1、城市区域综合运输走廊通道工程钢便桥施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1 编制说明- 4 -1.1 序言- 4 -1.2 编制依据- 4 -2 工程概况- 4 -2.1 工程项目特征- 4 -2.1.1 工程结构- 4 -2.1.2 主要技术指标- 4 -工程数量- 5 -2.2 工程建设地点及环境特征- 5 -2.2.1 工程地质- 5 -2.2.2 水文条件- 6 -2.3 施工条件- 6 -2.3.1 水电设施- 6 -2.3.2 交通运输- 6 -2.3.3 通讯- 6 -3 施2、工准备及施工总体布置- 7 -3.1 总体策划- 7 -3.1.1 质量管理方针和质量管理目标- 7 -3.1.2 项目部机构设置- 7 -3.2 具体布置- 8 -3.2.1 施工准备工作计划- 8 -3.2.2 施工进度计划- 10 -3.2.3 资源需求计划- 10 -3.2.4 施工平面图设计- 12 -4 施工方案综述- 14 -4.1 主要结构尺寸- 14 -4.2 总体施工方案- 14 -4.3施工工艺流程- 15 -5 施工方案- 16 -5.1 下部施工- 16 -5.1.1 桩基础施工- 16 -下横梁安装及桩顶处理- 17 -5.2 上部施工- 17 -主梁及分配梁安装-3、 17 -桥面板铺装及附属结构施工- 18 -6 施工技术组织措施- 18 -6.1 质量保证措施- 18 -6.1.1 技术措施- 18 -6.1.2 管理措施- 19 -6.2 职业健康安全保证措施- 22 -6.2.1 建立安全保障体系- 22 -6.2.2 制定项目部安全危险源- 23 -6.2.3 狠抓安全法规、制度和安全操作规程的落实- 26 -6.2.4 事故应急救援预案- 26 -6.2.5 主要项目的施工安全技术措施- 29 -6.3 进度保证措施- 34 -6.3.1 施工计划的保证- 34 -6.3.2 施工设备和材料的保证- 35 -6.3.3 人员的保证- 35 -64、.3.4 组织保证措施- 35 -6.4 环境保护措施- 36 -6.4.1 环境因素确定- 36 -6.4.2 环境保护方针和目标- 37 -6.4.3 方案措施和设计- 38 -6.5 文明施工措施- 40 -6.5.1 现场施工管理- 40 -6.5.3 驻地环境与生活管理- 42 -6.5.4 项目领导文明准则- 42 -项目员工文明准则- 42 -1 编制说明1.1 序言1)本实施性施工组织设计根据承包人收到的业主签发的所有文件、图纸、资料编制。2)本设计中提出的施工方案、方法、计划是本项目施工的指南，实际施工可以分项开工报告为准，但无特殊情况分项开工报告应满足本设计。3)本设计应由5、监理工程师文件批准后正式生效。1.2 编制依据1)施工承包合同书；2)施工招标文件；3)施工图设计；4)本工程所处的地形、地貌、气候、交通条件情况；5）本单位的资源情况；6)其它相关目录标准、行业标准、技术条件及验收方法等； 2 工程概况2.1 工程项目特征xx至xx新通道工程是xx放射性主通道之一，是xx至xx快速联系通道，是区域综合运输走廊的重要组成部分，同时也是区域城镇发展轴的重要支撑。xx至xx新通道的建设对统筹区域发展、促进xx都市圈及区域经济一体化发展、完善区域路网结构作用显著。路线起于xx高速公路的xx路互通，接xx大道南延线，向东南经xx绿谷以南、xx水库以北，在铜山镇东侧、x6、x影视基地北侧，路线与xx省道 T型交叉，随后与xx省道共线向南前进，至xx卫生院附近与xx县道交叉，然后路线继续向南，在xxxx公司附近与xx省道汇合，利用xx省道走廊向南至明觉，与xx省道分离后，路线折向东南，在xx塘和xx水库间跨环山河，然后继续向南跨石臼湖，穿团结圩，接淳芜高速xx北互通，终于239省道。路线全长约48km，其中xxxx段(xx湖北路北延工程)路线全长约8.224km。 工程结构xx河钢便桥由钢管桩基础、装配式贝雷梁和钢桥面等组成，拟建xx河便桥全长132m，与路线中心线夹角为60。净宽4m，11跨，跨径12m。便桥行车道标高为11m。 主要技术指标钢便桥的主要技术指标7、为：桥面净宽：4.0m桥面车道数：1设计车速：5km/h车辆荷载：50t通航净空：xx河不通航工程数量主桥工程数量见下表-1： 工程数量表（一跨12m标准跨 ） 表-1项目单位上部结构下部结构合计主梁桥面系钢管桩钢横梁联系梁钢材钢管t9.456型钢t5.2922.4350.674Q235钢板t9.42其他钢材t0.552贝雷梁贝雷片片/t16/4.32贝雷销套/t16/0.04845支撑架个/t8/0.168支撑架螺栓套/t32/0.032加强弦杆根/t32/2.56弦杆螺栓个/t64/0.128U型螺栓套/t26/0.041总重（t）30.32.2 工程建设地点及环境特征 工程地质根据xx河8、河段钻勘情况，土质分层自上而下依次为淤泥：1m，粉质粘土夹粉土：1.5m，黏土：4m，粉质粘土5.5m，其相对应的各桩侧极限摩阻力值分别取为：0Kpa，25Kpa，70Kpa，50Kpa。桥位处地质情况最后列表如下： xx河大桥桥位处工程地质情况表 表-1序号名称土层厚度(M)极限摩阻力(KPA)淤泥10粉质粘土夹粉土1-1.525黏土2-470粉质黏土5075粉土夹粉质粘土45强风化粉砂质泥岩90中风化粉砂质泥岩5.5-20130490 水文条件xx河河道基本顺直，根据设计资料提供的数据，河口宽约148m，测时水面宽约100m，测时水位6.982m，设计洪水位8.43m。2.3 施工条件 水9、电设施桥位处电力供应拟采用发电机供应，施工和生活用水拟接自来水。 交通运输 施工设备和材料通过水路及公路运输到现场。 通讯 项目部及其所属安装有电话、传真，工地内部配备对讲机，主要管理技术人员配备手机；建立项目部局域网，配备专线，连接互联网，保证同业主、监理之间信息的及时传递和有效沟通。3 施工准备及施工总体布置3.1 总体策划 质量管理方针和质量管理目标质量目标不低于下列指标：(1)质量管理方针和质量管理目标1)管理方针：雕铸品牌工程，筑就现代文明2)质量管理目标：a. 分项工程一次验收合格率：100%b. 单位工程交竣工验收优良率：100%c. 重大工程质量、安全、环境污染责任事故：0案次10、d. 工程履约率：100% (2)工程进度目标按合同工期，于合同工期前完成便桥及附属工程。(3)安全目标：1)杜绝工伤事故；2)无中毒、火灾、火警事故；3)杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故；4)特种作业人员持合格证上岗率100%，优良率95%以上；5)重大伤亡事故0案次。(4)环境目标：按照业主及局(公司)贯标文件要求。 项目部机构设置根据工程的特点和施工需要，组建精干高效的项目经理部。本项目经理部设经理1人，副经理2人，总工程师1人；设立相应的职能部门，包括质检部、工程部、合同部、资源部、财务核算部、综合事务办公室、试验室、测量队等职能部门，项目经理部机构设置见图-1。项目经理技术负责11、人财务合约部副经理安全部物资部测量部设备部技术部便桥施工队 图-1项目管理机构设置图 3.2 具体布置 施工准备工作计划(1)根据工程的具体特点及工程建设的实际要求，为了优质高效地按合同工期完成工程任务，接到中标通知书以后，抽调富有管理经验的管理和工程技术人员组建项目经理部，各职能部门负责人由局抽调有管理经验的人员担任，现场技术员、管理员、施工员均应有一定施工经验，各作业队人员由业务精练，吃苦耐劳的人员组成。(2)施工准备工作组织及时间安排。(3)施工准备工作的所需人员、资金、设备和材料的数量及其来源，组织形式，到达现场方法和组织运作的时间安排。(4)技术准备和时间安排，包括施工过程中各项作业12、指导书和预防措施的编制计划，技术交底计划，图纸会审，设计交底、交桩、恢复定线计划等。