1) 本工程临时供用电采用变压器组(内设干式变压器、低压配电柜、电容器柜)。(2) 施工现场设置配电室以便加强供用电管理。(3) 施工现场配置1台分配电柜及若干台开关箱以满足用电设备需要。分配电柜设置位置根据需要现场情况定。(4) 配电室到分配电柜电缆采用架空敷设，进入建筑物内的16、电缆也采用架空敷设。(5) 总用电负荷：100KVA左右。3、安全用电技术措施(1) 配电系统设置总配电屏、分配电箱及开关箱，实行分级配电。(2) 同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。(3) 开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不应超过3m。(4) 配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。(5) 配电箱、开关箱应采用镀锌钢板制作，配电箱、开关箱应装设端正、牢固，箱底与地面之垂直距离宜大于0.6m小于1.5m。配电箱、开关应有门锁、有标志。(6) 配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零，保护17、零线应通过接线端子板连接。(7) 配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。(8) 必须实行“一机一闸”制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。(9) 漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。六、临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间项目部60工地现场工程竣工食堂40工地现场工程竣工宿舍120工地现场工程竣工仓库25工地现场工程竣工门卫、值班房40工地现场工程竣工配电间15工地现场工程竣工厕所36工地现场工程竣工拌和场、料场4000工地现场工程竣工合计4136七、料场、仓库、办公室等平面布置现场临设主要位置详见施工总平面布18、置图。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节 施工进度计划本工程计划工期共60日历天。施工进度计划详见工程施工总进度计划表(见附图)。第二节 关键项目的工期限制本工程的关键工序有：钻孔灌注柱、预制空心板梁、桩接柱、台(墩)盖梁、桥台、板梁安装、桥面铺装及桥面附属工程。具体的施工进度计划见工程总进度计划表。第三节 工期管理组织机构成立以项目经理为组长，有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、控制方法上、防范措施上保证总工期目标的实现。工期管理组织机构见下图。项目经理工期领导小组综合部财务部合同预算部材料设备部技术部质量安全部工程部各施工作业队确保各分项工期和总工期工期19、管理组织机构图第四节 工期保证措施我公司若中标，我们将全力以赴，以丰富的施工经验及雄厚的实力作保证，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，并按业主指定工期要求，确定各阶段工作日，在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工；充分利用时间和空间，提高作业效率，确保工程提前交付，为此应做好如下工作：一、合同条款的落实 在签定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。二、组织机构的落实将本工程列为我公司的重点工程，严格按项目法管理，建立完善的管理体系。并调配经验较丰20、富和技术水平较高的项目经理、主办施工员和质量安全检查员等组成强有力的项目经理部全面负责本工程施工管理，并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。三、选择性能优良的施工机具考虑到现场施工条件及施工总进度要求，将各个分项工程按流水段组织施工，合理配置施工机械设备，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的进度协调。施工机械的准备将从日前着手准确，选择性能优良，先进的施工机具。配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。届时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于最佳状态。四、做好材料管理工作按照施工组织设计的要求，根21、据工程控制计划要求，进行工料分析，编制相应的材料进场计划；材料采购选择合格的材料供应商；材料进场必须先检验合格后，才能投入使用；施工现场的材料堆放须整齐有序，并作出正确标识；仓库管理有条不紊；材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台帐记录下来；定期对工地的材料做好盘点工作。对于未确定品牌的材料设备，提供质量优质、进货周期短、价格合理的材料设备供业主审批，保证材料设备尽早定货，避免出现停工待料现象。五、强化项目经理部的领导健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人，加强三级验收及工种间验收交接工作，确保每个工序的完成都是保质的，不使返工现象出现，使每道工22、序顺利按时完成。六、科学合理管理工程施工进度 按照业主和监理单位审批的施工组织设计方案、施工进度计划要求，编制优化的施工网络进度计划、月度计划，按照项目进度控制目标要求，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理、合理调整每月计划，使之符合施工网络进度计划；当实际进度拖后时，在保证质量的前提下，增加投入，采取措施，使实际进度与计划进度相一致，确保工程质量、进度。搞好与建设单位、设计单位的配合，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周末检查，每周召开一次例会。通过例会制度落实每天进度，实行动态管理，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生23、产并真正付诸实施。工程施工进度计划管理流程如下：施工总进度计划编制月进度计划月计划审核提出意见及存在问题确定月进度计划编制周进度计划计量工程量套用定额算出工日数劳动力总数在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成。确定周进度计划实 施月计划审核解决工长提出问题编制专业工种日计划项目经理技术负责人计划员进行计划监督追查原因发现问题调查处理解决安排周计划施工进度计划管理流程图七、加强资金的运作工作 以工程合同为原则，搞好资金的管理、督促、检查工程总包合同和各专业单位分包的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用；资金上充分满足施工全过程的需要，公司也将确保工程连续施工，按期完成。八24、发挥微机作用 采用项目管理软件进行计划编制，并运用计算机对计划进行动态跟踪管理，使工期计划更科学，更合理。 施工过程中，每旬将现场的实际进度完成情况输入，并与计算机的总进度计划进行对比，找出超前或滞后的工程项目，分析原因，及时对各种生产要素进行调整平衡，保证各项工作按计划完成。 运用现代化管理方法指导生产，加强信息化动态管理，优化、深化施工组织，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术，根据现有资源，组织材料、人力资源的合理配置，保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。九、实行奖罚措施 按经济规律办事，健全内部经济承包责任制，公司与项目经理部签字协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调25、动项目内部全体员工积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协商配合的施工情况挂钩，对消极怠工者及时处理，以带动整个工程健康发展，按期完成。十、加强对工人的技术培训 定期对工人进行技术培训，新进场工人必须经培训合格后才能上岗，新工序开工前对工人进行技术交底，提高工人的素质和技术水平，提高工作效率，加快施工进度。十一、创造良好的外部环境 成立协调小组，积极与业主、监理及各协作单位沟通，配合业主做好前期准备工作，协调好与地方政府有关部门企事业单位的关系，创造良好的外部环境，减少对施工的干扰。十二、施工现场总平面管理设专人负责施工现场总平面管理，合理进26、行施工现场的平面布置。确保施工现场井然有序；合理安排各个施工阶段的流水作业，减少各工序、各工种之间的相互干扰和搭接时间，提高效率。第四章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施第一节 施工测量一、总体测量工作程序 测点交接测点复测建立施工导线网布置水准控制点测定桥梁中线局部放样。二、原测量控制网(点)的复测 开工前对建设、设计单位移交的平面控制点和高程控制点，按原测设的网型和等级，并按工程测量规范GB50026-93的有关技术要求进行复测。复测拟用仪器：平面控制采用I级全站仪；高程控制采用DS3水准仪。复测和计算成果符合精度要求后，报监理工程师认可，其点位才能使用。三、控制系统的建立 针对本标工27、程的特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。 (1) 平面控制系统 拟采用导线测量的方法建立等级为一级的平面控制系统，即方位角闭合差10为测定系数，测距相对中误差1/30000，系统布设时，以业主提供的控制点为导线起始方向，沿本工程外围布设一环形闭合导线，并联测业主提供的控制点。导线点的埋设规格采用GB50026-93工程测量规范附录的金属标志图设置。导线点的位置应通视条件良好，间距50100m，不易受施工道路交通的影响，并保护好定位桩。 (2) 高程控制系统 建立以导线为基础，等级为三等的高程控制系统即环线闭合差为+12Lmm(L为环线的水准路线长度，单位为Km28、)，由业主提供的水准点将标高引至各导线点上。 (3) 放线控制 本标工程的放线控制主要项目为桥梁中线的平面及高程控制。 (4) 放线方法 a、平面放线 根据招标设计图纸，设计单位已提供线路控制点的大地坐标，线路控制点的平面放线坐标放线的方法进行测设。测设后需对角度和距离进行复核，采用沿线路中心方向放线复测法，保证对中误差小于2mm。 b、高程放线利用导线点上的高程控制系统，用水准仪将标高引至高程控制点。四、水准测量 为了确保观测数据的准确性和可靠性，观测时应使用双仪高法，并采用两个以上的水准点进行相互校核。五、仪器的检测和控制网的复核 测量人员应小心爱护测量仪器，严格按规范和仪器说明书进行操作29、。项目部测量组至少每周进行一次在用仪器的常规检验和校正。公司按有关规定，定期把仪器送到指定的检测中心进行检测。 平面控制网和高程控制网至少每月复核一次。当点位可能遭到破坏、位移或对该点的精度有怀疑时，应立即与相邻点进行联测，确认精度达到要求才可以继续使用。六、施工测量保证措施1、安排熟练的测量技术人员和工人组成测量组，专职负责测量工作，配备符合精度要求的测量仪器。2、测量人员要严格执行工程测量规范的技术要求，并需熟知与施工测量有关的设计文件和图纸，准确进行测量放线。3、严格执行人员责任制，做好复核、复检工作，对设计图纸的数据，及测量计算的数据，经复检无误方用于施工测量。4、凡规定需由监理工程师30、复检的测量项目，测量后即时联系监理工程师进行抽检。5、做好测量仪器的常规检校和定期送检工作，保持仪器设备良好状态。6、要做好各项测量记录、测量计算单的整理、保管，以备竣工归档。7、公司建立二级管理制度，项目部测量结果要由公司技术部派出测量组进行复核，内容包括导线网点、高程控制点、道路主轴线及标高等，如发现差错，及时纠正。七、测量仪器配备1、I级全站仪1台；2、J2经纬仪1台；3、DS3水准仪2台；4、其他相应测量工具一批。第二节 主要分部、分项施工方案1、 施工准备a 根据施工现场的实际情况，先将原场地用75W的推土机推平并用光轮压路机碾压平整，先将各规格的板梁(按照安装顺序)进行地模的放线工31、作，并在横端设置蓄水池以保证板梁的浇水养护。其他临时设施详见施工总平面布置图。b根据本工程桩位布置图进行水上平台支架的搭设,采用150180的桩木1000每排4根，中间二排相距一个钻机位，墩台之间设置水上支架通道以利钻机行走行。c做好各种砼及砂浆的级配试验，对水泥的安定性进行试验。d对施工图进行进一步熟悉与学习，为进行图纸会审作好准备工作。e根据业主及施工图进行定位放线以及高程测量工作，并作好书面记录以备查。2、 钻孔灌注桩施工 a设钻机搭工作平台：根据施工图纸先将桥位纵轴线控制桩及桥墩台横轴线控制桩设置好，然后搭设钻机工作平台。本工程钻机工作平台采用木结构，桥墩部分为水上搭设，宽度为3.5M32、，长度为40M，墩台间设置4.0M宽度通道，并与桥台岸口料场连接。根据水位及土质情况，选择圆木桩长度以35M，桩径1820cm为宜，桩距为0.60.8M，入土深度约为1.2M，用简易木船打桩机将木桩夯入。b埋设钻桩护筒：钻桩支架搭设完毕后，应重新进行纵横轴线及桩位放样，在支架上钉出十字线，并经现场监理复核无误后方可埋设钻桩护筒。其目的在于固定桩位及保护孔口、提高孔内压力。根据本工程土质情况，经综合考虑计划外护筒采用150钢护筒，每根护筒长约为4.5M。外护筒在施工平台上整体拼装，吊运就位，压重物下沉，其上口应高出水面0.51.0M，下口埋入土中1.0M以上，保证成孔时无倾斜、漏水、漏浆现象发生33、，必要时可侧埋土压实。外护筒埋设后用长钢钎检查护筒内是否有大块建筑垃圾，如有应将护筒内抽水，人工清挖直至清理干净。c钻桩机械的配备及成孔施工工艺：本工程钻孔直径为120，钻孔土质情况较好，故经综合考虑我们决定采用300型工程钻机一台，配备发电机组及泥浆循环设备成孔。成孔前应由现场监理进行桩位复核，根据放样定位立好钻架并调整安放好起吊系统将钻头吊入护筒内，检查所有机械、电器设备，待一切正常后准备钻进。钻进时先启动泥浆泵和转盘，使钻机空转一段时间，待泥浆输入钻机一定数量后再钻进。成孔过程中，每钻进6-8M及时检查成孔直径和垂直度，并根据各土层地质情况，调整泥浆浓度及进尺速度，以防止塌孔或缩径，成孔34、过程中孔内泥浆比重应大于1.2。本工程钻孔桩循环泥浆可利用孔内原粘土制浆护壁，当达不到要求时采用外购优质粘土。进尺速度一般控制在m/h，淤泥质土中进尺速度不宜过快，以免造成缩孔现象，并适当提高泥浆比重至.左右。钻进时同时认真填写施工记录，终孔时及时通知监理进行终孔验收。本工程泥浆循环采用泥浆船进行。为保护环境、遵守航道法规，泥浆沉淀物必须运送至合适的地点进行倾倒。成孔深度达到设计标高并经验收后应立即进行清孔，清孔工序是钻机不进尺注入稀泥浆，泛出孔底沉渣，稀泥浆的比重应小于1.2，一般清孔时间不少于1小时，清孔结束后应立即安放钢筋笼及导浆管，导浆管应保证接口密封并应进行水密试验，待导管安装结束后35、，由质监人员测量孔深，如此时沉渣厚度大于规范要求应进行二次清孔，二次清孔的工艺是将导浆管上部用封头堵住，封头仅留一泥浆管接口，然后将稀释泥浆用泥浆泵由导浆管内压入孔底，此时导浆管底部应尽量接近或插入沉渣，将孔底沉渣再一次悬浮干净，保证桩基的端部承载力满足设计要求，从而保证钻孔桩的整体施工质量。d钢筋笼制作安装钢筋笼预先在加工场地制作成型，分三段，吊放时现焊，分段时要接头错开。吊放时应平衡、垂直、防止倾斜擦碰孔口、孔壁。e灌注水下砼钻孔桩、钢筋笼、导浆管安放及孔深验收结束后应立即进行灌注水下砼工序。导浆管安放前应做水压试验。水下砼的配制对骨料的要求：碎石粒径不宜大于2cm，黄砂应选择洁净的中（粗36、）砂，砼含砂率宜采用4050%，水灰比宜采用0.50.6，坍落度控制在1822cm之间，砼施工配合比应适当提高级配比，本工程采用C25进行水下砼配合比计算，第一料灌注过程时导浆管下口距孔底高度应控制在50cm左右，砼灌注过程中随时测量砼塌落度，随时观察导管内砼和护筒内水位升降情况，及时测量砼面的深度，正确指挥导管的提升和拆除，尽量缩短浇筑时间，埋管深度控制在2.0M以上、6.0M以下，若埋设过浅，易产生拔空而断桩，若埋设过深不易拔出而产生工程事故。然后并保证溢出内护筒的砼为干净砼时用插入式振捣器振捣密实。砼灌注应不间断快速进行，整个过程一气呵成，灌至设计标高后应加灌1M左右，待完成后凿除，以确37、保砼顶部质量。 3、系梁桩接柱所有桩均需进行小应变检测，并按适当比例抽测大应变，全部符合要求后，开始系梁、接柱。接柱采用固定钢模，应一次性到顶，避免横向接缝而影响外观的美观度。4、墩（台）盖梁接柱浇筑完成并达到一定强度后，即可在支架上进行底板铺设、钢筋骨架成型、侧模安装，完成后首先应自检合格，再通知有关部门检验合格签字后，开始砼浇筑。砼的浇筑由盖梁一端向另一端进行，斜向分层浇筑，振捣由专人负责，做到既不多振，也不漏振，保证砼密实度和光洁度。浇筑时应由专人检查支架，模板变形情况，一旦出现问题立即整改。5、板梁的预制：本工程20m预制板梁均为先张法施工，因数量不多，如果自行预制，投入设备成本较大，38、同时为了加快工程进度，本公司在本工程上所用的预应力板梁计划直接从有预制构件生产资质的企业购买。其余的13m板梁在工地的预制场地上自行浇筑。6、板梁的安装：板梁安装前应先在墩、台盖梁顶面上放样，划出板梁安装就位的纵横轴线，确定支座位置，使安装构件能一次性准确就位。由于本工程板梁数量较大，安装计划采用大吨位、作业半径较大的起重机进行，安装从边孔开始。由于场地原因板梁浇筑在起重机无法起吊的位置，则应先采用垫滚子绞运或其它办法，将板梁运至能起吊的位置。7、桥面系施工（1）铰缝、桥面铺装桥面铺装砼的施工是桥梁施工中的关键性分项工程，必须十分重视桥面铺装工程的质量。桥面砼浇筑前应先梁体间铰缝，梁顶清扫、冲39、洗，绑扎桥面系钢筋，测量出桥面各点的竖曲线、标高，并用砼做出各控制点。桥面砼的浇筑顺序是由桥的一端向另一端循序渐进浇筑，桥面砼的振捣首先用平板振动机纵横重叠振捣，再用振动刮尺拉平提浆，然后用钢滚筒整平，抹光机磨面，达到平整、无气泡、不露砂，压光后进行横向刻纹。（2）伸缩缝本桥桥面均在桥台处设两道E-40伸缩缝，与桥面铺装同时施工，施工时注意预埋件的位置及数量、规格，伸缩缝安装由专业厂家负责指导施工8、通用工程项目施工a、钢筋工程施工材料采购前，首先必须对采购的各种规格的钢筋进行原材料物理性能试验，确定合格并经现场认可后方可进场。钢筋加工几何尺寸、焊接和预埋件的规格及数量必须切实符合设计要求和规40、范规定，焊接符合规范并做好焊接试验，电焊条规格必须符合要求，钢筋焊接工必须考核持证上岗。b、模板施工（1）所有钢模、木模应有足够的强度、刚度、支撑牢固，不得弯曲变形。（2）模板拼装严格按设计图纸尺寸作业，垂直度、轴线偏差、标高均应满足技术规范要求。c、砼工程施工（1）砼配制：原材料采购及检测：本工程水泥必须采用优质水泥，骨料应选择洁净粒状硬度较好的碎石，黄砂应严格筛选，选择洁净无泥的使用，并有使用中粗砂、石料随时进行冲洗，对以上原材料经过试验并取得同意后进行砼级配试验，确定砼配合比。检测施工时砂石料的含水量，确定施工配合比。根据施工配合比确定每盘各原料用量，经计量后送拌和机充分拌和均匀。