1、健康器具科技公司薪酬福利制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: xx健康器具科技公司薪酬福利制度薪酬福利制度一、薪酬制度二、请假、休假、加班管理办法薪酬与福利制度一、薪酬制度xx根据基本职责确定其基本工资标准。具体职责标准见职务说明书（一）、职位的调整：每年2月份进行一次职位调整，调整的主要依据是上年度绩效考核成绩；部 门经理与行政人事部考核并报总经理讨论决定。（二）、职务工资的调整:职务工资与每年2月份的职位调整同时进行，调整的主要依据是上年度绩效考核成绩；部门经理的层级调整由总经理决定；部门内人员的层级调整由部门经2、理决定，总经理核准。岗位工资的调整:根据公司发展状况，公司每年进行一次岗位工资的调整，每年根据实际情况 进行局部岗位工资的微调。（四）、薪酬调整的规定:1. 薪酬调整可分为三类：按岗位、技能、工龄。2. xx根据总体业绩成长状况，每年在3月发放2月份工资时实施定期调3. 薪酬调整原则上以基本工资调薪为依据。4. 原则上依各伙伴的能力、职务、考勤、勤怠等来决定薪酬调整标准。5. 非业务部门年度非正常缺勤日数达15日以上者，不实施加薪。（五）、绩效工资及奖金的评定：工资的评定按部门管理职能与业务职能的性质根据xx管理目标、员工绩 效考核评定表分别评定。（六）、绩效工资的核发办法；1. 享受绩效工资3、的部门经理，从绩效工资制定日起，指标及任务完成后， 达标者一次性补清（依据与利润额直接挂钩的预算原则）；2. 享受效益工资的伙伴，季度考核核定本部门未达标时，按未完成指标的 比例递减标准绩效工资，三个月内均未能完成核定指标的，停发标准效益工资; xx对按期完成责任指标、超额完成责任指标，创收节约者的奖金评定按照公司有 关规定执行。（七）、奖金评定以核定责任指标的完成情况为依据，出现下列情况之一的， xx伙伴不得享受奖金：1. 没有按核定的方案实现其利润指标，而且创收和节约等实际收入又不能补足利 润指标的。2. 创收和节约指标均低于核定方案的30%以下的。3. 管理指标低于核定方案的60%以下。4、；4. 在实施方案中出现一次以上责任事故以致造成严重经济损失的。5总经理办公室认定其他不应当享受奖金的原因的：对抗上级、不服从命 令、明显地不负责任、工作拖沓者。（八）、年度经济补偿金的规定：当年工作超过十二个月的月薪员工才有资格 享受年度经济补偿金。年度经济补偿金的标准为当年十二个月平均的基本工资。 每年年底（春节前）发放当年经济补偿金。（九）、下列规定的扣除额，须从工资中直接扣除：1劳动保险费用中个人负担的部分。2. 缺勤扣除额。3. 借款及利息。4. 因违反xx管理规定的罚款。（十）、起薪的规定：1. 新进伙伴于报到日且办好相关入职手续，由行政人事部确认为准核算；15 号之前到职者则次月5、15日发放。试用期无90天，但入职后第4个月经自我鉴定与 直接上级考核评价后可申请转正；15号之后到职者，当月薪酬并于次月发放，且 以试用期工资核算（可能会超过90天）。2. 新进伙伴人员本薪由行政人事部依员工的学历、经历、职务核定职等和 薪级；项目经理级以上的须总经理亲自面试，由总经理确定其工资。3. 凡新进伙伴人员，在试用期间，其基本工资不包括其它相关津贴，自录 用月起有一般福利。（十一）、工资的发放程序1. 薪酬采用月结制（入职第一个月工资按实际工作日计算），计算日期从当 月1号至当月最后一天（30号或31号），并于次月15日发放（如逢假日提前 日发给）。因不可抗力不得不延续工资支付日时6、应提前一日通知，并确定延续 支付的日期。