(5)项目所需施工现场工作环境和临建设施(承包人驻地建设、便道便桥、拌合场、构件预制场)，临时土地征用具体时间安排和计划。(6)项目所需人员(包括劳务分包)的人才结构、数量、人员和作业队到场计划。人员可乘(交通工具，如火车、汽车)于合同要求的日期前到达施工现场，着手各项前期准备工作。(7)项目所需主要材料。机械的数量、种类、规格及其来源(料场名称、位置)，运到现场的方法以及到达现场后的储存或安装(或停放)场地安排。拌合设备台座完成时间等。(8)在机械设备配备上，将根据局(处、公司)各项目的生产情况在全局(处、公13、司)范围内调配，以满足本项目的需要。将调配到该项目使用的设备， 由水路和公路直接运往工地，以满足施工的要求。(9)材料方面：材料可就近采购或由外省市购入等，材料运输靠 运输方式来解决。为能尽快形成生产能力，争取时间，前期准备工作中必须做好(如：平整好场地、盖好库房，修整好进场便道及地材堆放场地)，并解决好(如：生活、办公用房和电力设施等)。(10)施工现场应有和工程相适应的场地，(如：库房、堆料场等)，用于产品的贮存和堆放，对贮存材料要做好(如：通风、防潮、防锈、防腐蚀)等工作，贮存材料应按物资品种、规格、性质、等分类堆放并标识，防止混杂而相互影响或降低质量性能。(11)前期准备工作1)施工技14、术准备首批技术人员进驻现场后，立即开始进行技术准备工作。技术准备分为内业技术准备和外业技术准备。内业技术准备包括：a.认真阅读、审核施工图纸和施工规范，编写审核报告；b.进行临时工程设施建设的具体设计；c.编写实施性施工组织设计；d.制定各种有针对性的保证措施(质量检验保证措施，安全施工保证制度)；e.结合工程特点，编写技术管理办法和实施细则；f.准备施工资料；g.根据招标合同文件要求，提供给业主或监理工程师的其它资料。外业技术准备主要包括：a.导线点、水准点交接与复测；b.组建实验室，取得临时资质，对现场详细调查，包括各种工程材料调查与合格性测试分析，并编写试验报告，报监理工程师审批；c.技15、术交底：编制技术交流资料，进行技术交底；d.土地交接，记录遗留问题；e.调查施工单位能够提供的施工段落、构造物、桥涵进度情况，路基贯通的受阻情况；f.调查路基交接质量状况，未达到规范要求应及时通知监理工程师，不得在不合格路基上铺筑路面。2)技术保证措施编制切实可行的施工方案，采用先进的施工工艺，确定科学的施工方法，以优化的施工组织指导施工。运用先进的技术管理技术，拟定科学合理的施工进度计划目标，在施工中，不断优化季、月、旬施工计划。每分项工程开工前，由技术人员对各班组操作人员进行技术交底和操作要点交底，熟悉图纸，理解设计意图，做到心中有数，对每项工程制定详细的施工方案。在操作过程中，由质检工程16、师监督检查每道工序，先验收通过再进行下道工序。 施工进度计划钢便桥的施工时间暂定为一个月时间。 资源需求计划根据沿线水、电、交通等状况，与当地管理部门取得联系或者通过业主与当地职能部门取得联系以提供便利条件。.1 劳动力安排及进度计划为确保优质、安全、高效、按期完成本合同段工程，我单位根据本工程特点和施工经验，经测算，计划平均投入劳动力40人。人员进场计划表 表.1-1工 种进场时间人员合计进场方式进场地点2013年2月17日2013年2月20日技术人员55陆运施工现场管理人员1010机电人员22电焊工88起重工22后勤人员123安检人员11测量人员33其他工人1212合计212546.2 主17、要材料和周转材料需求计划根据桥梁工程施工的需求，所需的主要材料和周转材料见下表所示： 主要材料和周转材料需求及进场计划 表.2-1名称型号单位总量进场日期钢板A3钢t502013.2型钢t902013.2其他钢材t12013.2钢管桩0.8m，=100mmt952013.2贝雷片片/ t176/482013.2贝雷销套/t176/0.5282013.2加强弦杆根/t352/28.162013.2弦杆螺栓个/t704/1.4082013.245支撑架个/t88/1.8482013.2支撑架螺栓套/t352/0.3522013.2U型螺栓套/t286/0.4512013.2钢材总计t317C30桥18、台砼M3212013.2桥台钢筋t0.62013.2桥头引道填建筑垃圾M323422013.2桥头引道瓜子片石调平层5cm厚M310.6桥头引道砼面层C15M331.8.3 机械设备需求及进场计划 依据本工程内容、数量、计划工期，一切施工机械、设备均应按“充分满足工程需要且搭配合理”的原则，准时进场。机械设备的进场时间和方法如表.3-1所示： 主要机械设备需求及进场计划 表.3-1机械名称规格型号吨位、功率数量进场日期振动锤DZ9090KW12013.2发电机组250KW12013.2履带吊QUY5050t/108kW12013.2汽车吊QY252512013.2交流电焊机BX-40020KW19、42013.2半挂车13m12013.2.4 本项目投入测量仪器计划依据本工程内容、数量、计划工期，本项目投入试验设备和测量仪器均应按“充分满足工程需要且搭配合理”的原则，准时进场。试验设备、测量仪器的进场时间和方法如下表.4-1所示： 主要试验、测量、质检仪器设备进场计划和方法 表.4-1序号仪器设备名称产地型号数量进场日期一、测量仪器1全站仪日本拓普康12水准仪北京DS32 施工平面图设计.1 施工平面图说明施工平面图说明及管理规划：根据工程量分布、工程结构特点及业主提供临时用地位置和面积，通过对现场详细认真的勘察，项目部按“布置合理、方便施工、安全可靠、少占耕地”的原则，对施工现场进行了20、详细规划布设。项目经理部必须进行结合施工条件，按照施工方案和施工进度计划的要求，认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。.2 施工平面图施工平面图宜根据不同施工阶段的需要，分别设计成阶段性施工平面图，并在阶段性进度目标开始实施前，通过施工协调会议确认后实施；同时根据需要需对生活区和生产区的场地布置进行细化，绘制出相应的生活区和生产区的场地布置图，见下图.2-1所示：图.2-1 办公生活区平面布置图 项目经理部应严格按照审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置，布置施工项目的施工临时道路，供水，供电线路，施工材料制品堆场及仓库，土方及建筑垃圾，配电间，消火栓，现场的办公，21、生产和生活临时设施等。在施工现场周边应设置临时围护设施工地的周边围护设施高度不应低于1.8m。临街脚手架，高压电览伸至街道的，均应设置安全隔离棚，危险品库附近应有明显标志及围挡设施。施工现场应设置畅通的排水沟渠系统，场地不积水，不积泥浆，保持道路干燥坚实.工地地面做硬化处理。4 施工方案综述4.1 主要结构尺寸便桥为下承式结构形式，便桥净宽为4m。设计荷载：轮式50吨。便桥下部结构采800*10mm钢管桩4根，钢管桩横向间距为4.45m，纵向间距为2m。钢管桩、剪刀撑采用14槽钢交叉焊接，下部结构横梁采用两组双拼28b槽钢。上部结构主桁架采用321型装配式公路钢桥桁架，便桥设置4道桁架片，间距22、为45cm。桥面系为钢结构桥面，桥面系横向分配梁采用双拼28b槽钢，间距100cm铺设，28槽钢与贝雷片用U型螺栓连接，其上纵向间距25cm铺设14a工字钢，面板用1.2cm钢板（防滑钢板）满铺供车辆通行。图4.1-1便桥横断面图便桥标高：xx河便桥行车道标高为11.0m，便桥两头通过引道与xx河两侧大堤顺接。便桥不考虑设置纵坡。4.2 总体施工方案施工包括：沉桩、安装横梁、安装贝雷梁、安装桥面板等工序。(1)下部施工方案下部结构的钢管桩采用振动锤打入的工艺，用吊机作起重设备，钢管桩之间的横梁及联系撑均吊装后焊接。(2)上部施工方案上部结构贝雷梁先在岸上按12m一跨组拼成两片一组，现场用吊机分23、组吊装就位，再对未联结的贝雷梁现场安装支撑架。