（2）41、砼浇筑：砼浇筑前首先应检查模板各部位的几何尺寸是否符合设计、支撑的牢固程度是否会在砼浇筑振捣过程中产生位移、变形以及预埋件的数量、位置等，浇筑时应循序渐进，分层振捣，以免产生漏振及形成施工缝，并及时做好构件的砼试块。（3）砼养生及拆模：砼浇筑结束待达到终凝时就必须开始浇水养生，养生时间不得少于七天。拆模应根据气温及现场情况决定，不要过早拆模以免对构件造成损坏，拆模后外观应无蜂窝、麻面现象，对小面积缺陷应及时修补。9、块石砼基础施工块石砼施工，严格按照设计要求的块石含量进行浇筑，浇筑时应先浇筑砼，后按比例在砼中加放块石，并使块石与块石之间均为砼，并振捣密实。浇筑完毕后承台的表面采用种“石笋”的方42、法与上部块石挡墙进行紧密连接，沉降缝采用沥青木板隔离。10、块石挡墙施工底板砼上用水洗刷其表面上的污泥并起到湿润作用，然后铺上一层砂浆，进行组砌块石墙，砌筑时，做到大面朝下小面朝上，选用方正的块石为出面石，做到内外搭接，上下错缝，大块石之间用小块石填挤密实，小块石之间用砂浆填实，保证不空鼓，严禁采用包心墙的方式进行砌筑，这样逐渐向上，层层粘接牢固。砌筑工作中断时，应将砌好的面层空隙用砂浆填满再砌筑时，面层表面应仔细清扫干净，洒水润湿，所有工作缝留斜槎，同一墙体当天连续砌筑高度不宜超过1.2m，块石尺寸应可能用大的，砌筑时下部选用较大的石块，转角处用较大、较方正的石块。第三节 质量保证措施一、质43、量自检体系1、强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚。2、自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成，项目部为自检核心。项目部质量监督人员全面检查，试验室配合，施工队设专职质检员，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实行质量一票否决制。3、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与44、工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。4、自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。5、自检制度(1) 施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。(2) 严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度。每次检查都与优质工程标准进行对照。(3) 任何一项工程完工后，都要进行质量检测验收，检测在项目部内部分两级进行，先45、由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”审批。(4) 在施工过程自上而下严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。6、转签前自检工作程序如下：(1) 在工程开工前进行：a、原材料的验证、配合比设计等标准试验以及定线测量工作。b、施工准备情况的自检自查。c、开工报告完成和报批。(2) 在施工过程中负责进行：a、工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改进和提高工艺水平、控制工程的质量标准。b、记录、整理施工原始记录。c、对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对46、自检合格的工程提交转签申请报告。d、对工程施工过程中出现的各种影响施工工程质量的情况、问题及时进行协调、改正和处理。e、对工程出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告、处理。f、负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。(3) 在工程竣工后负责进行：a、自检评定工作。b、整理竣工资料。c、完成竣工报告。d、负责工程质量责任期内出现的质量问题处理。e、配合有关部门对工程进行交(竣)工工程质量鉴定和工程验收工作。二、质量检查验收制度1、自检验收制度每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检，发现不合格的及时返修，不留质量隐患，每道工序施工完成后必须要进行自检，合格后方可进行下道工序的施工并47、将自检实测数据填写在自检记录上，交质检人员复查核定。2、互检验收制度施工班组对施工的分项工程互相进行检查，发现不合格处及时相互通报，加以纠正。总工、质检工程师要及时组织班组、质检人员、施工人员互相检查，督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序。3、交接检验收制度工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续，凡不符合质量要求的不准办理交接手续，工序交接由班组长或兼职质检员负责，班组交接由项目负责人或质检工程师组织，在交接检查过程中要树立为下道工序服务的思想。4、隐蔽工程检查验收制度严格按程序检查，以防质量隐患，在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工程师进行隐蔽检查，最48、后交监理工程师检查签认后方可隐蔽，隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日志。5、测量换手复核检查验收制度测量资料须经换手复核：控制测量交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。6、实行严格的“跟踪检测”制度检测工作将根据施工过程按跟踪检查、复检和抽检三种方式进行，绝不放过任何质量隐患。7、原材料及成品或半成品检验制度对采购进场的原材料及成品或半成品由试验室组织有关人员进行验收检查，内容包括：(1)进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；(2)供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；(3)产品现场质量检查验收记录；(4)取样进行试验并填写49、试验报告。对检验合格的产品分类、分批堆放并设立标志卡，坚持按用途对口保管、发放、不得混杂，对易受潮的物品做好防雨和防潮工作；对检验不合格的产品立即清除出场。8、机械仪器设备定期检验标定制度测试仪器设备按照施工技术规范进行定期或不定期的检定；新购置的测试仪器设备使用前进行标定，取得标定合格证书后方可使用，由专人负责检查、监督并设立帐卡档案，记录好每次标定的时间和标定的结论，定期进行回访。9、质量检验总程序控制详见下图：原料取样试验结果评定，是否合格不合格退货成品检验实施处理实施控制检验试验报告提出处理意见不合格作业结论检验结果评定原因分析结束标准试验合格质量检验程序图质量检验保证程序详见下图：检50、验过程质量保证检 测 质 量 保 证 体 系校核环境控制仪器设备性能保证检 测不合格检测准备检测环境保 证调整检测环 境参数记录仪器设备检定选定检测标准人员培训维护管理选定规程制定细则考试(核)组配检测仪器设备确定试验方案配备人员上 岗执行技术标准保证人员技术素质保证检测样品取样重新检测提出处理意见复查数据记录数据处理分析原因检测复核检测事故处理检测报告审查签发有异议结 束检验质量控制流程图三、质量保证措施1、总则(1) 做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。(2) 严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研51、究解决。(3) 质安员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，危害工程质量的行为，质安员有权权下令停止施工并限期整改，实行质量否决权。(4) 严格上下工序和交叉的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。(5) 合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。(6) 各施工工序要坚持“自检、互检、专检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关，所有隐蔽工程必须经监理或设计人员验收并办好隐蔽记录签证后，才能进行下一道工序的52、施工。要尊重建设单位、监理人员、质监站，要积极配合，同心协力共同把好质量关，并为检查验收提供方便。(7) 加强工程资料管理，由项目资料员负责进行收集、整理，确保资料齐全和数据准确、可靠，按照合同要求编制竣工资料。(8) 实行样板引路，以样板指导施工。各分项工程实施前，应做样板，经检查满足质量等级后，方可大面积施工。施工质量检查程序和工序质量控制见下图申请开工返工或整修每道工序完工不合格自检是否合格填写工序质量检验报告监理抽检是否合格不合格分项工程完工返工整修或重新填写资料不合格自检是否合格填写质量检验报告单，编制分项工程完工证书监理抽检，进行分项工程质量评定，审查完工证书不合格业主审查是否符合53、要求签认分项工程完工证书施工质量检查程序图上道工序施工完毕通知监理工程师现场检查监理工程师确认进行下道工序作业返 修不合格项目经理部自检试验室检验不合格合格监理工程师签证工序质量控制图第五章 安全文明施工及环境保护措施第一节 安全生产目标及保证体系一、安全生产目标杜绝因工亡人事故及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等大事故，争创xx市安全文明工地。