1、1.6m住宅小区土建及水电安装工程总体施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录1工程概况51.1工程总体说明51.2工程概况51.3建设地点及环境特征52施工构想62.1工程特点及相应对策62.1.1目标调整72.1.2场地安排72.1.3主要垂直运输机械投入72.1.4基础支护72.1.5减少挠民的措施82.1.6安全防护82.1.7文明标化施工82.1.8资源投入92.1.9质量管理92.1.10主要施工方法选择92.2工程目标92.3施工区段划分及安排102.3.1施工区域划分1022、.3.2总体施工步骤113项目组织设置123.1项目主要施工管理人员表123.2主要管理职责133.3质量安全管理组织机构系统图144总体质量控制174.1工作流程图174.2特点及对策184.3质量奖惩措施205总体进度控制205.1分阶段进度控制点205.2进度保证措施205.3进度控制奖罚措施236市级文明工地创建规划236.1准备阶段236.2实施阶段236.3验收阶段236.4保持提高阶段247总体安全控制247.1组织机构247.2安全保证重点和对策247.3安全奖罚措施258施工总体控制与协调268.1施工总体控制268.2施工协调288.3施工配合299主要资源配置计划319.3、1主要周转材料安排一览表319.2主要劳动力安排一览表319.3主要施工机械安排一览表329.4主要测量仪器准备3310降低成本的具体措施3410.1原材料采购成本控制3410.2现场用料成本控制3410.3人力资源管理控制3410.4机具、设备使用成本控制3510.5加大周转材料的周转次数降低工程成本3511主要新技术应用计划3611.1企业的计算机应用和管理技术3611.2粗直径钢筋连接技术3612施工平面布置3712.1临时道路和场地排水3712.2现场临时布置及调整3712.3水电管线布置3812.4主要机械平面布置3813大型设备的准备3913.1塔吊的设备基础3913.2施工电梯、4、井架的基础3914工程重点、难点部位处理3914.1边坡、降水工程及应急措施3914.2底板大面积抗裂防渗砼的拌制、浇捣、养护4014.3地下室外墙防渗及抗裂技术措施4114.4混凝土内掺聚丙烯纤维工艺4214.5后浇带处理4214.6人防地下室顶板加固4314.7主楼及井筒垂直偏差控制4414.8土建和安装的协调工作4414.9安全防护4614.10减少挠民措施4614.11环境管理的具体措施4715关于西侧商铺处的处理48 1工程概况1.1工程总体说明工程名称：XXXX项目名称：XX建设地点：工程范围：土建及水电安装工程1.2工程概况本工程为XX房地产开发有限公司开发的XXXX工程，包含三5、个单体：A幢、B-1幢、B-2幢住宅。根据已有的总平面图我们可以知道：本工程有一人防地下室，A幢及B-1幢在其之上，B-2幢位于B-1的东侧。人防地下室一层，A幢及B-1幢在人防地下室顶上还有一半地下室。B-2栋基础桩基类型为预应力管桩。单体建筑名称AB-1B-2建筑面积6681.46 m27458.77 m22460m2外形尺寸24.9m*18m50m*12.5m28m*12.5m层数17层(13、15)9+1层（7、8）6、5层0.00相当于绝对标高9.70m绝对标高9.70m绝对标高9.70m建筑总面积16600.23 m2用地面积4500 m2绿地面积1467.90 m2总户数131户6、机动车位401.3建设地点及环境特征（1）建设地点XX位于南京市XX路以南，XXXX路交界处东北角，占地4500m2。（2）内部环境特征XX内部环境特征：东、南侧邻五所村住宅小区，西侧隔路相望是一拟开发地块，北侧紧邻两幢建筑，一为两层框架建筑，一为七层框架建筑。本工程人防地下室与南侧的住宅楼仅一条6m宽的区内道路相隔，与西侧道路仅距5m，与北侧XX责任有限公司仅距4m，与北侧的七层框架建筑仅距15m。东北角有一幢住宅楼与拟建B-2幢建垂直净距仅为17.39m。目前，西侧有一幢二层的临街商铺尚未拆除，该幢建筑共八个开间，长约25m宽约6m。其位置与地下室西侧外墙重叠。场内有二根高压电线杆（约107、万伏线路，高压线路在本现场南侧横贯），西侧拟建筑车库出入口围墙外侧有一电线杆。工程用地面积仅为4500m2，人防地下室占地面积约为2400 m2，B-2幢占地面积约为350 m2。 （3）外部环境特征南京图书新馆毗临XX路，与五所村小区交接，周边人口密集。四周道路虽宽畅，但交通受到禁区限制。（4）工程地点及环境特征的具体情况请详见现场概况图。2施工构想2.1工程特点及相应对策根据我们踏勘现场的情况，所了解的基本情况为：本工程座落于南京市XXXX路交汇处，与周边多幢建筑紧临，均为多幢建筑；场区内有高压线两路，西侧一幢两层商铺尚未拆除且需暂时保留，现场周边情况复杂，且场地有效可利用面积狭窄。一层人8、防地下室，其上为半地下室，上方有一幢高层建筑A、一幢小高层建筑B-1，场地内还有另一幢B-2为多层建筑。A幢建筑从平面图看为不规则形状，B-1、B-2幢均为规则矩形状。根据经验意判断，A幢高层结构形式为框架，B-1幢小高层为短肢剪力墙结构，B-2幢多层为砖混结构。针对本工程的建筑结构形式及所处位置的地理特征，我们认为：基础安全、施工安全防护及对周边环境影响的控制将是顺利完成本工程的关键。施工全过程将贯彻防患于未然的思想，重视和加强安全技术措施，特别是对基坑及场内高压线路的防护，尽量降低施工噪音对周围单位、居民活动的影响。施工期间施工人员进出、材料运输等不可避免地将给周围单位、居民带来影响，为了9、把工程施工给招标单位及周边人群带来的不方便降到最低，投标单位制定了以下措施：2.1.1目标调整在进入现场后，若工程目标发生调整，我们将坚决根据业主的实际要求随时调整各项需要量的投入，确保业主的各项要求顺利实现。2.1.2场地安排针对本工程的施工场地狭小的特点，我们作将如下安排：在人防地下室施工阶段，在现场只设加工场地及必要的仓库工具房临设。加工场地安排在拟建B-2幢位置，部分钢筋加工场地放至做完垫层的基坑内。在主体、装饰施工阶段充分利用人防地下室顶板上部的区域作为施工临时场地，对人防地下室顶板结构做加固。本现场在基础及主体结构施工期间不考虑住人，办公地点在五所村小区内租用一户作为办公用。在施工10、过程中根据各施工阶段不同的施工条件及时调整施工现场平面布置。2.1.3主要垂直运输机械投入基坑开挖后，场内材料运输是关键，我公司在本工程将投入两台塔吊、一台人货电梯、两台井架，A幢投入一台QTZ40tm塔吊，一台人货电梯，塔吊安设在人防地下室底板上，人货电梯安设在人防地下室顶板上，安设在底板及顶板上需经计算、加固并征得设计、业主、监理的确认；B-1及B-2两幢合用一台QTZ40tm塔吊，每幢再各设一台井架，B-1幢的井架安设在人防地下室顶板上，塔吊安设在两幢之间交接处的东南位置。所有垂直运输机械位置详见基础阶段施工平面布置图。2.1.4基础支护根据目前已了解的情况尚不知人防地下室的支护方案，根11、据我们对下关地区地质的了解、现场的状况及我们公司的基础施工经验，我们建议采取以下两种做法解决基础支护问题，最大程度减少对周边建筑物和道路的影响。由于本场地限制，在人防地下室南北两侧采用深层搅拌水泥土桩墙+钻孔灌注桩，深层搅拌桩用于止水，钻孔灌注桩用于挡土。在人防地下室东侧采用重力式挡土墙，用作支护。在这侧的支护施工主要考虑东北角6层住宅楼和北侧的二层框架的不均匀沉降以及东侧场地的有效使用。在土方开挖时，对紧临的建筑设置观察点，进行观察。时刻注意边坡、挖土、结构三者的互相配合与互相协作。2.1.5减少挠民的措施施工期间，施工噪声控制应满足国家和南京市有关法规规定，必须符合建筑施工场界噪声限制（G12、B12523-90）和城市区域环境震动标准（GB10070-88）的要求。对施工期间的噪音严格控制，施工期间晚上21：00-早上6：30时不准作业。尽量在规定的时间内进行砼浇注作业，实在无法避免的施工作业（如基础施工阶段），在作业前向有关部门提出作业计划，办理相关手续，取得周围群众和单位的谅解与合作。严格按照确定的时间表作业。为降低施工的噪音，把噪音大的机械安排在采取隔音措施的临时工具房内。