贝雷梁上的型钢桥面板（分配梁）由吊机逐片将桥面板吊装就位，最后在现场进行桥面板与贝雷梁之间的联结。桥面板完成后，再进行桥面附属设施安装。4.3施工工艺流程钢管桩加工测量放线 测量控制 振动锤下沉钢管桩钢管桩桩间平联连接便桥下横梁安装贝雷梁安装贝雷梁间斜撑、抗风拉杆安装纵、横分配型钢 桥面板铺装栏杆、防滑条、照明等附属结构安装4.4测量控制4.4.1平面及高程的的控制便桥搭设前，利用业主交给我方的测量控制点用GPS进行静态测量，建立GPS控制网。在便桥搭设中用GPS移动站对便桥的桩位和高程进行放样，如果靠岸线近的也可以用全站仪进行放样。两种方法的测量24、精度都可以达到2cm，可以满足便桥的搭设要求。4.4.2便桥使用过程中的观测使用过程中重点是沉降位移观测，沉降观测利用四等水准法对固定观测点进行观测。位移观测是采用GPS和全站仪配合的方法进行测量，即利用GPS静态测量几个固定点，在固定点的基础上用全站仪测量其他观测点，这样既能满足要求，也能加快观测进度。观测频率根据位移量的大小进行确定。4.5维修保养由于便桥是主体工程施工的生命线，并且使用时间长达2年，使用频率高，在整个施工过程中必须确保其质量和安全。首先在使用过程中通过沉降位移观测，观测刚便桥的稳定性。其次现场组织专职人员每周定期检查，主要检查工作为：桥面板是否变形翘曲、贝雷梁是否发生变形25、和移位、桩顶横梁和桩基联撑是否变形脱焊等。一旦发现上述情况，立即组织人员、机械进行更换和加固，确保不影响主体施工。5 施工方案5.1 下部施工 桩基础施工.1钢管桩制作卷制钢管桩的钢板,必须符合设计及规范要求。管节拼装定位应在专门台架上进行，管节对口应保持在同一轴线上进行。管节管径差，椭圆度以及桩成品的外形尺寸必须满足规范要求。钢管桩焊缝质量应符合要求。根据陆上50t履带吊车的起重性能，桩按要求长度加工成型，运至现场沉桩。.2沉入钢管桩1、打入钢管桩需结合桥梁的位置，对钢便桥钢管桩精确定位；利用悬臂导向架精确定位，确保定位的准确无误，避免由于水上施工对定位的影响，实现全天候施工。钢管施工时采用26、全站仪定位，以保证钢管桩的施工精确度。2、履带吊运钢管桩就位，并吊起DZ90振动锤振动下沉。打入钢管桩时，应严格控制桩身的垂直度，确保钢管桩合理承载，沉桩以标高控制。沉桩偏差：桩位平面位置：10cm；桩顶标高：10cm；桩身垂直度：小于1%。用水准仪测量控制钢管桩施打的高程（见下图）。4、每排钢管桩下沉到位后，桩之间用14槽钢进行连接，以增加桩的稳定性。5、施工电焊采用普通交流电焊机，该机效率高焊接质量好，焊缝变形小，可以全位置焊接，操作较方便，用人工手工（焊枪）焊接。下横梁安装及桩顶处理横梁型钢安装经测量放线后，直接嵌入钢管桩内，露出桩顶15cm左右，桩顶采用两组双拼28b槽钢冠材将两根桩柱27、连接成整体。在架设横向两组双拼28b槽钢时，应先将钢管桩顶纵向开口，开口的宽度为能将两组双拼28b槽钢槽钢纵向卡在钢管桩里，然后用辅板（1cm厚铁板）焊接与钢管桩连接，以确保稳定性。5.2 上部施工主梁及分配梁安装贝雷架沿顺桥方向布置，采用2道单排单层贝雷架搭设。首先，在后场将贝雷架拼装成单排单层贝雷桁架梁，并运至施工现场。然后在主梁上放好贝雷桁架梁的位置线。利用履带吊将贝雷桁架梁吊装就位，其偏差不大于5cm。注意贝雷架桁梁的支撑点部位如未位于贝雷片的端部节点时，每片贝雷片都要用双10的槽钢加强支点，以提高贝雷桁梁的的抗剪性能。每道贝雷梁之间采用45#支撑架连接，以增加贝雷梁的整体稳定性。贝雷28、梁安放好以后，将贝雷梁焊接固定于型钢主梁，注意不能直接焊接贝雷片下弦杆，采用门式卡将贝雷片下弦杆固定在主梁上。贝雷梁拼装完毕，其上铺设双拼28b横向分配梁，28b与贝雷梁间采用16“U”型螺拴固定，每个节点1套螺栓。然后在横向分配梁上铺设14纵向分配梁，间距25cm，如遇与“U”型螺栓螺母冲突时，可适当调整其间距。桥面板铺装及附属结构施工桥面板铺设定后，即在上面焊接12钢筋防滑条，间距60cm。6 施工技术组织措施6.1 质量保证措施质量保证措施应按照零缺陷的管理要求以及满足顾客要求进行实施。针对项目管理层设定由项目部，到职能部门，到各个岗位的“自上而下”目标分解的管理单元细分程序，明确每一个29、工作岗位所应达到的目标以及达到目标要求应遵循的标准和规范，然后“由下而上”，从岗位目标的完成开始，逐级累计为完成部门目标与项目总目标的预期成果提供保证。 技术措施(1)编制检验和试验计划，确定业主对材料、过程、半成品、成品和各单项指标的明显和隐含要求，以上对应这些指标所进行的检验，测量和试验方法、依据、频次。1)原材料的检验和试验为确保工程产品质量，对本工程的原材料建立有效的质量控制措施，确定投入使用的均为合格原材料，不合格的不投入使用。原材料产品必须有齐全的质量保证书。该保证书由生产该产品的厂家出发，其内容与实物产品吻合。特殊材料出具国家主管部门的生产许可证复印件，以备查考。原材料入库后，按30、技术规范中的要求进行取样与检验。对于检验不合格的产品，可进行重新取样检测。原材料试验报告应及时递交监理工程师检查。各种材料的具体检测要求与检测频率参考技术规范的有关说明。(2)全面施工过程质量控制1)施工前的控制项目经理部技术主管组织有关人员编制施工组织设计。编制施工总进度计划、劳动力计划、设备计划和材料计划。在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺，提出本工程的质量控制点和相应的控制计划，对关键工序实行典型施工。组织有关人员详细阅读设计文件，透彻理解设计意图。在工程正式开工前10天，提供一份完整的施工组织设计给业主、监理工程师审查。按照要求在开工前对水质和原材料、土源等按规定进行检验，31、送监理工程师审查确认。按照合同的要求，完备质量检验和施工中所使用的质量检验表格。2)施工计划控制由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促每月生产计划执行情况。项目部每日召开调度会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作，协调人、机、物，控制工程形象进度。项目部每周召开一次质量例会，专题研究工程质量情况和改进措施。3)设计变更控制无论何种原因需作出设计变更时，必须经业主和监理工程师签认同意后方可施工，并将变更文件妥善保管，作为竣工验收的依据。4)工序控制 施工过程中严格执行三检制度。 按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书(技术交底书)。 每道工序32、前进行技术交底。(3)针对质量通病，重要部位，关键、特殊工序制定预防措施和作业指导书。 管理措施质量管理应通过细分质量管理单元、量化考核指标、统一责权利，以岗位工作和现场工作为主线，以质量精细管理单元的工作绩效考核为模版，来达到实现总体目标的目的。(1) 建立质量保证体系项目经理项目技术负责质检工程师质检部门中心试验室室测量队图6.1-1 质量保证体系框图(2)体系分工职责1)项目经理：为本工程质量第一责任人。负责组建质量体系，授权总工程师负责质量管理日常工作，组织制定质量计划，主持每月的质量会议，奖优罚劣，督促质量目标实现。2)总工程师：代表项目经理对质量管理实施组织、领导和质量决策，贯彻落33、实上级、业主的质量制度、办法，主持编制施工组织设计、审定施工设计、组织贯彻执行，领导质量、技术方面的工作，组织每月的工程质量检查评定，监管质量责任落实。3)质检工程师：负责全面质量检验、分项工程质量检验评定，深入现场检查指导作业队质检员的工作。配合驻地监理工程师进行有关质量、试验检测、质量事故处理等方面工作，制止或处理违章操作、野蛮施工、使用不合格材料等现象，有权进行质量否决。4)中心试验室：负责各种原材料及半成品的物理力学性能试验和施工过程中的试验检测，进行各种混合料组成设计,测定的数据准确真实，记录齐全，按程序及时编制提交试验检测报告。