二、安全生产管理组织机构及人员组织1、建立安全生产管理组织机构成立以项目经理为首的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，突出专职安全员的责权，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。安全生产54、管理组织机构见下图：副组长：主管安全的副经理组长：项目经理项目部安全委员会物资部财务部工程部材料设备部合同预结算部质量安全部技术部综合部队专职安全员班组兼职安全员安全生产管理组织机构图2、工程安全组织机构本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调安全管理，指挥并全面负责安全文明生产工作。经理是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管理的权力，负责本工程安全标准的制定，执行情况的监督与检查。项目总工程师是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。体系下设质量安全组、施工组、材料设备55、组、后勤组等，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。各工长、专职安全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。三、安全生产管理制度1、建立健全安全生产保证体系安全生产管理组织机构及人员组织配置齐全后及时召开安全生产会议，逐级签订安全承包合同并明确各自的安全目标，制定好各项安全规则，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产人人有责”，并按“安全生产预防为主”的原则组织施工生产，发现问题及时处理，安全生产保证体系见下图：安全生产保证体系竣工时总结施工中检查1.安全技术交流2.施工中各种不安全因素的控制3.坚持和检查安56、全操作规程的措施4.坚持和检查施工安全挂牌制1.施工组织设计有安全技术措施2.机具设备状况合乎安全要求3.施工人员经过安全技术教育4.建立各级施工安全责任制奖罚制度安全教育工班安全生产制度安全生产责任制1.三级安全教育2.特殊工种的安全教育3.新工艺安全教育4.改变工种时安全教育1.建立公司、项目部三级安全生产责任制，各级主要领导为责任人2.各职能部门制订安全生产制度，落实安全措施3.施工中如出现事故，应坚持“三不放过”原则处理1.工班安全生产制度2.机具设备安全检查制度3.安全无事故记录统计制度4.班前安全讲话制度5.开展安全日活动安全生产监察安全监察部门交通监察劳动保护监察齐抓共管工会党团57、组织施工监察开工前准备方针：安全第一，预防为主目标：无重大事故，无违章作业1.总结施工安全经验2.找出施工安全生产管理的薄弱环节，并提出改进措施3.做好安全生产的评比和奖励日常管理1.安全风险抵押金制度2.伤亡事故处罚和处分制度3.表彰安全生产单位和个人制度项目经理部各班组人员设备管理人员各分部人员安全网络行政安全生产保证体系2、安全生产责任制(1) 专职安检工程师直接对项目经理部安全委员会负责，对违规操作和影响施工安全的施工作业具有停工和处罚的权力。(2) 专职安检员对管区内的所有施工安全生产负责，由专职安检工程师负责领导。(3) 项目部安全委员会在项目经理和主管安全的副经理领导下开展工作，58、负责对涉及工程项目的施工安全生产工作制定各项制度、措施和实施细则，并负责协调解决各部室或各施工队伍之间有关安全生产的关系问题，一切从“安全第一”的宗旨出发。对于造成安全事故的直接责任人或责任单位，以及相关责任人或领导，不论事故大小在本级项目部职权内安全委员会有权按照“安全处罚”条例严肃处理一查到底。(4) 各施工队安全员负责本施工队内所有施工项目的安全生产任务，并负责督促检查安全制度和安全保证措施的落实和执行情况，安排施工班组安全员跟班作业，随时检查和落实班组的安全生产情况，定期向专职安检工程师或安检部门汇报施工现场的安全施工执行和落实情况，为安全生产奖罚总结提供依据。制定各项安全管理规章制度59、，使工程项目在施工中做到有章可循，内容如下：a、车辆运行安全作业制度。b、用电安全须知及电路架设养护作业制度。c、管路安装及维护作业制度。d、机械操作及注意事项。e、施工现场保安制度及油料保管领用管理制度。f、有关劳动法规的执行措施。g、各种安全标志的协调规则及维护措施。h、起重作业安全作业制度。i、雨季安全防护及防台风措施。j、安全防火及消防措施。四、实现安全生产目标的技术措施1、施工现场的布置符合防火、防台风、防洪、防雷等安全规定及文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场均按批复同意的总平面布置图进行布置。2、现场道路平整、坚实，保持畅通，危险地点悬挂60、安全标志和符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全标语。3、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器设专人管理，不乱拿乱放，每作业队组成一个由3-5人的义务消防队，留守施工员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。4、各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场的易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。5、施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。6、施工中发现危及通航或有危险物品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。7、从事电力、起重作业等特殊作业的人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门专业培训并考试取得合格61、证后，方可持证操作。8、施工现场设立安全标志，危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。五、施工现场安全施工控制办法及安全保证措施1、现场安全施工控制办法(1) 施工机械安全作业控制办法a、各种机械操作人员和车辆驾驶人员必须取得驾驶证，不准将机械设备交给无机械操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。b、操作人员必须严格按照机械说明书的规定，认真履行工作前的检查、工作中的观察和工作后的检查保养。c、保持机械操作室的完整性，严禁在驾驶室存放易燃物品，不酒后操作机械，不带病操作机械，不使机械超负荷运转。d、起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程(JGJ62、33-2001)和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。e、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题按照“三不放过”的原则进行调整处理，制定防范措施，防止机械事故发生。f、大型机械设备移动时配备报警装置，提醒现场工作人员注意。(2) 机电设备安全使用控制办法a、进入工地的所有机电设备都实行验证，根据清单核对数量是否准确。b、机电设备严格按总平面布置图规定的位置安装。操作人员必须持有效证件上岗，作业时做好设备运转记录，按规定进行定期维修保养。2、安全保证措施(1) 加强安全教育，提高全员安全意识与技术水平。开工前，根据各项工作的施工特点编制安全措施及各项作业安全细则，组织全63、体人员学习，并严格遵守。(2) 健全安全组织，强化安全检查机构。项目部配备专职安全检查人员，选配责任心强的专职安全员，并赋予相应的职权，充分发挥监督作用，安全管理人员随时检查施工安全，根据安全生产情况，制定防范措施和安全规划。(3) 建立安全岗位责任制，做到奖罚分明，采用经济手段对各级施工人员层层签订安全生产责任书，实行重奖重罚。(4) 做好各项特殊作业人员及生产、管理的卫生保健工作，实行定期检查，积极预防各种疾病。(5) 在工程施工中，和当地电力、电讯部门积极联系配合，了解电力、电讯线路及地下电缆的位置走向，积极做好保护措施，确保电力、电讯设施的安全。(6) 严格执行安全检查程序，创建安全标64、准工地，确保安全目标的实现。(7) 积极参加施工人员安全保险并及时办理手续。六、对招标文件内关于本标段工程安全生产施工要求的承诺1、严格执行并落实xx市建设工程施工安全责任制的有关规定。2、在本项目中标后委派懂安全、讲安全、负责任的项目经理，组建安全组织管理机构，建立健全安全生产保证体系并逐级签订具有针对性的安全承包责任制，按照实际情况制订各项规章制度及保证措施，有计划地分批进行安全知识讲座和安全操作技能培训，考核成绩合格后操作人员持证上岗，严禁无证上岗作业。3、电工、电焊工、起重工、特殊施工机械操作员等持“特种作业安全操作证”的特殊工种施工人员定期进行安全教育管理和技能再培训，作为项目部安全65、生产的一项重要任务常抓不懈，保证施工现场安全顺利进行，确保工程项目安全目标的实现。4、加强财务工作管理，一切按财务制度及程序办理，严格执行专款专用的原则，确保安全及劳动保护费用用于安全施工生产上。七、安全生产实施细则1、施工现场安全生产技术管理(1) 在工程开工前必须编制包括安全技术措施在内的施工组织设计，技术复杂的项目还要编制专题安全技术方案，经审查报批方可实施，如文明施工、施工防火、施工用电、各种施工机械等。