2.1.6安全防护进场后，根据实际需要在现场人行通道、临街商铺、高压线、变电所及周边临近建筑物上空搭设竹笆安全防护，防止施工对周围产生安全隐患。为确保行人的安全，一方面对现场进行全封闭并设置警戒标志，另一方13、面采取严格的奖惩措施杜绝作业人员抛洒杂物。2.1.7文明标化施工成立文明工地领导小组，项目经理担任组长。项目部组织人员成立专门班组负责卫生保洁，重点是现场周围环境。现场采用砼做成硬地坪，并派专人清扫以控制施工过程中的扬尘。尤其在材料进场时，及时进行清理，保证材料卸完，道路清理完。为达到标化现场，投标单位将从施工准备开始加强现场管理，并及时回填，调整施工总平面布置。同时组成项目创建班子，明确人员、责任、创建的工作时间表，确保达到标化要求。2.1.8资源投入由于主体结构比较常规，我公司从施工质量及施工进度综合考虑，本工程将采用钢管脚手架为主要支撑手段。所有地下室模板周材均一次投入，A、B-1区主楼14、各配备3套模板周转材，确保工程的进度。地下室底板属于大体积砼，又在夏季施工，必须采取适当措施做好温度控制，避免裂缝渗漏。2.1.9质量管理建立质量管理领导小组，为确保工程实现质量目标，投标单位将采取相应措施对质量目标分解，定出质量控制要点，以人为本，深入开展QC小组活动。2.1.10主要施工方法选择从平面图以及我们的施工经验来看，工程主体结构较常规。在结构施工时主要采取以下方法：钢筋连接：直螺纹连接、电渣压力焊、绑扎搭接模板体系：钢管脚手架支撑、二四木方背楞、九夹板脚手架：A幢拟采用悬挑脚手架，B-1、B-2幢均采用双排落地式脚手架。砼：采用商品砼，泵送这部分的常规施工方法的具体施工过程和要求15、在本方案中就不再一一累述。2.2工程目标质量目标确保优良，争创金陵杯进度目标施工工期为400天安全目标杜绝死亡事故和重大安全事故，轻伤发生率低于1。科技目标积极推广运用“四新”技术文明施工目标确保标化文明工地1、质量管理目标：严格按照国家施工验收规范和质量评定标准以及设计文件的技术要求进行施工。通过ISO9000体系在本工程的运行，以及QC活动的展开，使工程质量符合国家有关标准，确保优良，争创金陵杯2、工期目标：定额工期为530天左右，根据本工程实际情况我们的工期目标400天完成本工程的建造。3、安全管理目标：认真贯彻执行安全施工规范及安全操作规程，坚持“安全第一、预防为主”的方针，完善安全措16、施，加强对施工人员的安全教育，提高安全意识，落实安全责任制，杜绝重伤和死亡事故的发生，一般事故的发生频率控制在1以下。坚持安全文明施工，确保施工现场达到标化文明工地。同时采取保护措施确保周围交通及人行路的安全。4、成本目标：加强工程造价管理和成本控制是保证准确确定工程造价和工程资金有计划的合理开支、专款专用与工程施工全过程顺利进行的重要措施。为了实现优质、高效、低耗的建设目标。中标后我公司将结合本工程具体情况制订相应的实施细则，规范项目工程造价和成本管理工作。5、科技目标：积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。6、文明施工目标：确保标化文明工地。2.3施工区段划分及安排2.317、.1施工区域划分地下部分本工程人防地下室面积约为2400m2，自然为一个区段。地上部分地上部分分为三个区：A幢为第施工区段，B-1 、B-2幢为第施工区段。各区段按各自楼层形成自然的施工段。施工次序人防地下室A、B-1幢半地下室A、B-1幢主体B-2幢结构各栋装饰室外工程交工2.3.2总体施工步骤由于场地有限，在施工人防地下室时，B-2幢是无法展开同步施工。在组织人防地下室施工时，把加工场地安排在B-2幢的位置，待B-1幢施工至第五层时，B-2幢开始施工。这样的安排最大考虑了场地的使用和周材的周转使用。总体施工步骤请详见下页：施工准备现场接收降水、机械挖土临近建筑观测桩基处理、垫层人防地下室结18、构地下室防水地下室验收A、B-1区主体结构砌体水电管线预埋、设备安装B-2结构屋面工程室内粗装外墙装饰室内移交室外工程室内专业施工单机调试及系统调试施工收尾3项目组织设置3.1项目主要施工管理人员表项目经理项目副经理(土建)项目工程师项目副经理(安装)质量员材料员试验员施工员安全员预算员计量员机管员成本员各专业工长3.2主要管理职责项目经理：全面负责工作，代表投标单位负责与建设单位在经济、材料供应、工期进度等所有方面进行协调，并确定具体时间开月进度协调会。提出下月进度计划，落实甲供材，工程进度款，听取对进度计划的改进意见或要求。召开周、日协调会，解决每周、每日工程上的进度、质量、材供、劳力及文19、明施工等事宜。项目工程师：负责整个工程的技术质量工作，在项目经理主管下，对工程定期检查，使各分部分项工程均能符合图纸和设计要求并保证施工质量。此外，还对所有施工现场平面布置负责，负责与设计单位、建设单位、监理单位联系现场的设计变更工作，负责对施工负责人所不能及的设计作出解释，对工程的重大技术问题提出解决方案，在发现有质量、安全隐患时有权停止正在进行的施工作业。项目副经理：全面配合项目经理工作，保证工程进度质量及施工预算得以实现。同时对各种交叉矛盾进行协调，协调落实月、周计划进度，提出月、周进度计划，落实甲供材进场时间及数量，工程进度款的数额，听取建设单位对进度计划的改进意见或要求。在项目部内部20、具体解决每周、每日工程上的进度、质量、材料供应、劳动力协调及文明施工等事宜。质量员：在项目经理和项目总工程师的领导下，负责对全部工程的施工予以监督、检查和验收，负责现场的各工种作业步序、操作规程、材料质量的评定及建筑物本身的施工质量的评定，隐蔽工程的验收和材料试验等均在其监督检查范围之内，他有权停止一切有违国家法规或标准的操作行为，有权越过项目经理向上级政府或有关部门反映质检情况。材料员：负责现场所有材料的采购进货、验收及发放，负责提交材料质保书，现场材料报表。为成本员统计现场材料提供原始数据。负责现场材料场地的调配，仓库的调配。试验员：负责现场所有材料复试，按照材料试验规范的要求抽取样品进行21、送检，负责向资料人员提供试验报告。并在开工初期编制试验计划报项目总工程师审核实施。原材的试验工作应根据工期进度适度提前，以保证材料经过复试合格后及时使用于本工程。施工员：在项目总工程师的领导下，负责本工程分部技术工作，包括参加图纸会审，出具技术核定单及解决其它技术问题，同时还将参加隐蔽工程的验收，监督检查工程是否符合图纸及规范要求，收集整理技术资料。安全员：负责编制和贯彻安全计划，指导各施工人员采取有效方法，确保他们所管辖的工人发生与作业有关的事故减少到最小限度。在工程进行中需要进行经常不定期检查并及时将事故隐患向项目经理汇报，以求及时采取措施或进行补救。负责定期召开现场所有各施工人员班组长的22、现场安全会议，下达安全生产交底卡，做好安全日志，填报事故报表。预算员：负责及时搜集办理项目的施工核定和设计变更，为竣工结算准备资料，同时配合成本员为项目的成本控制提供分阶段的预控目标。计量员：负责项目使用的所有计量器具的检定计划的编制及实施，使用过程中计量器具的及时维修、临心时检定，负责项目使用的计量器具准确性。机管员：负责项目使用的机械设备的维修、正常使用，执行项目部制订的机械设备的定期检修、维修计划，协助项目经理做好机械的调配工作。3.3质量安全管理组织机构系统图1. 现场质量管理组织机构：项目经理(质量管理领导组组长)质 检 员(土 建)质 检 员 (安 装)施工员测量员技术员安全员机管23、员计量员材料员资料员试验员预算员项目副经理(质量领导组副组长)安装各专业班组业主指定专业分 包 单 位土建各专业班组项 目 工 程 师(质量领导组副组长)3、现场安全管理组织机构：项目经理(安全领导组组长)安装分部专职安全员土建分部专职安全员项目副经理(安全领导组副组长)项目工程师(安全领导组副组长)土建各专业 班 组业主指定专业分包单位安装各专业 班 组4、现场文明施工管理组织机构：项目经理(文明施工领导组组长)项目副经理(文明施工领导组副组长)标化管理员(文明施工领导组副组长)土建施工组后勤管理业主指定专业分包安装施工组现场文明施工管理组织机构4总体质量控制4.1工作流程图图纸会审参加设计24、交底配制翻样图编制施工组织设计工程总标高和定位技术交底审批确认工程物料确认进场验收设计单位确认技术复核隐蔽验收质量评定分部工程评定中间验收结构核验竣工工程评定资料审核监理、建设、投标单位交付使用送交资料和竣工图回访维修4.2特点及对策1.