5)测量队：负责复测和控制测量、施工放样、控制标志桩的34、保护以及在建工程的平面位置和标高控制。重点工程专人负责、专人检查复核，确保平面位置和高程准确。6)各施工队主任工程师负责本段所属作业队按规范和质量标准作业，正确贯彻设计意图，执行质量标准，进行质量检查。7)作业队现场工程师负责本作业队按规范和质量标准进行作业，质检员负责进行工程质量自检，作好检验记录和评定工作，确保工程施工质量。8)现场技术员负责本作业班组按规范和质量标准进行施工作业。(3)严格工艺规程认真执行施工技术规范、技术标准及有关操作规程，确定施工工艺和方法，编制工程施工程序。各工程项目开工前进行详细技术交底，做到操作有工艺、施工有图纸，并做好各项施工原始记录工作。对原材料、半成品以及35、成品施工过程中一切实行严格的质量控制和监督。(4)原材料的控制，对主要材料进行产品标识，标出产品和名称、规格、是否进行质量检验，检验的结果、检验人的姓名等。(5)我们将组织工程技术人员编制详细的实施性施工组织设计报监理工程师批准后，指导工程施工。(6)将本合同段作为我们的重点工程任务，集中骨干力量，在全单位范围内调整人员、设备，进行该工程的施工。(7)工程质量是企业的生命线。我们将积极开展全面质量管理工作，实行施工图审签制、技术交底制、技术监督制度、质量“三检制”(自检、互检、专检)、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落36、实、相互监督、善始善终。增强全员质量意识，认真贯彻执行质量第一的方针，进行经常性的质量管理知识宣传教育工作，争取创优质工程。(8)结合工程实际积极推进技术进步，积极开展技术攻关活动，开工前组织技术人员、施工人员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制方法，确保工程一次合格，一次创优，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，对新工艺、重要或复杂工序，进行典型施工，以便确保工程质量和工期。(9)在施工全过程中严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复复核，彻底了解设计意图，其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量37、关，严格按测量质量保证程序及规范执行。对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，对每批原材料认真进行质量鉴定，精心选择配合比。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。(10)精心编制可操作性强的施工组织设计，一经批准则严格遵照执行。各项工程施工前，充分做好施工前的各项准备：包括技术、设备、材料、人员及现场准备；认真做好施工过程中的施工原始记录，并进行规范化整理，以便进行施工质量分析。(11)确定施工质量管理重点。对工程的主要部位，影响质量的特殊工艺，使用的原材料等作为控制对象，施工前按设计、规范、标38、准、说明书制订相应的技术措施和检查手段、方法、工具，制定成文件，并在管理计划中注明。施工过程中，发现质量不稳定和出现不合格品较多的环节，应立即加强控制，并做好记录。(12)针对各分项工程制订并实施有针对性的质量实施保证措施，并派专人检查其执行情况。(13)工地实验室派专人从事施工现场的实验检验工作，保证实验的及时准确，及时把施工质量情况作以记录，便于加强现场的质量管理。6.2 职业健康安全保证措施 建立安全保障体系(1)组织保证成立由项目经理、项目副经理、项目专职安检工程师组成的安全领导小组，其中项目经理为第一责任人，项目副经理为安全生产的直接责任人，项目专职安检工程师负责日常的安全工作的落实39、，督促工人按有关规定进行生产，各工区设专职安全员，各班组设兼职安全员。项目经理项目副经理安全总监监安监部图.1-1 安全管理组织机构框图（2） 制度保证完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如：安全教育制度、安全检查制度、事故分析报告制度、安全奖惩制度等，并由各级安全组织督促检查，加以落实。营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。（3） 责任保证建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。 制定项目部安全危险源项目经理部按照本地区特有条件结合项目部实际情况确定项目部安全危险源，并注明重大危险源的名称，如下表所示40、：项目部危险源清单 表-1作业活动危险源可能导致的事故管桩加工区场内架设电线悬挂高度、线间距及绝缘性不符合安全规定触电配电盘未实行箱体化、无防雨措施、缺盖少帽、无漏电保护器触电、火灾现场变(配)电设备处未备有灭火器材和高压安全用具触电、火灾设备的传动带、转轮、飞轮等外露部位未安装防护罩机械伤害、人员伤害电线接头不牢固，未用绝缘胶带包扎触电电箱安装位置不当，周围杂物多，无明显的安全标志触电闸具、熔断器参数与设备容量不匹配，安装不符合要求触电、火灾配电线路电线老化，破皮未包扎触电保护接地、保护接零混乱或共存触电传送辅助工违规操作人身伤害发电机输出电压不符合规定要求设备损坏、人员伤害发电机房未设置安41、全警示标识火灾没有安装避雷针设备损坏设备检修时未挂警示牌机械、人员伤害装载机上料操作不当、撞坏设备机械损坏、人员伤害电线接头不牢固，未用绝缘胶带包扎触电设备的保养维修发电机突发故障设备损坏未按要求配置安全防护用品人员伤害照明设施配备不足人员伤害导热油输送管道没有安全警示标记人员烫伤拌和楼安装拆卸违规操作高空坠落车辆维修保养不及时，车辆故障机械伤害、人员伤害驾驶人员违章操作发生安全事故机械伤害、人员伤害没有控制好电闸未设警示标志人员伤害办公生活区考虑地理水文等情况(洪水)房屋损坏、设备损失、人员伤害房屋地板未采取防护措施人员伤害用电不当、线路老化、超负荷人员伤害食堂卫生(厨师健康、卫生设施)人员42、伤害食堂煤气、柴油、防护不当人员伤害、火灾修理场吊装修理设备的配件操作不当造成坠落机械伤害油料、油漆、香蕉水等易燃易爆品存放使用不当火灾乙炔、氧气罐使用、运输维护不当人员伤害配线电路老化、破皮未包扎人员触电无漏电保护器触电保护接地、保护接零混乱或共存触电电瓶加电碱液操作不当电瓶充电过程中未注意通风，影响人员健康；电瓶充电时间长引起爆炸，人员伤害无电弧防护用品眼睛皮肤灼伤电焊机开机产生的烟气呼吸道疾病轮式机车在维修时固定不当导致移动人员伤害库房(料库、油库)配线电路老化、破皮未包扎人员触电易燃易爆炸及有毒物品存放不当火灾、人员伤害保护接地、保护接零混乱或共存触电油库无警示标志、灭火器等防护措施火43、灾、人员伤害无漏电保护器触电保护接地、保护接零混乱或共存触电存放器材老化，摆放不当引起倒塌人员伤害检测活动配线电路老化、破皮未包扎人员触电无漏电保护器触电大型设备安装、拆运不当人员伤害拉力、压力试验中崩飞的废渣人员伤害在高空试验、测量时未采取安全防范措施高空坠落在交通繁忙路线未注意车辆人员伤害高空作业未设置安全网、系安全带人员伤害 狠抓安全法规、制度和安全操作规程的落实(1)项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定检查时间和参加检查的人员。经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况进行,在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下都要检查。(2)对检查44、中发现的安全问题、安全隐患，要立即登记、整改、消项制度。定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如由危及人身安全的险情，立即停工，处理合格后方可施工。