快递公司速递员工考勤制度及安全保障应急预案.docx
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上传人:职z****i
编号:977471
2024-09-03
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1、快递公司员工考勤制度及安全保障应急预案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: Xx 快递公司规章制度【篇一:xxxx速递员工考勤制度】 xxxx速递员工考勤制度 第一章 总则 为规范公司全体员工的行为和职业道德,保持良好的工作秩序和工作环境。根据中华人民共和国劳动法的有关规定,结合xx速递xx分公司的实际状况,特制定本规定。本规定适用于xxxx速递财务部、操作部、处理部、客服部、业务部、汽运部所有员工。 第二章 出勤 1. 操作部上班时间:早班6:15-上午9:00,下午14:00-晚上快件操作完毕。夜班组上班 时间:下午2、17点-中转部快件操作完毕。如遇大客户搞活动,操作部上班时间另作调整,具体上班时间由操作部主管安排,必须保证快件的正常进港出港。 2. 客服部、处理部上班时间:早上8:00-晚上21:00。下班之前必须保证所有问题件上 报完毕,所有回单录入完毕,所有当天问题件处理完毕。对于短时间不能处理的问题件,必须记录在案,并向主管说明情况。 3. 财务部人员上班时间:会计早上8:00-晚上6:00,财务内勤早上8:00-晚上21:00, 财务人员视工作情况自行安排午休时间,做到当日事当日毕。 4. 汽运部驾驶员、跟车员上班时间:早上7:00晚上快件操作完毕。夜班组驾驶员上班 时间由汽运部主管统一安排。 53、. 业务部上班时间:早上7:00-晚上快件操作完毕,业务人员应第一时间将快件派送、收 取完毕,配合操作部完成快件操作工作。 6. 汽运部人员、跟车员、业务部人员必须保证下午15点之前准时上班,如遇派送量过大 造成无法准时回公司,应及时向主管汇报说明情况。否则,以迟到处理。 7. 员工有以下情况之一为旷工: ? 未经请假批准,不上班的; ? 迟到和早退时间超过1小时以上,未请假的; ? 不打卡而没有书面说明情况的; ? 代人打卡者或委托他人代卡的 8. xx速递实行365天全年无休服务,元旦、国际劳动节、国庆节、清明节、中秋节及 端午节由于快递行业的特殊性,原则上不安排假期,具体根据本部门的工作4、情况由部门主管安排轮休,前提是保证快件进出港的正常作业。 9. 员工请假的最小时间单位为1小时,累计8小时按一个工作日计算。业务部人员因为第三章 请假 1. 假期种类包括:病假、事假、婚假、丧假、产假等。所有假期均须填写员工请假条, 完成审批程序后,交综合部备案。 2. 请婚假、年假、产假、陪产假,应当提前三天向部门主管提出书面申请;再送总经理 审批;最后报综合部备案。 3. 请病假、丧假、事假,在紧急情况下不能提前申请的,可以在休假发生的当天以口头 (或电话)形式向直属上级请假,事后一周内补办请假手续,交综合部备案。 4. 病假 ? 病假应有医院的病历复印件并出具医院病假条,住院须有住院通知5、单和病历复 印件,并将此证明附在请假单后; ? 请长病假员工不能从事原工作者,公司将根据相关管理规定与其解除劳动关系。 5. 事假 ? 3天以内的事假,由部门主管审批;3天以上的事假,部门主管同意后由总经办审 批。审批后的请假申请交综合部备案。(此条同样适用于婚假、产假、丧假的审批); ? 若连续事假超过15天,须报总经理审批同意后方可,否则公司将根据国家相关管 理规定与其解除劳动关系。 6. 婚假 ? 婚假一般为3天,在岗二年以上的职工婚假增加到5天,有特殊情况另定。 ? 试用期及到岗一年以内的员工不享受婚假。 7. 丧假 公司员工的直系亲属(父母、配偶、子女、养父母、岳父母)死亡,可获得 6、5天丧假。 家住省外适当给予路途时间。 8. 产假及陪产假 公司视员工个人情况予以另行约定。 第四章 监督和管理 1. 公司全员上下班必须打卡。由综合部、各部门主管负责监督员工考勤。 2. 员工因公、私事不能按时上下班打卡的,应当事先向其直属主管请假,事后向考勤人 员补交请假说明。 3. 严禁托人、代人打卡。凡发现委托他人打卡的情况,对委托人和被委托人分别以旷工 处理;如委托人属迟到、早退、旷工的,还应按相应条款另行扣款。 4、早上和中午上班后,所有员工必须就餐完毕,如在上班时间就餐的,以就餐完毕时间计算实际到岗上班时间。5、员工实际出勤天数及出勤情况在次月5日之前进行公示,欢迎公司全体进行监7、督指正。 第五章 扣款 1. 病假处理方式: ? 病假、丧假、婚假、陪产假、产假按杭州最低工资标准80%发放工资,一天病假按 1个工作日在当月工资中结算。 2. 事假处理方式 ? 事假为无薪假期,一天事假按1个工作日在当月工资中扣除。 ? 