针对质量目标建立精干的质量班子，对工程精雕细凿。建立质量领导班子，确保质保体系畅通，质量管理力度到位，以ISO9002体系为基础，以全优管理为保证，确保过程全优，精雕细凿成精品。切实推行全优管理，确保每个过程均全优。落实现代管理制度，全面运用现代管理技术，做到管理技术领先，管理思维创新。投入精兵强将，确保技术精素质高的管理人员技术职工的全面到位，为工程质量提供25、人力资源的保证。列出质量关键工序，关键控制点，建立QC小组进行质量攻关、技术管理攻关，确保精品实现.制定专业协作队伍管理细则，将专业协作队伍单位质量严格纳入质保体系内，并将专业协作队伍单位质量不良视为自身责任。质量关键点的设置参见第五章的有关章节内容。2.分阶段工作要求前期阶段：工程规划与报建批文必须规范齐全.工程立项报告，政府批文、土地使用证，主管计经委审批文等手续齐全。各种文件中的工程名称、结构形式、层数、建筑面积应一致。业主投资许可证、规划许可、项目建设许可证应齐全。工程施工手续必须齐全。工程项目施工许可证，工程项目安全施工许可证等证件必须齐全，工程开竣工必须齐全。图像资料过程齐全、真实26、。工程自施工开始到工程竣工以及各工种检查，评比的有关照片、录像等全面齐全，各道主要工序与过程控制的声像资料真实与齐全。地基基础工程：工程地质勘察报告；桩基的静、动测检验报告；回填土的密实度检验报告；沉降观测记录；地基基础分部工程质量的检验评定；地基基础（含地下工程）的主要材料的检验记录。主体工程：支模按清水要求施工；砌体按清水墙要求砌筑；构造柱、腰梁、过梁采用硬性支模；主体工程资料：主体施工过程图像资料齐全，过程控制，细部节点控制录像资料详细。主体结构所使用材料，构配件质量检验报告及有关质量证明文件。主体结构中使用的混凝土，砌筑砂浆的强度检验报告和钢筋的焊接质量检验报告。主体工程重大设计变更治27、商记录。主体工程分项分部质量的检验评定表。主体工程的测量记录。重要隐蔽工程验收记录。防水工程：实物质量要求：屋面卫生间倒坡，无积水确保无渗无漏。出楼面屋面管道吊模严格做到二次成型，三次盛水。屋面分格缝从基层至面层严格一致，分格条嵌贴严格与操作层同厚度。地下室外墙防砼确保结构自防水。建筑防水严格施工过程控制，确保实物检测试验到位齐全。检查室内屋面、卫生间、墙体及地下室中确保无渗漏情况。防水工程所使用材料的质量检验报告齐全。盛水试验蓄水检验，手续完备。屋面工程无积水、防水卷材收头处理准确做法符合规范要求。防水的道数是否符合规范要求。装饰工程：装饰工程必须整体一次性到位，确保和谐统一。装饰工程的实测28、合格必须大于95%。装饰工程中的各分部分项工程均必须精致细腻，细部节点必须按工艺品对其进行精雕细凿。粉刷抹灰，装饰饰面均必须色泽一致，分格一致，线条流畅，美感突出。瓷砖间缝应颜色一致压实无孔隙。女儿墙内侧粉刷应精细，竖面分格缝设置间距不大于1.5m。石膏板、水泥压力板饰面（顶棚、墙面）无裂缝。细木制品必须操作精细，接口平顺，手感光滑。室内装饰确保成品保护，杜绝交叉污染。装饰工程外墙观得分率必须大于92%，室内观感得分率必须大于95%。所有装饰分部、分项隐蔽验收，检查评比均必须手续齐全，规范。水暖工程：安装质量必须精细，管道布置合理，美观。所有材料的质量检验报告或证明文件齐全，并符合专业范围要求29、。管道确保无渗漏。卫生器具安装合理，排位精确。上水打压及通球等检验全数到位且记录齐全。上下水管道安装垂直、水平度合理规一。管道丝扣接处外露丝扣道数严格及残留麻丝清理彻底。管道穿越墙体或楼板的套管在安装中外露长度一致。电气工程：电气开关，插座在同一房间标高统一。配电箱内接地线严格分色编号，进线管口护套齐全无脱落。避雷带双面焊接且整齐美观，焊接处理光滑。顶棚内的电气线路敷设应正规。重要材料，设备等检验报告证明文件应规范齐全。分部分项隐蔽验收，检验评定规范齐全。设备安装：设备自身质量必须上乘，安装质量严格到位。设备运转调试应一次成功。各项设备单机运转记录和系统运转记录规范齐全。4.3质量奖惩措施本工30、程质量目标为金陵杯，我公司有信心把该项目建成一流的工程。施工过程中，分部分项工程经投标单位内部质监部门、监理、建设单位检查，一次达不到内控质量标准由相关施工班组返工，并承担返工损失；项目部相关人员扣除当月奖金；第二次达不到验收标准，相关施工班组承担返工损失，并扣除一定比例的质保款，项目部相关人员扣除二个月奖金，并请相关施工班组退场。5总体进度控制5.1分阶段进度控制点本工程定额施工工期为530天，工期目标为400天。为了确保总工期目标的实现，本工程的几个关键分部分项施工进度的保证是极为关键的，我公司着重从这几个关键点的工期控制来保证整个总工期目标的实现。5.2进度保证措施1.资金方面：为了保证31、工程进度目标的实现，我公司加大对该项目的资金的支持力度，确保专款专用，特别是地下室期间，需要一次性投入大量的模板，总公司将给予项目部全力支持，确保进度不受材料短缺影响。同时在业主的资金支付出现短期困难的时候，我公司将保证该项目部的资金周转，确保工程进度不受影响。2.施工方面：剪力墙、平台模板采用胶合板大模组拼。支撑采用钢管脚手架，考虑到工期的要求及主体施工季节，地下室一次性投入模板和周转材，主体施工按3套模板进行配置。钢筋、模板、木制作等均采用专人负责下料翻样，预先制作编号，施工时成为“安装工序”。柱、墙、平台均采用商品混凝土和布料机布料。加大大小型机动工具的投入，用机械代替手工提高工效。加强32、土建与水电安装间工种施工协调。水电予埋阶段，尽早安排安装预留孔位置的排放，尽量夜间安排整片预埋。墙砌筑依据图纸事前将管线位置预留到位。将业主专业协作队伍的工程纳入整体计划，并确保始终受控。建立强有力的实施工程进度计划的组织机构，理顺各部门的分工协作关系，明确各专业协作队伍的责任，对完不成的计划的单位要根据具体情况迅速作出处置，必要时采用经济与强改措施，对各个专业协作队伍单位进行奖惩。基础阶段：施工准备期间，所有资源进行投入，现场安排一辆16t的汽车吊，并配备3台钢筋弯曲机，3台钢筋切断机，2套直螺纹加工机械。钢筋制作与成型在施工期间即行开始，安排两班制加工，以确保底板施工时对成型钢筋的需求量。33、加强土方开挖单位协调配合，减少基坑暴露的时间，避免各种因素而可能导致工期延误，投入木工100人，钢筋工80人，砼工40人，壮工40人，其它工种80多人加班工作，以确保地下室在雨季以前完成至少基础底板，减小雨季对地下室施工产生的不利因素。由现场做好雨季施工的保护准备，并结合基坑排水措施配合20台潜水泵，4人专行抽水，以利地下室工作面全面展开。垫层砖胎模确保在该部位土方完成后2周内完成。结构阶段：地下室结构施工工期目标为60天，本阶段的控制重点在于多道工序的穿插作业和各分项的进度控制，根据现场的变化及时间调整各种资源的投入和现场临时设施的调整，确保主体工程的质量和进度。主体结构施工工期目标为16034、天，本阶段的控制重点在于标准层的作业进度控制，根据现场的变化及时间调整各种资源的投入和现场临时设施的调整，确保主体工程的质量和进度，标准层7天一层。综合各种因素，本工程模板支撑采用钢管脚手架，考虑到工期的要求及主体施工季节，地下室一次性投入模板和周转材，主体施工按3套模板进行配置。同时选用质量信誉好的商品砼厂家供料，确保商品砼的质量和供料。结构阶段施工配置木工100人，钢筋工80人，砼工40人，瓦工40人以及其他工种80多人工作。主体验收分二次进行，以利内粉，设备安装，装饰工程尽早施工。第一次：B-2幢主体结构施工完成后第二次：整个工程砌体结束进行整体主体验收。装饰阶段：在此阶段的部分工作要提35、前在主体阶段进行，如专业承包单位的确定，如门窗施工单位，装修详图的确定，装修材料的确定，样板间的提前施工等等，以便为下一步的工作奠定基础。同时要集中精力作好各个工种的工作面的协调，明确交付业主使用的各自的时间表，确保交付。土建主要内容为内、外粉刷，楼地面工程及外墙装饰，将安排160人的粉刷队伍，分成3-4个作业班组，重点突击内粉，为其他专业提供作业面，因此项目部将根据现场实际情况确定内粉的流向和竖向分段。本阶段的另一个重点在于协调各工种的穿插，作业面的进入与撤出，协调工作的成败将直接影响装饰工程的分阶段工期目标与质量目标。