1、电池公司员工薪酬管理制度及人员成长路线图编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 薪酬管理制度1.0目的本制度根据中华人民共和国劳动法的有关规定，坚持制定“对内具有公平性，对外具有竞争力”的工资制度；达到能吸引外部人才，留住内部人才，使之能尽其才、按劳分配的目的。2.0适用范围本制度适用于与本公司已签订劳动合同的所有员工。3.0工资类型与适应群体划分3.1 工资类型分为：计件工资制、计时工资制、成长型工资制、绩效考核型工资四大类型，针对不同类型的群体采用不同的工资管理制度。3.2工资制度相适应的群体划分领班、行政主管、车间主2、管、品质主管、工程师、经理、副总经理和生产系统的机修员、技术员采用绩效考核进行管理工资。行政文员、统计员、实验员、保安队长采用成长型工资加绩效考核进行管理。后勤服务人员包括保安员、清洁工、厨房工作人员采用计时制工资进行管理。一线生产员工某采用计件工资进行管理。4.0工资构成与几个名词解析4.1名词解析基本工资是指员工在法定工作时间内完成工作任务或劳动定额时公司必须支付的基本劳动报酬。 基本工资的构成包养老保险、电话费、住宿费、生活费等项目工作报酬。岗位工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据；岗位不同工资多少就不一样。绩效工资是指公司对不同岗位设定3、具体的工作目标，在规定的时间内对这些目标某度通过指定人员的进行考核，用考核得来的分数的高低来计算工资的多少方法，这一部分工资是浮动的。发展工资是利用现有的人力物力将产量进一步做大，公司规定每班日产量标准是4.5万粒；大月按照29天计算小月按照28天计算，日平均产量每提升5000粒才开始有发展工资奖励。成长型工资是根据员工在公司服务时间长短不同而设定不同的岗位工资和工龄工资随着时间一起成长。计时工资制是在公司规定的时间内完成一特定的工作任务，公司支付一份基本固定的薪酬的工资制度。4.2各种工资制度的工资构成绩效工资制由四部分：基本工资发展工资管理人员工资构成绩效工资岗位工资成长型工资制由四部分工4、资构成生产系统人员工资构成2 工龄工资绩效工资基本工资岗位工资计件工资由三部分构成生产员工工资构成计件工资工龄工资明星奖励5.0各类人员工资构成比例与计算方法5.1管理人员标准工资为：技术员机修员领班行政主管车间主管/全能技术员全能机修员/品质主管工程师经理副总经理2800300035004000600080005.2各块工资构成所占比例基本工资=标准工资40% 岗位工资=标准工资20% 绩效工资=标准工资40%5.3每块工资计算方法：绩效工资=标准工资40%绩效考核分数/100发展工资=（实际月产量-计划产量）/28（29）发展工资设为分为五个等级A:1000元B:800元C600元D:405、0元E:200元。发展工资的发放标准是副总经理为A级、经理为B级、工程师为C级、主管为D级、机修员、技术员、领班和行政主管为E级。发展工资发放时间：是按季度发放；即每年的4月10号、7月10号、10月10号、1月10号发放。5.4岗位工资和基本工资计算结果：职位工资制别技术员机修员领班行政主管车间主管全能技术员全能机修员品质主管工程师经理副总经理基本工资（元）1120120014001400160024003200岗位工资（元）560600700700800120016005.5举例说明：组装A车间白班和晚班5月份月度计划是252万，而在5月份全厂完成了280万粒电池，白班领班的绩效综合考核分6、数为96分，那么白班领班在5月的收入多少？解：a.固定部分工资=3000(40%其本工资+2%岗位工资)=1800员（元）b.绩效工资=300040%96分/100=1152（元）c.发展工资：平均日产量超额数5000粒那么他工资总数=1800+1152+200=3152（元）该领班在7月7号可以拿到2952元，7月10号可以拿到200元6.0职员的标准工资：职位工资制别保安队长见习统计文员行政文员见习品检员统计文员见习机修员见习技术员实验员品检员标准工资1800元/月1800元/月2100元/月2500元/月2700元/月岗位工资（元）250250400600700基本工资（元）1300137、001300130013006.1成长型人员的基本工资某为1300员，随着某市最低工资标准的增加而增加。6.2成长型岗位工资和绩效考核工资 是由标准工资减去基本工资的剩余部分后各占50%。6.3成长型工龄工资满6个月30元、满12个月50元、满18月80元、满24个月120元、满30个月150元、满36个月180元；以后不再增加。6.4成长型人员的标准工资每年长200元，连续长3年后不再增加。6.5公司不包吃住，在公司吃住要扣200元/月。6.6举例说明：行政文员小李于去年8月来公司后一直在厂里吃住，在今年5月份绩效考核分数为80分，那么她当月工资为多少？