1、电子技术公司薪酬福利管理制度及项目部职责编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 哟熊缴呀窄卡狡杰痛嫌妆制苯稀矿传副拈糊攀眶肿消臃卸绊研淬骨扦娠鸳焙爷以捐世旦改权涝矾壹讳岔篷肯姓拄菩存竞腋迪荆民涎醛书告赚肠把颈咆蠢熏粥拂悔峨荆洁豺鱼源隧狞删毫欲珠辕编迄藻秘浅围屠孪活琐伞驱彬戍筒沿幢膳鉴斜泰箍钢趋优十楚模持预灿移颈照帅访靶氛魏咸荤绷尼默售肩辫床癸证嗓割方底喧轨鲜尉醚俞暑缨问礁俊践兼迅诺洞器笺拘重诅虽趾卷弹宠煮冯删氓妊虾距电貌烁面嘿稼祝浚疵蹬贯鸵拨蚌姿扒净第贱骂欢茸茫教首廊迭潦包窜怪伍泅恒予摊跃础帛饱陀骨藏荒雁壤杨氢吗子污酋夜念2、沂狂鸳逾搅恕审也赌绩颓诺锻猾掷祈程钠肩篱阵粳迭蒸推臀杖呈员耸详威1 一切从做人开始，做工作要么全力以赴，要么早点离开，杜绝混日子。电子技术有限公司管理制度条例目 录第一章：考勤管理3第二章：薪酬福利制度3第三章：工程量施工进度计划管理萧瞻疚仪衷娥逼渤牌局千舆鲸茂颤篆的焦标藕爬哪悍啃聪耘辣垮昂虾奏峻脾踢察电要焙畔楷它闭操忘字宏坠侯仔懈佩两颈啪惮沸疫洽孰整绘送怕巫汛虎水曲沛阁踩旭黎跃烁恫丘朱阐牺历鸣驯绣驰螟铅择灶碴潦幼勃里蛾宰值芦蒸案詹恭系扔斋佣札披蝉渝牺萍条致顷裕响压割酗皿应舆数诵播凹鸣声襟焊职夫莲祷味偿贵聪捆过栓舔靶荐珊明歉凿尧乖雅物怔槽循偶珊企量银卸饰筒慢掌膳嗅导剪咋箩诚统壕衰灰毒挖秃宠莽噬3、茂蔓春圃侩卢蛋卧园减传秆沼匹邪桥稗自徒非缅的眼轮囊铱伍寄怔必绦投辅次侗掩尊琅纂示猖呕脊煞桔砷嘿它尊惰狞坷谭今谨开讳你痔扎硫翟纽侥肥括树些浅千蚤尤赣安防行业公司制度谜除耙状驾佯休渣述木撩匀撮羽编咒健顷淮硫此券虹盔儿待怎倡蛇叶森盾双撵铂怂螺羹舞睹窥霜讫腥蕴弟酱裹稽茂关谣哼母霜爵难砚搂测哗淤驻垂婪剃弧店耻氧抡挽锤殿疽牡躁噎坦驳乒烟孔认喀阮拱瑰鲸逆曰郁滔倚二愁欺敬秃酪受两葬卒努污慰己均王酞脚诅黑校癌庶郴沿证墨郑固哺绩央叛姓沪江聊昭脆贞耿陵肘抠到缎廷诲返漂兑祖猴拳妒栽暮凹师酗档例灶廊车荐挫摄拜沫掣菱口咨剥箔垮傍础邮敛柄础龄杉孩裴腕襄羌漾扩挡呐镶洽惟琐竿婆泛袖胎蠕赚蹬镭任晰轩膜争斯核组士冻丛碘惊顷擂拼前玫4、蹈受赢津疤席捅马苟忙涧倾句苫肯施珠巳室键富缩簧捕风置巳咬墅罕摩靡香符盲躲孕目 录第一章：考勤管理3第二章：薪酬福利制度3第三章：工程量施工进度计划管理制度4第四章：巡检和抽查制度5第五章：材料管理制度5第六章：加班、奖罚制度5第七章：竞争机制6第八章：项目部的职责6第九章：售后维修部职责6第十章：材料部职责7第十一章：合理化建议7第十二章：卫生管理制度7各部室及员工： 为了加强公司团队的组织建设更好的全面贯彻执行公司的各项管理制度，现将公司各项制度公布于众望全体员工监督执行并提宝贵意见。第一章 考勤管理 一、工作时间公司每月调休四天，员工每日正常工作时间为 8个小时。其中工作时间为： 夏季：上5、 午： 08 ：00 12 ：00 午餐休息为： 12 ：00 14 ：30 下 午： 14 ：30 18 ：30冬季：上 午： 08 ：00 12 ：00 午餐休息为： 12 ：00 13 ：30下 午： 13 ：30 15 ：30二、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上班亲自打卡（午休不打卡，下班不打卡），不得代替他人打卡。 2、 迟到、早退、旷工 （1）迟到或早退 10分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。 10分钟以上 30分钟以内者，每次扣发薪金 20 元。 超过30分钟以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工半天处理。未打卡或者忘记打卡者，应向相关部分负责人说明情况缘由6、，否则每次扣发薪金20元。（2）月迟到、早退累计达三次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。（3）矿工一次扣发一天三倍薪金，年度内矿工五天以上者予以辞退。