1、冰激凌公司出差及开发部人员管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 开发部组织架构 开发部总监1名总监规划专员1人助理1人规划专员1人开发部北区1名区经理总监助理1人战略联盟组1名经理开发部南区1名区经理规划经理1人商务专员2名助理1人主管B1名主管A1名主管B1名主管A1名北区2名专员西区2名专员南区2名专员东区2名专员北区2名专员西区2名专员南区2名专员东区2名专员根据公司目前的发展状况，现阶段的部门架构是：开发部经理1名助理兼网络规划1人主管B1名主管A1名1-2名专员1-2名专员1-2名专员1-2名专员目前根2、据实际情况开发部2013年5月前暂时配置开发专员1-2人，部门经理1人开发部人员薪资待遇及业务提成工资待遇：开发专员 试用期(两个月) 3500 开发主管 试用期(两个月) 4000 开发经理 试用期(两个月) 6000 暂时不设此岗位开发总监 试用期(两个月) 8000 网络规划专员 试用期(两个月) 3000 网络规划经理 试用期(两个月) 4000 行政助理 试用期(两个月) 3000 总监助理 试用期(两个月) 4000 商务专员 试用期(两个月) 4000 联盟经理 试用期(两个月) 6000 试用期为外聘人员，内部晋升人员无试用期，所有外聘人员试用期为两个月。开发部奖金及业绩提成开3、发奖金：公司门店共分为：精品店、标准店、形象店、旗舰店四种，每种店面分别给予门店开发奖金 开店奖金分配：开发专员：根据开发店面的面积确定精品店 20平米以下的店面 2000元开店奖+1000元选址成功将 标准店 21-50平米 2500元开店奖+1000元选址成功将 形象店 21-50平米 2500元开店奖+1000元选址成功将 旗舰店 50平米以上 3000元开店奖+1000元选址成功将开发主管：奖金同开发专员。开发经理：开发经理所管理的团队成员每签一单经理奖励500元，自己开发的店面奖金同专员不在拥有经理奖励。开发总监： 业绩提成：选址成功奖金与选址门店营业额挂钩，门店开业第一天开始6个月4、内平均营业额大于或等于选址预估营业额的80%给予发放选址成功奖金。对外合作兼职选址人员为我们提供一个适合开店的位置给予5000-8000元每单，以签订合同为准。冰激凌有限公司差旅费标准一、 长途出差标准1、 出差住宿标准A类城市：职员出差标准180元/天/人B类城市：职员出差标准160元/天/人C类城市：职员出差标准140元/天/人D类城市：职员出差标准120元/天/人2、 出差补助标准出差补助100元/人/天（包含餐费，超出套餐的电话费，超出的交通费）北京地区选址每成交一单补助交通费，电话费共计300元。3、 补助时间从车票上打印或注明的时间起至反京时间止，总数除于24小时四舍五入计算天数。5、4、 符合乘坐卧铺而改乘硬座的，按硬座车票的50%发放补贴，连续乘车6小时以上可乘坐卧铺，动车和高铁不在范围内。5、 乘坐动车和高铁需要领导批准，飞机需总经理批准。6、 公司副总以上出差实报实销 出差管理制度第一章第二章 总则第一条 目的为规范冰激凌有限公司出差管理，维护公司及员工利益，特制定本规定第二条 范围冰激凌有限公司全体员工因公出差，依本规定办理出差事项第三章 出差管理第三条 程序出差人员在人力资源行政部领取出差审批表。相关要求写明各事项后，呈本部门领导核准，人力资源行政部审核备案，总经理批准后交人力资源行政部归档后方可出差，出差回公司当日内将出差报告交于各部门主管归档。第四条 未及呈6、准，出差 人员须（补）办手续完全后财务方可支给申请预支费用第五条 出差人员因工作计划变更，急病或不可抗力无法在预定期限返回销差而必须延长出差时间者，需及时汇报公司相关领导申请。第六条 出差人员必须在返回后当日到人力资源行政部报到，根据出差报告向部门负责人及人力资源行政部核对出差天数。三日内填具出差报销单、出差天数确认表，及时去财务核销出差账务。第七条 出差人员交通工具可利用公司车辆外，以利用火车，汽车为主。但因紧急情况经总经理核准者可乘坐飞机。第八条 出差人员交通费凭乘车证明以实费计算支付，使用公司交通车辆者不得申领交通费。第九条 出差补助按照文件冰激凌有限公司差旅费标准执行。第十条 与部门经7、理以上人员随行，其住宿费不够时得呈报部门经理核准，凭住宿费凭证支给与部门经理同等住宿费。第十一条 出差人员每日填写出差日报向各直属领导报告，具体根据各部门根据实际情况而定。第十二条 员工差旅费，应居实填报核发，如发现有虚报不实者，除将所领差旅费追回外，并视情节轻重予以惩处。第四章 附则第十三条 本规定由冰激凌有限公司行政人事部按公司现行情况制定，报总经理批准后执行。第十四条 出差流程：领取出差审批表出差人员填写部门主管批准分管副总经理批准行政备案。出差回公司前台报到（填写实际出差天数）-向部门经理提交出差报告根据出差报告填写出差天数确认表部门审核人签字行政前台确认出差天数财务审核。开发部人员管8、理制度1、 开发部每天早上9:00开早会，总结前一天的工作内容，以及当天的任务分配。早会时间任何人不得无故缺席 ，特殊情况不能参加的须提前电话通知直属领导同意。2、 开发部所有人员按公司要求适应公司外派出差，未出差人员在北京选址每天最少考察两个以上店铺位置（以照片为准）每周最少完成三个以上项目简报3、 每位开发人员电话必须24小时开通，不得无故不接公司及各领导、加盟商电话，（在谈客户半小时内回电话例外）。4、 开发专员每月必须完成一单以上的选址开发任务，以签订合同为准，未完成扣除当月工资300元整，连续两个月未签单按工资80%发放，试用期人员例外。5、 开发专员每天必须把当天的选址简报及当天的行事历、加盟商推进进度情况在当天24点以邮件形式发给上级，并有一次电话沟通。6、 每周日24点前开发专员将上周工作总结以邮件形式发到经理邮箱，周报内容要求有上周选址情况汇报，加盟商进展汇报，下周工作重点。7、 开发部成员一切工作服从公司安排，未经事宜由公司领导另行安排处理。8、 此制度从2012年12月1日开始执行。开发部人员奖励制度1、 单月个人独立签单3单以上（含）奖励300元2、 个人连续3个月每月完成签单量3单以上（含）奖励600元3、 小组连续3个月超额完成任务奖励小组500元