解：岗位工资=（标准工资1800元-基8、本工资1300元）50%=250元绩效工资=（标准工资1800元-基本工资1300元）50%80/100=200元工龄工资=30元（6个月工龄12个月）那么该文员5月份工资为：基本工资1300元+岗位工资250元+绩效工资200元+工龄工资30元-伙食费200元=1某0元7.0计时人员标准工资职位工资制别清洁工厨房帮工保安员厨师标准工资（元）1500170017002700基本工资（元）1000100010001000岗位工资（元）30070070017007.1基本工资某为1000员，随着某市最低工资标准的增加而增加。7.2岗位工资=（标准工资-基本工资）100%7.3公司不包吃住，在公司吃9、住要扣200元/月。8.0生产员工各块工资构成所占比例：8.1实行计件制工资各岗位计件单价表另附。8.2明星奖励主要是为了鼓励工作在生产一线的优秀人员而设定的，每月由人力资源部发放现金：100元、200元、300元，早晚各班评选三名。每周明星只发10元以内物质奖励，每周进行一次，具体评选条件见工会制度。8.3公司不包吃住，在公司吃住要扣200元/月。9.0公司人员成长路线图9.1生产人员成长路线图生产副经理 此岗位工作6个月评估 经理领班 此岗位工作6个月后评估 生产副主管生产副主管 此岗位工作6个月评估 生产主管生产主管 此岗位工作12个月评估 生产副经理 小组长 此岗位工作1年后评估 副领10、班此岗位工作6个月后评估领班普通员工 在此岗位工作一年并获得优秀员工奖励的个人提升为 小组长技品部经理 人力资源管理经验1年后 副总经理9.2管理人员成长路线图品质经理1年技术管理经验技术经理6个月技品部经理9.3机修人员成长路线图机修副经理 任职1年后评估 机修部经理机修员 能胜任此岗位工作12个月评估 机械初级工程师(主管)机械中级工程师任职1年后评估 机修副经理 学徒机修工1年后评估 机修工1年后评估 机修员机械初级工程师 能胜任此岗位工作12个月评估 机械中级工程师9.4品质部人员成长路线图品质副经理 任职1年后评估 品质部经理中级工程师（品质主管）任职1年后评估 品质副经理初级工程师11、（领班） 此岗位工作12个月评估 中级工程师（副主管）品质副领班 此岗位工作12个月评估 品质初级工程师(品质领班)见习品检员6个月后评估 品检员1年后评估 品质副领班9.4技术不人员成长路线图技术副经理 任职1年后评估 技术部经理初级技术员 此岗位工作12个月评估 中级技术员中级技术工程师（技术主管）任职1年后评估 技术副经理见习实验员6个月后评估 实验员1年后评估 初级技术员初级技术工程师 此岗位工作12个月评估 中级工程师9.5公司文员成长路线图生产统计 此岗位工作优秀12个月后 助理会计师财务部副经理 任职1年后评估 财务经理助理会计师 此岗位工作24个月评估 会计师（内帐会计）行政文12、员（初级人力资源师）12个月后评估 行政主管（中级人力资源师）9.6以上成长路线图中有些职位在组织架构没有设定，但是考虑到公司在不断发展壮大；每个员工肯定都有相应的提升空间。9.7当个人得到相应的提升后，就享受公司提供相应的待遇。每一次提升都要得到与之相应的考核和相关人员的评估。10.0工资管理10.1员工转岗工资规定员工调岗原则上执行新到岗位工资标准，以迁调单的日期以执行日期为准。特殊情况将由副总经经理决定。当原则上由高岗位工资职位转到低岗位工资职位，执行新到的岗位工资标准。由低岗位工资职位转到高岗位工资职位的，执行新岗位工资标准，岗位工资标准依据个人与岗位匹配情况进行评定。10.2员工转正13、工资规定员工试用转正，必须填写试用员工转正申请表，并按考核程序进行考核，依人力资源部考核结果通过的录用通知单为准，依此日期开始执行转正后的工资标准。10.3试工期员工离厂员工入厂一周内属于试工期，个人原因提出离厂无工资结算；公司辞退的正常结算工资。试用期内一线员工工资某按照1600元/月发放。10.4正式员工辞职正式员工必须提前30日填写离职申请通过各级审后，交人力资源部备案；人力资源部查证该人有连续工作30日后方可办理离厂手续，工资将结算到人力资源部下发离厂通知单之日止。10.5没有办理离厂手续的或在同一月内旷工3的天员工，离开公司将不予结算工资，导致公司经济损失的依法追究责任。10.6员工要在公司干满3个月方可办理辞职手续，辞职人员某在每月25-31号这段时间里办理辞职，工资于下月1号集中发放，原则上是全部结清。特殊情况可以灵活发放，但要得到公司副总经理批示方可以执行。11.0附则10.1本制度由人力资源部制订，经总经理批准后执行，修改亦同。11.2本制度由人力资源部负责解释，任何人不允许询问他人工资或向他人提供自己 工资情况。11.3本制度执行后，凡即有与工资计算有关的制度或规定，即日起自行废止。11.4本制度自颁布之日起执行。制订： 审批： 日期：