(3)安全检查与完善和修订安全管理制度结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”。 事故应急救援预案(1)确定安全防范重点1)防起重伤害事故；2)防触电、雷击事故；3)防火灾事故；4)防高空坠落事故；5)防灼伤事故；6)防中暑、溺水事故；7)防机械伤害事故；8)防交通事故；9)防环境圬染。(2)编制安全事故紧急预案依据中华人民共和国安全生产法，结合项目重大危险源编制45、安全事故紧急预案。1)确定应急救援范围；2)成立安全事故应急救援领导小组，落实相关责任人和部门职责，公布相应的联系电话；组 长： xx副组长：组 员： 3)针对项目特点确定危险目标，并对其进行危险性评估；4)在生产过程中安排专门时间对事故紧急预案定期进行排查和演习，对预案进行进一步的完善；5)配备应急救援物资和设备，并由安全事故应急救援领导小组统一进行管理、调度；6)在发生事故时，安全事故应急救援领导小组各成员单位按照各自职责开展现场救援救护。7)必要时安全事故应急救援领导小组可调集当地医疗单位的医疗队伍和医疗器械进行现场紧急救护。 (3)安全生产教育1)认真贯切执行国家、部、省、市有关安全的46、方针政策、规章，对职工进行安全教育和培训，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。2)针对工程特点，编制详细的安全操作规程、细则及安全技术，并发至工班，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。3)针对工程特点，定期进行安全生产教育，强化职工安全意识，使职工掌握安全生产必备的基本知识和技能。4)有计划地对岗位的生产知识、安全操作规程、安全检查生产制度、施工纪律进行培训和考核，重点对专职安全员，班组长、从事特种作业的工人进行培训考核，合格后发上岗证。5)特殊工种的安全教育、考核、复验，严格按照特种作47、业人员安全技术考核管理规则(GB5306-85)号文执行。经过培训考试合格，获取操作合格证者方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，按期复审。6)未经安全教育的管理人员、施工人员，不准上岗。未进行三级安全教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度较大的必须经过技术培训，未经培训合格者不准上岗。7)通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全生产，人人有责”的观念，提高职工遵守施工安全规章的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，保护自己，保护他人，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。8)坚持“三工”教育：工前安全讲话，工中安全检查48、，工后安全总结。此项工作由工班安全员负责。(4)加强安全生产技术管理1)项目开工前，编制实施性施工组织设计内容中应包涵安全技术管理办法，经监理、业主审批同意后实施。2)严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目总工程师组织有关人员进行详细的安全技术交底，并履行签字手续备案待查，各工区、各施工队安全员组织对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进行督察，并作好纪录。3)施工用电按施工现场临时用电安全技术规范(GJ46-88)要求进行设计、检测。所有电力设备设专人检查维护，并设示警标志，操作电气设备，要符合如下规定：非专职电气操作人员，不得操作电气设备。操作高压49、电气设备，戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部位，有良好绝缘，使用前进行绝缘检查。低压电气设备加装触电保护。电气设备有良好的接地保护，每班均由专人检查。施工现场自备发电机，以防止突然停电造成安全事故。所有施工用电线路均按施组要求分别定位悬挂，由值班电工负责检查管理。(5)施工现场安全管理措施1)进入施工现场人员，必须佩戴安全帽，特殊工种按规定要佩戴好防护用品。2)根据各工种特点，有计划按时配发保护用品。3)施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图50、进行布置。4)现场生产、生活区按消防法规定，布设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，组成30人的业余消防队，定期训练，保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。5)施工道路平整、坚实、保证畅通，危险地点悬挂GB2893-82安全色和GB2894-82安全标志规定的警告牌，有人车经过的坑、洞应设防护围栏和明显的红灯示警，以免车辆、行人坠落在坑、洞内，造成伤害事故。施工现场在醒目的地方设置固定的大幅安全标语及各种安全操作规程牌。6)房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合消防法的规定。室内不得堆放易燃品；严禁在木材加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所51、附近堆放。7)保持和气象部的联系，遇到六级以上大风，暴雨等恶劣天气，一律禁止室外作业，特别是在台风季节，更应严密关注气象信息，做好各项安全防护措施。如生产、生活用房逐间加固。 主要项目的施工安全技术措施.1 场地布置及现场安全控制总经理部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。(1)开工前作好以下准备：1)落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；2)落实现场施工人员；3)办理职工意外伤害保险。(2)持证上岗施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考核、持相52、关证件上岗。由项目部生产副经理和财务资源部门负责确认。 (3)对安全设施、设备、防护用品的检查验收本工程占地面积大，又是水上、地面、高空多工种、多工作面协同作业，安全防护工作十分重要。对高处作业、水上作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠。实施要点：1)按照安全防护的技术措施方案执行。2)防护职员落实到人，具体由现场办、专职安全员、各施工队长负责操作。3)工作平台、临时码头、便桥、现浇支架应有搭设方案并经验收合格后方可使用。4)定期对施工平台，扶手立网进行检查，做好防滑及破损修补工作。(4)加强现场安全管理1)施工现场的布置须符合防火、防爆、防高温、防雷电、防风53、防雾、防坠江等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生产车间等应按批准的总平面布置图进行布置,并符合安全规程。2)危险地点悬挂按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全标志,施工现场设置大幅安全宣传标语。3)陆上施工现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理不得乱拿乱动，每一个标段要组成一个由15-20人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。