因此公司、项目部将以得力人员配合业主组织协调机构，专门负责各方的工作协调36、，包括为各专业协作单位提供所需的运输，场地的调整以及仓库的提供。利用定期的现场例会协调与各方的作业进度，将有关协调结果交由专人小组贯彻执行。土建自身的各工种进退场通过协调会进行，做到提前计划、及时落实、确保到位。3.其他方面：若工程的进度目标发生变化，我公司将积极配合业主，在人、材、物上根据调整后的实际进度来重新调配资源投入量。必要时现场安排两班制进行施工，确保进度保证业主的要求。5.3进度控制奖罚措施本工程工期目标为400天。我公司对专业班组的工期进度奖罚按与其签定的合同进行，专业班组无法按照工期节点要求完成时，项目部将安排其他班组协助其完成，发生的人工费用将由该专业班组中扣除，项目部为此项37、调整所发生的有关损失，同样在该专业班组的合同款中扣除，上述情况发生二次后，该专业班组清退出场。专业工序的负责人，分部项工程的负责人、专业工长指挥的专业班组无法完成工期节点目标时，项目部将按项目部的规定扣除其当月的奖金，连续二次无法完成的，调离该岗位或下岗。6市级文明工地创建规划6.1准备阶段根据创建计划和施工平面布置、以及现场施工场地的实际状况，把创建的要求在搭建临时设施时就统筹考虑，同时组成项目创建班子，明确人员、责任、创建的工作时间表，此项工作在现场的施工准备阶段和基础工程阶段进行。6.2实施阶段全面落实创建计划，根据计划要求全面落实各项要求，包括现场环境整治、临时水电的规范管理、消防灭火38、器材的调整等硬件工作，整个现场硬化地面。另一方面，室内的创建资料、创建所必备的专题技术方案的调整、落实，实施记录的归档、整理、汇编也必须同步跟上，使得创建工作初步成型。此项工作在现场基础工程初期阶段进行。6.3验收阶段现场项目部对前期工作进行自查，投标单位对现场项目部的工作进行检查，对自查、互查中发现的问题进行整改，使得创建工作基本具备验收的条件，并向主管部门提出申请，进行创建标化现场的验收工作，力争一次性通过。此项工作在现场基础工程初期阶段至主体结构初期阶段进行。6.4保持提高阶段在达到标化现场的基础上，进一步对尚存的薄弱环节进行改进，完善标化体系的运作，经过调整之后，使得创建工作达到要求。39、7总体安全控制7.1组织机构现场成立安全领导小组，由项目经理任组长，安全员任副组长，专业工长参加。定期或不定期召开安全工作会议，处理安全隐患，监督安全整改措施的落实。我公司已对我公司内部所有施工管理人员进行了安全生产监督条例的学习。建立健全安全管理机构，现场建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，选用有施工高层建筑施工经验的安全员为副组长，组员选用施工经验丰富、并经过上岗培训、三年以上从事安全生产事故的人员为组员。投标单位建立以安全部门牵头成立的本工程安全生产监督小组，每周定期检查，发现隐患及时制止和更正，并监督安全整改措施的落实。安全生产领导小组根据现场安全生产状况，定期召开安全工作会议，并40、根据投标单位对安全用品的采购，业主指定的专业协作队伍，施工现场的安全控制，安全的检查，检验和标识，安全生事故隐患的控制，纠正和预防措施，教育和培训制度等有重点的加以控制，详见安全生产管理。现场施工人员选用施工经验丰富，且经过投标单位教育部门培训经考核合格后方可上岗，对焊工、机操工、架子工等特殊工种必须经有关部门颁发上岗合格证且试用合格后方可上岗。7.2安全保证重点和对策地下室施工时，由于土质不稳、水位较高、基坑开挖较深，基坑边坡顶设1.2m高护栏，沿护栏设三道通长钢管，并设明显标志。并随时注意和观测支护变形及相临建筑物沉降情况，组织专职测量小组监控边坡支护、周边建筑物的变形，并成立抢险队，一旦41、边坡发生塌方，全力及时有效地进行抢险，把损失减低到最低程度。由于本工程位于南京市区，场地周围为人群密集的居住区，人流量极大。外脚手架搭设和安全防护体系显得尤为重要，结合本工程的特点，A幢主楼6层以下外脚手架搭设采用普通钢管搭设全封闭式的脚手架，主楼7层以上采用悬挑脚手架。外脚手架搭设必须经过计算并报批上级主管部门批准后实施，除按规定搭设安全防护栏外，所有门窗洞口、楼梯洞口全部用竹笆围堵，临街上方搭设双层人行道防护棚，确保人行道行人安全。B-1、B-2幢均满搭双排落地式钢管脚手架。高压电线线路上方搭设防护棚，确保施工安全。模板支架支撑体系，外墙脚手架等施工前必须经现场项目部工程师计算，总工程师审42、核后并报上级主管部门批准后实施。7.3安全奖罚措施对专业班组的安全奖罚按与其签定的合同进行，专业班组发生违反安全制度的轻微事故的频率超过规定时，项目部将对该专业班组进行警告，上述情况发生二次后，该专业班组被给予一定的经济处罚，直至清退出场。专业工长必须在安全交底中对班组进行详尽的交底，并在施工过程中进行监督，其所辖班组发生轻微事故的频率超过规定时，项目部将对该专业工长进行警告，上述情况发生二次后，该专业工长被给予一定的经济处罚，直至清退出场。项目总工程师必须对安全交底进行仔细的审查，并在施工过程中进行监督，及时督促专业工长落实安全措施。安全员必须对安全交底进行仔细的审查，并在施工过程中进行监督43、，同时每天定时进行安全巡查，发现隐患及时处置，现场班组发生轻微事故的频率超过规定时，项目部将对安全员进行警告，上述情况发生三次后，该安全员被给予一定的经济处罚，直至清退出场。项目经理必须对整个现场的施工安全负领导责任，必须及时解决安全设施所需要的安全投入，并负责安全奖罚的兑现，及时对外部检查中所发现的事故隐患进行整改，对项目经理的安全责任的处罚按照公司有关规定执行。8施工总体控制与协调8.1施工总体控制1. 环节与工作重点控制环节工作重点技 术质量控制三级监理：各专业协作队伍技术监理；项目部技术监理；业主委托的社会监理五步到位：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的44、检查、验收到位：各种材料设备和加工构件进场验收到位。经济责任制控制落实各项经济责任制，对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度。加强工作责任感，消除各种可能发生的不良后果隐患。计划控制以合同确认的总工期及项目部部控制计划为依据，做好各种工作及各工序间的施工搭接的施工协调工作，加强动态控制和计划调整。现场控制认真执行有关施工现场标准化管理规定，文明施工，处理协调好各方面关系。专业协作队伍控制我们将依据多年的项目部管理经验，协调好专业协作队伍之间的工作。并在本工程中进一步强化调整，制定出一套科学、合理、行之有效的项目部管理模式，把各专业协作队伍的工作有效地纳入项目部部的计划控制之中。劳45、动力控 制择优选用劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳动力的潜在力量，确保工程正常顺利进行。2.主要控制措施项目部管理人员将认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始自终贯彻执行到整个项目部施工管理全过程，确保工程优质如期完成。以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，项目部编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，对工程进度计划进行总控制。以总工期为依据，编制工程进行分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施46、工材料、设备、机具进场计划；各专业协作队伍工程专业协作队伍进场计划等）。将总合同的条款要求，分解纳入相对的专业协作队伍合同中，使专业协作队伍合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于项目部控制状态之中，确保工程如期完成。各专业协作队伍按与项目部签约的合同要求，编制出专业协作队伍工程分部分项详细的施工组织设计，报请业主、监理批准同意后才能进行施工。项目部每周定期与专业协作队伍单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按项目部周计划要求检查专业协作队伍每周完成情况及布置下周施工生产计划。