(2) 分项工程及施工工序开工前必须逐级进行安全技术交底。安全技术交底应有书面资料(作业指导书或操作细则)。技术交底必须针对性强，并履行签字手续，保存资料，并按交底规定进行作业。(3)66、 特种作业人员必须进行专业培训，持证上岗。且登记造册，作为安全检查资料附件。(4) 实行机械安全管理和安装验收制度。(各种施工机械、机具和电器设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；在投入使用前，应按规定进行验收；经验收合格，才准投入使用；在不使用时，应当指定专人负责维护、保养，确保机械安全运作、特种设备要经劳动部门验收、发准用证。)(5) 施工现场临时用电要有施工设计或方案，按规定检查验收。并健全安全用电管理制度和安全技术档案。(6) 临时用电应落实四项措施：第一，防止触电措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施；第四，实行三相五线制。(7) 各类支67、顶、支撑等，要经过设计计算，并按施工图安装，经验收合格后方可使用，要定人定期检查，专人负责维修、保养，作好记录。(8) 做好围蔽、盖板、护栏等，各种安全装置都必须齐全有效，并不得擅自拆除或移动。2、施工现场安全教育 (1) 要做好项目部、工区（队）、班组的三级安全教育，新工人要变换工种的工人未经三级教育，并考试合格，不得上岗。特殊工种教育须经劳动部门培训，持证上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料要进行专门培训。(2) 安全教育的内容：一是通过安全知识教育，包括劳动保护，安全用电知识；二是专用安全知识教育，重要是岗位安全生产知识，安全操作规程；三是特殊工种职业知识（安全）教育；四是有关新工法等专68、门知识教育。(3) 从事接触有毒、有尘等危害作业的工人要进行针对性的职业教育。3、施工现场安全检查、考核、奖惩(1) 实行项目部月（旬）检查制：区（队）旬（周）检查制；班组日（小班）检查制，定期检查和随时巡查制。另外应有季节性或专业性检查。检查内容：查领导、查思想、查制度、查隐患。检查方式：按检查评分表，作好记录。主管安全的领导牵头，有关人员和监理安全工程师参加。(2) 发现隐患，要及时整改。对查出的隐患，要登记、跟踪整改。在延缓没有消除之前，必须采取可靠的防护措施；如遇紧急情况，应立即停止作业。(3) 安全生产责任制应与经济效益挂钩，奖惩兑现。4、一般安全生产保证措施(1) 用电安全措施a、69、执行国家施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88，编制临时用电施工组织设计，临时用电工程完工后经验收合格才投入使用。b、临时用电的网络由持证电工进行日常检查和维护，建立用电安全技术档案。c、所有电工必须经培训、考试合格，持证上岗。d、所有用电设备必须实行一机一闸一漏电保护开关，并有可靠的接地保护。e、现场用电网络实行三相五线制。f、潮湿场所使用安全电压照明。g、手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关必须完好无损，使用前经空载检查，运转正常方可使用。(2) 机械安全措施a、所有机械均应符合国家或部颁的现行技术标准。b、机械操作人员必须身体健康，经过专门培训，并考试合格取得操作证或驾驶证70、，方可上岗操作。c、机械管理人员对在用机械要定期保养维修。d、现场施工负责人布置任务同时要对操作人员进行安全交底。e、操作人员在作业时，不得擅自离开工作岗位，严禁酒后操作。f、两班以上工作的机械设备均须执行交接班制，认真填写交接班记录。g、机械在转动过程发生故障，应立即停止作业，进行维修，严禁机械带病作业。h、严禁在作业中对机械设备进行维修、保养或调整等工作。(3) 防火安全措施a、工程项目开工前编制消防通道和消防设施平面布置图，送有关部门审批。b、按有关规定设置足量的消防器材和专用消防供水系统。c、易燃物品堆放点和仓库挂设明显的严禁烟火标志，专人管理。d、施工现场严禁吸烟，设置专门吸烟区。e71、设专职防火检查员巡查，发现火患及时采取措施灭火，对违章随处吸烟的人员进行执罚。f、项目部建立义务消防队，万一发生火警及时组织抢救灭火。第二节 文明环保施工的目标及保证体系一、文明环保施工的目标在工程施工期间确保无任何不文明、不环保的现象发生且没有受到当地政府部门的任何投诉和通报批评，争创xx市安全文明工地。二、文明环保管理机构及人员组织 1、文明环保的管理机构 成立以项目经理为组长的文明环保施工领导小组，负责本标工程文明环保施工管理工作，并结合实际情况制定文明环保施工管理细则，报驻地监理批准后实施。文明环保施工组织机构见下图。组长：项目经理副组长：项目总工程师副组长：项目副经理综合部合同预结72、算部人力资源部财务部质量安全部技术部材料设备部工程部施工队负责人工班负责人全体施工人员文明环保施工组织机构图 2、文明环保机构人员组织 在项目指挥部综合部内设文明环保施工办公室，配备23名环保技术人员为骨干成员，并聘请环保专家担任技术顾问，现场各施工队一定数量的施工人员组成文明环保施工保护队在业主环境保护监测指导下开展工作。三、文明环保施工制度保证1、文明环保施工保证体系项目经理全面负责1. 保证按要求贮存和堆放材料2. 对有毒有害危险物品严格管理和领用制度3. 负责各种施工材料的节约和回收， 利用技术负责人其它有关部门材料管理负责人环保技术负责人生产调度负责人机械管理负责人1. 财务部门保证73、环保工作所需经费2. 行政部门负责各项后勤保障符合环保要求1. 保证进场施工人员的文明和技术素质2. 组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核1. 保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2. 监督操作人员按操作规章作业1. 合理安排生产，减少对环境的干扰2. 组织各项环保技术措施的实施1. 制定项目环保措施和分项工程的环保方案2. 监督各项环保技术措施的落实3. 解决施工中出现的污染环境的技术问题1. 监督施工全过程的环境保护工作并进行纠正2.发现并配合解决施工中出现的环境问题3.开展环保活动和环保培训劳务管理负责人各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作施工期文明环境保护责任保证体系74、 2、文明施工制度保证(1) 施工前制定文明施工管理细则，由现场监理工程师批准后，严格遵照执行。 (2) 工程项目开工前做好详细的实施性施工组织设计，合理进行平面布置，使现场施工有计划有步骤地统一规划管理，达到文明施工的目的。 (3) 制定各种规章制度，主要包话：质量控制制度、施工安全制度、岗位责任制度、现场管理制度、职工管理制度等。 (4) 定期开展职业思想、职业纪律、职业责任、职业技能为主要内涵的职业道德思想教育和劳动竞赛活动，提高职工的技术素质。 3、现场环境保护制度保证 (1) 严格遵守国家有关环境保护的法令、法律，并严格执行xx市及业主的有关规定。 (2) 建立健全强有力的环保体系，75、实行三级管理责任制。 (3) 现场设立环境监测点，严格执行业主环境保护监测站的具体要求，配置足够的环境监测仪器，安排专人现场进行监测及时反馈环境动态，确保环境目标的实现。 (4) 设立投拆电话、倾听民众意见，建立起社会环保信息、网络，不断改进施工作业方法，针对性地制定环境保护措施，并保证执行。四、文明施工及环境保护措施 1、文明施工措施 (1) 施工现场的文明施工a、开工前编制详细的实施性施工组织设计，绘制施工形象进度图、现场总体平面面置图，做到科学合理。 b、各种规章制度及总体平面布置图、施工形象进度图等张挂上墙，各种图纸标注规范、醒目。 c、开展文明施工，现场合理布置、有序安排，施工机具、76、材料、设备排放整齐，场地平整，道路、排水畅通。 d、各类公告牌、标志、标识牌内容齐全，式样规范，位置醒目。 、在标段的起终点树立门架式大型标识牌，标明承建单位的名称及合同段。 、项目部住地设置标明工程名称、工程范围、建设单位、现场负责人、设计单位、设计代表、质量监督单位、监理单位、总监理工程师、（或总监代表）、旁站监理、施工单位名称、项目经理、总工程师及联系电话等内容公告牌。 、工地设置醒目标牌，标明工点名称、工程简介、施工负责人、技术负责人、质检负责人、测量负责人、试验负责人等内容的公告牌。 、工地上除设置施工公告牌外，还设置一些路标、减速标志、危险标志、安全标志等。 、现场施工人员佩戴安全77、帽、上岗证件，证件应附照片并写姓名、单位、岗位等内容。 、施工现场悬挂宣传标志，形成良好的文明施工气氛。 e、对堆料场场内地面进行硬化。现场材料分隔堆放，防止各种材料相互混淆。对水泥、木材等材料设置防雨设施和隔潮设施。 f、施工生产过程中的建筑垃圾清运到指定地点，保证施工现场整齐、干净、卫生。 g、严格按照公安、消防部门的要求设置防火措施，定期对灭火器等防火设施进行检查，保证防火设施的使用性能。 h、施工路道派专人进行养护，保证晴雨畅通，经常维护、洒水，防止尘土飞扬，保证不影响当地群众正常生活、生产活动。 i、车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得起载。 j、合理安排78、施工作业，在靠近居民的施工地段，夜间不安排噪音大的机械施工。 (2) 办公、生活设施的文明环境 a、办公室干净、卫生、整洁。职工宿舍做到通风、明亮、保温、隔热，地面用砖铺或水泥砂浆铺面，宿舍内物品摆放整齐。 b、职工食堂干净、卫生、锅台、锅灶用瓷砖或马赛克贴面，食堂工作人员必须以过健康检查，有健康合格证，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟标记，餐具经过严格消毒，设置防蝇、防鼠措施。 