2. 财务部是发放工资及非工资收入的唯一合法机构。财务人员根据总经理签批的工资表及领款单发放，其他部门无权发放工资及非工资性收入。3. 工资表由财务部依据xx薪酬发放的相关制度，按月逐级编制，编 制工资表必须做到：内容具体有依据，项目齐全有事实，全额准确无差错, 字迹清楚无涂改。支付工资时，需详细列出各项津贴及扣除余额。总额中有 未达到元的尾数时，一律将其四舍五入。4. 工资表经复查无误，由财务经理和编制人签名盖章后交总经理办公 室。总经理办公室会同财务经理对提交的工资表逐一审核。认定内容、项目、 金额等准确无误后，由总经理签字批准。5总经理办公室在审核7、中，发现财务部编制的工资表有误，应及时指 出并退回重新编制，并限定编制时间。审核中对某些问题或事项有争议的, 报总经理认定。6. 财务人员依据总经理批准的工资表，及时提款，按时发放工资。员 工每月薪酬在当月15号发放，核实后依照规定的程序在工资单中签名确认。7. 在工资计算期间内离职或遭辞退（包括合同期满辞退人员）者的工 资，则依照实际出勤的工作日数乘以基本工资加上一般福利工资的日工资额 计算，以每月以22天为核算基数。8. 在工资计算期间内完全缺勤或停职的，则不予以支付工资，但因工 作上原因负伤或疾病而缺勤的，若超过一年以上，可由其部门经理向行政人 事部提出停薪留职的申请，并呈报总经理批核。8、9. 年度绩效分红工资在春节放假前三天为最迟发放日。绩效工资以密 封现金工资袋的方式发放。奖励工资或分红经核定部门达标，并办理奖金领款单和编制奖励工资表等手续后，经财务部审核，送总经理签批。奖励工资或奖金由财务部门在指定时间一次性发放。10. 对工资产生疑问、或因计算错误或业务过失造成工资与实际金额不 符合时，您有责任立即与财务部联系，申请薪酬复核。自发生日起三天为复 核期，超过复核期未行使复核权的，则视为弃权。（十二）、工资计算公式：1. 工资核算包括基本工资、一般福利、奖金/提成2. 明细公式：基本工资+提成/奖金（十三）、发薪日期：每月由财务部编制工资表，然后送总经理审批后由财务 部于次9、月十五日发放。（十四）、试用工资的计发规定：1. 您出勤不满7天辞职的不计薪。2. 您工作不满一个月离职的，按试用期工资*工作天数/全月应出勤天数。（十五）、离职工资的计发规定:1如您离职，须填写员工离职申请单，并完整做好工作交接。2.离职时未办理交接手续或交接手续不完备者，与xx失去联系三天以上而 又不返回xx办理离职手续者，按自动离职处理，不予发放工资。3. 属自动离职者，不予发放。4. 离职伙伴，其工资按正常程序于次月工资发放日划入工资表内。（十六）、您自原不参加养老保险的，应提交书面申明并自愿承担相关的民事和行政责任。二、 请假、休假、加班管理办法为保障您的合法权益，并使xx请假、休假10、加班管理有所依循，特制定 本办法。凡休息、休假、申请病假、事假、婚假、产假、丧假、年假、特殊假 等均适用本办法。（一）、法定假日：按有关规定执行，带薪休假。（二）、病假：因病须治疗或休养者可请病假，必须提供医生诊断证明和收 费收据，没有办理相关手续的一律视同旷工。得到准许的病假可享受基本工资的 50% o（三）、事假：因事必须本人处理，且确实不能在休息日处理时，可请事假, 一次不得超过五天，全年不得超过十五天。事假期间不发工资。、婚假：（凡为xx服务满一年以上者可以享受）1. 达到法定婚龄的伙伴（女年满20周岁，男年满22周岁）结婚，凭结婚证可请婚假3 天。2. 达？_!法定晚婚年龄的女青年11、满23周岁，男年满25周岁）,凭结婚证可请婚假5天。