1、装饰公司员工工作规范及考勤管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、为提高员工素质及解决施工中出现的具体问题，公司每月举行三次例行会议，每月XX日为全体员工大会，地点待定，时间晚上7时整；每月XX日为工班长骨干以上员工大会，时间晚上7时整，地点在总公司：每月XX日为业务、设计、经营交流与总结，即经营工作会议，时间另定，地点在XX会议室。 二、公司员工实行末位淘汰制，好的嘉奖表扬，并给予一定的物质奖励，对严重影响公司声誉者，将给予严重警告或开除处分；对本人工作不负责或不称职者给予调离其原工作岗位或辞退。 三、公司招2、收新员工，执行风险押金或推举担保制，风险押金制在双方合同签订时按规定交纳风险押金，施工员须交纳5000元（有推举人承担保证责任，保证期为一只项目工程）。新员工必须经工程部、副总考核，合格者可列入公司员工编制。如在试用期施工中出现不符我公司规范和有关规定，工程部应及时作出整改或辞退决定，并应及时通知担保人，由担保人承担其责任。 四、公司在册人员，严禁在外私自承接业务，如确需在外工作一段时间的人员，必须如实申报由各部门负责人签复意见，报总经理室批准（申报时需明确迄止日期），对未经提准同意者，按有关条文处理。 五、项目施工员、各工种工班组由工程部统一调派，但遇项目工期较紧或工程部缺少班组时由施工员自3、行安排，但必须经工程部备案并培训合格后上岗。待工程部作出决定后，施工员应无条件服从，对不服从工程部安排人员，工程部有特权暂停其工作或开除在公司内编制。对劳动报酬要求过分人员，公司给予批评警告直至除名。 六、各工种在施工中坚决杜绝各工种负责人进行转包或自行招收外来人员性质的转包，如有发生一经公司查实，将终止继续施工，风险押金罚没。 七、对自行离开公司和被公司辞退人员的风险押金、质保金，须到保证期满后扣除损失及返工费用后方可领取。对擅自离开自己公司人员，今后不予录用。 八、为严肃执行规章制度，健全全体员工遵守企业章程，对违反者处罚款（处罚款罚金单财务单独立户，用于公司检查人员抽查时费用及奖励有功人4、员）。 1、施工现场工作时不穿工作制服，处罚当事人每次30元,项目经理10元连带责任。 2、严禁无装修许可证施工（遇到特殊情况报上级部门审批），实行谁施工谁负责。如发现无证拆墙、开门洞等装修行为处罚施工负责人每项500元，并承担有关行政监督部门 的行政责任处罚。 3、施工员或工班组在施工过程中严禁私自拿物资它用，或制作该项目无关的家具，一旦发现将处以该价二倍罚金，并在全公司通报。 4、各工程的项目、施工手册，必须认真仔细填写、会签，对册内资料、会签不全者，处罚当事人每本次100元，对缺项、漏记、漏签较严重者，处罚当事人每本次100元，对无册、或不负责任填写者，处罚当事人每本次300-500元。5、 5、行政人员部门员工（包括施工员）调休或回家须征得部门负责人同意，两天以内由部门负责人审批，两天以上（包括两天）须由常务副总审批同意，部门经理以上请假二天以内由副总审批，两天以上（包括两天）须总经理批准同意。无办理请假手续的或逾期做旷工扣200元/天。 6、公司召开会议通知有关人员须准时出席，迟到每次处罚50元。无故不参加者每次处罚100元。如确不能出席和会议的，必须征得部门负责人同意，部门领导必须向常务副总请假。 7、各工地各工种有具体问题，应及时向主管部门逐级反映，在未向主管部门反映或主管部门未作出决定之前，不得直接打扰公司高层领导人的正常工作，各部门在接到下级部门反映的情况后，如问题仍6、未解决，可再向上一级部门请示，公司将对其当事人处罚办事不力罚金200元。 8、严禁赌博，在职公司员工不准在工作区域内聚众赌博，一旦发现，每人每次处罚300元，并做出公开检查，第二次发现加倍处罚。部门负责人、施工员参与的每人每次处罚500元并严重警告一次。 9、公司各部门及高层管理者必须人人维护企业最终利益并承担各种响应的管理责任带来的损失。 10、安全生产是一切管理工作重中之重，任何部门及项目负责人必须遵守安全生产规章制度，并承担相应损失与责任罚款。 11、本管理条例于公布之日起开始实行，由公司各部门具体执行。公司总经理负责解说、监督。 为提升家装企业的形象. 建立企业的品牌战略，给客户心目中7、留下本企业员工团队合作精神及认真的工作作风，制定办公室工作制度。一、五不准 1、不准旷工、迟到、早退和擅离工作岗位。 2、不准在工作时间内做与工作无关的事。 3、不准在办公室上班时间內玩电脑游戏、睡觉、串岗，上网闲聊。 4、不准在禁烟区域内吸烟。 5、不准在上班时间前或上班中喝酒。二、三不走 1、工作区域未整理清洁不走。 2、部门负责人未同意不走。 3、电脑、电器、门窗未关好不走。三、工作时间 总经办、工程、材料部：9：0017：30 设计及其他部门人员： 9：0017；30 注：休息天轮休制另行安排。 由于季节变化，可适当调整时间另行通知。四、作勤制度 1、按工作区域时间内上、下班登记。 28、不准代人登记。五、管理制度 1、人性化政策 A、每月允许迟到1次在15分钟以内。 B、每月全勤奖励30元。 C、总经办、质检、工程、材料部下班不打卡。 2、处罚条款 迟到每次处罚30元。 早退每次处罚30元。 累计每月迟到、早退3次以上部分2倍处罚。 代登记者处罚每次50元。 中午喝酒处罚每次50元。（请客人除外） 3、请假原则 部门职员向部门负责人请假。 部门负责人向常务副总请假。 在向部门负责人请假的同时，必须递交书面请假条说明事由。当天办好请假手续。突发原因应及时事前电话请假，次日必须补办请假条。 未办理请假手续的按有关条款执行。六、其他 1、打卡由总台负责监督执行。 2、总台及设计中心桌面卫生秩序由总臺文秘监督，个人自行负责。 3、公司内行政区域工作秩序由常务副总监督执行。