项目部现场管理人员与专业协作队伍管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天47、生产过程中发生的问题，由项目部负责解决的问题不拖延和延期。施工过程中各类业务联系，除必要的口头通知处，项目部以书面指示书，及时发给各专业协作队伍执行。项目部做好各专业协作队伍收取工程进度款审核签证工作。各专业协作队伍单位与项目部业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与项目部进行联系。由项目部解决的事立即处理。公司关心、指导协调解决处理、协商各专业协作队伍有关事宜，确保工程顺利进展。项目部诚恳接受业主监理对项目部专业协作队伍管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。8.2施工协调1.与政府部门工作的协调建立与工程所在地公安部门的联系渠道，了解其对城市暂住人口和外来劳务人48、员的具体管理规定，按照规定交纳有关费用，并对公安部门要求配合的治安工作给予积极配合。建立与项目所在地环保部门、城管部门、居民委员会的工作联系，了解其对夜施工、噪音、渣土外运、门前三包卫生等事项的具体要求，根据项目进度提前办理有关手续，在实施作业时落实其要求，对于项目所在地政府开展的改善环境卫生的活动给予积极响应。建立与交通部门的联络，了解项目现场所处地周围道路车辆开行的具体规定，以便在确定材料运输计划时遵守，某些特殊构件、大型设备的运输可能会对城市交通产生影响，在实施之前主动与城市交通部门联系，争取得到他们的支持和合作。建立与市质监站的工作联系，协助业主办理工程前期的相关手续，按照规定缴纳各相49、关费用。派专人与质监站负责本区监督的质检员建立对口工作关系。建立与市安检站的工作联系，协助业主办理工程前期的相关手续，按照规定缴纳各相关费用。派专人与安检站负责本区监督的质检员建立对口工作关系。2.与设计部门工作的协调一旦中标，即与设计单位联系，进一步了解设计意图及对工程要求。对施工中出现的情况，除按设计单位、监理部门的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计单位按照施工总进度与整体效果要求，进行局部验收，中途质量验收，竣工验收等。3.与监理部门工作的协调在施工全过程中，严格按照经建设单位、监理部门批准的“施工组织设计”进行对投标单位的质量管理。在自检的基础上，接受50、监理部门的验收和检查，并按照招标单位、监理要求，予以整改。贯彻投标单位业已建立的质量体系文件，并据此对各个作业班组予以监控，确保产品达到合同质量等级。投标单位对整个工程产品质量负责最终责任，杜绝现场不服从监理部门工作的不正常现象发生，使招标单位、监理部门的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品、半成品的设备、材料、器具均主动向监理部门提交产品合格证书或质保书，应按规定使用前需进行物化试验检测的材料，主动递交检结果报告。按分部或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格下道工序不施工”的原则，使监理部门能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理部门的指令后予以磋商51、统一”的原则，在现场质管工作中，维护好监理部门的权威性。8.3施工配合1.同土方开挖单位的协调配合：本工程施工进程中，同土方开挖单位、边坡支护的协调配合是地下室施工阶段的关键，必须投入足够的机械和劳动力配合土方开挖单位做好人工修土和垫层。减少基坑暴露时间，保证工程的工期按期完成。2.安装各工种之间的配合管道、电气、弱电安装的配合。各工种本着小管道让大管道的原则，确定和调整工程管道、电气线路走向及支架位置，管道应尽早安装，以便给其他工种创造施工条件。隔热保温施工。按施工作业分段，分系统，管道安装后及时试压合格，交保温施工。油漆施工配合。施工中各种管道、支架均先底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆。52、设备安装与管道、电气的配合。设备到货后尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。设备试运转及调试的配合。设备试运转应由电工先将电机单试合格；设备试运转时以设备钳工为主、电气、弱电配后，组成有各工种参加的调试小组，统一安排试车调试工作。自动消防调试的配合。自动消防调试以管道和弱电配合进行，其自动喷淋系统及消火栓系统由管道确定调试方案。3.安装与土建的配合预留预埋配合。预留人员按预留预埋图进行预留预埋，预留中不得随意伤损建筑钢筋，与结构有不一致处，应协商处理。地楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在未作楼地坪面前补埋，墙体上留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场商定后留孔。卫生间施工配合53、。在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定楼地坪标高，土建施工不得损坏安装管口，由土建做好保护措施。暗设箱盒及墙面上开关、插座预留配合。暗设箱盒安装，应随土建墙体施工而进行，布置在墙面上的开头插座，应配合土建二次粉刷施工而进行。设备基础及留孔的配合。设备基础应尽早浇筑，未达到强度70%，不得安装设备。基础位置尺寸及留孔，由土建检查，安装复查，土建向安装办理交接手续。4.成品保护的配合安装施工不得随意在墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应协商解决，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面的保护，避免污染。通过工程项目部各部门协调共同搞好安装成品保护，土建施工人员不得随意扳动已安装好的管54、道、线路、开关、阀门，做地坪作业时不得利用已安装好的下水管排泥浆，不得随意取走预埋管道管口的管堵。甲方供应的材料设备，由甲方按进度计划及时提供，其到货计划表待施工图到齐后，由项目班子提出。图纸资料及设计变更，由甲方按规定数量及时供应，安装与设计的有关事宜由三方共同协调。5.土建一专业施工的配合装饰工程在施工期间，由于存在着招标单位指定专业协作队伍的分部项工程，因此，存在着土建一专业施工的配合问题，必须确立如下的配合原则：在专业施工队伍开始作业前，主动建立工作联系，以确需要提供的配合内容，时间段以及工作面，提供土建的施工进度安排以便于专业施工队伍的穿插，通过定期的协调会协调彼此的进度，不打折扣地55、坚决执行协调会上所确定协调配合工作。与专业施工队伍同时协商，调整作业程序，杜绝因互不通气以造成的彼此扯后腿的现象，同时以确定各自的成品保护责任，采取必要的保护措施，详见的成品措施见有关章节。在专业施工队伍施工前，与其明确其施工工期，以便使整个土建工期处于有效的控制之下，此项工作同时也要得招标单位的大力协助，若不这样做，很有可能因局部的施工而影响整个工程的施工进度，作为主要的承包商，土建单位有责任，亦有义务配合招标单位加强对专业施工队伍的协调配合，使得几方的共同目标得以顺利实现。