c、厕所设专人管理，生活垃圾及时外理。 d、工地设立职工浴室e、生活区设立娱乐室、图书室等文体活动场所。(3) 施工工地形成良好的文化氛围 a、经常性对职工进行文化素质教育，经常性开展健康向上的文体活动，增强职工的文79、明意识。 b、工地设立阅报栏和宣传栏，大力宣传社会主义精神文明建设。 c、增强学技术、学文化的气氛，遵守国家法律，尊重当地的民俗，遵守地方法规。自觉维护施工现场的社区治安，杜绝打架、酗酒、赌博等不文明行为。d、处理好与当地群众的关系，积极开展多种形式的便民、爱民活动，搞好与政府、群众的关系，积极参与当地精神文明建设，创造宽松良好的施工外部环境。2、环境保护措施基建工程旨在改造人类生活空间，造福人类，为此环境保护是一个不可分割的整体。施工实行规范化、标准化及程序化管理模式，把环境保护放在重要的位置上来认识，并从组织上、措施上采取有效的办法：(1) 为了防止污染地方农田水利及河道，施工中的弃土、淤80、泥拉运至业主指定的位置堆弃或掩埋处理。(2) 保护好沿线的树木，对施工范围的树木进行迁移。(3) 在施工期间，经常对主要道路进行维修并洒水、降尘，防止粉尘对环境污染。(4) 对容易飞漏并造成环境污染的材料，将采用密封或增加覆盖的方式专门运输。(5) 施工中的排水系统要与当地排水系统匹配协调，生产和生活污水进行净化处理后一部分进行循环利用，另一部分进行排放处理。(6) 施工中的弃土弃渣不淤积、堵塞沟渠及河游戏的排灌系统，不影响排泄能力。(7) 施工中产生的大气污染物、运输车辆燃油中产生的大气污染物要从源头控制处理，使大气污染浓度限值降至标准状态。(8) 机电设备及施工机械的噪声在施工中采用安装消81、声器、尽量不集中安排机械作业以减少噪声叠加，尽量不安排夜间噪声大的机械作业等方法控制噪声污染。(9) 报废材料立即运出现场并进行推、埋等处理。对于施工中弃下的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等要有时收集清理，搞好现场卫生，以保护环境不受破坏。五、对招标文件内关于文明施工、环境保护要求的承诺 1、严格按xx市相关要求开展现场文明施工工作并逐项对照执行，同时严格按市政建设工程现场文明施工管理办法的有关要求，根据批准的施工组织设计合理进行场地平面布置及临时设施的设置。 2、中标进场后，以开挖的边界沟和搭设的临时防护围栏将施工工地与周边范围进行隔离分家，对于复杂地段严格执行有关部门的围蔽措施施工规定。82、 3、在工程施工整个阶段，尊重地方的各种权益，切实保护好当地水利资源设施以及排水灌溉系统，不破坏或堵塞地方的排涝沟渫，并及时进行边界路田分家，圈定施工作业区，避免与地方发生边界及排灌纠纷。4、工程项目开工前，本投标人将对施工现场进行详细的调查、摸底，以防止破坏地下管线及文物，确保地下管线及文物不受危害。5、严格执行国家有关环境保护的法律、法规以及招标文件内有关文明环保施工的规范、规则，按照拟定批准的施工措施进行控制和处理施工现场关于噪音、扬尘、振动、废水、建筑固体废弃物的弃运等环境保护和污染防治的工作，禁止直接向灌溉沟渠、河涌和河道倾泻各种废染源。六、文明施工实施细则1、文明施工管理制度(1)83、 消防保卫管理措施a、现场成立消防工作领导组织，组建义务消防队，开展防水工作。对全员进行防火知识教育，经常开展防火安全宣传教育活动。针对办公区、施工区、材料区及生活区不同特点，按五五制的原则，在不同区域配备消防器材，对料场等重点区域设置重点防火区标牌，重点监控，各种配电箱，分电箱配备121专用灭火器材。建立动用明火申请批准制度，对明火作业，电气焊作业当日须开取动火证，采取防火措施，抄判断施工监理单位备案。b、保卫措施在现场大门处设置警卫室，昼夜派人值班，对出入人员和材料进行登记，并填写值班记录。各种贵重材料、小型工具每日回库，库门上锁。夜间组织护场巡逻对整个施工现场巡视检查。消防保卫管理控制预84、控1、建立消防保卫组织，配备专项管理人员，组织义务消防队2、订立各项消防保卫管理制度3、对全员进行治安防火法规教育4、配备必要保卫消防设施监控1、安全部门对施工中的消防保卫措施执行情况进行检查，消除隐患，制止违章2、对重点区域重点管理，派专人负责 (2)、施工现场管理措施 a、施工路口设置符合标准的大门，大门上侧悬挂企业徽标，两侧书写企业精神、企业作风 、悬挂工程标志牌，大门内设“一图三板”。b、现场内设置施工道路，路面采用拌和物垫层，路两侧修建排水沟。现场划分为办公区施工区、料区，实行封闭管理，各责任区竖立统一标牌，注明责任人，签订现场管理责任书，实行奖罚分明的目标管理。c、为加强现场管理，85、施工机械和车辆必须在驾驶员右前方的玻璃上张贴识别标牌，标牌上注明标段名称、承建单位名称。d、施工现场管理控制预控以各责任区为管理点订阅各项现场管理制度及奖罚制度，签订责任书，责任到人，制度明确，奖罚分明。监控 1、项目经理部每日对现场进行检查，对出现的问题限期要求解决。 2、每周对项目部班长现场进行一次评比，如开例会予以奖评。(3)、料具管理措施a、实行限额领料，减少损耗，降低生产成本。b、建立机械设备维修保养档案，每月对各种机械进行一次统一检修，上油保养，同机械使用者订立操作、保养责任书，保证机械良好运行。c、实行出门条制度，材料进出场须持工长、材料员签字的材料清单，项目经理部每月汇总查对，86、废旧材料由材料员负责分栋回收，充分利用。料区、库房内各种材料分类码放整齐，各种油料专库存放，材料台帐记录真实明白。2、现场文明管理(1)文明施工管理a、文明施工管理按建设过程现场文明施工管理办法实行检查评分各承包商制定文明施工管理制度。b、工程文明施工应实行封闭化，围栏标准化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化。建设工程施工应减少对周围环境的污染及影响。c、施工总承包单位应对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计。项目经理必须组织制度并监督文明施工的目标、标准，制度以及工程各阶段实行文明施工的计划和措施，指定各作业场所、材料堆放场、生活设施的87、文明施工负责人。d、文明施工的制度包话：(a)、各责任人的权利和义务；(b)、环境管理；(c)、场地设施管理；(d)、安全生产和防水管理；(e)、教育培训；(f)、检查验收要求；(g)、卫生管理；(h)、档案管理。e、加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受“三无”人员。施工现场的管理人员和作业人员应在胸前佩带个人身份标卡，做好施工现场的安全保卫工作。 f、设置标准的洗车槽、沉淀池、高压冲洗枪，驶出工地的机动车辆必须在工地出入口洗车槽内冲洗干净方可上路行驶。(2) 综合治理a、工地各出入口设有保卫室，加强对人员的出入管理。b、建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行88、情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件。c、做好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗、防火措施。d、“六牌一图”与安全标牌。、施工单位及工地名称牌。、安全生产纪律宣传牌。、动火须知牌。、安全情况记录牌（无事故天数、奖罚情况、先进人物）。、工地主要管理人员名单牌。、施工现场的危险区域警示牌。、施工总平面图。 图牌统一，字迹端正，表示明确。定期维护，长期保持色泽鲜艳，内容准确。现场有必要的安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口有安全宣传标语或安全警告牌。安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。(3) 场容场貌a、场地布置根据场地实际合理布置，设89、施设备按总平面图规定设置堆放，并随施工的同阶段进行整理和调整。b、道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围浇捣散水坡，四周保持清净；场地平整不积水；场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾集中堆放，及时处理。c、大门、标识、洗车槽、余泥排放大门采用镀锌水管或角钢做架，正面封铁板并油漆，门头口有企业标识（工地有两个以上出入口，不影响施工、安全、消防、且和周围环境协调的则设牌楼式标识，不具备上述条件的则设门柱式标识），设门卫并有制度；进入现场施工的人员要佩戴工作卡；工地内车辆出入口必须设置用混凝土浇捣成宽30cm、深40cm、长5m的“U”形洗车场和三级沉淀池、高压水枪，并有专90、人负责；余泥排放要严格执行市有关规定。d、区域划分施工区域与生活区域要分开；临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放；砂、石料堆放应分类隔离。e、临时供排水开工前应按施工组织设计完成临时水管线的敷设；无滴漏和长流水现象，临时排水要按规定自成系统。f、班组落手清班组做好操作落手清，随做随清，物尽其用。在施工作业时，有防止尘土飞场、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度；定期检查评分考核，成绩上牌公布。七、环境保护实施细则施工期间，弃土及施工材料的运输、施工机械的工作将给城市的大气环境、声环境带来影响。我公司将遵循“以人为本”的原则，以最大限度地减少施工活动给周围群众造成91、的不利影响。1、环境保护组织管理体系严格遵守国家、省、xx市有关环境保护的规定。建立健全的施工环境管理制度和管理体系，实现施工环境管理系统化、标准化。2、环境保护具体措施(1) 落实门前三包环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。