（五）、产假、计划生育假规定（凡为xx服务满一年以上者可以享受）：1. 符合国家计划生育政策的女性伙伴可享受产假、计生假，休假时须持有 效证明。2. 符合国家计划生育政策的女性伙伴产假为90天。3. 产假结束后需续假的，按事假处理。超过30天的按自动离职处理.4. 符合国家计划生育政策的女性伙伴怀孕3个月以上流产或死产的凭医院 证明休假5天。（六）、丧假（凡为xx服务满一年以上者可以享受）：1. 凭亲属死亡证明复印件或病危通知书可休假。2. 直系亲属（父母、配偶、子女）去世休假3天，祖父母去世休假1天， 仅限一次。（七）、年休假：如您为xx服12、务满一年以上者，年休假五天。服务时间每增加一年，每年假 期增加一天。原则上总数不得超过十五天。确因工作需要不能安排您休年休假的, 若您本人同意，可以不安排休年休假，在此情况下您自愿放弃年休假工资报酬。（八）、公假：因参加政府举办之资格培训考试（与本职工作相关，不以就业 为前提者），可请公假，假期依实际需要情况决定。（九）、请假期内之薪水，依下列规定支给1. 除事假不发薪水外，病假期间内薪水发给日薪基本工资的50%。2. 请公假、得到xx准许的婚假、产假、丧假、计划生育假、年休假薪水 照发。（十）、加班规定1、加班是指因工作需要或xx安排在休息日或节假日上班或值班。2、加班的原则：严格检测各类加13、班。xx要求伙伴提高工作效率，在规定时间内完成规定的工作任务，各部门应 加强工作安排的计划性、均衡性，避免因工作失衡而且带来加班。从事管理、业 务岗位的伙伴（含客户服务、电子商务、广告、信息）实行目标考核，一般不以工 时计量，因此除非因xx临时指派或外界原因，原则上一般不计加班。3、加班审批：加班应事先向部门主管提出申请，填写加班申请单，履行 相应的审批手续后于加班日前一天报至行政人事部备案，否则不能作为加班处理; 连续在外出差，公休日不算加班。4、加班的核查：加班的伙伴当日必须刷卡考勤，所在部门应在加班当天或 次日对加班情况核查核实，并在加班表上填写考核意见，行政人事部有权核实, 对加班期间14、表现较差的员工不计加班或相应核减调休日。5、加班的类型A型加班：在休息日（含公司放假）进行的加班。B型加班：在法定假日进行的加班值班C型加班：为完成特定的生产任务而进行的加班。6、加班的申请A型加班：非xx安排的由您所在的部门提出申请，部门主管负责审核，行 政人事部审批。B型加班：xx安排由部门提出申请，总经理室审批。C型加班：xx安排由部门提出申请，总经理室审批。7、下列情形不作加班1）伙伴未能在上班时间完成工作任务，自主在休息时间进行的工作。2）部分工作岗位因其工作性质不同，需要在工作日八小时以外进行的部分 工作。3）节假日在外出差。4）公益性劳动。5）管理人员在非工作时间召开经营工作会议15、。&加班待遇1）加班工资的计发A型加班：原工资计算B型加班：原工资2倍C型加班:原工资计算。2）调休：A型加班：可申请相应加班时数同等时间的调休。B型加班：可申请相应加班值班时数的两倍时间的调休。C型加班：可申请相应加班时数同等时间的调休。3）加班汇入加班表，由行政人事部根据工作繁忙程度发放员工调休单, 若无法安排调休，则计算加班工资。凭员工调休单调休的伙伴，应根据申请天数不同，比照事假的审批权限 和程序进行审批。伙伴调休完毕后，部门负责人应在员工调休单中签字注明， 并将其返回行政人事部注销。调休日如合并使用，部门主管可根据工作情况自行安排，但一般应在二个月 内调休完毕，超过二个月，属于自动放弃调休。9、实行机动作息方式的人员的加班待遇，不适用于本办法。