9主要资源配置计划9.1主要周转材料安排一览表序号名称单位数量备注1夹板m2140002510木方m33003钢管4856、t6004钢管扣件万个105安全网m28000密孔型6脚手板块3009.2主要劳动力安排一览表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础施工主体施工装修施工水电安装屋面施工室外工程竣工收尾壮 工2040202020204020木 工101001002020202010钢筋工208080101020204砼 工20503000202010瓦粉工20202016030404020油漆工1010108010201030机操工101616161616106电 工33333333电焊工66666666防水工0200002000架子工01010101010100水电工1030208080202010957、.3主要施工机械安排一览表机械名称型号规格数量国别产地制造年份功率(KW)生产能力备注塔吊QTZ-402上海9925正常施工电梯SCD1001上海0025正常井架1吨2苏州998正常钢筋切断机QJ40-13上海013正常钢筋弯曲机GJ403上海003正常电渣压力焊6上海0216正常电焊机BX系列2上海0220KVA正常砼搅拌机JZ3502南京027.5正常砂浆拌和机200L8南京023正常平刨MB506B1南京023正常压刨1南京023正常盘锯6南京023正常砼泵2南京02柴油正常振动器(插入式)Zn5030南京021.1正常振动器(平板式)ZF118南京021.1正常潜水泵QY3220南京058、22.2正常蛙式打夯机6南京026正常直螺纹机械2上海012.2正常交流电焊机BS3306上海0220KVA正常液压剪切板QC1-625001上海0210正常单平咬口机SAF-71南京028正常联合咬口机SAF-51南京008正常弯头联合咬口机SAF-61南京028正常折方机20001.51南京024正常型材切割机J3G-400A4南京012正常套丝机JQ-3A2南京022正常电台钻Z5152南京022正常砂轮机2南京992正常电动试压泵4D-SY-46/242南京023正常空压机0.6m3 1南京99柴油正常压槽机2上海00正常9.4主要测量仪器准备序号品牌型号精度数量1全站仪21台2激光铅59、垂仪Topcon21台3经纬仪J22（一测回）2台4水准仪NA20.7mm/公里2台5水准仪DS33mm/公里2台6钢卷尺（50m）LF111mm4把7钢卷尺（30m）LF111mm4把10降低成本的具体措施10.1原材料采购成本控制比质、比价采购工程材料，精细核算施工用料，按实际限额发料，搞好计划用料减少材料损失。对施工中的设计变更或代用材料及时办理变更代用手续或经济签证手续。严格按照采购程序来保证降低物化劳动的消耗，使设备材料的采购质优价低。对材料的分析预算要准确，尽最大可能的与实际需要相符合，采用有经验的材料估算人员做材料分析预算，对有些材料的采购定货必要时采取现场实际测量的方法确定用量60、，以减少不必要的损失。材料采购必须有合同，在保证质量的情况下，做到“货比三家”。严把材料验收、入库与领用关。10.2现场用料成本控制搞好土方回填与挖运平衡工作，避免无谓的重复倒运。钢筋集中配料加工，长的长用，短的短用，最大限度减少钢筋废料。模板、二四木方及支撑计划配备6套标准段（A、B-1幢各3套，标准段为标准层）；模板支设牢固，配模经济合理，断面尺寸准确，模板接缝严密，不跑模，不漏浆，避免砼浪费。严格控制结构箱体的垂直度、平整度。所有工序要求做到工完料清。10.3人力资源管理控制施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程，合理安排施工顺序，搞好工种协调，避免返工浪费。合理用料，降低废61、品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。加强劳动力管理，合理安排人员进出场，加强劳动纪律，提高机械作业水平。合理配置施工力量，根据不同施工阶段的不同要求适时进行调整，避免因施工力量的不均衡投入带来的窝工损失。努力减少班组施工中的材料损耗，在施工中推行限额领料制度，节约有奖，超限额罚。努力降低工具使用和维修费，提高工具设备的使用率和利用率，加强工具的保管，使工具的保管责任到人，保证工具在使用过程中不非正常的损坏和丢失。加强施工过程的技术质量管理，提高质量管理的预控能力，确保施工质量不出问题，使施工中不因质量问题而返修。合理开支办公行政费。提高劳动效率，降低用工成本。削减不必要的杂工劳动力62、的配制，减少工程成本。10.4机具、设备使用成本控制搞好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划，减少现场停置时间。合理布置现场临设及施工用水、电管线、减少重复搭设。要降低工程成本首先要降低物化劳动力的消耗，必须从降低设备材料的成本入手，要充分的把握好设备材料的进料关，做到既能保证设备材料符合图纸及规范的质量要求又能保证设备材料的价格较低。充分利用大型机械设备的台班能力，降低各种材料的转运支出。加强与招标单位的联系，及时消化图纸变更，把由于图纸变更所带来工作做在前面，及时调整资源的投入，避免不必要的延迟和浪费。降低活化劳动量的消耗，合理组织劳动力，优化劳动组合，合理搭配劳动力的技术水平，采用63、流水施工方法，提高施工专业化作业水平，从而提高劳动生产率。做好机具、设备合理配置工作，提高机械化施工水平，确保机具设备的完好率和利用率。按照施工进度和工程的实际情况及时调整机械设备的配置，减少搁置台班的浪费，同时避免小作业大台班造成的浪费。10.5加大周转材料的周转次数降低工程成本加强易耗损周转材料（如模板、木材等）的管理和保养，提高这些周转材料的使用寿命，减少材料的消耗从而降低工程的成本。科学、合理安排施工工期和各种工序之间的搭接，减少周转材料量，加大材料的周转次数，减少工程周转材料的摊销量从而降低工程的成本。11主要新技术应用计划11.1企业的计算机应用和管理技术1.project软件应用64、本工程将应用project网络计划软件，跟踪现场施工进度，安排合理的分部项施工网络计划，以确保总进度中各节点目标的顺利实现。2.计算机辅助设计设计图纸的现场翻样应用德赛TSI软件操作，模板脚手架也将运用AUTOCADR2002设计，以配合现场翻样、大样图的绘制需要。3.网络技术应用项目所有计算机将实现局域网联接，上网，充分达到资源共享，信息速递的管理目标。4.未来工程造价软件应用投标单位将通过未来工程造价软件，快速精确的分析工程量，并排列每月材料、资金计划。5.Office2000办公自动化软件针对工程体大、量大、工期紧的特点，为确保工程资料的完整，所有文档资料将通过Word文档管理。并配置高65、质量HP激光、喷墨打印设备。11.2粗直径钢筋连接技术接头强度高，接头强度大于钢筋母材强度。性能稳定，接头性能不受扭紧力矩影响。连接速度快，直螺纹连接套筒比锥螺纹短40%左右，且丝扣螺距大，不必使用扭力扳手，方便施工。应用范围广，对弯折钢筋、固定钢筋、钢筋笼等不能转动钢筋的场合，可不受限制，方便使用。经济效益好，直螺纹接头比套筒挤压接头省钢70%左右，比锥螺纹接头省钢35%左右。便于管理，省去了用扭力扳手检测这道工序，对劳工素质及检测工具的依赖性明显减小。12施工平面布置12.1临时道路和场地排水现场临时道路全部采用C20砼硬化。在临时道路一侧留设排水沟、临时水电管沟，排水沟每隔30米就要设集66、水井，以便沉淀的清理，排水入市政管网前要进入双沉淀池内沉淀，保证流入市政排水沟的流水不能混浊。临时围墙已完成，为砖墙砌筑，进场后对其所需开门的位置重新调整，刷白。围墙内侧的宣传方案在业主同意下进行自计策划，围墙外侧宣传文字由业主和我单位共同商定。现场硬地平施工，压实铺碴，捣砼工作要按平面布置图进行，并要考虑到配套工程，室外管网，绿化工程有序展开。12.2现场临时布置及调整本工程现场施工场地狭小及建设程序的特点，我公司在本现场组织施工时，不考虑设生活区，办公区在现场对面的五所村小区内租一户民房。在人防地下室施工阶段，将现场的加工场地安排在拟建B-2幢位置处。地下室结构封顶后，调整现场的平面布置，67、将施工加工场地转移到人防地下室顶上，同时对地下室顶板采取加固措施。具体加固措施待中标后与设计单位商定。主体结构封顶前将，办公区转移到A幢建筑物底层。详见施工平面图布置图。现场临时设施一览表设施名称结构形式面积（m2）备 注厕所混合30砖墙瓦楞板顶、纤维板吊顶涂料，地砖、槽内瓷砖门卫彩钢板6砂浆机搭平台60钢管脚手架试块养护室混合10砖墙领料间混合30砖墙电工间混合10砖墙机修间混合20砖墙乙炔氧气间混合20砖墙、现浇屋顶、角铁门模板堆场及加工厂工棚150周材堆场及加工厂工棚100钢筋堆场及加工厂工棚200总面积636具体内容详见施工平面图。12.3水电管线布置施工现场的水源由建设单位指定的位置68、引入，装入水表计量。施工现场用水量及管径的确定：根据此现场的施工情况，施工现场给水管道干管选用100镀锌管，水管埋入地下200mm，且在水管上下基坑四周布置4个阀门作为今后修理水管不影响生产之用，现场四周设8个水龙头作为生产用水。