(2) 设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗，运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。(3) 把施工期弃土运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。(4) 地面设沉淀池，对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。(5) 临时占用红线外场地道路，必须严格执行申报审批的规定，并与有92、关部门协商。(6) 施工中采取有效的技术措施，保证地面上施工影响范围内的建构筑物、地下管线、道路交通的安全。制定保护管线的措施，妥善保护各类地下管线，不明管线应先探明。施工中若发生管线损坏情况，除立即采取必要的抢救措施外，应及时报告监理总部和地方主管部门。(7) 发现地下文物、暂停施工，及时上报文物主管部门，处理结束后，方可恢复施工。(8) 对工地上使用的空压机，发电机等噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音，并采取减震措施。(9) 对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施，以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准。(10) 工地汽车出入口均应设置冲洗槽，用水枪将外出的汽93、车、车轮泥污等冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，方可让车辆出门。(11) 施工期间，密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏道工作，密切与当地环保部门及人民群众的关系，细心听取他们的意见，及时改进。第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第一节 项目管理班子人员配备项目管理班子人员配备情况表项目经理：xx项目副经理：机管员：安全员：预算员：资料员：材料员：施工员：专业工长：质量检查员：项目总工：技术负责人：第二节 项目管理人员素质及管理经验一、项目经理1、主持编制项目总包现任管理方案，确定项目管理的目标与方针。 2、确定项目总包现任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确94、有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4、审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。5、与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。二、项目总工程师 1、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。 2、审核施工组织与施工方案，并协调各分部工程之间的技术质量问题。 3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。 4、组织技术骨干95、力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。 5、组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。 6、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织安全管理人员整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。三、项目副经理 1、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。 2、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。 3、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。 4、协调各分部工程及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使现场施工有序合理地进行。 5、具体抓住项目的进度管96、理，从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。 6、进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明工地称号。四、技术负责人 技术负责人为项目质量计划编制、控制的主要制定、指导和控制者。具体组织学习施工验收规范、施工操作规程，编写各种方案、主持质量分析会议等，监督各施工管理人员质量职责的落实，为工程质量管理提供技术保证。五、质检人员 质检人员为项目施工质量的直接控制者，具有丰富施工经验、工作认真、能吃苦耐劳、责任心强的同志，验收中必须按设计图纸、施工验收规范、验收评定标准进行严格检查，对不合格项和未达到内部质量控制标准的，必须坚决发出整改或返工通知书，并监督整改至满足质量控97、制要求。六、专业工长专业工长为施工的直接生产者，具有现场施工的丰富经验，树立质量第一的观念，加强对职工的质量交底和教育，对本专业的作业内容进行勤检查，及时指出不规范的操作方式和质量达标的作业内容，对质量未达到验收要求的施工内容必须整改，将不合格项消除在作业过程中。七、施工员 1、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 2、合理安排施工搭接,确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。 3、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。 4、协调各分项的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。 5、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6、编制98、项目施工的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。八、材料员 1、按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。 2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。 3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。九、资料员、预算员 1、具体负责工程资料的整理和归档工作，并做好隐蔽的签收工作。2、具体实施项目的合同管理。 3、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。 4、做好项目成本管理，合理组织资金周转。 5、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。十、安全员、机管员 安全员、机管员负责检查安全设99、施，具有长期管理安全工作的经历，使机械设备处于良好的运转状态，为工程质量管理提供安全设备保证。第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划第一节 劳动力计划表 单位：人/天工 种按工程施工阶段投入劳动力情况2007.102007.11普工56砼工89钢筋工34电焊工22钻桩工20机操工22木工22电工11合计2526第二节 计划投入主要机械设备表序号机械或设备名称型号规格 数 量国别 产地制造 年份额定功率KW生产能力M/H备注1回旋钻机3001上海93502砼搅拌机350L2扬州997.53交流电焊机30KVA4无锡9574交流对焊机75KVA1上海97905柴油发电机120KW1上海98120备100、用6钢筋调直机2无锡945.57钢筋切断机GJ402无锡96308钢筋弯曲机2无锡945.59卷扬机1T2上海9410卷扬机3T2上海9411空压机0.9L3上海96312机动翻斗车FC-1A5句容9513平板式振动机PZ-54泰州921.114插入式振动机HZX-56泰州941.115附着式振动机HE-320泰州971.116木工机械MC-3021江都96317潜水泵QSB-5.55泰州945.518压路机VV17001徐州2001第三节 材料投入计划一、材料供应 材料按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实现的基本条件。为此，我们按如下部署组织实施。1、在施工前，各专业技术人员101、以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资要料计划，提交项目经理审批。 2、根据合同要求，项目部应按照供料范围，并依据现场实际进度，提前半个月上报需采购的设备、材料进场计划。 3、按材料清单，落实督促按期到货。成立接、保、检小组，认真做好接、保、检工作。 4、项目部自供物资。依据备料计划，集中采购，分期供货。于工程使用前一周，搬运至现场。 5、小型零星材料按月进度计划编制备料计划，提前15个日历天备料，按周计划限额领料。库存适量的常规小型材料，以便急用。 6、做好材料等物资的平衡调整。二、102、材料进场计划中标后，各专业施工员将根据施工进度计划，按施工段，分层次列出设备材料品种、规格型号、数量以及进场时间的详细计划表，上报监理、业主。