4)各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木材加工场、料库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，也随54、时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。5)加强易燃、易爆危险品管理6)施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范JTJ46-88的规定执行。.2 施工机械的安全管理(1)安全生产组织措施机械安全管理的基本要求：安全生产管理是企业目标管理的重要内容,机械设备的安全管理是施工过程中企业安全管理的重中之重,安全管理要体现全员、全过程、全方位、全天候的基本原则。(2)建立健全机械安全管理组织机构(3)机械人员安全职责1)督促有关机务人员(驾驶人员、操作人员、维修人员等)做好机械例行保养工作。2)负责机动车辆、机械、船舶的日常安全检查和安全周(日)活动。3)负责机动车辆、船舶的年检工作。55、4)办理机动车辆、船舶的年度保险、车船纳税、养路费运管费等证件或规费交纳手续。5)调查处理机械事故、交通事故及保险车辆、船舶的出险索赔。6)翻印、制定或修改安全操作规程。(4)操作人员安全守则1)机械在运转操作前,必须认真检查.确认技术状况良好,安全装置齐全有效,方能启动作业.2)作业时应精力充沛、思想集中，遵守有关法规，严禁酒后操作。3)严格遵守安全操作规程，不得超载、超速使用机械，不得擅离工作岗位。4)作业中应认真监视机械运转。发现有异常情况(如剧烈震动、异响、异味及温度和压力突变等)应立即停止检查，排除异常后才能继续使用。5)机械运转部件未停止前，一般不得接触转动部分或对其进行维修。6)56、驾驶员操作室应保持清洁，禁放易燃易爆品和其他杂物。7)按规定穿戴安全保护用品。8)不准操作与操作证不相符的机械设备。9)起重设备应严格按起重机安全操作规程进行操作，严禁违章作业。(5)现场管理人员安全守则1)机械进场前,应为机械提供使用道路、水、电、临时机棚和停机场地，并排除对机械作业有妨害的不安全因素。2)机械进入现场后，有关管理人员应分别向操作人员进行施工组织设计、总平面布置、该机的生产任务和安全技术措施等方面的交底。3)机械操作人员应听从指挥、配合施工，但对违反机械性能、安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，有权拒绝执行。任何组织和个人不得强迫操作人员违章作业。4)文明生产，保持机械、车57、辆及停车场所的整齐清洁。在有危险的作业区域，应设置明显标志，并采取特定安全措施。(6)施工机械的安全保证措施1)各种机械操作人员和车辆船舶、驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械设备；不准将机械设备交给无操作合格证的人员操作，对机械人员要建立档案，专人管理。2)操作人员必须按照机机械设备说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。3)驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间有专人看管。4)严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。558、)指挥施工机械作业人员，必须站在可让人瞭望的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。6)起重作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)和公路工程施工安全技术规程(JTJ076-95)规定的要求执行。7)定期组织机电设备、车辆、船舶安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。8)操作人员必须严格执行安全操作规程，佩带个人防护用品，做到持证上岗，做好机械运转记录和例行保养记录。9)大、中型机具设备，船舶和车辆必须专人负责，起59、重吊装作业必须专人持证上岗。10)租用大、中型机具设备，双方必须签定协议，在使用、维修和保养方面，明确双方的权利、义务和安全责任。11)机械操作人员、驾驶员不得随意加班加点，要认真做好季节性劳动保护和做好交接工作。(7)安全环保的检查与教育:定期进行安全检查,其重点为1)作业环境的安全生产水准或条件是否合格。2)各种机械的安全技术状况是否合格.如制动装置、报警装置、限位装置等的技术状况。3)机械的发动机排放是否符合环保要求，噪音是否在要求范围内。4)某些机械的电气安全状况，如搭铁装置，防护水平，各种自动装置的整定值等是否符合规范。5)某些机械运行中的排污、排废、粉尘及有害物质等危害人身健康和影60、响环保的危险源。如拌和楼排污、粉尘排放，修理车辆的废油处理等。(8)事故处理1)机械事故发生后,如有人员受伤,要迅速抢救伤员,在不防碍抢救人员的条件下,注意保留现场,并迅速报告领导和上级主管部门,进行妥善处理。2)故无论大小，肇事者和肇事单位均应如实上报，并填写机械事故报告单。一般事故报告单由肇事单位存查，大事故和重大事故报告单应在三日内报上级主管部门。3)机械事故发生后，肇事单位必须严肃认真对待，按照“三不放过”的原则(事故原因分析不清不放过、事故责任者未经处理和群众未受教育不放过、没有防范措施不放过)对责任者进行批评教育。4)舶发生交通事故、污染事故或其他紧急情况时，应通过甚高频无线电话或61、其他一切有效手段立即向港监海事部门报告。(9)事故统计是反映安全工作好坏的一个重要依据，机械部统计人员、安全管理人员必须如实、准确、及时地填报各种事故统计报表，对隐瞒不报，少报，使事故统计不实者，从重处罚。.3 高空作业的安全管理(1)所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，水上工作人员要穿救生衣，并按规定配戴劳动保护用品，或安全带等安全工具。(2)作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子进入施工现场。(3)从事架子施工的人员，要取得特种作业操作证方能持证上岗；对进行模板施工，高度超过2米的架子要由架子工去完成。在距边缘 1.2-1.5米处应设置护栏或架设护网，且不低于1.2米，并要求稳固可62、靠。(4)施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等，必须牢固可靠，并经验收合格后方可使用。架子工程应符合建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-90)和公路工程施工安全技术规程(JTJ076-95)规定要求。(5)人员上下通行要由斜道或扶梯上下，不准攀登模板，脚手架、或绳索上下，并作好进入口等防护措施的管理。(6)作业用的料具应放置稳妥，小型工具应随时放入工具袋，上下传递工具时，严禁抛掷。进行两层或多层上下交叉作业时，上下层之间应设置密孔阻燃型防护网罩加以保护。(7)脚手架拆除时，经工程技术部门和专职安全员检查同意后方可拆除，并按自上而下，逐步下降进行；严禁将架杆、扣件、模板等向63、下抛掷。.4打入桩施工安全管理(1)按照最不利荷载情况，对平台进行设计，各项指标达到要求。(2)对已沉钢管桩和平台，要做好防护措施，加强钻孔平台管理。(3)安排监视船舶，进行必要的巡查、督航，设立安全监督机构，做好应急抢救准备。(4)桩基础施工前，技术人员要根据设计图认真复核施工区域内的工程地质，水文地质资料，清楚了解并掌握地质、水文资料的情况。(5)在进行钻孔桩施工中，对钻孔施工平台、施工便桥的冲刷影响进行定期检测，并加强防护，确保其安全稳定。对已完成插打的钢护筒或钻孔桩作好孔口的覆盖，防止人员掉入。