施工现场临时供电：本工程施工现场照明和现场供电线路分开，现场周边采用了三相五线制，周边应做到“一机、一闸、一漏”，并要有二级以上的漏电、短路保护，确保施工人员的人身安全。12.4主要机械平面布置基础施工时，现场先安排一辆16t的汽车吊，施工B-1与B-2幢间的塔吊基础。强度达到要求即安排安装。土方开挖后安排施工A幢塔吊基础，待人防地下室底板砼施工时再一并施工A幢的QT69、Z-40塔吊的基础。待基础砼强度达到后就安装QTZ-60塔吊，满足基础施工时大量材料的转运要求。砼施工时安排2台固定泵用于砼浇筑。主体结构施工时，除两台塔吊用于结构施工外，再安装1台施工电梯、两个施工井架以运送人员和施工材料。各机械布置详见基础施工平面布置图和主体结构施工平面布置图。13大型设备的准备13.1塔吊的设备基础为满足施工需求，将设置2台塔吊，A幢、B-1和B-2幢各一台。A幢的塔吊安设在人防地下室底板上。目前尚未得知该区域基础具体状况。安装1台QTZ-40塔吊从地下室施工期间起协助材料转运，也为后期商业用房提供垂直运输。拟在该区域增加四根桩，塔吊基础座落在桩上，该做法需取得设计院的70、同意。塔吊穿过地下室顶板，在顶板上预留2500*2500方洞，四周设置止水环，楼板钢筋连通。B-1和B-2幢处的塔吊基础根椐地质情况拟采用加大基础尺寸或进行补桩处理。当塔吊拆除后，在浇注预留洞砼前，用钢丝刷清理钢筋的浮锈、砼表面的浮渣，再请监理进行专项隐蔽验收，按高一级标号防水砼仔细浇捣，并保持14天湿润养护。塔吊位置详见施工平面布置图。塔式起重机在安装后必须经过有关部门验收后方可挂牌使用。13.2施工电梯、井架的基础本工程有1台施工电梯和1台井架拟安装在人防地下室顶板上。人货电梯和井架基础在各所处部位顶板下均采取加固顶撑措施。详尽加固方案待得结构施工图和地质报告后再详细给出。具体位置详见施工71、平面布置平面图。14工程重点、难点部位处理14.1边坡、降水工程及应急措施基坑边坡变形观测应在地下室施工期间一直观测，项目部取得观测结果后，及时发送至有关部门，发现问题及时与降水施工单位、业主等有关方联系，商讨处理措施。基坑支护及护坡在施工中不允许随意破、拆。地下室施工期间要随时注意基坑内降水井的降水效果。边坡支护方案应经业主、设计院、监理等各方审批同意后实施。边坡支护设置及拆除施工应严格按施工方案执行，不得随意更改施工程序。由于地下室施工期间正值多雨季节，本工程的基础地下室的规模也大，为防止发生意外，我公司确定边坡支护、基坑等出现异常而采取的应急措施如下：1）避免边坡及支护出现问题的主动措施72、：投入足够的劳动力，减短基坑暴露的时间，缩短支护位移周期。协助支护结构单位进行顶端水平位移观测，桩体倾斜监测，必要时采取24小时连续监测。根据支护设计要求，监护坑顶附近荷载不大于支护设计的规定荷载。2）防止边坡外水源涌入基坑措施。搞清基坑以外各种管网的确切情况，封堵一切可能灌入坑内的各种管头。在边坡顶砌10cm高240砖墙，1：2.4防水砂浆粉刷。在边坡顶的临时道路一侧设置排水槽，每隔15m左右设集水坑遇雨水采用潜水泵排除，确保雨水不进入基坑内。现场并备足抢险人员，随时加入应急施工。14.2底板大面积抗裂防渗砼的拌制、浇捣、养护砼达到一定的密实度时，具有一定的抗渗能力，但砼最致命的弱点是水泥硬73、化过程中产生的体积收缩，它主要来自于砼的干缩和冷缩，由于砼的抗拉强度低，特别是对大面积砼就更容易产生干缩裂缝，为防止砼的干缩裂缝，必须采用相应的补偿方法（利用微膨胀剂产生砼中的膨胀应力），以达到纠缩，膨胀值平衡，另外，对大体积砼还存在着内部蓄热和放热的过程，所以一定要控制砼绝对温度和环境温度的温差，加强测温及养护工作，避免砼的冷缩开裂。原材料进入现场在使用前要进行复检，并作记录，不合格的坚决不用，以保证原材料符合要求。拟掺用聚丙烯纤维。14.3地下室外墙防渗及抗裂技术措施本工程地下室外墙为抗渗钢筋砼墙，地下室外墙高度较高。根据以往施工经验，若外墙砼施工处理不当，易产生竖向裂缝，从而影响外墙的防74、水抗渗能力，为了避免这一问题的产生，最大限度减少地下室外墙的裂缝数，我公司采取以下技术措施：结构设计中的地下室外墙配筋情况对墙体砼开裂有较大影响，一般外墙竖向钢筋间距偏大时，易产生收缩裂缝，因此待图纸会审时，会同设计单位将根据地下室外墙配筋情况提出减小钢筋规格和加密钢筋等合理化建议。所用的商品砼的质量对控制地下室外墙裂缝也有较大影响。首先应对商品砼的供应商进行严格考察，选用信誉和资质等级较高，技术实力雄厚的厂商。另外对原材料的选用和附加剂的掺和，作为施工单位也应从技术上控制，如选用低水化热的水泥可减少收缩裂缝，在征询业主和设计单位意见后，适量掺入可减少砼裂缝的发展。在外墙与墙交接处增加水平筋以75、提高砼抗裂性能。重视砼的养护。由于地下室施工时，正值夏季施工，高温天气施工时保持砼表面湿润对控制裂缝的产生和发展都有重要作用。养护时间确实保证不得少于14天，且保持薄膜内有凝结水。采用复振措施减少砼前期凝缩和沉缩裂缝。在砼浇筑完毕后、砼的初凝前，用外附式振动器对外墙模板进行复振，可基本消除砼前期凝缩裂缝和沉缩裂缝。在砼浇捣12小时后对墙体上部进行浇水保养，在24小时后松动模板对拉螺栓3圈，使得墙体上部保养水能渗入下部，浇捣三天后拆除模板，立即挂湿草帘和塑料纸，避免风裂和砼前期保养失水。地下室外墙采用对拉螺栓固定模板，螺杆加焊止水环，螺杆两端应加垫木，拆模后除去垫木，沿凹坑止水环平面将螺栓割掉，76、凹坑以膨胀水泥砂浆封堵。地下工程的结构部分拆模后，应抓紧进行下一分项工程的施工，及时对基坑回填，有利于混凝土后期强度的增长和抗渗性的提高，回填土应分层夯实，控制回填土的含水率及干密度等指标。14.4混凝土内掺聚丙烯纤维工艺针对本工程砼结构的特点我们建议在砼中掺入该种材料。对其主要性能及施工方法作一简介。砼是由多种材料组成的非匀质材料，它作为建筑材料存在着固有的弱点抗拉强度低（一般仅为其抗压强度的1/10左右）、韧性差等。当砼中的水泥在水化反应过程中释放的水化热所产生的温度变化形成的温度应力和砼收缩产生的收缩应力大于砼当时内部的抗拉强度时，砼结构就产生了裂缝。纤维砼是指砼中掺入一定量的特种纤维，77、在性能上具有较高的抗拉性、耐碱性，在砼中具有乱向分散性和良好的粘结性。纤维砼的增强机理是：当砼中加入每立方米数千万条纤维后，纤维在砼内部就构成一乱向支撑体系，产生有效的多向二级加强效果，从而提高水泥基胶凝材料的抗拉强度，把砼收缩能量分散到高抗拉强度而相对较低弹性模量之纤维单丝上，阻止砼中原有缺陷（微裂缝）的扩展，并延缓新裂缝的出现，减少砼内部的毛细管通道，降低砼暴露表面水份的损失率。同时，无数纤维丝形成的支撑体系，有效的保证了均匀泌水，阻碍沉降裂缝隙的产生，由此达到提高砼的抗变能力，改善砼的韧性。本工程砼中按常规掺入8%的聚丙烯纤维，具体掺入量及纤维品种待中标后委托相关实验室进行配合比设计，同78、时在砼公司搅拌站应派专人检查纤维掺入量是否符合要求。14.5后浇带处理本工程人防地下室长度约为82m左右，按设计规范应留设后浇带。我们对后浇带的处理作一简述：1.后浇带的留设地下室砼墙、板浇筑砼时，为考虑克服由于温度收缩而可能产生有害裂缝而设置临时施工缝，即后浇带。后浇带留设宽度为1m，该层底板、墙板上均留设，具体范围在工程蓝图中已明确标明。底板上后浇带向两端延伸处板墙位置均留设垂直后浇带，宽度为1m，后浇带内放置止水钢板，止水钢板为厚3mm、宽30cm的钢板通长安装。墙板后浇带止水钢板与底板上后浇带止水钢板均采用焊接连接成封闭止水带，止水钢板均居1/2墙厚及1/2板厚的位置安装焊接，焊缝应饱79、满。板墙上垂直后浇带施工缝加插12钢筋，长度为50cm间距为50cm。因后浇带内止水钢板止水带处支模用普通九夹板制作后，拆除清理较为困难，拟考虑后浇带内止水钢板两侧均用满眼钢丝网遮挡。钢丝网上用二四木方作背肋支撑，作为浇砼时施工缝临时支撑，钢丝网不作拆除直接浇于砼中。2.后浇带的浇筑待墙、板砼及主体结构强度达到设计要求后，进行后浇带（沉降后浇带、伸缩后浇带）的砼浇筑，浇筑前必须对施工缝进行必要的处理：清理缝内垃圾，凿除表面松动的砂、石各软弱砼层并凿毛，用水冲洗干净，并充分湿润，保持24h。清除缝内积水。水平后浇带浇筑前宜先铺15mm厚的水泥砂浆一层，其配合比与砼内砂浆相同。