1、电器公司品管部质检员绩效考评管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一. 目的 1.激励综合表现优秀的检验员,鞭策工作成绩落后的检验员,以提高品管部的团队工作水平; 二. 适用范围 适用于本公司品管部检验员绩效的管理。 三. 定义无 四.职责 4.1 检验员负责实施执行工作岗位的职责，对数据的收集、整理实事求是。 4.2 品管主管负责本制度的实施。 4.3 行政人事部负责监督本制度的实施。 五. 工作程序 5.1考评对象 品管部各个岗位的检验员。 2考评内容 5.详见品管部人员月绩效评估表 5.3考评操作 5.3.2、1考核与当月绩效工资挂钩,考评值是员工薪酬等级的重要依据,考核周期以月度为考核,每月度考核由部门负责人根据实际情况统计并汇总，于次月第5个工作日前交主管副总审批。 5.3.2绩效分总分达74以上，方可享受当月绩效奖励津贴。 5.3.3绩效本金金额(建议):200元 绩效金额=绩效本金:200元:考核评分?100,等级补助金额 5.4绩效等级分为: 5.4.1优秀:105,120分,补助150元; 5.4.2良好:90,104分, 补助100元; 5.4.3尚可:74,89分,补助60元; 5.4.4差:?73分,无补助。 * 本文件之著作权及营业秘密属于xx电器公司，非经公司允许不得翻印 * FoShan ShunDe Arcair Appliance CO., LTD 标题: HJQI-QC-002 文件编号 质检员绩效工资制度 1 / 1 页数 版本 , 5.5如连续3个月总分均73分以下,则判定为不具备检验员胜任条件。 六. 附表 6.1品管部人员月绩效评估表 七.实施与修订 本办法自批准后生效，修订亦同。