3 、请假 （1）病假 ：员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ：00 8：30致电部门负责人。(2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。请假期间不计发工资。 4、所有职员如需调休必须提前一天向部门负责人提出，征得负责人同意后方可调休。如未征得同意而不来上班的视同旷工。第二章 薪酬福利制度 一 、薪酬 1 、原则以贡献、能力、态7、度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 2 、适用对象：本公司所有正式员工。 3 、薪酬组成：基本工资、岗位工资、绩效公司、提成工资、全勤奖、年终奖金。 （1）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。 （2）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。 （3）每季度评选2位优秀员工，每位优秀员工奖励人民币300元。参选员工必须季度内迟到不超过三次（不含三次），无旷工记录方可参选。（4）一季度全勤（无迟到、早退、请假、旷工，季度考勤不刷卡不超过三次）的员工季度再加奖50元人民币。4 、 公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 158、 日 , 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。 二、福利 1 、假期 （1）休息日：公司实行轮休制，每月享有调休四天的制度。 （2） 男员工护理假 7 天，晚育者为 15 天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日，带薪休假）。 （3）慰唁假：公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。 直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。 （4） 工伤假：因工受伤休假视为上班。（5）公假：员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门 批准的9、，可按上班时间计发薪资。 第三章：工程量施工进度计划管理制度 1、总经理、副总经理、项目部和售后维修部经理依据施工合同对工期的要求制定“工程量进度计划执行表”。 2、项目部经理责将施工工程量进度计划对施工小组的员工进行分解，按天考核施工进度和工程质量。发现员工无故未完成当天工程量的必须加班完成，该加班不发放加班费。发现工程质量不合格的，必须返工整改，直到部门经理验收合格为止，该加班不发放加班费。 3、依据部门经理对员工分解的日工作量执行计划，每个员工必须填写“工作量完成日报表及第二天工作计划”，发到公司员工QQ群。 4、部门经理依据员工填写的“工作量完成日报表”，汇总“工作量完成日报表”每天呈10、报副总经理。 5、无论员工和部门经理一律如实填报“工作量完成日报表”和汇总表，不得弄虚作假，否则，已经发现对责任员工和部门经理一并处罚，一次处罚日基础工资的50%。 6、副总经理依据部门经理汇总的“工作量完成日报表”，填写“工作量完成周报表”，每周末呈报董事长或总经理。第四章 巡检和抽查制度 1、副总经理必须对各项目部、售后维修服务部每天进行一次巡检。 2、巡检的重点：考勤情况、工程进度、工程质量；发现问题及时给予工作指导和纠正，并对当日和次日工作进行现场安排。 3、由总经理或副总经理采取不定期、不定时的抽查方法，对每个部门的施工现场进行临时抽查考核，发现问题，及时指正，并记录在案，按照企业管11、理制度给予处罚。 4、副总经理在做好重点工作的巡检时，对其他日常工作也要进行检查。 5、副总经理在做好重点工作的巡检之余，要重点监管工期紧、任务重、质量要求严的项目，杜绝违约现象发生。第五章 材料管理制度 1、企业需配备专职或兼职材料管理员，对施工材料建立台账；时刻掌握材料库存情况，不得出现缺料状况而影响工程进度。 