后浇带所浇筑的砼采用80、普通硅酸盐水泥加入相应的外加剂拌制，并且使砼的强度等级比原结构砼强度提高一级，养护时间不低于15d。地下室板墙施工时，根据防水抗渗要求，避免施工冷缝渗漏，在每层板墙上均设置钢板止水带，采用厚为3mm宽为30cm钢板，通长焊接成一个封闭环。止水带设置在离地下室底板60cm的高度位置上、居墙中摆放安装，安装好的止水带位置居墙中、不偏斜、竖直立放、稳定牢固，满足刚度要求，保证浇砼施工中不被损坏、变形。14.6人防地下室顶板加固根据现场施工平面布置考虑，人防地下室在施工完毕后，要利用该区域的顶板作为加工区域及材料堆场。由于该部分地下室为人防地下室，较厚的顶板需承受较大的爆炸冲击波，故顶板有一定的承载力81、。但在施工期间防止对其今后承载力有影响，拟对该区域的顶板采用我公司研制的方塔脚手进行加固支撑，以提高顶板承载力。具体加固措施要综合考虑顶板的设计荷载和现场实际临时施工荷载来进行设计，待中标后再联系相关单位商讨确定具体实施方案。14.7主楼及井筒垂直偏差控制测量垂直度时，均用垂直经纬仪由房屋初始控制线向上施测，在施工中，每层均校验垂直偏差，并逐层纠正，以防产生累积偏差，主体开始施工以后，4个角每一层都要测量一次垂直度，以防产生垂直偏差积累。按规范要求，上下两层间垂直偏差不超过3mm，结构到顶后垂直偏差不超过20mm。电梯井筒除了要防止大角垂直偏差以外，还要注意防止整体扭转。我公司为保证井筒施工质82、量，井筒内模采用定型大模板，同时利用每层放线来校核井筒轴线位置，若井筒轴线位置发生偏差，则采取措施将本层模板重新按轴线位置定位。建筑物全高垂直度（包括井筒）控制目标为15mm。14.8土建和安装的协调工作本工程土建和安装工程量大，而且内部可能还有精装修、外墙有新型铝窗、钢结构，专业施工队伍较多，我公司将把与安装队伍的协调工作作为一个重点来考虑。序号环节工作重点1施工脚手在施工脚手尚未拆除前，项目部有义务为安装队伍单位提供施工脚手。在施工脚手拆除后，安装队伍单位若要求项目部帮助搭设脚手在一周前以书面方式向项目部提出申请，以便于项目部提前调配脚手材料进场搭设。2施工场地安装队伍单位进场施工前，向项83、目部单位提供期施工及构件堆放所需场地面积、部位，以便于项目部合理安排施工场地。3施工道路项目部有义务合理安排安装队伍单位的施工顺序，设备、材料进场时间，车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。现场按照规划道路方向设置临时施工道路，以满足施工时汽车吊及运送材料车辆等需要。4施工用水项目部在现场开设8个供水龙头，以便于安装队伍单位用水方便。项目部在楼层中设置高压水泵供水系统，高压水泵有专人管理。5施工用电从现场箱式变电箱接至各分电箱的接电工作，由项目部直接管理，安装队伍单位不得私自接电。各分电箱内总包考虑安装队伍单位的用电插座，确保正常供电。6工程轴线提供各楼层结构基准轴线。提供电梯安装基准轴线及电84、梯安装与门洞、洞口、地面、墙面、装饰相互关系尺寸图。提供各楼层结构必要的辅助基准轴线，供专业协作队伍投测安装基线用。遇特殊情况，专业协作队伍要求总包另行提供相关轴线，总包积极配合，及时完成。7工程标高提供现场施工现场水准基准高程测量点，提供结构体内0.000水准标高测量点。提供各楼层地面最终完成地坪面标高(便于电梯设备等安装)。在各楼层竖向墙结构体系上，放置相对标高控制线，供安装设备、管线及精装修专业协作队伍使用。8配合安装按专业协作队伍的分项工程施工进度要求，及进配合完成各类机电、设备、冷却机组、空调机、冷却塔、变配电等混凝土基础，确保各类机电设备准时就位安装。在结构施工时配合预埋各类管线及85、设备安装吊点和各类埋件。各类机电设备需在结构层施工时预留吊装孔洞时，有专业协作队伍事先提出，总包协调，设计同意后进行实施。设备在楼层垂直吊装，水平拖运过程中，沿线路径保持畅通，部分结构如需进行预先加固，由总包负责配合实施。设备管线安装前，总包在安装部位四周将剩余建筑材料、施工设备等清理干净交专业协作队伍施工。9垃圾清理安装队伍单位做好各自的清理工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按项目部的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由项目部安排他人予以处理，其费用由专业协作队伍承担。10资料控制本项目设专职资料员一名，在项目总工程师及公司技术部持领导下，配合建设单位及安装队伍单位做好资料的建、86、收集及整理工作。11其他协调配合由项目经理带头，组织一个专职小组，专门负责与政府机关、市政配套部门、街道社区等其他相关单位进行协调和配合，处理好各种关系。14.9安全防护由于本工程位于南京市区，场地周围为人群密集的居住区，人流量极大。外脚手架搭设和安全防护体系显得尤为重要，结合本工程的特点，A幢主楼6层以下外脚手架搭设采用普通钢管搭设全封闭式的脚手架，主楼7层以上采用悬挑脚手架。外脚手架搭设必须经过计算并报批上级主管部门批准后实施，除按规定搭设安全防护栏外，所有门窗洞口、楼梯洞口全部用竹笆围堵。在新民路、XX路临街上方搭设双层人行道防护棚，确保人行道行人安全。B-1、B-2幢均满搭双排落地式钢87、管脚手架。高压电线线路上方搭设防护棚，确保施工安全。设置专人负责现场周边防护的管理，并设立举报监控电话。防护位置的具体布设详见主体结构阶段施工平面布置图14.10减少挠民措施本工程处于人品密集的住宅小区周边，对减少挠民措施的实施控制将是本工程组织施工的重点。设立专人对减少挠民措旗子负责实施。同时我们将采取以下措施：（1）施工期间，施工噪声控制应满足国家和南京市有关法规规定，必须符合建筑施工场界噪声限制（GB12523-90）和城市区域环境震动标准（GB10070-88）的要求。（2）施工期间，对塔吊、电锯、搅拌机、振动棒等易产生噪音大的机械使用时宜放在白天。如需晚上加班，在夜间10：00至早晨88、6：00禁止使用，以免产生扰民。（3）合理安排施工，混凝土浇筑及材料进出场宜放在白天进行。如需夜间施工，必须提前到有关部门办理夜间施工许可证，并将夜间施工许可证张贴在附近居民处，并做好解释工作。（4）中考、高考期间，合理安排好工作，夜间严禁施工。（5）在办公区专门设置接待室，设专人处理由于扰民引起的问题，并设社会投诉热线。14.11环境管理的具体措施设立专门的部门、专人实施环境管理。设立专门的举报电话。粉尘：施工现场临时道路采用150mm厚砼铺设，防止尘土、泥浆被带到场外，保护周边环境，以加强现场文明施工。建立有效的排污设施，如二级沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。运输散装材料，车厢后面要封89、闭以避免撒落。大气污染：楼上施工垃圾设封闭垃圾道清理；对于易扬建材，水泥建封闭水泥库，白灰用蓬布覆盖，并经常洒水；搅拌机设封闭机棚并安装除尘装置；施工现场每天洒水两次，以防止尘土飞扬。水污染：对于冲洗搅拌机及泵机、泵管的用水要流入沉淀池，沉淀池要加盖，定期掏挖。厕所污水要经过化粪池处理后才予以排放。噪声污染：对于强噪声设备设在专用车间，并于22：00至次日6：00停用；人为噪声：教育工人干活时不要大声喧哗，装卸料要轻上轻下，以减少撞击声；办理有关允许施工证件。保证措施：建立组织，包干到人，发动群众，综合治理，变废为宝。15关于西侧商铺处的处理根据总平面图所介绍的工程情况以及踏勘现场情况来看，拟90、在人防地下室西侧留设后浇带来解决商铺处的无法拆除的问题，我们认为此方案值得商榷。主要原因分析：1、人防地下室外墙距围墙距离为3.57m，商铺进深5.5m左右，从两个长度对比来看，商铺的后墙身恰好座落在人防地下室外墙处。2、A幢建筑外墙线距人防地下室外墙线约7.3m，若考虑将西侧地下室外墙留作后做，则A幢距商铺后沿墙的最大距离：7.3-(5.5-3.57)=5.37m坑壁支护的最小距离(从商铺后沿墙基础线向外)：0.5+0.8+1.0=2.3mA幢距可施工的地下室外沿尺寸为：5.37-2.3=3.07m这样的距离在结构上无法满足A幢上部结构的施工。且若将此侧的长4.23m地下室留下后做的方案在人防部门也难以通过。请贵司能否重新考虑该方案的可行性。