1、公司辅助工资及绩效考核管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为了有力推进薪酬分配制度改革，根据集团公司实施岗位绩效工资制的指导意见，制订本实施方案。一、指导思想以集团公司实施岗位绩效工资制的指导意见为指针，坚持以安全、效益为主导，建立以绩效考核为主的岗位绩效工资制度，通过薪酬激励，吸引和留住优秀人才，为公司的发展提供充足的人力资源保障。二、基本原则（一）坚持“效益优先，兼顾公平”，形成有序竞争的激励机制原则。（二）坚持薪随岗变、配套改革、稳妥推进的原则。（三）有利于人才资源优化配置，逐步与人力资源市场接轨的原则。2、（四）向专业技术人员、技术工人、高贡献人员和苦、脏、累、险岗位倾斜的原则。煤质奖）+辅助工资”的岗位绩效工资体系。以经济手段保安全、促生产、提效益。（二）建立科学有效的绩效考核办法。制定科学、细化、量化的绩效考核办法，实现全员工资与单位工资指标、安全、生产、效益、个人业绩挂钩考核，通过考核挂钩，使员工收入能增能减，发挥薪酬激励作用。（三）实施岗位绩效奖励工资，构建安全和效益的压力与责任传导机制，达到安全风险全员共担、经济效益全员共享的目的。四、分配制度改革的主要内容及工作安排（一）薪酬分配体系要结合员工职业生涯发展通道进行设置1.根据职务（技术等级）晋升序列，分别设置不同的工资水平，拉开不同职3、务（技术等级）员工的收入差距，激发员工的内在潜能，提高员工的工作积极性。2.科学合理地设定不同职务（技术等级）间的工资差距。考核的工资。煤质奖励性工资是指矿与公司煤炭质量完成情况挂钩考核的工资。3辅助工资指各类津贴。主要有（1）工龄津贴2元/年。（2）井下津贴：采掘为18元/工、井辅为10元/工、机关安全生产管理为18元/工、机关非安全生产管理为10元/工。（3）中班津贴：4元/工，晚班津贴6元/工。（4）工人等级技术津贴：采掘大工初级，月标准为150元；采掘大工中级，月标准为200元；采掘大工高级，月标准为300元。矿井电钳工技术等级津贴标准：电钳初级，月标准为100元；电钳中级，月标准为14、50元；电钳高级，月标准为200元。（5）工程专业技术津贴：技术员600元/月，助理工程师800元/月，工程师元/月，高级工程师元/月。（6）采掘班长津贴210元/月。（7）其它津贴标准按相关政策规定执行。（三）岗位绩效工资套改1.岗位与工种的划岗归级评定技术等级后，初级工套入3档、中级工套入4档、高级工套入5档、技师套入6档。（2）管理类：设1、2、3、4、5、6、7、8档，共八个档次。对无职称的按原岗技工资标准对应基本工资标准就近高套入档，即晋升一档；对有职称的按职称对应的岗级套入一档，即晋升一档；有职务或职级的按原岗技工资标准对应基本工资档次就近高套入档，即晋升一档。（3）对有职称的一般5、管理人员，岗位绩效工资按就高不就低的原则。我公司职工反映较多是现行工资很低，在年执行白沙煤电集团岗位技能等级工资以后，职工工资一直末进行过工资晋级或调整，为了顺利实施和推进公司三项制度改革，让职工大力支持和拥护改革，并得到实惠，在实施三项制度改革时，对公司职工在原岗技工资套改基本工资后，每人晋升一档工资。按每档级差平均60元，名职工晋升一级工资约需工资额144万元/年。办事员级、主办级、主管级、副部长级、部长级、副总经理级、总经理级。具体职务晋升办法另行制定。2.专业技术类员工通过专业技术职称考试考评获职称资格，经公司聘用确定后，对应晋升相应的职称加薪。职称晋升级别序列为：员级、助理级、中级、6、高级。具体职称晋升办法另行制定。3.主要技术岗位、技术等级职务晋升加薪。技术等级晋升级别序列为：初级工、中级工、高级工、技师、高级技师。具体技术工人等级晋升办法另行制定。4.公司生产能力提高10%，在岗员工可在原岗位绩效工资标准档次上晋升一档。5.年度评为公司以上劳动模范的可在原岗位绩效工资标准档次上晋升一档。6.在工作中作出特殊贡献受公司通报表彰的可在原岗位绩效工资标准档次上晋升一档。全隐患整改、安全行为）。（2）岗位指标指个人业绩指标，主要有工作数量与质量、物耗、个人安全行为与效果、出勤与劳动纪律、责任心与团结协作能力。2.绩效考核方法（1）绩效考核实行逐级考核，公司考核矿井（直属单位），矿井（直属单位）考核连队（班组），连队（班组）考核员工。（2）绩效考核实行百分制。绩效考核得分为公共指标和岗位指标考核得分之和。（3）公司成立绩效考核办公室，矿井（直属单位）、连队（班组）成立绩效考核小组，负责绩效考核与资料的汇总，考核结果的审查、公布、反馈及绩效改进办法的制定。（4）为了保证考核过程和考核结果的公平与公正,考核结果按月张榜公布,自公布之日起10日内，被考核者有权向考核小组进行查询、复核，出现争议由考核小组领导裁定。