(6)钢管桩焊接或切割时，搭设平台。(7)打入桩基础主要是水上运输，大型打桩船的安全运行，加64、强对天气预报的收集。大风天气加强船只的锚碇，大雾天气作好航标警示，避免其它船只碰撞。(8)灌注桩钻孔期间，要有防止坍孔的具体措施，必须有相关负责人值班和应急方案。(9)及时清除堆集在平台周围的漂流物，减少阻水面积。(10)在离平台中心上游正前方约150米处打设防撞钢管桩，保证下游平台免受过往船只或其它施工漂流物的撞击。(11)在桩基施工平台上加强一些必要的临时措施；使用用信号灯、旗以明示，设若干浮标，配置限航标志设施，发布限航通告。(12)施工上合理安排工序衔接，在满足进度要求的前提下，及时施工承台。.5 施工便桥安全管理1)施工便桥的设计，要符合实际荷载情况，考虑河床冲刷等状况，保证可靠，加65、强监控措施。2)便桥禁止非工作人员进入，并要求悬挂安全网。3)所有施工车辆，包括载重汽车、汽车吊等行驶速度均应在10Km/h以下，并保持车距在25m以上。4)便桥上严禁紧急刹车。5)所有车辆必须在规定的车道行驶，严禁行驶另一侧车道。6)在便桥上设置红灯示禁，严禁过往船只在施工水域内通行。8)便桥防护栏杆、灯光要定期作业安全检查，发现有破损部位及时修复。对便桥上各种设备要进行检查和验收。6.3 进度保证措施 施工计划的保证中标后按照业主和监理工程师要求进一步完善、优化施工组织设计，加强项目经理部计划安排管理工作，严格按计划组织施工材料、机械设备和人员等进场施工，同时进一步优化、完善“工程进度计划66、图”。(1)年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制，报上级主管部门和业主(监理)审批后下达。(2)月、旬、日作业计划由项目部生产副经理负责，由生产计划部门制订，并落实到各班组各分部。(3)对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每天的调度会议由分部负责人召开，每月由项目经理召开定期调度会调整资源，采取措施确保旬、月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。(4)每季度召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。 施工设备和材料的保证结构工程材料中钢筋、水泥由业主推荐的材料供应商直供至现场使用（或由承包商自行采购），砂、67、碎石均为自购，临时工程材料可从我部现有工地库存中调用，不足部分新购或现场加工解决。施工工程中须按照总体施工进度计划提前做好材料进场的计划工作，做到早计划、早落实。在设备进场后，在努力提高机械化施工程度和设备使用效率的同时，加强设备的维修、保养工作。 人员的保证调遣经验丰富的管理人员和熟练的技术工人来参加便桥的建设。在确保工程质量的前提下，职工分配与质量进度效益综合指标挂钩，充分体现多劳多得的社会主义分配制度，保护和充分调动职工的生产积极性，使工程进度按“工程进度计划图”和“网络图”保质保量按时完成。 组织保证措施(1)在保证质量，施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业68、综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。(2)尊重科学、尊重知识、尊重人才。通过技术质量攻关活动，积极推动技术进步，改进完善施工工艺，提高劳动生产率，精心组织，加快施工进度，确保工程顺利按期保质保量完成。(3)为加快施工进度，按预定目标完成工程任务，做到三快，即：进场快、安家快、开工快。抓住有利季节，加快施工进度。(4)选派具有丰富现场组织施工经验的生产副经理，设总调度员，建立强有力的生产指挥系统，做到政令畅通，对生产计划周密安排，加强计划的严肃性，确保总工期目标。(5)在努力提高机械化施工程度和机械设备使用效率的同时，加强机械、设备维修、检修和保养工作，保证完好率；局将给本项目优先使用局设备69、和人员组合的权力。(6)根据本工程的工程总体计划，组织合理的施工流程，各工序尽量形成流水作业，必要时可采取两班或连续作业，以满足工程需要。(7)坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置落实明日的生产任务，做到当日任务当日完。(8)做好施工前后各项施工准备。中标后合同一签订，立即组织施工队伍进场，筹建现场临时设施，及时按照监理工程师批准的施工组织设计，组织开展各项工作。(9)建立形象进度考核制度，把形象完成情况与工资、奖金挂钩，实行奖罚制度。针对工程实际进展情况，抓住有利施工季节，适时开展劳动竞赛，掀起施工高潮，并及时组织立功奖励活动，充分调动广大职工的积极性70、和创造性，节约工期。6.4 环境保护措施 环境因素确定.1 环境影响因素根据工程环境影响报告书的要求和ISO14000环境管理体系标准，结合项目实际情况，针对施工标段多、工程任务紧、工序跨度大的特点，统一对项目总体环境因素进行识别、评价；针对各分项工程中所识别的特殊环境因素进行控制管理。最后确定基础环境影响因素共10项，详见下表.1-1所示： 环境因素表 表.1-1序号作业活动环境因素环境影响1施工机械：车辆作业、装载机、卷扬机、钢筋切割机等噪音影响施工现场工作人员身体健康及村民休息2电动工具作业：砼振捣器、电锯、风镐等3食堂、厕所等生活污水排放污水排放污染水体4机械设备、车辆保养、维修、产生71、的废油、油手套、油棉纱、废电瓶、废旧空气滤清器、废旧柴油滤清器、废旧机油滤清器、废电瓶等废弃物的处理等废弃物的处理5办公区废色带、磁盘、复印机墨盒废粉、电池、日光灯、涂改瓶液、锅炉煤灰等办公、生活区垃圾处理6易燃易爆材料库房及作业面、木工房、电气焊作业点、施工现场配电室、冬季砼养护及取暖火灾、爆炸的发生大气污染7施工现场、办公用水、电使用能源、自然资源消耗资源浪费8施工机械、车辆燃油、润滑剂9办公用纸、10办公区使用MFZ-4干粉灭火器.2 重要环境影响因素将以上影响因素进行综合分析，同时加以归纳，最后确定重要环境影响因素见下表.2-1所示： 重要环境因素表 表.2-1环境要素施工期生态环境农72、作物、植被及陆生动物土壤及地貌水生生物及水生野生保护动物水土流失废弃物能源水环境桥梁下部施工中引起的水污染声环境施工噪音 环境保护方针和目标1 环境保护方针：雕铸品牌工程 筑就现代文明2 环境保护目标：(1)生态环境及生物多样性保护(2)严防危险品运输船运油施工(3)防止施工期水土流失(4)施工期水环境保护(5)施工期环境噪音防护(6)施工期环境空气防护(7)施工期废弃物处理(8)施工期能源控制 方案措施和设计1 管理控制措施(1)职责1)总工程师主持制定项目部环境管理方案，负责对项目范围内污染预防与治理的统一组织、领导、策划、审批工作。2)生产副经理主持对施工环境重要环境因素的污染预防与治理73、的实施。3)项目副书记主持对办公环境重要环境因素的污染预防与治理的实施。4)经理办公室负责项目部办公环境控制活动的组织和实施。负责办公环境方面有关管理制度的制订、发放、实施和监督、检查，建立并保持活动记录。5)现场办公室现场办公室负责施工环境控制活动的组织和实施，负责相关环境法律、法规及标准遵循情况的评价。6)工程部对与分项工程密切相关的环境因素及控制方案编入施工组织设计或施工方案。7)其他部门配合现场办公室和经理办公室对于本部门有关的环境管理制度进行实施。(2)施工期环境噪音防护1)控制目标施工噪声排放达标，村民无投诉。尽可能减少机械作业过程中产生的机械噪音，并结合项目每个工作日的实际情况，74、保证施工现场昼间的机械噪音最高不超过85分贝(其中装载机、平板车不超过75分贝；夜间的机械噪声最高不超过55分贝。2)责任部门：物资机械部 (3)施工期废弃物处理1)控制目标有毒有害废弃物分类率达到100，提高废弃物回收利用率。同时对施工过程中钻渣处理派专人负责，运往指定的弃置场地。