连续事假超过15天,公司可以根据相关管理规定与其解除劳动关系。 3. 旷工处理方式 ? 旷工期间扣除按本人旷工期的双倍工资及其他补贴。 ? 连续旷工三天或一年内累计旷工五天或五天以上的,视为自动离职。 4. 未打卡则视为未正常出勤,每次按实到时间以迟到、早退、旷工计算(实到时间以主 管口头说明和监控录像为准)。任何主管不得随意签署员工考勤卡,如主管未调查清楚8、,随意乱签考勤卡,扣除主管当日工资。各部门主管必须严格落实考勤制度,一切以考勤卡数据为准,以实际情况出发,杜绝循私造假现象。 5. 在规定上班时间迟到、早退在10分钟以内,每次扣款10元;超过10分钟小于30分 钟每次扣款20块;超过30分钟小于一小时每次扣款30块。迟到、早退一小时以上按旷工半天处理。迟到三次(含)以上、事假三天(含)以上或出现旷工情况,扣除当月全勤奖。全勤奖在公司薪资制度中另行规定。 第六章 附则 1. 本规定由公司综合部制定并负责解释。 2. 本规定适用于财务部、操作部、处理部、客服部、业务部、汽运部所有员工。 3. 本规定发布即日起执行。 上海xx速递集团有限公司xx分9、公司 【篇二:xx快递安全保障应急预案】 平凉xx快递服务有限公司 营业部 突发事件应急预案 一、目的: 对突发性事件立即启动应急预案,减少损失,消除负面影响,尽量恢复正常生产。 二、适用范围: 营业部全体员工。 三、应急预案等级: 1、特级预案(特别严重)因不可抗力的自然灾害、重大道路交通事故、经营场所火灾、员工工伤、食物中毒、群体事件、恐怖事件、发现寄递影响国家安全的快件等; 2、一级预案(严重)快件被抢劫盗窃、网点扣押快件,发生一般交通事故,发现寄递违禁品; 3、二级预案(较重)积压快件(在50票以上),丢失快件(在5票以上),快件中转过程中断(在80票以上); 4、三级预案(一般)客户10、投诉,快件延误,快件丢失,快件短少,服务态度,服务质量等; 四、应急处置报告程序: 1、发生一般问题,采取三级预案,报告给应急处置领导小组副组长,并由组员直接处理,在40分钟内处理完成,并将结果上报给组长; 2、发生较严重事件,采取二级预案,报告给应急处置领导小组长,并由其副组长直接处理,在8小时内处理完成,并将结果上报给组长; 3、发生严重事件,快件被抢劫盗窃,采取一级预案,立即报告给公司主要负责人,由组长直接处理,在12小时内处理完成,并将结果上报给经理; 4、发生特别严重事件,采取特级预案,报告给应急处置领导小组全体成员,并由公司主要负责人直接监督处理,尽量在24小时内处理完成,并将结果11、上报给总公司主管部门、地方政府及省市有关主管部门; 五、处置措施: 1、客户投诉,快件延误,丢失,短少,服务质量和服务态度较差;调查原因,立即安排人员迅速处理,对相关责任人进行处理,责令立即改正; 2、积压快件,调查原因,安排车辆人员派送,以最快的速度将快件送到客户手中,属派件员人为的,将视其情节进行处罚,责令其改正,如果是因临时快件增加原因,则立即组织公司员工支援派件,还是无法完成,则以最快的速度增加派送人员; 3、丢失快件,如被哄抢、盗窃、损坏、短少等情况,快件已经很难或无法投寄给收件客户时,经过调查核实,依照邮政法相关规定及xx公司相关规定,迅速对客户进行解释理赔; 4、防止寄递违禁品,12、公司全体收寄人员实行安全责任制,对零散客户100%验视,对企业客户签订安全责任书,安全责任落实到人,收到违禁品的职员承担60%后果责任,公司领导负40后果责任;认真落实从源头抓起,中转途中监察,末端检举的方针,做到严格把关,不留漏洞,杜绝危险品、毒品通过寄递渠道流通; 5、因公司运送快递的车辆发生交通事故或或故障,按照交通法规的处理程序为前提,安排组织人员车辆及时转运派送快件,尽最大努力挽回因其造成的损失; 6、发生恐怖事件和严重危害人身安全事件,第一时间上报给属地公安部门,保护现场,积极配合公安部门处理事件上; 7、对发生道路交通事故,经营场所火灾、员工工伤、食物中毒,从前期对员工进行教育、13、培训、监督,从预防为主,避免发生抓起;如有发生这类事故,公司经过调查,将对其直接责任人进行相应处罚,责令其改正,对受害人进行赔礼道歉、经济理赔,尽量把事情处理圆满,维护公司形象; 8、从现在开始对公司所有可能发生事故的迹象进行逐步排查,消除隐患,公司采取以防为主,加强改进,实时监督,整改,检查,纠正等措施,避免在国家大型会议和活动期间发生事故; 六、处置要求: 防患为主,保障有力,果断迅速,处理有力; 七、善后处理工作: 1、对每一次应急处理的情况进行跟踪,检查落实情况。 2、对每一次处理的过程结果进行分析,总结经验,抒定防患措施,避免事故再发生。 3、及时上报,追究责任人相关责任。 4、群体事件,顾全大局,将事件控制到最小范围,避免事件扩大。 5、接受相关部门和媒体的监督、检查,明确公示。 6、正面报道、宣传,弘扬企业文化形象。 八、应急领导小组成员及联系方式: 组 长: 联系电话: 副组长: 联系电话: 组 员:20xx年6月20日