1、房屋买卖经纪人绩效考核及薪资管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: xxxx买卖经纪人绩效考核制度应公司发展需求现将xx 年考核期分为晋升保级期，每个晋升要求到达业绩考核标准则晋升员工级别，提升无责底薪及收佣提成百分比。若员工晋升期未达到晋升要求且未达到保级要求，则依次降低员工级别现将员工级别制度分为:A1初级经纪人：月保级业绩10000，晋级累计买卖业绩100000，降级累计业绩10000A2中级经纪人:月保级业绩15000，晋级累计买卖业绩200000，降级累计业绩15000 A3高级经纪人:月保级业绩20002、0，晋级累计买卖业绩300000，降级累计业绩20000A4储备组长:月保级业绩25000 ，降级累计业绩200000经纪人是否保级或者晋级取决于当月实际累计业绩， 举例小王6月A2级别月保级业绩12000元，6月完成200000万元业绩，则当月提成为50%提成，6月分薪资为102500元，（计算方法为：总工资=当月完成业绩-月保级业绩X55%+底薪）。小王7月份业绩为10000元（或以下）提成则按照40%提成，底薪降为2200元底薪计算方法为：总工资=当月完成业绩-月保级业绩X40%+底薪（挂有责底薪，如房源录入，实勘录入，钥匙录入，一项不达标扣除底薪的20%）备注：晋降级为每两个月为考核（3、底薪增减，端口报销比例，如两个月均未达到保级业绩标准则第三个月底薪降为两千元，如第三个月达到前三个月保级业绩之和的80%则补回前三个月底薪差额，端口报销比例依旧为公司承担50%，个人承担50% ，提成依旧按照业绩比）备注：1. 新入职员工享受第一个月无责底薪为试用期 3500元，业绩达到20000正式入职，转为A1级别，开始计算绩效考核并享受相应工资待遇。 第二个月未转正的无责底薪2500元， 有责底薪1000元。第三个月未转正的无责底薪1500元，有责底薪2000元。责任底薪考核标准为：当月录入二手房源量10套及10个实勘。试用期满如员工未开单，既未通过考核期则不予录用。2. 员工级别A4（4、储备店组长）后的晋升标准将由公司股东开会决定,买卖收佣,房管结算业绩,业绩达到跳点均可晋升(当月结算三方居间业绩计算其中)。当员工级别达到A4（储备组长）时，公司将配合员工招聘新人组建团队并设立管理人员绩效考核标准，完成考核标准后正式成为店经理，享受店经理级别薪资待遇。组至少5人成组， 每组不能超过10人。3. 已转正A1级别员工当月未完成保级标准当月降级进入观察期，当月底薪降至2000元，提成比例按照35%发放。次月完成晋降级累计业绩标准的80%后，次月恢复原级别并补发原级别与观察期当月差额工资，提成也按照原级别发放。举例说明： 员工小王，买卖组，现级别A1， 3月份未完成A1买卖组，3月份5、月份进入观察期， A无责底薪 2000元，4，5月份为观察期， 4月份完成 A1保级期业绩总额的80%即 16000元时， 可恢复到A1级别，同时补发3月份观察期与A1级别差额工资1000元；4月份未完成A1保级期业绩总额的80% 时即 16000元时， 4月份仍是观察期无责底薪1500元，提成按照观察期35%发放，5月份（4，5月份业绩累积之和）完成 A1保级期业绩总额的80%即16000元时，补发4月份A0级别与A1级差额1000元，并恢复A1级别提成按照A1级别发放，如5月份员工小王完成业绩超出原保级业绩的100%，由管理人员提前申请，可酌情发放3月份差额工资。已转正A1级别员工再降级进入观察期，底薪降至2000元，提成比例按照35%发放。4. A1级别以上员工当月未完成保级业务，次月降级，晋级降级标准按照标准晋降级执行。5. 出房提成：1-4间部分每间400元、5-8间部分每套500元、9间以上部分每间600元 6. 买卖组业务范围为所有三方居间，以及房管出房。职务 对应提成 月基础保级 提成晋级 底薪考核晋降级（新房、二手房买卖） A0 35% A1 40% 10000元 100000万 10000元A2 50% 15000元 200000万 15000元A3 55% 20000元 300000万 20000元A4 60% 30000元 400000万 30000元