2)责任部门废弃物控制责任部门：工程技术部(施工现场) 物资机械部(生产区) 经理办公室(生活区)3)废弃物的回收及处理废弃物及解决方案见下表： 废弃物及解决方案 表.2-1序号名称责任部门解决方案1施工现场产生的钻渣工程部专人负责，定期清理钻渣，运往指定弃置场地，用于筑路或填埋取土场2生产区废弃材料物资部对废弃的75、材料分类堆放，合理利用3生产区机械设备废弃物机械部合理规划利用4试验室废弃材料试验室对试验过的砼试块、砂石料、钢材等进行及时规范的归类回收5生活区垃圾经理办及时清理可利用的废弃物应回收利用。各部门尽量减少废弃物产生，特别是危险废弃物的产生量。a.施工现场产生的钻渣放置在业主所提供的弃置场地上。 b.建立严格的废弃物管理制度，对废弃物设专用场地堆放，做到不乱堆，不乱放，废弃物集中管理。c.机械管理部对机械设备废弃物的管理，在原有基础之上进一步完善废弃物回收制度。在维修或保养机械的过程中严格执行废弃物回收制度，对维修或保养机械过程中产生的废机油、废手套、废棉纱等废弃物，指定专人负责回收，并设立收集76、废弃物的专门容器。d.经理办公室将有毒有害废弃物同无毒无害废弃物分类存放，对于有毒有害类废弃物，应分类保存，并联系当地相关部门统一排除，一个季度一次。e.经理办公室应将办公及生活垃圾及时收集到指定地点，分类堆放，由环保部门人员定期清运到处理场所，半个月一次。(8)施工期能源控制1)控制目标减少自然资源浪费，杜绝长流水，长明灯，控制纸张数量。2)责任部门管理控制责任部门：经理办3)管理措施项目总经理部负责相关的培训、教育以及原材料、能源、自然资源日常管理和运行控制。物资管理部负责施工材料(如水泥、钢材、木材和砂石等材料)采购质量和消耗控制。施工工地节约用水、用电管理。6.5 文明施工措施文明施工77、涵盖项目中工、料、机、法、环五大因素的各个方面，贯穿于项目施工的始终，分布于项目施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。文明施工是企业管理水平的重要体现，日益成为企业在市场竞争中致胜的重要因素。全体职工、特别是项目经理部领导应从整体上把握文明施工的意义，使其贯穿于生产管理的全过程。 现场施工管理(1)项目经理部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。(2)项目应运用现代管理技术，推行现代管理方法，编制科学施工程序，绘制施工工序网络图，标明关键施工工序及线路、技术关键点，组织科学施工，确保施工进度和质量。(3)施工现场在施工组织设计的基础上结合实78、地情况，依照现场规定的标准合理布局，划分作业区、生活区和办公区，并明确标记。(4)施工现场应统一设置施工总平面图、工程概况、安全警示等标牌。其它标牌依据业主的要求和工地实际情况自行设置。(5)机械设备应科学统筹、及时调配或租用，并保持良好状况，设备上应印有统一的企业标识和编号，摆放规整有序。大、中型设备应设牌标明名称、操作规程、负责人等。 (6)项目部应根据施工需要，适时准备材料进场，科学存储，整齐堆放。大批量材料应竖牌标明名称、规格、数量、生产厂家、检验和试验状态、检验日期、存放期限、责任人等。施工现场残留物应及时清理归位，做到工完料尽场地清。 (7)施工中应遵守国家有关文物保护的法规和政策79、规定，确保文物不受破坏。 (8)施工中应遵守国家有关环境保护的法规和政策，采取有效措施，杜绝或减少对周围环境的污染。 (9)项目部应按相关规定做好内业资料的收集、整理和归档工作。 (10)项目经理部应对全体员工进行遵崇规则、文明施工的教育，持续深入开展创建优质廉政工程、文明工地，争当文明职工的活动。(11)项目部应积极宣传企业的经营思想和业绩，宣扬职工的精神风貌，树立良好的企业形象。 施工质量、成本合同与安全生产管理 (1)项目要围绕所建工程的质量、成本、安全目标，采取具体措施，层层落实责任，确保完成各项指标。(2)施工前应逐层进行技术交底，施工中要对关键过程、特殊过程严格进行控制。施工原始记80、录及时、准确、完整。完善各类签认手续。(3)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，加快进度，确保质量，降低成本，提高效益。 (4)配备满足业主、工程规模、技术等级要求的质检、试验、测量的人员和设备。所有设备、仪器须定期校核检验，并注明校核时间。设备操作者须经过必要的培训，持证上岗。 (5)建立作业队、班组、上下工序间的质量互检制度。一道工序的不合格因素，不得进入下一道工序和施工阶段。 (6)在注重产品内在质量的同时，注重其外观质量。采取有效措施，确保外观平顺、光洁、线条流畅，具有较好的视觉、景观效应。 (7)项目管理人员要了解和熟悉与本岗位职责有关的合同文件，依据标书、图纸等要求进行管理和操81、作，同时在工程(劳务)分包、材料设备的采购或租赁、劳动用工等方面，建立严密的合同关系；要按照局有关规定，通过招投标确定分包队伍，购置大、中型设备和大宗材料。(8)依据合同，实行以内部标后预算为基础的成本管理，在物资采供、设备使用、人员编制、非生产性开支等环节强化成本控制，降低成本支出，增加企业利润。 (9)施工现场要有完备的安全设施和鲜明的安全须知标牌，并注明安全责任人。职工进工地要戴安全帽，穿工作服、工作鞋。在城市施工应有围栏。高空作业必须系安全带并支搭水平安全网；水上作业要穿救生衣。对特殊工种的管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。(11)定期对项目全体员工进行产品质量、82、技术质量和安全生产培训。 驻地环境与生活管理(1)办公区、生活区临建设施要统一、整洁、美观，不使用质量低劣的材质；租用房屋要整洁、明亮，便于人员联络。区间道路规范、平整；办公区要进行美化、绿化；生活区干净，无乱摆、乱挂现象。 (2)经理部大门前应设置铭牌及企业标识，各办公室门前应设置部门标记。经理部办公区内应升挂国旗和企业标识旗。(3)在办公室布置中应有：经理部组织机构图、施工总平面图、施工进度计划图、施工进度形象图、质量、安全、文明施工管理网络图（表）、施工沿线管道、电线分布图等。 (4)办公室、宿舍及其他公共场所应符合卫生要求，配备必要的消防器材和防火设施，定期打扫、整理，达到通风、安全、83、透光、整洁等基本标准。 (5)生活区应设置简便实用的浴室、卫生间及洗衣房，并且保持卫生清洁。 项目领导文明准则 (1)项目领导在重大问题上要科学决策。大额资金的使用、大宗材料和设备的采购、工程分包等须集体研究决定，按局规定的程序办理。 (2)项目领导要廉洁自律，严格遵守党和国家的法律法规，执行领导干部廉洁自律的有关规定。 (3)项目领导应带头模范遵守各项管理制度，在工作、生活上起表率作用，尊重和关心职工。 (4)项目管理人员在对外交交往中，应尊重业主，尊重监理，尊重地方党政组织，为企业建立良好的社会关系。项目员工文明准则 (1)项目员工应遵守国家法律、法规及局、处、项目的各项规章制度。 (2)84、项目职工应认真履行岗位职责，服从安排，听从指挥，及时有效地完成任务；维护项目及企业的合法权益，维护企业集体荣誉；不得无故拒绝应承担的任务，不得以任何理由损害企业的声誉。 (3)项目职工应遵守操作规程和安全生产等要求，不违章、违规作业。 (4)项目职工应在工作中团结协作，在生活中互相帮助，营造良好的工作、生活氛围。 (5)项目职工应加强业务学习，注重自身修养，不断提高综合素质，提高工作质量和办事效率。 (6)项目职工应注意个人形象，衣着整洁，言谈举止文明，在内外交往中讲究文明礼貌。 (7)尊重施工所在地的民风民俗，特别是尊重少数民族地区的自治法规、民族信仰、民族习惯，与当地群众和睦相处，积极参与社会公益和精神文明共创共建活动。(8)项目职工应视临时工或分包劳务人员为自身力量，尊重对方人格，积极谋求合作，共创佳绩。附图1 总平面布置图拟建项目部便道拟建搅拌站便桥拟建轻轨