第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节 关键施工技术、工艺本工程的关健是钻孔灌注桩及空心板梁的预制，具体施工技术如下：1、 钻孔灌注桩施工 、水上钻机操作平台的搭设要保证钻机的支架平整与稳定，并保证钻机的正常行走与移位。b、设置准确的泥浆比重，保证在成孔过程中,泥浆护壁的顺利与成功。c、为保证水下砼的顺利灌注,必须及时与砼供应商协调,保证砼供应的连续性和数量充足,为保证钻孔灌注桩施工的顺利进行,应在施工现场配备一台120kw103、的发电机组,以备无患。2、空心板梁的预制 a、场地的选择，首先将原场地推平后,用光轮压路机碾压密实,保证在板梁砼浇筑过程中不因地坪沉陷而使砼产生裂缝。 b、在砼浇筑过程中要密切注意砼的砼浇注要控制好每层厚度，防止漏振和过振，保证砼密实度。安放胶囊要及时，胶囊充气要按要求进行，既不能因为充气过足致使胶囊爆裂，也不能因为充气过少而使砼在浇筑过程中沉陷，并密切注意根据砼强度增长及时放气。 c、为保证板梁的顺利起吊，在地模与板梁之间采用塑料薄膜上涂刷水剂脱模油,以保证板梁的顺利起吊而不影响施工进度，板梁的浇筑顺序按照起吊顺序由外向里逐步进行浇筑。 第二节 重点、难点分析及解决方案一、重点、难点分析(1104、) 工期紧：本工程施工项目工程量较大，我公司保证在63天内将本工程全部完成。(2) 质量要求高本工程是为民实事工程，社会各界十发关注，工程质量的好坏直接与人民利益密切相关。(3) 环保、文明施工要求高。二、解决方案1、工期紧解决措施(1) 平行施工、流水作业根据本工程工期紧张、任务重的特点。整个工程分段施工。各施工段相对独立，配置相应的人员机械设备，组织平行施工，同一施工段内各道工序同时安排相应的流水作业。(2) 确保人员和施工材料的投入根据本工程招标文件对工期的要求，施工经过雨季，考虑对工期影响，必须投入足够的人力、物力配合施工，才能确保工期目标的实现。(3) 主材的进场主要是指定科学可行的105、材料供应计划，确保施工过程不受材料供应的影响，施工现场要储备有足够的施工用料。(4) 增加机械的投入工程开工后，机械投入的保证，就是工期的保证，只有施工机械的投入，才能保证工期目标的实现，增加机械投入可以有效地缩短施工作业周期，使下道工序能提前进入施工。2、高质量施工措施(1) 建立健全质量保证体系，现场技术管理和质量管理各方面的规章制度和措施。(2) 确立事先控制、中途检查、事后验收制度。(3) 严格把好原材料的质量关，做好规定材料的试验工作。(4) 现场每道工序结束后，按隐蔽工程认真验收，若不符合质量标准，应及时整改，验收合格后方能进行下道工序施工。3、环保、文明施工措施(1) 施工中各种106、垃圾应按规定地点倾倒，不得倒入河道和居民垃圾容器内。(2) 施工区域、生活区域均应整齐有序，不影响市容市貌。(3) 定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠，厕所设专人管理，每天清洗，保持整洁。第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施第一节 冬雨季施工措施本工程根据业主要求的开竣工日期，需经过冬雨季施工，针对特殊气候制订不同的施工措施。一、冬季施工措施1、桥梁的冬季施工，浇筑及砼如遇气温在0以下时，采用蓄热法和加剂法两种为主进行塑料薄膜覆盖后加双层草袋覆盖，加早强剂、防冻剂、减水剂，要根据测试中心提供配比和监理工程师同意、批复后才能使用。2、使用蓄热法：在具有一定温度的砼浇灌成型后，立即107、用保温材料（如草袋、锯末等）加以覆盖保温，以减缓砼的冷却速度，保证砼在正常温度下达到预定强度。注意保温材料盖在塑料薄膜上。3、加强冬季施工的思想、技术教育，如各工种对工程冬季施工的操作规程。做到各个工种具体施工人员掌握冬季施工的操作规程心中有数，并由项目工程师负责定期进行学习指导。二、雨季施工方法和措施1、确实做好排水边沟的施工及保修工作，做到边沟畅通，水位下降，使沟内的水位始终保持在离地面1.0m以下。派专人负责排水边沟的清理工作，必要时采用水泵降低沟内水位，保证路基干燥。2、雨季施工水泥要放在工地现场临时仓库内经常检查维修好工棚、棚布防止漏雨使水泥因降雨而受潮、结块失效。雨季石灰一次备料不108、宜太多，要大堆放，材料堆周围一圈设置排水沟（所有材料保护性边沟尺寸均采用上50cm，下20 cm，深30 cm），以便排水，防止石灰、粉煤灰雨水过多、时间过长而失效。4、雨后继续施工时先检查沟槽的安全、桥梁支架的安全等，修复加固后方可使用。5、砼施工时，每日了解气象预报，做好防雨物质及人力准备，路面防雨罩棚应保留有离现场不远处备用。遇雨时，搅拌站立即停止搅拌，未成活的路面遇雨时，要及时苫盖防雨罩，在雨后抓紧抹面、紧光等工序施工。第二节 已有设施、管线的加固、保护等施工措施本工程施工过程中可能遇原有管道和管线等地下障碍物，施工前必须对附近地下情况做好充分的调查，如遇有障碍物，及时上报监理、业主和109、设计单位，采取适当的处理措施。施工前加强与有关管线部门联系，掌握各种管线的位置和走向，开挖施工过程派专人监控。1、在施工准备阶段，应走访当地群众和有关机构，了解管线的特征情况，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会同参加施工的有关人员。2、工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政各种管道和管线的走向和位置，制订合理的方案后才进行开挖施工。3、动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底110、会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对的保护措施进行交底，施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。4、施工准备阶段工程施工期间，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。(1) 首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚，并绘制管线分布图，为日后管线恢复提供技术支持。(2) 在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖深坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必须将可能111、预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）的探测和迁移工作，进行所有施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测。对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置在利用人工开挖探槽进一步证明，基坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时，由人工用铁锹开挖，以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。 (3) 对各种管线，我公司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。(4) 定期开展管线保护专项教育112、，增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制。对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。(5) 管线均按照原样、原貌进行恢复。5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位作好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司程序文件的要求进行。6、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其提供必要的服务。7、凡违反上述规定而造成施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。8、在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起地进行管线迁移或管线悬吊113、，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄露。第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用第一节 新技术、新工艺1、在工程测量上采用高精度激光全站仪测量仪器，达到提高生产效率，缩短工期，提高测量精度的目的。2、采用管线探测仪进行地下管线勘查。3、为了保证新技术、新工艺的确实落实，我公司将组织有关技术人员进行技术攻关。4、计算机应用技术我公司在工程施工项目管理中，长期运用计算机辅助管理，同时，我公司在以往大型工程施工实施中，综合运用现代信息技术，建立局域网，连接国际互联网，从而实现施工企业管理的网络化、信息化、现化代。计算机在工程中的应用主要包括：(1) 财务管理系统；(2) 工程预结算、成本控制系统；(3) 设备、材料管理系统；(4) 工程进度计划及控制系统；(5) 工程资料管理系统；(6) 施工管理方面，我们利用网络技术，绘制施工进度计划网络图，找出关键线路、关键工序，确保工期；(7) 资料填写能用电脑打印的全部用电脑打印，确保工整美观。