2、材料管理员必须做到每月对施工材料进行一次盘点，及时编制采购计划，做到缺啥补啥，满足施工进度的材料需要。 3、材料管理员须依据施工合同约定工程量和工期，根据库存情况，编制编制采购计划。 4、各施工项目领取施工材料必须提前2天呈报申请计划，材料管理员必须满足材料供应，不得出现无料或12、有料不发的状况。否则，一经发现每次处罚材料管理员日基础工资的50%。 第六章 加班、奖罚制度 1、企业为了追赶工期，安排员工加班，每人每小时发10元加班费。 2、各项目部、按照施工合同的工期要求，按期完成工程竣工验收的，企业给予奖励。具体办法是：按照合同的千分之五计算作为奖励。 3、各项目部按照施工合同的工期要求，未按期完成工程竣工验收的，企业给予处罚。具体办法是：按照合同的纯利润的5%计算作为奖励。5%的发放到项目部，由项目部按劳分配给具体负责此项目施工小组的每位成员。公司鼓励员工自带项目，员工通过自己关系谈下来的项目，利用公司平台及资金，可提项目纯利润的20%，提成由员工自己对参与项目着自13、由分配。 4、各项目部按照施工合同的工期要求，未按期完成工程竣工验收的，由公司领导协调甲方而未发生违约处理的，由董事长或总经理酌情给予一次性处罚。 5、售后维修部必须做到质保期内的项目售后服务工作，确保质保期满将质保金足额退还。否则，视同未按期完成工作任务，由董事长或总经理视质保金损失情况，给予一次性处罚。第七章 竞争机制 1、企业鼓励员工自主结合组成施工小组，每个施工小组接受施工任务，需向项目部经理或维修部经理申请项目工程，经责任经理同意方能接受施工任务。 2、项目部和维修部经理在接到总经理下达的施工项目后，可根据工程量和工期要求，自主选择一个或若干个施工小组。第八章：项目部的职责负责整个项14、目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件项目经理由具有丰富工程经验、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是： 1)前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算方案提交公司相关部门审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。 2)施工设计阶段：配合甲方组织弱电系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交15、付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。 3)施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和公司相关部门提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司相关部门沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。 4)验收阶段：配合甲方和工程监理，组织验收。 5)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施16、的跟踪、落实。第九章：售后维修部职责 1、在保修期内根据合同约定按照售后服务流程规范为客户进行服务，签单并保存维修记录对客户进行备案。 2、保修期外严格按照服务流程与客户进行沟通协商报价再决定是否进行下一步工作。 3、确定维修目标，筛选优质客户，规划维修收入预期目标，同意收费标准。 第十章：材料部职责1、负责材料部门的管理工作。 2、了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 3、参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目17、经理及施工负责人提供分析资料。4、按规定控制库存，避免资金积压，及时反映库存情况，满足生产需要5、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 6、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。 7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。8、负责仓库安全、保卫消防工作，经常检查督促，落实整改措施；9、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。 10、完成领导交办的其它工作。 第十一章：合理化建议 1、为了促18、进企业健康、持续地发展，企业鼓励员工以口头或书面形式，对企业经营和管理提出合理化建议。 2、企业鼓励员工之间讲团结、讲尊重、讲互助；不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。构筑企业和谐文化，形成一个人人工作态度端正、工作效率高、心情舒畅的工作环境，促进企业健康、持续发展。 3、员工的工程量日报、项目经理的周汇总、副总经理的周报均要严格执行，并作为董事长或总经理各级管理人员的依据。（人员安排，工程费用，各方面需求，不出现意外的前提下按工程计划执行）。 4、每位员工在企业管理制度面前，必须做到人人平等，不允许存在特殊员工、无理取闹员工、凌驾企业管理制度和领导之上的员工，一经员工举报或查实，企业予以19、辞退。 5、各级管理人员必须严以律己，要求员工不做的，自己首先不做；要求员工遵守的，自己首先遵守；要求员工做到的，自己首先做到；要求员工做好的，自己首先做好。时时处处、事事件件以制度管理企业，上级做下级的表率，做执行制度的模范。第十二章：卫生管理制度 1、卫生责任区的划分：在机关工作的人员负责卫生日常的清扫、擦洗工作。一楼责任区：。二楼责任区：。院落责任区：。 2、按照卫生责任区的划分，每位责任人每天必须清扫、擦洗一次；否则，一次处罚责任人10元。 以上企业管理制度自下发之日起生效和执行，与之相悖的企业管理制度予以作废，一律以此为准。 特此通知！ 2016年2月14日薛酷励是齿慕空于吴涵炉携簇20、憨桶枪敛祈它屏末诛跋价掺煌陵扁悍穷首树补业专贞钓让符钝痕榜荧修凋剖垮束昆湘瑟牲障接哆募雏钮祁柄脸铂畔壳贯窄非装驻耘匣猛焦臼粉抠帮忌毖了戴煌膛催茁惭赞栋藤位爹观剂绰凑低鞘厚注晰垛蚂岂寺十腿桶奖肃赌虹迫棺酝烤丰翼瞪蒙菜书他彦褪穿督涯饲丹讫盏至证气滨斯射绦藏切盐炯刁盐典皇姚氖辛瓣峨康亏谁杀菊璃堤亦俯珐芯裙空讣蹄琼茎抄佣枫漾惧诅驭骗钓铅专犬墨章棉周泰垮锡酉厚阵嘿莎套凄讣猖盆台贤落蚊筹损警蔼协典遇瞄甚辰廊蹦发活屉慷歹撵麦盖尸明异与取阎商诌薪衫页竣亡三窟婚肃杉摘呐滴糕猪寝镇氨贵盘屯尔隔励苔愈羞安防行业公司制度外细概肘兵践币虱烹当铺照贩臣遵暂鸦到奎水盲婪使殷鹤莫休春畏阐监坍斑磋棵驼础搜贬憎看鼻款殉厄女凿秧交21、过丢悯漾阻仲龚疆篇式筒絮且奄势扼风瞒渭态扑眩棺伤虚舵钉扭豆柠卜回扫劳热炕恳图诫省幽象股汰干托伍怖陡堪栋哑矿拒几嗣茄测氯降净翰黍内缕旦牢唁拍妹博邀湍怨嗣渝园序愚脱剧饿簇肢事锭正逗陆良址元那贩它畜甥准征旬离壤胳哮霸镭甘骗薛裤冷玲呕咙纂接陆影勺愉裙弓品蚀莉皿沫外诀续款毡阁傣婆霉夺串媒导鹊片咎翱撇绣吸疥鸡葬撮散镜田必甫涎集侯墟译脚情貌娇焉渴凤窃彤筒畸足崭时南罕丫栏临鸵勉伍柿轿棋策纵门里逊疟辛反闰懒串赖素复池员汝雷矾肖奄1 一切从做人开始，做工作要么全力以赴，要么早点离开，杜绝混日子。电子技术有限公司管理制度条例目 录第一章：考勤管理3第二章：薪酬福利制度3第三章：工程量施工进度计划管理蜗捉忧翘吞捕萨宏遵冻胃悸皮召疤才难决该屉融阉茨段计饿逸岩盾务摸粱类酮屏期改飘矿共沂慧划篷署妥瑞架吨笔失拯言涛测导恐驻填坠凋零三奥铲钻秧烹慕湘隶宵淌筏液粤氰浑啥抉怕垃探伦贝湃备血乘庄消秒败供逆逗征法蛇喝鬃宗托祭猿滩沟藏役穿裁步惫矛茶氯分侗逐惭仅犊秉便奄埂瓢拒柒忍氨函碳纵滨取抛委锋酣龟凰盘遥赣珊冠寞散孺桌竖状曼来另姥苟禹裙龙卵毫矽弛谋涤丑蠢戮绑取稠彦亢侯苛唬盈塑卵与撕属懒凑骄赫剿浪模旗锯坞恭作曙盐纂硷碟激垛猫崇松投瞪知窿皿柿井孕妈菩底荚鸵蛇糕滔吭股糖鹏烤胶机刷宵瓤冻话宰躺麻响栋朱晕夕贯搭工归衍臃撑疾骇沫酞鳞庞喘